resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio

S O C O CC ÓESTUDIO DE MERCADO Y DETECCIÓN DE NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO EN EL

ÍSECTOR TURÍSTICO DE VILLANUEVA DE CÓRDOBA

¿POR QUÉ REALIZAR ESTE ESTUDIO?

¿Por qué la realización del estudio?

El í i d l ó iEl sector turístico es uno de los sectores económicos con mayores perspectivas de futuro a nivel nacional y

comarcalcomarcal

Necesitamos conocer la realidad del turismo enNecesitamos conocer la realidad del turismo en Villanueva de Córdoba

Adoptar un Plan de Acción Turístico


Varias razones:‐Momento de crisis = Momento de reflexión‐ Entrada en servicio de la estación del AVE en el municipio

i i d i d i l l ú‐ Inexistencia de una estrategia de turismo local común‐ Bajo nivel de asociacionismo entre los emprendedoresEscasa conciencia de pertenecer a un mismo destino‐ Escasa conciencia de pertenecer a un mismo destino

turístico‐ Bajos niveles de formación‐ Bajos niveles de formación‐ Poca ayuda o descoordinada de las administraciones públicaspúblicas

¿Por qué la realización del estudio?¿Por qué la realización del estudio?

Es necesario elaborar un estudio específico del sector turístico

que nos permita…

Conocer su situación y carencias para poder actuar

Nos revelara qué nuevos negocios y nuevos yacimientos de empleo era capaz de generar y estaban dejando de desarrollarse

PLAN DE ACCIÓN PARA

y estaban dejando de desarrollarse

Id tifi t i d

LA DINAMIZACIÓN

Identificar actuaciones que pueden acometerse a todos los niveles


¡¡¡NECESITAMOS UN PLAN DE ACCIÓN!!!

OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN CON LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIOREALIZACIÓN DEL ESTUDIO

OBJETIVOSOBJETIVOS

OPINION OPINIÓNOPINIÓNOPINION SECTOR

OPINIÓN VISITANTES

OPINIÓN ESPECIALISTAS

IDENTIFICAR PROBLEMAS DEL SECTORIDENTIFICAR PROBLEMAS DEL SECTOR

BÚSQUEDA DE SOLUCIONES PARA EL SECTOR

PLAN DE ACCIÓN PARTICIPADO

PRESENTACIÓN

¿QUÉ VAMOS A HACER?

¿Para qué estamos aquí?estamos aquí?

Vamos a crear elVamos a crear el Plan de Acción

T í i dTurístico de Villanueva deVillanueva de

Córdoba

¿Y qué hago yo aquí?¿Y qué hago yo aquí?

Tu opinión esTu opinión es importante

Queremos que qformes parte de esto

¿Y cómo hacemos el Plan de Acción?Plan de Acción?¿Es muy largo?

Contamos con la ayuda de la empresa EMADE S Lde la empresa EMADE, S.L.

Tres reuniones de unas dos horasdos o as

Luego ellos lo redactan y nos lo mandan

El ayuntamiento lucha por ello

• MESA DE TURISMO DE VILLANUEVA DE CÓRDOBAMESA DE TURISMO DE VILLANUEVA DE CÓRDOBA

Constitución de la Mesa de

Turismo

Diagnóstico Turístico Municipal

Plan de Acción Turístico

Plan de Seguimiento

MEJORA CONTINUATurismo Municipal Turístico

ÓÓPPARTICIPACIÓNARTICIPACIÓN

Constitución de la Mesa de

T i

Diagnóstico Turístico Plan de Acción

TurísticoPlan de

SeguimientoMEJORA CONTINUATurismo Municipal Turístico Seguimiento CONTINUA

Estudio Turístico del municipioConjunto de proyectos Control del avance del PAT yEstudio Turístico del municipio

a nivel técnico y de opinión,

OBJETIVO: conocer puntos

y acciones para solventarlos problemas detectados

en el Diagnóstico y l

medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores).

OBJETIVO: conocer puntos fuertes y problemas

del municipio

potenciar el turismo.

Mesa de Turismo

Corrección del PAT si no

funciona adecuadamente.

Diagnosis gTurística Municipal

1ª Sesión Consejo Local

ibilid dSostenibilidad

Adaptación municipal de Plan de Acción Comarcal

1ª Sesión Consejo Local

ibilid d

3ª Sesión Consejo

SostenibilidadPLAN DE ACCIÓN

LOCAL

Página 16

3ª Sesión Consejo

PLAN DE ACCIÓNACCIÓN

TURÍSTICO

Página 17

OBJETIVOS

PLAN DE ACCIÓN PARTICIPADO• Se realizan propuestas concretas derivadas del Plan de Acción

• Para cada proyecto se realiza una ficha con informaciónNombre del proyectoTemporalidadpPresupuestoPosibles líneas de financiaciónParticipantesParticipantesEtc.

FASE 1. DIAGNÓSTICO

CONOCER

¿¿PUEDO¿¿PUEDO PARTICIPAR??

¡NECESITAMOS QUE PARTICIPES!QUE PARTICIPES!

FASE 1. DIAGNÓSTICOFASE 1. DIAGNÓSTICO

• Realización de encuestas y entrevistas a los principales emprendedores dep

Bares y restaurantesAlojamientosAgencias de viajesAgencias de viajesEmpresas de turismo activoEmpresas de productos típicos y artesanía

NECESITAMOS DE VUESTRA COLABORACIÓN

ESTO SE HACE POR Y PARA VOSOTROSESTO SE HACE POR Y PARA VOSOTROS

SI SALE TODO BIEN SERÁ BUENO PARA VOSOTROS Y PARA EL CONJUNTO DEL MUNICIPIO


É


¿QUÉ TENGO QUE HACER?

ES TODO VOLUNTARIO

Asistir a las reuniones

Responder a las preguntas de la encuesta

Facilitar encuestas a los turistas que acudena mi establecimiento

¿QUÉ OPINAN LOS CLIENTES?

CLIENTES DE COMERCIOSCLIENTES DE COMERCIOSP d i d l li t ( i )

Otras i d

Procedencia de los clientes (comercios)

regiones de España25,00%25,00%

AndalucíaAndalucía75,00%

La mayoría de los clientes son ynacionales y el 75% andaluces

NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOSNÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOS

AlojamientosBares y

restaurantesComercios Total

4 17 11 32

NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A CLIENTES

AlojamientosBares y


4 1 4 94 1 4 9

CLIENTES DE COMERCIOSGRADO DE SATISFACCIÓN CON ASPECTOS DEL COMERCIO

En general muy satisfechos con g ylos comercios

CLIENTES DE COMERCIOSASPECTOS QUE MÁS HAN GUSTADO DEL MUNICIPIO

Lo que más gusta: Entorno y paisajes, tranquilidad, gente y

gastronomía

CLIENTES DE COMERCIOS

Se puntúan muy bien tanto los comercios como el municipio

CLIENTES DE ALOJAMIENTOS

• Clientes de alojamientos

Profesión de los clientes

Directivo25%

Funcionario75%

Predominan los clientes jóvenes ¿volverán?

CLIENTES DE ALOJAMIENTOS¿QUÉ ES LO QUE MÁS ATRAE DE LA COMARCA A LOS CLIENTES?

Lo que más gusta: Entorno y i j t ilid d tpaisajes, tranquilidad, gente y

gastronomía

CLIENTES DE ALOJAMIENTOSACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA ESTANCIA DE LOS CLIENTES

Lo que más hacen: Disfrutar de la naturaleza, recorrer rutas,

Ninguno ha realizado actividades de empresas

visitar monumentos y pueblos y las fiestas

actividades de empresas de ocio

CLIENTES DE ALOJAMIENTOSVALORACIÓN DE LAS PRESTACIONES OFRECIDAS POR EL ESTABLECIMIENTO

Muy buena valoración en

Un poco flojos en información sobre actividades Casi nadievaloración en

generalsobre actividades. Casi nadie

desayuna o come

CLIENTES DE ALOJAMIENTOSVALORACIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO

Se valoran poco las visitas al t i i lpatrimonio y muy poco las

actividades de turismo aventura

CLIENTES DE ALOJAMIENTOSACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA ESTANCIA DE LOS CLIENTES

CLIENTES DE ALOJAMIENTOSCLIENTES DE ALOJAMIENTOS

Funciona mucho el boca aFunciona mucho el boca a boca

CLIENTES DE ALOJAMIENTOSCLIENTES DE ALOJAMIENTOS

Motivos: Paisaje,Motivos: Paisaje, gastronomía,

tranquilidad, Seguir conociéndola, naturaleza,

personas clima

á

personas, clima

Lo que más gusta: Entorno y paisajes, tranquilidad, gente y

ígastronomía

CLIENTES EN GENERAL

QQ ÉÉ ÁÁ ??

Alojamientos+Bares+ComerciosAlojamientos+Bares+Comercios¿Q¿QUÉUÉ ESES LOLO QUEQUE MÁSMÁS ATRAEATRAE DEDE LALA COMARCACOMARCA AA LOSLOS CLIENTESCLIENTES??

CLIENTES. RESUMEN

‐ Escaso turismo no andaluz‐ Apenas realizan actividades

‐ Clientes muy satisfechos‐Mayoría de andalucesV l l t l

Apenas realizan actividades de turismo activo‐ Valoran poco las visitas al

‐ Valoran el entorno, la tranquilidad, las gentes y la gastronomía

ppatrimonio o la oferta de actividades de naturaleza

gastronomía‐Mayoría de jóvenes‐Les gusta Disfrutar de la

‐Desayuna y comida fuera de alojamientos

Les gusta Disfrutar de la naturaleza, recorrer rutas, visitar monumentos y

‐ Atrae muy poco la artesanía o los bares.N t d l t i i

ypueblos y venir a las fiestas‐Funciona el boca a boca

‐ No atrae nada el patrimonio cultural o las comprasNo se contratan guías‐ No se contratan guías

ni actividades

¿QUÉ OPINAN LOS EMPRENDEDORES?

NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOSNÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOS

AlojamientosBares y


4 17 11 32

NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A CLIENTES

AlojamientosBares y


4 1 4 94 1 4 9

Nº Empleos directos creados

8680 83

80

90

100

47 43 4650

60

70

3 5 5

36 32 3220

30

40

3 5 5

0

10

2010 2011 2012

Total Alojamientos Bares y Rtes Comercios

A pesar de la crisis existe t bilid d l lestabilidad en el empleo

d ió d l ill l d

100%

Reducción de plantilla en los dos últimos años

58 870%

80%

90%

100%

68,9 75,058,8

72,7

40%

50%

60%

70%

31,1 25 041,2

27,310%

20%

30%

40%

25,0 ,3

0%

10%

Total Alojamientos Bares y Restaurantes

Establecimientos comerciales

No ha reducido Ha reducido

C i l 70% d l bl i iCasi el 70% de los establecimientos no ha reducido plantilla

¿Prevé incrementar plantilla en los

90%

100%

ppróximos dos años?

78 1

50,063,6

60%

70%

80%

90%

78,194,1

40%

50%

60%

21,9

50,0

5 9

36,410%

20%

30%

5,90%

Total Alojamientos Bares Comercios

N SíNo Sí

No se plantean casi contrataciones inmediatasNo se plantean casi contrataciones inmediatasBares y comercios más proclives a contratar

¿Podría vivir del negocio una familia de

27 390%

100%cuatro miembros?

37,5

75 0

35,3 27,3

70%

80%

No

72 7

75,0

40%

50%

60% No

Sí

62,5

25 0

64,7 72,7

20%

30%

25,00%

10%

Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios

La mayoría puede vivir de su negocioLos alojamientos no pueden. Es una actividadeconómica complementaria

Evolución de la facturación en los tres últimos años

29 421,9

45 5

3,1 5,9

80%

90%

100%tres últimos años

21,9

29,4

9,1

50,0 45,5

50%

60%

70%

53,164,7

45,5

25,0

9,1

20%

30%

40%

25,00%

10%

Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes

Comercios

No sabe / No contesta Ascendente Estable Descendente

En general la facturación es descendente Alojamientos y comercios con facturación ascendente

¿Cree que el negocio continuará

90%

100%

abierto dentro de cinco años?

68,8 75,052,9

90 960%

70%

80%

90%

21 929,4

90,9

20%

30%

40%

50%

9,417,6

21,925,0

9,10%

10%

20%


Comercios

Muy probable Poco probable Nada probableyp p p

¡¡¡Casi el 70% de los establecimientos tiene previsto seguir abierto en 5 años!!!

¿Volvería a montar el negocio?

29,018,2

80%

90%

100%

47,1

60%

70%

80%

No

71,0

100,0

81,8

30%

40%

50% Sí

52,9

10%

20%

30%

0%


La gran mayoría volvería a abrir el negocioCasi el 50% de los bares y restaurantes no lo Cas e 50% de os ba es y estau a tes o ovolverían a hacer.

¿Compatibiliza la regencia del

90%

100%establecimiento con otra actividad

laboral?

50,058,8

45,5

60%

70%

80%

No

75,040%

50%

60%

Sí

50,041,2

54,5

10%

20%

30%

0%


Existe un equilibrio en exclusividad en el negocioLos alojamientos se montan como actividad os a oja e tos se o ta co o act dadcomplementaria

Sistemas de calidad

6,4 %

9,6 %

12,9 %

11,7 %

23,5 %27,2 %

C ifi ió Bi hCalidad

Sistema de gestión medioambientalSitema de gestión ambiental ISO 14001

Sellos de productos procedentes de bosquesCertificación de calidad ISO 9001

Q de CalidadCertificación Biosphere

Certificación de calidad ISO 9001Calidad Certificada de la Junta de Andalucía

Certificación EcológicaSellos de productos procedentes de bosques …

0 20 40 60 80 100

Comercios Bares y Restaurantes Alojamientos Total

Poca implantación de sistemas de calidad y certificaciones

PROPIETARIOS ‐ RESUMENEstabilidad en el empleo-Estabilidad en el empleo

-Casi el 70% no ha reducido plantilla

‐ Escaso turismo no andaluz‐No se plantean casi

t t i i di tp-Bares y comercios más proclives a contratar

contrataciones inmediatas-Bares y restaurantes no tienen previsto contratar-La mayoría vive de su

negocioAlojamientos y comercios

tienen previsto contratar-Pocos contratos a futuro en comercio.-Alojamientos y comercios

con facturación ascendente-El 70% previsto seguir

-Los alojamientos no puedenvivir del negocio.

E l l f t ióp gabierto-La mayoría volvería a abrir el

- En general la facturación es descendente -Casi el 50% de los bares ynegocio

-Existe un equilibrio en exclusividad en el negocio

Casi el 50% de los bares y restaurantes no volverían a abrir. exclusividad en el negocio

-Los alojamientos actividad complementaria

-Poca implantación de certificaciones

¿Considera que existe suficiente

100%

comunicación y colaboración entre los establecimientos de la Comarca?

81 8

34,450,0 52,9

60%

70%

80%

90%

50,0

50 029,4

81,8

30%

40%

50%

60%

15,6 17,6 18,2

50,0

0%

10%

20%


Comercios

No sabe / No contesta No SíNo sabe / No contesta No Sí

En general poca colaboración entre establecimientosValoración muy negativa por los comerciantes

¿Conoce otros establecimientos o empresas productoras/ artesanas del

municipio?

25,0

0,0

10,0

3,1 5,9 10,0

80%

90%

100%

p

100 0

35,3

0%

60%

70%

80%

71,9

100,0

58,8

80,0

30%

40%

50%

0%

10%

20%

Total Alojamientos Baresy ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes

Comercios

Los conozco, pero no suelo recomendarlos

No los conozco

Los conozco y suelo recomendarlos a los clientes

La gran mayoría conoce y recomienda otrosLa gran mayoría conoce y recomienda otros establecimientos del pueblo y la comarca

¿Recibió alguna subvención o ayuda

90%

100%para montar su negocio?

78,1 75,0 82 472,760%

70%

80%

No78,1 82,4

30%

40%

50%

60%

Sí

21,9 25,0 17,627,310%

20%

30%

0%


Comercios

Tan solo un 22% declaran haber recibido subvenciones

¿Posee formación relacionada con el turismo o experienciaprevia en hostelería/restauración?

90%

100%

experiencia previa en hostelería/restauración?

46,9 50,0 52,936,4

70%

80%

90%

No

40%

50%

60%Sí

53,1 50,0 47,163,6

10%

20%

30%

0%


En general existe cierta falta de formación previaEn general existe cierta falta de formación previa

¿Estaría dispuesto a participar como i t t d f ió ?

21,9 29,418,290%

100%

asistente a cursos de formación?

100 0

29,4

60%

70%

80%

No

78,1100,0

70,681,8

20%

30%

40%

50% Sí

0%

10%

20%


Comercios

Gran disposición a participar en formación.Casi el 80% de los establecimientos participaría.

El 100% de los alojamientos

¿Estaría dispuesto a desplazarse a municipios cercanos para asistir a estos

cursos?

80%

90%

100%

N

100,0

53,164,7

54,5

50%

60%

70%No

Sí

46,9

100,0

35 345,520%

30%

40%

35,3,

0%

10%

20%

Total Alojamientos Bares y Restaurantes ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios

Poca disposición a desplazarse a otro pueblo, salvo alojamientos

Año de inicio de actividad

70,0

80,0

50,0

60,0

Antes de 2009

2000 2009

20,0

30,0

40,0 2000‐2009

Después de 2009

0,0

10,0


Comercios

Cierta deceleración en la apertura, después de un fuerte incremento en el periodo del boomfuerte incremento en el periodo del boom económico

¿Habla otro idioma?

80%

90%

100%

68,8 75,0 76,5

54,5

60%

70%

No

30%

40%

50%No

Sí

31,3 25,0 23,5

45,5

10%

20%

30%

0%


Clara carencia en el conocimiento de los idiomas, salvo en los comercios

¿Dispone de carta de productos o servicios

90%

100%

en otro idioma?

75 063,670%

80%

90%

No81,3 75,0

94,1

40%

50%

60%No

Sí

25 036,420%

30%

%

18,8 25,0

5,90%

10%


Falta de información de productos en otros pidiomas, muy acusada en bares y restaurantes

Medios de publicidad y promoción utilizados

80

90

100

50

60

70

80

30

40

50

0

10

20


¿Dispone de página web?

37 5

18,2

80%

90%

100%

37,5

58,8

60%

70%

80%

No100,0

81,840%

50%

No

Sí

62,5

41,2

10%

20%

30%

0%

10%


Mayoría de los establecimientos con web propia( )No sabemos como está esa web (actualizada)

Gran uso de nuevas tecnologías como herramienta de promociónherramienta de promoción

Falta cierta especialización: utilización de pbuscadores, presencia en portales, ferias, etc.

PROPIETARIOS ‐ RESUMEN

-La gran mayoría conoce y i d t

‐Poca colaboración entre establecimientosrecomienda otros

establecimientos - Gran disposición a

-Falta de formación previa-Cierta deceleración en la Gran disposición a

participar en formación. Casi el 80% de los

apertura de locales -Carencia en el conocimiento de los idiomasestablecimientos

participaría.M í d l

conocimiento de los idiomas-Falta de información en otros idiomas, más acusada - Mayoría de los

establecimientos con web propia

,en bares y restaurantes-Falta de especialización en propia

-Gran uso de nuevas tecnologías como

marketing: utilización de buscadores, presencia en portales ferias etcherramienta de promoción portales, ferias, etc.

Oficina de turismo de Villanueva de …

Grado de conocimiento de los recursos turísticos de la comarca

Web turística municipal

Fiestas tradicionales

Centro de Interpretación de la …

Rutas de senderismo del PN …

Web turística comarcal

Web turística municipal

Empresas de guías

Web de Turismo de Andalucía

Rutas de senderismo de la comarca

Camino de Santiago Mozárabe

Ruta cicloturística Trasandalus

Empresas de turismo activo

p g

0 20 40 60 80 100

Camino de Santiago Mozárabe

l lComercios Bares y Restaurantes Alojamientos Total

Existe un alto grado de conocimiento de los recursos municipales para el turista

que hay en el pueblo

Se desconocen recursos muy interesantes para el turista: rutas de senderismo, empresas de guías, , p g ,empresas de turismo activo, ruta cicloturística trasandalus y Camino de Santiago Mozárabe y g

¿Considera que un incremento del número de turistas que llegan a Villanueva de Córdoba

aumentaría su facturación?

9,411 8

9,196%

98%

100%

No

100,0

11,8

90%

92%

94%Sí

90,688,2

90,984%

86%

88%

82%


Gran conciencia de que más turistas implica más facturación. p

¿Considera que los recursos turísticos de Villanueva de Córdoba están suficientemente

100%

Villanueva de Córdoba están suficientemente explotados?

70%

80%

90%

No

93,8 100,088,2

100,040%

50%

60% Sí

11 810%

20%

30%

6,3 11,80%


La gran mayoría considera que los recursos turísticos están poco explotadosturísticos están poco explotados

¿Estaría dispuesto a colaborar e implicarse en proyectos y actividades que potencien el

100%

proyectos y actividades que potencien el turismo en Villanueva de Córdoba?

9,4 17,6

70%

80%

90%

100%

No

90,6 100,082,4

100,0

30%

40%

50%

60% Sí

0%

10%

20%


Comercios

Enorme predisposición a colaborar en nuevos proyectos y actividades

¿Considera que existe una suficiente comunicación y q ycolaboración entre las empresas productoras/artesanas y

los establecimientos turísticos de la Comarca?

34,450,0 52,970%

80%

90%

100%

50,0

50 029,4

81,8

30%

40%

50%

60%

15,6 17,6 18,2

50,0

0%

10%

20%


Comercios

No sabe /No contesta No SíNo sabe /No contesta No Sí

Poca colaboración entre empresas

¿Conoce la existencia de Asociaciones de

18 290%

100%

¿Empresarios municipal?

50,0 58,8

18,2

60%

70%

80%

90%

No

50,0 41 2

81,8100,0

30%

40%

50% Sí

50,0 41,2

0%

10%

20%


Comercios

Cierto grado de desconocimiento de la Asociación de Empresarios Municipal

¿Considera que deben realizarse esfuerzos a ¿ qnivel local y/o comarcal para potenciar la

llegada de turistas a través del AVE?

6,325,0

5,9

80%

90%

100%

93 8 94 1 100,050%

60%

70% No

Sí93,8

75,094,1 ,

20%

30%

40%

0%

10%

Total Alojamientos Bares y Comerciosj yRestaurantes

Se debe luchar por potenciar la llegada Se debe uc a po pote c a a egadade viajeros a través del AVE

C id l d d AV l

100%

¿Considera que la parada de AVE en el municipio será positiva para su negocio?

3,2 5,9

70%

80%

90%

100%

96,8 100,0 94,1 100,0

30%

40%

50%

60%

0%

10%

20%

30%


Comercios

No sabe/ No contesta Sí

La parada del AVE es muy positiva para a pa ada de es uy pos t a pa asu negocio

¿Tiene previsto desarrollar estrategias comerciales específicamente dirigidas acomerciales específicamente dirigidas a

viajeros del AVE?

43,8 50,035,3

54,570%

80%

90%

100%

No

64 7

,

40%

50%

60%

70% No

Sí

56,3 50,064,7

45,5

0%

10%

20%

30%


Comercios

La mayoría desarrollará estrategias específicas para los viajeros AVE, sobre espec cas pa a os aje os , sob e

todo bares y restaurantes

¿Participaría en la creación de descuentos promocionales por parte de varios

establecimientos dirigidos a viajeros de AVE?

18,8 11,836,4

70%

80%

90%

100%

81,3100,0

88,240%

50%

60%

70% No

Sí81,3

63,6

10%

20%

30%

40%

0%


Gran predisposición a crear descuentos i j AVEpara viajeros AVE

PROPIETARIOS ‐ RESUMEN

-Alto grado de conocimiento de los recursos municipales

‐Poca colaboración entre establecimientosp

para el turista-Se desea que lleguen más

-Se desconocen recursos muy interesantes para el

turistas-Predisposición a colaborar en nuevos proyectos

turista-La gran mayoría considera que los recursos turísticosen nuevos proyectos

-Se debe potenciar la llegada de viajeros a través del AVE

que los recursos turísticos están poco explotados-Poca colaboración entre j

-La parada del AVE es muy positiva para su negocio

empresas-Cierto grado de

-La mayoría desarrollará estrategias específicas para los viajeros AVE incluidos

desconocimiento de la Asociación de Empresarios Municipallos viajeros AVE, incluidos

descuentosMunicipal

¿Tiene alguna idea que permita potenciar mejor el turismo en Villanueva de Córdoba?

90%

100%

mejor el turismo en Villanueva de Córdoba?

56,3 50,064,7

45,5

60%

70%

80%

No

50 0 54 530%

40%

50% Sí

43,8 50,035,3

54,5

0%

10%

20%


Comercios

Casi la mitad tiene ideas para potenciar el turismo.turismo.

ESTAMOS ESPERANDO VUESTRAS IDEAS

ENTIDADES PARTICIPANTES

RESULTADOS

PERSONAS DE CONTACTO

AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DECÓRDOBA

Juani Gutié[email protected]

EMADEwww.emadesl.com

Manuel Sánchez Gómez91 758 96 19

h @ [email protected]

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