Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Iván GutiérrezEditor
Yoselin GaloDennisse QuantEditores Adjuntos
GINA DE SAÉNZDirectoraREDPAMIF - Panamá
JOSÉ LUIS GONZÁLEZPresidenteASOMI - El Salvador
GUILLERMO RONDÓNTesoreroREDOMIF - República Dominicana
SANTA DE EUCEDADirectoraREDMICROH - Honduras
FERNANDO GUZMÁNDirectorASOMIF - Nicaragua
REYNOLD WALTERSecretarioREDIMIF - Guatemala
Junta Directiva de REDCAMIF
FABIO MARTÍNEZDirector SuplenteREDPAMIF - Panamá
GERALDO OROZCODirector SuplenteREDOMIF - República Dominicana
LOURDES VALERIANODirectora SuplenteREDMICROH - Honduras
JULIO FLORES COCADirector SuplenteASOMIF - Nicaragua
Directores Suplentes
Editor y Colaboradores
Editora de Arte:Innova Soluciones Gráficas
Esta edición de la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe ha sido publicada gracias a la colaboración de ADA de Luxemburgo, del Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo y de HIVOS de Holanda.
REDES NACIONALES
Red de Microfinancierasde Honduras
CARLOS ROJAS Vice-PresidenteREDCOM - Costa Rica
JUAN PABLO MONTOYA Director SuplenteREDCOM - Costa Rica
CATARINA MENDOZADirectora SuplenteREDIMIF - Guatemala
2
Presentación de REDCAMIF .................................................................................................................. 3
Artículo ................................................................................................................................................. 4
a) Microfinanzas para Vivienda .................................................................................................... 4
Perfil REDCAMIF ................................................................................................................................... 6
Datos consolidados de REDCAMIF ........................................................................................................ 7
1. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) ............................................... 11
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 12
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 14
2. Asociación de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI) ................................... 22
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 23
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 25
3. Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) ................................................................ 33
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 34
b) Estructura de Cartera y Clientes ....................................................................................... 37
4. Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF) ........................................ 46
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 47
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 49
5. Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) .................................... 58
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 59
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 61
6. Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF) ............................................................................ 69
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 70
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 71
7. Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF) ........................................................................... 78
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 79
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 82
CONTENIDO
Nota del EditorLos datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica y el Caribe, con el objeto de ir creando una industria microfinanciera más abierta y transparente ante el público en general, en especial los clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional.
Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de instituciones microfinancieras, las cuales, por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de los datos requeridos; sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa crítica de instituciones microfinancieras presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamérica y el Caribe y su aporte al desarrollo económico y social de la región.
PRESENTACIÓN
En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe en su Edición Número 22, la cual contiene información institucional y de alcance de las 130 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas de Centroamérica y República Dominicana.
A Diciembre del 2014, las Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 7 Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe suman en total una
cartera colocada de 1,638.3 millones de dólares con un millón trescientos dos mil clientes atendidos mediante una red de 1,011 oficinas diseminadas en todos los municipios y cantones de la región y con una fuerza laboral de 11,209 funcionarios y funcionarias, de los cuales 4,263 son asesores de crédito.
Las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) de la región siendo así, que el 30.6% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con un 41.7% de la clientela atendida; luego le sigue el sector servicio representando el 21.7% de la cartera y el 20.8% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector vivienda con 14.4% de la cartera y 7.6% en clientes. Las actividades agropecuaria y forestal, pequeña industria, consumo y otros suman el 33.3% en cartera y 29.9% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos los préstamos menores a un año representan al 65.4% de la clientela y el 25.9% de la cartera. Referente a las metodologías utilizadas, la de crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 72.3% de los clientes y el 93.5% de la cartera.
Durante el 2014 la economía mundial mostró un crecimiento menor en relación al 2013; los países en desarrollo fueron más dinámicos en su actividad económica, aunque fueron los países desarrollados los que aceleraron el crecimiento al finalizar el año. Referente a la economía de la región Centroamericana y del Caribe, presentó un crecimiento del 4.4%, muy por encima al crecimiento promedio registrado en América Latina y la inflación disminuyó moderadamente ubicándose por debajo de las proyecciones de los Bancos Centrales. Por otra parte, las importaciones crecieron, lo cual fue impulsado por el incremento en la maquila; de igual forma sucedió con las exportaciones que respondieron a la recuperación de la actividad económica en los Estados Unidos y a una evolución favorable en los precios de sus principales productos de exportación. Otro factor importante en la economía de la región fue el incremento de divisas a través de remesas familiares y turismo que crecieron de manera significativa en relación al año previo.
REDCAMIF continúa su estrategia de representatividad e impacto social de las microfinanzas a través de sus programas de Gestión de Desempeño Social, Gestión de Riesgo, Gobernabilidad, Coaching, Género, Gestión del Conocimiento, Transparencia, Microseguros, Micropensiones, Vivienda Social, Finanzas Rurales y Ambiente, Educación Financiera, Protección al Cliente y otros.
Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y el Caribe y posicionarlas a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: ADA de Luxemburgo, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, HIVOS de Holanda, Oikocredit, Fundación Citi, BID/FOMIN, Banco Centroamericano de Integración Económica, SEEP Network, The Mix, y CAF.
José Luis González
Presidente
Junta Directiva REDCAMIF
3
4
Microfinanzas para Vivienda:Conceptos Iniciales
Para nadie es un secreto que los países de Centroamérica y el Caribe poseen altos déficits en materia habitacional, se entiende este concepto
como el número de viviendas que no existen o hace falta mejorar, para poder satisfacer dignamente1 las necesidades de alojamiento permanente de un individuo o grupo, que generalmente es un núcleo familiar 2. En el primer caso se refiere al déficit cuantitativo y en el segundo al cualitativo.
El déficit cuantitativo indica las unidades habitacionales que hacen falta suplir o proporcionar puesto que el núcleo familiar habita en una vivienda totalmente inadecuada por razones de precariedad del material, inestabilidad constructiva, hacinamiento 3 o riesgo. En este concepto también se incluyen los núcleos familiares que habitan agregados (compartido) con otra familia y los que alquilan o arrendan donde habitar, es decir, se abarca todo el espectro de necesidad de tierra 4 y vivienda totalmente nueva.
El déficit cualitativo indica las unidades habitacionales existentes que son susceptibles de mejorar, generalmente los materiales constructivos son estables en la mayoría del módulo habitacional, pero deficientes en una o varias de las siguientes categorías: servicios básicos 5, pisos, paredes, cubiertas, cocinas y sanitarios. También se incluyen en esta categoría las viviendas que presentan algún tipo de hacinamiento que puede suplirse ampliando o efectuando alguna acción correctiva. En resumen, este concepto no abarca la necesidad de tierra o vivienda totalmente nueva.
Diferentes instituciones de microfinanzas (IMF) 6 de la región han incorporado el producto de microfinanzas para vivienda a sus portafolios en los últimos veinticinco años. Específicamente en el siglo XX, en la región Centroamericana y el Caribe, los esfuerzos iniciales para que las IMF comprendieran el potencial de este mercado se deben en la década de los años noventa a entidades y organismos como: Plan Internacional, Cooperative Housing Foundation (CHF), Hábitat para la Humanidad, Agencia Sueca de desarrollo Internacional (ASDI), Acción International y Banco Mundial, entre otros.
Las microfinanzas para vivienda, en nuestro medio, pueden conceptualizarse como: intervenciones crediticias dirigidas a los clientes del segmento de las microfinanzas para satisfacer la necesidad de algún déficit habitacional, generalmente llamado vivienda de interés social. Puede incluir o no, según los criterios de cada IMF, asistencia técnica constructiva (ATC).
Las características de un producto de vivienda en el segmento de las microfinanzas (Ferguson, 2008) debe de ser: montos pequeños, a un plazo corto (US$500 a $2,500 en un término de dos a cinco años dependiendo del contexto) donde se realizan mejoramientos y ampliaciones y generalmente se utilizan garantías no convencionales, atendiendo el déficit de tipo cualitativo. También identifica otro tipo de créditos a largo plazo (US$3,000 a $7,000 en un término de cinco a siete años) donde la familia construye una vivienda completamente nueva y
1. Que puede aceptarse o usarse sin menoscabo de la calidad aceptable.2. En el presente artículo el concepto se referirá a la satisfacción de la necesidad de un grupo familiar que generalmente es un hogar.3. Viviendas con más de 3 personas por dormitorio (Szalachman, 2000).4. Terrenos, solares o parcelas.5. Se refiere a la acometida e introducción de los drenajes, agua potable y electricidad.6. Instituciones financieras especializadas en microfinanzas, puede comprender para nuestro medio a Asociaciones, Fundaciones, Cooperativas e inclusive Bancos.
5
generalmente se utiliza el modelo de garantía por medio de una hipoteca, atendiendo el déficit de tipo cuantitativo. Se identifica que las mejoras progresivas son el mercado principal y el que más interesa a las instituciones de microfinanzas, básicamente se concentran en la satisfacción del déficit cualitativo por medio del producto diseñado especialmente para este fin.
En el contexto del déficit habitacional que enfrenta Centroamérica y el Caribe, se considera vivienda popular al conjunto de conceptos exógenos y endógenos relacionados al nivel socioeconómico de un núcleo familiar y que permiten tipificar su interrelación subyacente a los factores de: compra de lote, sustitución de vivienda, mejoramiento, ampliación e introducción de servicios básicos, mejora de las condiciones de vida de las familias, pobreza extrema y pobreza, impacto en la calidad de sus viviendas, las condiciones de salud y las relaciones familiares.
El concepto de vivienda progresiva es un programa diseñado para personas de escasos recursos económicos, pero con capacidad de pago, gestión de organización y de respuesta, para ser capaces de desarrollar progresivamente sus viviendas con ayuda de la asistencia técnica constructiva. Su característica radica, que el modelo tanto financiero como constructivo, se replica cada vez que finaliza una etapa, teniendo por objetivo asegurar la construcción total de la vivienda y la continuidad financiera del cliente.
El concepto de asistencia técnica constructiva (ATC) para vivienda puede definirse como el proceso por medio del cual el asesor/oficial que presta la asistencia técnica realiza los procedimientos necesarios para atender la necesidad priorizada del cliente y/o preferencia de mejora, por medio de la cual logrará y garantizará un impacto en su
Microfinanzas para Vivienda:Conceptos Iniciales
nivel de vida. Además debe de responder a la metodología natural de un proceso de diseño y planificación (fases de diseño, planificación y supervisión).
La asistencia técnica constructiva (ATC) para vivienda genera un valor agregado a los servicios financieros de las instituciones, su fin fundamental es brindar a los clientes, que son personas con menos oportunidades de adquirir este servicio con profesionales externos, la posibilidad de asesorarse para realizar las mejoras y ampliaciones en su vivienda de una manera planificada, segura y progresiva. Adicionalmente, asegura incorporar las más recientes técnicas y prácticas de asesoría al cliente en: diseño, planificación y supervisión de la construcción. Actualmente existe evidencia científica que comprueba que la asistencia técnica para vivienda proporciona los condicionantes básicos para determinar la correcta utilización de un microcrédito para vivienda (Juárez, 2013).
Como conclusión, se puede afirmar que los conceptos básicos que determinan la estructura de los productos de vivienda, dentro de la industria de las microfinanzas a nivel de la región, están consolidados, definidos y conceptualizados a través de la experiencia práctica de más de veinte años de ser utilizados en algunas instituciones, listos para seguir siendo incorporados dentro del diseño de nuevos productos o implementaciones en las organizaciones que aún les falta explorar este nuevo nicho de mercado.
Fuente: Elaborado por Edgar Laureano Juárez Sepúlveda, Grupo Analítica
Gestión Integral de Proyectos
6
RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS
La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de Centroamérica y el Caribe, así como incidir e impulsar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región Centroamericana y en el Caribe.
REDCAMIF está conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:
MisiónREDCAMIF tiene como finalidad desarrollar la industria de las Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe, mediante la representación gremial, el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes y la generación de alianzas estratégicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres en situación de pobreza.
VisiónSer la organización representativa de las Redes de Microfinanzas de Centroamérica y el Caribe, con liderazgo mundial, con estándares de alto desempeño financiero, social y ambiental, sobre la base de principios, valores e igualdad de género.
Objetivos Estratégicos1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema REDCAMIF.
Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y la capacidad de incidencia del sistema REDCAMIF, para ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano y del Caribe, mediante el esfuerzo conjunto con las redes nacionales de microfinanzas.
2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas a través de las Redes Nacionales en el Istmo Centroamericano y del Caribe.
Impulsar programas y proyectos formativos e innovadores orientados a contribuir a la competitividad y sostenibilidad de los productos y servicios financieros con enfoque de género, así como la profesionalización de los recursos humanos de las instituciones de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y el Caribe.
3. Impacto a Clientes.Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias en situación de pobreza o en alguna situación de vulnerabilidad a productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que permitan mejorar su calidad de vida.
Redes País
GUATEMALA 16
13
27
21
18
6
29
83.9%
57.1%
56.2%
66.6%
45.6%
42.8%
55.4%
73.0%
56.9%
49.7%
54.9%
74.9%
5.0%
13.2%
El SALVADOR
HONDURAS
NICARAGUA
COSTA RICA
PANAMÁ
REPÚBLICA DOMINICANA
Agencias Clientes% Clientes
Mujeres% Cartera
RuralIMF
afiliadas
REDCAMIF 130
105
106
238
194
27
26
315
1,011
133,396
94,359
184,965
258,092
18,432
32,223
581,121
1,302,588
98.05
172.62
266.81
210.60
79.29
178.05
632.93
1,638.35 58.2% 46.8%
Cartera(Millonesde USD)
Red de Microfinancierasde Honduras
Fuente: Estimaciones a Diciembre 2014
7
Instituciones REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIFTotal/
Promedio
Información Institucional
Instituciones Microfinancieras Afiliadas
Oficinas Nacionales
Total de Empleados
Oficiales de Crédito
Clientes por Oficial de Crédito
Cartera por Oficial de Crédito
% de Cartera Mujeres
% de Clientas Mujeres
% de Cartera Rural
% de Clientes Rurales
Oficial de Crédito al total de Empleados
Indicadores de Desempeño Financiero
Cartera de préstamos / total de activos
Gasto por cliente
Cartera en riesgo mayor a 30 días
Patrimonio/activo total
Gastos operacionales / cartera bruta
16
77
799
364
306
184,807
65.7%
83.9%
73.3%
70.9%
45.6%
77.3%
179.2
10.9%
54.7%
26.5%
13
106
1,247
474
199
364,173
47.9%
57.1%
56.9%
54.7%
38.0%
81.0%
263.2
5.9%
43.3%
21.2%
27
236
2,233
829
223
321,850
50.3%
56.2%
49.7%
52.8%
37.1%
74.2%
221.3
5.5%
45.2%
27.1%
21
194
2,648
958
269
219,835
49.8%
66.6%
54.9%
51.8%
36.2%
76.4%
311.6
4.5%
27.4%
26.3%
18
15
131
36
422
939,278
38.8%
45.6%
74.9%
80.4%
27.5%
77.3%
252.9
5.8%
41.0%
18.2%
6
26
456
145
222
1,227,905
34.6%
42.8%
5.0%
17.2%
31.8%
64.2%
275.3
4.1%
20.6%
15.6%
29
266
3,695
1,457
362
407,869
44.1%
55.4%
13.2%
24.2%
39.4%
73.4%
172.7
5.6%
41.8%
24.3%
130
920
11,209
4,263
286
523,674
47.3%
58.2%
46.8%
50.3%
38.2%
74.8%
239.5
6.0%
39.1%
22.7%
NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO DE CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO
RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZASRESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALESAL 31 DE DICIEMBRE 2014
REDCAMIF
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1000,000
1,200,000
1,400,000
050
100150200250300350400450
REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIF
Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito
8
RED
CEN
TRO
AM
ERIC
AN
A Y
DEL
CA
RIB
E D
E M
ICR
OFI
NA
NZ
AS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
AL
31 D
E D
ICIE
MB
RE
2014
RED
CA
MIF
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
RA
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
NO. I
MF
REPO
RTAD
AS
REDE
S
NACI
ONAL
ES
AGRO
PE-
CUAR
IA
Y FO
REST
AL
COM
ERCI
OSE
RVIC
IOS
PEQ
IND
CONS
UMO
VIVI
ENDA
OTRO
STO
TAL
REDI
MIF
ASOM
I
REDM
ICRO
H
ASOM
IF
REDC
OM
REDP
AMIF
REDO
MIF
TOTA
L
20,
700
18.6
% 1
6,85
017
.9%
35,
668
19.3
% 3
6,33
714
.1%
8,7
8657
.8%
3,0
189.
4% 1
5,98
23.
0% 1
37,3
41
11.2
%
55,
536
49.8
% 4
6,18
848
.9%
99,
117
53.6
% 1
22,8
3747
.6%
2,3
9515
.8%
5,6
6817
.6%
177
,495
33.8
% 5
09,2
36
41.7
%
5,4
104.
9% 5
,600
5.9%
18,
151
9.8%
20,
083
7.8%
1,9
4512
.8%
10,
427
32.4
% 1
92,4
2236
.6%
254
,038
20.8
%
19,
657
17.6
% 3
,658
3.9%
5,6
633.
1% 9
,615
3.7% 669
4.4%
2,1
386.
6% 6
0,04
211
.4%
101
,442
8.3%
3,8
393.
4% 4
,236
4.5%
10,
246
5.5%
36,
675
14.2
% 4
022.
6% 8
,435
26.2
% 5
8,54
811
.1%
122
,381
10.0
%
4,3
833.
9% 1
7,66
518
.7%
15,
767
8.5%
32,
350
12.5
% 2
491.
6% 2
,441
7.6%
19,
810
3.8%
92,
664
7.6%
1,8
931.
7% 161
0.2% 354
0.2% 195
0.1% 756
5.0% 9
60.
3% 1
,214
0.2%
4,6
69
0.4%
111
,418
100.
0% 9
4,35
910
0.0%
184
,965
100.
0% 2
58,0
9210
0.0%
15,
202
100.
0% 3
2,22
310
0.0%
525
,513
100.
0% 1
,221
,772
100.
0%
12 12 21 20 12 4 14 95
NO. I
MF
REPO
RTAD
AS
AGRO
PE-
CUAR
IA
Y FO
REST
AL
COM
ERCI
OSE
RVIC
IOS
PEQ
IND
CONS
UMO
VIVI
ENDA
OTRO
STO
TAL
REDI
MIF
ASOM
I
REDM
ICRO
H
ASOM
IF
REDC
OM
REDP
AMIF
REDO
MIF
TOTA
L
13,48
2.420
.0% 20
,376.6
11.8%
39,35
1.514
.7% 56
,804.9
27.0%
17,19
0.750
.8% 9,
699.9
5.4%
33,88
0.35.8
% 1
90,7
86.3
12.6
%
28,39
8.342
.2% 71
,341.5
41.3%
103,4
41.7
38.8%
82,64
3.139
.2% 5,
373.6
15.9%
22,26
3.612
.5% 15
0,559
.825
.6% 4
64,0
21.6
30.6
%
4,48
6.96.7
% 17
,013.7
9.9%
28,77
1.810
.8% 17
,190.0
8.2%
6,02
7.117
.8% 78
,902.9
44.3%
176,8
83.7
30.1%
329
,276
.0
21.7
%
9,11
3.613
.5% 8,
323.6
4.8%
11,35
1.04.3
% 4,
903.9
2.3%
3,01
4.98.9
% 5,
495.0
3.1%
59,15
8.410
.1% 1
01,3
60.4
6.7%
2,01
7.63.0
% 5,
445.0
3.2%
10,97
9.34.1
% 16
,980.5
8.1%
579.2
1.7%
53,20
2.729
.9% 11
4,253
.619
.5% 2
03,4
57.8
13.4
%
1,12
1.91.7
% 21
2.50.1
% 43
3.80.2
% 22
8.80.1
% 1,
001.7
3.0%
1,99
2.91.1
% 3,
655.9
0.6%
8,6
47.6
0.6%
67,26
9.910
0.0%
172,6
18.1
100.0
% 26
6,813
.510
0.0%
210,6
02.0
100.0
% 33
,814.0
100%
178,0
46.2
100.0
% 58
7,334
.810
0.0%
1,5
16,4
98.5
100.
0%
12 12 21 20 12 4 14 95
REDE
S
NACI
ONAL
ES
8,64
9.212
.9% 49
,905.1
28.9%
72,48
4.527
.2% 31
,850.9
15.1%
626.8
1.9%
6,48
9.33.6
% 48
,943.1
8.3%
218
,948
.8
14.4
%
Agro
pecu
aria
y
Fore
stal
, 11.
2%
Com
erci
o, 4
1.7%
Serv
icio
s, 2
0.8%
Peq
Ind,
8.3
%
Cons
umo,
10.
0%Vi
vien
da, 7
.6%
Otr
os, 0
.4%
Agro
pecu
aria
y
Fore
stal
, 12.
6%
Com
erci
o, 3
0.6%
Serv
icio
s, 2
1.7%
Peq
Ind,
6.7%
Cons
umo,
13.
4%
Vivi
enda
, 14.
4%O
tros
, 0.6
%
9
RED
CA
MIF
RED
CEN
TRO
AM
ERIC
AN
A Y
DEL
CA
RIB
E D
E M
ICR
OFI
NA
NZ
AS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R P
LAZ
OS
AL
31 D
E D
ICIE
MB
RE
2014
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R P
LAZ
OS
No. IM
FRe
porta
das
Rede
sNa
ciona
lesHa
sta 6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más 2
4m
eses
TOTA
L
REDI
MIF
ASOM
I
REDM
ICRO
H
ASOM
IF
REDC
OM
REDP
AMIF
REDO
MIF
TOTA
L
10,
079
9.1%
18,
929
20.1
% 2
2,86
213
.4%
76,
501
29.6
% 93
0.7%
6,1
1219
.0%
208
,215
39.6
% 3
42,7
9228
.5%
77,
784
70.4
% 2
2,97
924
.4%
63,
010
37.0
% 1
04,5
1540
.5%
1,8
8214
.3%
7,4
6123
.2%
166
,665
31.7
% 4
44,2
9636
.9%
9,5
358.
6% 1
2,82
213
.6%
29,
162
17.1
% 2
7,77
510
.8%
337
2.6%
3,5
1710
.9%
73,
976
14.1
% 1
57,1
2413
.0%
4,9
204.
5% 1
0,24
810
.9%
24,
464
14.4
% 2
9,04
711
.3%
1,6
4312
.5%
2,9
039.
0% 3
3,94
06.
5% 1
07,1
658.
9%
8,1
697.
4% 2
9,38
131
.1%
30,
933
18.1
% 2
0,25
47.
8% 9
,227
70.0
% 1
2,23
038
.0%
42,
717
8.1%
152
,912
12.7
%
110
,487
100.
0% 9
4,35
910
0.0%
170
,432
100.
0% 2
58,0
9210
0.0%
13,
182
100.
0% 3
2,22
310
0.0%
525
,513
100.
0% 1
,204
,288
100.
0%
11 12 20 20 10 4 14 91
REDI
MIF
ASOM
I
REDM
ICRO
H
ASOM
IF
REDC
OM
REDP
AMIF
REDO
MIF
TOTA
L
2,7
77.4
4.2%
11,
776.
46.
8% 1
4,28
1.1
5.7%
31,
204.
414
.8%
333
.51.
0% 1
1,47
1.8
6.4%
100
,034
.517
.0%
171
,879
.211
.5%
28,
081.
342
.1%
12,
432.
07.
2% 4
1,98
1.0
16.8
% 5
4,63
2.9
25.9
% 1
,698
.75.
3% 6
,920
.33.
9% 6
9,51
0.4
11.8
% 2
15,2
56.7
14.4
%
4,8
58.5
7.3%
12,
054.
07.
0% 2
6,65
4.9
10.7
% 2
6,75
5.4
12.7
% 8
55.9
2.7%
7,2
07.6
4.0%
43,
608.
67.
4% 1
21,9
94.9
8.2%
6,7
83.0
10.2
% 1
4,33
1.6
8.3%
40,
551.
316
.2%
40,
890.
719
.4%
1,2
94.2
4.1%
10,
554.
25.
9% 5
1,84
9.4
8.8%
166
,254
.511
.1%
24,
129.
636
.2%
122
,024
.170
.7%
126
,123
.750
.5%
57,
118.
627
.1%
27,
752.
686
.9%
141
,892
.379
.7%
322
,331
.854
.9%
821
,372
.754
.9%
66,
629.
810
0.0%
172
,618
.110
0.0%
249
,592
.010
0.0%
210
,602
.010
0.0%
31,
935.
010
0.0%
178
,046
.210
0.0%
587
,334
.810
0.0%
1,4
96,7
57.9
100.
0%
11 12 20 20 10 4 14 91
No. IM
FRe
porta
das
Hasta
6 m
eses
7-12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esMá
s 24
mes
esTO
TAL
Rede
sNa
ciona
les
Hast
a 6
mes
es,2
8.5%
7-12
m
eses
, 36.
9%
13-1
8 m
eses
, 13.
0%
19-2
4 m
eses
, 8.9
%
Más
24
mes
es, 1
2.7%
Hast
a 6
mes
es, 1
1.5%
7-12
m
eses
, 14.
4%
13-1
8 m
eses
, 8.2
%
19-2
4 m
eses
, 11.
1%
Más
24
mes
es, 5
4.9%
10
RED
CEN
TRO
AM
ERIC
AN
A Y
DEL
CA
RIB
E D
E M
ICR
OFI
NA
NZ
AS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
AL
31 D
E D
ICIE
MB
RE
2014
RED
CA
MIF
Clientes Cartera(Miles de dólares)
No. I
MF
Repo
rtad
asRe
des
Naci
onal
esIn
divi
dual
Grup
o So
lidar
ioBa
nco
Com
unal
TOTA
L
REDI
MIF
ASOM
I
REDM
ICRO
H
ASOM
IF
REDC
OM
REDP
AMIF
REDO
MIF
TOTA
L
26,
209
23.5
% 7
7,88
282
.5%
132
,755
71.8
% 1
49,2
1957
.8%
14,
089
92.7
% 3
2,22
310
0.0%
440
,152
86.3
% 8
72,5
2972
.3%
31,
078
27.9
% 8
,726
9.2%
24,
560
13.3
% 2
3,28
29.
0% 16
0.1%
59,
295
11.6
% 1
46,9
5712
.2%
54,
131
48.6
% 7
,751
8.2%
27,
650
14.9
% 8
5,59
133
.2%
1,0
967.
2%
10,
817
2.1%
187
,036
15.5
%
111
,418
100.
0% 9
4,35
910
0.0%
184
,965
100.
0% 2
58,0
9210
0.0%
15,
201
100.
0% 3
2,22
310
0.0%
510
,264
100.
0% 1
,206
,522
100.
0%
12 12 21 20 12 4 13 94
No. I
MF
Repo
rtad
asIn
divi
dual
Grup
o So
lidar
ioBa
nco
Com
unal
TOTA
L
REDI
MIF
ASOM
I
REDM
ICRO
H
ASOM
IF
REDC
OM
REDP
AMIF
REDO
MIF
TOTA
L
41,
805
62.1
% 1
68,6
50.5
97.7
% 2
51,7
94.0
94.4
% 1
79,4
14.4
85.2
% 3
1,52
7.8
93.2
% 1
78,0
46.2
100.
0% 4
74,9
15.8
97.0
% 1
,326
,154
.193
.5%
9,8
60.7
14.7
% 2
,294
.31.
3% 6
,620
.02.
5% 5
,511
.62.
6% 1
,617
.84.
8%
11,
572.
82.
4% 3
7,47
7.3
2.6%
15,
603.
823
.2%
1,6
73.3
1.0%
8,3
99.5
3.1%
25,
676.
012
.2%
668
.42.
0%
3,2
52.4
0.7%
55,
273.
33.
9%
67,
269.
910
0.0%
172
,618
.110
0.0%
266
,813
.510
0.0%
210
,602
.010
0.0%
33,
814.
010
0.0%
178
,046
.210
0.0%
489
,741
.110
0.0%
1,4
18,9
04.7
100%
12 12 21 20 12 4 13 94
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Rede
sNa
cion
ales
Indi
vidu
al, 7
2.3%
Grup
o So
lidar
io,
12.2
%
Banc
o Co
mun
al,
15.5
%
Indi
vidu
al, 9
3.5%
Grup
o So
lidar
io,
2.6%
Banc
o Co
mun
al,
3.9%
11
GUATEMALA
69
11
4 155
4
2 7
11
5
1
1 1
2
3
gUATEMALA
RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA (REDIMIF) Afiliadas: 16
Sucursales: 78
MisiónSomos una organización de instituciones especializadas en microfinanzas, creada para la defensa y representación gremial, mediante la incidencia en políticas públicas. La Red busca la autosostenibilidad de sus programas y la me-jora continua de las afiliadas, facilitándoles productos y servicios financieros, técnicos y de capacitación a efecto de contribuir al desarrollo del sector de la micro y peque-ña empresa del país.
VisiónSer la organización representativa que integra a todas las organizaciones especializadas en microfinanzas, incidiendo en políticas públicas para promover la reducción de la pobreza en Guatemala.
Valores• Unidad • Responsabilidad
• Transparencia • Lealtad
• Solidaridad • Compromiso
Presidente de la Red: Ing. Reynold Walter
Director Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz
Dirección de Oficina: Avenida Reforma, 10-00. Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 “A”. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A.
Teléfono: (502) 2361-3647
Fax: (502) 2232-1920
Correo Electrónico: [email protected]
Página web: www.redimif.org
La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de marzo del año 2001. REDIMIF integra a 16 de las Organizaciones de Desarrollo
más representativas de Guatemala, que se especializan en Programas de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas atienden a 140,000 clientes, ubicados en todo el país, con una cobertura del 70.9% en el área rural y con atención del 84.0% a mujeres, a través de 120 oficinas y sucursales en todo el territorio nacional.
Entorno Macroeconómico de Guatemala
Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Producto Interno Bruto (PIB) creció 4% en el 2014. Dicho crecimiento estuvo influenciado por el lado de la oferta, por la mayoría de los sectores económicos que crecieron a tasas superiores al 3%, liderado por la explotación de minas y canteras y respaldado por la intermediación financiera; electricidad y captación de agua y construcción. Por el lado de la demanda, se destaca el dinamismo del consumo interno.
Las exportaciones aumentaron 8.4%, impulsado por la mayor actividad en la industria extractiva y de energía eléctrica; de igual manera, las importaciones crecieron 5.3% en relación al 2013.
Otro aspecto importante en el desarrollo de la economía guatemalteca fueron las remesas familiares, que reflejan un crecimiento del 8.3% como consecuencia de la mejora del mercado laboral en los Estados Unidos.
Al cierre del 2014, el índice inflacionario fue de 3.6%, manteniéndose dentro del rango establecido por la entidad monetaria, dicho resultado se encuentra por debajo al indicador regional y menor al resultado obtenido en el 2013.
12
Guatemala
DirectorioAgencia de Desarrollo Económico Local de Ixcán (ADEL-IXCÁN)
QuichéLote 40 calle a la parroquia, zona 1, Ixcán El Quiché(502) 7755-7761; 3053-5607www.adel.org.gt
Ciudad SedDirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@adel.org.gtMelvin Cabrera Hernández1
Asociación de Desarrollo Integral Rural (ASDIR)TotonicapánCaserío Xetinimit, Edificio No.184 Aldea Nimasac, Totonicapán(502) 7766-2582; 7766-5299(502) 7766-4737
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@gmail.com Carlos Felipe Tzoc Rosales10
Asociación Share de Guatemala (ASOCIACIÓN SHARE)Sacatepéquez3ra. Avenida "A" Casco urbano 1-00 Zona 2 San Lucas, Sacatepéquez (502) 7828-2626(502) 7828-2627
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@shareguatemala.orgDavid Arrivillaga8
Asociación Crecimiento Económico con Esperanza Real (ASOCIACIÓN CREER)Sacatepéquez2a Avenida Norte # 4, Antigua Guatemala(502) 7832-8640; 4683-0861
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Jeannette Hernández1
Asociación Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA)Chimaltenango1era. Ave. 2-36, zona 2 Chimaltenango(502) 7839-5844(502) 7839-5847
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Carlos Pineda Molina6
Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Desarrollo y Servicio Social (FAFIDESS)Guatemala5a. Avenida 16-68 zona 10, Guatemala(502) 2311-5800(502) 2311-5807
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Walter17
Asociación de Desarrollo para el Fortalecimiento de la Mujer Indígena (ADFMI)Quetzaltenango7ª. Avenida 12-6-10 zona 1 Quetzaltenango(502) 7765-4792(502) 4768-7709
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected], [email protected] Rosa Aracely Chojolan Coyoy1
Asociación para el Desarrollo Raíz (ASOCIACIÓN RAÍZ)Guatemala30 Calle 11-27 Zona 12, Colonia Santa Rosa 2, Guatemala(502) 2470-7600 (502) 2462-6294
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Gómez26
13
Guatemala
Directorio
Fundación Crecimiento y Solidaridad (FUNDACIÓN CRYSOL)Jalapa6a. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza, Jalapa(502) 7961-9400www.fundacioncrysol.org
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Estrada 3
Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa (FAPE)Guatemala11 Avenida 3-16 zona 2, Residenciales Santa Mónica, Mixco, Guatemala(502) 2250-7800(502) 2250-7820
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] García 2
Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACIÓN MICROS)Guatemala20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala(502) 2476-6361
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] González1
Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE)Quetzaltenango4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta, Quetzaltenango(502) 7763-6026(502) 7767-4984
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Filiberto Molina 5
Fundación de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX)GuatemalaDiagonal "A" 2-49, Colonia Lomas de Portugal, Zona 1 de Mixco, Guatemala(502) 2438-8002 (502) 2438-7924
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Santos1
Asociación de Mujeres en Desarrollo (MUDE)Guatemala2da. Calle "B" 1-16 zona 2, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva(502) 6630-0897(502) 6630-1995
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@mudeguatemala.orgCatarina Mendoza3
Puente de Amistad (PUENTE DE AMISTAD)SololáCalle Santander 5-38 zona 2 Panajachel, Sololá(502) 7762-0222(502) 7762-2386
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Larson6
Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito REFICOM R. L. (REFICOM)TotonicapánParaje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz, Totonicapán(502) 7766-3175www.reficom.cdro.org
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]ésar Abraham Tocón15
14
Gua
tem
ala
RED
DE
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S D
E G
UA
TEM
ALA
DA
TOS
GEN
ERA
LES
INST
ITU
CIO
NA
LES
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
I. IN
FORM
ACIÓ
N DE
L PE
RSON
AL
Núm
ero
de O
ficial
es d
e Cr
édito
Ofici
ales d
e cr
édito
al to
tal d
e em
plead
os
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clien
tas M
ujere
s / C
lient
es to
tales
Carte
ra M
ujere
s / C
arte
ra to
tal
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Car
tera
tota
l
Clien
tes R
urale
s / C
lient
es to
tales
IV. I
NDIC
ADOR
ES D
E ES
CALA
Prés
tam
o Pr
omed
io po
r Clie
nte
(En
US$)
Núm
ero
de C
lient
es p
or O
ficial
de
Créd
ito
Carte
ra p
or O
ficial
de
Créd
ito (E
n US
$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra d
e pr
ésta
mos
/ to
tal d
e ac
tivos
Gasto
por
clien
te
Carte
ra e
n rie
sgo
may
or a
30
días
Patri
mon
io/ac
tivo
tota
l
Gasto
s ope
racio
nales
/ ca
rtera
bru
ta
CONC
EPTO
ADEL
-IX
CÁN
7
41.2
%
52.2
%
52.0
%
60.0
%
60.0
%
1,6
24.0
377
612
.0
63.4
%
65.
6
3.2%
56.6
%
4.0%
AGUD
ESA 20
42.6
%
60.8
%
61.0
%
76.0
%
75.6
%
631
.4
248
156
.3
92.1
%
148
.7
3.0%
51.3
%
25.9
%
ASDI
R
42
43.8
%
77.7
%
52.4
%
87.0
%
87.0
%
645
.0
305
196
.5
65.1
%
128
.5
5.7%
18.0
%
19.9
%
75
42.9
%
69.6
%
47.2
%
69.2
%
69.8
%
765
.5
250
191
.3
96.2
%
171
.8
3.8%
45.1
%
22.4
%
17
45.9
%
38.9
%
43.0
%
97.0
%
97.0
%
3,1
45.4
120
376
.9
49.4
%
276
.9
6.3%
48.0
%
9.0%
FUND
ACIÓ
NCR
YSOL
18
47.4
%
75.5
%
58.5
%
60.9
%
65.7
%
782
.5
453
354
.4
81.7
%
152
.9
3.3%
50.3
%
19.5
%
FAFI
DESS 87
46.3
%
95.0
%
95.0
%
90.0
%
90.0
%
476
.4
336
160
.1
95.7
%
136
.8
7.1%
65.9
%
30.4
%
FAPE
16
50.0
%
85.0
%
85.0
%
70.0
%
70.0
%
207
.7
235
48.
8
52.1
%
96.
0
6.0%
46.2
%
46.2
%
FUND
EMIX 3
37.5
%
49.4
%
48.3
%
2,3
04.2
128
295
.7
83.0
%
473
.9
12.7
%
75.6
%
19.5
%
FUND
ESPE
7
35.0
%
80.9
%
81.0
%
35.0
%
19.1
%
687
.5
133
91.
4
82.8
%
270
.6
66.6
%
57.6
%
39.4
%
MUD
ERE
FICO
M
21
70.0
%
90.9
%
66.8
%
294
.5
293
86.
2
92%
66.
7
12.7
%
92.4
%
21.9
%
PUEN
TE
DE
AMIS
TAD 51
45.9
%
100.
0%
100.
0%
60.0
%
60.0
%
297
.1
425
126
.2
73.8
%
161
.8
0.8%
48.8
%
59.5
%
ASOC
.SH
ARE
15
Guatemala
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDIMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 31 de Diciembre 2014
Instituciones Sede Agencias Clientes
ADEL-IXCÁN
AGUDESA
ASDIR
ASOCIACIÓN SHARE
FAFIDESS
FAPE
FUNDACIÓN CRYSOL
FUNDEMIX
FUNDESPE
MUDE
PUENTE DE AMISTAD
REFICOM
TOTAL
Quiché
Chimaltenango
Totonicapán
Sacatepéquez
Guatemala
Guatemala
Jalapa
Guatemala
Quetzaltenango
Guatemala
Sololá
Totonicapán
1
6
10
8
17
2
3
1
5
3
6
15
77
2,638
4,950
12,793
18,738
29,233
3,756
8,152
385
931
6,149
21,656
2,037
111,418
4,284.1
3,125.4
8,251.2
14,344.6
13,925.3
780.2
6,379.2
887.1
640.1
1,810.8
6,434.5
6,407.2
67,269.9
6.4%
4.6%
12.3%
21.3%
20.7%
1.2%
9.5%
1.3%
1.0%
2.7%
9.6%
9.5%
100%
Cartera (Miles US$)
PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
ADEL-IXCÁN
AGUDESA
ASDIR
ASOCIACIÓN SHARE
FAFIDESS
FAPE
FUNDACIÓN CRYSOL
FUNDEMIX
FUNDESPE
MUDE
PUENTE DE AMISTAD
REFICOM
2.4%
4.4%
11.5%
16.8%
26.2%
3.4%
7.3%
0.3%
0.8%
5.5%
19.4%
1.8%
PARTICIPACIÓN EN CARTERAADEL-IXCÁN
AGUDESA
ASDIR
ASOCIACIÓN SHARE
FAFIDESS
FAPE
FUNDACIÓN CRYSOL
FUNDEMIX
FUNDESPE
MUDE
PUENTE DE AMISTAD
REFICOM
6.4%
4.6%
12.3%
21.3%
20.7%
1.2%
9.5%
1.3%
1.0%
2.7%
9.6%
9.5%
16
Gua
tem
ala
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDIM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
AA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
ADEL
-IXCÁ
N
AGUD
ESA
ASDI
R
ASOC
IACI
ÓN S
HARE
FAFI
DESS
FAPE
FUND
ACIÓ
N CR
YSOL
FUND
EMIX
FUND
ESPE
MUD
E
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
REFI
COM
TOTA
L
379
1,6
34
72
8,3
91
2,5
75
198
4,0
54
3,2
14
183
20,
700
18.6
%
2,2
34
1,6
44
7,0
00
4,5
75
13,
700
2,2
63
3,5
34
92
552
5,5
68
13,
558
816
55,
536
49.8
%
1,6
34
4,1
48
2,2
25
5,8
47
353
8
111
190
258
4,4
38
446
19,
657
17.6
%
25
38
536
263
2,4
43
913
21
105
323
288
455
5,4
10
4.9%
150
862
2,4
15
327
85
3,8
39
3.4%
Vivi
enda 887
2,2
45
743
29
208
182
89
4,3
83
3.9%
Otro
s 177
1,5
10
158
48
1,8
93
1.7%
2,6
38
4,9
50
12,
793
18,
738
29,
233
3,7
56
8,1
52
385
931
6,1
49
21,
656
2,0
37
111
,418
100.
0%
ADEL
-IXCÁ
N
AGUD
ESA
ASDI
R
ASOC
IACI
ÓN S
HARE
FAFI
DESS
FAPE
FUND
ACIÓ
N CR
YSOL
FUND
EMIX
FUND
ESPE
MUD
E
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
REFI
COM
TOTA
L
459
.1
1,8
57.6
83.
0
5,4
41.4
1,0
25.0
39.
0
2,9
95.9
877
.6
703
.8
13,
482.
4
20.0
%
3,7
77.4
737
.7
3,1
72.2
2,9
78.5
6,5
26.1
475
.9
2,3
84.7
257
.6
341
.4
1,2
43.9
4,1
06.7
2,3
96.3
28,
398.
3
42.2
%
425
.9
1,8
53.2
944
.8
2,7
85.1
54.
6
8.4
246
.0
120
.5
350
.6
1,2
99.5
1,0
25.1
9,1
13.6
13.5
%
47.
7
104
.3
789
.6
499
.3
688
.0
195
.1
77.
8
94.
4
216
.4
98.
2
1,6
76.1
4,4
86.9
6.7%
130
.6
735
.9
760
.0
307
.4
83.
7
2,0
17.6
3.0%
2,2
22.6
3,6
92.8
1,5
14.9
15.
6
605
.1
383
.5
214
.8
8,6
49.2
12.9
%
52.
0
626
.2
52.
5
391
.1
1,1
21.9
1.7%
4,2
84.1
3,1
25.4
8,2
51.2
14,
344.
6
13,
925.
3
780
.2
6,3
79.2
887
.1
640
.1
1,8
10.8
6,4
34.5
6,4
07.2
67,
269.
9
100.
0%
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
Vivi
enda
Otro
s
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
18.6
%
49.8
%
4.9%
17.6
%
3.4%
3.9%
1.7%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
20.0
%
42.2
%
6.7%
13.5
%
3.0%
12.9
%
1.7%
17
Gua
tem
ala
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDIM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
POR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
DEPA
RTAM
ENTO
Alta
Ver
apaz
Baja
Ver
apaz
Chim
alte
nang
oCh
iqui
mul
aEl
Pro
gres
o Es
cuin
tlaGu
atem
ala
Hueh
uete
nang
oIz
abal
Jala
paJu
tiapa
Peté
nQu
etza
ltena
ngo
Quic
héRe
talh
uleu
Saca
tepé
quez
San
Mar
cos
Sant
a Ro
saSo
lolá
Such
itepé
quez
Toto
nica
pán
Zaca
paTo
tal
ADEL
-IX
CÁN
2,6
38
2,6
38
AGUD
ESA
2,3
10
411
1,4
74
10 5
1
26
158
3
56
1
17
82
4,9
50
ASDI
R
2,8
37
2,3
83
1,1
03
703
1
,835
3
,932
12,
793
ASOC
.SH
ARE
377
1
,872
3
,792
1,5
60
6,2
22
1,4
59
3,0
55
401
18,
738
FUND
ACIÓ
NCR
YSOL
1
3
1,1
65
486
5
1
601
3,9
28
1,3
47
16
83
131
1
03
2
235
8
,152
FAFI
DESS
6,0
22
2,8
79
45
7,6
79
4,2
36
6,2
06
2,1
66
29,
233
FAPE
32
1,3
36
797
1,5
91
3,7
56
FUND
ESPE
171
285
127
243
105
931
FUND
EMIX
10
323
52
385
MUD
ERE
FICO
M
601
422
2
,928
2
71
1,9
27
6,1
49
10 1
2
33
140
1
4 3
1
21
48
1,5
66
2,0
37
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
1,7
39
3,0
62
979
7
98
1,5
48
4,4
66
395
8
26
702
1
4
,152
1
,462
1
,526
21,
656
6,4
32
1,8
75
13,
842
897
5
1 3
,484
8
,708
1
8,21
1
3,9
38
2,8
06
6,2
14
18,
904
525
5
,278
2
,425
1
33
5,0
23
5,3
29
7,0
26
317
1
11,4
18
5.8%
1.7%
12.4
%0.
8%0.
0%3.
1%7.
8%16
.3%
0.0%
3.5%
2.5%
0.0%
5.6%
17.0
%0.
5%4.
7%2.
2%0.
1%4.
5%4.
8%6.
3%0.
3%10
0.0%
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
TOTA
L
Alta
Ver
apaz
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0
%10
.0%
12.0
%14
.0%
16.0
%
Baja
Ver
apaz
Chim
alte
nang
oCh
iqui
mul
aEl
Pro
gres
oEs
cuin
tlaG
uate
mal
aHu
ehue
tena
ngo
Izab
alJa
lapa
Jutia
paPe
tén
Que
tzal
tena
ngo
Qui
ché
Reta
lhul
euSa
cate
péqu
ezSa
n M
arco
sSa
nta
Rosa
Solo
láSu
chite
péqu
ezTo
toni
capá
nZa
capa
18
Gua
tem
ala
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDIM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
AR
TER
A P
OR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
DEPA
RTAM
ENTO
Alta
Ver
apaz
Baja
Ver
apaz
Chim
alte
nang
oCh
iqui
mul
aEl
Pro
gres
o Es
cuin
tlaGu
atem
ala
Hueh
uete
nang
oIz
abal
Jala
paJu
tiapa
Peté
nQu
etza
ltena
ngo
Quic
héRe
talh
uleu
Saca
tepé
quez
San
Mar
cos
Sant
a Ro
saSo
lolá
Such
itepé
quez
Toto
nica
pán
Zaca
paTo
tal
ADEL
-IXCÁ
N
4,2
84.1
4,2
84.1
AGUD
ESA
1,8
72.4
1
06.9
672
.6
0.5
6.0
5
7.4
63.
0 3
01.6
0
.5
15.
8
28.
7 3
,125
.4
ASDI
R
904
.9
690
.8
449
.3
532
.1
1,3
69.2
4
,304
.9
8,2
51.2
ASOC
.SH
ARE
353
.5
2,4
51.3
1
,998
.6
1,5
52.8
4
,290
.3
1,4
09.2
2,0
76.4
212
.5
14,
344.
6
FUND
ACIÓ
NCR
YSOL 9
.6
44.
4 6
69.4
2
55.6
9
2.2
482
.3
3,3
93.0
6
43.6
327
.1
144
.3
128
.0
71.
2
13.
5 1
05.1
6
,379
.2
199
.8
6.5
4
83.7
927
.4
36.
0 4
1.4
98.
8 2
71.8
159
.1
4,1
82.8
6,4
07.2
FAFI
DESS
1,6
08.8
1,6
40.3
114
.9
3,8
50.5
2,0
28.0
3
,166
.6
1,5
16.2
13,
925.
3
FAPE 9
.7
280
.9
171
.6
318
.0
780
.2
FUND
ESPE
97.
7
228
.2
96.
2
129
.8
88.
1
640
.1
FUND
EMIX
43.
7
694
.5
149
.0
887
.1
MUD
ERE
FICO
M
158
.7
94.
0 9
31.7
3
75.5
251
.0
1,8
10.8
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
435
.6
874
.6
318
.4
245
.9
443
.8
1,3
83.4
1
14.8
2
27.8
1
77.3
0
.2
1,3
82.9
4
11.8
4
18.0
6,4
34.5
1,
981.
6 2
,495
.7
7,2
99.3
3
62.5
9
2.2
968
.6
4,9
45.3
1
0,24
8.5
3,3
93.6
2
,052
.8
3,6
33.4
1
2,02
1.8
252
.4
2,7
29.4
1
,329
.9
128
.7
2,1
61.0
2
,120
.2
8,9
19.3
1
33.9
6
7,26
9.9
2.9%
3.7%
10.9
%0.
5%0.
1%1.
4%7.
4%15
.2%
0.0%
5.0%
3.1%
0.0%
5.4%
17.9
%0.
4%4.
1%2.
0%0.
2%3.
2%3.
2%13
.3%
0.2%
100.
0%
TOTA
L
Alta
Ver
apaz
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0
%12
.0%
14.0
%16
.0%
18.0
%20
.0%
Baja
Ver
apaz
Chim
alte
nang
oCh
iqui
mul
aEl
Pro
gres
oEs
cuin
tlaG
uate
mal
aHu
ehue
tena
ngo
Izab
alJa
lapa
Jutia
paPe
tén
Que
tzal
tena
ngo
Qui
ché
Reta
lhul
euSa
cate
péqu
ezSa
n M
arco
sSa
nta
Rosa
Solo
láSu
chite
péqu
ezTo
toni
capá
nZa
capa
Miles de Dólares
19
Gua
tem
ala
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDIM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
PLA
ZO
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
35
47
205
13
975
2,8
32
466
10
3,1
84
1,8
82
430
10,
079
9.1%
693
4,6
91
6,9
04
13,
061
23,
641
924
5,2
30
34
2,6
18
19,
774
214
77,
784
70.4
%
129
169
3,7
42
1,8
13
2,8
85
442
78
86
191
9,5
35
8.6%
2,6
38
4,9
50
12,
793
18,
738
29,
233
3,7
56
8,1
52
385
6,1
49
21,
656
2,0
37
110
,487
100.
0%
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
PLA
ZO
S
ADEL
-IXCÁ
N
AGUD
ESA
ASDI
R
ASOC
IACI
ÓN S
HARE
FAFI
DESS
FAPE
FUND
ACIÓ
N CR
YSOL
FUND
EMIX
MUD
E
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
REFI
COM
TOTA
L
175
29
629
2,0
49
809
784
88
116
241
4,9
20
4.5%
1,6
06
14
1,3
13
1,8
02
923
1,2
30
175
145
961
8,1
69
7.4%
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
43.
1
26.
7
71.
8
3.2
475
.3
304
.3
276
.0
16.
2
785
.6
384
.3
390
.8
2,7
77.4
4.2%
252
.3
2,5
00.2
1,8
08.1
6,2
99.2
7,0
23.9
475
.9
3,1
93.4
25.
8
296
.9
6,0
50.2
155
.4
28,
081.
3
42.1
%
122
.0
350
.9
763
.0
1,1
59.1
1,6
42.8
426
.9
78.
1
119
.7
196
.0
4,8
58.5
7.3%
4,2
84.1
3,1
25.4
8,2
51.2
14,
344.
6
13,
925.
3
780
.2
6,3
79.2
887
.1
1,8
10.8
6,4
34.5
6,4
07.2
66,
629.
8
100.
0%
ADEL
-IXCÁ
N
AGUD
ESA
ASDI
R
ASOC
IACI
ÓN S
HARE
FAFI
DESS
FAPE
FUND
ACIÓ
N CR
YSOL
FUND
EMIX
MUD
E
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
REFI
COM
TOTA
L
257
.4
134
.3
968
.9
2,4
56.9
1,5
20.0
634
.4
127
.8
244
.4
438
.9
6,7
83.0
10.2
%
3,6
09.3
113
.3
4,6
39.5
4,4
26.1
3,2
63.3
1,8
48.4
639
.2
364
.3
5,2
26.1
24,
129.
6
36.2
%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
9.1%
70.4
%
8.6%
4.5%
7.4%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
4.2%
42.1
%
7.3%
10.2
%
36.2
%
20
Gua
tem
ala
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDIM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
ADEL
-IXCÁ
N
AGUD
ESA
ASDI
R
ASOC
IACI
ÓN S
HARE
FAFI
DESS
FAPE
FUND
ACIÓ
N CR
YSOL
FUND
EMIX
FUND
ESPE
MUD
E
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
REDI
COM
TOTA
L
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
4,1
45.3
2,3
89.1
6,3
20.3
10,
126.
1
6,9
69.5
280
.9
3,4
86.3
887
.1
519
.7
1,0
25.2
5,6
56.0
41,
805.
4
62.1
%
57.
2
322
.5
930
.8
2,7
29.9
4,0
66.5
195
.1
693
.5
91.
9
22.
1
751
.2
9,8
60.7
14.7
%
81.
7
413
.8
1,0
00.1
1,4
88.7
2,8
89.3
304
.3
2,1
99.4
28.
5
785
.7
6,4
12.5
15,
603.
8
23.2
%
4,2
84.1
3,1
25.4
8,2
51.2
14,
344.
6
13,
925.
3
780
.2
6,3
79.2
887
.1
640
.1
1,8
10.8
6,4
34.5
6,4
07.2
67,
269.
9
100.
0%
ADEL
-IXCÁ
N
AGUD
ESA
ASDI
R
ASOC
IACI
ÓN S
HARE
FAFI
DESS
FAPE
FUND
ACIÓ
N CR
YSOL
FUND
EMIX
FUND
ESPE
MUD
E
PUEN
TE D
E AM
ISTA
D
REDI
COM
TOTA
L
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
2,1
62
2,2
50
2,9
24
7,1
30
5,6
62
265
2,3
50
385
511
681
1,8
89
26,
209
23.5
%
63
709
4,7
55
7,3
60
15,
066
659
2,0
27
250
41
148
31,
078
27.9
%
413
1,9
91
5,1
14
4,2
48
8,5
05
2,8
32
3,7
75
170
5,4
68
21,
615
54,
131
48.6
%
2,6
38
4,9
50
12,
793
18,
738
29,
233
3,7
56
8,1
52
385
931
6,1
49
21,
656
2,0
37
111
,418
100.
0%
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA
CR
EDIT
ICIA
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
23.5
%27
.9%
48.6
%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
62.1
%
14.7
%
23.2
%
21
Gua
tem
ala
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDIM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E A
GEN
CIA
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Alta
Ver
apaz
Baj
a V
erap
azC
him
alte
nang
oC
hiqu
imul
aE
l Pro
gres
o E
scui
ntla
Gua
tem
ala
Hue
huet
enan
goIz
abal
Jala
paJu
tiapa
Pet
énQ
uetz
alte
nang
oQ
uich
éR
etal
hule
uS
acat
epéq
uez
San
Mar
cos
San
ta R
osa
Sol
olá
Suc
hite
péqu
ezTo
toni
capá
nZa
capa
Tota
l
7.7%
1.3%
9.0%
1.3%
0.0%
1.3%
6.4%
14.1
%0.
0%1.
3%2.
6%0.
0%6.
4%11
.5%
1.3%
3.8%
5.1%
0.0%
2.6%
5.1%
19.2
%0.
0%10
0.0%
DEP
ARTA
MEN
TO
ADEL-IXCÁN
TOTA
L
ADFMI
AGUDESA
ASDIR
ASOC. SHARE
FAFIDESS
FAPE
FUNDACIÓN CRYSOL
FUNDEMIX
FUNDESPE
MUDE
REFICOM
6 1 7 1 1 5 11 1 2 5 9 1 3 4 2 4 15
78
1 1
1 1
3 1 1 1 6
2 2 1 1 1 3
10
1 1 1 1 1 1 1 1 8
4 1 1 4 1 4 1 1
17
1 1 2
1 1 1 3
1 1
1 1 1 1 1 5
1 1 1 3
2 1 12 15
1 1 1 1 1 1 6
PUENTE DE AMISTAD
22
el salvador
El SALVADOR
8
8
9
3
224 3
5
6
10 11
8
6
3
ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS EL SALVADOR (ASOMI) Afiliadas: 13
Sucursales: 106
MisiónSomos la entidad gremial líder de la industria de las Microfinanzas en El Salvador, que vela por los intereses comunes de sus miembros, mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas y de la industria en general, brindando servicios de calidad con equidad y sostenibilidad financiera y social.
VisiónUna Industria de Microfinanzas que crece en forma sostenible y contribuye a cambios positivos en la situación de los empresarios de la micro y pequeña empresa de El Salvador.
Objetivos Estratégicos de ASOMI• Incidencia Gremial: Incidir a nivel nacional ante los
desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo de las instituciones de Microfinanzas miembros de ASOMI y de la industria en general.
• Transparencia del Sector: Lograr un nivel de transparencia y cumplimiento de compromisos, que genere confianza desde y hacia ASOMI y sus miembros, para consolidar las relaciones y acciones entre los actores principales que influyen en la industria.
• Nuevos Productos y Servicios: Promover el fortalecimiento de las IMF a través de la innovación o mejora de productos y servicios financieros que contribuyan a la sostenibilidad, diversificación y ampliación de la oferta de productos y servicios de los miembros de ASOMI.
• Desarrollo del Talento Humano: Fortalecer la capacidad humana e institucional de los miembros de ASOMI y por extensión su eficiencia y sostenibilidad.
• Fortalecimiento institucional y sostenibilidad de ASOMI: Lograr en los servicios brindados la calidad deseada, contribuyendo así a la sostenibilidad de la gremial en el mediano plazo.
Presidente de la Red: Lic. José Luis González Renderos
Director Ejecutivo: Lic. Roxana Durán de Ayala
Correo electrónico: [email protected]
Página web: www.asomi.org.sv
Teléfono: (503) 2206-7800
Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No.2124, Colonia Flor Blanca, San Salvador.
La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas El Salvador, ASOMI: fue legalmente constituida el 8 de abril de 1999. Surgió a raíz de la visión de representación gremial de tres ONG con Programas de Microcrédito, siendo éstas la Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral (FUSAI), la Asociación Génesis y la Fundación José Napoleón Duarte (FJND). Cuenta con 94,359 clientes activos, de los cuales el 57% son mujeres. El monto de la cartera de crédito asciende a 172.61 millones de dólares de los cuales el 57% está colocado en el área rural.
Entorno Macroeconómico de El Salvador
Durante el 2014 la economía Salvadoreña mostró mejor desempeño en comparación al año anterior, el Producto Interno Bruto (PIB) creció 2.2%, frente al 1.7% registrado en el 2013, este comportamiento es atribuido a un mayor dinamismo en la mayoría de los sectores productivos.
Las remesas familiares registraron un crecimiento del 8% al recibir ingresos de USD 4,200 millones, siendo un factor determinante en el crecimiento económico.
La inflación acumulada reflejó un comportamiento negativo en el 2014, al aumentarse en relación al año previo, cabe destacar que el grupo de alimentos y bebidas fue el que más aportó a esta variación.
23
El Salvador
DirectorioSociedad Cooperativa de Ahorro y Microcrédito de R.L. de C.V. (AMC)
San Miguel8a. Calle Oriente y 4a. Av. Norte # 203, San Miguel(503) 2682-1600(503) 2682-1648
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Luis Moreno17
Asociación Salvadoreña de Extensionistas Empresariales del INCAE (ASEI)
San SalvadorDiagonal Dr. Arturo Romero N° 431, Colonia Médica, El Salvador(503) 2200-9000
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Segovia Mejía7
Asociación El Bálsamo (ASOCIACIÓN EL BÁLSAMO)San SalvadorResidencial San Luis, Calle principal y Avenida 4, block "1" casa No. 3(503) 2274-7721(503) 2274-6913
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pereira3
Credicampo S.C. de R. L. de C.V. (CREDICAMPO)San Miguel14 Calle Pte. Block 6, casa 20-21, Col. Hirleman, San Miguel(503) 2609-6600(503) 2609-6601
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]ígido García10
Fundación para el Autodesarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FADEMYPE)
San Salvador21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente No. 1205 Colonia Layco, San Salvador(503) 2234-0300(503) 2234-0317
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Adolfo López2
Asociación de Fomento Integral Comunitario de El Salvador (FINCA EL SALVADOR)
San SalvadorPaseo General Escalón y Calle Circunvalación # 4647, San Salvador(503) 2121-0600(503) 2121-0620
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Etan O'brien11
Fomenta, S.C. de R.L. de C.V (FOMENTA)San Vicente2°Avenida Sur N°11 Barrio San Francisco, San Vicente, El Salvador(503) 2393-5843(503) 2393-2387
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Misael Pozo Shupán1
24
El Salvador
Directorio
Sociedad de Ahorro y Crédito Apoyo Integral, S.A. (SAC INTEGRAL)
San SalvadorAlameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca, San Salvador(503) 2250-6000(503) 2250-6019
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pablo Meza Pérez31
Asociación Hábitat para la Humanidad El Salvador (HPHES)
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
San SalvadorColonia General Arce, Calle Jorge Domínguez, N°H-4, San Salvador(503) 2510-6400(503) 2510-6402
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.habitatelsalvador.org.sv [email protected] Demetrio Molina Meléndez8
Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L. de C.V. (PADECOMSMCREDITO)
MorazánAvenida Presbítero, Norbertro Cruz, Barrio La Soledad, #11 frente a ISSS, San Francisco Gotera Morazán(503) 2668-8700
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(503) 2668-8709www.padecomsmcredito.com.svjoseluis.gonzalez@padecomsmcredito.com.svJosé Luis González6
Optima Servicios Financieros, S.A. de C.V. (OPTIMA)
San Salvador75 Av. Norte y 9ª calle poniente # 536 Col. Escalon, San Salvador(503) 2205-9000www.optima.com.sv
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@optima.com.svGustavo Simán Daboub7
Micronegocios, S.A. de C.V. (MICRÉDITO)
San SalvadorTercera Calle Poniente # 945, San Salvador(503) 2259-7979www.micredito.com.sv
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected]ía Cristina Duarte3
Información de Referencias Crediticias en Red, S. A. de C.V. (INFORED)
San SalvadorColonia Ávila, Calle “A” y Pasaje 3, # 108 San Salvador, El Salvador (503) 2213-3000(503) 2279-2782
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Lisseth Guevarra Carbajal3
25
El S
alva
dor
ASO
CIA
CIÓ
N D
E O
RG
AN
IZA
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S EL
SA
LVA
DO
RD
ATO
S G
ENER
ALE
S IN
STIT
UC
ION
ALE
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
CONC
EPTO
I. IN
FORM
ACIÓ
N DE
L PE
RSON
AL
Núm
ero
de O
ficial
es d
e Cr
édito
Ofici
ales d
e cr
édito
al to
tal d
e em
plead
os
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clien
tas M
ujere
s / C
lient
es to
tales
Carte
ra M
ujere
s / C
arte
ra to
tal
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Car
tera
tota
l
Clien
tes R
urale
s / C
lient
es to
tales
IV. I
NDIC
ADOR
ES D
E ES
CALA
Prés
tam
o Pr
omed
io po
r Clie
nte
(En
US$)
Núm
ero
de C
lient
es p
or O
ficial
de
Créd
ito
Carte
ra p
or O
ficial
de
Créd
ito (E
n US
$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra d
e pr
ésta
mos
/ to
tal d
e ac
tivos
Gasto
por
clien
te
Carte
ra e
n rie
sgo
may
or a
30
días
Patri
mon
io/ac
tivo
tota
l
Gasto
s ope
racio
nales
/ ca
rtera
bru
ta
AMC
56
41.2
%
56.3
%
44.4
%
56.5
%
71.4
%
1,91
1
192
366,
666
81.4
%
344.
8
4.8%
19.7
%
19.6
%
FINCA EL SALVADOR
ASOC. EL BÁLSAMO
SAC INTEGRAL
ASEI
48
55.2
%
82.0
%
84.0
%
1.6%
1.0% 28
0
231
64,6
79
82.1
%
100.
1
7.5%
71.8
%
34.0
%
CREDICAMPO
41
41.0
%
40.7
%
46.6
%
75.0
%
70.6
%
1,32
2
395
522,
017
91.9
%
185.
1
2.2%
20.9
%
11.7
%
FADEMYPE
20
54.1
%
63.2
%
48.8
%
54.0
%
52.2
%
1,09
8 77
84,2
20
80.9
%
275.
2
4.2%
66.2
%
22.3
%
FOMENTA
5
33.3
%
45.3
%
45.0
%
65.0
%
65.0
%
953
262
249,
430
71.9
%
85.1
3.8%
36.9
%
12.0
%HPHES
23
18.7
%
55.4
%
55.4
%
67.5
%
67.5
%
2,42
7
472
1,14
6,33
8
89.8
%
176.
2
7.2%
77.0
%
7.4%
MICRÉDITO
6
25.0
%
66.7
%
66.7
%
25.0
%
32.8
%
1,45
1
181
262,
904
65.4
%
350.
3
8.9%
55.2
%
24.1
%
OPTIMA
36
50.0
%
64.5
%
65.7
%
21.0
%
3.0%
3,02
4 80
241,
572
81.8
%
416.
9
0.7%
24.6
%
14.7
%
30
38.5
%
44.4
%
47.5
%
59.3
%
49.9
%
1,31
9
215
284,
256
87.5
%
225.
1
5.8%
21.9
%
17.1
%
59
33.1
%
71.9
%
48.2
%
62.6
%
70.7
%
1,03
5
168
173,
546
78.9
%
467.
5
5.5%
19.8
%
45.2
%
4
26.7
%
63.6
%
57.0
%
37.0
%
53.5
%
363
235
85,0
20
80.3
%
113.
5
15.5
%
91.5
%
31.3
%
PADECOMSM-CREDITO
146
38.2
%
53.3
%
42.2
%
54.1
%
57.1
%
3,22
2
146
471,
912
80.6
%
418.
5
5.2%
13.6
%
14.9
%
26
El Salvador
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A ASOMIDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 31 de Diciembre 2014
AMC
ASEI
ASOCIACIÓN EL BÁLSAMO
CREDICAMPO
FADEMYPE
FINCA EL SALVADOR
FOMENTA
HPHES
MICRÉDITO
OPTIMA
PADECOMSMCREDITO
SAC INTEGRAL
TOTAL
San Miguel
San Salvador
San Salvador
San Miguel
San Salvador
San Salvador
San Vicente
San Salvador
San Salvador
San Salvador
Morazán
San Salvador
17
7
3
10
2
11
1
8
3
7
6
31
106
10,746
11,080
938
16,185
1,534
9,897
1,308
10,863
1,087
2,876
6,463
21,382
94,359
20,533.3
3,104.6
340.1
21,402.7
1,684.4
10,239.2
1,247.2
26,365.8
1,577.4
8,696.6
8,527.7
68,899.1
172,618.1
11.9%
1.8%
0.2%
12.4%
1.0%
5.9%
0.7%
15.3%
0.9%
5.0%
4.9%
39.9%
100.0%
PARTICIPACIÓN EN CARTERA
PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (miles US$)
AMCASEI
ASOCIACIÓN EL BÁLSAMOCREDICAMPO
FADEMYPEFINCA EL SALVADOR
FOMENTAHPHES
MICRÉDITOOPTIMA
PADECOMSMCREDITOSAC INTEGRAL
11.9%1.8%
0.2%12.4%
1.0%5.9%
0.7%15.3%
0.9%5.0%4.9%
39.9%
AMCASEI
ASOCIACIÓN EL BÁLSAMOCREDICAMPO
FADEMYPEFINCA EL SALVADOR
FOMENTAHPHES
MICRÉDITOOPTIMA
PADECOMSMCREDITOSAC INTEGRAL
28.5%11.7%
1.0%17.2%
1.6%
10.5%1.4%
11.5%1.2%
3.0%6.8%
22.7%
27
El S
alva
dor
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
ID
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
AA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
AMC
ASEI
ASOC
IACI
ÓN E
L BÁ
LSAM
O
CRED
ICAM
PO
FADE
MYP
E
FINC
A EL
SAL
VADO
R
FOM
ENTA
HPHE
S
MIC
RÉDI
TO
OPTI
MA
PADE
COM
SMCR
EDIT
O
SAC
INTE
GRAL
TOTA
L
2,2
55
188
133
6,6
40
262
1,0
54
866
36
16
1,3
48
4,0
52
16,
850
17.9
%
612
14
281
8
1,0
10
51
64
94
1,5
24
3,6
58
3.9%
783
13
1,1
55
4
1,0
48
33
373
247
1,2
10
734
5,6
00
5.9%
876
2,2
86
110
46
309
609
4,2
36
4.5%
Vivi
enda
1,0
70
143
21
2,8
04
115
10,
863
22
138
2,4
89
17,
665
18.7
%
Otro
s 43
69
49
161
0.2%
10,
746
11,
080
938
16,
185
1,5
34
9,8
97
1,3
08
10,
863
1,0
87
2,8
76
6,4
63
21,
382
94,
359
100.
0%
5,1
50
10,
706
757
2,9
50
1,1
45
6,7
36
299
559
2,1
02
3,8
11
11,
973
46,
188
48.9
%
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
AMC
ASEI
ASOC
IACI
ÓN E
L BÁ
LSAM
O
CRED
ICAM
PO
FADE
MYP
E
FINC
A EL
SAL
VADO
R
FOM
ENTA
HPHE
S
MIC
RÉDI
TO
OPTI
MA
PADE
COM
SMCR
EDIT
O
SAC
INTE
GRAL
TOTA
L
2,6
33.8
60.
2
15.
7
6,3
81.8
292
.9
84.
6
707
.0
59.
4
56.
2
1,4
99.1
8,5
86.1
20,
376.
6
11.8
%
1,2
33.4
2.8
253
.2
74.
4
737
.2
57.
2
494
.2
91.
3
5,3
80.0
8,3
23.6
4.8%
4,7
43.8
27.
6
2,1
57.8
5.2
2,2
45.9
61.
2
526
.4
961
.0
2,0
39.9
4,2
45.0
17,
013.
7
9.9%
682
.1
3,4
43.1
256
.7
67.
8
336
.2
659
.2
5,4
45.0
3.2%
Vivi
enda
3,3
27.6
51.
8
3.1
5,9
43.2
375
.1
26,
365.
8
36.
4
387
.8
13,
414.
3
49,
905.
1
28.9
%
Otro
s
44.
2
78.
4
89.
9
212
.5
0.1%
20,
533.
3
3,1
04.6
340
.1
21,
402.
7
1,6
84.4
10,
239.
2
1,2
47.2
26,
365.
8
1,5
77.4
8,6
96.6
8,5
27.7
68,
899.
1
172
,618
.1
100.
0%
7,9
12.7
2,9
48.5
291
.0
3,1
45.3
936
.8
7,0
81.5
222
.4
830
.2
6,4
61.2
4,8
97.5
36,
614.
5
71,
341.
5
41.3
%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
17.9
%
48.9
%
5.9%
3.9%
4.5%
18.7
%
0.2%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
11.8
%
41.3
%
9.9%
4.8%
3.2%
28.9
%
0.1%
28
El S
alva
dor
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
ID
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
POR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Ahua
chap
án
Caba
ñas
Chal
aten
ango
Cusc
atlá
n
La L
iber
tad
La P
az
La U
nión
Mor
azán
Sant
a An
a
San
Salv
ador
San
Mig
uel
San
Vice
nte
Sons
onat
e
Usul
után
Tota
l
139
1,1
30
277
515
238
1,0
32
1,4
62
1,0
20
620
159
1,4
10
826
588
1,3
30
10,
746
3.9%
2.0%
0.9%
4.0%
6.3%
6.3%
5.6%
7.6%
7.2%
18.4
%
12.8
%
5.6%
7.4%
11.9
%
100.
0%
3,6
42
1,9
23
810
3,7
88
5,9
49
5,9
30
5,3
29
7,1
84
6,8
34
17,
344
12,
065
5,3
24
6,9
74
11,
264
94,
359
DEPA
RTAM
ENTO
AMC
ASOC
IACI
ÓNEL
BÁL
SAM
OCR
EDIC
AMPO
FINC
A EL
SALV
ADOR
PADE
COM
SM-
CRED
ITOSA
CIN
TEGR
ALTO
TAL
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
768
1,8
55
1,7
10
663
4,4
11
1,6
73
11,
080
ASEI
1
15
33
31
413
196
246
3
938
642
1
2
3,0
34
3,7
24
2
4,3
78
74
4,3
28
16,
185
FADE
MYP
EFO
MEN
TA
1
5
203
892
14
253
129
8
29
1,5
34
351
795
792
1,0
32
856
3,2
31
1,1
94
461
1,1
85
9,8
97
5
1
10
16
1,2
76
1,3
08
HPHE
S 47
1,6
67
2,2
33
1,3
94
1,1
92
1,4
64
1,3
70
1,4
96
10,
863
MIC
RÉDI
TO
317
515
255
1,0
87
OPTI
MA 10 3
4
118
442
27 1
159
1,9
58
2
4
144
4
2,8
76
2,3
73
148
528
480
2,4
82
1,2
37
833
376
1,9
72
4,9
92
968
894
1,7
60
2,3
40
21,
382
2,0
63
2,6
66
1,7
34
6,4
63
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0
%12
.0%
14.0
%16
.0%
18.0
%20
.0%
Ahua
chap
ánCa
baña
sCh
alat
enan
goCu
scat
lán
La L
iber
tad
La P
azLa
Uni
ónM
oraz
ánSa
nta
Ana
San
Salv
ador
San
Mig
uel
San
Vice
nte
Sons
onat
eU
sulu
tán
29
El S
alva
dor
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
ID
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
AR
TER
A P
OR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
DEPA
RTAM
ENTO
ASEI
AMC
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
Miles de Dólares
Ahua
chap
án
Caba
ñas
Chal
aten
ango
Cusc
atlá
n
La L
iber
tad
La P
az
La U
nión
Mor
azán
Sant
a An
a
San
Salv
ador
San
Mig
uel
San
Vice
nte
Sons
onat
e
Usul
után
Tota
l
153
.5
1,9
25.0
587
.6
700
.1
526
.2
1,5
52.5
2,3
48.1
1,4
66.8
1,0
62.5
1,4
26.3
4,3
41.4
1,3
71.3
1,0
62.6
2,0
09.4
20,
533.
3
ASOC
IACI
ÓNEL
BÁL
SAM
O
0.8
2.9
29.
9
10.
9
205
.1
48.
1
37.
4
5.0
340
.1
153
.6
518
.1
495
.9
145
.7
1,3
51.7
439
.6
3,1
04.6
CRED
ICAM
PO
557
.7
1.5
7.5
3,8
09.6
5,3
35.6
7.6
5,6
20.2
96.
75
5,9
66.3
21,
402.
7
FADE
MYP
EFI
NCA
ELSA
LVAD
OR
3.6
6.2
100
.4
1,1
48.2
6.1
303
.2
91.
7
3.4
21.
6
1,6
84.4
FOM
ENTA
10.
3
5.6
10.
4
62.
9
1,1
58.0
1,2
47.2
283
.6
479
.8
949
.8
1,1
11.6
1,2
67.2
3,8
99.7
917
.8
317
.8
1,0
12.0
10,
239.
2
PADE
COM
SM-
CRED
ITOSA
CIN
TEGR
AL
6,2
93.5
445
.3
2,1
70.5
1,2
05.9
8,8
65.3
3,2
19.6
3,1
59.4
1,2
35.4
5,1
08.4
19,
234.
9
3,4
33.0
1,9
31.7
5,9
14.9
6,6
81.2
68,
899.
1
4.0%
1.7%
1.6%
1.8%
7.5%
6.0%
5.4%
6.6%
8.0%
21.2
%
12.1
%
5.0%
7.2%
11.8
%
100.
0%
6,9
20.1
2,9
31.3
2,7
73.5
3,1
28.8
12,
897.
7
10,
413.
4
9,3
17.1
11,
343.
9
13,
831.
1
36,
666.
7
20,
884.
0
8,7
05.4
12,
514.
0
20,
291.
2
172
,618
.1
HPHE
S
63.
8
3,3
22.4
5,6
18.2
3,3
77.2
2,9
32.3
3,6
53.3
3,7
72.4
3,6
26.1
26,
365.
8
MIC
RÉDI
TO
348
.9
856
.4
372
.2
1,5
77.4
35.
1
3.3
11.
7
205
.5
1,8
59.3
30.
3
9.9
274
.1
5,9
41.8
0.5
36.
7
271
.7
16.
6
8,6
96.6
3,2
96.1
3,2
66.6
1,9
64.9
8,5
27.7
TOTA
LOP
TIM
A
Ahua
chap
án
0.0%
5.0%
10.0
%15
.0%
20.0
%25
.0%
Caba
ñas
Chal
aten
ango
Cusc
atlá
nLa
Lib
erta
dLa
Paz
La U
nión
Mor
azán
Sant
a An
aSa
n Sa
lvad
orSa
n M
igue
lSa
n Vi
cent
eSo
nson
ate
Usu
lutá
n
30
El S
alva
dor
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
ID
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
PLA
ZO
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
AMC
ASEI
ASOC
IACI
ÓN E
L BÁ
LSAM
O
CRED
ICAM
PO
FADE
MYP
E
FINC
A EL
SAL
VADO
R
FOM
ENTA
HPHE
S
MIC
RÉDI
TO
OPTI
MA
PADE
COM
SMCR
EDIT
O
SAC
INTE
GRAL
TOTA
L
985
7,9
69
119
5,8
88
541
1,5
91
20
271
302
273
970
18,
929
20.1
%
2,7
01
2,9
12
285
4,4
00
543
4,1
47
892
357
1,2
76
2,3
54
3,1
12
22,
979
24.4
%
2,2
26
32
23
1,4
44
134
1,5
21
150
1,0
86
141
329
999
2,1
63
10,
248
10.9
%
2,1
05
130
68
2,1
88
160
1,4
11
118
543
132
407
1,2
15
4,3
45
12,
822
13.6
%
2,7
29
37
443
2,2
65
156
1,2
27
128
9,2
34
186
562
1,6
22
10,
792
29,
381
31.1
%
10,
746
11,
080
938
16,
185
1,5
34
9,8
97
1,3
08
10,
863
1,0
87
2,8
76
6,4
63
21,
382
94,
359
100.
0%
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
AMC
ASEI
ASOC
IACI
ÓN E
L BÁ
LSAM
O
CRED
ICAM
PO
FADE
MYP
E
FINC
A EL
SAL
VADO
R
FOM
ENTA
HPHE
S
MIC
RÉDI
TO
OPTI
MA
PADE
COM
SMCR
EDIT
O
SAC
INTE
GRAL
TOTA
L
871
.3
1,9
75.7
15.
9
3,2
87.6
201
.2
323
.0
7.7
84.
0
4,1
00.0
65.
4
844
.7
11,
776.
4
6.8%
1,9
78.6
929
.8
51.
8
3,0
25.5
530
.6
1,3
68.3
594
.0
218
.4
464
.6
943
.1
2,3
27.2
12,
432.
0
7.2%
2,3
43.5
35.
1
14.
2
2,5
82.0
203
.6
2,0
38.1
154
.1
2,6
36.6
309
.8
629
.9
1,1
37.8
2,2
47.0
14,
331.
6
8.3%
1,2
07.2
85.
1
42.
0
2,5
40.7
143
.9
1,0
65.2
84.
9
1,3
18.3
218
.3
370
.1
779
.6
4,1
98.7
12,
054.
0
7.0%
14,
132.
7
78.
9
216
.1
9,9
66.9
605
.1
5,4
44.7
406
.5
22,
410.
9
747
.0
3,1
31.9
5,6
01.7
59,
281.
6
122
,024
.1
70.7
%
20,
533.
3
3,1
04.6
340
.1
21,
402.
7
1,6
84.4
10,
239.
2
1,2
47.2
26,
365.
8
1,5
77.4
8,6
96.6
8,5
27.7
68,
899.
1
172
,618
.1
100.
0%
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
PLA
ZO
S
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
20.1
%
24.4
%
13.6
%10
.9%
31.1
%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
6.8%
7.2%
7.0%
8.3%
70.7
%
31
El S
alva
dor
Cartera(Miles de dólares)Clientes
Inst
ituci
ones
AMC
ASEI
ASOC
IACI
ÓN E
L BÁ
LSAM
O
CRED
ICAM
PO
FADE
MYP
E
FINC
A EL
SAL
VADO
R
FOM
ENTA
HPHE
S
MIC
RÉDI
TO
OPTI
MA
PADE
COM
SMCR
EDIT
O
SAC
INTE
GRAL
TOTA
L
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
ID
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
10,
712
745
656
16,
185
878
4,7
38
1,3
08
10,
863
1,0
87
2,8
76
6,4
63
21,
371
77,
882
82.5
%
34
2,5
84
282
656
5,1
59
11
8,7
26
9.2%
7,7
51
7,7
51
8.2%
10,
746
11,
080
938
16,
185
1,5
34
9,8
97
1,3
08
10,
863
1,0
87
2,8
76
6,4
63
21,
382
94,
359
100.
0%
Inst
ituci
ones
AMC
ASEI
ASOC
IACI
ÓN E
L BÁ
LSAM
O
CRED
ICAM
PO
FADE
MYP
E
FINC
A EL
SAL
VADO
R
FOM
ENTA
HPHE
S
MIC
RÉDI
TO
OPTI
MA
PADE
COM
SMCR
EDIT
O
SAC
INTE
GRAL
TOTA
L
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
20,
518.
2
618
.1
294
.1
21,
402.
7
1,4
30.2
9,0
75.4
1,2
47.2
26,
365.
8
1,5
77.4
8,6
96.6
8,5
27.7
68,
897.
2
168
,650
.5
97.7
%
15.
1
813
.2
46.
0
254
.2
1,1
63.9
1.9
2,2
94.3
1.3%
1,6
73.3
1,6
73.3
1.0%
20,
533.
3
3,1
04.6
340
.1
21,
402.
7
1,6
84.4
10,
239.
2
1,2
47.2
26,
365.
8
1,5
77.4
8,6
96.6
8,5
27.7
68,
899.
1
172
,618
.1
100.
0%
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍAC
RED
ITIC
IA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA
CRE
DIT
ICIA
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
82.5
%
9.2%
8.2%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
97.7
%
1.3%
1.0%
32
El S
alva
dor
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
ID
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E A
GEN
CIA
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Ahua
chap
án
Cab
añas
Cha
late
nang
o
Cus
catlá
n
La L
iber
tad
La P
az
La U
nión
Mor
azán
Sant
a An
a
San
Salv
ador
San
Mig
uel
San
Vice
nte
Sons
onat
e
Usu
lutá
n
Total
1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 2 17
1 1 1 3 1 7
1 1 1 3
1 2 2 3 2 10
1 1 2
1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 8
1 1 1 3
2 2 2 6
2 1 2 1 4 1 2 1 3 7 1 1 2 3 31
3 3 3 4 9 5 6 8 8 22 11 6 8 10 106
2.8%
2.8%
2.8%
3.8%
8.5%
4.7%
5.7%
7.5%
7.5%
20.8
%
10.4
%
5.7%
7.5%
9.4%
100%
DEP
ARTA
MEN
TO
AMC
ASEI
ASOCIACIÓN EL BÁLSAMO
FADEMYPE
CREDICAMPO
FINCA EL SALVADOR
HPHES
1 1 1 1 1 3 1 1 1 11
FOMENTA
MICRÉDITO
PADECOMSMCREDITO
SAC INTEGRAL
1 1 4 1 7
OPTIMA
TOTA
L
33
HONDURAS
21
12
114
2
23
45
1412
757
22
27
12 10
2
honduras
RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS (REDMICROH)
Afiliadas: 27Sucursales: 236
Red de Microfinancierasde Honduras
MisiónContribuir al desarrollo de la microempresa Hondureña, a través del fortalecimiento, integración y representación de sus organizaciones afiliadas.
VisiónREDMICROH es la organización que lidera el sector de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en su sostenibilidad financiera.
Principios y ValoresLa REDMICROH se regirá en todos y cada uno de sus actos y de sus asociadas sobre la base, principios y valores siguientes:
Principios Valores • Eficiencia • Ética• Integración • Transparencia• Sostenibilidad • Integridad • Representatividad • Confidencialidad• Asociación • Amistad• Confianza
Presidente de la Red: Lic. Santa de Euceda
Director Ejecutivo: Lic. Martha María Salgado
Correo electrónico: [email protected]
Página web: www.redmicroh.org
Teléfono: (504) 2232-2311
Dirección de Oficina: Colonia Las Minitas, Edificio El Faro cuarto piso, Tegucigalpa, Honduras.
La Red de Microfinancieras de Honduras REDMICROH es una organización gremial, sin fines de lucro. La red cuenta con 184,965 clientes de los cuales el 56.2% son mujeres, atendidas a través de
236 agencias. La cartera de crédito activa asciende a más de 266.8 millones de dólares de los cuales el 49.7% está colocada en el sector rural.
Entorno Macroeconómico de Honduras
Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Producto Interno Bruto (PIB) de Honduras creció a una tasa del 3%, cifra superior a la registrada en el 2013. Dicho crecimiento fue impulsado por el fortalecimiento de la demanda tanto interna como externa. Dentro de las actividades que muestran mayor dinamismo se encuentran la intermediación financiera, seguros y fondos de pensiones; correo y telecomunicaciones; agricultura, ganadería, silvicultura y pesca; e industria manufacturera.
Los ingresos por remesas presentaron un incremento interanual del 6.4% y las reservas internacionales se situaron en 3 millones de dólares. Por otro lado, la inversión extranjera directa incrementó 5.74% con relación al 2013.
Las exportaciones aumentaron 3% influenciadas principalmente por el aumento en las exportaciones de la actividad agroindustrial; sin embargo, las importaciones incrementaron 2.5%, como resultado de importaciones crecientes de bienes de capital, consumo y materias primas. Por su parte, la inflación medida a través del índice de precios al consumidor (IPC) registró una variación interanual del 6.3%.
34
Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA)Francisco MorazánColonia El Prado, frente al INHFA, Tegucigalpa(504) 2235-4845(504) 2235-4846
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Trundle1
Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras (ADICH)OlanchoCol. Lempira, 1/2 c. al este de los Juzgados, Juticalpa(504) 2785-6810; 2785-6286(504) 2785-1542
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]é Úrsulo Suazo5
Adel Microcréditos S.A. de C.V. (AMC)CholutecaBº Guadalupe, frente a plaza Bella Vista, Choluta(504) 2782-9895(504) 2780-4592
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Isai Euceda6
Asociacón Hondureña para el Desarrollo de Servicios Técnicos y Financieros (AHSETFIN)Francisco MorazánColonia Tres caminos calle principal edificio GYM 2 nivel apto No. 1 y 2(504) 2235-7605(504) 2235-7434
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Acosta3
Banco Popular, S.A. (BANCO POPULAR)Francisco MorazánCol. Castaños Sur, Av. Ramón E. Cruz, Bloq. A, 3 ½ cuadras al sur del Centro Comercial Los Castaños(504) 2221-5150(504) 2236-5122
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@bancopopular.hnDiego Francisco Moncayo25
Cámara de Comercio e Industrias de Choloma (CCICH)CortésBarrio El Chaparro 3 Av. 5 Calle S E(504) 2617-0028(504) 2669-3892
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Amaya1
Fondo para el Desarrollo Local de Honduras OPDF (CREDISOL)AtlántidaCol. Naranjal, 1/2 cuadra al sur de clinicas Medicentro(504) 2440-0577
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]úl Alfaro 5
Honduras
Directorio
Banco Hondureño del Café, S.A. (BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS)CortésBarrio Lempira, 3era Avenida 9na y 10ma calle, San Pedro Sula(504) 2545-0443; 2545-0444(504) 2545-0441
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@banhcafe.hnCesár Zavala29
Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES)CholutecaBarrio el Centro, Calle del Comercio, Pespire(504) 2776-1100(504) 2776 1973
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Javier Casco2
35
Fundación Horizontes de Amistad (FHA)CortésBarrio Barandillas Sexta calle, 2 - 3 avenida, N.E.Sps(504) 2557-1823; 2557 3116(504) 2252-7761
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Sang Pang5
Financiera Solidaria, S.A. (FINSOL)CortésBarrio el Centro, 1 y 2 calle, 5 avenida, edifico Finsol, San Pedro Sula(504) 2253-7101(504) 2557-7882
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@finsolhn.comFrancisco Madrid20
Fundación Hondureña para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDAHMICRO)Francisco MorazánCol. Rubén Darío, Av. Las Minitas, casa#710, frente Edificio El Faro(504) 2239-0158(504) 2232-0223
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Romero Boquín6
Fundación José María Covelo (FJMC)Francisco MorazánEdificio Torre Alianza/Lomas de Guijarro Sur, Blvd. San Juan Bosco, frente a Citibank nivel 10, Tegucigalpa(504) 2271-0089/90
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(504) 2271-0089 ext [email protected] José Lagos1
Fundación Hondureña para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FUNHDE)Francisco MorazánCol. Humuya, Calle Alpha, Casa 2520, frente Escuela Rosa Agazi, Tegucigalpa(504) 2239-4242; 4217(504) 2239-4282
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@yahoo.com Esteban González1
Fundación para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural (FUNDEVI)Francisco MorazánEdificio FUNDEVI, Residencial Tres Caminos, Calle atrás de Televicentro, contiguo al Gimnasio María Auxiliadora(504) 2290-5200(504) 2239-8040
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@fundevi.hnJuan Carlos Reyes19
Fundación para el Desarrollo de Honduras VisionFund OPDF (FUNED VISIONFUND)Francisco MorazánCol. Montecarlo Contiguo a Vision Mundial, Tegucigalpa(504) 2221-4080
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Suyapa Martell Fiallos14
Honduras
Directorio
Consorcio de Organizaciones Privadas de Desarrollo (FINSOCIAL)Francisco MorazánCol. Lomas del Guijarro Sur, Aptos. Lomas, No. 204, frente a la entrada de la Escuela Americana(504) 2231-0695
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@hotmail.comDouglas Humberto Reyes1
Fundación Adelante (FUNDACIÓN ADELANTE)AtlántidaColonia El Naranjal, Av. Victor Hugo, La Ceiba(504) 2442-0705; 2443-3238www.fundacionadelante.org
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Mejía5
Asociación Familia y Medio Ambiente OPDF (FAMA)OlanchoBarrio el Centro una cuadra al este del parque central, Juticalpa(504) 2785-1258(504) 2785-1381
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Acosta19
36
Fundación Microfinanciera Hermandad de Honduras OPDF (HDH)OcotepequeSan Marcos de Ocotepeque, Barrio La Herradura, salida al sur de Lempira(504) 2663-4459(504) 2663-4458
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.hermandadopdf.org [email protected] Need Argeñal16
Organización de Desarrollo Empresarial Femenino Financiera, S.A. (ODEF FINANCIERA)CortésCol. Alameda 4 calle, 13 y 14 avenida N.E. San Pedro Sula(504) 2564-0700(504) 2564-0700 ext 112
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.odeffinancierasa.org.hn [email protected] De Euceda32
Proyecto e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras OPDF (PILARH)CopánBarrio El Carmen, 1 Calle, 2 Y 3 Avenida, Contiguo Seguros Atlántida, Santa Rosa de Copán(504) 2662-2749; 2662-5758(504) 2662-5663 ext. 104
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]é René Banegas9
Microfinanciera Prisma de Honduras, S.A. (PRISMA)Francisco MorazánColonia Loma Linda Sur, Calle Paseo Loma Linda Casa No. 2704, Tegucigalpa(504) 2232-4714; 2232-2169(504) 2235- 9870www.prismahonduras.com
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected],[email protected] Orbelina Valeriano Anduray6
World Relief de Honduras (WRH)Francisco MorazánEdificio El Faro, 2o. Nivel, Avenida Las Minitas # 734, Col. Las Minitas, Apartado Postal 3303, Tegucigalpa(504) 2232-6010
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(504) 2232-4578www.wrh-honduras.org [email protected]; [email protected] Roberto Ruiz13
Instituto para el Desarrollo Hondureño (IDH)Francisco MorazánFinal Boulevar Los Próceres, desvío a la Colonia San Miguel, contiguo a Agencia Barret, Colonia Izaguirre(504) 2221-1396(504) 2221-3964
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.idh.hn [email protected];[email protected] Banegas10
Instituto Hondureño de Estudios y Desarrollo Integral de la Comunidad (INHDEI)
Francisco MorazánPieza 201, 2do. Piso Edificio San Cayetano, Ave. Cervantes, Bo. La Plazuela, Tegucigalpa(504) 2237-3154
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(504) 2238-0812 [email protected] Aspra 5
Wanigu S.A. de C.V. (WANIGU)AtlántidaBarrio El Imán, entre Av. El Naranjal y 14 de Julio, 9 calle, La Ceiba(504) 2440-2445; 2440-1703
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Paco Mena1
Honduras
Directorio
37
Hon
dura
s
RED
DE
MIC
RO
FIN
AN
CIE
RA
S D
E H
ON
DU
RA
SD
ATO
S G
ENER
ALE
S IN
STIT
UC
ION
ALE
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
CONC
EPTO
ADEPES
I. IN
FORM
ACIÓ
N DE
L PE
RSON
AL
Núm
ero
de O
ficia
les
de C
rédi
to
Ofic
ial d
e cr
édito
al t
otal
de
empl
eado
s
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clie
ntas
Muj
eres
/ Cl
ient
es to
tale
s
Carte
ra M
ujer
es /
Carte
ra to
tal
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Ca
rtera
tota
l
Clie
ntes
Rur
ales
/ Cl
ient
es to
tale
s
IV. I
NDIC
ADOR
ES D
E ES
CALA
Prés
tam
o Pr
omed
io p
or C
lient
e (E
n US
$)
Núm
ero
de C
lient
es p
or O
ficia
l de
Créd
ito
Carte
ra p
or O
ficia
l de
Créd
ito (E
n US
$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra d
e pr
ésta
mos
/ to
tal d
e ac
tivos
Gast
o po
r clie
nte
Carte
ra e
n rie
sgo
may
or a
30
días
Patri
mon
io/a
ctiv
o to
tal
Gast
os o
pera
cion
ales
/ ca
rtera
bru
ta
6
37.5
%
44.9
%
42.0
%
100.
0%
100.
0%
1,79
8
301
540,
532
77%
309
.7
3.6%
52.9
%
17.2
%
ADICH 12
41.4
%
60.4
%
60.0
%
20.0
%
16.4
%
401
332
133,
304
71.3
%
101
.5
6.4%
17.0
%
26.7
%
ADRA 6
42.9
%
86.7
%
86.0
%
12.0
%
7.2% 39
4
413
162,
465
96.1
%
112
.0
5.5%
64.4
%
31.1
%
AHSETFIN 14
56.0
%
72.5
%
72.5
%
26.5
%
6.6% 44
6
318
141,
884
78.5
%
66.
1
1.2%
15.2
%
14.8
%
AMC 22
42.3
%
55.3
%
55.3
%
60.4
%
68.2
%
792
220
173,
919
77.0
%
206
.4
6.2%
23.9
%
26.1
%
BANCO POPULAR 110
29.6
%
61.0
%
53.1
%
0.0%
0.0%
2,38
6
171
408,
467
79.4
%
443
.9
11.0
%
30.8
%
18.3
%
BANHCAFE(DPTO DEMICROFINANZAS)
50
72.5
%
48.5
%
47.0
%
77.1
%
78.7
%
1,42
7
196
280,
272
96.7
%
122
.0
4.8%
57.1
%
8.9%
CREDISOL 30
40.5
%
36.5
%
29.5
%
76.6
%
74.4
%
1,21
1
139
168,
227
75.9
%
313
.1
3.4%
47.6
%
26.0
%
FAMA 70
41.2
%
54.4
%
43.0
%
69.0
%
68.3
%
1,18
5
208
246,
022
71.2
%
371
.1
4.3%
25.5
%
34.1
%
FHA 12
46.2
%
69.1
%
69.1
%
35.0
%
30.9
%
756
166
125,
182
77.3
%
197
.9
11.6
%
95.1
%
26.2
%
FINSOL 70
25.9
%
54.8
%
54.8
%
48.7
%
48.7
%
4,26
8
134
570,
075
79.6
%
321
.7
4.0%
18.8
%
7.8%
38
Hon
dura
s
RED
DE
MIC
RO
FIN
AN
CIE
RA
S D
E H
ON
DU
RA
SD
ATO
S G
ENER
ALE
S IN
STIT
UC
ION
ALE
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
CONC
EPTO
I. IN
FORM
ACIÓ
N DE
L PE
RSON
AL
Núm
ero
de O
ficia
les
de C
rédi
to
Ofic
ial d
e cr
édito
al t
otal
de
empl
eado
s
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clie
ntas
Muj
eres
/ Cl
ient
es to
tale
s
Carte
ra M
ujer
es /
Carte
ra to
tal
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Ca
rtera
tota
l
Clie
ntes
Rur
ales
/ Cl
ient
es to
tale
s
IV. I
NDIC
ADOR
ES D
E ES
CALA
Prés
tam
o Pr
omed
io p
or C
lient
e (E
n US
$)
Núm
ero
de C
lient
es p
or O
ficia
l de
Créd
ito
Carte
ra p
or O
ficia
l de
Créd
ito (E
n US
$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra d
e pr
ésta
mos
/ to
tal d
e ac
tivos
Gast
o po
r clie
nte
Carte
ra e
n rie
sgo
may
or a
30
días
Patri
mon
io/a
ctiv
o to
tal
Gast
os o
pera
cion
ales
/ ca
rtera
bru
ta
FUNDACIÓNADELANTE 23
51.1
%
99.3
%
99.0
%
78.1
%
184
288
52,9
20
81.2
%
110
.8
6.3%
67.2
%
60.3
%
FUNDEVI 42
20.1
%
44.8
%
45.0
%
48.0
%
43.1
%
3,78
3
269
1,01
5,85
3
39.2
%
373
.5
9.6%
97.5
%
10.4
%
HDH 73
39.7
%
44.3
%
40.7
%
75.5
%
55.7
%
849
243
206,
010
82.8
%
187
.9
2.6%
41.7
%
22.8
%
IDH 39
47.6
%
70.2
%
70.0
%
70.0
%
60.0
%
619
202
125,
047
79.1
%
123
.7
4.7%
39.0
%
22.7
%
INHDEI 8
26.7
%
56.0
%
58.1
%
32.2
%
30.5
%
654
217
142,
003
66.0
%
283
.5
8.0%
36.9
%
42.9
%
ODEF FINANCIERA 125
40.6
%
49.3
%
49.3
%
60.0
%
50.7
%
1,40
1
285
399,
285
73.7
%
236
.0
4.1%
18.2
%
16.8
%PILARH 36
37.5
%
41.7
%
39.0
%
90.0
%
90.0
%
833
253
211,
152
73.8
%
155.
74
3.0%
26.1
%
18.7
%
PRISMA 18
52.9
%
60.5
%
60.5
%
90.3
%
90.3
%
685
171
117,
133
78.7
%
215
.5
0.2%
25.4
%
1.1%
WANIGU
3
50.0
%
85.4
%
87.9
%
74.1
%
67.2
%
228
112
25,4
26
28.4
%
247
.6
8.5%
63.4
%
106.
9%
WRH 60
49.2
%
71.6
%
71.0
%
78.0
%
71.6
%
516
256
132,
187
75.5
%
147.
2
6.3%
86.4
%
28.5
%
39
Hon
dura
s
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDM
ICR
OH
DA
TOS
DE
CA
RTE
RA
Y C
LIEN
TES
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Inst
ituci
ones
Sede
Agen
cias
Clie
ntes
ADEP
ES
ADICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BANC
O PO
PULA
R
BANH
CAFE
(DPT
O DE
MICR
OFIN
ANZA
S)
CRED
ISOL
FAMA
FHA
FINSO
L
FUND
ACIÓ
N AD
ELAN
TE
FUND
EVI
HDH
IDH
INHD
EI
ODEF
FINA
NCIER
A
PILAR
H
PRISM
A
WANI
GU
WRH
TOTA
L
2 5 1 3 6 25 29 5 19 5 20 5 19 16 10 5 32 9 6 1 13 236
1,80
4
3,98
7
2,47
5
4,45
1
4,82
9
18,83
2
9,81
8
4,16
7
14,53
3
1,98
7
9,35
0
6,62
1
11,27
8
17,70
7
7,87
7
1,73
6
35,62
1
9,12
3
3,07
7
335
15,35
7
184,9
65
3,24
3.2
1,59
9.6
974.8
1,98
6.4
3,82
6.2
44,93
1.4
14,01
3.6
5,04
6.8
17,22
1.5
1,50
2.2
39,90
5.2
1,21
7.2
42,66
5.8
15,03
8.7
4,87
6.8
1,13
6.0
49,9
10.6
7,60
1.5
2,10
8.4
76.3
7,93
1.2
266,8
13.5
1.2%
0.6%
0.4%
0.7%
1.4%
16.8% 5.3
%
1.9%
6.5%
0.6%
15.0% 0.5
%
16.0% 5.6
%
1.8%
0.4%
18.7% 2.8
%
0.8%
0.0%
3.0%
100.0
%
PAR
TIC
IPA
CIÓ
N E
N C
AR
TER
A
PAR
TIC
IPA
CIÓ
N E
N C
LIEN
TES
Cholu
teca
Olan
cho
Franc
isco M
oraz
án
Franc
isco M
oraz
án
Cholu
teca
Franc
isco M
oraz
án
Corté
s
Atlán
tida
Olan
cho
Corté
s
Corté
s
Atlán
tida
Franc
isco M
oraz
án
Ocote
pequ
e
Franc
isco M
oraz
án
Franc
isco M
oraz
án
Corté
s
Corté
s
Franc
isco M
oraz
án
Atlán
tida
Franc
isco M
oraz
án
Cart
era
(mile
s US
$)
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BAN
CO P
OPU
LAR
BAN
HCAF
E (D
PTO
DE
MIC
ROFI
NAN
ZAS)
CRED
ISO
LFA
MA
FHA
FIN
SOL
FUN
DACI
ÓN
ADE
LAN
TEFU
NDE
VIHD
HID
HIN
HDEI
ODE
F FI
NAN
CIER
API
LARH
PRIS
MA
WAN
IGU
WRH
1.2%
0.6%
0.4% 0.7% 1.
4%16
.8%
5.3%
1.9%
6.5%
0.6%
15.0
%0.
5%16
.0%
5.6%
1.8%
0.4%
18.7
%2.
8%0.
8%0.
0%3.
0%
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BAN
CO P
OPU
LAR
BAN
HCAF
E (D
PTO
DE
MIC
ROFI
NAN
ZAS)
CRED
ISO
LFA
MA
FHA
FIN
SOL
FUN
DACI
ÓN
ADE
LAN
TEFU
NDE
VIHD
HID
HIN
HDEI
ODE
F FI
NAN
CIER
API
LARH
PRIS
MA
WAN
IGU
WRH
1.0%
2.2%
1.3% 2.
4% 2.6%
10.2
%5.
3%2.
3%7.
9%1.
1%5.
1%3.
6%6.
1%9.
6%4.
3%0.
9%19
.3%
4.9%
1.7%
0.2%
8.3%
40
Inst
ituci
ones
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BANC
O PO
PULA
RBA
NHCA
FE (
DPTO
DE
MIC
ROFI
NANZ
AS)
CRED
ISOL
FA
MA
FHA
FINS
OLFU
NDAC
IÓN
ADEL
ANTE
FUND
EVI
HDH
IDH
INHD
EIOD
EF F
INAN
CIER
API
LARH
PRIS
MA
WAN
IGU
WRH
TOTA
LINST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDM
ICR
OH
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
654
1,27
5
8
494
1,
968
3,
174
4
37
13
9
8,21
7
42
22
11,76
9
4,75
4
180
30
2,
901
3
5,66
8 19
.3%
153
22
5
5,63
1
148
79
436
22
0
3,12
8
226
10,
246
5.5%
Vivi
enda 10
0
55
1,46
8
185
14
7
77
152
43
8
11,27
8
124
46
1
1,21
2
89
395
1
5,76
7 8.
5%
Otro
s 63
96
16
87
92
354
0.
2%
1,8
04
3,9
87
2,4
75
4,4
51
4,8
29
18,
832
9,8
18
4,1
67
14,
533
1,9
87
9,3
50
6,6
21
11,
278
17,
707
7,8
77
1,7
36
35,
621
9,1
23
3,0
77
335
1
5,35
7 1
84,9
65
100.
0%
Clientes Cartera(Miles de dólares)
1,80
4
2,94
8
1,93
0
4,27
3
2,68
7
16,67
2
2,48
8
1,87
1
7,90
9
1,38
1
4,96
9
6,40
7
6,14
8
6,82
7
1,28
6
16,26
1
3,10
0
2,23
9
305
7,
612
9
9,11
7 53
.6%
143
19
8
519
12
20
9
134
1,
057
54
18
9
805
18
2
85
672
33
7
46
1,02
1
5,6
63
3.1%
242
24
7
178
14
0
447
74
8
47
2,31
6
153
3,
638
75
2,41
3
328
12
2
2,49
2
932
20
5
3,42
8
18,
151
9.8%
Inst
ituci
ones
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BANC
O PO
PULA
RBA
NHCA
FE (
DPTO
DE
MIC
ROFI
NANZ
AS)
CRED
ISOL
FA
MA
FHA
FINS
OLFU
NDAC
IÓN
ADEL
ANTE
FUND
EVI
HDH
IDH
INHD
EIOD
EF F
INAN
CIER
API
LARH
PRIS
MA
WAN
IGU
WRH
TOTA
L
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
253.1
1,07
9.2
39.7
813.1
2,
511.3
6,
245.6
22
.9 20
2.4
24.4
6,10
9.3
110.7
21
.8 14
,573.9
4,
430.9
18
4.9
4.7
2,72
3.6
39,
351.
5 14
.7%
114.8
34
5.0
6,67
1.1
126.2
23
3.8
286.4
81
.1 2,
895.3
225.6
10,
979.
3 4.
1%
Vivi
enda 39
.0
88.0
11,07
0.6
688.8
26
6.1
190.3
28
0.6
7,93
0.1
42,66
5.8
312.1
55
.6 3.9
7,83
9.4
121.5
932.7
7
2,48
4.5
27.2
%
Otro
s 84.4
64.5
22.6
156.8
105.6
433
.8
0.2%
3,2
43.2
1
,599
.6
974
.8
1,9
86.4
3
,826
.2
44,
931.
4 1
4,01
3.6
5,0
46.8
1
7,22
1.5
1,5
02.2
3
9,90
5.2
1,2
17.2
4
2,66
5.8
15,
038.
7 4
,876
.8
1,1
36.0
4
9,91
0.6
7,6
01.5
2
,108
.4
76.
3 7
,931
.2
266
,813
.5
100.
0%
3,24
3.2
1,19
0.0
760.3
1,
904.9
2,
033.9
31
,362.7
3,
828.0
1,
948.9
7,
224.6
84
0.8
12,55
0.0
1,17
5.9
5,67
4.8
3,83
8.7
854.5
18
,787.8
2,
157.9
1,
234.6
71
.6 2,
758.3
1
03,4
41.7
38
.8%
46.7
78.0
267.7
59
.5 32
0.7
237.8
1,
089.1
19
.9 6,
996.0
577.2
99
.8 68
.1 97
9.7
233.5
42
.4
234.9
1
1,35
1.0
4.3%
109.9
97
.5 81
.4 24
2.6
2,05
3.9
1,60
7.5
82.7
2,47
1.8
147.3
11
,992.9
16
.8
2,36
5.4
463.1
10
6.6
4,67
7.6
779.1
19
3.9
1,28
1.7
28,
771.
8 10
.8%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
queñ
aIn
dust
riaCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
19.3
%
53.6
%
9.8%
3.1%
5.5%
8.5%
0.2%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
queñ
aIn
dust
riaCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
14.7
%
38.8
%
10.8
%
4.3%
4.1%
27.2
%
0.2%
Hon
dura
s
41
Hon
dura
s
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDM
ICR
OH
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
DEPA
RTAM
ENTO
Atlá
ntid
a
Chol
utec
a
Coló
n
Com
ayag
ua
Copá
n
Corté
s
El P
araí
so
Fran
cisc
o M
oraz
án
Grac
ias
a Di
os
Intib
uca
Isla
s de
la B
ahía
La P
az
Lem
pira
Ocot
epeq
ue
Olan
cho
Sant
a Bá
rbar
a
Valle
Yoro
TOTA
L
5.0%
5.6%
4.8%
9.4%
4.9%
17.3
%
5.0%
13.0
%
0.0%
2.7%
0.6%
1.0%
4.3%
2.3%
8.7%
6.9%
1.2%
7.4%
100.
0%
TOTA
LADEPES
1,2
30
574
1,8
04
9,2
47
10,
301
8,9
60
17,
410
9,0
60
32,
031
9,2
04
24,
033
5,0
85
1,0
73
1,7
69
7,9
38
4,1
93
16,
167
12,
724
2,1
54
13,
616
184
,965
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
ADICH 379
900
1,8
58
850
3,9
87
ADRA
2,4
75
2,4
75
AHSETFIN
CREDISOL
1,3
16
258
2,8
77
4,4
51
AMC
1,4
17
1,1
70
76
51
79
750
289
1
996
4,8
29
BANCOPOPULAR
888
571
858
1,7
38
1,2
97
4,8
91
758
4,8
49
1,0
76
420
1,4
86
18,
832
BANHCAFE (DPTO DEMICROFINANZAS)
220
1,1
23
395
901
1,3
50
1,1
87
391
259
199
157
2,2
66
813
557
9,8
18
451
1,6
97
546
1,4
73
4,1
67
FAMA
541
701
1,6
91
965
2,1
73
1,5
69
196
39
6,5
07
151
14,
533
FHA
1,9
87
1,9
87
FINSOL
796
248
516
275
4,7
39
231
1,5
25
235
785
9,3
50
FUNDACIÓNADELANTE
1,3
02
1,6
84
1,4
02
638
1,5
95
6,6
21
FUNDEVI
1,1
08
1,3
33
837
276
180
3,1
85
415
1,7
64
2
69
95 7
61
428
315
388
815
11,
278
HDH
1,8
14
4,4
97
594
851
1,1
26
3,2
14
2,6
23
2,9
88
17,
707
IDH
1,0
05
1,0
19
732
916
1,0
47
956
622
616
964
7,8
77
INHDEI 295
278
643
520
1,7
36
ODEFFINANCIERA
2,8
21
940
3,6
20
14,
124
976
965
1,5
07
6,1
12
4,5
56
35,
621
PILARH
2,6
91
1,2
81
3,0
11
1,3
51
789
9,1
23
PRISMA
726
247
1,0
35
299
770
3,0
77
WANIGU
335
335
WRH
855
4,2
19
371
2,1
44
4,7
01
2,5
32
535
15,
357
Atlá
ntida
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0
%12
.0%
14.0
%16
.0%
18.0
%20
.0%
Chol
utec
aCo
lón
Com
ayag
uaCo
pán
Cort
ésEl
Par
aíso
Fran
cisco
Mor
azán
Grac
ias A
Dio
sIn
tibuc
aIsl
as d
e la
Bah
íaLa
Paz
Lem
pira
Oco
tepe
que
Ola
ncho
Sant
a Bá
rbar
aVa
lleYo
ro
42
Hon
dura
s
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDM
ICR
OH
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
DEPA
RTAM
ENTO
Atlá
ntid
a
Chol
utec
a
Coló
n
Com
ayag
ua
Copá
n
Corté
s
El P
araí
so
Fran
cisc
o M
oraz
án
Grac
ias
a Di
os
Intib
uca
Isla
s de
la B
ahía
La P
az
Lem
pira
Ocot
epeq
ue
Olan
cho
Sant
a Bá
rbar
a
Valle
Yoro
TOTA
L
4.9%
4.4%
5.1%
7.4%
3.6%
28.3
%
4.6%
14.7
%
0.0%
1.6%
0.6%
0.7%
2.8%
1.6%
7.4%
5.2%
1.1%
6.3%
100.
0%
TOTA
L
ADEPES
1,6
89.0
1,5
54.2
3,2
43.2
13,
009.
8
11,
745.
5
13,
509.
8
19,
611.
8
9,5
54.2
75,
381.
2
12,
235.
9
39,
131.
3
4,1
63.6
1,6
21.9
1,8
80.9
7,5
99.1
4,2
25.8
19,
631.
4
13,
850.
9
2,8
11.5
16,
849.
0
266
,813
.5
ADICH
68.
8
253
.4
1,0
22.6
254
.9
1,5
99.6
ADRA
974
.8
974
.8
AHSETFIN
CREDISOL
555
.1
92.
4
1,3
38.9
1,9
86.4
AMC
1,1
33.5
1,0
07.1
75.
9
14.
4
66.
6
468
.8
205
.7
18.
3
835
.9
3,8
26.2
BANCOPOPULAR
1,6
13.8
1,1
52.8
1,4
60.8
3,8
02.4
2,4
36.5
11,
006.
5
2,2
65.4
15,
720.
4
1,9
97.7
680
.6
2,7
94.3
44,
931.
4
BANHCAFE (DPTO DEMICROFINANZAS)
306
.5
1,7
56.1
466
.8
1,5
14.1
1,6
27.8
1,6
96.7
506
.6
416
.8
190
.0
185
.4
3,5
20.1
1,0
64.6
762
.2
14,
013.
6
580
.7
2,5
39.2
695
.0
1,2
31.9
5,0
46.8
FAMA
383
.2
558
.2
1,5
88.2
1,0
74.1
3,2
13.1
1,8
37.6
178
.1
39.
6
8,0
75.7
273
.6
17,
221.
5 FHA
1,5
02.2
1,5
02.2
FINSOL
2,3
15.6
451
.9
1,8
49.3
956
.1
24,
932.
3
645
.0
5,7
52.6
606
.7
2,3
95.8
39,
905.
2
FUNDACIÓNADELANTE
221
.7
291
.1
299
.6
95.
1
309
.8
1,2
17.2
FUNDEVI
4,3
07.6
4,9
97.6
4,0
95.5
719
.5
664
.2
10,
727.
7
1,3
04.2
6,6
01.2
0.5
205
.5
272
.4
13.
8
389
.8
2,2
92.4
1,3
64.8
1,5
37.9
3,1
71.2
42,
665.
8
HDH
1,2
59.4
4,1
11.8
511
.4
685
.7
986
.0
2,9
01.2
2,4
27.9
2,1
55.3
15,
038.
7
IDH
357
.4
479
.8
576
.2
383
.4
728
.4
942
.8
487
.2
404
.6
517
.0
4,8
76.8
INHDEI
157
.6
213
.8
317
.1
447
.5
1,1
36.0
ODEFFINANCIERA
3,1
53.5
1,1
97.5
4,9
79.3
24,
400.
2
1,0
25.0
1,3
76.8
2,0
87.6
6,5
48.0
5,1
42.7
49,
910.
6
PILARH
1,8
74.8
1,2
04.0
2,4
06.5
1,2
04.3
911
.9
7,6
01.5
PRISMA
250
.2
143
.6
888
.1
388
.9
437
.7
2,1
08.4
WANIGU
76.
3
76.
3
WRH
359
.5
2,4
67.8
183
.9
1,5
49.6
1,7
89.3
1,3
11.8
269
.3
7,9
31.3
Atlá
ntida
0.0%
5.0%
10.0
%15
.0%
20.0
%25
.0%
30.0
%
Chol
utec
aCo
lón
Com
ayag
uaCo
pán
Cort
ésEl
Par
aíso
Fran
cisc
o M
oraz
ánG
raci
as A
Dio
sIn
tibuc
aIs
las d
e la
Bah
íaLa
Paz
Lem
pira
Oco
tepe
que
Ola
ncho
Sant
a Bá
rbar
aVa
lleYo
ro
Miles de Dólares
43
Hon
dura
s
Clientes
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BANC
O PO
PULA
RBA
NHCA
FE (D
PTO
DE M
ICRO
FINA
NZAS
)CR
EDIS
OL
FHA
FINS
OLFU
NDAC
IÓN
ADEL
ANTE
FUND
EVI
HDH
IDH
INHD
EIOD
EF F
INAN
CIER
API
LARH
PR
ISM
AW
ANIG
UW
RHTO
TAL
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDM
ICR
OH
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R P
LAZ
OS
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
Cartera
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
PLA
ZO
S
(Miles de dólares)
170
1
,304
1
,757
6
72
436
5
76
149
2
79
370
6
5
3,2
61
14
7
80
2,8
95
104
1
,111
2
54
240
8,4
26
22,
862
13.4
%
275
1
,835
3
46
2,7
23
3,3
29
6,4
10
1,1
97
1,6
93
827
1
,234
2
,654
2
5
8,8
86
3,1
42
955
1
3,56
8
6,3
88
2,0
08
211
5
,303
6
3,01
0 37
.0%
452
6
79
173
6
89
557
4
,522
2
,962
5
64
299
2
,868
6
51
4
2,9
14
889
5
03
8,1
28
1,1
19
378
1
10
701
2
9,16
2 17
.1%
540
9
8
148
2
54
216
3
,068
2
,936
1
,141
2
30
1,7
81
32
1
9
3,1
87
776
1
22
7,8
93
1,3
03
286
1
2
422
2
4,46
4 14
.4%
367
7
1
51
1
13
291
4
,256
2
,574
4
90
261
3
,401
2
3
11,
216
1
,940
1
75
52
4
,921
5
9
165
2
5
05
30,
933
18.1
%
1,8
04
3,9
87
2,4
75
4,4
51
4,8
29
18,
832
9,8
18
4,1
67
1,9
87
9,3
50
6,6
21
11,
278
17,
707
7,8
77
1,7
36
35,
621
9,1
23
3,0
77
335
1
5,35
7 1
70,4
32
100.
0%
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BANC
O PO
PULA
RBA
NHCA
FE (D
PTO
DE M
ICRO
FINA
NZAS
)CR
EDIS
OL
FHA
FINS
OLFU
NDAC
IÓN
ADEL
ANTE
FUND
EVI
HDH
IDH
INHD
EIOD
EF F
INAN
CIER
API
LARH
PR
ISM
AW
ANIG
UW
RHTO
TAL
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
38.
1 3
40.8
1
85.2
2
46.3
2
23.4
2
22.9
1
71.9
1
52.5
4
60.8
8
,244
.6
612
.3
1.5
2
49.2
3
76.5
1
9.5
791
.0
274
.1
76.
5
1,5
93.8
1
4,28
1.1
5.7%
47.
6 3
71.3
1
26.7
1
,007
.7
1,3
82.5
3
,902
.1
972
.3
942
.1
803
.0
7,1
29.8
4
80.5
4
54.1
5
,139
.0
1,0
14.2
3
17.8
9
,498
.0
4,4
75.3
8
07.3
3
2.6
3,0
77.1
4
1,98
1.0
16.8
%
810
.4
450
.4
146
.2
383
.3
412
.8
5,9
25.8
2
,494
.9
478
.2
127
.3
3,4
67.9
9
0.7
4.3
2
,131
.4
885
.6
344
.0
6,6
14.8
8
12.7
3
05.6
3
7.3
731
.2
26,
654.
9 10
.7%
1,0
00.0
1
78.7
2
04.7
2
08.3
2
90.9
9
,082
.4
3,6
53.7
1
,720
.0
30.
3 5
,190
.9
22.
8 1
1.4
3,3
28.9
1
,561
.8
278
.8
10,
750.
8 1
,890
.1
428
.3
2.8
7
15.8
4
0,55
1.3
16.2
%
1,3
47.1
2
58.4
3
11.9
1
40.9
1
,516
.6
25,
798.
2 6
,720
.8
1,7
54.0
8
0.8
15,
872.
0 1
0.9
42,
194.
5 4
,190
.2
1,0
38.7
1
76.0
2
2,25
6.0
149
.2
490
.7
3.7
1
,813
.3
126
,123
.7
50.5
%
3,2
43.2
1
,599
.6
974
.8
1,9
86.4
3
,826
.2
44,
931.
4 1
4,01
3.6
5,0
46.8
1
,502
.2
39,
905.
2 1
,217
.2
42,
665.
8 1
5,03
8.7
4,8
76.8
1
,136
.0
49,
910.
6 7
,601
.5
2,1
08.4
7
6.3
7,9
31.2
2
49,5
92.0
10
0.0%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
13.4
%
37.0
%
17.1
%14
.4%
18.1
%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
5.7%
16.8
%
10.7
%16
.2%
50.5
%
44
Hon
dura
sIN
STIT
UC
ION
ES D
E M
ICR
OFI
NA
NZ
AS
ASO
CIA
DA
S A
RED
MIC
RO
HD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Clientes
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
RM
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
Cartera(Miles de dólares)
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
RM
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BANC
O PO
PULA
RBA
NHCA
FE (D
PTO
DE M
ICRO
FINA
NZAS
)CR
EDIS
OL
FAM
AFH
AFI
NSOL
FUND
ACIÓ
N AD
ELAN
TEFU
NDEV
IHD
HID
HIN
HDEI
ODEF
FIN
ANCI
ERA
PILA
RH
PRIS
MA
WAN
IGU
WRH
TOTA
L
1,8
04
1,6
12
793
1
51
4,8
29
18,
829
9,8
18
3,9
80
8,1
54
1,2
16
9,1
17
486
1
1,27
8 1
3,66
6 3
,123
1
,599
3
0,37
1 8
,315
1
,428
5
2 2
,134
1
32,7
55
71.8
%
1,4
31
3
187
4
,507
7
71
233
6
,135
4,0
41
3,1
98
107
8
93
808
1
,649
2
83
314
2
4,56
0 13
.3%
944
1
,682
4
,300
1,8
72
1,5
56
30
4,3
57
12,
909
27,
650
14.9
%
1,8
04
3,9
87
2,4
75
4,4
51
4,8
29
18,
832
9,8
18
4,1
67
14,
533
1,9
87
9,3
50
6,6
21
11,
278
17,
707
7,8
77
1,7
36
35,
621
9,1
23
3,0
77
335
1
5,35
7 1
84,9
65
100.
0%
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
ADEP
ESAD
ICH
ADRA
AHSE
TFIN
AMC
BANC
O PO
PULA
RBA
NHCA
FE (D
PTO
DE M
ICRO
FINA
NZAS
)CR
EDIS
OL
FAM
AFH
AFI
NSOL
FUND
ACIÓ
N AD
ELAN
TEFU
NDEV
IHD
HID
HIN
HDEI
ODEF
FIN
ANCI
ERA
PILA
RH
PRIS
MA
WAN
IGU
WRH
TOTA
L
3,2
43.2
1
,241
.9
726
.4
379
.9
3,8
26.2
4
4,92
7.2
14,
013.
6 5
,020
.7
14,
831.
4 1
,349
.0
39,
691.
3 2
35.4
4
2,66
5.8
13,
833.
3 4
,134
.2
1,0
99.2
4
7,21
7.6
7,3
13.6
1
,576
.9
20.
9 4
,446
.2
251
,794
.0
94.4
%
238
.5
4.2
26.
1 1
,793
.2
153
.2
213
.9
981
.8
1,2
05.4
5
36.3
2
7.6
469
.1
287
.8
531
.5
55.
3 9
6.1
6,6
20.0
2.
5%
119
.2
248
.4
1,6
06.5
596
.9
206
.4
9.3
2
,223
.8
3,3
89.0
8
,399
.5
3.1%
3,2
43.2
1
,599
.6
974
.8
1,9
86.4
3
,826
.2
44,
931.
4 1
4,01
3.6
5,0
46.8
1
7,22
1.5
1,5
02.2
3
9,90
5.2
1,2
17.2
4
2,66
5.8
15,
038.
7 4
,876
.8
1,1
36.0
4
9,91
0.6
7,6
01.5
2
,108
.4
76.
3 7
,931
.2
266
,813
.5
100.
0%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
71.8
%
13.3
%14
.9%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
94.4
%
2.5%
3.1%
45
Hon
dura
s
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDM
ICR
OH
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
AG
ENC
IAS
POR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Atlá
ntid
a
Cho
lute
ca
Col
ón
Com
ayag
ua
Cop
án
Cor
tés
El P
araí
so
Fran
cisc
o M
oraz
án
Gra
cias
a D
ios
Intib
uca
Isla
s de
la B
ahía
La P
az
Lem
pira
Oco
tepe
que
Ola
ncho
Sant
a Bá
rbar
a
Valle
Yoro
Tota
l
12 11 10 23 12 45 12 27 0 7 2 2 7 5 21 14 4 22 236
5.1%
4.7%
4.2%
9.7%
5.1%
19.1
%
5.1%
11.4
%
0.0%
3.0%
0.8%
0.8%
3.0%
2.1%
8.9%
5.9%
1.7%
9.3%
100%
DEP
ARTA
MEN
TO
1 1 2ADEPESTO
TAL
1 1 2 1 5
ADICH
1 1ADRA
1 1 1 3AHSETFIN1 2 1 2 6AMC
1 1 1 2 2 6 1 6 2 1 2 25
BANCO POPULAR
1 4 2 4 2 3 1 1 1 1 3 2 4 29BANHCAFE (DPTODE MICROFINANZAS)
1 1 1 2 5CREDISOL
1 1 2 1 2 2 1 1 7 1 19
FAMA
5 5FHA
1 1 1 1 8 1 4 1 2 20
FINSOL
1 1 1 1 1 5FUNDACIÓN ADELANTE
2 1 2 1 1 5 1 1 1 1 3 19
FUNDEVI
2 4 1 1 1 3 2 2 16
HDH
1 1 1 1 1 1 1 2 1 10
IDH
1 1 2 1 5INHDEI
3 1 3 13 1 1 1 4 5 32
ODEF FINANCIERA
3 1 2 2 1 9PILARH
1 1 2 1 1 6PRISMA
1 1WANIGU
1 2 1 2 4 2 1 13
WRH
46
NICARAGUA
8
5
14
5
7
289
28
16
40 11
1511
1716
nicaragua
Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas(asomif)
Afiliadas: 21Sucursales: 194
MisiónContribuir substantivamente a la institucionalización de la industria de las microfinanzas de Nicaragua y a la de sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de los empresarios y empresarias de la micro, pequeña y mediana empresa urbana y rural.
VisiónSomos una Asociación de Instituciones Microfinancieras integrada por actores diversos, cohesionada, sólida, dinámica, transparente, eficiente, en constante crecimiento, promotora de la tecnología de punta de la industria microfinanciera, que ofrece variedad de productos microfinancieros por todo el país, es líder en el sector microfinanciero y micro y pequeño empresarial, y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad (social y de género) y al desarrollo sostenible de Nicaragua.
Valores• Eficiencia Financiera• Profesionalización• Cooperación • Igualdad• Lealtad• Participación Democrática• Equidad de Género• Legalidad, Ética y Transparencia• Protección del Medio Ambiente• Confidencialidad
Presidente de la Red: Lic. Fernando Guzmán
Director Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz
Correo Electrónico: [email protected]
Página web: www.asomif.org
Teléfono: (505) 2278-8613
Dirección de Oficina: Semáforos Villa Fontana, 1 c. al este, 30 metros al norte, casa 16, Managua, Nicaragua.
La Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas, ASOMIF, fue constituida el 27 de Noviembre de 1998. Actualmente cuenta con 21 Instituciones afiliadas, una cartera de crédito de 210.6 millones de dólares distribuida en 258,092 clientes activos, de los cuales el 66.6% son mujeres.
Entorno Macroeconómico de Nicaragua
Durante el 2014 la economía Nicaragüense mostró un comportamiento favorable, el Producto Interno Bruto (PIB) creció a una tasa del 4.5%, este crecimiento estuvo influenciado por el lado de la oferta, por un mayor dinamismo en los sectores de manufactura, comercio, hoteles y restaurantes; y por el lado de la demanda, el incremento del consumo privado, el gasto del gobierno central y las exportaciones netas
Las exportaciones crecieron 9.7% en relación al año previo, impulsadas principalmente por la mayor exportación en los productos agropecuarios y manufactureros siendo Estados Unidos, Venezuela, Canadá, El Salvador y Costa Rica los principales destinos. Por su parte, las importaciones crecieron 3.1%, siendo los bienes de consumo el mayor impulsador, seguido de los bienes de capital.
La Inflación finalizó en 6.8%, cifra superior a la registrada en el 2013. Por otro lado, el crecimiento de los créditos se ha mantenido estable, estimulado por los préstamos de vivienda, personales y comerciales; sin embargo, los créditos agrícolas y ganaderos se desaceleraron en el 2014.
47
Nicaragua
DirectorioAsociación de Consultores para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa (ACODEP)
ManaguaDe donde fue la embajada USA 1c. al este y 1 1/2 c. al norte(505) 2255-6690(505) 2255-6719
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Elena Espinoza Muñoz14
Asociación Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ADIM)ManaguaSemáforos del Zumen 2 c. al sur, 1 c. al este, 1/2 al sur, Colonia Independencia, casa No.68(505) 2260-3383; 2260-0128
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Antonio Flores Cruz4
Asociación para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua (AFODENIC)ManaguaAltamira, del BDF 1c. norte, 2c. este, 20 vrs. sur(505) 2277-3543(505) 2277-3515www.afodecnic.com
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Montoya8
Centro de Promoción del Desarrollo Local y Superación de la Pobreza (CEPRODEL)ManaguaEmbaja alemana 2c. oeste(505) 2222-5841www.ceprodel.org.ni
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] González Solórzano12
Asociación Aldea Global Jinotega (ALDEA GLOBAL)JinotegaGasolinera PUMA 1 1/2 c. al norte(505) 2782-2237(505) 2782-2237 ext 114www.aglobal.org.ni
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] E. Armstrong 1
Asociación del Desarrollo de Rivas (ASODERI)RivasContiguo al BANPRO(505) 2563-3020
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected]ás Valdés3
Fundación 4i-2000 (F4i-2000)ManaguaCalle principal de Altamira frente a Restaurante Pollos Tip Top(505) 2270-7519(505) 2270-7535
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Giboulet5
ManaguaCampus Universitario UCA(505) 2277-4245(505) 2277-4245 ext 1170www.fdl.org.ni
Ciudad Sede:DirecciónTeléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected]; [email protected] Flores37
Fondo de Desarrollo Local (FDL)
Financia Capital, S.A. (FINANCIA CAPITAL)ManaguaDe la Lotería Nacional, 150 vrs al oeste, 1c. al sur,(505) 2276-8920www.financiaenlinea.com
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Obando1
Consultores Financieros, S.A. (CONFIANSA)ManaguaRotonda Ruben Darío, 100 mts. al sur, 75 mts. al este(505) 2278-2737
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] Velazquez Saenz6
AFODENIC
Financiera Fundeser, S.A. (FINANCIERA FUNDESER)ManaguaCostado sur Hotel Mansión Teodolinda(505) 2268-1520www.FinancieraFundeser.com.ni
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]é Romero Arrechavala19
48
Nicaragua
Directorio
Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI)ManaguaReparto Los Robles, 11 avenida sureste casa No. 34.(505) 2277-0984(505) 2278-6559
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Guzmán8
Fundación para el Desarrollo de la Mujer (FUNDEMUJER)EstelíFerreteria Briones 3c. al este(505) 2713-4428; 2713-2096
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Olivas4
FUNDENUSE, S.A. (FUNDENUSE)Nueva SegoviaCentro de Salud José Dolores Fletes 1c. norte, Ocotal(505) 2732-2060(505) 2732-2329www.fundenuse.com.ni
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@ibw.com.niDenis Alemán15
Empresa para el Apoyo y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa Urbana y Rural, S.A.(MICRÉDITO)
ManaguaEntrada A Villa Austria, fte. Al BDF Rubenia(505) 2289-5255; 2289-4698(505) 2240-0515www.micredito.com.ni
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:PáginaWeb:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Verónica Herrera Balladares10
Asociación para el Desarrollo de la Costa Atlántica (PANA PANA)
RAAN Carretera a Lamlaya, Contiguo a Atlanor, Bilwi, Puerto Cabezas(505) 2792-2473
Ciudad Sede:Dirección
Teléfono:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Law Blanco3
ManaguaCementerio General 1c. al norte(505) 2268-5229; 22681440(505) 2268-2165 ext 109
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Gutiérrez9
Asociación Fondo Nicaragüense para el Desarrollo Comunitario (PRESTANIC)
PRO MUJER Nicaragua LLC (PRO MUJER)LeónBarrio San Juan de la Estatua de la Madre 1 c. abajo(505) 2311-3802(505) 2311-3971
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Ruíz Gutiérrez16
León 2000 IMF, S.A. (LEÓN 2000)LeónDel parque Rubén Darío 20 vrs al norte(505) 2311-6680(505) 2311-2746
Ciudad Sede:DirecciónTeléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Juan José Gómez Arbizú6
Financiera Finca Nicaragua (FINANCIERA FINCA)ManaguaRotonda el Güegüense, 300 vrs al norte contiguo a SUMEDICO.(505) 2254-5120(505) 2254-5271
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.fincanicaragua.com.nifabio.palacios@fincanicaragua.com.niKlaus Geyer15
ManaguaLos Robles, del Hotel Colón, 1c. al sur, 75 varas al oeste, Edificio INDE(505) 2278-9049; 2277-9996
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.inde.org.ni/[email protected] Donaldo Vanegas1
Asociación Fondo del Instituto Nicaragüense de Desarrollo (FINDE)
LEÓN 2000 IMF, S.A.
Crecemos juntos!!!
49
Nic
arag
ua
ASO
CIA
CIÓ
N N
ICA
RA
GÜ
ENSE
DE
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S D
ATO
S G
ENER
ALE
S IN
STIT
UC
ION
ALE
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
I. INF
ORMA
CIÓN
DEL
PER
SONA
L
Núme
ro de
Ofic
iales
de C
rédit
o
Ofici
al de
créd
ito al
total
de em
plead
os
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clien
tas M
ujere
s / C
liente
s tota
les
Carte
ra M
ujere
s / C
arter
a tota
l
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Car
tera t
otal
Clien
tes R
urale
s / C
liente
s tota
les
IV. IN
DICA
DORE
S DE
ESC
ALA
Prés
tamo P
rome
dio po
r Clie
nte (E
n US$
)
Núme
ro de
Clie
ntes p
or O
ficial
de C
rédit
o
Carte
ra po
r Ofic
ial de
Cré
dito (
En U
S$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra de
prés
tamos
/ tota
l de a
ctivo
s
Gasto
por c
liente
Carte
ra en
riesg
o may
or a
30 dí
as
Patrim
onio/
activ
o tota
l
Gasto
s ope
racio
nales
/ car
tera b
ruta
24
31.6
%
56.9
%
29.5
%
27.4
%
27.1
%
607
289
175,
352
58.8
%
165.
7
2.2%
33.5
%
27.9
%
17
38.6
%
87.2
%
85.8
%
36.1
%
39.1
%
310
331
102,
634
86.0
%
104.
5
2.9%
27.9
%
54.8
%
11
22.0
%
60.4
%
54.0
%
6.0%
9.7%
1,43
3
234
334,
983
67.3
%
232.
1
10.3
%
43.4
%
17.1
%
10
25.0
%
25.8
%
21.8
%
99.1
%
98.7
%
1,23
1
238
293,
066
49.5
%
70.0
2.9%
20.2
%
5.7%
25
27.2
%
52.9
%
46.8
%
50.6
%
48.8
%
759
396
300,
513
66.8
%
145.
5
9.9%
2.1%
18.4
%
30
31.3
%
55.9
%
56.0
%
323
252
81,4
20
220
34.9
%
50.2
%
40.1
%
72.9
%
68.1
%
1,21
0
280
338,
565
81.9
%
230.
7
2.0%
22.8
%
20.9
%
CONC
EPTO
ACOD
EPAD
IMAF
ODEN
ICAL
DEA
GLOB
ALCE
PROD
ELCO
NFIA
NSA
22
34.9
%
82.0
%
75.0
%
40.0
%
40.0
%
305
255
77,7
58
86.5
%
162.
9
6.4%
13.9
%
53.4
%
F4i-2
000
FDL
110
42.0
%
45.8
%
50.8
%
62.1
%
56.0
%
1,36
9
160
219,
029
72.6
%
318.
3
0.4%
15.3
%
24.4
%
7
15.2
%
43.2
%
13.0
%
4,49
2
301
1,35
0,07
1
64.1
%
589.
6
3.0%
34.4
%
9.7%
FINA
NCIA
CAPI
TAL
FINA
NCIE
RAFU
NDES
ER
50
Nic
arag
ua
ASO
CIA
CIÓ
N N
ICA
RA
GÜ
ENSE
DE
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S D
ATO
S G
ENER
ALE
S IN
STIT
UC
ION
ALE
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
52
42.3
%
59.0
%
46.8
%
49.4
%
48.8
%
649
312
202,
818
83.7
%
135.
0
0.9%
38.9
%
20.8
%
I. INF
ORMA
CIÓN
DEL
PER
SONA
L
Núme
ro de
Ofic
iales
de C
rédit
o
Ofici
al de
créd
ito al
total
de em
plead
os
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clien
tas M
ujere
s / C
liente
s tota
les
Carte
ra M
ujere
s / C
arter
a tota
l
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Car
tera t
otal
Clien
tes R
urale
s / C
liente
s tota
les
IV. IN
DICA
DORE
S DE
ESC
ALA
Prés
tamo P
rome
dio po
r Clie
nte (E
n US$
)
Núme
ro de
Clie
ntes p
or O
ficial
de C
rédit
o
Carte
ra po
r Ofic
ial de
Cré
dito (
En U
S$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra de
prés
tamos
/ tota
l de a
ctivo
s
Gasto
por c
liente
Carte
ra en
riesg
o may
or a
30 dí
as
Patrim
onio/
activ
o tota
l
Gasto
s ope
racio
nales
/ car
tera b
ruta
13
29.5
%
78.8
%
70.6
%
47.9
%
61.4
%
528
161
85,0
24
74.2
%
246.
7
8.9%
17.8
%
42.5
%
44
47.8
%
58.0
%
51.0
%
22.1
%
19.9
%
1,25
4
123
154,
612
80.4
%
245.
7
2.9%
34.1
%
22.8
%
9
25.7
%
70.8
%
62.0
%
23.0
%
18.6
%
498
289
144,
023
73.8
%
166.
0
3.1%
59.5
%
31.1
%
19
30.6
%
58.2
%
58.2
%
96.8
%
96.8
%
972
398
386,
941
96.3
%
91.7
14.2
%
18.6
%
9.4%
171
39.0
%
95.6
%
95.6
%
52.1
%
56.4
%
328
294
96,3
92
71.6
%
137.
6
1.2%
32.8
%
45.7
%
CONC
EPTO
142
40.1
%
74.7
%
59.8
%
46.3
%
46.3
%
624
319
198,
906
89.7
%
171.
2
1.8%
22.3
%
32.2
%
1
7.1%
47.9
%
40.0
%
22,7
09 146
3,31
5,47
3
84.0
%
2,47
2.2
1.5%
27.4
%
12.5
%
FIND
E
25
39.7
%
63.9
%
53.7
%
20.1
%
12.2
%
499
221
110,
117
80.4
%
166.
8
6.0%
14.4
%
33.4
%
6
27.3
%
78.3
%
75.0
%
15.0
%
12.1
%
389
189
73,3
77
84.3
%
69.0
4.1%
42.2
%
17.7
%
FUND
EMUJ
ERM
ICRÉ
DITO
PANA
PAN
APR
OMUJ
ERPR
ESTA
NIC
FINA
NCIE
RAFI
NCA
FUDE
MI
FUND
ENUS
ELE
ÓN 2
000
51
Nic
arag
ua
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
IFD
ATO
S D
E C
AR
TER
A Y
CLI
ENTE
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
PAR
TIC
IPA
CIÓ
N E
N C
LIEN
TES
PAR
TIC
IPA
CIÓ
N E
N C
AR
TER
A
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Jino
tega
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Man
agua
Este
lí
Nuev
a Se
govi
a
León
Man
agua
RAAN
Man
agua
León
14 4
8
1
12 6
5
37 1
19
15 1
8
4
15 6
10 3
9
16
194
6,93
3
5,63
1
2,57
2
2,38
0
9,89
7
7,56
6
5,61
3
61,5
55
2,10
4
17,6
02
45,2
55 146
5,51
3
1,13
1
16,2
46
2,09
5
5,42
7
2,60
2
7,56
0
50,2
64
258
,092
4,2
08.4
1,7
44.8
3,6
84.8
2,9
30.7
7,5
12.8
2,4
42.6
1,7
10.7
74,
484.
3
9,4
50.5
24,
093.
1
28,
244.
7
3,3
15.5
2,7
52.9
440
.3
10,
546.
5
1,1
05.3
6,8
02.9
1,2
96.2
7,3
51.9
16,
483.
1
210
,602
.0
2.0%
0.8%
1.7%
1.4%
3.6%
1.2%
0.8%
35.4
%
4.5%
11.4
%
13.4
%
1.6%
1.3%
0.2%
5.0%
0.5%
3.2%
0.6%
3.5%
7.8%
100.
0%
Inst
ituci
ones
Sede
Agen
cias
Clie
ntes
Cart
era
(mile
s US
$)
ACOD
EP
ADIM
AFOD
ENIC
ALDE
A GL
OBAL
CEPR
ODEL
CONF
IANS
A
F 4i
- 20
00
FDL
FINA
NCIA
CAP
ITAL
FINA
NCIE
RA F
UNDE
SER
FINA
NCIE
RA F
INCA
FIND
E
FUDE
MI
FUND
EMUJ
ER
FUND
ENUS
E
LEÓN
200
0
MIC
RÉDI
TO
PANA
PAN
A
PRES
TANI
C
PROM
UJER
TOTA
L
ACO
DEP
ADIM
AFO
DEN
ICAL
DEA
GLO
BAL
CEPR
ODE
LCO
NFI
ANSA
F 4i
- 20
00 FDL
FIN
ANCI
A CA
PITA
LFI
NAN
CIER
A FU
NDE
SER
FIN
ANCI
ERA
FIN
CAFI
NDE
FUDE
MI
FUN
DEM
UJE
RFU
NDE
NU
SELE
ÓN
200
0M
ICRÉ
DITO
PAN
A PA
NA
PRES
TAN
ICPR
OM
UJE
R
2.0%
0.8% 1.
7%1.
4%3.
6%1.
2%0.
8%35
.4%
4.5%
11.4
% 13.4
%1.
6%1.
3%0.
2%5.
0%0.
5%3.
2%0.
6%3.
5%7.
8%
ACO
DEP
ADIM
AFO
DEN
ICAL
DEA
GLO
BAL
CEPR
ODE
LCO
NFI
ANSA
F 4i
- 20
00 FDL
FIN
ANCI
A CA
PITA
LFI
NAN
CIER
A FU
NDE
SER
FIN
ANCI
ERA
FIN
CAFI
NDE
FUDE
MI
FUN
DEM
UJE
RFU
NDE
NU
SELE
ÓN
200
0M
ICRÉ
DITO
PAN
A PA
NA
PRES
TAN
ICPR
OM
UJE
RPR
OM
UJE
R
2.7%
2.2%
1.0%
0.9%
3.8%
2.9%
2.2%
23.9
%0.
8%6.
8%17
.5%
0.1%
2.1%
0.4%
6.3%
0.8%
2.1%
1.0%
2.9%
19.5
%19
.5%
52
Nic
arag
ua
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Clientes
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
AA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
ACOD
EPAD
IMAF
ODEN
ICAL
DEA
GLOB
AL
CEPR
ODEL
CONF
IANS
AF
4i -
2000
FDL
FINA
NCIA
CAP
ITAL
FINA
NCIE
RA F
UNDE
SER
FINA
NCIE
RA F
INCA
FI
NDE
FUDE
MI
FUND
EMUJ
ERFU
NDEN
USE
LEÓN
200
0M
ICRÉ
DITO
PANA
PAN
APR
ESTA
NIC
PROM
UJER
TOTA
L
376 64 219
2,05
71,
017
170
11,6
66
7,19
65,
387
675 41
3,29
5
908 23
3,24
3
36,
337
14.1
%
750
5,23
777
919
71,
716
3,05
24,
839
13,9
90 123
8,66
330
,819 74
2,86
671
86,
233
1,56
82,
483
1,11
63,
921
33,6
93 1
22,8
37
47.6
%
50 31 18 101 78
2,39
6 75 256
7,87
0 21 704 76 384
192
992 40 60
6,73
9 2
0,08
3
7.8%
56 14 8 219
999
2 9 201,
156 6
381
254
1,41
016
541
0 6 354,
492
9,6
15
3.7%
139
1,03
6 941,
562
251
22,1
45 361,
434 93
2,83
114
2 81,
332
115
1,13
2 3
2,35
0
12.5
%
5,70
114
652
0 325,
594
4,41
1 7010
,366
1,86
1 32 45 794 42
2,09
3 28 626 74 32
4,20
8 3
6,67
5
14.2
%
6 1 23 11
154
195
0.1%
6,93
3
5,63
1
2,57
2
2,38
0
9,89
7
7,56
6
5,61
3
61,5
55
2,10
4
17,6
02
45,2
55 146
5,51
3
1,13
1
16,2
46
2,09
5
5,42
7
2,60
2
7,56
0
50,2
64
258
,092
100.
0%
Vivi
enda
Otro
s
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
ACOD
EPAD
IMAF
ODEN
ICAL
DEA
GLOB
AL
CEPR
ODEL
CONF
IANS
AF
4i -
2000
FDL
FINA
NCIA
CAP
ITAL
FINA
NCIE
RA F
UNDE
SER
FINA
NCIE
RA F
INCA
FI
NDE
FUDE
MI
FUND
EMUJ
ERFU
NDEN
USE
LEÓN
200
0M
ICRÉ
DITO
PANA
PAN
APR
ESTA
NIC
PROM
UJER
TOTA
L
1,3
56.9
4
4.6
199
.0
2,3
91.1
1
,768
.3
144
.5
22,
191.
8
12,
761.
6 4
,438
.5
552
.4
35.
4 3
,329
.0
1,3
35.7
1
7.9
6,2
38.1
56,
804.
9
27.0
%
313
.8
1,5
53.3
5
24.5
4
35.5
9
62.5
1
,109
.5
1,2
64.5
2
2,11
8.8
4,4
59.7
9
,204
.2
17,
498.
1 2
,177
.6
1,1
13.4
2
75.5
3
,012
.3
716
.1
3,0
53.4
5
78.2
7
77.7
1
1,49
4.4
82,
643.
1
39.2
%
112
.8
16.
3 2
5.0
9.9
6
1.4
4,6
67.9
5
32.4
3
48.1
5
,633
.4
743
.2
550
.6
31.
0 4
08.6
1
23.8
1
,539
.3
52.
4 3
4.9
2,2
98.9
1
7,19
0.0
8.2%
140
.5
7.2
8.4
0
.4
71.
9 1
,013
.8
127
.2
15.
6 6
28.7
2
49.0
1
52.9
7
9.0
342
.8
61.
0 4
39.0
5
.5
28.
6 1
,532
.6
4,9
03.9
2.3%
79.
8 2
,562
.0
78.
6 1
,985
.8
151
.9
17,
692.
5 3
,401
.1
1,7
26.4
94.
4
2,5
41.5
1
83.6
7
.4
605
.1
85.
0 6
55.9
3
1,85
0.9
15.1
%
2,2
84.4
4
3.5
374
.2
25.
5 2
,787
.9
1,3
22.8
1
3.6
6,7
99.4
9
30.1
3
6.9
145
.7
289
.3
19.
4 9
12.4
2
0.7
428
.2
33.
8 1
1.2
501
.3
16,
980.
5
8.1%
2.9
0.3
4
6.0
3.4
1
76.4
228
.8
0.1%
4,2
08.4
1,7
44.8
3,6
84.8
2,9
30.7
7,5
12.8
2,4
42.6
1,7
10.7
74,
484.
3
9,4
50.5
24,
093.
1
28,
244.
7
3,3
15.5
2,7
52.9
440
.3
10,
546.
5
1,1
05.3
6,8
02.9
1,2
96.2
7,3
51.9
16,
483.
1
210
,602
.0
100.
0%
Vivi
enda
Otro
s
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
14.1
%
47.6
%
7.8%
3.7%
14.2
%12
.5%
0.1%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
27.0
%
39.2
%
8.2%
2.3%
8.1%
15.1
%
0.1%
53
Nic
arag
ua
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
POR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Atlá
ntic
o No
rte
Atlá
ntic
o Su
r
Boac
o
Cara
zo
Chin
ande
ga
Chon
tale
s
Este
lí
Gran
ada
Jino
tega
León
Mad
riz
Man
agua
Mas
aya
Mat
agal
pa
Nuev
a Se
govi
a
Río
San
Juan
Riva
s
Tota
l
1,60
3
766
1,39
8
9,28
6
2,35
3
2,18
6
939
1,32
6
4,30
6
1,31
7
8,90
5
4,04
4
1,65
8
3,06
1
272
1,83
5
45,
255
1,30
6
1,49
7
1,04
9
1,08
4
695
730
3,26
6
243
5,14
4
1,79
3
795
17,
602
2,10
4
2,1
04
1,48
6
961
682
1,82
0
6,20
0
1,44
6
1,37
9
3,06
3
5,44
7
4,65
3
1,08
9
12,4
69
6,13
4
6,13
1
869
55
7,6
71
61,
555
902
224
127
401
1,57
0
108
574
541
383
1,61
5
488
6,9
33
219
2,10
4
1,75
8
1,55
0
5,6
31
339 15 798
158
1,25
6 6
2,5
72
36
2,29
7 47
2,3
80
114
1,81
6
122
535
1,93
1
5,01
5
364
9,8
97
859 97
1,09
1
4,67
1
574
274
7,5
66
2,11
2
104
215
703
1,79
3
686
5,6
13
3 1 3
105 23 11
146
536
552
2,65
9
1,23
7
529
5,5
13
1,89
7
5,23
1
2,20
3
1,51
4
5,40
1
16,
246
827
304
1,1
31
61 688
1,20
3
143
2,0
95
658
457
782
484
1,40
2
1,18
4
228
232
5,4
27
2,60
2
2,6
02
169
181
1,51
4
111
493
230 25 242 2
1,89
0 3
1,92
3
775 2
7,5
60
151
10,0
30
3,14
3
183
1,87
9
8,24
1
10,4
35
12,7
92
3,41
0
50,
264
6,46
5
4,69
5
3,63
5
7,13
0
30,8
59
6,03
5
12,2
43
5,26
4
21,0
41
24,4
32
5,42
8
58,3
14
28,3
44
20,6
66
11,3
89
335
11,8
17
258,
092
2.5%
1.8%
1.4%
2.8%
12.0
%
2.3%
4.7%
2.0%
8.2%
9.5%
2.1%
22.6
%
11.0
%
8.0%
4.4%
0.1%
4.6%
100.
0%
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
DEPA
RTAM
ENTO
FINANCIERAFUNDESER
FINANCIACAPITAL
ACODEP
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CONFIANSA
F 4i - 2000
FINDE
FUDEMI
LEÓN 2000
PANA PANA
PRESTANIC
PRO MUJER
TOTA
L
FINANCIERAFINCA
FDL
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
MICRÉDITO
2.5%
1.8%
1.4%
2.8%
12.0
%2.
3%4.
7%2.
0%8.
2%9.
5%2.
1%22
.6%
11.0
%8.
0%4.
4%0.
1%4.
6%
%0.52%0.02
%0.51%0.01
%0.5%0.0
Atlá
ntico
Nor
teAt
lánti
co S
urBo
aco
Cara
zoCh
inan
dega
Chon
tale
sEs
telí
Gra
nada
Jinot
ega
León
Mad
rizM
anag
uaM
asay
aM
atag
alpa
Nue
va S
egov
iaRí
o Sa
n Ju
anRi
vas
54
Nic
arag
ua
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
AR
TER
A P
OR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Atlá
ntic
o No
rte
Atlá
ntic
o Su
r
Boac
o
Cara
zo
Chin
ande
ga
Chon
tale
s
Este
lí
Gran
ada
Jino
tega
León
Mad
riz
Man
agua
Mas
aya
Mat
agal
pa
Nuev
a Se
govi
a
Río
San
Juan
Riva
s
Tota
l
1,4
04.0
552
.3
637
.4
4,4
93.2
1,1
90.9
1,9
36.3
465
.5
995
.0
2,8
78.3
617
.0
5,3
77.2
2,1
38.9
1,5
93.0
2,4
17.4
204
.0
1,3
44.3
28,
244.
7
2,0
55.5
4,4
70.6
937
.2
1,2
66.0
1,1
99.2
1,3
05.2
5,0
37.7
272
.1
3,4
73.1
2,8
67.9
1,2
08.8
24,
093.
1
9,4
50.5
9,4
50.5
3,2
42.5
2,4
54.7
790
.4
1,5
31.0
5,1
66.8
1,2
50.0
1,8
90.6
2,9
60.1
10,
425.
3
3,8
55.2
1,6
60.8
13,
504.
8
6,5
34.2
9,2
38.4
1,3
07.8
74.
4
8,5
97.1
74,
484.
3
491.
9
35.
9
76.
0
290
.8
611
.0
205
.2
1,7
10.7
200
.2
314
.5
170
.7
319
.1
485
.3
46.
2
481
.8
474
.2
283
.5
694
.6
738
.5
4,2
08.4
55.
9
656
.7
563
.5
468
.7
1,7
44.8
302
.9
14.
0
2,4
52.5
74.
2
837
.3
3.9
3,6
84.8
21.
1
2,7
39.0
170
.6
2,9
30.7
225
.3
1,0
64.8
269
.2
524
.3
1,0
22.5
4,2
12.4
194
.2
7,5
12.8
292
.5
29.
5
292
.3
1,6
19.7
148
.7
59.
8
2,4
42.6
136
.5
33.
5
124
.6
2,5
49.6
318
.5
152
.8
3,3
15.5
268
.3
229
.2
1,2
15.0
824
.2
216
.2
2,7
52.9
1,4
16.1
3,4
47.8
1,3
34.1
877
.6
3,4
71.0
10,
546.
5
343
.1
97.
1
440
.3
36.
7
495
.6
465
.1
107
.9
1,1
05.3
696
.4
500
.9
1,0
44.0
476
.9
1,7
68.1
1,9
08.2
131
.3
277
.2
6,8
02.9
1,2
96.2
1,2
96.2
375
.4
398
.9
1,4
43.4
189
.3
1,0
03.3
362
.9
29.
9
384
.9
1.7
541
.7
5.0
1,8
64.9
745
.7
5.0
7,3
51.9
78.
1
3,6
18.3
744
.2
56.
5
391
.0
2,9
37.7
3,8
59.5
4,0
99.5
698
.2
16,
483.
1
7,1
69.8
9,2
56.5
3,4
96.6
4,1
17.1
17,
437.
8
7,5
69.3
9,9
36.4
4,2
89.6
23,
550.
9
14,
170.
4
4,3
67.4
49,
742.
0
15,
408.
5
19,
009.
8
9,8
89.2
287
.3
10,
903.
4
210
,602
.0
3.4%
4.4%
1.7%
2.0%
8.3%
3.6%
4.7%
2.0%
11.2
%
6.7%
2.1%
23.6
%
7.3%
9.0%
4.7%
0.1%
5.2%
100.
0%
DEPA
RTAM
ENTO
FINANCIERAFUNDESER
FINANCIACAPITAL
ACODEP
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CONFIANSA
F 4i - 2000
FINDE
FUDEMI
LEÓN 2000
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
TOTA
L
FINANCIERAFINCA
FDL
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
MICRÉDITO
%0.52%0.02
%0.51%0.01
%0.5%0.0
Atlá
ntico
Nor
teAt
lánti
co S
urBo
aco
Cara
zoCh
inan
dega
Chon
tale
sEs
telí
Gra
nada
Jinot
ega
León
Mad
rizM
anag
uaM
asay
aM
atag
alpa
Nue
va S
egov
iaRí
o Sa
n Ju
anRi
vas
Miles de Dólares
55
Nic
arag
ua
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
PLA
ZO
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
PLA
ZO
S
4,04
33,
149 37
750 567
1,6
931,
308
2,62
141
74,
127
11,3
23 251,
572 51
3,14
023
627
950
23,
277
37,3
84 7
6,50
129
.6%
769
2,10
192
0 8
902,
991
3,8
903,
956
18,8
02 663
7,32
730
,113 35
3,35
596
07,
814
1,32
92,
548
1,16
42,
545
12,3
43 1
04,5
15
40.5
%
327
262
656
143
2,79
6 5
71 259
10,5
46 270
2,66
22,
264 17 384 97
2,85
831
41,
126
856
1,18
718
0 2
7,77
5 10
.8%
279 77 440
72
1,49
3 4
86 7219
,389 16
91,
897
1,08
5 411
8 141,
942
153
736 70 281
270
29,
047
11.3
%
1,51
5 42 519
525
2,05
0 9
26 1810
,197 58
51,
589
470 65 84 9
492 63 738 10 270 87
20,
254
7.8%
6,93
35,
631
2,57
22,
380
9,89
77,
566
5,61
361
,555
2,10
417
,602
45,2
55 146
5,51
31,
131
16,2
462,
095
5,42
72,
602
7,56
050
,264
258
,092
10
0.0%
ACOD
EPAD
IMAF
ODEN
ICAL
DEA
GLOB
AL
CEPR
ODEL
CONF
IANS
AF
4i -
2000
FDL
FINA
NCIA
CAP
ITAL
FINA
NCIE
RA F
UNDE
SER
FINA
NCIE
RA F
INCA
FI
NDE
FUDE
MI
FUND
EMUJ
ERFU
NDEN
USE
LEÓN
200
0M
ICRÉ
DITO
PANA
PAN
APR
ESTA
NIC
PROM
UJER
TOTA
L
Inst
ituci
ones
Hast
a 6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
426
.0
650
.8
46.
0 4
52.4
1
11.8
4
51.1
2
81.1
2
,188
.7
1,4
76.5
5
,856
.2
4,1
27.6
5
94.4
4
59.1
1
4.1
1,0
26.5
3
4.6
602
.8
64.
4 8
04.7
1
1,53
5.6
31,
204.
4 14
.8%
313
.9
796
.4
379
.0
815
.2
1,0
85.4
9
09.0
1
,157
.1
13,
108.
0 1
,308
.3
6,4
07.7
1
2,15
6.4
717
.8
1,5
32.2
2
90.5
3
,965
.5
503
.9
1,7
23.5
4
43.8
2
,723
.8
4,2
95.6
5
4,63
2.9
25.9
%
159
.7
164
.7
390
.5
497
.9
1,5
92.0
1
67.7
1
65.0
8
,898
.9
283
.6
3,2
09.1
3
,426
.9
205
.2
336
.8
82.
9 1
,986
.7
213
.4
1,2
71.7
6
62.0
2
,834
.4
206
.4
26,
755.
4 12
.7%
193
.8
70.
1 3
70.0
1
02.6
1
,126
.9
180
.8
64.
3 2
5,06
3.0
666
.9
3,7
16.3
4
,465
.8
281
.3
183
.6
28.
0 2
,349
.1
175
.3
1,0
06.3
1
05.0
4
03.7
3
37.8
4
0,89
0.7
19.4
%
3,1
15.1
6
2.7
2,4
99.3
1
,062
.6
3,5
96.6
7
34.0
4
3.2
25,
225.
7 5
,715
.3
4,9
03.8
4
,068
.1
1,5
16.8
2
41.2
2
4.8
1,2
18.7
1
78.0
2
,198
.7
21.
0 5
85.2
1
07.7
5
7,11
8.6
27.1
%
4,2
08.4
1
,744
.8
3,6
84.8
2
,930
.7
7,5
12.8
2
,442
.6
1,7
10.7
7
4,48
4.3
9,4
50.5
2
4,09
3.1
28,
244.
7 3
,315
.5
2,7
52.9
4
40.3
1
0,54
6.5
1,1
05.3
6
,802
.9
1,2
96.2
7
,351
.9
16,
483.
1 2
10,6
02.0
10
0.0%
ACOD
EPAD
IMAF
ODEN
ICAL
DEA
GLOB
AL
CEPR
ODEL
CONF
IANS
AF
4i -
2000
FDL
FINA
NCIA
CAP
ITAL
FINA
NCIE
RA F
UNDE
SER
FINA
NCIE
RA F
INCA
FI
NDE
FUDE
MI
FUND
EMUJ
ERFU
NDEN
USE
LEÓN
200
0M
ICRÉ
DITO
PANA
PAN
APR
ESTA
NIC
PROM
UJER
TOTA
L
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
29.6
%
40.5
%
10.8
%11
.3%
7.8%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
14.8
%
25.9
%
12.7
%
19.4
%
27.1
%
56
Nic
arag
uaIN
STIT
UC
ION
ES D
E M
ICR
OFI
NA
NZ
AS
ASO
CIA
DA
S A
ASO
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IAA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
RM
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
RM
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
6,31
81,
636
2,57
2 2
,210
9,38
1 6
,132
1,64
658
,251
2,10
415
,583
10,6
14 146
4,05
41,
042
11,2
761,
336
5,42
72,
036
4,18
63,
269
149
,219
57.8
%
615
3,99
5
170 51
6 1
,434
3,96
73,
304
2,01
9
1,45
9 894,
970
231
513
23,
282
9.0%
34,6
41 528 53
3,37
446
,995
85,
591
33.2
%
6,9
33 5
,631
2,5
72 2
,380
9,8
97 7
,566
5,6
13 6
1,55
5 2
,104
17,
602
45,
255
146
5,5
13 1
,131
16,
246
2,0
95 5
,427
2,6
02 7
,560
50,
264
258
,092
100.
0%
ACOD
EPAD
IMAF
ODEN
ICAL
DEA
GLOB
ALCE
PROD
ELCO
NFIA
NSA
F 4i
- 20
00FD
LFI
NANC
IA C
APITA
LFI
NANC
IERA
FUN
DESE
RFI
NANC
IERA
FIN
CA
FIND
EFU
DEM
IFU
NDEM
UJER
FUND
ENUS
ELE
ÓN 2
000
MIC
RÉDI
TOPA
NA P
ANA
PRES
TANI
CPR
OMUJ
ERTO
TAL
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
3,9
20.6
7
86.4
3
,684
.8
2,8
95.0
7
,505
.0
2,1
54.0
8
88.5
7
3,42
2.7
9,4
50.5
2
3,45
5.4
18,
054.
8 3
,315
.5
2,3
97.9
4
19.5
9
,653
.2
938
.1
6,8
02.9
1
,213
.4
6,9
05.9
1
,550
.3
179
,414
.4
85.2
%
287
.9
958
.4
35.
7 7
.8
288
.6
822
.2
1,0
61.5
637
.7
355
.0
20.
8 8
93.3
7
6.9
65.
9
5,5
11.6
2.
6%
10,
189.
9
90.
3
16.
9 4
46.0
1
4,93
2.8
25,
676.
0 12
.2%
4,2
08.4
1
,744
.8
3,6
84.8
2
,930
.7
7,5
12.8
2
,442
.6
1,7
10.7
7
4,48
4.3
9,4
50.5
2
4,09
3.1
28,
244.
7 3
,315
.5
2,7
52.9
4
40.3
1
0,54
6.5
1,1
05.3
6
,802
.9
1,2
96.2
7
,351
.9
16,
483.
1 2
10,6
02.0
10
0.0%
ACOD
EPAD
IMAF
ODEN
ICAL
DEA
GLOB
ALCE
PROD
ELCO
NFIA
NSA
F 4i
- 20
00FD
LFI
NANC
IA C
APITA
LFI
NANC
IERA
FUN
DESE
RFI
NANC
IERA
FIN
CA
FIND
EFU
DEM
IFU
NDEM
UJER
FUND
ENUS
ELE
ÓN 2
000
MIC
RÉDI
TOPA
NA P
ANA
PRES
TANI
CPR
OMUJ
ERTO
TAL
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
57.8
%
9.0%
33.2
%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
85.2
%
2.6%
12.2
%
57
Nic
arag
ua
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A A
SOM
IFD
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E A
GEN
CIA
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Atlá
ntic
o N
orte
Atlá
ntic
o Su
r
Boac
o
Car
azo
Chi
nand
ega
Cho
ntal
es
Este
lí
Gra
nada
Jino
tega
León
Mad
riz
Man
agua
Mas
aya
Mat
agal
pa
Nue
va S
egov
ia
Río
San
Jua
n
Riv
as
TOTA
L
8
8
2
7
16 9
14 5
15
16 5
40
11
17
11 2
8
194
4.1%
4.1%
1.0%
3.6%
8.2%
4.6%
7.2%
2.6%
7.7%
8.2%
2.6%
20.6
%
5.7%
8.8%
5.7%
1.0%
4.1%
100.
0%
DEP
ARTA
MEN
TO
2
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
14 ACODEP
2
1
1
4
3
1
1
3 8
1 1
1
2
1
1
3
2
1
1
12
1
1
1
1
1
1
6
1
1
2
1 5
1
1
3
1
1
2
4
2
1
8
2
5
1
1
4
37
1
1
1
3
1
1
1
1
2
1
4
2
2
19
1
1
2
1
1
1
3
1
1
2
1
15
1
1
1
1
1
3
1
1
8
2
1
1
4
3
5
2
1
4
15
1 2 2 1 6
3
3
1 3 1 1 2 1 9
1 3 1 1 3 4 2 1 16
TOTA
L
2
1
1
1
1
2 1 1 10
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CONFIANSA
F 4i - 2000
FDL
FINANCIA CAPITAL
FINANCIERA FUNDESER
FINANCIERA FINCA
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
LEÓN 2000
MICRÉDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
58
costa rica
COSTA RICA
21
11
9
1
Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM)
Afiliadas: 18Sucursales: 15
MisiónLiderar y desarrollar el sector de las microfinanzas en Costa Rica, a través de la integración, el fortalecimien-to y la representación de sus organizaciones asocia-das.
VisiónSer en el 2014 la red más importante de consulta, información y fortalecimiento del sector de las microfinanzas en Costa Rica.
Objetivos Estratégicos1. Representatividad2. Integración3. Sostenibilidad
4. Capacitación y Ejecutividad
Presidente de la Red: Lic. Carlos Rojas Hidalgo
Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas
Correo Electrónico: [email protected]
Página web: www.redcom.or.cr
Teléfono: (506) 2253-8478
Dirección de Oficina: 75 mts este de la iglesia católica del Barrio Betania, Montes de Oca.
La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa REDCOM, agrupa a 18 Organizaciones de Desarrollo (ONG) orientadas al financiamiento de la micro y pequeña empresa. Atiende a 15,201 clientes de los cuales el 45.6% son mujeres y la cartera de crédito asciende a 33.8 millones de dólares de los cuales el 74.9% está colocada en el área rural.
Entorno Macroeconómico de Costa Rica
Durante los primeros meses del 2014 la economía de Costa Rica desaceleró su producción; sin embargo, al finalizar el año, la actividad económica se recuperó gracias a la evolución de la industria manufacturera, particularmente de las empresas adscritas al régimen de zona franca y a la construcción con destino público; de modo que al finalizar el 2014, el Producto Interno Bruto creció 3.6%, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe.
La mayoría de las actividades económicas mostraron un comportamiento negativo, el sector industrial registró un bajo crecimiento (1.3%), lo cual fue ocasionado por el cierre de la planta manufacturera de Intel. Por otro lado, el sector comercio, el segundo de mayor importancia y el primero en generar empleo desaceleró varios meses consecutivos; y finalmente, la agricultura, resultó golpeada por las condiciones climáticas.
Por su parte, los ingresos por remesas familiares disminuyeron 1% y la tasa de desempleo urbano pasó de 8.2% en el 2013 a 8.5% en el 2014.
La inflación mostró un incremento contundente, el Índice de Precios al Consumidor fue de 5.7%, muy superior al 3.7% registrado en el 2013. Ésto fue resultado del alza generalizada en todos los productos, el encarecimiento en el valor del dólar y la subida en los bienes cuyos precios estan regulados.
59
Costa Rica
DirectorioAsociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo (ACORDE)
San JoséCalle 3, Avenida 5 y 7, 150 metros al norte del Automercado(506) 2256-4901(506) 2256-7883
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Montero6
Asociación de Ayuda al Pequeño Trabajador y Empresario (ADAPTE)San JoséFrente al parqueo Facultad de Educación, Universi-dad de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca.(506) 2253-0835
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(506) 2224-9509 [email protected] Howells2
Asociación de Desarrollo Transformador y Apoyo a la Micro Empresa (ADESTRA)San JoséAvenida 12, calle 5, casa de la mujer 363 (506) 2256-9779(506) 2256-0547
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Leandro1
Asociación de Productores Industriales y Artesanales de Golfito (APIAGOL)Punta ArenasGolfito, Barrio Parroquial, casa 4528(506) 2775-0098/9(506) 2775-1296
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Blanco1
Asociación Pro Fomento de Proyectos Productivos de la Sub Región San Ramón (ASOPROSANRAMÓN)
Alajuela100 Oeste del Colegio Julio Acosta García, San Ramón(506) 2445-7660(506) 2445-6650
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Telefax:
Página web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Fernández1
Asociación Progresista de Productores de la Argentina (ASPPROA)LimónLa Argentina de Pocora, 75 mts sur del salóncomunal, Pocora, Guácimo(506) 2760-1425(506) 2760-0532
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Fernando Salas1
Centro de Promoción y Desarrollo Campesino (CEMPRODECA)GuanacasteCosta Rica, Hojancha, Guanacaste, 200 metros este de la municipalidad(506) 2659-9038(506) 2659-9285
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] López Madrigal1
Cooperativa de Productores Agrícolas y de Servicios Múltiples de la Zona de los Santos R.L.(APACOOP)
San JoséSanta Cruz de León Cortes zona los Santos, 500 metros al este de la Escuela Camilo Gamboa Vargas(506) 2544-1680(506) 2544-1680, ext 124
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Gamboa2
Asociación ADRI (ADRI) San JoséDel Centro Comercial Plaza Mayor, 225 metros sur, frente al parque del ICE, Rohrmoser(506) 2290-4334(506) 2291-4415
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pablo Montoya6
60
Asociación Credimujer (CREDIMUJER)San JoséDe la entrada norte del centro comercial novacentro, 50 metros norte,Urb.Villa Capri,Casa nº 23(506) 2234-9070(506) 2224-5630
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Quesada1
Costa Rica
Directorio
Fundación Integral de Desarrollo Rural del Pacífico Central (FIDERPAC)San JoséSantiago, Puriscal 50 metros al sur del asilo de ancianos, barrio Corazón de Jesús(506) 2416-4233 (506) 2416-6949
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] González1
Fundación Integral Campesina (FINCA)San José200 mts este y 25 mts norte del Parqueo del Hotel San José Palacio(506) 2520-2076(506) 2520-2075
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Jiménez 1
Fondo de Microproyectos Costarricenses, S.C. (FOMIC)San JoséBarrio El Carmen paso ancho, 600 mts surIglesia San Cayetano(506) 2226-1557(506) 2227-9014
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]én Chacón Castro1
Fundación para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE)San JoséSan José, Curridabat, de la Pops Curridabat 25 este, 1er piso, local #11(506) 2234-8534; 2281-2760(506) 2234-0393
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Jiménez1
Fundación Unión y Desarrollo de las Comunidades Campesinas (FUNDECOCA)Alajuela125 metros este centro comercial Plaza San Carlos(506) 2460-6035(506) 2460-0412
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Rojas1
Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible (FUNDECOOPERACIÓN)San JoséBarrio Escalante, 550 mts este de la Iglesia de Santa Teresita, casa de ladrillos a mano derecha (506) 2225-4507(506) 2225-5900
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected],[email protected] Marianella Feoli1
Fundación Mujer (FUNDACIÓN MUJER)San JoséDe la Escuela de Betania 200 metros al norte y 50 metros al este, Mercedes, Montes de Oca(506) 2253-1661(506) 2253-1613
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] Moya2
Fundación para el Desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR)San JoséCostado oeste del parque, contiguo a Farmacia Miravalles(506) 2771-6131; 2772-1507(506) 2771-6131 ext 108
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Azofeifa2
61
Cos
ta R
ica
RED
CO
STA
RR
ICEN
SE D
E O
RG
AN
IZA
CIO
NES
PA
RA
LA
MIC
RO
EMPR
ESA
DA
TOS
GEN
ERA
LES
INST
ITU
CIO
NA
LES
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
CONC
EPTO
I. IN
FORM
ACIÓ
N DE
PER
SONA
L
Núm
ero
de o
ficia
les
de C
rédi
to
Ofic
iale
s de
cré
dito
al t
otal
de
empl
eado
s
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clie
ntas
Muj
eres
/ Cl
ient
es to
tale
s
Carte
ra M
ujer
es /
Carte
ra to
tal
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Ca
rtera
tota
l
Clie
ntes
Rur
ales
/ Cl
ient
es to
tale
s
III. I
NDIC
ADOR
ES D
E ES
CALA
Prés
tam
o Pr
omed
io p
or C
lient
e (E
n US
$)
Núm
ero
de C
lient
es p
or O
ficia
l de
Créd
ito
Carte
ra p
or O
ficia
l de
Créd
ito (E
n US
$)
IV. I
NDIC
ADOR
ES D
E DE
SEM
PEÑO
FIN
ANCI
ERO
Carte
ra d
e pr
ésta
mos
/ to
tal d
e ac
tivos
Gast
o po
r clie
nte
Carte
ra e
n rie
sgo
may
or a
30
días
Patri
mon
io/a
ctiv
o to
tal
Gast
os o
pera
cion
ales
/ ca
rtera
bru
ta
1
50.0
%
78.9
%
78.0
%
22.0
%
9.8%
1,7
15.2
123
211
.0
91.6
%
93
4.1%
17.3
%
5.5%ADESTRA
4
16.0
%
28.8
%
24.3
%
100.
0%
100.
0%
5,5
29.9
183
1,0
12.0
66.6
%
51
7.5%
44.7
%
0.9%APACOOP
2
33.3
%
41.4
%
42.0
%
75.3
%
78.6
%
4,0
06.4
192
769
.2
81.3
%
489
4.9%
15.9
%
12.9
%
ASOPRO-SANRAMÓN
2
50.0
%
40.6
%
37.0
%
100.
0%
100.
0%
4,8
22.5
99
475
.0
56.8
%
22
1.6%
56.2
%
91.7
%
CEMPRODECA
2
28.6
%
89.5
%
84.1
%
6.0%
6.1%
1,4
72.8
238
350
.5
75.6
%
352
11.1
%
49.8
%
23.0
%
CREDIMUJER
4
30.8
%
43.5
%
43.5
%
100.
0%
100.
0%
1,0
21.4
1,02
2
1,0
43.6
84.9
%
157
6.8%
48.9
%
15.4
%
FIDERPAC
2
25.0
%
22.2
%
35.0
%
65.0
%
3,4
84.1
280
973
.8
80.5
%
600
12.5
%
30.7
%
12.9
%
FOMIC
7
43.8
%
31.1
%
30.6
%
100.
0%
100.
0%
1,1
24.5
511
574
.6
79.0
%
85
1.1%
32.6
%
7.9%FUDECOSUR
4
33.3
%
95.7
%
96.0
%
763
.4
386
294
.5
77.4
%
175
3.3%
37.1
%
18.0
%
FUNDACIÓNMUJER
2
22.2
%
41.4
%
41.4
%
82.0
%
82.0
%
7,8
54.6
417
3,2
71.5
93.3
%
559
3.3%
18.5
%
7.1%FUNDEBASE
4
28.6
%
42.0
%
42.0
%
100.
0%
100.
0%
1,6
34.5
651
1,0
64.0
85.5
%
199
7.7%
44.4
%
12.2
%
FUNDECOCA
2
13.3
%
30.2
%
24.0
%
49,
353.
1 43
2,1
22.2
55.1
%
95.9
%
11.3
%
FUNDECOO-PERACIÓN
62
Costa Rica
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDCOM DATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 31 de Diciembre 2014
Instituciones Sede Agencias Clientes
ADESTRA
APACOOP
ASOPROSANRAMÓN
CEMPRODECA
CREDIMUJER
FIDERPAC
FOMIC
FUDECOSUR
FUNDACIÓN MUJER
FUNDEBASE
FUNDECOCA
FUNDECOOPERACIÓN
TOTAL
San José
San José
Alajuela
Guanacaste
San José
San José
San José
San José
San José
San José
Alajuela
San José
1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
15
123
732
384
197
476
4,087
559
3,577
1,543
833
2,604
86
15,201
211.0
4,047.9
1,538.5
950.0
701.1
4,174.3
1,947.6
4,022.3
1,177.9
6,542.9
4,256.1
4,244.4
33,814.0
0.6%
12.0%
4.5%
2.8%
2.1%
12.3%
5.8%
11.9%
3.5%
19.3%
12.6%
12.6%
100.0%
Cartera (miles US$)
PARTICIPACIÓN EN CARTERA
PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
ADESTRAAPACOOP
ASOPROSANRAMÓNCEMPRODECA
CREDIMUJERFIDERPAC
FOMICFUDECOSUR
FUNDACIÓN MUJERFUNDEBASE
FUNDECOCAFUNDECOOPERACIÓN
0.6%
12.0%
4.5%2.8%
2.1%
12.3%5.8%
11.9%
3.5%19.3%
12.6%12.6%
ADESTRAAPACOOP
ASOPROSANRAMÓNCEMPRODECA
CREDIMUJERFIDERPAC
FOMICFUDECOSUR
FUNDACIÓN MUJERFUNDEBASE
FUNDECOCAFUNDECOOPERACIÓN
0.8%
4.8%2.5%
1.3%
3.1%26.9%
3.7%23.5%
10.2%5.5%
17.1%
0.6%
63
Cos
ta R
ica
Cartera(Miles de dólares)
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDC
OM
D
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
AA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Clientes
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
ADE
STRA
APA
COOP
ASO
PROS
ANRA
MÓN
CEM
PROD
ECA
CRE
DIM
UJER
FID
ERPA
C
FOM
IC
FUD
ECOS
UR
FUN
DACI
ÓN M
UJER
FUN
DEBA
SE
FUN
DECO
CA
FUN
DECO
OPER
ACIÓ
N
TOTA
L
11
508
70
79
2,5
62
33
2,9
21
400
237
1,9
25
40
8,7
86
57.8
%
52
31
95
34
213
364
71
190
719
303
322
1
2,3
95
15.8
%
25
87
102
35
186
435
445
96
255
210
65 4
1,9
45
12.8
%
16 1
94 9
77
10
106
108
83
124
41
669
4.4%
6
69
23
40
264
402
2.6%
13
36
32
168
249
1.6%
726
30
756
5.0%
123
732
384
197
476
4,0
87
559
3,5
77
1,5
44
833
2,6
04
86
15,
202
100.
0%
Vivi
enda
Otro
s
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
ADE
STRA
APA
COOP
ASO
PROS
ANRA
MÓN
CEM
PROD
ECA
CRE
DIM
UJER
FID
ERPA
C
FOM
IC
FUD
ECOS
UR
FUN
DACI
ÓN M
UJER
FUN
DEBA
SE
FUN
DECO
CA
FUN
DECO
OPER
ACIÓ
N
TOTA
L
35.
6
2,8
25.4
359
.3
465
.7
2,3
37.4
109
.2
3,0
25.9
242
.5
1,8
76.0
3,1
09.1
2,8
04.7
17,
190.
7
50.8
%
68.
5
361
.1
407
.9
193
.7
285
.5
379
.6
210
.0
380
.9
489
.1
2,0
60.2
487
.3
49.
7
5,3
73.6
15.9
%
42.
6
538
.4
443
.1
212
.2
323
.7
472
.4
1,5
35.9
120
.4
262
.5
1,9
58.9
94.
4
22.
6
6,0
27.1
17.8
%
32.
0
46.
5
289
.9
14.
8
91.
9
92.
4
132
.5
130
.2
647
.9
169
.5
1,3
67.3
3,0
14.9
8.9%
5.4
109
.3
38.
2
63.
7
362
.6
579
.2
1.7%
26.
9
167
.2
37.
0
395
.8
626
.8
1.9%
985
.0
16.
7
1,0
01.7
3.0%
211
.0
4,0
47.9
1,5
38.5
950
.0
701
.1
4,1
74.3
1,9
47.6
4,0
22.3
1,1
77.9
6,5
42.9
4,2
56.1
4,2
44.4
33,
814.
0
100.
0%
Vivi
enda
Otro
s
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
57.8
%
15.8
%12
.8%
4.4%
2.6%
1.6%
5.0%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
50.8
%
15.9
%17
.8%
8.9%
1.7%
1.9%
3.0%
64
Cos
ta R
ica
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDC
OM
D
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
POR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
DEPA
RTAM
ENTO
Alaj
uela
Car
tago
Gua
naca
ste
Her
edia
Lim
ón
Punt
aren
as
San
José
TOTA
L
ADESTRA
123
123
2,8
27
645
248
615
648
1,8
74
8,3
45
15,
201
18.6
%
4.2%
1.6%
4.0%
4.3%
12.3
%
54.9
%
100.
0%
TOTA
L
APACOOP 1
124
3
1
3
600
732
ASOPRO-SANRAMÓN
368
1
1
3
11
384
CEMPRODECA
197
197
CREDIMUJER
19
40
33 4
380
476
FIDERPAC
131
189
3,7
67
4,0
87
FOMIC
29
56 7
52
11 4
400
559
FUDECOSUR
1,3
55
2,2
22
3,5
77
FUNDACIÓNMUJER
84
162
2
158
304
191
641
1,5
43
FUNDEBASE
54
126
36
19
317
117
164
833
FUNDECOCA
2,2
58
346
2,6
04
FUNDECOO-PERACIÓN
13 5
3
5
11
12
37
86
0.0%
10.0
%20
.0%
30.0
%40
.0%
50.0
%60
.0%
Alaj
uela
Cart
ago
Gua
naca
ste
Here
dia
Lim
ón
Punt
aren
as
San
José
65
Cos
ta R
ica
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDC
OM
D
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
AR
TER
A P
OR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
DEPA
RTAM
ENTO
Alaj
uela
Car
tago
Gua
naca
ste
Her
edia
Lim
ón
Punt
aren
as
San
José
TOTA
L
ADESTRA
211
.0
211
.0
6,4
97.5
2,7
04.0
1,5
34.9
1,1
76.4
2,9
52.6
3,4
85.4
15,
463.
1
33,
813.
9
19.2
%
8.0%
4.5%
3.5%
8.7%
10.3
%
45.7
%
100.
0%
TOTA
L
APACOOP 33.
5
1,0
71.4
20.
8
6.5
3.3
2,9
12.3
4,0
47.9
ASOPRO-SANRAMÓN
1,4
64.0
3.0
1.5
10.
4
59.
5
1,5
38.5
CEMPRODECA
950
.0
950
.0
CREDIMUJER 28.
1
57.
2
36.
4
7.1
572
.2
701
.1
FIDERPAC
109
.3
185
.9
3,8
79.2
4,1
74.3
FOMIC 48.
5
254
.1
32.
4
242
.6
34.
8
17.
4
1,3
17.8
1,9
47.6
FUDECOSUR
1,2
09.1
2,8
13.1
4,0
22.2
FUNDACIÓNMUJER
64.
4
123
.6
1.5
120
.9
232
.3
146
.1
489
.1
1,1
77.9
FUNDEBASE
201
.6
986
.7
419
.0
155
.2
2,3
40.0
1,1
79.8
1,2
60.6
6,5
42.9
FUNDECOCA
3,7
75.9
480
.3
4,2
56.1
FUNDECOO-PERACIÓN
881
.6
98.
8
111
.1
139
.5
331
.9
733
.3
1,9
48.2
4,2
44.4
0.0%
5.0%
10.0
%15
.0%
20.0
%25
.0%
30.0
%35
.0%
40.0
%45
.0%
50.0
%
Alaj
uela
Cart
ago
Gua
naca
ste
Here
dia
Lim
ón
Punt
aren
as
San
José
Miles de Dólares
66
Cos
ta R
ica
ADES
TRA
APAC
OOP
ASOP
ROSA
NRAM
ÓN
CEM
PROD
ECA
FIDE
RPAC
FOM
IC
FUDE
COSU
R
FUND
EBAS
E
FUND
ECOC
A
FUND
ECOO
PERA
CIÓN
TOTA
L
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDC
OM
D
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
PLA
ZO
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Inst
ituci
ones
Hast
a6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
33 2
2
8
9
22
17
93
0.7%
7
108
3
10
186
85
1,2
94
4
185
1,8
82
14.3
%
11
68 1
25 5
65 1
1
160
337
2.6%
21
59 9
32
920
33
216
3
350
1,6
43
12.5
%
84
464
369
130
2,9
74
368
2,0
57
803
1,8
92
86
9,2
27
70.0
%
123
732
384
197
4,0
87
559
3,5
77
833
2,6
04
86
13,
182
100.
0%
ADES
TRA
APAC
OOP
ASOP
ROSA
NRAM
ÓN
CEM
PROD
ECA
FIDE
RPAC
FOM
IC
FUDE
COSU
R
FUND
EBAS
E
FUND
ECOC
A
FUND
ECOO
PERA
CIÓN
TOTA
LInst
ituci
ones
Hast
a6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
182
.7
0.4
0.7
56.
6
3.9
74.
9
14.
3
333
.5
1.0%
3.0
607
.9
0.5
10.
1
66.
2
73.
6
760
.8
17.
5
159
.0
1,6
98.7
5.3%
14.
0
385
.6
0.0
37.
4
0.9
64.
7
0.1
0.1
353
.0
855
.9
2.7%
21.
0
334
.7
5.0
75.
0
407
.6
35.
0
108
.7
14.
0
293
.2
1,2
94.2
4.1%
172
.9
2,5
37.0
1,5
32.5
827
.5
3,6
98.8
1,7
17.6
3,1
48.7
6,4
36.5
3,4
36.7
4,2
44.4
27,
752.
6
86.9
%
211
.0
4,0
47.9
1,5
38.5
950
.0
4,1
74.3
1,9
47.6
4,0
22.3
6,5
42.9
4,2
56.1
4,2
44.4
31,
935.
0
100.
0%
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
PLA
ZO
S
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
0.7%
14.3
%
2.6%
12.5
%
70.0
%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
1.0%
5.3%
2.7%
4.1%
86.9
%
67
Cos
ta R
ica
Cartera(Miles de dólares)
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDC
OM
D
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E C
LIEN
TES
Y C
AR
TER
A P
OR
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Clientes
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA A
DEST
RA
APA
COOP
ASO
PROS
ANRA
MÓN
CEM
PROD
ECA
CRE
DIM
UJER
FID
ERPA
C
FOM
IC
FUD
ECOS
UR
FUN
DACI
ÓN M
UJER
FUN
DEBA
SE
FUN
DECO
CA
FUN
DECO
OPER
ACIÓ
N
TOTA
LInst
ituci
ones
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
TOTA
L
123
732
384
197
476
4,0
87
559
3,5
77
447
833
2,6
04
70
14,
089
92.7
%
16
16
0.1%
1,0
96
1,0
96
7.2%
123
732
384
197
476
4,0
87
559
3,5
77
1,5
43
833
2,6
04
86
15,
201
100.
0%
ADE
STRA
APA
COOP
ASO
PROS
ANRA
MÓN
CEM
PROD
ECA
CRE
DIM
UJER
FID
ERPA
C
FOM
IC
FUD
ECOS
UR
FUN
DACI
ÓN M
UJER
FUN
DEBA
SE
FUN
DECO
CA
FUN
DECO
OPER
ACIÓ
N
TOTA
LInst
ituci
ones
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
TOTA
L
211
.0
4,0
47.9
1,5
38.5
950
.0
701
.1
4,1
74.3
1,9
47.6
4,0
22.3
509
.6
6,5
42.9
4,2
56.1
2,6
26.5
31,
527.
8
93.2
%
1,6
17.8
1,6
17.8
4.8%
668
.4
668
.4
2.0%
211
.0
4,0
47.9
1,5
38.5
950
.0
701
.1
4,1
74.3
1,9
47.6
4,0
22.3
1,1
77.9
6,5
42.9
4,2
56.1
4,2
44.4
33,
814.
0
100.
0%
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
92.7
%
0.1%
7.2%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
93.2
%
4.8%
2.0%
68
Cos
ta R
ica
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDC
OM
D
ISTR
IBU
CIÓ
N D
E A
GEN
CIA
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Ala
juel
a
Car
tago
Gua
naca
ste
Her
edia
Lim
ón
Pun
tare
nas
San
Jos
é
TOTA
L
2 1 1 1 1 9 15
13.3
%
6.7%
6.7%
0.0%
6.7%
6.7%
60.0
%
100.
0%
DEPA
RTAM
ENTO
1 1
ADESTRATO
TAL
1 1 2APACOOP
1 1
ASOPROSANRAMÓN
1 1
CEMPRODECA
1 1
CREDIMUJER
1 1
FIDERPAC
1 1
FOMIC 1 1 2
FUDECOSUR
1 1 2FUNDACIÓN MUJER
1 1
FUNDEBASE
1 1
FUNDECOCA
1 1
FUNDECOOPERACIÓN
69
PANAMÁ
3
83
7
12
2
panamá
Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF)
Afiliadas: 6Sucursales: 26
MisiónDesarrollar las Microfinanzas en Panamá, fortaleciendo las instituciones asociadas, para mejorar la calidad de vida de los empresarios(as) de las micros, pequeñas y medianas empresas urbanas y rurales.
VisiónSer la Red representativa y de referencia de las Microfinanzas en Panamá, fundamentada en principios de transparencia, autosuficiencia, innovación y equidad.
Presidente de la Red: Lic. Gina de Sáenz
Director Ejecutivo: Ing. Dixenia Saavedra
Correo Electrónico: [email protected]
Teléfono: (507) 340-0003
Dirección de Oficina: Torre Delta, primer piso, Vía España y Elvira Méndez, Cuidad de Panamá, Panamá.
Página web: www.redpamif.com
La Red Panameña de Microfinanzas REDPAMIF, fue constituida formalmente el día 20 de Mayo del 2005. Actualmente está conformada por 6 instituciones, las cuales tienen una cartera colocada de 178.04 millones de dólares de los cuales el 5% está colocada en el sector rural. El total de clientes atendidos es de 32,223 de los cuales 42.8% son mujeres.
Entorno Macroeconómico de Panamá
Durante el 2014 el Producto Interno Bruto de Panamá creció a una tasa del 6%, destacándose como una de las economías con mayor crecimiento en América Latina, aunque dicho incremento fue menor comparado al 8.4% reflejado en el 2013. El sector construcción sigue siendo el sector con mayor dinamismo en la economía, seguido del sector minero; asimismo, la pesca presentó un crecimiento renovado durante el año.
Las exportaciones e importaciones disminuyeron 11% y 7% respectivamente; por otro lado, la inversión creció a una tasa superior al 5% y el crédito interno registró un aumento del 13.1% en relación al 2013. Por su parte, el desempleo alcanzó 5.4%, superior al indicador del año pasado, como consecuencia del descenso en el ritmo de crecimiento.
En relación a la inflación, medida a través del Índice de Precios al Consumidor (IPC) finalizó en 2.1% menor al 3.7% mostrado en el 2013. El grupo de transporte fue el que presentó la mayor disminución (2.1%), debido a la baja en los precios del combustible. Por otro lado, el grupo de comunicaciones, restaurante y hoteles y bienes diversos y muebles reflejaron aumento, en cambio, el grupo de alimentos y bebidas no alcohólicas y educación se mantuvieron sin variación.
70
Panamá
Directorio
PanamáEdif. Office Park, Oficinas 1 y 2, Vía España y Fernández de Córdoba(507) 229-1122 (507) 229-3238
Banco G&T Continental Panamá, S.A. (BANCO G&T CONTINENTAL)
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Martínez4
Banco Delta, S.A. (BANCO DELTA)
PanamáVía España y Calle Elvita Méndez, Torre Delta, Planta Baja, Panamá(507) 340-0000(507) 340-0019
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.bandelta.com [email protected]; [email protected] de Sáenz10
MiFinanciera (MIFINANCIERA)
PanamáVía España, Centro Comercial Torremolinos(507) 303-9300(507) 229-6598
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Luna5
Centro Financiero Empresarial (CFE)
PanamáVía España, Antiguo Edificio Elga Planta Baja(507) 301-0672 / 73(507) 301-0674
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Arsenault8
Asociación para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA)
VeraguasCalle Novena Final, Frente al Ministerio de la Vivienda(507) 998-7619(507) 998-7629
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Rodríguez Chirú11
Cooperativa de Servicios Múltiples Juan XXIII, R.L. (COOP. DE S.M. JUAN XXIII)
VeraguasCalle Segunda -Santiago de Veraguas(507) 998-6728; 998-4575(507) 998-2521
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] Aldeano1
71
Pana
má
RED
PA
NA
MEÑ
A D
E M
ICR
OFI
NA
NZ
AS
DA
TOS
GEN
ERA
LES
INST
ITU
CIO
NA
LES
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
CONC
EPTO
BANC
O G&
T CO
NTIN
ENTA
LBA
NCO
DELT
A
I. IN
FORM
ACIÓ
N DE
L PE
RSON
AL
Núm
ero
de O
ficia
les
de C
rédi
to
Ofic
ial d
e cr
édito
al t
otal
de
empl
eado
s
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clie
ntas
Muj
eres
/ Cl
ient
es to
tale
s
Carte
ra M
ujer
es /
Carte
ra to
tal
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Ca
rtera
tota
l
Clie
ntes
Rur
ales
/ Cl
ient
es to
tale
s
IV. I
NDIC
ADOR
ES D
E ES
CALA
Prés
tam
o Pr
omed
io p
or C
lient
e (E
n US
$)
Núm
ero
de C
lient
es p
or O
ficia
l de
Créd
ito
Carte
ra p
or O
ficia
l de
Créd
ito (E
n US
$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra d
e pr
ésta
mos
/ to
tal d
e ac
tivos
Gast
o po
r clie
nte
Carte
ra e
n rie
sgo
may
or a
30
días
Patri
mon
io/a
ctiv
o to
tal
Gast
os o
pera
cion
ales
/ ca
rtera
bru
ta
107
34.0
%
42.3
%
35.7
%
6,07
3
218
1,3
24.6
64.2
%
353
.9
2.8%
13.8
%
5.8%
18
23.7
%
43.0
%
29.0
%
10,3
42 135
1,3
93.9
56.4
%
12.2
%
4
21.1
%
39.1
%
30.0
%
70.0
%
60.9
%
3,12
8
595
1,8
59.4
51.6
%
152
.7
6.0%
26.5
%
4.9%
16
34.8
%
47.5
%
41.0
%
100.
0%
100.
0% 927
255
236
.4
84.7
%
319
.4
3.5%
30.0
%
36.3
%
COOP
. DE
S.M
.JU
AN X
XIII
PROC
AJA
72
Panamá
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDPAMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 31 de Diciembre 2014
Instituciones Sede O�cinas Clientes
BANCO DELTA
BANCO G&T CONTINENTAL
COOP. DE S.M.JUAN XXIII
PROCAJA
TOTAL
Panamá
Panamá
Veraguas
Veraguas
10
4
1
11
26
23,337
2,426
2,378
4,082
32,223
141,734.7
25,090.7
7,437.7
3,783.2
178,046.2
79.6%
14.1%
4.2%
2.1%
100.0%
Cartera (miles US$)
PARTICIPACIÓN EN CARTERA
PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
BANCO DELTA
BANCO G&TCONTINENTAL
COOP. DES.M.JUAN XXIII
PROCAJA
79.6%
14.1%
4.2%
2.1%
BANCO DELTA
BANCO G&TCONTINENTAL
COOP. DES.M.JUAN XXIII
PROCAJA
72.4%
7.5%
7.4%
12.7%
73
Pana
má
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDPA
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Inst
ituci
ones
Agropecuaria y Forestal
Comercio
Servicios
Peq Ind
Consumo
TOTAL
BANC
O DE
LTA
BANC
O G&
T CO
NTIN
ENTA
L
COOP
. DE
S.M
. JUA
N XX
III
PROC
AJA
TOTA
L
1,6
64
25
111
1,2
18
3,0
18
9.4%
4,1
59
625
50
835
5,6
68
17.6
%
9,2
06
1,2
21
10,
427
32.4
%
1,9
20
134
85
2,1
38
6.6%
5,3
63
416
2,1
73
484
8,4
35
26.2
%
95 1
96
0.3%
23,
337
2,4
26
2,3
78
4,0
82
32,
223
100.
0%
Otros
Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Clientes
932
5
44
1,4
60
2,4
41
7.6%Vivienda
Inst
ituci
ones
Agropecuaria y Forestal
Comercio
Servicios
Peq Ind
Consumo
TOTALBA
NCO
DELT
A
BANC
O G&
T CO
NTIN
ENTA
L
COOP
. DE
S.M
. JUA
N XX
III
PROC
AJA
TOTA
L
5,7
54.1
235
.9
2,6
00.4
1,1
09.4
9,6
99.9
5.4%
15,
619.
5
4,4
82.6
909
.0
1,2
52.5
22,
263.
6
12.5
%
65,
099.
3
13,
803.
6
78,
902.
9
44.3
%
4,2
23.6
1,1
18.9
152
.4
5,4
95.0
3.1%
44,
320.
7
5,0
72.9
3,6
64.6
144
.4
53,
202.
7
29.9
%
1,9
84.7
8.3
1,9
92.9
1.1%
141
,734
.7
25,
090.
7
7,4
37.7
3,7
83.2
178
,046
.2
100.
0%
Otros
4,7
32.8
368
.4
263
.7
1,1
24.4
6,4
89.3
3.6%Vivienda
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
9.4%
17.6
%
32.4
%
6.6%
26.2
%
7.6%
0.3%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
5.4%
12.5
%
44.3
%
3.1%
29.9
%
3.6%
1.1%
74
Pana
má
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDPA
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
DEPA
RTAM
ENTO
BANCO DELTA
BANCO G&TCONTINENTAL
COOP. DES.M. JUAN XXIII
PROCAJA
Boca
s de
l Tor
o
Chiri
quí
Ngob
e Bu
gle
Vera
guas
Cocl
e
Herr
era
Los
Sant
os
Coló
n
Pana
má
San
Blas
Embe
ra
Darié
n
TOTA
L
90
3,6
03
1,5
83
1,3
54
1,3
50
641
912
13,
619
185
23,
337
289
2,1
37
2,4
26
6
2,2
84
23 7
52 6
2,3
78
2,1
93
191
1,2
00
498
4,0
82
90
3,8
98
6,0
60
1,5
68
2,5
57
1,1
91
918
15,
756
185
32,
223
0.3%
12.1
%
0.0%
18.8
%
4.9%
7.9%
3.7%
2.8%
48.9
%
0.0%
0.0%
0.6%
100.
0%
TOTA
L
DEPA
RTAM
ENTO
Boca
s de
l Tor
o
Chiri
quí
Ngob
e Bu
gle
Vera
guas
Cocl
e
Herr
era
Los
Sant
os
Coló
n
Pana
má
San
Blas
Embe
ra
Darié
n
TOTA
L
772
.0
15,
108.
3
4,8
56.0
5,3
58.7
3,1
18.5
1,5
54.8
7,9
59.7
101
,719
.5
1,2
87.2
141
,734
.7
843
.7
24,
247.
0
25,
090.
7
12.
6
7,1
59.7
51.
2
30.
7
166
.6
16.
879
7,4
37.7
1,6
80.0
198
.6
1,1
78.0
726
.5
3,7
83.2
772
.0
15,
964.
6
13,
695.
7
5,6
08.5
4,3
27.2
2,4
48.0
7,9
76.6
125
,966
.5
1,2
87.2
178
,046
.2
0.4%
9.0%
0.0%
7.7%
3.2%
2.4%
1.4%
4.5%
70.7
%
0.0%
0.0%
0.7%
100.
0%
TOTA
L
Clientes Cartera(Miles de dólares)
BANCO DELTA
BANCO G&TCONTINENTAL
COOP. DES.M. JUAN XXIII
PROCAJA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
Boca
s del
Tor
o
0.0%
10.0
%20
.0%
30.0
%40
.0%
50.0
%60
.0%
70.0
%80
.0%
Chiri
quí
Ngo
be B
ugle
Vera
guas
Cocl
e
Herr
era
Los S
anto
s
Coló
n
Pana
má
San
Blas
Embe
ra
Darié
n
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TO
Boca
s del
Tor
o0.0%
10.0
%20
.0%
30.0
%40
.0%
60.0
%
Chiri
quí
Ngo
be B
ugle
Vera
guas
Cocl
e
Herr
era
Los S
anto
s
Coló
n
Pana
má
San
Blas
Embe
ra
Darié
n
50.0
%
75
Pana
má
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDPA
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R P
LAZ
OS
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
PLA
ZO
S
Inst
ituci
ones
Hast
a6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
3,1
86
13
2,2
00
713
6,1
12
19.0
%
4,4
57
251
149
2,6
04
7,4
61
23.2
%
2,9
94
170
16
337
3,5
17
10.9
%
2,1
93
467
7
236
2,9
03
9.0%
10,
507
1,5
25
6
192
12,
230
38.0
%
23,
337
2,4
26
2,3
78
4,0
82
32,
223
100.
0%
BANC
O DE
LTA
BANC
O G&
T CO
NTIN
ENTA
L
COOP
. DE
S.M
. JUA
N XX
III
PROC
AJA
TOTA
L Inst
ituci
ones
Hast
a6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
3,6
24.6
710
.1
6,9
93.7
143
.4
11,
471.
8
6.4%
4,9
56.5
319
.2
282
.1
1,3
62.5
6,9
20.3
3.9%
6,3
06.7
277
.1
85.
9
537
.9
7,2
07.6
4.0%
8,6
83.6
1,1
74.5
65.
7
630
.4
10,
554.
2
5.9%
118
,163
.2
22,
609.
8
10.
3
1,1
09.0
141
,892
.3
79.7
%
141
,734
.7
25,
090.
7
7,4
37.7
3,7
83.2
178
,046
.2
100.
0%
BANC
O DE
LTA
BANC
O G&
T CO
NTIN
ENTA
L
COOP
. DE
S.M
. JUA
N XX
III
PROC
AJA
TOTA
L
Cartera(Miles de dólares)Clientes
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
19.0
%23
.2%
10.9
%9.
0%
38.0
%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
6.4%
3.9%
4.0%
5.9%
79.7
%
76
Pana
má
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDPA
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IAA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Inst
ituci
ones
BANC
O DE
LTA
BANC
O G&
T CO
NTIN
ENTA
L
COOP
. DE
S.M
. JUA
N XX
III
PROC
AJA
TOTA
L
23,
337
2,4
26
2,3
78
4,0
82
32,
223
100.
0%
23,
337
2,4
26
2,3
78
4,0
82
32,
223
100.
0%
0.0%
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
Inst
ituci
ones
BANC
O DE
LTA
BANC
O G&
T CO
NTIN
ENTA
L
COOP
. DE
S.M
. JUA
N XX
III
PROC
AJA
TOTA
L
141
,734
.7
25,
090.
7
7,4
37.7
3,7
83.2
178
,046
.2
100.
0%
141
,734
.7
25,
090.
7
7,4
37.7
3,7
83.2
178
,046
.2
100.
0%
Indi
vidu
alGr
upo
Solid
ario
Banc
o Co
mun
alTO
TAL
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
100.
0%
0.0%
0.0%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
100.
0%
0.0%
0.0%
77
Pana
má
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDPA
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
AG
ENC
IAS
POR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Boc
as d
el T
oro
Chi
riquí
Ngo
be B
ugle
Ver
agua
s
Coc
le
Her
rera
Los
San
tos
Col
ón
Pan
amá
San
Bla
s
Em
bera
Dar
ién
Tota
l
2 1 1 1 4 1 10
1 3 4
1 1
6 1 2 2 11
3 8 2 3 2 7 1 26
0.0%
11.5
%
0.0%
30.8
%
7.7%
11.5
%
7.7%
0.0%
26.9
%
0.0%
0.0%
3.8%
100.
0%
DEP
ARTA
MEN
TO
BANCO DELTA
BANCO G&T CONTINENTAL
COOP. DE S.M.JUAN XXIII
PROCAJA
TOTA
L
78
REPÚBLICA DOMINICANA
56
319
5 24
4
3 15
4
3
4
3
1
769
5 6
86
24243
3
54
33
1
621
república dominicana
Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)
Afiliadas: 29Sucursales: 266
MisiónSer la voz representativa y unificada del sector de las microfinanzas en la República Dominicana a fin de contribuir al desarrollo de la población meta de las organizaciones afiliadas a través del fortalecimiento e integración institucional.
VisiónPara el 2015 REDOMIF será reconocida como la voz representativa del sector de las microfinanzas en la República Dominicana distinguiéndose por sus principios de transparencia, eficiencia, innovación e inclusión social.
Presidente de la Red: Lic. Guillermo Rondón
Diretor Ejecutivo: Lic. Valerie Valette Llaverías
Correo Electrónico: [email protected]
Teléfono: (809) 549 - 5316
Dirección de Oficina: Av. Ortega y Gasset # 48, Centro Capacitación ADOPEM (frente al Centro Olímpico), Santo Domingo.
La Asociación sin fines de lucro Red Dominicana de Microfinanzas REDOMIF, fue constituida en Asamblea General el 19 de Noviembre del 2008. Actualmente está conformada por 24 instituciones y 4 aliados estratégicos que atienden a 526,938 clientes, de los cuales el 55.4% son mujeres. Asimismo tienen colocada una cartera de 594.26 millones de dólares de los cuales el 13.2% está colocado en el sector rural.
Entorno Macroeconómico de República Dominicana
Durante el 2014 el Producto Interno Bruto de República Dominicana registró un crecimiento interanual del 6%, superior al 4.1% registrado en el 2013. Dentro de las actividades que presentan mayor dinamismo se encuentran: la explotación de minas y canteras, construcción, hoteles y restaurantes, y servicios financieros. Por el lado del gasto, el aumento estuvo sustentado por el incremento del consumo y la formación bruta de capital.
Las exportaciones de bienes incrementaron 5.19%, siendo el oro el mayor producto exportador. El sector privado exhibió un crecimiento del 13.6% a Septiembre 2014, sobresaliendo los préstamos al sector de la producción. Por su parte, las importaciones crecieron a una tasa del 2.4%.
La tasa de desempleo urbano pasó de 7% en el 2013 a 6.8% en el 2014, con esta disminución se generaron más de 165 mil puestos de trabajo. En cuanto a la inflación, medida a través del índice de precios del Consumidor (IPC) experimentó una disminución de 1 punto porcentual al pasar de 3.9% en el 2013 a 2.9% en el 2014.
79
República Dominicana
Directorio
Banco Múltiple Ademi, S.A. (BANCO ADEMI)Santo DomingoAvenida Pedro Henríquez Ureña No. 78, La Esperilla, Distrito Nacional, Santo Domingo.(809) 683-0203(809) 732-4606
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Guillermo Rondón63
Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP)Santo DomingoAv. 27 de Febrero, No. 218, el Vergel, Santo Domingo (809) 688-6631(809) 731-3325
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Melo Chalas53
Asociación para Inversión y Empleo, Inc. (ASPIRE)Santo DomingoCalle Juan de Morfa # 67, Villa Consuelo, Santo Domingo (809) 688-5101(809) 688-6086
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Geraldo Orozco Martínez15
Banco de Ahorro y Crédito Adopem, S.A. (BANCO ADOPEM)Distrito NacionalCalle Heriberto Pieter No.12, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Sto. Domingo(809) 563-9003 (809) 547-2922
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.bancoadopem.com.do [email protected] Mercedes Canalda de Beras56
Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (ADOPEM ONG)Distrito NacionalOtega y Gasset No.48, frente al Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, Santo Domingo, D.N.(809) 563-0926(809) 563-0721
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Canalda de Beras9
Asociación para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE)EspaillatCalle Presidente Vasquez No. 28 (Altos), Moca, Provincia Espaillat.(809) 578-2811(809) 578-3813
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Barcacel1
Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC)Distrito NacionalCalle Aristides Fiallo Cabral 256, zona universitaria, Distrito Nacional(809) 686-2229(809) 686-2237
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Rafael Gerardo99
Agencia Francesa (AFD)Distrito NacionalCalle Andrés Julio, Aybar No. 204 Torre Málaga II, 4to piso, Ens. Piantini(809) 547-1289
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(809) [email protected] Genre-Grandpierre1
Asociación Esperanza Internacional (ASOCIACIÓN ESPERANZA)Santo DomingoCalle Frank Félix Miranda #1 Ensanche Naco, Santo Domingo (809) 450-0333(809) 221-7962
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Núñez10
Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (ALAVER)La VegaC/Presidente Ant. Guzmán Fernández, esq. Juan Rodríguez (809) 573-2655(809) 573-7885
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]é Francisco Deschamps17
80
EspaillatCalle Presidente Vásquez No.30, Moca Provincia Espaillat (809) 578-6060(809) 578-1022
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.coopadepe.com [email protected] Manuel Díaz Rodríguez3
Banco de Ahorro y crédito Fihogar (FIHOGAR)Santo DomingoAv. San Martín NO 253(809) 566-2187 www.fihogar.com
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
CorreoElectrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
amuñ[email protected] Muñoz3
[email protected] Jiménez7
Fondo Ecuménico de Préstamos de la República Dominicana (ECLOF)Distrito NacionalCalle Alberto Peguero # 103 Miraflores, Distrito Nacional (809) 333-5273(809) 333-6402
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD)Santo DomingoCalle Las Mercedes #4, Casa de las Gárgolas, Zona Colonial, Santo Domingo(809) 338-8101(809) 686-0430
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Abate12
Fondo para el Desarrollo (FONDESA)Santo DomingoCalle Restauración No. 127, Santiago de los Caballeros (809) 226-3333(809) 247-9544
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] Quilvio Jorge42
Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDAGRO)Santo DomingoCalle Euclides Morillo, No. 51, Arroyo Hondo, Santo Domingo(809) 683-0972; 563-6178
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Paulino3
Santo DomingoAve. Isabel Aguiar, Esquina Las Palmas, Centro Comercial Isabel Aguiar, Edificio B-2; local B-3, 3er nivel, sector de Herrera, Municipio Santo Domingo Oeste, Santo Domingo(809) 561-9544; 560-9131
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(809) [email protected]; [email protected] Gladys Caraballo4
Fundación Codespa (CODESPA)Santo DomingoC/Mahatma Gandhi, 206, Apto 301, Gazcue, Santo Domingo, D.N.(809) 688-0004
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]é Ignacio González1
Distrito NacionalAv. Winston Churchill, Esq. 27 Febrero, Distrito Nacional, Santo Domingo(809) 534-2929(809) 534-2222
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Guzmán6
Cooperativa de Servicios Adepe, Inc. (COOP-ADEPE)
Centro Dominicano de Desarrollo, Inc. (CDD)
Banco BHD León, Unidad de Microfinanzas Crédito Amigo (BANCO BHD LEÓN)
Fondo Multilateral de Inversiones (BID/FOMIN)Santo DomingoCalle San Luis F. Thomen Esquina Winston Churchill Torre BHD, piso 10(809) 562-6400
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.iabd.org/[email protected] Ramírez1
República Dominicana
Directorio
81
Instituto Dominicano de Desarrollo Integral (IDDI)
Santo DomingoCalle Luis F. Thomen # 654, Santo Domingo (809) 534-1077(809) 534-1080
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Luther4
Motor Crédito, S.A. Banco de Ahorro y Crédito (MOTOR CRÉDITO)Distrito NacionalAv. Lincoln 1056, Edificio Ambar(809) 540-3900(809) 227-9014 www.motorcredito.com.do
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected]ía Rodríguez1
Corporación de Crédito Nordestana de Préstamos (NORDESTANA)San Francisco de MacorísC/Castillo esq. Colón, San Francisco de Macorís (809) 588-2116(809) 588-1044www.nordestana.com
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Rodríguez23
Mujeres en Desarrollo Dominicana, Inc. (MUDE)Santo DomingoCalle Juan Tomás Mejía y Cotes No. 2, Esq. Paseo Las Palmas, Arroyo Hondo, Santo Domingo(809) 563-8111(809) 567-0752
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Julia Jorge9
Fundación Sur Futuro, Inc. (SURFUTURO)Santo Domingo27 de febrero esquina Abraham Lincoln, Unicentro Plaza, tercer nivel, Santo Domingo(809) 472-0611(809) 472-0612
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] Mejía2
Asociación Tú, Mujer, Inc. (TÚ, MUJER)Santo DomingoCalle Huáscar Tejeda No. 56 (altos), Santo Domingo. (809) 535-3233; 543-4618(809) 532-5828
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Sánchez1
Santo DomingoAV/ Bolívar No. 235, Ens. La Julia(809) 534-8141(809) 534-8038
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Ortiz1
FondoMicro (FONDOMICRO)
Soluciones Scotiabank (SOLUCIONES SCOTIABANK)Santo DomingoAV/ John F. Kennedy, frente a Teleantillas(809) 987-2044www.solucionesscotiabank.com.do
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Heyaime1
VisiónFund República Dominicana (VISIONFUND RD)Santo DomingoLea De Castro 205, Gazcue, Distrito Nacional, Santo Domingo(809) 221-0402(809) 221-8721
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected];[email protected] Consuelo Ureña8
República Dominicana
Directorio
82
Rep
úblic
a D
omin
ican
a
RED
DO
MIN
ICA
NA
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
SD
ATO
S G
ENER
ALE
S IN
STIT
UC
ION
ALE
SA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
CONC
EPTO
ALNAP
ALAVER
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
ECLOF
FDD
MOTOR CRÉDITO
SUR FUTURO
MUDE
I. INF
ORMA
CIÓN
DEL
PER
SONA
L
Núme
ro de
Ofic
iales
de C
rédit
o
Ofici
ales d
e cré
dito a
l total
de em
plead
os
II. IN
DICA
DORE
S DE
GÉN
ERO
Clien
tas M
ujere
s / C
liente
s tota
les
Carte
ra M
ujere
s / C
arter
a tota
l
III. P
ARTI
CIPA
CIÓN
RUR
AL
Carte
ra R
ural
/ Car
tera t
otal
Clien
tes R
urale
s / C
liente
s tota
les
IV. IN
DICA
DORE
S DE
ESC
ALA
Prés
tamo P
rome
dio po
r Clie
nte (E
n US$
)
Núme
ro de
Clie
ntes p
or O
ficial
de C
rédit
o
Carte
ra po
r Ofic
ial de
Cré
dito (
En U
S$)
V. IN
DICA
DORE
S DE
DES
EMPE
ÑO F
INAN
CIER
O
Carte
ra de
prés
tamos
/ tota
l de a
ctivo
s
Gasto
por c
liente
Carte
ra en
riesg
o may
or a
30 dí
as
Patrim
onio/
activ
o tota
l
Gasto
s ope
racio
nales
/ car
tera b
ruta
73
34.8%
68.8%
64.6%
42.6%
42.4% 57
2
329
188,2
08
88.8% 147.8
3.6%
39.5%
25.8%
ASOCIACIÓNESPERANZA 42
40.8%
86.1%
82.9% 33
0
247
81,49
1
72.0% 188.3
3.2%
67.7%
59.1%
CDD
54
48.6%
80.2%
78.0%
14.0%
14.0% 36
1
325
117,2
70
81.3% 99
.5
1.9%
39.8%
29.6%
421
34.1%
37.9%
50.0%
10.0%
14.7% 1,2
45 509
633,4
06
72.9% 261.2
4.8%
17.7%
15.1%
CRÉDITO AMIGO(BANCO BHDLEÓN)
493
45.4%
69.5%
69.0%
36.0%
34.6% 48
7
400
194,8
25
79.5% 121.1
3.1%
25.2%
26.2%
33
34.7%
40.2%
40.2% 8,2
32 228
1,877
,346
84.5% 602.6
1.3%
16.0% 7.3
%
20
41.7%
70.1%
66.0% 7.0
%
6.2% 394
239
94,13
1
78.6% 144.4
8.8%
31.3%
36.7%
56
77.8%
43.6%
43.6% 2,5
40 115
292,0
97
198.3
3.2%
7.8%
76
47.5%
56.2%
56.3%
43.7%
43.8% 32
4
207
67,04
1
71.9%
155.1
6.6%
57.3%
49.2%
2
16.7%
22.2%
22.0%
75.0%
75.0% 4,8
64 713
3,465
,321
11
14.5%
87.7%
88.0%
70.0%
70.0% 31
2
249
77,86
6
46.1% 29
.0
9.8%
53.4% 9.3
%
VISIONFUND RD 32
43.2%
66.0%
66.0%
59.3%
59.3% 40
5
192
77,82
8
68.8% 48
.7
5.4%
53.9%
11.7%
6
60.0%
53.7%
50.0%
100.0
%
100.0
% 570
175
99,50
0
62.5% 76
.6
18.5%
58.4%
13.5%
103
28.5%
49.8% 6,4
00 148
947,5
12
35
81.4%
39.3%
39.0% 5,8
42 70
408,6
40
2.5%
FONDAGRO
83
República Dominicana
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDOMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 31 de Diciembre 2014
Instituciones Sede Agencias Clientes
ALAVER
ALNAP
ASOCIACIÓN ESPERANZA
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
CRÉDITO AMIGO (BANCO BHD LEÓN)
ECLOF
FDD
FONDAGRO
MOTOR CRÉDITO
MUDE
SUR FUTURO
VISIONFUND RD
TOTAL
Cartera (miles US$)
PARTICIPACIÓN EN CARTERA
17
53
10
15
63
56
4
6
7
12
3
1
9
2
8
266
15,249
2,448
10,375
24,033
214,244
197,240
4,781
6,441
17,524
15,712
1,425
7,526
2,743
1,048
6,149
526,938
97,593.7
14,302.4
3,422.6
13,739.2
266,663.8
96,048.8
1,882.6
16,357.4
6,332.6
5,095.1
6,930.6
61,952.4
856.5
597.0
2,490.5
594,265.4
16.4%
2.4%
0.6%
2.3%
44.9%
16.2%
0.3%
2.8%
1.1%
0.9%
1.2%
10.4%
0.1%
0.1%
0.4%
100.0%
PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
La Vega
Distrito Nacional
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Distrito Nacional
Santo Domingo
Distrito Nacional
Distrito Nacional
Santo Domingo
Santo Domingo
Distrito Nacional
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
ALNAPASOCIACIÓN ESPERANZA
ASPIREBANCO ADEMI
BANCO ADOPEMCDD
CRÉDITO AMIGO (BANCO BHD LEÓN)ECLOF
FDDFONDAGRO
MOTOR CRÉDITOMUDE
SUR FUTUROVISIONFUND RD
2.4%0.6%
2.3%44.9%
16.2%0.3%
2.8%1.1%
0.9%1.2%
10.4%0.1%0.1%0.4%
ALNAPASOCIACIÓN ESPERANZA
ASPIREBANCO ADEMI
BANCO ADOPEMCDD
CRÉDITO AMIGO (BANCO BHD LEON)ECLOF
FDDFONDAGRO
MOTOR CRÉDITOMUDE
SUR FUTUROVISIONFUND RD
0.5%2.0%
4.6%40.7%
37.4%0.9%1.2%
3.3%3.0%
0.3%1.4%
0.5%0.2%
1.2%
84
Rep
úblic
a D
omin
ican
a
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
AC
TIV
IDA
D E
CO
NÓ
MIC
A
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDO
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R A
CTI
VID
AD
EC
ON
ÓM
ICA
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Clientes Cartera(Miles de dólares)
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
ALAV
ERAL
NAP
ASOC
IACIÓ
N ES
PERA
NZA
ASPIR
EBA
NCO
ADEM
IBA
NCO
ADOP
EMCD
DCR
ÉDITO
AMIG
O (B
ANCO
BHD
LEÓN
)EC
LOF
FDD
MOT
OR C
RÉDI
TOM
UDE
SUR F
UTUR
OVIS
IONF
UND
RDTO
TAL
610
9,220
5,468 43 3 96 48 49
415
,982
3.0%
2,797
2,448
9,854
8,707
86,82
024
,960
3,358
4,332
15,05
311
,843
396
1,566 74
54,6
1617
7,49
5
33.8
%
9,388
2,897
53,49
612
1,862
1,120
1,680 41
1,043 24
864
719
2,42
2
36.6
%
654
10,32
89,0
8939
,524
303 78 3 7 56
60,0
42
11.4
%
1,491
46,86
997
8
2,109 12
56,9
76
58,5
48
11.1
%
169
942 2
101
1,21
4
0.2%
15,2
49
2,44
8
10,3
75
24,0
33
214,
244
197,
240
4,78
1
6,44
1
17,5
24
15,7
12
7,52
6
2,74
3
1,04
8
6,14
9
525,
513
100.
0%
Vivi
enda
Otro
s
309
352
1,159
8,750
4,448 66
83,7
44 6 38 336
19,8
10
3.8%
Inst
ituci
ones
Agro
pe-
cuar
ia y
Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oTO
TAL
ALAV
ERAL
NAP
ASOC
IACIÓ
N ES
PERA
NZA
ASPIR
EBA
NCO
ADEM
IBA
NCO
ADOP
EMCD
DCR
ÉDITO
AMIG
O (B
ANCO
BHD
LEÓN
)EC
LOF
FDD
MOT
OR C
RÉDI
TOM
UDE
SUR F
UTUR
OVIS
IONF
UND
RDTO
TAL
4,21
8.2
26,13
1.7
3,22
1.4
14.4 4.8
50.7
14.7
224.5
3
3,88
0.3
5.8%
20,1
30.4
14,30
2.4
2,43
2.0
3,75
5.2
64,01
1.1
14,18
3.6
1,18
9.0
12,94
6.4
5,15
5.0
3,93
4.0
6,01
8.1
471.6
45
2.0
1,57
9.1
150
,559
.8
25.6
%
50,41
1.8
1,50
6.2
57,19
2.2
64,61
4.1
555.3
643.0
1,14
5.7
314.4
12
6.2
374.9
1
76,8
83.7
30.1
%
7,27
8.0
4,84
6.8
38,12
8.2
8,58
3.6
138.4
43.0
98.8 4.1
37.6
59,
158.
4
10.1
%
9,16
9.3
47,49
0.0 77
1.7
3,41
1.1 35.8
53,37
5.6
114
,253
.6
19.5
%
765.2
1,
653.3
6.0
1,23
1.4
3,6
55.9
0.6%
97,
593.
7
14,
302.
4
3,4
22.6
13,
739.
2
266
,663
.8
96,
048.
8
1,8
82.6
16,
357.
4
6,3
32.6
5,0
95.1
61,
952.
4
856
.5
597
.0
2,4
90.5
587
,334
.8
100.
0%
Vivi
enda
Otro
s
6,38
6.1
225.4
1,
977.7
33
,710.6
4,
674.5
471.3
1,
125.3
77
.9 19
.8
274.5
4
8,94
3.1
8.3%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
3.0%
33.8
%36
.6%
11.4
%11
.1%
3.8%
0.2%
Agro
pecu
aria
y Fo
rest
alCo
mer
cio
Serv
icio
sPe
q In
dCo
nsum
oVi
vien
daO
tros
5.8%
25.6
%
30.1
%
10.1
%
19.5
%
8.3%
0.6%
85
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDO
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Rep
úblic
a D
omin
ican
a
Azua
Baho
ruco
Bara
hona
Daja
bón
Dist
rito
Naci
onal
Duar
te
El S
eibo
Espa
illat
Hato
May
or
Inde
pend
enci
a
La A
ltagr
acia
La E
stre
lleta
La R
oman
a
La V
ega
Mar
ía Tr
inid
ad S
ánch
ez
Mon
seño
r Nou
el
Mon
te C
risti
Mon
te P
lata
Ped
erna
les
Pera
via
Puer
to P
lata
Salc
edo
Sam
aná
San
Crist
óbal
San
José
de
Ocoa
San
Juan
San
Pedr
o de
Mac
orís
Sánc
hez
Ram
írez
Sant
iago
Sant
iago
Rod
rígue
z
Sant
o Do
min
go
Valve
rde
Tota
l
1,00
9
11,9
13 504
734
738
351
15,
249
1,2
99
1,0
52
2,3
07
4,5
25
2,0
73
226
12,
551
24,
033
4,62
6
3,43
4
4,41
3
2,51
1
19,4
91
3,78
7
5,01
5
2,46
7
5,09
4
8,19
3
5,68
2
11,3
96
6,43
5
4,98
0
3,58
1
6,27
3
4,01
6
2,32
9
3,08
5
20,6
39
3,23
7
9,31
2
8,21
6
3,87
3
20,6
57
2,22
0
35,5
09
3,77
3
214
,244
953
2,01
2
2,23
2
896
1,62
2
1,49
1
1,02
4
843
4,63
9
15,
712
44 24 71 67 138 14 94 84 15 98 181 19
1,54
5 54
2,4
48
10,9
78
8,11
2
9,98
9
3,65
9
52,7
88
10,5
40
10,2
22
10,2
20
11,8
00
2,31
5
12,9
54
10,7
86
34,9
33
9,41
6
12,1
70
22
10,5
95
993
12,2
50
5,62
6
5,37
8
4,76
3
42,9
06
6,06
8
15,5
11
19,9
05
6,19
1
34,5
96
3,39
2
139,
385
7,05
0
525,
513
2.1%
1.5%
1.9%
0.7%
10.0
%
2.0%
1.9%
1.9%
2.2%
0.4%
2.5%
0.0%
2.1%
6.6%
1.8%
2.3%
0.0%
2.0%
0.2%
2.3%
1.1%
1.0%
0.9%
8.2%
1.2%
3.0%
3.8%
1.2%
6.6%
0.6%
26.5
%
1.3%
100.
0%
DEPA
RTAM
ENTO
207
342 18 201 83 98
1,12
2
508
164
2,7
43
547
501
1,0
48
716
989
889
1,01
8
785
249
723
780
6,1
49
22 13 18 1
3,86
4 18 11 11 14 5
161 82 32 12 24 8 26 6 34 44 6 17 273 5 22 67 20 244 1
2,45
6 9
7,5
26
143
6,29
8
6,4
41
ALAV
ERAL
NAP
ASPI
RE
26 846
1,25
1
1,12
0
804
1,66
1
1,79
7
1,02
7
1,84
3
10,
375
5,06
7
2,96
8
4,32
7
1,10
3
23,2
89
4,72
3
3,54
1
6,71
5
5,37
0
1,86
0
4,53
3
3,76
4
8,22
5
2,07
3
3,13
9
6,89
4
987
5,94
3
3,04
3
14,0
08
2,81
1
5,05
5
6,64
2
10,3
73
1,15
2
56,4
21
3,21
4
197
,240
540
4,24
1
4,7
81
ASOC
IACI
ÓNES
PERA
NZA
TOTA
L
2,84
8
678
1,24
7
12,7
51
17,
524
BANC
O AD
EMI
CDD
ECLO
FFD
DM
UDE
SURF
UTUR
OVI
SION
FUND
RDM
OTOR
CRÉD
ITO
CRÉD
ITO
AMIG
O(B
ANCO
BHD
LEÓN
)
BANC
OAD
OPEM
86
Rep
úblic
a D
omin
ican
a
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDO
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R D
EPA
RTA
MEN
TOA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Azua
Baho
ruco
Bara
hona
Daja
bón
Dist
rito
Naci
onal
Duar
te
El S
eibo
Espa
illat
Hato
May
or
Inde
pend
enci
a
La A
ltagr
acia
La E
stre
lleta
La R
oman
a
La V
ega
Mar
ía Tr
inid
ad S
ánch
ez
Mon
seño
r Nou
el
Mon
te C
risti
Mon
te P
lata
Ped
erna
les
Pera
via
Puer
to P
lata
Salc
edo
Sam
aná
San
Crist
óbal
San
José
de
Ocoa
San
Juan
San
Pedr
o de
Mac
orís
Sánc
hez
Ram
írez
Sant
iago
Sant
iago
Rod
rígue
z
Sant
o Do
min
go
Valve
rde
Tota
l
3,5
96.5
71,
373.
5
5,6
77.0
3,9
19.9
8,7
93.2
4,2
33.6
97,
593.
7
2,3
64.1
554
.1
1,3
96.9
2,3
11.0
1,3
68.3
227
.1
5,5
17.7
13,
739.
2
4,3
80.0
2,5
92.9
3,9
08.6
2,1
88.4
51,
364.
0
4,8
76.8
3,6
76.9
1,6
64.7
4,9
77.6
11,
073.
3
7,4
10.9
14,
089.
9
9,8
21.7
4,8
35.9
2,2
03.6
4,8
88.5
2,9
22.2
2,1
21.1
1,9
14.5
22,
447.
9
4,3
56.6
10,
935.
6
11,
000.
0
4,2
43.1
23,
519.
9
2,0
83.2
42,
700.
3
4,4
65.6
266
,663
.8
286
.7
643
.0
739
.0
321
.8
531
.1
491
.9
334
.0
249
.4
1,4
98.2
5,0
95.1
345
.7
278
.0
697
.0
749
.9
1,0
24.5
93.
9
226
.8
225
.5
53.
0
451
.7
1,2
41.6
50.
1
8,6
40.4
224
.3
14,
302.
4
7,6
61.8
5,4
88.8
6,8
39.7
2,9
72.5
98,
985.
3
8,0
85.4
6,6
32.9
8,4
76.3
9,0
96.2
1,4
71.8
16,
400.
9
11,
569.
1
91,
190.
6
11,
245.
3
8,4
78.4
205
.8
5,2
13.8
472
.6
8,8
56.2
3,8
09.2
3,7
54.7
2,5
17.5
36,
235.
8
5,8
85.9
14,
398.
4
23,
165.
8
9,1
97.1
41,
869.
2
2,6
94.8
128
,256
.3
6,2
07.1
587
,334
.8
1.3%
0.9%
1.2%
0.5%
16.9
%
1.4%
1.1%
1.4%
1.5%
0.3%
2.8%
0.0%
2.0%
15.5
%
1.9%
1.4%
0.0%
0.9%
0.1%
1.5%
0.6%
0.6%
0.4%
6.2%
1.0%
2.5%
3.9%
1.6%
7.1%
0.5%
21.8
%
1.1%
100.
0%
DEPA
RTAM
ENTO
82.
2
163
.2
10.
1
90.
5
34.
7
48.
8
322
.7
30.
1
74.
2
856
.5
337
.6
259
.4
597
.0
251
.9
569
.6
362
.9
354
.1
279
.0
232
.3
222
.3
218
.5
2,4
90.5
182
.6
246
.7
188
.3
6.3
31,
171.
5
226
.9
141
.9
78.
9
149
.4
21.
6
1,9
35.1
756
.3
228
.4
185
.8
200
.6
111
.9
201
.6
34.
9
368
.0
295
.9
49.
9
235
.6
2,5
90.2
57.
5
238
.4
555
.5
464
.3
2,2
61.4
38.
5
18,
655.
3
73.
3
61,
952.
4
393
.7
15,
963.
8
16,
357.
4
ALAV
ERAL
NAP
ASPI
RE
228
.6
205
.3
495
.8
398
.0
178
.0
367
.4
597
.8
411
.9
539
.8
3,4
22.6
2,5
09.6
1,7
38.0
2,2
16.8
432
.1
12,
035.
7
2,3
38.7
2,0
51.7
3,1
26.1
2,7
76.4
1,1
27.5
2,6
42.5
1,9
79.4
4,1
71.0
915
.9
1,4
65.0
2,5
81.8
437
.8
3,5
99.6
1,5
83.7
7,7
82.4
1,4
18.8
2,9
01.7
3,4
85.3
4,6
96.8
523
.0
24,
067.
7
1,4
43.8
96,
048.
8
235
.8
1,6
46.8
1,8
82.6
ASOC
IACI
ÓNES
PERA
NZA
TOTA
L
1,1
80.5
187
.6
390
.2
4,5
74.4
6,3
32.6
BANC
O AD
EMI
CDD
ECLO
FFD
DM
UDE
SURF
UTUR
OVI
SION
FUND
RDM
OTOR
CRÉD
ITO
CRÉD
ITO
AMIG
O(B
ANCO
BHD
LEÓN
)
BANC
OAD
OPEM
Miles de Dólares
87
Rep
úblic
a D
omin
ican
a
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDO
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R P
LAZ
OS
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
R P
LAZ
OS
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTER
A P
OR
PLA
ZO
S
Inst
ituci
ones
Hast
a6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
ALAV
ERAL
NAP
ASOC
IACI
ÓN ES
PERA
NZA
ASPI
REBA
NCO
ADEM
IBA
NCO
ADOP
EMCD
DCR
ÉDITO
AM
IGO
(BAN
CO B
HD LE
ÓN)
ECLO
FFD
DM
OTOR
CRÉ
DITO
MUD
ESU
R FU
TURO
VISI
ONFU
ND R
DTO
TAL
109
236
7,25
61,
755
7,91
718
8,93
417
512
511
142
9
1,01
7 37 114
208
,215
39.6
%
2,04
8
588
2,10
1
17,1
94
105,
668
2,80
1
3,42
8
2,06
8
13,2
40
11,7
20 136
1,40
9
498
3,76
6
166
,665
31.7
%
1,78
9
465
462
3,31
1
53,3
45
2,06
2
921
1,74
8
3,84
4
3,54
6
152
255
397
1,67
9
73,
976
14.1
%
2,79
4
519
273
1,03
5
25,1
38
1,65
4
183
1,11
8
230
416 53 70 457
33,
940
6.5%
8,50
9
640
283
738
22,1
76
1,78
9 74
1,38
2 99 17
6,82
2 9 46 133
42,
717
8.1%
15,2
49
2,44
8
10,3
75
24,0
33
214,
244
197,
240
4,78
1
6,44
1
17,5
24
15,7
12
7,52
6
2,74
3
1,04
8
6,14
9
525
,513
100.
0%
Inst
ituci
ones
Hast
a6
mes
es7-
12
mes
es13
-18
mes
es19
-24
mes
esM
ás 2
4m
eses
TOTA
L
ALAV
ERAL
NAP
ASOC
IACI
ÓN ES
PERA
NZA
ASPI
REBA
NCO
ADEM
IBA
NCO
ADOP
EMCD
DCR
ÉDITO
AM
IGO
(BAN
CO B
HD LE
ÓN)
ECLO
FFD
DM
OTOR
CRÉ
DITO
MUD
ESU
R FU
TURO
VISI
ONFU
ND R
DTO
TAL
433
.5
206
.5
1,2
68.7
2
31.3
3
,127
.8
94,
450.
3 1
8.2
91.
7 1
4.0
42.
9
110
.2
25.
1 1
4.3
100
,034
.5
17.0
%
10,
886.
0
877
.1
751
.0
4,2
86.4
42,
012.
9
562
.2
908
.4
930
.8
3,4
88.0
3,0
46.6
321
.2
485
.1
159
.2
795
.6
69,
510.
4
11.8
%
969
.4
821
.3
277
.3
2,3
28.3
31,
146.
6
394
.5
603
.3
1,3
63.3
2,3
21.8
1,9
65.9
153
.2
169
.7
295
.5
798
.6
43,
608.
6
7.4%
5,8
27.1
1,7
86.4
244
.0
1,6
77.8
37,
333.
8
273
.0
221
.1
2,4
78.9
381
.7
977
.9
74.
8
97.
2
475
.6
51,
849.
4
8.8%
79,
477.
8
10,
611.
1
881
.7
5,2
15.4
153
,042
.7
368
.7
131
.6
11,
492.
6
127
.2
39.
7
60,
500.
1
16.
7
20.
0
406
.4
322
,331
.8
54.9
%
97,
593.
7
14,
302.
4
3,4
22.6
13,
739.
2
266
,663
.8
96,
048.
8
1,8
82.6
16,
357.
4
6,3
32.6
5,0
95.1
61,
952.
4
856
.5
597
.0
2,4
90.5
587
,334
.8
100.
0%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
39.6
%
31.7
%
14.1
%
6.5%
8.1%
Hast
a6
mes
es7-
12m
eses
13-1
8m
eses
19-2
4m
eses
Más
24
mes
es
17.0
%11
.8%
7.4%
8.8%
54.9
%
88
Rep
úblic
a D
omin
ican
a
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDO
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S Y
CA
RTE
RA
PO
R M
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IAA
l 31
de D
icie
mbr
e 20
14
Clientes Cartera(Miles de dólares)
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CLI
ENTE
S PO
RM
ETO
DO
LOG
ÍA C
RED
ITIC
IA
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
CA
RTE
RA
PO
R
MET
OD
OLO
GÍA
CR
EDIT
ICIA
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioB
anco
Com
unal
TOTA
L
ALNA
P
ASOC
IACI
ÓN E
SPER
ANZA
ASPI
RE
BANC
O AD
EMI
BANC
O AD
OPEM
CDD
CRÉD
ITO
AMIG
O (B
ANCO
BHD
LEÓ
N)
ECLO
F
FDD
MOT
OR C
RÉDI
TO
MUD
E
SUR
FUTU
RO
VISI
ONFU
ND R
D
TOTA
L
2,44
8
757
20,3
13
212,
918
157,
638
4,78
1
6,44
1
6,13
4
15,7
12
7,52
6
1,11
3
1,04
8
3,32
3
440
,152
86.3
%
247
3,72
0
39,6
02
11,2
70
1,63
0
2,82
6
59,
295
11.6
%
9,37
1
1,32
6
120
10,
817
2.1%
2,4
48
10,
375
24,
033
214
,244
197
,240
4,7
81
6,4
41
17,
524
15,
712
7,5
26
2,7
43
1,0
48
6,1
49
510
,264
100.
0%
Inst
ituci
ones
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioB
anco
Com
unal
TOTA
L
ALNA
P
ASOC
IACI
ÓN E
SPER
ANZA
ASPI
RE
BANC
O AD
EMI
BANC
O AD
OPEM
CDD
CRÉD
ITO
AMIG
O (B
ANCO
BHD
LEÓ
N)
ECLO
F
FDD
MOT
OR C
RÉDI
TO
MUD
E
SUR
FUTU
RO
VISI
ONFU
ND R
D
TOTA
L
14,
302.
4
500
.9
13,
211.
4
266
,425
.0
88,
661.
6
1,8
82.6
16,
357.
4
3,4
55.1
5,0
95.1
61,
952.
4
503
.7
597
.0
1,9
71.1
474
,915
.8
97.0
%
125
.2
527
.8
7,3
87.2
2,6
60.3
352
.9
519
.4
11,
572.
8
2.4%
2,7
96.5
238
.8
217
.2
3,2
52.4
0.7%
14,
302.
4
3,4
22.6
13,
739.
2
266
,663
.8
96,
048.
8
1,8
82.6
16,
357.
4
6,3
32.6
5,0
95.1
61,
952.
4
856
.5
597
.0
2,4
90.5
489
,741
.1
100.
0%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
86.3
%
11.6
%2.
1%
Indi
vidu
alG
rupo
Sol
idar
ioBa
nco
Com
unal
97.0
%
2.4%
0.7%
89
Rep
úblic
a D
omin
ican
a
INST
ITU
CIO
NES
DE
MIC
RO
FIN
AN
ZA
S A
SOC
IAD
AS
A R
EDO
MIF
DIS
TRIB
UC
IÓN
DE
AG
ENC
IAS
POR
DEP
AR
TAM
ENTO
Al 3
1 de
Dic
iem
bre
2014
Azua
Baho
ruco
Bara
hona
Daja
bón
Dist
rito
Naci
onal
Duar
teEl
Sei
boEs
paill
atHa
to M
ayor
Inde
pend
enci
aLa
Alta
grac
iaLa
Est
relle
taLa
Rom
ana
La V
ega
Mar
ía T
rinid
ad S
ánch
ezM
onse
ñor N
ouel
Mon
te C
risti
Mon
te P
lata
Pede
rnal
esPe
ravi
aPu
erto
Pla
taSa
lced
oSa
man
áSa
n Cr
istó
bal
San
José
de
Ocoa
San
Juan
San
Pedr
o de
Mac
orís
Sánc
hez
Ram
írez
Sant
iago
Sant
iago
Rod
rígue
zSa
nto
Dom
ingo
Valv
erde
TOTA
L
4
5
4
3
24 4
6
5
5
3
8
- 6
21 3
6
1
4
1
3
5
2
3
15 3
5
9
4
19 3
76 6
266
1.5%
1.9%
1.5%
1.1%
9.0%
1.5%
2.3%
1.9%
1.9%
1.1%
3.0%
0.0%
2.3%
7.9%
1.1%
2.3%
0.4%
1.5%
0.4%
1.1%
1.9%
0.8%
1.1%
5.6%
1.1%
1.9%
3.4%
1.5%
7.1%
1.1%
28.6
%2.
3%10
0.0%
DEP
ARTA
MEN
TO
1
1
11 1
2
1
17 ALAVER
1
1
1
4
2
1
1
3
1
2
3
1
30 2
53 ALNAP
1
1
1
3
1
1
7
15 ASPIRE
1
1
1
1
6
1
2
1
2
3
2
4
1
1
1
1
1
1
2
4
1
2
2
1
7
1
10 2
63 BANCO ADEMI
1
1
1
1
8
1
1
2
1
1
1
1
3
1
1
2
1
2
1
4
1
2
2
3
1
11 1
5
6 BANCO ADOPEM
2
1
4
7
1
3
4 CDD
2
4
6
ECLOF
ASOCIACIÓNESPERANZA
1
1
1
1
1
1
1
1
2
10
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9 MUDE
1
1
1
1
2
1
1
1
3
12 FDD
1
1
1
3 FONDAGRO
1
1 MOTOR CRÉDITO
VISIONFUND RD 1
1
1
1
1
1
1
1
8
TOTA
L
1
1
2 SURFUTURO
CRÉDITO AMIGO(BANCO BHD LEÓN)