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Unidad de Apoyo Gerencial
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)
La Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) es un elemento integrador entre el negocio y los diferentes proyectos de la empresa
El modelo permite tener una visión sistemática de la empresa, integrando los servicios simultáneamente en proyectos que puedan habilitar al mismo
tiempo fortalecimiento del RRHH y Gerencial, relación con el entorno a través de RSE y cumplimiento del Marco Regulatorio y Legal.
Además de estar enfocada al marco legal y el cumplimiento del mismo, es un producto que incluye un paquete integral de asesorías que permitan
desarrollar y ejecutar las mejores acciones en procura de consolidar procesos productivos y operacionales óptimos y de calidad, con los
resultados que maximicen la relación costo – beneficio
Busca la integración de servicios que puedan cruzar las barreras interdepartamentales en la organización. De esa manera, se garantiza que
los resultados de los recursos obtenidos sean maximizados, incluso a menores costos que los actuales
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)
Organizar los servicios de consultoría de manera flexible y proactiva para que garanticen rapidez de respuesta a las demandas del mercado, así como la
satisfacción con los resultados alcanzados
Desarrollar servicios integrados de alto valor agregado que impulsen con
efectividad demostrada los procesos de cambio empresariales
Estandarización y mejora continua de las actividades operacionales,
administrativas, obteniendo una eficiencia total de los bienes y servicios
suministrados por nuestros clientes
OBJETIVOS DE LA UAG
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)
• Artes Gerenciales Consultores
• Proveedor de servicios y productos de asesoría legal y
gerencial, acompaña a las empresas a cumplir con el
marco legal regulatorio y de gestión del talento humano.
Para responder a las necesidades de los clientes ha creado un paquete integral de
servicios denominado:
• Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)
Es fundamental la premisa de que la empresa es un todo y no trozos de una organización. Esto
significa que, por ejemplo, las políticas de Recursos Humanos pueden estar ligadas a las
iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial. A su vez, dichas políticas podrían entrelazarse con el cumplimiento del marco
regulatorio y legal.
Realizamos contribuciones transversales en innovación y desarrollo gracias al conocimiento
del entorno socio-económico y político, y nuestra flexibilidad, cercanía y proximidad con
usted y su empresa. Entrelazamos las capacidades técnicas, humanas
y financieras de nuestros clientes; con las demandas del entorno (comunidades, gobierno,
mercado, etc.) y luego adaptando los planes y proyectos al marco regulatorio.
• La clave de la UAG se basan en una perfecta combinación de los siguientes factores:
– Visión innovadora de negocio– Optimización de recursos y tiempo– Organización y control del proyecto– Seguimiento personalizado– Compromiso con los resultados– Conocimiento y experiencia de la persona consultora– Trabajo en equipo interno y externo– Presupuestos ajustados tanto a grandes empresa como a pymes– Visión sistémica de la organización y consultoría integral– Herramienta de implementación de políticas y acciones integrales
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)
Áreas de servicios de la Unidad de Apoyo Gerencial
Servicios Legales y Regulatorios
LOCTIFONA
LOPCYMATLey de Costos
Ley Orgánica del DeporteLey Orgánica para Personas
con DiscapacidadLey Orgánica del Poder
PopularLey Orgánica de
Planificación Pública y Popular
Ley Orgánica de las ComunaLey Orgánica del Sistema
Económico ComunalLey Orgánica de Contraloría
Social
Responsabilidad Social
Empresarial
InvestigaciónCapacitación
Comunicación
Recursos humanos y formación gerencial
Planificación estratégica
Comunicación estratégica
Planificación financiera
Arquitectura organizacional
Gestión del capital humano
Inteligencia Corporativa y
Análisis Estratégico
Cursos y Seminarios
Técnicos y RRHH
Planes de negocio Planificación financiera
Legales Comercio internacional PYMES y estrategias de
exportación Proyectos financieros
Gerencia basada en resultados
Liderazgo gerencial Gerencia empresarial
Supervendedores Planificación estratégica
Comunicación estratégica Efectividad
organizacional
Alianzas Estratégicas
Asociación con empresas
complementarias. Búsqueda nacional
y/o internacional de posibles socios
compatibles con los intereses de
nuestros clientes.Integración
estratégica y activa entre distintos
sectores del país
Oficina:
T +58 0212 263.46.59
T +58 0212 326.61.70
T +58 0212 630.99.59
C +58 0414 211.11.18
www.artesgerenciales.com
