Audiencia Pública de Rendición de CuentasFinal 2019 ‐ Inicial 2020

CORPORACIÓN MINERA DE BOLIVIA

MISIÓN Y VISIÓN

DESARROLLAR LA CADENA PRODUCTIVA DE LA MINERÍAESTATAL, LOGRANDO NIVELES SUPERIORES DE PRODUCCIÓN,POTENCIANDO Y PROMOVIENDO LA DIVERSIFICACIÓN DEACTIVIDADES MINERO METALÚRGICAS, PARA CONTRIBUIREN LA GENERACIÓN DE EXCEDENTES ECONÓMICOSAPORTANDO AL DESARROLLO DEL PAÍS, CONRESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIO AMBIENTAL.

SER UNA CORPORACIÓN LÍDER Y COMPETITIVA ANIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL EN LAPRODUCCIÓN MINERA METALÚRGICA, CONEXCELENCIA Y APORTANDO AL DESARROLLOECONÓMICO DEL ESTADO PLURINACIONAL DEBOLIVIA.

VISIÓNVISIÓNVISIÓN

MISIÓN

CADENA PRODUCTIVA MINERA

Prospección y 

Exploración1 Explotación2

Concentración3

Fundición4Industrialización5

14 AÑOS DE

GOBIERNO DEL MAS

3851

99688437 7084

20092006 20192012 2015

INCREMENTO DE TRABAJADORES  PERO NO LA PRODUCTIVIDAD

813 4585 3116

158.7

27.720092006 20192012 2015

199.2

111.07

INGRESOSMM USD

PRODUCCIONTMF Sn

4.3043.99

‐17,83

14.4829,38

20092006 20192012 2015

‐10,03

UTILIDADESMM USD

14 AÑOS DE GOBIERNO DEL MASEMPRESA MINERA HUANUNI

FINPRO I FINPRO II TOTAL

PRESTAMO Bs 350.568.240 252.679.670 603.247.910

Desembolso Bs 295.594.795 95.786.509 391.381.304

FIDEICOMISOS EMPRESA MINERA HUANUNI

Rehabilitación de Ingenio Santa Elena Tratamiento de aguas ácidas mina Dique de Colas de Willa Khollu Bombeo de Colas Sistema de bombeo Lucianita –Venta y media

14 AÑOS DE GOBIERNO DEL MAS

14 AÑOS DE GOBIERNO DEL MAS

FINPRO IIPRESTAMO Bs 438.695.251Desembolso Bs 100.449.578

FIDEICOMISO EMPRESA MINERA COLQUIRI

Proyecto: “Construcción, Nueva Planta de Concentración de Minerales de Estaño y Zinc, con Capacidad de Tratamiento de 2.000 TPD”.

Se efectuó un Primer Desembolso para el anticipo.

14 AÑOS DE GOBIERNO DEL MAS

FINPROPRESTAMO Bs. 348.000.000Desembolso Bs. 278.400.000

FIDEICOMISO EMPRESA METALURGICA VINTO

14 AÑOS DE GOBIERNO DEL MAS

TGNPRESTAMO Usd 348.000.000Desembolso Bs 171.995.299

FIDEICOMISO EMPRESA METALURGICA KARACHIPAMPA

Recursos destinados a la compra de concentrados de plomo y plata para el Proyecto de “Rehabilitación Complejo Metalúrgico Karachipampa”

INVERSIÓN PÚBLICA SIN PRIORIZAR NECESIDADES DEL SECTOR

POTOSI: COLAVI CANUTILLOS 80 M Zn,Pb, AgQUECHISLA: REAL DEL MONTE PULACAYO 30 M Zn, Pb, AgSANTA CRUZ: LA CRUZ, 11 M Au 2 gr/tn

13%

34%20%

16%

45 PROYECTOS DE EXPLORACION

14 AÑOS DE GOBIERNO DEL MAS

Prom 688.888 USDX PROYECTO

41 PROYECTOS PARALIZADOS

SITUACION DE EXPLORACIONES

40% DEL PRESUPUESTO EN SUELDOS Y VIATICOS

40% DEL PRESUPUESTO SERVICIOS EXTERNOS (PERFORACION, GALERIAS, GEOFISICA, ETC)

BAJO EQUIPAMENTO E INFRAESTRUCTURA

ECONÓMICAS

ASPECTOS NEGATIVOS Y

CONSECUENCIAS

ASPECTOS NEGATIVOS YCONSECUENCIAS ECONOMICAS

INGRESOS DE COMIBOL POR RIESGO COMPARTIDO Y CANON DE ARRENDAMIENTO

2005

↑47 MM USD

↑13 MM USD

↓ 20 MM USD

↑42 MM USD

↑51 MM USD

↑33 MM USD

↓13 MM USD

↓21 MM USD

2019

2013 Nacionalización

2017

A PARTIR DE LA NACIONALIZACION LOS INGRESOS SON REDUCIDOS DRASTICAMENTE

TOTAL INGRESOS2005 ‐ 2019

ASPECTOS NEGATIVOS YCONSECUENCIAS ECONOMICAS

5

3

2

4

1 HUANUNI USD 85.934.704IMPUESTOS, BONOS, AGUINALDOS

PROYECTOS USD 60.223.105UNIDADES PRODUCTIVAS “EBO,AMAYAPAMPA, CARACOLES, THUTU, CAPURATAS, CAOLIN, LA CRUZ, ETC”

KARACHIPAMPA USD 24.711.968COMPRA DE CONCENTRADOS

MALLKU KHOTA USD 25.551.812LAUDO ARBITRAL

YACIMIENTOS LITIO USD 24.620.873IMPLEMENTACION DE YACIMIENTOS DE LITIO

INGRESOS436 M USD

GASTO 420 M USD

(+ gasto corriente)GASTO DE INVERSION SIN 

RETORNO

DESCAPITALIZACION DE COMIBOL

ASPECTOS NEGATIVOS YCONSECUENCIAS ECONOMICAS

Fue construida por 150 M USD por la Empresa alemanaKlockner, en el año 1984 sin llegar funcionar

En 2010 la planta es recuperada de las manos de Atlas PreciousMetals y se firmó el Decreto Supremo para su rehabilitación yfuncionamiento, fueron contratados Comerciantes y noTécnicos.

Los comerciantes lucraron años con las reparaciones sinproporcionar una solución definitiva

Siempre se dijo que Karachipampa fue concebida muerta y que notiene solución, porque el objetivo fue venderle al Estadouna nueva planta.

ASPECTOS NEGATIVOS Y CONSECUENCIAS ECONOMICAS

TRANSICION

RESULTADOS DELGOBIERNO DE

SOLICITUD DE AREA MINERA LIBRE4

DIAS4

DIAS

NUEVO CONTRATO PRODUCCION MINERA5MESES

5MESES

ADECUACION CONTRATO PRODUCCION MINERA3MESES

3MESES

NUEVO CONTRATO COOPERATIVO MINERO4MESES

4MESES

ADECUACION CONTRATO COOPERATIVO MINERO5MESES

5MESES

4MESES

4MESES

1AÑO

1AÑO

1AÑO

1AÑO

1AÑO

1AÑO

10MESES

10MESES

RESULTADOS DEL GOBIERNO DE TRANSICION

RESULTADOS DEL GOBIERNO DE TRANSICION

DESBUROCRATIZACIONPLATAFORMA DE TRAMITES Y ORIENTACION AL

OPERADOR MINERO

DESBUROCRATIZACIONPLATAFORMA DE TRAMITES Y ORIENTACION AL

OPERADOR MINERO

PLATAFORMA DE TRAMITESY ORIENTACION AL OPERADOR MINERO

PLATAFORMA DE TRAMITESY ORIENTACION AL OPERADOR MINERO

INFORMACION DE TRAMITES AL OPERADOR MINEROINFORMACION DE TRAMITES AL OPERADOR MINERO

PREGUNTAS FRECUENTESPREGUNTAS FRECUENTES

VERIFICACION Y VALIDACION DE REQUISITOSVERIFICACION Y VALIDACION DE REQUISITOS

PLATAFORMA WEB DE CONTROL Y SEGUIMIENTO

PLATAFORMA WEB DE CONTROL Y SEGUIMIENTO

INTEGRACION CON FUNDEMPRESA, SENARECOM, ETC

INTEGRACION CON FUNDEMPRESA, SENARECOM, ETC

PAGO DE SERVICIOS EN LINEA CON BANCO UNION

PAGO DE SERVICIOS EN LINEA CON BANCO UNION

PROYECCIONES2020

CAMBIO DE MATRIZ ENERGETICA

PROYECCIONES GESTION 2020PROYECCIONES GESTION 2020

USD218.23

7

USD211.46

3

USD18.621

USD319.23

3

%24 %36 %21 %20

COLQUIRI VINTO KARACHIPAMPA HUANUNI CORO COROCORO CORO

USD75.500

%18

$52.000

$76.000

$4.000 $64.000

$13.500

CONSUMO ELECTRICIDAD MENSUAL RED ELECTRICA VS GAS NATURAL MENSUAL

PROYECCIONES GESTION 2020PROYECCIONES GESTION 2020

El Laboratorio de Innovación Tecnológica de Karachipampa determinó la Falla del Diseño del Horno KIVCET, que no permitía su correcto funcionamiento.

PROYECCIONES 2020

1ºElectrodo

2ºElectrodo

3ºElectrodo

La capacidad Productiva efectiva será de 60.000 Tn/año La Planta será MULTIFUSOR (Plomo, Zinc, Plata y Cobre)

El mes de Abril se terminará las especificaciones técnicas de las reparaciones, costos y cronograma.

PARA PROYECTOS

GESTIONDE FINANCIAMIENTO

EMPRESA  MINERA  DE LA  AMAZONIAYACIMIENTO DE ORO

Ley = 1,0 gr/ton

$us. 312,9 M /Año

Cotiz. 1000 $us/OT

UTILIDAD NETAm3 /día = 60.000

Inversión = 500 M $us.

Regalías = $us 37,7 M

Impuestos = $us 187,7 M

EMPRESA MINERA AMAYAPAMPAYACIMIENTO DE ORO

Ton /día  =    9.000

$us. 50,6 M/año   UTILIDAD NETA

Ley  =  1,2 gr/ton

Cotiz. = 1200 $us/OT

Inversión = 400 M $us.

Regalía  = 7,2 M $us

Impuestos = 36 M $us

EMPRESA MINERA MALLKU  KHOTAYACIMIENTO POLIMETALICO Ag, Pb, Zn

Ton /día  = 40.000 $us. 434 M  Anual 

UTILIDAD NETA

Inversión  =  1300 M $us.

Au, Pb, Zn, min accesorios

Ley  pro 0,9 gr /ton

Impuestos = 272 M $us

Regalías= 119 M $us

CONCLUSIONES

FORTALECER ECONOMICAMENTE A LA CORPORACIONMINERA DE BOLIVIA MEDIANTE EL DESARROLLO DE PROYECTOSCON UNA FUERTE INVERSION

CREAR NUEVAS EMPRESAS, CON LA PARTICIPACION DELOS ACTORES MINEROS.

VISION DE UNA MINERIA MODERNA Y DE EXPLOTACIONMASIVA

CONVERTIR LAS MINAS ANTIGUAS EN MINAS MODERNAS CONTAMOS CON PERSONAL CALIFICADO PARA DAR SOLUCIONES

TECNICAS

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

COMIBOL

GRACIAS !Ing. Joaquin Orlando Andrade Claros

PRESIDENTE EJECUTIVO