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Red Interamericana para la Administración Laboral (RIAL) Resultados, actividades y situación actual 2006-2010. Desarrollo de nuevos productos, servicios o progs. 35% actividades Fondo RIAL documentadas. Revisión y mejora de programas en ejecución 70% de contenidos de Talleres. - PowerPoint PPT Presentation
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Red Interamericana para la Administración Laboral (RIAL)
Resultados, actividades y situación actual
2006-2010
Resultados
Objetivo: Fortalecer las capacidades humanas e institucionales de los Ministerios de Trabajo
Desarrollo de nuevos productos, servicios o progs.
35% actividades Fondo RIAL documentadas
- Regionalización de conciliación en CR
- Creación de Centro Formación Lab, ES
Revisión y mejora de programas en ejecución
70% de contenidos de Talleres
- Mejora instrumentos de gestión de Prog. Jóvenes – AR
Diseño o modifica- ción de actividades de capacitación
50% actividades Fondo RIAL documentadas
- Taller en MX Prog “Trabajo Seguro”
- Rediseño capacitación inspección en PAN.
Resultados
Diseño, modificación o mejora de procesos internos
60% de actividades Fondo RIAL documentadas
- Reestructura sistema info estadística, GUA
- Operación de Dirección de Seg.Social, PY
- Modernización de Dpto. Organizaciones Sociales en CR
- Area de Salud y Seg.Ocupacional en TT
Reforma del marco normativo o legislativo
- Proyecto de ley sobre pago obligatorio de remuneraciones a través del sistema bancario en PERU
Objetivo: Fortalecer las capacidades humanas e institucionales de los Ministerios de Trabajo
Herramientas de RIAL
Portafolio
TalleresEstudios
Fondo Coop.
Web y Foros
Boletín
Video-conf
CIMT
Grupos de Trabajo
Productos
• 13 Talleres Hemisféricos sobre temas prioritarios
• Salud y Seguridad Ocupacional
• Inspección Laboral
• Empleo Juvenil
• Servicios de Empleo
• Migración Laboral y SIML
• Transversalización de Género en los MTs
• Diálogo Social
• Asistencia técnica y cooperación
• Dimensión laboral de globalización, TLCs e integración
Productos
• Portafolio de programas en línea y web de RIAL
• Ultima actualización: Abril – Junio, 2010
• 112 Programas
• Nueva plataforma web y Portafolio
Empleo44%
Fortalecimiento Institucional
4%Trabajo
27%
Seguridad Social4%
Información e investigación
12%
Relaciones de Trabajo
9%
Nota : En este espacio se mostró diseño de nueva página web y mapa interactivo
Productos
• 2 estudios técnicos sobre Género y Trabajo
• 3 Boletines de noticias anuales y difusión
Productos• Fondo de Cooperación RIAL – 4 convocatorias
• 43 actividades de cooperación bilateral / 20 en planeación
Productos
• Más de 500 representantes de MTs capacitados, COSATE, CEATAL
• 14 organismos internacionales involucrados en la RIAL (OIT).
• 27 centros de investigación y ONGs involucrados en las actividades de la RIAL.
Lecciones aprendidas
- Importancia de tener claridad sobre los puntos focales
Características de puntos focales:• Conocer prioridades de asistencia• Socializar información dentro del MT• Sensibilizar sobre utilidad de cooperación para el
fortalecimiento institucional dentro del MT• Mantener excelentes relaciones con todas las áreas del
MT
Lecciones aprendidas
- Perfil técnico de participantes, condición para lograr fortalecimiento institucional
- Importancia de sumar expertise con otras agencias (ejemplos: estudios de género con OIT y CIM, Taller SSO con OPS y OIT)
Lecciones aprendidas- Talleres hemisféricos: valiosa oportunidad de
intercambio y “semillero” de futura cooperación (25% de propuestas del Fondo).
Calificación de 1 a 5Servicios de
EmpleoDic.2008
Migracion y SIMT
Feb.2009
Inspección Laboral
Mayo, 2009
GéneroJul.2009
Nivel de satisfacción con experiencia en el Taller 4.6 4.36 4.79 4.36
Relevancia de los temas cubiertos 4.71 4.45 4.58 4.39
Contribución del Taller a mejorar el área de que se trate en cada Ministerio
4.6 4.1 4.67 4.35
- Alta calificación:
Lecciones aprendidas
- Condiciones que facilitan mayor impacto de Fondo de Cooperación:
1) Se realizan en momento oportuno
2) Responden a planes y prioridades del MT (no son aisladas)
3) Planeadas desde el inicio por equipos técnicos
Lecciones aprendidas
La RIAL:
Una construcción colectiva
Situación Financiera
Aportes: – Canadá: US$1,35 millones– Otras fuentes: US$ 550 mil
Situación financiera
Aporte canadiense ha cubierto:1) Gastos de operación
• Apoyo admin. tiempo completo (2006–Ag. 2010)• Mantenimiento web, tiempo parcial (2006 – Ag. 2010)
2) Gastos de la mayoría de actividades
OEA, EE.UU., ARG, BRA, MX
Situación financiera
Gastos totales a la fecha: US$ 1,8 millones
Distribución de gastos
Talleres Hemisféricos
41%
Estudios Técnicos3%
Fondo de Cooperación
15%
Operación (administración)
9%
Coordinación y Operación Gral
18%
Materiales de difusión
2%
Recuperación de Costos Indirectos
7%
Otras actividades relacionadas a la
RIAL/CIMT5%
Situación financiera
Datos importantes:
– Costo de Taller: US$ 55,000
– Costo actividad Fondo RIAL: US$ 6,500
– Gastos de operación anual: US$ 50,000(sin aporte OEA)
Situación financiera
Fondos disponibles:
RubroCanadá
(Fin: Ag/10)
Estados Unidos
Actualización de plataforma web, inclusión de herramientas interactivas y reimpresión folleto
30.000
Boletín Informativo No. 4 8.700
Fondo de Cooperación 27.600 50.000
Gastos operativos (administración)
19.000
TOTAL: $85.300 $50.000
Situación financiera
Propuesta - Creación de un Fondo voluntario de aportes
- Aportes anuales de miembros de la RIAL que estén en disposición y capacidad de hacerlo.
- Montos variables, mínimo US$5.000, de acuerdo al nivel de desarrollo y tamaño de las economías
- Administrado por OEA, Secretaría Técnica de la CIMT
- Responde a prioridades y acciones definidas por los propios Ministerios en la CIMT y en la Reunión de Planeación