Rendición Pública de Cuentas 2017

UNIDOS POR LA COMUNIDAD, CON HUMANIZACIÓN Y CALIDAD

Empresa Social del Estado

Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina

Versión 1, 23032017

Diego Antonio Rubio Bohórquez

Gerente

Rendición Pública de

Cuentas2017



ÁREA ADMINISTRATIVA


ESE HOSPITAL

NUESTRA SEÑORA

DEL PILAR DE

MEDINA

CENTRO DE

SALUD DE

PARATEBUENO

PUESTO DE

SALUD DE SAN

PEDRO DE

JAGUA

MICRORED


MUNICIPIO DE MEDINA

➢ Ubicado a 520 m sobre el nivel del mar, situado en el

extremo noreste del Departamento de

Cundinamarca, limita con los departamentos de

Boyacá y Meta.

➢ Es el municipio más extenso de Cundinamarca con

1.915 Km2.

➢ Localizado a 190 Km de Bogotá, pasando por los

municipios de Villavicencio, Restrepo y Cumaral.

➢ Está dividido en ocho (8) inspecciones de policía y en

cincuenta y un (51) veredas

Fuente: www.medina-cundinamarca.gov.co, 2017


MUNICIPIO DE MEDINA

➢ Malla vial de 276 km de longitud, las vías que

comunican a las Inspecciones a pesar de ser

carreteables son destapadas y se encuentran en

regular estado y de difícil tránsito.

➢ Vías inter-veredales y caminos de herradura en

precarias condiciones de acceso

Fuente: https://dairo9607.wordpress.com/2014/05/01/medina-cundinamarca-un-pueblo-dos-culturas/


MUNICIPIO DE PARATEBUENO

➢ Ubicado a 256 m sobre el nivel del mar, limita con los

departamentos de Boyacá, Casanare y Meta.

➢ Extensión 883 Km2.

➢ Ubicado a 176 Km de Bogotá, pasando por los

municipios de Villavicencio, Restrepo y Cumaral.

➢ Está dividido en cinco (5) inspecciones de policía y

en treinta y cinco (35) veredas

➢ Población total: 8.960 habitantes

➢ Temperatura promedio: 27°C



MUNICIPIO DE PARATEBUENO

➢ La malla vial en general se encuentra en un proceso

de deterioro.

➢ El estado y conservación de las carreteras inter -

veredales no es favorable para el acceso y salida del

Municipio, dificultando e incrementando los costos

del transporte.

http://www.colombiaturismoweb.com/DEPARTAMENTOS/CUNDINAMARCA/MUNICIPIOS/PARATEBUENO/PARATEBUENO.htm


SAN PEDRO DE JAGUA - UBALÁ

➢ Comprende, además del casco urbano las veredas

de: Puerto Rico, San Luis Alto y Bajo, el Carmen,

Santa Teresa y Gazajujo.

➢ Se atienden, con servicios extramurales 1.000

usuarios.

➢ El tramo que comunica a Medina con esta

inspección, se encuentra en mal estado, dificultando

el tránsito normal.



Código Denominación del CargoNo. de

Cargos

NIVEL DIRECTIVO

85 Gerente de Empresa Social del Estado 1

NIVEL PROFESIONAL

211 Médico General 2

217 Profesional Servicio Social Obligatorio Medicina 5

217 Profesional Servicio Social Obligatorio Odontología 2

217 Profesional Servicio Social Obligatorio Bacteriología 1

217 Profesional Servicio Social Obligatorio Enfermería 1

NIVEL ASISTENCIAL

412 Auxiliar Área salud-Farmacia 1

412 Auxiliar Área Salud- Enfermería 13

412 Auxiliar Área Salud- Laboratorio 1

407 Auxiliar Administrativo 3

TOTAL CARGOS 30

PLANTA DE PERSONAL

APROBADA

Fuente: sistemas de información, empresa social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, 2017


Personal de planta Provista

Codigo Denominación del CargoNo. De

Cargos

85 Gerente de Empresa Social del Estado 1

211 Medico General 1


217 Profesional Servicio Social Obligatorio Odontologia 1

217 Profesional Servicio Social Obligatorio Bacteriologia 1

217 Profesional Servicio Social Obligatorio Enfermeria 1

412 Auxiliar Área de la Salud- Farmacia 1

413 Auxiliar Área de la Salud- Laboratorio 0

412 Auxiliar Área de la Salud- Enfermeria 7

407 Auxiliar Administrativo 3

19

NIVEL DIRECTIVO

NIVEL PROFESIONAL

NIVEL ASISTENCIAL

TOTAL CARGOS

PLANTA DE PERSONAL MEDINA

Codigo Denominación del CargoNo. De

Cargos

211 Medico General 1


217 Profesional Servicio Social Obligatorio Odontologia 1

412 Auxiliar Área de la Salud- Enfermeria 3

7

PLANTA DE PERSONAL PARATEBUENO

NIVEL PROFESIONAL

NIVEL ASISTENCIAL

TOTAL CARGOS


Personal de Contrato

No.

Personas

%

participacion

6 100%

0 0%

6 100%

PERSONAL DE CONTRATO

VIGENCIA 2017

ASISTENCIALES

ADMINISTRATIVOS

TOTAL

SAN PEDRO

AreaNo.

Personas

%

participacion

43 64%

24 36%

67 100%

ASISTENCIALES

ADMINISTRATIVOS

TOTAL

MEDINA


VIGENCIA 2017

AreaNo.

Personas

%

participacio

25 89%

3 11%

28 100%


VIGENCIA 2017

ASISTENCIALES

ADMINISTRATIVOS

TOTAL

PARATEBUENO

Area

No.

Personas

%

participacion

ASISTENCIALES 81 75%

ADMINISTRATIVOS 27 25%

108 100%

TOTAL PERSONAL DE CONTRATO

TOTAL

VIGENCIA 2017

Area


ORGANIGRAMA

JUNTA DIRECTIVA

GRUPO

HOSPITALARIO

GRUPO

ADMINISTRATIVO

GRUPO

AMBULATORIO

GERENCIA

Apoyo profesional

especializado:

Abogado, control interno,

presupuesto y contratación


ÁREA ASISTENCIAL


PORTAFOLIO DE SERVICIOS MEDINA

CONSULTA EXTERNA

SERVICIO HORARIOS DE ATENCIÓN

ENFERMERÍA

Lunes a Viernes

7am - 1:00 pm y

2:00 pm- 5:00 pm

MEDICINA GENERAL

ODONTOLOGÍA

GENERAL

CONSULTA

PRIORITARIA


CONSULTA EXTERNA

SERVICIOHORARIO DE

ATENCION

MEDICINA INTERNA

MODALIDAD DE

TELEMEDICINA

GINECOBSTETRICIA

ORTOPEDIA

PEDIATRIA

NUTRICION

PROGRAMAS DE PROMOCION Y

DETECCION

Lunes a Viernes

7am - 1:00 pm y

2:00 pm- 5:00 pm



APOYO DIAGNÓSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPÉUTICA

SERVICIODISPONIBILIDAD

DEL SERVICIO

LABORATORIO CLÍNICO

24 horas todos los días

del añoRADIOLOGÍA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS

TOMA DE MUESTRAS DE LABORATORIO CLÍNICO

SERVICIO FARMACÉUTICO

Lunes a Viernes 7 am -

1:00pm y 2:00 pm- 5:00

pm

TOMA E INTERPRETACIÓN DE RADIOGRAFÍAS

ODONTOLÓGICAS

TAMIZACIÓN DE CÁNCER DE CUELLO UTERINO




INTERNACIÓN

SERVICIODISPONIBILIDAD DEL

SERVICIO

GENERAL ADULTOS


del año

GENERAL

PEDIÁTRICA

OBSTETRICIA

URGENCIAS


SERVICIO

SERVICIO DE

URGENCIAS


del año.

TRANSPORTE ASISTENCIAL


SERVICIO

TRANSPORTE

ASISTENCIAL BÁSICO


del año



PORTAFOLIO DE SERVICIOS PARATEBUENO

CONSULTA EXTERNA

SERVICIOHORARIOS DE

ATENCION

ENFERMERÍALunes a Viernes 7am -

1:00 pm y 2:00 pm- 5:00

pm

MEDICINA GENERAL

ODONTOLOGÍA

GENERAL

CONSULTA

PRIORITARIA

24 horas todos los días del

año.


SERVICIO HORARIOS DE ATENCION


BÁSICO24 horas todos los días del año

APOYO DIAGNÓSTICO Y COMPLEMENTACIÓN

TERAPÉUTICA

SERVICIO HORARIOS DE ATENCION

TOMA DE MUESTRAS DE

LABORATORIO CLÍNICO

Consulta prioritaria: 24 horas

Consulta Externa:

Lunes, Miércoles y Viernes 7:00

am. A 10:00 am

SERVICIO FARMACÉUTICOLunes a Viernes 7am - 1:00pm

y 2:00 pm- 5:00 pmTAMIZACIÓN DE CÁNCER

DE CUELLO UTERINO


PROGRAMAS DE PROMOCION Y

DETECCION

Lunes a Viernes

7am - 1:00 pm y

2:00 pm- 5:00 pm


PORTAFOLIO DE SERVICIOS SAN PEDRO DE

JAGUA

CONSULTA EXTERNA

SERVICIOHORARIOS DE

ATENCION

ENFERMERÍA Viernes a Sabado 8am -

1:00 pm y 2:00 pm- 5:00

pm. Domingo de 8am a

1pm

MEDICINA GENERAL

ODONTOLOGÍA

GENERAL

PROGRAMAS DE PROMOCION Y DETECCION

Viernes a Sabado 8am - 1:00 pm y 2:00 pm- 5:00 pm.

Domingo de 8am a 1pm



PRODUCCIÓN

VIGENCIA 2017

MEDINA

Fuente: sistemas de información, empresa social del

Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina,

2017

concepto TotalDosis de biológico aplicadas 3.665Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y desarrollo) 1.100Otros controles de enfermería de P y P (Diferentes a atención prenatal - Crecimiento y desarrollo)

694

Citologías cervicovaginales tomadas 489

Consultas de medicina general electivas realizadas10.98

5Consultas de medicina general urgentes realizadas 2.915Consultas de medicina especializada electivas realizadas 4Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 2.125

Número de sesiones de odontología realizadas17.24

1Total de tratamientos terminados 216Sellantes aplicados 917Superficies obturadas (cualquier material) 4.779Exodoncias (cualquier tipo) 527Partos vaginales 57Partos por cesárea 0Total de egresos 164


PRODUCCIÓN

VIGENCIA 2017

MEDINA

Fuente: sistemas de información, empresa social del

Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina,

2017

concepto Total...Egresos obstétricos (partos, cesáreas y otros egresos obstétricos) 58...Egresos no quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros egresos obstétricos) 106Pacientes en Observación 329Total de días estancia de los egresos 417...Días estancia de los egresos obstétricos (Partos, cesáreas y otros obstétricos) 72...Días estancia de los egresos No quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros obstétricos)

345

Total de días cama ocupados 417Total de días cama disponibles 2.463Exámenes de laboratorio 13.554Número de imágenes diagnósticas tomadas 2.939Número de visitas domiciliarias e institucionales -PIC- 1.040Número de sesiones de talleres colectivos -PIC- 212


PRODUCCIÓN

VIGENCIA 2017

PARATEBUENO


concepto TotalDosis de biológico aplicadas 4.000Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y desarrollo) 1.502Otros controles de enfermería de P y P (Diferentes a atención prenatal -Crecimiento y desarrollo)

624

Citologías cervicovaginales tomadas 263Consultas de medicina general electivas realizadas 4.651Consultas de medicina general urgentes realizadas 3.446Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 1.317Número de sesiones de odontología realizadas 7.608Total de tratamientos terminados 59Sellantes aplicados 635Superficies obturadas (cualquier material) 2.967Exodoncias (cualquier tipo) 565Pacientes en Observación 530Exámenes de laboratorio 6.809Número de visitas domiciliarias e institucionales -PIC- 1.016Número de sesiones de talleres colectivos -PIC- 45


PRODUCCIÓN

VIGENCIA 2017

SAN PEDRO DE

JAGUA


Concepto Total

Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y desarrollo)

1

Otros controles de enfermería de P y P (Diferentes a atención prenatal - Crecimiento y desarrollo)

1

Citologías cervicovaginales tomadas 94Consultas de medicina general electivas realizadas 1.661Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 362Número de sesiones de odontología realizadas 3.061Total de tratamientos terminados 71Sellantes aplicados 108Superficies obturadas (cualquier material) 987Exodoncias (cualquier tipo) 72

Número de visitas domiciliarias e institucionales -PIC- 197

Número de sesiones de talleres colectivos -PIC- 46


MORBILIDAD SAN

PEDRO DE JAGUA 2017


CIE 10 DESCRIPCION DIAGNOSTICOMENORES

DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR

60 AÑOSMUJERES HOMBRES TOTAL

K021 CARIES DE LA DENTINA 0 39 178 291 57 18 318 265 583

K036DEPOSITOS [ACRECIONES] EN LOS

DIENTES0 16 50 24 4 0 51 43 94

K050 GINGIVITIS AGUDA 0 1 13 59 10 1 58 26 84

K040 PULPITIS 0 2 5 12 1 0 12 8 20

Z012 EXAMEN ODONTOLOGICO 2 3 6 1 0 0 7 5 12

Primeras 5 causas atendidas en ODONTOLOGIA


MORBILIDAD SAN

PEDRO DE JAGUA 2017


DX CAPITULO CIE-10MENORES

DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR


Z001CONTROL DE SALUD DE RUTINA

DEL NIÑO50 147 40 0 0 0 127 110 237

Z304SUPERVISION DEL USO DE

DROGAS ANTICONCEPTIVAS0 0 0 100 7 0 107 0 107

Z300CONSEJO Y ASESORAMIENTO

GENERAL SOBRE LA

ANTICONCEPCION

0 0 1 89 2 0 92 0 92

Z003EXAMEN DEL ESTADO DE

DESARROLLO DEL ADOLESCENTE0 0 32 50 0 0 53 29 82

Z762CONSULTA PARA ATENCION Y

SUPERVISION DE LA SALUD DE

OTROS NIÑOS O LACTANTES

2 13 49 0 0 0 42 22 64

Primeras 5 causas atendidas en PYP MEDICO


MORBILIDAD SAN

PEDRO DE JAGUA 2017


CIE 10 DESCRIPCION DIAGNOSTICOMENORES

DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR


I10XHIPERTENSION ESENCIAL

(PRIMARIA)0 0 0 14 45 169 131 97 228

J00XRINOFARINGITIS AGUDA

(RESFRIADO COMUN)9 28 18 8 13 13 52 37 89

E119DIABETES MELLITUS NO

INSULINODEPENDIENTE SIN

MENCION DE COMPLICACION0 0 0 1 5 36 31 11 42

R51X CEFALEA 0 0 5 12 9 4 18 12 30

N390INFECCION DE VIAS URINARIAS,

SITIO NO ESPECIFICADO0 3 3 13 3 6 20 8 28

Primeras 5 causas atendidas en MEDICINA GENERAL


MORBILIDAD MEDINA

2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR


K021 CARIES DENTAL 0 133 497 1043 236 39 1186 762 1948

K036DEPOSITOS

(ACRECIONES) EN LOS

DIENTES

1 84 273 187 55 19 364 256 620


K040 PULPITIS 0 7 13 58 14 2 56 38 94

K031ABRASION DE LOS

DIENTES0 0 0 48 16 11 40 35 75



MORBILIDAD MEDINA

2017



MORBILIDAD MEDINA

2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-4

AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR 60

AÑOSMUJERES HOMBRES TOTAL

J00X RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) 14 20 22 17 5 4 51 32 83

J039 AMIGDALITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 18 10 16 18 5 2 39 30 69

A09XDIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO

ORIGEN INFECCIOSO9 4 18 30 2 1 31 33 64

R509 FIEBRE, NO ESPECIFICADA 10 13 16 4 2 5 27 23 50

H659OTITIS MEDIA NO SUPURATIVA, SIN OTRA

ESPECIFICACION5 1 8 5 1 0 11 9 20

Primeas 5 causas atendidas en consulta PRIORITARIA


MORBILIDAD MEDINA

2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR 60



R104OTROS DOLORES

ABDOMINALES Y LOS NO

ESPECIFICADOS1 5 26 86 21 14 106 47 153

R51X CEFALEA 1 0 7 78 17 16 84 35 119

A09XDIARREA Y GASTROENTERITIS

DE PRESUNTO ORIGEN

INFECCIOSO9 14 14 46 6 10 46 53 99

J039AMIGDALITIS AGUDA, NO

ESPECIFICADA12 44 19 18 4 1 54 44 98

Primeras 5 causas atendidas en URGENCIAS


MORBILIDAD MEDINA

2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR 60


Z001CONTROL DE SALUD DE

RUTINA DEL NIÑO173 531 16 1 0 0 362 359 721



Z762

CONSULTA PARA ATENCION Y



SANOS

0 0 232 0 0 0 122 110 232

Z761


SUPERVISION DE LA SALUD DEL

NIÑO

0 1 74 0 0 0 42 33 75

Z010EXAMEN DE OJOS Y DE LA

VISION0 37 36 0 0 0 37 36 73

Primeras 5 causas atendidas en ENFERMERIA


MORBILIDAD MEDINA

2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR 60


Z359SUPERVISION DE EMBARAZO

DE ALTO RIESGO, SIN OTRA

ESPECIFICACION0 0 1 387 0 0 388 0 388

Z001CONTROL DE SALUD DE

RUTINA DEL NIÑO130 193 6 0 0 0 152 177 329

Z003EXAMEN DEL ESTADO DE

DESARROLLO DEL

ADOLESCENTE0 0 94 67 0 0 81 80 161

Z762




SANOS

0 4 154 0 0 0 71 87 158


GENERAL SOBRE LA

ANTICONCEPCION0 0 2 101 4 0 106 1 107

Primeras 5 causas atendidas en PROMOCION Y DETECCION MEDICO GENERAL


MORBILIDAD MEDINA

2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR 60



(PRIMARIA)0 0 0 30 217 736 642 341 983

N390INFECCION DE VIAS

URINARIAS, SITIO NO

ESPECIFICADO

2 7 29 110 61 88 212 85 297

G448OTROS SINDROMES DE

CEFALEA ESPECIFICADOS0 0 12 108 75 79 179 95 274




B829PARASITOSIS INTESTINAL, SIN

OTRA ESPECIFICACION0 55 72 47 30 34 121 117 238



MORBILIDAD

PARATEBUENO 2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR


K021 CARIES DENTAL 1 145 438 759 139 31 864 649 1513

K036DEPOSITOS (ACRECIONES) EN LOS

DIENTES0 25 69 16 5 0 63 52 115

K040 PULPITIS 0 2 10 48 11 5 38 38 76


K083 RAIZ DENTAL RETENIDA 0 0 9 17 8 5 16 23 39



MORBILIDAD

PARATEBUENO 2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR



R51X CEFALEA 0 0 23 136 31 18 150 58 208

R103DOLOR LOCALIZADO EN OTRAS

PARTES INFERIORES DEL

ABDOMEN1 1 24 106 15 8 102 53 155

M545 LUMBAGO NO ESPECIFICADO 0 0 2 93 21 17 52 81 133

A09XDIARREA Y GASTROENTERITIS DE

PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO19 30 13 45 11 10 60 68 128

Primeras 5 causas atendidas en CONSULTA PRIORITARIA


MORBILIDAD

PARATEBUENO 2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR



DEL NIÑO180 753 40 0 0 0 462 511 973



Z761CONSULTA PARA ATENCION Y

SUPERVISION DE LA SALUD DEL

NIÑO0 23 311 0 0 0 162 172 334

Z762




SANOS

0 4 90 0 0 0 50 44 94

Z010 EXAMEN DE OJOS Y DE LA VISION 0 78 0 0 0 0 36 42 78

Primeras 5 causas atendidas en ENFERMERIA


MORBILIDAD

PARATEBUENO 2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR



(PRIMARIA)0 0 0 14 106 309 295 134 429




R51X CEFALEA 0 0 12 45 10 11 59 19 78

N390INFECCION DE VIAS URINARIAS,

SITIO NO ESPECIFICADO2 6 7 33 12 9 55 14 69

B829PARASITOSIS INTESTINAL, SIN

OTRA ESPECIFICACION0 4 7 14 2 11 26 12 38



MORBILIDAD

PARATEBUENO 2017



DE 1 AÑO

ENTRE 1-

4 AÑOS

ENTRE 5-

14 AÑOS

ENTRE 15-

44 AÑOS

ENTRE 45-

59 AÑOS

MAYOR



DEL NIÑO138 109 0 0 0 40 133 155 287

Z359SUPERVISION DE EMBARAZO DE

ALTO RIESGO, SIN OTRA

ESPECIFICACION0 0 0 0 219 10 229 0 229


GENERAL SOBRE LA

ANTICONCEPCION

0 0 0 3 168 4 173 2 175

Z340SUPERVISION DE PRIMER

EMBARAZO NORMAL0 0 0 0 137 0 137 0 137

Z348SUPERVISION DE OTROS

EMBARAZOS NORMALES0 0 0 0 99 0 99 0 99

Primeras 5 causas atendidas en PROMOCION Y DETECCION MEDICO GRAL


SIAU

CITAS INASISTIDAS 2017


SEGUIMIENTO A SATISFACION DEL USUARIO

Nombre del

Indicador Numerador y Denominador Valor

Resultado

2017

Tasa de

satisfacción

global

Número total de pacientes que

se consideran satisfechos con

los servicios recibidos por la

IPS

700 92.2%

Número total de pacientes

encuestados por la IPS

761

Oportunidad

de respuesta a

PQRSF

Número total de PQRSF

resueltas a usuarios de la IPS

43 97.7%

Número total de PQRSF

recibidas de los usuarios de la

IPS

44

CITAS INASISTIDAS 2017 PARATEBUENO

EPS TOTAL

FAMISANAR 23

NUEVA EPS 25

MEDIMAS 334

CONVIDA 665

ECOOPSOS 2

PARTICULAR 56

PONAL 24

SALUD TOTAL 1

CAPITAL SALUD 1

SERVIMEDICOS 1

CITAS INASISTIDAS 2017 MEDINA

EPS TOTAL

FAMISANAR 24

NUEVA EPS 9

MEDIMAS 39

CONVIDA 255

ECOOPSOS 77

PARTICULAR 3

PONAL 4

SALUD TOTAL 0

CAPITAL SALUD 0

SERVIMEDICOS 7


SIAU


INSTITUCIÓN AMIGA DE LA MUJER Y DE LA INFANCIA

En el año 2017 se trabajó en el fortalecimiento de la

estrategia IAMI, a través de un proceso continuo de

capacitación y educación al personal de la Institución y

la comunidad, además se continuo el desarrollo de las

siguientes estrategias:

➢ Amadrinamiento y apadrinamiento de las gestantes

por parte del personal de la Institución.

➢ Garantizar el registro civil a los recién nacidos dentro

de la Institución.

➢ Traslado del binomio madre e hijo a la casa después

del posparto.



ATENCIÒN PRIMARIA EN SALUD - APS

Objetivo general

Fortalecer las acciones de promoción de la salud y prevención

de la enfermedad en el municipio de Medina, implementando el

modelo integral en salud, basado en la estrategia APS con el

fin de involucrar la participación social y brindar una atención

continua a lo largo del ciclo vital.

Objetivos específicos

Aplicar ficha de caracterización formativa “ficha familiar” a la

población del municipio de Medina, identificando los riesgos y

necesidades presentadas en la comunidad.


APS MEDINA


ACTIVIDADES EJECUTADAS

✓ 570 familias visitadas

✓ 28 visitas a gestantes

✓ 537 canalizaciones (320 efectivas)

✓ 10 Movilizaciones

✓ 6 Brigadas de salud

✓ 3 Ferias de servicios


APS PARATEBUENO

MUNICIPIOS INTERVENIDOSVEREDAS INTERVENIDAS

CANTIDAD DE VEREDAS

TOTAL FAMILIAS VISITADAS

TOTAL POBLACION

VISITADA NOMBRE

# VEREDAS DANE

PARATEBUENO 38

BOQUERON, BUENAVISTA ALTO, REDONDO, CABUYARITO, CANDILEJAS, EL ENGAÑO, EL TIGRE,JAPON, LA EUROPA, LA NAGUAYA, LIBERTAD, LOS RANCHOS, MACAPAY ALTO, MACAPAY BAJO, MAYA, PARATEBUENO, SAN JESUS DE PALOMAS, SAN LUIS DE LA NAGUAYA, SAN MANUEL, SANTA CECILIA, VILLA PACHELLY, VILLAPACELLY, BOTELLAS, BUENA VISTA, CANDILEJAS, CAÑO CLARO, CAÑO RICO, CAÑO TIGRE, EL DIAMANTE, GARAGOA, JAPON ALTO, JAPON BAJO, LA EUROPA, LA LIBERTAD, LAJAS, PALOMAS, PALOMAS CAÑO CLARO, PALOMAS MARARABE, PALOMAS MARARAVE, QUIENQUITA , SAN ISIDRO DE PALOMAS, SAN JOSE DE LA CARRETERA, SAN LUIS DE NAGUAY, SANTA CECILIA, SINDAMANOY, VILLAPACHELY.

24

1115 CARACTERIZACIÓN DE PRIMERA VEZ.

597 SEGUIMIENTOS

3.533

EJECUCIÓN ACTIVIDADES REALIZADA

DE ENERO A OCTUBRE 2017


APS PARATEBUENO

EJECUCIÓN ACTIVIDADES REALIZADA

DE ENERO A OCTUBRE 2017

VEREDA MEDICINA GENERAL

VACUNACIÓN C Y D ODONTOLOGÍATOMA DE

CITOLOGIATOTAL

INSPECCIÓN ENGAÑO

20 4 14 35 2 75

INSPECCIÓN VILLAPACELLY

28 10 6 31 10 85

INSPECCIÓN MAYA

25 48 12 48 14 147

INSPECCIÓN SANTA CECILIA

21 16 5 33 11 86

TIPO DE ATENCION CANTIDAD DE

PACIENTES ATENDIDOS

MEDICINA GENERAL 94

VACUNACIÓN 78

CYD 37

ODONTOLOGÍA 147

TOMA DE CITOLOGÍA 37

TOTAL 393


ÁREA FINANCIERA


Este estado se realizo con base al

periodo comparativo 2017 y 2016,

donde se demuestran los ingresos

obtenidos, los gastos, costos y como

consecuencia se revela la perdida del

ejercicio por valor de $ 189.437.785.

DE LOS AÑOS TERMINADOS DEL 1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 - 2016

Código Concepto dic-17 dic-16 ABSOLUTA RELATIVA

A INGRESOS OPERACIONALES 4.922.548.977 3.829.482.783 1.093.066.194 28,5

4.3 Venta de servicios 3.594.340.722 2.817.212.345 777.128.377 27,6

4.4 Transferencias 1.328.208.255 1.012.270.438 315.937.817 31,2

6 Costo de ventas 3.528.991.593 2.517.174.880 1.011.816.713 40,2

6.3 Costo de ventas de servicios 3.528.991.593 2.517.174.880 1.011.816.713 40,2

B Gastos operacionales 1.457.390.239 1.422.886.591 34.503.648 2,4 -

5.1 De administración 1.178.844.070 1.203.200.263 24.356.193- 2,0-

5.3 Provisiones, depreciaciones y amortizaciones 278.546.169 219.686.328 58.859.841 26,8

C Excedente (déficit) operacional 63.832.855- 110.578.689- 46.745.834 42,3- -

4.8 Otros ingresos 139.765.314 103.592.940 36.172.374 34,9

5,7 Operaciones Interinstitucionales - 5.391.129 5.391.129-

5.8 Otros gastos 265.370.244 120.959.665 144.410.579 119,4

D EXCEDENTE (DÉFICIT) DEL EJERCICIO 189.437.785- 133.336.543- 56.101.242- 42,1

ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA Y SOCIAL COMPARATIVO

Variación


INGRESOS OPERACIONALES

En estas cuentas se registran todos los

tipos de ingresos que tenga la empresa,

susceptibles de incrementar el patrimonio

público durante el periodo contable y se

clasifican en dos, ventas de servicios de

salud.

COMPORTAMIENTO DE LA VENTA DE

SERVICIOS DE SALUD

Absoluta Relativa

Regimen Contributivo 697.127.340 557.371.645 139.755.695 25%

Regimen Subsidiado 1.929.068.796 1.676.104.986 252.963.810 15%

Población Pobre no Afiliada al Regimen Subsidiado 12.123.000 12.440.300 317.300- -3%

SOAT-ECAT 47.012.920 51.314.817 4.301.897- -8%

Plan de Atención en Salud (Antes PIC) 714.600.830 337.192.762 377.408.068 112%

Otras Ventas de Servicios de Salud 194.407.836 182.787.835 11.620.001 6%

TOTAL VENTAS DE SERVICIO 3.594.340.722 2.817.212.345 777.128.377

DEUDORES 31 de Diciembre

del 2017

31 de Diciembre

del 2016

Variación


Costo de Ventas

Los costos de ventas es el valor en el que incurre la

institución para prestar el servicio y tuvo una variación

relativa de 40.2%.

Gastos de Operación

Son los ocasionados en el desarrollo del objeto social

principalmente de la empresa, directamente relacionados

con la gestión administrativa encaminada a la dirección,

planeación, organización de las políticas establecidas

para el desarrollo de la actividad operativa de la empresa

incluyendo básicamente los gastos de administración, las

depreciaciones y amortizaciones.

Código Concepto dic-17 dic-16

ABSOLUTA RELATIVA

6 Costo de ventas 3.528.991.593 2.517.174.880 1.011.816.713 40,2

6.3 Costo de ventas de servicios 3.528.991.593 2.517.174.880 1.011.816.713 40,2

B Gastos operacionales 1.457.390.240 1.422.886.591 34.503.648 2,4

5.1 De administración 1.178.844.070 1.203.200.263 24.356.193- 2,0-

5.1.01 Sueldos y salarios 217.305.502 206.853.575 10.451.928 5,1

5.1.02 Contribuciones imputadas 27.420.097 27.420.097-

5.1.03 Contribuciones efectivas 39.851.976 36.946.220 2.905.756 7,9

5.1.04 Aportes sobre la nómina 8.972.020 7.772.900 1.199.120 15,4

5.1.11 Generales 904.899.074 919.654.249 14.755.175- 1,6-

5.1.20 Impuestos, contribuciones y tasas 7.815.498 4.553.223 3.262.275 71,6

5.3 Provisiones, depreciaciones y amortizaciones278.546.169 219.686.328 58.859.841 26,8

5.3.04 Provisión para deudores 106.539.918 - 106.539.918

5.3.30 Depreciación de propiedades, planta y equipo 169.492.490 213.859.101 44.366.611- 20,7-

5.3.45 Amortización de intangibles 2.513.761 5.827.227 3.313.466- 56,9-

Variación


Transferencias

Dentro de la cuenta se registró

los convenios suscritos con la

secretaria de salud con el fin de

apalancar financieramente la

institución y fueron los siguientes:


Código Concepto dic-17 dic-16

ABSOLUTA RELATIVA

4.4 Transferencias 1.328.208.255 1.012.270.438 315.937.817 31,2

4.4.28 Otras transferencias 1.328.208.255 1.012.270.438 315.937.817 31,2

4.8 Otros ingresos 139.765.314 103.592.940 36.172.374 34,9

4.8.05 Financieros 8.275.996 15.227.459 6.951.464- 45,7-

4.8.08 Otros ingresos ordinarios 123.266.722 79.223.223 44.043.499 55,6

4.8.10 Extraordinarios 7.612.490 1.729.849 5.882.641 340,1

4.8.15 Ajuste de ejercicios anteriores 610.106 7.412.409 6.802.302- 91,8-

5,7 Operaciones Interinstitucionales - 5.391.129 5.391.129-

5.7.05 Fondos Entregados 5.391.129 5.391.129-

5.8 Otros gastos ordinarios 265.370.244 120.959.665 144.410.579 119,4

5.8.02 Comisiones 5.342 662.806 657.464-

5.8.05 Financieros 16.071.587 5.289.845 10.781.742 203,8

5.8.08 Otros gastos ordinarios 249.293.315 88.768.325 160.524.990 180,8

5.8.15 Ajuste de ejercicios anteriores 26.238.689 26.238.689- 100,0-

Variación Otros Ingresos

En la cuenta se causa aquellos movimientos que por su

naturaleza no son susceptibles de clasificar en alguno de

los demás grupos definidos, aquí encontramos ingresos

financieros, otros ingresos ordinarios, ingresos

extraordinarios, ajuste de Ejercicios Anteriores.

Otros Gastos Ordinarios

En esta cuenta se registraron los gastos financieros que

se generaron con las entidades bancarias, por las

cuentas a nombre de la ESE en esas instituciones,

adicional a esto en otros gastos ordinarios se registró en

la subcuenta perdida en retiros de activos y perdida al

margen de contratación.


Este balance general refleja

la situación económica y

financiera de la institución

comparativa a diciembre 2017

y 2016. Tiene una estructura

a través de tres conceptos

patrimoniales, que son el

activo, el pasivo y el

patrimonio neto.

VALOR VALOR

Código dic-17 dic-16 ABSOLUTA RELATIVA

A Activo Corriente 2.085.482.440 1.299.552.367 785.930.074 60,48

1.1 Efectivo 851.380.570 269.211.366 582.169.204 216,25

1.2 Inversiones e instrumentos derivados 3.688.585 3.447.270 241.315 7,00

1.4 Deudores 1.008.871.675 785.221.287 223.650.388 28,48

1.5 Inventarios 139.650.352 132.998.814 6.651.538 5,00 -

1.9 Otros activos 81.891.258 108.673.630 - 26.782.372 - 24,64

B Activo no corriente 6.916.840.949 5.590.795.162 1.659.020.393 23,72

1.2 Inversiones 43.899.227 40.451.957 3.447.270 8,52

1.4 Deudores 499.416.949 939.251.715 - 106.860.160 - 46,83

1.6 Propiedades, planta y equipo 6.327.819.309 4.611.091.490 1.716.727.819 37,23

1.9 Otros activos 45.705.464 - 45.705.464

TOTAL ACTIVO 9.002.323.390 6.890.347.529 2.444.950.467 30,65

A Pasivo Corriente 981.360.771 524.907.583 456.453.188

2.4 Cuentas por pagar 632.742.881 41.584.981 591.157.900 1.421,57

2.5 Obligaciones laborales y de seguridad social

integral 344.979.578 264.982.112 79.997.467 30,19

2.9 Otros pasivos 3.638.312 218.340.490 - 214.702.178 - 98,33

TOTAL PASIVO 981.360.771 524.907.583 456.453.188 86,96

C PATRIMONIO 8.020.962.619 6.365.439.946 1.655.522.673 26,01

3.2 Patrimonio institucional 8.020.962.619 6.365.439.946 1.655.522.673 26,01

3.2.08 Capital fiscal 1.608.911.576 1.121.832.138 487.079.437 43,42

3.2.25 Resultados de ejercicios anteriores 4.756.528.376 4.889.864.914 - 133.336.538 - 2,73

3.2.30 Resultados del ejercicio - 189.437.786 - 133.336.543 - 56.101.243 42,07

3.2.35 Superávit por donación 487.079.437 - 487.079.437 - 100,00

3.2.40 Superávit por valorización 2.079.242.939 2.079.242.939

3.2.58 Efecto del saneamiento contable - 234.282.485 - - 234.282.485

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 9.002.323.390 6.890.347.529 2.111.975.861 30,65

Variación

BALANCE GENERAL COMPARATIVO

DE LOS AÑOS TERMINADOS DEL 1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 - 2016


EFECTIVO

En la caja al finalizar el ejerció existe un valor de $85.360,

correspondiente a recaudo de cuotas de recuperación y venta a

particulares los cuales se consignan en la cuenta bancaria en los

primeros días del siguiente mes de enero del 2018.

El saldo que reposa en las cuentas corrientes es generado por las

ventas de servicios de salud a cada EPS.

En las cuentas de ahorro reposan dineros consignados por la

secretaria de salud de Cundinamarca, los cuales viene con

destinación específica atreves de convenios interadministrativos,

adicional a esto se tiene una cuenta para el manejo de los recursos

del PAS del municipios de Medina y Paratebueno Cundinamarca.


Variación

Absoluta

Servicios de Salud 1.653.783.381 1.593.860.920 59.922.461 3,8

Avances y Anticipos Entregados 53.134 53.134-

Recursos Entregados en Administración 176.697.231 126.111.154 50.586.077 40,1

Otros Deudaores 10.782.619 4.447.794 6.334.825 142,4

Provisión para deudores 332.974.606- - 332.974.606-

TOTAL 1.508.288.624 1.724.473.002 216.184.378-

DEUDORES 31 de Diciembre

del 2017

31 de Diciembre

del 2016 Relativa

Absoluta Relativa

Regimen Contributivo 1.036.024.599 798.667.581 237.357.018 29,72

Regimen Subsidiado 383.096.687 403.597.962 20.501.275- 5,08-

SOAT-ECAT 70.661.506 57.029.106 13.632.400 23,90

Población Pobre (Secretaria de Salud Departamental) 42.451.518 9.183.610 33.267.908 362,25

Población Pobre (Secretaria de Salud Municipal y Distrital)18.046.166 20.237.764 2.191.598- 10,83-

Otros Deudores por Venta de Servicios 103.502.905 305.144.896 201.641.991- 66,08-

Total Deudores 1.653.783.381 1.593.860.919 59.922.462 3,76

Deudores Servicios de Salud 31 de Diciembre

del 2017

31 de Diciembre

del 2016

Variación

Deudores

Comprende el valor de las deudas a

cargo de terceros y a favor del ente

económico, incluidas las comerciales y

no comerciales, de este grupo hacen

parte a 31 de diciembre del 2017 y 2016

las siguientes:

Las cuentas por cobrar han tenido un

incremento a comparación de la

vigencia anterior en el 3.76%.


Regimen Contributivo 166.622.709 57.524.351 24.782.580 162.648.793 624.446.166 1.036.024.599 62,65%

Regimen Subsidiado 78.764.312 26.279.478 105.040.082 125.914.948 47.097.867 383.096.687 23,16%

SOAT-ECAT 10.162.620 1.624.434 2.720.430 9.643.624 46.510.398 70.661.506 4,27%

Población Pobre (Secretaria de Salud Departamental) 5.882.458 110.798 251.327 586.732 35.620.203 42.451.518 2,57%

Población Pobre (Secretaria de Salud Municipal y Distrital) 56.080 238.480 17.751.606 18.046.166 1,09%

Otros Deudores por Vetnta de Servicios 22.718.982 5.529.506 17.585.091 9.936.611 47.732.715 103.502.905 6,26%

TOTAL CARTERA 284.207.161 91.068.567 150.379.510 308.969.188 819.158.955 1.653.783.381 100,00%

17% 6% 9% 19% 50% 100%

Total Cartera Participac

ión %Hasta 60 61 a 90 91 a 180 181 a 360 Mayor 360Deudores Servicios de Salud

CARTERA POR EDADES

Es de señalar que el 50% del total

de la cartera presenta una edad

superior a los 360 días.

Igualmente, el 62% del total de la

cartera corresponde al régimen

contributivo y dentro de éste el

valor más alto es el adeudado por

la EPS SaludCoop (En

liquidación) y Cafesalud EPS con

el 65,6% del total de la deuda por

este régimen.


subconcepto hasta60 de61a90 de91a180 de181a360 mayor360 total_cartera Participa

ción ...EPS003-Cafesalud EPS - - 79.613.141 151.716.388 72.105.624 303.435.153 25,7%

...EPS001-Aliansalud Entidad Promotora de Salud S.A. 102.500 - - 114.720 - 217.220 0,0%

...EPS008-Compensar EPS 326.740 - - - - 326.740 0,0%

...EPS016-Coomeva EPS SA 161.660 156.080 506.720 1.076.930 8.267.772 10.169.162 0,9%

...EPS017-Famisanar LTDA EPS 28.145.577 11.030.790 27.893.440 437.498 65.693.623 133.200.928 11,3%

...PLiq-HUMANA - VIVIR S.A. EPS - - - - 7.483.892 7.483.892 0,6%

...EPS002-Salud Total SA EPS 1.352.700 422.230 81.994 977.184 1.071.947 3.906.055 0,3%

...PLiq-Saludcoop EPS - - - - 471.945.168 471.945.168 39,9%

...EPS005-Sanitas EPS 3.364.970 209.060 1.198.035 72.280 1.128.529 5.972.874 0,5%

...EPS010-Sura EPS 53.580 - - - - 53.580 0,0%

...EPS010-Sura EPS - - - - 89.500 89.500 0,0%

...EPS037-Nueva EPS SA 13.971.321 5.662.460 16.869.925 3.999.033 361.590 40.864.329 3,5%

...MovilidadRC-EPSC22-EPS CONVIDA 6.885.495 1.058.850 2.553.960 4.177.910 1.501.440 16.177.655 1,4%

...MovilidadRC-EPSSC33-Salud Vida EPS - - - 76.850 - 76.850 0,0%

...MovilidadRC-ESSC91-Entidad Cooperativa Solidaria

de Salud "ECOOPSOS" 4.942.412 - - - - 4.942.412 0,4%

...EPS044-MEDIMAS EPS SAS 107.315.754 38.984.881 36.468.260 - - 182.768.895 15,5%

...EPS del régimen contributivo en liquidación - - - - - - 0,0%

SUBTOTAL CONTRIBUTIVO 166.622.709 57.524.351 165.185.475 162.648.793 629.649.085 1.181.630.413 100,0%


Absoluta Relativa

1.6.05 Terrenos 1.358.835.631 82.440.000 1.276.395.631 1.548,3

1.6.35 Bienes muebles en bodega 83.176.400 83.176.400

1.6.40 Edificaciones 3.303.902.975 2.501.055.667 802.847.308 32,1

1.6.45 Planta Ductos y Tuneles 263.544.037 240.755.537 22.788.500 9,5

1.6.55 Maquinaria y equipo 15.190.171 10.824.671 4.365.500 40,3

1.6.60 Equipo médico y científico 1.464.563.421 1.746.785.407 - 282.221.986 - 16,2

1.6.65Muebles, enseres y equipo de

oficina 564.422.985 373.681.586 190.741.399 51,0

1.6.70Equipos de comunicación y

computación 299.674.041 286.074.045 13.599.996 4,8

1.6.75Equipos de transporte,

tracción y elevación 686.223.840 688.017.841 - 1.794.001 - 0,3

1.6.80Equipos de comedor, cocina,

despensa y hotelería 13.580.729 696.000 12.884.729 1.851,3

1.6.85Depreciación acumulada

(CR)- 1.725.294.921 - 1.319.239.264 - 406.055.657 30,8

6.327.819.309 4.611.091.490 1.716.727.819 37,2 Total Propiedad Planta y Equipo

Nombre de la Cuenta 31 de Diciembre

del 2017

Codigo

Contble

31 de

Diciembre del

2016

Variación

Propiedad Planta y Equipo

Está integrada por todos los bienes

de propiedad del hospital para el uso

del desarrollo del objeto social, en la

prestación de los servicios

asistenciales y en el desarrollo de la

función administrativa.


VALOR VALOR

Código dic-17 dic-16 ABSOLUTA RELATIVA

A PASIVO 981.360.771 524.907.583 456.453.188

2.4 Cuentas por pagar 632.742.881 41.584.981 591.157.900 1.421,57

2.4.01 Adquisición de bienes y servicios nacionales 47.357.095 47.357.095

2.4.25 Acreedores 3.748.100 35.176.940 - 31.428.840 - 89,35

2.4.36 Retención en la fuente e impuesto de timbre 19.394.437 6.408.041 12.986.396 202,66

2.4.53 Recursos recibidos en administración 562.243.249 562.243.249

2.5 Obligaciones laborales y de seguridad

social integral 344.979.578 264.982.112 79.997.467 30,19

2.5.05 Salarios y prestaciones sociales 344.979.578 264.982.112 79.997.467 30,19

2.9 Otros pasivos 3.638.312 218.340.490 - 214.702.178 - 98,33

2.9.05 Recaudos a favor de terceros 3.638.312 218.340.490 - 214.702.178 - 98,33

TOTAL PASIVO 981.360.771 524.907.583 456.453.188 86,96

Variación

Pasivos

Están conformados por las

cuentas que representa el valor

de las obligaciones contraídas

por el ente público.


PATRIMONIO

Representa el valor de los recursos asignados para la creación y desarrollo de la entidad, además de

la acumulación de los traslados de otras cuentas patrimoniales; El patrimonio de la ESE Hospital

Nuestra Señora del Pilar presenta una variación positiva debido a la transición del nuevo marco

normativo.

AUMENTO DISMINUCION

3208 Capital Fiscal 1.121.832.138 487.079.437,00 1.608.911.575

3225 Resultados del Ejercicio Anteriores 4.889.864.915 133.336.543- 4.756.528.372

3230 Resultados del Ejercicio -133.336.543 56.101.237,00 -189.437.780

3235 Superavit por Donaciones 487.079.437 487.079.437 -

3268Impacto por la transicion al nuevo

marco de regulacion - 2.079.242.939 234.282.485

1.844.960.454

- -

TOTALES 6.365.439.947 2.432.985.833,00 777.463.159,00 8.020.962.621

Cifras en miles de Pesos

CODIGO

CONTABLECONCEPTO

SALDO

AL 31 DICIEMBRE

2016

MOVIMIENTO EN EL AÑO 2017 SALDO

AL 31 DICIEMBRE

2017


CONCEPTO RECONOCIDO RECAUDO DEFINITIVO

Recono

cido/De

finitivo

Recud

o

/Definit

ivo

Recuad

o/

Recocn

ocido

DISPONIBILIDAD INICIAL 262.757.105 262.757.105 262.757.105

Ingresos Corrientes 5.406.196.017 4.618.668.683 5.033.656.847 107% 92% 85%

Venta de Servicios de Salud 3.527.729.788 2.740.202.454 3.096.042.674 114% 89% 78%

Regimen Subsidiado 1.885.702.128 1.621.127.776 1.785.989.196 106% 91% 86%

Regimen Contributivo 673.883.076 223.228.318 383.549.745 176% 58% 33%

Atención a población pobre en lo no cubierto

con subsidios a la demanda 12.123.000 7.265.060 - 0% 0% 60%

Población pobre no afiliada al Régimen Subsidiado 12.123.000 7.265.060 - 0% 0% 60%

SOAT (Diferentes a ECAT) 46.615.020 26.063.922 32.123.373 145% 81% 56%

ADRES (Antes FOSYGA) 397.900 - - 0%

Plan de intervenciones colectivas 714.600.828 707.769.513 779.562.543 92% 91% 99%

Otras ventas de servicios de salud 194.407.836 154.747.865 114.817.817 169% 135% 80%

Cuotas moderadoras y copagos 24.899.098 24.899.098 26.165.977 95% 95% 100%

Otras ventas de servicios de salud 169.508.738 129.848.767 88.651.840 191% 146% 77%

Aportes del departamento/distrito No ligados a

la venta de servicios 1.869.610.755 1.869.610.755 1.928.797.815 97% 97% 100%

Aportes patronales Art. 2.4.10 del Dec-762 de 2017

(Departamentales / Distritales) 247.102.706 247.102.706 306.289.766 81% 81% 100%

Otros aportes del Departamento/Distrito no ligados

a la venta de servicios de salud 1.622.508.049 1.622.508.049 1.622.508.049 100% 100% 100%

Otros ingresos corrientes 8.855.474 8.855.474 8.816.358 100% 100% 100%

Cuentas por cobrar Otras vigencias 444.763.726 444.763.726 421.455.074 106% 106% 100%

TOTAL DE INGRESOS 5.850.959.743 5.063.432.409 5.455.111.921 107% 93% 87%

EJECUCIÓN DE

INGRESOS

VIGENCIA 2017


EJECUCIÓN

DE GASTOS

VIGENCIA 2017

CONCEPTO

COMPROMETI

DO

PAGOS DEFINITIVO

Compr

omiso/

Definiti

vo

Pago/D

efinitiv

o

Pago/

Compr

omiso

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 4.217.441.810 4.130.151.908 4.434.359.518 95% 93% 98%

GASTOS DE PERSONAL 3.574.805.028 3.504.842.996 3.624.528.849 99% 97% 98%

Gastos de Personal de Planta 1.556.245.001 1.547.506.060 1.578.588.135 99% 98% 99%

Servicios personales asociados a la nómina 1.156.064.784 1.147.325.843 1.164.971.416 99% 98% 99%

Sueldos personal de nómina 847.116.015 847.116.015 850.357.933 100% 100% 100%

Otros conceptos de servicios personales asociados 308.948.769 300.209.828 314.613.483 98% 95% 97%

Contribuciones inherentes a la nómina 400.180.217 400.180.217 413.616.719 97% 97% 100%

Servicios Personales Indirectos 2.018.560.027 1.957.336.936 2.045.940.714 99% 96% 97%

GASTOS GENERALES 631.160.664 613.832.794 669.807.778 94% 92% 97%

Adquisición de bienes 202.100.408 192.205.538 212.136.680 95% 91% 95%

Adquisición de servicios (diferentes a 74.227.213 74.227.213 77.799.944 95% 95% 100%

Mantenimiento 236.944.430 229.511.430 247.059.000 96% 93% 97%

Servicios públicos 113.677.287 113.677.287 120.266.378 95% 95% 100%

Impuestos y Multas 1.919.900 1.919.900 8.239.887 23% 23% 100%

Otros 2.291.426 2.291.426 4.305.889 53% 53% 100%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 11.476.118 11.476.118 140.022.891 8% 8% 100%

Otras transferencias corrientes 11.476.118 11.476.118 140.022.891 8% 8% 100%

GASTOS DE OPERACION COMERCIAL Y 262.724.909 239.622.761 271.773.506 97% 88% 91%

Medicamentos 74.470.930 74.470.930 76.870.161 97% 97% 100%

De prestación de servicios (compra de ByS para 188.253.979 165.151.831 194.903.345 97% 85% 88%

INVERSION 592.705.228 96.315.281 737.841.020 80% 13% 16%

CUENTAS POR PAGAR (Vigencias anteriores) 12.383.167 12.383.167 12.383.167 100% 100% 100%

TOTAL DE GASTOS 5.085.255.114 4.478.473.117 5.456.357.211 93% 82% 88%

DISPONIBILIDAD FINAL 1.028.461.734 847.716.397 261.511.815 393% 324% 82%


La empresa social del Estado, ha afrontado durante los últimos años una difícil situación financiera, lo

cual se evidenció mediante las Resoluciones No. 2509 de agosto 22 de 2012, 1877 de mayo de 2013 y

2090 de mayo de 2014, expedidas por el Ministerio de Salud y Protección Social, en las cuales la

Empresa fue categorizada en riesgo alto financiero debiendo presentar un Plan de Saneamiento Fiscal

y Financiero.

Sin embargo, con la gestión adelantada por las Directivas de la Empresa ante la Secretaria de Salud,

se logró la suscripción de convenios y la asignación de recursos para prestación de servicios,

adecuación de la infraestructura, dotación equipo biomédico, equipo tecnológico; para financiar el

programa de saneamiento fiscal y financiero, restableciendo las condiciones financieras y el

desempeño de la Institución.

A través de la Resolución No. 1755 del 26 de mayo del 2017, evalúo la información de la vigencia 2016

y categorizó a la empresa social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, sin riesgo,

esto se ha logrado por el apalancamiento financiero por parte de la Secretaria de Salud de

Cundinamarca.Fuente: sistemas de información, empresa social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, 2017

RIESGO FINANCIERO

AVANCE DEL SISTEMA DE

CONTROL INTERNO 2017

ENERO – DICIEMBRE 2017 LOGROS Y AVANCES

Informe Ejecutivo Anual Evaluación del Sistema de Control Interno Vigencia2016

Se presento el día 28 de febrero de 2017, la Evaluación del Modelo Estándar deControl Interno MECI (Decreto 943 de 2014), al Departamento Administrativo dela Función Publica; Donde se permite identificar el estado de desarrollo yfortalecimiento de los componentes del mismo, orientado a la Empresa Social delEstado Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina, hacia aquellos aspectos querequieren mayor atención o acciones para su mejora.

El resultado fue del 74,65 % equivalente a SATISFACTORIO


"Unidos por la Comunidad, con Humanización y Calidad"www.esehospitalmedina.gov.co - [email protected]

Carrera 6 No. 11-38 – Código Postal: 251420135PBX: 57 (8) 676.8989 – Móvil: 57 312.449.9990


Informe Pormenorizado de Control Interno. Periodo: 4 Periodos – Publicados.

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 9 de la Ley 1474 de 2011, a continuaciónpresentó informe detallado de los avances, conforme al Decreto 943 de mayo 21 de 2014.



PLANEACION Y GESTION EVALUACION Y SEGUIMIENTO INFORMACION Y COMUNICACION

Plan de Desarrollo Institucional 2017 - 2020, de los componentes: PlataformaEstratégica 2017 - 2020, Misión, Visión, Principios y Valores, ObjetivosEstratégicos y Políticas.Plan Indicativo 2017 – 2020 y el Plan de Acción en Salud -PAS- 2017.

Se viene realizando seguimiento continuo a los procesos en cumplimiento de la normatividad vigente.

La Entidad tiene identificados los mecanismos derecolección de información Interna y externa, los cuales seencuentran caracterizados por el Proceso de Atención alUsuario

Talento Humano: Se viene avanzando en la implementación de un Sistema deGestión mas efectivo en la selección del persona.Programa de Capacitación y Programa de Bienestar e Incentivos .Se realizo la Evaluación de Desempeño Resultado de 93,8%

Seguimiento a los procesos:ACTA No. 001 al 015 de las Áreas de SIAU,Facturación, Farmacia, Cartera, Caja, Almacén,Contratación y Talento Humano

Se encuentra en proceso de implementación de losrecursos TIC para mejorar la atención al ciudadano: entrelos cuales podemos encontrar, Chat, foro, Encuesta deSatisfacción y PQRSF en el Portal Institucional, cuenta deWhatsApp, Skype, Hangout, entre otros

Se avanzo en la implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo en un 80%.

Acompañamiento a los procesos:ACTA No. 001 Y 002 Proceso de facturación:Proceso cuentas médicas, Cartera en temas deGlosas.

Se encuentra en proceso de implementación lasPeticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias PQRSF año2017 ONLINE: del proceso de las PQRSF Online a través delportal institucional, redes sociales y medios decomunicación alternativos.

Convenio Interadministrativo No. 548 – SSC Y Hospital de Medina “EN ELDISEÑO E IMPLEMENTACION DEL MODELO ESTANDAR DE HUMANIZACION YSERVICIO COMO ELEMENTO BASE PARA EL CUMPLIMIENTO DEL SISTEMAOBLIGATORIO DE GARANTIA DE LA CALIDAD DE LA ESE QUE IMPACTE EN LAEVALUACION DE LA PEREPCION DE LA SATISFACCION A CLIENTES

Acta de verificación de inventarios: ACTA No. 001 Y 002, Verificación de Inventario: Farmacia E.S.E. Hospital y Centro de Salud de Paratebueno

Se realizo la implementación del Sistema de Información y Gestión Publica – SIGEP.

Se realizo la actualización del Sistema Único de Información de Tramites - SUIT.

ARQUEO – CONTROL DE CAJA ARQUEO DE CAJA 001 al 015 – E.S.E. Hospital y Centro de Salud de Paratebueno.

Se realiza seguimiento continuo a los reportes del SECOP,SIAOBSERVA, IMPUESTOS Y OBLIGACIONES.




Informe Control Interno Contable. El informe de Control Interno Contable se presento conforme a los lineamientos definidos por lanormatividad vigente. EL indicador de madurez fue de 4,90 – SATISFACTORIO.

Informe sobre quejas, reclamos y peticiones Se presento informe de PQRSF a la Secretaria de Salud de Cundinamarca, de la gestión realizadadurante los dos semestre del año 2017, EL 100% de las quejas y felicitaciones recibidas se brindórespuesta de manera oportuna y se implementó planes de mejoramiento para evitar que se vuelvan apresentar.

Informe sobre derechos de autor software Se entrego el Reporte del Informe sobre derechos de autor del software en cumplimiento a lanormatividad, previa a la verificación y seguimiento de los inventarios y licencias de software.

Obtener Retroalimentación del Proceso de MECI con todo el personal de la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina

Se realizo capacitaciones de manera trimestral con el personal del Hospital de Medina, Centro de Saludde Paratebueno y Puesto de Salud de San Pedro. en la importancia del Modelo Estándar de ControlInterno MECI. Cumpliendo los lineamientos del Decreto 943 de 2014

Informe Mapas de Riesgo de Corrupción Se realiza seguimiento permanente al Mapa de riesgo institucional y al Plan Anticorrupción y atención alciudadano.

MECANISMOS DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO

Plan de Anual de Auditoria Año 2017Programa Anual de Auditoria Interna Año 2017Cronograma de Seguimiento del Hospital.





Seguimiento y cierre Plan de Mejoramiento de la Contraloría de Cundinamarca

Se realizo seguimiento a los planes de mejoramiento emitidos por laContraloría de Cundinamarca de los hallazgos encontrados en laauditoria integral durante la vigencia 2012, 2013, 2014, 2015 y 2016, conlos siguientes avances:

CONTRALORIA DE CUNDINAMARCA PLANES DE MEJORAMIENTO AUDITORIA GUBERNAMENTAL CON ENFOQUE INTEGRAL

AUDITORIA HALLAZGO, OBSERVACIONES,DEBILIDAD, NO CONFORMIDAD

TIPO EVIDENCIA % DE CUM.

C NC

VIGENCIA 2012 3 A Entregados y Evaluados 100% X

VIGENCIA 2014 19 A Entregados y Evaluados 100% X

VIGENCIA 2015 9 A Entregados y Evaluados con 4 Hallazgos pendientes del

proceso

55% X

VIGENCIA 2016 11 A Con seguimiento semestral 80% X


AVANCE DEL PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO HOSPITALARIO 2017

RECURSOS ASIGNADOS PPTO $247.059.000

5% $ Ejecutado: $246.189.454

SI CUMPLE

Mantenimiento de la Infraestructura

$30.847.234 12% $20.448.283 5,2%

Mantenimiento de Dotación

$216.211.766 88% $225.741.171 91,8%

100% 97%

OBJETIVOS:

▪ Asegurar la asignación, dentro de los recursos destinados por la institución de los montos necesarios para el desarrollo de las labores de

mantenimiento hospitalario, conforme a las necesidades previstas y manifiestas.

▪ Distribuir los recursos humanos, físicos y económicos con el fin de cubrir las tareas de mantenimiento hospitalario.

▪ Suministrar a las directivas de la institución y demás dependencias el cronograma de mantenimiento para que estas actúen

coordinadamente, de igual manera proporcionar medios para el control y evaluación de la gestión de mantenimiento.


AVANCE DEL PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO HOSPITALARIO 2017

ACTIVIDADES COMPONENTE EVIDENCIA - ANTES EVIDENCIA - DESPUES


EDIFICACION


INSTALACIONES FISICAS


REDES E INSTALACIONES


AREAS AYACENTES



CONVENIOS

INTERADMINISTRATIVOS

NO. CONVENIO

OBJETO VALOR

CONVENIO 548

Apoyar financieramente y técnicamente a las ESE del departamento en el diseño e

implementación del modelo estándar de humanización y servicio como elemento base para el cumplimiento del sistema obligatorio de garantía de la calidad de la ESE que impacte en la evaluación de la percepción de la satisfacción a clientes.

$169,824,900

CONVENIO 639

Apalancar financieramente a la Empresa Social del Estado HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA de la red pública del Departamento de Cundinamarca, con el fin de garantizar recursos para atender gastos de funcionamiento, con lo cual se pretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la población cundinamarquesa, en pro de los

objetivos y funciones de las ESE". Medico San Pedro

$29,000,000

CONVENIO 672

Apalancar financieramente a la EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA, para la implementación de las TIC, con el fin de coadyuvarlas en el desarrollo tecnológico, lo que incidiera directamente en el buen desempeño de las empresas que conforman la red pública hospitalaria del Departamento, en pro de sus objetivos y

funciones. CITISALUD

$89,000,000

CONVENIO 690

Apalancar financieramente a la EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA, de la red pública del Departamento de Cundinamarca, con el fin de

garantizar recursos para atender gastos de funcionamiento, gastos de operación comercial y pago de pasivos, con lo cual se pretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la población cundinamarquesa, en pro de los objetivos y funciones de las ESE

$500,000,000


CONVENIOS



NO. CONVENIO

OBJETO VALOR

CONVENIO 787

Coadyuvar financieramente la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de

Medina, para la adecuación y mejoramiento de la infraestructura existente, con el fin de contribuir en el fortalecimiento, mejoramiento y cumplimiento de los componentes del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad, en el contexto de redes de servicios de salud y Modelo de Gestión en Salud, impactando en la calidad de los servicios a la población cundinamarquesa y en su equilibrio financiero

$461.665.639

CONVENIO 840

Cubrir los servicios de salud que requiera la población pobre no afiliada al Sistema deSeguridad Social en Salud SGSSS y a la afiliada al Régimen Subsidiado en lo no cubierto consubsidios a la demanda, así como dar cumplimiento a los requerimientos financieros conforme

a lo acordado con el Ente Territorial. APORTES PATRONALES

$ 254,220,506

CONVENIO 880

Apalancar Financieramente a la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina de la redpública del Departamento de Cundinamarca, con el fin de garantizar recursos para atender

gastos de funcionamiento, gastos de operación comercial y pago de pasivos, con lo cual sepretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la poblaciónCundinamarquesa, en pro de los objetivos y funciones de la ESE.

$ 390,000,000


CONVENIOS


NO. CONVENIO

OBJETO VALOR

CONVENIO 548

Apoyar financieramente y técnicamente a las ESE del departamento en el diseño e

implementación del modelo estándar de humanización y servicio como elemento base para el cumplimiento del sistema obligatorio de garantía de la calidad de la ESE que impacte en la evaluación de la percepción de la satisfacción a clientes.

$169,824,900

CONVENIO 639

Apalancar financieramente a la Empresa Social del Estado HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA de la red pública del Departamento de Cundinamarca, con el fin de garantizar recursos para atender gastos de funcionamiento, con lo cual se pretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la población cundinamarquesa, en pro de los

objetivos y funciones de las ESE". Medico San Pedro

$29,000,000

CONVENIO 672

Apalancar financieramente a la EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA, para la implementación de las TIC, con el fin de coadyuvarlas en el desarrollo tecnológico, lo que incidiera directamente en el buen desempeño de las empresas que conforman la red pública hospitalaria del Departamento, en pro de sus objetivos y

funciones. CITISALUD

$89,000,000

CONVENIO 690

Apalancar financieramente a la EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR DE MEDINA, de la red pública del Departamento de Cundinamarca, con el fin de

garantizar recursos para atender gastos de funcionamiento, gastos de operación comercial y pago de pasivos, con lo cual se pretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la población cundinamarquesa, en pro de los objetivos y funciones de las ESE

$500,000,000


CONVENIOS



NO. CONVENIO

OBJETO VALOR

CONVENIO 787

Coadyuvar financieramente la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Pilar de

Medina, para la adecuación y mejoramiento de la infraestructura existente, con el fin de contribuir en el fortalecimiento, mejoramiento y cumplimiento de los componentes del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad, en el contexto de redes de servicios de salud y Modelo de Gestión en Salud, impactando en la calidad de los servicios a la población cundinamarquesa y en su equilibrio financiero

$461.665.639

CONVENIO 840

Cubrir los servicios de salud que requiera la población pobre no afiliada al Sistema deSeguridad Social en Salud SGSSS y a la afiliada al Régimen Subsidiado en lo no cubierto consubsidios a la demanda, así como dar cumplimiento a los requerimientos financieros conforme

a lo acordado con el Ente Territorial. APORTES PATRONALES

$ 254,220,506

CONVENIO 880

Apalancar Financieramente a la ESE Hospital Nuestra Señora del Pilar de Medina de la redpública del Departamento de Cundinamarca, con el fin de garantizar recursos para atender

gastos de funcionamiento, gastos de operación comercial y pago de pasivos, con lo cual sepretende fortalecer y mejorar la prestación de los servicios de salud a la poblaciónCundinamarquesa, en pro de los objetivos y funciones de la ESE.

$ 390,000,000


PIC DEPARTAMENTAL

NO. CONVENIO

OBJETO VALOR

CONVENIO 369

Apoyar a la dirección de salud pública en la realización de las acciones de promoción, prevención y vigilancia dirigidas a la comunidad de los municipios priorizados en los diferentes cursos de vida CONCURRENCIA

$67,590,100

CONTRATO 433

Apoyar las acciones operativas de inspección, vigilancia y control sanitario en los municipios categoría 4, 5 y 6 del Departamento de Cundinamarca, con el objetivo d disminuir los factores de riesgo que afecta la salud humana. SALUD PUBLICA

$31,643,728

CONVENIO 723

Apoyar en la ejecución de las acciones tendientes a promocionar la salud y prevenir la enfermedad, de los programas de la Dirección de Salud Pública, dirigidas a la comunidad de los Municipios priorizados por las diferentes etapas del curso de vida. CONCURRENCIA

$46,374,907

CONTRATO 853

Adelantar actividades para disminuir los factores de riesgo que afectan la salud humana a través del apoyo en las acciones operativas de inspección, vigilancia y control sanitario en los municipios categoría 4, 5 Y 6 del Departamento de Cundinamarca. SALUD PUBLICA

$65,647,105

CONVENIO 931

Implementar el modelo Integral de atención en salud, basado en la estrategia de AtenciónPrimaria en Salud (APS), a través de la participación comunitaria y trabajo transectorial,con el fin de disminuir brechas de inequidad en salud, en los municipios priorizados delDepartamento de Cundinamarca

$391,751,640


PIC MUNICIPAL

NO. CONVENIO OBJETO VALOR

CONTRATO CD-CI-CA-02-2017

Prestar los servicios de protección social integral que se ofrecen en los centros de protección de la beneficencia de Cundinamarca a los usuarios procedentes del municipio de Paratebueno

$81,108,928

CONTRATO 003Anuar esfuerzos para apoyar la ejecución de las actividades del programa de gestoras de bienestar integral, para las inspecciones de soya y san pedro de Jagua del Municipio de Ubalá, Vigencia 2.017

$20,890,000

CONTRATO 000075

Prestar los servicios profesionales en el área de salud para la ejecución del proyecto detección del riesgo en el ámbito familiar, enfermedades trasmitidas por vectores (ETV), atención integral a las enfermedades primera infancia (AIEPI) Salud oral, entorno saludable, salud sexual y reproductiva (SSR) programa ampliado de inmunizaciones (PAI), nutrición, discapacidad, población víctima del conflicto armado y salud mental.

$100,000,000

CONVENIO Nº 005

Anuar esfuerzos para apoyar la ejecución de las actividades de promoción y prevención realizadas por las GEBI, caracterización familiar, seguimientos a gestantes, actividades en menores de 5 años, crónicos y de la gestión de la salud pública para el municipio de Ubalá Cundinamarca

$28,660,000

Documents

Rendición Pública de Cuentas 2017