República de Colombia Departamento del Chocó Municipio …uvsalud.univalle.edu.co/pdf/procesos_de_interes/...Ley 1122 de 2007. Reforma a la Ley 100 de 1993 Ley 1151 de 2007. Plan

República de Colombia

Departamento del Chocó

Municipio San José de Tadó

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DECRETO No. 0231 DE 2012

(30 de agosto)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN TERRITORIAL

“SALUD PARA TODOS”, VIGENCIA 2012-2015.

EL ALCALDE MUNICIPAL DE TADO,

En uso de sus facultades constitucionales, legales y especialmente, las

conferidas por el Artículo 12 del Acuerdo No. 011 de 2012, en concordancia

con la Ley 617 de 2000; Ley 1122 de 2007; Decreto 3039 de 2007 y la

Resolución No. 425 de 2008, y

CONSIDERANDO

Que el numeral 2 del Artículo 313 de la Constitución Nacional establece que

corresponde a los Concejos Municipales adoptar los correspondientes Planes

y Programas de Desarrollo Económico y Social.

Que la Ley 152 de 1994, establece que la Nación y las Entidades

Territoriales ejercerán libremente sus funciones en materia de planificación

con estricta sujeción a las atribuciones que cada una de ellas se les haya

específicamente asignado en la Constitución y la Ley.

Que la Ley 715 de 2001 en su Artículo 44 establece: Competencias de los

municipios. Corresponde a los municipios dirigir y coordinar el sector salud y

el Sistema General de Seguridad Social en Salud en el ámbito de su

jurisdicción.

Que el Decreto No. 3039 de 2007, adopta el Plan Nacional de Salud Pública

de obligatorio cumplimiento por parte de las entidades territoriales.






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Que el Artículo 12 del Acuerdo Municipal No. 011 de 2012, PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPAL “UN GOBIERNO PARA TODOS”, con el

fin de generar y construir una cultura de planificación integral, apropiada,

eficiente y eficaz, reviste al Alcalde Municipal de Tadó de precisas facultades

extraordinarias para que, de conformidad con los lineamientos de la

planeación publica, formule y expida el Plan Sectorial de Salud.

Que en virtud de las facultades otorgadas por el Honorable Concejo Municipal

el Alcalde Municipal:

DECRETA

ARTÍCULO PRIMERO: Adoptase el PLAN DE SALUD

TERRITORIAL “SALUD PARA TODOS” para el período 2012-2015,

que hace parte integral del presente Decreto, como instrumento de

planificación permanente, el cual se expresa al tenor del siguiente contenido:






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CONTENIDO

1. PRESENTACIÓN 7

2. MARCO CONCEPTUAL 9

2.1 Marco Jurídico 9

2.2 Definiciones 9

3. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN DE SALUD

EN EL MUNICIPIO DE TADÓ 13

3.1 Características Generales del Municipio 13

3.1.1 Reseña Histórica 13

3.1.2 Localización 13

3.1.3 Extensión y Límites 13

3.1.4 Hidrografía 15

3.1.5 Clima 15

3.1.6 Distribución Climatológica 15

3.1.7 Humedad 15

3.1.8 Precipitación 15

3.1.9 Flora y Fauna 16

3.1.10 Economía 17

3.1.11 Minería 17

3.1.12 Vías y Transporte 18

3.1.13 Comercio 19

3.1.14 Comunicaciones 20

3.1.15 Distribución Geográfica 20

3.1.16 Características Poblacionales 21

3.1.17 Entidades Prestadoras de Salud 26

3.1.18 Nivel de Escolaridad 27

3.1.19 Infraestructura Educativa 31

3.1.20 Aspectos Socioeconómicos y de Infraestructura 33

3.1.21 Vivienda 34

3.1.22 Salud 34

3.1.23 Eventos de Salud Pública 2011 35

3.1.24 Producción por Servicios 35






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3.1.25 Personal Médico 36

3.1.26 Inventario Instituciones Prestadoras de Salud 36

3.1.27 Sector Agua Potable y Saneamiento Básico 36

3.1.28 Equipamiento Municipal 39

4. PERFIL EPIDEMIOLÓGICO 40

4.1.1 Mortalidad Año 2011 40

4.1.2 Morbilidad por Consulta Externa 40

4.2 Factores de Riesgo 41

4.2.1 Factores de Riesgo Asociados al Ambiente 41

4.2.1.1 Residuos Sólidos 41

4.2.1.2 Residuos Hospitalarios 41

4.2.1.3 Aguas Residuales 42

4.2.1.4 Zoonosis 42

4.2.1.5 Cobertura de Vacunación 42

4.2.1.6 Sustancias Toxicas 43

4.2.1.7 Mercurio 43

4.2.1.8 Alimentos y Medicamentos 43

4.2.1.9 Vectores 45

4.2.2 Factores de Riesgo Asociados al Comportamiento

y Estilos de Vida 46

4.2.2.1 Violencia Intrafamiliar 46

4.2.2.2 Actividad Física y Recreación 46

4.2.2.3 Salud Sexual y Reproductiva 46

4.2.2.4 Lactancia Materna 48

4.2.2.5 Consumo de Sustancias Psicoactivas 48

4.2.2.6 Métodos de Protección Laboral 48

4.2.3 Factores de Riesgo Asociados a la Prestación

de Servicios 49

4.2.3.1 Red de Servicios 49

4.2.3.2 Capacidad Instalada de la Red Pública 49

4.2.3.3 Servicios que Ofrece la ESE Hospital San José de Tadó 51

4.2.3.4 Principales Causas de Remisión 51

4.2.3.5 Planta de Cargos 52

4.2.3.6 Vehículos 52

4.2.3.7 Cobertura en la Prestación de Servicios 53

4.2.3.8 Organigrama de la ESE Hospital San José de Tadó 54






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5. VISIÓN 55

6. MISIÓN 55

7. PROPÓSITOS DEL PLAN 55

8. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS Y NECESIDADES 56

9. EJES PROGRAMÁTICOS 57

10. DESARROLLO DE LOS EJES PROGRAMÁTICOS

PROGRAMAS Y PROYECTOS. 59

11. ANEXOS






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1. PRESENTACIÓN

Con la promulgación del Plan Nacional de Salud, el Gobierno Nacional

pretende una organización administrativa y financiera del servicio para

mejorar las condiciones de salud de la población, a través de acciones

colectivas que involucren a todos los actores del sistema general de

seguridad social.

La Resolución No. 425 de 2008, establece que el Plan tiene como propósito

fundamental el mejoramiento del estado de salud de la población del

municipio. Logrando en el mediano y largo plazo evitar la progresión y

ocurrencia de desenlaces adversos de la enfermedad, enfrentar los retos del

envejecimiento poblacional y la transición demográfica, como también

disminuir las inequidades territoriales en salud.

Para lograr este propósito se implementarán líneas de política de

promoción de la salud y la calidad de vida, prevención de riesgos,

recuperación y superación de los daños en salud, vigilancia en salud y

gestión del conocimiento y gestión integral para el desarrollo operativo y

funcional del plan (Res. 425 de 2008)

Para alcanzar las metas del Plan es necesaria la conformación de un

equipo interdisciplinario capaz de enfrentar con suficiencia la problemática

de la salud pública en todos sus componentes y particularidades; así como

desarrollar la infraestructura necesaria para el cumplimiento a cabalidad de

las acciones previstas en el Plan Territorial de Salud.

El Municipio de Tadó viene mostrando graves deficiencias en la prestación

de servicios de salud a la población tanto del sector urbano como rural. El

crecimiento demográfico y la migración constante potenciada por nuestra

situación geográfica, hacen que se requiera de un fortalecimiento

institucional basado en la planificación y gestión y con un recurso humano

idóneo que permita afrontar la problemática de salud actual.






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Es por ello que el PLAN DE SALUD TERRITORIAL “SALUD PARA

TODOS” se orienta como una herramienta que facilite la participación

ciudadana y garantice la distribución de recursos bajo los principio de

equidad, calidad, universalidad, responsabilidad y con total respecto por la

diversidad étnica y cultural de tal forma que al unísono con el Plan de

Desarrollo podamos en este cuatrienio responder adecuada y

oportunamente a las necesidades de todos los tadoseños.






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2. MARCO CONCEPTUAL

2.1 MARCO JURÍDICO

Constitución Política de Colombia

Ley 100 de 1993. Sistema General de Seguridad Social en Salud.

Ley 152 de 1994. Orgánica del Plan de Desarrollo

Ley 715 de 2001. Sistema General de Participaciones.

Ley 1122 de 2007. Reforma a la Ley 100 de 1993

Ley 1151 de 2007. Plan Nacional de Desarrollo

Decreto 3039 de 2007. Por el cual se adopta el Plan Nacional de

Salud Pública

Resolución 425 de 2008. Por el cual se define la metodología

para la elaboración, ejecución, seguimiento, evaluación y control

del Plan de Salud Territorial.

Ley 1438 de 2011. Por medio de la cual se reforma el Sistema

General de Seguridad Social en Salud.

2.2 PRINCIPIOS

En concordancia con la Ley 1438 de 2011, el Plan de Salud Territorial

“SALUD PARA TODOS” se erige bajo los siguientes principios:

UNIVERSALIDAD: El Sistema General de Seguridad Social en Salud cubre a

todos los residentes en el país, en todas las etapas de la vida.

SOLIDARIDAD: Es la práctica del mutuo apoyo para garantizar el acceso y

sostenibilidad a los servidos de Seguridad Social en salud, entre las personas.






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IGUALDAD. El acceso a la Seguridad Social en salud se garantiza sin

discriminación a las personas residentes en el territorio colombiano, por

razones de cultura, sexo, raza, origen nacional, orientación sexual, religión,

edad o capacidad económica, sin perjuicio de la prevalencia constitucional de

los derechos de los niños.

OBLIGATORIEDAD. La afiliación al Sistema General de Seguridad Social

en salud es obligatoria para todos los residentes en Colombia.

PREVALENCIA DE DERECHOS. Es obligación de la familia, el Estado y la

sociedad en materia de salud, cuidar, proteger y asistir a las mujeres en estado

de embarazo y en edad reproductiva, a los niños, las niñas y adolescentes, para

garantizar su vida, su salud, su integridad física y moral y su desarrollo

armónico e integral. La prestación de estos servicios corresponderá con los

ciclos vitales formulados en esta Ley, dentro del Plan de Beneficios.

ENFOQUE DIFERENCIAL. El principio de enfoque diferencial reconoce que

hay poblaciones con características particulares en razón de su edad, género,

raza, etnia, condición de discapacidad y víctimas de la violencia para las

cuales el Sistema General de Seguridad Social en salud ofrecerá especiales

garantías y esfuerzos encaminados a la eliminación de las situaciones de

discriminación y marginación.

EQUIDAD. El Sistema General de Seguridad Social en salud debe garantizar

el acceso al Plan de Beneficios a los afiliados, independientemente de su

capacidad de pago y condiciones particulares, evitando que prestadores

individuales no pertinentes de acuerdo con criterios técnicos y científicos

pongan en riesgo los recursos necesarios para la atención del resto de la

población.

CALIDAD. Los servidos de salud deberán atender las condiciones del

paciente de acuerdo con la evidencia científica, provistos de forma integral,

segura y oportuna, mediante una atención humanizada.

EFICIENCIA. Es la óptima relación entre los recursos disponibles para

obtener los mejores resultados en salud y calidad de vida de la población.






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PARTICIPACIÓN SOCIAL. Es la intervención de la comunidad en la

organización, control, gestión y fiscalización de las instituciones y del sistema

en conjunto.

PROGRESIVIDAD. Es la gradualidad en la actualización de las prestaciones

incluidas en el Plan de Beneficios.

LIBRE ESCOGENCIA. El Sistema General de Seguridad Social en salud

asegurará a los usuarios libertad en la escogencia entre las Entidades

Promotoras de salud y los prestadores de servidos de salud dentro de su red en

cualquier momento de tiempo.

SOSTENIBILIDAD. Las prestaciones que reconoce el sistema se financiarán

con los recursos destinados por la ley para tal fin, los cuales deberán tener un

flujo ágil y expedito. Las decisiones que se adopten en el marco del Sistema

General de Seguridad Social en Salud deben consultar criterios de

sostenibilidad fiscal. La administración de los fondos del sistema no podrá

afectar el flujo de recursos del mismo.

TRANSPARENCIA. Las condiciones de prestación de los servicios, la

relación entre los distintos actores del Sistema General de Seguridad Social en

Salud y la definición de políticas en materia de salud, deberán ser públicas,

claras y visibles.

DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA. En la organización del

Sistema General de Seguridad Social en Salud la gestión será descentralizada

y de ella harán parte las direcciones territoriales de salud.

COMPLEMENTARIEDAD y CONCURRENCIA. Se propiciará que los

actores del sistema en los distintos niveles territoriales se complementen con

acciones y recursos en el logro de los fines del Sistema General de Seguridad

Social en Salud.

CORRESPONSABILIDAD. Toda persona debe propender por su

autocuidado, por el cuidado de la salud de su familia y de fa comunidad, un






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ambiente sano, el uso racional y adecuado de los recursos el Sistema General

de Seguridad Social en Salud y cumplir con los deberes de solidaridad,

participación Y colaboración. Las instituciones públicas y privadas

promoverán la apropiación y el cumplimiento de este principio.

IRRENUNCIABILIDAD. El derecho a la seguridad social en salud es

irrenunciable, no puede renunciarse a él ni total ni pardalmente.

INTERSECTORIALIDAD. Es la acción conjunta y coordinada de los

diferentes sectores y organizaciones que de manera directa o indirecta, en

forma integrada y continua, afectan los determinantes y el estado de salud de

la población.

PREVENCIÓN. Es el enfoque de precaución que se aplica a la gestión del

riesgo, a la evaluación de los procedimientos y la prestación de los servicios

de salud.

CONTINUIDAD. Toda persona que habiendo ingresado al Sistema General

de Seguridad Social en Salud tiene vocación de permanencia y no debe, en

principio, ser separado del mismo cuando esté en peligro su calidad de vida e

integridad.






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3. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN DE SALUD EN EL

MUNICIPIO DE TADÓ.

3.1 CARACTERÍSTICASGENERALES DEL MUNICIPIO DE TADÓ

3.1.1 RESEÑA HISTORICA

Tadó en Katío significa Río de Sal y en lengua africana significa: Muralla.

Este Municipio esta ubicado a la margen izquierda del río San Juan, con

temperatura media de 27º C.

El primer poblado estuvo en el sitio denominado como Pueblo Viejo, alca

clavada a los 19 días del mes de marzo de 1.533, con el nombre de estatus

libre español, donde vivían los negros de las minas del monte Carmelo. Al

aumentar la población comprendieron que el lugar que se había establecido

para la formación de un pueblo tenía la capacidad ahogada, en cambio un

poquito más abajo, se extendía una planicie más hermosa.

3.1.2 LOCALIZACIÓN

El Municipio de Tadó se encuentra localizado al nororiente del departamento

del Chocó, República de Colombia, geográficamente a los 76º 73° 10´ de

Latitud norte y a los 5º16° 10’ de longitud oeste del Meridiano de Greenwich.

El Municipio se encuentra localizado a una altura de 75 metros sobre el nivel

del mar y se encuentra localizado a una distancia de 68 Km. de la Capital de

Departamento.

3.1.3 EXTENSIÓN Y LÍMITES

Tiene una extensión superficial de 1748 km2, y limita así:

Por el Oriente con el Departamento de Risaralda

Por el Occidente con el Municipio de Unión Panamericana

Por el Norte con los Municipios de Cértegui y Bagadó

Por el Sur con el Municipio de Río Iró






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3.1.4 HIDROGRAFÍA PRINCIPAL

El sistema Hidrográfico lo constituyen los ríos San Juan, Mungarrá, Guarato,

Gingarabá, Mumbú, Chato y Tadocito. La hidrografía está constituida por la

hoya del río San Juan, el cual lo atraviesa de Oriente a Sur-Occidente y riega

buena extensión de su área entre sus principales afluentes tenemos: Tadocito,

Mungarrá, Guarato, Pureto, Brubatá, Bochoromá, Condoto, etc. El río San

Juan es el más caudalosos de los tributarios de la vertiente del pacifico, debido

a los numerosos afluentes que recibe y a la abundante precipitación pluvial. Es

navegable desde su desembocadura hasta el municipio de Tadó.

3.1.5 CLIMA.

El clima que predomina en el municipio es cálido húmedo.

3.1.6 DISTRIBUCIÓN CLIMATÓLOGICA DEL MUNICIPIO

Característica Unidad Mínima Máxima Promedio

Temperatura Ambiente ºC 26 29 28

Lluvia (Anual Histórico) mm/año 6800 7600 7200

Horas brillo solar Hr/día 07 9 3.4

Humedad ambiente % 70 85 77

Velocidad viento Kph 9 28 26

Vientos- Dirección % Tiempo Dirección 340

3.1.7 HUMEDAD:

Humedad relativa, se presenta una humedad relativamente alta que oscila

entre 90 y 95%.

3.1.8 PRECIPITACIÓN:

Presenta una precipitación promedio anual que oscila entre 6.800 y 7600 mm.






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3.1.9 FLORA Y FAUNA

BOSQUES:

En este municipio se presenta una vegetación abundante donde predominan

los bosques de aluviones y coluviones antiguos; presentan diferentes grados de

disección; las siguientes asociaciones: Bosque con tendencias a la

heterogeneidad en especie, que crecen en zonas planas con buen drenaje y con

influencia aluvial antigua; está en terrazas disecadas con pendientes leves a

fuertes. De composición florística con variación en tamaño y altura de los

arboles.

Los bosques se encuentran altamente intervenidos antrópicamente, al punto

que la presión que se ha hecho durante varios lustros sobre ellos solamente

permite el desarrollo de bosques secundarios. A pesar de que se dice que uno

de los ecosistemas de mayor biodiversidad botánica es el bosque pluvial del

pacifico, en esta zona muchas de las especies de las plantas endémicas se

encuentran seriamente amenazadas, debido a su rápida destrucción.

FAUNA

La riqueza de la fauna en este municipio es innumerable, las selvas dan abrigo

a multitud de animales raros y curiosos, que en su gran mayoría pueden ser

aprovechados unos por su carne y otros por sus pieles. En cuanto a los

recursos Ictiológicos son escasos, representados especialmente por especies

como: Sabaleta, Sábalo, Nicuro, Mojarras y Barbudos.

La contaminación de los cuerpos de agua, siendo una muestra grave de ello lo

que anota un estudio realizado en 1991 por CODECHOCÓ, la cual arroja

cifras importantes acerca de la contaminación mercurial en la población que

sobrepasa los límites establecidos por las normas internacionales. Esta

acumulación excesiva de mercurio ha sido atribuida por la incidencia de los

procesos de explotación minera ilegal.






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3.1.10 ECONOMÍA

La economía de nuestro municipio se basa en la agricultura y la minería,

predominando el cultivo del plátano, chontaduro, borojó, piña, yuca, banano,

caña, marañón, lulo, anón, cacao, papaya, mil pesos y de maderables como

guasca, carbonero, caucho, chano, laurel, trúntago y guayacán; trabajada esta

con procesos rudimentarios, lo que no permite mayor desarrollo en el sector.

Población en edad de trabajar:

En nuestro municipio la población que está en edad de trabajar es de

10.660 personas.

Población económicamente activa:

La población económicamente activa de nuestro municipio es de 4580

personas.

3.1.11 MINERÍA

Con respecto a la minería, nuestros suelos son ricos en oro y platino, y son

extraídos por nuestra gente de manera artesanal con la técnica conocida como

bareque, aunque en la actualidad nos hemos visto invadidos por los medianos

empresarios que explotan nuestra riqueza mediante la utilización de

maquinaria pesada, entre las que se destaca el uso de la retroexcavadora,

generando así un gran impacto ambiental negativo, para lo cual se realizarían

las gestiones y actividades que sean necesarias para reglamentar la explotación

minera en nuestro territorio, de manera que esta actividad pueda generar unos

ingresos que ayuden a desarrollar obras en nuestro ente territorial, además se

les exigirá a los mineros que la explotación minera sea de manera racional y

que posteriormente a ella los responsables realicen retro-llenado y

recuperación de los suelos, que el oro extraído sea registrado y vendido a

nombre del Municipio de Tadó, de tal manera que pueda recibir esas regalía y

se restructurará la actividad minera para que esta se convierta en una empresa

generadora de divisas y empleo en la región.

Todo esto se articulará mediante la formulación del Plan de Ordenamiento y

Manejo ambiental de la Minería en el Municipio.






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3.1.12 VIAS Y TRANSPORTE

A Tadó lo atraviesa longitudinalmente la carretera Transversal Central del

Pacifico, de gran importancia, pues es la principal ruta de acceso al

Departamento del Chocó, hoy en estado de pavimentación, lo que se convierte

en un gran desarrollo para nuestro municipio y departamento.

El municipio cuenta con (tres) vías terciarias que son:

- Vía Playa de Oro – Carmelo, la cual nos comunica con el vecino municipio

de Bagadó

- Vía Tapón – Campo Alegre; la cual está proyectada para comunicarnos con

el vecino municipio de Río Iró

- Vía Pueblo Viejo – Manungará

Distribución Vial Municipio de Tadó Año: 2011 Nombre de la vía Extensión

km

Característica Estado Actual

Pavimentada KM Afirmado

km

Buena Regular Mala

Transversal Central del

Pacifico

46 35 + 800 10+200 x

Playa de Oro - Carmelo 5 5 x

Tapón – Campo Alegre 4 4 x

Pueblo viejo - Manungará 3 3 x

Total extensión de vías 58 35+800 22+200 Fuente: Secretaria de Planeación y OOPP (Mapa Vial de Chocó).

No existe aeropuerto. El más cercano se ubica en la ciudad de Quibdó

distante 65 kilómetros, cuyo recorrido se realiza en cerca de 1:30 horas.

Nuestro principal rio navegable es el rio San Juan, que riega de oriente a

occidente una gran extensión de su territorio, también es navegable en gran

parte de su recorrido el rio Mungarrá, el rio Chato y el Rio Tadocito.

El Municipio de Tadó cuenta con aproximadamente 76.580 mts de vías,

18.580 mts corresponden a la malla vial urbana (3.330 mts pavimentado) y

55.000 mts a la malla vial rural. (32.750 mts de ésta están pavimentados lo

que equivale al 59.5%).






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De los 35.800 mts de vías pavimentadas que corresponde a la Transversal

Central del Pacifico, de ésta 3.050 mts de vía atraviesan la zona urbana de

Tadó y 32.750 mts de vía pavimentada atraviesan la zona rural. La malla vial

que esta pavimentada en su totalidad es en losa de concreto hidráulico. El

ancho del promedio de estas vías es de 6 metros.

En lo que tiene que ver con vías de acceso y comunicación primaria,

secundaria y terciaria, el municipio de Tadó, se encuentra en un lugar

privilegiado, por ser el puente de comunicación vial entre el Eje Cafetero

(Interior del País) con la Costa Pacífica. De tal suerte que, la vía Tadó-

Animas- Istmina – Quibdó, se encuentra pavimentada (con pequeños tramos

destapados que no afectan la circulación).

Existen vías terciarias, para intercomunicar los Corregimientos de Carmelo,

Manungará y Campo Alegre, también, hay una vía secundaria, destapada, que

nos comunica con el Municipio de Bagadó, además el municipio de Tadó

cuenta con la Terminal de Transportes “Jeremías Blandón”, su infraestructura

se encuentra en regular estado con (3) tres empresas que prestan el servicio de

transporte terrestre (2 interdepartamental y 1 intermunicipal), El tiempo

promedio de movilización de transporte público es de cada (30) treinta

minutos, se articulará con el Plan Regional Arquímedes, presentado por la

Sociedad Portuaria del Chocó.

Los accidentes de transito presentados en el municipio en el año 2011 fuero 32

los cuales fallecieron dos personas. (Fuente Secretaría de transito y transporte)

3.1.13 COMERCIO

Es muy importante destacar que los habitantes del casco urbano en su

mayoría, están dedicados a la comercialización de productos y servicios que

son de gran importancia para el municipio, pues representan los ingresos por

concepto de industria y comercio base de su funcionamiento y que en orden de

importancia se encuentran abastos al por mayor, que surten gran número de

tiendas de servicio minoritario, restaurantes y hoteles que cubren la demanda

de los visitantes y gentes de paso, loncherías, droguerías, comidas rápidas y

fritangas, ferreterías, misceláneas papelerías, almacenes de ropa y calzado.






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3.1.14 COMUNICACIONES

Contamos con un excelente servicio de comunicación telefónica, prestado por

la empresa Colombia Telecomunicaciones S.A., antes Telecom; con planta

propia y magnifica infraestructura de cubrimiento nacional e internacional, al

igual que el Concesionario de telefonía celular CLARO, TELEFÓNICA Y

TIGO.

La telefonía rural está en la mayoría de corregimientos y veredas aunque en la

actualidad es necesario enlazar a las diferentes veredas telefónicamente con la

posibilidad de extender nuestro servicio de atención a la comunidad.

También cuenta con la señal irradiada de televisión para las cadenas

Nacionales e Internacionales, con una señal optima y acorde con los mejores

métodos y mecanismos actualizados y de vanguardia para de esta forma poder

brindar una adecuada prestación del servicio, además con el Canal Local Río

de Sol.

La cobertura de radio la hacen emisoras Locales de Frecuencia Modulada o de

Alta Frecuencia como es el caso de Soberana Estéreo y Estrella Estéreo.

Normalmente funciona el correo nacional con oficina de Servientrega y

Envientrega, también se prestan los servicios de giros y encomiendas por las

empresas transportadoras de la zona.

3.1.15 DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA

La siguiente es la distribución geográfica del municipio de Tadó

1. Corregimiento de Guarato

2. Corregimiento de Mumbú

3. Corregimiento de El Tabor

4. Corregimiento de Playa de oro

5. Corregimiento de El Carmelo

6. Corregimiento de Corcobado

7. Corregimiento de El Tapón

8. Corregimiento de Manungará

9. Corregimiento de Betania

10. Corregimiento de Profundó

11. Corregimiento de La Esperanza.






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3.1.16 CARACTERÍSTICAS POBLACIONALES

Tadó según datos del DANE, cuenta con una población de 18.586 habitantes

de los cuales residen en el área urbana 11.900, mientras 6.686 corresponden a

población rural. En cuanto a género hay 9.718 mujeres y 8.868 hombres.

Esta Información está por debajo de los datos estadísticos que arroja la Oficina

de Sisben la cual registra una población de 19.887 habitantes, equivalentes al

0.04 % de la población total del departamento del Chocó.

CUADRO: Distribución poblacional por sexo

GENERO NUMERO PORCENTAJE

HOMBRES 9.702 0.48 %

MUJERES 10.185 0.52 %

Fuente: Sisben

DANE SISBEN

HOMBRES 8.868 9.702

MUJERES 9.718 10.185

8.000

8.500

9.000

9.500

10.000

10.500

POBLACIÓN MUNICIPIO DE TADÓ






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NÚMEROS DE PROPORCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y

JÓVENES SISBENIZADOS.

EDADES NUMERO PORCENTAJE %

Niños 2.206 0.11%

Niñas 2.215 0.11%

Adolescentes 2.572 0.12%

Jóvenes 4.312 0.21%

GRUPOS DE EDADES

El grupo poblacional más significativo esta entre las edades de 0 A 35 años

con 11.897 personas, lo que indica que en términos generales la población

tadoseña es relativamente joven y en edad productiva.

Niños Niñas Adolescentes Jóvenes

NUMERO 2.206 2.215 2.572 4.312

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

NÚMERO






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23

GRAFICO RANGO DE EDADES

HOMBRES MUJERES TOTAL

EDAD NUMERO PORCENTAJE NÚMERO PORCENTAJE

0 a 5 878 0.08% 876 0.08% 1754

6 a 10 1.077 0.10% 109 0.10% 1186

11 a 15 1.039 0.10% 1097 0.10% 2136

16 a 20 1.245 0.12% 115 0.11% 1360

21 a 25 1.256 0.12% 1156 0.10% 2412

26 a 30 863 0.08% 918 0.09% 1781

31 a 35 650 0.06% 618 0.06% 1268

36 a 40 478 0.04% 482 0.04% 960

41 a 45 512 0.05% 440 0.04% 952

46 a 50 474 0.04% 467 0.04% 941

51 a 55 394 0.03% 372 0.03% 766

56 a 60 310 0.03% 271 0.02% 581

61 a 65 231 0.02% 222 0.02% 453

66 a 60 172 0.01% 141 0.01% 313

71 a 75 213 0.02% 153 0.01% 366

76 a 80 150 0.01% 101 0.00% 251

81 a 85 110 0.01% 68 0.00% 178

86 a 90 62 0.00% 33 0.00% 95

91 a 95 36 0.00% 19 0.00% 55

96 a 100 25 0.00% 14 0.00% 39

FUENTE: SISBEN

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

EDAD

0 a 5 6 a10

11 a15

16 a20

21 a25

26 a30

31 a35

36 a40

41 a45

46 a50

51 a55

56 a60

61 a65

66 a60

71 a75

76 a80

HOMBRES 0 878 1.0771.0391.2451.256 863 650 478 512 474 394 310 231 172 213 150

MUJERES 0 876 109 1097 115 1156 918 618 482 440 467 372 271 222 141 153 101

RANGO DE EDADES






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TABLA DEL NÚMERO DE HOMBRES Y MUJERES POR EDADES

QUINQUENALES RESIDENTES EN LA CABECERA MUNICIPAL.

HOMBRES MUJERES

EDAD NUMERO PORCENTAJE NUMERO PORCENTAJE

0 a 5 578 0.08% 581 0.08%

6 a 10 703 0.10% 669 0.10%

11 a 15 628 0.09% 670 0.10%

16 a 20 738 0.11% 237 0.03%

21 a 25 820 0.12% 933 0.14%

26 a 30 646 0.09% 644 0.09%

31 a 35 447 0.06% 461 0.07%

36 a 40 345 0.05% 357 0.05%

41 a 45 302 0.04% 400 0.06%

46 a 50 325 0.05% 346 0.51%

51 a 55 269 0.04% 271 0.04%

56 a 60 171 0.02% 215 0.03%

61 a 65 147 0.02% 161 0.02%

66 a 70 93 0.01% 128 0.01%

71 a 75 94 0.01% 144 0.02%

76 a 80 63 0.00% 108 0.01%

81 a 85 44 0.00% 77 0.01%

86 a 90 18 0.00% 42 0.00%

91 a 95 11 0.00% 25 0.00%

96 a 100 11 0.00% 20 0.00%

Fuente: SISBEN

EDAD

0 a5

6 a10

11a

15

16a

20

21a

25

26a

30

31a

35

36a

40

41a

45

46a

50

51a

55

56a

60

61a

65

66a

70

71a

75

76a

80

81a

85

86a

90

91a

95

96a

100

HOMBRES 0 578 703 628 738 820 646 447 345 302 325 269 171 147 93 94 63 44 18 11 11

MUJERES 0 581 669 670 237 933 644 461 357 400 346 271 215 161 128 144 108 77 42 25 20

0100200300400500600700800900

1000

Título del gráfico






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Programa Familias en Acción

TIPO DE

SUBSIDIO

AÑOS DE

EDAD

FAMILIAS

BENEFICIARIAS

BENEFICIARIOS

POTENCIALES

SALUD 0-6 611 732 PERSONAS

EDUCACIÓN 7-18 1.098 2.000 PERSONAS

3.1.17 AFILIACIÓN AL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN

SALUD

Según la información suministrada por la Oficina de Sisben municipal, la

cobertura de afiliación al régimen subsidiado es alta, un 97.6% y al régimen

contributivo de un 2.0 % quedando una población no cubierta del 0.4%. Con

lo cual se destaca la efectividad de las políticas de promoción y vinculación al

régimen de aseguramiento en salud que se han adelantado en todo el

municipio.

FAMILIAS BENEFICIARIOS

BENEFICIARIAS POTENCIALES

SALUD 0-6 611 732

EDUCACIÓN 7:18 1.098 2.000

0

500

1000

1500

2000

2500

BENEFICIARIOS PROGRAMA FAMILIA EN ACCION






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ENTIDADES PRESTADORES DE SALUD – REGIMEN SUBSIDIADO

EPS-S MUNICIPIO

BARRIOS UNIDOS 4.619

CAPRECOM 10.403

COMFACHOCO 3.868

Población afiliada al régimen subsidiado y contributivo Municipio de Tadó año 2011

EPS-S MUNICIPIO; 0

BARRIOS UNIDOS; 4.619

CAPRECOM; 10.403

COMFACHOCO; 3.868

0

5.000

10.000

15.000

20.000

Afiliados alrégimen

subsidiado97,6 %

Afiliados alrégimen

contributivo2.0 %

Nº depersonas noafiliadas al R.

subsidiado 0,4%

Total Nº dehabitantes

18.586






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3.1.18 NIVEL DE ESCOLARIDAD

La educación en el Municipio de Tadó de acuerdo al Sistema Integrado de

Información de Matriculas – SIMAT cuenta con una población estudiantil de

6.950 estudiantes distribuidos en dos (2) Centros educativos, cuatro (4),

Instituciones Educativas, con un total de (Cincuenta y dos) (52) sedes y 270

docentes de aula, con una población femenina de 3.512 y masculina de 3.438,

en la cual 639 pertenecen a la población indígena, 4.762 a las negritudes y

1.549 a otras poblaciones las cuales podemos visualizar en la siguiente tabla

TABLA. Instituciones y Centros Educativos

Establecimientos Educativos Sedes Docentes

I.E Nuestra Señora de Fátima 11 62

I.E Normal Superior Demetrio Salazar Castillo 5 81

I.E Técnico Agroambiental 16 46

Centro Educativo Indígena de Mondó 9 6

Centro Educativo Indígena de Tarena 6 5

I.E Nuestra Señora de la Pobreza 5 70

Total 52 270 Fuente: SEDCHOCO

050

100150200250300

11 5 16 9 6 5 52 62 81

46 6 5

70

270

Sedes Docentes






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TABLA. Caracterización de la Población por Población Etnica

Población Matricula %

Indígenas 639 9

Negritudes 4.762 69

No aplica 1.549 22

Total 6.950 100 Fuente: SEDCHOCO

TABLA: Caracterización de las Población por género

Género Total 100%

Femenino 3.512 51%

Masculino 3.438 49% Fuente: SEDCHOCO

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

INDIGENA NEGRITUDES

NO APLICA TOTAL

MATRICULA 639 4.762 1.549 6.950

MATRÍCULA






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De acuerdo a la siguiente gráfica de la Secretaria de Educación Departamental

entre 2010 y 2011, el municipio presenta un incremento de cobertura de 4%

esto es 265 nuevos alumnos.

Grafica. Evolución de las Matrículas 2009 – 2011

Fuente: SEDCHOCO

Total3.400

3.450

3.500

3.550

Femenino

Masculino

Femenino Masculino

Total 3.512 3.438

Total






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30

COBERTURA BRUTA:

La cobertura bruta del Municipio de Tadó a 31 de Diciembre de 2011, según

datos expedidos por la SEDCHOCO, presentan las siguientes líneas bases:

Transición: 89%,

Primaria: 162 %,

Secundaria: 92%

Media: 96 %.

Lo que nos da como lectura que el 11% de la población en transición, el 8%

de la secundaria y el 4% de la media no está asistiendo a clases; vemos que

hay un incremento del 62% de la población en primaria, lo que quiere decir

que se esta cubriendo una población superior a la del municipio

89%

162%

92%

96%

Cobertura educativa

Transición: ,

Primaria: ,

Secundaria:

Media: ,






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31

Gráfica 2. Tasa de Cobertura Bruta en el período 2009 a 2011

Fuente: SEDCHOCO

En el Municipio 9.783 personas saben leer y escribir. 4.077 reportan

dificultades con la escritura y un promedio de 60, no reportan ningún tipo de

información.

EDADES SABE LEER DIFICULTADES NO INFORMA

0-9 982 1947 36

10-19 3591 438 22

20-29 1935 406 1

30-39 1248 376 0

40-49 1100 346 0

50-59 597 296 1

60-69 330 268 0

TOTALES 9783 4077 60

Fuente: SISBEN

3.1.19 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.

En un estado lamentable se encuentra la infraestructura educativa del

municipio de Tadó, tanto en la zona rural como urbana en comunidades afro,

indígenas y mestizas. Es así como la gran población educativa fortalecida en

cobertura, se ve afectada por la falta de espacios cómodos, bien ventilados e






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iluminados, bastante hacinados y con instituciones y centros educativos que

no ofrecen las garantías para una calidad educativa aceptable, a la luz de los

pregones del Gobierno nacional.

Se ha avanzado en cobertura, mejoramiento de calidad, en dotaciones a

planteles educativos y en apoyo tecnológico e informático.

TABLA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

INSTITUCIÓN

EDUCATIVA

Localización Tipo de Población. Estado de la

infraestructura

total Tratamiento

Requerido

SEDE

Urb

an

o

Ru

ral

afro/

mestiza

Indígena

Bu

ena

.

Reg

ula

r.

Ma

la.

Nro.

Co

nst

rucc

ión

Mej

ora

mie

nto

Ma

nte

nim

ien

to

Rep

ara

ció

n

I.E NORMAL

SUPERIOR DE

TADÓ

Principal X X X 1 X

Fco Miranda X X X 1 X

Anexa

Diego L.

Córdoba

X X X 1 X

Manuela

Beltrán

X X X 1 X

Arcedilio

Moreno

X X X 1 X

I.E INSTITUTO

TECNICO

AGROAMBIENTAL

Principal

Simón

Bolívar del

Tapón

La Unión.

Profundó

La Playita

Yerrecuy

Corcobado

Betania

Sonadora

Jóvaro

Manungará

Chacuante

Muchiró

La Esperanza

I.E NUESTRA

SEÑORA DE LA

POBREZA

Principal X X X 1 X

Carlos

Hernán Perea

Gómez

X X X 1 X






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San Pedro X X X 1 X

El Esfuerzo X X X 1 X X

I.E NUESTRA

SEÑORA DE

FÁTIMA. P. ORO

Principal

Mixta de

Playa de Oro

Angostura

Simón

Bolívar de

Carmelo

Tabor

Mumbú

Gingarabá

Guarato

Bochoromá

Brubatá

C.E INDÍGENA DE

TARENA

X X X 1

C.E INDÍGENA DE

MONDÓ

X X X 1 X

C.E INDÍGENA DE

BOCHOROMA

X X X 1

C.E INDÍGENA DE

FARALLONES

X X X 1

3.1.20 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y DE INFRAESTRUCTURA

En cuanto al Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas, en los consejos

comunitarios y resguardos indígenas del municipio se clasifica con un 89.30%

en el sector urbano y el 82.43% para el sector rural, lo cual nos muestra un

promedio del 86.86% de NBI.

Este porcentaje se estima elevado y requiere de políticas de inversión

tendientes mejoramiento de calidad de vida de sus habitantes.

Distribución porcentaje NBI zona urbana y rural Municipio de Tadó

Porcentaje NBI

URBANA RURAL Total

89.30 82.43 86.86 Fuente: DANE Indicadores de calidad de vida a 30-06-2011






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3.1.21 VIVIENDA

En cuanto a infraestructura de vivienda el municipio cuenta 5.525 viviendas

que cubren la necesidad de techo de 6.084 familias urbanas y rurales, lo que

da un déficit de vivienda de 559. Esta relación es dada de acuerdo al número

de familias, ya que no se cuenta con una estadística real en este sector.

Cobertura en Vivienda Municipio de Tadó

Año: 2011

Sector No de Viviendas No de familias Déficit de vivienda

Urbano 3.665 4.016 -351

Rural 1.860 2.068 -208

Total 5.525 6.084 -559 Fuente: Administración Municipal

La infraestructura de las viviendas en el sector rural de en su gran mayoría

carece de baterías sanitarias, cocinas y habitaciones dignas, lo que en muchos

casos se convierte en huésped de insectos transmisores de enfermedades a sus

moradores; las viviendas están construidas en un alto porcentaje en madera y

en un menor porcentaje en cemento y ladrillo.

En cuanto a viviendas VIS, el municipio cuenta con 108 viviendas VIS

construidas con apoyo de FONVIVIENDA y 3 proyectos de viviendas

formulados y ejecutados, los cuales tuvieron apoyo de FONVIVIENDA.

3.1.22 SALUD

El Municipio de Tadó, cuenta con 18.138 habitantes afiliados al régimen

subsidiado que corresponde al 97.6%, del total de las personas sisbenizadas, el

régimen contributivo cuenta con 369 afiliados que equivalen al 2.0% y 79

personas que se encuentran sin afiliación a servicios de salud que representan

0.4%. La atención en servicios de salud esta bajo la responsabilidad de cuatro

Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, de las cuales tres son de

naturaleza privada y una pública, adicional a estas hay un Laboratorio Clínico.

La Empresa Social de Estado Hospital San José de Tadó presta los servicios

de primer nivel de atención.






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35

En la zona rural se cuenta con 12 puestos de salud ubicados en: Guarato,

Gingarabá, Mondó, El Tabor, Mesetas, Tarena, Carmelo, Playa de Oro,

Corcobado, Manungará, El Tapón y La Playita; todos cuentan con auxiliares

de enfermería encargados de atender y reportar oportunamente todos los

eventos de Interés en Salud Pública que se presenten.

En el municipio de Tadó, el Secretaria General y de Gobierno, tiene las

funciones de Coordinador de Salud Municipal. 3.1.23 TABLA DE EVENTOS 2011 Enfermedades de salud pública presentadas en el Municipio de Tadó Año 2011

Orden Evento %

1 Malaria por Vivax 65%

2 Malaria por Falciparum 32%

3 Malaria Mixta 2%

4 Varicela 1%

5 Mortalidad Perinatal 1%

6 Tuberculosis Pulmonar 0,9%

7 Accidente Ofídico 0,8%

8 Leishmaniasis Cutánea 0,5%

9 Bajo Peso al Nacer 0,5%

10 Sífilis Gestacional 0,5%

3.1.24 PRODUCCION POR SERVICIOS TIPO DE PROCEDIMIENTO POBRE SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO OTRO TOTAL

DOSIS BIOLÓGICAS APLICADAS 1.918 6.793 198 8.909

CONSULTA DE CONTROL 56 4.968 113 2 5.139

CONTROLES DE PYP 367 214 103 4 688

CITOLOGÍA VAG. TUMORAL 1 1.419 9 2 1.431

CONSULTA AMB. MED.GRAL 16.126 68 67 16.261

CONSULTA DE URGENCIAS 165 7.665 657 993 9.480

CONSULTAS ODONTOLÓGICAS 1.850 87 5 1.942

TRATAMIENTOS ODONT. 400 100 500

SELLANTES APLICADOS 1.993 19 2.012

SUPERFICIES OBTURADAS 1.028 167 1 1.196

EXODONCIAS 650 50 1 701

PARTOS VAGINALES 2 205 7 214

TOTAL DE EGRESOS 2 393 13 3 411

PACEINTES EN OBSERVACIÓN 1.170 339 40 2.149

EXAMENES DE LABORATORIO 4 19.377 609 1.590 21.499

IMÁGENES DIAGNÓSTICAS 3 498 76 25 602






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3.1.25 PERSONAL MEDICO– ASISTENCIAL DE LA ESE SAN JOSÉ DE TADÓ

CARGO CANT.

Médico- rural 3

Técnico saneamiento ambiental 1

Enfermera- rural 1

Bacterióloga- rural 1

Odontólogo- rural 1

Auxiliar de farmacia 1

Enfermera promoción y prevención 1

Auxiliar de enfermería 18

3.1.26 INVENTARIO PRESTADORES DE SALUD

Tipo de prestador No. Instituciones Ubicación

ESE 1 Urbano

Puestos de salud 9 Rural

Consultorios

médicos particulares

3 Urbanos

Consultorios

Odontológicos

2 Urbanos

Laboratorios Clínicos 2 Urbanos

Otros 1 urbano

3.1.27 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

El municipio en este sector posee una fuente de captación para el suministro

de agua a la población con capacidad para el abastecimiento las 5 horas del día

a 1.305 usuarios que se encuentran conectados al servicio de acueducto en el

área urbana del municipio lo que muestra una cobertura del 37% en el área

urbana. En el sector rural no existen viviendas con conexión de agua mediante

sistemas de acueductos veredales. Por lo tanto la cobertura es 0%. El índice

de Riesgo de la Calidad del Agua para Consumo Humano IRCA es del 65%.

El Acueducto no tiene la cobertura necesaria. La mayoría de las viviendas

tienen sistemas individuales de abastecimientos de aguas lluvias.






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Para controlar el consumo y el valor de la tarifa la Empresa de Servicios

Públicos Aguas Tadó, prestadora de los servicios de Acueducto,

Alcantarillado y Aseo, ha establecido el cobro mediante cargo fijo debido a

que no existe micro-medición establecida de acuerdo a las tarifas

reglamentadas por los lineamientos impartidos por el Gobierno a nivel

nacional.

La red de alcantarillado en el área urbana beneficia a 1.157 usuarios que se

encuentran con conexión domiciliaria alcanzando una Cobertura del 32%; en

el sector rural no existen viviendas que cuenten con el servicio, lo que

representa una cobertura de 0%.

Las aguas residuales del municipio son conducidas por un deficiente sistema

de alcantarillado que vierte a los ríos San Juan y Mungarrá, esta situación

requiere de la organización de medidas que permitan mejorar y dar solución

de una vez por todas al alto grado de contaminación que está generando el

desfogue sobre las corrientes de los ríos.

Dado el alto índice de habitantes en el sector rural que carecen del suministro

de agua potable por sistema de redes o acueductos veredales es necesario

aunar esfuerzos para garantizarles a estos ciudadanos la solución de esta

necesidad básica insatisfecha.

En cuanto al servicio de aseo, el municipio de Tadó cuenta con un Plan de

Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS, el cual requiere se actualizado e

implementado.

Actualmente se hace la recolección de los residuos en un carro recolector de

propiedad del municipio y votados a una Celda Transitoria; el barrido de las

calles sólo se realiza en el Parque Rey Barule y es atendido con personal del

municipio.

La Meta es fortalecer labores tendientes para garantizar la conexión de

acueducto y Alcantarillado a todas las viviendas ubicadas en el sector urbano

del Municipio garantizando la prestación del servicio en óptimas condiciones;

garantizar la construcción ampliación, rehabilitación y mejoramiento de la

infraestructura de servicios públicos






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Cobertura en Agua Potable y Saneamiento Básico Municipio de Tadó Año: 2011

Sector No. De

Vivienda

s

Con

conexión

servicio de

agua

Cobertura

(%)

Con conexión

servicio de

alcantarillado

Cobert

ura (%)

Con

conexión

servicio de

aseo

Cobertura

(%)

Urban

o

3.665 1.305 37 1.157 32 3.665 100

Rural 1.860 0 0 0 0 0 0

Total 5.525 1.305 27 1.157 21 3.665 66 Fuente: Empresa de Servicios Públicos Aguas de Tadó

TIPO USUARIO

SUSCRIPTORES DE LA EMPRESA DE SERVICIOS

PUBLICOS AGUAS DE TADO S.A. “E.S.P.A.T”

ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO

Estrato 1 1271 1123 3395

Estrato 2 24 24 92

Estrato 3 10 10 31

Comercial 43 43 103

Oficial 31 33 48

TOTAL 1379 1233 3669

Cobertura en Agua Potable y Saneamiento Básico Municipio de Tadó Año: 2011

Sector No de

Viviendas

Con

conexión

servicio

de agua

Cobertur

a (%)

Con conexión

servicio de

alcantarillado

Cobertur

a (%)

Con

conexión

servicio de

aseo

Cobertur

a (%)

Urban

o

3.669 1.379 37.6 1.233 33.6 3.669 100

Rural 1.860 0 0 0 0 0 0

Total 5.525 1.379 27 1.233 21 3.669 66 Fuente: Empresa de Servicios Públicos Aguas de Tadó






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3.1.28 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

Bienes Inmuebles Municipio de Tadó, Año: 2011

BIENES INMUEBLES CANTIDAD ESTADO

PLAZA DE MERCADO 1 REGULAR

MATADERO 1 MALO

POLIDEPORTIVO MUNICIPAL 1 MALO

PAQUE REY BARULE 1 BUENO

PARQUE REINALDO PEREA 1 MALO

PARQUE BARRIO POPULAR 1 MALO

TERMINAL DE TRANSPORTE 1 REGULAR

CASA DE LA JUVENTUD 1 REGULAR

CANCHA DE FUTBOL SAN PEDRO 1 MALO

PLACA POLIDEPORTIVA BARRIO

APOLO

1 REGULAR

PLACA POLIDEPORTIVA BARRIO SAN

PEDRO

1 REGULAR

CAMPO DE FUTBOL EMILIANO

CHAVERRA

1 REGULAR

EDIFICIO PALACIO MUNICIPAL 1 MALO

CASA DE LA JUSTICIA 1 BUENO

EDIFICIO AUDITORIO MUNICIPAL 1 BUENO

HOSPITAL SAN JOSE DE TADO 1 BUENO

CATEDRAL SAN JOSE DE TADÓ

CENTROS EDUCATIVOS UBICADOSEN

LA CABECERA MUNICIPAL Y LA

ZONA RURAL DE PROPIEDAD DEL

MUNICIPIO.

35 REGULAR

Fuente: Administración Municipal






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4. PERFIL EPIDEMIOLÓGICO

Con relación al perfil epidemiológico del municipio de Tadó, la morbilidad

por tipo de enfermedades atendidas en consulta externa, por urgencia y por

egresos muestra el siguiente comportamiento: 4.1.1 MORTALIDAD MUNICIPIO DE TADÓ AÑO 2011

Orden Causas %

1 Hipertensión Arterial 12,5

2 Muertes Violentas Por Armas 10,7

3 Insuficiencia Cardiaca Congestiva 5,4

4 Accidente Cerebro Vascular 5,4

5 Cáncer De Pulmón 5,4

6 Insuficiencia Respiratoria 3,6

7 Asfixia Por Inmersión 3,6

8 Infarto Agudo Al Miocardio 3,6

9 Shop Séptico 3,6

10 Intoxicación Exógena 1,8

11 Deshidratación E.D.A 1,8

4.1.2Morbilidad por Consulta Externa Municipio de Tadó

Año 2011

Orden Causas %

1. Fiebre No Especificada 5,1

2. Infección Respiratoria Aguda 2,9

3. Hipertensión Arterial 1,3

4. Enfermedad Diarreica Aguda 0,97

5. Neumonía 0,18

6. Asma 0,11

7. Malaria 0,1

8. Diabetes Mellitus 0,08

9. Enferm. Transmitidas Por

Alimentos 0,08

10. Tifus 0,07

11. Varicela 0,05






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4.2 FACTORES DE RIESGO

4.2.1 FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS AL AMBIENTE

4.2.1.1 RESIDUOS SÓLIDOS:

En la zona urbana el servicio de recolección es prestado por la

Empresa de Servicios Públicos AGUAS TADÓ, con una cobertura del 60%

con 3.669 suscriptores; la empresa realizan las actividades de recolección y

transporte y disposición de los residuos sólidos.

Para la recolección se utiliza un carro compactador y las basuras se depositan

en una celda transitoria

La frecuencia de recolección es de tres veces por semana.

En la zona rural no se dispone de servicio de recolección por lo que los

residuos son arrojados indiscriminadamente a las calles, ríos y quebradas

ocasionando un grave deterioro del paisaje y de las fuentes hídricas.

En la actualidad está en ejecución el Plan de Saneamiento y Manejo de

vertimientos (PSMV).

Aún se observa la falta de colaboración de los habitantes que arrojan a los ríos

desechos y escombros.

4.2.1.2 RESIDUOS HOSPITALARIOS?

La ESE HOSPITAN SAN JOSÉ DE TADÓ, tiene sitios estratégicos para el

almacenamiento de residuos. Durante el proceso se clasifican los productos

separando los peligrosos, los reciclables y los que van a disposición final.

Los residuos catalogados de peligrosos tales como agujas, jeringas, lancetas,

venocat, placentas congeladas y desechos biológicos son recolectados cada 15

días por la empresa PRESERVEC S.A.S.

Los reciclables se procesan a través de personas dedicadas a este actividad los

demás residuos son recolectados por la Empresa de Servicios Públicos Aguas

Tadó.






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4.2.1.3 AGUAS RESIDUALES

Situación critica en materia de aguas servidas y excretas. Estas aguas son

conducidas hasta los ríos San Juan y Mungarrá a través de un deficiente

alcantarillado que no cubre a toda la población convirtiéndose en un factor

contaminante.

A demás, hay muchas zanjas abiertas facilitando la contaminación y

multiplicación de vectores. En la zona rural, especialmente en el

Corregimiento de Playa de Oro tiene graves problemas en muchos sectores.

4.2.1.4 ZOONOSIS

Durante el año 2011 se reportaron 13 accidentes rábicos, de los cuales se le

hizo visita de seguimiento a 6 casos; los casos en los cuales no se cumplió con

la visita se debieron a que el accidente fue provocado por las personas

afectadas quienes por varios medios incitaron a los caninos. .

DESCRIPCIÓN CASOS

RABIA 13 Exposiciones Rábicas

LEPTOSPIROSIS 0

ENCEFALITIS 0

TIFUS 0

PESTE BUBONICA 0

Fuente: Oficina de Saneamiento Ambiental

4.2.1.5 COBERTURA DE VACUNACIÓN

ESPECIE CANTIDAD VACUNADOS

canina Dosis única 242

felina Dosis anual 167

Fuente: Oficina de Saneamiento Ambiental






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4.2.1.6 SUSTANCIAS TÓXICAS ( plaguicidas)

No se reportan casos de intoxicaciones por plaguicidas, lo cual es explicable

por la poca actividad agrícola en la zona y efecto devastador del “Cucarrón

Picudo” que acabó con los cultivos de palma de chontaduro que eran objeto de

fumigaciones.

4.2.1.7 MERCURIO:

Según reporte de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica UMATA, en

jurisdicción del Municipio de Tadó hay 30 entables mineros ubicados en la

influencia de los ríos Mungarrá y San Juan, principalmente en los

Corregimientos de Manungará, Carmelo, Corcobado, Profundó y El Tapón

exponiendo a los habitantes y pueblos ribereños a un alto riesgo de

contaminación por efecto del mercurio utilizado en la explotación de las minas

de aluvión.

El Municipio no dispone de registros actualizados que permitan medir el

grado de contaminación de las fuentes hídricas, depósitos finales de la

extracción minera.

El riesgo es mayor si se tiene en cuenta que como parte de la cadena

alimentaria, muchas personas se alimentan con peces que habitan en los ríos

en donde se adelantan trabajos de minería y fácilmente por esta vía el

mercurio es absorbido por las personas.

Ante esta situación de vulnerabilidad de la población, frente a la dependencia

de la actividad minera como renglón principal de la economía local, se

requiere una política intersectorial que incluya a los estamentos Estatales para

tomar acciones inmediatas que vayan más allá del simple cierre de los entables

mineros ilegales.

4.2.1.8 ALIMENTOS Y MEDICAMENTOS

La inobservancia de las normas sanitarias en muchos establecimientos de

expendio de alimentos es un riesgo constante de contaminación, esto unido a






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la falta de un matadero municipal que cumpla con las normas sanitarias

impiden una mayor vigilancia y control para evitar enfermedades transmitidas

por bovinos y porcinos.

La Oficina de Saneamiento Ambiental adelanta campañas mensuales de

control de alimentos y medicamentos de uso humano y veterinario, labor que

se realiza con los estudiantes de los grados once de las instituciones educativas

del municipio.

Estos controles han permitido identificar que los alimentos de mayor riesgo

epidemiológico son:

Cárnicos

Embutidos

Derivados lácteos

Enlatados

La labor de estos controles se ha visto afectada por la poca colaboración de los

expendedores y propietarios de los establecimientos de comercio quienes a

veces se oponen a estas inspecciones, por lo que se requiere mayor

acompañamiento de la fuerza pública.

En la zona rural se realizan controles en los Corregimientos de Playa de Oro,

Carmelo y El Tabor.

Además se vienen adelantando programas de sensibilización y capacitación a

las manipuladoras de alimentos y vendedores ambulantes a través de cursos,

con su correspondiente carnetización cada seis meses.

De todos los establecimientos de comercio presentes en el municipio solo dos

cuentan con concepto sanitario favorable, los demás o no reúnen los requisitos

o no lo han solicitado.

Sujetos Sanitarios Ubicación Concepto Sanitario

Farmacia san Andrés favorable

Depósitos de almacenamiento del adulto mayor. favorable






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CASOS DE INTOXICACIÓN.

Aunque se reportan algunos casos de intoxicaciones por bebidas alcohólicas

adulteradas es muy poca colaboración de los mismos afectados que no

denuncian los sitios de compra o de consumo. Siendo los más relevantes los

relacionados con bebidas alcohólicas de elaboración casera o artesanal.

4.2.1.9 VECTORES:

Nuestra condición climática y la humedad favorecen la presencia de agentes

causantes de enfermedades transmitidas por vectores, a ello se suma la falta de

conciencia de la población que acumula inservibles y depósitos de agua

estancadas que facilitan la proliferación de mosquitos transmisores.

Se vienen realizando control con fumigaciones de Fenitotrión y Malathión

cada vez que hay picos epidemiológicos.

El programa MALARIA realiza campañas de donación de toldos impregnados

en la zona rural como medida de control preventiva.

DESCRIPCIÓN CASOS

MALARIA 969

DENGUE 0

LEISHMANIASIS 3

CHAGAS 0

FIEBRE AMARILLA 0

FUENTE: SIVIGILA






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4.2.2. FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS AL COMPORTAMIENTO Y

ESTILOS DE VIDA

4.2.2.1 VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

A pesar de que las víctimas de violencia intrafamiliar se abstiene de denunciar

los hechos, las situaciones de agresiones físicas, verbales y sicológicas entre

los miembros de la familia van en aumento.

Factores culturales, el machismo, el consumo de alcohol, la difícil situación

económica, son factores que inciden en el incremento de actos violentos hacia

en interior de los hogares, siendo más relevantes los casos de agresiones de

padres contra los hijos y del hombre contra la mujer.

4.2.2.2 ACTIVIDAD FÍSICA Y RECREACIÓN

Los escenarios deportivos están el mal estado, no hay zonas o espacios de

recreación, ni programas institucionales de recreación y buen uso del tiempo

libre.

El sedentarismo y la obesidad hacen propensa a la población a sufrir

enfermedades, siendo la hipertensión arterial la mayor causante de eventos de

morbi-mortalidad.

La inactividad física unida con los malos hábitos alimenticios y la falta de

espacios son elementos que inciden en las altas tasas de enfermedades

prevenibles crónicas

4.2.2.3 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

La tasa en aumento de los embarazos a temprana edad, es indicativa de que los

adolescentes están iniciando con precocidad su vida sexual, sin la suficiente

información y sin la práctica de medidas de prevención y protección que

facilitan el contagio y transmisión de enfermedades.






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La promiscuidad sexual, la movilidad poblacional con las constantes

migraciones de personas del interior del país, una educación deficiente, la falta

de constancia en las campañas de prevención, las prácticas inadecuadas, las

circunstancias internas de las familias, son factores que potencializan el riesgo

no sólo de embarazos, sino también de contraer enfermedades que ponen en

peligro la salud y la vida.

La siguiente tabla muestra los eventos de ITS atendidos en la ESE Hospital

San José de Tadó, siendo marcada la diferencia entre hombres y mujeres ya

que de un total de 426 casos, 418 corresponden al sexo femenino y sólo 8 a

hombres.

ITS

Edad-

años

Sífilis

Candidia

sis

Trico

monia

sis

Condilo

matosis

Garde

nella

V.

Gonoco

co

Vaginosis

ASC -

US

NIC I

TOTAL

Recién

Nacido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

< 1 año 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 De 1 a 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 De 5 a 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 a 14 0 4 1 0 2 2 0 0 0 9 15 a 19 4 31 4 0 40 5 0 0 0 84 20 a 24 7 30 7 0 59 2 0 0 0 105 25 a 29 1 28 3 0 40 1 0 1 1 75 30 a 34 4 17 4 0 30 1 0 0 2 59 35 a 39 3 12 1 0 21 1 0 0 0 38 40 a 44 0 6 0 0 15 2 0 0 1 24 45 a 49 0 4 1 0 7 2 0 0 0 14 50 a 54 0 2 0 0 4 0 0 0 0 6 55 y más 0 9 1 0 0 1 0 0 0 11 Gestantes 3 14 3 3 19 1 0 0 0 43 Total

Fem 19 143 22 0 218 11 0 1 4 418

Total

Masc. 2 0 0 0 0 6 0 0 0 8

TOTAL 21 143 22 0 218 17 0 1 4 426






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4.2.2.4 LACTANCIA MATERNA:

A pesar de las campañas adelantadas por la ESE Hospital San José de Tadó, es

necesario fortalecer los programas de lactancia materna dentro de los

primeros seis meses de edad para mejorar la nutrición infantil.

De allí que es importante concientizar a las madres lactantes, en especial a las

adolescentes, sobre la importancia de la adecuada alimentación y la

responsabilidad que les asiste sobre el particular a cada una, la cual prima por

encima de otras consideraciones y redundan en beneficio de los niños.

4.2.2.5 CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS:

Hay un consumo en aumento del uso de sustancias psicoactivas sobre todo en

la población joven. No hay información detallada sobre los niveles de

consumo ni del tipo de sustancia, siendo los más comunes la marihuana y el

bazuco, y menos frecuente la cocaína, en parte por el valor económico.

Hay un alto grado de consumo de bebidas alcohólicas y cigarrillo entre los

jóvenes y adolescentes.

Preocupa que a pesar de las campañas, ya que se les han impartido charlas

educativas de prevención a 832 personas especialmente a alumnos de

secundaria, la curva de consumo tiende a elevarse con el consiguiente

aumento de actividades delictivas relacionadas con el tráfico y

comercialización de psicoactivos.

4.2.2.6 MÉTODOS DE PROTECCIÓN LABORAL

No hay un plan de salud ocupacional que permita minimizar los riesgos

laborales, como tampoco hay programas de capacitación a la población sobre

salud ocupacional dirigido a los trabajadores formales e informales.

En general no hay una acción activa de los entes encargados del Sistema

General de Riesgos Profesionales dirigidas a evitar la accidentalidad laboral.






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4.2.3 FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA PRESTACIÓN DE

SERVICIOS

4.2.3.1 RED DE SERVICIOS

El municipio cuenta con la ESE Hospital San José de Tadó, una institución

prestadora de servicios de salud, de primer nivel de atención. Creada mediante

el Acuerdo Municipal No. 09 de mayo de 1997, emanado del Honorable

Concejo Municipal. Transformada en Empresa Social del Estado, a través del

Decreto 227 de julio de 1997, como categoría especial de entidad pública

descentralizada del orden municipal dotada con personería jurídica,

patrimonio propio y autonomía administrativa adscrita a la dirección del

Sistema local de Seguridad Social de Salud del Municipio de Tadó.

El objeto de la ESE Hospital San José de Tadó, es la prestación de servicios de

salud, entendidos como un servicio público y como parte integrante del

Sistema General de Seguridad Social en Salud. En desarrollo de este objeto

adelanta acciones de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación de

salud.

La ESE Hospital San José de Tadó tiene jurisdicción en todo el territorio del

municipio de Tadó y cubre la zona rural a través de puestos de salud y

brigadas médicas periódicas.

4.2.3.2 CAPACIDAD INSTALADA DE LA RED PÚBLICA

La capacidad instalada de la Empresa Social del estado Hospital San José de

Tadó, está compuesta actualmente de 17 camas en el servicio de

Hospitalización; 6 camas en el servicio de observación; 3 consultorios para

consulta externa; un consultorio en el servicio de urgencias; una unidad

odontológica y 2 mesas de parto.






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Financieramente la empresa es auto sostenible ya que con la población que se

tiene contratada en el momento, genera dividendos para su sostenimiento en

cuanto a infraestructura física, talento humano, tecnología, y otros.

Los recursos con los que la empresa se sostiene provienen de fuentes como

Sistema General de Participación (SGP), Fondo de Solidaridad y Garantía

(FOSYGA), ETESA, y con los que se garantiza la atención a la población

Pobre no Asegurada en Salud y a la población subsidiada contratada con la

Empresa.

4.2.3.3 SERVICIOS QUE OFRECE LA ESE SAN JOSÉ DE TADÓ:

EVENTOS REALIZADOS PROMEDIO

MENSUAL

Consulta Ambulatoria de Medicina General 1.369

Consulta de Urgencias 782

Consulta de Control por Enfermería 598

Procedimientos Odontológicos 424

Consultas Odontológicas 162

Citología Cervico Uterino 119

Dosis de Biológicos Aplicadas 807

Vacunación, Crecimiento y Desarrollo, Control Prenatal,

Hipertensión Arterial y Planificación familiar

4.811

Servicios de Laboratorio Clínico 1.792

Servicios de Radiología 50

Servicio de Observación 179

Servicio de Internación u Hospitalización 34

Atención de PartosVaginales 18






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4.2.3.4 PRINCIPALES CAUSAS DE REMISIÓN

Las principales causas de remisiones que en salud se presentan en el

municipio de Tadó, hacia hospitales de segundo nivel, principalmente al

Hospital San Francisco de Asís de la ciudad de Quibdó, tienen que ver con:

Orden Causas

1 Aborto En Curso

2 Preeclampsia

3 Enfermedad Cerebro Vascular

4 Infarto Agudo Al Miocardio

5 Hemorragia Uterina

6 Insuficiencia Cardiaca Congestiva

7 Traumatismos Múltiples

8 Enferm. Pulmonar Obstructiva Crónica

9 Ruptura Prematura De Membranas

10 Síndrome Anémico






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4.2.3.6 PLANTA DE CARGOS ESE SAN JOSÉ DE TADÓ

CARGO No.

GERENTE 1

ASISTENTE ADMINISTRATIVO 1

SECRETARIA 2

CAJERO 1

CONDUCTOR 2

CELADOR 2

ECONOMA 1

AUXILIAR GENERAL 3

4.2.3.7 VEHÍCULOS

El Hospital cuenta con 2 ambulancias para el servicio de remisión:

1. Chevrolet d-max, 3.600cc, modelo 2.009, placa ork072

2. Toyota Land Cruiser, 4.5, modelo 1995, placa ork033

Las ambulancias se encuentran dotadas así:

Camilla de transporte

Bala de oxígeno

Bala portátil de oxígeno

Succionador

Tabla rígida

Extintor

Silla de ruedas

Material e insumos médico-quirúrgicos






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4.2.3.8 COBERTURA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS.

LA SALUD EN LOS CORREGIMIENTOS DE TADÓ

Para el Hospital San José de Tadó uno de sus principales objetivos es el de

cumplir con las metas propuestas para los próximos 4 años, al tener una visión

amplia de las necesidades de la población el Hospital tiene como una de sus

grandes metas la de que cada habitante de todo el municipio cuente con un

servicio de salud con calidad, regido por los principios de universalidad,

integralidad, eficiencia, unidad, obligatoriedad, solidaridad y equidad, como

esta contemplado por la Ley 100 de 1.993.

Para poder cumplir con esta meta, el Hospital está desarrollando múltiples

actividades en la zona rural, fortaleciendo y aumentando la cobertura del

servicio de salud a través de brigadas periódicas con equipos conformados por

Médico, Enfermera profesional, Bacterióloga, odontólogo, realizando

actividades de promoción y prevención encaminadas a proteger la salud de

cada usuario.

El Hospital cuenta con 10 puestos de salud Guarato, Gingarabá, Mumbú,

Tabor, Carmelo, Playa de oro, Corcobado, Tapón, Manungará, la playita, los

cuales presentan ciertas deficiencias las cuales durante este período se

restaurará y modificará la infraestructura, como también, se dotarán de los

insumos y equipos necesarios para que el personal de salud pueda prestar un

servicio de excelente calidad.






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DEFINICIÓN DE LA PLATAFORMA ESTRATEGICA

5. VISIÓN DEL PLAN

El Municipio de Tadó, en este periodo2012 – 2015, dentro del marco del

programa “UN GOBIERNO PARA TODOS” busca orientar el accionar

administrativo hacia una mayor participación de la población en la dirección y

ejecución municipal. “SALUD PARATODOS” es un ideal que pretende una

mayor cobertura bajo parámetros de calidad institucional que mejoren la

infraestructura, equipos y talento humano del servicio de salud.

Por ello que Tadó deberá estar posicionado como uno de los municipios del

país con mejor calidad de vida, cimentando sus posibilidades económicas,

naturales y geográficas y fundamentados en el equilibrio y la autonomía

territorial del Municipio, integrándolo al desarrollo dentro del marco de la

convivencia pacífica, el desarrollo humano sostenible y la participación

comunitaria.

6. MISIÓN DEL PLAN

Creación de condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida de las

poblaciones del Municipio de Tadó, a partir de la gestión para el acceso a los

principales servicios públicos, impulsando políticas que permitan una mejor

cobertura de calidad y eficiencia en los programas de salud, para aprovechar la

estratégica posición geográfica del Municipio y en el marco de un escenario

democrático que propicie la concertación y el consenso alrededor de los

objetivos principales del Plan de Desarrollo municipal.

7. PROPÓSITO DEL PLAN

El Plan de Salud Territorial tiene como propósito fundamental el

mejoramiento del estado de salud de la población del municipio, para lograr

en el mediano y largo plazo evitar la progresión y ocurrencia de desenlaces

adversos de la enfermedad, enfrentar los retos del envejecimiento poblacional






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y la transición demográfica, como también disminuir las inequidades

territoriales en salud.

El Plan de Salud Territorial se regirá por los enfoques y principios previstos

en el Plan Nacional de Salud Pública. (Artículo 3 Res, 425)

8. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS Y NECESIDADES

ASEGURAMIENTO

- Evasión del régimen contributivo por parte de los trabajadores y

empleadores.

- Falta de cobertura en la población indígena

- El movimiento poblacional dificulta la adecuada sisbenización

PRESTACIÓN Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE SALUD

- Falta de calidad y eficiencia en la prestación del servicio de salud.

- Falta de insumos, recursos humanos y tecnológicos en la ESE Hospital

San José de Tadó.

- No hay procesos de seguimiento para determinar la eficiencia del

servicio

- Prestación de servicio de salud por IPS no habilitadas.

SALUD PÚBLICA

- Prevalencia de infecciones respiratorias agudas.

- Prevalencia de casos de morbilidad y mortalidad de enfermedades

evitables.

- Ausencia de programas de salud mental

- Falta de vigilancia a IPS no habilitadas

- Aumento de factores de riesgos asociados al consumo de sustancias

psicoactivas.

- Malos hábitos de higiene oral

- Aumento de embarazos tempranos

- Aumento de mal nutrición por causas varias.






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PROMOCIÓN SOCIAL

- No hay una participación articulada de la comunidad y las instituciones

para la promoción de la salud.

- No hay programas de capacitación para adelantar proyectos de

sensibilización.

PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS

PROFESIONALES.

- La gran mayoría de las personas que laboran no están afiliadas a una

Administradora de Riesgos Profesionales.

- No hay servicios de salud ocupacional.

- No hay comité local de discapacidad, ni programas dirigidos a este

sector de la población

EMERGENCIAS Y DESASTRES

- No hay un diagnóstico de riesgos municipal.

- No hay un mapa de riesgos.

- Es precaria la dotación de los organismos de socorro

- No hay programas de sensibilización.

9. EJES PROGRAMÁTICOS

De conformidad con el Artículo 15 de la Resolución 0425 de 2008, el presente

Plan de salud contiene los siguientes Ejes Programáticos:

ASEGURAMIENTO. Incluye las siguientes áreas:

a) Promoción de la afiliación al SGSSS;

b) Identificación y priorización de la población a afiliar;

c) Gestión y utilización eficiente de los cupos del Régimen Subsidiado;

d) Adecuación tecnológica y recurso humano para la administración de la

afiliación en el municipio;

e) Celebración de los contratos de aseguramiento;






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f) Administración de bases de datos de afiliados;

g) Gestión financiera del giro de los recursos;

h) Interventoría de los contratos del Régimen Subsidiado;

i) Vigilancia y control del aseguramiento.

PRESTACIÓN Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE SALUD. Incluye

las siguientes áreas en desarrollo de la política nacional de prestación de

servicios de salud:

a) Mejoramiento de la accesibilidad a los servicios de salud;

b) Mejoramiento de la calidad en la atención en salud;

c) Mejoramiento de la eficiencia en la prestación de servicios de salud y

sostenibilidad financiera de las IPS públicas.

SALUD PÚBLICA. Incluye las siguientes áreas de carácter individual y

colectivo:

a) Acciones de promoción de la salud y calidad de vida;

b) Acciones de prevención de los riesgos (biológicos, sociales, ambientales y

sanitarios);

c) Acciones de vigilancia en salud y gestión del conocimiento;

d) Acciones de gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del

Plan Nacional en Salud Pública.

PROMOCIÓN SOCIAL. Incluye las siguientes áreas:

a) Acciones de promoción de la salud, prevención de riesgos y atención de las

poblaciones especiales, tales como población en situación de desplazamiento,

población en situación de discapacidad, adultos mayores, mujeres gestantes,

población indígena, población infantil, adolescente y joven;

b) Acciones de salud en la "Red para la Superación de la Pobreza Extrema -

Red Juntos";

c) Acciones educativas de carácter no formal dirigidas a técnicos,

profesionales y líderes comunitarios sobre diferentes aspectos de la promoción

social, tales como entornos saludables, participación social, discapacidad,

desplazamiento, adulto mayor, constitución de redes, formación para el

trabajo, desarrollo de modelos de atención a población indígena.






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PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS

PROFESIONALES. Incluye las siguientes áreas:

a) Acciones de promoción de la salud y calidad de vida en ámbitos laborales;

b) Acciones de inducción a la demanda a los servicios de promoción de la

salud, prevención de los riesgos en salud y de origen laboral en ámbitos

laborales;

c) Acciones de inspección, vigilancia y control de los riesgos sanitarios,

fitosanitarios, ambientales en los ámbitos laborales y riesgos en las empresas

con base en los riesgos profesionales;

d) Acciones de sensibilización para la reincorporación y la inclusión del

discapacitado en el sector productivo;

e) Acciones de seguimiento, evaluación y difusión de resultados de la

vigilancia en salud en el entorno laboral.

EMERGENCIAS Y DESASTRES. Comprende las siguientes áreas:

a) Gestión para la identificación y priorización de los riesgos de emergencias y

desastres;

b) Acciones de articulación intersectorial para el desarrollo de los planes

preventivos, de mitigación y superación de las emergencias y desastres;

c) Acciones de fortalecimiento institucional para la respuesta territorial ante

las situaciones de emergencias y desastres;

d) Acciones de fortalecimiento de la red de urgencias.

10. DESARROLLO DE LOS EJES PROGRAMÁTICOS

PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMA 1. ASEGURAMIENTO EN SALUD

1.1 PROYECTO: ASEGURAMIENTO DE LA POBLACIÓN AL SGSSS.

OBJETIVO: Fortalecimiento de las acciones encaminadas a la

ampliación de cobertura y vinculación de la población que está por

fuera del Sistema General de Seguridad Social.






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METAS: Alcanzar el 100% de cobertura de afiliación al Sistema

General de Seguridad Social en Salud.

LÍNEA BASE: En el Municipio se cuenta con una cobertura de

afiliación del 97.6% y la meta esperada al terminar el cuatrienio es del

100 % de afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud.

RESPONSABLES: Alcaldía Municipal, Oficina Sisben, Empresas

Promotoras de Salud asentadas en el municipio.

PROGRAMA 2. PRESTACIÓN Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE

SALUD

2.1.1 PROYECTO: FORMULACIÓN DEL PLAN DE POLÍTICAS

PÚBLICAS INTERSECTORIALES CON ENFOQUE DE

DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD.

OBJETIVO: Direccionar y garantizar la prestación del servicio de salud

a los habitantes del municipio de acuerdo con las competencias

asignadas en la Constitución Nacional y la ley, que buscan beneficiar a

la población con servicios establecidos en el Sistema General de

Seguridad Social en salud.

METAS: Garantizar la prestación del servicio de salud con calidad en

un 100%.

LÍNEA BASE: Actualmente el municipio no tiene un proceso a través

del cual se pueda cuantificar la calidad en la prestación del servicio de

salud y se espera que a 2015 se pueda llegar a un 100% de la

satisfacción global en los usuarios.

RESPONSABLE: Alcaldía y Secretaria de Salud municipal.

2.2 PROYECTO : GESTIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN Y

EMERGENCIA SOCIAL – CAES-






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OBJETIVO: Contar con una unidad de atención que permita una

respuesta oportuna y eficiencia ante los eventos de salud pública.

METAS: Garantizar la prestación del servicios de salud con calidad.

LÍNEA BASE: Red de urgencias activa

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, ESE Hospital San José de Tadó,

Ministerio Protección Social

2.3 PROYECTO: CONVENIOS CON LAS EPS ASENTADAS EN EL

MUNICIPIO

OBJETIVO: Garantizar la implementación y articulación de acciones

con las EPS locales para el acceso efectivo a los servicios mejorando la

calidad de vida.

METAS: Garantizar la prestación del servicio de salud con calidad.

LÍNEA BASE: hay 8 convenios con las EPS asentadas en el municipio

RESPONSABLE: Alcaldía municipal, EPS locales.

2.4 PROYECTO:GESTIÓN ANTE EL GOBIERNO NACIONAL Y

DEPARTAMENTAL PARA LA CONSECUCIÓN DE MÉDICOS Y

ENFERMERAS ASÍ COMO LA ADECUACIÓN, DOTACIÓN DEL

CENTRO DE SALUD DE LA CABECERA MUNICIPAL , SUS

CORREGIMIENTOS Y VEREDAS

OBJETIVO: Gestionar la ampliación de la infraestructura de la ESE

Hospital San José de Tadó y de los centros de salud rurales para mejorar

la accesibilidad de la población a los servicios de salud.

METAS: Mejorar la prestación del servicio de salud.

LÍNEA BASE: 14 médicos






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RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Dasalud, ESE Hospital San José

de Tadó.

PROGRAMA 3. SALUD PÚBLICA

3.1 PROYECTO: PROYECTO DE VIGILANCIA PARA QUE LA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN EL HOSPITAL SAN JOSÉ,

CENTROS Y PUESTOS DE SALUD SE CUMPLA COMO LO INDICA

EL PLAN OBLIGATORIO DE SALUD (POS).

OBJETIVO: Formular el proyecto de vigilancia para que la prestación de

servicios en el Hospital san José de Tadó, Centros y Puestos de Salud se

cumpla como lo indica el Plan Obligatorio de Salud.

METAS: Garantizar la eficiencia en la prestación del servicio de salud con

calidad y responsabilidad.

RESPONSABLE: Alcaldía municipal, Sivigila.

3.2 PROYECTO:IMPLEMENTACIÓN DEL PAB (PLAN DE ATENCIÓN

BÁSICA)

OBJETIVO: Promocionar la salud y prevención de enfermedades.

METAS: Realizar procesos de promoción de la salud y prevención de las

enfermedades.

LÍNEA BASE: 8 procesos de promoción de salud y prevención de las

enfermedades realizadas.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, ESE Hospital San José de Tadó.

3.3 PROYECTO: FORMULACIÓN DEL PLAN DECENAL DE SALUD

PÚBLICA DEL MUNICIPIO






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OBJETIVO: Implementar en el territorio municipal las políticas de salud

establecidas por el Gobierno Nacional en el Plan Decenal.

METAS: formular el Plan Decenal de Salud Pública con enfoque

diferencial en el segundo semestre del 2012 e implementado de acuerdo a

las directrices que para el efecto expedirá el Ministerio de Salud y

Protección Social.

LÍNEA BASE: un plan de salud formulado.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Dasalud, Secretaría de Gobierno,

ESE Hospital San José de Tadó.

3.4 PROYECTO:IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE

PREVENCIÓN EN SALUD COMO EL ALCOHOLISMO, EL

TABAQUISMO, EL USO DE DROGAS INDEBIDAS EN

COORDINACIÓN CON EL HOSPITAL, LOS CENTROS Y PUESTOS

DE SALUD, LOS COMITÉS DE SALUD, LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS ETC.

OBJETIVO: Desarrollar campañas preventivas de salud relacionadas con

el uso de sustancias sicoactivas, alcoholismo y tabaquismo.

METAS: Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio.

LÍNEA BASE: 5 programas implementados.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Secretaría de Gobierno, Trabajo

social.

3.5 PROYECTO: OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO

- Reducción de la desnutrición infantil.

- Reducir la mortalidad infantil y en la niñez.

- Reducir la tasa de mortalidad materna.

- Lograr el acceso universal a la salud sexual y reproductiva.






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- Reducir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades

OBJETIVO: Integrar, coordinar y articular con las distintas organizaciones

y entidades del sector el cumplimiento de las políticas nacionales e

institucionales establecidas `para el sector salud.

METAS: Alcanzar las metas de los objetivos de desarrollo del milenio.

LÍNEA BASE: 5 metas de los objetivos de desarrollo del milenio

alcanzadas.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Dasalud, ESE Hospital San José de

Tadó.

3.6 PROYECTO: REALIZACIÓN DE BRIGADAS DE VACUNACIÓN.

OBJETIVO: Disminuir las enfermedades inmunoprevenibles que afectan

la región.

METAS: Alcanzar la universalidad en la inmunización de la población

infantil.

LÍNEA BASE: 16 brigadas de vacunación realizadas.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Dasalud, ESE Hospital San José de

Tadó.

3.7 PROYECTO: REALIZACIÓN DE BRIGADAS DE SALUD EN TODO

EL MUNICIPIO

OBJETIVO: Facilitar la prestación de los servicios de salud a las

comunidades y población con dificultades de aseguramiento, nivel

económico y de poca accesibilidad geográfica.

METAS: Aumentar el número de brigadas de salud en el sector rural y

zonas marginales creando un perfil epidemiológico de cada sector.






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LÍNEA BASE: 16 brigadas de salud realizadas.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, ESE San José de Tadó.

PROGRAMA 4. PROMOCIÓN SOCIAL

4.1 PROYECTO: GESTIÓN DE CUPOS DEL PROGRAMA DE

SUBSIDIOS AL ADULTO MAYOR POR PARTE DE LA PRESIDENCIA

DE LA REPUBLICA.

OBJETIVO: Gestionar cupos del programa de subsidios al adulto mayor

de la presidencia de la república para mejorar la calidad de vida.

METAS: Aumentar el número beneficiarios para proteger en servicios

de salud a los adultos mayores, para lo cual se han gestionado 774

cupos.

LÍNEA BASE: 1290 equivalentes a un porcentaje de 60%.

RESPONSABLE: Alcaldía municipal, Dasalud, Ministerio de la

protección Social.

4.2 PROYECTO: GESTIÓN DE RECURSOS PARA PROGRAMAS DE

NUTRICIÓN PARA ATENDER A LA POBLACIÓN VULNERABLE

DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Mejorar la seguridad alimentaria y nutricional buscando

reducir la morbilidad y mortalidad por desnutrición.

METAS: Reducir el porcentaje de desnutrición infantil.

LÍNEA BASE: Convenios y programas nutricionales en ejecución.






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RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, ICBF, PMA.

4.3 PROYECTO: CAPACITACIÓN A JÓVENES Y ADOLESCENTES

EN MÉTODOS DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES DE

TRANSMISIÓN SEXUAL

OBJETIVO: Reducir el índice de ETS en adolescentes buscando la

prevalencia de métodos actuales de prevención.

METAS: Capacitar a jóvenes y adolescentes en métodos de prevención de

enfermedades de transmisión sexual.

LÍNEA BASE: Campañas preventivas realizadas por la ESE Hospital San

José de Tadó y talleres educativos.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, ESE San José de Tadó,

Instituciones Educativas.

4.4 PROYECTO: CAPACITACIÓN A MADRES GESTANTES

OBJETIVO: Capacitación madres gestantes para reducir la tasa de

mortalidad materna y perinatal, cuidando por un embarazo sano y una

buena lactancia.

METAS: Aumentar el promedio de nacidos vivos, la nutrición y el

porcentaje de atención institucional de partos.

LÍNEA BASE: Programas de atención de la ESE San José de Tadó.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Trabajo Social y ESE Hospital San

José de Tadó.

4.5 PROYECTO: CAPACITACIÓN A JÓVENES Y ADOLESCENTES EN

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN.






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OBJETIVO: Realizar programas de capacitación a los jóvenes y

adolescentes para generar una responsabilidad activa en materia de

planificación familiar.

METAS: Reducir considerablemente el índice de embarazos no deseados.

LÍNEA BASE: Campañas realizadas por la ESE Hospital San José de

Tadó.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Trabajo Social, ESE Hospital San

José de Tadó.

4.6 PROYECTO: CAPACITACIÓN A LOS FUNCIONARIOS QUE

LABORAN EN LOS DIFERENTES CENTROS DE SALUD.

OBJETIVO: Mejorar la eficiencia en la prestación del servicio de salud.

METAS: Elevar el estándar de satisfacción de la población usuaria de los

servicios de salud.

LÍNEA BASE: 4 capacitaciones realizadas al personal que labora en los

centros de salud.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, ESE San José de Tadó, Dasalud.

4.7 PROYECTO: CAPACITACIÓN A PARTERAS

OBJETIVO: Capacitar a las parteras que atienden a las mujeres

embarazadas.

METAS: Mejorarla salud del municipio y la atención del parto.

LÍNEA BASE: 30 parteras capacitadas.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal.






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4.8 PROYECTO: NO MAS KENSUPITA (ABLACIÓN)

OBJETIVO: Eliminar esta práctica en la población indígena a través de

talleres de sensibilización con las comunidades.

METAS: Reducir al 100 % la Ablación en la población indígena.

LÍNEA BASE: 2 reuniones con los cabildos y gobernadores indígenas.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Comisaría de Familia, ESE

Hospital San José de Tadó, ICBF.

PROGRAMA 5. PROMOCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE

RIESGOS PROFESIONALES

5.1 PROYECTO: ADOPCIÓN, PUESTA EN MARCHA Y PROMOCIÓN

DE LA POLÍTICA PÚBLICA EN DISACAPCIDAD.

OBJETIVO: Desarrollar procesos, proyectos y actividades de inclusión a

las personas en situación de discapacidad.

METAS: Elaborar el censo que permita una atención integral a las personas

en situación de discapacidad.

LÍNEA BASE: No se dispone de información sobre el número de

discapacitados, ni los programas adelantados en el municipio.

RESPONSABLE: Alcaldía y Secretaría de Gobierno Municipal.

5.2 PROYECTO: CONFORMACIÓN Y PUESTA EN

FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE DISCAPACIDAD.






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OBJETIVO: Organizar a la población discapacitada para diseñar espacios

de participación e inclusión dentro de los programas que se desarrollan en

el municipio.

METAS: Crear el comité local de discapacidad como un paso importante

dentro del proceso de organización.

LÍNEA BASE: No hay comité funcionando.

RESPONSABLE: Secretaría de Gobierno Municipal.

5.3 PROYECTO: FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO EN LAS

PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD.

OBJETIVO: Sensibilización y clasificación del perfil ocupacional de esta

parte de la población.

METAS: Vincular a las personas en situación de discapacidad al sector

productivo.

LÍNEA BASE: El Municipio no cuenta con programas de emprendimiento

para la población con discapacidad.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal.

5.4 PROYECTO: FORMULACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE

PROYECTOS DE VIVIENDA PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE

DISCAPACIDAD.

OBJETIVO: Formular proyectos de vivienda beneficiando a personas en

situación de discapacidad.

METAS: Proporcionar una vivienda digna a personas con discapacidad.

LÍNEA BASE: No hay proyectos de vivienda formulados.






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RESPONSABLE: Alcaldía y Secretaría de Planeación Municipal,

Ministerio de Vivienda.

PROGRAMA 6. EMERGENCIA Y DESASTRES.

6.1 PROYECTO: REUBICACIÓN DE FAMILIAS AFECTADAS POR

LA OLA INVERNAL.

OBJETIVO: Establecer un plan de contingencia que permita la

reubicación de familias afectadas por la ola invernal de manera temporal

o definitiva.

METAS: Lograr una cobertura total en la atención y manejo de

desastres.

LÍNEA BASE: 2 áreas afectadas por desastres naturales.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Gobernación del Chocó,

Ministerio de vivienda, Departamento para la prosperidad social

6.2 PROYECTO: ADQUISICIONES DE ESTACIONES RADIALES DE

ALERTA TEMPRANA.

OBJETIVO: Mejorar la capacidad técnica del municipio en la gestión

del riesgo.

METAS: Dotar a todos los organismos de socorro de equipos, medios

de radiocomunicación e implementos de logística.

LÍNEA BASE: El Municipio cuenta con Cuerpo de Bombero, Cruz

Roja y Defensa Civil activos y debidamente organizados.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Gobernación del Chocó.






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6.3 PROYECTO: ELABORACIÓN DE MAPAS DE AMENAZA DE

RIESGOS.

OBJETIVO: Realizar el mapa de riesgo del municipio con sus

respectivas rutas de evacuación.

METAS: Identificar las posibles zonas y eventos de riesgos.

RESPONSABLE: Alcaldía, secretarías de Gobierno y Planeación,

Personería Municipal,

6.4 PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE PREVENCIÓN Y

ATENCIÓN DE DESASTRES.

OBJETIVO: Elaborar planes de contingencia y establecer acciones de

fortalecimiento institucional para atender las situaciones de emergencias

y desastres.

METAS: Mejorar la capacidad técnica del municipio en la gestión del

riesgo.

LÍNEA BASE: Un Plan de Emergencia y Contingencia vigente.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, organismos de socorro y

Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo.

6.5 PROYECTO: ATENCIÓN A LA POBLACIÓN AFECTADA POR

DESASTRES NATURALES.

OBJETIVO: Afrontar y atender de manera oportuna e integral a las

personas afectadas por desastres.

METAS: Dotar de recursos económicos y humanos a las instancias

encargadas de la atención de desastres.






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LÍNEA BASE: 500 pobladores afectados por desastres naturales.

RESPONSABLES: Alcaldía, Secretaría de Gobierno Municipal, Consejo

Municipal para la Gestión del Riesgo.

6.6 PROYECTO: REALIZACIÓN DE JORNADAS DE

SENSIBILIZACIÓN

OBJETIVO: Realizar campañas educativas dirigidas a la comunidad y a

los diferentes organismos e instituciones para generar mayor comprensión

y reducción de los eventos catastróficos.

METAS: Mejorar la capacidad técnica del municipio en la gestión del

riesgo.

LÍNEA BASE: Reuniones previas del Consejo Municipal para la Gestión

del Riesgo y la capacitación impartida a los organismos de socorro.

RESPONSABLE: Alcaldía Municipal, Secretaría de Gobierno, Consejo

Municipal para la Gestión del Riesgo, Organismos de Socorro.

ARTÍCULO SEGUNDO: La financiación del “PLAN TERRITORIAL

“SALUD PARA TODOS” Vigencia 2012-2015, se explica de la siguiente

manera:

A. FUENTES DE FINACIACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL

“SALUD PARA TODOS” VIGENCIA 2012-2015.

De las fuentes seguras de financiación del Plan Plurianual de Inversiones

en Salud, se determinaron las siguientes proyecciones, con base a la

inflación calculada por el DNP, Departamento Nacional de Planeación para

los años 2012, más cuatro puntos de los que habla el Acto Legislativo 04

de 2007.






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Se proyectaron los ingresos hasta el año 2015 de los siguientes conceptos:

De los recursos propios

Del Sistema General de Participaciones con sus componentes del

Sector Salud

Del Fosyga

Del Departamento del Chocó.

B. LA PLANEACIÓN INDICATIVA Y OPERATIVA EN SALUD –

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES –Resumen de Anexo

Técnico, Resolución 425 de 2008, al PLAN TERRITORIAL

“SALUD PARA TODOS” Vigencia 2012-2015.

VER ANEXOS

ARTÍCULO TERCERO. La elaboración, ejecución y ajustes del “PLAN

TERRITORIAL “SALUD PARA TODOS” Vigencia 2012-2015, se

ceñirán conforme lo previsto en el Plan de Desarrollo Municipal y a los

lineamientos Nacionales y Departamentales.

ARTÍCULO CUARTO. La coordinación Local de Salud, dependencia

adjunta a la Secretaria General y de Gobierno Municipal, en asocio con la

ESE Hospital San José de Tadó, elaborarán y actualizarán trimestralmente

el Mapa de Riesgo Epidemiológico del Municipio o el Censo de Unidades

Primarias Generadoras de Datos e integraran el comité de Estadísticas

Vitales, como también el Comité de Vigilancia Epidemiológica (COVE)

municipal.

ARTÍCULO QUINTO: Con el objeto de que las metas propuestas para el

cuatrienio produzcan los resultados esperados, preséntese anualmente al

Honorable Concejo Municipal un informe por escrito y detallado sobre el

porcentaje de metas alcanzadas en el PLAN TERRITORIAL “SALUD

PARA TODOS” Vigencia 2012-2015, así mismo, semestralmente se

rendirá un informe parcial ante la Honorable Corporación, mediante trabajo






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mancomunado de la Coordinación Local de Salud, dependencia adjunta a la

Secretaria General y de Gobierno Municipal, y la ESE Hospital San José de

Tadó.

ARTÍCULO SEXTO. Vigencia y derogatorias. El presente Plan rige a

partir de su publicación y deroga todas las disposiciones que le sean

contrarias y continuará vigente hasta tanto se apruebe un nuevo Plan

Territorial de Salud para el Municipio de Tadó.

COMUNÍQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE

Dado en Tadó a los treinta (30) días del mes de agosto de 2012

MANCIO ANILIO AGULIMPIA CAICEDO

Alcalde Municipal de Tadó.






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Documents

República de Colombia Departamento del Chocó Municipio …uvsalud.univalle.edu.co/pdf/procesos_de_interes/...Ley 1122 de 2007. Reforma a la Ley 100 de 1993 Ley 1151 de 2007. Plan