Embed Size (px)
Citation preview
ملخص الذاكر�
٢٠٠٥تحويل
المعرفة إلى قيمة
ملخص الذاكر�
تحويل ٢٠٠٥المعرفة إلى قيمة
رئيسيةمبالغ ٢٠٠٥
( البيانات بماليين اليورو)
األرجنتين
إندرا سي٤٤٧ ºطريق كورينتس. شقة ٧ش ١٠٤٣ AAE بيونس أيرس
األرجنتينتليفون: ٣٢٣٢٠٠٠ ٤ ١١ (٥٤+)فاكس: ٣٢٣٢٠٩٠ ٤ ١١ (٥٤+)
أيوربراكسيسش ريكونكيستا شقة ٨° ١٠٨٨ ش ١٠٠٣ ABV بيونس أيرس
األرجنتينتليفون: ٣٢٣٢٠٠٠ ٤ ١١ (٥٤+)فاكس: ٣٢٣٢٠٥٥ ٤ ١١ (٥٤+)
البرازيل
شركة إندرا البرازيلºزقاق ماتياس أيريس ٤٠٢. ٩
٠١٣١٠- ٣٠٠ CEP. بيال بيستاساو باولوالبرازيل
أيوربراكسيس,٩٢ - ºزقاق جامس جولي ٦
٦٢ المشي سوية بروكلين نوفو ٠٤٥٧٦ -٠٨٠
ساو باولوالبرازيل
تليفون: ٠٠ ٠٤ ٢٧ ٢١ ١١ (٥٥+)فاكس: ٠٥ ٠٤ ٢٧ ٢١ ١١ (٣٥+)
شيلي
شركة إندرا الشيليه لألنظمةش مونسنيور سوتيرو سانز ٥٥،
من ١٠٠١بروفيدنسيا
سانتياجو، شيليتليفون: ٣٧٤٠١٠٢ (٥٦٢+)فاكس: ٣٧٤٠١٠١ (٥٦٢+)
الصين
إندرا بكين لنظمتكنولوجيا المعلوماتالند مارك.برج ٢.
الوحدة ١٤٠٩. بكين
الصينتليفون: ٦٥٩٠٦٤٥٥/٦ ١٠ (٨٦+)
فاكس: ٦٥٩٠٦٤٥٨ ١٠ (٨٦+)
الواليات المتحدة
شركة إندرا لألنظمةجامعة بيلفرد ٦٩٦٩
حديقة وينترفلوريدا ٣٢٧٩٢الواليات المتحدة
تليفون: ٦٧٣١٥٠٠ ٤٠٧ (١+)فاكس: ٦٧٣١٥١٠ ٤٠٧ (١+)
البرتغال
شركة إندرا البرتغالية لألنظمة٦ زقاق دا اندوستريا
٢٦١٠-٨٨٠ ألفراجيديه . أمادورا البرتغال
تليفون: ٠٠ ٤٦ ٤٧٢ ٢١ (٣٥١+) فاكس: ٩٠ ٤٦ ٤٧٢ ٢١ (٣٥١+)
١٥١ زقاق خوسيه فالكاوبورتو ٣١٧-٤٠٥٠
البرتغالتليفون: ١٠ / ٠٠ ٢٠ ٢٠٦ ٢٢ (٣٥١+)
فاكس: ٩٩ ٢٠ ٢٠٦ ٢٢ (٣٥١+)
كومبراكسيس .بريستاكاو للخدمات االستشارية
طريق ٤٦ /º٢ أ-دوكيه دى افيالليسبواة ٠٨٣-١٠٥٣
البرتغالتليفون: ٦٠ ٩٠ ٣١٣ ٢١ (٣٥١+)فاكس: ٦١ ٩٠ ٣١٣ ٢١ (٣٥١+)
إيطاليا
إيوربراكسيس اإلستشارية٢٦ طريق فاتبينيفراتيليميالنو (إيطاليا) ٢٠١٢١
تليفون: ٠١ ٥٥ ٥٧ ٣٠ ٠٢ (٣٩+)فاكس: ٠٢ ٥٠ ٥٧ ٣٠ ٠٢ (٣٩+)
المكسيك
شركة إندرا المكسيكية لألنظمةطريق جييرمو جونساليس
ش كماريتا رقم ١٦٠٠مكتب رقم ١ "ج" و ١ "�".
مركز المدينة الكولوني سانتا في ص.ب ٠١٢١٠
المكسيك دي إفتليفون: ٣١٢١ ٥٩ ٩١ ٥٥ (٥٢+)فاكس: ٨١٥٥ ٩٢ ٥٢ ٥٥ (٥٢+)
اليونان
شركة إندرا هياس لألنظمة٧٥ ش كاتيهاكي & كيفيسياس rفي
١١٥ ٢٥ أثينااليونان
تليفون:٦٩٦٧٠٠٠-٢١٠ فاكس:٦٩٦٤٦٤٠-٢١٠
منتنجرو
إندرا لألنظمة٤١ جوفانا توماسيبيكا
٨٥٠٠٠ بار جمهورية كرنا جورا
أوروجواي
إندرا لألنظمةربوة ٥٣٢/٦٠٢/ مونتبيديو
أوروجواي
أيرلندا
شارع أبر بيمبروكمكتب ٢٣-٤٠٣/٢٢
٢ دوبلينتليفون: ٢٤١٠٫٣٠٨ ٠١ (٣٥٣+)
بيرو
٤٧٥ الس بيجونياس مكتب ٧٠٢
سان إيسيدرو . ليما
EMAC إندراº١٤١ في هابانا٢٨٠٣٦ مدريد
تليفون: ١٦ ٨٠ ٣٥٩ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٨١ ٣٥٩ ٩١ (٣٤+)
إندرا إسباسيو إس.إيه.مار إيجيو. ٤ – بول امتداد ١
٢٨٨٥٠ سان فرناندوا أناريس، مدريد
تليفون: ٠٠ ٩٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٩٠ ٨٨ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
٢١٨ -ºطريق أفقيا، ٣برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
شركة إندرا ألنظمة األمن ٢١٨ -ºطريق أفقيا، ٣
برشلونة ٠٨٠١٨تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
شركة إندرا لمراكز التنمية ٣٥ ش بروسلس
٢٨١٠٨ الكوبينداس . مدريدتليفون: ٠٠ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٥٧ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٣ تليماكو٢٨٠٢٧ مدريد
تليفون: ٠٠ ٨٢ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٧ ٨٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٢ ش رامون البرران١ ال بالنتا - بويرتاس ١ و ٢
٠٦٠٠٢ باداخوثتليفون/فاكس: ٤٤٧ ٢٢٩ ٩٢٤ (٣٤+)
١٦ ش ماري كوريالقرية التكنولوجية باألندلس٢٩٥٩٠ كامبانياس، مالجا
تليفون: ٢٩٨ ٠٢٠ ٩٥٢ (٣٤+)
ºطريق أفقيا ٢١٨ - ٣برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
السياحة والرفاهية ١٢ ش كارابيال ال نينيا
برشلونة ٠٨٠١٧تليفون: ٤٣ ٤٣ ٢٠٦ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٣٥ ٢٨٠ ٩٣ (٣٤+)
٢٠٠١٢٠٠٢٢٠٠٣
٧٧٤٫٣٨٧٣٫٦٩٨١٫٤مبيعات
٣٣٪٣٠٪٣٤٪السوق الدولي(مبيعات ٪)
١٫١٣٥٫٤١٫١٧٧٫٤١٫٢٢٠٫٦حافظة الطلبات
(٠٢/٠٠ SOPبدون) ١٦٢٫٥٢١١٫٠١٧٤٫٣صافي األرصدة
٧٤٫٠٣٦٫٦١٣٦٫٨وضع الخزانة ( صافي الدين)
٥٫٨١٦٦٫٠٩٢٦٫٣٨٥نموذج متوسط
النتائج:
(EBIT)٨٣٫٧٩٦٫٠١٠٩٫١نتيجة انفجار
٤٨٫٠٥٧٫٤٧١٫٧النتيجة النسبية
٧٠٫٥٨٦٫١١١٢٫٨انسياب-النقد
.NIIF اتباع معايير *
مقر اجتماعي٣٥ ش بروسلس
٢٨١٠٨ الكوبينداس . مدريدتليفون: ٠٠ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٥٧ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٣ تليماكو٢٨٠٢٧ مدريد
تليفون: ٠٠ ٨٢ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٧ ٨٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٢٨٣٠٠ جواكين رودريجو٢٨٣٠٠ أرانخويس . مدريد
تليفون: ٠٠ ٨٨ ٨٩٤ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٥٦ ٨٠ ٨٩١ ٩١ (٣٤+)
مار انخيو .٤ بول امتداد ١٢٨٨٥٠ سان فرناندو
أناريس .مدريدتليفون: ٠٠ ٨٦ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٥ ٩٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
٩ كاتدرائية لويشيس٢٨٨٥٠ توريخون دي أردوس
، مدريدتليفون: ٩٧ ٨١ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٠٢ ٨٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
طريق أفقيا.١٨٨-٢١٨. ٣؛برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
٤ هيناو ٤٨٠٠٩ بيلباو
تليفون: ٤٩ ٨٧ ٤٢٣ ٩٤ (٣٤+)فاكس: ٥٢ ٠٧ ٤٢٤ ٩٤ (٣٤+)
طريق سان٢٢ – ٦؛ فرانسيسكو خابيير
٤١٠١٨ أشبيليةتليفون: ١١ ٠٥ ٤٦٦ ٩٥ (٣٤+)فاكس: ٦٥ ١٥ ٤٦٦ ٩٥ (٣٤+)
٦٠ كولون ٤٦٠٠٤ فالينسيا
تليفون: ٣٧ ١٠ ٣٥١ ٩٦ (٣٤+)فاكس: ٥٣ ٠٩ ٣٥٢ ٩٦ (٣٤+)
كوبري. ٢٩-٣٠ ١١٠٢٧ ميناء سانتا
ماريا، قديشتليفون: ٦٨٧٧٩٦٣ ٩٥ (٣٤+)فاكس: ٦٨٧٧٩٦٤ ٩٥ (٣٤+)
١٤٣ ش بروسليس ٣٠٣٩٢ كتاخينا، مورسيه
تليفون: ٨٣٢٠٧٦٦ ٩٦ (٣٤+)فاكس: ٨٥٠٩٩٥١ ٩٦ (٣٤+)
١٠٥ ش بابيون١٥٥٧٠ نارون .�r كورونيا
تليفون: ٣٣٣١٢٦ ٩٨١ (٣٤+)فاكس: ٣٢٣٧٣٩ ٩٨١ (٣٤+)
المعادالت واألنظمة٢٣٨ ش ديباتاسيون
٠٨٠٠٧ برشلونا
إيروبراكيس أتلنتي١٢ ش أرابيال ال نينيا
برشلونة ٠٨٠١٧تليفون: ٤٣ ٤٣ ٢٠٦ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٣٥ ٢٨٠ ٩٣ (٣٤+)
P º٥٠؛ دي ال كاستيانا٢٨٠٤٦ مدريد
تليفون: ٠٩ ٧٢ ٥٦٤ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٦٩ ٩٨ ٥٦٢ ٩١ (٣٤+)
ATM شركة إندرا٩ كاتدرائية لويشيس
٢٨٨٥٠ توريخون دي أردوس، مدريد
تليفون: ٩٧ ٨١ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٠٢ ٨٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
٢٠٠٥*٢٠٠٤*٢٠٠١٢٠٠٢٢٠٠٣٢٠٠٤
تغيير
*٢٠٠٤*-٢٠٠٥
١١٪٧٧٤٫٣٨٧٣٫٦٩٨١٫٤١٫٠٧٩٫٢١٫٠٧٩٫٢١٫٢٠٢٫٢مبيعات
١٤٪٣٥٪٣٥٪٣٥٪٣٣٪٣٠٪٣٤٪السوق الدولي(مبيعات٪)
١٩٪١٫١٣٥٫٤١٫١٧٧٫٤١٫٢٢٠٫٦١٫٣٦٣٫٧١٫٣٦٣٫٧١٫٦٢٣٫١حافظة الطلبات
(٠٢/٠٠ SOPبدون) ٣٩٪١٦٢٫٥٢١١٫٠١٧٤٫٣١٧٢٫٠١٧٢٫٠٢٣٨٫٨صافي األرصدة
(٧٤٪)٧٤٫٠٣٦٫٦١٣٦٫٨١٩٧٫٧٢٠٥٫٢٥٤٫١وضع الخزانة ( صافي الدين)
١٦٪٥٫٨١٦٦٫٠٩٢٦٫٣٨٥٦٫٥١٦٦٫٥١٦٧٫٥٨٤نموذج متوسط
النتائج:
(EBIT)٢٤٪٨٣٫٧٩٦٫٠١٠٩٫١١٢٢٫٧١١٤٫٨١٤٢٫٣نتيجة انفجار
٣٠٪٤٨٫٠٥٧٫٤٧١٫٧٨٥٫٤٨٠٫٠١٠٤٫١النتيجة النسبية
٢٤٪٧٠٫٥٨٦٫١١١٢٫٨١١٧٫٥١٣٣٫٩١٦٥٫٦انسياب - النقد
.NIIF اتباع معايير *
رئيسيةمبالغ ٢٠٠٥
(البيانات بماليين اليورو)
بطاقة الرئيس
عزيزي المساهم:
وبعد عام ,خر قد أنهينا عام ٢٠٠٥ بتدريب إيجابي من أجل شركة إندرا ومن جديد قمنا بتحقيق نمو أكبر مما حققه السوق والمؤسسات الرئيسية بالقطاع .ونحن مستمرون في
النهوض إلى أعلى مستويات الربحية موفون على وجه مرض للغاية لجميع أهدافنا المنشودة.
وقد تضاعفت نسبة التعاقدات، والمبيعات وحافظة الطلبات إلى الضعف محققين بذلك التوازن في مختلف المعامالت ونواحي النشاط: وقد كان لهذا النمو المتضاعف أكبر األثر في جميع الخدمات؛ سواء في السوق المحلية أو الدولية؛ وكذلك المؤسسات الطالبة وباقي
المؤسسات على حد سواء.
وكان هذا النمو الرائع هو ثمرة األداء المتطور الذي اتبعناZ في السنوات األخيرة طيلة هذا التدريب من أجل تعزيز وتوسيع قدرتنا على العرض ومن أجل النفاذ إلى أسواق طلب جديدة
و عمالء جدد وفي الوقت نفسه التحسن الدائم لتحقيق الربح النافذ، ومضاعفة األرصدة.
إن الحفاظ على هذا المستوى من األداء يسمح لنا باالرتقاء إلى أقصى المستويات في القطاع كما يحقق لنا النمو المستمر والوصول إلى أعلى مستويات الربحية. كما تعكس األهداف
المنشودة واألحداث العامة لتدريب عام ٢٠٠٦ هذا التطور مرة أخرى.
ولكن في التدريب القادم وما يليه ،يجب أن نظل بارزين حتى نثبت أن قدرتنا على التطور و توليد القيمة حتى نصف العام أعلى مما يعكسه مشروعا عن مستقبل مسارنا في الماضي.
إن قوتنا المستقبلية المتزايدة والتي نحن على اقتناع بأن مؤسستنا تحققها ترتكز على ثالثة محاور أساسية، والتي تمثل في الوقت نفسه تحدياتنا األساسية: في السوق المحلية. يقدم
المحيط العام بالقطاع بعض التوقعات المرضية أكثر مما قدمته التدريبات السابقة ونحن لدينا العديد من الفرص لكي نواصل الزيادة في حجم حصتنا في السوق وحجم موقعنا في الريادة: في األسواق الدولية، حيث أثبتنا قدرتنا على المنافسة من خالل العرض وقدرتنا على إدارة وتنفيذ المشروعات، إن قوة السوق قد أصبحت أعلى بكثير مما قد ربحناZ في الماضي ونحن
نأمل باحتالل مراكز بارزة كتلك التي في المناطق األكثر تطورا وأيضا المناطق التي وصلت إلى درجة االمتياز، ونأمل أن نتمكن من استغالل قدرتنا المادية لكي نحقق من المكاسب ما
يعزز موقفنا التنافسي ويحافظ على ما يدعمنا من قيم.
إن ثقتنا بمستقبلنا و ما أخذناZ على أنفسنا من عهد بأن نعير اهتماما دائما لبنية التوازن لدى الشركة قد جعلنا نعود من جديد لمراجعة رفع المعايير التي قد أتينا لتطبيقها للمساهمة
المباشرة في حل مشاكل المساهم، مفترضين تقسيما عاديا وذلك بحلول تدريب ٢٠٠٥، والذي يمثل نسبة ٥٥٪ من الربح المدعوم والذي يعني ضعف التدريب السابق.
ففي هذا التدريب اتبعنا األداء المتطور من أجل الحفاظ على الممارسات الجيدة تلك التي تعتمد على المسئولية و الحكومة ائتالفية كما في االتصال بمؤسسة المستثمرين، حيث إن هذا هو هدفنا الدائم أال وهو تعزيز ثقة جميع العمالء وممن لنا بهم عالقة من العامة لكي نعطي
معنى قويا للقيمة والتي تمنحها األسواق لمؤسستنا مما يؤدي إلى تطور إيجابي.
ونحن نثق أن هذا األداء واالقتراحات المقدمة باإلضافة إلى ما حققه مجلس اإلدارة أثناء تدريب ٢٠٠٥ يستحق تأييدك وموافقتك.
خابيير مونثون الرئيس
٢ إندرا ٢٠٠٥
إن إبداع القيمة والمميزات التنافسية ال بد أن يكونا مؤسسين على قواعد مبرمة ومستقرة. وفي شركة إندرا، المعرفة والقيمة هما الركيزتان اللتان تؤتيان ثمارهما بطريقة متزامنة. وبينهما عالقة تبادلية ابتداء من المعرفة التي تزيد القيمة حتى القيمة التي تزيد المعرفة .
إن التجديد هو الركيزة األساسية في استراتيجية إندرا وهو مفتاح التغيير في تنمية الحلول والخدمات على أعلى مستوى من أجل إرضاء عمالئنا.
تحويل المعرفةإلى قيمة
التجديدهو قاعدة
استراتيجية شركة إندرا
محور واتجاهات السوق
على مدار عام ٢٠٠٥ أكد سوق خدمات تكنولوجيا المعلومات تصاعدZ الدائم، وفي الوقت ذاته استمر في عملية التحويل التي تقدم فرصا هامة لتطور ونمو شركات القطاع.
هذZ التحوالت تعمل على مضاعفة القطاع والذي يعتمد على ركيزتين أساسيتين ومميزتين للغاية. أن تسير الخدمات في اتجاZ مستقيم من جانب، مع اتباع الحلول من جانب.
استراتيجية الموقع
إن استراتيجية التطور في شركة إندرا مبنية في األساس على التصميم وكأنه مشروع صناعي. حيث إن دستورZ قائم على التجديد والتطور في التكنولوجيا الذاتية. و المثابرة
عليه سمحت لنا بتبوأ موقع ريادي في السوق األسبانية والوصول إلى مشروع دولي بارز داخل قطاعات ذات تكنولوجيا عالية.
إن تلك التحديات التي نقدمها في األعوام القادمة قد جعلتنا نستمر في العمل على محاور التوسع الدولي وتطور عرض الخدمات والحلول القيمة، حيث يعتبر تحديث العمليات
مصدرا للتفاؤل في اإلنتاج وتكلفة األعمال. إن هذZ الخدمات والحلول تعد بمثابة القوى العظمى للمستقبل، ولكن من الضروري للتنمية إقامة رصد قوى للتحديث و زيادة الموهبة
حيث إن تلك هي العوامل األساسية للوصول للقيمة المضافة للتكنولوجيا.
إن بقاء هذا النموذج يعتمد على تطبيق أفضل ممارسات المسئولية والحكومة االئتالفية تليق بمنظمة رفيعة المستوى قادرة على زيادة العرض واإلنتاج مع الحفاظ على خدمة العميل.
المسئولية ائتالفية
وحيث إن التجديد هو ضرورة أساسية لتطور شركة إندرا، وبالتالي فهو إلزام للمساهمين، فإن قرارنا قائم على الشورى القائمة على المسئولية وااللتزام أمام الجميع ومن أجل تحقيق
الفائدة لكل من (العمالء و الموظفين والممولين) وكذلك مع المؤسسات التي تدفع المجتمعات وتجددها، ومع المجتمع ككل.
الحكومة ائتالفية
وقد ارتبطت شركة إندرا بالتميز في الحكومة الجيدة و الجودة في العالقات التي تربطها بالمساهم والمستثمر. منذ عام ١٩٩٩ بدأت شركة إندرا في إصدار بيان سنوي عن
نظام الحكومة ائتالفية، و عاما بعد عام ضم هذا النظام إضافة إلى المتطلبات الشرعية، الممارسات الجيدة والنصائح في هذا الشأن سواء على المستوى المحلي أو الدولي.
إدارة الموهبة
إندرا هي مشروع خاص بالشركات يقوم على موهبة موظفيها المحترفين. فاألفراد هم من يقومون بالتجديد و هم من يولدون القيمة. وفي شركة إندرا نعرف أن قيمة الحلول
والخدمات التي نقدمها لعمالئنا تعتمد بشكل مباشرعلى قدرتنا على الجذب والتحفيز والتطوير واالستعانة بأفضل الخبراء. ومن أجل هذا الهدف فإن تنمية الموهبة واحدة من
أولويات أشكال التفعيل بشركة إندرا.
التجديد والجودة
تواجه شركة إندرا ضرورة مستمرة لزيادة معدالت التنمية والربح، حيث إنه ال غنى عن ليس فقط عرض متميز ذي قيمة مضافة عالية و لكن أيضا من الضروري الحرص على
تحسين قدراتنا في تقديم المشروعات، الخدمات والمصادر. ومن أجل هذا الهدف، فإن التحديث هو الركيزة األساسية الستراتيجية الشركة، وعلى مدى تاريخها الطويل فقد أكدت
تلك الفكرة التي تنعكس في الحلول والخدمات المتطورة عن طريق خبرائها وفي التطور الداخلي الدائم بالمنظمة.
أن نكبر بعمالئنا
و هدفنا في شركة إندرا هو الحفاظ على المدى الطويل بوعودنا لعمالئنا. وهذZ القدرة على فهم العالقة قد قدمت للشركة على مدى سنوات سمعة طيبة في السوق. ومن أجل تعزيز عهدنا ال زلنا نتعمق في نموذج العمل الخاص بنا مطورين الخدمات و الحلول المساهمة بشكل فعال في إعطاء القيمة لعمالئنا مع الحفاظ بشكل خاص على المحتوى التكنولوجي
كعنصر أساسي للمنافسة.
وبهذا ففي شركة إندرا نعمل مع عمالء متجددين يراهنون على المدى الطويل . ومن أكثر المتطلبات، بالرغم من الجهد المبذول في حل ضرورياته والتي تؤدي إلى التطور في
مختلف الحلول.
فوائد التنافس تكمن في إبداع عوامل مختلفة تقوم
على المعرفة
│ تحويل المعرفة إلى قيمة ٣
أعمالنا
تحويلالمعرفة إلى
عرض القيمة
وقيمة المعرفة تقاس بالقدرة على حل مشاكل و تلبية احتياجات واقعية. إن المعرفه تكتسب قيمة حينما تقدم للعميل من خالل حلول و خدمات. أما القيمة فهي تساهم أيضا في الشكل الذي يتخذZ تطور المشروعات: ورؤيتنا
االستراتيجية و تميزنا في التنفيذ وتسليم المشروعات هما العامالن اللذان يحددان القدرة على المنافسة على المدى ,وبالتالي يكون لها تأثير على القيمة النهائية للحل المقدم أو الخدمة المقدمة لعمالئنا .
إن قيمنا المختلفة تقوم على قدرتنا على تقديم حلول لجميع المواقف وهذا هو ما يترجم إلى
حلول و خدمات متجددة
٤ إندرا ٢٠٠٥
تقدم شركة إندرا لعمالئها عرضا شامال منظما في الحلول والخدمات. ويقدم هذا العرض نموذجا للتطور العالمي الحتياجات عمالئنا ويقدم هذا العرض نموذجا للتطور العالمي الحتياجات عمالئنا، مقدما لهم حلوال ذاتية تجمع بين المعرفة بالتكنولوجيا والمعرفة بمشروعات عمالئنا من أجل مواجهة تحدياتنا، عالوة على ذلك فإن شركة إندرا تقدم
على المدى الطويل عهدا لعميلها من خالل مجموعة خدمات إدارة الحلول المرجوة و ما تدعمه من مشروعات.
٢٤٪ الخدمات
٧٦٪ الحلول
نموذج اإلدارة العالمية+
االلتزام على المدى الطويل+
المساهمة بالقيمة
الخدمات
تنمية وتكامل األنظمة
استشارية استراتيجية ومشروعاتية
استشارية تكنولوجية
إدارة التطبيق وصيانة األنظمة
التكنولوجيا
لحساب الغير
عمليات لحساب (BPO) الغير
حلول
│ أعمالنا ٥
١٩٩٧وقد وقعت شركة إندرا
نظام شامل إلدارة الطرق السريعة نانينج شانغهاي و كيو تو
١٩٩٨عقد للسيطرة على حركة المرور بطريق
شيجدو وشونجينج السريعمن أجل طريق جيانجسو جيانجين السريع
٢٠٠٠وعقد ,خر للسيطرة على حركة المرور
بطريق شانغهاي هانجزو السريع
وقد وقعت شركة أيننان للخطوط الجوية عقدا مع شركة إندرا من أجل تطوير مركز متكامل يشكل
تقنية ذاتية
وقد حصلت شركة إندرا على عقد من أجل تجهيز مطار شنغهاي
٢٠٠١عقد إمداد نظام
لخط المترو ٣ في شنغهاي
٢٠٠٢تؤسس شركة إندرا أنظمة تكنولوجيا معلومات شركة إندرا ببكين
وقد حصلت الشركة أيضا على عقد تصميم وتخطيط نظام أمني ألنفاق شونجينج
٢٠٠٣كما تعاقدت على إمداد نظام حجز تذاكر
لقطار سريع يربط بين تيانين وبينهاي
٢٠٠٤عقد إلنشاء مركز تحكم
لحركة المرور المدنية في إكسهانيكسلي
٢٠٠٥عقد مع الشركة الصينية الجوية لتطوير مركز جديد لتدريب
الطيارين
عشر سنوات خبرة في الصين
بعض المشروعات الدوليةلشركة إندرا ٢٠٠٥
٦ إندرا ٢٠٠٥
الصينمركز الترفيه الطيران الجوي الصيني
الواليات المتحدةنظام تذاكر المترو في سان لويس
األرجنتيننظام وإدارة العدل
البرتغالنظام منطقي تجاري متكامل من أجل OCP
بوتسوانانظام الدفاع الجوي
أنجوالإصدار جوازات السفر و تأشيرات \ تصاريح الهجرة
تونسنموذج الصحة العامة
فرنساAM من أجل كارت رينو الدولي
المملكة المتحدةنظام تجارب ستاليت Skynet V
النرويجاالنتخابات البرلمانية في أوسلو
ألمانياخدمات الطوارئ جاليليو
بولونيا نظام إدارة النقل الجوي
إيطالياالعمل لحساب إنيل
صربيا والجبل األسود تطور النقل والطرق السريعة بباجدوريكا-كوستا
البرازيلCRM من أجل بيبو
شركة إندرا في العالم
وفي شركة إندرا نحن نثق عالوة على ما حققناZ من ريادة في السوق األسبانية من وجود أفضل فرص التنمية في األسواق الدولية. ولهذا نعمل في السنوات األخيرة على محورين أساسيين: تدعيم الريادة المحلية وتقوية االنتشار
الدولي.
وفي عام ٢٠٠٥، عززت شركة إندرا وجودها باألسواق الدولية حيث أظهرت بشكل مرض جودة العرض وقدرتها التجارية. إن فواتيرنا الدولية تحقق ٣٥٪ من مبيعات المجموعة محققة بذلك زيادة ١٤٪. إن هذا الرقم المتصاعد
في النمو في المشروعات قد أكسبنا استثمارات ليس فقط تجاريا بل فتح لنا أيضا مجاالت جديدة من الممكن أن تدعم تلك األنشطة وتسمح بتكثيف االنتشار الدولي في المستقبل.
فأسواق إندرا الضخمة ال زالت في الدول المتقدمة أو التي تعمل بقوة في طريقها إلى التقدم والتطور حيث إن تلك األسواق هي المتمتعة بالجزء في الجزء األكبر من طلب الحلول والخدمات على أعلى مستوى تكنولوجي والذي
يتميز به العرض في شركة إندرا. ومن ضمن تلك المناطق والتي في طريقها للنمو نستطيع أن نلقي الضوء على أسيا والمحيط الهادي وشرق أوروبا تلك التي أخذت االهتمام األكبر مرة بعد مرZ إشارة لقوة عجلة التنمية بها.
فأسيا- المحيط الهادي بالنظر لحجم السوق و معدل النمو لديها تمثل المستقبل و التحدي األكبر لشركة مثل إندرا. في عام ٢٠٠٢ تم تأسيس شركة إندرا بيكين لنظم المعلومات (بمقرها في الصين) و الذى سمح لنا بتنشيط النشاط
التجاري في الصين والبلدان المجاورZ كتايالند و ماليزيا وسنغافورZ. فالفرصة الرئيسية في هذZ المنطقة تأتي في قطاع النقل الجوي.
ومن جانبها فإن شرق أوروبا تحول إلى منطقة سريعة التطور بفضل تماسك أرصدتها وبنيتها التحتية التي استمدتها من االتحاد األوروبي. وتعمل شركة إندرا في شرق أوروبا منذ التسعينات مما جعلها في عام ٢٠٠٥ تؤسس شركة
جديدة في بولونيا تسطيع من خاللها االنتشار حتى دول شرق أوروبا.
٦٤٫٥٪ أسبانيا٢٣٫٤٪ باقى اإلتحاد األوربي٣٫١٪ الواليات المتحدة األمريكية٤٫٨٪ أمريكا الالتينية٤٫٢٪ دول أخرى
المبيعات لصالح المناطق الجغرافية
| أعمالنا ٧
القدرة على تحديث الخدمة لعمالئنا
إن شركة إندرا مؤسسة على ثالثة أوجه للنشاط:تكنولوجيا المعلومات والمحاكاة واألنظمة األوتوماتيكية
للصيانة وأجهزة الدفاع اإللكترونية ومن خالل هذZ األنشطة ساهمت عاما بعد عام في الفهم العميق للعمل موطدة بذلك العالقة بينها وبين عمالئها
تكنولوجيا المعلومات
أسست تكنولوجيا المعلومات النواة الرئيسية في أعمال شركة إندرا وأثرت على أنشطة الشرق حتى تحولت المعلومات إلى قيمة لخدمة العميل. إن تلك األنشطة تبلورت في مجموعة من الحلول
والخدمات مع تركيز موجه لألسواق المحورية.
المحاكاة واألنظمة األوتوماتيكية للصيانة (SIM/SAM)
ففي SIM/SAM تتطور الحلول والخدمات من أجل التدريب بالرغم من تلك األجواء المعقدة وبالتالي اتباع أنظمة ترتكز على الكشف عن أخطاء على مستوى عال من التعقيد والحساسية في األجهزة
اإللكترونية. إن تلك األنشطة تعتمد أساسا على القطاع الجوي بالرغم من أنها تفيد في تطبيقات أخرى سواء على مستوى الدفاع أو المدنية.
(EED) فرق إلكترونية للدفاع
إن أنشطة الفرق اإللكترونية الجوية للدفاع تأسست بعمق على التصميم والتطور والتكامل اإلنتاجي واستمرار سلسلة الفرق اإللكترونية المقلدة للطيران وتشكيل الدفاع.
٨ إندرا ٢٠٠٥
النمو السنوي اختالفات المبيعات (**)(٠٠-٠٥) (٠٤-٠٥) ٢٠٠٤ ٢٠٠٥
٪ ١١ ٪ ١٢ ٨١٥,٦ ٩١٧,٠ تكنولوجيا المعلومات ٪ ١٩ ٪ ١٢ ٢٦٤,٠ ٢٩٤,٦ النقل والمواصالت ٪ ١٦ ٪ ١٠ ٢٣٠,٤ ٢٥٣,٩ قوات األمن والدفاع ٪ ٨ ٪ ٩ ١٣٨,٣ ١٥١,٤ االتصاالت والمنافع (*)٪ ١٣ (*)٪ ٢١ ٨٠,٧ ٨٨,٣ AA.PP.والصحة ٪ ١٨ ٪ ٣٣ ٧١,٠ ٩٤,٤ االقتصاد والتأمينات ٪ ٦ ٪ ١١ ٣١,١ ٣٤,٥ الصناعة والتجارة ٪ ٢٢ ٪ ٨ ١٠٦,٣ ١١٥,٣ محاكاة األنظمة األوتوماتيكية لالستمرار ٪ ١٢ ٪ ٨ ١٥٧,٤ ١٦٩,٩ فرق الدفاع اإللكتروني ٪ ١٢ ٪ ١١ ١٠٧٩,٢ ١٫٢٠٢,٢ اإلجمالي
(*) باستثناء عمليات انتخابية (**) النمو السنوي المعقد للتكدس
الخصم من إجمالي عملية البيع
٦٪ .AA.PP والصحة
٢١٪ الدفاع و
٪٧٦
| | أعمالنا ٩
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪١١الدولي ٠٥
٪٢٧
أعمالنا
تكنولوجياالمعلومات
الحلول والخدماتاالتجاZ إلى التحويل
معلومات حول القيمة
١٠ إندرا ٢٠٠٥
االتصاالتوالمنافع
(OSS) والعمليات (BSS) أنظمة لدعم المشاريع
البنية التحتية لشبكة الـ GSM لألقمار الصناعية
أنظمة للشراء وشبكات لحماية البيئة
Zأنظمة للرقابة والسيطرة على الطاقة والميا
إدارة كاملة لعمالء سوق الكهرباء والغاز
(SVA) الخدمات القيمة المضافة
األنظمة التجارية
إدارة مخاطر العمل
خدمة
الحلول والخدماتلتحقيق الريادة الشاملة لعمالئنا
الدولي ٠٥
٪٢٩
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪٨
النقل و المواصالت
(ATM) تطور النقل الجوي
أنظمة تطور البنية التحتية ومنفذي وسائل المواصالت
– التذاكر
– أنظمة التحكم وتطور وسائل النقل
– أنظمة التحكم وتطور خطوط السكك الحديدية بأقصى سرعة
– نظام زيادة وسائل المواصالت
أنظمة التبحر على القمر الصناعي
الخدمات
حلول تساهم في القيمةفي شبكات البنية التحتية
في النقل
الدولي ٠٥
٪٣٢
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪١٩
للدفاع وقوات األمن
ذكاء، رقابة، تحري، سيطرة وتحكم
أنظمة منطقية متكاملة
أنظمة وبرامج التعليم اإللكتروني
االتصاالت والتحكم في األقمار الصناعية
الخدمات
اتجاZ البنية التحتية تقنيات مشتركة للدفاع واألمن
الدولي ٠٥
٪٢٧
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪١٦
الصناعة والتجارة
الحلول المزودة، المنطقية واإلنتاج
الحلول المتكاملة في العمل
(ERP's) أنظمة النمو الصناعي
نمو المعرفة / التعليم
الحلول الحركية
حلول ذكاء العمل
RFID/CRM حلول
الخدمات
عرض الحلول والخدمات من أجل تحسين اإلنتاج
الدولي ٠٥
٪٢٠
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪٦
AA.PP.والصحة
اإلدارة اإللكترونية
أنظمة التعريف
إدارة متكاملة للضرائب
الصحة القمعية
المدن القمعية
تبسيط لإلجراءات اإلدارية
أنظمة اإلحصاء االنتخابية
الخدمات
محققان قيمة للمواطن
الدولي ٠٥
٪١٦
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪١٣
االقتصاد والتأمينات
فن عمارة البنك الكوري
التعويض ووسائل الدفع والتمويل
النهاية المالية وتعدد الوسطاء
إدارة االستثمارات البنكية الخاصة والشخصية
إدارة األرصدة
حلول التجارة الخارجية
أخطار العمل
حلول التمويل البنكي
اإلدارة الكاملة للتأمينات (تشكيل جديد مؤمن)
الصفقة اإللكترونية للحطام
خدمات اإللكترونيات الموجهة
إدارة متكاملة للضرائب
الخدمات
اإلحاطة بالمشروعوإنشاء التكنولوجيا
القيمة في المؤساسات المالية وشركات التأمين
الدولي ٠٥
٪١٣
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪١٨
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪٢٢
الدولي ٠٥
٪٦٣
*النمو السنوي المعقد للتكدس
النمو السنوي*٢٠٠٠ - ٢٠٠٥
٪١٢
الدولي ٠٥
٪٦٣
مقلدو الرحلة
مقلدو القيادة والدورة
أنظمة أوتوماتيكية لالستمرار
الخدمات
أنظمه وفرق إلكترونيات الطيارات
البقاء: الحفظ والتحديث
الخدمات
تكنولوجيا إلمكانية تبادل معلومات
فرق إلكترونيةللدفاع
| أعمالنا ١٣
حلول المحاكاة والتجارب في طليعة التكنولوجيا المحاكاة واألنظمة
األوتوماتيكيةللصيانة
شركه إندرا في البورصة
١٤ إندرا ٢٠٠٥
الشكل العام لألسهمحتى ٣١ ديسمبر ٢٠٠٥
خزانة مدريد
٨٦,٦٧٪ الباقى
٪١٣,٣٣
٪ رأس المال أسهم مساهم
٪١٣,٣٣ ١٩٫٤٨٩٫٢٤٦ خزانة مدريد ٪٨٥,٧١ ١٢٥٫٢٩٢٫٤١٠ الطفو الحر ٪٩٩,٠٤ ١٤٤٫٧٨١٫٦٥٦ مجموع األسهم العادية في دورة األسهم ٪٠,٩٦ ١٫٤٠٦٫٢٧٠ األسهم المستقرة ٪١٠٠ ١٤٦٫١٨٧٫٩٢٦ مجموع األسهم
تواريخ أساسية
في ٣١ ديسمبر لسنة ٢٠٠٥ تصاعد رأس مال الشركة إلى ٢٩٫٢٣٧٫٥٨٥ يورو بإجمالي ١٤٦٫١٨٧٫٩٢٦ سهم بقيمة اسمية ٠٫٢٠ يورو لكل سهم إن مجموع األسهم مقسم كالتالي ا (أسهم من الفئة ١٤٤٫٧٨١٫٦٥٦ سهما عاديا (أسهم من الفئة أ) ٧٦٦٫٨١٩ سهما مستقرا (أسهم من الفئة ج). إجمالي هذZ األسهم نجدZ مضافا إلى ب) و ٦٣٩٫٤٥١ سهما مستقر
أسعار سوق األوراق المالية.
األسهم االعتيادية (نوع أ) تدخل في السوق الدائم من ٢٣ مارس ١٩٩٩ داخل قطاع االتصاالت وخدمات المعلومات وقطاع الكهرباء والبرمجيات. بالتساوي شركة إندرا منذ ١ يوليو ١٩٩٩ ملك إلى الفهرس االنتقائي IBEX 35، التي تضم خمس وثالثين شركة
الممثلة لسوق األوراق المالية األسبانية.
ممثلة في رءوس أموال مجمدة أو سائلة. وفي ٣١ ديسمبر فإن حركة السهم في ذلك الفهرس ibex35 وصلت إلى ٠,٥٩٪.
من المعلومات المعروفة للمؤسسة أنتجت في ٣١ ديسمبر ٢٠٠٥ أول سند مستقر في خزانة مدريد بمساهمة ١٣,٣٣٪. وفي الوقت نفسه، طبقا لما سجلته اللجنة المحلية لسوق األسهم
(CNMV) لكل من State Street Bank، Chase Nominees Ltd
وTrust Co Fidelity International Ltd وBarclays Bank في كل من ١٧ ديسمبر ٢٠٠٤ و٢ فبراير و٢٧ أبريل و٢١ نوفمبر ٢٠٠٥ قد شاركت بنسبة ١٠,٠٨٪،
٦,٤٩٪، ٥,١٣٪ و٥,١٥٪، على التوالي (رغم أن الشركتين األوائل قد ساهموا بحساباتهم بالثلث إال أنه مرة واحدة منهم حققت الـ ٥٪ بشكل فردي).
المؤشرات األساسية للبورصة
١٤٦٫١٨٧٫٩٢٦ مº إجمالي األسهم (٣١-١٢-٠٥) ١٤٤٫٧٨١٫٦٥٦ مº دورة األسهم العادية (٣١-١٢-٠٥) ١٢٥٫٢٩٢٫٤١٠ مº األسهم العادية في دورتها الحرة (الطفو الحر) (٣١-١٢-٠٥) ٠,٢٠ يورو اسم السهم ١٫١٧٤٫٠٥٠ التعاقد اإلعالمي اليومي في عناوين ١٧٫٣٩٧ التعاقد اإلعالمي اليومي (بالمليون يورو) ٢٥٦ أيام التعاقد ٪١٠٠ تكرار التعاقد ٢٠١٫٤١٥ أدنى التعاقد اليومي (في عناوين) (٢٤ نوفمبر) ١٧٫٨٥٦٫٧٧٨ أقصى التعاقد اليومي (في عناوين) (٩ فبراير) ٤٫٤٥٣ مليون يورو إجمالي التعاقد الفعال ٣٠٠٫٥٥٦٫٦٧٤ إجمالي التعاقد في السنة (في عناوين) ٪٢٠٨ إجمالي األسهم المتعاقد عليها على األسهم العادية في الدورة ٪٢٤٠ إجمالي األسهم المتعاقد عليها على الطفو العام ١٢,٠٧ يورو الحد األدنى للتسعيرة السنوية (١٢ يناير) ١٨,٤٧ يورو الحد األقصى للتسعيرة السنوية (٣ أكتوبر) ١٦,٥١ يورو سعر اإلغالق (٣٠ ديسمبر) ١٤,٨٠ يورو السعر المتوسط ٢٫٣٩٠ مليون يورو التسعيرة في البورصة في ٣٠ ديسمبر صافي الربح لسهم (BPA) (١) ٠,٧١٩يورو١,١٠٠ يورو (١) (CFPA) طفو الصرف بالسهم١,٨٨٧ يورو القيمة بالسهم (١) (٢) ٢٢,٩٧ (٣) BPA (PER) / التسعيرة١٥,٠١ (٣) CFPA (PCF) / التسعيرة٨,٧٥ (٣) (PVC) التسعيرة \القيمة بالسهم١,٩٩ قيمة المشروع (EV) / المبيعات (٣) ١٤,٩٥ (٣) EBITDA / (EV)
مؤشرات البورصة
المؤشرات األساسية للبورصة للفترة الراهنة تتغير باستمرار
│ شركه إندرا في البورصة ١٥
(١) حساب عدد األسهم العادية في الدورة (٢) ال يعد بقيمة ٩٫٨ م € تكوين التوسعرأس مال األسهم المستقرة المحققة تمثل تغطية لخطة االختيارات ٢٠٠٢ (٣) اعتبار سعر اإلغالق تدريب (٣٠ ديسمبر).
تطور البورصة
وفي العموم وطوال ٢٠٠٥ فإن سوق البورصة استمر في استعادة موقفه الذي بدا في منتصف ٢٠٠٣. تلك االستعادة بدأت تنعكس في مجاالت تكنولوجيا المعلومات حيث حققت
إندرا أعلى مستويات نمو نشاطها حيث إن المستثمرين استفادوا من ذلك في أعمالهم الذي بدا يظهر بشكل تدريجي. وذلك قد أدى إلى أن الشركات األساسية بالقطاع قد عكست صعودا في
هذا التدريب وصل حتى ٢٧٪.
لم تكتف إندرا بهذا التطور اإليجابي الذي تبلور إلى ٣١٪ في ٢٠٠٥ ولكنها تفوقت في مجال الشركات في القطاع كما هو وارد في فهرس القطاعات حيث إن إندرا موجودة في هذا .(٪٢٥) MSCI Europe IT Services (٢٧٪) وشركة FTSEeTX الفهرس: شركة
وفي الجرافيك أظهرت إندرا تفوقا ملحوظا مع منافسة IBEX 35 وكذلك مع الشبكات الرئيسية في أوروبا المتخصصة في خدمات TI (طبقا لقاعدة ١٠٠).
٢٠٠٤
/١٢/٣٠
٢٠٠٥
/٠١/٣٠
٢٠٠٥
/٠٢/٢٨
٢٠٠٥
/٠٣/٣٠
٢٠٠٥
/٠٤/٣٠
٢٠٠٥
/٠٥/٣٠
٢٠٠٥
/٠٦/٣٠
٢٠٠٥
/٠٧/٣٠
٢٠٠٥
/٠٨/٣٠
٢٠٠٥
/٠٩/٣٠
٢٠٠٥
/١٠/٣٠
٢٠٠٥
/١١/٣٠
٢٠٠٥
/١٢/٣٠
١٤٠,٠٠
١٥٠,٠٠
١٣٠,٠٠
١٢٠,٠٠
١١٠,٠٠
١٠٠,٠٠
٩٠,٠٠
٨٠,٠٠
مصدر: تمويل جاكيز شاهين
شركة إندرا
CIAS IT شركة
IBEX 35 شركة
وبعد إغالق التدريب ٢٠٠٥، استمرت إندرا بنجاح في القطاع، وقد انعكس ذلك في السوق وقد حققت إندرا في البورصة في نهاية العام ٢٦٩٪ في الوقت الذي حققت فيه
OPV (في مارس ١٩٩٩) هبوطا وصل ٥٢٪ في السوق.
قسمة التدريب لعام ٢٠٠٥
التقسيم الموضوع من قبل مجلس اإلدارة من أجل نجاحها بمشاركة مؤسسة جوانتا جينرال أظهر تطورا كبيرا بالنسبة للتمرين السابق وهذا يعني مضاعفة التقسيم العادي المدفوع
لتحمل أعباء التدريب السابق. وهكذا يتبين التقسيم العادي في هذا الجدول الموضح:
(١) تقسيم إجمالي تدريب ٢٠٠٥ارتفاع سعرالسهم في ٣٠ ديسمبر ٢٠٠٥.
العالقة بين المساهمين والمستثمرين
وطوال عام ٢٠٠٥ حققت شركة إندرا تطورا إيجابيا في مجال االتصاالت مع الحفاظ على الشفافية والمعلومات في أسواق المال محققة تواجدا ملحوظا في مؤسسات االستثمار والتحليل
في كل من أسبانيا وأوروبا واألمم المتحدة
وفي ٣١ ديسمبر ٢٠٠٥، إن عدد التنظيمات التي تم تحقيقها في شكلها اإليجابي كذلك تقارير إندرا التحليلية للفتح تصاعدت حتى ٤١ وكانت ٢٤ على المستوى الدولي ٢٤ وقد بدأت بـ ١
كسعر الفتح طوال ٢٠٠٥.
ا لتنظيم أسهمها، مكتب األسهم ت:٩١٫٤٨٠٫٩٨٫٠٠ كما أن لشركة إندرا قسما خاص[email protected] مع إعطاء أجابات شافية لجميع األسئلة الضرورية والمعلومات للمساهمين. في عام ٢٠٠٥ أجاب هذا الهاتف على ٢٫٣٠٨ استفسار في مواضيع متنوعة لها عالقة بعمل الشركة، الرؤى المختلفة في التطور، التقسيم، مجموع المساهمين، التسعيرة، إلخ.
تقسيم السهم على تدريب ٢٠٠٥
٠,٣٩٪ يورو تقسيم الحصول على السهم ٪١٠٠ زيادة التقسيم العادي لسهم ٢٠٠٤ ٪٥٥ ٪ تقسيم صافي الربح (المدفوعات) ٪٢,٣٦ تقسيم الربح على تدريب ٢٠٠٤ (١)
١٦ إندرا ٢٠٠٥
مقر اجتماعي٣٥ ش بروسلس
٢٨١٠٨ الكوبينداس . مدريدتليفون: ٠٠ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٥٧ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٣ تليماكو٢٨٠٢٧ مدريد
تليفون: ٠٠ ٨٢ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٧ ٨٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٢٨٣٠٠ جواكين رودريجو٢٨٣٠٠ أرانخويس . مدريد
تليفون: ٠٠ ٨٨ ٨٩٤ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٥٦ ٨٠ ٨٩١ ٩١ (٣٤+)
مار انخيو .٤ بول امتداد ١٢٨٨٥٠ سان فرناندو
أناريس .مدريدتليفون: ٠٠ ٨٦ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٥ ٩٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
٩ كاتدرائية لويشيس٢٨٨٥٠ توريخون دي أردوس
، مدريدتليفون: ٩٧ ٨١ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٠٢ ٨٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
طريق أفقيا.١٨٨-٢١٨. ٣؛برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
٤ هيناو ٤٨٠٠٩ بيلباو
تليفون: ٤٩ ٨٧ ٤٢٣ ٩٤ (٣٤+)فاكس: ٥٢ ٠٧ ٤٢٤ ٩٤ (٣٤+)
طريق سان٢٢ – ٦؛ فرانسيسكو خابيير
٤١٠١٨ أشبيليةتليفون: ١١ ٠٥ ٤٦٦ ٩٥ (٣٤+)فاكس: ٦٥ ١٥ ٤٦٦ ٩٥ (٣٤+)
٦٠ كولون ٤٦٠٠٤ فالينسيا
تليفون: ٣٧ ١٠ ٣٥١ ٩٦ (٣٤+)فاكس: ٥٣ ٠٩ ٣٥٢ ٩٦ (٣٤+)
كوبري. ٢٩-٣٠ ١١٠٢٧ ميناء سانتا
ماريا، قديشتليفون: ٦٨٧٧٩٦٣ ٩٥ (٣٤+)فاكس: ٦٨٧٧٩٦٤ ٩٥ (٣٤+)
١٤٣ ش بروسليس ٣٠٣٩٢ كتاخينا، مورسيه
تليفون: ٨٣٢٠٧٦٦ ٩٦ (٣٤+)فاكس: ٨٥٠٩٩٥١ ٩٦ (٣٤+)
١٠٥ ش بابيون١٥٥٧٠ نارون .�r كورونيا
تليفون: ٣٣٣١٢٦ ٩٨١ (٣٤+)فاكس: ٣٢٣٧٣٩ ٩٨١ (٣٤+)
المعادالت واألنظمة٢٣٨ ش ديباتاسيون
٠٨٠٠٧ برشلونا
إيروبراكيس أتلنتي١٢ ش أرابيال ال نينيا
برشلونة ٠٨٠١٧تليفون: ٤٣ ٤٣ ٢٠٦ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٣٥ ٢٨٠ ٩٣ (٣٤+)
P º٥٠؛ دي ال كاستيانا٢٨٠٤٦ مدريد
تليفون: ٠٩ ٧٢ ٥٦٤ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٦٩ ٩٨ ٥٦٢ ٩١ (٣٤+)
ATM شركة إندرا٩ كاتدرائية لويشيس
٢٨٨٥٠ توريخون دي أردوس، مدريد
تليفون: ٩٧ ٨١ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٠٢ ٨٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
٢٠٠٥*٢٠٠٤*٢٠٠١٢٠٠٢٢٠٠٣٢٠٠٤
تغيير
*٢٠٠٤*-٢٠٠٥
١١٪٧٧٤٫٣٨٧٣٫٦٩٨١٫٤١٫٠٧٩٫٢١٫٠٧٩٫٢١٫٢٠٢٫٢مبيعات
١٤٪٣٥٪٣٥٪٣٥٪٣٣٪٣٠٪٣٤٪السوق الدولي(مبيعات٪)
١٩٪١٫١٣٥٫٤١٫١٧٧٫٤١٫٢٢٠٫٦١٫٣٦٣٫٧١٫٣٦٣٫٧١٫٦٢٣٫١حافظة الطلبات
(٠٢/٠٠ SOPبدون) ٣٩٪١٦٢٫٥٢١١٫٠١٧٤٫٣١٧٢٫٠١٧٢٫٠٢٣٨٫٨صافي األرصدة
(٧٤٪)٧٤٫٠٣٦٫٦١٣٦٫٨١٩٧٫٧٢٠٥٫٢٥٤٫١وضع الخزانة ( صافي الدين)
١٦٪٥٫٨١٦٦٫٠٩٢٦٫٣٨٥٦٫٥١٦٦٫٥١٦٧٫٥٨٤نموذج متوسط
النتائج:
(EBIT)٢٤٪٨٣٫٧٩٦٫٠١٠٩٫١١٢٢٫٧١١٤٫٨١٤٢٫٣نتيجة انفجار
٣٠٪٤٨٫٠٥٧٫٤٧١٫٧٨٥٫٤٨٠٫٠١٠٤٫١النتيجة النسبية
٢٤٪٧٠٫٥٨٦٫١١١٢٫٨١١٧٫٥١٣٣٫٩١٦٥٫٦انسياب - النقد
.NIIF اتباع معايير *
رئيسيةمبالغ ٢٠٠٥
(البيانات بماليين اليورو)
األرجنتين
إندرا سي٤٤٧ ºطريق كورينتس. شقة ٧ش ١٠٤٣ AAE بيونس أيرس
األرجنتينتليفون: ٣٢٣٢٠٠٠ ٤ ١١ (٥٤+)فاكس: ٣٢٣٢٠٩٠ ٤ ١١ (٥٤+)
أيوربراكسيسش ريكونكيستا شقة ٨° ١٠٨٨ ش ١٠٠٣ ABV بيونس أيرس
األرجنتينتليفون: ٣٢٣٢٠٠٠ ٤ ١١ (٥٤+)فاكس: ٣٢٣٢٠٥٥ ٤ ١١ (٥٤+)
البرازيل
شركة إندرا البرازيلºزقاق ماتياس أيريس ٤٠٢. ٩
٠١٣١٠- ٣٠٠ CEP. بيال بيستاساو باولوالبرازيل
أيوربراكسيس,٩٢ - ºزقاق جامس جولي ٦
٦٢ المشي سوية بروكلين نوفو ٠٤٥٧٦ -٠٨٠
ساو باولوالبرازيل
تليفون: ٠٠ ٠٤ ٢٧ ٢١ ١١ (٥٥+)فاكس: ٠٥ ٠٤ ٢٧ ٢١ ١١ (٣٥+)
شيلي
شركة إندرا الشيليه لألنظمةش مونسنيور سوتيرو سانز ٥٥،
من ١٠٠١بروفيدنسيا
سانتياجو، شيليتليفون: ٣٧٤٠١٠٢ (٥٦٢+)فاكس: ٣٧٤٠١٠١ (٥٦٢+)
الصين
إندرا بكين لنظمتكنولوجيا المعلوماتالند مارك.برج ٢.
الوحدة ١٤٠٩. بكين
الصينتليفون: ٦٥٩٠٦٤٥٥/٦ ١٠ (٨٦+)
فاكس: ٦٥٩٠٦٤٥٨ ١٠ (٨٦+)
الواليات المتحدة
شركة إندرا لألنظمةجامعة بيلفرد ٦٩٦٩
حديقة وينترفلوريدا ٣٢٧٩٢الواليات المتحدة
تليفون: ٦٧٣١٥٠٠ ٤٠٧ (١+)فاكس: ٦٧٣١٥١٠ ٤٠٧ (١+)
البرتغال
شركة إندرا البرتغالية لألنظمة٦ زقاق دا اندوستريا
٢٦١٠-٨٨٠ ألفراجيديه . أمادورا البرتغال
تليفون: ٠٠ ٤٦ ٤٧٢ ٢١ (٣٥١+) فاكس: ٩٠ ٤٦ ٤٧٢ ٢١ (٣٥١+)
١٥١ زقاق خوسيه فالكاوبورتو ٣١٧-٤٠٥٠
البرتغالتليفون: ١٠ / ٠٠ ٢٠ ٢٠٦ ٢٢ (٣٥١+)
فاكس: ٩٩ ٢٠ ٢٠٦ ٢٢ (٣٥١+)
كومبراكسيس .بريستاكاو للخدمات االستشارية
طريق ٤٦ /º٢ أ-دوكيه دى افيالليسبواة ٠٨٣-١٠٥٣
البرتغالتليفون: ٦٠ ٩٠ ٣١٣ ٢١ (٣٥١+)فاكس: ٦١ ٩٠ ٣١٣ ٢١ (٣٥١+)
إيطاليا
إيوربراكسيس اإلستشارية٢٦ طريق فاتبينيفراتيليميالنو (إيطاليا) ٢٠١٢١
تليفون: ٠١ ٥٥ ٥٧ ٣٠ ٠٢ (٣٩+)فاكس: ٠٢ ٥٠ ٥٧ ٣٠ ٠٢ (٣٩+)
المكسيك
شركة إندرا المكسيكية لألنظمةطريق جييرمو جونساليس
ش كماريتا رقم ١٦٠٠مكتب رقم ١ "ج" و ١ "�".
مركز المدينة الكولوني سانتا في ص.ب ٠١٢١٠
المكسيك دي إفتليفون: ٣١٢١ ٥٩ ٩١ ٥٥ (٥٢+)فاكس: ٨١٥٥ ٩٢ ٥٢ ٥٥ (٥٢+)
اليونان
شركة إندرا هياس لألنظمة٧٥ ش كاتيهاكي & كيفيسياس rفي
١١٥ ٢٥ أثينااليونان
تليفون:٦٩٦٧٠٠٠-٢١٠ فاكس:٦٩٦٤٦٤٠-٢١٠
منتنجرو
إندرا لألنظمة٤١ جوفانا توماسيبيكا
٨٥٠٠٠ بار جمهورية كرنا جورا
أوروجواي
إندرا لألنظمةربوة ٥٣٢/٦٠٢/ مونتبيديو
أوروجواي
أيرلندا
شارع أبر بيمبروكمكتب ٢٣-٤٠٣/٢٢
٢ دوبلينتليفون: ٢٤١٠٫٣٠٨ ٠١ (٣٥٣+)
بيرو
٤٧٥ الس بيجونياس مكتب ٧٠٢
سان إيسيدرو . ليما
EMAC إندراº١٤١ في هابانا٢٨٠٣٦ مدريد
تليفون: ١٦ ٨٠ ٣٥٩ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٨١ ٣٥٩ ٩١ (٣٤+)
إندرا إسباسيو إس.إيه.مار إيجيو. ٤ – بول امتداد ١
٢٨٨٥٠ سان فرناندوا أناريس، مدريد
تليفون: ٠٠ ٩٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٩٠ ٨٨ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
٢١٨ -ºطريق أفقيا، ٣برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
شركة إندرا ألنظمة األمن ٢١٨ -ºطريق أفقيا، ٣
برشلونة ٠٨٠١٨تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
شركة إندرا لمراكز التنمية ٣٥ ش بروسلس
٢٨١٠٨ الكوبينداس . مدريدتليفون: ٠٠ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٥٧ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٣ تليماكو٢٨٠٢٧ مدريد
تليفون: ٠٠ ٨٢ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٧ ٨٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٢ ش رامون البرران١ ال بالنتا - بويرتاس ١ و ٢
٠٦٠٠٢ باداخوثتليفون/فاكس: ٤٤٧ ٢٢٩ ٩٢٤ (٣٤+)
١٦ ش ماري كوريالقرية التكنولوجية باألندلس٢٩٥٩٠ كامبانياس، مالجا
تليفون: ٢٩٨ ٠٢٠ ٩٥٢ (٣٤+)
ºطريق أفقيا ٢١٨ - ٣برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
السياحة والرفاهية ١٢ ش كارابيال ال نينيا
برشلونة ٠٨٠١٧تليفون: ٤٣ ٤٣ ٢٠٦ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٣٥ ٢٨٠ ٩٣ (٣٤+)
ملخص الذاكر�
٢٠٠٥تحويل
المعرفة إلى قيمة
ملخص الذاكر�
تحويل ٢٠٠٥المعرفة إلى قيمة
رئيسيةمبالغ ٢٠٠٥
( البيانات بماليين اليورو)
األرجنتين
إندرا سي٤٤٧ ºطريق كورينتس. شقة ٧ش ١٠٤٣ AAE بيونس أيرس
األرجنتينتليفون: ٣٢٣٢٠٠٠ ٤ ١١ (٥٤+)فاكس: ٣٢٣٢٠٩٠ ٤ ١١ (٥٤+)
أيوربراكسيسش ريكونكيستا شقة ٨° ١٠٨٨ ش ١٠٠٣ ABV بيونس أيرس
األرجنتينتليفون: ٣٢٣٢٠٠٠ ٤ ١١ (٥٤+)فاكس: ٣٢٣٢٠٥٥ ٤ ١١ (٥٤+)
البرازيل
شركة إندرا البرازيلºزقاق ماتياس أيريس ٤٠٢. ٩
٠١٣١٠- ٣٠٠ CEP. بيال بيستاساو باولوالبرازيل
أيوربراكسيس,٩٢ - ºزقاق جامس جولي ٦
٦٢ المشي سوية بروكلين نوفو ٠٤٥٧٦ -٠٨٠
ساو باولوالبرازيل
تليفون: ٠٠ ٠٤ ٢٧ ٢١ ١١ (٥٥+)فاكس: ٠٥ ٠٤ ٢٧ ٢١ ١١ (٣٥+)
شيلي
شركة إندرا الشيليه لألنظمةش مونسنيور سوتيرو سانز ٥٥،
من ١٠٠١بروفيدنسيا
سانتياجو، شيليتليفون: ٣٧٤٠١٠٢ (٥٦٢+)فاكس: ٣٧٤٠١٠١ (٥٦٢+)
الصين
إندرا بكين لنظمتكنولوجيا المعلوماتالند مارك.برج ٢.
الوحدة ١٤٠٩. بكين
الصينتليفون: ٦٥٩٠٦٤٥٥/٦ ١٠ (٨٦+)
فاكس: ٦٥٩٠٦٤٥٨ ١٠ (٨٦+)
الواليات المتحدة
شركة إندرا لألنظمةجامعة بيلفرد ٦٩٦٩
حديقة وينترفلوريدا ٣٢٧٩٢الواليات المتحدة
تليفون: ٦٧٣١٥٠٠ ٤٠٧ (١+)فاكس: ٦٧٣١٥١٠ ٤٠٧ (١+)
البرتغال
شركة إندرا البرتغالية لألنظمة٦ زقاق دا اندوستريا
٢٦١٠-٨٨٠ ألفراجيديه . أمادورا البرتغال
تليفون: ٠٠ ٤٦ ٤٧٢ ٢١ (٣٥١+) فاكس: ٩٠ ٤٦ ٤٧٢ ٢١ (٣٥١+)
١٥١ زقاق خوسيه فالكاوبورتو ٣١٧-٤٠٥٠
البرتغالتليفون: ١٠ / ٠٠ ٢٠ ٢٠٦ ٢٢ (٣٥١+)
فاكس: ٩٩ ٢٠ ٢٠٦ ٢٢ (٣٥١+)
كومبراكسيس .بريستاكاو للخدمات االستشارية
طريق ٤٦ /º٢ أ-دوكيه دى افيالليسبواة ٠٨٣-١٠٥٣
البرتغالتليفون: ٦٠ ٩٠ ٣١٣ ٢١ (٣٥١+)فاكس: ٦١ ٩٠ ٣١٣ ٢١ (٣٥١+)
إيطاليا
إيوربراكسيس اإلستشارية٢٦ طريق فاتبينيفراتيليميالنو (إيطاليا) ٢٠١٢١
تليفون: ٠١ ٥٥ ٥٧ ٣٠ ٠٢ (٣٩+)فاكس: ٠٢ ٥٠ ٥٧ ٣٠ ٠٢ (٣٩+)
المكسيك
شركة إندرا المكسيكية لألنظمةطريق جييرمو جونساليس
ش كماريتا رقم ١٦٠٠مكتب رقم ١ "ج" و ١ "�".
مركز المدينة الكولوني سانتا في ص.ب ٠١٢١٠
المكسيك دي إفتليفون: ٣١٢١ ٥٩ ٩١ ٥٥ (٥٢+)فاكس: ٨١٥٥ ٩٢ ٥٢ ٥٥ (٥٢+)
اليونان
شركة إندرا هياس لألنظمة٧٥ ش كاتيهاكي & كيفيسياس rفي
١١٥ ٢٥ أثينااليونان
تليفون:٦٩٦٧٠٠٠-٢١٠ فاكس:٦٩٦٤٦٤٠-٢١٠
منتنجرو
إندرا لألنظمة٤١ جوفانا توماسيبيكا
٨٥٠٠٠ بار جمهورية كرنا جورا
أوروجواي
إندرا لألنظمةربوة ٥٣٢/٦٠٢/ مونتبيديو
أوروجواي
أيرلندا
شارع أبر بيمبروكمكتب ٢٣-٤٠٣/٢٢
٢ دوبلينتليفون: ٢٤١٠٫٣٠٨ ٠١ (٣٥٣+)
بيرو
٤٧٥ الس بيجونياس مكتب ٧٠٢
سان إيسيدرو . ليما
EMAC إندراº١٤١ في هابانا٢٨٠٣٦ مدريد
تليفون: ١٦ ٨٠ ٣٥٩ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٨١ ٣٥٩ ٩١ (٣٤+)
إندرا إسباسيو إس.إيه.مار إيجيو. ٤ – بول امتداد ١
٢٨٨٥٠ سان فرناندوا أناريس، مدريد
تليفون: ٠٠ ٩٠ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٩٠ ٨٨ ٦٢٦ ٩١ (٣٤+)
٢١٨ -ºطريق أفقيا، ٣برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
شركة إندرا ألنظمة األمن ٢١٨ -ºطريق أفقيا، ٣
برشلونة ٠٨٠١٨تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
شركة إندرا لمراكز التنمية ٣٥ ش بروسلس
٢٨١٠٨ الكوبينداس . مدريدتليفون: ٠٠ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ٥٧ ٥٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٣ تليماكو٢٨٠٢٧ مدريد
تليفون: ٠٠ ٨٢ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)فاكس: ١٧ ٨٠ ٤٨٠ ٩١ (٣٤+)
٢ ش رامون البرران١ ال بالنتا - بويرتاس ١ و ٢
٠٦٠٠٢ باداخوثتليفون/فاكس: ٤٤٧ ٢٢٩ ٩٢٤ (٣٤+)
١٦ ش ماري كوريالقرية التكنولوجية باألندلس٢٩٥٩٠ كامبانياس، مالجا
تليفون: ٢٩٨ ٠٢٠ ٩٥٢ (٣٤+)
ºطريق أفقيا ٢١٨ - ٣برشلونة ٠٨٠١٨
تليفون: ٠٠ ٥٨ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ٠٠ ٥٤ ٤٠٠ ٩٣ (٣٤+)
السياحة والرفاهية ١٢ ش كارابيال ال نينيا
برشلونة ٠٨٠١٧تليفون: ٤٣ ٤٣ ٢٠٦ ٩٣ (٣٤+)فاكس: ١٦ ٣٥ ٢٨٠ ٩٣ (٣٤+)
٢٠٠١٢٠٠٢٢٠٠٣
٧٧٤٫٣٨٧٣٫٦٩٨١٫٤مبيعات
٣٣٪٣٠٪٣٤٪السوق الدولي(مبيعات ٪)
١٫١٣٥٫٤١٫١٧٧٫٤١٫٢٢٠٫٦حافظة الطلبات
(٠٢/٠٠ SOPبدون) ١٦٢٫٥٢١١٫٠١٧٤٫٣صافي األرصدة
٧٤٫٠٣٦٫٦١٣٦٫٨وضع الخزانة ( صافي الدين)
٥٫٨١٦٦٫٠٩٢٦٫٣٨٥نموذج متوسط
النتائج:
(EBIT)٨٣٫٧٩٦٫٠١٠٩٫١نتيجة انفجار
٤٨٫٠٥٧٫٤٧١٫٧النتيجة النسبية
٧٠٫٥٨٦٫١١١٢٫٨انسياب-النقد
.NIIF اتباع معايير *
