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resumen metodos de programacion de obra, diagrama de cpm-per y gantt
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PROGRAMACIÓN DE OBRA
APRENDIZ:TATIANA HERNÁNDEZ
BÁSICO EN CONSTRUCCIÓN
INSTRUCTOR:JUAN URIBE
PROGRAMA: TECNÓLOGO EN CONSTRUCCIÓNFICHA: 812138
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACIÓN
BARRANQUILLA, 9 DE SEPTIEMBRE DE 2015
RESUMEN DE PROGRAMACIÓN DE OBRA
Por: Tatiana Hernández
La programación de obra es una de las actividades de carácter primordial para la planeación de la ejecución de toda obra, es en la cual se establecen los tiempos de cada actividad a ejecutar y del tiempo total en el que la obra iniciara y finalizara, la programación debe ser realizada por personal capacitado y que conozca perfectamente las actividades.
para poder realizar correctamente la programación de la obra se debe tener en cuenta ciertos pasos, los cuales son:
1. se debe realizar la estructura de división del trabajo: EDT, la cual es dividir el proyecto por fracciones o paquetes y subdividirlos en capítulos, subcapítulos, actividad, entre otros por ejemplo: la construcción de una fábrica, primero dividimos los capítulos principales como preliminares, construcción, limpieza final, cada capítulo los subdividimos en subcapítulos, cada subcapítulo en actividades.
2. la realización del cronograma se hace una vez finaliza la organización del EDT, y consiste en definir todas las secuencias de las diferentes actividades de la obra su fecha de inicio y de finalización, su enlace con otras actividades, entre otros. para la realización de esta actividad debemos tener en cuenta:
la elaboración de la tabla de secuencia de actividades la representación gráfica, esta se realiza utilizando alguno de los métodos de
programación como por ejemplo CPM/PERT, GANTT programación de actividades (duración) calculo de fluctuaciones u holguras utilización de herramientas ofimáticas para la presentación u organización
de la programación.
La programación de la obra es una actividad que debe realizarse con cuidado, respetando los tiempos de cada actividad y contando con los recursos que ya se han establecido para la eficaz planeación.
