Reporte Global de Sustentabilidad de Bunge 2021

Avanzar en la Sustentabilidad a traveacutes de nuestra empresa y nuestra culturaReporte Global de Sustentabilidad de Bunge 2021

2 REPORTE GLOBAL DE SUSTENTABILIDAD DE BUNGE 2021

Contenido El iacutecono de navegacioacuten de la paacutegina de Inicio conduce a esta paacutegina

A nuestros grupos de intereacutes 3 Mensaje del Presidente y del Director General 3

Acerca de este reporte 4 Materialidad y compromiso 4

Gobernanza de la Sostenibilidad 5

La sostenibilidad en el centro 6 Un vistazo a Bunge 7

Pilares de sostenibilidad y aspectos destacados 8

Reduccioacuten de nuestra huella 9

Prevencioacuten de la deforestacioacuten en nuestras cadenas de suministro 10

Mejora de la responsabilidad y la transparencia 11

Principales reconocimientos 11

Accioacuten sobre el clima 13 Riesgos y oportunidades climaacuteticas 15

Objetivos medioambientales 16

Agua 16

Energiacutea 16

Emisiones 17

Residuos 17

Emisiones indirectas 18

Cadenas de suministro responsables 20 Productos de abastecimiento sostenible en todo el mundo 22

Oleaginosas y cereales 23

Aceites tropicales 24

Derechos Humanos 25

No deforestacioacuten 26

Soja de Ameacuterica del Sur 29

Aceite de Palma 41

Rendicioacuten de cuentas 47 Transparencia 48

Gente 49

Salud y seguridad 52

Eacutetica y cumplimiento 53

Calidad e inocuidad de los alimentos 54

Compromiso con la comunidad y voluntariado 55

Iacutendice GRI y SASB 57 Iacutendice GRI 58

Iacutendice SASB 63

TCFD Framework 64


A nuestros grupos de intereacutesMensaje de Kathleen Hyle Chair of the Board of Directors y de Gregory Heckman CEO

Nuestra estrategia de sostenibilidad y nuestro reporte 2021 estaacuten alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas

La industria agriacutecola y alimentaria estaacute sujeta a la evolucioacuten y la transformacioacuten Desde los fenoacutemenos meteoroloacutegicos adversos hasta los cambios geopoliacuteticos y normativos pasando por las nuevas tendencias de consumo cada antildeo trae consigo sus propios desafiacuteos y oportunidades Pero 2020 fue diferente La pandemia mundial generoacute un cambio que la mayoriacutea de nosotros no ha visto en su vida pero tambieacuten ayudoacute a poner en el centro de la escena la fragilidad de los sistemas alimentarios y la demanda mundial de los productos esenciales que proporcionamos

Nunca antes la sostenibilidad habiacutea sido tan criacutetica para nuestro negocio y nuestro futuro En Bunge esto significa que tenemos en cuenta los desafiacuteos medioambientales y sociales que debemos abordar en las decisiones empresariales diarias que tomamos mientras seguimos conectando a los productores con los consumidores para suministrar los alimentos para el consumo humano y animal y el combustible de los que depende la sociedad a diario Seguimos animando a nuestros liacutederes en todo el mundo a adoptar decisiones sostenibles al tiempo que colaboramos con nuestros clientes en ambos extremos de la cadena de suministro y descubrimos nuevas oportunidades de negocio a lo largo de nuestras cadenas de valor Estamos orgullosos de lo que conseguimos el antildeo pasado pero sabemos que tenemos mucho maacutes por hacer

Tres pilares principales guiacutean nuestros esfuerzos empresariales y de sostenibilidad Iniciativas para la Accioacuten Climaacutetica Cadenas de Suministro Responsables y Responsabilidad y Transparencia Este enfoque nos permite planificar y medir mejor el eacutexito de nuestras actividades lo que veraacute reflejado en el siguiente reporte Ademaacutes nos alinea con los esfuerzos mundiales para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para 2030 un movimiento fundamental para reducir la pobreza proteger el medioambiente y garantizar medios de vida saludables y productivos

Seguimos escuchando a nuestros clientes y accionistas para encontrar nuevas formas de minimizar nuestra huella ambiental proteger la biodiversidad y respetar las comunidades donde vivimos y trabajamos En 2020 por ejemplo

organizamos nuestro primer foro de actores en materia de sostenibilidad en el que recibimos a los clientes de Bunge bancos asociaciones industriales ONGs asociadas y otros para que aporten su opinioacuten a nuestros dirigentes sobre el rendimiento de la sostenibilidad y las oportunidades de mejora

Durante el antildeo realizamos inversiones adicionales para apoyar a los productores y agricultores de todo el mundo en el avance de los esfuerzos de sostenibilidad y lideramos coaliciones industriales maacutes amplias para colaborar en cuestiones medioambientales y sociales de forma maacutes eficaz en toda la cadena de suministro Nuestra evaluacioacuten maacutes reciente de las emisiones indirectas por ejemplo muestra que la gran mayoriacutea de estas emisiones proceden de fuentes anteriores En otras palabras las materias primas agriacutecolas que compramos constituyen la mayor fuente de emisiones en nuestra cadena de valor que estaacuten fuera del control directo de la empresa Por eso la colaboracioacuten con los socios de la industria los accionistas y la sociedad es fundamental en nuestro trabajo para garantizar la resiliencia a largo plazo de un sistema alimentario sostenible

Asimismo y tal vez maacutes importante el antildeo pasado nos mantuvimos firmes en nuestra prioridad de la salud y la seguridad de nuestros colaboradores y comprometimos 25 millones de doacutelares en la ayuda de COVID-19 en las comunidades donde operamos centraacutendonos en las iniciativas de alimentacioacuten y lucha contra el hambre

Como empresa global operamos en paiacuteses y regiones de todo el mundo con diversas culturas leyes y ecosistemas Uno de los esfuerzos maacutes criacuteticos para Bunge y nuestro sector es nuestra dedicacioacuten a la proteccioacuten de paisajes y bosques tropicales vitales Como podraacute leer en nuestra primera seccioacuten del Reporte Global de No Deforestacioacuten (paacutegina 26) seguimos avanzando hacia nuestro ambicioso compromiso de estar libres de deforestacioacuten en todas nuestras cadenas de suministro para el antildeo 2025 Este es el Reporte maacutes completo que hemos presentado hasta ahora y continuacutea nuestra tradicioacuten de responsabilidad y transparencia compartiendo puacuteblicamente nuestros progresos con los actores a traveacutes de informes y tableros de datos (dashboards) que proporcionan transparencia en nuestras cadenas de valor Nuestros principales clientes mundiales utilizan este Reporte para evaluar nuestros esfuerzos de sostenibilidad

Recientemente tomamos medidas activas para mejorar la transparencia en los cambios de uso de la tierra anunciando un nuevo programa sin precedentes -la Asociacioacuten Sostenible de Bunge - que nos convierte en la primera empresa mundial en fomentar una accioacuten generalizada para rastrear las compras indirectas de soja en Brasil Este es un paso importante porque ayuda a asegurar que ahora podamos rastrear mejor las compras de los productores que no contratan directamente con nosotros acercaacutendonos a alcanzar nuestro objetivo de no deforestacioacuten

Lo invitamos a leer detenidamente este Reporte para saber maacutes sobre coacutemo nuestros equipos han integrado auacuten maacutes la sostenibilidad en nuestro negocio y en todas nuestras cadenas de valor Estamos agradecidos por la continua dedicacioacuten de los maacutes de 23000 colaboradores de Bunge que hicieron posible el importante progreso realizado durante maacutes de una deacutecada y en particular este uacuteltimo antildeo Adoptar la sostenibilidad en todo nuestro negocio es un viaje continuo que requiere la atencioacuten constante de nuestros liacutederes empresariales y nuestros socios Sumaacutendose a nuestra historia de liderazgo en sostenibilidad durante el uacuteltimo antildeo dimos muacuteltiples y significativos pasos adelante a pesar de los singulares desafiacuteos a los que nos enfrentamos

Esperamos el futuro que tenemos por delante y nuestro compromiso continuo de promover la agricultura sostenible en todo el mundo

Sinceramente

Kathleen Hyle Gregory Heckman Chair of the Board of Directors Chief Executive Officer


Pilares de la sostenibilidad Tema de materialidad ODS relacionados Iniciativas para Emisiones y energiacutea la accioacuten climaacutetica Agua Cadenas de Deforestacioacuten suministro Derechos Humanos responsables Calidad e inocuidad de los productos Responsabilidad Gobernanza corporativa y transparencia Salud y seguridad

Acerca de este Reporte

Basaacutendonos en nuestras interacciones a lo largo del antildeo y en las tendencias actuales del sector definimos los siguientes temas importantes para nuestros Reportes sobre ESG

Bunge publica regularmente Reportes que cubren temas y meacutetricas clave sobre nuestro desempentildeo ambiental social y de gobierno (ESG) Nuestro objetivo es mostrar coacutemo la sostenibilidad estaacute integrada en la estrategia a largo plazo de Bunge y coacutemo creamos valor a largo plazo para los productores los clientes los colaboradores los consumidores los accionistas los socios comerciales y las comunidades donde operamos

El Reporte refleja las meacutetricas del antildeo calendario 2020 y otros logros importantes hasta la fecha de publicacioacuten y cumple con las normas de la Iniciativa de Informacioacuten Global (GRI) opcioacuten baacutesica Ademaacutes de las directrices de presentacioacuten de Reportes de la GRI tambieacuten tratamos de alinearnos con los indicadores pertinentes del Sustainable Accounting Standards Board (SASB) y del Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD)

Por uacuteltimo este Reporte se presenta como nuestra Comunicacioacuten de Progreso (COP) anual para el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (ONU) y estaacute totalmente alineado con el espiacuteritu y los principios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU

Materialidad y compromiso El compromiso con nuestros actores es una parte clave del enfoque de Bunge para hacer negocios y se lleva a cabo a traveacutes de las interacciones diarias con los clientes inversores colaboradores organizaciones no gubernamentales (ONG) gobiernos comunidades locales grupos de la industria y otros Valoramos los aportes recibidos y buscamos diligentemente mejorar nuestras propias operaciones en liacutenea con las expectativas de los actores En 2020 Bunge organizoacute su primer Foro de Actores en la Sostenibilidad (Sustainability Stakeholder Forum) que ayudoacute a identificar los temas y las preocupaciones clave asiacute como la visioacuten sobre las formas de abordarlos


La sostenibilidad en Bunge es supervisada a nivel del Board Of Directors por el Comiteacute de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa (SCRC) [enlace a la Carta aquiacute] desde 2014 El SCRC se reuacutene regularmente y se encarga de supervisar las poliacuteticas estrategias y programas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la empresa Entre ellos se incluyen cuestiones relacionadas con el cambio climaacutetico los riesgos y las oportunidades relacionadas con el clima los derechos humanos el desarrollo social el compromiso de los colaboradores las tendencias externas los objetivos de rendimiento vinculados a la sostenibilidad el compromiso con los actores externos la filantropiacutea y los informes y la divulgacioacuten de los ESG

La funcioacuten de sostenibilidad es ejecutada por el Chief Sustainability Officer amp Government Affairs Leader que depende del Chief Executive Officer (CEO) y es el liacuteder de la gestioacuten del SCRC El Chief Sustainability Officer amp Government Affairs Leader supervisa un equipo global ubicado en maacutes de 10 oficinas en todo el mundo

Gobernanza de la sostenibilidad

ldquoAl igual que las praacutecticas de gobierno corporativo y el compromiso con la eacutetica y la integridad guiacutean nuestro negocio tambieacuten lo hace la sustentabilidad En Bunge la supervisioacuten de la sustentabilidad comienza en la cima con el Comiteacute de Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa de nuestro Board of Directors Carol M Browner Presidenta del SCRC

A partir del 1ordm de enero de 2021 los objetivos de sostenibilidad basados en el rendimiento son un componente de los bonos de incentivos anuales del equipo de liderazgo ejecutivo Nuestra estructura de compensacioacuten se basa en una filosofiacutea de pago por resultados ahora directamente impactada por el logro de nuestras metas de sustentabilidad


Con maacutes de dos siglos de experiencia una escala global inigualable y relaciones profundamente arraigadas Bunge trabaja para poner alimentos de calidad en la mesa avanzar en la sostenibilidad donde operamos fortalecer la seguridad alimentaria mundial y ayudar a las comunidades a prosperar Bunge y la industria agriacutecola seguiraacuten siendo de vital importancia a medida que crezca la demanda de alimentos para humanos y animales y combustibles La sostenibilidad estaacute en el corazoacuten de lo que hacemos y hemos sido un liacuteder de la industria en esta aacuterea esencial de enfoque durante maacutes de una deacutecada

Tomamos decisiones en toda nuestra cadena de valor sobre la base del liderazgo eacutetico la responsabilidad y transparencia y la gestioacuten medioambiental Instamos a la sostenibilidad y la responsabilidad en cada paso de la cadena de suministro desde los productores hasta los consumidores

Suministramos productos baacutesicos de alta calidad en todo el mundo los transformamos y colaboramos con nuestros clientes para desarrollar soluciones a medida que satisfagan las cambiantes necesidades y tendencias alimentarias Nuestros productos se utilizan en una amplia gama de aplicaciones como la alimentacioacuten animal los aceites de cocina y las harinas asiacute como la panaderiacutea y la confiteriacutea las alternativas a la grasa laacutectea la carne de origen vegetal y la nutricioacuten infantil

Nuestros equipos globales refinaron auacuten maacutes nuestras aacutereas de intereacutes para garantizar que aportamos soluciones sostenibles en todos los lugares en los que estamos presentes y en los que podemos influir positivamente en el cambio a traveacutes de nuestras operaciones y nuestro lugar como liacutederes en nuestra industria

Por ejemplo nuestras aacutereas clave de crecimiento -la expansioacuten de nuestras capacidades de procesamiento y originacioacuten la produccioacuten de materias primas renovables el aumento de nuestra cartera de liacutepidos vegetales y el desarrollo de nuevos ingredientes proteicos de origen vegetal- son extensiones naturales del trabajo que ya estamos haciendo en nuestro negocio y un testimonio de la alineacioacuten de la sostenibilidad con nuestra visioacuten corporativa

ldquoDesde que Bunge comenzoacute a comprometerse con la sostenibilidad hace deacutecadas el intereacutes ha pasado de unos pocos actores interesados clave a una amplia gama de grupos que reconocen que soacutelo trabajando juntos podremos crear cadenas de suministro sostenibles Debido a que servimos a clientes en ambos extremos de la cadena -productores y consumidores- Bunge juega un papel importante ayudando a cada grupo a entender los desafiacuteos a los que se enfrenta el otro mientras trabajamos hacia este objetivo comuacutenrdquo Robert Coviello Chief Sustainability Officer and Government Affairsr

La sostenibilidad en nuestro centro


Llevamos los productos desde donde se cultivan hasta donde se procesan y donde se consumen de forma segura y sostenible


+ de 23 mil COLABORADORES

+ de 350PLANTAS

+ de 40PAIacuteSES

NYSE BG

1

SADOR DE OLEAGINOSAS NUacuteMERO 1 DEL MUNDO POR CAPACIDAD DE VOLUMEN DE CRUSHING

PRODUCTOR Y PROVEEDOR LIacuteDER DE ALIMENTO ANIMAL Y ACEITES Y GRASAS VEGETALES ESPECIALES

SEDE

ST LOUIS MO(EEUU)

FUNDACcedilAtildeO

1818

Un vistazo a Bunge

bull Compromiso de no deforestacioacutenbull Certificacioacuten de sostenibilidad y productosbull Derechos humanosbull Compromiso del productorbull Responsabilidad social

COMPRAMOS granos oleaginosasy commodities a productores

TRANSPORTAMOS nuestrosproductos a traveacutes de barcos barcazas trenes o camiones en todo el mundo

PROCESAMOS los granos yrefinamos transformaacutendolos en proteiacutenas vegetales aceitesy grasas especiales harinas liacutepidos y emulsionantes

bull Soluciones digitales para fletes por camioacutenbull Transporte sustentable

bull Accioacuten climaacutetica y objetivos ambientalesbull Sistema de produccioacuten Bunge - BPSbull Calidad e inocuidad del productobull Seguridad y salud ocupacionalbull Proceso innovacioacuten de productos y empaque

Originacioacuten gt Produccioacuten gt Productos gt Logiacutestica Clientes y consumidores finales

Sustentabilidad Integrada en toda nuestra Cadena de ValorSon utilizados como INGREDIENTESESENCIALES por los fabricantes decomida restaurantes ganaderiacuteaindustria de biocombustiblesconsumidores diarios y mucho maacutes

bull Calidad e inocuidad del productobull Nutricioacutenbull Responsabilidad y Transparencia


Iniciativas para la Accioacuten Climaacutetica

Implementamos soluciones innovadoras para minimizar nuestra huella ambiental y apoyamos proyectos y actividades que fortalecen nuestro enfoque en la lucha contra el cambio climaacutetico

Cadenas de Suministro Responsable

Alentamos la agricultura sustentable y ponemos en praacutectica proyectos soacutelidos que protegen y mejoran el medioambiente al tiempo que propiciamos el bienestar econoacutemico social de los productores y las comunidades

Responsabilidad y Transparencia

Nuestro objetivo es ser un liacuteder responsable dentro de nuestra industria ayudando a elevar la vara del desempentildeo de nuestro sector haciendo un seguimiento regular y divulgando los avances en nuestros compromisos y nuestro desempentildeo en sustentabilidad

Nuestro compromiso estaacute guiado por actividades en tres pilares fundamentales unidos por la creencia de que los factores ESG deben ser considerados en las decisiones empresariales diarias que tomamos

Pilares de sostenibilidad y aspectos destacados



100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

Energiacutea -68Residuos -53Emisiones -54

Reduccioacuten de nuestra huella medioambiental Desde 2008 Bunge ha establecido objetivos para reducir la huella de emisiones de gases de efecto invernadero (GHG) de la empresa Superamos estos objetivos y en 2016 establecimos un objetivo de 10 antildeos para reducir auacuten maacutes las emisiones en un 10 por tonelada meacutetrica de produccioacuten que estamos en camino de alcanzar

Desde 2016 hemos reducido las emisiones en un 54 los residuos en un 53 el consumo de energiacutea en un 68 y el de agua en un 22

Esto se estaacute llevando a cabo mediante el despliegue de nuestro Bunge Production System (BPS) en todas las regiones donde operamos la implementacioacuten de tecnologiacutea en nuestras plantas y los procesos de mejora continua Tambieacuten es el resultado de la creacioacuten de nuestro grupo de trabajo sobre energiacutea que estaacute encontrando con eacutexito formas de optimizar el consumo de energiacutea en nuestras plantas A partir de 2020 comenzamos a recibir la verificacioacuten de terceros de las emisiones de nuestras fuentes directas conocidas como Alcance 1 y Alcance 2 Esas acciones nos permiten ayudar a cumplir los compromisos globales para un sistema alimentario maacutes sostenible y resiliente

La sostenibilidad en nuestro centroPilares de sostenibilidad y aspectos destacados

Con nueve pilares de desempentildeo interrelacionados para mejorar la eficiencia la sostenibilidad y la seguridad de las operaciones en todo el mundo el Bunge Production System (BPS) es un sistema integral que presenta formas de trabajo homogeacuteneas y globales Se centra en la mejora y evolucioacuten de los procesos industriales de forma constante y continua para que todas las unidades operen de la forma maacutes proactiva posible considerando nuestras cadenas de valor y alcanzando el nivel de excelencia deseado

Junto con todos los desafiacuteos de 2020 las unidades de Bunge hicieron el esfuerzo de desplegar los principios y pilares del BPS Los resultados alcanzados hasta ahora en los sites liacutederes en el aprendizaje donde el BPS estaacute maacutes avanzado confirman el papel estrateacutegico de este sistema Este es el caso de la planta Luiz Eduardo Magalhatildees (LEM) en Brasil que en 2020 tuvo un desempentildeo particularmente impresionante dice Alexander Volgelhuber Director Manufacturing Excellence

Desde 2016 hemos avanzado en nuestros objetivos medioambientales Reduccioacuten de unidades (por mt de produccioacuten)

Nota El graacutefico excluye las operaciones de Bunge Loders Crokland que se insertaron en el control de gestioacuten en 2018 y se reportan en el iacutendice GRI Se aplican los mismos objetivos hacia 2026


Prevencioacuten de la deforestacioacuten en nuestras cadenas de suministro Equilibrar la necesidad de cultivar productos esenciales para la alimentacioacuten humana y animal y combustibles con la proteccioacuten de los ecosistemas naturales es uno de los temas maacutes criacuteticos a los que se enfrenta la agricultura hoy en diacutea En Bunge trabajamos todos los diacuteas en nuestras cadenas de suministro para asegurarnos de que este objetivo siga siendo una prioridad para nuestra empresa y nuestra industria

Creemos que las materias primas que adquirimos deben producirse de forma trazable y estrechamente monitoreada proteger los bosques y la biodiversidad contribuir a la reduccioacuten de las emisiones de GHG tener un impacto social positivo y respetar los derechos de los pueblos indiacutegenas los trabajadores y las comunidades locales

Por ello desde 2015 asumimos el compromiso puacuteblico y voluntario de alcanzar cadenas de valor libres de deforestacioacuten en todo el mundo para 2025 cubriendo compras directas e indirectas e incluyendo nuestros Joint Ventures Se trata del compromiso maacutes ambicioso a nuestra escala en nuestro sector y seguiremos utilizando nuestra posicioacuten en el mercado para liderar el progreso de la industria en esta direccioacuten En 2020 ampliamos nuestro compromiso para incluir la conversioacuten de vegetacioacuten nativa a geografiacuteas relevantes en Ameacuterica del Sur

Bunge tiene un plan con plazos y objetivos claros para alcanzar cadenas de suministro sin deforestacioacuten Para asegurarnos de que avanzamos hacia cadenas de suministro libres de deforestacioacuten en menos de cinco antildeos estamos aumentando la integracioacuten de estrategias de sostenibilidad en todos los eslabones de nuestras cadenas de valor mediante certificaciones e iniciativas reconocidas a nivel internacional Bunge es uno de los mayores traders de productos libres de deforestacioacuten verificados y tiene la capacidad de entregar productos certificados al mercado cuando se le solicita Ademaacutes colaboramos con nuestros colegas de la industria para buscar una compensacioacuten justa para los productores y agricultores que se comprometen con praacutecticas agriacutecolas sostenibles

Leer informacioacuten maacutes detallada sobre nuestro compromiso con las cadenas de suministro responsables en la paacutegina 20

ldquoFijamos nuestra fecha liacutemite de no deforestacioacuten para el antildeo 2025 tras considerar cuidadosamente los impactos sociales y econoacutemicos de todos los participantes en nuestras cadenas de valor Esencialmente seguimos promoviendo la sostenibilidad y los incentivos de no deforestacioacuten entre los productores al tiempo que abordamos las condiciones reales del mercado y las expectativas de los clientes Queremos asegurarnos de que apoyamos y conducimos a los productores en la direccioacuten correcta pero necesitamos tiempo para hacerlo de forma eficaz y pragmaacutetica que conduzca a un cambio real y sostenible para la industria y la cadena de valorJohn Neppl Chief Financial Officer

Alentando a los productores a preservar sus tierras de la deforestacioacuten Bunge no se abastece de aacutereas deforestadas ilegalmente en ninguna de las regiones en las que opera Nuestro compromiso con las cadenas de valor libres de deforestacioacuten se centra en las cadenas de suministro directas e indirectas y se extiende a las aacutereas donde la conversioacuten de la vegetacioacuten nativa estaacute legalmente permitida Esto significa que las normas de Bunge van maacutes allaacute de la legislacioacuten nacional incentivamos a los productores y proveedores a proteger las tierras nativas de la deforestacioacuten En Brasil por ejemplo existe un exhaustivo Coacutedigo Forestal que obliga a los productores a preservar un porcentaje de sus tierras como vegetacioacuten autoacutectona Sin embargo todaviacutea pueden convertir legalmente algunas de ellas a la agricultura Por ello Bunge siempre busca fortalecer su relacioacuten con los productores -un eslaboacuten muy importante para nuestro negocio- para asegurar que alcanzaremos cadenas de suministro libres de deforestacioacuten para 2025 Incentivar la expansioacuten sostenible es uno de los principales motores para lograr este objetivo

Nuestra cadena de suministro directa consiste en las compras que Bunge realiza directamente a los productores Al mismo tiempo Bunge tambieacuten puede realizar compras indirectas de commodities Estas compras indirectas provienen de comerciantes locales de granos (revendedores y cooperativas) que compran a los campos y luego venden la soja a empresas que comercializan y procesan como Bunge

El abastecimiento indirecto desempentildea un papel clave porque apoya el desarrollo de las empresas locales ya que los distribuidores y las cooperativas pueden tener relaciones maacutes estrechas con los pequentildeos y medianos campos

El apoyo y la experiencia de Bunge en el monitoreo y el seguimiento son fundamentales para la mejora general de nuestra cadena de suministro Aceleroacute nuestra adaptacioacuten a las demandas del mercado afirma Jarbas Weis director general de Agriacutecola Alvorada que es uno de los principales actores de la cadena de suministro indirecta de Bunge



INSTANTAacuteNEA DE LOS RECONOCIMIENTOS

Las empresas maacutes responsables de Estados Unidos 2021 Newsweek

Colaboracioacuten del antildeo 2020 del campo al mercado

CDP Bosques agua y clima (puntuacioacuten B)

Calificacioacuten MSCI ESG - Puntuacioacuten AAA (liacuteder del sector))

Empresa Socialmente Responsable (Meacutexico)

Monitor Corporativo de Reputacioacuten Corporativa (Merco) 2020

Sello Maacutes Integridad Ministerio de Agricultura (Brasil)

Mejora de la responsabilidad y transparencia Bunge se mantiene firme en su compromiso con la responsabilidad y transparencia A lo largo del antildeo seguimos compartiendo los principales hitos con nuestros actores y publicamos informes de progreso sobre nuestros compromisos maacutes relevantes y objetivos con plazos determinados

A continuacioacuten se detallan algunos de los principales avances que realizamos con nuestras Iniciativas ESG en 2020 y en el primer semestre de 2021

Organizamos el primer foro de actores en la sostenibilidad de Bunge

Recibimos a representantes de los clientes de Bunge bancos asociaciones de la industria ONGs asociadas y nuestro propio equipo de liderazgo para que nos dieran su opinioacuten sobre nuestro enfoque de sostenibilidad desempentildeo y oportunidades clave para avanzar

Avanzamos en nuestro preacutestamo vinculado a la sostenibilidad

A finales de 2019 cerramos nuestra primera liacutenea de creacutedito renovable de 1750 millones de doacutelares vinculada al rendimiento en cinco objetivos de sostenibilidad Como resultado Bunge fue reconocido como uno de los TXF Perfect 10 Deals of the Year en la conferencia virtual TXF Global Commodity Finance 2020 Durante el antildeo pasado seguimos cumpliendo y superando nuestros objetivos anuales lo que nos convierte en un socio maacutes confiable para los bancos y las instituciones financieras

Mejoramos nuestras puntuaciones ESG

A finales de 2020 Bunge alcanzoacute la puntuacioacuten B en CDP Forests Water and Climate una de las plataformas maacutes importantes utilizadas por nuestros principales clientes globales para evaluar los esfuerzos de sostenibilidad de sus proveedores Tambieacuten continuamos recibiendo calificaciones AAA de MSCI posicionaacutendonos por delante de nuestros pares de la industria

Lanzamos nuevas formas de integrar la sostenibilidad en nuestro negocio

Invertimos en nuevos productos tecnologiacuteas innovadoras y emprendimientos visionarios para crear servicios originales y soluciones creativas La empresa lidera un movimiento de transformacioacuten digital en el sector que incluye varias iniciativas y una serie de soluciones tecnoloacutegicas en nuestras principales aacutereas de negocio Un gran ejemplo es el desarrollo y lanzamiento de Vector una herramienta digital que cambioacute la forma de programar e interactuar con los camioneros en Brasil El objetivo de esta innovacioacuten es optimizar el tiempo de los socios de transporte de Bunge permitieacutendoles pasar maacutes tiempo en la ruta y menos tiempo de espera lo que en uacuteltima instancia conduce a un ahorro de energiacutea Se estaacuten evaluando otras meacutetricas de sostenibilidad para su implementacioacuten en el futuro

Seguimiento avanzado de las zonas de alto riesgo de deforestacioacuten en Sudameacuterica

En Brasil podemos rastrear el 100 de los productos que obtenemos directamente de los campos y el monitoreo ya alcanzoacute el 96 -un aumento de 5 puntos desde octubre de 2019- de los voluacutemenes de soja directos obtenidos de las aacutereas de expansioacuten en las regiones del Cerrado Ademaacutes alcanzamos el 30 de monitoreo de nuestra cadena de suministro indirecta en esas aacutereas y mantuvimos el 100 de los niveles de trazabilidad y monitoreo en el abastecimiento directo de la regioacuten del Chaco de Argentina y Paraguay

Verificacioacuten externa de los datos de trazabilidad y monitoreo de la soja en Brasil

Bunge implementoacute un proceso de verificacioacuten externa de sus datos de trazabilidad y monitoreo en Brasil subrayando nuestras garantiacuteas de cadenas de suministro responsables

Aumentamos el nuacutemero de proveedores auditados en nuestra cadena de suministro de palma

Estamos trabajando para garantizar que los proveedores considerados de mayor riesgo por problemas de sostenibilidad sean revisados suficientemente y cumplan nuestras expectativas y poliacuteticas



Mejora de la responsabilidad y transparencia (Cont)

Creamos herramientas digitales para fortalecer el compromiso de los productores y cultivadores

A traveacutes del lanzamiento de programas y soluciones tecnoloacutegicas Bunge ayudoacute a nuestros proveedores de la cadena de suministro a estar maacutes conectados incluyendo

rsaquo Lanzamiento de AgroApp no Brasil que proporciona informacioacuten y herramientas de apoyo a la produccioacuten sostenible a los productores

rsaquo Continuoacute el despliegue de Agroidealorg en Argentina y Paraguay maacutes allaacute del mercado original de Brasil Agroideal es una herramienta online gratuita que permite a los usuarios integrar datos agronoacutemicos medioambientales y sociales para tomar mejores decisiones sobre coacutemo ampliar la produccioacuten agriacutecola de forma sostenible

rsaquo Fuimos pioneros en la Asociacioacuten Sostenible de Bunge una importante medida para aumentar la visibilidad y el seguimiento del suministro indirecto de soja de Bunge en Sudameacuterica

Promovemos el programa Where Life Grows para recolectores de kariteacute en Ghana

Promovemos el desarrollo social y econoacutemico de las mujeres en Aacutefrica invirtiendo en herramientas y recursos para su empoderamiento

Continuamos con nuestro papel de liderazgo en iniciativas criacuteticas

Proporcionamos un liderazgo continuo a traveacutes del Foro de Materias Primas Blandas del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) una colaboracioacuten fundamental que apoya la lucha de la industria contra la deforestacioacuten en Sudameacuterica

Lanzamos grupos de trabajo sobre el carbono

Creamos grupos de trabajo dedicados a ayudar a identificar formas poderosas de reducir la huella de carbono de Bunge al tiempo que encontramos nuevas oportunidades para crecer en los mercados de bajo carbono

Creamos un Grupo de Trabajo de Energiacutea (EnWG) interno centrado en la reduccioacuten de energiacutea en todas nuestras operaciones

Este importante grupo se dedica a aprovechar a nuestros expertos liacutederes en reduccioacuten de energiacutea para permitir un enfoque global en el intercambio de conocimientos mejores praacutecticas y normas en todo Bunge

Cofundamos la Carta de la Carga Mariacutetima

La Carta de la Carga Mariacutetima es un marco global que permite integrar las consideraciones climaacuteticas en las decisiones de fletamento que favorecen el transporte mariacutetimo alineado con el clima un componente importante del transporte de muchos de los productos de los que nos abastecemos en todo el mundo

Anunciamos la eficiencia y la reduccioacuten de energiacutea en nuestras plantas

Firmamos nuevos acuerdos para utilizar energiacuteas renovables den Estados Unidos apoyando nuestros objetivos de reduccioacuten de emisiones de GHG

Fuimos reconocidos por 5050 Women on BoardsTM por la diversidad de geacutenero en el Board of Directors

Bunge fue nombrada una corporacioacuten 3+ por tener maacutes del 30 de mujeres en nuestro Boards of Directors

R E S P U E S T A A C T I V A A C O V I D - 1 9 Bunge se centroacute en tres aacutereas clave en su respuesta a la pandemia mundial

Nuestros colegas Bunge priorizoacute la salud y la seguridad y modificoacute los beneficios en todo el mundo para apoyar el bienestar financiero fiacutesico y mental de los colaboradores Dimos la bienvenida a maacutes de 3000 nuevos colegas a lo largo de 2020 y no tuvimos que hacer ninguna reduccioacuten de personal relacionada con COVID

Nuestros clientes Como industria criacutetica nos mantuvimos aacutegiles y nos asociamos con los productores y los clientes para que pudieran seguir abasteciendo a sus consumidores minoristas en una eacutepoca de mayor demanda y escasez de suministros

Nuestras comunidades Para ayudar a los necesitados Bunge anuncioacute un compromiso de 25 millones de doacutelares para los esfuerzos de ayuda del COVID-19 con fondos dirigidos a causas de salud y hambre Hicimos una donacioacuten de 1 milloacuten de doacutelares a la Cruz Roja Internacional y los 15 millones restantes se distribuyeron entre las comunidades donde operamos

Para leer maacutes sobre nuestra respuesta visite nuestra Proxy Statement 2021 (paacutegina 2)


Iniciativas para la Accioacuten ClimaacuteticaImplementamos soluciones innovadoras para minimizar nuestra huella ambiental y apoyamos proyectos y actividades que fortalecen nuestro enfoque en la lucha contra el cambio climaacutetico



El cambio climaacutetico representa uno de los mayores desafiacuteos a los que se enfrenta el mundo y el sistema alimentario mundial es un actor clave para abordarlo Las condiciones meteoroloacutegicas adversas incluso como consecuencia del cambio climaacutetico pueden afectar a la disponibilidad la calidad y el precio de las materias primas agriacutecolas y sus productos asiacute como a nuestras operaciones y resultados operativos Ademaacutes el impacto social del cambio climaacutetico en las comunidades en las que operamos es un factor criacutetico que debemos tener en cuenta a la hora de estudiar coacutemo nuestros esfuerzos pueden mitigar los efectos de un clima cambiante a largo plazo

Bunge estaacute firmemente comprometida con la buacutesqueda de soluciones tangibles a la crisis climaacutetica tanto en nuestras operaciones como en nuestras cadenas de suministro Seguimos avanzando en nuestra estrategia climaacutetica con la toma de decisiones centrada en el carbono en toda nuestra organizacioacuten Nos esforzamos constantemente por minimizar nuestra huella medioambiental tomando medidas para reducir las emisiones de GHG y abordando la escasez de agua En la paacutegina 65 se ofrece informacioacuten maacutes detallada sobre nuestro rendimiento medioambiental

En 2019 comenzamos a divulgar nuestros datos de emisiones de Alcance 3 Se trata de una medida importante para iniciar nuestro camino hacia una mejor comprensioacuten de las emisiones en nuestras cadenas de valor y hacia doacutende enfocar nuestras actividades de reduccioacuten de emisiones Seguimos perfeccionando nuestra huella mediante la recopilacioacuten y evaluacioacuten de datos maacutes granulares y primarios en nuestras cadenas de suministro Hay informacioacuten maacutes detallada en la paacutegina 18

Tambieacuten buscamos activamente tecnologiacuteas y procesos que den lugar a un menor uso de energiacutea asiacute como la adopcioacuten de opciones de energiacutea limpia en nuestras plantas y oficinas Bunge estaacute aprovechando nuestros grupos de trabajo internos sobre el carbono para gestionar los riesgos relacionados con el clima producidos por el carbono como anticiparse y responder a las crecientes regulaciones sobre el carbono en los mercados clave Tambieacuten nos permite explorar las innovaciones en productos con bajas emisiones de carbono y otras demandas de los actores sobre la base de varios antildeos de eacutexito en esta aacuterea incluyendo nuestros logros en la entrega de biocombustibles a la Unioacuten Europea

ldquoBunge tiene un papel uacutenico a la hora de gestionar nuestros negocios de forma que se aborden los esfuerzos de reduccioacuten de carbono se minimice el uso de recursos y crezca auacuten maacutes el valor para los accionistas Estamos comprometidos a encontrar formas de reducir nuestra huella ambiental tanto en tierra como en mar y a comprometernos con nuestros pares de la cadena de valor para encontrar soluciones escalables para los desafiacuteos globalesrdquo Christos Dimopoulos President Global Supply Chains

Iniciativas para la Accioacuten ClimaacuteticaAsociarse para aportar mayores procesos de transparencia en las operaciones de transporte mariacutetimo

Con maacutes de dos siglos de experiencia en el transporte y almacenamiento de productos alimenticios somos expertos en la gestioacuten de flujos fiacutesicos conectando a los productores con los clientes de todo el mundo Anualmente Bunge transporta alrededor de 65 millones de toneladas de granos utilizando maacutes de 200 buques por mar por diacutea y maacutes de 3000 escalas portuarias Por eso como parte de nuestros objetivos medioambientales generales a largo plazo siempre buscamos oportunidades para compensar la huella de carbono de nuestras operaciones de transporte

Teniendo esto en cuenta estamos trabajando con nuevas herramientas para medir mejor nuestras emisiones de transporte y examinar cada paso de la cadena de suministro Esto nos proporcionaraacute informacioacuten detallada para ayudar a determinar las mejores formas de reducir las emisiones de carbono de las actividades de transporte mariacutetimo internacional Para lograrlo estamos trabajando con socios y asociaciones como la Iniciativa de Sustainable Shipping Initiative SSI que reuacutene a organizaciones liacutederes y de ideas afines con objetivos compartidos e igual determinacioacuten para mejorar la sostenibilidad del sector del transporte mariacutetimo en teacuterminos de impacto social medioambiental y econoacutemico

En 2020 Bunge tambieacuten se convirtioacute en signatario de la Carta de Carga Mariacutetima para proporcionar un marco global para alinear las actividades de fletamento con un comportamiento ambiental responsable para promover la descarbonizacioacuten del transporte mariacutetimo internacional La Carta de la Carga Mariacutetima es coherente con las poliacuteticas y ambiciones de la Organizacioacuten Mariacutetima Internacional (OMI) incluida su ambicioacuten de que las emisiones de GHG alcancen su punto maacuteximo lo antes posible y de reducir las emisiones anuales totales de GHG del transporte mariacutetimo en al menos un 50 para 2050do transporte mariacutetimo em pelo menos 50 ateacute 2050



En 2020 Bunge comenzoacute a desarrollar mejoras en su proceso de gestioacuten de riesgos empresariales mediante la incorporacioacuten de riesgos y oportunidades de sostenibilidad maacutes detallados Entre ellos se encuentran los riesgos derivados del cambio de los patrones climaacuteticos y meteoroloacutegicos la escasez de agua la deforestacioacuten los derechos humanos la productividad de los productores y el aumento de la fiscalidad y la regulacioacuten de las emisiones de GHG

El proceso mejorado que se pondraacute en marcha en 2021 proporcionaraacute a Bunge una mayor supervisioacuten y gestioacuten de los riesgos relacionados con el clima y las posibles implicaciones financieras y ayudaraacute a garantizar una resiliencia continua a corto medio y largo plazo Los riesgos climaacuteticos son supervisados a nivel del Directorio por el Comiteacute de Gestioacuten de Riesgos Empresariales (Enterprise Risk Management Committee) que tiene la responsabilidad de supervisar la calidad e integridad de nuestras praacutecticas de gestioacuten de riesgos La gestioacuten de los riesgos empresariales es supervisada a nivel ejecutivo por el Director de Riesgos (Chief Risk Officer) con el aporte de los equipos y funciones pertinentes y se informa regularmente a la direccioacuten de Bunge y al Directorio

La gestioacuten del riesgo -ya sea ambiental social o de mercado- es una competencia fundamental integrada en nuestro negocio Requiere una evaluacioacuten constante para predecir los cambios y los riesgos en la industria alimentaria mundial que ayudaraacute a Bunge a anticiparse a las tendencias y realidades en evolucioacuten que debemos afrontar como empresardquo Robert Wagner Chief Risk Officer

Riesgos y oportunidades climaacuteticas


Agua El consumo de agua de fuentes naturales es monitoreado diariamente por nuestras aacutereas industriales Bunge monitorea y reporta los datos de consumo de agua de las regiones identificadas por la Herramienta de Acueductos del Instituto Mundial de Recursos como de alto estreacutes Creemos que es importante centrarse en las aacutereas donde la disponibilidad de agua es un riesgo mayor por lo que hemos desarrollado un objetivo maacutes centrado en reducir el uso de agua de estas aacutereas en un 25 por tonelada meacutetrica de produccioacuten Actualmente contamos con 31 plantas situadas en algunas de estas regiones identificadas Nuestro rendimiento muestra que estamos cumpliendo este objetivo maacutes centrado en toda nuestra huella industrial superando el objetivo general de reduccioacuten del 10 Puede obtener maacutes informacioacuten sobre el desempentildeo de Bunge en materia de agua en nuestras presentaciones anuales a CDP Water

Energiacutea A lo largo del antildeo conseguimos mejorar la eficiencia energeacutetica implantando metodologiacuteas de reutilizacioacuten del calor (intercambiadores de calor) en algunas de nuestras plantas El mantenimiento y la sustitucioacuten de los motores por sistemas de mejor rendimiento tambieacuten contribuyeron a crear eficiencias adicionales en todas nuestras operaciones

Conseguir el desafiacuteo ENERGY STAR para la industriaLa planta de Bunge Loders Croklaan Channahon (Illinois EEUU) logroacute el desafiacuteo ENERGY STAR para la industria al reducir su intensidad energeacutetica en un 12 en dos antildeos Esto equivale a ahorrar suficiente energiacutea para abastecer a 325 hogares durante un antildeo y supondraacute un ahorro anual de 600000 doacutelares Las soacutelidas praacutecticas de gestioacuten de la energiacutea contribuyeron al eacutexito de la planta entre ellas

bull Establecer un equipo de energiacutea en el lugar

bull Antildeadir instrumentos para identificar las oportunidades de alto impacto

bull Participar en programas locales de incentivos que tengan un alto impacto en la reduccioacuten de energiacutea

Objetivos medioambientales

En 2020 el 28 de la energiacutea de Bunge procediacutea de fuentes renovables Aunque nuestro compromiso es reducir la intensidad energeacutetica buscamos activamente oportunidades para reducir las emisiones globales de nuestras fuentes de electricidad

La mejora continua y la optimizacioacuten de nuestras plantas es un proceso permanente en nuestra empresa Nuestros colaboradores y liacutederes trabajan para ampliar la adopcioacuten de nuevas tecnologiacuteas y fuentes de energiacutea y se asocian con los proveedores para encontrar soluciones ideales que reduzcan nuestra huella medioambiental En la paacutegina 65 de nuestro iacutendice GRI se puede encontrar informacioacuten detallada sobre el desempentildeo ambiental de Bunge

-22 Reduccioacuten desde 2016




Residuos Nuestras operaciones cuentan con poliacuteticas y procedimientos estrictos que determinan el correcto funcionamiento relacionado con la gestioacuten de residuos Para ello realizamos semanalmente anaacutelisis criacuteticos para verificar el rendimiento con mediciones en balanzas y anaacutelisis de laboratorio de los efluentes

Emisiones En Bunge tenemos objetivos de sostenibilidad y metas medibles para reducir el uso de recursos naturales y reducir el consumo de energiacutea que afectan directamente a la cantidad de gases de efecto invernadero emitidos a la atmoacutesfera priorizando el consumo de fuentes de energiacutea renovable en nuestras unidades industriales siempre que sea posible

Invertir en cero residuos en China Como parte de nuestro compromiso continuo con un futuro de cero residuos en todas las operaciones industriales de Bunge nuestra planta de crushing de soja en Nanjing China alcanzoacute el estatus de planta Cero Residuos convirtieacutendose en la quinta en China A finales de 2020 nuestros equipos en China ya cumpliacutean con una reduccioacuten del 86 en su tasa de eliminacioacuten de residuos en comparacioacuten con 2016 La planta de Nanjing es la 17deg que cumple los criterios de Residuo Cero en Europa y Asia Para alcanzar el estatus de Cero Residuos las plantas deben reportar cero residuos a los vertederos durante un total de ocho meses consecutivos

Fomento de la electricidad renovable en las plantas de EE UU Bunge cerroacute un acuerdo de 10 antildeos para utilizar electricidad renovable en nuestra planta de envasado de aceites de Fort Worth Texas (Estados Unidos) Esta iniciativa compensaraacute el 100 del uso de electricidad de Bunge en ese lugar con una cantidad equivalente de creacuteditos de energiacutea renovable (Renewable Energy Credits REC) que se derivan de la energiacutea eoacutelica de Texas La empresa tambieacuten ha dado pasos adicionales en su camino hacia la energiacutea sostenible al conseguir un 100 de electricidad renovable alimentada por el viento en nuestro molino de maiacutez de Atchison Kansas (Estados Unidos) y en nuestra planta de procesamiento de soja de Emporia Kansas Ademaacutes de estas ubicaciones en Kansas la planta de procesamiento de soja de Bunge en Council Bluffs Iowa (Estados Unidos) recibe maacutes del 60 de su electricidad a partir de energiacutea eoacutelica En 2021 la empresa espera comprar creacuteditos de energiacutea renovable para las plantas de Europa lo que reduciraacute auacuten maacutes nuestro perfil general de emisiones






Los objetivos actuales de Bunge en materia de emisiones se centran en las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 que abarcan las emisiones de nuestras propias operaciones y las emisiones de la electricidad y el vapor adquiridos En 2020 estas emisiones se presentaron a terceros con el fin de aumentar la transparencia y la confiabilidad de los datos que presentamos El informe de garantiacutea puede encontrarse aquiacute

Tambieacuten creemos que es importante entender las emisiones indirectas de nuestra cadena de valor conocidas como Alcance 3 Estas emisiones constituyen la gran mayoriacutea de nuestro perfil total de emisiones y estaacuten casi totalmente fuera del control directo de Bunge A pesar de esto estamos trabajando para influir en nuestros socios a lo largo de la cadena de valor a traveacutes de esfuerzos como la Carta de Carga Mariacutetima nuestro compromiso de no deforestacioacuten y el compromiso continuo de los productores y cultivadores

Somos la uacutenica empresa de nuestro sector que divulga en detalle todos nuestros datos de Alcance 3 Creemos que al conocer nuestra huella de emisiones indirectas podemos comenzar a identificar soluciones que ayuden a mejorar nuestro rendimiento y a crear cadenas de valor maacutes sostenibles

Para medir la huella de nuestra cadena de valor seguimos la Norma de Contabilidad e Informacioacuten de la Cadena de Valor Corporativa (Alcance 3) del Protocolo de GHG Esta norma establece requisitos y orientaciones para que las empresas preparen y comuniquen datos de 15 categoriacuteas distintas proporcionando a las empresas un marco sistemaacutetico para comprender las emisiones relacionadas con la cadena de valor

En 2020 obtuvimos datos de la empresa incluidos algunos datos primarios de nuestros proveedores asiacute como datos secundarios basados en extrapolaciones y benchmarks Descubrimos que la mayor parte de las emisiones de Alcance 3 de Bunge provienen de fuentes anteriores y se encuentran dentro de la Categoriacutea 1 de la Norma Bienes y Servicios Adquiridos que representa casi el 60 de nuestras emisiones

1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos

de productos vendidos 63

Bienes y Servicios

Adquiridos

Emisiones de la cadena de valor

Categoriacutea de emisiones

Bienes y servicios adquiridos 56056865

Procesamiento de productos vendidos 24474367

Logiacutestica 6950126

Otras fuentes 1341702

Emisiones totales de alcance 3 88823060 (mtCO2eq)

2020 - Emisiones indirectas (Alcance 3) (mtCO2eq)



Maacutes allaacute de nuestros objetivos medioambientales buscamos formas de ser buenos guardianes del medioambiente en las comunidades en las que vivimos y trabajamos Por ejemplo

Apoyo de iniciativas de reciclaje con los productores En Argentina Bunge apoya a SICLO RURAL una empresa B-Corp certificada que se dedica a reciclar los plaacutesticos de las bolsas de los silos (acopios) que no se utilizan y que permanecen en el campo Nuestro trabajo implica el desarrollo de actividades de preservacioacuten y conservacioacuten del medioambiente a traveacutes de charlas seminarios y conferencias participativas en el sector Bunge tambieacuten participa en el Programa Agro Clean cuyo objetivo es recolectar y desechar los envases de productos fitosanitarios asiacute como el silo bolsas y otros plaacutesticos Todo lo recaudado por el programa se destina a escuelas rurales comedores o instituciones que necesitan apoyo en Argentina

Responsabilidad en el posconsumo El concepto de logiacutestica inversa ayuda a reducir el impacto medioambiental y los residuos causados por los envases y otros productos vendidos por las empresas La logiacutestica inversa es el proceso de trasladar las mercanciacuteas desde su destino final tiacutepico hasta asegurar su correcta eliminacioacuten En otras palabras el ciclo de vida del producto no termina en la compra sino en la eliminacioacuten Asiacute a traveacutes de las asociaciones ABIA (Asociacioacuten Brasilentildea de la Industria de Alimentos) y ABIOVE (Asociacioacuten Brasilentildea de Industrias de Aceites Vegetales) Bunge forma parte del Acuerdo Sectorial de Envases que trabaja para promover la conciencia de la responsabilidad compartida de implementar el sistema de logiacutestica inversa de envases en Brasil

Soya Recicla Desde 2006 el programa Soya Recicla ayuda a concientizar a la poblacioacuten sobre la importancia de reciclar el aceite de cocina evitando su vertido en la red de agua yo cloacasalcantarillas El aceite de cocina usado recogido por Bunge se convierte en jaboacuten 95 biodegradable o biodiesel a traveacutes de nuestras asociaciones locales

Apoyo a la economiacutea circular

Volumen de aceite de cocina

recogido en 2020

~15ML

Volumen de aceite de cocina recogido

desde 2006

~95ML

Nuacutemero de personas con

impacto positivo

260000+


20 BUNGE 2021 GLOBAL SUSTAINABILITY REPORT

Cadenas de suministro responsablesAlentamos la agricultura sustentable y ponemos en praacutectica proyectos soacutelidos que protegen y mejoran el medioambiente al tiempo que propiciamos el bienestar econoacutemico social de los productores y las comunidades



La integracioacuten de la sostenibilidad en el tejido de nuestro negocio significa trabajar conjuntamente con nuestros proveedores para crear un impacto medioambiental y social positivo en todos los lugares del mundo en los que estamos presentes

Nuestro compromiso con las cadenas de suministro responsables va mucho maacutes allaacute de las simples transacciones comerciales con nuestros clientes Nuestra dedicacioacuten a ser una empresa responsable se basa en la creencia de que podemos llevar a cabo nuestras operaciones de forma transparente centradas en el respeto la integridad y la proteccioacuten de las tierras y los medios de vida Y esperamos que nuestros proveedores compartan los mismos valores y nos comprometemos con ellos para hacerlo realidad a escala

Aprovechamos nuestra posicioacuten uacutenica como liacuteder mundial dentro del sistema alimentario maacutes amplio para aportar soluciones sostenibles inocuas y socialmente responsables a los productores y clientes de toda nuestra cadena de suministro En Bunge esto significa

bull Hacer hincapieacute y promover las praacutecticas de agricultura regenerativa con los productores

bull Incentivar y proteger la biodiversidad cumpliendo o superando las leyes y restricciones locales para avanzar en nuestra actuacioacuten de no deforestacioacuten liacuteder en el sector de la soja y el aceite de palma un esfuerzo fundamental para todo el sector y para nuestro planeta

bull Y seguir centraacutendonos en el cumplimiento de la legislacioacuten sobre derechos humanos en toda nuestra cadena de valor manteniendo nuestras expectativas en relacioacuten con las cadenas de suministro responsables que estaacuten en consonancia con las convenciones mundiales

Estamos construyendo cadenas de suministro responsables en regiones clave a traveacutes de nuestros compromisos de sostenibilidad innovaciones comerciales y un soacutelido historial de buena gobernanza Nos comprometemos con los productores las ONG y otros socios para abordar en colaboracioacuten la promocioacuten de la agricultura sostenible

Esto incluye desempentildear un papel de liderazgo en importantes esfuerzos de la industria incluyendo

bull El Foro de Materias Primas Blandas en Ameacuterica del Sur ndash que conecta la produccioacuten regional de soja con las tendencias mundiales y estandariza las mediciones y la gobernanza del sector

bull La iniciativa Bunge Centerfield ndash una asociacioacuten con productores y empresas alimentarias para promover la transparencia de la cadena de suministro y la agricultura sostenible en Norteameacuterica

bull Field to Market ndash una organizacioacuten dedicada a mejorar la productividad y la eficiencia medioambiental de la agricultura en toda la cadena de produccioacuten de alimentos

bull Y la Global Shea Alliance asociacioacuten industrial sin fines de lucro que se esfuerza por impulsar una industria del kariteacute competitiva y sostenible en todo el mundo y por mejorar los medios de vida de las mujeres rurales africanas y sus comunidades

ldquoNos tomamos muy en serio nuestra posicioacuten como liacutederes del sector Nuestra capacidad para promover la agricultura sostenible

-dentro de nuestro negocio y a lo largo de nuestras cadenas de suministro- estaacute entre las ambiciones maacutes importantes y duraderas que tenemos como empresa responsable y socio de confianzardquo Brian Zachman President Global Risk Management

Cadenas de suministro responsables


La forma en que nos abastecemos de algunos de los productos maacutes criacuteticos de Bunge -y de algunos de los ingredientes de alimentos para humanos y animales maacutes importantes del mundo- es fundamental para nuestro compromiso con las cadenas de suministro responsables Para mantener nuestros compromisos cada antildeo certificamos o verificamos la sostenibilidad de los productos que obtenemos procesamos y enviamos centraacutendonos en los impactos ambientales y socioeconoacutemicos de nuestros esfuerzos en las regiones con mayores riesgos de sostenibilidad

Certificaciones externas de sostenibilidad Nos abastecemos regularmente de productos certificados para satisfacer las necesidades especiacuteficas de los clientes Creemos que la certificacioacuten es una poderosa herramienta de mercado para verificar la responsabilidad y la sostenibilidad de nuestros productos y ofrecer garantiacuteas a los clientes En los uacuteltimos antildeos Bunge fue uno de los mayores operadores de aceite de soja y de palma con certificacioacuten de no deforestacioacuten y estamos en condiciones de suministrar productos certificados al mercado cuando se nos solicita

La cartera de certificacioacuten de la soja incluye las normas de la Mesa Redonda de la Soja Responsable (RTRS) el Sistema Voluntario de Sostenibilidad de Biocombustibles de Biomasa (2BSvs) Proterra y la Certificacioacuten Internacional de Carbono y Sostenibilidad (ISCC) entre otras Para el aceite de palma operamos de acuerdo con la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (RSPO)

ldquoA PepsiCo se comprometeu a fornecer 100 de nossos principais ingredientes de forma sustentaacutevel ateacute 2030 As certificaccedilotildees que nos permitem confirmar facilmente que uma commodity foi cultivada de uma forma que atenda aos altos padrotildees de nossa empresa satildeo essenciais para atingir esse objetivordquo Christine Daugherty Vice-presidente de Agricultura Sustentaacutevel PepsiCo


Abastecimiento sostenible de productos en todo el mundo


Las oleaginosas como la soja la colza la canola y el girasol son la base de una amplia gama de alimentos para consumo humano y animal y otros productos Llevamos maacutes de 100 antildeos estableciendo relaciones con los productores y clientes de oleaginosas y actualmente somos el mayor procesador de oleaginosas del mundo Proporcionamos eslabones vitales en la cadena que va del productor al consumidor al abastecernos de oleaginosas y molerlas para producir aceites vegetales y harinas proteicas

Nuestra equilibrada huella global incluye una presencia local especialmente fuerte en los tres mayores paiacuteses productores de oleaginosas de soja del mundo Estados Unidos Brasil y Argentina Operamos plantas de crushing en todo el mundo tanto en origen como en destino Nuestra capacidad de procesamiento abarca Ameacuterica del Sur Ameacuterica del Norte Europa y Asia-Paciacutefico incluyendo tanto el crushing de soja como el de semillas blandas

En Norteameacuterica Bunge creoacute el Programa Centerfield para la soja la canola y el trigo y es una asociacioacuten entre los productores las empresas alimentarias y nuestros equipos de Estados Unidos y Canadaacute El objetivo es recopilar datos a nivel del campo para promover la transparencia de la cadena de suministro y la agricultura sostenible Tambieacuten ayuda a los productores a calcular las emisiones a nivel de su campo lo que permite un uso maacutes eficiente de la tierra Somos el primer procesador de cereales y oleaginosas que integra las meacutetricas de Field to Market en nuestra plataforma Centerfield Ofrecemos el enfoque basado en los resultados del programa para medir la sostenibilidad directamente a los productores La asociacioacuten tambieacuten apoya a los clientes de la cadena de suministro interesados en evaluar el rendimiento de la sostenibilidad agregada del maiacutez cultivado en los Estados Unidos

Mejorar las praacutecticas de conservacioacuten de los productores en Ameacuterica del Norte Bunge fue reconocida junto a la Asociacioacuten de Productores de Maiacutez de Illinois PepsiCo The Nature Conservancy y el Fondo de Defensa Ambiental como la Colaboracioacuten del Antildeo 2020 de Field to Market por el Proyecto de Innovacioacuten de Gestioacuten de Conservacioacuten de Precisioacuten (PCM) El PCM proporciona a maacutes de 300 productores en 325000 acres asistencia financiera y teacutecnica que incentiva la adopcioacuten de praacutecticas de conservacioacuten y mitiga los riesgos asociados con su implementacioacuten ldquoEn nuestros campos estamos intentando crecer con responsabilidad y aumentar las ganancias El Proyecto de Innovacioacuten PCM nos ayuda daacutendonos acceso a percepciones del mundo real que podemos aplicar a nuestras operaciones Los incentivos y la colaboracioacuten con Bunge PepsiCo y otras empresas son esenciales para convertir en realidad este proyecto y garantizar tambieacuten que la agricultura sostenible esteacute a la vanguardia de la planificacioacuten de negocios de todas las partes involucradasrdquo Kyle Trilogy Farms Inc Illinois

Ademaacutes de las oleaginosas compramos productos de trigo maiacutez y arroz para suministrarlos a procesadores de alimentos panaderiacuteas cerveceras empresas de servicios alimentarios y productores de snacks Producimos y vendemos una variedad de harinas de trigo y mezclas para panaderiacutea en Brasil y Meacutexico productos a base de maiacutez en Estados Unidos y Meacutexico y productos de arroz procesados en Argentina

Nuestra huella global ayuda a mitigar los riesgos provocados por los efectos del cambio climaacutetico y puede garantizar un flujo constante de productos locales a los mercados cercanos

Oleaginosas y cereales



El aceite de palma es el aceite vegetal maacutes utilizado en el mundo Tambieacuten es el cultivo vegetal maacutes eficiente que se conoce con un rendimiento de aceite superior al de cualquier otro aceite vegetal Con la previsioacuten de que la poblacioacuten mundial aumente a 9000 millones de personas en 2050 el aceite de palma estaacute bien posicionado para seguir siendo una parte crucial del proceso de produccioacuten de alimentos en los proacuteximos antildeos Bunge cree que el aceite de palma y el aceite de palmiste deben ser producidos de manera sostenible y responsable que reduzca nuestro impacto ambiental y respete las leyes de derechos humanos y a las comunidades y trabajadores locales Nuestra poliacutetica de abastecimiento de aceite de palma detalla nuestro enfoque de abastecimiento sostenible de este producto Nos abastecemos de aceite de palma del Sudeste Asiaacutetico y de Ameacuterica Central y del Sur

Desde 2019 Bunge Loders Croklaan y la Earthworm Foundation (EF) estuvieron trabajando para mejorar el bienestar de los trabajadores en la cadena de suministro de nuestra empresa en Malasia alineaacutendose con nuestros compromisos de poliacutetica de ldquono explotacioacutenrdquo Esto se hace a traveacutes del Programa de Transformacioacuten Laboral (LTP) una iniciativa interempresarial para ayudar a los molinos y plantaciones de terceros a perfeccionar sus praacutecticas de gestioacuten en materia de derechos laborales

Ademaacutes durante maacutes de 50 antildeos desempentildeamos un papel destacado en el abastecimiento y la transformacioacuten del kariteacute en Aacutefrica Occidental como importante materia prima Creemos en la inversioacuten y la buacutesqueda de asociaciones soacutelidas en los paiacuteses de origen para garantizar una cadena de suministro sostenible Para ello nos centramos en abastecernos directamente de cooperativas de mujeres y en desarrollar asociaciones con crushing locales En 2019 abrimos nuestra primera planta de procesamiento de manteca de kariteacute en Tema Ghana que tambieacuten es la mayor planta de procesamiento de manteca de kariteacute en Aacutefrica

Capacitar a las mujeres crear oportunidades econoacutemicas y conservar el paisaje del kariteacute A traveacutes de nuestra campantildea Where Life Grows nuestros equipos se centran en empoderar a las mujeres y a las generaciones futuras crear valor socioeconoacutemico en origen y conservar y proteger el paisaje del kariteacute A traveacutes de proyectos de impacto centrados en la salud la educacioacuten y la formacioacuten empoderamos a las recolectoras de kariteacute a sus familias y a las comunidades donde viven mejoramos las condiciones de trabajo y las oportunidades econoacutemicas mediante la mejora de las infraestructuras y la transferencia de habilidades conocimientos y procesos de valor agregado y minimizamos nuestro impacto medioambiental dentro del paisaje de la sabana

Por ejemplo Bunge Loders Croklaan donoacute cocinas de bajo consumo a las mujeres que forman parte de la red de recoleccioacuten de kariteacute de Fludor Fludor es nuestro proveedor de kariteacute en Beniacuten Aacutefrica Occidental Las nuevas cocinas permiten a las mujeres cocer (parboil) las nueces de kariteacute despueacutes de la recoleccioacuten utilizando un 40 menos de lentildea y un humo notablemente menor en comparacioacuten con el meacutetodo tradicional de coccioacuten con tres piedras Esta solucioacuten praacutectica ayuda a mejorar los medios de vida de las mujeres y sus familias en las regiones productoras de kariteacute ya que reduce el tiempo de coccioacuten y de recoleccioacuten de lentildea y disminuye el impacto medioambiental A traveacutes de nuestra asociacioacuten con Fludor tuvimos un impacto positivo en 4000 mujeres de la regioacuten norte de Beniacuten

Tambieacuten apoyamos actividades generadoras de ingresos en temporada baja para garantizar unos ingresos maacutes estables y diversificados a las recolectoras de kariteacute durante todo el antildeo Trabajamos con EcoRestore -una empresa agroindustrial ghanesa- para plantar kariteacute y otros aacuterboles en el norte de Ghana ayudando a restaurar el parque de la sabana En 2020 plantamos 6000 aacuterboles y pretendemos plantar 12000 en 2021 Este es solo un ejemplo de nuestro deseo de ser un ciudadano corporativo responsable y de coacutemo desempentildeamos un papel activo en las comunidades en las que incidimos

Aceites tropicales



A pesar de los esfuerzos realizados en la uacuteltima deacutecada la explotacioacuten de los derechos humanos continuacutea siendo un desafiacuteo para algunos sectores de la industria alimentaria El trabajo forzado o infantil la retencioacuten de pasaportes y otras formas de explotacioacuten persisten en paiacuteses donde la supervisioacuten es deacutebil y la transparencia de la cadena de suministro es complicada

Aunque Bunge no es propietaria de campos o plantaciones la posibilidad de que se produzcan violaciones de los derechos humanos en nuestra cadena de suministro se toma muy en serio Bunge espera que nuestros socios de la cadena de suministro y socios comerciales se adhieran a los principios de nuestro Coacutedigo de Conducta incluido el compromiso de defender los derechos humanos tratar a sus colaboradores con dignidad y respeto y cumplir con las leyes laborales aplicables La empresa no tolera a ninguacuten proveedor que a sabiendas emplee o explote a nintildeos o utilice mano de obra forzada o que participe en otras formas de explotacioacuten

El Board of Directors y los colaboradores de Bunge deben realizar formaciones anuales obligatorias para garantizar que el espiacuteritu y la letra de nuestro Coacutedigo de Conducta se cumplen en nuestras operaciones en todo el mundo Bunge ofrece una liacutenea telefoacutenica anoacutenima multilinguumle y administrada externamente para que cualquier persona pueda hacer preguntas y reportar preocupaciones eacuteticas incluyendo presuntas violaciones a los derechos humanos Estas denuncias se toman en serio y son investigadas seguacuten corresponda por fuentes internas y externas independientes

En nuestras cadenas de valor en las que los riesgos para los derechos humanos son maacutes importantes -principalmente nuestro negocio de aceites tropicales incluido el kariteacute de Aacutefrica Occidental y la palma del Sudeste Asiaacutetico - desarrollamos procesos soacutelidos para identificar e investigar las denuncias de violaciones de los derechos humanos y tomar medidas para detener los casos confirmados Por ejemplo nuestra lista de quejas sobre la palma disponible puacuteblicamente muestra los incidentes actuales y recientes Nuestra Poliacutetica de abastecimiento de aceite de palma establece las expectativas de que nuestros proveedores cumplan con los compromisos de Bunge en materia de NDPE (no deforestacioacuten no turba no explotacioacuten)

Ademaacutes en Brasil Bunge establecioacute monitoreo y controles internos automatizados que cotejan la informacioacuten de los proveedores con los casos registrados de condiciones de trabajo forzoso Estos controles estaacuten incluidos en los contratos con los proveedores Ademaacutes divulgamos el nuacutemero total de proveedores bloqueados en Brasil debido al incumplimiento de la legislacioacuten sobre trabajo forzoso y las expectativas de Bunge

A nivel mundial la empresa tiene previsto llevar a cabo una evaluacioacuten de los derechos humanos en 2021 para evaluar nuestro actual enfoque de los derechos humanos y en caso necesario aplicar las mejoras pertinentes para garantizar que cumplimos nuestros compromisos y las expectativas de los actores y hacemos realidad nuestra ambicioacuten de contar con cadenas de valor sostenibles Esto incluye auditoriacuteas de los proveedores que tienen un mayor riesgo percibido de violaciones de los derechos humanos en sus redes

Derechos Humanos

En 2020 el 90 de los proveedores de Bunge siguieron los principios de la NDPE y trabajaron activamente para construir operaciones maacutes sostenibles

90


Compromiso de No Deforestacioacuten

Reporte Global de Sustentabilidad de Bunge 2021


Durante generaciones la gente siempre comprendioacute la necesidad de cultivar maacutes con menos Este desafiacuteo se mantiene hoy en diacutea especialmente en lugares vitales para satisfacer la demanda mundial de alimentos pero que a la vez albergan importantes ecosistemas naturales y una vibrante biodiversidad Regiones como Ameacuterica del Sur donde los productores realizaron exportaciones mundiales de soja para alimentos para consumo humano y animal casi reacutecord en 2020 O las regiones productoras de aceite de palma del sudeste asiaacutetico cuya demanda continuacutea creciendo

Pero iquestcoacutemo puede nuestro equipo en Bunge ayudar a sostener el crecimiento de la agricultura aportar nuestro grano de arena para detener la deforestacioacuten y

revertir sus efectos en el tiempo

Nuestros esfuerzos giran en torno a nuestro compromiso de estar libres de deforestacioacuten en nuestras cadenas de suministro para 2025 Es el maacutes ambicioso del sector con al menos cinco antildeos de antelacioacuten con respecto a nuestros homoacutelogos Incluye todos los cultivos de los que nos abastecemos en todos los lugares en los que estamos presentes Y se aplica tanto a la deforestacioacuten legal como a la ilegal de los productores y proveedores con los que trabajamos directa o indirectamente

Sin embargo nuestras acciones soacutelo conseguiraacuten un eacutexito maacutes amplio contra la deforestacioacuten si trabajamos juntos Si buscamos la alineacioacuten de la industria en cuanto a definiciones comunes fechas liacutemite y otras medidas seremos testigos de una transformacioacuten maacutes draacutestica en el sector algo que no ocurriraacute si las empresas actuacutean solas

No cultivamos pero compramos soja palma y otros granos a los productores y proveedores que siacute lo hacen Y a pesar de las demandas del mercado y de los esfuerzos de toda la industria los productores de algunas regiones siguen teniendo el derecho legal de ampliar la produccioacuten de soja sobre la vegetacioacuten autoacutectona Nos hemos comprometido a utilizar nuestra posicioacuten en el mercado para evitar la deforestacioacuten -generalmente definida como la conversioacuten de bosques a otros usos de la tierra de forma independiente ya sea inducida por el hombre o no- y la conversioacuten de la vegetacioacuten nativa para la agricultura en las geografiacuteas apropiadas compatibilizando la produccioacuten con los intereses ambientales econoacutemicos y sociales y estamos trabajando para implementar este enfoque para nuestra fecha liacutemite de 2025

En la actualidad tanto la soja de Sudameacuterica como la palma del Sudeste Asiaacutetico se enfrentan a problemas de mercado y se consideran contribuyentes a la deforestacioacuten

Sin embargo su geografiacutea su panorama normativo y sus realidades de mercado son muy diferentes Esto significa que debemos abordar la deforestacioacuten en ambas cadenas de valor de una manera reflexiva y estrateacutegica para asegurar el impacto maacutes escalable No es posible adoptar un enfoque uacutenico para todos teniendo en cuenta la complejidad de ambas cadenas de valor

En la regioacuten del Cerrado de Sudameacuterica donde la produccioacuten de soja ha avanzado en las uacuteltimas deacutecadas urge la colaboracioacuten entre el sector puacuteblico y el privado para detener la conversioacuten de la vegetacioacuten autoacutectona dado su alto riesgo debido a la expansioacuten agriacutecola Los esfuerzos liderados por la industria - como el Foro de Materias Primas Baacutesicas (Soft Commodities Forum o SCF) - se han disentildeado para buscar formas de ayudar a los productores locales a fomentar su potencial de desarrollo social y econoacutemico sin dejar de atender las principales preocupaciones del mercado Este planteamiento se basa en la transparencia la inversioacuten local y la creencia de que ninguacuten productor empresa ley u organismo gubernamental puede alcanzar el eacutexito de forma aislada

Nuestra poliacutetica de no deforestacioacuten tambieacuten aborda el abastecimiento de aceite de palma En el sudeste asiaacutetico donde se origina el 85 del aceite de palma del mundo contamos con poliacuteticas estrictas para abastecernos de aceite de palma sostenible rastreable y certificado que proteja la biodiversidad Y lo que es maacutes importante nuestro compromiso se extiende al impacto social en estas regiones y se centra en eliminar el trabajo infantil y la explotacioacuten de los trabajadores en contra de las leyes de derechos humanos

Nuestra accioacuten colectiva con socios de los sectores puacuteblico y privado ha dado resultados positivos y los avances hacia nuestros objetivos han sido significativos Pero la pregunta sigue siendo iquestPor queacute no antes iquestPor queacute no en 2020 iquestPor queacute no hoy

El hecho es que aunque nuestro compromiso de eliminar la deforestacioacuten de nuestra cadena de suministro es sencillo la complejidad y la escala del problema requieren una consideracioacuten reflexiva y realista de un amplio grupo de actores Esto significa comprender las implicaciones econoacutemicas sociales y eacuteticas locales

si nos alejamos de las comunidades que dependen de la agricultura Significa comprender la necesidad global de cultivar alimentos e ingredientes en lugares como Brasil y Malasia Significa ofrecer los incentivos y las herramientas adecuadas a los productores y proveedores para garantizar que realmente tomen medidas para evitar la deforestacioacuten cuando las leyes locales les permitan hacerlo Significa establecer poliacuteticas que superen las leyes locales Y significa trabajar con los productores para ayudarles a adoptar nuestro enfoque y no limitarse a vender a otras empresas con objetivos de sostenibilidad maacutes blandos

Si no tenemos en cuenta estos factores y si establecemos unilateralmente fechas de corte el resultado seraacute una transformacioacuten maacutes lenta de la industria ya que la influencia de Bunge se eliminariacutea del proceso de los muacuteltiples actores Considero que eacuteste es uno de los mayores papeles que podemos desempentildear como liacutederes hoy en diacutea y no vamos a dar marcha atraacutes en nuestro objetivo de influir en el cambio positivo Nuestro compromiso publicado hace casi seis antildeos sigue siendo el maacutes ambicioso

Continuaremos trabajando de forma agresiva para lograr los compromisos que hemos asumido en nuestras cadenas de valor de la soja y la palma Pero lo maacutes importante es que seguiremos centraacutendonos en soluciones de colaboracioacuten impulsadas por un enfoque pragmaacutetico que pueda conducir a un cambio real y positivo para toda nuestra industria y el planeta

Atentamente

Robert Coviello Chief Sustainability Officer and Government Affairs

Cadenas de suministro responsables Compromiso de no deforestacioacuten

Para nuestros grupos de intereacutesMensaje de Robert Coviello Chief Sustainability Officer amp Government Affairs Leader

Soja de Ameacuterica del Sur

Informe de situacioacuten Nordm 10


Nos hemos comprometido puacuteblicamente a alcanzar cadenas de valor libres de deforestacioacuten para 2025 el plazo maacutes ambicioso a nuestra escala en nuestro sector Este compromiso se extiende a las regiones en las que operamos incluyendo nuestro abastecimiento directo e indirecto de soja en Sudameacuterica y abarca la conversioacuten de la vegetacioacuten nativa en las geografiacuteas apropiadas conciliando la produccioacuten con los intereses ambientales econoacutemicos y sociales

Como parte de nuestros esfuerzos

Soja de Ameacuterica del SurInforme de situacioacuten Nordm 10


1Aplicamos la tecnologiacutea satelital maacutes avanzada capaz de identificar los cambios en el uso de la tierra y la siembra de soja en los maacutes de 9000 campos que hemos cartografiado y supervisado hasta la fecha

2 Trabajamos estrechamente y nos comprometemos con los productores para proteger la vegetacioacuten autoacutectona y apoyar cadenas de valor cada vez maacutes productivas y sostenibles

3Colaboramos activamente en el sector para aumentar la transparencia de toda la industria y apoyar la creacioacuten de compensaciones justas para los productores que se comprometan con praacutecticas agriacutecolas sostenibles y eviten la conversioacuten de la vegetacioacuten autoacutectona Nuestra intencioacuten es desalentar los casos de conversioacuten de nuevas tierras a la agricultura y en su lugar fomentar la expansioacuten a traveacutes de aacutereas ya abiertas a la produccioacuten

ldquoNo creemos que excluirnos de las zonas de Sudameacuterica con mayor riesgo de deforestacioacuten sea un enfoque sostenible de este asunto Por eso nuestros equipos han trabajado arduamente en los uacuteltimos antildeos para crear el sistema de seguimiento maacutes completo del sector Nos proporciona una visibilidad sin precedentes de nuestra cadena de suministro lo cual es importante porque nos permite tomar medidas y corregir el rumbo de nuestras asociaciones seguacuten sea necesario a medida que nos acercamos a nuestra fecha liacutemite de 2025 Estamos seguros de que este sigue siendo el enfoque correctordquo Julio Garros President Agribusiness Development Operations amp Milling


Como principal procesador de soja en Sudameacuterica estamos centrados en invertir una parte importante de nuestros esfuerzos de sostenibilidad e implementacioacuten de tecnologiacutea en esta regioacuten que no soacutelo es relevante para nuestro negocio sino que tambieacuten se considera el hogar de paisajes vitales para el medioambiente y el clima mundial

Los biomas del Cerrado la Amazonia y el Gran Chaco situados en Sudameacuterica estaacuten sometidos a la presioacuten de la expansioacuten agriacutecola y son objeto de esfuerzos de preservacioacuten

Para comprender mejor la situacioacuten sobre el terreno es importante destacar que las regiones en las que operamos como el Cerrado y el Amazonas en Brasil y el Gran Chaco en Argentina y Paraguay tienen caracteriacutesticas naturales muy diferentes comunidades uacutenicas econoacutemicamente dependientes y cuentan con una legislacioacuten local distinta


Los Biomas maacutes criacuteticos

El Amazonas El bioma del Amazonas presenta una rica y densa vegetacioacuten de selva tropical sabana y fauna diversa Alberga la mitad de la biodiversidad del mundo y su mayor cuenca hidrograacutefica que contiene el 20 del agua dulce del planeta [Fuente LINK] El bioma se extiende por nueve paiacuteses y la mitad de eacutel se encuentra en Brasil concentrado en el norte y parte del centro-oeste del paiacutes incluyendo aacutereas en nueve estados brasilentildeos En la actualidad se conserva el 757 del bioma en Brasil [Fuente] En la Amazonia el 98 de la produccioacuten de soja se encuentra en 95 municipios distribuidos en siete estados brasilentildeos Paraacute Rondocircnia Roraima Amapaacute y partes de Mato Grosso Maranhatildeo y Tocantins Hay una moratoria de la soja en toda la industria y los firmantes de la moratoria - que incluye a Bunge - no aceptaraacuten la soja cultivada en aacutereas abiertas despueacutes de 2008 Las compras de Bunge en la Amazonia son auditadas bajo la Moratoria de la Soja en la Amazonia Ver maacutes en la paacutegina 37 [Fuente]

El Cerrado Conocido como la sabana brasilentildea el Cerrado estaacute formado predominantemente por una pequentildea cubierta vegetal y tiene un clima tropical continental con una estacioacuten seca que puede provocar ocasionales incendios forestales Actualmente el 525 de la vegetacioacuten nativa permanece al bioma El Cerrado cubre alrededor del 25 de Brasil abarcando doce estados con diferentes niveles de desarrollo agriacutecola Soacutelo el 8 del Cerrado estaacute sembrado con soja y de esta aacuterea soacutelo el 2 estaacute relacionado con la reciente conversioacuten de la vegetacioacuten nativa despueacutes de 2014 [Fuente]

Gran Chaco El Gran Chaco hogar de muchas comunidades diferentes se encuentra en partes de Argentina Bolivia y Paraguay Es la mayor zona de bosque autoacutectono de Argentina y a pesar de las extremas condiciones ambientales naturales alberga miles de especies vegetales y cientos de especies silvestres Tambieacuten proporciona un equilibrio ambiental y bioclimaacutetico para el continente Bunge ha patrocinado los esfuerzos de gestioacuten sostenible con herramientas como Agroidealorg ya aplicada en el Cerrado brasilentildeo Agroidealorg ayuda a los usuarios a analizar y evaluar los riesgos socioambientales de la expansioacuten de la soja en la regioacuten [Fuente]


Como parte de nuestros esfuerzos hacemos un seguimiento de nuestras compras y nos esforzamos por mantener una estricta supervisioacuten de las condiciones socioambientales de los proveedores de nuestras operacionesbull Realizamos comprobaciones diarias de las listas de tierras embargadas del

IBAMA (organismo gubernamental brasilentildeo responsable del medioambiente y los recursos naturales) para asegurarnos de que no compramos soja procedente de tierras agriacutecolas con deforestacioacuten ilegal

bull Comprobamos la existencia de trabajo forzado u obligatorio en las actividades de nuestros proveedores a traveacutes de la lista puacuteblica de la Secretariacutea Especial de Seguridad Social y Trabajo de Brasil

bull Dejamos de operar con los productores que no respetan la Moratoria de la Soja Amazoacutenica o el Protocolo de Granos Verdes en Paraacute ambos en el bioma amazoacutenico

bull Observamos la Ley de Proteccioacuten Ambiental de los Bosques Nativos (Ley 26331) en Argentina que establece las aacutereas consideradas protegidas en la regioacuten asiacute como las directrices para el uso del suelo para actividades agriacutecolas

bull Utilizamos sistemas de seguimiento de campos alojados por un tercero independiente como forma complementaria de comprobar las bases de datos puacuteblicas en regiones especiacuteficas de Brasil a fin de evaluar los riesgos de la agricultura no regulada Esta tecnologiacutea evaluacutea los criterios de cumplimiento socioambiental de los terratenientes y propiedades rurales

bull Desarrollamos nuestros propios sistemas de seguimiento y verificacioacuten como AceTrack A traveacutes de esta tecnologiacutea Bunge proporciona a los clientes detalles de seguimiento y origen de los productos

bull Aprovechamos Agroidealorg una herramienta de coacutedigo abierto desarrollada con una coalicioacuten de otras 17 organizaciones relacionadas con la cadena de valor a fin de evaluar las tierras abiertas disponibles para la expansioacuten de la soja mitigando el riesgo de presioacuten indirecta para la conversioacuten de la vegetacioacuten autoacutectona


Nuestro procesoCon el uso de la informacioacuten del registro CAR estamos bien posicionados para comprender lo que ocurre en los campos y sus liacutemites Bunge fue pionera en el seguimiento por sateacutelite de las zonas con riesgo de deforestacioacuten con el apoyo de los datos del CAR recogidos de miles de proveedores En los pocos casos en los que no se dispone del CAR utilizamos las coordenadas del GPS para establecer un radio de monitoreo Bunge es una empresa liacuteder en el sector que utiliza los datos del CAR a esta escala para obtener informacioacuten precisa sobre nuestro origen en Brasil lo que es mucho maacutes fiable que la trazabilidad realizada sobre un uacutenico punto GPS

Mejora de la vigilancia mediante un mayor acceso al registro medioambiental rural El Coacutedigo Forestal brasilentildeo es un marco normativo que ha supuesto un gran avance tanto para la conservacioacuten del medioambiente como para la formalizacioacuten de la documentacioacuten de la propiedad rural Una de las principales caracteriacutesticas es que los campos brasilentildeos deben mantener la vegetacioacuten natural en pie que oscila entre el 20 y el 80 de sus tierras dependiendo de la regioacuten Esto significa que a la vez que cultivan productos en sus tierras los productores brasilentildeos tambieacuten estaacuten obligados a preservar la vegetacioacuten natural lo que permite crear corredores de biodiversidad en todo el paisaje rural asiacute como proteger los recursos hiacutedricos la salud del suelo y los microclimas

El Coacutedigo tambieacuten desempentildea un papel importante en la conciliacioacuten de las fronteras agriacutecolas El Registro Ambiental Rural (CAR en portugueacutes) es uno de los grandes logros en este sentido Este registro que es obligatorio para los campos cartografiacutea el uso de la tierra en la propiedad ya sea para actividades agriacutecolas forestales o de conservacioacuten especial ademaacutes de proporcionar una forma georreferenciada de la explotacioacuten


La trazabilidad es una forma importante de conocer el origen de nuestro producto y ayuda a dar garantiacuteas a nuestros clientes de que tenemos conocimiento de nuestra cadena de suministro Los voluacutemenes de soja se clasifican como rastreable cuando Bunge dispone de informacioacuten como el nuacutemero de Registro Ambiental Rural (CAR) las coordenadas GPS o los detalles completos de la ubicacioacuten de la propiedad donde se produjo la soja

Bunge ha logrado impresionantes datos de trazabilidad para nuestras compras directas en Sudameacuterica - alcanzando el 100 para Brasil y para las regiones de alto riesgo de Argentina y Paraguay (Gran Chaco) En 2021 Bunge tambieacuten comenzoacute a recibir la verificacioacuten de terceros de nuestra trazabilidad hasta el campo ofreciendo otra capa de garantiacutea En el caso de las compras indirectas la empresa cuenta con el 100 de trazabilidad hasta los acopios de terceros en las regiones monitoreadas desde 2018

Sin embargo a medida que los mercados evolucionan y las tendencias de los consumidores se centran maacutes la trazabilidad se estaacute convirtiendo en algo fundamental Por ello hemos evolucionado nuestro enfoque hacia el monitoreo de los campos de nuestra cadena de suministro directo

Si bien la trazabilidad indica nuestra capacidad de localizar la explotacioacuten en un mapa el monitoreo describe nuestra capacidad de ver y evaluar lo que ocurre fiacutesicamente en la propiedad Nuestro sistema de monitoreo es liacuteder en el sector por su escala y profundidad y soacutelo es posible gracias a las soacutelidas relaciones que hemos desarrollado con los proveedores a lo largo del uacuteltimo siglo

Es importante destacar que Bunge incluso monitorea los campos que ya no nos suministran Creemos que esta es una forma importante de evaluar la prevalencia del cambio de uso de la tierra en una regioacuten agriacutecola y aplicar nuevos enfoques de paisaje a nuestro compromiso con los campos

Nuestro objetivo es controlar el 100 de los campos de origen directo en las zonas de alto riesgo de Sudameacuterica antes de 2025 Y estamos apoyando a los proveedores indirectos para que logren lo mismo a traveacutes de la Alianza Sostenible de Bunge que describimos con maacutes detalle en la paacutegina 34

100 de trazabilidad al directo en Argentina y Paraguay

100 de trazabilidad al abastecimiento directo en Brasil

100 de trazabilidad al abastecimiento indirecto a los silos de Cerrado

100 de seguimiento a los campos de origen directo en Argentina y Paraguay

96 de seguimiento a los campos de origen directo en Brasil


Trazabilidad y monitoreo

Las regiones Cerrado de Mato Grosso y Matopiba (estados de Maranhao Tocantins Piauiacute y Bahiacutea) Regioacuten del Chaco de Argentina y Paraguay


Como parte del proceso de monitoreo de Bunge y tal como se describe en nuestro Compromiso de Granos y Semillas Oleaginosas nuestros equipos utilizan un sistema de sentildealizacioacuten para analizar y comprometerse con los productores cuando se identifica un cambio en el uso de la tierra en los campos de los que Bunge se abastece


Nuestro sistema de banderas

A continuacioacuten se explica coacutemo nos comprometemos con estos campos utilizando un sistema de banderas amarillas y rojas

Maacutes allaacute de nuestra propia supervisioacuten tambieacuten ofrecemos recursos puacuteblicos para que los actores planteen sus preocupaciones sobre el cambio de uso de la tierra en nuestra cadena de suministro Uno de los maacutes potentes es la liacutenea directa anoacutenima de Bunge que permite a los interesados hacer preguntas y plantear cuestiones relacionadas con nuestras poliacuteticas de abastecimiento responsable

Desde antes de implementar nuestro compromiso 2025 estamos perfeccionando nuestro abordaje con los campos no conformes e interactuando con ellos para promover la produccioacuten sostenible En un proacuteximo informe de situacioacuten se describiraacute un proceso de reclamo especiacutefico para nuestro compromiso de no deforestacioacuten en el caso de la soja aunque sigamos colaborando con los actores a traveacutes de los canales existentes

El siguiente cuadro ofrece maacutes detalles sobre las medidas adoptadas contra los campos que infringen nuestras normas de abastecimiento establecidas o nuestras expectativas

Estableciendo el antildeo 2020 como referencia maacutes del 95 de los voluacutemenes monitoreados de los que nos abastecemos estaacuten libres de deforestacioacuten y conversioacuten y creemos basaacuten-donos en nuestra evaluacioacuten de riesgos de la geografiacutea que los proacuteximos antildeos mantendraacuten este alto porcentaje

Campos bloqueados en 2020 por criterios de abastecimientoDeforestacioacuten en zonas embargadas (IBAMA) 111Moratoria de la soja en el Amazonas 80Normativa sobre el trabajo esclavo moderno 0Protocolo de granos verdes de Paraacute 96Poliacutetica de no deforestacioacuten 37Total de campos bloqueados en 2020 324

Bandera Amarilla Fase 1

bull Cuando se detectan cambios en el uso de la tierra el campo recibe una Bandera Amarilla

bull El campo pierde acceso al AceTraccedilk y certificaciones de productos

bull Iniciamos un diaacutelogo en profundidad y reforzamos nuestro compromiso de 2025 y expectativas de mercado para productos libres de conversioacuten


bull Continuamos monitoreando el campo para ver si se plantoacute soja en tierras recientemente deforestadas

bull Si NO se observa siembra de soja el campo mantiene la bandera amarilla mientras continuamos monitoreando y comprometiendo al agricultor a promover praacutecticas sostenibles

Bandera roja Fase 1

bull Si en tierras deforestadas se siembra soja el estatus del campo recibe una bandera roja

bull Se suspenden por un cierto periacuteodo los negocios con ese campo mientras se inicia un proceso de compromiso maacutes profundo

bull Por otra parte el campo pierde acceso a mecanismos especiales de financiamiento

Resultado 1

bull El campo entiende el compromiso de Bunge y las expectativas del mercado y muestra un compromiso positivo

bull Se retoman los negocios pero el campo permanece con la bandera roja y pierde el acceso a financiamientos especiales mientras continua el monitoreo

Resultado 2

bull Si el diaacutelogo y el compromiso no son exitosos el campo es bloqueado como fuente de originacioacuten de Bunge

bull Continuamos monitoreando los campos bloqueados

Recoleccioacuten de Datos

Comenzamos a recolectar datos a nivel del campo mediante el seguimiento y monitoreo


Bunge tiene el 100 de trazabilidad de su abastecimiento directo en el Cerrado y desde 2017 ha implementado un sistema liacuteder de monitoreo de alta tecnologiacutea que llega a maacutes de 8300 campos en regiones sujetas a mayor riesgo de deforestacioacuten y conversioacuten de la vegetacioacuten nativa en el bioma() abarcando 116 millones de hectaacutereas (286 millones de acres) de tierras agriacutecolas monitoreadas

Nuestro monitoreo cubre el 96 del volumen de soja que compramos directamente e incluso abarca campos supervisados a las que ya no compramos Nuestro objetivo es alcanzar el 98 de los voluacutemenes monitoreados en el Cerrado basaacutendonos en los datos del CARGPS para finales de diciembre de 2021 Creemos que estamos en camino de cumplir este objetivo

Cerrado en los estados de Mato Grosso Maranhao Tocantins Piaui y Bahia (MT+ MATOPIBA)


Proteger el Cerrado

de abastecimiento directo e indirecto de Cerrado

Asociacioacuten sostenible de Bunge Ampliamos nuestro enfoque al abastecimiento indirecto como un hito importante hacia la implementacioacuten de nuestro compromiso Como ya tenemos el 100 de trazabilidad hasta los acopios de terceros en 2021 Bunge comenzoacute a monitorear la soja adquirida indirectamente dentro del Cerrado brasilentildeo Para avanzar en esto la Compantildeiacutea ha lanzado el programa Bunge Sustainable Partnership una iniciativa sin precedentes por la cual Bunge compartiraacute sus mejores praacutecticas y herramientas con los revendedores de granos en la regioacuten El programa ayudaraacute a los socios a desplegar sistemas de verificacioacuten de la cadena de suministro incluyendo el uso de imaacutegenes satelitales Con esta iniciativa Bunge se convierte en la primera empresa que fomenta la accioacuten masiva en la regioacuten del Cerrado para el seguimiento de las compras indirectas ofreciendo amplios beneficios a toda la cadena de suministro

Estamos compartiendo nuestra experiencia metodologiacuteas y herramientas con los revendedores asociados que esteacuten interesados en implementar o mejorar la evaluacioacuten socio-ambiental con sus proveedores Para el monitoreo geoespacial que implica la verificacioacuten de las aacutereas de cultivo de soja por medio de imaacutegenes satelitales los revendedores pueden optar por implementar sus propios sistemas o utilizar el sistema existente de Bunge que la empresa ofrece gratuitamente

Con la participacioacuten de los revendedores de granos de la Asociacioacuten sostenible de Bunge la Compantildeiacutea espera alcanzar aproximadamente el 35 de monitoreo de los voluacutemenes indirectos en el Cerrado para fines de 2021 y el 100 para 2025

Metas de abastecimiento indirecto intermedio

79 DIRECTO

21 INDIRECTO

Regiones productoras de soja en Brasil

49 EN OTRAS REGIONES

51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025

Nuestro monitoreo cubre el 96 del volumen de soja que compramos directamente e incluye tambieacuten campos monitoreados a los cuales no compramos maacutes Nuestra meta es alcanzar el 98 de los voluacutemenes monitoreados en el Cerrado tomando con base datos del CAR GPS hasta fines de diciembre de 2021 Creemos estar en el camino correcto para cumplir esta meta

Actualmente Bunge realiza el seguimiento y monitorea aproximadamente el 30 de sus compras indirectas en la regioacuten del Cerrado

Disminucioacuten de la expansioacuten de soja en Brasil (en hectaacutereas)

2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]


Nuestros progresos10ordm informe de progreso de Bunge sobre la soja en Sudameacuterica


Desde 2016 Bunge publicoacute nueve informes que ofrecen una visioacuten sin precedentes de nuestra cadena de suministro de las aacutereas de alta prioridad de Ameacuterica del Sur el Cerrado() en Brasil y el Gran Chaco en Argentina y Paraguay Los datos proporcionados a continuacioacuten representan la divulgacioacuten maacutes transparente de los datos de origen y monitoreo de la soja en la industria

Las regiones del Cerrado con mayor riesgo de deforestacioacuten en los estados brasilentildeos de Mato Grosso Maranhao Tocantins Piaui y Bahiacutea (MT+ MATOPIBA)

+12M ha

Total de tierras cartografiadas y monitoreadas

(000 ha) en Sudameacuterica

9000+ 5 M+ ha

Nuacutemero de campos monito-reados en Sudameacuterica

Vegetacioacuten autoacutectona en campos monitoreados en

Sudameacuterica

Trazabilidad - suministro directo enregiones prioritarias del Cerrado

Rastreabilidad hasta el acopio - fuentes indirectas en regiones prioritarias de Sudameacuterica (Cerrado y Gran Chaco)

Monitoreo - fuentes directas en el Gran Chaco de Argentina y Paraguay

230+

Municipios de la sabana monitoreados

DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96

Verificacioacuten de los datos de trazabilidad para Brasil - Logrado en 2021

Trazabilidad - suministro directo enregiones prioritarias del Gran Chaco

100 98

95+

Porcentaje de producto libre de deforestacioacuten de las zonas

monitoreadas en Ameacuterica del Sur

Productos certificados en la zona monitoreada Compras directas e indirectas en el Cerrado

BR AR PY

18 13 17de volumen directo

en el Cerradode volumen directo

monitoreadode volumen directo

monitoreado

TRAZABILIDADInformacioacuten como nuacutemero de Registro Ambiental Rural (CAR) coordenadas GPSo ubicacioacuten completa de la propiedad donde la soja fue producida

MONITOREONuestra capacidad para evaluar lo que estaacute sucediendo fiacutesicamente en el campo utilizando tecnologiacuteas y herramientas de participacioacuten

111 80Bloqueo de campos por criterios sociales y medioambientales en Brasil

Zonas embargadas - IBAMA

Moratoria de la soja en el Amazonas

0Legislacioacuten sobre el

trabajo esclavo

96Protocolo de Granos

Para Verdes

37La poliacutetica de no deforestacioacuten de

Bunge

324Total

EVALUACIOacuteN DE PROVEEDORES

Monitoreo- fuentes directas en el Cerrado2021 goal based on CARGPS by Dec21

OBJETIVO DE ORIGINACIOacuteN DIRECTA 2021

ESTADO ACTUAL

30

35

Monitoreo - fuentes indirectas en el Cerrado2021 goal by Dec21

OBJETIVO DE ORIGINACIOacuteN INDIRECTA 2021

ESTADO ACTUAL


Somos pioneros en el uso de potentes herramientas y programas que permiten una expansioacuten sostenible e incentivan las mejores praacutecticas agriacutecolas proporcionando soluciones digitales e incentivos a los productores y proveedores indirectos

bull Agroidealorg Herramienta online gratuita que permite a los usuarios integrar datos agronoacutemicos medioambientales y sociales para tomar mejores decisiones sobre coacutemo ampliar la produccioacuten agriacutecola de forma sostenible Desarrollada por Bunge y The Nature Conservancy (TNC) en coalicioacuten con otros 16 socios

bull Agroapp Bunge Una aplicacioacuten moacutevil que actuacutea como centro de informacioacuten y herramientas de apoyo a la produccioacuten sostenible ademaacutes de ofrecer a los productores un faacutecil acceso a los datos del Registro Ambiental Rural (CAR) de sus campos

bull Financiacioacuten a largo plazo un mecanismo de 50 millones de doacutelares a largo plazo disponible para los productores del Cerrado El programa estaacute disentildeado para promover la produccioacuten agriacutecola sin maacutes deforestacioacuten o conversioacuten de la vegetacioacuten nativa proporcionando preacutestamos a largo plazo a los productores que esteacuten dispuestos a comprometerse con este enfoque El mecanismo es una asociacioacuten entre Bunge el Banco Santander y The Nature Conservancy

bull Soja Plus A traveacutes de Abiove apoyamos Soja Plus un programa que ofrece formacioacuten materiales de apoyo y asistencia teacutecnica a los productores participantes en Brasil Desde 2011 Soja Plus ofrecioacute cursos a 6500 productores y desarrolloacute asistencia teacutecnica para 2465 campos lo que representa una produccioacuten de 96 millones de toneladas de soja (el 8 de la produccioacuten brasilentildea de oleaginosas) - conozca maacutes en wwwsojapluscombr

bull Sello de Combustible Social ndash Formamos parte del Programa Nacional de Produccioacuten de Biodiesel una iniciativa del Gobierno Federal de Brasil para promover la insercioacuten calificada de los pequentildeos productores en la cadena de produccioacuten de biodiesel

bull Visec - Formamos parte de la Plataforma para la Visioacuten Sectorial del Gran Chaco un espacio promovido por The Nature Conservancy y CIARA con el apoyo de Peterson y Control Union para reunir a los principales originadores procesadores y comercializadores de productos agriacutecolas con el objetivo de reducir los impactos ambientales asociados a la produccioacuten de soja y otros cultivos en el Gran Chaco argentino

bull Preservacioacuten del Gran Chaco Argentino ndash En colaboracioacuten con The Nature Conservancy desde 2019 trabajamos con productores empresas privadas instituciones financieras y el gobierno argentino para implementar praacutecticas y sistemas de produccioacuten sostenible en la regioacuten


Nuestras herramientas digitales e incentivos para los productores

2018 2019 2020

Volumen originado (tonelada) 171000 157564 174000Apoyo a las familias 5000 4700 5100Inversioacuten en asistencia teacutecnica (R$) 1918498 1935908 2129566


El uacuteltimo informe sobre la Moratoria de la Soja en la Amazoniacutea para la campantildea 201819 muestra que de los 95 municipios de siete estados que representan el 98 de la produccioacuten de soja en el bioma amazoacutenico solo el 18 del total de la soja cultivada en el bioma durante la uacuteltima cosecha no cumplioacute con el requisito de no deforestacioacuten

En este bioma a traveacutes de Abiove tambieacuten somos signatarios del Protocolo de Granos Verdes de Paraacute desde 2014 que establece directrices socioambientales para la compra de granos en el estado de Paraacute La Moratoria de la Soja Amazoacutenica y el Protocolo de Granos Verdes de Paraacute son auditados por un tercero independiente y Bunge cumple con todos los requisitos de ambos compromisos

En la Amazonia el aumento del nuacutemero de incendios en los dos uacuteltimos antildeos se ha convertido en otro foco de atencioacuten de las comunidades y los liacutederes de todo el mundo Bunge condena el uso del fuego como meacutetodo de desmonte para la agricultura en el bioma amazoacutenico Actualmente 176 campos han sido bloqueados por incumplimiento de nuestros compromisos voluntarios relacionados con el Bioma Amazoacutenico

En consonancia con nuestro compromiso como firmantes de la Moratoria de la Soja en el Amazonas desde 2008 estamos 100 libres de deforestacioacuten en el bioma amazoacutenico La Moratoria es un compromiso voluntario reconocido a nivel mundial que prohiacutebe la compra de soja de zonas desmontadas despueacutes de 2008 La iniciativa cuenta con mecanismos para supervisar la apertura de aacutereas para el cultivo de soja en la regioacuten y auditar las compras de las empresas en el bioma amazoacutenico


Preservando la Amazonia


Las soluciones escalables y permanentes a la deforestacioacuten requieren la accioacuten colectiva de los participantes en la cadena de valor Durante antildeos Bunge ha sido uno de los principales impulsores de la colaboracioacuten y la transformacioacuten de toda la industria Somos fundadores y miembros activos de las maacutes importantes asociaciones y plataformas del sector para encontrar soluciones praacutecticas a los desafiacuteos comunes de la sostenibilidad

La participacioacuten activa en Sudameacuterica incluye Abiove y su Grupo de Trabajo del Cerrado (GTC) compuesto por muacuteltiples actores el Grupo de Trabajo del Amazonas (GTS) y la Visec (Plataforma para la Visioacuten Sectorial del Gran Chaco)

En los paiacuteses importadores formamos parte del Foro de Materias Primas Blandas (SCF) un subgrupo del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible la plataforma francesa Duralim la Plataforma Holandesa de la Soja a traveacutes de nuestra pertenencia a la Asociacioacuten Holandesa de la Industria de Aceites y Grasas (MVO) Forum for Sustainable Protein Feed (FONEI) de la Oficina Federal Alemana de Proteccioacuten al Consumidor e Inocuidad de los Alimentos y apoyamos a OVID (Asociacioacuten Alemana de Procesadores de Semillas Oleaginosas) firmando los respectivos documentos de debate para mantener un diaacutelogo constructivo con los actores

Bunge es un participante activo en varias organizaciones multisectoriales entre ellasbull Abiove (Asociacioacuten Brasilera de Industrias de Aceites Vegetales) bull Abia (Asociacioacuten Brasilera de Industria de Alimentos)bull ASAGA (Asociacioacuten Argentina de Grasas y Aceites) -

Miembro de la Junta Directivabull Capro (Caacutemara Paraguaya de Procesadores de Oleaginosas y Cereales)bull Carbio (Caacutemara Argentina de Biocombustiveis)bull Ciara (Caacutemara de la Industria Aceitera de la Republica Argentina) bull COCERAL (asociacioacuten europea que representa al comercio

de aceites y grasas vegetales y a la agroalimentacioacuten) bull EBB (European Biodiesel Board)bull FEDIOL (la asociacioacuten de la industria de aceites vegetales

y harinas proteicas de la Unioacuten Europea)

Trabajar con colegas del sector para aumentar la transparencia en las cadenas de suministro Los desafiacuteos comunes requieren soluciones de todo el sector Plataformas como el Foro de Materias Primas Blandas (SCF) ofrecen a los colegas la oportunidad de construir definiciones y normas comunes para las soluciones de sostenibilidad en las regiones prioritarias Bunge es miembro fundador y participante activo de esta importante iniciativa

El SCF trabaja con sus miembros para aumentar la transparencia en sus cadenas de suministro fomentar la colaboracioacuten efectiva y promover iniciativas que equilibren los intereses medioambientales sociales y econoacutemicos En la actualidad el grupo se centra en las regiones del Cerrado brasilentildeo donde la deforestacioacuten supone un mayor riesgo dada su relevancia para la produccioacuten de soja y su valor en teacuterminos de biodiversidad y ecosistema El SCF se ha comprometido a ampliar su cobertura a partir de los 25 municipios prioritarios originales que concentran el 44 del riesgo de conversioacuten de la vegetacioacuten nativa en soja en todo el bioma

Los actuales 25 municipios en el aacutembito del SCF representan el 40 de los voluacutemenes comprados por Bunge en todo el bioma del Cerrado Dos veces al antildeo divulgamos nuestros datos de originacioacuten para la regioacuten mostrando el 100 de trazabilidad para el abastecimiento directo (basado en los liacutemites de los campos georeferenciados del sistema del CAR)

En 2020 el SCF ingresoacute a dos asociaciones para colaborar con los productores En Bahiacutea trabaja con los productores de soja identificando las praacutecticas agriacutecolas actuales para comprender los desafiacuteos de una produccioacuten de soja maacutes sostenible En Mato Grosso la asociacioacuten apoya la produccioacuten conservacioacuten e inclusioacuten (PCI) a traveacutes de un proceso similar

Acceda al informe completo del Foro de Materias Primas Blandas (SCF) aquiacute

Fechas de Corte Bunge estaacute trabajando con sus pares del sector y con socios de la cadena de valor para definir una fecha de corte apropiada para soja de aacutereas de alto riesgo en Ameacuterica del Sur Establecer unilateralmente una fecha de corte aislada genera riesgos para el negocio de Bunge y para el avance de la transformacioacuten en todo el sector

El progreso en ese frente ya es promisorio y estamos en el camino correcto para cumplir nuestro compromiso para 2025 el maacutes ambicioso del sector Los cambios draacutesticos en el abordaje de Bunge sin una participacioacuten maacutes amplia de la industria podriacutean derivar en agricultores que decidan realizar transacciones con competidores que no tienen un soacutelido compromiso ni dedicacioacuten como los nuestros para encontrar soluciones sostenibles El resultado seriacutea un abordaje de la industria maacutes fragmentado con progreso maacutes lento en regiones de alto riesgo de Ameacuterica del Sur


Plataformas de participacioacuten de muacuteltiples actores



Entrega de productos certificados

Maacutes del 95 de nuestro volumen monitoreado estaacute libre de deforestacioacuten a partir de un punto de partida de 2020 Sin embargo respetamos que algunos clientes prefieran tener garantiacuteas alternativas Ademaacutes de nuestro servicio personalizado AceTrack que conecta el paisaje libre de deforestacioacuten con los mercados de consumo Bunge tambieacuten es liacuteder en el suministro de productos libres de deforestacioacuten al mercado yendo incluso maacutes allaacute de las demandas de consumo actuales

DE PRODUCTO CERTIFICADO PROCEDENTE DEL ABASTECIMIENTO DIRECTO EN REGIONES PRIORITARIAS DE SUDAMEacuteRICA (CERRADO Y GRAN CHACO)

CERTIFICACIONES Y ESTAacuteNDARES RECIENTES

bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA

bull NORMA SOBRE COMBUSTIBLES RENOVABLES

bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard


El aceite de palma es un ingrediente esencial y el aceite vegetal maacutes utilizado en el mundo Su uso estaacute muy extendido y es muy diverso en la produccioacuten de alimentos y en otras industrias Se incluye en muchos productos alimentos alimento para ganado productos para la salud cosmeacuteticos e incluso se utiliza en la produccioacuten de energiacutea como los biocombustibles en algunas partes del mundo

Dada su importancia para tantos sectores Bunge se compromete a abastecerse y procesar aceite de palma sostenible trazable y certificado Creemos que la trazabilidad permite obtener materiales de manera maacutes responsable Es lo que nos da un mayor control sobre nuestra cadena de suministro desde el origen y eso significa poder influir maacutes rigurosamente en la sostenibilidad la calidad y la inocuidad de los alimentos del aceite de palma para nuestros clientes Desde hace varios antildeos comenzamos un recorrido hacia la alta trazabilidad del aceite de palma y ahora tenemos una de las cifras de trazabilidad hasta la plantacioacuten maacutes altas del sector

Hoy en diacutea podemos ofrecer a los clientes la opcioacuten de comprar aceite de palma con un 100 de trazabilidad hasta la plantacioacuten y procedente de fuentes con un compromiso de ldquono deforestacioacuten no turba no explotacioacutenrdquo al tiempo que ofrecemos los maacutes altos estaacutendares de calidad e inocuidad de los alimentos Establecer estos altos estaacutendares de trazabilidad de nuestro aceite de palma nos permite ser un socio maacutes activo responsable y conectado

Tambieacuten es importante para nosotros que la produccioacuten de aceite de palma y aceite de palmiste tenga un impacto social positivo respetando los derechos de los pueblos indiacutegenas los trabajadores y las comunidades locales Nuestro Coacutedigo de Conducta y nuestra Poliacutetica Laboral Global prohiacuteben el uso de trabajo forzado o trabajo infantil en cualquiera de sus formas


Aceite de palma


Creemos que un estrecho compromiso con nuestros proveedores es clave ya que nuestros objetivos de sostenibilidad no pueden alcanzarse de forma aislada y requieren la colaboracioacuten de los actores Los proveedores son nuestro objetivo para transformar la industria y garantizar que el aceite de palma se produzca de forma sostenible Al comprometernos activamente con nuestros proveedores podemos ayudarlos a mejorar sus normas y praacutecticas y conseguir un impacto positivo

A la hora de elegir nuestra base de suministro hay tres elementos fundamentales que estaacuten en el centro de todo lo que hacemos

1 Garantizar la trazabilidad y la transparencia

2 Cuantificar y verificar la sostenibilidad

3 Demostrar el impacto a nivel paisajiacutestico yo social yo laboral

Suministramos aceite de palma producido de acuerdo con las praacutecticas de la NDPE que no soacutelo guiacutean nuestro enfoque sino que tambieacuten ayudan a nuestros clientes a cumplir sus compromisos para

NO DEFORESTACIOacuteN que se refiere a la no deforestacioacuten en el desarrollo de la tierra la identificacioacuten y proteccioacuten de las zonas de alto valor de conservacioacuten (HCV) y de las zonas de altas reservas de carbono (HCS) una poliacutetica de no quema y la reduccioacuten de las emisiones de gases de efecto invernadero

NO TURBA que se refiere a no realizar nuevos desarrollos en las turberas y fomenta el uso de las mejores praacutecticas de gestioacuten en las plantaciones existentes en la turba En la medida de lo posible tambieacuten se aplica la restauracioacuten de la turba

NO EXPLOTACIOacuteN que se refiere a no explotar a los trabajadores a los nintildeos a las comunidades locales o a los pequentildeos cultivadores en la produccioacuten de aceite de palma

Certificacioacuten Cada antildeo certificamos o verificamos la sostenibilidad de mayores voluacutemenes de nuestra palma En 2020 el 90 de nuestros voluacutemenes de aceite de palma procediacutean de proveedores con soacutelidos compromisos de NDPE A continuacioacuten se muestran nuestras normas de certificacioacuten de la palma

Puede encontrar nuestros certificados de sostenibilidad en nuestra paacutegina de certificaciones


Alineacioacuten con las expectativas y praacutecticas de la NDPE


Apoyo a los pequentildeos productores Los pequentildeos propietarios desempentildean un papel fundamental en la cadena de suministro de aceite de palma el 40 del total de la produccioacuten mundial de aceite de palma lo aportan en uacuteltima instancia los pequentildeos propietarios En 2018 Bunge Loders Croklaan IOI Group Kerry Group y Fortuna Mill iniciaron el Programa ILHAM un programa de apoyo a los pequentildeos propietarios de aceite de palma de tres antildeos de duracioacuten Este programa apoya la inclusioacuten de los pequentildeos propietarios en la cadena de suministro e impulsaraacute la productividad de los pequentildeos productores ayudaacutendoles a implementar praacutecticas agriacutecolas sostenibles Pequentildeo se define como una explotacioacuten de entre cero y 500 hectaacutereas

En el futuro ILHAM llevaraacute a cabo un ejercicio de remuestreo del suelo y foliar para analizar las mejoras de nutrientes en los campos que han completado tres ciclos del programa de fertilizantes de ILHAM Un aporte adecuado de fertilizantes ayudaraacute a aumentar el rendimiento lo que animaraacute a los productores a seguir participando en el programa de ILHAM mejorando sus medios de vida y sus ingresos



Cartografiacutea y monitoreo Bunge ha mapeado su cadena de suministro de palma hasta su origen Como parte de nuestro proceso de diligencia debida de los proveedores se les pide que proporcionen informacioacuten detallada en su base de abastecimiento Superponemos esta informacioacuten a los mapas de bosques y turba asiacute como a los mapas de otras aacutereas clave de biodiversidad Cada dos semanas recibimos alertas de cambio de uso del suelo de Satelligence para detectar si se estaacute produciendo deforestacioacuten

En 2018 2019 y 2020 supervisamos activamente maacutes de 30 millones de hectaacutereas de tierra Gracias a nuestro profundo conocimiento de nuestros proveedores y a nuestra colaboracioacuten con Earth Equalizer disponemos de los elementos necesarios para comprobar y actuar en caso de sospecha de deforestacioacuten



Tablero de transparencia y trazabilidad del aceite de palma

Trazabilidad hasta la molienda (TTM)

Trazabilidad hasta la plantacioacuten (TTP)

Verificado sin deforestacioacuten

Voluacutemenes certificados

Nuacutemero de extractoras directas e indirectas

98 77 58 36

CONVENCIONAL RSPO ISCC

6

Fuentes con compromisos NDPE

Monitoreado activamente

55 74 15829079

Definimos ldquoMonitoreado activamenterdquo cuando los voluacutemenes son observados por Satelligence y EarthEqualizer a traveacutes de sateacutelites oacutepticos y de radar y ldquoVerificado sin deforestacioacutenrdquo si los voluacutemenes proceden de proveedores que no estaacuten vinculados a la deforestacioacuten activa para el desarrollo del aceite de palma


Los proveedores directos de nuestra cadena de valor de la palma deben cumplir con la Poliacutetica de Aceite de Palma Sostenible de Bunge a partir de febrero de 2017 y ser transparentes en sus operaciones Antes de recibir entregas de productos de aceite de palma procedentes de posibles nuevos proveedores aplicaremos las siguientes medidas de auditoriacutea (due diligence)

bull Proporcionar al proveedor potencial una copia de la Poliacutetica de Aceite de Palma Sostenible de Bunge e informarle de los requisitos para los proveedores terceros

bull Realizar una revisioacuten de riesgos a nivel de grupo para determinar si las operaciones de la empresa tienen el potencial de implicar el incumplimiento de nuestra poliacutetica Esto incluiraacute una revisioacuten de los comentarios del proveedor potencial sobre los compromisos de la poliacutetica de Bunge y nuestra solicitud de permisos relevantes licencias legales y mapas de concesiones (en formato shapefile y cuando sea legalmente posible) para todas las operaciones del proveedor potencial asiacute como evaluaciones de impacto ambiental y estudios de HCS y HCV

bull Realizar un anaacutelisis de las deficiencias para determinar queacute material falta es inadecuado o no estaacute claro y solicitar material adicional al posible proveedor

bull Comprobar las afirmaciones buscando la informacioacuten disponible puacuteblicamente incluida la informacioacuten presentada ante los organismos gubernamentales la informacioacuten de los mapas por sateacutelite (por ejemplo a traveacutes de Global Forest Watch) las quejas de la RSPO y la informacioacuten disponible en liacutenea En los casos en los que nuevos proveedores potenciales hayan llevado a cabo un desarrollo de plantaciones incompatible con esta poliacutetica despueacutes de febrero de 2017 seraacute necesario acordar medidas de conservacioacutenrestauracioacutencompensacioacuten apropiadas y un plan de implementacioacuten antes de firmar contratos para recibir aceite procedente de ese proveedor En los casos en los que la evaluacioacuten se haya delegado en socios comerciales (suministro indirecto) solicitaremos a nuestros socios comerciales que cumplan medidas de diligencia debida similares y que proporcionen sus resultados antes de enviar aceite de posibles nuevos proveedores a Bunge Loders Croklaan o sus filiales

Una vez completados todos los elementos y nuestro cuestionario interno en liacutenea (ArcGIS) el proveedor es marcado para su aprobacioacuten

Bunge continuaraacute trabajando con sus proveedores para abordar los desafiacuteos relacionados con los derechos humanos En 2021 las auditoriacuteas seraacuten parte del proceso


Proceso de Auditoriacutea (Due Diligence) de los proveedores


Bunge se compromete a adoptar un enfoque abierto y transparente para resolver los reclamos pendientes con la participacioacuten de los actores afectados Bunge ha establecido un Procedimiento de Reclamos para los actores internos y externos que identifiquen problemas o incidentes en la cadena de suministro de Bunge que no esteacuten en liacutenea con los principios establecidos en la Poliacutetica de Abastecimiento de Aceite de Palma Sostenible de Bunge

Las quejas incluyen denuncias creiacutebles de deforestacioacuten violaciones de la eacutetica y casos de abusos o explotacioacuten de los derechos humanos Nuestro proceso de auditoriacutea de proveedores puede convertirse en un registro de quejas Las alegaciones recibidas de partes interesadas que se relacionan con nuestros proveedores seraacuten investigadas y en caso de confirmarse seraacuten registradas en nuestro seguimiento de reclamos Pueden presentarse a traveacutes de los siguientes canales

bull En liacutenea a traveacutes de este enlace

bull Llamando al +1-866-921-6714 o al +1-888-691-077

Para ver el flujo de reclamos visite este enlace

Colaboracioacuten de los actores Creemos que un enfoque de muacuteltiples actores es el camino correcto para transformar el sector del aceite de palma Seguiremos trabajando con diversos actores como nuestros proveedores clientes ONG gobiernos y organismos de verificacioacuten independientes para aplicar nuestra poliacutetica


Proceso de reclamacioacuten puacuteblica


Responsabilidad y Transparencia Nuestro objetivo es ser un liacuteder responsable dentro de nuestra industria ayudando a elevar la vara del desempentildeo de nuestro sector haciendo un seguimiento regular y divulgando los avances en nuestros compromisos y nuestro desempentildeo en sustentabilidad



La transparencia en nuestras cadenas de suministro es una forma importante de fomentar la confianza en nuestra empresa y de contribuir a que el sector avance Desde 2016 publicamos perioacutedicamente el Reporte de Sostenibilidad Global de acuerdo con las directrices baacutesicas de la Iniciativa de Informacioacuten Global (GRI) Histoacutericamente los informes regionales tambieacuten se elaboraban seguacuten las directrices de la GRI desde 2006

La empresa tambieacuten publicoacute actualizaciones perioacutedicas sobre la trazabilidad y nuestro compromiso de no deforestacioacuten dentro de nuestra plataforma de Cereales y Oleaginosas Somos la uacutenica empresa de nuestro sector que elabora estos informes y por tanto tiempo en una serie que en mayo de 2021 alcanzaraacute su 10deg edicioacuten Ademaacutes publicamos dashboards trimestrales sobre nuestras cadenas de suministro de aceite de palma y kariteacute a traveacutes de los informes marco de Bunge Loders Croklaan y Foro de Materias Primas Blandas (SCF)

Estos esfuerzos contribuyeron a mejorar las puntuaciones de divulgacioacuten ESG y recibimos una calificacioacuten ldquoBrdquo para CDP Forests Water and Climate una de las plataformas maacutes importantes utilizadas por nuestros principales clientes mundiales para evaluar los esfuerzos de sostenibilidad de sus proveedores Tambieacuten seguimos recibiendo la calificacioacuten AAA de MSCI lo que nos situacutea por delante de nuestros homoacutelogos del sector

Somos transparentes y nos comprometemos con nuestros grupos de intereacutes y socios comerciales para asegurarnos de que avanzamos hacia nuestros objetivos de sostenibilidad Ademaacutes creemos que la responsabilidad comienza con nuestros liacutederes y colaboradores A medida que avanzamos hacia un negocio maacutes resiliente y responsable miramos hacia dentro en nuestros esfuerzos de diversidad e inclusioacuten mejorando continuamente la salud y la seguridad y manteniendo una cultura de eacutetica e integridad


Responsabilidad y transparencia

ldquoLos compromisos no significan nada sin responsabilidad y transparencia Ya sea mediante el seguimiento y la divulgacioacuten regular de los datos de rendimiento de la sostenibilidad o el fomento de la responsabilidad social entre nuestros colaboradores y comunidades Bunge estaacute estableciendo el estaacutendar de responsabilidad en nuestra industriardquo Pierre Mauger Chief Transformation Officer


Contamos con un equipo diverso y talentoso que trabaja para hacer de Bunge la empresa maacutes innovadora y dinaacutemica de nuestra industria Guiados fuertemente por nuestros valores fundamentales cada diacutea en Bunge la experiencia de nuestros equipos es una ventaja competitiva para conectar con miles de personas en todo el mundo para servir a nuestro propoacutesito de entregar productos esenciales para alimentar y suministrar combustible al mundo

Dondequiera que nuestros actores se conecten con nuestra empresa queremos asegurarnos de que experimenten lo que Bunge representa

bull asociaciones de valor agregado con productores y clientes

bull un equipo diverso y aacutegil

bull excelencia en la gestioacuten de riesgos

bull cadenas de suministro sostenibles y transparentes

bull operaciones inocuas y eficientes

Comprometer a los colaboradores y abordar nuestros compromisos Una piedra angular de la cultura de Bunge es la apertura y la transparencia Buscamos activamente oportunidades para que nuestro CEO y otros liacutederes senior se comprometan y comuniquen regularmente con nuestra poblacioacuten de colaboradores en general

Los resultados y los comentarios de estas encuestas nos proporcionan una valiosa informacioacuten sobre la cultura de nuestro lugar de trabajo y dan forma a los futuros programas de talento

Los comentarios de nuestra encuesta de compromiso de los colaboradores (Employee Engagement Survey) en 2020 reforzaron muchos elementos de nuestra cultura

Colaboradores

87 de los colaboradores estaacute orgulloso de trabajar en Bunge

84recomienda fuertemente a Bunge como un buen lugar para trabajar

90 siente que su liacuteder inmediato lo trata con respeto

85aprecia nuestro compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social empresaria

81ve a la diversidad y la inclusioacuten como una prioridad clave de la empresa

90tiene una opinioacuten positiva sobre la seguridad y cree que trabajamos en un entorno seguro

87 que los problemas se resuelven cuando se producen

91que todo el mundo puede informar de condiciones peligrosas sin temor a consecuencias negativas


Gente

ldquoEstamos orgullosos de asegurar que Bunge siga siendo un empleador de eleccioacuten en los mercados en los que operamos Nos comprometemos a garantizar que se escuchen las diversas voces de nuestros colaboradores y que sus habilidades y pasiones se apliquen para lograr nuestros objetivos comerciales y de sostenibilidad en todo el mundordquo Deborah Borg Chief Human Resources amp

Communications Officer


Diversidad Como empresa global con profundas raiacuteces en las comunidades en las que trabajamos y vivimos nuestros colaboradores abarcan todo el mundo y representan una amplia variedad de habilidades y culturas fundamentales para satisfacer las necesidades siempre cambiantes de un mundo en crecimiento Estamos comprometidos con el apoyo a nuestro personal diverso y mejoramos continuamente nuestros esfuerzos para garantizar que nuestro personal programas y praacutecticas fomenten la inclusioacuten y la diversidad

Aprovechamos las voces de nuestros colaboradores a traveacutes de muchos grupos de diversidad e inclusioacuten como Women of Bunge Proud amp Allied y Multicultural Esto nos permite fomentar la construccioacuten de la comunidad y crear iniciativas de concientizacioacuten que apoyan la misioacuten de la empresa para un lugar de trabajo diverso e inclusivo Tambieacuten participamos en asociaciones con universidades y en nuestras comunidades para asegurarnos de que estamos construyendo activamente una cantera de talento diverso para apoyar el futuro de Bunge Un ejemplo de nuestro alcance es la asociacioacuten de Bunge en el establecimiento y liderazgo de Together We Grow - un consorcio de la industria la academia las ONG y el USDA que estaacuten colectivamente comprometidos con la mejora de la diversidad en la agricultura y los alimentos dentro de los Estados Unidos


Puntos destacados de personal (al 31 de diciembre de 2020)

20 Ameacuterica del Norte

28 EMEA

13 Asia38

Ameacuterica del Sur

Personal por regiones

Gente

23000+ 23Mujeres

(poblacioacuten total)

83Promedio

de antildeos de servicio

40Mujeres

(poblacioacuten no industrial asalariada)


Adquisicioacuten de talentos En Bunge nuestro objetivo es atraer a los mejores talentos para garantizar una fuente sostenible de talentos necesarios para el presente y el futuro En 2020 creamos nuestro Centro Global de Experiencia en Atraccioacuten y Seleccioacuten de Talentos alineando nuestras iniciativas con las mejores praacutecticas globales ampliando nuestra conciencia de marca y mejorando nuestra presencia virtual y presencial

Nuestro enfoque se agilizoacute mejoroacute y simplificoacute permitiendo la mejor experiencia a nuestros candidatos directores de contratacioacuten y RRHH Si bien nuestro promedio de ldquotiempo para cubrirrdquo una vacante estaacute alineado con las mejores praacutecticas del mercado seguimos mejoraacutendolo con una reduccioacuten adicional del 3 en el uacuteltimo antildeo El ldquotiempo de iniciordquo otra meacutetrica relevante de RR HH tuvo una mejora del 50 en el uacuteltimo antildeo

Continuamos centraacutendonos en aumentar la diversidad de nuestras contrataciones para alcanzar nuestros objetivos generales utilizando herramientas y asociaciones que permitan una reserva de candidatos diversa y competitiva al tiempo que trabajamos con entrevistadores diversos y aumentamos la concientizacioacuten sobre los prejuicios

Desarrollo profesional y formacioacuten El desarrollo de la carrera profesional es una prioridad absoluta tanto para nuestra empresa como para nuestros colaboradores A medida que cambian las demandas de los clientes y las realidades empresariales nos centramos en la formacioacuten y el desarrollo de habilidades que ayuden a nuestros colaboradores actuales y potenciales a prepararse para el futuro

Aunque se trata de una colaboracioacuten entre los colaboradores los directivos y la empresa uno de los mayores impulsores del crecimiento es la iniciativa individual del colaborador y su sentido de pertenencia a la carrera Para mejorar este proceso y garantizar su continuidad en el periodo de pandemia y aislamiento social lanzamos LearningBunge una plataforma de aprendizaje virtual para nuestros colaboradores de todo el mundo Unos 2200 colaboradores completaron maacutes de 4700 programas de aprendizaje en los primeros 45 diacuteas del lanzamiento de la plataforma

Tambieacuten estamos trabajando activamente para abordar los esfuerzos de recalificacioacuten y formacioacuten para adoptar la integracioacuten de la automatizacioacuten y la tecnologiacutea -Industria 40- en las praacutecticas de nuestro equipo En nuestra planta de Luiz Eduardo Magalhaes (Brasil) por ejemplo ya estamos probando algunos proyectos piloto de formacioacuten para preparar a nuestra base de colaboradores para las nuevas formas de trabajar con inteligencia artificial y roboacutetica integradas en nuestras operaciones de procesamiento


Gente


La seguridad de nuestro equipo y de las comunidades en las que operamos es lo primero Imaginamos una organizacioacuten en la que nadie resulte lesionado que garantice el cumplimiento de nuestros compromisos con los colaboradores sus familias y nuestros clientes de todo el mundo al tiempo que nos mantenemos competitivos

Nuestra incansable buacutesqueda de la seguridad tiene su origen en nuestro cuidado y preocupacioacuten por las personas y sus familias Creemos que la seguridad es una responsabilidad compartida Todo el mundo tiene el derecho y la responsabilidad de detener el trabajo si las condiciones se vuelven inseguras independientemente de su cargo o experiencia Nuestro enfoque del cuidado de los demaacutes -Paraacute Pensaacute Protegete Pare Piense Proteacutejase- se centra en la prevencioacuten de incidentes mediante el liderazgo en materia de seguridad a todos los niveles el compromiso de la primera liacutenea y el reconocimiento y control activos de siete exposiciones de alto potencial de riesgo

Este enfoque funcionoacute bien para adaptarse al entorno de COVID-19 Nuestros trabajadores en todo el mundo fueron considerados ldquoesencialesrdquo debido a su papel criacutetico en la entrega de alimentos de consumo humano y animal en todo el mundo y su salud y seguridad fueron las maacuteximas prioridades para nuestra empresa y nuestros liacutederes regionales Nuestros equipos ubicados en Asia que fueron los primeros en experimentar los impactos del COVID-19 compartieron raacutepidamente las lecciones que aprendieron sobre la prevencioacuten y el rastreo de contactos con sus colegas de todo el mundo Pusimos en marcha protocolos de seguridad a menudo antes de las recomendaciones u oacuterdenes gubernamentales

Formalizamos equipos de respuesta global y regional para asegurar que nuestra gente tuviera los recursos necesarios para protegerse y proteger a sus familias Gracias a nuestras medidas proactivas Bunge no experimentoacute ninguna interrupcioacuten significativa en nuestras operaciones en el mundo en 2020 Asegurarnos de que todos y cada uno de nuestros 23000 colaboradores en Bunge trabajen de forma segura en cada turno todos los diacuteas es nuestra principal prioridad


Salud y seguridad

ldquoLa seguridad consiste en respetar a nuestra gente y ese mensaje es maacutes fuerte que nunca en Bunge Cada diacutea nos centramos en integrar esto en nuestra cultura destacando los procesos y acciones que ayudan a nuestros liacutederes a reforzar los comportamientos que priorizan la seguridad y aseguran que todos nuestros colaboradores puedan volver a casa con sus familias al final del diacuteardquo Decio May Senior Vice President Global Industrial Operations

Indicadores clave de seguridad

Iacutendice de Accidentes con diacuteas perdidos (ACA)

021 074 1Iacutendice total de lesiones

registrables (TRIR)Fatalidades


Actuamos con los maacutes altos niveles de eacutetica e integridad en todos los lugares donde operamos Esto es lo que les da a nuestros clientes accionistas colaboradores y otras partes interesadas la confianza en nosotros y en nuestro futuro

Todos los miembros de la comunidad Bunge -colaboradores a tiempo completo a tiempo parcial y temporales- tienen el deber de seguir nuestro Coacutedigo de Conducta y cumplir con todas nuestras poliacuteticas y procedimientos asiacute como con todas las leyes normas y regulaciones aplicables en los lugares donde Bunge opera Nuestro Coacutedigo tambieacuten se aplica al Boards of Directors de Bunge con respecto a todas las actividades que realizan en nombre de Bunge Tambieacuten esperamos que los consultores contratistas y otros socios comerciales respeten los principios de este Coacutedigo

El Boards of Directors de Bunge y el Comiteacute de Auditoriacutea supervisan la eacutetica y el cumplimiento La funcioacuten de eacutetica y cumplimiento es ejecutada por el Chief Compliance amp Ethics Officer y el programa es llevado a cabo por un equipo global ubicado en varias oficinas clave en todo el mundo

Aunque se anima a las personas a identificarse se aceptan las denuncias anoacutenimas cuando la legislacioacuten local lo permite Las denuncias se mantienen confidenciales en la medida de lo posible en consonancia con la necesidad de investigar y resolver adecuadamente el problema

Tipos de questotildees e alegaccedilotildees que estatildeo incluiacutedos no escopo da linha direta

bull Robo fraude o cualquier forma de deshonestidad

bull Soborno o corrupcioacuten

bull Conflictos de intereses

bull Abusos de los derechos humanos u otras formas de explotacioacuten

bull Incumplimiento de las leyes reglamentos o actividades medioambientales

bull Acoso o discriminacioacuten

bull Irregularidades contables o financieras

bull Salud y seguridad en el trabajo

bull Abuso de drogas o alcohol en el trabajo

bull Violencia o comportamiento amenazante

bull Violaciones de nuestro Coacutedigo de las poliacuteticas de la empresa o de las leyes

El antildeo pasado se recibieron maacutes de 342 consultas e inquietudes a traveacutes de nuestra liacutenea de atencioacuten telefoacutenica de los enviacuteos al sitio web y de la direccioacuten Todas las denuncias enviadas a nuestro departamento global de eacutetica y cumplimiento son debidamente investigadas y se toman las acciones adecuadas basadas en lo investigado


Eacutetica y cumplimiento

ldquoEstar a la altura de nuestros compromisos de sostenibilidad -internamente y externamente con nuestros socios- requiere una increiacuteble vigilancia en todas las funciones de nuestra empresa Nuestras acciones se guiacutean por nuestras poliacuteticas que refuerzan nuestra estricta adhesioacuten a las directrices eacuteticas y empresarialesrdquo Joseph Podwika Chief Legal Officer

Liacutenea de ayuda eacutetica Uno de los principales componentes de nuestro compromiso eacutetico es nuestra liacutenea de ayuda disponible para cualquier persona dentro o fuera de Bunge para denunciar cualquier sospecha de actividad ilegal o poco eacutetica asiacute como posibles violaciones de nuestro Coacutedigo de Conducta La liacutenea de ayuda es atendida por un proveedor independiente Estaacute disponible las 24 horas del diacutea los siete diacuteas de la semana en los idiomas preferidos de nuestros colaboradores

Sello de Maacutes integridad Por tercer antildeo consecutivo Bunge recibioacute el sello ldquoMais Integridaderdquo (Maacutes Integridad en espantildeol) del Ministerio de Agricultura Ganaderiacutea y Abastecimiento de Brasil Este sello reconoce a las empresas que adoptan praacutecticas de integridad desde la perspectiva de la responsabilidad social la sostenibilidad ambiental y la eacutetica ademaacutes de su compromiso de inhibir el fraude el soborno y la corrupcioacuten


Entre los cambios en las preferencias alimentarias y la demanda mundial de proteiacutenas vegetales nuestros equipos buscan constantemente formas de llevar nuestra innovadora cartera de productos a quienes maacutes lo necesitan Contribuir al crecimiento de un sistema alimentario maacutes sostenible es una parte importante de nuestro negocio

Si bien la ciencia aumenta constantemente nuestra comprensioacuten del papel de los liacutepidos en la nutricioacuten y la salud los consumidores informados buscan cada vez maacutes opciones maacutes saludables y sabrosas Bunge se compromete a unir las demandas de los consumidores y la ciencia para mejorar las dietas en todas las etapas de la vida y por eso invertimos en personas y activos -incluyendo nuestras instalaciones de investigacioacuten y desarrollo de clase mundial- para producir productos de calidad que cumplan o superen los requisitos globales de regulacioacuten e inocuidad

La Calidad e Inocuidad de los alimentos (QFS) es una parte crucial de lo que hacemos en Bunge y todos los colaboradores tienen un papel que desempentildear para asegurar que todos a lo largo de nuestras cadenas de valor compartan la responsabilidad de seguir praacutecticas alimentarias inocuas QFS garantiza que nuestro desempentildeo cumpla o supere los esquemas de certificacioacuten global los acuerdos y los requisitos reglamentarios Desarrollamos continuamente las habilidades de QFS de nuestros colaboradores a traveacutes de la formacioacuten y el desarrollo y aprovechamos los Sistemas integrales de Gestioacuten de Calidad e Inocuidad de los alimentos que incorporan poliacuteticas estandarizadas para ayudarnos a lograr nuestra misioacuten general


ldquoEl modelo de negocio integral de Bunge que nos permite trabajar estrechamente con los productores y las principales marcas de alimentos del mundo nos ayuda a liberar el tremendo potencial de la agricultura para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores de alimentos sostenibles de alta calidad y nutritivosrdquo Aaron Buettner Presidente Bunge Loders Croklaan

Calidad e inocuidad de los alimentos

Mejorar nuestra cultura de la innovacioacuten Bunge suministra productos de alta calidad en todo el mundo y colabora con nuestros clientes para desarrollar soluciones a medida de aceites y grasas vegetales y productos de molienda Creamos en conjunto con los clientes a traveacutes de nuestro equipo global y aacutegil de cientiacuteficos e investigadores de alimentos Contamos con maacutes de 200 colaboradores de I+D en nuestros 10 estudios creativos situados en los cinco continentes y cada antildeo creamos maacutes de 20 nuevos productos alimenticios e ingredientes Estas innovaciones abarcan tanto productos como servicios y responden a una amplia gama de necesidades desde la mejora de los productos para satisfacer las nuevas demandas de los consumidores hasta la reduccioacuten de la huella medioambiental de los productos existentes Dentro de nuestros centros mundiales de I+D nuestras instalaciones constan de laboratorios de mesa plantas piloto laboratorios sensoriales y cocinas de pruebas culinarias donde no soacutelo podemos informar a nuestros clientes sobre nuestras soluciones alimentarias y de ingredientes sino tambieacuten mostrarles y hacer que prueben los productos ellos mismos


Nuestro compromiso de ser un socio responsable en la cadena de valor incluye la creencia en la responsabilidad social los proyectos de desarrollo comunitario y la filantropiacutea Bunge participa y patrocina actividades que apoyan a las comunidades en las que operamos en todo el mundo Muchas de estas actividades y donaciones se organizan a traveacutes de nuestras fundaciones principalmente en Ameacuterica

Comunidad Educativa por ejemplo es el programa de voluntariado corporativo de Bunge en Brasil liderado a traveacutes de la Fundaccedilatildeo Bunge y que actuacutea en los municipios donde la empresa opera Alrededor de 650 colaboradores voluntarios en nueve estados brasilentildeos dedican hasta dos horas de trabajo por semana para desarrollar actividades recreativas y culturales en escuelas albergues para nintildeos y ancianos y otros lugares relevantes


Compromiso con la comunidad y voluntariado

Dar prioridad a la salud de nuestras comunidades durante el COVID-19 La raacutepida propagacioacuten del COVID-19 por todo el mundo afectoacute a la salud de innumerables personas en las comunidades en las que opera Bunge La necesidad de recursos y servicios meacutedicos para proporcionar un tratamiento adecuado del virus superoacute a menudo la oferta disponible Creemos que es crucial apoyar no soacutelo la salud de quienes se enfrentan al COVID-19 sino tambieacuten a los trabajadores sanitarios

que luchan en la primera liacutenea de esta pandemia mundial La pandemia tambieacuten ha afectado a otras facetas de la vida de las personas creando nuevas dificultades e intensificando los desafiacuteos existentes Por ejemplo para muchos esta pandemia mundial dificulta cada vez maacutes el acceso a los alimentos Mientras las repercusiones econoacutemicas siguen perturbando a las comunidades de todo el mundo la lucha contra el hambre y la inseguridad alimentaria es maacutes importante que nunca


Como parte de nuestros esfuerzos filantroacutepicos hicimos una donacioacuten de 1 milloacuten de doacutelares a la Cruz Roja Internacional y distribuimos otros 15 millones de doacutelares en las comunidades donde operamos Nuestros grupos de trabajo regionales seleccionaron muchas organizaciones merecedoras de apoyo en todo el mundo Aquiacute presentamos algunas de esas historias

Distribucioacuten de alimentos de emergencia en Estados Unidos Como parte de nuestro compromiso de apoyo a las causas del hambre hicimos una donacioacuten al St Louis Area Foodbank y a la Operation Food Search (OFS) organizaciones dedicadas a la lucha contra el hambre en el aacuterea de San Luis donde se encuentra la sede mundial de Bunge Nuestra financiacioacuten proporcionoacute paquetes de alimentos de emergencia y asistencia alimentaria inmediata a miles de nintildeos y familias de la comunidad afectados por la pandemia del COVID-19

Suministro de equipos de proteccioacuten y donacioacuten de productos Bunge para combatir el hambre en Brasil En todo Brasil financiamos nueve hospitales locales cercanos a las plantas de Bunge La financiacioacuten apoyoacute a quienes necesitaban tratamiento meacutedico debido a la pandemia y llegoacute a los trabajadores sanitarios de primera liacutenea con equipos de proteccioacuten personal y otros equipos de proteccioacuten Tambieacuten donamos nuestros aceites envasados salsa de tomate y harina de trigo a organizaciones beneacuteficas en 15 comunidades donde operamos Estos productos cubrieron las necesidades nutricionales baacutesicas para ayudar a alimentar a las personas vulnerables y con hambre durante este tiempo difiacutecil

Suministro de mascarillas en los Paiacuteses Bajos Proporcionamos financiacioacuten para apoyar a la Compantildeiacutea de Refugiados cuya misioacuten es capacitar a los refugiados mediante diferentes tipos de experiencia laboral Para luchar contra la escasez de mascarillas disponibles en los Paiacuteses Bajos debido a la pandemia la Compantildeiacutea de Refugiados creoacute un centro de produccioacuten para que los refugiados fabricaran maacutes mascarillas

Mayor acceso a la Salud en Argentina y Paraguay Bunge donoacute fondos para proporcionar equipos de salud y medicamentos para apoyar el acceso a atencioacuten meacutedica criacutetica en 15 comunidades de Argentina y Paraguay donde opera Bunge Tambieacuten donamos alimentos a diferentes entidades en los lugares donde operamos Y la Fundacioacuten Bunge Y Born ofrecioacute becas para la investigacioacuten de la enfermedad

Suministro de paquetes de alimentos en la India Tambieacuten contribuimos a la lucha contra el hambre mediante una donacioacuten a Savali Trust una organizacioacuten de Mumbai (India) que apoya a los miembros maacutes desfavorecidos de la sociedad Savali Trust suministroacute paquetes de alimentos a maacutes de 1000 familias de la regioacuten como parte de la respuesta de emergencia de la organizacioacuten a la pandemia mundial

Respuesta a un momento de gran necesidad en Italia Bunge dio prioridad a las necesidades de esta regioacuten con donaciones al Hospital Ospedale Santa Maria delle Croci de Raacutevena (Italia) un hospital que ha sido fundamental para los pacientes de COVID-19 de la zona

Proteccioacuten de las liacuteneas de frente en Ucrania y Polonia Para apoyar y proteger a los que estaacuten en primera liacutenea luchando contra el COVID-19 Bunge proporcionoacute ayuda financiera a varios hospitales de Ucrania y Polonia Las donaciones proporcionaron una variedad de maacutescaras guantes y batas de proteccioacuten desinfectantes y algunos equipos meacutedicos incluyendo respiradores

Apoyo a las personas vulnerables en Espantildea En Espantildea donamos a Caacuteritas Barcelona Caacuteritas Cartagena y Caacuteritas Vizcaya organizaciones que atienden a los pobres y vulnerables con una amplia gama de ayudas A traveacutes de programas de empleo inclusivo apoyo continuo a las necesidades baacutesicas eventos inclusivos y asistencia de emergencia Caacuteritas trabaja para empoderar a quienes no tienen recursos y ayudarlos a mejorar su calidad de vida La necesidad es auacuten mayor debido a la pandemia mundial

La infancia es lo primero en Hungriacutea En Martfű Hungriacutea ayudamos a financiar la Fundacioacuten Igazgyoumlngy una organizacioacuten que opera en una de las regiones maacutes pobres de la Unioacuten Europea La Fundacioacuten se esfuerza por abolir la pobreza infantil Debido a la pandemia la Fundacioacuten Igazgyoumlngy estaacute prestando una mayor asistencia a los nintildeos y sus familias en la zona Nuestra donacioacuten proporcionoacute equipos baacutesicos para el desarrollo de las familias y los nintildeos la prevencioacuten del COVID-19 y medicacioacuten

Apoyo a los centros de testeo en Alemania En Alemania ayudamos a dar prioridad a la atencioacuten sanitaria del COVID-19 financiando una de las mayores organizaciones de ayuda del paiacutes Malteser Hilfsdienst La organizacioacuten apoya la salud de las comunidades en las que opera Bunge proporcionando formacioacuten en primeros auxilios lugares para realizar testeos de COVID-19 y cliacutenicas y tiendas de campantildea contra la fiebre que permiten a los trabajadores sanitarios investigar posibles casos de COVID-19 de forma segura fuera de los hospitales

Reunioacuten en Uruguay En Uruguay nos unimos a maacutes de 140 empresas de diversos aacutembitos en la lucha contra el COVID-19 como parte de la iniciativa NosCuidamosEntreTodos La iniciativa se dedica a apoyar el sistema de salud de Uruguay proporcionando suministros y equipos meacutedicos como ambulancias respiradores monitores desinfectante de manos prendas de seguridad y mascarillas

Combatiendo el hambre en la Ciudad de Meacutexico En Ciudad de Meacutexico dimos apoyo financiero al Comedor Santa Mariacutea y al Banco de Alimentos de Meacutexico para ayudar en la lucha contra el hambre durante la pandemia Para seguir ayudando a las familias y nintildeos en este difiacutecil momento y con el apoyo de Bunge ambas organizaciones entregaron alimentos directamente a las personas que lo necesitaban para ayudar a minimizar la falta de productos baacutesicos Tambieacuten hicimos una donacioacuten a la Unidad Temporal COVID-19 de la Ciudad de Meacutexico



Iacutendices GRI y SASB



Iacutendice GRI

Este iacutendice GRI corresponde al contenido de sustentabilidad de Bunge y a los datos suministrados para el periacuteodo que va del 1deg de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020 con algunos datos presentados para el primer semestre de 2021 El informe GRI se elabora de acuerdo con los Estaacutendares GRI Opcioacuten Esencial y se refiere a las informaciones disponibles de forma puacuteblica en la paacutegina web de Bunge asiacute como de informes externos como los archivos de la empresa en la SEC de Estados Unidos (10-k y declaraciones de procuracioacuten asociadas) Reportamos anualmente los temas de sustentabilidad identificados en la maacutes reciente evaluacioacuten de materialidad porque consideramos que son los que mejor representan el desempentildeo econoacutemico ambiental y social de Bunge

GRI

Standard Disclosure Comment or Location UN SDG

Gen

eral

Dis

clos

ure

102-1 Name of the Organization Bunge Limited

102-2 Activities brands products and services Our Business

102-3 Location of headquarters St Louis Missouri USA

102-4 Location of operations Who We Are

102-5 Ownership and legal form Limited Liability Company formed under the laws of Bermuda We are registered with the Registrar of Companies in Bermuda under registration number EC20791 The company is registered at New York Stock Exchange as BG

102-6 Markets served Who We Are Distributions

102-7 Scale of the organization 2020 Annual Report

102-8 Information on employees and other workers 2020 Annual Report Page 69

102-9 Supply chain 2020 Annual Report

102-10 Significant changes to the organization and its supply

chainIn 2020 there were no significant changes to the business or the reporting boundaries for GRI disclosure

102-11 Precautionary principle or approachBunge has policies in place to reduce or avoid negative impacts on the environment where there are threats of serious or irreversible environmental damage View these approaches in

the 2019 Annual Report as well as the web sections for Action on Climate

102-12 External initiatives UN Global Compact World Business Council for Sustainable Development Roundtable for Sustainable Palm Oil Round Table for Responsible Soy and Global Shea Alliance


Iacutendice GRI

102-13 Membership of associations Page 67

Gen

eral

Dis

clos

ure

102-14 Statement from senior decision-maker Page 3

102-15 Key impacts risks and opportunities 2020 Annual Report

102-16 Values principles standards and norms of behavior Code of Conduct SDG 16

102-17 Mechanisms for advice and concerns about ethics Code of Conduct Page 53 SDG 16

102-18 Governance structure Page 5

102-19 Delegating authority Page 5

102-20 Executive-level responsibility for economic environmental and social topics Page 5 SDG 16

102-21 Consulting stakeholders on economic environmental and social topics Page 4 SDG 16 amp 17

102-22 Composition of highest governance body SCRC

102-23 Chair of the highest governance body SCRC

102-24 Nominating and selecting the highest governance body 2020 Proxy

102-25 Conflicts of interest 2020 Proxy

102-26 Role of highest governance body in setting purpose values and strategy 2020 Proxy

102-40 List of stakeholder groups Materiality and Stakeholder Engagement Page 4 SDG 16 amp 17

102-41 Collective bargaining agreements Global Labor Policy SDG 8


Iacutendice GRI

102-42 Identifying and selecting stakeholders Materiality and Stakeholder Engagement Page 4 SDG 16 amp 17

Gen

eral

Dis

clos

ure

102-43 Approach to stakeholder engagement Materiality and Stakeholder Engagement Page 4 SDG 16 amp 17

102-44 Key topics and concerns raised Materiality and Stakeholder Engagement Page 4

102-45 Entities included in the consolidated financial statements 2020 Annual Report

102-46 Defining report content and topic boundaries Page 4

102-47 List of material topics Page 4

102-48 Restatements of information None

102-49 Changes in reporting None

102-50 Reporting period January ndash December 2020

102-51 Date of most recent report July 2020

102-52 Reporting cycle Annual

102-53 Contact point for questions regarding the report sustainabilitybungecom

102-54 Claims of reporting in accordance with GRI Standards This report has been prepared in accordance with the GRI Standards Core option

102-55 GRI content index Pages 58-62

102-56 External assurance For the current report the Company decided not to seek external assurance considering the complexity of operations in different countries where Bunge operates The option to include external assurance will be considered for the next report depending on stakeholder feedback


Iacutendice GRI

Management Approach

103-1 Explanation of the material

topic and its boundarySee table in Materiality and Stakeholder Engagement for location of management approaches for each material topic

103-2 The management approach nd its components

Sustainability requirements are becoming increasingly demanding in our market and food and agribusiness suppliers such as Bunge are asked to meet a range of criteria across multiple stakeholder groups Bungersquos sustainability performance is usually vetted by our customers by sector roundtables and criteria and by NGOs In addition our businesses may be audited by customers from time to time and are also subject to other third-party audits related to product quality and sustainability criteria depending on market needs During 2020 Bunge responded to various customer inquiries ranging from SMETA (SEDEX Members Ethical Trade Audit) and ECOVADIS providing insights into Bungersquos operations facilities and assurances of product quality and safety In addition Bunge hosted a Stakeholder Forum to seek feedback and engagement with key stakeholders on the companyrsquos sustainability performance as well as areas identified as needing further improvement The company welcomes the feedback it receives from its stakeholders and endeavors to meet their expectations in line with our commitment to accountability

Mat

eria

l Dis

clos

ure

Economic Performance

201-1 Direct economic value generated

and distributed2020 Annual Report

201-2 Financial implications and other risks and opportunities due to climate change 2020 Annual Report CDP 2020 Climate

201-3 Defined benefit plan obligations and other retirement plans 2020 Proxy

201-4 Financial assistance received by government None

Energy

302-1 Energy consumption within

the organizationPage 65 SDG 13

302-3 Energy intensity Page 65 SDG 13

302-4 Reduction of energy consumption Page 16 SDG 13

Water

303-1 Interactions with water as a

shared resourcePage 16 SDG 6

303-2 Management of water discharge-

related impactsPage 16 SDG 6

303-3 Water withdrawal Page 66 SDG 6

303-4 Water discharge Page 66 SDG 6

303-5 Water consumption Page 66 SDG 6


Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity

304-1 Sites near areas of high biodiversity value Page 26 SDG 15

304-2 Significant impact of activities products and services on biodiversity Page 26 SDG 15

Emissions

305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions Page 65 SDG 13

305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emission Page 65 SDG 13

305-3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions Page 18 SDG 13

305-4 GHG emissions intensity Page 65 SDG 13

Waste

306-1 Waste generation and significant waste-related impacts Page 66 SDG 6

306-2 Management of significant waste-related impacts Page 17 SDG 6

306-4 Waste diverted from disposal Page 66 SDG 6

Employment

401-1 New employee hires and employee turnover Page 68 SDG 8

403-1 OHS management system Page 52 SDG 8

403-5 Worker training on OHS Page 52 SDG 8

People Labor Occupational Health and Safety

403-9 Work-related injuries Page 52 SDG 8

404-1 Average hours of training per employee Page 49 SDG 8

404-2 Programs for upgrading employee skills Page 50 SDG 8

405-1 Diversity of governance bodies and employees Page 50

408-1 Operations and suppliers at risk for incidents of child labor Page 25 SDG 8

409-1 Operations and suppliers at risk for forced or compulsory labor Page 25 SDG 8

416-1 Assessment of health and safety impacts of products Page 54 SDG 8


Iacutendice SASB

Ademaacutes del Iacutendice GRI el Informe de Sustentabilidad Global 2021 de Bunge incluye un Iacutendice SASB con referencia cruzada tanto del GRI como de las otras plataformas de difusioacuten como el CDP y el Iacutendice de referencia TCFD

Topic SASB Accounting Metric SASB Code Comment or Location

Greenhouse gas emissions

Gross global Scope 1 emissions FB-AG-110a1 Page 65

Discussion of long-term and short-term strategy or plan to manage Scope 1 emissions emissions reduction targets and an analysis of

performance against those targetsFB-AG-110a2

2020 CDP Climate Response

Page 17

Energy management 1) Operational energy consumed (2) percentage grid electricity (3) percentage renewable FB-AG-130a1 2020 CDP Climate Response

Water management

(1) Total water withdrawn (2) total water consumed percentage of each in regions with High or Extremely High Baseline Water StressFB-AG-140a1

Partially reported 2020 CDP Water Response

Page 66

Description of water management risks and discussion of strategies and practices to mitigate those risksFB-AG-140a2

2020 CDP Water Response

Page 16

Workforce health amp safety(1) Total recordable incident rate (TRIR) (2) fatality rate and (3) near miss frequency rate (NMFR) for (a) direct employees and (b) seasonal and

migrant employeesFB-AG-320a1 Partially reported Safety

Environmental amp social

impacts of ingredient

supply chain

Percentage of agricultural products sourced that are certified to a third-party environmental andor social standard and percentages by standardFB-AG-430a1 Partially reported Global Non-Deforestation Report Page 35

FB-AG-430a2 Partially reported Global Non-Deforestation Report Page 35Suppliersrsquo social and environmental responsibility audit (1) non-conformance rate and (2) associated corrective action rate for (a) major and (b)

minor non-conformances

Discussion of strategy to manage environmental and social risks arising from contract growing and commodity sourcing FB-AG-430a3Page 22

Global Non-Deforestation Report Page 32

Ingredient sourcing Identification of principal crops and description of risks and opportunities presented by climate change FB-AG-440a1 2020 CDP Climate Response

Activity metrics Number of processing facilities FB-AG-000B2020 Form 10-K Item 2 (Properties)

Locations


Recommended Comment or Location

Governance Disclose the organizationrsquos governance around climate-related risks and opportunities

a Describe the boardrsquos oversight of climate-related risks and opportunities


2021 Proxy Statement

Page 5

b Describe managementrsquos role in assessing and managing climate-related risks and opportunities2020 CDP Climate Response

Page 5

Strategy Disclose the actual and potential impacts of climate-related risks and opportunities on the organizationrsquos businesses strategy and financial planning where such information is material

a Describe the climate-related risks and opportunities the organization has identified over the short medium and long term2020 CDP Climate Response

2020 Annual Report

b Describe the impact of climate-related risks and opportunities on the organizationrsquos businesses strategy and financial planning 2020 CDP Climate Response

c Describe the resilience of the organizationrsquos strategy taking into consideration different climate-related scenarios including a 2degC or lower scenario 2020 CDP Climate Response

Risk Management Disclose how the organization identifies assesses and manages climate-related risks

a Describe the organizationrsquos processes for identifying and assessing climate-related risks 2020 CDP Climate Response

b Describe the organizationrsquos processes for managing climate-related risks 2020 CDP Climate Response

c Describe how processes for identifying assessing and managing climate-related risks are integrated into the organizationrsquos overall risk management 2020 CDP Climate Response

Metrics and Targets Disclose how the organization identifies assesses and manages climate-related risks

a Disclose the metrics used by the organization to assess climate-related risks and opportunities in line with its strategy and risk management process 2020 CDP Climate Response

b Disclose Scope 1 Scope 2 and if appropriate Scope 3 greenhouse gas (GHG) emissions and the related risks2020 CDP Climate Response

Page 65

c Describe the targets used by organization to manage climate-related risks and opportunities and performance against targets2020 CDP Climate Response

Page 16

TCFD Framework


Energiacutea y Emisiones

ENERGY

2020 Energy Consumption

Direct energy (in gigajoules GJ)

Non-Renewable Sources

Natural gas 30058229

Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043

Fuel oilheavy oil 45225

Liquefied petroleum gas (LPG) 204009

Coal 2463980

Renewable Sources

Wood or wood waste 6427013

Seed hulls 4402745

Other primary solid biomass 2033676

Sugar Cane Wastes 11814

Total direct energy consumption 45841980

Non-Renewable Sources 32966732

Renewable Sources 12875248

EMISSIONS

GHG Emissions 2017-2020

2018 2019 2020

Direct (Scope 1) emissions 1666056 1958125 1865370

Indirect (Scope 2) emissions 1600008 1791572 1859888

2020 GHG Emissions (metric tons CO2e)

Direct (Scope 1) emissions from fuel use in facilities 1865370

Indirect (Scope 2) emissions from purchased energy 1859888

Biogenic C02 emissions 3725259

2020 Emissions amp Energy Intensity (per mt)

Emissions intensity ratio (Scope 1 amp 2) 5865 (KgCO2MT)

Energy intensity 0939 (GJMT)

2020 Indirect (Scope 3) emissions (mtCO2eq)

Purchased Goods amp Services 56056865

Processing of Sold Products 24474367

Logistics 6950126

Other sources 1341702

Total Scope 3 emissions88823060

(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER

Water Withdrawals for 2020 (in cubic meters)

Total volume of fresh surface water withdrawn 15332581

Total volume of ground water withdrawn 8158720

Total volume of rainwater collected directly ndash

Total volume of waste water from other sources ndash

Total volume withdrawn from municipal supplies 11107140

Total volume of sea water withdrawn 39278478

Total volume of water withdrawn 73876920

Water Discharges in 2020 (in cubic meters)

Total volume of fresh surface water discharged 16781755

Total volume of brackish water discharged 39278478

Total volume of groundwater discharged 0

Total volume of waste water from other sources 0

Total volume discharged to municipal sources 7819873

Total volume of water discharged 63880106

WASTE

2020 Non-hazardous Waste (metric tons)

Waste Disposition Sustainable Non-Sustainable

Landfill disposal ndash 49846

Composting 57046 ndash

Land farming 1328 ndash

Physical or chemical treatment 1362 ndash

Incineration - without energy recovery 189

Incineration - with energy recovery 29760 ndash

Fertilizer 2500 ndash

Biogas production 38182 ndash

Recovery 30785 ndash

Reuse 20954 ndash

Recycling 63965 ndash

On-site storage ndash ndash

Another treatment 701

Total non-hazardous waste by type 245882 50735

Total non-hazardous waste 296617

WASTE

2020 Hazardous Waste (metric tons)


Incineration 0 75862

Hazardous landfill disposal 0 99401

Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0

Land farming ndash 0

On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY

Region Bunge Limited (consolidated)

Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12

Total Recordables with PHLgt4 20

NM amp First Aid with PHLgt4 39

LTI 58

Total Recordables 199

Hours 53841827

Serious Event Rate (ALL) 0289737568

Actual Serious Event Rate 0003714584

Potential Serious Event Rate 0248877142

Tier 1 Event Rate 0048289595

HPE Lost Time Injury Rate 004457501

Total Recordables PHLgt4 Rate 0074291684

NM amp First Aid PHLgt4 Rate 0144868784

LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships

ABIA (Brazilian Association of the Food Industries) - Board Member

ABIOVE (Brazilian Association of Vegetable Oils Industries) ndash Chair of the board

ASAGA (Argentinian Association of fats and oils) - Board Member

CAPPRO (Paraguayan Chamber of Cereals and Oilseeds Processors) ndash Board Member

CIARA (Argentinian Oil Industry Chamber) ndash Board Member

COCERAL (European association representing the trade in vegetable oils and fats and agrosupply) - Board Member

EBB (European Biodiesel Board) - Board member

ELMA (European Lecithin Manufacturers)

EUFIC (EU Food Information Council)

FEDIOL (the European Union vegetable oil and protein meal industry association)- Board Member

Field to Market ndash Founding Member

Agriculture Future of America - Board Member

National Future Farm of America Foundation - Board Member

National Black Growers Council - Corporate Advisory Board Member

SASB (Sustainable Accounting Standards Board) - Advisory Panel Member

Future Farmers of America - Board Member

AI (Sustainable Agriculture Initiative)

Soft Commodities Forum

United Nations Global Compact


Colaboradores

2020 External Hire Rate by Age

External Hire Rate External Hires Average Headcount

All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300

Unallocated 05 1 197

2020 External Hire Rate by Gender


All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782

2020 External Hire Rate by Regions


All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950

North America 138 678 4896

South America 325 3215 9878

2020 Termination Rate by Age

Termination Rate Terminations Average Headcount

All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300

Miscellaneous 870 17 197

2020 Termination Rate by Gender


All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782

2020 Termination Rate by Region


All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950




2020 Employee Diversity by Age

Total

All Ages 24812 ndash

lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08

2020 Employee Diversity by Gender

Total

All Genders 24812 ndash

Male 19030 77

Female 5782 23

2020 Employee Diversity by Regions

Total

All Regions 24812 ndash

Asia 3089 124

EMEA 6950 280

North America 4896 197

South America 9878 398

Colaboradores

En caso de dudas o sugerencias contactar al equipo de Sustentabilidad de Bunge a traveacutes del siguiente e-mail sustentabilidadebungecom

copy2021 Bunge Limited


Contenido El iacutecono de navegacioacuten de la paacutegina de Inicio conduce a esta paacutegina

A nuestros grupos de intereacutes 3 Mensaje del Presidente y del Director General 3

Acerca de este reporte 4 Materialidad y compromiso 4

Gobernanza de la Sostenibilidad 5

La sostenibilidad en el centro 6 Un vistazo a Bunge 7

Pilares de sostenibilidad y aspectos destacados 8

Reduccioacuten de nuestra huella 9

Prevencioacuten de la deforestacioacuten en nuestras cadenas de suministro 10

Mejora de la responsabilidad y la transparencia 11

Principales reconocimientos 11

Accioacuten sobre el clima 13 Riesgos y oportunidades climaacuteticas 15

Objetivos medioambientales 16

Agua 16

Energiacutea 16

Emisiones 17

Residuos 17

Emisiones indirectas 18

Cadenas de suministro responsables 20 Productos de abastecimiento sostenible en todo el mundo 22

Oleaginosas y cereales 23

Aceites tropicales 24

Derechos Humanos 25

No deforestacioacuten 26

Soja de Ameacuterica del Sur 29

Aceite de Palma 41

Rendicioacuten de cuentas 47 Transparencia 48

Gente 49

Salud y seguridad 52

Eacutetica y cumplimiento 53

Calidad e inocuidad de los alimentos 54

Compromiso con la comunidad y voluntariado 55

Iacutendice GRI y SASB 57 Iacutendice GRI 58

Iacutendice SASB 63

TCFD Framework 64















Sinceramente




























+ de 350PLANTAS

+ de 40PAIacuteSES

NYSE BG

1



SEDE

ST LOUIS MO(EEUU)

FUNDACcedilAtildeO

1818

Un vistazo a Bunge





















100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

35



ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

clos

ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







Page 5


Page 5



2020 Annual Report










Page 65


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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores

















Sinceramente




























+ de 350PLANTAS

+ de 40PAIacuteSES

NYSE BG

1



SEDE

ST LOUIS MO(EEUU)

FUNDACcedilAtildeO

1818

Un vistazo a Bunge





















100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

35



ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

clos

ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







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2020 Annual Report










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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores





























+ de 350PLANTAS

+ de 40PAIacuteSES

NYSE BG

1



SEDE

ST LOUIS MO(EEUU)

FUNDACcedilAtildeO

1818

Un vistazo a Bunge





















100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

35



ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

clos

ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







Page 5


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2020 Annual Report










Page 65


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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

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50-59 1530 623 4072

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All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores





















+ de 350PLANTAS

+ de 40PAIacuteSES

NYSE BG

1



SEDE

ST LOUIS MO(EEUU)

FUNDACcedilAtildeO

1818

Un vistazo a Bunge





















100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

35



ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

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Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

clos

ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



Page 66



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supply chain








Locations







Page 5


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2020 Annual Report










Page 65


Page 16

TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

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30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores















+ de 350PLANTAS

+ de 40PAIacuteSES

NYSE BG

1



SEDE

ST LOUIS MO(EEUU)

FUNDACcedilAtildeO

1818

Un vistazo a Bunge





















100

96

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88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

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96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

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ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

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ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

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Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

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ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







Page 5


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2020 Annual Report










Page 65


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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

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All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores







+ de 350PLANTAS

+ de 40PAIacuteSES

NYSE BG

1



SEDE

ST LOUIS MO(EEUU)

FUNDACcedilAtildeO

1818

Un vistazo a Bunge





















100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

35



ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

clos

ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








Page 17


Water management



Page 66



Page 16





supply chain








Locations







Page 5


Page 5



2020 Annual Report










Page 65


Page 16

TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

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60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

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20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

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50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores














100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

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96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

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ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

clos

ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







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2020 Annual Report










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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores




100

96

92

88

84

80

762016 2017 2018 2019 2020

Agua -220

























































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

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ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

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ure

















Iacutendice GRI


Gen

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Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

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ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







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2020 Annual Report










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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores


















































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

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96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

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ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

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Iacutendice GRI


Gen

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Iacutendice GRI


Gen

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Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

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Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

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l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







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2020 Annual Report










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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores






































































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

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96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

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ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































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bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

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Iacutendice GRI


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Iacutendice GRI


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Locations







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2020 Annual Report










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Page 16

TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores












































































1Otras 8

Logiacutesca

28Procesamientos


Bienes y Servicios

Adquiridos

















recogido en 2020

~15ML


desde 2006

~95ML


impacto positivo

260000+












































Aceites tropicales









Derechos Humanos


90




















Atentamente





































































Bandera roja Fase 1




Resultado 1



Resultado 2










Proteger el Cerrado






79 DIRECTO

21 INDIRECTO



51 CERRADO

35 2021

50 2022

100 2025




2000-07

2013-19

21500073000

[Fuente]






+12M ha



9000+ 5 M+ ha



Sudameacuterica




230+


DIRETA79

INDIRETA21

100

100

100

96



100 98

95+




BR AR PY




monitoreado







trabajo esclavo


Para Verdes


Bunge

324Total




ESTADO ACTUAL

30

35



ESTADO ACTUAL












2018 2019 2020
































bull ISCC

bull 2BSVS

bull PRO-S

bull PROTERRA


bull RTRS

18 Brasil

13 Argentina

17 Paraguay

Aceite de palma

2020 Dashboard







Aceite de palma






























98 77 58 36


6



55 74 15829079











































Colaboradores










Gente









28 EMEA

13 Asia38



Gente

23000+ 23Mujeres


83Promedio


40Mujeres










Gente







Salud y seguridad































































Iacutendice GRI


GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure

















Iacutendice GRI


Gen

eral

Dis

clos

ure
















Iacutendice GRI

Management Approach





Mat

eria

l Dis

clos

ure







Energy





Water









Iacutendice GRI

Mat

eria

l Disc

losu

re

Biodiversity



Emissions





Waste




Employment













Iacutendice SASB








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Water management



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supply chain








Locations







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2020 Annual Report










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TCFD Framework



ENERGY





Gasoline 3737

Light oil 26509

Diesel 165043



Coal 2463980

Renewable Sources


Seed hulls 4402745






EMISSIONS


2018 2019 2020













Logistics 6950126



(mtCO2eq)


Residuos y Agua

WATER
















WASTE












Reuse 20954 ndash






WASTE





Recycling 5502 0

Recovery 391 0

Reuse 540 0


On-site storage 8 0




Seguridad

SAFETY


Year 2020

Month YTD

Serious 78

Tier 1 13

LTI with PHLgt4 12



LTI 58


Hours 53841827








LTIR 0215445884

TRIR 0739202256

Memberships





















Colaboradores



All Ages 1980 4917 24812

lt20 1474 221 150

20-29 527 2357 4475

30-39 180 1513 8405

40-49 102 634 6214

50-59 42 171 4072

60+ 15 20 1300




All Genders 1980 4917 24812

Male 2080 3960 19030

Female 1660 957 5782



All Regions 1980 4917 24812

Asia 119 369 3089

EMEA 94 655 6950





All Ages 2900 7196 24812

lt20 12670 190 150

20-29 5440 2434 4475

30-39 2740 2299 8405

40-49 2150 1337 6214

50-59 1530 623 4072

60+ 2280 296 1300




All Genders 2900 7196 24812

Male 3010 5729 19030

Female 2540 1467 5782



All Regions 2900 7196 24812

Asia 1420 438 3089

EMEA 1370 955 6950





Total


lt20 150 06

20-29 4475 180

30-39 8405 339

40-49 6214 250

50-59 4072 164

60+ 1300 52

Misc 197 08


Total


Male 19030 77

Female 5782 23


Total


Asia 3089 124

EMEA 6950 280



Colaboradores



Documents

Reporte Global de Sustentabilidad de Bunge 2021