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Cap. 04: Personalidad y Liderazgo Heinsten J. Cardoza Modelo de cinco factores de la personalidad: Dominios de Personalidad Facetas A mayor nivel A menor nivel Neuroticismo 1.Ansiedad Aprensivos Nerviosos Miedosos Tensos Propensos a preocupaciones Desesperación Calma Relajación 2.Hostilidad Cólera Frustración Amargura Calmadas Demoran en enfurecerse 3.Depresión Sentimientos de culpa Tristeza Desesperanza Soledad No expresan estas emociones pero no necesariamente son personas alegres 4.Ansiedad social Vergüenza Timidez Sentimientos de inferioridad Menos perturbación frente a situaciones sociales 1

Resumen Cap 04 Liderazgo

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Page 1: Resumen Cap 04 Liderazgo

Cap. 04: Personalidad y Liderazgo

Heinsten J. Cardoza

Modelo de cinco factores de la personalidad:Dominios de Personalidad Facetas A mayor nivel A menor nivel

Neuroticismo 1. Ansiedad Aprensivos

Nerviosos

Miedosos

Tensos

Propensos a preocupaciones

Desesperación

Calma

Relajación

2. Hostilidad Cólera

Frustración

Amargura

Calmadas

Demoran en enfurecerse

3. Depresión Sentimientos de culpa

Tristeza

Desesperanza

Soledad

No expresan estas emociones pero no

necesariamente son personas alegres

4. Ansiedad social Vergüenza

Timidez

Sentimientos de inferioridad

No se sienten cómodos en compañía de otros

Son sensibles al ridículo

Menos perturbación frente a

situaciones sociales

5. Impulsividad Falta de control en las emociones Resistencia a los impulsos

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Falta de control a los impulsos Alta tolerancia a la frustración

6. Vulnerabilidad Dificultades para enfrentar el estrés

Pánico en situaciones de emergencia

Alta capacidad de afrontar situaciones

difíciles

Extroversión 1. Calidez Muy buenas relaciones interpersonales

Afectivos

Amigables

Tal vez falta de compasión

Personas reservadas

Personas distantes

2. Gregarismo Muy buena referencia a la preferencia por la

compañía de otras personas

Tendencia a estas solos

Evitar y no buscar el contacto social

3. Asertividad Dominancia

Fortaleza

Hablan sin vacilación

Lideres de grupos

Callados

Dejan que otros tomen la palabra

4. Actividad Vigorosidad

Rapidez

Necesidad de mantenerse ocupado

Realizan sus actividades sin prisa

Esto no indica que sean inactivos y

perezosos

5. Búsqueda de emociones Le gustan las emociones

Estimulaciones altas

Colores brillantes

Ambientes ruidosos

Sienten poco necesidades de

emociones fuertes

Prefieren una vida que a las personas

con alto puntaje les pareciera aburrida

6. Emociones positivas Experimentan alegría, felicidad y amor

Son alegres

Son positivos

No necesariamente indican

infelicidad

Apertura a nuevas experiencias 1. Fantasía Imaginación muy vivida

Activa vida fantasiosa

Crean un interesante mundo exterior

Personas prosaicas

Prefieren mantener su mente en cosas

concretas

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2. Estética Aprecio por el arte

Aprecio a la belleza

Conmoción por la poesía

Aprecian la música

Desarrollan interés por el arte

Tienen poco interés por el arte

3. Sentimientos Indica recepción de los propios sentimientos

y emociones

Evaluación de los mismos

Experiencia profunda en cuanto a la

intensidad de emociones como la alegría y la

tristeza

Poco interés en los propios

sentimientos, así como sus estados

efectivos

4. Acciones Disposición para conocer lugares nuevos

Disposición para realizar nuevas actividades

Disposición para probar nuevas comidas

Preferencia por la novedad y variedad

El cambio se les hace difícil

5. Ideas Disfrutan de temas filosóficos

Así como de argumentos complicados

Esto no implica alta inteligencia

Tienen curiosidad intelectual limitada

Si tuvieran alto nivel de inteligencia

enfocarían sus recursos en temas

limitados

6. Valores Disposición para reexaminar valores

sociales, políticos y religiosos

Tienden a aceptar la autoridad en

honor a la tradición

Son conservadores, independientes de

su afiliación política

Esta faceta puede considerarse como

la apuesta al dogmatismo

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Page 4: Resumen Cap 04 Liderazgo

Agradabilidad 1. Confianza Disposición para creer que las personas son

buenas y bien intencionadas

Tendencia a ser cínicos y escépticos

Asumen que los otros pueden ser

deshonestos o peligrosos

2. Franqueza Son francos, sinceros e ingenuos Dispuestos a manipular a otros a

través de halagos, engaños, o trucos

Perciben estas tácticas como

habilidades sociales necesarias y

pueden considerar a las personas

sinceras como inexpertas en la vida

Cautela en la expresión de los

verdaderos sentimientos

No se debe de interpretar como una

persona deshonesta o manipuladora,

mentirosa o no

3. Altruismo Preocupación activa por el bienestar de los

demás

Demuestran a través de su generosidad y

consideración hacia el resto

Asisten a otros cuando se hallan en

necesidad o cuando quieren ayuda

Se centran en si misma

Muestran resistencia para

involucrarse en los problemas de los

otros

4. Conformidad Defienden a los demás

Inhiben la agresión

Olvidan y perdonan

Son mansas y suaves

Muestran agresividad

Prefieren competir antes que cooperar

y no tienen reparo en expresar su ira

cuando es necesario

5. Modestia Indican sencillez y humildad pero no Creen que son superiores a los demás

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Page 5: Resumen Cap 04 Liderazgo

necesariamente falta de confianza en si

mismo o baja autoestima

y pueden ser considerados por otros

como vanidosos y arrogantes

6. Ternura Se conmueven con las necesidades ajenas y

hacen hincapié en el lado humano de las

políticas sociales

Son mas practicas y no se conmueven

fácilmente por las suplicas

Se consideran personas realistas que

toman decisiones racionales basadas

en la lógica

Escrupulosidad – Responsabilidad 1. Competencia Se sienten preparados para afrontar la vida

Tienen altos niveles de capacidad,

sensibilidad, prudencia y efectividad

Esta escala es la relacionada con el

autoestima

Baja opinión de sus habilidades

Usualmente admiten que no están

bien preparados

2. Orden Son limpios, ordenados, y bien organizados

Mantienen las cosas en su lugar correcto

No tienen capacidad de organizarse

Se describen así mismos como poco

metodológicos

3. Sentido del deber Se adhieren a principios estrictamente éticos

Cumplen estrictamente con sus obligaciones

morales

Son mas causales en relación con

estos temas, y tal vez poco dignas de

confianza

4. Necesidad de logro Aspiran alto

Trabajan duro para alcanzar sus metas

Son diligentes, determinados y tienen un

sentido de dirección de la vida

Pueden involucrarse mucho en sus carreras y

ser adictos al trabajo

Son desganadas y tal vez perezosas

No están orientadas al éxito

Carecen de ambición

No tienen un rumbo en sus vidas

Por lo general están contentas con su

bajo nivel de desempeño

5. Autodisciplina Terminan las tareas propuestas a pesar del Tienden a postergar el inicio de sus

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aburrimiento y otras distracciones

Tienen la habilidad de automotivarse y

terminar su trabajo

tareas

Se desaniman fácilmente y desean

abandonar la tarea

Tiende a confundirse con

impulsividad, aunque ambas son

evidencias de un pobre autocontrol,

en la practica son distintas

La alta impulsividad no pueden evitar

realizar actividades que incluso no les

gustaría hacer

Las personas con baja autodisciplina

no pueden obligarse a hacer cosas que

no les gustaría

Los primeros necesitan un grado de

estabilidad emocional, mientras que

los segundos, un grado mayor de

motivación

6. Deliberación Piensan cuidadosamente antes de actuar

Son cautelosos

Actúan con análisis

Son personas precipitadas y

frecuentemente hablan y actúan sin

considerar las consecuencias

Son espontaneas y toman decisiones

rápidas cuando es necesario

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