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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE PARIA
“LUIS MARIANO RIVERA” PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PARA UN SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO, PARA LA DISTRIBUCIÓN Y AHORRO DE AGUA PARA LOS
CULTIVOS PIMENTÓN, DE LA BASE AGRÍCOLA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”, RIVILLA, MUNICIPIO
ANDRÉS MATA, ESTADO SUCRE.
Tutor Académico: Participantes
LCDO. Richard Estaba. T.S.U. González Ángel.
Tutor Especialista: C.I: 18.413.107.
LCDO. Luis Tousaint T.S.U. Guerra Bismar
Tutor Comunitario: C.I: 24.691.261.
ING. Belkys Aponte T.S.U. Hernández Eucelys.
C.I: 24.691.740.
T.S.U. Mata Eliannys.
C.I: 24.691.381.
Carúpano, Julio 2.017.
V
V
AGRADECIMIENTO
Primeramente agradecido con Dios por darnos salud, constancia, y
mucha sabiduría en los estudios. A nuestros padres por inculcarnos buenos
valores y grandes enseñanzas, porque solo ellos con amor y dedicación nos
han apoyado a salir adelante. De igual manera, agradecemos al UPTP “Luis
Mariano Rivera” que ha sido nuestra casa de estudio y a todos aquellos
profesores que contribuyeron con nuestra formación académica, en especial
al profesor Richard Estaba quien nos ayudó y oriento para la realización de
esta investigación, que nos servirá para optar la Licenciatura en
Administración.
Asimismo le agradecemos a nuestro tutor especialista Luis Tousaint
que nos brindó de sus conocimientos y nos asesoró para la elaboración del
producto del presente proyecto y de esta manera lograr los objetivos
planteados, también, nos honra agradecerle a la tutora comunitaria Belkys
Aponte por siempre estar a disposición de nosotros para cualquier
información necesaria para el alcance de los objetivos del grupo investigador.
Ángel González
Bismar Guerra.
Eliannys Mata.
Eucelys Hernández.
V
DEDICATORIAS
Al Dios todo poderoso que siempre ilumina mi camino, así mismo a
mis padres a los que amo mucho, son ellos quienes siempre estuvieron
apoyándome en todo y son ellos quienes me dan fuerzas para continuar con
mis objetivos y metas planteadas. Mis padres son mi motivo para seguir
adelante y luchar por lo que quiero, ya que ellos son y serán parte de mi
triunfo.
En especial a mi esposa que ha sido parte fundamental en mi vida y
ha estado conmigo siempre apoyándome en mis objetivos y metas trazadas.
Ángel Tomas González Jiménez
Especialmente agradezco a mi DIOS Todopoderoso porque gracias a
él existo en este mundo, le doy gracias por ser mi guía en cada paso que doy
y por darme paciencia, entendimiento y la sabiduría necesaria en mis
estudios.
Con mucho amor y afecto hago esta dedicatoria a mis padres Juliana
Aguilera y Lupercio Hernández que se han mantenido a mi lado dándome
ánimos y ayudándome en todo momento para poder alcanzar la meta
deseada.
A mis compañeros los cuales siempre me han apoyado para seguir
adelante y siempre han estado conmigo tanto en las malas como buenos
momentos de mi vida, les agradezco esas palabras de fe y esperanza que
siempre me han dicho, con la finalidad de seguir adelante y no decaer.
Eucelys Nazaret Hernández Aguilera
Primeramente doy gracias a DIOS, por el hecho de darme la vida y
mantenerme de pies ante los obstáculos que se atraviesan en el trascurrir de
V
mi vida, y que gracias al entendimiento, sabiduría y paciencia que él me ha
bridado lo he podido superar y seguir adelante en su santo nombre.
A mis padres Jorge Mata y Rosa Sánchez le agradezco
infinitamente con mi alma y mi corazón, por ser ellos, las personas que
siempre han estado presente para decir “hija tu si puedes”, de igual manera,
agradezco por inculcarme todos los valores y buenas costumbres que me
caracteriza como ser humano y que de una forma u otra me han ayudado
para salir adelante sin tener que perjudicar ni hacerle daño a nadie. Cabe
resaltar que el simple hecho de estar realizando mis estudios me conllevan a
darle las gracias a esas dos personas ejemplares, ya que han sido ellos mi
mayor impulso y pilares para salir adelante y lograr mis metas, es por eso
que nunca los dejare de amar y darles gracias.
A mi tía Luisa Mata le agradezco por siempre estar al pendiente de
mis estudios y por brindarme su apoyo cuando más lo he necesitado, a mis
compañeros de clases en especial a Bismar Guerra, Carmen Tineo, Eucelys
Hernández, Milanyelis Morales y Rafael Arias les agradezco el permitir,
formar parte de su vida y sobre todo por eso momentos de risa y tristezas,
por lo cuales hemos tenido que pasar, pero que al final se convierten en
anécdotas que nunca olvidare.
Eliannys Del Valle Mata Sánchez
Agradecido con mi DIOS todo poderoso por darme la vida, el
entendimiento y sabiduría para salir adelante en todo lo que me propongo,
especialmente en mis estudios.
Agradezco inmensamente a mi difunto padre Isidoro Guerra, a mi madre
Francisca Hernández y a mis hermanos, por ser ellos esos grandes ejemplos
V
en mi vida, ya que sin poseer ningún título universitario, tienen un gran
corazón lleno de amor, consejos y humildad para guiarme, orientar y
enseñarme a hacer la gran persona que soy; es por esta razón que viviré
siempre agradeciendo a mi bella familia.
A mis amigos les doy la gracia por decirme, tú si puedes en aquellos
momentos de debilidad, por tenerme paciencia y sobre todo por esos
momentos de alegría, tristeza, nostalgia y diversión por los cuales hemos
pasado.
Bismar José Guerra Hernández.
V
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE PARIA
“LUIS MARIANO RIVERA” PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
Presupuesto de inversión para un sistema de riego por goteo, para la distribución y ahorro de agua para los cultivos pimentón,
de la base agrícola Antonio José de Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre.
Tutor Académico: Participantes Lcdo. Richard Estaba. T.S.U. González Ángel C.I: 18.413.107 Tutor Especialista: T.S.U. Guerra Bismar C.I: 24.691.261 Lcdo. Luis Tousaint T.S.U. Hernández Eucelys. C.I: 24.691.740 Tutor Comunitario: T.S.U. Mata Eliannys. C.I: 24.691.381. Ing. Belkys Aponte .
RESUMEN
El presente Proyecto tiene como objetivo la realización de un Presupuesto de Inversión Para Un Sistema De Riego Por Goteo Para La Distribución Y Ahorro De Agua Para Los Cultivo De Pimentón De La Base Agrícola “Antonio José De Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre. El mismo surge de la necesidad de la necesidad de poseer un Riego en los Cultivos eficiente, donde la distribución del agua sea equitativa para las plantas y riegue directamente las mismas, ahorrando la mayor cantidad de agua posible, garantizando cosechas de calidad, con el fin de que los habitantes de Rivilla y Comunidades aledañas obtengan rubros en buen estado. Entre las actividades efectuadas se procedió a la realización de un seguimiento continuo durante varios meses a la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, lo cual, arrojo como resultado que la Base antes mencionada, no cuenta con sistemas de riego que permitan el acceso de riego directo, ya que, poseen un riego manual, que no permite regar todas las plantas en los tiempos que toca regar, por lo que se decidió realizar un Presupuesto de Inversión Para Un Sistema De Riego Por Goteo Para La Distribución Y Ahorro De Agua Para Los Cultivo De Pimentón. Para este Proyecto se utilizó como métodos de investigación, la investigación acción participativa con un enfoque cualitativo y así como también el tipo de investigación de campo, documental y descriptiva con el fin de conocer las características de la Comunidad y la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, utilizando técnicas e instrumento de recolección de datos que ayudaron a obtener información acerca de las mismas, para tener en cuenta las necesidades y problemáticas que abarcan hoy en día, con el objetivo de intervenir y brindar soluciones que se ajusten a los problemas. Palabras Claves: Presupuesto, Inversión, Sistema, Riego, Distribución, Pimentón, Plan de Acción, Actividades.
VIII
INDICE GENERAL
AGRADECIMIENTO ....................................................................................... II
DEDICATORIAS ............................................................................................ IV
RESUMEN .................................................................................................... VII
INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 1
FASE I ............................................................................................................ 6
DIAGNOSTICO. .......................................................................................... 6
1. Identificación del objeto de Estudio. ..................................................... 6
1.1 Nombre de la Comunidad, Institución u organización. .................... 7
1.2. Misión y Visión. .............................................................................. 7
1.2.1. Misión. ..................................................................................... 7
1.2.2. Visión. ...................................................................................... 7
1.3. Localización Geográfica. ................................................................ 8
1.4. Reseña Histórica. ........................................................................... 8
1.5. Organizaciones Vinculadas al Proyecto. ...................................... 12
2. Diagnostico Situacional ...................................................................... 13
2.1. Identificación de Estrategias para realizar el Diagnostico
(Comunitario o Institucional). .............................................................. 15
2.2. Aplicación de las técnicas para el desarrollo del diagnóstico
(comunitario e institucional). ............................................................... 16
2.3 Descripción de las Dimensiones del Objeto de Estudio. ............... 18
2.4. Identificación de los Problemas, necesidades y potencialidades
presentes en objeto de estudio. .......................................................... 20
2.5 Selección del tema de Desarrollo. ................................................. 21
3. Justificación. ....................................................................................... 22
4. Vinculación del proyecto con el plan de desarrollo Económico, líneas
de investigación de los PNF y la Transversalidades. ............................. 24
IX
FASE II ......................................................................................................... 28
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO .......................................................... 28
5. Planteamiento del Problema .............................................................. 28
6. Formulación de los Objetivos: ............................................................ 36
6.1 Objetivo General ....................................................................... 36
6.2 Objetivos específicos .................................................................... 36
7. Estructura y Organización de Acciones a Ejecutar: ............................ 37
7.1 Plan de Acción .............................................................................. 37
7.2. Desarrollo del Plan de Acción ..................................................... 42
FASE III ........................................................................................................ 66
METODOLOGIA ........................................................................................ 66
8. Marco Teórico .................................................................................... 66
8.1 Bases Referenciales ..................................................................... 67
8.2 Bases Teóricas ............................................................................. 68
8.3 Bases legales ................................................................................ 74
9. Marco Metodológico: .......................................................................... 78
9.1 Fundamentación de la utilización del enfoque metodológico
Investigación Acción Participativa (IAP). ............................................ 78
9.2 Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos. ....................... 80
9.3 población y Muestra ...................................................................... 84
9.4 Procesamiento de Datos ............................................................... 85
9.5 Sistematización ........................................................................... 102
9.6 Resultado Científico .................................................................... 103
9.6.1 Nombre del proyecto ............................................................ 103
9.6.2 localización ........................................................................... 104
9.6.3 Descripción .......................................................................... 104
9.6.4 Descripción General del Producto ........................................ 104
9.6.5 Población beneficiada ........................................................... 105
9.6.6. Objetivos del Producto ......................................................... 106
X
9.6.7 Memoria descriptiva .............................................................. 107
9.6.8 Justificación .......................................................................... 108
9.7 Impacto social/ ambiental ........................................................... 127
FASE IV ...................................................................................................... 128
EVALUACION DEL PROYECTO ............................................................ 128
10. Conclusiones y Recomendaciones ................................................ 128
10.1. Conclusiones ............................................................................ 128
10.2. Recomendaciones ................................................................... 129
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: ........................................................... 131
ANEXOS .......................................................... ¡Error! Marcador no definido.
1
INTRODUCCIÓN
Las empresas de Producción Social, son formas de organizaciones
productivas según la ley orgánica de sistemas Económicos en el Artículo 10,
la misma son entidades integrales, q1ue buscan el establecimiento de
nuevas formas de producción social eficientes, acompañadas de procesos de
distribución de beneficios con justicia, equidad y reciprocidad entre todas las
comunidades participantes, a través de la utilización de técnicas propias en el
contexto del Socialismo Bolivariano, esta representa uno de los mayores y
más poderosos instrumentos para la superación de la economía rentista,
capitalista y dependiente por la nueva economía del siglo XXI.
Ante este planteamiento, cabe destacar que la Empresa de
Producción Social Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, debe regirse por el
Presupuesto de Inversión para lograr las metas establecidas, en cuanto al
establecimiento de un sistema de Riego por Goteo, por lo que resulta
fundamental que los miembros de dicha Base puedan disponer de
Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego por Goteo para la
distribución y ahorro del agua para los cultivos de pimentón de esta manera
obtener un riego que permita obtener cosechas de calidad.
Sobre la base de las ideas anteriores, se estudia el funcionamiento de
la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” ubicado en la Comunidad de
Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre, esta organización tiene como
objeto principal, impulsar el desarrollo endógeno, mediante la agricultura de
rubros necesarios para el consumo humano, llevando a cabo la participación
ciudadana, democrática, justa y equitativa, que apunte hacia toda forma de
progreso socioeconómico en la Comunidad. Bajo este contexto, cabe
destacar que en la mencionada organización se detectaron debilidades en
cuanto al riego de los cultivos de pimentón, ya que, no posee un sistema de
2
riego que sea de gran ayuda para regar las plantas directamente, y que les
permita poner en práctica el ahorro del agua, cuya agua podría utilizarse para
otros riegos, es por esta razón que es necesario una asesoría recibida por
los miembros de la Base antes mencionada y así optimizar la gestión
administrativa en el Presupuesto de Inversión para un sistema de riego por
goteo.
En el presente Proyecto de estudio investigativo se elaborara un
Presupuesto de Inversión Para Un Sistema de Riego por goteo para la
Distribución y Ahorro de Agua Para los Cultivos de Pimentón de la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre”, partiendo de las siguientes interrogantes:
¿Cómo es el riego de los cultivos de Base Agrícola “Antonio José de Sucre”?,
¿Cuáles elementos deben considerarse, para el diseño de la propuesta
orientada a la elaboración de un Presupuesto de Inversión para un Sistema
de Riego de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”,?. Estas interrogantes
constituyen los lineamientos orientados al presente estudio y es a partir de
las mismas, que se proyectan los objetivos de la investigación, con la
finalidad de elaborar un Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego
por goteo para la Da Guía de Normas y Políticas para llevar un Control sobre
los Fondos Internos asignado a la Unidad Administrativa y Financiera
Comunitaria. Cabe resaltar que se investigaron y Distribución y Ahorro del
Agua para los Cultivos de Pimentón de la Base Agrícola “Antonio José de
Sucre” analizando los factores causantes del mal riego de los cultivos, con un
doble propósito; Por una parte, buscar la eficiencia en el riego de los cultivos
y por la otra, lograr la obtención de rubros de calidad para la satisfacción de
los consumidores, bajo la siguiente premisa: Toda mejora en la calidad de los
procesos, aporta automáticamente un ahorro en el mismo.
Luego de evaluar y analizar las necesidades que nos plantearon los
miembros de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, y la Comunidad de
3
Rivilla, se dará la solución más viable, eficiente y eficaz a esos problemas
para que en un futuro no muy lejano se logre la satisfacción de cada uno de
las necesidades que en algún momento se pueda presentar en dicha base y
en la comunidad, partiendo desde el punto de vista social se espera lograr
objetivos previstos, ya que con este proyecto se le proporcionara a la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre”, las soluciones justas, brindando así una
mejor calidad de vida para sus habitantes.
Finalmente, el proyecto ejecutado quedo estructurado en las siguientes
partes:
FASE I Diagnostico que se desprende:
1. Identificación del objeto de estudio:
1.1 Nombre de la Comunidad
1.2 Misión y visión
1.3 Localización geográfica
1.4 Reseña histórica
1.5 Organizaciones vinculadas al proyecto
2. Diagnostico Situacional
2.1 Identificación de estrategias para realizar un diagnóstico (comunitario e
institucional)
2.2 Aplicación de las técnicas para el desarrollo del diagnóstico(comunitario
e institucional)
2.3 Descripción de las dimensiones del objeto de estudio
2.4 Identificación de los problemas, necesidades y potencialidades presente
en el objeto de estudio
2.5 Selección del tema a desarrollar
3. Justificación
4
4. Vinculación del proyecto con el Plan de Desarrollo Económico y social de
la nación; vinculación con la línea de investigación del PNF y con el Eje
proyecto, socio critico y profesional
FASE II: Comprende Planificación del Proyecto:
5. Planteamiento del problema
6. Formulación de objetivos
6.1 objetivo general
6.2 objetivos específicos
7 estructura y organización de acciones a ejecutar
7.1 Plan de Acción
7.2 desarrollo del Plan de Acción (Cronogramas de Actividades y
Presupuestos).
FASE III: Metodología
8 Marco teórico
8.1 bases referenciales
8.2 bases teóricas
8.3 bases legales
9. Marco metodológico
9.1 fundamentación de la utilización del enfoque metodológico
investigativo acción participativa (IAP).
9.2 Técnicas e instrumento para la recolección de datos
9.3 Población y muestra
9.4 procesamiento de datos
9.5 sistematización
9.6 resultado científico
9.7 Impacto Social
5
FASE IV: Evaluación del Proyecto
10. Conclusiones y Recomendaciones
10.1 conclusión
10.2 recomendaciones
Y por último las referencias bibliográficas y anexos que sustenta el
proyecto de investigación.
6
FASE I
DIAGNOSTICO.
El Consejo Comunal es una Organización, la cual tiene como objetivo
ser un ente que proporcione información, producción, y promover los
procesos participativos que faciliten la identificación de las necesidades y
problemáticas Comunitarias. El consejo comunal “Cruz de Rivilla”, se
encarga directamente de las políticas sociales y de los proyectos dirigidos a
garantizar las soluciones de los problemas que afecten a dicho Consejo
Comunal.
El 11 de Octubre del 2.016, se realizó la primera visita a la Comunidad
“Cruz de Rivilla”, Parroquia San José, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre.
Con la finalidad de interactuar con los miembros del Consejo Comunal, para
la recolección de datos e informaciones acerca de la división demográfica de
la Comunidad, su reseña histórica, sus aspectos social, cultural, ambiental,
religiosa, educativo, entre otros aspectos importantes para llevar a cabo el
diagnóstico situacional. Mediante la interacción llevada a cabo se conoció la
existencia de una Empresa de Producción Social “Base Agrícola Antonio
José de Sucre”, la cual, trabaja en pro del bienestar de la Comunidad
teniendo como base principios de justicia y equidad.
1. Identificación del objeto de Estudio.
Ya realizado el diagnóstico situacional en la Comunidad “Cruz de
Rivilla” se conoció la Empresa de Propiedad Social “Antonio José de Sucre”,
7
según la Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal Artículo 10. A los
efectos de la presente Ley, “son formas de organizaciones productivas:
Empresa Propiedad social Directa comunal y Empresa de propiedad social
indirecta comunal“.
La Empresa de Propiedad Social “Base Agrícola Antonio José de
Sucre”, es una entidad, donde laboran miembros de la misma Comunidad
con el objetivo de fortalecer las actividades Productivas y económicas
brindando a la Comunidad bienes y servicios a satisfacer.
1.1 Nombre de la Comunidad, Institución u organización.
Empresa de Producción Social, “Base Agrícola Antonio José de Sucre.
1.2. Misión y Visión.
1.2.1. Misión.
La presente Organización tiene como misión implementar nuevos
modelos de producción social eficiente, que facilite la construcción de una
ciudadanía con altos sentidos de permanencia, que propicie el
gestionamiento de los recursos necesarios para la culminación de los
Proyectos socio productivos, orientados al desarrollo endógeno de la base
Agrícola, el que facilite los procesos de distribución de beneficios con
equidad, justicia y reciprocidad entre todas las Comunidades participantes.
1.2.2. Visión.
Generar un cambio que propicie el desarrollo endógeno productivo
local, a través de la participación activa de los trabajadores en los que se
pueda fomentar, fortalecer y consolidad tanto el control y la organización de
las actividades que se realizan en la empresa orientadas a los principios y
8
valores garantizando la seguridad, solidez, sustentabilidad, equidad en el
crecimiento social y estabilidad económica local comunitaria, así mismo
propiciar el bienestar de la Comunidad a futuro.
1.3. Localización Geográfica.
La base Agrícola Antonio José de Sucre, se ubica en la entrada de la
Comunidad “Cruz de Rivilla”, el mismo ocupa un ámbito geográfico
comprendido dentro de los siguientes límites:
Norte: Carretera nacional Carúpano San José.
Sur: Aldea Bolivariana Doña Juana Bautista Arismendi.
Este: Cementerio de Rivilla.
Oeste: Caserío San Luis.
1.4. Reseña Histórica.
La Comunidad de la Cruz de Rivilla, fue fundada en el año 1.677, y
pertenece al Municipio Andrés Mata, parroquia San José del Estado Sucre.
Desde el inicio fue uno de los pueblos más hermosos con sus casas
de bahareques, con un clima tropical característica de una vegetación
boscosa y con el cauce del río Rivilla, que con sus aguas bañaba la zona,
pero su caudal se ha ido desapareciendo debido a la tala de sus árboles de
manera discriminada, aunque sus fuente permanecen viva y sus pequeños
flujos se almacena en un tanque que funciona como represa para surtir agua
a las comunidades cercanas. En temporadas de lluvia se convierte en un
grave peligro para la Comunidad por su desbordamiento.
9
Se hizo notar en aquella época que en esta Comunidad funcionaba un
mercado, en el cual, los habitantes de las Comunidades vecinas llevaban sus
productos agrícola, sus crías de animales para vender y también practicaban
el trueque.
Allí funcionaba una fábrica de licor (alambique) ubicada en la hacienda
“Don silvestre”, la cual, generaba empleo a una parte de los hombres de la
Comunidad.
En la Cruz de Rivilla había un tanque surtido de agua donde asisten
los habitantes de las Comunidades vecinas a buscar agua en bestias, ya que
la vía acceso eran los causes de los ríos Rivilla y San José.
Actualmente se hace notar que gran parte de la colectiva adquiere sus
ingresos de sus servicios prestados a instituciones públicas y privadas que
existen en este Municipio y fuera de él, otros se dedican al comercio informal
y los educadores que prestan sus servicios en instituciones educativas
nacional, estadal, municipal y privada ubicadas en otras comunidades y otros
Municipios, debido a que no hay instituciones educativas en esta Comunidad
y todos los estudiantes se dirigen a los centros educativos más cercanos
ubicado en la Comunidad de San José de Areocuar y Carúpano.
También cuenta con un Consejo Comunal, el cual maneja proyectos
socio productivo laboral, vivienda, infraestructura, educativos, salud,
alimentación, electrificación y vialidad, estas son las problemáticas que más
afectan a la Comunidad.
En la cultura se destaca la celebración de la Cruz de Mayo, a la cual, se
realiza actos religiosos en el altar ubicado en la Comunidad, por el cual, lleva
su nombre.
10
Cabe destacar que en la actualidad contamos con una hermosa
infraestructura para la atención integral de más de 80 (150) adultos mayores
provenientes de los Consejos Comunales y Comités, de adultos mayores de
este Municipio, quienes reciben a atención inherentes a la alimentación,
además de la parte recreativa, deportiva, cultural, terapia ocupacional y
salud. En tal sentido la misma funciona de lunes a viernes de 8:00 am hasta
4:00 pm, y está ubicada en la entrada de esta Comunidad la Base Agrícola
Antonio José de Sucre, la cual genera empleo directo a la venta de verduras,
legumbres, hortalizas, plantas medicinales, entre otros.
Hoy en día se conserva tres casas que son patrimonio histórico de la
Comunidad y en ella funciona la bodega “franmil”, una es la bodega mercal y
la otra se encuentra inhabitada.
Esta Comunidad actualmente cuenta con población que está
conformada por 105 familias para un total de 286 habitantes.
Reseña Histórica de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”
Se impulsa como proyecto de Base Agroproductiva Socialista Urbana,
la segunda en El Estado Sucre, nace de las Orientaciones del “Proyecto
Nacional de Desarrollo y Consolidación de la Agricultura Urbana”, durante el
año 2.014, que impulso La Gran Misión AgroVenezuela a través de la
Fundación CIARA, en articulación con la alcaldía del municipio y la
participación de la de la comuna “Generalísimo Antonio José de Sucre”, se
constituye como un ejemplo práctico desde sus inicios.
Desde el año 2014, se viene promoviendo mediante el
acompañamiento técnico e institucional diversos procesos políticos-
organizativos y técnicos productivos, resaltando la conformación de
11
organizaciones socioproductivas agrícolas, para el impulso del desarrollo del
sistema económico comunal planteado con tanta esperanza por Nuestro
Comandante Invicto.
A la fecha esta unidad de producción agrourbana cuenta con una
importante infraestructura Agroproductiva que se encuentra en la periferia de
la ciudad de Carúpano, específicamente en la carretera nacional Carúpano
San José, con un área de siembra de 1 ha. Dicho espacio está conformado
por dos casas de cultivos protegidos de 800 m2 cada una, una de estas
completamente productiva, ya para el 4° ciclo continuo del rubro estratégico
pimentón, con una cosecha de 8,2 toneladas aproximadamente, la segunda
casa en proceso de construcción, una casa de plántulas artesanal de 28 M²,
un vivero de 126 m2, para la producción de plantas frutales, medicinales y
ornamentales, un lombricario de un área 2,4 m2, un área con 5 mesas
organopónicas, y 60 cauchos recuperados y reutilizados para la siembra de
hortalizas en sus diversas modalidades prácticas, se cuenta con 5 canteros
de 20 metros cada uno para un total de 100 M² , huerto intensivo sembrado
con berenjena y se cuenta con conuco sembrado con los rubros plátano y
auyama.
Resaltando que dicho espacio se ha mantenido productivo por la
participación comunitaria, aun limitada, siendo la única experiencia de tipo
comunal y de producción agrícola, cosechando alimentos dentro de la
comuna y el municipio Andrés Mata.
Somos un colectivo de productores y productoras, en proceso de
conformación de Empresa de Producción Social Agrícola, donde inicialmente
se contaba con 12 participantes, 6 jóvenes y un adulto masculino, una joven
y cuatro adultas femeninas, representantes de 7 familias. las cuales hacen
vida en dicha experiencia Agroproductiva. En su mayorías egresados y
12
estudiantes activos de la Misión Sucre, del área Agroalimentaria. Voceros y
voceas de 6 de los 7 consejos comunales que integran la Comuna
“Generalísimo Antonio José de Sucre”.
Se ha acompaña a través de equipos técnicos de La Fundación
CIARA, FONDAS y actualmente MINPPAU.
Los actores comunales e institucionales hemos participado en todos
los procesos de construcción, instalación y manejo de los espacios agro
productivos como lo es las casas de cultivos, canteros, mesas y cauchos
organopónicos, huertos intensivos, vivero, entre otros. De forma permanente
se han desarrollado eventos de capacitación y acompañamiento técnico
productivo, ferias agrícolas, jornadas de trabajo, visitas técnicas y visitas
guiadas para estudiantes de las escuelas, Misión Sucre, UPTP Luís Mariano
Rivera, Misión Robinsón II Productiva, así como formación a profesores de
desarrollo endógeno del municipio a través del intercambio de experiencias
concretas en la producción de alimentos en la Ciudad.
1.5. Organizaciones Vinculadas al Proyecto.
Las organizaciones vinculadas con el proyecto son: UPTP Luis Mariano
Rivera, la cual, les brindara un gran beneficio a la Empresa de Propiedad
Social, debido a su aporte mediante la elaboración del proyecto en cuanto al
sistema de riego para la distribución y ahorro del agua para el cultivo de
pimentón; de igual manera el Consejo Comunal “Cruz de Rivilla”, la cual, es
de suma importancia para el proyecto y la Empresa de Producción Social
“Base Agrícola Antonio José de Sucre, ya que, esta Empresa aporta sus
informaciones en conjunto con el Consejo Comunal y de esta manera el
grupo investigador puede apoyarse en dichas informaciones para el
13
desarrollo del proyecto, y así brindarles las mejoras necesarias a sus
problemas.
Cabe resaltar que existen otras organizaciones que se vinculan con la
Empresa de Propiedad Social “Base Agrícola Antonio José de Sucre”, como
el CIARA, que brinda sus grandes aporte en cuanto al conocimiento científico
de la tierra, el agua y los sistema de riego, cuyo conocimientos son aportador
por Ingenieros agrónomos que el CIARA aporta para prestar su colaboración
con las Empresa de Propiedad Social, así como realizan aportes en cuanto a
semillas y mano de obra.
2. Diagnostico Situacional
El grupo investigador se dirigió a la Comunidad “Cruz de Rivilla”, y a la
Empresa de Producción Social Base Agrícola Antonio José de Sucre,
Parroquia San José, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre, para realizar el
diagnóstico de la Comunidad y de la Empresa, donde se llevó a cabo la
recopilación de datos, a través de diferentes técnicas e instrumentos de
recolección de datos, conversatorios, y visitas, las cuales fueron dirigidas a
los habitantes de dicha Comunidad y trabajadores de la empresa, con el
propósito de obtener información y resaltar los problemas, potencialidades, y
características que presentan la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”.
Con la aplicación de las diversas técnicas e instrumentos de
recolección de datos, tales como: la observación directa, participativa,
encuesta, entrevista, entre otros, también se contó con una serie de
materiales de lectura de suma importancia para el resguardo de la
información recolectada como lo fue el cuaderno de notas, diario de campo
entre otras, mediante estas aplicaciones de instrumentos se dio a conocer
que la población o Comunidad “Patria Bolivariana Sector I y II”, cuenta con
14
286 habitantes, distribuidas en 105 familias, que posee casas con
infraestructuras débiles en cuanto a los pisos, paredes, frentes, entre otros,
cabe resaltar, que los habitantes no cuentan con un ambiente saludable,
debido a que es un espacio donde existen aguas estancadas y por esta
razón los habitantes se ven en peligro de enfermarse mediante picaduras de
plagas infectadas, enfermedades respiratorias entre otras. De igual manera
se pudo denotar que dicha Comunidad presenta unas series de
problemáticas como lo son: Infraestructura en cuanto a la falta de canchas
deportivas, centro asistenciales, centros educativos, vialidades, aceras y
cunetas; sin embargo esta Comunidad cuenta con una aldea que tiene como
nombre Juana Bautista Mata, esta se encargada de atención a los adultos
mayores, posee pequeños negocios informales que de una manera u otra
satisfacen las necesidades de los habitantes de la Comunidad Cruz de
Rivilla; es importante resaltar que dicha Comunidad posee una Empresa de
Producción Social Base Agrícola Antonio José de Sucre.
La Comunidad “Cruz de Rivilla” cuenta con un gran potencial que es el
potencial humano, esto debido a que viven allí personas profesionales, con
un carisma grande y con deseo de ayudar a las personas de la Comunidad
por igual, es decir, que todos tengan beneficios para obtener una mejor
calidad de vida y puedan gozar de un gran bienestar.
Dentro de las potencialidades en la Comunidad se encuentra los
proyectos socio productivo y la Empresa de Propiedad Social, el cual, cuenta
con un potencial humano capacitado para la actividad productiva ya que allí
existen personas que se dedican a la actividad agrícola dentro de la misma
para garantizar bienes y servicios a los habitantes de la Comunidad Cruz de
Rivilla, de la misma manera realizan actividades productivas como venta de
dulces y comidas gastronómicos, esto es un potencial muy representativo
15
para la Comunidad y las personas que la habitan en ella, debido a que
representa mejoras en su vida diaria.
2.1. Identificación de Estrategias para realizar el Diagnostico
(Comunitario o Institucional).
Estrategias para Fase I Diagnostico:
La Comunidad Cruz de Rivilla, en la Empresa de Propiedad Social
“Base Agrícola Antonio José de Sucre”, los estudiantes de la UPTP Luis
Mariano de administración, en conjunto con los Miembros de la Comunidad
desarrollaron estrategias mediante conversatorio, aplicaciones de
instrumentos de recolección de datos, lluvia de ideas entre otros con la
intensión de garantizar y organizar la teoría o puesta en práctica del de la
fase I; dando a conocer las potencialidades de los estudiantes y conociendo
el potencial humano de los habitante de la Cruz de Rivilla, relacionando las
actividades con respecto a la ejecución de esta fase, para lograr una buena
convivencia con la los habitantes de dicha Comunidad, compartiendo
conocimientos en grupos con respecto al diagnóstico.
Las estrategias, permiten llevar a cabo metodologías de dialogo,
reflexión e intervención investigativa para estar siempre involucrados con los
habitantes de la Comunidad Cruz de Rivilla, con el fin de estar siempre en
constante participación para conocer e indagar sobre el diagnóstico, de una
manera creativa y de fácil análisis, comprensión y búsqueda de las
soluciones a las problemáticas diagnosticadas, a través de tareas o
actividades constructiva de parte del participante, definiendo los objetivos de
trabajo con respecto a las problemáticas, de igual manera definiendo los
lapso de ejecución y recursos para llevar a cabo la fase I diagnóstico.
16
Estrategia para el Diagnóstico.
Para el diagnóstico se realizaron una serie o conjunto de acciones
para logra la obtención de información por parte de la Comunidad Cruz de
Rivilla, llevando a cabo la participación colectiva con la finalidad de
conocerse tanto el objeto y sujeto de estudio, aplicando entrevistas,
cuestionarios, observaciones directas, encuentros con los miembros de la
Comunidad para intercambiar ideas de forma creativa.
Para el diagnóstico se utilizaron recursos tecnológicos para ajustar las
informaciones, geográficas, económicas, social y política de la Comunidad,
también conocer y ajustar los problemas y seleccionarlos, plantearlos
analizarlo y establecer los objetivos para sus posibles soluciones, siempre y
cuando vallan enmarcadas bajo el perfil del investigador, este caso, el perfil
del PNFA.
2.2. Aplicación de las técnicas para el desarrollo del
diagnóstico (comunitario e institucional).
En las diversas visitas a la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” se
tomó en cuenta varias técnicas para el desarrollo del diagnóstico debido a
que, estas permiten estudiar las comunidades e instituciones o empresas,
conociendo más a fondo sobre sus realidades, permitiendo la interacción
tanto del investigador como de la empresa.
Cabe resaltar que para el desarrollo del diagnóstico se utilizó
diferentes técnicas como: observaciones, Entrevistas y cuestionarios; se
utilizó la observación, debido, a que esta es de suma importancia para el
diagnóstico, puesto que por medio de ella es posible que los investigadores
conozcan, visualicen, observen de manera precisa todas las problemáticas,
17
potencialidades, y necesidades que presentan tanto la Comunidad “Cruz de
Rivilla” y la Empresa de Propiedad Social, cabe resaltar que la información
obtenida por medio de esta técnica debe de ser apuntada en libretas, es por
esta razón que la observación fue un medio utilizado por el grupo
investigador, sin embargo, la observación participativa, también, se aplico en
las diferentes visitas realizadas a la Empresa de Propiedad Social, debido a
que este tipo de técnica proporciona mayor interacción tanto con la
Comunidad, los miembros del Consejo Comunal, la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre” y el equipo investigador, los cuales ayudan de gran manera,
dando información acerca de sus costumbres, hábitos, entre otros aspectos
importantes que se encuentran en la Comunidad Cruz de Rivilla. Cabe
destacar que el uso de esta técnica permite conocer la realidad de las
informaciones, y así poder buscar posibles alternativas de soluciones.
De la misma manera se aplicó la técnica de la entrevista a los
Miembros del Consejo Comunal “Cruz de Rivilla”, y los miembros de la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre”. Cabe resaltar que esta técnica se utilizó
desde el comienzo de la visitas a la Comunidad, con la finalidad de recopilar
toda la información necesaria sobre la Comunidad Cruz de Rivilla, el Consejo
Comunal de la misma y a la Empresa de Producción Social Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”, y de esta manera poder conocer más a fondo la
situación actual, mediante el análisis de los resultados obtenidos para
poderle brindar una solución a los problemas que allí se presentan. Es
importante resaltar que la entrevista se llevó a cabo mediante un
interrogatorio abierto a los miembros de la Comunidad “Cruz de Rivilla” y la
Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, por parte del grupo investigador,
cuyo interrogatorio constaba e preguntas semiestructuradas, más preguntas
que surgieron durante el interrogatorio.
18
2.3 Descripción de las Dimensiones del Objeto de Estudio.
a) Dimensiones Físicos Espaciales:
La Comunidad “Cruz de Rivilla”, está comprendida por varios sectores,
en los cuales se encuentra Rivilla, Cruz de Rivilla, perro seco.
La Comunidad “cruz de Rivilla”, no cuenta con modulo policial,
tampoco posee canchas deportivas, áreas verdes, con espacios de
esparcimiento y recreación, centros educativos. En cuanto a los servicios
públicos se puede decir que la misma posee electricidad, aguas blancas,
Consejo Comunal, una casa comunal, también cuenta con una aldea de
atención a los adultos mayores y una Empresa de Producción Social (EPS).
b) Dimensiones Demográficas:
CIRCUITO COMUNAL
ESTADO SUCRE MUNICIPIO ANDRES MATA
PARROQUÍA SAN JOSE COMUNIDAD “CRUZ DE RIVILLA”
DATOS
FECHA DE CONSTITUCIÓN
NÚMEROS DE HABITANTES 286
Números de Familia 105
Fuente: Consejo Comunal “Cruz de Rivilla”.
c) Dimensiones Tecnológicas:
En cuanto a sus dimensiones tecnológicas cuenta con servicios de
telefonía fija de CANTV, y telefonía móvil con un poco de debilidad Movilnet,
Digitel y movistar con señal satelital, (Cable y Directv), y servicio de internet.
19
d) Dimensiones Políticas:
Cabe resaltar que en lo político, la Comunidad “Cruz de Rivilla”, no
cuenta con casas de partidos políticos, además cuenta con el Consejo
Comunal y una Empresa Producción Social, que en la actualidad se
encuentra activo y en pro del desarrollo de sus actividades para luchar por el
beneficio de la Comunidad.
e) Dimensiones Económicas:
La Comunidad “Cruz de Rivilla” cuenta con actividad económica, y
una empresas de producción social, posee Mercal, que puedan beneficiar a
los habitantes de la misma, también cuentan con un Consejo Comunal que
trabaja colectivamente para lograr un bienestar social.
f) Dimensiones Culturales:
En cuanto a esta dimensión, cabe resaltar, que en la Comunidad “Cruz
de Rivilla”, se efectúan celebraciones culturales como lo son: las festividades
a la Cruz de Mayo el 3 de mayo), y en cierto momento el día de las madres
(3º domingo de mayo).
g) Dimensiones Ambientales:
Es importante señalar, que la Comunidad Cruz de Rivilla cuenta con la
recolección de basura casa por casa, aceras y asfaltado, el asfalto un poco
maltratado lo que hace que existan huecos y se almacene charcos o pozos
de agua estancadas, el cual puede ser un factor contaminante en cuanto a
las enfermedades adquiridas por mosquitos y plagas infectadas, generando
20
en los habitantes diversas enfermedades como dengue, paludismo,
infecciones respiratorios entre otros.
h) Dimensiones Potenciales:
La Comunidad “Cruz de Rivilla”, no cuenta con zonas turísticas, ni
pecuarias, pero si cuenta con una casa comunal, además existen terrenos
que pueden ser utilizados para la construcción de canchas deportivas, áreas
verdes, recreativos, módulos policial, y así mismo desarrollar el potencial
humano como lo son: profesores, contadores, administradores, recursos
humanos, de igual forma albañiles, electricista, entre otros, que brinden
ingresos y beneficios para la ejecución de proyectos y de esta manera
satisfacer las necesidades de los habitantes de la Comunidad. Es importante
señalar que dicha Comunidad cuenta con un gran potencial humano, ya que,
allí viven profesionales de diferentes áreas, capaces de emprender cualquier
actividad social, económica, cuenta con otras potenciales como lo es
.Empresa de Producción Social, la cual, cuenta con 12 trabajadores, aldea
doña Juana Bautista Mata que proporciona atención a los adultos mayores.
2.4. Identificación de los Problemas, necesidades y
potencialidades presentes en objeto de estudio.
Mediante la aplicación de diferentes técnicas e instrumentos de
recolección de datos, se pudo conocer el diagnóstico de la Comunidad “Cruz
de Rivilla”, donde se observaron diversos problemas que afectan a la misma,
dentro de los cuales podemos mencionar; fallas en la vialidad, alumbrado,
espacios recreacionales, falta de centros educativo.
Los problemas y necesidades presentes en la Comunidad “Cruz de
Rivilla” se dieron a conocer mediante la recolección de datos, a través de
21
técnicas e instrumentos como: entrevistas, cuestionarios, observaciones,
encuestas, registros anecdóticos entre otros, esto realizado con la finalidad
de conocer la Comunidad, el Consejo Comunal y la empresa de Producción
Social Base Agrícola Antonio José de Sucre; sin embargo, con la aplicación
de las distintas técnicas e instrumentos antes mencionados, también salieron
a relucir las diversas potencialidades que posee la Comunidad y según el
análisis de la información recopilada, se puede decir que, esta posee
terrenos para el desarrollo de proyectos socios productivos, potencial
humano calificado en diferentes áreas, y una empresa de Producción Social
Base Agrícola Antonio José de Sucre, donde se basara la realización del
proyecto Socio Productivo.
Cabe resaltar que la Empresa de Producción Social Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”, ubicada en la Comunidad de Cruz de Rivilla, está
funcionando totalmente aunque, es importante mencionar que necesitan
apoyo en cuanto al sistema de rendición de cuenta y uno de los problemas
más relevante es el sistema de riego, ya que el que poseen, no es más
adecuado para el riego de los cultivos.
2.5 Selección del tema de Desarrollo.
Una vez analizados e interpretado la información obtenida en la
Empresa de Propiedad Social “Base Agrícola Antonio José de Sucre”,
ubicada en la Comunidad de Rivilla, se pudo evidenciar y verificar que en
dicha empresa, la problemática es la deficiencia en el riego de los cultivos, el
cual es de suma importancia atacar para el buen funcionamiento de la Base
Agrícola ya mencionada.
Es importante resaltar, que la problemática mencionada anteriormente,
se dio a conocer, gracias a las opiniones dadas por cada uno de los
22
miembros de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, el cual, afecta el
funcionamiento total de la dicha base, es por esta razón, que se debe buscar
posible soluciones desde el punto de vista administrativo, que ayude a
diseñar un nuevo sistemas de riego que sea el adecuado para el tipo de
suelo y cultivos que se dan en la base, y sobre todo el más factible que
genere un ciclo de producción continuo y ayude a l ahorro del vital líquido, en
pro del bienestar social de las Comunidades y las personas que participan
diariamente en la base agrícola.
En consecuencia, la solución más viable y factible para el problema
del sistema de riego, es diseñar un Presupuesto de Inversión para un
sistema de riego por goteo, ya que, el sistema de riego manual que tienen
actualmente en la Base Agrícola Antonio José de Sucre, no es el adecuado
para el riego de los cultivos; sin embargo, se notó mediante estudios
realizados, que el sistema de riego por goteo es el más indicado, además,
ayuda a ahorrar hasta un 20% de agua diariamente y por su puesto ayuda a
obtener una cosecha eficiente y de calidad, sin obstaculizar el ciclo de
producción.
3. Justificación.
La razón por el cual se estará realizando y llevando a cabo la
elaboración de este proyecto es el mejoramiento del sistema de riego de los
cultivo de la empresa de Producción Social Base Agrícola “Antonio José de
Sucre”, debido a que, cuentan con un sistema de riego manual y deficiente, y
por esto surge la carencia en cuanto al riego de las plantaciones dentro de la
empresa. El proyecto se realizara con el fin de que la empresa de Producción
Social Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, pueda llevar a cabo un buen
desempeño en el cumplimiento de sus actividades, y por ser esta una
empresa agrícola requiere de un buen sistema de riego que les ayude a
23
ahorra más tiempo para el cumplimiento de otras labores dentro de la
empresa y evite el despilfarro del agua. El proyecto a realizar les
proporcionara a los trabajadores de la empresa de Producción Social Base
Agrícola Antonio José de Sucre, información adecuada y certera para la
mejora del sistema de riego, y asi puedan orientarse y cumplan de manera
eficiente y eficaz regar los cultivos para obtener una cosecha sana.
A través de encuestas, entrevistas, cuestionarios realizadas al
comienzo o inicio del Proyecto, se pudo evidenciar que en la empresa de
Producción Social Base Agrícola Antonio José de Sucre no poseen un total
desconocimiento de cómo mejorar el sistema de riego, sino que no cuentan
con el presupuesto para que este sistema sea mejorado para la eficiencia del
riego, es por tal motivo que se decidió elaborar un Presupuesto de Inversión
para un sistema de Riego por goteo, para la distribución y el ahorro del agua
para los cultivos, el cual les será de gran ayuda, debido a que obtendrán un
total conocimientos de cómo se deben desarrollar un mejor sistema de riegos
para los cultivos y de esta manera brindar a los habitantes de la Cruz de
Rivilla productos de calidad.
El Presupuesto de Inversión es un instrumento, el cual puede ser
empleado y utilizado dentro de cualquier organización, y siendo la Empresa
de Producción Social Base Agrícola “Antonio José de Sucre” una
organización, este le servirá como una herramienta de gran utilidad para
conocer específicamente cuales son los costos que se llevara a cabo para la
implementación del sistema de riego por goteo. Con la realización de este
Proyecto los trabajadores de la Empresa de Producción Social Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”, tendrán un punto de apoyo no solo para mejorar su
sistema de riego, sino también, para que las plantas cumplan con mayor
eficiencia su ciclo productivo y de esta manera obtener rubros de mayor
calidad.
24
Cabe resaltar que con este Proyecto, no solo los trabajadores de la
empresa de Producción Social Base Agrícola Antonio José de Sucre y el
Consejo Comunal Cruz de Rivilla serán beneficiados, sino también la
Comunidad en general que de una forma u otra serán participes en el
desarrollo del mismo, siendo el propósito y objetivo primordial brindarle
productos frescos y de calidad.
4. Vinculación del proyecto con el plan de desarrollo
Económico, líneas de investigación de los PNF y la
Transversalidades.
Vinculación con el Plan de la patria
Este Proyecto se encuentra relacionado con el objetivo número II, del
Plan Nacional “Simón Bolívar” (2013-2019), el cual busca “Continuar
Construyendo el Socialismo del Siglo XXI, en Venezuela como alternativa del
modelo salvaje del capitalismo, mayor suma de seguridad social, mayor
suma de estabilidad política y mayor suma de felicidad”, para nuestro pueblo,
a través de la aceleración en el cambio del sistema económico trascendiendo
el modelo rentista petrolero capitalista, al modelo económico productivo
socialista , todo esto, con el fin de realizar actividades en unión para las
posibles soluciones de las diferentes problemáticas de los pueblos y lograr
que todos vivamos en felicidad cubriendo en su totalidad todas nuestras
necesidades.
Este proyecto se relaciona con plan nacional en su segunda directriz
porque tiene como objetivo buscar la integración, participación e inclusión
social, es decir, que vivamos en una sociedad de unión donde las todas las
personas tengan derecho a opinar libremente y se ayuden mutuamente con
25
el propósito de mejorar cada día más su calidad de vida en cuanto a lo social,
económico, político, cultural, ambiental entre otros, poniendo siempre en
práctica la democracia participativa y protagónica.
Vinculación con la Línea de Investigación
El mismo presenta una gran vinculación con La línea de investigación
(gestión de procesos contables financieros ), debido a que en ella se reflejan
las orientaciones que se deben llevar a cabo en cada organización, acerca
de procesos contables y financieros bien sea pública o privada, buscando así
la productividad de las misma, como es el caso de la empresa de Producción
Social Base Agrícola Antonio José de Sucre, el cual busca la productividad
local; por este motivo, es importante mencionar que en el proyecto se va a
trabajar directamente con un presupuesto de inversión para para un sistema
de riego por goteo con el fin de que la distribución del agua llegue a la raíz de
cada planta y de esta manera ahorra agua y evitar el despilfarro de la misma.
Cabe agregar con respecto a la transversalidad, que este se relaciona
a través de los ejes de proyectos, debido a que, se ajusta con un carácter
significativo al mismo que se quiere desarrollar, además este modelo se
puede sustentar en sus distintas teorías en pro de realizar acciones en
función de solventar situaciones mediante la segmentación de la realidad.
Vinculación con los Saberes
De igual manera es imprescindible mencionar que cada uno de estos
saberes es de gran apoyo para el desarrollo de los Proyectos comunitarios:
Fundamento de la Administración: Este saber es de importancia en los
proyectos, puesto que, ayudan a conocer los procedimientos y las
funciones administrativas dentro de las organizaciones; también permite
26
conocer cómo llevar a cabo la toma de decisiones, como incentivar o
motivar a las personas dentro de las organizaciones, entre otros.
Seminario de Habilidades Directivas I:Es importante, ya que este saber
permite buscar y llevar a cabo las distintas estrategias dentro de las
organizaciones, ya sean motivacionales, administrativas, entre otras que
fortalezcan y ayuden al desarrollo de las actividades de cada uno de los
miembros de los Consejos Comunales.
Gestión del Talento Humano: El presente saber esta entrelazado con el
proyecto en desarrollo debido a que busca mejorar las relaciones dentro
la empresa de Producción Social Base Agrícola Antonio José de Sucre,
del Consejo Comunal y el comportamiento de los mismos en el momento
de efectuar sus actividades, desarrollando conocimientos y destrezas
para realizar su labor de forma efectiva.
Formación Socio Crítica: Este se enfoca en formar a los habitantes de
una sociedad, de manera que establece el orden y la interacción de los
mismos, involucrándolos en las actividades organizacionales buscando
así democracia participativa y protagónica de los individuos.
Proyecto I, II, III: El referido saber es imprescindible en la investigación,
debido a que fortalece el conocimiento adquirido, en cuanto a la ejecución
de los proyectos que se efectúan en una Comunidad u organización,
mejorando las condiciones de vida de las mismas, puesto que, con los
planteamientos de los problemas, se puede indagar sobre sus realidades
y así brindar un pronta solución a sus necesidades o problemas.
Contabilidad I y II: Este se encuentra vinculado con el proyecto, ya que
busca orientar y dar a conocer lo procesos administrativos y contables
27
que se efectúan dentro de una organización, bien sea, pública o privada,
todo esto con el fin de obtener una mayor efectividad y productividad
sobre el manejo de los recursos, puesto que, los mismos se administran
de manera eficaz y eficiente para lograr así un mejor aprovechamiento de
cada uno de los recursos que posee la Comunidad u Organización.
Los saberes antes mencionado y redactados han sido de gran aporte
para el fortalecimiento de los conocimientos debido a que de una manera u
otra, los mismos han brindado la información necesaria para poder conocer y
ejecutar cada uno de los proyectos comunitarios, los cuales son de gran
apoyo tantos para el grupo investigador como para los miembros de la
organizaciones estudiadas.
28
FASE II
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
5. Planteamiento del Problema
La agricultura es el conjunto de actividades y conocimientos
desarrollados por el hombre, su significado proviene del latín agri que es
(campo) y cultura (cultivo). La agricultura se encuentra destinadas a cultivar
la tierra con la finalidad de obtener productos vegetales (como verduras,
frutos y granos) para la alimentación del ser humano.
En este mismo sentido, Saavedra definen a la agricultura como el
“resultado de las acciones que transforman el medio natural para hacerlo
más apto en el crecimiento de las plantas mediante la realización de cultivos
que comprende el valor y uso de la tierra” (1998: 23).
Como lo expone el autor Saavedra la agricultura es el resultado de los
trabajos que se le realiza al medio natural, en este caso a la tierra, con la
finalidad de hacerla más apta para lograr una cosecha de mayor calidad
mediante su posterior cultivo o siembra y así brindar a la sociedad productos
eficientes, pero cabe resaltar, que existen dos elementos indispensables para
obtener producción de calidad, los cuales, son el riego de las plantas y los
rayos solares.
La agricultura es una actividad perteneciente al sector primario que
partir de los años 60, inicio un periodo de transformación, donde el gran
29
incremento de la población urbana dio lugar a un aumento de la demanda de
productos agrícolas que junto con la internacionalización de la economía
latina y la posibilidad de exportar, incrementó la producción agrícola al doble;
los productos más destacados fueron el algodón, el café y el azúcar, junto
con los aceites vegetales, las frutas, los cereales, las hortalizas y la soja.
También se produjo un aumento importante de la productividad
gracias a las inversiones públicas en infraestructuras agrícolas por la difusión
de nuevas tecnologías y por la mecanización de las tareas agrícolas que en
Latinoamérica ha jugado un rol importante, debido a que permite llevar a los
mercados latinoamericanos frutos, vegetales, entre otros productos extraídos
de los cultivos, de una forma fresca y de buena calidad para él consumidor,
debido a que se lleva a cabo un buen riego en las plantaciones, ya que,
depende del riego si se da una buena siembra, sin tener que agotar el
recurso humano; según Cancún, “la agricultura de América Latina se ha
desarrollado dentro de un contexto macroeconómico retador; sin embargo,
gracias a los incrementos en su productividad, el sector agrónomo logró
crecer más que el resto de sectores en los últimos 3 años” (21 de Octubre del
2.016, P.48).
Acotando acerca de Cancún es importante resaltar que es cierto que
la agricultura ha subido mucho de escala, por eso se dice que en
Latinoamérica la agricultura se ha extendido a lo ancho y largo de todos sus
campos, y es por esta razón que en la IV edición del
documento “Perspectivas de la agricultura y del desarrollo rural en las
Américas 2015-2016: Una mirada hacia América Latina”, elaborado de
manera conjunta por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe,
la Oficina Regional para América Latina y el Caribe de la Organización de las
Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura y el Instituto
Interamericano de Cooperación para la Agricultura establece que la
30
agricultura en América latina se ha venido implementando y desarrollando de
la mejor manera con el objetivo de cubrir una necesidad del ser humano tan
importante como lo es la alimentación.
En la cita antes transcrita, se ve como la agricultura ha pasado de ser
una simple actividad agrícola a una actividad agrícola macroeconómica, es
decir, que se ha expandido de una gran manera que se ha logrado posicionar
en los primeros lugares a diferencia de los distintos sectores de la economía;
esto en pro del bienestar social, teniendo como los productos más
destacados el algodón, el café, tomate, pimentón, yuca, el azúcar, entre
otros, junto con los aceites vegetales, las frutas, los cereales las hortalizas, y
la soja; el cual, es importante acotar que dicho crecimiento en el sector de la
agricultura se debe al riego y cuidados que se tiene en la actualidad con los
cultivos, es por esta razón que hoy en día se ha implementado diversos tipos
de riego como lo es el riego por surco, el riego por espesor, riego por goteo
entre otros, con el fin de regar los cultivos de la mejor manera y así obtener
rubros de calidad.
También se produjo un aumento importante de la productividad
gracias a las inversiones públicas realiza en América latina, en
infraestructuras agrícolas por la difusión de nuevas tecnologías y por la
mecanización de las tareas agrícolas, las cuales deben ir bien acompañada
con un buen sistema riego, ya que este, es el que permite mantener en pie
las plantas y hacerlas producir con eficiencia. Cabe resaltar que la
implementación del sistema de riego es muy importante porque ayuda a
mantener vivo los cultivos y de esta manera obtener buenas cosechas para
los consumidores, es importante mencionar, que el sistema de riego es de
gran beneficio para los cultivos, ya que permite recoger cosechas frescas, de
calidad y del tamaño y color que corresponde, sin embargo, en caso de no
existir un buen sistema de riego se corre el riesgo de no concretar el ciclo de
producción o simplemente obtener cultivos dañados, sin calidad y sin su
31
tamaño o color correspondiente, es decir obtener cosecha sumamente
deficientes.
En Venezuela la agricultura es la actividad agrícola, que se
implementa como técnicas y conocimientos para practicar la siembra o
cultivo, siempre y cuando vaya acompañado con el riego y cuidado de las
plantas adecuado y se fundamenta en la explotación de los recursos que la
tierra origina, favorecida por el ser humano; por tanto, está comprometida
con la seguridad alimentaria de los venezolanos. Los rubros obtenidos
mediante la agricultura en Venezuela, ejemplo de ellos el maíz, ha sido
utilizado como materia prima para las empresas tanto pública como privada,
que tienen como fin procesar y transformar la materia prima con fines
específicos.
En la actualidad debido a la crisis alimentaria que atraviesa
Venezuela, el gobierno nacional, busca implementar la agricultura en cada
rincón de país, con la finalidad de cosechar rubros necesarios para satisfacer
una necesidad del ser humano, el cual es la obtención de alimentos. Cabe
resaltar que por el interés de mejorar la calidad de vida de los venezolanos,
el Gobierno Nacional, creó las Empresas de Propiedad Social, la cual, según
Vásquez se define como “Entidades económicas dedicadas a la producción
de bienes, obras y servicios, en las cuales el trabajo tiene significado propio,
no alienado y auténtico. No existe discriminación social en el trabajo, no
existen privilegios asociados a la posición jerárquica, con igualdad sustantiva
entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y
protagónica y bajo régimen de propiedad estatal, colectiva o la combinación
de ambas ”(2008. P.4).
Las Empresas de Propiedad Social son entidades u organizaciones
que basan sus trabajos bajo democracia, participación y protagonismo
socialista, dejando a un lado las discriminaciones y maltrato al personal.
32
Es importante señalar que en Venezuela, desde abril de 2003, se
implementó lo que podría denominarse una transformación del sector
alimentario venezolano, por medio de la llamada Misión Alimentación, con la
finalidad de consolidación de la soberanía alimentaria. La misma se ejecuta
de acuerdo con los lineamientos establecidos a partir del principio de
Soberanía Alimentaria y al amparo del mandato fundamental expreso en el
Art. 305 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999).
Con ella se pretendía que el gobierno venezolano adquiriera el control de la
alimentación del pueblo, para así garantizar que los alimentos lleguen a toda
la población por igual.
Es de vital importancia señalar que nuestro amado país Venezuela, lo
que busca es garantizar la seguridad alimentaria de cada Ciudadano y
Ciudadanas para que los mismos satisfagan sus necesidades, ya que como
Venezolanos lo mas que sobra es tierra aptas para ser cultivadas y ponerlas
a producir para mejorar la seguridad alimenticia, obteniendo productos de
calidad, mediante un buen arreglo de la tierra antes de ser cultivada, más un
buen riego que se le dé a la misma.
El Estado Sucre a pesar de que su economía se basa principalmente
en la actividad pesquera, también, se practica la agricultura rural y urbana,
ambas con la implementación de riego ya sea manual, por goteo o de otra
forma; donde la rural es practicada por personas que viven en los pueblos
más alejados de las ciudades y son realizadas con la finalidad de cubrir sus
propias necesidades, y llevar al mercado sus cultivos para su posterior venta,
sin embargo la agricultura rural, busca satisfacer las necesidades del ser
humano en cuanto a la obtención de rubros para cubrir sus propias
necesidades, y obtener rubros a costo reducido y a la generación de empleo.
Cabe destacar que en el Estado Sucre se cultiva maíz, cacao, yuca, ocumo,
33
chino, ñame, auyama, pimentón, cebollín, ajíes, berenjenas, tomates, ajo
chino, entre otros rubros.
De acuerdo a lo que se ha venido plantando, es importante resaltar
que en la Cruz de Rivilla, parroquia San José, del Municipio Andrés Mata, se
encuentra ubicada una Empresa de Propiedad Social, que lleva como
nombre “Base Agrícola Antonio José de Sucre”, la cual, fue creada con la
intensión de producir y proveer rubros alimenticios, poniendo en práctica la
agricultura urbana, en dicha base, los rubros que se cultivan son pimentón,
berenjenas, cebollín, ajís, entre otros, pero dichos cultivos de rubros, se
encuentra afectada por el problema de riego implementado actualmente,
debido a que se lleva un riego manual, el cual, no es el adecuado para los
cultivos, y esto trae como consecuencia el debilitamiento de las plantas, bajo
rendimiento en las cosechas, obstrucción del ciclo de producción y por lo
tanto crea un impacto negativo para dicha empresa, tanto social como
económicamente, social porque dejarán de ofrecer a la Comunidad de Rivilla
y al mercado sus cultivos, y económicamente, porque una vez perdido el
ciclo de producción, se verá la perdida en cuanto a los gastos de semillas,
fertilizantes, abono entre otros.
Valbuena M. define que “El sistema de riego debe someterse a un
estudio previo para determinar si es el más idóneo, tomando en
consideración desde el tipo de vegetación, hasta la forma de distribuir el
agua para obtener el mejor rendimiento. (2002 P.06).
Lo que señala el autor es de suma importancia, ya que para
implementar un sistema de riego se debe realizar estudios pertinentes que
arrojen el tipo de sistema de riego, lo que dice el autor, se llevo al campo
laboral y se denoto que el mejor sistema de riego a implementar es el
sistema de riego por goteo, el cual, es un sistema de riego que se caracteriza
34
por una aplicación del agua lenta y localizada a la planta, el agua aplicada
por este método de riego se infiltra hacia las raíces de las plantas irrigando
directamente la zona de influencia de las raíces a través de un sistema de
tuberías y emisores (goteros), que incrementan la producción, ya que el agua
va directamente hasta la raíz de las plantas, sabiendo lo importante que es
para los cultivos un buen sistema de riego. Para esto se decide, un sistema
de riego por goteo, ya que, este tipo de sistema de riego, es el más factible,
porque permitirá la llegada de agua a cada una de la plantas y permitirá la
humedad constante de la tierra, ahorrando la mayor cantidad de agua
posible, para obtener una cosecha de calidad y así satisfacer o cubrir una
necesidad del ser humano mediante el desarrollo de ideas innovadoras para
la instalación de un sistema de riego con el agua suficiente, en pro de
mejorar la calidad de los cultivos con el fin de brindarles a los habitantes de
la comunidad de Rivilla y las comunidades aledañas buenos bienes y
servicios que cubran sus necesidades básicas.
Debido a las informaciones obtenidas en la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre”, se pudo evidenciar que el problema es el riego, el cual, será
solucionado mediante un presupuesto de inversión para el sistema de riego
por goteo, ya que este tipo de riego es el más factible para los cultivos y el
tipo de terreno con que cuenta dicha base, es importante resaltar que este
sistema de riego permite regar las raíces de las plantas directamente, es
decir se logra una mejor distribución del agua, de igual manera, el sistema de
riego por goteo ayuda a ahorra agua, ya que, el vital liquido va directamente
a la planta y no se despilfarra.
Es importante acotar que si no se cumple con el presupuesto de
inversión para el sistema de riego por goteo, la Base Agrícola “Antonio José
de Sucre” esto traerá como consecuencia, no contara con rubros de calidad,
debido a que, si las plantas no poseen el riego adecuado el trabajo y
35
esfuerzos de los trabajadores se verá perdido, porque no se lograran los
objetivos y metas trazados en cuanto al cultivo, ya que, los mismo, no
obtendrán el tamaño y color deseado y correrán el riesgo de que se les
seque todas las plantas.
Cabe resaltar que para llegar a la conclusión en cuanto al sistema de
riego que debe poseer la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” se realizó
estudios e interrogantes a los miembros de dicha base, tales como:
1. ¿Cuál es el sistema de riego?
2. ¿Cuál es el riego que utilizan en la Base Agrícola Antonio José de
Sucre”?.
3. ¿Cuáles son los lineamientos que se deben llevar a cabo para elaborar
presupuestos?
4. ¿Cómo elaborar presupuestos de inversión para un sistema de riego por
goteo?
5. ¿Cómo ayudaría la elaboración de un presupuesto de inversión de un
sistema de riego por goteo?
De acuerdo a las interrogantes ya plasmadas, es evidente, que
resaltaría imposible realizar un sistema de riego por goteo, sin contar con un
presupuesto de inversión, el cual, indique cuales son las herramientas que se
necesitan para el mismo, y cuál será el costo total para realizar un sistema de
riego por goteo que permita llevar a cabo un buen riego en las plantas de
pimentón.
La elaboración de un presupuesto de inversión sistema de riego por
goteo para la distribución y ahorro del agua de la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre”, será la solución mas viable, ya que este, tiende a asegurar
36
cual es el aporte que se debe tener para dicho sistema, con el fin de evitar
fallas o perdidas de los rubros en el presente y en el futuro.
6. Formulación de los Objetivos:
6.1 Objetivo General
Elaborar un Presupuesto de Inversión para un sistema de riego por
goteo, para la distribución y ahorro de agua para los cultivos de pimentón de
la base agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla, Municipio Andrés Mata,
Estado Sucre.
6.2 Objetivos específicos
Diagnosticar cual es la situación actual en que se encuentra el riego
de los cultivos en la Base agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla,
Municipio Andrés Mata, Estado Sucre.
Diseñar el sistema de riego por goteo a los cultivos de pimentón para
conocer detalladamente las herramientas que se utilizaran para su
implementación
Identificar los lineamientos que se deben llevar a cabo en la
elaboración de presupuestos.
Elaborar el Presupuesto de Inversión para el desarrollo del sistema de
riego por goteo de la Base agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla,
Municipio Andrés Mata, Estado Sucre.
Presentar del presupuesto de Inversión del sistema de riego por goteo
a la Base agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla, Municipio Andrés
Mata, Estado Sucre Empresa de Propiedad Social Base Agrícola
Antonio José de Sucre.
37
7. Estructura y Organización de Acciones a Ejecutar:
7.1 Plan de Acción
Objetivo General. Elaborar un Presupuesto de Inversión para un sistema de riego por goteo, para la distribución y
ahorro del agua para los cultivos de pimentón, de la Base Agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla, Municipio Andrés
Mata, Estado Sucre.
Objetivos Específicos
Actividades Metas Recursos Responsables Lugar, fecha y tiempo.
Indicadores de Evaluación
Medios de
Comprobación
Diagnosticar cual es la situación actual en que se encuentra el riego de los cultivos en la base agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre.
-Entrega de Convocatorias para citar a los miembros de la Base Agrícola Antonio José de Sucre a una reunión. -presentación del grupo investigador y temática del proyecto. -Aplicación de cuestionarios para conocer y analizar como es el sistema de riego en la Base Agrícola Antonio José de Sucre.
-conocer en un 80% la situación de riego por parte de los miembros de la Base Agrícola Antonio José de Sucre, participen en las actividades a realizar.
Materiales: -Hoja blanca. -Lapiceros, lápiz. -Carpetas. -Libreta o cuaderno de notas. -Convocatorias. -Cuestionario. Tecnológicos: -Computadora -Impresora -Cámara fotográfica -Teléfono celular.
-Equipo de Trabajo: Guerra Bismar C.I 24.691.261. Hernandez Eucelys C.I 24.691.740. Mata Eliannys C.I 24.691.381. González Ángel C.I 18.413.107.
-Base Agrícola Antonio José de Sucre, Cruz de Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre. -11 de octubre del 2.016. -2 Horas.
- Formato de convocatoria.
- - Formato de
asistencia.
- Formato de participación.
- Número de Asistencia.
- Número de Participación.
- Memoria Fotográfica
38
Objetivos
Específicos
Actividades
Metas
Recursos
Responsables
Lugar, fecha y tiempo.
Indicadores
de Evaluación
Medios
de Comprobación
Diseñar el sistema de riego por goteo a los cultivos de pimentón para conocer detalladamente las herramientas que se utilizaran para su implementación.
-Visita a la Base Agrícola Antonio José de con el ingeniero (especialista) para tomar las muestras necesarias para el diseño del sistema de riego por goteo. -Diseño del sistema de riego por goteo para el cultivos de Pimentón.
-lograr un 90% la realización del diseño del sistema de riego por goteo.
Materiales: -Hoja blanca. -Lapiceros, lápiz. -Carpetas. -Libreta o cuaderno De notas. Tecnológicos: -Computadora -Impresora -Cámara fotográfica -Teléfono celular. Humano:
- Belkys Aponte
-Equipo de Trabajo: Guerra Bismar C.I 24.691.261. Hernandez Eucelys C.I 24.691.740. Mata Eliannys C.I 24.691.381. GonzalezAngel C.I 18.413.107.
- Base
Agrícola Antonio José de Sucre.”. -20 de Abril del 2.017. -3 Horas.
. - Formato de
asistencia.
- Formato de participación.
- Número de
Asistencia.
- Número de Participación.
- Memoria Fotográfica
39
Objetivos
Específicos
Actividades
Metas
Recursos
Responsables
Lugar, fecha y tiempo.
Indicadores
de Evaluación
Medios
de Comprobación
Identificar los lineamientos que se deben llevar a cabo la elaboración de presupuesto
- Reunión del grupo de investigador con el tutor especialista, para realizar investigaciones acerca de los lineamientos que debe tener en cuenta para realizar un presupuesto de inversión. -mesa de trabajo de los responsables para establecer claramente los lineamientos para el presupuesto de inversión.
-lograr un 80% de la identificación de los lineamientos que lleva el presupuesto de inversión. .
Materiales: -Hoja blanca. -Lapiceros, lápiz. -Carpetas. Tecnológicos: -Computadora -Impresora -Cámara fotográfica -Teléfono celular.
-Equipo de Trabajo: Guerra Bismar C.I 24.691.261. Hernandez Eucelys C.I 24.691.740. Mata Eliannys C.I 24.691.381. GonzalezAngel C.I 18.413.107. Tutor especialista: Luis Tousaint
-UPTP”Luis Mariano Rivera”. -27 de abril del 2.017. -2 Horas.
- Formato de
asistencia.
- Número de
Asistencia.
- Memoria Fotográfica
40
Objetivos
Específicos
Actividades
Metas
Recursos
Responsables
Lugar, fecha y tiempo.
Indicadores
de Evaluación
Medios
de Comprobación
Elaborar el Presupuesto de Inversión para el desarrollo del sistema de riego por goteo de la Base Agrícola Antonio José de Sucre.
- Reunión con el tutor especialista para la elaboración del Presupuesto de Inversión. - Mesa de trabajo para la realización del presupuesto de inversión.
- Elaborar el 100% la elaboración del Presupuesto de Inversión para el sistema de riego por goteo.
Materiales: -Hoja blanca. -Lápiz. Regla. Tecnológicos: -Computadora -Impresora -calculadora -teléfono celular inteligente. Humano: -Grupo Investigador.
-Equipo de Trabajo: Guerra Bismar C.I 24.691.261. Hernandez Eucelys C.I 24.691.740. Mata Eliannys C.I 24.691.381. González Ángel C.I 18.413.107. Tutor Especialista: Luis Tuosaint
-UPTP “Luis Mariano Rivera” - 15 mayo del 2.017. -5 Horas.
- Formato de Lista de asistencia. -Formato de participación del grupo investigador.
-Número de registro de participación del grupo investigador. -Número de lista de asistencia. -Memoria fotográfica.
41
Objetivos
Específicos
Actividades
Metas
Recursos
Responsables
Lugar, fecha y tiempo.
Indicadores de
Evaluación
Medios
de Comprobación
Presentar el presupuesto de inversión del sistema de riego por goteo, a la Base Agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre.
-Entrega de Convocatorias para citar a los miembros de la Base Agrícola Antonio José de Sucre. - Presentar el presupuesto de inversión y luego hacer entrega formal del mismo.
- cumplir a un 100% la presentación y entrega del presupuesto de inversión del sistema de riego.
Materiales: -Hoja blanca. -cartulina -marcadores Tecnológicos: -Computadora -Impresora -video beam -lapto -teléfono celular inteligente.
-Equipo de Trabajo: Guerra Bismar C.I 24.691.261. Hernandez Eucelys C.I 24.691.740. Mata Eliannys C.I 24.691.381. GonzalezAngel C.I 18.413.107.
-Base Agrícola Antonio José de Sucre, Cruz de Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre. - 28 de junio del 2.017. -3 Horas.
-Formato de convocatorias. -Formato de registro de asistencia. -Formato de lista de participación.
-número de convocatorias. -Número de registro de asistencia. -Numero de lista de participación -Memoria fotográfica.
42
7.2. Desarrollo del Plan de Acción
Objetivo Especifico 1
Diagnosticar cual es la situación actual que se encuentra el riego de la
Base Agrícola Antonio José de Sucre, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado
Sucre.
Metas:
Conocer en un 80 % la situación de riego mediante los miembros de la
Base Agrícola “Antonio José de Sucre” participen en las actividades a
realizar.
Actividades:
Entrega de convocatoria para citar a los miembros de la Base Agrícola
Antonio José de Sucre a una reunión.
Presentación del grupo investigador y temático del proyecto.
Conversatorio con los miembros de la Base Agrícola Antonio José de
Sucre, con la finalidad de conocer el sistema de riego de los miembros
de la Base Agrícola Antonio José de Sucre.
Implementar el cuestionario de la entrevista a los voceros y voceras de la
Unidad de Contraloría Social del Consejo Comunal “Patria Bolivariana I y
II”. con la finalidad de conocer e indagar las necesidades de la formación
que deben tener los mismos.
Aplicación de cuestionarios para conocer y analizar como es el sistema
de riego en la Base Agrícola Antonio José de Sucre.
43
Informe de actividades
El día 11 de octubre del 2.016, se dirigió el grupo investigador a la
Empresa de Propiedad Social Base Agrícola Antonio José de Sucre, ubicada
en la Cruz de Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre,
aproximadamente desde las 2: 00 pm hasta las 4:00 pm, con el propósito de
presentarse como grupo investigador y conocer dicha empresa, en la cual, se
pudo evidenciar que la Base agrícola Antonio José de Sucre, se encarga de
la siembra de ciertos rubros alimenticios como tomate, pimentón, berenjenas
entre otros, buscando la satisfacción de los miembros de la Comunidad Cruz
de Rivilla y a comunidades aledañas, ya que, permite la adquisición de los
rubros con mayor calidad y a un costo menor, para esta visita se utilizó
cuaderno de notas y lápiz, debido a que se produjo una conversación abierta
con los miembros de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” y fue de vital
importancia realizar las anotaciones de las informaciones recolectadas.
El 19 de octubre se realizó una visita a la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre”, con la finalidad de hacer la propuesta acerca de la
realización de proyectos socio productivos en dicha base, a su vez se firmó y
sello el acta de compromiso, el cual, hace constar que dicha base acepto la
propuesta por parte del grupo investigador para ayudarlos a solventar
algunas de sus necesidades o problemáticas presentes mediante la
ejecución de proyectos, de igual manera se recibió el acta de compromiso
firmada y sellada por parte de los miembros de la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre”.
El día 25 de octubre se convocó a una reunión a los miembros de la
Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, donde se aplicó la entrevista y el
cuestionario con el objetivo de conocer mucho mejor sus necesidades y
problemáticas de allí surgieron diversas problemáticas que afectan a la base
44
agrícola, así como es el riego de los cultivos. El grupo investigador realizo un
recorrido por toda la base en conjunto con los miembros de la base ya
mencionada pera conocer un poco más el terreno, el tipo de tierra, el PH de
la tierra, cuantas hectáreas posee la base agrícola, entre otros aspecto de
suma importancia que se deben conocer para la elaboración de proyectos
socio productivos; Cabe resalta, que, durante el recorrido se establecieron
conversatorios donde se notó la participación del grupo investigador en
conjunto con los miembros de la Base Agrícola Antonio José de Sucre y
salieron a relucir sus necesidades, problemáticas y potencialidades que
posee, del cual, el grupo investigador realizo análisis de los datos e
informaciones obtenidas y basó su temática de proyecto en pro de la
información recopilada.
Resultados Obtenidos:
Participación Ciudadana.
Participación de los integrantes de la Base Agrícola Antonio José de
Sucre.
Se logro un buen diagnostico, debido a que este arrojo los resultados
pertinentes en cuanto a las problemáticas y debilidades allí presente,
tales como: el sistema de riego, el descontrol en cuanto al manejo de los
fondos, entre otros; de igual se conoció sus potencialidades como lo es el
talento humano que posee la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”.
Recursos:
Materiales:
Hoja blanca
Lapiceros.
lápiz
Carpetas
45
Libreta o cuaderno de notas
Convocatorias
Cuestionario
Tecnológicos:
Computadora
Impresora
Cámara fotográfica
Teléfono celular inteligente
Humano:
Grupo ejecutador del proyecto
Tutor académico
Lugar y Fecha:
Base Agrícola “Antonio José de Sucre, Municipio Andrés Mata, Estado
Sucre”.
2 Horas.
46
Recursos Unidades Costo Unitario Bs Costo Total
Materiales:
-Lapiceros
-Convocatorias
-Lista de Asistencia
-(Cuestionario)
-Carpetas
-Cartas de
aceptación
-Actas
5
5
1
2
3
1
1
1
300Bs
100Bs
100Bs
700Bs
350Bs
100 Bs
100 Bs
1.500Bs
500Bs
100Bs
1.400Bs
1.050 Bs
100Bs
100 Bs
Tecnológicos:
-Teléfonos celulares
-Cámara
-Impresora
1
1
1
Logística:
-Refrescos 2 3.5000Bs 7.000Bs
Total: 13.550 Bs
Recursos utilizados para las actividades del objetivo # 1
Objetivo Específico 2
Diseñar el sistema de riego por goteo a los cultivos de pimentón para
conocer detalladamente las herramientas que se utilizaran para su
implementación.
Metas
Lograr un 90% la realización del diseño del sistema de riego por goteo
de los cultivos de tomate.
47
Actividades
Visita a la Base Agrícola Antonio José de con el ingeniero (especialista)
para tomar las muestras necesarias para el diseño del sistema de riego
por goteo.
Diseño del sistema de riego por goteo para el cultivos de pimentón.
Informe de Actividades
El día 20 de abril del 2.017, el grupo investigador se dirigió a la
Comunidad “Cruz de Rivilla”, específicamente a la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre”, desde las 10:00 am hasta las 12:pm, para realizar el diseño
del sistema de riego por goteo para los cultivos de pimentón en conjunto con
los ingenieros agrónomos trabajadores del CIARA, que realizan sus aportes
en dicha base, cabe resaltar que para realizar dicho diseño se utilizó un
diario de campo, lápiz y metro para poder realizar las medidas exactas del
terreno, el cual, es de 800 metros, de igual manera conocer detalladamente
las herramientas necesarias que lleva un sistema de riego por goteo, datos
importantes de conocer, ya que, son de suma importancia para realizar o
elaborar el presupuesto de inversión para el sistema de riego por goteo a los
cultivos de pimentón todo estos datos fueron anotados, analizados y
verificados para evaluar que todo lo apuntado en el cuaderno de campo
estuviera correcto.
Una vez realizado el diseño y conocer cuáles son las herramientas
que se necesitan para elaborar del presupuesto de inversión para el sistema
de riego por goteo, se procedió a buscar los precios de cada herramientas
que lleva dicho sistema para luego empezar a realizar el presupuesto.
48
Cabe resaltar que los ingenieros agrónomos dieron una charla
introductoria al grupo investigador acerca de lo que es un sistema de riego
por goteo, su importancia y la ventaja que tiene este tipo de sistema riego
para los cultivos de pimentón en la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”,
es importante acotar que los mismo les facilitaron al grupo investigador
material de apoyo acerca de los sistema de riego por goteo, con la finalidad
de que estos conocieran un poco más sobre el tema.
Resultados Obtenidos
Este objetivo se cumplió totalmente bien, ya que se logro extraer las
medidas necesarias del terreno y se conoció las herramientas esenciales
para llevar a cabo un sistema de riego por goteo, es decir, se realizo el
diseño del sistema de riego completamente.
Recursos
Materiales:
Hoja blanca.
Lapiceros, lápiz.
Carpetas.
Libreta o diario de campo.
Tecnológicos:
Computadora
Impresora
Cámara fotográfica
Teléfono celular.
49
Lugar y Fecha
Base Agrícola Antonio José de Sucre.”.
20 de Abril del 2.017.
3 Horas.
Recursos utilizados para las actividades del objetivo # 2
Recursos Unidades Costo Unitario Bs Costo Total
Materiales:
-Lápiz. -Convocatorias. -Carpetas. - Metro. -hojas de papel blanco.
4 1 1 5
150 Bs 100 Bs 350 Bs 60 Bs
600 Bs 100 Bs 350 Bs 300 Bs
Tecnológicos:
-Teléfonos celulares -Cámara -Impresora
1 1 1
Logística:
- Galletas - Refrescos
12 1
250 Bs 3500 Bs
1.250 Bs 3.500. Bs
Total: 6.100 Bs
Objetivo Especifico 3
Identificar los lineamientos que se deben llevar a cabo la elaboración
de presupuesto.
Meta
Lograr un 80 % de la identificación de los lineamientos que lleva el
presupuesto de inversión.
50
Actividades
Reunión del grupo de investigador con el tutor especialista, para realizar
investigaciones acerca de los lineamientos que debe tener en cuenta
para realizar un presupuesto de inversión.
mesa de trabajo de los responsables para establecer claramente los
lineamientos para el presupuesto de inversión.
Informe de Actividades
El jueves 27 de abril, el grupo investigador realizo una mesa de trabajo
con el tutor especialista, en la UPTP “Luis Mariano Rivera” específicamente
en su cubículo a las 9:30 Am hasta las 11:00 Am, con la finalidad de conocer
e indagar los lineamientos que se deben tener en cuenta para la elaboración
de presupuestos de inversión.
Cabe resaltar que en dicha mesa de trabajo el tutor especialistas
explico detalladamente como elaborar presupuestos de inversión, esto con la
finalidad de que el grupo investigador conozca paso por paso como elaborar
dicho presupuesto, como lo es en este caso el presupuesto de inversión del
sistema de riego para la casa de cultivo de pimentón de la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”.
Es importante mencionar que para llevar a cabo la ejecución de este
objetivo, se indago mediante libros, redes sociales, y ley es así como la Ley
Orgánica de la Administración financiera del Sector Publico en su reglamento
2, el cual, hace referencia a la estructura presupuestaria por proyectos.
Acerca de los lineamientos que se deben tener en cuenta para la realización
de los presupuestos de inversión, es necesario conocer los instrumento de
política fiscal y parte integral del Sistema de Administración Financiera del
51
Estado, contribuye en la concreción de los Objetivos Históricos que plantea la
Propuesta del Candidato de la Patria para la Gestión Bolivariana Socialista
2013 – 2019, a través de la justa distribución de los recursos procedentes de
la renta petrolera y su respectivo destino orientado a la inversión Socio
productiva dentro de las áreas, destino orientado a la inversión socio
productiva dentro de las áreas susceptibles al desarrollo del país,
conformando así un nuevo tejido de experiencias innovadoras y diáfanas de
las finanzas públicas hacia el fortalecimiento de esta nueva etapa, en un
enfoque participativo de la sociedad venezolana.
Logros Obtenidos
participación con el tutor especialista.
Conocer los lineamientos que se deben tener en cuenta para la
realización de presupuestos de inversión, así como su estructura que
parte del encabezado, el presupuesto, la amortización, el estudio de
factibilidad ( VAN y TIR), entre otros.
Recursos
Materiales:
Hoja blanca.
Lapiceros, lápiz.
Carpetas.
Tecnológicos:
Computadora
Impresora
Cámara fotográfica
Teléfono celular.
52
Lugar y Fecha
UPTP “Luis Mariano Rivera”.
27 de Abril
2 horas.
Recursos utilizados para las actividades del objetivo # 3
Recursos Unidades Costo Unitario Bs Costo Total
Materiales:
-Lápiz.
-Carpetas.
-hojas de papel
blanco
4
1
5
150 Bs
400 Bs
100 Bs
600 Bs
400 Bs
500 Bs
Tecnológicos:
-Teléfonos celulares
-Cámara
-Impresora
1
1
1
Logística:
- Café 5 250 Bs 1.250 Bs
Total: 2.750 Bs
Objetivo Especifico 4
Elaborar el Presupuesto de Inversión para el desarrollo del sistema de
riego por goteo de la Base Agrícola Antonio José de Sucre.
Meta
Elaborar el 100% la elaboración del Presupuesto de Inversión para el
sistema de riego por goteo.
Actividades
Reunión con el tutor especialista para la elaboración del Presupuesto
de Inversión.
53
Mesa de trabajo para la realización del presupuesto de inversión.
Informe de Actividades
El día 15 de mayo a las 10:00 am hasta las 3:00 pm, el grupo
investigador, se reunió con el tutor especialista Luis Tousaint, en la
Universidad Politécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera”,
específicamente en la churuata ubicada en el área de administración. Cabe
resaltar que este encuentro se realizó con el fin de realizar el presupuesto de
inversión para el sistema de riego a los cultivos de pimentón de la base
agrícola “Antonio José de Sucre”.
Es importante resaltar que durante la mesa de trabajo, mediante
conversatorios se pudo aclarar y sacar en limpio los datos correspondientes
a cada calculo que se utilizara para la realización del presupuesto de
inversión, así como, el cuadro de producción, sueldos que devengas los
trabajadores de la Base Agrícola mencionada anteriormente, gastos iniciales,
gastos del sistema de riego por goteo para la casa de cultivo de la base
agrícola “Antonio José de Sucre, tabla de amortización y estudio de
factibilidad, todas estas cuentas fueron extraída de la información recopilada
en la base agrícola en conjunto con las investigaciones realizadas por parte
del grupo investigador acerca de los precios reales que de los recursos que
se necesita para realizar el sistema de riego para la casa de cultivo de
pimentón.
Es importante resaltar que para llevar a cabo loa realización de estas
cuentas, hizo uso de cuaderno, lápiz y calculadoras, las cuales, facilitaron a
organizar y resolver de manera clara y correcta el presupuesto de inversión
del sistema de riego por goteo para la casa de cultivo de pimentón de la base
agrícola “Antonio José de Sucre”.
54
Logros Obtenidos
Participación con el tutor especialista Luis Tousaint.
Realización del presupuesto de inversión del sistema de riego por goteo
en su totalidad, con el fin de brindar beneficios a la Empresa de
Producción Social Base Agrícola Antonio José de Sucre.
Recursos
Materiales:
Hoja blanca.
Lápiz.
Regla.
Tecnológicos:
Computadora.
Impresora.
teléfono celular inteligente.
Calculadora.
Humano:
Grupo Investigador.
Lugar y Tiempo
UPTP “Luis Mariano Rivera”
15 de mayo del 2.017.
5 Horas.
55
Recursos utilizados en las actividades del objetivo # 4
Recursos Unidades Costo Unitario Bs Costo Total
Materiales:
-Lápiz
-Carpetas
-hojas de papel
blanco.
5
1
10
300Bs
400Bs
100Bs
1.500Bs
400Bs
1.000Bs
Tecnológicos:
-Teléfonos celulares
-Cámara
-Impresora
-calculadora
1
1
1
4
Logística:
-Refrescos 1 3.500Bs 3.500Bs
Total: 6.400 Bs
Objetivo Especifico 5
Presentar el presupuesto de inversión del sistema de riego por goteo a
la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata,
Esta Sucre.
Meta
Cumplir un 100% la presentación y entrega del presupuesto de
inversión del sistema de riego.
Actividades
Entrega de convocatorias para citar a los miembros de la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”
Presentar el presupuesto de inversión y luego hacer entrega formal del
mismo
56
Informe de Actividades
El día 27de junio del 2.017, se dirigió el grupo investigador a la
Empresa de Producción Social Base Agrícola “Antonio José de Sucre”,
ubicada en la Cruz de Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre,
aproximadamente desde las 9:00 am hasta las 12:00 pm, con el propósito de
explicarles a los miembros de dicha base en qué consiste el presupuesto de
inversión y todos los beneficios que este le puede brindar.
Cabe resaltar que para el cumplimiento de este objetivo especifico, se
llevaron a cabo, ciertas actividades como lo es, la entrega de convocatorias
con la finalidad de invitar formalmente a los miembros de la Comunidad de
Rivilla y la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, de igual manera se realizo
la presentación del Presupuesto de Inversión para el sistema de riego por
goteo para la distribución y ahorro de agua para los cultivos de pimentón.
Luego de la presentación del Presupuesto de Inversión, se procedió a ser la
entrega del presupuesto de inversión, el cual, fue recibido por la Ingeniera
Belkis Aponte.
Logros obtenidos
Participación Ciudadana
Presentación del presupuesto de inversión.
Entrega del presupuesto de inversión.
Recursos
Materiales:
Hojas blancas.
Cartulinas.
57
Marcadores.
Tecnológicos:
Computadora.
Impresora.
Teléfono celular.
Humano:
Grupo investigador.
Lugar y Tiempo
Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata,
Estado Sucre.
27 de junio del 2.017.
3 horas.
Recursos utilizados en las actividades del objetivo # 5
Recursos Unidades Costo Unitario Bs Costo Total
Materiales:
-hojas blancas
-Cartulina
-marcadores.
30
5
5
100Bs
400Bs
450Bs
3.000Bs
2.000Bs
2.250Bs
Tecnológicos:
-Teléfonos celulares
-Impresora
-computadora
1
1
1
Logística:
-Refrescos
- pasa palos
(bandejas)
3
4
3.500Bs
5.000 Bs
10.500Bs
20.000Bs
Total: 37.750Bs
58
Cronogramas de Actividades
TIEMPO ACTIVIDADES
FASE I Diagnostico Año 2.016.
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 34
1 2 3 4 1 2 34
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1.Visita a la base agrícola Antonio José de Sucre para conocer su funcionamiento
2.presentacion del grupo investigador a la Base Agrícola Antonio José de Sucre
3.Entrega de carta de solicitud para la realización del proyecto.
4.recibimiento de la carta de aceptación De la base Agrícola Antonio José de
59
Sucre para la realización del proyecto.
5.visita a la Base agrícola Antonio José de Sucre para realizar:
a) Recorrido de observación directa y participativa.
b) Aplicación de cuestionarios
6.reunion del grupo investigador para la realización de la primera fase: diagnostico
7. entrega de la primera fase al tutor académico para su posterior revisión .
60
TIEMPO
ACTIVIDADES
FASE II Planificación del Proyecto
Año 2.017.
Enero Febrer
o
Marzo Abril May
o
Junio Julio Agosto Septiem
bre
Octubr
e
Noviem
bre
Diciem
bre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
4
1 2 3 4 1 2 3
4
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1.Reunion del
grupo
investigador
para la
realización del
planteamiento
del problema
para su
posterior
entrega.
2.asesoria con
el tutor para la
entrega de las
correcciones
61
del
planteamiento
del problema.
3.correcciones
del
planteamiento
del problema
por parte
del grupo de
trabajo..
4.asesoria del
tutor
especialista
para la
formulación de
los objetivos
específicos
62
.
5.asesoria con
el
tutor
metodológico
para la entrega
y correcciones
de los objetivos
específicos.
6. elaboracion
del plan de
acción a
ejecutar por
parte del grupo
investigador.
7. ejecución del
plan de acción.
63
8. realización y
entrega de los
informes del
plan
de acción.
64
TIEMPO ACTIVIDADES
FASE III Metodología. Año 2017
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Octubre Noviembre
Diciembre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 34
1 2 3 4 1 2 34
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1.elaboración del marco teórico y metodológico por parte del grupo investigador para su posterior entrega al tutor académico
2.asesoria con el tutor académico y entrega de correcciones.
3.reunion del grupo investigador para realizar las correcciones pertinentes para su entrega
4. elaboración del producto con ayuda y correcciones del tutor especialista..
5.asesoría con el tutor académico para la revisión del producto terminado.
65
TIEMPO ACTIVIDADES
FASE IV Conclusiones y Recomendaciones Año 2017
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Octubre Noviembre
Diciembre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 34
1 2 3 4 1 2 34
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. reunión por parte del grupo investigador para la elaboración de la Cuarta fase
2.asesoria con el tutor metodología para su intervención en cuanto a la realización de la cuarta fase
3.recibimiento de correcciones por el tutor especialista.
4. reunión del grupo investigador para realización de correcciones
5. asesoría con tutor académico para la revisión de las conclusiones y recomendaciones
66
FASE III
METODOLOGIA
Según Finol y Camacho (2008, p.60), la metodología está referida al
“cómo se realizará la investigación, muestra el tipo y diseño de la
investigación, población, muestra, técnicas e instrumentos para la
recolección de datos, validez y confiabilidad y las técnicas para el análisis de
datos”.
La metodología es la que permite conocer u obtener información
mediante una serie de métodos y técnicas que son aplicados de forma
ordenada con la finalidad de alcanzar las investigaciones necesarias y de
esta manera conocer conceptualmente la realidad de las poblaciones u
objeto de estudio.
8. Marco Teórico
Según Tamayo (2012, P.65), define que el marco teórico “consiste en
integrar el tema de la investigación con las teorías, enfoques teóricos,
estudios y antecedentes en general que se refieren al problema de
investigación”.
En tal sentido el marco teórico amplía la descripción del problema,
integra la teoría con la investigación y sus relaciones mutuas y es de vital
importancia para todo trabajo de investigación, ya que este, es el pilar
fundamental de cualquier investigación, debido a que la teoría constituye la
67
base donde se sustentará cualquier análisis, experimento o propuesta de
desarrollo de un trabajo de grado. Es una de las fases más importantes de un
trabajo de investigación, consiste en desarrollar la teoría que va a
fundamentar el proyecto con base al planteamiento del problema que se ha
realizado.
8.1 Bases Referenciales
Antecedente de Investigación
Se refieren a la revisión de trabajos previos sobre el tema en estudio,
estos se pueden encontrar en trabajos de grado, postgrado, trabajos de
ascenso, resultados de investigaciones institucionales, ponencias,
conferencias, congresos, revistas especializadas, entre otras.
Diseño de un sistema de riego por goteo automatizado, Héctor
Emmanuel Parra Figueroa, (2.012, p.15). Ciudad Obregón, Municipio de
Cageme (México). “Con el diseño de estos sistemas se pretende que
productores de esta región, entre otros, adecuen las nuevas técnicas tanto
hidropónicas como tecnológicas en sus sistemas de producción y a la par
teniendo como resultado un aumento en el ahorro de energía, agua y por lo
tanto en el ahorro de dinero”.
Esta se relaciona con el proyecto socio productivo, acerca del sistema
de riego por goteo para los cultivos de pimentón, ya que lo que dicho sistema
busca es que los trabajadores y trabajadoras vallan en investigando nuevas
técnicas en cuanto a riego con el fin de ahorrar el agua en la distribución de
la misma, de igual manera ahorrar energía y dinero, obteniendo rubros de
calidad.
68
Beneficios de un sistema de riego por goteo en las parcelas de cultivo
de hortalizas de la asociación de desarrollo integral de la aldea “lo de
Ramírez”, Villa Nueva, Guatemala. Hugo Leonel Solórzano Fuentes, (2.008,
pag 28). “El sistema de riego es de muchos beneficios a los cultivos debido a
que entrega el agua gota a gota, según su necesidad, humedeciendo solo
una parte del suelo, donde se concentran las raíces, por ello también se le
llama riego localizado, o de alta frecuencia pues se aplica el agua casi a
diario o algunas veces más de una vez al día, otros de sus beneficios es que
permite la aplicación de fertilizante a través del sistema igualmente de
manera localizada, siendo más eficiente, proporcionado la disminución
significativa del volumen de agua usado, así aunque inicialmente la inversión
puede ser relativamente alta, ésta es compensada por los incrementos que
se logra en calidad y en cantidad”.
Lo que plantea Solórzano Fuentes en su tesis de grado, se relaciona
con el proyecto de la elaboración de un sistema de riego por goteo para la
distribución y ahorro del agua para los cultivo de pimentón, debido a que, se
busca brindar grandes beneficios a la base agrícola “Antonio José de Sucre”
con la finalidad de ahorrar la mayor cantidad de agua, permitiendo que las
gotas de agua se dirijan directamente a las plantas evitando el despilfarro del
vital líquido. De igual manera se busca obtener rubros de calidad para brindar
un buen servicio a la Comunidad haciendo uso eficiente del agua.
8.2 Bases Teóricas
Según Bavaresco (2006 pag. 14).
Las bases teóricas tiene que ver con las teorías que brindan al investigador el apoyo inicial dentro del conocimiento del objeto de estudio, es decir, cada problema posee algún referente teórico, lo que indica, que el investigador no puede hacer
69
abstracción por el desconocimiento, salvo que sus estudios se soporten en investigaciones puras o bien exploratorias. Ahora bien, en los enfoques descriptivos, experimentales, documentales, históricos, etnográficos, predictivos u otros donde la existencia de marcos referenciales son fundamentales y los cuales animan al estudioso a buscar conexión con las teorías precedentes o bien a la búsqueda de nuevas teorías como producto del nuevo conocimiento.
En otras palabras Las bases teóricas se utilizaran en esta
investigación debido a que ellas muestran diferentes fuentes de información
que permiten el desarrollo de las mismas, es por ello que las bases teóricas
que se presentan se enfocan a los aspectos relacionados con la temática de
presupuesto de inversión de un sistema de riego por goteo, de tal manera
que puedan ser manejado para entender de forma más clara el significado de
los mismos.
Presupuesto
Según Burbano (2005, p. 11) “El presupuesto es la expresión
cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración
de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias
para lograrlo”.
Asimismo, Del Rio (2004) define al presupuesto “como la estimación
programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de
los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado”. (p.5)
De lo referido se entiende que, el presupuesto es una herramienta muy
importante de la dirección, forma parte fundamental de los programas de
control de la organización; ya que estos establecen normas claras de
desempeño. En intervalo fijo durante ese periodo, el desempeño real se
comparará directamente con el presupuesto y es cuando se puede ver la
estimación posible de los gastos.
70
Cabe destacar que el presupuesto es una herramienta indispensable
para la administración de las organizaciones públicas y privadas, este es un
plan integrador como coordinador de todas las áreas que requieren de la
previsión para analizar alternativas y poder tomar las decisiones correctas en
términos financieros y de recursos.
Inversión
Según Tarragó Sabaté año (2001), define que “la inversión consiste en
la aplicación de recursos financieros a la creación, renovación, ampliación o
mejora de la capacidad operativa de la empresa”. (pág. 12)
Así mismo, Felipe Larraín (2014), define “la Inversión como un
término económico, con varias acepciones relacionadas con el ahorro, la
ubicación de capital, y la postergación del consumo”. (pág. 24)
Debido a lo antes planteado se puede decir que este término aparece
en la gestión empresarial, finanzas y en macroeconomía llevando consigo la
idea de utilizar recursos con el objeto de alcanzar algún beneficio, bien sea
económico, político, social, satisfacción personal, entre otros.
Presupuesto de inversión
Según Gabriel baca Urbina (2008) define “el presupuesto de inversión
como el proceso por medio del cual se procede a la asignación racional de
recursos entre los diferentes activos productivos”. (pág. 14). Cabe destacar
que el presupuesto de inversión se enfoca casi siempre en la adquisición de
un material que ayudará a la rentabilidad y a sacar adelante un negocio
facilitando la actividad o simplemente permite realizarla, haciendo referencia
71
a los cálculos sobre gastos e ingresos, y este permite a la empresa saber
dónde debe invertir para mejorar el nivel de operación.
Sistema
Según Montilva (1999) se puede entender por sistema:
Un conjunto de componentes que interaccionan entre sí para lograr un objetivo común. Los sistemas son todo lo que rodea al ser humano e incluso lo conforman; así mismo, un sistema es un plan práctico y completo que utiliza datos para generar, coordinar y controlar las actividades de una organización. (pag.11)
En el mismo orden de ideas se puede decir que un sistema es
simplemente un plan práctico y completo para generar, controlar y coordinar
las acciones de una organización, basado en sus políticas, procedimientos y
funciones que son ejecutadas por el elemento humano, con el fin de realizar
las actividades de una manera coordinadas y controladas.
Riego por goteo
Según Héctor Amílcar Rodas Ruíz (2000) el riego por goteo
Supone un mejor aprovechamiento del agua y un mayor rendimiento del cultivo, pues al aumentar la transpiración aumenta la fotosíntesis (proceso de desarrollo de las plantas para la producción de frutos). La evapo-transpiración (agua perdida por el suelo más la de las plantas), este fenómeno es igual en todos los sistemas de riego. (Pág. 10)
Cabe resaltar que el riego por goteo mantiene un nivel alto de
humedad diariamente, por ello las plantas absorben el agua con más
facilidad que en otros sistemas de riego. El sistema por goteo elimina las
72
pérdidas en dirección, escorrentía superficial (agua que corre en la superficie
del suelo) y percolación profunda (agua que se profundiza y se pierde).
Tipos de sistema de riego.
Según Vermeinen, J, año 2012 Clasifica los sistemas de riego de la
siguiente manera:
Sistema de riego tecnificado con manguera rígida: “Este es un sistema
que permite aportar el agua de manera localizada justo al pie de la planta
realizada por los goteros o emisores”. (p.08). Este sistema acarrea más
trabajo en su instalación debido a que la manguera no traen los huecos
para el goteo y se le debe realizar de forma manual.
Sistema de riego tecnificado por cinta de goteo: “Este es un medio
artificial de aplicar agua a la zona radicular de los cultivos, en
condiciones de utilización más favorables para las plantas”. (p.08). Este
sistema mantiene el agua en la zona radicular, aplicándola gota a gota y
eso ayuda a que las plantas estiren sus raíces de forma vertical y
logrando de esta manera que tenga más fortaleza contra los vientos y
cargas de frutos.
Sistema de riego tecnificado por surcos: “Este se mueve por gravitación,
es decir el agua se desliza siguiendo la pendiente y no requiere de
energía extra para darle movimiento”. (p.09). La calidad del riego
depende en un principio de la sistematización del terreno y por eso es
muy importante señalar un buen relevamiento del lote a regar y un
correcto diseño de los surcos especialmente en orientación y en longitud.
Sistema de riego tecnificado por aspersión: “Consiste en aplicar el agua
al suelo simulando una lluvia gracias a la presión en que fluye el agua
dentro de un sistema de tuberías y es expulsada al exterior a través de la
boquilla de un aspersor”. (P.09) Se puede decir que este sistema no
73
controla la cantidad de agua requerida por la planta ya que calcula en
función del tiempo y el agua puede ser movida por los vientos.
Sistema de Riego por goteo
Según GuySela, (2002), los sistemas de riego, “Es aquel que permite que el agua se aplique al campo entero, lo que resulta en una ganancia significativa de agua. El riego por goteo es un método de riego moderno en el cual el agua es aplicada directamente a la zona radicular de la planta”. (pag 15)
Como lo expresa el autor el sistema de riego por goteo permite que las gotas
lleguen directamente en el terreno donde se encuentran las plantas o
cultivos.
Así mismo, Burt, Charles M. (2007), define al sistema de riego como
“un método de riego utilizado en las zonas áridas pues permite la utilización
óptima de agua y abonos”. (pág. .22) El agua aplicada por este método de
riego se infiltra hacia las raíces de las plantas irrigando directamente la zona
de influencia de las raíces a través de un sistema de tuberías y emisores
(goteros), que incrementan la producción.
El especialista en riego del Instituto Nacional de Tecnología
Agropecuaria (INTA) Manfredi, Aquiles Salinas, (2011, p.13). Advierte que
“es importante realizar un balance hídrico para conocer la cantidad de agua
que tiene disponible un cultivo en el suelo en función de los milímetros
específicos que necesita cada campaña”. Es por ello que los productores
deben utilizar de manera eficiente el recurso para "producir más con menos
agua".
Las principales características del riego por goteo son:
74
Mejora tecnológica que contribuye a una mayor eficiencia.
El agua se mueve de forma vertical y horizontal formando un bulbo de
humedad.
Se tiene un nivel óptimo de humedad, con baja tensión de retención por
el suelo y con la humedad siempre cercana a la capacidad de campo.
Las ventajas de riego por goteo son:
Ahorro de agua.
Posibilidad de regar todo tipo de terreno.
No altera la estructura del terreno.
Las desventajas de riego por goteo son:
Alto costo de instalación.
No protege contra heladas.
Debe estar bien proyectado ya que una deficiencia puede tener graves
consecuencias.
Obstrucción de goteros.
Mayor calificación a los usuarios.
8.3 Bases legales
Según Villafranca D. (2002) “Las bases legales no son mas que se
leyes que sustentan de forma legal el desarrollo del proyecto” explica que las
bases legales “son leyes, reglamentos y normas necesarias en algunas
investigaciones cuyo tema así lo amerite”. Para validar el presente trabajo de
investigación se señalan algunos Basamentos Legales que fortalecen el
tema. Entre ellas se denominan:
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) Año
1999, Gaceta Oficial N° 36.860 en su Artículo 305 se refiere:
75
El estado promoverá la agricultura sustentable como base estratégica del desarrollo rural integrar a fin de garantizar la seguridad alimentaria de la población, entendida como la disponibilidad suficiente y estable de alimentos en el ámbito nacional y el acceso oportuno y permanente a estas por parte del público consumidor. La seguridad alimentaria se alcanzara desarrollando y privilegiando la producción agropecuaria interna, entendiéndose como tal la proveniente de las actividades agrícolas, pecuaria, pesquera y acuícola. La producción de alimentos es de interés nacional y fundamental para el desarrollo económico y social de la nación. A tales fines el estado dictara las medidas de orden financiero, comercial, transferencia tecnológica, tenencia de la tierra, infraestructura, capacitación de mano de obras y otras que fueren necesarias para alcanzar niveles estratégicos de autoabastecimiento. Además promoverá las acciones en el marco de la economía nacional e internacional para compensar las desventajas propias de la actividad agrícola. El estado protegerá los asentamientos y comunidades de pescadores o pescadoras artesanales así como sus caladeras de pesca en aguas continentales y los próximos a la línea de costas definidos en la ley.
A lo que respecta el Artículo es de suma importancia la promoción por
parte del Estado a la soberanía alimentaria, puesto que promueve la
agricultura y las actividades pecuarias, pesqueras y acuícolas. Permitiendo
que los sectores más desasistidos aprendan a desarrollar el potencial socio
productivo que les garantiza la sana alimentación a su población.
Artículo 306
“El estado promoverá las condiciones para el desarrollo rural integral, con el propósito de generar empleo y garantizar a la población campesina un nivel adecuado de bienestar, así como su incorporación al desarrollo nacional. Igualmente fomentará la actividad agrícola y el uso óptimo de la tierra mediante la dotación de las obras de infraestructura, insumos, créditos, servicios de capacitación y asistencia técnica.” De la misma manera que para la seguridad alimentaria, la responsabilidad de
76
ser el gran promotor del desarrollo integral la posee el Estado Venezolano.
Ley Orgánica de Seguridad y Soberanía Agroalimentaria. Gaceta Oficial
N° 5.891 Año (2008)
Artículo 4 refiere:
La soberanía agroalimentaria es el derecho inalienable de una nación a definir y desarrollar políticas agrarias y alimentarias apropiadas a sus circunstancias específicas a partir de la producción local y nacional respetando la conservación de la biodiversidad productiva y cultural, así como la capacidad autoabastecimiento priorizado, garantizando el acceso oportuno y suficiente de alimentos a toda la población. Cabe destacar que es inevitable el derecho que tiene la Soberanía Agroalimentaria dentro de las comunidades. Así mismo es esta la que garantiza el acceso oportuno y suficiente en la cesta básica de los hogares de la población.
Ley Orgánica de los Consejos Comunales Gaceta Oficial N° 39.335 Año
(2009)
Artículo 46, señala:
Los Consejos Comunales a través de los comités de economía comunal, elaboran los proyectos socio productivo, con base a las potencialidades de su comunidad, impulsando la propiedad social, orientadas a la satisfacción de las necesidades colectivas y vinculadas al plan comunitario de desarrollo integral.
El artículo anterior permite inferir que es de suma importancia la
conformación y legitimación de los Consejos Comunales en los diferentes
sectores. Con la finalidad de garantizar y promover los proyectos que
fortalezcan a la población.
77
Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal Gaceta Oficial de la
República Bolivariana de Venezuela N° 5.890 Extraordinario de fecha 31
de julio de 2008
Artículo 1.
La presente Ley tiene por objeto desarrollar y fortalecer el Poder popular, estableciendo las normas, principios, y procedimientos para la creación, funcionamiento y desarrollo del sistema económico comunal, integrado por organizaciones socioproductivas bajo régimen de propiedad social comunal, impulsadas por las instancias del Poder Popular, del Poder Público o por acuerdo entre ambos, para la producción, distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios, así como de saberes y conocimientos, en pro de satisfacer las necesidades colectivas y reinvertir socialmente el excedente, mediante una planificación estratégica, democrática y participativa.
El articulo planteado busca el fortalecimiento del poder popular
desarrollando el Sistema Económico Comunal mediante las organizaciones
socioproductivas impulsándola producción, distribución, intercambio y
consumo de bienes y servicios buscando así satisfacer las necesidades
colectivas.
Artículo 59.
Las organizaciones socioproductivas manejarán recursos financieros que son expresados en unidades monetarias, propios o asignados, orientados a Desarrollar las políticas, programas y proyectos socioproductivas establecidos en el correspondiente plan de desarrollo.
Este articulo refiere que las organizaciones socioproductivas pueden
manejar recursos financieros sean propios o asignados buscando desarrollar
los proyectos socio-productivos.
78
9. Marco Metodológico:
Arias (2006. p.16). Explica el marco metodológico es el “Conjunto de
pasos, técnicas y procedimientos que se emplean para formular y resolver
problemas, este método se basa en la formulación de hipótesis las cuales
pueden ser confirmadas o descartadas por medios de investigaciones
relacionadas al problema”.
La metodología del proyecto incluye los tipos de investigación, las
técnicas y los procedimientos que serán utilizados para llevar a cabo la
indagación. Es el "cómo" se realizará el estudio para responder al problema
planteado.
9.1 Fundamentación de la utilización del enfoque
metodológico Investigación Acción Participativa (IAP).
Enfoque Metodológico.
Investigación Acción Participativa:
Según Fals Borda (2.012), Considera que la investigación acción
participativa:
Es un proceso que incluye simultáneamente la alfabetización, la investigación científica y la acción política y que considera el análisis crítico, el diagnóstico de situaciones y la práctica, como fuentes de conocimiento a la vez que construye el poder del pueblo (P. 24).
Se tomó en cuenta este enfoque investigativo, debido a que, se
encarga de estudiar a la Comunidad “Cruz de Rivilla”, más a fondo sobre sus
realidades, permitiéndole tanto a el investigador como a la Comunidad
79
interactuar entre sí. Cabe resaltar que en el Proyecto se aplicaron diferentes
técnicas de recolección de datos, (Entrevistas, encuestas, observaciones,
entre otros.), para así poder conocer las problemáticas, necesidades,
ambiente social y económico más relevantes e ir en busca de posibles
soluciones, para bridarle un mejor beneficio a la Comunidad.
Tipos de Investigación.
Investigación de Campo:
Según Arias (2004), “Consiste en la recolección de datos directamente
de la realidad donde los hechos sin manipular o controlar variables alguna”
(P. 94).
Es por ello que esta investigación se utilizó para obtener nuevos
conocimientos de la realidad social en la que se encuentra la Comunidad
“Cruz de Rivilla”, y específicamente en el Consejo Comunal de la misma y en
la EPS Base Agrícola Antonio José de Sucre, Siendo aplicadas a los
habitantes una serie de técnicas de recopilación de datos, dentro de ellas, la
encuesta, con la cual se pudo conocer las problemáticas de dicha
Comunidad, para poder darle solución y brindarle bienestar a la misma.
Mediante la utilización de la investigación de campo, es que el
investigador puede conocer la problemática directamente en el área o
espacio a investigar, es por esta razón que es de suma importancia en
cuanto a la realización de los proyectos, y también porque no solo permite
tener contacto con el lugar, sino que te ayuda a interactuar, conversar, y
aplicar técnicas e instrumentos de recolección de datos de aquellas personas
que viven diariamente antes las problemática dadas en las Comunidades.
80
Investigación Descriptiva:
Según Sabino (2.002), “La investigación de tipo descriptiva trabaja
sobre realidades de hechos, y su característica fundamental es la de
presentar una interpretación correcta”. (P.51), es por ello que este tipo de
investigación nos permite comprender la descripción, registros, análisis e
interpretación de la realidad de los hechos en que se encuentra la
Comunidad “Cruz de Rivilla” y la EPS Base agrícola Antonio José de Sucre,
conociendo así sus problemáticas, necesidades, características relevantes
del Ente social y dándole justas soluciones a través de toda la información
obtenida. Esta investigación es importante debido a que permite conocer las
situaciones y costumbre de las actividades que se relaciona con las personas
u objeto dentro de la Comunidad; cabe resaltar que el uso de la investigación
descriptiva no solamente se basa en la recolección de datos, sino también,
en la identificación, interpretación y análisis que existen entre los sujetos de
estudios.
9.2 Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos.
Técnicas de Recolección de Datos.
Son las diferentes técnicas e instrumentos que se aplican de varias
formas para recopilar mayor información. Cabe resaltar que en el proyecto
son de gran ayuda porque nos permiten obtener los datos necesarios sobre
la Comunidad y brindarle solución a la misma.
a) Observación:
Según Baptista (2.008), “La observación consiste en el registro
sistemático, cálido y confiable de comportamientos o conductas
81
manifestadas”. (P.309) es decir la observación es de suma importancia para
la investigación, puesto que por medio de ella es posible conocer, visualizar,
observar de manera precisa todas las problemáticas, potencialidades, y
necesidades que presentan tanto la Comunidad “Cruz de Rivilla” como el
Consejo Comunal, cabe resaltar que la información obtenida por medio de
esta técnica debe de ser apuntada en libretas o guardadas de manera digital.
b) Observación Participativa.
Según Arias (2004), La observación participativa “Se refiere a una
práctica que Consiste en vivir entre las personas que se está estudiando,
llegar a conocerlos y conocer sus formas de vida a través de una intrusa y
continuada interacción con ellos en la vida diaria”. (P.68).
Esta técnica se aplicó en las diferentes visitas realizadas a la
Comunidad, debido a que este tipo de técnica es importante, ya que,
proporciona mayor interacción tanto con la Comunidad, los miembros del
Consejo Comunal y el equipo investigador, los cuales ayudan de gran
manera, dando información acerca de sus costumbres, hábitos, entre otros
aspectos importantes que se encuentran en la Comunidad Cruz de Rivilla.
Cabe destacar que el uso de esta técnica permite conocer la realidad de las
informaciones, y así poder buscar posibles soluciones.
c) Entrevista:
Según Briones (1990), Afirma que la entrevista “una técnica orientada
a obtener información de forma oral y personalizada sobre acontecimientos
vividos y aspectos subjetivos de los informantes en relación a la situación
que se está estudiando.” (P.71)
82
La entrevista formó parte de la investigación, y se le Realizó a los
Miembros del Consejo Comunal “Cruz de Rivilla”. Se aplicó esta técnica
desde el comienzo de la visitas a la Comunidad, con la finalidad de recopilar
toda la información necesaria sobre la Comunidad, el Consejo Comunal de la
misma y a los trabajadores de la EPS Base Agrícola Antonio José de Sucre,
y de esta manera poder conocer más a fondo la situación actual de dicha
Comunidad, mediante el análisis de los resultados obtenidos para poderle
brindar una solución a los problemas que allí se presentan.
d) Registro Anecdóticos:
Según Sampieri (2.002), “Consiste en el registro por escrito de una
conducta observada por el investigador, sin varias su contexto, ya sea
enunciando conclusiones o resumiéndolas; en el registro anecdótico se deja
copia de lo que la conducta realmente fue”. (P.16).
Esta técnica se utilizó para la investigación, ya que permitió determinar
la realidad a través de observaciones que se realizaron en las diversas
visitas a la Comunidad Cruz de Rivilla, pudiendo denotar como se encuentra
la Comunidad y el Consejo Comunal hoy en día, de igual manera conociendo
sus experiencias, costumbre, anécdotas, vivencias, carencias, entre otros. La
técnica de registros anecdóticos es importante ya permite conocer la realidad
de la Comunidad mediante las experiencias vividas dentro de la misma.
Es efectivo el uso de esta técnica porque gracias a ella se puede, no
solo llevar el análisis de la información por escrito, sino también, llevar en la
mente las informaciones, ya que, esta técnica busca compartir, dialogar y
obtener información sobre la Comunidad Cruz de Rivilla, mediante la
interacción con sus habitantes.
83
Instrumentos de Recolección de Datos:
a) Libreta o Cuaderno de Nota:
Según Fred White (2012), dice que el cuaderno de nota:
Es aquel que contiene lecturas, comentarios, observaciones,
citas, resúmenes, reseñas de conversaciones, entre otros y que se construye a base de datos organizados, formulados y que al fin se convierten en cuadernos de trabajo para la elaboración de otros textos (P.39).
Es un instrumento el cual es utilizado en el proyecto a tratar, puesto
que, allí se encuentran registradas todas las investigaciones que se han
desarrollado, y que están reflejadas de una manera clara y fácil lo que ayuda
a ser útil e importante a la hora de ser interpretadas y analizadas por los
investigadores. Sin embargo es necesario mencionar la presencia de las
cámaras fotográficas, que son importantes para la investigación, ya que, en
ellas se reflejan detalladamente, la realidad de los hechos.
b) Cámara Fotográfica:
Según Arias (2.004) “La cámara fotográfica es definida como un
dispositivo tecnológico que tiene como objetivo o función principal el tomar
imágenes quietas de situaciones, personas, comunidades, paisajes o
eventos para mantener memorias visuales de los mismo” (P. 96).
Este instrumento fue utilizado en la investigación, debido que las
fotografías no son más que representaciones que se mostraran como prueba
de muestra de que se realizó un trabajo investigativo en equipo, también se
mostrara la realidad de la Comunidad, el avance de los Proyectos, ya que al
hacer uso de la cámara fotográfica, estas fotos servirán como evidencia de
que si se está llevando a cabo la ejecución de los Proyectos socio productivo.
84
d) Cuestionario:
Según Balestrini (2.000)
Es considerado como un medio de comunicación escrito y básico, entre el encuestador y el encuestado, facilita traducir los objetivos y las variables de investigación a través de una serie de preguntas muy particulares, previamente preparadas en forma cuidadosa susceptibles de analizar en relación al problema estudiado. (P.138).
Este instrumento se utilizó para la aplicación de la encuesta a los
Voceros principales del Consejo Comunal “Cruz de Rivilla”; también fue
aplicado a los Miembros de la misma Comunidad, y a los trabajadores de la
EPS Base Agrícola Antonio José de Sucre de manera directa haciéndoles
preguntas bien estructuradas a cada uno de ellos, con el objetivo de indagar
y estar al tanto de la realidad de la Comunidad antes mencionadas y de esta
manera conocer las necesidades, potencialidades, y problemáticas, con el fin
de saber con qué tema se trabajara y de esta manera brindarle ayuda a los
habitantes, a través de Proyecto Comunitario que se desarrollara en la
misma con el fin de satisfacer la necesidades.
9.3 población y Muestra
a) Población.
Según Fidias (2006): “Se define como la totalidad del fenómeno a
estudiar donde las unidades de población posee unas características
comunes de la cual se estudia y da origen a los datos de investigación” (P.
64).
85
En este caso el Presupuesto de inversión beneficiara principalmente a
los 586 habitantes de la Comunidad Cruz de Rivilla, de manera que se
beneficiaran, cuando se les facilite el presupuesto de inversión para el
sistema de riego por goteo para los cultivos de pimentón, ya que, con la
entrega del prepuesto de inversión estos tendrán un apoyo para mejorar su
sistema de riego para obtener mejores cultivos y rubros de total calidad con
el fin de brindarles bienestar social a los habitantes de dichas Comunidades.
b) Muestra.
Según Parra (2013), la define como: “Parte de la población obtenida
con el propósito de investigar propiedades que posee la población. Es decir,
se pretende que dichos subconjuntos represente la población de la cual se
extrajo”. (P.16).
La muestra escogida se encuentra conformada de la misma población,
por tanto se integran por 12 miembros que laboran al Empresa de
Producción Social Base Agrícola “Antonio José de Sucre”.
9.4 Procesamiento de Datos
- Entrevista
86
Cuadro N° 2
¿Por qué se decide crear la Base Agrícola “Antonio José de
Sucre”?
Según la entrevista aplicada arrojo como resultado que el 100% de los
entrevistados respondieron, que la decisión de crear la Empresa de
Producción Social, Base Agrícola “Antonio José de Sucre” se hizo para
satisfacer las necesidades locales con rubros agrícolas y generar fuentes de
empleos a la Comunidad de Rivilla y comunidades adyacente.
Para la creación de la misma la alcaldía dono espacios municipales
para dar funcionalidad a la producción agrícola en la Comunidad de Rivilla
Cuadro N° 4
¿Cómo se encuentra Constituida la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”?. Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Legalizado (Número de registro)
0 0%
Conformada (No registrado)
0 0%
En proceso de conformación
12
100%
Ninguna 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
De acuerdo a las respuestas del 100% de las personas entrevistadas
en la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, cabe resaltar, que la misma se
encuentra en proceso de conformación debido a que, fue hasta hace poco
87
que se entregaron los papeles correspondientes para dar pronta legalidad a
la referida Base Agrícola.
Cuadro N° 7
¿Conoce usted sus funciones dentro de la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”?.
El 100% de los entrevistados señalaron que cada uno de los miembros
de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” tiene el conocimiento adecuado
para desenvolverse en su área laboral, con el fin de trabajar en pro de dicha
base, y así beneficiar a la Comunidad donde se encuentra ubicada la Base y
Comunidades aledañas.
Cuadro N° 8
¿Cuáles de los siguientes medios de participación ciudadanas
ejercen al momento de tomar de decisiones, informar o comunicar a las
Comunas? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Referéndum 0 0%
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas
12 100%
Foros de consultas 0 0%
Encuestas pública 0 0%
Otras 0 0%
Ninguna 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
Es importante resaltar que del 100% de las personas entrevistadas,
opinaron que la toma de decisión que se van a realizar en la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre” se hace a través de Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas, con la intención de que, cada uno de los miembros que integran
88
dicha base de sus opiniones para llegar a una decisión unánime y seguir
trabajando en equipo, brindando bienestar a la Comunidad.
Cuadro N° 9
¿Con que frecuencia la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”
realizan reuniones con intenciones de informar sobre las decisiones
acerca de los proyectos y sus resultados? Distribución absoluta y
porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Semanal 0 0%
Quincenal 12 100%
Mensual 0 0%
Ninguna 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
Con lo que respecta a esta pregunta los integrantes de la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre” el 100% respondió que realizan sus
reuniones de manera quincenal, con el fin de informar cualquier suceso o
problemática que pueda ocurrir en la referida base o de algún nuevo proyecto
o plan productivo.
Cuadro N° 10
¿Considera usted que los miembros de la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre”, participan activamente en las actividades que se
realizan dentro de la misma? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
89
El 100% de los entrevistados mostraron, que todos los miembros de la
Base Agrícola “Antonio José de Sucre” trabajan por igual en la misma, los
cuales participan activamente día a día para conseguir la cosecha que
espera, puesto que, trabajan con esfuerzo y en conjunto con el fin de lograr
todos los objetivos de la Empresa de Producción Social.
Cuadro N° 11
Del proceso administrativo, ¿Cuál de estas fases usted conoce?
Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Planificación 0 0%
Organización 0 0%
Dirección 0 0%
Control 0 0%
Todas las anteriores 12 100%
Ninguna de las anteriores 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
De acuerdo al 100% de los entrevistados indicaron que conocen cada
uno de los procesos administrativos puesto que ellos han recibido talleres y
han sido capacitados para ayudar en el desarrollo endógeno de la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre”.
Cuadro N° 12
¿Cree usted que es importante llevar a cabo los procesos
administrativos dentro de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”?
Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
90
El 100% de los entrevistados indicaron que sí es fundamental llevar a
cabo los procesos administrativo dentro de la Base Agrícola “Antonio José de
Sucre”, puesto que, estos son indispensable para dar continuidad a los
proyectos que se tenga dentro de la misma, y seguir desarrollando cada
actividad con el fin de cumplir los objetivo y metas que la referida base se
proponga.
Cuadro N° 13
¿Usted Considera que se planifica las actividades en función de
los objetivos y metas de la Base Agrícola, “Antonio José de Sucre”?
Según las entrevistas realizadas indica que el 100% de los miembros
de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, señalaron que efectivamente se
lleva a cabo una buena planificación en función del cumplimiento de los
objetivos y metas planteados dentro de la misma, puesto que a través de una
buena gestión se dará un continuo desarrollo de las actividades que se
realizan dentro de dicha base, fortaleciendo de esta manera el desarrollo
endógeno local, siendo este su principal objetivo.
Cuadro N° 14
¿De qué manera se distribuyen las actividades de trabajo en la
Base Agrícola “Antonio José de Sucre”?
El 100% de las personas entrevistadas manifestaron que las
actividades de trabajo dentro de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” se
realiza en conjunto ya que todos trabajan por igual y cada uno de ellos posee
los mismos conocimientos en cuanto a su labor dentro de la Base Agrícola
estudiada.
91
Cuadro N° 15
¿Dentro de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” existen normas y
políticas por las cual regirse? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
La entrevista realizadas, indica que el 100% de las personas que
laboran dentro de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” señalan que si
existen normas y políticas, las cuales son importantes para llevar un control
sobre las actividades que allí se realizan y sobre el comportamientos que
deben tener cada uno de los miembros de la referida Base para prestar un
buen servicio dentro de la misma.
Cuadro N° 20
Actualmente la situación de los proyectos está: Distribución absoluta y
porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
En proceso 0 0%
En ejecución 12 12%
Ejecutados 0 0%
En trámites administrativos institucionales
0
0%
Elaboración de proyectos 0 0%
Otras 0 0%
Ninguna 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
El 100% de los entrevistados señalaron que actualmente se encuentra
un proyecto en ejecución, el cual, se trata del problema del agua para el riego
92
de las diferentes plantas que se encuentran dentro de la Base Agrícola
“Antonio José Sucre”.
Cuadro N° 21
Las fuentes de financiamiento de los proyectos que se realizan dentro
de la Base Agrícola “Antonio José Sucre” provienen de: Distribución
absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Ministerios 0 0%
Gobernación del Estado 0 0%
Alcaldía del Municipio 0 0%
Consejo Comunales 0 0%
Otras 12 100%
Ninguna 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
El 100% de los entrevistados indicaron que las fuentes del
financiamiento para la empresa de producción comenzó con un aporte de
plantas y semillas por parte del CIARA (Capacitación e Innovación para
Apoyar a la Revolución Agraria), la cual dio inicio a la Base Agrícola “Antonio
José de Sucre” y luego de eso las personas que actualmente laboran en la
base agrícola van reinvirtiendo con las ganancias de los rubros vendidos.
Cuadro N° 22
¿En la Base Agrícola “Antonio José Sucre” se maneja o se ha manejado
instructivos, programas o manuales de cargos y funciones?
Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
93
A través de las encuestas realizadas el 100% respondió que dentro de
la Base Agrícola “Antonio José Sucre” si existen 2 manuales de cultivos, los
cuales son útiles para realizar las diferentes cosechas que allí se realizan,
fueron instructivos realizados por profesionales en la materia que facilitaron
materiales importante para la Base Agrícola para q de esta manera tuvieran
un instrumento adecuado para el cultivo.
Cuadro N° 23
¿Estará usted de acuerdo en recibir instrucción acerca del manejo de
los recursos tantos materiales como monetarios? Distribución absoluta
y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
De acuerdo a los resultados arrojados de las entrevistas realizadas, el
100% de los integrantes de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” están
de acuerdo en recibir instrucciones sobre el manejo de efectivo de las
ganancias obtenidas por los rubros vendidos, puesto que de esta manera
ellos fortalecerán sus conocimientos y seguir brindo bienestar a la comunidad
cercanas a la referida Base Agrícola.
- Cuestionario
Cuadro N° 1
1. ¿Cuántos metros de terreno posee la “Base Agrícola Antonio José
de Sucre”, para sus cultivos?
El cuestionario aplicado a los miembros de la Base Agrícola “Antonio
José Sucre”, arrojo que el 100% de la población encuestada respondió que la
94
referida Base Agrícola cuenta con aproximadamente 1 hectárea (10000
metros cuadrado).
Cuadro N° 2
¿Ha utilizado la totalidad del terreno para los cultivos?
Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 0 0%
No 12 100%
Total 12 100%
El 100% de los encuestados señalaron que no han utilizado la mayoría
de los terrenos, pero gran parte del terreno que posee la Base Agrícola
“Antonio José Sucre” se encuentra cultivado una capacidad próxima a unos
7000 metros cuadros.
Cuadro N° 3
¿Existe alguna deficiencia en el proceso productivo en la “Base
Agrícola? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
De acuerdo a las repuestas del 100% de los encuestados, se dio a
conocer que si existe una deficiencia, el cual, es que todo el proceso
depende del riego de los cultivos, debido a que si no se riega de manera
correcta existirá deficiencia del mismo.
95
Cuadro N° 4
¿Cómo es el sistema de riego en la Base Agrícola Antonio José
de Sucre? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Manual 12 100%
Automático 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
En cuanto a la interrogante los encuestados explicaron que en un
100% de los cultivos son regados de forma manual, y esto no les favorece,
ya que gastan mucha agua y a veces no le alcanza el tiempo para realizar
todos los ciclos de riego diario como corresponde.
Cuadro N° 5
¿A través de qué mecanismos se obtiene el agua para el riego de
los cultivos? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Manguera 6 50%
Camiones cisternas 3 25%
Otros 3 25%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
El 50% de los trabajadores de la Base Agrícola “Antonio José de
Sucre”, indicaron que el mecanismo por el cual, se obtiene el agua de la
Comunidad mediante manguera, mientras que 25% de los mismo alegan que
cuando el agua no se obtiene de la comunidad se recibe el agua mediante
cisternas, las cuales, mayormente son donadas por la Alcaldía; sin embargo
96
un 25% respondieron otra opción, debido a que muchas veces son ellos
mismo con su financiamiento interno que compran el agua.
Cuadro N° 6
¿Existe en la Base Agrícola algún medio para almacenar agua?
Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
El 100% de las personas encuestadas indicaron que si existen medios
de almacenamiento del agua como lo son, los tanques, el cual, son llenos al
llegar el agua, y estos les permiten almacenar el agua para el riego de los
cultivos durante un periodo de 2 a 3 días.
Cuadro N°7
¿De qué manera se realiza el riego a los cultivos en la “Base
Agrícola “Antonio José de Sucre”? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Mangueras 6 50%
Tanque elevados 0 0%
Tanques con bombas de agua 3 25%
Chispiadores 0 0%
Otros 3 25%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
Mediante los resultados obtenidos del cuestionario aplicado, del 100%
de los miembros de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” manifestaron
que el 50% el riego se realiza con manguera, mientras que 25% de los
97
miembros respondieron que el riego también se realiza con tanques y
bombas, sin embargo un 25% expresaron que otra forma de regar los
cultivos es por chispiadores.
Cuadro N° 8
¿Cuenta con el agua suficiente para regar los cultivos en la “Base
Agrícola Antonio José de Sucre”? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
El 100% de los miembros de la “Base Agrícola Antonio José de
Sucre”, arrojo que si cuentan con el agua suficiente, de igual manera,
expresaron que en caso de no poseer el agua suficiente pide agua a la
alcaldía o compran cisternas.
Cuadro N° 9
¿Qué tiempo usted utiliza para regar los cultivos? Distribución
absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Cada media hora 0 0%
cada hora 7 70%
cada tres horas 0 0%
otras 3 30%
Ninguna de las anteriores 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
De acuerdo a las respuestas obtenidas se puede decir que de un
100% de los encuestados, un 70% indicó que la casa de cultivo se riega
98
cada hora, sin embargo, 30% manifestó que externamente se riega mañana
y tarde cada 6 minutos.
Cuadro N°10
¿Cuenta la “Base Agrícola Antonio José de Sucre”, con algunos
de estos organismos que se encargue de la suministro de agua para el
riego de los cultivos? Distribución absoluta y porcentual.
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
En cuanto a los resultados obtenidos, el 100% de las personas
encuestadas señalaron que si cuentan con ayuda de entes gubernamentales
como lo es la alcaldía y el CIARA que siempre está apoyándolos y brindado
su mano amiga.
Cuadro N°11
¿El sistema de riego empleado cubre todo el cultivo? Distribución
absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 0 0%
No 12 100%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
De acuerdo con los resultados del cuestionario, los miembros de la
Base Agrícola Antonio José de Sucre, respondieron en un 100% que con la
manguera y chispiadores no se cubre el riego en su totalidad, es por eso que
se necesita diseñar sistemas de riego eficiente.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Entes gubernamentales
(alcaldías, gobernación, Ciara)
12 100%
Mesa técnica del agua
Otros 0 0%
Total 12 100%
99
Cuadro N°12
¿Existe alguna deficiencia que necesite pronta solución para
mejorar el riego de los cultivos? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
De acuerdo a las encuestas implementadas el 100% de las personas
indicaron que si existen problemas, el cual, es implementar nuevos sistema
de riego, debido a que con la manguera es muy lento el riego para los
cultivos.
Cuadro N°13
¿Estará dispuesto a participar para las mejoras del sistema de
riego? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
Como se puede observar en el cuadro que el 100% de los
encuestados afirmo que si desean participar en cualquier actividad que les
ayude a mejorar e implementar nuevos sistemas de riego, porque, la forma
de regar que poseen actualmente no es la más eficiente y esto le genera
problemas a los cultivos.
100
Cuadro N°14
¿a través de que medio ha recibido usted capacitación con
respecto al cultivo? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Charlas 12 100%
Foros 0 0%
Talleres 0 0%
Programas 0 0%
Ninguna 0 0%
Todas las anteriores 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
De acuerdo a las respuestas de los miembros de la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”, se pudo saber en un 100% que si han recibido
capacitación mediante charlas, dictadas por el CIARA.
Cuadro N°15
¿Conoce cuáles son los procesos administrativos? Distribución
absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
El 100% los integrantes de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”
Señalo que si conocen los procesos administrativos como es el caso de la
planificación, organización, dirección y control.
101
Cuadro N°16
¿Considera que se lleva a cabo los procesos administrativos,
dentro de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, para hacer buen
uso de los recursos? Distribución absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
Según los encentados mostraron en un 100% que si ponen en práctica
los proceso dentro de la Base, debido a que todo se tienen que planificar en
base al terreno, el agua, la cantidad de semillas o plantas a cultivar, de igual
manera se organiza, dirigen y controlan todo lo que tenga que ver con dicha
base, con el objetivo de hacer uso adecuado de los recursos evitando el
despilfarro.
Cuadro N°17
¿Estás de acuerdo en llevar a cabo el proceso administrativo
dentro del riego para lograr un sistema de riego eficiente? Distribución
absoluta y porcentual.
Indicadores Valor Absoluto Valor Porcentual
Si 12 100%
No 0 0%
Total 12 100%
Fuentes: Base Agrícola “Antonio José de Sucre” 2016
El 100% de las personas encuestadas señalaron que están de
acuerdo en llevar a cabo los procesos administrativos con la finalidad de
gestionar nuevos sistemas de riego.
102
9.5 Sistematización
De acuerdo a lo establecido en los objetivos específicos que enlazan
el proyecto, es importante resaltar que los mismo se inició con un diagnostico
en la base agrícola Antonio José de Sucre, el cual, permitió conocer la
situación en la que se encuentran la misma, para esta, se establecieron
conversatorios con los miembros que ahí laboran para obtener información
acerca de sus necesidades, problemáticas y potencialidades, el hecho, de
compartir con esos miembros permitió conocer que son personas
participativas, de igual manera, se pudo conocer cada rincón de la base, ya
que, se mostró cada parte de ella, mientras se especificaban datos acerca
del suelo, las plantas que se cultivan, el riego entre otros datos; cabe resaltar
que el cumplimiento de las actividades cronológicamente, permitió
diagnosticar la situación en que se encuentra la Base Agrícola “Antonio José
de Sucre” y a su vez, la misma arrojo que su principal problema es el riego.
A continuación es importante acotar que para el cumplimiento de las
actividades del segundo objetivo específico, el cual, es el diseño del sistema
de riego por goteo, se realizó ordenadamente, las siguientes actividades, Las
cuales, fueron, visitar a la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, con la
finalidad de reunirnos con la Ingeniera Belkis Aponte, la cual, fue de gran
ayuda para medir el terreno y conocer detalladamente las herramientas que
se necesitan para el presupuesto de inversión de un sistema de riego por
goteo. Una vez culminado con este objetivo, se dio paso al tercer objetivo, el
cual, es identificar los lineamientos que se deben llevar a cabo para elaborar
presupuestos, este objetivo es de suma importancia, ya que una vez
planteado el problema, que consiste en el riego, se denoto que la alternativa
de solución es elaborar presupuestos, es importante conocer los
lineamientos del mismo, debido a que este se tiene que regir por normas y
procesos específicos; es importante señalar, que se debe conocer
103
detalladamente los lineamientos de presupuesto, ya que, este conocimiento,
hizo que el presupuesto se realizara de la mejor manera posible.
Una vez establecidos los lineamientos para la elaboración de
presupuestos, se procedió a la posterior elaboración del mismo y es
importante señalar que para el cumplimiento de este objetivo se ha tenido
que hacer un gran esfuerzo, de acuerdo a que, se ha realizado varios
encuentros con el tutor especialista Tousaint, con el objetivo de dar total
cumplimento al objetivo, para lograr llegar a la meta final, la cual, es
presentar el presupuesto de inversión para que los miembros de la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre” cuenten con un documento totalmente legal
y elaborado al 100% para su mejoramiento continuo.
El hecho de realizar actividades cronológicamente establecidas, ha
facilitado la obtención de los resultados con eficiencia, debido a que ha
cumplido con lo planificado y previamente establecido, para alcanzar la meta,
de igual manera, es importante resaltar, que este proyecto y el cumplimiento
de sus actividades, ha permitido relacionar el grupo investigado con los
miembros de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” y algo muy bonito y
especial relacionarse directamente con la naturaleza, mediante la agricultura.
9.6 Resultado Científico
9.6.1 Nombre del proyecto
Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego por Goteo, para la
Distribución y Ahorro Agua para los Cultivos Pimentón, De la Base Agrícola
Antonio José De Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre.
104
9.6.2 localización
La base Agrícola Antonio José de Sucre, se ubica en la entrada de la
Comunidad “Cruz de Rivilla”, el mismo ocupa un ámbito geográfico
comprendido dentro de los siguientes límites:
Norte: Carretera nacional Carúpano San José.
Sur: Aldea Bolivariana doña Juana Bautista Arismendi.
Este: Cementero de Rivilla
Oeste: Caserío San Luis.
9.6.3 Descripción
El proyecto que se presenta tiene como propósito elaborar un
Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego por Goteo, para la
Distribución y Ahorro Agua para los Cultivos Pimentón, De la Base Agrícola
Antonio José De Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre, de
una manera beneficiosa, debido, a que les brindara un mejor riego en los
cultivos de pimentón, garantizando un rubro de mayor calidad.
9.6.4 Descripción General del Producto
La instalación de un sistema de riego por goteo para la distribución y el
ahorro del agua para los cultivos de pimentón, requiere inicialmente de una
importante inversión financiera que se ve multiplicada por el eficiente
aprovechamiento del agua; donde las principales herramientas para la
instalación del sistema de riego por goteo son: la fuente de agua, una bomba
y unidad de energía, la red de conducción y distribución de agua, cabezal de
abastecimiento y regulación (hidrantes), la unidad de filtrado, los emisores o
105
goteros, el sistema de inyección de fertilizantes y un sistema de controles de
riego los cuales tienen un presupuesto de Bs. 5.462.184,00, la mano de obra
Para la instalación del sistema de riego por goteo es de Bs. 680.000,00. La
base Agrícola Antonio José de Sucre de la comunidad de Rivilla cuenta con
un financiamiento propio de Bs. 500.000,00, un terreno valorado en Bs.
3.000.000,00 y una casa de cultivo valorada en Bs 10.000.000,00 también
cuenta con herramientas de Bs. 895.344,00 donde se está necesitando es de
un financiamiento externo de Bs. 5.462.184,00, según información obtenida
de Banco Bicentenario esa entidad financiera a través de convenios
realizados con el gobierno Bolivariano está financiando proyectos de esta
índole al 24% anual durante 3 años con capitalización mensual, se realizó
una tabla de amortización y el estudio de la VAN y TIR; donde la Empresa de
Producción Social Base Agrícola “Antonio José de Sucre” demostró de una
forma precisa que la misma tiene la capacidad productora para cancelar y/o
soportar el financiamiento inicial durante los tres (03) años establecidos para
consolidar el ciclo productivo de pimentón. Este sistema de Riego por goteo
para la distribución y el ahorro del agua para los cultivos de pimentón en la
comunidad de Rivilla darán un impacto social de manera positiva debido a
que el agua de la comunidad antes mencionada es la misma que se utiliza en
la base agrícola y con el sistema de riego por goteo se ahorrara más agua y
será aprovechada por la comunidad y de igual manera se obtendrá pimentón
a mayor cantidad y calidad. Según el estudio demostrado que es factible el
financiamiento a la Empresa de Producción Social Base Agrícola “Antonio
José de Sucre” para La instalación de un sistema de riego por goteo para la
distribución y el ahorro del agua para los cultivos de pimentón.
9.6.5 Población beneficiada
Al finalizar con la elaboración del Presupuesto de Inversión será
beneficiado la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” y toda la Comunidad
106
en general, de manera que al presentar dicho presupuesto, se le facilita a los
trabajadores, la información adecuada de cómo elaborar un presupuesto
para el sistema de riego por goteo.
9.6.5.1 Población Beneficiada directamente
Este presupuesto de inversión beneficiara principalmente a los 12
trabajadores de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre” de manera que se
le facilitara información acerca del mismo para ampliar el conocimiento
necesario de cómo elaborar presupuestos de inversión para sistemas de
riego por goteo, para obtener buenas cosechas de pimentón.
9.6.5.2 Población Beneficiada Indirectamente
Se va a beneficiar a la Comunidad en general y sus zonas aledañas,
de manera que con la el sistema de riego por goteo permitirá las mejoras en
el cultivo de pimentón, y a su vez se recogerá el mismo de mayor calidad
para ser vendidos a menor precio que en el mercado.
9.6.6. Objetivos del Producto
El primordial objetivo del Presupuesto de Inversión para un Sistema de
Riego por Goteo, para la Distribución y Ahorro Agua para los Cultivos
Pimentón, De la Base Agrícola Antonio José De Sucre”, Rivilla, Municipio
Andrés Mata, Estado Sucre, es brindar un instrumento de apoyo que
contenga de forma específicas y claras, las diferentes herramientas que se
necesitan para el sistema de riego por goteo, y los precio de las mismas en el
mercado, permitiendo una mejor comprensión del Presupuesto de Inversión
y el estudio de rentabilidad que el mismo puede tener para la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”, con un único propósito, el cual, es que el riego de
107
los cultivos de Pimentón se realice de forma eficiente logrando un rubro de
calidad.
En general el Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego por
Goteo, para la Distribución y Ahorro Agua para los Cultivos Pimentón, De la
Base Agrícola Antonio José De Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata,
Estado Sucre, facilitara las laborales de los miembros de dicha Base,
llevando a cabo una buena distribución del agua en los cultivo y garantizando
un ahorro del vital líquido, contribuyendo así con el desarrollo agrícola social
comunitario, a través del impulso del motor de la agricultura comunitaria, la
cual, busca satisfacer necesidades básicas del ser humano, como lo es en
este caso la seguridad alimentaria.
9.6.7 Memoria descriptiva
Una vez empleada los distintos métodos, se pudo conocer la
problemática que afecta de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, Rivilla,
Municipio Andrés Mata, Estado Sucre, de la cual se tomó en cuenta la
elaboración de un presupuesto de inversión para un sistema de riego por
goteo para la distribución y ahorro del agua para los cultivos de pimentón, ya
que, el sistema que poseen es manual y aparte de no regarse bien las
plantas, se despilfarra mucho el vital; dicho presupuesto tiene como propósito
dar solución a todos los problemas que se encuentran existente actualmente
en la base agrícola “Antonio José de Sucre” en cuanto al riego del cultivo de
pimentón.
Es fundamental elaborar el presupuesto de inversión, para que así de
esta manera los trabajadores de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”
cuenten con un presupuesto, por el cual, puedan regirse a través de las
herramientas que se necesitan para el sistema de riego por goteo. Esta será
108
una herramienta útil que ayudara a los mismos a regar los cultivos de
pimentón de una manera menos forzada y lo mejor de todo es que les brida
un ahorro hasta de un 20% del agua, haciendo llegar el agua directamente a
las planta, puesto que esta beneficiara a la Base Agrícola “Antonio José de
Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés Mata, Estado Sucre y a la Comunidad de
Rivilla, debido a que teniendo un buen sistema de riego por goteo se podrá
dar solución a cualquier problemática que afecte o pueda llegar afectar a los
cultivos de pimentón.
9.6.8 Justificación
El presupuesto de inversión de un sistema de riego por goteo para la
distribución y ahorro del agua para los cultivos de pimentón, de la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre” fue elaborada con el propósito de ayudar a
que los cultivos de pimentón cuenten con un buen sistema de riego,
garantizando a las personas rubros de calidad y ahorrando agua para que
esta puedan ser útil en el momento que haga falta el vital líquido, a través de
esta se les proporcionara una herramienta útil, la cual les permitirá tener en
cuenta cuales son las mecanismos que se deben tener en cuenta para el
sistema de riego por goteo, puesto que es de suma importancia mantener
bien regado los cultivos, para así tener un mejor desarrollo endógeno dentro
de la Base Agrícola.
El presente presupuesto tiene como finalidad conocer detalladamente
las herramientas necesarias para el sistema de riego por goteo para que la
producción de pimentón se realice de manera eficiente y así brindar a la
Comunidad de Rivilla un producto sano y de calidad.
109
Base Agrícola “Antonio José de Sucre”
Presupuesto de Inversión para un sistema de riego por goteo, para la distribución y ahorro del agua para los cultivos de pimentón.
Fecha:/06/2017
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Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego por Goteo, para la Distribución y Ahorro
De Agua para los Cultivos Pimentón, De la Base Agrícola Antonio José De Sucre”, Rivilla, Municipio Andrés
Mata, Estado Sucre.
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COSECHA DE PIMENTÒN PRODUCCIÒN CADA
(3 MESES).
Descripción Kilos por
cosecha
Precio de venta
estimado
Total
Cosecha 1 5.650,00 kl/c 1.000,00 Bs 5.650.000,00 Bs
Cosecha 2 3.750,00 kl/c 1.800,00 Bs
6.750.000,00 Bs
Cosecha 3 5.700,00kl/c
3.000,00 Bs 17.100.000,00Bs
Total 15.100,00 kl/c 29.500.000,00 Bs
SUELDO DEVENGADO POR TRABAJADORES (MENSUAL)
Administrador General 120.000,00 Bs
12 trabajadores 480.000,00 Bs
2 jornaleros (cuando se necesitan). 80.000,00 Bs
Total 680.000,00 Bs
Elaborado por: González Ángel Guerra Bismar Hernández Eucelys Mata Eliannys
Revisado por: Tutor Especialista LCDO. Tousaint Luis
Aprobado por: Base Agrícola “Antonio José de Sucre”
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PRESUPUESTO DE INVERSIÒN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR
GOTEO, PARA LA DISTIBUCIÒN Y AHORRO DE AGUA PARA LOS
CULTIVOS DE PIMENTÒN DE LA BASE AGRÌCOLA “ANTONIO JOSÈ DE
SUCRE”, RIVILLA, MUNICIPIO ANDRÈS MATA, ESTADO SUCRE.
CANT. Descripción P/U TOTAL
50 MTS DE MANGUERA “2” 9.000,00 Bs 450.000,00 Bs
1 TAPON “2” 10.000,00 Bs 10.000,00 Bs
34 CONECTORES PRINCIPALES O
INICIALES
420,00 Bs 14.280,00 Bs
34 MINI VALVULAS 1.900,00 Bs 64.600,00 Bs
1 ROLLO DE MANGUERA 16 mm 12.500,00 Bs 12.500,00 Bs
2 ROLLO DE CINTA DE GOTEO 46.000,00 Bs 92.000,00 Bs
34 TAPONES DE CINTA DE GOTEO 450,00 Bs 15.300,00 Bs
50 CONECTORES DE CINTA DE
GOTEO
560,00 Bs 28.000,00 Bs
1 TANQUE DE 10000LTS 1.900.000,00
Bs
1.900.000,00 Bs
1 TANQUE DE 1000 LTS 110.000,00 Bs 110.000,00 Bs
1 BOMBA DE 3 HP 800.000,00 Bs 880.000,00 Bs
1 FILTRO DE DISCO 290.000,00 Bs 290.000,00 Bs
112
TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL FINANCIAMIENTO QUE SE OBTENDRA
POR EL BANCO BICENTENARIO CON UNA TASA DE INTERES DEL 24%
ANUAL DURANTE 3 AÑOS CON CAPITALIZACIÒN MENSUAL.
1 FILTRO DE DISCO PEQUEÑO 160.000,00 Bs 160.000,00 Bs
1 HIDRANTE 56.000,00 Bs 56.000,00 Bs
1 ELEMENTO FILTRANTE 14.500,00 Bs 14.500,00 Bs
1 MANOMETRO 28.000,00 Bs 28.000,00 Bs
1 TEFLON 3.000,00 Bs 3.000,00 Bs
1 ADAPTADOR MACHO “2” 9.000,00 Bs 9.000,00 Bs
1 UNION RAPIDA “2” 14.000,00 Bs 14.000,00 Bs
1 TEE RAPIDA “2” 12.500,00 Bs 12.500,00 Bs
1 CODO RAPIDO “2” 8.000,00 Bs 8.000,00 Bs
1 VALVULA DE PASO “2” 40.000,00 Bs 40.000,00 Bs
1 SISTERNA 70.000,00 Bs 70.000,00 Bs
Total 5.462.184,00 Bs
MES SALDO
INICIAL CUOTA INTERES
ABONO A
CAPITAL
SALDO
FINAL
1 5.462.184 214.297 109.244 105.053 5.357.131
2 5.357.131 214.297 107.143 107.154 5.249.976
3 5.249.976 214.297 105.000 109.298 5.140.679
4 5.140.679 214.297 102.814 111.483 5.029.195
5 5.029.195 214.297 100.584 113.713 4.915.482
6 4.915.482 214.297 98.310 115.987 4.799.495
7 4.799.495 214.297 95.990 118.307 4.681.187
8 4.681.187 214.297 93.624 120.673 4.560.514
9 4.560.514 214.297 91.210 123.087 4.437.427
10 4.437.427 214.297 88.749 125.549 4.311.879
113
11 4.311.879 214.297 86.238 128.059 4.183.819
12 4.183.819 214.297 83.676 130.621 4.053.199
13 4.053.199 214.297 81.064 133.233 3.919.966
14 3.919.966 214.297 78.399 135.898 3.784.068
15 3.784.068 214.297 75.681 138.616 3.645.452
16 3.645.452 214.297 72.909 141.388 3.504.064
17 3.504.064 214.297 70.081 144.216 3.359.848
18 3.359.848 214.297 67.197 147.100 3.212.748
19 3.212.748 214.297 64.255 150.042 3.062.706
20 3.062.706 214.297 61.254 153.043 2.909.663
21 2.909.663 214.297 58.193 156.104 2.753.559
22 2.753.559 214.297 55.071 159.226 2.594.334
23 2.594.334 214.297 51.887 162.410 2.431.923
24 2.431.923 214.297 48.638 165.659 2.266.265
25 2.266.265 214.297 45.325 168.972 2.097.293
26 2.097.293 214.297 41.946 172.351 1.924.942
27 1.924.942 214.297 38.499 175.798 1.749.143
28 1.749.143 214.297 34.983 179.314 1.569.829
29 1.569.829 214.297 31.397 182.900 1.386.929
30 1.386.929 214.297 27.739 186.558 1.200.370
31 1.200.370 214.297 24.007 190.290 1.010.081
32 1.010.081 214.297 20.202 194.095 815.985
33 815.985 214.297 16.320 197.977 618.008
34 618.008 214.297 12.360 201.937 416.071
35 416.071 214.297 8.321 205.976 210.095
36 210.095 214.297 4.202 210.095 0
114
PLAN DE INVERSIÒN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO, PARA
LA DISTIBUCIÒN Y AHORRO DEL AGUA PARA LOS CULTIVOS DE
PIMENTÒN DE LA BASE AGRÌCOLA “ANTONIO JOSÈ DE SUCRE”,
RIVILLA, MUNICIPIO ANDRÈS MATA, ESTADO SUCRE.
PLAN DE INVERSIÒN
DESCRIPCIÒN FINANCIAMIENTO PROPIO
FINANCIAMIENTO
EXTERNO
TOTAL
FINANCIAMIENTO
ESTIMACIÒN HECHA EN BASE A APORTES
EN EFECTIVO DISPONIBLE(SOCIOS): 500.000,00
ACTIVOS APORTADOS:
TERRENO 3.000.000,00
CASA DE CULTIVO 10.000.000,00
HERRAMIENTAS( ver anexo a) 895.344,00
TOTAL ACTIVOS APORTADOS 13.895.344,00
COSTOS Y GASTOS INICIALES:
SUELDOS INICIALES A TRABAJADORES 1.800.000,00
GASTOS DE MANTENIMIENTO DE TERRENO 240.000,00
OTROS GASTOS INICIALES 200.000,00
TOTAL COSTOS Y GASTOS INICIALES 2.240.000,00
TOTAL FINANCIAMIENTO PROPIO 16.635.344,00
TOTAL FINANCIAMIENTO EXTERNO 4.021.680,00
TOTAL FINANCIAMIENTO 20.657.024,00
115
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDA DE UN SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO, PARA LA DISTIBUCIÒN Y AHORRO DEL AGUA PARA LOS CULTIVOS
DE PIMENTÒN DE LA BASE AGRÌCOLA “ANTONIO JOSÈ DE SUCRE”, RIVILLA, MUNICIPIO ANDRÈS MATA, ESTADO SUCRE.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
30% 30%
año 1 año 2 año 3
DESCIPCIÓN:
INGRESO PINCIPAL:
Ventas de pimentón 20.750.000,00 26.975.000,00 35.067.500,00
Costo de Producción:
preparación del terreno:
Jornal (incrementos de 30 %) 1.037.500,00 1.348.750,00 1.753.375,00
trabajo técnico(2 % del ingreso por venta) 415.000,00 539.500,00 701.350,00
Insumos 214.000,00 278.200,00 361.660,00
Siembra:
Jornal 1.037.500,00 1.348.750,00 1.753.375,00
Mantenimiento del Cultivo:
Jornal 1.037.500,00 1.348.750,00 1.753.375,00
Insumos 214.000,00 278.200,00 361.660,00
trabajo técnico(2 % del ingreso por venta) 415.000,00 539.500,00 701.350,00
Insumos 214.000,00 278.200,00 361.660,00
Cosecha:
Jornal 1.037.500,00 1.348.750,00 1.753.375,00
Otros:
Instalación de puntos estratégicos para Vender producto. 100.000,00 130.000,00 169.000,00
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÒN 5.722.000,00 7.438.600,00 9.670.180,00
116
BALANCE GENERAL
EMPRESA DE PRODUCCIÒN SOCIAL: BASE AGRÌCOLA “ANTONIO
JOSÈ DE SUCRE”, RIVILLA, MUNICIPIO ANDRÈS MATA, ESTADO
SUCRE.
UTILIDAD BRUTA 15.028.000 19.536.400,00 25.397.320,00
Gastos Operativos:
servicios de venta de productos( ver anexo b) 1.200.000,00 1.560.000,00 2.028.000,00
servicios administrativos (3 % del ingresos por ventas) 622.500,00 809.250,00 1.052.025,00
Depreciación de herramientas y equipos (método de línea recta ,vida útil 5 años) 179.068,80 232.789,44 -
Utilidad Operativa 2.001.568,80 2.602.039,44 3.080.025,00
Utilidad Neta 2.001.568,80 2.602.039,44 3.080.025,00
BALANCE GENERAL
año 1 año 2 año 3
ACTIVOS:
Caja (40 % años siguientes) 500.000,00
700.000,00
980.000,00
Banco (ver flujo de caja ) 13.026.431,20 17.064.360,56 22.183.668,73
Terreno (30 % años siguientes) 3.000.000,00 3.900.000,00
5.070.000,00
CASA DE CULTIVO 10.000.000,00 13.000.000,00 16.900.000,00
Herramientas 895.344,00
1.163.947,20
1.513.131,36
TOTAL ACTIVO 27.421.775,20 35.828.307,76 46.646.800,09
PASIVO Y CAPITAL:
PASIVO:
Préstamos Bancarios a corto plazo 3.020.089,40 0 0
Préstamos Bancarios a largo plazo 0
3.020.089,40
3.020.089,40
TOTAL PASIVO
3.020.089,40 3.020.089,40
3.020.089,40
CAPITAL:
Capital Social 23.185.117,00 31.226.678,92 41.570.709,41
Utilidad Neta 1.216.568,80
1.581.539,44
2.056.001,27
117
FLUJO DE CAJA DE UN SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO, PARA LA
DISTIBUCIÒN Y AHORRO DEL AGUA PARA LOS CULTIVOS DE
PIMENTÒN DE LA BASE AGRÌCOLA “ANTONIO JOSÈ DE SUCRE”,
RIVILLA, MUNICIPIO ANDRÈS MATA, ESTADO SUCRE.
TOTAL CAPITAL 24.401.685,80 32.808.218,36 43.626.710,68
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 27.421.775,20 35.828.307,76 46.646.800,09
118
VAN (Valor Actual Neto)
FLUJO DE CAJA
INGRESOS: AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
VENTA DE PIMENTÒN 20.750.000,00 26.975.000,00 35.067.500,00
TOTAL INGRESO 20.750.000,00 26.975.000,00 35.067.500,00
EGRESOS:
Mano de Obra (ver anexo 3) 4.150.000,00
5.395.000,00
7.013.500,00
Asesorìa Tècnica 830.000,00
1.079.000,00
1.402.700,00
Insumos 642.000,00 834.600,00 1084980
Otros Gastos 100.000,00
servicios de venta de productos 1.200.000,00 1.560.000,00
2.028.000,00
servicios administrativos (2% del ingresos por ventas)
622.500,00
809.250,00
1.052.025,00
Depreciación de herramientas y equipos (método de línea recta ,vida útil 5 años)
179.068,80
232.789,44
302.626,27
TOTAL EGRESO 7.723.568,80
9.910.639,44 12.883.831,27
FLUJO DE CAJA NETO 13.026.431,20 17.064.360,56 22.183.668,73
DATOS
119
20.657.024,00
13.026.431,20
17.064.360,56
22.183.668,73
3 años
24% anual= 0,24
N
VAN= -I0+{FC/(1+1)
VAN=
-
20.657.024,00
+
13.026.431,20 +
17.064.360,56 +
22.183.668,73
(1+0,24)
(1+0,24)2
(1+0,24)3
VAN=
-
20.657.024,00 +
13.026.431,20 +
17.064.360,56
22.183.668,73
1,24
1,5376
1,906624
VAN=
-
20.657.024,00 +
10.505.186,45
11.098.049,27
11.635.051,66
VAN=
12.581.263,38
SE ACEPTA EL
PROYECTO
DATOS
120
TIR (Tasa de Interés de Retorno)
20.657.024,00
13.026.431,20
17.064.360,56
22.183.668,73
3 años
60% anual= 0,60
n
VAN= -I0+{FC/(1+1)
VAN=
-
20.657.024,00
+
13.026.431,20 +
17.064.360,56 +
22.183.668,73
(1+0,6)
(1+0,6)2
(1+0,6)3
VAN=
-
20.657.024,00 +
13.026.431,20 +
17.064.360,56 +
22.183.668,73
1,6
2,56
4,096
VAN=
-
20.657.024,00 +
8.141.519,50 +
6.665.765,84 +
5.415.934,75
VAN=
-
433.803,91
SE RECHAZA EL PROYECTO
121
TIR= Tasa Menor+(Diferencia
de Tasas) x
TIR= 24 + 36 X
12.581.263,38 - 0
12.581.263,38 -
-
433.803,91
TIR= 24 + 36 X
12.581.263,38
13.015.067,29
TIR= 24 + 36 X 0,9666691
TIR= 24 +
34,80
TIR=
58,80
TIR= 59%
Análisis Financiero
Al realizar el estudio de factibilidad VAN y TIR de la Empresa de Producción
Social Base Agrícola “Antonio José de Sucre” se demostró de una forma
precisa que la misma tiene la capacidad productora para cancelar y/o
soportar el financiamiento inicial durante los tres (03) años establecidos para
consolidar el ciclo productivo de pimentón. Allí se utilizó el valor actual neto
122
positivo que fue la tasa representada por la tasa de interés utilizada por la
institución financiera, estimándose además una tasa un poco más alta que la
inicial con el propósito de conocer en qué porcentaje estará representado los
beneficios obtenidos por esta inversión; es decir, analizando estas variables y
el grado de responsabilidad financiera, es bastante alta.
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTOS FIJOS
descripción mensual Anual
Mano de obra 423.291,67 5.079.500,00
Depreciación de herramientas 14.922,40 179.068,80
TOTAL 438.214,07 5.258.568,80
COSTOS VARIABLES
mensual Anual
Servicios de venta 100.000,00 1.200.000,00
Servicio administrativo 51.875,00 622.500,00
Insumos 53.500,00 642.000,00
TOTAL 205.375,00 2.464.500,00
COSTOS FIJOS Bs.5.258.568,80
PRECIO: Bs.2.500,00
COSTOS VARIABLES: Bs.436,19
PUNTO DE EQUILIBRIO (PE): 2.548,00
UTILIDADES: Bs.0,00
KILOS VENTAS COSTOS UTILIDADES
364 Bs.909.998,77 Bs.5.417.343,45 -Bs.4.507.344,69
123
728 Bs.1.819.997,53 Bs.5.576.118,10 -Bs.3.756.120,57
728 Bs.1.819.997,53 Bs.5.576.118,10 -Bs.3.756.120,57
1.092 Bs.2.729.996,30 Bs.5.734.892,76 -Bs.3.004.896,46
1.456 Bs.3.639.995,07 Bs.5.893.667,41 -Bs.2.253.672,34
1.820 Bs.4.549.993,83 Bs.6.052.442,06 -Bs.1.502.448,23
2.184 Bs.5.459.992,60 Bs.6.211.216,71 -Bs.751.224,11
2.548 Bs.6.369.991,36 Bs.6.369.991,36 Bs.0,00
2.912 Bs.7.279.990,13 Bs.6.528.766,02 Bs.751.224,11
3.276 Bs.8.189.988,90 Bs.6.687.540,67 Bs.1.502.448,23
3.640 Bs.9.099.987,66 Bs.6.846.315,32 Bs.2.253.672,34
4.004 Bs.10.009.986,43 Bs.7.005.089,97 Bs.3.004.896,46
4.368 Bs.10.919.985,20 Bs.7.163.864,62 Bs.3.756.120,57
364 728 728 1.092 1.456 1.820 2.184 2.548 2.912 3.276 3.640 4.004 4.368
-6.000.000
-4.000.000
-2.000.000
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
PUNTO DE EQUILIBRIO
KILOS VENTAS COSTOS UTILIDADES
ANEXO "A"
124
HERRAMIENTAS
DESCRIPCIÒN : COSTO UNIT.
COSTO TOTAL
2 Asperjadoras de 20 litros PROTECNO 150.000,00
300.000,00
1 Pico BELLOTA 35.000,00
35.000,00
3 Escardillas BELLOTA 35.000,00
105.000,00
2 Palin BELLOTA 40.000,00
80.000,00
1 Rastrillo 15.000,00
15.000,00
1 Chicora BELLOTA 25.000,00
25.000,00
1 pala BELLOTA 65.000,00
65.000,00
1 Carretilla 160.000,00
160.000,00
2 Tijeras de Podar SURTEK 35.000,00
70.000,00
1 Tridente 40.344,00
40.344,00
Total herramientas 895.344,00
125
ANEXO "C"
ANEXO "B"
INSUMOS
DESCRIPCIÒN : COSTO UNIT. COSTO TOTAL
2 Curacard 1 Lt. 25.000,00 50.000,00
2 Curaczin 1 Lt. 28.000,00 56.000,00
1 Win 1/2 Lt. 14.000,00 14.000,00
1 Amistar 1 Lt. 24.000,00 24.000,00
1 Abac 1 Lt. 32.000,00 32.000,00
1 Vidate 1 Lt. 28.000,00 28.000,00
1 ciper 25 1 Lt. 28.000,00 28.000,00
1 Match Lt. 25.000,00 25.000,00
1 Scorpion Lt. 28.000,00 28.000,00
1 Relevo 1 Lt. 22.000,00 22.000,00
1 Rocio Blanco 1 Lt. 32.000,00 32.000,00
1 Sunfire 1Lt. 88.000,00 88.000,00
1 Actara 1 Lt. 30.000,00 30.000,00
1 karate 1 Lt. 15.000,00 15.000,00
1 Invicto 1 Lt. 15.000,00 15.000,00
1 Humus de Lombris 1/2 Lt. 10.000,00 10.000,00
1 Calcio Boro 100 ML 10.000,00 10.000,00
2 KG Fase I . 5.000,00 10.000,00
2 KG Fase II. 5.000,00 10.000,00
4 KG Fase III. 5.000,00 20.000,00
1 Sulfocalcio 1 LT. 15.000,00 15.000,00
1 Biol 1 Lt. 80.000,00 80.000,00
Total Insumos 642.000,00
126
Mano de obra directa (5 % del ingreso por venta) MONTOS
Preparación del Terreno: 1.037.500,00
Siembra 1.037.500,00
Mantenimiento del Cultivo: 1.037.500,00
Cosecha: 1.037.500,00
Total 4.150.000,00
ANEXO "D"
VENTAS
DESCRIPCION COSTO UNIT. COSTO TOTAL
MANO DE OBRA (3 PERSONAS)
200.000,00
1.200.000,00
127
9.7 Impacto social/ ambiental
El impacto social que ha creado la investigación en la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”, es un impacto totalmente positivo, debido, a que en
este ente, existe un problema, el cual, es el riego y con este proyecto se
busca elaborar un presupuesto de inversión para la distribución y ahorro del
agua para los cultivos de pimentón, esto con la finalidad de que la Base,
aparte de ahorrar litros de agua, la distribución de la misma llegue a planta,
originando la obtención de rubros de calidad y con mayor eficacia, con el
objetivo de llevar al consumidor final, el cual, es la Comunidad, rubros de
pimentón a cada uno de los hogares 100% sanos y un consumo garantizado.
Con la elaboración del producto final, se debe señalar que el mismo
impactara a la sociedad de la mejor, manera, debido a que se capacitaran
acerca de las herramientas que se deben llevar a cabo para un sistema de
riego por goteo, de igual manera, se verá la unión el deber y deseo de
aprender y salir adelante por la seguridad alimenticia de todos los
ciudadanos y ciudadanas presente en la Comunidad Cruz de Rivilla.
En cuanto a la preservación del ambiente, es importante reflejar que el
sistema de riego por goteo impacta de manera positiva, debido, a que este,
ayuda al riego de tierra cuando corresponde, evitando la muerte y
resequedad del suelo para los cultivos.
De igual manera se puede decir que la tierra no es explotada por el ser
humano en la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, ya que, los mismos
realizan sus siembras en el periodo indicado dando descanso a la tierra con
la finalidad de sembrar y recibir buenos frutos.
128
FASE IV
EVALUACION DEL PROYECTO
10. Conclusiones y Recomendaciones
10.1. Conclusiones
Con la ejecución del Plan de acción, se dio inicio a la realización de las
actividades que se encuentran plasmadas en el primer objetivo; entre ellas se
encuentran la entrega de convocatorias, presentación de la temática del
proyecto y la aplicación del cuestionario con la finalidad de conocer cuál es la
situación actual en que se encuentra el riego de los cultivos de pimentón de
la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, cabe destacar, que el cuestionario
antes mencionado fue aplicado a los miembros que conforman dicha Base
Agrícola y habitantes de la Comunidad de Rivilla, mediante este, se llegó a la
conclusión que el riego no es el adecuado para los cultivos de pimentón,
debido a que el mismo se realiza de forma manual y por tanto no cubre en su
totalidad el riego en el tiempo previsto, por tal razón, necesitan de un
Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego por goteo, para la
distribución y ahorro del agua para los cultivos de pimentón, para que,
puedan implementar el sistema de riego que le propicie obtención de rubros
de calidad.
Por otra parte, en el segundo objetivo se dio inicio con una visita a la
Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, con la tutora comunitaria, Ingeniera
Belkys Aponte, con el fin realizar el diseño del sistema de riego por goteo de
129
los cultivos de pimentón, de esta manera conocer las instrumentos que se
necesitan para implementar dicho sistema y así conocer los precios de las
herramientas para conocer el costo del sistema de riego.
Así mismo, en el tercer objetivo, se identificaron los lineamientos que
se debe tener presente a la hora de elaborar presupuestos, para cumplir con
este objetivo se procedió a realizar investigaciones en conjunto con el tutor
especialista mediante una mesa de trabajo, con la finalidad de establecer los
procedimientos (estudios de mercado, técnico y financiero) para ponerlos en
práctica a la hora de elaborar presupuestos de inversión.
De igual manera en el cuarto objetivo se efectuaron diversas
actividades entre ellas una mesa de trabajo con el grupo investigador y el
tutor especialista, con el propósito de elaborar la propuesta del Presupuesto
de Inversión para el Sistema de Riego por Goteo para la Base Agrícola
“Antonio José de Sucre”, que servirá para la distribución y ahorro de agua
para los cultivos de Pimentón.
Cabe resaltar que para el quinto y último objetivo, se llevaron a cabo
diversas actividades, para luego cumplir con el objetivo de presentar el
Presupuesto de Inversión de un Sistema de Riego por Goteo, y hacer
entrega del mismo a la mostrándole lo útil que será dicho presupuesto, y los
grandes beneficios que le aportara a la Base Agrícola “Antonio José de
Sucre” y a la Comunidad en general.
10.2. Recomendaciones
Recibir y leer el Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego por
goteo, para la distribución y ahorro del agua para los cultivos de
130
pimentón, con el propósito de comprender y analizar en qué consiste el
Presupuesto de Inversión que se encuentran establecidas en el mismo.
Seguir de manera correcta los parámetros que se encuentran
establecidos en el presente Presupuesto que se facilitó a la Base
Agrícola “Antonio José de Sucre”, ya que, es un instrumento de gran
utilidad, el cual, proporcionará información acerca de los instrumentos y
costos de las mismas para implementar el sistema de riego por goteo.
Tener en cuenta la importancia que posee el Presupuesto de Inversión
de un Sistema de Riego por Goteo, de la Base Agrícola “Antonio José de
Sucre”, puesto que, les servirá como guía, siendo de gran ayuda y
beneficio no solo para el para facilitar el trabajo de los miembros de las
Base mencionada, sino, que ayudara a obtener rubros de gran calidad
para ser llevados al consumidor.
Una vez aprobado el Presupuesto de Inversión para un Sistema de Riego
por Goteo, para la distribución y ahorro del agua para los cultivos de
Pimentón de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”, se deben
actualizar los costos de las herramientas que conlleva el desarrollo de
sistemas de riego por goteo, basándolos en costos reales.
131
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
a) Tipos Legales
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) Año 1999,
Gaceta Oficial N° 36.860 en su Artículo 305.
Ley Orgánica de Seguridad y Soberanía Agroalimentaria. Gaceta Oficial N°
5.891 Año (2008).
Ley Orgánica de los Consejos Comunales (2.012).Gaceta Oficial de la
República Bolivariana de Venezuela 6.079(Extraordinario, Junio 15, 2.012.
c) Trabajo de Grado
Diseño de un sistema de riego por goteo automatizado, Héctor Emmanuel
Parra Figueroa, (2.012, p.15).
Beneficios de un sistema de riego por goteo en las parcelas de cultivo de
hortalizas de la asociación de desarrollo integral de la aldea “lo de Ramírez”,
Villa Nueva, Guatemala. Hugo Leonel Solórzano Fuentes, (2.008, pag 28).
d) Fuentes Electrónicas
Ander, (2.002) Profundiza sobre la Comunidad. Disponible en:
www.Eumed.net/rev/cccsss.
Terry. G. (2.000) ¿Que es presupuesto?. Disponible en:
www. cyber.law.harward.edu.
Mark. (2.000) ¿Que son Empresas de Propiedad Social?. Disponible en:
es.wikipedia.org/wiki/orden- social.
Larsen. M. (1.994) ¿Que son presupuestos de inversión?.Disponible en:
www.gerencie.com/contabilidad.
Licencia CCBY-SA. (2012) sistemas de riego, Disponible en:
Es.wikipedia.org/wiki/sistema de riego.
132
ANEXOS
133
Anexo Nº 1
(Carta de Compromiso).
134
135
Anexo Nº 2 (Entrega de
Convocatorias).
136
137
138
Anexo Nº 3
(cuestionario y
entrevista).
139
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y
Tecnología U.P.T.P “Luis Mariano Rivera”
P.N.F- Administración Carúpano Estado Sucre
Cuestionario
A continuación se muestra el siguiente cuestionario, el cual, tiene
como objetivo obtener información relevante acerca de los problemas y
potencialidades presentes en la “Base Agrícola, Antonio José de Sucre”,
con la intención de conocer sus debilidades y transformarlas a fortalezas, y
así lograr un mejor desempeño de los miembros de las distintas Unidades
que conforman la base agrícola, ya mencionada, y de esta manera obtener
un mejor funcionamiento dentro de la misma.
El cuestionario consta de una serie de preguntas y otras indicaciones
con el propósito de obtener informaciones adecuadas de parte de los
encuestados. Cabe resaltar que los mismos requieren de un mínimo
esfuerzo por parte de los encuestados, limitan las respuestas de la muestra
y además es fácil de llenar.
Instrucciones de llenado
El siguiente cuestionario esta enunciado con preguntas z respuestas
de selección.
Lea cuidadosamente las preguntas
Marque dentro de guion la respuesta que considere correcta
En caso de no comprender alguna de las preguntas, diríjase a
cualquier representante del equipo de trabajo para que lo ayude.
140
Nombre y Ubicación de la “Base Agrícola Antonio José de Sucre”:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____
Nombre de la persona encuestada:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____
¿Qué cargo ocupa dentro de la “Base Agrícola Antonio José de Sucre”:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____
Teléfono de contacto____________________
Correo electrónico______________________
Firma________________________________
Sello_________________________________
141
2. ¿Cuántos metros de terreno posee la “Base Agrícola Antonio José
de Sucre”, para sus cultivos?
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
______
3. ¿ ha utilizado la totalidad del terreno para los cultivos?
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
______
4. ¿existe alguna deficiencia en el proceso productivo en la “Base
Agrícola?
Si_______
No______
Explique________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
______
5. ¿Cómo es el sistema de riego en la Base Agrícola Antonio José de
Sucre”?
a) Manual__________
b) Automático_______
c) Explique_____________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
______
142
6. ¿A través de que mecanismos se obtiene el agua para el riego de
los cultivos?
a) Tuberías_______
b) Camiones cisternas_______
c) Otros_______
d) Indique______________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
______
7. ¿existe en la Base Agrícola algún medio para almacenar agua?
Si_____
No____
Explique________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
______
8. ¿De qué manera se realiza el riego a los cultivos en la “Base
Agrícola Antonio José de Sucre”?
a) Mangueras_______
b) Cisternas________
c) Tanques elevados________
d) Tanque con bomba de agua_____
e) Chispiadores______
f) Otros__________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
______
9. ¿cuenta con el agua suficiente para regar los cultivos en la “Base
Agrícola Antonio José de Sucre”
Si_____
143
No____
Explique____________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
______
10. ¿Qué tiempo usted utiliza para regar los cultivos?
a) Cada media hora_______
b) Cada hora____________
c) Cada tres horas________
d) Otras_________________
e) Ninguna______________
f) Explique_________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
11. ¿Cuenta la “Base Agrícola Antonio José de Sucre”, con algunos de
estos organismos que se encargue de la distribución de agua para el
riego de los cultivos?
a) Entes gubernamentales_____________
b) Mesa técnica del agua______________
c) Otras____________________________
d) Ninguna_________________________
e) Explique______________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
______
12. ¿El sistema de riego empleado cubre todo el cultivo?
a) Si _______
b) No_______
144
c) Explique______________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
______
13. ¿existe alguna deficiencia que necesite pronta solución para mejorar
el sistema de riego?
Si_______
No______
Explique_________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
14. ¿Estará dispuesto a participar para las mejoras del sistema de riego?
a) Si________
b) No_______
c) Explique_________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
15. ¿ha recibido usted capacitación con respecto al cultivo?
a) charlas_____
b) foros_____
c) Talleres______
d) programas__________
e) otros_________
f) Ninguno_______
g) Explique______________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
______
145
16. ¿conoce cuales son los procesos administrativo?
a) Si______
b) No______
c) mencione______________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____
17. ¿Considera que se lleva a cabo los procesos administrativos, en el
sistema de riego, con el fin de regular el agua y tener buen provecho
de la misma?
a) Si______
b) No_____
c) Explique_________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
18. ¿estás de acuerdo en llevar a cabo el proceso administrativo dentro
del sistema de riego para obtener un sistema de riego eficiente?
a) Si_____
b) No____
c) Explique______________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
______
146
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología
U.P.T.P “Luis Mariano Rivera” P.N.F- Administración
Carúpano Estado Sucre
Entrevista: diagnostico situacional de la empresa de Producción Social
“Base Agrícola, Antonio José de Sucre”.
A continuación se presenta una serie de interrogantes, las
cuales, serán aplicadas a los miembros de la empresa de producción social
“Base Agrícola Antonio José de Sucre”, ubicado en la Cruz de Rivilla, la cual,
tiene como finalidad analizar las labores que realiza dicha empresa; también
identificar plenamente los problemas, necesidades y potencialidades
presentes en la empresa, para poder realizar el diagnostico situacional, con
la intención de ayudar al desarrollo y fortalecimiento del Ente comunitario.
Su colaboración permitirá concretar el diagnostico, llevado a cabo de
una manera participativo para la elaboración de proyectos socio productivo.
El cuestionario que a continuación se presenta esta formado con
preguntas de selección múltiple y algunas de razonamiento.
Instrucciones de llenado:
A continuación se presentan las preguntas con respuestas de selección:
Por favor lea detalladamente las preguntas que se presentan en el
guion de la entrevista
Escriba en letra clara y legible, preferiblemente con letra de molde
147
Señale en el recuadro o guion la respuesta que considere correcta
En caso de no comprender una interrogante diríjase a uno de los
representantes para que lo oriente.
1. Nombre de la empresa de Producción Social:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
2. ¿Por qué se decide crear la “Base agrícola Antonio José de Sucre”?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
3. ¿Cuánto tiempo tiene funcionando la “Base agrícola Antonio José de
Sucre”?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
4. ¿cómo se encuentra la “Base agrícola Antonio José de Sucre” en su
conformación?
a) Legalizado(número de registro)________________
b) Conformado (no registrado)___________________
c) En proceso de conformación __________________
d) Ninguna_________________
148
5. ¿Cuáles son los comité que integra actualmente la “Base agrícola
Antonio José de Sucre”?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
6. ¿A qué comité usted pertenece en la “Base agrícola Antonio José de
Sucre”?
___________________________________________________________
_
7. ¿conoce usted sus funciones dentro de la “Base agrícola Antonio José
de Sucre”?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
8. ¿Cuáles de los siguientes medios de participación ciudadana ejerce al
momento de tomar decisiones, informar o comunicar a las comunas?
a) Referéndum _______
b) Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas__________
c) Foros de consulta________
d) Encuesta pública_________
e) Ninguna de las anteriores__________
f) Otras_____
g) Indique_________________
9. ¿con que frecuencia se reúne la “Base agrícola Antonio José de
Sucre”?
a) mensual_____
149
b) quincenal______
c) semanal_____
d) otro___________
e) indique__________________
10. ¿considera usted que los miembros de la “Base agrícola Antonio José
de Sucre” participan activamente en las actividades que se realizan
dentro de la misma?
a) Si____
b) No____
c) Explique_________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
11. ¿Conocen la misión y visión de la “Base agrícola Antonio José de
Sucre”?
a) Si_______
b) No______
c) Indique__________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
____________
12. Del proceso administrativo, ¿Cuáles de estas fases usted conoce?
a) Planificación______
b) Organización_______
c) Dirección________
d) Control__________
e) Todas las anteriores__________
f) Ninguna de las anteriores_________
150
13. ¿Cree usted que es importante llevar a cabo la los procesos
administrativos dentro de la “Base agrícola Antonio José de Sucre”?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
14. ¿Usted considera que se planifica las actividades en función de los
objetivos y metas de la “Base agrícola Antonio José de Sucre”?
a) Si____
b) No____
c) Explique_________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
15. ¿De qué manera se distribuyen las actividades de trabajo en la “Base
agrícola Antonio José de Sucre”?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
16. ¿Dentro de la “Base agrícola Antonio José de Sucre” existen normas y
políticas por las cuales regirse?
a) Si_____
b) No_____
c) Explique______________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
______
151
17. Mencione los problemas existentes en la “Base agrícola Antonio José
de Sucre”?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
Explique____________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
18. ¿Porque considera usted que existen los problemas antes
mencionados dentro de la “Base agrícola Antonio José de Sucre”?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
19. De acuerdo a las problemáticas mencionadas anteriormente ¿cual
considera usted que es la más resaltante?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
20. Mencione las potencialidades que tiene la “Base agrícola Antonio
José de Sucre”
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______
152
21. ¿ Cual es situación de los proyectos :
a) En proceso_________
b) En ejecución________
c) Ejecutados__________
d) Paralizados__________
e) Otras___________
f) Explique_________________________________________________
__
22. Las fuentes de financiamiento de los proyectos que se realizan dentro
de la “Base agrícola Antonio José de Sucre”, provienen de :
a) ministerios_______
b) gobernación del estado_______
c) alcaldía del Municipio_______
d) Consejos Comunales______
e) Otros____________
f) Ningunos__________
23. ¿En la “Base agrícola Antonio José de Sucre” se maneja o se ha
manejado instructivos, programas o manuales de cargos, funciones?
a) Si_______
b) No______
c) Explique_________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______
153
Anexo Nº 4 (Formato de
Lista de Asistencia).
154
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
U.P.T.P “Luis Mariano Rivera” PNF Administración
Base Agrícola “Antonio José de Sucre”: Fecha: 11/10/2016/
Actividad N°1: Reunión con los miembros de la Base Agrícola y la
Comunidad de Rivilla para aplicar el cuestionario de la entrevista con la
finalidad de indagar y conocer las necesidades de la Comunidad.
ASISTENCIA:
Nombre C.I Firma
Sello Consejo Comunal
155
Anexo Nº5 (Memoria
Fotográficas).
156
Entrando a la Casa de Cultivo de Pimentón para conocer a sus miembros y
aplicar el cuestionario.
Miembro de la Base Agrícola “Antonio José de Sucre”.
