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Alumno: Ruben Vazquez Cerón. Matricula: 68811. Habilidades Directivas y Toma de Decisiones. Dr. Jesús Alfonso Aguirre Montes de Oca. Actividad 2, Relación entre el líder y sus seguidores.

Relación entre el líder y sus seguidores

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Identificar las cuatro etapas del desarrollo de la teoría diádica conforme al trabajo entre el líder y sus seguidores.

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Alumno: Ruben Vazquez Cern.

Matricula: 68811.

Habilidades Directivas y Toma de Decisiones.

Dr. Jess Alfonso Aguirre Montes de Oca.

Actividad 2, Relacin entre el lder y sus seguidores.

Mapa

Critica mapa-contenido.

El mapa anterior describe el comportamiento de los lideres y miembros en el proceso de la formacin de grupos de trabajo de alto desempeo culminando con la formacin de entidades que interactan con otras organizaciones para la obtencin de nuevos mercados, productos y habilidades.En la primera parte la teora del vinculo didico vertical se analiza como es la primera etapa del lder donde formara relaciones 1 a 1 y en base a la relacin formada al empleado se le darn mas o menos privilegios, es decir son tratados diferentes.En la segunda etapa el intercambio entre miembro y lder se refleja como el lder cambia su estructura de relacin para tomar a todos en cuenta, con el detalle que dado que posee, tiempo, energa y atencin limitada, las relacin con los miembros no sern iguales y eso generara relaciones de mas o menos calidad, en donde las de mas calidad reciben mas apoyo.En la etapa tres, formacin de equipos cambia el paradigma de comportamiento, se descentraliza la toma de decisiones y la apertura e intercambio de ideas de vuelve de igual a igual, se forman relaciones con todos los miembros y cada uno es igual de valorado y respetadoFinalmente en la fase 4 Sistemas y redes se explora la convergencia entre equipos de trabajo de diferentes organizaciones, y con esto la obtencin de nuevas habilidades, ganancia de nuevos mercados y generacin de nuevos productos.