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Modelo deMejora
VERIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTOFORMATIVO
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMARED DE CONOCIMIENTO
PROGRAMA(S) DE FORMACIÓN ASOCIADO(S) AL PROYECTO FORMATIVOCÓDIGO
ASISTENCIA ADMINISTRATIVANo existe información 122121
NOMBRE DEL PROYECTO CÓDIGO
INFORMACIÓN DEL PROYECTO DE FORMACIÓN
APOYO Y CAPACITACIÓN PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS INSTITUCIONESPÚBLICAS Y PRIVADAS DEL MUNICIPIO DE LA PALMA - CUNDINAMARCA 528033
NOMBRE ESPECIALIDAD
EQUIPO EJECUTOR QUE FORMULÓ EL PROYECTO FORMATIVO
ESP. TALENTO HUMANOADRIANA PULIDO
EQUIPO DESARROLLO CURRICULARALFREDO ENRIQUE MORALES
ING. INDUSTRIALNELCY VERA
ITE OBSERVACIONES
INDICADORES DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO
VARIABLES / INDICADORES CUMPLE
No existe información1El problema es formulado a partir de una necesidad uoportunidad del entorno.
SI
No existe información2
El problema es formulado a partir del perfil de salidadel aprendiz (nivel del programa de formación.) SI
No existe información
3
El alcance del proyecto permite identificar los impactos(social, económico, ambiental, tecnológico) en que seven beneficiados los usuarios.
SI
No existe información4El alcance identifica la población beneficiada de losproductos o resultados del proyecto.
SI
No existe información5
El (los) producto (s) del proyecto responden aldesarrollo de las actividades y resultados del proyecto(solución del problema).
SI
No existe información6
El nombre del proyecto está relacionado con elprograma de formación y los problemas identificados enel entorno.
SI
No existe información7
El Objetivo General del proyecto es medible, verificabley refleja el propósito o intencionalidad del proyecto. SI
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Modelo deMejora
VERIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTOFORMATIVO
No existe información8El proyecto describe los ambientes de aprendizajenecesarios para su ejecución
SI
No existe información9El proyecto relaciona el perfil y el talento humanorequerido
SI
No existe información10El proyecto relaciona los materiales, recursos y equiposnecesarios para su ejecución
SI
No existe información11El proyecto tiene definidos el presupuesto para laejecución del proyecto.
SI
No existe información12
El tiempo de duración del proyecto se determinateniendo como referencia la duración del programa deformación .
SI
No existe información13
En el desarrollo de las actividades del proyecto seconsideran las condiciones medioambientales y deseguridad industrial.
SI
No existe información14En el desarrollo del proyecto se evidencian aspectos deinnovación o gestión tecnológica.
SI
No existe información15La i n fo rmac ión bás i ca de l p royec to es tácomp le tamen te d i l i genc iada
SI
No existe información
16
La justificación del proyecto permite identificar losaportes que ofrece su ejecución frente a necesidades yoportunidades identificadas, indicando las diferenciascon otras soluciones existentes (según el caso).
SI
No existe información17
Las actividades del proyecto están relacionadas con losresultados de aprendizaje del programa de formación. SI
No existe información
18
Las restricciones o riesgos asociados permitenidentificar los factores internos y externos que puedenafectar el normal desarrollo del proyecto y plantea lasalternativas de solución pertinentes.
SI
No existe información19
Los objetivos específicos se estructuran para laconsecución de los productos o resultados del proyecto. SI
No existe información20
Los objetivos específicos son medibles, verificables yconducen al logro del objetivo general. SI
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Modelo deMejora
VERIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTOFORMATIVO
NOMBRE ESPECIALIDAD
EQUIPO RESPONSABLE DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE FORMACIÓN
FECHA DE REVISIÓNDE LA VIABILIDAD:
25/06/2013 CONCEPTO: PUBLICADO
No existe informaciónYONNY JULIAN DIAZ BUITRAGO
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