INSTITUTO TECNOLGICO DE JIQUILPAN

REPORTE FINAL DE SERVICIO SOCIAL

NOMBRE: GUSTAVO ALEJANDRO SANCHEZ NAVARROCARRERA: CONTADOR PUBLICONO. CONTROL: Q10420130

DEPENDENCIA DONDE REALIZASTE EL SERVICIO SOCIAL:H. AYUNTAMIENTO DE PAJACUARN MICH.

NOMBRE DEL PROGRAMA: GASTO PBLICO

AREA: CONTRALORIA

RESPONSABLE: LIC. CP JAVIER PATIO GUERRERO

FECHAS DE INICIO Y TRMINO DEL SERVICIO SOCIAL:04 DE AGOSTO DE 2014 AL 04 DE FEBRERO DE 2015

TOTAL DE HORAS PRESTADAS: 480 HORAS

INTRODUCCION

Ser el rgano de control, vigilancia y fiscalizacin de los bienes del patrimonio municipal as como del desempeo y actuacin de los servidores pblicos; promoviendo en estricto apego al marco jurdico, acciones preventivas que permitan maximizar los recursos a fin de mejorar la calidad en la prestacin de los servicios, asegurar la transparencia y efectividad del Gobierno Municipal.

Contribuir a ser un Municipio competitivo que por su transparencia y honestidad en la conduccin del patrimonio y el ejercicio de la administracin pblica, permita maximizar los recursos a favor de la ciudadana, obteniendo con esto, la credibilidad y confianza de ellos.

OBJETIVOPlanear, programar, organizar y coordinar las acciones de control, evaluacin, vigilancia y fiscalizacin del correcto uso de patrimonio, el ejercicio del gasto pblico por conducto de las Dependencias y Entidades, su congruencia con el presupuesto de egresos del Municipio, as como el desempeo de los servidores pblicos, logrando con ello impulsar una Gestin Pblica de Calidad, en apego a las normas y disposiciones legales aplicables, para contribuir con la transparencia y rendicin de cuentas a los ciudadanos

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

El 04 de Agosto 2014 inicie mi servicio en la Presidencia Municipal, en el departamento de Contralora, donde realice las siguientes actividades: Vigilar el ejercicio del gasto pblico y su congruencia con el presupuesto de egresos del Municipio. Vigilar el correcto uso del patrimonio municipal. Vigilar el cumplimiento de las normas de control y fiscalizacin de las dependencias municipales. Comprobar el cumplimiento de las obligaciones derivadas de las disposiciones que en materia de planeacin, presupuesto, ingresos, financiamiento, inversin, deuda, patrimonio y valores tenga el Ayuntamiento. Vigilar el cumplimiento de normas y disposiciones sobre registro, contabilidad, contratacin y pago de personal, contratacin de servicios, obra pblica, adquisiciones, enajenaciones, arrendamientos, usos y conservacin del Patrimonio Municipal. Verificar el cumplimiento de las obligaciones de proveedores y contratistas de la Administracin Pblica Municipal. Atender las quejas, denuncias y sugerencias de la ciudadana, relativas al mbito de su competencia. Recibir y registrar, sin perjuicio de lo que dispongan otros ordenamientos, las declaraciones patrimoniales de servidores pblicos municipales, que conforme a la ley estn obligados a presentar, as como investigar la veracidad e incremento ilcito correspondientes.Tambin se hizo una revisin y organizacin de las actividades realizadas en departamento para evaluar si se cumpli con las expectativas esperadas de acuerdo con el plan de trabajo realizado.

CONCLUSIONES

El servicio social que se desarroll en la institucin, represent para m, una experiencia de aprendizaje a trabajo en equipo, y de disciplina en la elaboracin de nuestro trabajo y obligaciones, as como una grata experiencia de relacin interna con los diferentes integrantes del departamento y la satisfaccin de aportar un grano de arena para que las actividades desempeadas en este departamento sigan incrementando su calidad en cuanto a servicio y atencin.

Con este programa ayudamos a 10 personas del H. Ayuntamiento obteniendo mejores resultado y dar pronta respuesta a sus peticiones de la sociedad

RECOMENDACIONES

La recomendacin que pudiera expresar es de dar ms importancia a las personas ms necesitadas de ese municipio sin distencin alguna que los colores polticos no intervengan para adquirir un servicio del gobierno.