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Reingenieriaempresarial Jpg 110904214502 Phpapp01
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Diapositiva 1
LA REINGENIERIAVIVIANA MARCELA POVEDACONCEPTO
Es el proceso que permite repensar, estructurar, crear, volver a empezar una actividad.
va orientada a los procesos internos de la empresa.
busca implementar nuevos procesos tecnolgicos que faciliten el desarrollo de las actividadesETAPAS DE LA REINGENIERIAFACTORES CLAVES DE LA REINGENIERIASE REALIZA A LOS PRIOCESOS DE LA EMPRESASE EMPLEA UN CAMBIO RADICALLA GRAN MAGNITUD DE LOS RESULTADOS IR A LA RAIZ DEL PROBLEMA
VOLVER A CREAR
ESTRUCTURAR LA NUEVA INGENIERIA POR QU FRACASAVENTAJASNo se identifican los procesos importantesMejora la organizacin.No se dio un cambio radicalImplementa novedad en los procesosFaltan recursosSe optimiza y se minimiza el riesgoDemora mucho tiempo en el anlisisMinimiza costos.Falta patrocinio y se cae en el tecno centrismo.Minimiza tiempo. LA REINGENIERIA