Recursos Humanos

UNIVERSIDAD MEXICANA DEL SURESTE

ASIGNATURA: RECURSOS HUMANOS II

ÁREA ACADÉMICA : LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ALUMNO: ISAIAS ARIAS VELAZQUEZ

CARACTERÍSTICAS GENERALES .

Evaluar el Desempeño es:Medir, orientar y facilitar el desenvolvimiento de las personas dentro de la organización, de acuerdo a las políticas y procedimientos basados en su empleando indicadores y criterios homogéneos.

Misión Creencias Valores

METODO DE ELECCION FORZADA

Evaluar el desempeño de una persona de RRHH que tiene el objetivo de maximizar su contribución al negocio y generar la búsqueda de la mejora continua, a través de:

OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

RECONOCIMIENTO

DESARROLLO CAPACITACIÓN

ORGANIZACIÓN

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

GERENTE DE RRHHLuis Felipe Córdova López

RELACIONES INTERPERSONALES: Excepcionalmente bien aceptado. Trabaja bien con los demás. Va más de lo satisfactorio. Trabaja mal con los demás.

ACTITUD Y DEDICACIÓN EN EL TRABAJO: Enorme entusiasmo. Muy interesado y productivo. No mucha iniciativa. Un poco indiferente hacia los demás

JUICIO: Excepcionalmente maduro. Generalmente toma decisiones correctas. Por encima de la media al tomar.

Muchas veces peca de tener juicios inadecuados

INDEPENDECIA: Completamente independiente. Autonomía por encima de la media. Generalmente independiente. Algunas veces omiso o descuidado.

HABILIDAD PARA APRENDER: Aprende velozmente. Aprende con un mínimo de supervisión. Aprendizaje medio. Un poco lento para aprender.

CALIDAD DE TRABAJO: Trabajo excelente. Muy bueno. Calidad media. Debajo de la media. Calidad inferior.

NEGOCIACION / SOLUCION DE PROBLEMAS: Excelente uso de recursos. Identifica claramente problemas y soluciones. Requiere apoyo y supervisión. Incapaz de resolver conflictos o problemas.

DESEMPEÑO CON DIVERSIDAD CULTURAL: Respeto y atención a las diferentes culturas. Reconoce patrones propios y ajenos. Satisfactorio. Necesita mejorar.

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PUNTUALIDAD: Excelente puntualidad. Satisfactoria. regular

FACTORES DE EVALUACION NÚM. VECES ENCONTRADOS

GRUPO I – DESEMPEÑO OBJETIVO CANTIDAD DE TRABAJO CARACTERISTICAS DE TRABAJO

3522

GRUPO II – CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO DE PUESTOS CONOCIMIENTO DEL PUESTO FRECUENCIA PUNTUALIDAD HABITOS DE SEGURIDAD BUENA ADMINISTRACIÓN INTERNA

1510984

GRUPO III – CARACTERISTICAS DEL INDIVIDUO DIGNO DE CONFIANZA INICIATIVA INTELIGENCIA EXACTITUD DILIGENCIA ADAPTABILIDAD ACTITUD PERSONALIDAD JUICIO LIDERAZGO APLICACIÓN CONDUCTA ENTUSIASMO POTENCIAL

2725241917151915161412101110

RRHHAdriana Canavaro Ruiz










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AUXILIAR DE RRHHFabiola Pérez Flores










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212020191713111010877810

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Para la empresaEvalúa el desempeño y potencial humano y define la contribución de cada individuoDinamiza su política de RRHHSeñala con claridad a los empleados lo que se espera de ellosPrograma actividades, dirige y controla, y establece normas y procedimientos Para el individuo Conoce aspectos conductuales que la empresa valorizaConoce expectativas de su jefeConoce los planes de acción que su jefe propondrá para mejorar su desempeñoEs estimulado para trabajar en equipo e identificarse con los objetivos de la empresaSe autodesarrolloSe asegura de la justicia y equidad para todos los empleados Para el jefe Evalúa mejor el desempeño contando con un sistema que intenta minimizar la subjetividadPuede proponer planes de acción para mejorar el desempeño de sus colaboradoresPlanifica y organiza mejor su unidad de trabajo

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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