Resiliencia y Co-Responsabilidad

Perspectiva de la Reducción del Riesgo de Desastres en Chile

Víctor Orellana Acuña

Subdirector Nacional ONEMI

Encuentro Macrorregional de Directivos Públicos

Piura, Noviembre 2015

Chile 2014-2015

Iquique Valparaíso Villarrica

Atacama Calbuco Coquimbo

Historias de Resiliencia

Historias de Resiliencia

Pe

rsp

ecti

va

Co

mu

nid

ad y

SN

PC

Pe

rsp

ecti

va

Pro

ceso

s in

tern

os

Pe

rsp

ecti

va

Pe

rso

nas

y T

ecn

olo

gía

Pe

rsp

ecti

va

Pre

sup

ues

tari

a

PI1 Desarrollar una logística eficiente y eficaz

Pilar estratégico 1: Excelencia Operacional

ONEMIMapa estratégico institucional

Visión de ONEMI: Ser la institución que lidere a nivel nacional, regional y comunal lainteracción coordinada de todos los integrantes del Sistema Nacional de ProtecciónCivil logrando que la Reducción del Riesgo de Desastres sea una prioridad nacional;alcanzar un desarrollo sostenible con comunidades resilientes y ser un referente en elmanejo del ciclo de riesgos y emergencias

Misión de ONEMI:Planificar, coordinar y ejecutar las actividades destinadas a laprevención, mitigación, alerta, respuesta y rehabilitación que demanda elfuncionamiento del Sistema Nacional de Protección Civil frente a amenazas ysituaciones de emergencias, desastres y catástrofes; con el fin de resguardar a laspersonas, sus bienes y ambiente a nivel nacional, regional, provincial y comunal.

PI4 Garantizar que la comunicación y

difusión sea efectiva y oportuna

PI3 Gestionar con la comunidad y los actores del SNPC el desarrollo de capacidades que aumenten la

prevención y la resiliencia

PT1 Contar con sistemas y tecnologías que permitan

agilizar la disponibilidad de información para la toma de

decisiones

Pilar estratégico 2: Liderazgo en el SNPC

Pilar estratégico 3: Comunidad resiliente

PT3 Contar con plataformas y herramientas para una

gestión de riesgos adecuada

PI2 Gestionar el trabajo colaborativo con el SNPC para asegurar la alerta y respuesta

eficaz y estandarizada

PF1 Gestionar los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos definidos

C1 Fomentar que la comunidad actúe con resiliencia frente a riesgos y desastres

C2 Liderar el rol de articulador y coordinador en el SNPC

C3 Asegurar una respuesta y alerta eficiente y eficaz

PT2 Desarrollar y mantener competencias para la gestión de riesgo de desastre

Valores de ONEMI: Compromiso, Trabajo colaborativo, Integridad, Respeto, Excelencia

Sector Público

Sector Privado

Ciudadanos

Academia y Ciencia

Comunidad Resiliente

1. Resiste el Shock

2. Se auto-organiza

3. Aprende las

leciones

( basado en Trosper .2002)

Equipos de Respuesta Comunitaria en Emergencias

Equipos de Respuesta Comunitaria en Emergencias

Ministerio de Vivienda / programa de Recuperación de Barrios

Mesas de trabajo colaborativo Público-Privado

MiningElectric PowerGeneration & Transmission

Water

Electric PowerDistribution

PhoneComunnication

Roads & Highways

Forestry Fuel Radio

TV

Mesas de trabajo colaborativo Público-Privado

From Dr Vilas Mujundar (CIGIDEN)

IQUIQUE / transmisión eléctrica / amenaza de tsunami

1.Subestaciones PacíficoIquique2. Central DieselZOFRI

Iquique / Tsunami + Combustible + Electricidad

ONEMI + Academia : Colaboración Inteligente

ONEMI + Academia : Colaboración Inteligente / CIGIDEN

1. Mejor entendimiento del fenómeno• Charlas técnicas sobre trabajo de campo post

desastre• Presentación de resultados de investigaciones

2. Colaboración para el desarrollo de ONEMI• Salud Mental en Emergencias• Mejoramiento de Viviendas de Emergencia• Estandar para Rutas de Evacuación y Zonas

Seguras• Modelo Logístico para la Respuesta• Análisis de Riesgos y Escenarios de

Emergencias (DMS Lab)

3. Alianzas estratégicas

ONEMI + Academia : Colaboración Inteligente / KIZUNA

1. Programa de Formación en GRD para Latinoamérica y el Caribe

• Cooperación Triangular Japón – Chile -LAC• Formación de 2.000 profesionales en un

período de 5 años

2. Estructurado en 3 pilares de formación• Especialistas e Investigadores• Profesionales de Agencias Públicas• Extensión para Comunidad en general

3. Areas temáticas• Evaluación de estructuras dañadas• Rescate Urbano• Incendios Forestales• Seguridad Comunitaria y Escolar• Educación Medioambiental• Sismología, entre otras

1. La experiencia de los desastres ha demostrado que es necesario cultivar y desarrollar una Comunidad Resiliente a todos los niveles.

2. Esta Comunidad Resiliente involucra a todos los sectores. Todos nosotros tenemos algo que hacer. No es sólo una responsabilidad del sector público.

3. Las políticas públicas en GRD deberían convocar, coordinar y desarrollar las capacidades disponibles en los ciudadanos, empresas privadas e instituciones académicas

4. La creación de la nueva institucionalidad para la reducción del riesgo de desastres en Chile se basa en los conceptos de resiliencia y corresponsabilidad

5. Tenemos que protegernos mutuamente, para estar mejor preparados ante el próximo desastre

Conclusiones

Resiliencia y Co-Responsabilidad

Perspectiva de la Reducción del Riesgo de Desastres en Chile

Víctor Orellana Acuña

Subdirector Nacional ONEMI

Encuentro Macrorregional de Directivos Públicos

Piura, Noviembre 2015