República de Colombia Departamento de Boyacá … · por la Procuraduría Delegada de Infancia, Adolescencia y Familia. Es importante mencionar que las cifras o indicadores que se

“Llego la Hora de Crecer, Tinjacá Prospero y Productivo“ Edificio Municipal Cra 3 Nº 4-24 Tels.: 7401839 – 7401946 – Tinjacá – Boyacá – Colombia

E – mail: alcaldí[email protected]

República de Colombia

Departamento de Boyacá

Alcaldía Municipal de Tinjacá

INFORME DE GESTION GARANTIA DE DERECHOS DE LA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD

AÑOS 2005 – 2010 MUNICIPIO DE TINJACA

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION ALCANCE DEL INFORME DE GESTION CAPITULO I. INFORMACION DE CONTEXTO INSTITUCIONAL 1.- CONTEXTO TERRITORIAL 1.1.-Dinámica Demográfica 1.2.-Dinámica Social 1.3.- Dinámica Económica 1.4.- Dinámica Ambiental 2.- GASTO PÚBLICO SOCIAL EN INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 2.1.- Ejecuciones Presupuestales a Precios Corrientes 2.2.- Ejecuciones presupuestales Gasto Público Social 2006-2010 2.3.- Prioridad Fiscal 3- BUENAS PRACTICAS EN INFANCIA ADOLESCENCIA Y JUVENTUD

3.1.- Proyecto de Vida 3.2.- Niños/niñas en Condición de Discapacidad 4- CALIDAD DE VIDA DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JOVENES EN EL MUNICIPIO DE TINJACÁ 4.1.- PRIMERA INFANCIA

4.1.1.- Categoría de Existencia 41.2.- Categoría de Desarrollo 4.1.3.- Categoría de Protección 4.1.4.- Categoría de Ciudadanía 4.1.5.- Recomendaciones futuras de acciones de Política para este Ciclo Vital 4.2.- INFANCIA (6-11 AÑOS)

4.2.1.- Categoría de Existencia 4.2.2.- Categoría de Desarrollo 4.2.3.- Categoría de Protección 4.2.4.- Categoría de Ciudadanía 4.2.5.- Recomendaciones futuras de acciones de Política para este Ciclo Vital 4.3.- ADOLESCENCIA (12 – 17 AÑOS)

4.3.1 Categoría de Existencia 4.3.2 Categoría de Desarrollo 4.3.3 Categoría de Protección 4.3.4 Categoría de Ciudadanía

4.3.5 Recomendaciones futuras de acciones de política para este ciclo vital 4.4.- JUVENTUD (14 – 26 AÑOS) 5- CAPITULO III. EVALUACION PROSPECTIVA SOBRE EL PROCESO DE GESTION PARA LA GARANTIA DE LOS DERECHOS DE LA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD.

CAPITULO IV. CONSTRUCCION PLAN DE MEJORAMIENTO






INTRODUCCION

En el Municipio de Tinjacá se ha observado la importancia y relevancia que se le ha dado a nuestros niños, niñas, adolescentes y jóvenes, la experiencia que ha aportado la

labor realizada hasta el momento, teniendo en cuenta que a pesar de su baja población, se debe tener como prioridad por el cumplimiento de cada uno de sus derechos. Las controversias sociales que nacen desde su núcleo familiar, conllevan a que la Sociedad, el Estado y la Familia asuman una posición activa frente a la inobservancia o vulneración de los derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes del municipio de Tinjacá; es por esto que se han adelantado acciones en conjunto con la diferentes entidades departamentales y nacionales, encargadas de esta población, así como la Ley 1098 de 2006 “Código de la Infancia y Adolescencia”, la cual ha generado en el municipio que los niños, niñas y adolescentes, hagan valer verdaderamente sus derechos. Con el presente informe, el cual abarca desde el año 2005 a 2010, se quiere hacer ver el cumplimiento de las acciones propuestas en el Plan de Desarrollo 2008-2011, en lo relacionado con la primera infancia, infancia, adolescencia y juventud en Tinjacá. Teniendo en cuenta la información suministrada en este informe la cual su objetivo es garantizar los derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes de Tinjacá, en algunas oportunidades sus problemáticas, necesidades y dificultades subsisten; trabajo arduo a efectos de que con el transcurso del tiempo y la sostenibilidad de los programas estas puedan ser superadas, y así poder contar con niños, niñas, adolescentes y jóvenes activos, que trabajen en pro de sus derechos y de las generaciones venideras.






ALCANCE DEL INFORME DE GESTION

Este informe se basa principalmente en los derechos de los niños, adolescentes y jóvenes del municipio de Tinjacá periodo 2005 a 2010, contiene información e indicadores cuyas principales fuentes de información nacional fueron los arrojados por los sistemas de información del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas – DANE, y distintas fuentes a nivel municipal tales como la ESE, planeación, Tesorería, basados en las indicaciones establecidas por la Procuraduría Delegada de Infancia, Adolescencia y Familia. Es importante mencionar que las cifras o indicadores que se encuentran en la página oficial del DANE en algunos casos no reportan datos específicos para el Municipio de Tinjaca o en otros casos reporta cifras regionalizadas, impidiendo que se puedan desarrollar algunos de los indicadores. La secuencia de los indicadores municipales, apoyados en la disponibilidad de información sectorial para la mayoría de los indicadores está construida desde el año 2005 hasta el 2010, encontrándose dificultad para la obtención de datos por ciclos de vida o en otros casos, por rangos de edad específicos exigidos para algunos de los indicadores, debido a que los sistemas de información actuales no generan datos que faciliten la obtención de dichos cálculos, lo que dificulta la consolidación de la información de los indicadores de la forma requerida; sin embargo la administración realizó un esfuerzo humano y técnico enorme para obtener la información territorial necesaria para el cálculo de los indicadores de la forma solicitada con el animo que el contenido de la información suministrada en este informe sea de vital importancia para la procuraduría General de la Nación..






CAPITULO I.

INFORMACION DE CONTEXTO INSTITUCIONAL

1.- CONTEXTO TERRITORIAL

ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y CULTURALES Tinjacá, antes denominada Tunjacá y en idioma chibcha juin-

cha-ca, con la significación de “Mansión para un príncipe Chibcha” es un pueblo anterior a la Conquista que en calidad de tribu fue gobernado por un Cacique jefe. Hacia el año de 1539, los capitanes españoles iniciaron la pacificación, siendo los indígenas de Tinjacá grandes opositores del proceso. Señala el historiador Piedrahita “los conquistadores viajaban a tierras del Zipa pasando por Moniquirá, Suta, Tinjacá y Ráquira. El capitán Martín Galeano partió de Santafé de Bogotá a mediados de junio de 1539, acompañado de unos cincuenta españoles y muchos indios de servicio, con permiso para designar el Cabildo y repartir la tierra entre compañeros y Título de Justicia Mayo de la ciudad; después de la última jornada llegaron a la gran población de Tinjacá donde tomaron descanso para continuar. En Tinjacá los indios sublevados tenían situados a veinte españoles por lo cual el Capitán Galeano quién comandaba la expedición fue en socorro, los libertó y pactó la paz. Históricamente se reconoce la fundación de Tinjacá en el año de 1556, paralela al proceso de evangelización. El señor Piedrahita relata “pueblo de los olleros los llamaron los conquistadores porque en todas las villas y lugares del contorno de Tinjacá había primorosos artífices de vasos y figuras de barro, tan atentos al oficio que ni la entrada de los españoles pudo distraerlos de sus ocupaciones”. En 1660 Tinjacá adquiere la categorización de Municipio. La construcción de su templo se inicio en 1613 bajo la dirección del maestro Cristóbal Aranda, siendo cura don Alonso Macías desde 1608 y encomendero el capitán Francisco Avendaño, se constituyo en municipio en 1789. En el libro “Calidades y Riquezas del Nuevo Reino de Granada” escrito en 1763 por el historiador presbítero Doctor Basilio Vicente de Oviedo se hace la siguiente alusión a Tinjacá “El cuarto pueblo de Tinjacá, en la jurisdicción de La Villa de Leyva está inmediato al Pueblo de Ráquira, produce los mismos frutos del país mucho y buen trigo, maíz, papa, etc, y hay en su territorio muchos árboles de Dividivi para hacer tinta y también muchos pencos de cochinilla. Su Iglesia de Tapias y teja pero con poco ornato; tendrá 80 indios y otros tantos vecinos blancos. Dista de la Villa 2 horas de camino y de Chiquinquirá medio día, y de Tunja una corta jornada. En Villa de Leyva el 17 de diciembre de 1789 los señores del ilustre Cabildo Justicia y regimiento dijeron que se hicieran las ternas de los sujetos que habían de suceder y obtener los empleos pedáneos de los lugares y pueblos de esta jurisdicción. En Tinjacá se propone en primer lugar a Jacinto Eusebio del Valle, en segundo lugar a don Manuel Gaitán y en tercer lugar a don Miguel Mendieta. Posteriormente se fueron renovando estos nombramientos de acuerdo con los requerimientos establecidos. En la Constitución de la República de Tunja el 9 de diciembre de 1811 Tinjacá se hizo representar por medio de un





Alcaldía Municipal de Tinjacá elector que lo fue el presbítero Doctor Don Ignacio Moreti quien era “cura doctrinero del pueblo de Tinjacá en 1780”. El 5 de julio de 1847 la Gobernación de la Provincia de Tunja cambió la denominación de Tunjaca por Tinjacá y dictó Decreto en el cual se agregó al Distrito Parroquial de Tinjacá el partido de Tijo y Santa Bárbara que actualmente corresponden al municipio. Se destacan en la localidad la Iglesia, las Piedras De San Pedro, las Artesanías en Tagua, Fique, Esparto y Cerámica, el Cementerio El

Descanso, las Instalaciones del Hotel Nuevo Milenio. La zona es reconocida como la del mejor clima del país, convirtiéndose en atractivo turístico.

CONTEXTO TERRITORIAL.

DESCRIPCIÓN FÍSICA:

Tinjacá es un municipio colombiano ubicado en la provincia de Ricaurte en el departamento de Boyacá, a 18 kilómetros del municipio de Villa de Leyva y a 48 km de Tunja, la capital del departamento. Se destaca en la localidad, las Piedras de San Pedro, las artesanías en tagua, fique, esparto y cerámica, el cementerio, las instalaciones del hotel Nuevo Milenio y la Iglesia. La zona es reconocida como la del mejor clima del país, convirtiéndose en un atractivo turístico. 1.1 DINÁMICA DEMOGRÁFICA

TAMAÑO.

Tinjacá es un municipio colombiano ubicado en la provincia de Ricaurte en el departamento de Boyacá, a 18 kilómetros del municipio de Villa de Leyva y a 48 km de Tunja, la capital del departamento. Limita por el norte con los municipios de Sutamarchán, por el sur con el municipio de Ráquira y San Miguel de Sema, por el oriente con los municipios de Ráquira y Sutamarchán y por el occidente con los municipios de Chiquinquirá y Saboyá. La cabecera municipal se localiza a 5º 34´54” de latitud Norte y a 74º 38´53” de longitud Oeste con relación al meridiano de Bogotá.

CRECIMIENTO

Extensión en Hectáreas.

Urbana: 26,01

Rural: 7901.45

Altura del área urbana: 2175 msnm

Temperatura media: 17 °C

Distancia a Tunja: 50 km

Densidad: 28 hab/km²

Tasa de crecimiento poblacional 1985-93: 0,0781

http://es.wikipedia.org/wiki/Municipios_colombianos

http://es.wikipedia.org/wiki/Colombia

http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Ricaurte

http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Boyac%C3%A1

http://es.wikipedia.org/wiki/Villa_de_Leyva

http://es.wikipedia.org/wiki/Tunja

http://es.wikipedia.org/wiki/Tagua

http://es.wikipedia.org/wiki/Fique

http://es.wikipedia.org/wiki/Esparto

http://es.wikipedia.org/wiki/Cer%C3%A1mica

http://es.wikipedia.org/wiki/Municipios_colombianos

http://es.wikipedia.org/wiki/Colombia

http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Ricaurte



http://es.wikipedia.org/wiki/Villa_de_Leyva

http://es.wikipedia.org/wiki/Tunja

http://es.wikipedia.org/wiki/Sutamarch%C3%A1n

http://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%A1quira

http://es.wikipedia.org/wiki/San_Miguel_de_Sema

http://es.wikipedia.org/wiki/Chiquinquir%C3%A1

http://es.wikipedia.org/wiki/Saboy%C3%A1

http://es.wikipedia.org/wiki/Msnm






Urbana:2,2243

Rural:-0,1802

Clima: El clima es medio y está a unos 2000 msnm, con una temperatura media anual de 17ºC.

ESTRUCTURA:

El municipio de Tinjacá cuenta con Diez veredas Centro, Funza, peñas, Santa Barbará, Siativa, Tijo, Arrayanes, Aposentos Alto, Aposentos Bajo, Providencia y el casco urbano cada una de ellas se encuentran inicialmente codificadas por el Departamento Nacional de Planeación, cada una de ellas cuenta con vías de acceso que les permite comunicación vía terrestre con algunos municipios aledaños; la mayoría de su población se ocupa principalmente de la agricultura, la ganadería y la artesanía. El área rural se divide en 2.152 predios en el sector rural y 176 en el sector urbano. Según el tamaño de la propiedad encontramos que el 24% de los predios son menores a una (1) hectárea, el 38% de los predios son equivalentes aproximadamente a la U.A.F promedio del municipio y solo el 37% son fincas con áreas superiores a 10 hectáreas.

DISTRIBUCION:

La población del municipio de y Tinjacá proyectada para el año 2011 es de 3.009 habitantes en total, en este municipio las estadísticas vitales que reporta el DANE indican que en esta jurisdicción predomina más la existencia del género masculino de la población residente en el municipio. MOVILIDAD DE LA POBLACION:

Las migraciones se pueden considerar según el lugar de procedencia y según la duración del proceso migratorio. En el Municipio de Tinjacá observamos que la población entre las edades de los 18 a 20, se movilizan a otras Ciudades o departamentos para acceder en su mayoría a instituciones de educación superior o búsqueda de oportunidades laborales, también buscan la realización y formación de una familia.

NÚMERO DE HOGARES, PORCENTAJE DE HOGARES EN DÉFICIT Y SIN DÉFICIT,

TOTAL Y DESAGREGADO POR CABECERA Y RESTO COMPARADO CENSO 1993-2005.

HOGARES EN DÉFICIT 1.993

TOTAL % CABECERA % RESTO %

537 86.75 41 50.00 496 92.37

HOGARES EN DÉFICIT 2.005


576 67.92 38 30.40 538 74.41

Fuente DANE

http://es.wikipedia.org/wiki/Msnm






AÑO TOTAL URBANO RURAL

1993 537 41 496

2005 576 38 538

0

100

200

300

400

500

600

TOTAL URBANO RURAL

1993

2005

SIN DEFICIT DE VIVIENDA

HOGARES SIN DÉFICIT1.993


82 13.25 41 50.00 41 7.64

HOGARES SIN DÉFICIT 2.005


272 32.08 87 69.60 185 25.59

AÑO TOTAL URBANO RURAL

1993 82 41 41

2005 272 87 185

0

50

100

150

200

250

300

TOTAL URBANO RURAL

1993

2005

Fuente DANE






DEMOGRAFIA:

Identifica las características de la población del Municipio por edad, género y ubicación geográfica.

NUMERO DE PERSONAS QUE VIVEN EN EL MUNICIPIO. Para el Municipio de Tinjacá la Población total es de 2.562 y la población proyección para el año 2.010 es de 3.000 habitantes Certificadas por el Departamento Administrativo Nacional De Estadística (DANE) el cual

Identifica las características de la población del Municipio por edad y género relacionada en el siguiente cuadro.

AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010

CABECERA 408 418 423 429 433 438

RURAL 2481 2535 2544 2550 2557 2990

TOTAL 2889 2953 2967 2979 2990 3000

Fuente DANE





Alcaldía Municipal de Tinjacá PORCENTAJE DE PERSONAS DEL MUNICIPIO CON RELACIÓN A LA

POBLACIÓN TOTAL DEL DEPARTAMENTO

AÑO 2,005 2,006 2007 2008 2009 2010

POBLACION DEL MUNICIPIO 2,939 2,953 2,967 2,979 2,990 3,000

POBLACION DEPARTAMENTO 1,255,311

1,258,207

1,260,854

1,263,281

1,265,517

1,267,597

PORCENTAJE 0.0023

0.0023

0.0024

0.0024

0.0024

0.0024

Fuente DANE






NUMERO DE HOGARES.

TOTAL HOGARES 1.993


619 100.00 82 100.00 537 100.00

TOTAL HOGARES 2.005

Total % Cabecera % Resto %

848 100.00 125 100.00 723 100.00 Fuente DANE

HOGARES CENSO 1993 CENSO 2005

NUMERO TOTAL DE HOGARES 619 848

CABECERA 82 125

RESTO 537 723 Fuente DANE

LA POBLACIÓN QUE VIENE AL MUNICIPIO PRINCIPALMENTEVIENE A:

Principalmente por el clima que caracteriza al Municipio de Tinjacá. Adquirir conocimiento en cuanto a la gastronomía, artesanía, costumbres y cultura que se

desarrolla principalmente en el municipio. Generalmente vienen como visitantes y/ó Turistas. Por atracciones naturales encontradas en la zona rural que compone el municipio la movilidad de

estas personas es voluntaria. SOCIAL:

NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS.

Las necesidades Básicas Insatisfechas NBI es un Indicador que señala la carencia o insuficiencia por parte de un hogar de una de las siguientes cinco necesidades básicas: vivienda con materiales adecuados, servicios públicos de acueducto y alcantarillado, nivel bajo de hacinamiento (menos de tres personas por cuarto) bajo grado de dependencia (menos de tres personas a cargo de cada trabajador del hogar, con educación) y niños entre los 7 y los 11 Años con asistencia escolar idónea. Si el hogar tiene una necesidad insatisfecha se considera que está en condiciones de pobreza y si tiene más de una se considera en miseria.






Fuente DANE 2.005 Actualización 13/09/2010

PORCENTAJE DE PERSONAS CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS.

En cuanto a las condiciones de vida de la población en extrema pobreza y desplazada se han venido desarrollando planes de mejoramiento de vivienda para mejorar la condición de vida de las familias más humildes del municipio de acuerdo a los propósitos planteados en el Plan De Desarrollo Municipal. Hasta hace solo unos años se ha insistido en detallar y publicar el impacto que han tenido no solo programas de gobierno pero también el trabajo del sector solidario y privado, sobre la calidad de vida y dignidad humana de los ciudadanos. Este sistema de información busca Servirle a Usted y a todas las instituciones y demás personas que deseen tener una idea de cómo ha venido evolucionando el acceso a servicios básicos, salud, educación, y una mejor nutrición y medio ambiente, dando especial énfasis a las poblaciones más desprotegidas y vulnerables de nuestro municipio

La evolución de la situación social en el departamento de Boyacá muestra claros signos de deterioro en las condiciones de vida como puede evidenciarse en los índices de desarrollo reportados por Planeación Nacional. El porcentaje de personas bajo Línea de Indigencia en Boyacá para el año 2000 fue de 29.2 %, el municipio de Tinjacá no cuenta con población indigente debido a su tamaño, estructura geográfica, económica, social y cultural

Indigencia municipal: NO REPORTA

El 11,8% de la población de 5 años y más y el 13,4% de 15 años y más de TINJACA no sabe leer y escribir El 52,9% de la población residente en TINJACA, ha alcanzado el nivel básica primaria; el 22,3% ha alcanzado secundaria y el 4,7% el nivel superior y postgrado. La población residente sin ningún nivel educativo es el 14,2%. Las limitaciones permanentes aumentan con la edad. El 60% de la población en esta condición se presenta a partir de los 60 años.

Nombre Municipio

Personas en NBI

Cabecera

Resto

Total

TINJACA 53.40 48.03 15.69






CLASIFICACIÓN EN NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES SISBENIZADOS.

AÑO 2008 2009 2010

TOTAL NIÑOS 0-9 AÑOS 142 142 132

ADOLECENTES 10-19 AÑOS 234 238 226

JOVENES 20 A 24 AÑOS 95 95 104

DINAMICA FAMILIAR:

ESTADO CONYUGAL

ESTADO CONYUGAL %

NO CASADO LLEVA 2 O MAS AÑOS VIVIENDO PAREJA 10,2

NO CASADO Y LLEVA MENOS DE 2 AÑOS VIVIENDO PAREJA 2,8

SEPARADO(A), DIVORCIADO )A) 2,3

VIUDO (A) 7,4

SOLTERO (A) 46,6

CASADO (A) 30,7 Fuente DANE





Alcaldía Municipal de Tinjacá El 46,6% de las personas de 10 años y más de TINJACA tienen estado conyugal Soltero(a) y el 30,7% Casado(a). ESCOLARIDAD:

TASA DE ANALFABETISMO

POBLACION TOTAL

5 AÑOS Y MÁS 15 AÑOS Y MÁS 5 AÑOS Y MÁS

15 AÑOS Y MÁS CABECERA RESTO CABECERA RESTO

0.8 0.7 13.6 15.6 11.8 13.4

El 11,8% de la población de 5 años y más y el 13,4% de 15 años y más de TINJACA no sabe leer y escribir. ASISTENCIA ESCOLAR.

EDAD

POBLACION

CABECERA RESTO TOTAL

3 A 24 AÑOS

70.1

56.9

58.6

Fuente DANE

El 70,1% de la población en cabecera de 3 a 24 años asiste a un establecimiento educativo formal.

NIVEL EDUCATIVO

NINGUNA SUPERIOR Y POSTGRADO

NORMALISTA MEDIA TÉCNICA

SECUNDARIA BÁSICA PRIMARIA

PREESCOLAR

14,2 4,7 0,1 2,9 22,3 52,9 2,8

Fuente DANE

El 52,9% de la población residente en TINJACA, ha alcanzado el nivel básica primaria; el 22,3% ha alcanzado secundaria y el 4,7% el nivel superior y postgrado. La población residente sin ningún nivel educativo es el 14,2%.






PREVALENCIA DE LIMITACIONES PERMANENTES POR ZONA. Fuente DANE

El 11,0% de las mujeres y el 11,8% de los hombres presentan alguna limitación permanente. ECONOMIA: Las principales actividades económicas que se desarrollan en el Municipio son la agricultura, ganadería, y artesanía. Cerca de 400 hectáreas, están cultivadas con maíz, papa, arveja, fríjol, habichuela, cebolla, pimentón, tomate, trigo, zanahoria y algunos frutales como: lulo, curaba, tomate de árbol, manzanos, duraznos. El área restante del municipio está dedicada a praderas y bosques; las zonas erosionadas no permiten algún tipo de actividad agropecuaria. La ganadería se concentra principalmente en la cría de vacunos y ovinos. En el área urbana el comercio de artículos de primera necesidad representa la principal actividad, sin embargo una pequeña parte de la población trabaja la artesanía en tagua, fique y cerámica, incluyendo una mínima proporción en las veredas de Peñas Alto, Santa Bárbara y Funza. Entre otras actividades que se desarrollan por grupos familiares se encuentran el trabajo con madera en la vereda de Tijo, la producción de mermelada en la vereda Santa Bárbara, la producción de cobijas y telares en la vereda de Tijo, Santa Bárbara y el Casco Urbano y el trabajo con esparto en Siativa Alto, Santa Bárbara y Providencia.

POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR

El comportamiento de la población del municipio de Tinjacá en cuanto a actividades laborales se ve reflejado especialmente en trabajos y/o actividades domésticas en el desarrollo de actividades de apoyo tales como mandados, trabajos que en muchos de los casos no son remunerados; la mayoría de la población del Municipio de Tinjacá realiza labores con destreza y creatividad magníficas cultores de las artes menores, los campesinos Tinjaqueños transforman el fique, esparto, lana, madera, tagua, cerámica, caña y otras fibras naturales en hermosas obras artesanales. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

Respecto a los porcentajes de actividad laboral presentados en el municipio de Tinjacá se puede evidenciar que la población económicamente activa, corresponde aproximadamente al 65% de los habitantes.

CABECERA RESTO TOTAL

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

10.06

9.8

12.1

11.2

11.8

11.0






PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS

Las principales actividades económicas desarrolladas en el municipio de Tinjacá son la agricultura, en donde encontramos diversos cultivos de maíz,

papa, arveja, fríjol, habichuela, cebolla, pimentón, tomate, trigo, zanahoria y algunos frutales como: lulo, curaba, tomate de árbol, manzanos, duraznos. En segundo lugar la actividad más desarrollada en la jurisdicción y principalmente en el área urbana es la artesanía y el comercio de artículos de primera necesidad representa la principal actividad, sin embargo una pequeña parte de la población trabaja la artesanía en tagua, fique y cerámica, las zonas erosionadas no permiten algún tipo de actividad agropecuaria. La ganadería se concentra principalmente en la cría de vacunos y ovinos. TASA DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO POR SEXO Y RANGOS DE EDAD La población del municipio en edad de trabajar, que trabajan o están buscando empleo prefieren desplazarse a otras ciudades o municipio en donde el comercio y otro tipo de actividades laborales son mas concurrentes, estas personas se desplazan a causa de que en el municipio la tasa de empleo es muy baja y las oportunidades laborales son muy minimas.

1-DINAMICA AMBIENTAL:

AMBIENTE NATURAL: AÉREAS DE RESERVA PARA LA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DEL AMBIENTE.

El Municipio de Tinjacá hace parte de la provincia Boyacense de Ricaurte junto con las localidades de Moniquirá, Arcabuco, Chitaraque, Santana, San José de Pare, Togui, Ráquira, Santa Sofía, Villa de Leyva, Sachica, Gachantiva y Sutamarchan, en donde el municipio de Tinjaca encontramos áreas de protección y reserva que con base en criterios de desarrollo sostenible, permiten ordenar, planificar, y regular el uso y manejo de los recursos naturales renovables y las actividades económicas que allí se desarrollan. En su división política cuenta con 10 veredas denominadas: Aposentos Altos, Aposentos Bajos, Arrayanes, Funza, Peñas, Providencia, Tijo, Santa Bárbara y Centro. El área rural se divide en 2.152 predios en el sector rural y 176 en el sector urbano. Según el tamaño de la propiedad encontramos que el 24% de los predios son menores a 1Ha., el 38% de los predios son equivalentes aproximadamente a la U.A. F promedio del municipio y solo el 37% son fincas con áreas superiores a 10 Has. Las cuales tendrán como uso primordial la protección y recuperación del medio ambiente, aquellas áreas urbanas que por características especiales son aptas para adelantar programas dirigidos a la defensa del entorno cultural existentes. Las aéreas de reserva son franjas de suelos ubicadas paralelamente a lo largo de los causes de aguas, las cuales deben tener una área de protección de 10 metros a lado y lado del cause





Alcaldía Municipal de Tinjacá de la quebrada o arroyo; en tal razón se debe prohibir la construcción en esta zona y declararla como área de protección y conservación. Esta área debe ser aislada y restaurada en forma natural o revegetalizada, protegiendo los suelo y taludes formados por las corriente hídricas, utilizando para ello material vegetal propio de la zona y de ornato.

Para el aprovechamiento de las zonas de protección en la parte urbana de la corriente hídrica se consideró la construcción de parques lineales con características de recreación pasiva, vocación turística y revegetalización con especies nativas e infraestructura requerida para el caso.

SUBCUENCAS HIDROGRAFICAS PRESENTES EN TINJACA

CUENCA SUBCUENCA QUEBRADAS VEREDA AREA

COMPARTIDA Has

RIO

TIN

JA

CA

QUEBRADA LA HONDA

Santa Barbara y

Siativa (Sector Alto)

1097.32 13.84 Muncipio San

Miguel de Sama

Quebrada Peñitas

Quebrada La Lopez

Quebrada El Delirio

Quebrada Los Cerezos

QUEBRADA EL

ARZOBISPO

Quebrada El Fique

Arrayanes, Tjo, Siativa y

Peñas 1821.51 22.97

San Miguel de Sama

Quebrada Los arrayanes

Quebrada El Hatico

Quebrada La Oscura

Quebrada Pajonales

Quebrada La Vieja

Quebrada El Pantano

QUEBRADA CUCHARERO

Quebrada Cucharero Aposentos

Alto y Funza 1504.4 18.97 No Quebrada san

Antonio

RIO FUNZA

Quebrada La Laja

Siativa (Sector Bajo) y Peñas

1151.13 14.52

Subcuencas Q. Honda, Q.

Arzobispo y Q. Cucharero

Quebrada Chocal

Quebrada Aranda

Quebrada El Cangrejo

Quebrada Santa Barbara

RIO RAQUIRA

Quebrada San Pedro Funza (Sector Bajo)

296.06 3.73 Muncipio Ráquira

Quebrada La Reja






RIO TINJACA

Quebrada La Zambrana

Providencia, Apsentos

Bajo y Centro

1885.53 23.78

Subcuencas Q. Honda, Q. Arzobispo, Q. Cucharero, R. Ráquira y R.

Funza

Quebrada Providencia

Quebrada La Calera

Quebrada Resaca

Quebrada Pasavieja

Quebrada Curupera

Quebrada Juaque

Quebrada Banco Colorado

MICROCUENCA QUEBRADA LOS TOLDOS

Arrayanes 171.78 2.16

Municipio Chiquinquira

Fuente E.O.T - Esquema de Ordenamiento Territorial municipio de Tinjacá.

FORMACIONES VEGETALES TINJACA. El sistema de clasificación de la zona de vida propuesta en el Esquema de Ordenamiento Territorial muestra Tres (3) zonas de vida, correspondiente a la: Cuenca del río Suarez bosque seco Montano Bajo, bosque húmedo Montano Bajo. Bosque húmedo Montano -subpáramo BOSQUE SECO MONTANO BAJO: En la región de estudio se presenta en laderas y colinas del valle del río Sutamarchan, y área baja del municipio de Tinjacá, incluido el territorio municipal de veredas : Peña, Funza, vereda de Centro, Siativa Bajo, Aposentos Bajo, incluida la zona del centro Urbano. BOSQUE HÚMEDO MONTANO BAJO: Se encuentra rodeando el bs-MB de los piedemontes de las colinas y recibe la influencia de las montañas por el aumento de la lluvia, igual en partes altas de cañones que muestran sequedad ambiental en las partes bajas. BOSQUE HÚMEDO MONTANO: Se presenta rodeando el bs-M a nivel local, en colinas y laderas de Tinjacá hacia Zona alta, recibe la influencia de las montañas por el aumento de la lluvia en zona de sub-páramo, hace su aparición en hondonadas, laderas de la cumbre montañosa local hacia Chiquinquirá. COBERTURA VEGETAL Y USO GENERAL DE ECOSISTEMAS TINJACA La cobertura vegetal del páramos de Tinjaca, se encuentra modificada como consecuencia de las actividades antropicas de producción agropecuaria, especialmente sobre áreas de bosques como resultado de la tumba y quema para el establecimiento de pastos, debido a que los suelos de los bosques se identifican dentro de la comunidad campesina como el más productivo del páramo para el establecimiento del sistema de siembre de papa y posteriormente potreros para ganadería. Sin embargo en el área de diagnostico existen bosques primarios y vegetación riparia sin intervención antropica, que se localiza sobre los causes a lo largo de quebradas alrededor de





Alcaldía Municipal de Tinjacá húmedales o zona de acueductos. Los bosques secundarios o intervenidos presentan una lenta recuperación de biomasa debido a las condiciones climáticas existentes, además se evidencia la invasión de los pastos establecidos por los campesinos sobre los bosques o zona propia de páramo. FAUNA

LA FAUNA SILVESTRE, SU PANORAMA ACTUAL Y FUTURO El área estudiada no presenta una fauna que se caracterice por su diversidad, sin embargo, soporta elementos aún representativos de los ecosistemas aportados por el bosque Alto Andino seco y subhúmedo, el subpáramo y el propio páramo.Es de destacar, que la fauna encontrada en la región, manifiesta alta vulnerabilidad, pues se considera que son bajas las poblaciones de las especies representadas inclusive, algunas de ellas, poseen una representatividad manifiesta en unos cuantos individuos . La vida animal en zonas andinas seca o húmeda del municipio de Tinjacá, depende de la cantidad de alimento, de las condiciones climáticas especialmente temperatura y humedad y de los substratos en los cuales viven los animales como vegetación suelo, agua, rocas. Los animales se desplazan y buscan condiciones favorables, casi siempre las zonas altas, ofrecen menos condiciones que las zonas bajas. Debido a que los factores van haciéndose más drásticos a medida que aumenta la altura.

MAMIFEROS En el presente Esquema de Ordenamiento Tinjacá en el año 1999 aparece un listado de mamíferos que según los moradores de la región habitan o han habitado en la zona de estudio, principalmente en el Bosque Alto Andino, y Subandino entre los que se destacan el Fara, Guache, Chucha, Zorro, Conejo Silvestre, ardilla, Cusumbo, Rata, Runcho y Ratón. AVES En la zona de estudio el número de aves inventariadas, es del orden del 30% de observación en el sector. se observa en espacio abiertos del páramo aledaños presentan una baja diversidad faunística de aves y según reportes de los pobladores se han inventariado cerca de 48 especies, muchas de las cuales tienen presencia temporal con desplazamientos desde otros sectores. Otras aves de las cuales existían reportes en el área de estudio, hoy están totalmente extinguidas, entre ellas está el Águila Gigante, o solo presencia es esporádica.






CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS

La zona de estudio se caracteriza por tener dos grandes paisajes: las Montañas y las Formaciones Planas de Depósitos (Sedimentación). 1 El paisaje de Montaña a su vez se subdivide en un subpaisaje de Vertientes con pendientes irregulares cuya característica principal es presentar cárcavas, lupias o coladas fangosas, terracillas y escarpes rocosos. Las cárcavas se forman por precipitaciones lo suficientemente intensas para que la cantidad de agua caída por unidad de tiempo no pueda filtrarse, es decir la filtración de estas superficies esta en proporción directa a su permeabilidad. También, el manto vegetal que cubre el suelo es escaso al no permitir las inclemencias del clima agarrándose bien del suelo las pocas especies propias del este medio y formar capas resistentes a la erosión. El otro paisaje presente en la zona de estudio, son las formas Planas de Depósitos o deposicionales con dos subpaisajes bien diferenciados que son los Valles Recientes y las Terrazas cuya formación fue debido a la excavación rápida e ininterrumpida de material que es transformado y depositado por el agua; para el caso de valles, y para las terrazas ocurre el mismo proceso, pero en forma gradual tal como avanza el proceso erosivo dejando distintos niveles que por colmatación forman las terrazas. Su sistema topográfico tiene las siguientes características: un 15% del total de la superficie corresponde a una franja sobre el río Tinjaca y el 85% restante es terreno montañoso con pequeñas extensiones planas, toda el área esta ubicada sobre la cordillera oriental de Colombia. El estudio de suelos realizado por el IGAC, es la base para el Ordenamiento Territorial de Tinjacá el cual lo hace por unidades de suelo de acuerdo a la pendiente, erosión, pedregosidad y drenaje.

RIESGOS NATURALES MUNICIPIO DE TINJACA. En el Municipio de Tinjacá los factores más comunes de amenazas son los movimientos en masa, inundaciones y erosión. MOVIMIENTOS EN MASA. ZONA DE AMENAZA ALTA POR REMOSION DE MASA: Este fenómeno consiste en la acción geológica de agentes como el agua, gravedad, y la resistencia o consistencia de los





Alcaldía Municipal de Tinjacá materiales aflorantes para ser removidos de la superficie y posteriormente ser transportados a otro lugar. En el Municipio de Tinjacá se encontraron Siete sitios críticos afectados por este tipo de fenómenos, correspondientes al sector Norte de la vereda Aposentos Altos, en donde, la alta pendiente, y la caída constante caída de

rocas de las partes altas de la formación Arenisca de Chiquinquirá generan inestabilidad, allí hacia la Cuchilla Carrumba, cerca de la toma del acueducto se destaca un deslizamiento de considerable extensión. El sector del Higuerón, en la vereda Arrayanes, algunos dispositivos coluviales se comportan como masas en lento desplazamiento, ayudados por la fácil saturación y la inclinación del terreno, esto ocurre también en las veredas de Funza, Tijo y un sector de la vereda de Santa Barbará. También se observa en algunos sectores de la vía principal que comunica Tinjacá con Chiquinquirá

En la vereda de Santa Barbará el fenómeno de remoción en masa ocurre debido a los factores ya expuestos y se agrava por el efecto de erosión lateral que ejercen algunas quebradas como la Honda. ZONA DE AMENAZA MEDIA POR REMOCIÓN EN MASA: Se caracteriza el costado occidental del Municipio como zona de amenaza media por remoción en masa, la topografía de pendientes levemente inclinadas y moderadamente empinadas permiten la aparición en épocas de lluvia; esta parte del municipio se caracterizo en su mayoría como zona de conservación de causas y de recarga de depósitos cuaternarios.

ZONA DE AMENAZA BAJA POR REMOCIÓN EN MASA: La caracterización permitió establecer una franja de dirección Nor- este al sur del Municipio, allí los materiales aflotantes, hacen parte de un sistema de pliegues locales, apretados, que dan una topografía de pendientes inclinadas con fenómenos de erosión difusa poco intensa y cobertura vegetal aceptable intensa. En la zona Urbana del municipio de Tinjacá, actualmente no se encuentra afectada por fenómenos geológicos. Posee una ubicación buena, aunque muy cercana a la zona de potencial de inundación, esta en medio de terrenos fértiles y muy erosionados lo que no genera conflicto con el uso del suelo. Tiene perspectivas de extensión hacia la vereda de Aposentos Bajos y hacia el sector Tres Esquinas. INUNDACIONES: Estos ocurren por el sobre flujo de agua, el cual es recurrente en un area determinada, el sobre flujo supera las márgenes del rio o quebrada desbordándose a areas no limitadas afectando cultivos y habitantes. ZONA DE AMENAZA ALTA POR INUNDACION: Corresponde a la franja de aproximadamente 2.55 Km por 0.7 Km a lo largo del Valle del rio Sutamarchan, al Norte en la Vereda Centro y hacia la vereda Aposentos Bajos. En época de lluvias intensa, el rio






Sutamarchan aumenta considerablemente su nivel, desbordando sus aguas sobre el valle e inundando esos terrenos, llegando a afectar inclusive la vía principal que comunica a Tinjacá con Sutamarchan El sector de la Quebrada el Delirio , entre las veredas de Siativa Bajo y Peñas, las lluvias fuertes ocasionan el desbordamiento de esta quebrada

y de algunos cauces, en la parte Baja y en las partes Altas, deterioro acelerado de las vías por arrastre del meterial debido a las pendientes inclinadas y a la energía del agua. ZONA DE AMENAZA MEDIA POR INUNDACION: Correspondiente al sector bajo del valle aluvial conformado por la unión de los ríos Raquira y Sutamarchan, esta zona es potencialmente susceptible de ser inundada ya que las pendientes suaves y la depresión del valle permiten que en un eventual sobreflujo, el agua salga de su cauce normal y afecte los terrenos aledaños.

EROSION: Es originada por factores como el agua, vientos, glaciales, drenaje. La erosión bajo condiciones naturales estables en zonas montañosas o colinadas es lenta y permite la formación de suelos en constante rejuvenecimiento. AMENAZA POR ALTA POR EROSION: Los terrenos del sector Nor- este del Municipio correspondientes a las veredas Aposentos y Centro principalmente, se encuentran altamente afectados por la erosión. En ellos predominan las pendientes inclinadas en donde se presentan serios inconvenientes para su uso agrícola, litológicamente el material letifico de la formación faja los hace mas susceptibles a los procesos erosivos como el carcavamiento, erosión en surcos, erosión liminal y finalmente proceso de formación de tierras malas. AMENAZA POR MEDIA POR EROSION: En general la totalidad de a extensión del municipio es potencialmente afectada por los fenómenos erosivos, sin embrago, en algunos sectores de la vereda Funza, tijo y Arrayanes el tipo de rocas aflorantes, las pendientes inclinadas, a regular la escasa vegetación y la topografía de laderas escalonadas en barrancos de intercalación de materiales duros y blandos permiten que este sector se caracterice como amenaza media por erosión.

RELIGIOSO

En el municipio de Tinjacá gran parte de la población predica la religión Católica y aunque encontramos diversas religiones dentro del municipio, la religión católica es la que mas predomina, en el municipio contamos únicamente con la Iglesia, acompañada de la Casa Cural; en donde encontramos al patrono San Blas y cuyas fiestas patronales son celebradas el 3 de febrero Ferias y Fiestas en Honor a San Blas, patrono de los Tinjaqueños, una hermosa fiesta de que permite el regocijo de nuestra población.






2. GASTO PÚBLICO SOCIAL:

GASTO PÚBLICO SOCIAL EJECUCION PRESUPUESTAL 2006

PESOS CORRIENTES

CONCEPTO APROPIACION INICIAL (PESOS CORRIENTES)

APROPIACION DEFINITIVA

(PESOS CORRIENTES)

EJECUCIÓN DEFINITIVA

(PESOS CORRIENTES)

PRESUPUESTO TOTAL 1,498,126,767.00 2,608,159,813.00 2,038,919,019.00

GPS total 955,322,706.00 1,467,164,383.00 1,299,257,888.00

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 76,788,383.00 98,950,466.00 95,679,652.00

SALUD 272,956,379.00 657,458,652.00 526,971,810.00

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 308,500,475.00 430,684,531.00 404,341,214.00

DEPORTE Y RECREACION 30,148,827.00 27,410,191.00 27,308,193.00

CULTURA 47,714,641.00 59,828,281.00 59,068,780.00

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 119,000,001.00 120,052,281.00 118,855,958.00

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

AGROPECUARIO 31,800,000.00 11,279,097.00 7,742,900.00

POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 18,200,000.00 19,843,884.00 19,798,426.00

VIVIENDA 15,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 11,000,000.00 9,100,000.00 7,152,129.00

JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 24,214,000.00 31,557,000.00 31,338,826.00






EJECUCION PRESUPUESTAL 2007

PESOS CORRIENTES



(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


GPS 966,382,553.00 1,472,091,201.00 1,159,479,745.00


SALUD 280,848,535.00 519,446,361.00 519,446,360.00

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO- AMBIENTAL 320,220,301.00 459,208,464.00 292,485,683.00


CULTURA 24,162,461.00 40,646,792.00 39,626,787.00



AGROPECUARIO 31,000,000.00 28,018,250.00 28,018,250.00


VIVIENDA 29,500,000.00 108,071,316.00 0.00



Fuente Secretaria de Hacienda Municipal (Ejecuciones Presupuestales)







PESOS CORRIENTES

CONCEPTO APROPIACION

INICIAL (PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


GPS 1,171,429,786.00 2,629,749,495.00 2,075,753,890.00


SALUD 312,226,807.00 772,410,120.00 717,167,238.00



CULTURA 35,156,828.00 52,534,786.00 44,809,340.00



AGROPECUARIO 30,000,000.00 34,837,000.00 24,970,000.00


VIVIENDA 25,000,000.00 28,556,291.00 6,876,600.00



PROGRAMAS INFANCIA Y ADOLECENCIA 5,000,000.00 51,494,844.00 38,129,182.00







PESOS CORRIENTES




(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


GPS 993,126,573.00 2,202,533,241.00 2,060,835,003.00


SALUD 301,672,579.00 652,482,275.00 599,374,294.00



CULTURA 30,698,973.00 76,435,610.00 76,089,400.00


FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40,000,000.00 61,967,058.00 61,967,058.00

AGROPECUARIO 70,000,000.00 78,189,306.00 75,947,428.00


VIVIENDA 110,000,000.00 118,507,522.00 114,751,596.00



PROGRAMAS INFANCIA Y ADOLECENCIA 50,577,458.00 47,911,690.00








PESOS CORRIENTES



(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


GPS 1,398,436,180.00 1,927,609,012.00 1,635,168,469.00


SALUD 463,713,669.00 796,239,396.00 701,055,678.00



CULTURA 57,426,671.00 84,494,785.00 82,667,200.00


FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40,000,000.00 78,109,406.00 67,742,547.00

AGROPECUARIO 83,000,000.00 79,400,000.00 79,400,000.00


VIVIENDA 60,000,000.00 94,000,000.00 15,333,577.00

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS

15,000,000.00

17,825,637.00

17,825,637.00

JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR

44,000,000.00

46,860,699.00

45,690,237.00

PROGRAMAS INFANCIA Y ADOLECENCIA






GASTO PÚBLICO SECTORIAL EN MILLONES DE PESOS

AÑO 2006



(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)

CONCEPTO APROPIACION INICIAL (PESOS

CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


1,000,000 PRESUPUESTO TOTAL 1,498.13 2,608.16 2,038.92

GPS total 955,322,706.00 1,467,164,383.00 1,299,257,888.00 1,000,000 GPS total 955.32 1,467.16 1,299.26


1,000,000

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 76.8 98.95

95.68

SALUD 272,956,379.00 657,458,652.00 526,971,810.00 1,000,000 SALUD 272.96 657.46

526.97


1,000,000

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO- AMBIENTAL 308.50 430.68

404.34


1,000,000

DEPORTE Y RECREACION 30.15 27.41

27.31

CULTURA 47,714,641.00 59,828,281.00 59,068,780.00 1,000,000 CULTURA 47.71 59.83

59.07


1,000,000

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 119.00 120.05

118.86

AGROPECUARIO 31,800,000.00 11,279,097.00 7,742,900.00 1,000,000 AGROPECUARIO 31.80 11.28

7.74


1,000,000

POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 18.20 19.84

19.80

VIVIENDA 15,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000 VIVIENDA 15.00 1.00

1.00


1,000,000

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 11.00 9.10

7.15







1,000,000

JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 24.21 31.56

31.34

AÑO 2007


INICIAL (PESOS

CORRIENTES)

APROPIACION

DEFINITIVA

(PESOS

CORRIENTES)

EJECUCIÓN

DEFINITIVA

(PESOS

CORRIENTES)


INICIAL

(PESOS

CORRIENTES)

APROPIACION

DEFINITIVA

(PESOS

CORRIENTES)

EJECUCIÓN

DEFINITIVA

(PESOS

CORRIENTES)

PRESUPUESTO TOTAL 1,785,630,530.00 3,476,062,240.00 2,818,921,190.00 1,000,000 PRESUPUESTO TOTAL 1,785.63 3,476.06 2,818.92

GPS 966,382,553.00 1,472,091,201.00 1,159,479,745.00 1,000,000 GPS 966.38 1,472.09 1,159.48

EDUCACION INCLUYE

ALIMENTACION ESCOLAR

TRANSPORTE 77,988,724.00 86,651,190.00 80,675,991.00 1,000,000

EDUCACION INCLUYE

ALIMENTACION ESCOLAR

TRANSPORTE 77.99 86.65 80.68

SALUD 280,848,535.00 519,446,361.00 519,446,360.00 1,000,000 SALUD 280.85 519.45 519.45

AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO-

AMBIENTAL 320,220,301.00 459,208,464.00 292,485,683.00 1,000,000

AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO-

AMBIENTAL 320.22 459.21 292.49

DEPORTE Y RECREACION 84,980,692.00 87,624,064.00 62,859,986.00 1,000,000 DEPORTE Y RECREACION 84.98 87.62 62.86

CULTURA 24,162,461.00 40,646,792.00 39,626,787.00 1,000,000 CULTURA 24.16 40.65 39.63

TRANSPORTE - VIAS

TERCIARIAS 55,375,000.00 56,933,897.00 56,515,350.00 1,000,000

TRANSPORTE - VIAS

TERCIARIAS 55.38 56.93 56.52

AGROPECUARIO 31,000,000.00 28,018,250.00 28,018,250.00 1,000,000 AGROPECUARIO 31.00 28.02 28.02

POBLACION VULNERABLE-

PROGRAMAS SOCIALES 23,700,000.00 26,004,677.00 22,881,837.00 1,000,000

POBLACION VULNERABLE-

PROGRAMAS SOCIALES 23.70 26.00 22.88

VIVIENDA 29,500,000.00 108,071,316.00 0.00 1,000,000 VIVIENDA 29.50 108.07 0.00

SERVICIOS PUBLICOS-

ELECTIFICACION-GAS 13,000,000.00 29,779,350.00 27,279,350.00 1,000,000

SERVICIOS PUBLICOS-

ELECTIFICACION-GAS 13.00 29.78 27.28






JUSTICIA INCLUYE

COMISARIA DE FAMILIAR 25,606,840.00 29,706,840.00 29,690,151.00 1,000,000

JUSTICIA INCLUYE COMISARIA

DE FAMILIAR 25.61 29.71 29.69


AÑO 2008

2008



(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


1,000,000 PRESUPUESTO TOTAL 2,115.67 3,958.46 3,252.05

GPS 1,171,429,786.00 2,629,749,495.00 2,075,753,890.00 1,000,000 GPS 1,171.43 2,629.75 2,075.75


1,000,000

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 76.50 327.59 299.82

SALUD 312,226,807.00 772,410,120.00 717,167,238.00 1,000,000 SALUD 312.23 772.41 717.17


1,000,000

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO- AMBIENTAL 412.14 651.11 362.10


1,000,000 DEPORTE Y RECREACION 40.21 113.58 95.98

CULTURA 35,156,828.00 52,534,786.00 44,809,340.00 1,000,000 CULTURA 35.16 52.53 44.81


1,000,000

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 171.68 482.85 378.68



1,000,000

POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 20.50 64.77 59.71






VIVIENDA 25,000,000.00 28,556,291.00 6,876,600.00 1,000,000 VIVIENDA 25.00 28.56 6.88


1,000,000

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 13.01 22.01 19.90


1,000,000

JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 30.00 28.00 27.60

PROGRAMAS INFANCIA Y ADOLECENCIA 5,000,000.00 51,494,844.00 38,129,182.00

1,000,000

PROGRAMAS INFANCIA Y ADOLECENCIA 5.00 51.49 38.13

Año 2009

CONCEPTO

APROPIACION



(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)

CONCEPTO

APROPIAC

ION INICIAL (PESOS

CORRIENTES)

APROPIACION

DEFINITIVA (PESOS

CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


GPS 993,126,573.00 2,202,533,241.00 2,060,835,003.00 1,000,000 GPS 993.13 2,202.53 2,060.84 EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 68,188,205.00 155,818,719.00 153,592,997.00 1,000,000


SALUD 301,672,579.00 652,482,275.00 599,374,294.00 1,000,000 SALUD 301.67 652.48 599.37 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO- AMBIENTAL 75,134,853.00 419,544,901.00 357,418,412.00 1,000,000



CULTURA 30,698,973.00 76,435,610.00 76,089,400.00 1,000,000 CULTURA 30.70 76.44 76.09 TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 140,000,000.00 329,822,012.00 327,970,978.00 1,000,000


FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40,000,000.00 61,967,058.00 61,967,058.00 1,000,000

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40.00 61.97 61.97







POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 72,500,000.00 94,595,271.00 83,672,732.00 1,000,000



SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 12,000,000.00 32,754,000.00 32,751,200.00 1,000,000


JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 32,000,000.00 37,925,582.00 37,506,368.00 1,000,000


PROGRAMAS INFANCIA Y ADOLECENCIA 50,577,458.00 47,911,690.00 1,000,000

PROGRAMAS INFANCIA Y ADOLECENCIA 0.00 50.58 47.91

AÑO 2010 CONCEPTO APROPIACION



(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)

1,000,000


CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CORRIENTES)


GPS 1,398,436,180.00 1,927,609,012.00 1,635,168,469.00 1,000,000 GPS 1,398.44 1,927.61 1,635.17

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 108,913,915.00 141,387,514.00 140,387,007.00 1,000,000


SALUD 463,713,669.00 796,239,396.00 701,055,678.00 1,000,000 SALUD 463.71 796.24 701.06

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO- AMBIENTAL 285,210,773.00 347,754,888.00 252,954,341.00 1,000,000



CULTURA 57,426,671.00 84,494,785.00 82,667,200.00 1,000,000 CULTURA 57.43 84.49 82.67

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 115,502,257.00 130,834,227.00 128,818,445.00 1,000,000


FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40,000,000.00 78,109,406.00 67,742,547.00 1,000,000

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40.00 78.11 67.74


POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 81,100,000.00 55,790,469.00 48,509,266.00 1,000,000








SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 15,000,000.00 17,825,637.00

17,825,637.00 1,000,000


JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 44,000,000.00 46,860,699.00

45,690,237.00 1,000,000


GASTOS PÚBLICO SOCIAL - EJECUCIONES PRESUPUESTALES A

PRECIOS COSTANTES

2006 CONCEPTO APROPIACION


DEFLACTOR

APROPIACION INICIAL

(PESOS CONSTANTE

S)


(PESOS CORRIENTES)

DEFLACTOR APROPIACION DEFINITIVA

(PESOS CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)

DEFLACTOR EJECUCION (PESOS

CONSTANTES)

PRESUPUESTO TOTAL 1,498,126,767 1.20

1,797,752,120

2,608,159,813 1.20 3,129,791,776 2,038,919,019 1.20 2,446,702,823

GPS total 955,322,706 1.20

1,146,387,247 1,467,164,383

1.20 1,760,597,260 1,299,257,888

1.20 1,559,109,466

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 76,788,383

1.20 92,146,060 98,950,466

1.20 118,740,559 95,679,652

1.20 114,815,582

SALUD 272,956,379 1.20 327,547,655 657,458,652 1.20 788,950,382 526,971,810 1.20 632,366,172

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 308,500,475

1.20 370,200,570 430,684,531

1.20 516,821,437 404,341,214

1.20 485,209,457

DEPORTE Y RECREACION 30,148,827 1.20 36,178,592 27,410,191 1.20 32,892,229 27,308,193 1.20 32,769,832

CULTURA 47,714,641 1.20 57,257,569 59,828,281 1.20 71,793,937 59,068,780 1.20 70,882,536

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 119,000,001

1.20 142,800,001 120,052,281

1.20 144,062,737 118,855,958

1.20 142,627,150

AGROPECUARIO 31,800,000 1.20 38,160,000 11,279,097 1.20 13,534,916 7,742,900 1.20 9,291,480






POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 18,200,000

1.20 21,840,000 19,843,884

1.20 23,812,661 19,798,426

1.20 23,758,111

VIVIENDA 15,000,000 1.20 18,000,000 1,000,000 1.20 1,200,000 1,000,000 1.20 1,200,000

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 11,000,000

1.20 13,200,000 9,100,000

1.20 10,920,000 7,152,129

1.20 8,582,555

JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 24,214,000

1.20 29,056,800 31,557,000

1.20 37,868,400 31,338,826

1.20 37,606,591



DEFLACTOR APROPIACION INICIAL (PESOS

CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)

DEFLACTOR EJECUCION (PESOS CONSTANTES)

PRESUPUESTO TOTAL 1,785,630,530 1.13 2,017,762,499 3,476,062,240 1.13 3,927,950,331 2,818,921,190 1.13 3,185,380,945

GPS total 966,382,553 1.13 1,092,012,285 1,472,091,201 1.13 1,663,463,057 1,159,479,745 1.13 1,310,212,112

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 77,988,724 1.13 88,127,258 86,651,190 1.13

97,915,845 80,675,991 1.13

91,163,870

SALUD 280,848,535 1.13 317,358,845 519,446,361 1.13 586,974,388 519,446,360 1.13 586,974,387

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 320,220,301 1.13 361,848,940 459,208,464 1.13

518,905,564 292,485,683 1.13

330,508,822


CULTURA 24,162,461 1.13 27,303,581 40,646,792 1.13 45,930,875 39,626,787 1.13 44,778,269

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 55,375,000 1.13 62,573,750 56,933,897 1.13 64,335,304 56,515,350 1.13 63,862,346

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1.13 0 1.13 0 1.13 0

AGROPECUARIO 31,000,000 1.13 35,030,000 28,018,250 1.13 31,660,623 28,018,250 1.13 31,660,623

POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 23,700,000 1.13 26,781,000 26,004,677 1.13

29,385,285 22,881,837 1.13

25,856,476

VIVIENDA 29,500,000 1.13 33,335,000 108,071,316 1.13 122,120,587 0 1.13 0

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 13,000,000 1.13 14,690,000 29,779,350 1.13

33,650,666 27,279,350 1.13

30,825,666






JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 25,606,840 1.13 28,935,729 29,706,840 1.13

33,568,729 29,690,151 1.13

33,549,871

1,276,662,241.22




CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)


CONSTANTES)


GPS total 1,171,429,786 1.05 1,230,001,275 2,629,749,495 1.05 2,677,767,384 2,075,753,890 1.05 2,179,541,585

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 76,498,138 1.05 80,323,045 327,590,681 1.05 343,970,215 299,822,906 1.05 314,814,051

SALUD 312,226,807 1.05 327,838,147 772,410,120 1.05 811,030,626 717,167,238 1.05 753,025,600

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 412,143,317 1.05 432,750,483 651,108,098 1.05 683,663,503 362,100,390 1.05 380,205,410


CULTURA 35,156,828 1.05 36,914,669 52,534,786 1.05 55,161,525 44,809,340 1.05 47,049,807

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 171,681,676 1.05 180,265,760 482,852,635 1.05 506,995,267 378,679,371 1.05 397,613,340

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1.05 0 1.05 0 1.05 0

AGROPECUARIO 30,000,000 1.05 31,500,000 34,837,000 1.05 36,578,850 24,970,000 1.05 26,218,500

POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 20,500,000 1.05 21,525,000 64,772,521 1.05 68,011,147 59,707,932 1.05 62,693,329

VIVIENDA 25,000,000 1.05 26,250,000 28,556,291 1.05 29,984,106 6,876,600 1.05 7,220,430

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 13,013,916 1.05 13,664,612 22,013,916 1.05 23,114,612 19,904,277 1.05 20,899,491






JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 30,000,000 1.05 31,500,000 28,000,000 1.05 29,400,000 27,602,327 1.05 28,982,443

INFANCIA Y ADOLECENCIA 5,000,000 1.05 5,250,000 51,494,844 1.05 54,069,586 38,129,182 1.05 40,035,641




CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)


CONSTANTES)


GPS total 993,126,573 1.03 1,022,920,370 2,202,533,241 1.03 2,268,609,238 2,060,835,003 1.03 2,122,660,053

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 68,188,205 1.03 70,233,851 155,818,719 1.03

160,493,281 153,592,997 1.03 158,200,787

SALUD 301,672,579 1.03 310,722,756 652,482,275 1.03 672,056,743 599,374,294 1.03 617,355,523

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 75,134,853 1.03 77,388,899 419,544,901 1.03

432,131,248 357,418,412 1.03 368,140,964


CULTURA 30,698,973 1.03 31,619,942 76,435,610 1.03 78,728,678 76,089,400 1.03 78,372,082

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 140,000,000 1.03 144,200,000 329,822,012 1.03

339,716,672 327,970,978 1.03 337,810,107

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40,000,000 1.03 41,200,000 61,967,058 1.03

63,826,070 61,967,058 1.03 63,826,070

AGROPECUARIO 70,000,000 1.03 72,100,000 78,189,306 1.03 80,534,985 75,947,428 1.03 78,225,851

POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 72,500,000 1.03 74,675,000 94,595,271 1.03

97,433,129 83,672,732 1.03 86,182,914

VIVIENDA 110,000,000 1.03 113,300,000 118,507,522 1.03 122,062,748 114,751,596 1.03 118,194,144

SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 12,000,000 1.03 12,360,000 32,754,000 1.03

33,736,620 32,751,200 1.03 33,733,736






JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 32,000,000 1.03 32,960,000 37,925,582 1.03

39,063,349 37,506,368 1.03 38,631,559

INFANCIA Y ADOLECENCIA 50,577,458 1.03 52,094,782 47,911,690 1.03 49,349,041


INICIAL (PESOS

CORRIENTES)


CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)


(PESOS CONSTANTES)


(PESOS CORRIENTES)


CONSTANTES)

PRESUPUESTO TOTAL 2,460,897,584 1 2,460,897,584 3,791,196,699 1 3,791,196,699 3,275,380,207 1 3,275,380,207

GPS total 1,398,436,180 1 1,398,436,180 1,927,609,012 1 1,927,609,012 1,635,168,469 1 1,635,168,469

EDUCACION INCLUYE ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE 108,913,915 1 108,913,915 141,387,514 1 141,387,514 140,387,007 1 140,387,007

SALUD 463,713,669 1 463,713,669 796,239,396 1 796,239,396 701,055,678 1 701,055,678

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO- AMBIENTAL 285,210,773 1 285,210,773 347,754,888 1 347,754,888 252,954,341 1 252,954,341

DEPORTE Y RECREACION 44,568,895 1 44,568,895 54,911,991 1 54,911,991 54,784,534 1 54,784,534

CULTURA 57,426,671 1 57,426,671 84,494,785 1 84,494,785 82,667,200 1 82,667,200

TRANSPORTE - VIAS TERCIARIAS 115,502,257 1 115,502,257 130,834,227 1 130,834,227 128,818,445 1 128,818,445

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 40,000,000 1 40,000,000 78,109,406 1 78,109,406 67,742,547 1 67,742,547

AGROPECUARIO 83,000,000 1 83,000,000 79,400,000 1 79,400,000 79,400,000 1 79,400,000

POBLACION VULNERABLE-PROGRAMAS SOCIALES 81,100,000 1 81,100,000 55,790,469 1 55,790,469 48,509,266 1 48,509,266

VIVIENDA 60,000,000 1 60,000,000 94,000,000 1 94,000,000 15,333,577 1 15,333,577






SERVICIOS PUBLICOS-ELECTIFICACION-GAS 15,000,000 1 15,000,000 17,825,637 1 17,825,637 17,825,637 1 17,825,637

JUSTICIA INCLUYE COMISARIA DE FAMILIAR 44,000,000 1 44,000,000 46,860,699 1 46,860,699 45,690,237 1 45,690,237






GASTO PÚBLICO SOCIAL

PERCAPITAL

GPS PERCAPITA CONSTANTES

(Millones de Pesos constantes del 2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS EJECUTADO 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

POBLACION DANE 2,939 2,953 2,967 2,990 3,000

GPS PERCAPITA 530,489.78 443,688.49 711,332.49 709,919.75 545,056.16






Alcaldía Municipal de Tinjacá SALUD

(Millones de Pesos constantes del

2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS SALUD 632,366,172 586,974,387 753,025,600 617,355,523 701,055,678

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

% PARTICIPACION 0.41 0.45 0.36 0.29 0.43







EDUCACION

CONSTANTES (Millones de Pesos constantes del 2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS EDUCACION 114,815,582 91,163,870 314,814,051 158,200,787 140,387,007

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

% PARTICIPACION 0.07 0.07 0.15 0.07 0.09 Fuente Secretaria de Hacienda Municipal (Ejecuciones Presupuestales)






SANEAMIENTO BASICO

CONSTANTES (Millones de Pesos constantes del 2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS SANEAMIENTO 485,209,457 330,508,822 380,205,410 368,140,964 252,954,341

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

% PARTICIPACION 0.31 0.25 0.18 0.17 0.15







VIVIENDA

(Millones de Pesos constantes

del 2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS VIVIENDA 1,200,000 0 7,220,430 118,194,144 15,333,577

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

% PARTICIPACION 0.00 0.00 0.00 0.06 0.01







RECREACION

CONSTANTES (Millones de Pesos constantes del

2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS RECREACION 32,769,832 71,031,784 100,783,543 94,637,276 54,784,534

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469







CULTURA

(Pesos constantes del 2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS CULTURA 70,882,536 44,778,269 47,049,807 78,372,082 82,667,200

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

% PARTICIPACION 0.045 0.034 0.022 0.037 0.051

CULTURA Fuente Secretaria de Hacienda Municipal (Ejecuciones Presupuestales)






JUSTICIA - COMISARIA DE FAMILIA

CONSTANTES (Pesos constantes del 2010)

2006 2007 2008 2009 2010

GPS JUSTICIA 37,606,591 33,549,871 28,982,443 38,631,559 45,690,237

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

% PARTICIPACION 0.024 0.026 0.014 0.018 0.028







TRANSPORTE- VIAS TERCIARIAS


2006 2007 2008 2009 2010

GPS TRANSPORTE 142,627,150 63,862,346 397,613,340 337,810,107 128,818,445

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469

% PARTICIPACION 0.091 0.049 0.188 0.159 0.079







AGROPECUARIO


2006 2007 2008 2009 2010

GPS AGROPECUARIO 9,291,480 31,660,623 26,218,500 78,225,851 79,400,000

GPS TOTAL 1,559,109,466 1,310,212,112 2,110,523,500 2,122,660,053 1,635,168,469







3. CALIDAD DE VIDA DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JOVENES EN EL MUNICIPIO DE TINJACA

BUENAS PRÁCTICAS

1. PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE COMITÉS DE CONCILIACIÓN ESCOLAR EN LA

INSTITUCIÓN MARIANO OSPINA PÉREZ

El proyecto para la creación de Comités de Conciliación Escolar en la Institución Mariano Ospina Pérez del Municipio Tinjaca, pretende ser una opción metodológica y conceptual que busca generar procesos de trasformación y de cambio en las actitudes y respuestas frente al conflicto interpersonal de los estudiantes del plantel educativo, con el finde mejorar la convivencia a través de la resolución pacífica de conflictos. El proyecto está dirigido a jóvenes entre edades los 15 y 18 años, ellos serán los protagonistas centrales del programa, pero de igual manera se trabajara con docentes, directivos, padres y madres de familia como parte de la comunidad educativa, generando un proceso holístico que permita dinamizar los procesos de trasformación de actitudes, a través de un tratamiento de negociación de conflictos para lograr una sensibilización frente a la resolución pacífica, como una alternativa de la solución de problemas que se presentan en la cotidianidad de la comunidad escolar. La propuesta está diseñada para ser implementada en la Institución Educativa Mariano Ospina Pérez, como una respuesta a la solicitud de la Institución en cuanto a asesoría, acompañamiento y capacitación del Trabajo Social Obligatorio para once estudiantes de los grados decimo y once, para que una vez que reciban toda la capacitación conceptual y metodológica, la Institución Educativa, cuente con los elementos básicos, que le permita la continuidad del mismo a través de los comités de conciliación que recibirántoda la capacitación necesaria para dicha labor. Lo anterior con el objeto de llevar congruencia con una de las premisas del proyecto: el compromiso de continuidad y sostenibilidad del mismo una vez implementado este por la Institución Educativa.

1. OBJETIVOS

1. Desarrollar una estrategia para la solución en el ámbito escolar, a partir de la implementación de

la conciliación, como alternativa de resolución de conflictos para una convivencia pacífica.

2. Establecer procesos de sensibilización, formación e intervención entre diversos actores,

involucrando toda la participación de la Comunidad Educativa.

3. Crear un centro de conciliación escolar que ofrezca una salida a la problemática escolar, en

forma proactiva y pedagógica.

4. Generar un proceso de formación con los estudiantes involucrados que permita un desarrollode

habilidades sociales, que potencialicen la democracia participativa dentro de la Institución.

2. EJECUCIÓN

Las fases que tiene el proyecto para su implementación son las siguientes: Fase de programación y divulgación

Fase de espacios de encuentro





Alcaldía Municipal de Tinjacá Fase de capacitación a jóvenes conciliadores escolares

Fase de creación y gestión del centro de conciliación

Fase de seguimiento

Fase de consolidación y generación de estrategias de continuidad

Fase de evaluación y seguimiento continuo

Las estrategias metodológicas, están planteadas desde varios niveles:

1. Prevención: Creando el centro de conciliación y formando jóvenes conciliadores que permitan la

aplicabilidad de figura como herramienta para un adecuado manejo de los distintos conflictos que

se presentan en la Institución.

2. Sostenibilidad: generando procesos y mecanismos al interior de la comunidad que permitan la

continuidad del proyecto y una propuesta de sostenibilidad propia del contexto escolar de la

Institución, logrando establecercompromiso en todos los niveles de participación de cada uno de

los actores de la Institución Educativa.

El proyecto está diseñado a partir de varias estrategias metodológicas como: talleres de capacitación, actividades semi estructuradas y reforma en el elemento simbólico como forma de participación pedagógica dentro del aula de clase. Compromisos de la Institución Educativa:

Brindar espacios para encuentros con los diferentes actores de la Comunidad Educativa.

Selección un grupo escolar que se encuentre dentro del margendel rango de edad

establecido por la propuesta, el cual será el protagonista del mismo.

Contar con disposición del cambio y de apoyo a los requerimientos propuestos en el

proyecto, que faciliten la inserción del mismo al interior de la vida escolar.

REGISTRO DE EVIDENCIAS DE LA IMPLEMENTACION PROYECTO: Acontinuación se presenta la gráfica estadística de la encuesta realizada para el levantamiento del diagnóstico de conflictos que más se presentan en la InstituciónEducativa Mariano Ospina Pérez.

Fuente: Comisaria de Familia






3

2. PROYECTO PEDAGOGICO DE PROMOCION Y PREVENCION CON PADRES DE

FAMILIA:

En aras de promover la prevención de la Violencia Intrafamiliar, el Maltrato infantil, el abuso sexual, el consumo de SPA, entre otras. La comisaria de familia del Municipio de Tinjacá, plantea un plan de intervención estratégico desde la modalidad de ESCUELA DE PADRES, el cual tiene como finalidad brindar a la población adulta capacitaciones e información clara, precisa y concisa para promoveruna sana convivencia y el bienestar de los núcleos familiares. Durante los cuatro años de ejecución del gobierno actual, la Comisaria de Familia ha sido la encargada de instaurar y liderar estos procesos pedagógicos y preventivos. Es así como ha adelantado distintos talleres, capacitaciones, integracionesy espacios de participación e intercambio de experiencia donde se han construido conocimientos y se han planteado herramientas favorables para la disminución de los factores de riesgo y las trampas (analfabetismo, desescolaridad, alcoholismo, el desempleo, hacinamientoetc.) problemáticas como las anteriormente descritas.

INTEGRANTES DEL COMITÉ DE

CONCILIACIÓN:

CESAR YOHANNY ORTIZ HERNANDEZ CLAUDIA MILENA PINILLA JIMENEZ ALEXANDER TELLEZ PAEZ WILMAR GIOVANI BUITRAGO SIERRA CARLOS ANDRES PADILLA RODRIGUEZ YINETH ZULEY GUTIERREZ RODRIGUEZ DANIEL ARTURA DOMINGUEZ BUITRAGO MARCELA MEDINA GARCIA LEIDY PILAR GONZALEZ BUITRAGO

CAPACITACION SOBRE MEDIACION OFICINA COMISARIA DE FAMILIA






La Comisaria de Familia, en sus funciones de prevención, igualmente vincula el trabajo de formación y capacitación con los padres de familia de los niños y las niñas beneficiarios de los hogares del Bienestar Familiar; Esto con el objetivo de iniciar la prevención, atención e intervención desde los primeros años de vida, con pautas de crianza humanizada, con patrones de autoridad claros, con normas, reglas, limites, valores.






Dentro de este proyecto pedagógico y formativo con los padres de familia, es de resaltar el acompañamiento que igualmente la Comisaria de Familia ha brindado a programas sociales como FAMILIAS EN ACCION, en razón al recurso humano favorable con que se cuenta; donde desde los servicios de área de psicología se han realizado encuentros de cuidado, focalizados a la atención de las necesidades encontradas en los distintos sectores del Municipio.










Alcaldía Municipal de Tinjacá 3.

4. PROYECTOS PEDAGOGICOS DE PROMOCION Y PREVENCION CON JOVENES

La Comisaria de Familia, con este proyecto pedagógico con jóvenes, lo que buscaba era que los jóvenes de grado once, de la Institución Mariano Ospina Pérez de Tinjacá, dentro de su tiempo de servicio obligatorio realizaran una actividad formativa, que diera respuesta a las necesidades y problemáticas del Municipio, como son la violencia intrafamiliar, los embarazos a temprana edad, el consumo de SPA, el cuidado del medio ambiente, las pautas de crianza en la relación padres e hijos y los proyectos de vida de los jóvenes una vez terminada su vida escolar.

Este proyecto se ejecuto, a partir del año 2010, liderado por la Comisaria, la cual se encargo de capacitar a los jóvenes sobre la realización de los proyectos de manera escrita y luego su implementación. Como resultado, se logro determinar que la estrategia de generar en los jóvenes iniciativas para buscar soluciones y plantear alternativas de mejoramiento resulta muy favorable, ya que lograron sensibilizarse y a su vez generar cambios entre sus pares de edad, padres de familia, docentes y comunidad en general. PROYECTO DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS A TEMPRANA EDAD Con el fin de dar a los jóvenes una mejor orientación en temas preventivos de educación sexual que contribuyan al buen desarrollo de la vida sexual del adolecente, se hace necesario realizar un folleto, resaltando la importancia de llevar una sexualidad sana y responsable.






TEMA

Sexualidad en adolecentes

SUBTEMA

Prevención de embarazos

a temprana edad

Fuente: ESE San Blas

PROYECTO DE PREVENCIÓN DE CONSUMO DE SPA

Es importante concientizar a los jóvenes acerca de las sustancias psicoactivas, puesto que actualmente el consumo de SPA, es un problema que afecta gravemente a nuestra sociedad. En Tinjacá, las estadísticas más relevantes de sustancias consumidas son el guarapo, cerveza y cigarrillo; donde la edad promedio está entre los 5 y 6 años de edad iniciada en el hogar. Su ubicación es desfavorable en razón a la limitación con Municipios como Villa De Leiva, que ponen en amenaza y riesgo el problema de consumo de sustancia psicoactivas de más alto nivel.

PREVENCIÓN DEL

CONSUMO DE

SUSTANCIAS

PSICOACTIVAS

PROYECTO DE VIDA Es importante mirar que nuestros jóvenes Tinjaqueños al terminar sus estudios de educación media y al iniciar el proceso profesional tengan un proyecto de vida diseñado para su futuro.

CONCLUSIONES:

Nos damos cuenta de que en

verdad los jóvenes son

personas con iniciativas y que

pueden llegar muy lejos si se

lo proponen.

Creamos conciencia sobre

algunas personas de la

comunidad Tinjaqueña acerca

del consumo de sustancias

psicoactivas.

ENTRE LOS AÑOS 2008-2011, 11 ADOLESCENTES ENTRE 14 Y 17 AÑOS FUERON MADRES; DONDE 6 DE ELLAS SE ENCONTRABAN VINCULADAS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARIANO OSPINA PÉREZ.

INTEGRANTES DEL GRUPO GERMAN TORRES ANGEL SIERRA DIEGO PAMPLONA JUAN CARLOS PAEZ LUS MIGUEL VARGAS CASTRO

INTEGRANTES DEL GRUPO:

RUBEN ANDRES PINILLA GIL YESSICA KATERINE PINILLA ALARCON MONICA YANNETH ROBAYO VEGA YULI PIEDAD GONZALEZ PINILLA MANUEL FERNANDO SANCHEZ DIAZ






El presente trabajo pretendió incentivar a los jóvenes, a través de un cortometraje, enfocado en la importancia de tener un proyecto de vida definido y flexible a su vez a las situaciones que puedan verse inmersas en su realización, sin que lleguen a troncarlo.

PROYECTO DE PREVENCIÓN DEL AGUA

El gran problema que nuestro Municipio presenta, es un mal uso y manejo del agua, lo que ha hecho que las fuentes hídricas se vean amenazadas y en riesgo de perecer. Por lo anterior, el proyecto se basa en una serie de programas para los habitantes de Tinjacá que nos dan una idea de cómo manejar la metodología hacia ellos y nos permite conocer un poco mas acerca de ellos, su comportamiento y su respuesta ante los diferentes problemas sobre el tratamiento del agua.

INTEGRANTES DEL GRUPO LUIS EDUARDO CANDELA LUZ MARINA PAEZ ROZO DIANA MARCELA VARGAS CAMILA ANDREA LAITON

META: Se logro concientizar a la población juvenil del Municipio de Tinjaca, en cuanto a la formulación de su proyecto de vida a mediano, corto y largo plazo, a través de la producción de un cortometraje.

META: Con la investigación, logro concientizar a la

población en cuanto, que a pesar de que el agua es un recurso renovable, es necesario tener un buen manejo en su uso. - a nivel personal: logramos identificar un talento investigativo, el cual desconocíamos. - Con el folleto logramos hacer una sensibilización y concientización a la comunidad Tinjaqueña, para el cuidado del agua.

INTEGRANTES DEL GRUPO: FABIO EDILBERTO SIERRA FABIAN HERNANDEZ WILSON YEFERSON MARY LUZ RODRIGUEZ YARITH ANDREA PAEZ






CICLO DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

ME TIENE

ABURRIDA CON

SUS PROMESAS

ME QUIERE

Y VA A

CAMBIAR

ESTO ES LO MENOS

QUE SE MERECE POR

TONTA, OJALA ASI

APRENDA

AY DIOS… YA NO

SE QUE HACER

PROYECTO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR La violencia intrafamiliar es una de las problemáticas más arraigadas de nuestros tiempos, tanto así que se ha convertido en un estilo cotidiano y común de relacionarse los padres entre sí y con sus hijos. La familia como centro de toda la sociedad, debería ser un espacio para intercambiar experiencias favorables que contribuyan con un desarrollo sano y armónico, sin embargo en Tinjacá, la Violencia Intrafamiliar, es la problemática con mayores índices estadísticos, reflejado en los innumerables procesos que adelanta la Comisaria de Familia, donde a diario se canalizan situaciones de violencia y maltrato dentro de los núcleos familiares.

SUSTENTACIÓN DE LOS PROYECTOS PEDAGÓGICOS

INTEGRANTES DEL GRUPO ADRIANA MARIBEL GUERRERO PAEZ FLOR EDITH GUERRERO PAEZ NANCY MAYERLY CHILLON SIERRA MARLEN GAMBASICA GAMBOA LUIS EDUARDO BELTRAN

Según la fuente de la Comisaria de Familia, durante el periodo de gobierno actual, se canalizaron alrededor de 65 casos de VIF, (sin contar con las cifras de los casos no reportados).






Prom. 2010

5. PROYECTO COMUNITARIO

La Comisaria de Familia, en cuanto al ámbitocomunitario, implementa estrategias de acercamiento directo con los núcleos Tinjaqueños, esto a través de Visitas Domiciliarias, las cuales se realizan a los hogares que están en riesgo de alteraciones o disfuncionalidad alta.

1. Objetivo: Hacer una evaluación de los factores de riesgo y de vulnerabilidad a nivel familiar e

individual que faciliten la ocurrencia de una situación o escalada familiar

2. Objetivo: Hacer una evaluación de los factores protectores y psicosociales que puedan

fortalecer la dinámica familiar y la mitigación de los riesgos.











OPINIONES Y PERCEPCIONES DE LOS NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES EN CUANTO AL AVANCE O NO EN LA GARANTÍA DE SUS DERECHOS Los niños, niñas y adolescentes del Municipio de Tinjacá, frente a sus derechos han manifestado, y encontrado que conocen derechos como, alimentos, educación, salud, a tener una familia, a no ser maltratado, a ser escuchados los cuales dan una opinión corta la cual describen así: En cuanto a los alimentos, la mayoría de los niños, niñas y adolescentes entrevistados refirieron que este ha sido garantizado por sus padres, pero que en algunas oportunidades se observa negligencia en





Alcaldía Municipal de Tinjacá cuanto a su cumplimiento lo que ha conllevado a que se acudan a instancias como

Comisaría de Familia y Fiscalía a denunciar estos hechos. En cuanto al derecho a la Salud, señalan que no se ha cumplido en su totalidad porque el servicio en algunas oportunidades se presta de manera tardía, piensan que se deben reforzar medidas para el sistema de buen funcionamiento y buena atención médica. Otro derecho es el tener una familia, como eje central de la sociedad la cual beneficia a todos; por lo tanto, todos manifiestan que este derecho ha sido garantizado algunos conviven con sus padres, en otros casos la mujer como madre cabeza de familia asume la totalidad de la carga familiar con apoyo de otros como abuelos, padrinos, hermanos, sin que eso afecte el concepto de familia para los niños, niñas y adolescentes, a un que no sea este el ideal. En cuanto al derecho de participación manifiestan que es uno de los derechos a los cuales poco acceso han tenido, a nivel de Institución Educativa, ellos participan en la elección de sus representantes, pero en cuanto a los espacios de la Administración Municipal nunca han tenido esa oportunidad por lo que reclaman que sean tenidos en cuenta y atendidas sus solicitudes. Derecho a la recreación, nuestros padres a veces permiten que juguemos a veces no, tenemos que ayudar en las quehaceres de la casa, hacer tareas y después si nos dan permiso por algún tiempo para que disfrutemos nuestra infancia a través del juego. PROGRAMAS SOCIALES FAMILIAS EN ACCION En el Municipio de Tinjacá, el programa de familias en acción en la actualidad ha favorecido a 221 núcleos del SISBEN 1, como se discrimina en la tabla, contribuyendo con la suplencia de algunas de las necesidades básicas de los niños, niñas y adolescentes tanto a nivel de educación como de salud. Por otra parte, se les ha brindado a las familias asesoría y capacitaciones con el apoyo de la Comisaria de Familia, a través del servicio de psicología, tanto preventivo, como de atención e intervención.

FAMILIAS POTENCIALES

EDUCACION 137

SALUD 83

DESPLAZADA 1

BENEFICIARIOS POTENCIALES

EDUCACION 271

SALUD 97

DESPLAZADA 1






Con la ESE San Blas, de la misma manera se han direccionado las familias hacia servicios preferentes y oportunos, de modo que las vacunas, citología, examen de seno, odontología, crecimiento y desarrollo, exámenes de próstata, tomas de tención y demás servicios de carácter obligatoria en la salud. Con la Institución Educativa Mariano Ospina Pérez de Tinjacá y demás sedes que atienen a los niños, niñas y adolescentes beneficiarios del programa, se trabaja de manera interdisciplinaria, en cuanto a la verificación de certificados de estudio, matriculas, asistencia y cumplimientos en general. En lo relacionado con el trabajo comunitario, se ha realizado un trabajo de empoderamiento a las madres líderes, e igualmente seguimiento para el desarrollo de los encuentros de cuidado y demás espacios donde se intercambian experiencias y construya conocimiento; muchos de estos apoyados por funcionarios y actores sociales del Municipio, con quienes previamente se hace la gestión y organización. Por último con los nuevos lineamiento de acción social, en temarios puntuales como estrategias pedagógicas y formativas se realizo la capacitación y replica de 6 talleres, en lo concerniente a: sana que sana, el amor es la base para crecer, jugando se llega lejos, había una vez…, liderazgo y nutrición.











PROGRAMAS ICBF DESAYUNOS INFANTILES En el Municipio de Tinjacá, se encuentran 110 niños y niñas del SISBEN 1, beneficiarios de los desayunos infantiles con amor, se encuentran en los rangos de edad entre 1 y 4 años y 11 meses. El cual busca ofrecer un alimento nutricional y complementario, a través del suministro de 20 leches de sabores variados (vainilla, fresa, chocolate, banano y enteras), 20 galletas waffer, cracker y cremada y una bolsa de bienestarina mensualmente. HOGARES COMUNITARIOS BIENESTAR FAMILIAR En el Municipio de Tinjacá, se encuentran funcionando tres hogares, lo que cubre servicio a 45 niños y niñas, los cuales reciben atención de tiempo completo y complementos nutricionales favores a su desarrollo. Finalmente, se hace una relación de la entrega de bienestarina a los maternos infantiles, que son las madres en gestación canalizadas por la ESE San Blas, a las FAMI que se encargan de visitar y capacitar a las familias en periodo gestante y madres comunitarias que cuidan y atienden los niños y niñas entre los 6 meses y 5 años.






SECTOR CULTURAL: El Instituto municipal del deporte la recreación deporte y la cultura de Tinjacá INDEPCULT, es un establecimiento público, descentralizado del orden municipal con autonomía administrativa, patrimonio propio, creado mediante acuerdo Nª 008 de 2009 del Concejo municipal de Tinjacá. El cual asumirá la responsabilidad de ejecutar las políticas Nacionales, Departamentales y Municipales en lo concerniente al deporte la recreación el aprovechamiento del tiempo libre y las diferentes actividades culturales que se realicen dentro y fuera del municipio. OBJETIVO GENERAL Generar y brindar a la comunidad, oportunidades de participación en procesos de iniciación, formación, fomento y práctica del deporte la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, la educación física y la educación extraescolar y la Cultura, como contribución al desarrollo integral del individuo para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio de Tinjacá.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Promover el plan local de desarrollo del deporte como la recreación y el

Aprovechamiento del tiempo libre y sus planes de acción correspondientes

2. Programar la distribución de los recursos para el municipio de Tinjacá conforme a los

lineamientos del plan de desarrollo deportivo municipal y plan de acción del mismo

3. Proponer los planes y proyectos que deban incluirse en el plan sectorial nacional y

departamental.

4. Estimular la participación comunitaria y la integración funcional en los términos de la

constitución política.

5. Desarrollar programas y actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la

recreación el aprovechamiento del tiempo libre, la educación física y la cultura de su

territorio.

6. Velar por el cumplimiento de las normas urbanísticas sobre reserva de áreas en las

nuevas urbanizaciones para la construcción de nuevos escenarios para el deporte, la

recreación y la cultura.

BIENESTARIANA

MATERNO INFANTIL

50

BOLSAS

HOGARES COMUNITARIOS- FAMI

18

BOLSAS

H.C.B-FAMILIARES TIEMPO COMPLETO 52 BOLSAS






7. Promover la participación del sector privado e interinstitucional en las diferentes

disciplinas deportivas, recreativas, de educación extraescolar y aprovechamiento del

tiempo libre.

8. Definir el manejo, administración y funcionamiento de los escenarios deportivos del

municipio.

9. Apoyar los procesos de formación artística en sus diferentes aéreas.

10. Fortalecer la Escuela de música de vientos en sus diferentes etapas en formación.

MISIÓN Fomento, coordinación, promoción y apoyo de la práctica del deporte, la educación física, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre y la cultura en el municipio de Tinjacá Boyacá adoptando políticas, programas y proyectos establecidos por el Gobierno Nacional y Departamental y municipal.

VISIÓN

INDEPCULT Tinjacá será una entidad reconocida a nivel municipal y departamental, por su liderazgo y excelencia en el fomento de la práctica deportiva, recreativa, física y cultural de la población Tinjaqueña y la consecución de logros deportivos y culturales en el ámbito municipal y regional.

ORGANIGRAMA

JUNTA DIRECTIVA

DIRECTOR INST MUN DE DEPORTE RECREACIÓN Y CULTURA INDEPCULT

RAMA CULTURAL RAMA DEPORTIVA Y ACTIVIDAD FISICA






ÁREA DEPORTIVA Y DE ACTIVIDAD FÍSICA En el área deportiva y de la actividad física el Instituto municipal de recreación deporte y Cultura de Tinjacá INDEPCULT desde el (02) dos de agosto de 2009 se encarga de la coordinación de las escuelas de formación deportiva que venían funcionando en el municipio en convenio con Indeportes Boyacá este convenio tuvo lugar hasta diciembre de 2010. Las Escuelas de formación deportiva que permanecieron activas durante este tiempo fueron las siguientes. Futbol, Futbol sala, baloncesto, porrismo, karate, Natación, ciclismo. Todas estas escuelas fueron integradas por niños de los cinco (05) años a los diesiceis (16).

DEPORTE NIÑOS PARTICIPANTES

FUTBOL 44

FUTSAL 33

BALONCESTO 16

KARATE 42

PORRISMO 26

NATACIÓN 39

CICLISMO 35

Las escuelas de formación funcionaron en el municipio por un transcurso de catorce (14) meses entre el año 2009 y 2010 con intensidad horaria de tres (3) horas por semana cada una de las escuelas dentro de su horario habitual de trabajo. Además se realizaron salidas de intercambios deportivos a diferentes municipios de la región con buenos resultados para los alumnos de nuestras escuelas. Con los diez millones de pesos restantes (10.000.000) restantes se invirtieron en dos propósitos fundamentales el primero el pago de alquiler de la piscina donde se realizaban las clases de natación, y el otro aspecto el apoyo y suministro de implementos deportivos (uniformes), apoyo en inscripción a deportistas para la participación en campeonatos intermunicipales, apoyo a ciclo paseo intermunicipal (refrigerios) pago arbitraje intercolegiados y apoyo a la copa hinchas en paz y premiación campeonato copa navideña.

CONVENIO INDEPORTES BOYACÁ INDEPCULT TINJACÁ El instituto municipal de recreación, deporte y cultura de Tinjacá INDEPCULT realizo en el mes de octubre un convenio con Indeportes Boyacá por valor de 3.384.000 los cuales fueron girados al instituto para la realización del festival de escuelas de formación deportiva de Futsal. Estos dineros fueron invertidos de la siguiente manera. En este festival se hicieron presentes las diferentes escuelas de futsal don de los municipio tenían convenio con Indeporte Boyacá, donde asistieron al evento Niños 150, padres de familia de otros municipios 55, docentes 7, padres de familia del municipo 24 para un total aproximado de 250 personas .

SUMINISTRO CANTIDAD VALOR

CACHUCHAS 150 1.392000

CANGUROS 150 1.392.000






ARBITRAJE 600.000

DINERO PROVENIENTE IMPUESTO AL CIGARRILLO El instituto municipal de recreación, deporte y cultura de Tinjacá INDEPCULT recibió por concepto del impuesto al cigarrillo un valor de 4.733.520 el cual se invirtió en refrigerios para el festival de escuelas de formación deportiva en futsal en uniformes deportivos para las escuelas de formación deportiva de futbol y de baloncesto, en la premiación de los juegos campesinos y el pago de arbitraje de los juegos campesinos 2010. PROYECTO IVA TELEFONIA MOVIL El instituto municipal de recreación, deporte y cultura de Tinjacá INDEPCULT presento un proyecto ante Indeportes Boyacá para solicitar los dineros provenientes al IVA a la telefonía móvil, el cual se enfoco por las necesidades y el tiempo de ejecución en el suministro de implementos deportivos para les escuelas de formación deportiva y para el colegio Mariano Ospina Pérez de Tinjacá, el valor recibido por dicho proyecto fue de $ 9.767.940 OTRAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS El Instituto realizo actividades deportivas como ciclo paseo al municipio de Santa Sofía donde participaron más de cien (100) personas, en dicho municipio se realizo una integración deportiva y cultural con los residentes y la administración de este municipio. Se realizaron jornadas de aeróbicos para adultos mayores, para estudiantes del Colegio mariana Ospina Pérez y madres de familia. Dentro del proceso de integración y actividad física se realizaron los juegos campesinos los cuales tuvieron una duración de tres meses y medio y donde participaron alrededor de trescientas personas donde La Alcaldía municipal y el instituto de deporte y cultura brindaron toda la logística (uniformes, arbitraje, campos deportivos, premiación en dinero). Se han realizado campeonatos de banquitas masculino nocturnos entre semana buscando dar espacio al campesinado que no se puede beneficiar de otros eventos debido a su trabajo. Se desarrollo la valida de ciclo montañismo auspiciado por bicicleterias Quiroga de Chinquinquira y apoyada por el municipio con trasmisión radial por diferentes emisoras departamentales y la participación de deportistas de elite, juvenil, infantil, mayores de los dos géneros masculino y femenino, con la participación de más de 200 deportistas.






ÁREA CULTURAL En el área cultural el Instituto de Recreación Deporte y Cultura de Tinjacá INDEPCULT conto con u presupuesto inicial de $ 28.426.671 los cuales se distribuyeron en cuatro aspectos el pago de el profesor de la banda, pago profesor escuela de danzas, aporte al festival cuna carranguera y el apoyo a las manifestaciones culturales de orden musical y suministro de anchetas para los participantes de la feria artesanal del municipio.

BANDA MUSICAL El contrato del profesor de la banda musical tuvo una duración de 10 meses una intensidad horaria semanal de 12 horas se trabajaba en tres grupos iniciación, formación y avanzados en los cuales se brinda enseñanza a 50 niños. Se presentaron en zonal de bandas en Sachica, se ha realizado el montaje de aproximadamente 35 obras musicales, a realizado durante el trascurso del año un centenar de presentaciones a nivel municipal y departamental, para obras benéficas e inauguración de actividades culturales.





Alcaldía Municipal de Tinjacá Para el año dos mil once la banda ha seguido su proceso de formación

artística en donde a realizado su participación en diferentes actividades Culturales como la feria artesanal y ganadera en el mes de febrero, el festival cuna carranguera en junio en donde realizo una presentación acompañado por un grupo carranguero de la región (formato carranga sinfónica), además se presento en las eliminatorias zonales para el concurso de bandas musicales donde clasifico, de allí nos presentamos en el concurso departamental de bandas en pantano de Vargas donde obtuvimos el titulo departamental en la categoría de bandas fiesteras o populares y el derecho a representar el departamento en el concurso nacional de bandas en Páipa en el mes de Octubre.

ESCUELA DE DANZAS El contrato con el profesor de danzas tuvo una duración de 10 meses por un valor de 8.000.000 millones de pesos con una intensidad horaria de 6 horas semanales se trabajo inicialmente con grupos de adultos mayores, jóvenes e infantil, con la participación de 22 personas donde al final solo se enfoco en la conformación del grupo infantil, presentaciones en actos culturales del municipio como la inauguración al monumento en honor a la paz y la libertad, presentaciones en diferentes eventos culturales realizados en otros municipios, participación en la inauguración de festival internacional de la cultura, presentación en el concurso de danza infantil en el municipio de caldas Boyacá donde obtuvieron el segundo lugar. Para el año 2011 nos e prosiguió con dicha escuela de danzas por falta de recursos.

FESTIVAL CUNA CARRANGUERA El instituto municipal de deporte recreación y cultura de Tinjacá INDEPCULT en los años 2010 y 2011 a realizado un aporte económico por valor total de 10.000.000 millones de pesos a la





Alcaldía Municipal de Tinjacá corporación cuna carranguera, como apoyo para la realización de dicho festival

que congrega a los mayores exponentes de la música carranguera y a las diversas manifestaciones culturales de toda la cultura carranguera. El apoyo no solo ha sido económico, se ha participado en el desarrollo de creación y conformación de la corporación cultural “CUNA CARRANGUERA” dicha corporación es quien se encarga Directamente de la organización de dicho certamen, en donde confluyen los máximos exponentes de la música carranguera no solo en lo musical, encontramos otra expresiones artísticas como el teatro, danzas, copleros, talleres de música, artesanías y gastronomía. Para el festival cuna carranguera del año 2010 asistieron al evento un aproximado de 6.500 personas y para el año 2011 asistieron alrededor de 8.000 personas con tan solo dos días de programación.

APOYO EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES El instituto municipal de deporte recreación y cultura de Tinjacá INDEPCULT realizo una inversión en el apoyo a expresiones culturales en apoyo a grupos musicales y anchetas a los artesanos participantes en la feria artesanal en el marco de las ferias y fiestas de San Blas de los años 2010 y 2011. Para el festival de la cultura del 2010 se gestiono a través de la descentralización del festival la presentación del grupo de teatro siembra procedente del país de Honduras. Para el año 2011 logramos traer la presentación del teatro infantil de España con la obra “Blanca Nieves” observada por la sección primaria del colegio Mariano Ospina Pérez. También tuvimos la oportunidad de traer un taller de música instrumentos de viento para los integrantes de la bandas musicales de la región dictado por el representante de Yamaha musical para América Latina en “clarinete”.

ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS





Alcaldía Municipal de Tinjacá Materiales, suministros y servicios se destinaron $ 2.700.000

los cuales se invirtieron en póliza de manejo, viáticos y gastos de viaje y suministro de materiales para el funcionamiento del instituto. CRECIMIENTO:

MORTALIDAD: La tasa de mortalidad se define como el cociente entre el número de defunciones ocurridas en un determinado período.

MORTALIDAD MATERNA:

Número de defunciones de mujeres durante el embarazo, parto y puerperio X 1.000

Número total de nacidos vivos

MORTALIDAD MATERNA

2008 0

2009 0

2010 0

Fuente: secretaria de salud municipal, rips, E.S.E Tinjaca.

La organización mundial de la salud. OPS define la mortalidad materna como “la muerte de una mujer durante su embarazo, parto o durante los 42 días después de su terminación, por cualquier causa relacionada o agravada por el embarazo, parto o puerperio o su manejo pero no por causas accidentales”. El análisis de la mortalidad materna en el municipio de Tinjacá para el periodo 2008 a 2010 evidencio que estas muertes se han producido por complicaciones relacionadas por el puerperio y otra por enfermedad de base de la gestante. MORTALIDAD INFANTIL TASA DE MORTALIDAD EN MENORES 1 AÑO. MORTALIDAD INFANTIL

NUMERO DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE UN AÑO MUERTO x1.000

NUMERO TOTAL DE NACIDOS VIVOS





Alcaldía Municipal de Tinjacá TASA DE MORTALIDAD EN MENORES 1 AÑO. MORTALIDAD

INFANTIL

2008 0

2009 0

2010 0


La mortalidad infantil se define como la muerte ocurrida en un niño (a) desde el periodo neonatal (que va desde el nacimiento hasta los 28 días de vida y el periodo pos neonatal de mayores de 28 días hasta los 11 meses y 29 días), y refleja variables que afecta la salud de los niños: calidad de atención sanitaria, condiciones ambientales, socioeconómicas y proceso reproductivo.

En el periodo comprendido del 2008 al 2010 se puede observar que no se presentaron casos de mortalidad infantil en niños menores de 1 año. TASA DE MORTALIDAD DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS

NUMERO DE DEFUNCIONES DE NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 0 Y 5 AÑOS X 1000

TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS ENTRE O Y 5 AÑOS

TASA DE MORTALIDAD DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5

AÑOS

2008 0

2009 0

2010 0





Alcaldía Municipal de Tinjacá Fuente: secretaria de salud municipal, RIPS, E.S.E Tinjacá.

En el periodo comprendido del 2008 al 2010 se puede observar que no se presentaron casos de mortalidad infantil en niños menores de 5 años.

Objetivo de Política Tema Indicador

NINGUNO DESNUTRIDO

1.- Anemia Nutricional

2.- Bajo peso al nacer

3.- Lactancia Materna

4.- Nutrición en niños, niñas

Porcentaje de mujeres gestantes con diagnóstico de anemia nutricional

Porcentaje de niños, niñas con bajo peso al nacer

Porcentaje de niños, niñas entre 0 y 6 meses que asisten a controles de crecimiento y desarrollo y que reciben lactancia materna exclusiva

Porcentaje de niños, niñas valorados con desnutrición crónica

Porcentaje de niños, niñas valorados con desnutrición global.

Fuente. Adaptación “Indicadores trazadores. Objetivo de Política. Ninguno desnutrido. Guía para alcaldes. Marco para las políticas públicas y lineamientos para la planeación del desarrollo de la infancia y la adolescencia en el municipio.

PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES CON DX ANEMIA NUTRICIONAL

NUMERO DE MUJERES GESTANTES VALORADAS NUTRICIONALMENTE CON DX DE ANEMIA X100

TOTAL DE MUJERES GESTANTES VALORADAS NUTRICIONALMENTE

PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES CON DX DE ANEMIA

NUTRICIONAL

2008 0

2009 0

2010 0







Para el periodo 2008-2010 de acuerdo a la fuente de información para el municipio de Tinjacá no se presentó ningún caso de mujeres gestantes con diagnóstico de anemia nutricional. NIÑOS, NIÑAS CON BAJO PESO AL NACER PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS CON BAJO PESO AL NACER

NUMERO DE NACIDOS VIVOS CON PESO POR DEBAJO DE 2.500 GRS X100

TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS NACIDOS VIVOS

PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS CON BAJO PESO AL NACER

2008 0

2009 0

2010 0

Fuente: Oficina de Salud Pública, Sivigila, Estadísticas Vitales Dane.

El peso al nacer es una variable usada para evaluar las posibilidades de supervivencia de un recién nacido en sus primeros momentos de vida, así como para valorar las condiciones de la mujer en una sociedad determinada.





Alcaldía Municipal de Tinjacá Se entiende como niño o niña con bajo peso al nacer a los recién nacidos que al nacer

tuvieron un pero inferior a 2.500 gr y/o que nacieron con menos de 37 semanas de edad gestacional.

LACTANCIA MATERNA

PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 0 Y 6 MESES QUE ASISTEN A CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO Y QUE RECIBEN LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA

NUMERO DE NIÑOS, NIÑAS ENTRE 0 Y 6 MESES QUE ASISTEN A CONTROLES DE C Y D QUE

RECIBEN LACTANCIA MATERNA x 100

TOTAL DE POBLACION DE NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 0 Y 6 MESES

PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 0 Y 6 MESES QUE ASISTEN A

CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO Y QUE RECIBEN LACTANCIA

MATERNA EXCLUSIVA

2008 89

2009 92.3

2010 95.6

Fuente: rips de consulta de enfermería.

La lactancia materna se entiende que el lactante ha recibido solamente leche materna y ningún otro liquido o solido con la excepción de gotas o jarabes que consisten en suplementos de vitaminas o minerales o medicamentos durante los primeros seis meses. Para el periodo 2008-2010 el porcentaje de niños que reciben lactancia materna y asisten al control e Crecimiento y desarrollo presenta una variabilidad aumentando en el transcurrir de los años

En el municipio se está implementándola estrategia IAMI con la cual se estimula la lactancia materna exclusiva para los niños menores de 6 meses. El total de la población del denominador de este indicador no asiste al programa de control de crecimiento en la institución centro de salud de Tinjacá ya que algunos tienen régimen contributivo y asisten a otros centros de atención.






DESNUTRICION AGUDA, CRONICA EN NIÑOS, NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS.

NIÑOS/NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS VALORADOS CON DNT CRONICA

2008 1.06

2009 1.06

2010 0.70

Fuente: ESE Centro de Salud Tinjacá

PORCENTAJE DE NIÑOS/NIÑAS VALORADOS CON DNT GLOBAL ENTRE 0-5 AÑOS

NIÑOS/NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS VALORADOS CON DNT GLOBAL

2008 2.12

2009 1.76

2010 1.41






Objetivo de Política Tema Indicador

TODOS SALUDABLES

1.- COBERTURA DE VACUNACION

Cobertura de inmunización contra el BCG en menores de 1 año

Cobertura de inmunización contra el polio en menores de 1 año

Cobertura de inmunización contra el DPT en menores de 1 año

Cobertura de inmunización contra la Hepatitis B en menores de 1 año

Cobertura de inmunización contra el rotavirus en menores de 1 año

Cobertura de inmunización contra el neumococo en menores de 1 año

Cobertura de inmunización contra la triple viral en menores de 1 año

Cobertura de inmunización contra la influenza en menores de 1 año

2.- COMPORTAMIENTO DEL VIH SIDA MATERNO

INFANTIL

Porcentaje de mujeres gestantes que asistieron a control prenatal y que se practicaron la prueba VIH (elisa)

Tasa de transmisión materno infantil del VIH






3.- SIFILIS

Porcentaje de mujeres gestantes con sífilis que han sido diagnosticadas y tratadas antes de la semana 17

Tasa de sífilis congénita

4.- MORBILIDAD EN MENORES DE 5 AÑOS

Cinco primeras causas de morbilidad en menores de 5 años

Tasa de mortalidad por EDA (enfermedad diarreica en menores de 5 años

Tasa de mortalidad por ERA (enfermedad respiratoria aguda) en menores de 5 años

5- NIÑOS DE 0 A 10 AÑOS EN CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO

Porcentaje de niños, niñas entre 0 y 10 años que asisten a control de crecimiento y crecimiento

Fuente. Adaptación “Indicadores trazadores. Objetivo de Política. Ninguno desnutrido. Guía para alcaldes. Marco para las políticas públicas y lineamientos para la planeación del desarrollo de la infancia y la adolescencia en el municipio.






COBERTURAS DE VACUNACION

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA BCG EN NIÑOS/NIÑAS

NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS MENORES DE UN AÑO VACUNADOS CON EL BIOLOGICO DE

BCG X100

TOTAL DE NACIDOS VIVOS

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA BCG EN NIÑOS/NIÑAS

2008 0

2009 0

2010 0

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA EL POLIO EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO

NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS MENORS DE UN AÑO QUE HAN RECIBIDO DOSIS COMPLETA PARA SU EDAD DE

POLIO X100

TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS DE O Y 1 AÑOS

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA EL POLIO EN NIÑOS Y

NIÑAS MENORES DE 1 AÑO

2008 98.11

2009 100

2010 107.54

Fuente: Oficina de Salud Pública Ssb, Programa Pai.






Para el año 1991 el virus de la poliomielitis fue erradicado, sin embargo en países asiáticos y africanos aun en la actualidad existen casos, es por ello que se requiere alcanzar coberturas de vacunación iguales o superiores al 95%. El municipio de Tinjaca ha tenido una variación en la cobertura debido a la población flotante, que se desplaza hacia las capitales más cercanas como Tunja y Bogotá. En el último año la cobertura se encuentra sobre el 107.54% como resultado de un trabajo conjunto entre la alcaldía municipal y la E.S.E Tinjaca

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA DPT EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE UN AÑO

NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS MENORS DE UN AÑO CON LAS TRES DOSIS DE DPT X100

NUMERO TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA DPT EN NIÑOS Y

NIÑAS MENORES DE UN AÑO

2008 58.49

2009 94.33

2010 103.77


En la gráfica se observa en el año 2010 un incremento por encima del 100% en la cobertura de vacunación contra la Difteria, Tétano y Tosferina (DPT) en niños y niñas menores de 1 año comparado con los años 2008, 2009, 2010.






COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA LA HEPATITIS B EN NIÑOS Y NIÑAS

MENORES DE 1 AÑO NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS MENORS DE UN AÑO VACUNADOS CON HEPATITIS B X100

TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO


El Ministerio de salud en el año de 1994 decidió incorporar al esquema del programa ampliado de inmunizaciones (PAI) la vacuna contra hepatitis B en menores de 1 año y recién nacidos. La cobertura de vacunación en el municipio ha sido mínima debido a que no contamos con atención al parto y esta debe ser aplicada en el recién nacido.

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA ROTAVIRUS EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1

AÑO

NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS DE UN AÑO QUE HA RECIBIDO LAS DOS DOSIS DE LA VACUNA CONTRA EL

ROTAVIRUS X100

TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS DE 1 AÑO

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA ROTAVIRUS EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE

1 AÑO

2008 Vacuna no disponible para este año según sesalub.


2010 62.26

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA LA HEPATITIS B

EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO

2008 1.88

2009 1.88

2010 3.77







Para el año 2009 por la ley 1260 del 23 de diciembre de 2008 se incluye la vacuna contra el rotavirus al esquema del programa ampliado de inmunizaciones establecido para Colombia en la población menor de 1 año, como una medida de prevención y control de las diarreas y hospitalización por gastroenteritis por rotavirus en menores de 2 años. Para el año 2010 como se observa en la gráfica esta cobertura alcanzo un 62.26% reduciendo la morbilidad de los niños menores de 2 años en el municipio de Tinjacá. COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA NEUMOCOCO EN NIÑO S Y NIÑAS DE 1 AÑO

NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS DE UN AÑO QUE HA RECIBIDO LAS TRES DOSIS DEL BIOLOGICO CONTRA EL

NEUMOCOCO X100


COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA NEUMOCOCO EN NIÑOS Y NIÑAS DE 1 AÑO



2010 76.78


Según los acuerdos 335 del 2006, 366 de 2008 y 406 del 2009 expedidos por el ministerio de la protección social incluyo en el esquema de vacunación el biológico contra en neumococo para la población menor de 2 años.






En el municipio de Tinjacá para el año 2010 se logro una cobertura de vacunación contra el neumococo del 76.78% en edades de 2, 4 y 12 meses de edad. COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA TRIPLE VIRAL EN NIÑO S Y NIÑAS

DE 1 AÑO

NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS DE UN AÑO QUE HA RECIBIDO DOSIS DE VACUNA TRIPLE VIRAL

X100


COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA TRIPLE VIRAL EN

NIÑO S Y NIÑAS DE 1 AÑO

2008 53.57

2009 57.14

2010 71.42


La vacuna triple viral previene 3 enfermedades sarampión, rubeola y parotiditis en los niños de 1 año, aplicando una dosis al año y un refuerzo a los 5 años. Según la gráfica el comportamiento de este biológicos entre el 2008 y el 2010 se ha incrementado mantenido las coberturas y en el último año por encima del 71% obteniendo inmunización en un gran porcentaje contra estas enfermedades en población de 1 año. COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA LA INFLUENZA EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1

AÑO

NUMERO DE NIÑOS/NIÑAS MENORES DE UN AÑO QUE HA RECIBIDO LAS TRES DOSIS DE VACUNACION DE

INFLUENZA X100

TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO

COBERTURA DE INMUNIZACION CONTRA LA INFLUENZA EN NIÑOS Y

NIÑAS MENORES DE 1 AÑO

2008 77.35

2009 94.33

2010 100







En el año 1998 se incluyó la vacuna contra haemophilus influenza tipo B al programa regular y así se inició la primera fase de eliminación de la meningitis y otras infecciones invasoras. Como observamos en la gráfica el comportamiento del biológico presento un incremento en la cobertura del 2009 y 2010.

COMPORTAMIENTO EN VIH – SIDA Materno Infantil

PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES QUE ASISTIERON A CONTROL PRENATAL Y QUE SE PRACTICARON LA PRUEBA DE VHI (ELISA)

NUMERO DE GESTANTES QUE ASISTIERN A CONTROL PRENATAL Y SE PRACATICARON LA PRUEBA

PARA EL VIH (ELISA) X100

TOTAL DE MUJERS GESTANTES QUE ASISTIERON A CONTROL PRENATAL

PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES QUE ASISTIERON A CONTROL

PRENATAL Y QUE SE PRACTICARON LA PRUEBA DE VHI (ELISA)

2008 98

2009 100

2010 100

Fuente: Laboratorio E.S.E. Centro de Salud Tinjaca, Sivigila, Rips






Como se observa en la gráfica ha incrementado el número de pruebas de VIH tomadas en las mujeres gestantes que asisten al control prenatal en la institución, con mayor frecuencia tomadas en el primer trimestre de la gestación lo cual constituye una gran oportunidad para la detección precoz del VIH y la aplicación oportuna de los protocolos maternos infantiles.

TASA DE TRANSMISION MATERNO INFANTIL DE VIH

NUMERO DE NIÑOS Y NIÑAS RECIEN NACIDOS DE MADRES INFECTADAS, DX COMO VIH POSITIVOX100

TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS NACIDOS VIVOS DE MADRES INFECTADAS CON VIH

TASA DE TRANSMISION MATERNO

INFANTIL DE VIH

2008 0

2009 0

2010 0

Fuente: Oficina de Salud Pública Ssb, Laboratorio (Carvajal y Asalud). Centro De Salud Tinjacá.

Para el periodo 2008-2010 no se registra ningún caso diagnosticado con VIH positivo por transmisión materno infantil

SIFILIS PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES CON SIFILIS QUE HAN SIDO DX Y TRATADAS ANTES

DE LA SEMANA 17

NUMERO DE MUJERES GESTANTES CON SIFILIS QUE HAN SIDO DX Y TRATADAS ANTES DE LA SEMANA 17 DE

GESTACION X100

TOTAL DE GESTANTES CON DIAGNOSTICO DE SIFILIS

PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES CON SIFILIS QUE HAN SIDO DX

Y TRATADAS ANTES DE LA SEMANA 17

2008 0

2009 0

2010 0






Fuente: SIVIGILA, Secretaría de Salud Municipal, SSB

La sífilis gestacional es aquella que se diagnostica durante el embarazo el post aborto o el puerperio inmediato, la transmisión antes del cuarto mes de embarazo es poco frecuente si la madre recibe tratamiento antes de la semana 16 es posible que se prevenga el daño fetal, por ello la importancia de solicitud de pruebas no treponemicas prenatales en el primer trimestre. Para el municipio de Tinjacá no se registra ningún dato de gestantes con tratamiento para sífilis antes de la semana diecisiete (17)

TASA DE SIFILIS CONGENITA

NUMERO DE CASOS CON SIFILIS CONGENITAX1000

NUMERO TOTAL DE NACIDOS VIVOS

TASA DE SIFILIS CONGENITA

2008 0

2009 0

2010 0

Fuente: SIVIGILA, Secretaria de Salud Municipal, RIPS ESE Tinjaca

Para el periodo 2008-2010 no se evidencia ningún caso de sífilis congénita detectado a través de la realización de unidad de análisis de los eventos probables y la configuración de los mismos como casos descartados.






DESNUTRICION AGUDA, CRONICA EN NIÑOS, NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS.

CALIDAD DE VIDA DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JOVENES EN EL

MUNICIPIO DE TINJACA.

TASA BRUTA DE NATALIDAD, AÑO 2005-2009

AÑO TOTAL DE NACIMIENTOS

TASA DE NATALIDAD X 1000 HABITANTES

2005

2006 29 9.8

2007 25 8.4

2008

2009 38 32,00

FUENTE: Centro de Salud San Blas

NACIMIENTOS POR TIPO DE PARTO Y SITIO DE PARTO.

SITIO DE PARTO

AÑO

TIPO DE PARTO

TOTAL ESPONTÁNEO CESÁREA INSTRUMENTADO IGNORADO

Institución de Salud

38 31 7 0 0

Domicilio 1 1 0 - -

Otro - - - - -

Sin Información

- - - - -

TOTAL 39 32 7 - -

Fuente: Registro individual de procedimientos, historias clínicas 2009 Centro de Salud San Blas

NACIMIENTOS POR TIEMPO DE GESTACIÓN SEGÚN ÁREA DE

RESIDENCIA DE LA MADRE.

AÑO TIEMPO DE GESTACIÓN EN

SEMANAS

ÁREA DE RESIDENCIA DE LA MADRE

CABECERA CENTRO POBLADO

RURAL DISPERSO

2007 De 22 a 27 - - -

De 28 a 37 - - -

De 38 a 41 7 1 21

De 42 y más - - -

Total 7 1 21

Fuente: Registro individual de procedimientos, historias clínicas 2009.






TASA DE MORTALIDAD, AÑO 2004 A 2009

AÑO TOTAL DE DEFUNCIONES

TASA DE MORTALIDAD X 10.000 HAB

2005 11 -

2006 25 84.1

2007 6 20.82

2008 0

2009 7 21.8 Fuente: E.S.E Centro de Salud San Blas

MORTALIDAD GENERAL EN TODOS LOS GRUPOS DE EDAD A NIVEL MUNICIPAL

CAUSAS

FRECUENCIA GRUPO POBLACIONAL

MAS AFECTADO

FACTOR DE RIESGO

SECTOR O ENTIDAD

RESPONSABLE Nº % TASA

Paro Cardiorespiratorio

3 42 Mayores de 60 años

Edad, enfermedades crónicas y estilos de vida poco saludables

El paciente y la familia

Insuficiencia respiratoria aguada

1 14.3 Mayor de 80 años Edad, enfermedades crónicas y estilos de vida poco saludables


Insuficiencia cardiaca

congestiva



Shock hipovolemico



Infarto agudo de miocardio

1 14.3 Mayor de 80 años. Edad, enfermedades crónicas y estilos de vida poco saludables


Fuente: E.S.E Centro de Salud San Blas






MORTALIDAD EVITABLE A NIVEL MUNICIPAL

EVENTO 2005 2006 2007 2008 2009

No. TASA No. TASA No. TASA No. TASA N° TASA

Mortalidad materna 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mortalidad perinatal 0 0 0 0 1 34.5 1 34.5 0 0

Mortalidad eda < 5 años 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mortalidad ira < 5 años 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mortalidad dengue 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mortalidad malaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mortalidad por tbc 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otras:

Fuente: Secretaria de Salud de Boyacá

MORTALIDAD INFANTIL EN MENORES DE 5 AÑOS

AÑO TASA DE MORTALIDAD / 1000 < 5 AÑOS

2002 0

2003 3.8

2004 0

2005 0

2006 7.4

2007 6.8

TASA DE MIGRACIÓN: En el municipio de Tinjacá según la información suministrada por el DANE del total de hogares el 0,7% tiene experiencia emigratoria internacional. Del total de personas de estos hogares, residentes de forma permanente en el exterior el 44,4% está en USA, el 33,3% en España y el 11,1% en Otro País. ESTRUCTURA: 1 Número y proporción de Hombres y mujeres. PROYECCIONES DE POBLACIÓN MUNICIPAL POR GÉNERO.

DEPARTAMENTO DE BOYACÁ MUNICIPIO DE TINJACA

Grupos de edad Total Hombres Mujeres

Total 2,982 1,556 1,426

0-4 277 142 135

5-9 301 159 142

10-14 284 150 134

15-19 263 136 127

20-24 214 115 99

25-29 179 100 79

30-34 154 84 70

35-39 185 98 87

40-44 197 101 96






45-49 157 83 74

50-54 120 65 55

55-59 95 53 42

60-64 126 68 58

65-69 120 62 58

70-74 99 45 54

75-79 101 46 55

80 Y MÁS 110 49 61

Fuente DANE

Del total de la población de TINJACA el 51,4% son hombres y el 48,6% mujeres. El proyecto de estadísticas para los grupos étnicos se enmarca dentro de las políticas del DANE de producir, analizar y difundir la información estratégica que permita visibilizar y caracterizar estadísticamente estas poblaciones por lo cual 0,0% de la población residente en TINJACA se auto reconoce como Negro, mulato, afrocolombiano o afrodescendiente. SECTOR ECONOMICO: La agricultura y la ganadería son los sectores de mayor importancia económica para el municipio con la cebolla, tomate, papa, maíz, arveja y la producción de leche y sus derivados. Las artesanías también juegan un papel importante en la economía del Municipio.

PROCESO QUE SE DEBE

MEJORAR

ACCIONES DE MEJORAMIENTO

REQUERIDAS

TIEMPO REQUERIDO

PARA SU IMPLEMENTACIÓN

DEPENDENCIAS RESPONSABLES

DE LA IMPLEMENTACIÓN

RECURSOS NECESARIOS

Jornadas de prevención de la violencia intrafamiliar.

Fortalecimiento de los programas de la prevención de la violencia intrafamiliar y maltrato en el municipio de Tinjacá.

2011-2015 Comisaría de Familia, E.S.E Municipal

Los requeridos para el diseño e im plementación del programa.

Erradicación del Trabajo Infantil.

Elaborar el diagnóstico de Trabajo Infantil en el municipio de Tinjacá y aunar esfuerzos con el Departamento para diseñar una estrategia de seguimiento.

2011-2015 Secretaría de Planeación y Comisaría de Familia.

Seguimiento a los indicadores Trazados

Construcción de los indicadores por ciclos vitales y que no fueron posible analizar

2011-2013 Secretaría de Salud, Cultura y Turismo, Deportes, Educación.

http://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura

http://es.wikipedia.org/wiki/Ganader%C3%ADa

http://es.wikipedia.org/wiki/Cebolla

http://es.wikipedia.org/wiki/Tomate

http://es.wikipedia.org/wiki/Solanum_tuberosum

http://es.wikipedia.org/wiki/Ma%C3%ADz

http://es.wikipedia.org/wiki/Arveja

http://es.wikipedia.org/wiki/Leche






por cuanto la información se obtuvo de manera general

Diseño e implementación de campañas masivas para la prevención del abuso sexual

Fortalecimiento de los programas de la prevención de abuso sexual en niños, niñas y adolescentes del municipio de Tinjacá

2011-2015 Comisaría de Familia, Secretaría de Salud municipal

Los requeridos para el diseño e im plementación del programa.

Conformación de los Consejos de Juventud

Activar el proceso de elección de los miembros del Consejo de Juventud a efectos de garantizar su participación en la toma de decisiones

2011-2013 Secretaría de Gobierno

Formulación de la Política Pública de Infancia y adolescencia.

Formular una política pública de infancia y adolescencia con la participación ciudadana con un enfoque social

2011-2015 Secretaría de Salud

Participación de los niños, niñas y adolescentes en los Consejos de Política Social.

Convocarlos a las reuniones y espacios donde se reúna el CPS, tener en cuenta sus opiniones en los temas analizadas.






Alcaldía Municipal de Tinjacá GESTIÓN DE LA OFERTA Y ACCESO PREFERENTE A LOS PROGRAMAS

SOCIALES DEL ESTADO.

El objetivo general del Plan Nacional de Prosperidad Social (PNPS) es fortalecer la estrategia de Colombia para la superación de la pobreza extrema. Esta estrategia venia siendo implementada por la Red Juntos hoy la Red UNIDOS. La misión de la Red UNIDOS es: promover acciones coordinadas para reducir significativamente la desigualdad y la pobreza extrema en Colombia; y su visión es que todos los colombianos tengan las mismas capacidades y oportunidades para alcanzar la prosperidad. La Red UNIDOS continuará operando bajo el mismo esquema y lineamientos de la Red JUNTOS, pero tendrá nuevos elementos como la

promoción de la Innovación social y la participación comunitaria, y el abordaje de trampas de desarrollo local bajo el marco de convergencia regional. Los objetivos específicos del Plan Nacional de Prosperidad son:

1. Asegurar una operación eficiente y eficaz dentro de la Coordinación Nacional que se encarga de los operadores y los co-gestores.

2. Garantizar la oferta pública necesaria y pertinente.

3. Comprometer y movilizar actores sociales y privados para complementar la oferta requerida.

4. Redefinir las relaciones con los entes territoriales y contribuir a la superación de trampas de desarrollo local.

5. Promover la innovación social.

6. Identificar criterios de salida y el siguiente paso de las familias que alcancen los logros prioritarios

El propósito de este componente es gestionar la oferta de las entidades, en los diferentes niveles de gobierno, para dar acceso de forma preferencial a las familias UNIDOS a los servicios que estas requieren para la consecución de sus logros básicos. La información que los Cogestores sociales recogen en sus visitas sirve a las entidades de la Red para coordinar y priorizar acciones de atención a las familias vinculadas a la estrategia. En el marco de este componente también se promueven alianzas con el sector privado y con los organismos de cooperación internacional, gestionando oferta de servicios adicionales para las familias vinculadas a la Red.






FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: Las entidades municipales de Tinjacá buscan prestar el acceso preferente a todas y cada una de las familias de la estrategia Red unidos con el fin de prestar un mejor servicio y a la vez para que adquieran conocimiento de los servicios que prestan cada una de las entidades municipales locales, este componente busca contribuir mediante la implementación de un conjunto de acciones que permitan generar las capacidades en los departamentos y municipios que lo requieran, para así atender y proteger socialmente a la población más vulnerable. DIMENSIONES Y LOGROS BASICOS Desde una mirada multidimensional de la pobreza, las Dimensiones son aspectos de bienestar, definidas como áreas de intervención por UNIDOS a fin de contrarrestar las trampas de la pobreza existentes en las familias más vulnerables. Los Logros Básicos, en que se encuentran desagregadas estas dimensiones, constituyen el conjunto de condiciones mínimas que una familia en condición de pobreza extrema debe alcanzar para considerar como realizada cada una de estas dimensiones. Es a partir de este enfoque, que la red estructura el acompañamiento familiar y comunitario, y gestiona la oferta de programas y servicios sociales hacia las familias beneficiarias. ALCANCES DE LA ESTRATEGIA En la primera fase del Acompañamiento Familiar y Comunitario, que es el Levantamiento de Línea Base, donde se realiza una encuesta a cada integrante de la familia. (La encuesta contiene preguntas muy similares a la del DANE). Como resultado tenemos los siguientes datos: Se atiende un total de 146 familias; 439 personas; 228 hombres; 211 mujeres. CATEGORIAS VITALES En el Municipio de Tinjacá la estrategia Red Unidos actualmente cuenta con la vinculación de las veredas de Arrayanes, Aposentos, Tijo, Siativa, Santa Barbará, Peñas, Funza, Providencia y Centro

FAMILIAS EN LA

ESTRATEGIA RED UNIDOS

Nº.PERSONAS

PERSONAS

HOMBRES MUJERES

146 439 228 211






CATEGORIA MASCULINO FEMENINO TOTAL

Menores de 1 a 6 Años 20 20 40

De 12 a 17 31 39 70

De 18 a 26 Años 28 27 55

Durante el adelanto de las diversas actividades desarrolladas por la Estrategia Red Unidos en el municipio de Tinjacá se han contado con la participación de los estudiantes y cada una de las familias tales como:

Participación de las familias a un taller educativo por parte de la comisaria de familia para evitar la violencia intrafamiliar, y conocer la ruta de acceso a la justicia.






Participación día verde estudiantes de la primaria y secundaria.

Conferencia cambio climático participación estudiantes primaria






Jornada lúdica con las familias de la estrategia con motivo del día del adulto mayor






CAPITULO IV. CONSTRUCCION PLAN DE MEJORAMIENTO

PROCESO QUE SE DEBE MEJORAR

ACCIONES DE MEJORAMIENTO

REQUERIDAS

TIEMPO REQUERIDO PARA SU

IMPLEMENTACIÓN

DEPENDENCIAS RESPONSABLES DE

LA IMPLEMENTACIÓN

RECURSOS NECESARIOS

Diseño e implementación de campañas masivas para la prevención de la violencia intrafamiliar

Fortalecimiento de los programas de la prevención de la violencia intrafamiliar y maltrato en el municipio de Tinjacá.

2011-2015

Comisaría de Familia, Secretaría de Salud municipal

Los requeridos para el diseño e implementación del programa.

Erradicación del Trabajo Infantil

Elaborar el diagnóstico de Trabajo Infantil en el municipio de Tinjacá. y aunar esfuerzos con el Departamento para diseñar una estrategia de seguimiento.

2011-2015 Secretaría de Planeación y Comisaría de Familia.

Seguimiento a los indicadores Trazados

Construcción de los indicadores por ciclos vitales y que no fueron posible analizar por cuanto la información se obtuvo de manera general

2011-2013 Secretaría de Salud, Cultura y Turismo, Deportes, Educación.

Diseño e implementación de campañas masivas para la prevención del abuso sexual

Fortalecimiento de los programas de la prevención de abuso sexual en niños, niñas y adolescentes del municipio de Tinjacá.

2011-2015 Comisaría de Familia, Secretaría de Salud municipal

Los requeridos para el diseño e implementación del programa.

Conformación de los Consejos de Juventud

Activar el proceso de elección de los miembros del Consejo de Juventud a efectos de garantizar su participación en la toma de decisiones

2011-2013 Secretaría de Gobierno

Formulación de la Política Pública de Infancia y adolescencia.

Formular una política pública de infancia y adolescencia con la participación ciudadana con un enfoque social


Participación de los niños, niñas y adolescentes en los Consejos de Política Social.

Convocarlos a las reuniones y espacios donde se reúna el CPS, tener en cuenta sus opiniones en los temas analizadas.







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República de Colombia Departamento de Boyacá … · por la Procuraduría Delegada de Infancia, Adolescencia y Familia. Es importante mencionar que las cifras o indicadores que se