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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil 1 XI Congreso Internacional de la Academia de Ciencias Administrativas AC (ACACIA) Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil Tema: Administración del Desarrollo Regional y Sustentabilidad. M.E.I.A. Edmundo Ducoing Chahó 1 & M.B.E. Enrique Mendieta Márquez 2 Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa, División de Ciencias Biológicas y de la Salud, Deptos. de Hidrobiología 1 y Ciencias de la Salud 2 , Av. San Rafael Atlixco 186, Col Vicentina, C.P. 09340, México, D.F., Tel. (55) 58044733, Fax (55) 58044727, Correo electrónico: [email protected] Guadalajara, Jal., México, 2225 de mayo de 2007

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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil

1

XI Congreso Internacional de la Academia de Ciencias Administrativas AC (ACACIA)

Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en

Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las

Organizaciones de la Sociedad Civil

Tema: Administración del Desarrollo Regional y Sustentabilidad.

M.E.I.A. Edmundo Ducoing Chahó 1 & M.B.E. Enrique Mendieta Márquez 2

Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa, División de Ciencias

Biológicas y de la Salud, Deptos. de Hidrobiología 1 y Ciencias de la Salud 2 , Av. San

Rafael Atlixco 186, Col Vicentina, C.P. 09340, México, D.F., Tel. (55) 58044733, Fax

(55) 58044727, Correo electrónico: [email protected]

Guadalajara, Jal., México, 22­25 de mayo de 2007

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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en

Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las

Organizaciones de la Sociedad Civil

La Iniciativa Ambiental Cuencas (IAC) es un programa financiado por la Agencia de los

Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) con la participación del Fondo

Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FCMN). El propósito de esta iniciativa

es el promover y apoyar procesos que permitan el avance en el diseño y la

instrumentación de políticas públicas, programas y proyectos dirigidos al manejo

sustentable de los recursos naturales y la biodiversidad en México a través de la

profesionalización de los recursos humanos capaces de desarrollar capacidades para la

evaluación del impacto ambiental (EIA) generado por los proyectos productivos

planteados por las organizaciones de la sociedad civil (OSCs). El Grupo

Multidisciplinario de Estudios y Alternativas de Desarrollo GEA, AC y la Universidad

Autónoma Metropolitana (UAM) Unidad Iztapalapa diseñaron un Diplomado en

Construcción de capacidades en EIA para las OSCs constituido por módulos tanto

virtuales como presenciales, cuyo propósito es hacer que el conocimiento adquirido en

esta área sea pertinente para los alumnos, a través de la aplicación de estudios de

caso. En este trabajo se presentan los resultados obtenidos en la primera generación

de estudiantes del Diplomado, se analizan los problemas detectados para su operación

y se plantean posibles adecuaciones para implementar en sus futuras generaciones.

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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil

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ANTECEDENTES

La Estrategia del Medio Ambiente 2003­2008 de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) dirige su apoyo a la conservación de los recursos

naturales y la biodiversidad en el marco del manejo de cuencas y la participación

comunitaria. El desarrollo adecuado de dicha estrategia requiere lograr la

correspondencia entre las iniciativas locales de manejo de la naturaleza y la atención

de la problemática en el ámbito de las cuencas hidrográficas a través del desarrollo de

procesos de planeación regional, así como de la ejecución de actividades puntuales de

manejo de recursos naturales.

Conforme al planteamiento de la USAID, la implementación de los programas de acción

y proyectos específicos en campo deberá contar con un fuerte componente de

asistencia técnica y fortalecimiento de las organizaciones locales que facilite una

respuesta efectiva ante los requerimientos ambientales, sociales y económicos en las

regiones prioritarias.

En este contexto, la USAID ha diseñado la Iniciativa Ambiental Cuencas (IAC), cuyo principal objetivo es el promover y apoyar aquellos procesos que permitan establecer

condiciones favorables para avanzar en el diseño e instrumentación de políticas

públicas, programas y proyectos encaminados al manejo sustentable de los recursos

naturales y la conservación de la biodiversidad, con un enfoque prioritario en Cuencas.

Por lo tanto, la IAC ha establecido como primordial la profesionalización de los recursos

humanos involucrados en la conservación de la naturaleza en aquellos temas clave que

impliquen una mejora sustancial de las condiciones de acción de las organizaciones

civiles y comunitarias participantes.

El desarrollo de iniciativas de manejo de recursos naturales en el marco de la

conservación de las cuencas hidrográficas necesariamente implica su articulación con

los sistemas físicos, biológicos y humanos propios de la dimensión ambiental. En

consecuencia, el despliegue de los programas y proyectos auspiciados por la USAID y

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otras agencias concurrentes en el sector del medio ambiente debe cumplir con los

requerimientos de protección ambiental y mejoramiento de la calidad de vida de la

población local a través del manejo de las cuencas hidrográficas.

Sin duda el cumplimiento de estos requerimientos exige una gestión ambiental que

incorpore las políticas ambientales y de mejora de la calidad de vida en el proceso de

desarrollo y toma de decisiones para encontrar las mejores iniciativas de acción, a

partir del diseño y ejecución de las mejores alternativas tecnológicas, a costos

económicos aceptables, beneficios sociales y con los máximos impactos ambientales

positivos en el largo plazo (Espinoza, 2001).

Uno de los instrumentos preventivos de gestión ambiental con los que es posible cubrir

los requisitos ambientales y económicos exigidos en las iniciativas de conservación es

la Evaluación del Impacto Ambiental (EIA). entendida ésta como la herramienta preventiva que evalúa los impactos negativos y positivos que las políticas, planes y

proyectos generan sobre el medio ambiente, lo que permite verificar el cumplimiento de las políticas ambientales existentes, tanto en sus aspectos legales como normativos

(MOPU, 1990).

Una parte importante de las organizaciones que trabajan en el ámbito local han tenido

un limitado contacto con el instrumento y difícilmente han recibido capacitación y

adiestramiento formal en la adopción, aplicación y seguimiento de los impactos de los

procesos de intervención en el ambiente y los recursos naturales. En consecuencia, un

aspecto importante para el éxito de este tipo de programas es la construcción, dentro de

estas organizaciones, de las capacidades requeridas no sólo para plantear los objetivos

y metas de un programa de desarrollo, sino también para definir, por una parte, su

importancia dentro del contexto global del manejo del recurso, y por otra, el impacto que

su implementación genere dentro del medio en el que se ubique.

Por lo tanto, la percepción de algunas áreas de mejora para el seguimiento de impactos

ambientales en proyectos de conservación, así como la necesidad de cumplir con la

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legislación ambiental mexicana y las normas de EIA asociadas a la aplicación de

fondos de la USAID, generan una gran oportunidad para ampliar y fortalecer las

capacidades de las organizaciones ejecutoras y sus socios locales.

Con el propósito de desarrollar las actividades sustantivas previstas en esta iniciativa,

la USAID convocó hacia finales del 2004 a través del Fondo Mexicano para la

Conservación de la Naturaleza (FMCN) a las organizaciones mexicanas interesadas a

la presentación de propuestas para el proyecto titulado Fortalecimiento de Organizaciones Conservacionistas en Evaluación de Impacto Ambiental. Un elemento innovador en este proyecto de capacitación fue que, a diferencia de lo que se suele

manejar en los cursos impartidos de forma tradicional, se pretendía que el enfoque

docente utilizara de manera preferencial diversas herramientas computacionales que

permitieran, a través de un ambiente virtual, involucrar a los miembros de

organizaciones que de otra forma difícilmente podrían asistir de forma regular a cursos

presenciales.

En respuesta a dicha convocatoria, el Grupo Multidisciplinario de Estudios y

Alternativas de Desarrollo GEA AC, en colaboración con la Universidad Autónoma

Metropolitana (UAM) Unidad Iztapalapa, planteó una propuesta intitulada Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental, la cual resultó ganadora para su implementación a partir de mediados del 2005. El diseño original de

la propuesta partió desde el principio, de la idea de poder evaluar de forma continua los

conocimientos adquiridos por los alumnos dentro de un ambiente virtual, a través de

una retroalimentación constante entre ellos y sus asesores en línea, complementando

este enfoque con el análisis de estudios de caso específicos, los cuales serían

discutidos en reuniones presenciales.

Nuestro grupo de trabajo presentó en la anterior reunión de la Academia un trabajo en

donde se detallaban las particularidades de dicha propuesta. En esta oportunidad, se

presentan los resultados obtenidos para la primera generación de alumnos del

Diplomado, se analizan tanto las ventajas encontradas en el contexto de la enseñanza

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a través de un medio virtual complementado con actividades presenciales en

comparación con modalidades educativas tradicionales, como los problemas

detectados para su operación y se plantean posibles adecuaciones para implementar

en sus futuras generaciones.

Con el objetivo de tener un panorama más amplio de las características del Diplomado,

y antes de pasar al análisis puntual de la operación de su primera generación, se

presenta a continuación un resumen de dichas características generales:

Objetivo general: Capacitar a las organizaciones de la sociedad civil (OSCs) en la EIA de proyectos de conservación y manejo de recursos naturales bajo un enfoque integral

de manejo de cuencas (geográfico, socioambiental y económico), a través de una

metodología que permita la aplicación inmediata a proyectos regionales, que serán

asistidos técnicamente y se realizarán de acuerdo tanto a la normatividad vigente en

México, como a la normatividad pertinente de los Estados Unidos de América.

Objetivos específicos

1. Obtener un diagnóstico que permita conocer el nivel de las capacidades en

materia de EIA de las OSCs de las regiones prioritarias de la estrategia de medio

ambiente de USAID, en los Estados de Chiapas, Oaxaca, Quintana Roo,

Tabasco y Veracruz.

2. Diseñar una propuesta pedagógica innovadora que dé respuesta a las

necesidades de capacitación detectadas, que comprenda la conceptualización

más actualizada en EIA, la normatividad vigente y los criterios prácticos de

aplicación en EIA para proyectos de conservación de la naturaleza.

3. Impartir un Diplomado en EIA de cuatro módulos en modalidad mixta (presencial

y en línea) a las organizaciones convocadas, así como otorgarles la asistencia

técnica necesaria que les capacite para proponer y evaluar todas las fases del

procedimiento de EIA en los proyectos desarrollados en su región. La finalidad

de este Diplomado será promover la aplicación de las directrices normativas,

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tanto nacionales como de la USAID, por medio de la vigilancia activa de las

organizaciones capacitadas.

4. Guiar a las organizaciones en la aplicación y el seguimiento de las EIA en

proyectos específicos en sus regiones.

5. Diseñar y producir un paquete de materiales interactivos y multimedia como

apoyo a las actividades de aprendizaje y aplicación del conocimiento.

Para lograr cumplir con estos objetivos, se propusieron las actividades que se

describen a continuación:

Diagnóstico de capacidades en EIA

La etapa inicial del proyecto se orientaría hacia la obtención de una evaluación rápida

que informe sobre los conocimientos y habilidades con las que cuentan las OSCs

involucradas en la ejecución de proyectos de conservación y manejo de recursos

naturales apoyadas con fondos de USAID. La identificación de las capacidades

existentes debería reflejar los distintos niveles de apropiación y aportación del

conocimiento sobre el tema (formal, informal, técnico, práctico, etc.), así como de las

experiencias de aplicación en las actividades de los participantes, e incluso la relación y

correspondencia entre estos componentes (Delors, 1997).

Como las OSCs involucradas se encuentran dispersas en el país, se consideró

indispensable la creación de una página electrónica del proyecto, la cual permitiría una

comunicación fluida y constante entre el grupo responsable y los usuarios del proyecto.

La metodología elegida se apoyó de manera fundamental en el uso de las tecnologías

de la información, el correo electrónico y la Internet (Del Río, 1999).

Definición de los temas clave de conocimiento y aplicación de la EIA

A partir de la información aportada por el diagnóstico, se identificarían los temas y

conocimientos básicos que las OSCs requieren para llevar a cabo procesos de EIA

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enfocados a proyectos de conservación y manejo de recursos naturales, los cuales

constituirían la base para los contenidos de las acciones de capacitación y asistencia

técnica. Los temas básicos incluirían elementos tanto técnicos (las diversas

metodologías empleadas para la EIA), como normativos (leyes y reglamentos

pertinentes a la EIA) y de aplicación (procedimientos involucrados en la EIA).

Integración del compendio de normas de EIA vinculadas a proyectos de conservación

Como parte de la integración de los temas, se planteó poner a disposición de los

usuarios del proyecto las diversas normas relacionadas con los temas de impacto

ambiental, en especial aquéllas directamente relacionadas con los proyectos de

conservación y manejo de recursos naturales. Se enmarcaría la EIA dentro de la

legislación ambiental, iniciando el análisis a partir de la Constitución Política de los

Estados Unidos Mexicanos, el Plan Nacional de Desarrollo 2000­2006 y el Programa

Nacional de Medio Ambiente y Recursos Naturales, continuando con la Ley de

Planeación, Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y las Leyes sectoriales

en materia de Agua, Explotación Forestal, Vida Silvestre, Áreas Naturales Protegidas,

Residuos Sólidos y Pesca, entre otras.

Se propuso el análisis de los artículos referentes a EIA de la Ley General del Equilibrio

Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA), de su Reglamento en Materia de EIA

y de las Normas Oficiales Mexicanas (NOMs) referentes a EIA y conservación, así

como de la normatividad aplicable equivalente en los Estados Unidos de América (p.ej.,

las normas CFR 216 y ADS 204) con el objetivo de reforzar la vigilancia de las

organizaciones en el desarrollo de proyectos financiados por USAID.

Desarrollo de la propuesta de capacitación y asistencia

La propuesta de capacitación que se planteó dentro del proyecto consta de un

Diplomado dividido en cuatro módulos, tres de los cuales se impartirían de manera

virtual y el último de forma presencial. El Diplomado se desenvolvería según una lógica

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de complejidad y aplicabilidad progresivas, en virtud de que cada módulo estaría

diseñado para que los participantes fueran construyendo/fortaleciendo sus capacidades

en los distintos aspectos del programa: conceptual­técnico, normativo­ético y

metodológico­práctico. Se decidió que cada nivel fuera evaluado en su oportunidad a

través de actividades individuales concretas (Zabala Vidiella, 1995; Torre Puente,

1997).

Se definió que la evaluación en los módulos virtuales sería permanente y se enfocaría

hacia los desempeños, más que hacia las capacidades (Benavides, 1997), a través de

métodos no cuantitativos y de tipo indicativo, lo que permitirá asegurar que el

participante utilizara el material esencial de cada sesión (Del Río, 1999). Para la fase en

línea se propuso la participación de asesores expertos en EIA, a los que se les

capacitaría en procesos de educación en línea y la estructura de cada lección permitiría

el establecimiento de ligas con conocimientos previamente aprehendidos.

Una vez impartidas las sesiones en línea, el Módulo IV se desarrollaría como un taller

presencial de tres días de duración en algunas de las sedes regionales: Oaxaca,

Oaxaca, San Cristóbal de las Casas, Chiapas, Villahermosa, Tabasco y Playa del

Carmen, Quintana Roo. La propuesta de sedes se vinculó a la existencia de facilidades

de logística local y costo en cada una de las sedes mencionadas, calculándose que a

cada taller asistirían aproximadamente 60 representantes de las OSCs, para cubrir la

atención a las 200 organizadas propuestas como participantes desde el inicio.

Apoyo a la instrumentación de las EIA

Se planteó la posibilidad de que las OSCs de cada región propusieran algunos

proyectos para darles seguimiento y asistencia técnica durante un plazo máximo de tres

meses a través de enlaces en línea y visitas de campo para su supervisión y

seguimiento. Como conclusión de esta actividad, las organizaciones involucradas

prepararían un reporte del ejercicio de aplicación, marcando los avances y las limitantes

en la instrumentación y seguimiento de la EIA.

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Elaboración de materiales de apoyo

A fin de apoyar los procesos de apropiación y adopción de la herramienta, el grupo

asesor del proyecto participaría en la elaboración de materiales de apoyo (manuales,

guías de trabajo, instructivos, formularios) que contribuirán al fortalecimiento de las

capacidades y procesos de sistematización de las organizaciones en el uso de las EIA.

Estos materiales deberían corresponder a los niveles de capacidad y necesidades de

campo de los usuarios y presentarse en los formatos más apropiados para su uso,

reproducción y diseminación y, en su caso, al menor costo posible.

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA OPERACIÓN DE LA PRIMERA GENERACIÓN DEL DIPLOMADO

El proyecto intitulado Construcción de capacidades en evaluación de impacto ambiental para las organizaciones civiles del Programa Cuencas inició sus actividades hacia el mes de octubre de 2005 bajo el convenio 8708042570523­7945T firmado entre USAID

como donador de los recursos financieros, el FMCN como entidad vinculante y GEA

AC­UAM como los responsables académicos del proyecto. Esta primera generación del

Diplomado, además de ser financiada por la USAID, fue apoyada por las siguientes

instituciones: Conservation International (CI), The Nature Conservancy (TNC), el Fondo

Mundial para la Naturaleza (WWF), el Fondo Mexicano para la Conservación de la

Naturaleza (FMCN), PRONATURA y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos

Naturales (SEMARNAT).

Las actividades desarrolladas dentro del Diplomado en su primera generación, así como

el calendario correspondiente a su realización se muestran en la Figura 1 anexa y serán

discutidos en los siguientes incisos.

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Elaboración y aplicación de la encuesta

La identificación de las necesidades existentes se llevó a cabo a través de la Encuesta

de Detección de Necesidades de Capacitación en EIA, que consistió en un cuestionario

con preguntas cerradas y abiertas, a fin de obtener una visión precisa de las

necesidades. La encuesta fue diseñada por el M. en C. Jaime Rivera Velásquez,

miembro del Grupo Multidisciplinario GEA AC y fue supervisada por los Coordinadores

del Diplomado (M.E.I.A. Edmundo Ducoing Chahó y M.F. Josefina Cendejas Guízar).

El equipo de trabajo diseñó una versión preliminar de la Encuesta que consistió en 50

ítems, divididos en una sección de datos de identificación seguida de cuatro bloques de

información, los cuales se diseñaron para proporcionar información relacionada no sólo

con las capacidades que en materia de EIA poseían los encuestados, sino también para

evaluar en ellos actitudes, valores y conocimientos relacionados en general con el área

ambiental.

En Noviembre del 2005 se aplicó la prueba piloto, con fines de validación, a una

muestra de aproximadamente 100 miembros de diversas OSCs de la región de los

valles del Estado de Oaxaca y la costa de Chiapas, con las cuales el FMCN ha venido

trabajando durante algún tiempo (dentro de un universo de aproximadamente 200

OSCs en la zona) y los resultados obtenidos fueron compilados en una base de datos

para ser posteriormente analizados.

A partir del análisis, se confirmaron las necesidades de capacitación de las OSCs a las

que se dirigiría el proyecto, y se hicieron los ajustes necesarios a la primera versión de

los contenidos a incluir, profundizándose las temáticas relacionadas con la legislación

ambiental, tanto nacional como de los Estados Unidos de Norteamérica, así como

temáticas específicas orientadas hacia el manejo de los recursos forestales y la

operación de las áreas naturales protegidas.

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Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep. Oct. Nov. Dic.

Compra del Equipo (servidor) Capacitación de Tutores en línea Elaboración de la Encuesta Aplicación de la Encuesta

Diseño y elaboración de Lecciones

Elaboración de Materiales (lecciones, lecturas de apoyo, etc.) Elaboración y diseño de Pantallas (Imagen de la Pagina WEB)

Publicación de los resultados obtenidos de la encuesta Curso de Capacitación de cómo manejar la Pagina WEB Inscripción al Diplomado

Creación de Login y Pasword de alumnos inscritos Envio de Login y Pasword a alumnos inscritos

Incio del diplomado

Asesoria en Línea

Elaboración de Modulo IV Presencial Modulo Presencial

Mantenimiento del Servidor Mantenimiento de la Pagina WEB Fin del diplomado

ACTIVIDADES

PERIODO DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO 2005 ­ 2006

Figura 1. Calendarización de las actividades relacionadas con la impartición de la primera generación del Diplomado (2005­2006)

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La versión definitiva de la encuesta se colocó posteriormente en la página electrónica

del Diplomado para ser respondida por esa vía por las OSCs que desearan participar en

el proyecto (ver inciso correspondiente).

Capacitación de asesores en línea

Los miembros del grupo de trabajo que fungirían como asesores en línea del Diplomado

participaron a mediados del mes de diciembre de 2005 en un Taller de Formación de

Asesores en Línea impartido por el Grupo Multidisciplinario GEA AC en la ciudad de

Morelia, Michoacán, en el cual se plantearon los lineamientos mínimos de operación del

Diplomado en su parte virtual, y a partir del cual se definieron las características de las

lecciones específicas que formarían parte de sus módulos virtuales. Un segundo curso

se realizó en la UAM­Iztapalapa en el mes de enero de 2006, el cual se orientó hacia el

diseño específico de los materiales de las lecciones del Diplomado.

La labor del grupo de asesores fue evaluada tanto en lo que toca a su actividad en la

página electrónica como en lo que corresponde a su participación dentro del módulo

presencial a través de una encuesta personalizada para cada integrante de su grupo y

los resultados fueron analizados en forma grupal en una sesión específica convocada

para este objeto.

Construcción de la página electrónica

Una vez formado el grupo de trabajo que lo operaría, el primer paso consistió en la

creación de la página electrónica (http:\\ambiental.izt.uam.mx/index.htm), la cual de

acuerdo a lo señalado anteriormente, serviría como la plataforma de comunicación

entre los usuarios del proyecto. Dicha página electrónica fue colocada bajo un servidor

propio, vinculado a la página web de la UAM, y comenzó a operar parcialmente hacia

fines del mes de noviembre de 2005.

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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil

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Un equipo de diseñadores y programadores se encargó de elaborar y diseñar las

pantallas que se utilizarían para la presentación de los diferentes elementos de la

página. Una vez terminado el diseño de ésta, y como se señaló anteriormente, la

versión definitiva de la encuesta se colocó en la página electrónica del proyecto a

principios de enero del 2006, de forma tal que las OSCs que se interesaran en participar

en el Diplomado en EIA pudieran formalizar a través de ella su inscripción.

Elaboración de los contenidos del Programa Temático del Diplomado.

A partir del Programa Temático tentativo señalado anteriormente, y tomando en cuenta

las adecuaciones necesarias planteadas por el análisis de los resultados de la encuesta

piloto, se inició la creación de los materiales necesarios para el desarrollo del proyecto.

El Programa Temático definitivo del Diplomado quedó formado por 4 módulos, divididos

en lecciones independientes los tres primeros, y en forma presencial el último, de la

siguiente manera:

MÓDULO I. Conceptos clásicos de la EIA (en línea, 20 horas de autoestudio con

asesorías individuales):

• Lección 1: Introducción a la EIA

• Lección 2: Desarrollo Sustentable e Impacto Ambiental (IA)

• Lección 3: Instrumentos de Política Ambiental

• Lección 4: Proyectos e IA

• Lección 5: Atributos Ambientales en IA: Factores Físicos y Biológicos

• Lección 6: Atributos en IA: Factores Sociales

• Lección 7: Atributos Ambientales en IA: Proyectos Agrícolas, Pecuarios y

Silvícolas

• Lección 8: IA en Proyectos Relacionados con el Turismo, y

• Lección 9: Métodos y Técnicas en EIA

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MÓDULO II. Marco normativo (en línea, 20 horas de autoestudio con asesorías

individuales):

• Lección 1: Derecho Ambiental. Conceptos de Civismo y Constitución Política de

los Estados Unidos Mexicanos

• Lección 2: Derecho Ambiental. Leyes, Reglamentos y Normas relacionados con

EIA

• Lección 3: Derecho Ambiental. SEMARNAT, Responsabilidad del Dictamen y

Procedimiento de EIA

• Lección 4: Regulación 216 AID

MÓDULO III. Tendencias recientes en la EIA (en línea, 20 horas de autoestudio con

asesorías individuales).

• Lección única: Tendencias recientes en la EIA

MÓDULO IV. Aplicación de método y procedimiento de EIA a casos específicos

mediante el diseño de una evaluación (taller presencial de 24 horas).

Para cada una de las lecciones independientes de los módulos I­III se diseñaron cartas

descriptivas que indicaban los objetivos generales y específicos que se pretendían para

cada lección, así como los contenidos, las dinámicas de aprendizaje propuestas para el

desarrollo del trabajo y las actividades relacionadas con la acreditación de la lección.

Asimismo, se establecieron ligas dentro de la página web para acceder a los materiales

de apoyo que respondieran a los contenidos previstos en el programa temático y que

fueran requeridos, en su caso, para completar las actividades de la lección.

Formación de los grupos

Una vez establecidos los temas del Diplomado, un resumen del contenido temático de

los módulos se colocó en la página web y, a partir del mes de mayo de 2006, se dio

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acceso libre a todos aquéllos interesados en cursarlo. Las inscripciones se iniciaron a

través del llenado de la encuesta definitiva, la cual fue enviada con los datos personales

de los aspirantes, junto con la información correspondiente de la OSC a la que

pertenecían. Una vez contestada la encuesta, se confirmó vía correo electrónico la

inscripción.

En vista del interés despertado por el Diplomado, se decidió abrir el espectro de los

alumnos posibles no sólo a las OSCs, sino también a miembros de la comunidad

académica e incluso a profesionales interesados en la temática, provenientes tanto del

sector público como del sector privado. A todos aquellos alumnos que fueron aceptados

se les envió por correo su respectivo login y password y a partir de este momento, cada

uno de ellos pudo tener acceso al material del Diplomado.

El inicio formal del diplomado fue el día 15 de junio de 2006, con un número total de

214 alumnos inscritos, divididos en siete grupos por asignación al azar, cada uno bajo la

responsabilidad de un asesor en línea diferente. Los grupos quedaron conformados

como lo señala la Tabla 1.

Tabla 1. Conformación de los grupos del Diplomado

GRUPO ASESOR EN LÍNEA NÚMERO DE ALUMNOS

I Dra. María Flores Cruz 29

II M. en B.E. Enrique Mendieta Márquez 37

III M. en E.A. Jorge Santana Carrillo 28

IV M. en E. I. A. Eduardo Rodríguez Trejo 35

V M. en C Antonio Zoilo Márquez García 37

VI Dra. Patricia Ramírez Romero 24

VII M. en E.A. Evelia Santillán Ferreyra 24

TOTAL DE ALUMNOS 214

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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil

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Los alumnos inscritos formaron parte de alguna de las siguientes OSCs o instituciones

de los sectores público y privado: Agencia para el Desarrollo Internacional, AGRODER

SC, Alianza de Especialistas para la Conservación, Altepetl AC, AMBIO SC de RL,

AMDC, AQATL, Asociación de Territorios Vivos México AC, Asociación Ecológica Santo

Tomas AC, Asociación Regional de Silvicultores IN, Asociación Territorios Vivos México

AC, Ayuntamiento de Boca del Río (Veracruz), Ayuntamiento de Tapachula (Chiapas),

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, Biocenosis AC, CALIXAXAN AC, Centro

de Ciencias de Sinaloa, Centro de Investigación y Capacitación AC, Centro Educativo

Familiar de Desarrollo AC, Comisión Federal de Electricidad (CFE), Colegio de la

Frontera Sur, Comité Estatal de Sanidad Acuícola del Estado de Michoacán,

Conservation International Mexico AC, CONAMP­Reserva de la Biosfera Pantanos de

Centla, Comisión Nacional de Pesca (CONAPESCA), Consejo Regional Indígena y

Popular de Calakmul, Conservación Humana AC, CSIPA, CTM, DIMMAC, Dajhar

Consultores Ambientales, Estudios de Diseño Urbano AC, FONAES, Guardianes del

Medio Ambiente AC, Instituto Federal Electoral (IFE), Instituto de Historia Natural y

Ecología de Chiapas, INCA Rural AC, INIRENA, IPN­CIIDIR­Oaxaca, Mestas Asesores,

MIE, Movimiento de Defensa por la Conservación, Ollin Ahuehuetl AC, Procuraduría

Federal del medio Ambiente (PROFEPA), PRONATURA, Protección de la Fauna

Mexicana AC, Red Nacional de Mujeres Rurales AC, SAGARPA, Secretaría de

Desarrollo Rural, Selvas Latifoliadas AC, SEMARNAT, SEOPYV, SIDE SC, TAAF

Consultoría Integral, Top Rope Consultores, Trópica Rural Latinoamericana AC,

Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), Universidad Autónoma de Querétaro

(UAQ), Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Universidad Tecnológica

de Michigan (USA), World Wildlife Fund (WWF) y ZIRÁ Consultores SC.

La fase presencial (Módulo IV) se realizó en forma de un taller práctico, bajo la

supervisión directa de la Coordinación Académica del Diplomado, con la participación

de los asesores en línea y de ponentes especialistas en cada tema. Se realizaron

cuatro sesiones en las siguientes fechas: 7­9 de septiembre, 18­20 de septiembre, 2­4

de octubre y 2­3 de noviembre de 2006. Las actividades de este módulo se llevaron a

cabo en el Centro de Espiritualidad Félix de Jesús Rougier, Moneda 85­A, Delegación

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Tlalpan DF, en lugar de las sedes planteadas originalmente (Oaxaca, Oaxaca, San

Cristóbal de las Casas, Chiapas, Villahermosa, Tabasco y Playa del Carmen, Quintana

Roo), debido a dificultades de índole económico­administrativa.

El objetivo principal del módulo presencial consistió en disipar dudas acerca de los

materiales o actividades del Diplomado, ejercitar las técnicas para la elaboración de la

EIA a partir de la realización de ejercicios dirigidos a este propósito y, finalmente,

seleccionar al menos un estudio de caso por sesión, cuyo análisis y posterior ejecución

pudiera ser asistida técnicamente por el equipo asesor del proyecto.

Como material de apoyo para la fase presencial se construyó un texto intitulado Manual del Evaluador de Impacto Ambiental. Un enfoque práctico para el manejo y conservación de recursos naturales en cuencas, el cual se compiló en forma de una carpeta de materiales escritos más una serie de documentos anexos en formato

multimedia que fue entregada a los participantes al principio de cada taller presencial y

que fue utilizada por éstos durante el desarrollo del mismo.

Eficiencia terminal de los alumnos

Los resultados obtenidos al último día de actividades del Diplomado (1 de diciembre de

2006) se pueden apreciar en la Figura 2. El 30% de los 214 alumnos inscritos

originalmente se dio de baja en algún momento del periodo de actividades o incluso

nunca se comunicaron aún después de haber enviado el cuestionario y el formato de

inscripción, por lo que no contestaron lección alguna y no se les puede considerar como

alumnos “reales”, si bien los análisis de los resultados que se presentan a continuación

los siguen tomando en cuenta.

Por otra parte, un total de 67 alumnos (31%), completaron las actividades

correspondiente a las lecciones 1­5 del modulo I, 35 (16%) concluyeron el módulo I e

iniciaron al menos la primera lección del módulo II, y tan solo un total de 50 alumnos

(23%) logró avanzar a la lección única del módulo III, aunque finalmente sólo lograron

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terminar el Diplomado el 14% del total inicial de alumnos y aproximadamente el 21% de

los alumnos “reales” (ver más adelante).

Cabe señalar que, para permitir la asistencia de los alumnos a las sesiones del módulo

presencial, se requería que al menos hubieran completado la lección 5 del modulo I. A

pesar de que las diversas sesiones del módulo presencial se distribuyeron a lo largo de

casi dos meses, la asistencia total de alumnos fue de aproximadamente 70, divididos

entre las cuatro fechas programadas, lo que equivale a aproximadamente un 30% de

los alumnos iniciales y casi un 50% de los alumnos “reales”. Sin embargo, como se

mencionará más adelante, la asistencia al módulo presencial no implicó que el alumno

necesariamente concluyera el Diplomado ya que, en algunos casos (cerca del 10% en

promedio para todos los grupos) no se recibió ningún material adicional después de que

el alumno participara en dicho módulo.

RESULTADOS DEL DIPLOMADO

30%

31%

16%

23%

No presentaron ninguna lección

Lección 1 a 5

Finalizaron el Módulo 1 y presentaron algún avance en el Módulo 2

Modulo III

Figura 2. Distribución de los alumnos de la primera generación del Diplomado de acuerdo a su grado de avance

La proporción de los alumnos que concluyeron el Diplomado varió entre los diferentes

grupos, entre un mínimo de 6% y un máximo de 24% con respecto al total de alumnos

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inicialmente inscritos (Figura 3). Cabe señalar, sin embargo, que cuando se realizó un

ajuste para tomar en consideración no el número inicial de alumnos, sino el número de

alumnos “reales”, la eficiencia terminal osciló entre el 13 y el 38%, lo que podría reflejar

más bien el grado de compromiso de los alumnos o dificultades inherentes a ellos que

algún problema imputable a los asesores (Tabla 2).

ALUMNOS QUE FINALIZARON EL DIPLOMADO

8%

24%

10%

24%

14%

14%

6%

ANTONIO

EDUARDO EVELIA

MARIA PATRICIA

JORGE ENRIQUE

Figura 3. Eficiencia terminal de los alumnos de la primera generación del Diplomado de acuerdo a su grupo de adscripción

Debe señalarse que, aún fuera del periodo autorizado, se permitió seguir enviando

material a la página web a aquellos alumnos a los que les faltaba un máximo de dos

lecciones y que, como resultado de esta oportunidad, alrededor de 10 alumnos más

pudieron concluir el Diplomado (hasta el último día de 2006), lo que no se tomó en

cuenta para la evaluación final del rendimiento de los alumnos.

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GRUPO ALUMNOS

INICIALES

ALUMNOS SIN

ACTIVIDADES

ALUMNOS

REALES

% EFICIENCIA TERMINAL

ALUMNOS TOTALES

ALUMNOS REALES

I 29 8 21 24 38

II 37 15 22 6 18

III 28 9 19 14 21

IV 35 9 26 24 31

V 37 14 23 8 13

VI 24 6 18 14 17

VII 24 3 21 10 14

TOTAL 214 64 150 X = 14.1 X = 21.1

Tabla 2. Eficiencia terminal corregida tomando en consideración los alumnos que desertaron a lo largo del Diplomado

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

A continuación se discutirán brevemente algunos aspectos que se consideran

interesantes en relación a la operación del programa y al desempeño de los alumnos de

la primera generación del Diplomado:

Diseño general del Diplomado

A partir del análisis de los comentarios y sugerencias que los alumnos plantearon con

respecto al enfoque general del Diplomado, éstos señalan que sería conveniente

profundizar en los aspectos más prácticos y menos teóricos de la EIA, de forma tal que

se propiciara el análisis a lo largo del curso de un estudio de caso, lo que les permitiría

fortalecer las técnicas aprendidas y profundizar en la aplicación del método de EIA.

Una de las ventajas más importantes desde el punto de vista de los alumnos es que, al

operar el Diplomado fundamentalmente a través de actividades en línea, sus

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actividades personales o de trabajo no influían en su desempeño, ya que tenían la

facilidad que a cualquier hora podían tener acceso al material e así ir avanzando a su

propio ritmo. Desafortunadamente, esta situación no fue suficiente para evitar el

abandono del Diplomado por un número significativo de alumnos, como ya ha sido

mencionado anteriormente.

La respuesta de los alumnos en términos de la pertinencia de la información obtenida y

del desempeño de los asesores en línea fue excelente, ya que la mayoría refiere una

respuesta rápida a las inquietudes planteadas a través de sus correos, así como una

asesoría relevante, que les permitió apreciar que las técnicas mostradas en el material

de estudio son de aplicación inmediata en su área de trabajo. Los comentarios

favorables en este sentido fueron más notorios después de haber asistido al módulo

presencial, lo que parece avalar la pertinencia de una asesoría más directa para el

cumplimiento de los objetivos del Diplomado.

Eficiencia terminal de los alumnos

Cuando se realiza un análisis en términos de la eficiencia terminal de los alumnos del

Diplomado, ésta puede considerarse baja, ya que corresponde apenas al 14% de los

alumnos inicialmente inscritos y al 21% de los alumnos que finalmente contestaron al

menos la lección inicial del módulo I (Tabla 2). Sin embargo, si bien el número de

alumnos que concluyeron el curso fue bajo, éstos formaban parte de alrededor de

organizaciones diferentes (prácticamente una por cada alumno), lo cual sugiere la

presencia de un posible impacto relevante del programa, lo que deberá ser evaluado

posteriormente.

En lo que corresponde a los alumnos que nunca se comunicaron, pero que se

inscribieron inicialmente, cabe señalar que aparentemente su participación fue

realmente irreal, ya que en varios casos no se contaba ni siquiera con su información

básica, de forma tal que no había manera de comunicarse con ellos más que a través

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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil

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del correo electrónico que registraron. En consecuencia, podría considerarse que nunca

formaron parte del grupo, y que éste sólo se compuso de 150 alumnos “reales”.

Por otra parte, un número importante de alumnos contestó de manera incompleta las

primeras lecciones, fundamentalmente durante el primer mes de desarrollo del

Diplomado y después no volvieron a comunicarse. Sería interesante profundizar en las

causas de su abandono, el cual podría explicarse porque el Diplomado no cumplió con

sus expectativas o bien por causas relacionadas con sus ocupaciones habituales. Una

situación que probablemente influyó en este sentido fue el hecho de que el Diplomado

no tuvo costo alguno para los alumnos de esta primera generación.

Es importante señalar que algunos alumnos que concluyeron la lección 5 del módulo I a

tiempo para asistir a las sesiones del módulo presencial no se presentaron a ninguna de

éstas. Se encontraron dos situaciones diferentes al respecto: algunos explicaron su

retiro del Diplomado debido a cuestiones de índole laboral o académica, mientras que

otros no ofrecieron explicación alguna, lo que impidió su conclusión del curso, ya que la

asistencia a dichas sesiones era obligatoria.

La mayoría de los alumnos que lograron avanzar más allá de la lección 5 del módulo I

indicaron que la lección 6 de dicho módulo les planteó dificultades tanto en lo que toca

a la comprensión del material teórico, como en lo que corresponde a las actividades que

se les pedía para aprobarla, lo que deberá ser un punto crítico a ser remediado en las

futuras generaciones del Diplomado, ya que pudo haber incidido en la permanencia de

los alumnos en el curso.

Con respecto a las actividades planteadas dentro del módulo presencial, debe

señalarse que la discusión pormenorizada de la metodología para la evaluación del

impacto ambiental planteada dentro de la lección 9 parece haber sido adecuadamente

reforzada a través de los ejercicios realizados por los asistentes. En el caso de algunos

alumnos que tenían dudas en este sentido, dicho ejercicio les permitió concluir

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satisfactoriamente el planteamiento de los diversos tipos de matrices solicitadas como

actividades de dicha lección.

Finalmente, es importante resaltar que, una vez que los alumnos concluyeron las

actividades correspondientes al módulo I, ellos fueron capaces también, en general, de

terminar satisfactoriamente los trabajos correspondientes a los siguientes módulos. En

este sentido, podría señalarse que el haber terminado el primer módulo del Diplomado

garantizó, en la mayoría de los casos, su aprobación total.

Operación de la página electrónica del proyecto

En cuanto a la página del Diplomado, a partir de las sugerencias planteadas por los

alumnos, deberían hacerse mejoras para las próximas generaciones que faciliten el

acceso a ella, dentro de las que se encontrarían las siguientes:

• La página de presentación del Diplomado es agradable, pero tarda mucho tiempo

en desplegarse, sobre todo si se piensa que algunos alumnos estarían pagando

por acceder al Internet cuando no estuvieran en el trabajo o en casa.

• Desafortunadamente los foros nunca funcionaron, y con ello se perdió la

oportunidad para poderse comunicar entre asesores y alumnos de manera

directa.

• Debe pensarse cómo pueden enviarse sin distorsión imágenes o tablas como las

utilizadas para la creación de las matrices, pues en la página del Diplomado

éstas no se veían adecuadamente y la mayoría optó por enviarlas por correo

electrónico comercial.

• Para las áreas de asesores donde se podían ver las respuestas de los alumnos,

es necesario que al abrir determinada lección, las respuestas aparezcan por

lección separada y con la correlación con la pregunta a la que responden, pues

es complicado estar trabajando en la pantalla con las respuestas y un respaldo

escrito para saber las preguntas, así como también tener que moverse dentro de

la página hasta encontrar el punto donde la última vez se había revisado.

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• El área de avisos también necesita trabajo, ya que sería mucho mejor que en

ésta aparecieran por orden del más reciente al más antiguo de los avisos.

• El área del buzón para ser práctica, necesita dejar ver no solo los mensajes

recibidos, sino también los enviados, y debería contener los nombres de los

alumnos con sus correspondientes correos electrónicos y la posibilidad de enviar

con un solo pulso un correo a todos los alumnos. Si no es así, entonces será

mejor abrir una cuenta especial de correo para atender esta parte.

• La lista de participantes necesita acomodarse en orden alfabético, de preferencia

por apellido paterno, ya que de otra manera, localizar a un alumno determinado

se vuelve una tarea complicada que quita tiempo.

Indicadores de monitoreo y evaluación

La relación entre los productos esperados a partir de los objetivos y actividades

asociadas al proyecto contemplados en la propuesta inicial presentada a USAID se

indica en la Tabla 3. A continuación se presenta un breve análisis de cómo se considera

que dichos objetivos fueron cumplidos a través de las actividades que se llevaron a

cabo durante la operación de la primera generación del Diplomado:

TABLA 3. Relación de los productos que se espera resulten de las actividades asociadas al proyecto y dónde pueden ser ubicados, así como los objetivos a los que se

encuentran vinculados.

OBJETIVO/ ACTIVIDAD INDICADOR: PRODUCTO FUENTE DE VERIFICACIÓN

1. Obtener un diagnóstico de

necesidades de capacitación.

v Página electrónica completa y con

acceso sencillo

v Visita y prueba de campo de

encuesta

v Resultados de encuesta

v Documento diagnóstico

v Diagnóstico en línea

Dirección de página electrónica del

proyecto.

Encuestas levantadas en campo

Resultados del diagnóstico en línea

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2. Diseñar una propuesta

pedagógica innovadora

v Propuesta curricular

v Cartas descriptivas de los módulos

v Módulos en línea

v Prueba de operación de módulos en

línea

v Carpeta de materiales multimedia

Dirección de Página electrónica del

proyecto.

Carpeta impresa y CDs grabados.

3. Impartir un Diplomado en

EIA

v Contratación de 5 especialistas en

EIA

v Capacitación de tutores

v Lista de organizaciones

participantes

v Proceso de inscripción al Diplomado

y formación de grupos

v Evaluaciones de Módulos en línea

v Talleres presenciales en algunas de

las sedes de Oaxaca, Tabasco,

Chiapas y Quintana Roo.

v Evaluación de los talleres

presenciales

v Evaluación global del curso

Contratos firmados.

Invitación a inaugurar el curso de

capacitación de tutores y entrega de los

contenidos del curso.

Reuniones con el Fondo para definir los

participantes

Lista de registro de participantes.

Cartas compromiso de aceptación de beca

por participante.

Reportes modulares de desempeño de los

participantes.

Listas firmadas de asistencia a los talleres

presenciales.

Memoria de las evaluaciones en página

electrónica, así como escrito entregado al

FMCN.

4. Guiar a las organizaciones

en la aplicación de EIA

v Escoger los proyectos para

asistencia técnica y monitoreo.

v Asistencia Técnica y Seguimiento a

los proyectos

v Visitas a las regiones.

v Comunicación con los proyectos.

v Información permanente en página

electrónica.

v Informe por proyecto.

v Informe global del curso y sus

resultados, de acuerdo con la

metodología de INCA

Listado de proyectos

Convenios de asistencia técnica firmados

con los responsables de cada proyecto.

Material fotográfico y datos en la página

electrónica.

Informes conjuntos.

Informe global y de resultados

5. Paquete de materiales

interactivos y multimedia

v Carpetas multimedia conteniendo:

v Ejemplar impreso del Manual del

Evaluador de Impacto Ambiental.

v Paquete bibliográfico de consulta

v CD grabado

Paquete de materiales entregado al FMCN.

Firma de recibido de los participantes en los

talleres presenciales.

Informe Final v Documento de Informe final Documento de Informe final firmado de

recibido por el FMCN.

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1. Obtener un diagnóstico de necesidades de capacitación: Con la ayuda de la encuesta inicial, se identificó el nivel de conocimiento de aspectos ambientales de los

participantes, aunque el nivel general es relativamente alto, para EIA es pobre, y en

cuanto a Legislación ambiental adquiere proporciones dramáticas, ya que sólo las

organizaciones dedicadas a la aplicación de aspectos jurídicos conocen la legislación.

2. Diseñar una propuesta pedagógica innovadora: La propuesta pedagógica del Diplomado fue adecuada para todos los niveles de conocimiento en EIA, el sistema

pedagógico fue de lo más simple a lo más complejo, aumentando la complejidad

conforme se avanzaba en las diferentes lecciones. El manejo de grupos relativamente

pequeños permitió que las asesorías fueran muy personalizadas, lo que ayudó a que

las dudas o inquietudes de cada alumno fueran disipadas de forma casi inmediata y

satisfechas sus necesidades específicas.

3. Impartir un Diplomado en EIA: El Diplomado fue organizado conforme a los objetivos planteados cubriendo los temas propuestos en un inicio. La evaluación global del curso

y de los asesores realizada por los alumnos fue en general muy positiva, si bien se

reconoce que apenas el 14% de los alumnos inicialmente inscritos y el 21% de los

alumnos que finalmente contestaron al menos la lección inicial del módulo I completaron

las actividades y fueron, en consecuencia, acreedores al Diploma correspondiente.

4. Guiar a las organizaciones en la aplicación de EIA: Dentro de las actividades de cada sesión del módulo presencial, se pidió a los asistentes que propusieran alguno de los

proyectos de la organización a la que pertenecían, para que se les pudiera dar

seguimiento por parte del grupo de asesores del Diplomado. De entre los proyectos

sugeridos, sólo fue posible analizar dos proyectos específicos ­ Arroyo Moreno,

Veracruz y Cuenca de Pátzcuaro, Michoacán ­, quedando el tercer y cuarto proyectos

pendientes de elegir.

5. Paquete de materiales interactivos y multimedia: Se proporcionó a cada uno de los alumnos que asistieron al módulo presencial un ejemplar del Manual del Evaluador de

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Impacto Ambiental. Un enfoque práctico para el manejo y conservación de recursos naturales en cuencas, el cual se compiló en forma de una carpeta de materiales escritos más una serie de documentos anexos en formato multimedia. Este material fue utilizado

por los alumnos durante el desarrollo de dicho módulo, y junto con las versiones

imprimibles de todos los textos que se encontraban en la página electrónica del

Diplomado, constituyeron el acervo de apoyo con una extensión superior a las 700

cuartillas que cada alumno obtuvo para su consulta y uso futuro.

CONSIDERACIONES FINALES

La noción de la educación con miras al desarrollo sustentable aclara la sinergia que

enlaza la preservación y protección del capital de los recursos naturales con la

capacitación de los actores involucrados (sectores público, privado y social). La

responsabilidad de una mejora en la calidad de vida no sólo es de los gobiernos, sino

que toda la población puede contribuir a ello de forma activa. Así, toda la sociedad, de

forma individual o a través de sus organizaciones, puede adquirir los conocimientos y

las capacidades indispensables en la toma de decisiones que favorezcan la

conservación del medio ambiente bajo un esquema de sustentabilidad.

Con los acelerados cambios en el conocimiento y la tecnología, es claro que las

personas necesitamos una opción: o continuamos aprendiendo a través de nuestras

vidas, o permitimos que nuestras habilidades y conocimientos caigan rápidamente en la

obsolescencia. Esta situación es más clara en la medida que dichas habilidades y

conocimientos se encuentren directamente relacionados con los eventos de la vida de

las personas, esto es, que en tanto lo relacionen con su entorno, le sean significativos.

Los adultos pueden alcanzar y de hecho experimentan, un crecimiento personal a la

mitad de su vida. Sin embargo, los estudiantes adultos crecen de manera significativa

sólo en un tipo de ambiente de aprendizaje, en un ambiente en el cual se sientan

seguros y apoyados, donde las necesidades individuales y únicas de cada uno se

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Resultados obtenidos en la operación de la primera generación del Diplomado en Construcción de Capacidades en Evaluación de Impacto Ambiental para las Organizaciones de la Sociedad Civil

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respeten, donde las habilidades y los logros de una vida sean reconocidos y honrados y

donde asuman la responsabilidad de su propio aprendizaje con base en desafíos y

retos intelectuales (Benavides, 1997).

Es, en este contexto, en el cual programas de construcción de capacidades como el

que se analiza en este trabajo pueden fortalecer el proceso de aprendizaje autodirigido

que propicie que la gente vaya más allá de su actual nivel de conocimientos y

habilidades, reforzando así su responsabilidad colectiva en el bienestar de la

colectividad de la que forma parte.

BIBLIOGRAFÍA UTILIZADA

Benavides L (1997). Adultos en educación permanente, CIPAE, Puebla, México.

Del Río A (1999). Contexto y educación. Una mirada desde la educación a distancia, UNMDP/UA, Mar del Plata, Argentina.

Delors J (1997). Los cuatro pilares de la educación, en: La educación encierra un tesoro, Correo de la UNESCO, México, pp. 91­103.

Espinoza G (2001). Fundamentos de Evaluación de Impacto Ambiental, Banco Interamericano de Desarrollo, Centro de Estudios para el Desarrollo, Santiago, Chile.

Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo (MOPU) (1990). Guías Metodológicas para la Elaboración de estudios de impacto ambiental: 3. Repoblaciones Forestales, Monografías de la Secretaría General del Medio Ambiente, Madrid, España.

Torre Puente JC (1997). Aprender a pensar y pensar para aprender. 1. Fundamentación, 3ª ed, Nancea, Madrid, España, pp­ 53­82.

Zabala Vidiella A (1995). La práctica educativa. Cómo enseñar, Mensajeros, Madrid, España, pp­ 35­46.