RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EVALUACIÓN

2014

DEL CÓDIGO DE CONDUCTA

DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA

COMISIÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS

MÍNIMOS

METODOLOGÍA DE LA APLICACIÓN DE LA ENCUESTA INTERNA DE EVALUACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA EJERCICIO 2014

OBJETIVO

Conocer la percepción que tienen los servidores públicos de la Entidad sobre el cumplimiento del Código de Conducta de las y los Servidores Púbicos de la CONASAMI.

POBLACIÓN

71 servidores públicos de la CONASAMIpersonal de mandopersonal de basepersonal de confianza

FECHA DE APLICACIÓN 12-13DE NOVIEMBRE DE 2014

TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Se entregó un cuestionario de auto-llenado, con 12 preguntas cerradas, a cada uno de los servidores públicos de la Entidad. Posteriormente lo depositaron en una urna cerrada.

FACTORES EVALUADOS

Conocimiento del contenido del Código de ConductaCumplimiento del CódigoSe deben realizar cambios al Código para mejorarlo

PARTICI-PARÓN; 71

NO PARTIC-IPARÓN ; 23

Total = 94

24.47%

75.53%

De 94 servidores públicos de la CONASAMI que podían contestar la evaluación participaron el

75.53%, es decir 71 servidores públicos

SÍ NO NO RECUERDO NO CONTESTÓ

85.90

11.27

1.41 1.41

1.- ¿CONOCE EL CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA CONASAMI?

%

SÍ NO NO RECUERDO NO CONTESTÓ

74.65

18.31

4.23 2.82

2.- ¿CONOCE A LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DE ÉTICA DE LA CONASAMI?

%

SÍ NO NO RECUERDO NO CONTESTÓ

78.87

4.23

14.08

2.82

3.- ¿EL CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA CONASAMI ES CLARO Y MANEJA UN LEN-

GUAJE SENCILLO?

%

SÍ NO NO RECUERDO NO CONTESTÓ

76.06

19.72

4.230.00

4.- ¿HA LEÍDO LA DIFUSIÓN SOBRE LOS DOCE VALORES DEL CÓDIGO DE CON-

DUCTA DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚ-BLICOS DE LA CONASAMI?

%

RECIBOS DE NÓMINA CORREO ELECTRÓNICO CARTELES TODOS LOS ATERIORES

52.11

29.5826.76

19.72

5.- EN CASO DE HABER RESPONDIDO SÍ EN LA PREGUNTA ANTERIOR, SEÑALE EN

QUE MEDIOS LOS HA LEÍDO

%

Nota: La suma no da 100, porque podía elegirse más de una opción

SÍ NO NO CONTESTÓ

76.06

18.31

5.63

6.- ¿LE GUSTARÍA SEGUIR RECIBIENDO ESTA DIFUSIÓN?

%

SÍ ¿POR QUÉ? NO ¿POR QUÉ?

Es de gran utilidad. No creo que sirva de algo nadie lo toma en cuenta.

Actualizar. No hay ética en el personal.

Es importante promover en el ámbito del trabajo este tipo de valores.

Me gustaría más que se llevaran a cabo.

Es inútil.

Hay mucha difusión pero no lo aplicamos tanto personal de mando como operativo.

Por que no es relevante.

Me es indiferente.

Falta de tiempo.

SÍ NO NO RECUERDO NO CONTESTÓ

46.48

30.99

18.31

4.23

7.-¿CONOCE EL PROCEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES DE

ASESORÍA Y/O quejas?

%

SÍ NO AVECES NO CONTESTÓ

32.3930.99

29.58

7.04

8.- ¿VIENDO A LA CONASAMI COMO ORGANIZACIÓN CONSIDERA QUE SE

APLICAN LOS VALORES CONTENIDO EN EL

CÓDIGO DE CONDUCTA?

%

SÍ NO AVECES NO CONTESTÓ

50.70

21.1326.76

1.41

9.- ¿EN SU ÁREA DE TRABAJO SE ACTÚA CONFORME A LOS VALORES QUE FO-

MENTA LA CONASAMI EN EL CÓDIGO DE CONDUCTA?

%

FÍSIC

AMEN

TE

PÁGIN

A WEB D

E LA C

ONASAM

I

INTRAN

ET

NIN

GUNA D

E LAS A

NTERIO

RES

NO C

ONTESTÓ

70.42

53.52

29.58

2.828.45

10.-EL CÓDIGO DE CONDUCTA ESTÁ DISPONIBLE EN:

%

Nota: La suma no da 100, porque podía elegirse más de una opción

HACERLO MÁS CLARO Y SENCILLO ADECUAR

LOS VAL-ORES QUE CONTIENE

REALIZAR UNA MAYOR

DIFUSIÓN DE SU CON-

TENIDO

MEJORAR EL PROCED-IMIENTO PARA LA PRE-

SETNACIÓN DE ASESORÍA, QUEJAS Y/O DENUNCIAS

REALIZAR REUNIONES

PARA SU DIFUSIÓN

OTRA

NO CONTESTÓ

11.- ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES CONSIDERA NECESARIAS PARA MEJORAR EL CONTENIDO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DE

LA CONASAMI?

2927

17

8 7 68

Nota: La suma no da 100, porque podía elegirse más de una opción

OTRA (FAVOR DE ESPECIFICAR)

Resultados de eventos anteriores y su eventual solución.No recuerdo haber escuchado o visto su último informe de labores. ¿en dónde esta disponible? ¿Cuándo estarán disponibles los resultados de la presente encuesta?

Que los mandos medios los lleven a cabo.

Que las personas los lleven a cabo.

Vigilar que se lleven a cabo por todos incluso por los mandos.

No dejarlo en el papel, aplicarlo y sancionar a quien lo amerite.

Que se cumpla en todos los niveles.

Tener personalidad jurídica para poder sancionar.

Cuidar las versiones que se manejan en los diferentes sitios en (Intranet 2012, WEB 2014).

Leer, interpretar, practicar y ejecutar.

12.- MARQUE COMO UNO EL VALOR DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA CONASAMI CON EL QUE MÁS SE IDENTIFICA EN EL DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES LA-BORALES, HASTA LLEGAR AL 12 SIENDO ÉSTE CON EL QUE MENOS SE IDENTIFICA.12.- MARQUE COMO 1 EL VALOR DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA CONASAMI CON EL QUE MÁS SE IDENTIFICA EN EL DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES LABORALES, HASTA LLEGAR AL 12 SIENDO ÉSTE CON EL QUE MENOS SE IDENTIFICA.

CONCLUSIONESCon base en los resultados obtenidos en cada una de las preguntas, se determinaron como áreas de oportunidad las siguientes:

• Difundir al personal de la Entidad el procedimiento para la presentación de solicitudes de asesoría y quejas.

• Realizar cursos o pláticas relacionados con temas éticos o de valores.

• Difundir en la página web los resultados obtenidos en la presente evaluación.