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8/18/2019 reingenieria en enfermeria por Estefania Jimenez
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Reingeniería en enfermería.
La enfermería mundial enfrenta lanecesidad de cambiar, la forma en que
se organizan y trabajan lasenfermeras.
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Reingeniería;concepto y fases.
Es metodología del cambio, modernización
la meta:
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#E)(!$%E L! RE)"&&($ )E &*-%*-
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El proceso de reingeniería consiste en laejecución de los proyectos seleccionados,en un campo de acción determinado, con
base en el an/lisis de la situación actual yel nue0o dise1o que se desea alcanzar.
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'osicionamiento.
Es un conjunto de acti0idades queproporcionan el marco de planeacionestrat2gica para la reingeniería y a tra02sdel cual se implementan los m2todos paraapoyar el cambio r/pido y eficaz.
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3 -istematizar y controlar los cambios3 )eterminar los cambios que la
organización requiere
3 Eliminar las amenazas asociadas alcambio
3 Realizar cambios con mejoras
incrementales3 )ocumentar las in0estigaciones3 &rear un ambiente propicio al cambio
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Las metas que se quiere llegar con lareingeniería se deri0an de los objeti0ospero son especificas y orientadas a logar
un aumento en las utilidades de laempresa mediante la disminución de loscostos
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&!#4(* '!R!)(5#6%(&*
Ejemplo o modelo especial claro o
arquetípico
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Los paradigmas influyen en lapercepción, ayudan a organizar y
a clasificar la forma en que se iraal mundo.
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Lo 7nico constante es el proceso decambio y transformación de la materia, el
supuesto de la reingeniería es el
paradigma cambiante, que afirma que lae0olución es producto de la calidad y la
eficiencia para operar.
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'osicionamiento en los ser0icios deenfermería
(mplica determinar el nue0o papel que los
ser0icios de enfermería tiene en lainstitución, los pasos que se realizan paralogarlo, así como las estrategias y los
paradigmas que se implican en losucesi0o.
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DOCUMENTACIÓN
DE
DATOS
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3 La etapa mas sistem/tica es larecopilación de datos, este proceso secon0ierte en el mas detallado de todos,
pueden aplicarse metodologíasespeciales para reducir el tiempo yproducir mejores efectos.
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)ocumentación sobre la forma enque se dirige
3 Los instrumentos usuales para documentar enforma resumida la organización son 0ariados,sin embargo, el diagrama de relación es 7til.
3 'ara la enfermería , este paso deposicionamiento es de suma importancia; seconsidera que en muc8as ocasiones o casisiempre, las intercalaciones que se ser0icio de
enfermaría tiene con otros integrantes delequipo medico, facilitan o interfieren con elprimero
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&ambiar las metas
En el posicionamiento se incluye elestablecimiento de estrategias de
mercado.
La recopilación de información sobre lasmetas y las estrategias de la organización
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'asos para el posicionamiento
3 Establecer el equipo
3 'aradigma cambiante3 (dentificación
3 (niciar el posicionamiento
3 !n/lisis del sistema de organización3 !nalizar los procesos de trabajo
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3 )efinir las funciones3 Re0isar los planes
3 !n/lisis de políticas y reglas3 !nalizar los recursos 8umanos3 &ontrolar los ser0icios de información
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'asos para el posicionamiento enenfermería
3 E#$ipo% &efe del e#$ipo' director de lainstit$ción
3 Sistema de or!ani(ación% el tra)a&o se reali(a
)a&o $n sistema de or!ani(ación lineal3 Procesos de tra)a&o% el departamentos deenfermería en etapas de la atencion medica
3 Definición de f$nciones% de ac$erdo con la
misión * la visión de la instit$ción' lasf$nciones de enfermería se a&$stan a laconsec$ción de tales fines
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Reingeniería en enfermería
Reducción de costos
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3 Metas estrat+!icas% reali(ar $n an,lisis S-OT' o $nan,lisis de competencias o $n an,lisis de procesos'
3 Políticas * re!las% las políticas de la alta direcciónson determinante s al pro*ectar rein!eniería en las
,reas o departamento.3 ec$rsos /$manos% el departamento de enfermería
c$enta con diferentes niveles acad+micos en s$personal. El a$tor cree #$e es la 0nica profesión #$etiene tal diversidad de conocimiento s en s$formación acad+mica' por lo #$e se convierte en $naseria desventa&a c$ando )$sca cam)iar losparadi!mas.
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#ejoramiento de calidad
3 En cualquier proceso esta dirigido amejorar el producto y a minimizar el costo.'or otra parte mejora la calidad implica la
capacidad para obtener resultadosconsistentes mediante la aplicación depar/metros cada 0ez mas altos.
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&ompetencia laboral
3 5estión por competencias
3 #oti0ación
3 &ompetencia3 +alores
3 (-* 9:
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!n/lisis critico de las competenciaslaborales
Este se realiza por etapas:
3 (dentificación de puntos críticos
3 Establecimiento de las competenciasfundamentales
3 &ontrol
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"racias