COSTO DIRECTOEl costo directo es la suma de los costos de materiales, mano de obra (incluyendo leyes sociales), equipos, herramientas, y todos los elementos requeridos para la ejecucin de una obra. Estos costos directos que se analizan de cada una de laspartidas conforman es de unaobrapueden tener diversos grados de aproximacin de acuerdo al inters propuesto. Sin embargo, el efectuar un mayor refinamiento de los mismos no siempre conduce a una mayor exactitud porque siempre existirn diferencias entre los diversos estimados de costos de la misma partida. Ello debido a los diferentes criterios que se pueden asumir "as como a la experiencia del Ingeniero que elabore los mismos.

1. APORTE UNITARIO DE MATERIALESLas cantidades de materiales se establecen de acuerdo a condiciones pre-establecidas fsicas o geomtricas dadas de acuerdo a un estudio tcnicodel mismo, teniendo como referencia las publicaciones especializadas o, siendo an mejor, elaborando los anlisis con registros directos de obra, considerando en razn a ello que los anlisis de costos responden a un proceso dinmico de confeccin.Los insumos de materiales son expresados en unidad es de comercializacin, as tenemos: bolsa de cemento, metro cbico de arena o piedra chancada, pie cuadrado de madera, kilogramo o varillas de fierros, etc.2. COSTO DE MANO DE OBRAEl coste del factor trabajo es uno de los elementos del proceso productivo ms complejos de gestionar. Su gestin y estudio se centra en: determinar y controlar los tiempos de trabajo, valorar los consumos del factor humano y asignar los costes a los productos finales.La mano de obra se puede considerar como el esfuerzo fsico e intelectual necesario que se consume en la fabricacin de un producto. En el tratamiento contable de los costes de personal es necesario el estudio de dos aspectos fundamentales:1. El clculo previo del coste de personal, segn sus distintos componentes.1. Aplicacin del coste de mano de obra a los productos, en el caso de ser directos, o a los diferentes centros de costes, cuando no son asignables directamente1. 3. COSTO DE EQUIPO DECONSTRUCCION y HERRAMIENTA

a. El equipo de construccin y sus costos de operacinTeniendo en consideracin la diversidad de maquinarias y equipos que se emplean en la construccin se puede definir, en trminos generales, el costo de operacin deuna maquinariacomo la cantidad de dinero invertido en adquirirla, hacerla funcionar,realizar trabajo y mantenerla en buen estado de conservacin. La determinacin del costo de operacin puede referirse a trminos de un ao, un mes, un da o una hora, siendo lousual el"costo diario deoperacin"y el "costo horario de operacin". Este costo rene a dos grandes rubros de gastos:

Gastos fijos-Intereses delcapital invertido en la mquina.-Seguros, impuestos, almacenaje, etc.-Repuestos ymanode obra de reparaciones.-Depreciacin yfondo de reposicin.Gastos variables-Combustibles-Lubricantes, grasasy filtros.-Jornales.Requiriendo cada uno de estos parmetros un anlisis detallado CAPECO ha editado, como parte de la "Coleccin del Constructor", el volumen titulado "El Equipo y sus Costos de Operacin" en el cual se presentan las definiciones, mtodos de clculo, tablas y otros elementos complementarios, constituyendo as este volumen en una herramienta de consulta para el ingeniero.b. COSTO DIRECTO DEHERRAMIENTAS

El costo directo de herramientas corresponde a consumo o desgaste que stas sufren al ser utilizadas durante la ejecucin de las diversas partidas de una obra y sepuede calcular de la siguiente manera:Hm=h.MDonde Hm: es el costo directo de herramientas en la partida.M: es el costo directo de mano de obra de dicha partida, considerando el jornal bsico y porcentajes sobre el mismo (incremento adicional de remuneraciones,bonificaciones, etc.)h: representa un coeficiente (porcentaje expresado en formadecimal)estimado en funcin a la incidencia de utilizacin delas herramientas en la partida en estudio segn la experiencia en obras similares. Este coeficiente, o porcentaje, generalmente varia de 1% a 5%(0.1a 0.05).Clases de herramientasLas herramientas seclasifican en:Manuales:Lascuales a su vez pueden ser: De uso personal o de propiedad del obrero generalmente el operario, el cual lleva y emplea en su trabajo, como: martillos, frotacho, serrucho, etc. De uso colectivo, o de propiedad de la empresa, la cual las proporciona a su personal como:carretillas, pico,lampas, barretas, etc.Especiales: Son las que necesitan algn tipo de energa parasu utilizacin y se lesfija unvalor de alquiler como el casode maquinarias. As porejemplo: motosierras, taladros, pulidoras, etc.4. FLETE TERRESTREDenominaremos Flete al costo adicional que por transporte hasta la obra se debe cargar al precio de los materiales que, generalmente, se compran en la ciudad o en las fbricas. En el caso del Flete Terrestre, como es evidente, depende de la carretera, en el que debe considerarselos siguientes parmetros:a) Si es asfaltada, afirmada o trocha.b)La ubicacin geogrfica: costa, sierra oselva.c)La altura sobre el nivel del mar (altitud).d) La gradiente o pendienteCOSTOS INDIRECTOSLa construccin es una actividad de un variado y heterogneoespectrode obrasque pueden serdesde la ejecucin de un ncleobsicohasta una central hidroelctrica, teniendo como una de sus principales caractersticas que se desarrolla en un determinado tiempo, de acuerdoa la obra, la cual la hace vulnerable a los efectosde la economa del medio en que se desenvuelve. Sin embargo, esdenominador comn en las obras deconstruccin la participacin en el clculo del Presupuesto de obra de dos conceptosde costos: a) los costos directos, yb) b)loscostos indirectos

En trminos generales podemos definir el costo directo como aquellos gastos que se pueden aplicar a una partida determinada y los costos indirectos son todos aquellos gastosque no puedenaplicarse a una partidadeterminada, sino al conjunto de la obra y los cuales detallaremos a continuacinClasificacin de los costos indirectoLos costos indirectos se clasifican en:-Gastos Generales y -UtilidadA su vez los Gastos Generales se subdividen en:-Gastos Generales no relacionadoscon el tiempo de ejecucin de obra. -Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra.

Segn el D.S.NI. 011-79-VC de 01.03.79 se define los GastosGenerales como aquellos gastosque debe efectuar el Contratista durante la construccin, derivados de la propia actividad empresarial delMismo por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.Los Gastos Generales no relacionados conel tiempo de ejecucin de obraEstos gastos comprenden los siguientes rubros:a) Gastos de Licitacin y Contratacin-Gastos en documentos de presentacin (por compra de basesde licitacin, planos, etc.)-Gastos de visita a obra (por pasajes, viticos, etc., para observar el lugarde la futura construccin).-Gastos notariales (como consecuencia de la licitacin y contratacin).-Gastos de aviso de convocatoria y de buena pro (pagados por quien obtenga la buena pro, segn las normas vigentes).-Gastosde la garanta para la propuesta (por la tasa y comisin de la entidad financiera que otorga la fianza).-Gastosde garantapor los adelantos (por latasa y comisin de la entidad financiera que otorga la garantia).-Gastos deelaboracin depropuesta (porloshonorariosde personal especializado, impresin, etc.).-Gastos de estudios de programacin (por honorarios de personal especializado, impresin, eventualmenteempleo de sistema de computacin, etc.).-Gastosde estudios de suelos (cuando seexijan en forma especfica).b) Gastos Indirectos Varios-Gastos de licitaciones no otorgadas (porque las obras ejecutadas tienen que absorber los gastos de licitaciones no otorgadas).-Gastos legales y notariales(no aplicables aunaobra especficasino alaorganizacin en general).-Inscripcin enel RegistroNacional de Contratistasde ObrasPblicas(correspondientea laorganizacin en general).-Patentes y Regalas (por derechosde uso que generalmente son de aplicacin en todas las obras).-Seguroscontra incendios, robos, etc. (Seguro detodas lasinstalacionesde laempresa).-Investigaciones (cuyos resultados son generalmentede aplicacin en todas las obras).-Consultores y asesores (por los honorarios de consultas ytrabajos especializados).-Obligaciones fiscales (por licenciasy obligacionescon elFisco, sinincluir los impuestos que por Ley corresponden al contratista).-CartaFianza por beneficiossociales paralostrabajadores.Los Gastos Generales relacionados con eltiempo de ejecucin de la obraDentro del conjunto de los gastos generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra corresponde el mayor porcentaje dada su naturaleza de permanencia a lo largo de todo el plazo de ejecucin de obra.En relacin a lo anteriormente expuesto, se muestra un CuadroResumenconteniendounlistadodelosprincipales Gastos Generales que inciden en una obra de construccin.a. Gastos de administracin de obra

-Sueldos,bonificaciones ybeneficios socialesdel personaltcnico administrativo (Residente,personal tcnico, personaladministrativo, maestro de obra).-Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para el personaldecontrolyensayode materiales.-Jornales,bonificaciones. Asignaciones y beneficios sociales de personal enplanilla deobreros (personal de control, vigilancia, mantenimiento, guardianes, etc.)-Gastos portraslado de personal-Segurode accidentesdel personaltcnico administrativo.-Seguro paraterceros y propiedades ajenas que puede incluir o no al personal de inspeccin de la Entidad Licitante segn lo indiquen las bases.-Segurode accidentes individuales cubriendoviajes paraingenieros y tcnicos.-Papelera y tilesde escritorio. -Copiasde documentos yduplicado de planos.-Artculosdelimpieza.-Amortizacin de instrumentos de ingenieray equipo de oficina.-Pasajes y viticos porviajescircunstanciales depersonal de la obra.-Gastos de operacin y depreciacin de vehiculos.-Botiquin. -Facilidadesdetransporte paraalimentos.-Derechos de vao servidumbre temporal-Derechos de ocupacin devapblica-Derechos de usode terrenos temporales.-Derecho de usodecanteras-Costo de talleres demantenimiento y reparacin.-Costo de luz, telfono y gabelas.

b. Gastos de administracin en oficina-Dietasde Directorio-Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal directivo.-Sueldos,bonificaciones y beneficios sociales del personal administrativo.-Alquilerdelocales-Correo,telgrafo,radio.-Alumbrado, agua, telfono, gabelas-Impresos, papelera y tiles de escritorio.-Copias dedocumentos, duplicado de planos, fotografas.-Artculos de limpieza.-Inscripcin y afiliacin a Instituciones-Suscripcin arevistas y publicaciones-Amortizacinde equipos deoficina-Gastosdeoperacin y depreciacin de vehculos-Pasajes,viticos Del personal de inspeccin y controlc. Gastos financieros relativos ala obra-Gastos enrenovacin de garantapor los adelantos (por la tasa y comisin de la entidad financiera que renueva la garanta).-Intereses de sobregiros.-Intereses de letras.-Prdida en intereses de Bonos deTesoreraosimilares.-Gastosenotros compromisosfinancieros.-Monto quedebedepositar el contratista de la banca comercial para obtener una cartafianza por adelanto directo y/o para materiales.Las actuales circunstancias econmicas han acentuado en las empresas constructoras la necesidad de asumir roles de empresas financieras a fin de poder cubrir los costos que una obra genera an antes de haberse iniciado.El adelanto directo, que tradicionalmente se otorga al contratista antes del inicio de la obra, conlleva el Gasto financiero de obtener una carta fianza a favor de la Entidad Contratante por un valor igual al monto del adelanto y que debe mantenerse vigente durante todo el plazo de ejecucin con las renovaciones trimestrales por los saldos pendientes deamortizacin dedicho adelanto. Asimismo, existen otros gastos financieros como por ejemplo:-Montosque debe depositarelcontratista en la banca comercial para obtener una fianza por adelanto directo.-Seguros-Interesesde letras-Otros compromisosfinancieros UTILIDADLa utilidad es un monto percibido por el contratista, porcentaje del costo directo del presupuesto, y que forma parte del movimiento econmico general de la empresa con el objeto de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir prdidas de otras obras.En relacin a la utilidad debemos sealar que, en razn del alto grado de desarrollo alcanzado por la actividad constructora en nuestro pas, se hace necesario que las empresas contratistas fijen su porcentaje de utilidad en base a criterios tcnicos, dejando de lado las estimaciones empricas tradicionales, para lo cual es imprescindible que cuenten con informacin y, sobre todo, mtodo para el clculo.En primer lugar y en trminos generales, la utilidad bruta est conformada por tressumandos:

*Uno que corresponde a la utilidad neta.*Otro el impuesto sobre esta utilidad, y finalmente,*El margen por variaciones o imprevistos no considerados en los anlisis de precios de las diferentes partidas por ejecutar.

Es importante para cualquier empresa fijar y obtener una utilidad justa y dado que sta posibilita, adems de seguir existiendo, su crecimiento y/o expansin, con una determinada capacidad de ahorro interno que incrementa su capital, todo lo cual incide en cierto momento en el desarrollo de la economa en general, cumpliendo adems su funcin social de dar trabajo con mejores ingresos a su personal.En nuestro medio ha sido, y es, tradicional aplicar un porcentaje promedio de utilidad de 10% sobre el costo directo total de obra, indistintamente se trate de obras de edificacin, carreteras, irrigaciones, etc. lo cual conlleva el riesgo de queen determinadas circunstancias el contratista se vea en la necesidad de tomar parte de su margen de utilidad para sobrellevar las brechas econmicas de una anormal e imprevista marcha de la obra, mermandoas la utilidad esperada y las expectativas de haber realizado, por ejemplo, compra de algn equipo.IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS.BASE LEGAL

-DecretoLegislativo W821 de 23.04.96(Ley).-DecretoSupremoW136-96-EFde 30.12.96 (Rgto).-Decreto Supremo W088-96-EFde 10.09.96.-Decreto Supremo W 055-99-EF de14.04.99(TUOde la Ley)-LeyW27039de31.12.99-LeyW28033de18.07.03