Revisión del intento quiz 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Revisión del intento 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Comenzado el: jueves, 15 de marzo de 2012, 20:26

Completado el: jueves, 15 de marzo de 2012, 21:16

1Puntos: 1La Transformación de la Fuerza Motriz: Los descubrimientos del vapor y otros

métodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada:

Seleccione una respuesta.

a. Revolución de Fuerzas

b. Revolución Transformación

c. Revolución motriz

d. Revolución industrial Correcto

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

2Puntos: 1El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un período específico y en el cual se indica la forma como los fondos serán obtenidos y usados en la organización. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como técnicas de:


a. Dirección

b. Organización

c. Planeación

d. Ejecución Incorrecto Por favor retomar la lectura

IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.

3Puntos: 1La teoría Clásica de la Administración nace en:


a. Estados Unidos

b. España

c. Inglaterra

d. Francia Correcto


4Puntos: 1En el departamento de producción de la empresa de Ensamble de Muebles de Lujo, el coordinador ha tenido una gran productividad ya que se fundamenta en “el grado en que los recursos organizacionales contribuyen a la productividad. Se mide por la proporción del total de los recursos organizacionales usados durante el proceso de producción”.

De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de:


a. Recursos Organizacionales

b. Unidad de Proceso Incorrecto Por favor retomar la lectura

c. Eficiencia administrativa

d. Proceso de producción


5Puntos: 1La teoría de Fayol, fundamenta en seis grupos de operaciones o funciones, entre ellas tenemos:


a. Funciones de seguridad y funciones de balances

b. Funciones técnicas y funciones comerciales

c. Funciones administrativas y funciones de planeación Incorrecto Por favor retomar la lectura del módulo

d. Funciones financieras y funciones de grupos


6Puntos: 1

La Fábrica de Calzado “Pisando Fuerte”, acaba de firmar un contrato por un valor de $50.000.000, para la elaboración de 10.000 zapatos estilos colegiales. El gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:


a. Planes de contingencia

b. Planes tácticos

c. Planeación Incorrecto Por favor retomar la lectura

d. Control


7Puntos: 1

El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios, estamos hablando que la administración es:


a. Universal

b. Social Incorrecto REtomar las caractísticas de la administración

c. Indispensable

d. Sistemática


8Puntos: 1La empresa Nutry Colombia, es una empresa del sector de alimentos, y se encuentra departamentalizada así: departamento de jugos, departamento de productos cárnicos, departamento de bebidas. De acuerdo a lo anterior que tipo de departamentalización posee la empresa?:


a. Departamentalización por Productos Correcto

b. Departamentalización por Funciones

c. Departamentalización por Procesos

d. Departamentalización por Clientes


9Puntos: 1Una de las competencias de la dirección es “Inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organización”. Esta competencia se denomina:


a. Motivación

b. Dirección Incorrecto Por favor retomar la lectura

c. Orientación

d. Liderazgo


10Puntos: 1 Nutrición Sana, es una empresa que se dedica a comercializar productos para la

lonchera escolar. Durante el último año se ha venido presentado un problema relacionado con la productividad y la desmotivación de sus trabajadores. Para solucionar al problema, el gerente partió del análisis del trabajo, e identificó los aspectos psicológicos que permiten al trabajador adaptarse a las condiciones y características que exige su labor.

De acuerdo con lo anteriormente expuesto, el gerente hace relación a la teoría:


a. Humanística correcto

b. Tradicional

c. Clásica

d. Científica


11Puntos: 1Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. Nos estamos refiriendo a:


a. Frederick W. Taylor Correcto

b. Frank Gilberth

c. Henry Fayol

d. Hugo Munsterberg


12Puntos: 1En la empresa Manufacturas el Constructor, el jefe de comercio pasó un informe escrito sobre el incremento en ventas correspondiente al mes de octubre de 2009, al gerente de la empresa quien es su jefe inmediato. Ante esta eventualidad en dicho informe, propone un plan de acción para mejorar la situación actual. De acuerdo a lo anterior, qué canal de comunicación se utilizo en la empresa El Constructor:


a. Formal Indirecto

b. Formal Directo correcto

c. Informal Indirecto

d. Informal Directo


13Puntos: 1 Usted ha sido nombrado Gerente de la empresa de Muebles Finos S.A, en la

sección de Producción y ensamble. El enfoque que usted le da a la gerencia se relaciona con un mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del análisis de los métodos practicados por los jefes y trabajadores en cuanto a la ordenación y ejecución de las actividades y operaciones.

De acuerdo a lo anterior, el énfasis que se da a la gerencia corresponde a la Teoría:


a. Científica correcto

b. Humanística

c. Estructuralista

d. Tradicional


14Puntos: 1La actividad administrativa está sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la eficiencia de organización. Establezca la clasificación de los factores del cambio que interviene en los actores de la empresa, como son:


a. Factores generales y factores externos

b. Factores generales factores internos

c. Factores externos y factores internos Correcto

d. Factores externos y factores particulares


15Puntos: 1La Administradora de Empresas Leidy Velasco, es contratada en el área de mercadeo

de la empresa “Financiando El futuro”. Una de sus tareas es establecer la elaboración de los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronósticos del Departamento. Se puede afirmar que Leidy Velasco estaba encargada de:


a. Dirigir

b. Planear Correcto

c. Controlar

d. Organizar


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