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Ejército de Chile
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ARMAS & SERVICIOSSeptiembre - Octubre de 2014AS&
Septiembre amigoSeptiembre amigoCOMPROMETIDOS CON CHILE Y SU GENTE
En esta edición...En esta edición...
Lecciones aprendidas de la VI DE tras terremoto de abril pasado.
Pág. 4
Preparando a la fuerza
Con nuestra gente
Responsabilidad socialSeptiembre amigo, comprometidos con Chile y su gente
Pág. 22
Pág. 15
Pág. 18
Identidad institucional
Actualidad institucional
Breves Ejército Pág. 28
Vida sanaDormir bien
Pág. 31
Siempre camaradas68 años de amistad ..........................................................................................................
Soldados de antaño rinden homenaje al Ejército ...............................................................
Pág. 32Pág. 33
Pág. 34Pág. 34
Zona de juegos Pág. 35
Fuerza terrestre
Director ResponsableCoronel Cristóbal de la Cerda RodríguezJefe del Departamento Comunicacional
Comité EditorialTeniente Coronel Claudio Orellana BurrowsJefe Sección Información Pública
Editor GeneralHermes López Baeza
EditorasLorena Soto GuzmánCarolina Thielemann Parga
PeriodistasMaite Jara ZuazagoitíaCarolina Carrillo RuizConsuelo Ebner BustosDiego Navarrete CamposPaula Soza Guerra
DiseñoJhonny Vega Lobos
FotógrafosJuan Muñoz NavarroRamón Otárola ValenciaMiguel Ferrada Martínez
Dirección y Administración:Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724Santiago - Fono: 2269 34 458 - Fax 2269 34 273
Revista fundada en diciembre de 1974.El material gráfi co de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile.
Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922
PROHIBIDA SU VENTA
AS& Ruta de los museos patrimoniales ...................................................................................
“Parque del encuentro Morro de Arica” ..........................................................................
Residencias universitarias, “Una gran familia” ...................................................................
Nuestro cumpleaños Nº 204 ............................................................................................
DeporteCB1º Leslie Encina obtuvo el segundo lugar en la Maratón de Buenos Aires ..................
Plata en Odesur ...........................................................................................................
Innovación y tecnologíaPág. 8Pág. 10
Pág. 12Pág. 14
Pág. 24 Pág. 26
Nueva metodología para el proceso cartográfico ...............................................................
Tecnología de vanguardia en instalaciones militares ..........................................................
Portada: Belén Huaquín Troncoso, alumna de 8º básico de la escuela San Antonio de Padua, ganadora del Concurso pictórico “Septiembre amigo”, en Ollagüe.
Educación a distancia en el Ejército
Clima laboral en el Ejército
EditorialEditorialE
Armas y servicios
Antes de finalizar el año, y basado en los conceptos de racionalización, funcionalidad y completación de capacidades, criterios que iluminan mi gestión de mando, se difundirá
e implementará el Plan de Acción “ORCA”, documento matriz que guiará nuestro actuar hasta el año 2018. De esta forma estaremos decididamente encaminándonos hacia la consolidación de un diseño estratégico programado al 2026, que permitirá contar con un Ejército acorde con lo que un Estado moderno merece y espera.
Precisamente, para cumplir con ese objetivo en todas sus dimensiones, contamos primero con el principal capital, “las personas”, “nuestra gente”, quienes, en cada oportunidad que han tenido, han demostrado el compromiso en el empleo de esas capacidades profesionales puestas al servicio de Chile y su Ejército. Esto es lo que debe motivarlos a continuar fortaleciendo el mañana, tal como lo hicieron ayer, con el sentido del deber, para propender a una mejor satisfacción de las expectativas personales y profesionales que ello conlleva.
Si bien somos un Ejército de combate para el cumplimiento de las misiones que nos dispone nuestra carta fundamental, quisiera en esta oportunidad destacar y agradecer a todos los integrantes de la institución, por el valor exteriorizado con especial énfasis durante el presente año. Ello ha sido percibido especialmente en las denominadas “operaciones distintas a la guerra”, y en las que involucran la convicción de aportar vocacionalmente con nuestra fuerza al bienestar de los chilenos y en situaciones adversas.
Puesto de mando
De cara al 2015-2018… un compromiso con ChileEste año marcaron momentos difíciles el terremoto de Iquique y el
incendio de Valparaíso, y en todos ellos destacó la voluntad e integridad para ayudar a nuestros compatriotas, considerando que también hubo muchos de quienes integran el Ejército, que se vieron afectados por estas emergencias, lo que puso de manifiesto la valía de su esfuerzo.
Por ello, en el mes de la Patria y el 19 de septiembre, fecha en que se conmemora el día de todas las Glorias del Ejército, quisimos imprimir una impronta participativa, solidaria y social, lo que se tradujo en acciones orientadas a acompañar a los chilenos más necesitados y carentes, que culminó con el “Plan Septiembre amigo”, esfuerzo focalizado en localidades distantes, con escasa conectividad y muchas veces aisladas, como Visviri, Ollagüe, Lonquimay, Villa O’Higgins, Punitaqui y Pelluhue. Todos ellos supieron de nuestro apoyo y valoraron nuestra acción.
Me despido con un saludo afectuoso, felicitándolos por sus desempeños y diciéndoles, con honestidad, que el tiempo del que disponemos para lograr nuestros objetivos es muy escaso. La urgencia debe nacer del autoapremio que cada uno, en el ámbito de su competencia, debe generarse. Solo con la acción de todos tendremos un Ejército siempre preparado para cumplir eficientemente con su deber.
Termino con confianza en el trabajo que estamos desarrollando y reiterándoles que dada la situación actual, debemos continuar consolidando al “Ejército comprometido con Chile y que avanza decididamente hacia un futuro mejor”.
General de Ejército Humberto Oviedo Arriagada
Lecciones aprendidas de la VI DE tras terremoto de abril pasado.
AL RESGUARDO DE NUESTROS COMPATRIOTAS
Se vivía la mañana del 2 de abril de
2014. La población de las regiones de
Arica-Parinacota, Tarapacá y Antofagas-
ta amanecían en vilo tras un sismo de
magnitud 8,2 escala de Richter, registra-
do la noche anterior a las 20:46 hrs. -con
epicentro frente a las costas de Iquique
y Pisagua, a 38,9 km de profundidad- y
una alerta de tsunami en todo el borde
costero nacional, que fue levantado a las
04:10 hrs. de la madrugada, luego de
alcanzar, el mar, una amplitud de marea
máxima de 2,17 m en Arica.
La VI División de Ejército había sido afec-
tada en parte de su infraestructura como
una más de las instituciones públicas,
que poseen guarnición en ese sector del
país. Sin embargo, la operatividad de
sus sistemas estaba intacta. Esto llevó a
que el Alto Mando tomara la decisión de
mantener la confianza en la capacidad de
despliegue y autonomía de esa División,
en su zona jurisdiccional.
Prioridades
En su dinámica de planificación, para
acciones de esta naturaleza, el Ejército
está directamente involucrado en el
Sistema Nacional de Protección Civil, en
su resolución ante desastres de origen
natural o provocados por el hombre, que
lamentablemente se presentan de manera
recurrente en nuestro país.
Para comprender dicha dinámica, en rela-
ción al empleo de sus medios y personal,
existe a nivel institucional un organismo
denominado Dirección de Operaciones del
Ejército, que tiene la responsabilidad de
planificar el empleo de los medios del Ejér-
cito. Asimismo, la coordinación, ejecución
y control de estos, para poder hacer frente
a situaciones de emergencia, desastres y
calamidad pública, compete al Comando
de Operaciones Terrestres (COT).
Ahora bien, la VI División de Ejército,
como una Unidad de Armas Combi-
nadas (UACs), de las seis que posee el
Ejército a lo largo del país, bajo la super-
visión y coordinación de los organismos
antes mencionados, tuvo la tarea de
emplear su personal y medios en ayuda
de los conciudadanos de las regiones de
Arica-Parinacota y Tarapacá, para hacer
frente a la situación de emergencia vivida.
No obstante ello, del trabajo que realizó el
personal de esa División, con un desplie-
gue de fuerzas del orden de los cuatro mil
efectivos, para mitigar la emergencia ocu-
rrida en la población civil, debio también,
de manera simultánea, cumplir tareas en
dos ejes de acción internos, tanto en labo-
res destinadas a disminuir los efectos de
la catástrofe en el personal militar y sus
familias como en operaciones orientadas
a la reconstrucción de la infraestructura
militar.
4 Revista Armas y Servicios4 Revista Armas y Servicios
Clima de seguridad
El resguardo del estado de normalidad es
vital en emergencias de este tipo. Gracias
a que la población, en general, no se vio
tan afectada en su salud e integridad física,
la primera prioridad se orientó a generar un
“clima de seguridad” en la zona afectada.
En tal sentido destacó, en la primera fase
de reacción y cooperación, la rápida con-
formación y despliegue de unidades, para
el resguardo del orden público.
Las distintas unidades de la VI División de
Ejército debieron hacer frente a los reque-
rimientos que se iban canalizando en los
Comité de Emergencia Regionales de Ari-
ca-Parinacota y Tarapacá y los respectivos
jefes de zona designados por la Primera Au-
toridad Política. Varias de esas necesidades
estuvieron relacionadas con el resguardo de
supermercados, hospitales y como también,
en la generación de albergues con todo un
sistema logístico integrado.
Paralelamente, en el plan de mitigación
institucional se iba enfrentando el diag-
nóstico de los daños ocasionados en la
infraestructura militar, los daños y nece-
sidades del personal militar y sus familias;
lo cual llevó a la VI DE a activar áreas de
bienestar en tres zonas de las provincias
de Arica, Iquique y el Tamarugal. Esto,
para el Comandante en Jefe de la VI Di-
visión de Ejército, General de Brigada
Cristián Chateau M., en su momento fue
de alta relevancia, ya que había muchas
viviendas inhabitables o que requirieron
de importantes reparaciones. “Las fami-
lias del personal necesitaron apoyo.
Esto, naturalmente, era esencial para
que nuestros soldados continuaran
cumpliendo sus tareas de ayuda a la
catástrofe, de manera eficiente, sin la
preocupación de sentir a sus familias
desprovistas de las necesidades más ur-
gentes”, resaltó.
Trabajo conjunto
Ante la emergencia ocurrida que afectó a
las capitales de ambas regiones, Arica e
Iquique, como también a poblados coste-
ros, del interior y del altiplano, se consignó
la relevancia que tienen en este tipo de
escenarios, el liderazgo cooperativo que
tuvieron las Fuerzas Armadas, Carabineros
y la Policía de Investigaciones junto a esta-
mentos públicos regionales y comunales, lo
que permitió ir avanzando en la planifica-
ción, y con ello dar respuesta a las primeras
demandas que la ciudadanía tenía.
En particular, la VI DE se preocupó de
desplegar sus medios y personal en las
localidades más apartadas, para poder
conocer de manera concreta y oportuna
cuáles eran las primeras necesidades de
los conciudadanos. Puentes aéreos, con
apoyo de la Brigada de Aviación Ejérci-
to, como los patrullajes en las capitales
regionales, transporte de alto tonelaje
en carga, traslado y descarga de víveres
como también unidades de exploración
terrestre en las rutas del interior, fueron
las principales tareas a enfrentar.
De esta manera la institución vivenció y
ejerció su eje institucional de Responsa-
bilidad Social, midiendo su capacidad de
instrucción y entrenamiento ante emer-
gencias de esta naturaleza, percibiendo la
voluntad del personal a actuar, sin perjui-
cio de haber sido también afectados.
Fuerza terrestre
5Revista Armas y Servicios 5Revista Armas y Servicios
Empleo de medios de la División
Período de emergencia y estado de excepción del 1 al 30 de abril de 2014 en las regiones I y XV.
Guarnición Personal Material Horas de vuelo Zona de empleo Misiones
Arica y Parinacota
1.230
4 camiones Actros, 12 MB 1017, 5 camiones Unimog, 4 camiones camas bajas, 5 jeeps, 2 camiones aljibes, 2 camiones estanques, 2 camionetas y 2 buses.
22,4 hZona jurisdiccional de Arica
Actividades de seguridad pública, traslado de ayuda humanitaria a lugares de acopio y a localidades, reconstrucción en zona jurisdiccional.
Iquique y Pozo Almonte
2.279
6 camiones Actros, 10 MB 1017, 6 camiones Unimog, 7 camiones camas bajas, 5 jeeps, 3 camiones aljibes, 1 camión estanque, 4 camionetas y 4 buses.
51,7 h
Zona jurisdiccional de Pozo Almonte, localidades de Huara, Pisagua, Camiña, Mamiña, Iquique.
Patrullas nocturnas de resguardo, traslado de ayuda humanitaria a lugares de acopio, reconstrucción y traslado de casas de emergencia.
La VI División de Ejército tiene como zona jurisdiccional las
regiones de Arica-Parinacota y Tarapacá, para lo cual cuenta
con unidades en Arica, Putre, Iquique y Pozo Almonte.
6 Revista Armas y Servicios
Durante la emergencia se dispuso además,
un Puesto de Mando en Santiago y fueron
destinados personal y medios de distintas
reparticiones de la Región Metropolitana
para ir en apoyo de las necesidades insti-
tucionales.
Una muestra de ese apoyo…
Laura Delgado Zúñiga, de apenas cinco
meses, luce con orgullo su uniforme mi-
litar. Sus padres lo confeccionaron con
cariño, como muestra de agradecimiento
a la institución por el apoyo recibido tras
el terremoto.
Luego de la emergencia, las salas de ci-
rugía del Hospital Regional de Iquique
resultaron muy dañadas, por ese motivo
el Ejército desplegó un Puesto de Aten-
ción Médica Especializada (PAME), para
apoyar en tareas sanitarias. Fue en esas
dependencias de campaña donde nació
la pequeña Laura.
“Más allá que tú sepas que los distintos
servicios públicos se emplearon para
esta emergencia, la calidad del servicio
entregado, el aseo de las instalaciones
y el profesionalismo de los militares
fue de primer nivel, por tanto había
que destacarlo”, precisó la madre de la
pequeña Laura Delgado Z., quien fue el
parto número 321 que se realizó en el
PAME de Iquique.
Fuerza terrestre
Revista Armas y Servicios 7
Totalmente concentrada frente a dos
pantallas está Norma Arriagada, atavia-
da con lentes que le permiten ver en 3D,
mira una de las pantallas, mientras dibuja
líneas, que sobresalen en color verde, que
representarán un área de aluvión en una
quebrada de lo que prontamente se con-
vertirá en una carta topográfica.
Lo que está efectuando Norma, quien es
operadora del Departamento de Cartogra-
fía del Instituto Geográfico Militar (IGM)
se llama captura de información, en la cual
a través de la información de una imagen
satelital, más los datos y características
del lugar, se restituye, es decir, se dibuja la
planimetría, hidrografía y orografía, entre
otros datos de un lugar determinado.
Esto es una pequeña parte del proceso
cartográfico, que debido al desarrollo
tecnológico y el cambio de las normativas
internacionales ha evolucionado al campo
netamente digital.
Con el proceso antiguo se utilizaban imá-
genes captadas por aviones, pero ya hace
más de quince años que se utilizan imáge-
nes satelitales para este fin.
El IGM se encuentra abocado a la obten-
ción de cartografía actualizada en formato
digital del territorio nacional; para ello ha
incorporado nuevas tecnologías en sus
procesos, estableciendo nuevas metodo-
logías para el proceso cartográfico digital,
en línea con las directrices emanadas de
organismos nacionales e internacionales
de normalización.
Lo anterior permite obtener como resul-
tado los clásicos productos en papel y en
diferentes formatos digitales y sus aplica-
ciones en ambientes web.
Para esto, el IGM adoptó un modelo de
datos Topographic Data Store (TDS),
utilizado por la National Geospatial-Inte-
lligence Agency, que permite describir los
elementos que intervienen en la confec-
ción de la cartografía y la forma en que
estos elementos se relacionan entre sí.
Esta es una abstracción de la realidad,
acotada a aquellos elementos espacia-
les, naturales o artificiales de importancia
para representar gráficamente el espacio
geográfico.
Nueva metodología para el proceso cartográfico
CHILE EN DIGITALEl proceso antiguo
comenzaba con la
planificación de los vuelos
y la toma de imágenes
aéreas del sector, en que
se captaban dos imágenes
del mismo lugar para
lograr la estereoscopía.
Luego se efectuaba la
clasificación del terreno en
que se concurría al lugar a
verificar información. Estos
datos se triangulaban
con las imágenes y
comenzaba la restitución.
8 Revista Armas y Servicios
Los datos fuentes, a partir de los cuales
se genera la cartografía, son ortomosaicos
de imágenes satelitales y modelos digita-
les de superficie (MDS), obtenidos a través
de la teledetección. Mediante la fusión de
ellos se genera un par estereoscópico, que
permite la visualización en 3D.
Los ortomosaicos y MDS son validados de
acuerdo a puntos de control en terreno, lo
que se efectúa a través de la Red Geodé-
sica Nacional y con mediciones en terreno
de acuerdo a la superficie a representar,
asegurando las precisiones de la cartogra-
fía.
Luego, con estos datos, más información
de apoyo, el operador inicia la captu-
ra de la información y crea una carta, la
que finalmente debe “hablar por sí sola”.
Se estima que se tendrá el territorio nacional en cartografía digital
en cinco años.
Posteriormente pasa a un control de cali-
dad y se entrega al cliente en el formato
requerido.
La cartografía topográfi ca
del IGM cumple estándares
ISO 19100 y de la Open
Geospatial Consortium, un
consorcio compuesto por
437 empresas, agencias
gubernamentales y
universidades.
El IGM realiza cartografía en escala
1:50.000, 1:25.000, 1:250.000 y 1:500.000
Chile en escala:
• 1:25.000 son 8.000 cartas
• 1:50.000 son 1.445 cartas
• 1:250.000 son 80 cartas
• 1:500.000 son 22 cartas
9Revista Armas y Servicios
Innovación y tecnología
Usar la energía de manera eficiente es el desafío en materia de sustentabilidad, tarea que implica ir más allá del simple ahorro para abaratar costos, pues se refiere al desarrollo de una cultura de eficiencia energética, con sus ventajas en términos medioambientales. Alineados con este desafío, el Comando de Ingenieros del Ejército ha ido desarrollando proyectos enmarcados en esta manera más óptima de concebir la construcción de instalaciones.
TECNOLOGÍADE VANGUARDIA EN INSTALACIONES MILITARES
COMPAÑÍA ANDINA Nº 20 “COCHRANE”Problemática:
• Frío y viento extremo por clima en la Patagonia.
• Evitar las pérdidas calóricas internas
Cómo se solucionó:
En el área militar y social se consideraron estructuras metálicas revestidas en panel metálico con aislación incorporada de poliu-retano inyectado y techumbre de similares características. Interiormente se emplearon tabiques volcometal, con ventanas tipo ter-mopanel.
La eficiencia energética se abordó median-te la reducción de pérdidas energéticas, disminución de consumos y optimización de luz natural. Se utilizó aislación térmica tanto en muros y techumbre, como en ven-tanas DVH tipo termopanel. Se agregaron lucarnas en los techos, para dar iluminación
natural, lo cual permite disminuir el uso de luz eléctrica.
Además se privilegió una disposición que per-mitiera cortar el flujo del viento, generando subespacios exteriores y su uso cómodamente y también que aminorara el enfriamiento excesivo.
10 Revista Armas y Servicios
SUBSISTEMA INFANTERÍA BLINDADA (Centro Entrenamiento de Combate Acorazado - Iquique)
Problemática:
• Ganancias de calor exteriores por clima
• Ganancias de calor interiores por equipos y cantidad de personas.
• Edificio de dos pisos que contempla simuladores, salas de clases y oficinas.
Cómo se solucionó:
Con una estructura similar a la de la Compa-
ñía “Cochrane”, la eficiencia energética se
abordó implementando sombreaderos sobre
las ventanas más expuestas al soleamiento.
Para aminorar el excesivo calor interno debido
a los equipos de simulación, se aumentó su
altura para incrementar el volumen de aire y
reducir la velocidad de calentamiento interior,
sumado a un sistema de extracción forza-
da, lo que redujo el uso de inyección de aire
acondicionado, permitiendo bajar el consumo
eléctrico.
PROYECTO CAMPO DE HIELO SUR (Villa O´Higgins)
Problemática:
• Frío y viento extremo por clima de la Patagonia.
• Evitar las pérdidas calóricas internas.
• Oscilación de demanda de uso.
Cómo se solucionará:
Albergará una población flotante de hasta
50 personas y una permanente de 8 a 10
personas, además de instalaciones comple-
mentarias de vehículos. Se considera un uso
mixto para alojamiento, oficinas y rancho-ca-
sino.
El edificio, cuya ejecución está prevista para el
2015, permitirá la subdivisión de áreas de alo-
jamiento de acuerdo a la demanda, haciendo
más eficiente la energía disponible al poder
“apagar” uno o más sectores. Se agregan
lucarnas en los techos para una iluminación na-
tural y se ha previsto incorporar una “chimenea
solar” que captura la radiación solar. Al tratarse
de un prisma de vidrio cerrado, se calienta por
efecto invernadero, calefaccionando por irra-
diación.
Energía eficiente y renovable
En septiembre pasado, el ministro de Energía, Máximo Pacheco, y el CJE, general Humberto Oviedo A., firmaron un convenio para estable-cer un vínculo de cooperación y un marco de acción que permita el desarrollo conjunto de políticas, planes, programas, proyectos y con-venios particulares relacionados con eficiencia energética y energías renovables.
El acuerdo contempla el fortalecimiento de una política que incorpore la eficiencia ener-gética en instalaciones militares, procesos y actividades institucionales. Además se tiene previsto capacitar, educar e instruir al personal en el uso eficiente de los recursos energéticos y en la búsqueda de oportunidades de mejora.
“Esta iniciativa nos compromete a continuar trabajando en un Ejército sustentable, basado en la implementación de planes de eficien-cia energética en nuestros recintos militares, acordes al desarrollo de una política energéti-ca institucional, que mejore los estándares en esta materia”, señaló en la ocasión el general Oviedo.
Se implementarán generadores de electricidad a
gas. El calor de este proceso será aprovechado
para calentar aguas sanitarias (baños, cocina,
etc.) y calefaccionar mediante radiadores, siendo
altamente eficiente. Se incorporarán luces LED
y está en estudio usar luminarias de intensifi-
cación lumínica según demanda por sensor de
movimiento.
11Revista Armas y Servicios
Innovación y tecnología
RUTA DE LOS MUSEOS PATRIMONIALES
Con el propósito de promover en la sociedad la valoración y el conocimiento del
Patrimonio Histórico Cultural del Ejército de Chile, y así contribuir al fortalecimiento
de la identidad nacional, la institución cuenta con cinco museos abiertos al público general, los que constituyen una interesante
alternativa para visitar en familia.
12 Revista Armas y Servicios
• Museo Militar de Tarapacá: situado en la ciudad de Iquique. Este recinto gira en torno a la Guerra de 1879, en específico a la Campaña de Tarapacá, marcando el punto de inicio de la Ruta Histórica Militar.
Se encuentra emplazado en calle Baquedano 1396 y su funcionamiento es de martes a viernes, de 9:30 a 14:00 horas y de 16:00 a 18:30 horas. Los sábados y domingos se encuentra abierto al público de 11:00 a 14:00 horas.
La entrada es gratuita.
• Museo de la Escuela Militar: ubicado en Santiago, en el edificio que alberga a esta escuela matriz en Las Condes, expone al público un resumen de cómo se han formado sus cadetes a lo largo de la historia de Chile republicano, desde sus orígenes hasta la actualidad, exhibiendo entre sus figuras destacadas a su fundador, el General Bernardo O’Higgins.
El ingreso es gratis previa coordinación con Relaciones Públicas, teléfonos 22 661 5040 y 22 661 5003, correo: [email protected].
También puede concurrir el día del Patrimonio Nacional (último domingo de mayo) y el “Día de Puertas Abiertas” (en septiembre).
• Museo Histórico y Militar (MHM): emplazado en Santiago, este museo se ubica en la antigua Escuela Militar, Avenida Blanco Encalada 1550. Su exhibición, que ocupa tres alas completas de este edificio declarado Monumento Nacional, está estructurada para que los visitantes puedan hacerse una idea de la evolución histórica del Ejército de Chile, desde su génesis hace cuatrocientos años.
El MHM está abierto al público de martes a viernes, de 9:30 a 17:00 horas, y los sábados y domingos de 10:00 a 17:00 horas. La entrada tiene un valor de $600 adultos y $300 para niños y tercera edad (entrada gratuita a todos los miembros de las FAs, no incluye a la familia).
• Museo San José del Carmen de El Huique: si bien su temática no es militar, el Ejército custodia este recinto desde el año 1976. La propiedad, que fue construida en 1829 y elevada al rango de Monumento Histórico Nacional en 1971, mantiene su mobiliario, vajillas, lámparas y otros artículos de época propios de una casona patronal.
Este museo, ubicado en la comuna de Palmilla, a 56 kilómetros de la ciudad de San Fernando, se encuentra abierto al público de martes a domingo de 10:00 a 11:30 horas y de 14:30 a 16:30 horas. El valor de la entrada es de $ 3.000 para adultos, $ 2.000 niños y $ 1.000 para tercera edad y delegaciones de estudiantes.
• Museo de Armas del Morro de Arica: ubicado sobre el terreno en el que se desarrolló, el 7 de junio de 1880, el Asalto y Toma del Morro, su temática está relacionada con ese hecho de armas y contiene, además, una valiosa colección de armas utilizadas durante la Guerra del Pacífico (1879 – 1884).
Está abierto al público todos los días del año, excepto el 25 de diciembre y el 1 de enero, de 10:00 a 20:00 horas. La entrada tiene un valor de $1.000 para adultos y $500 para niños y tercera edad (entrada gratuita a todos los miembros de las FAs, no incluye a la familia).
Arica
Iquique
Santiago
Palmilla
13Revista Armas y Servicios
Identidad institucional
Un espacio urbano de calidad, en un lugar
de alta significación histórica para la ciu-
dad de Arica, que pretende ser un punto
de encuentro entre lo cívico y militar, entre
lo histórico, el pasado, presente y futuro
es el objetivo del “Parque del Encuentro
Morro de Arica”.
Dicho proyecto tendrá más de 30 mil me-
tros cuadrados y contará con áreas verdes,
para posibilitar un lugar de esparcimiento
y convivencia para la comunidad.
Tendrá quince estaciones museográficas,
basadas en los acontecimientos antes y
durante la gesta histórica del “Asalto y
Toma del Morro de Arica”, ocurrida el 7
de junio de 1880.
La Ruta Patrimonial se iniciará en el sitio
de los Fuertes Ciudadela y Fuerte del Este,
ascenderá por el cerro que conduce hacia
el Morro Gordo (cumbre), para la visita en
la cima. Este circuito rescata el sentido
cronológico de los sucesos.
La iniciativa fue impulsada el año 2005
por el Ejército, para que luego el 2010,
después de diversos estudios, fuera pre-
sentada como proyecto ante el Ministerio
de Vivienda y Urbanismo, para incorporar
“Parque del
a otros organismos en su desarrollo, ta-
les como Bienes Nacionales, Consejo de
Monumentos Nacionales, Obras Públicas,
Departamento de Historia Militar del Ejér-
cito y el Servicio Nacional de Turismo.
Este año 2014 se ha sumado a los trabajos
y estudios la Corporación de Conserva-
ción y Difusión del Patrimonio Histórico y
Militar, con la finalidad de apoyar en la
asesoría en materias propias de su com-
petencia relacionadas con la historia y
patrimonio militar.
Recientemente se llevó a cabo la firma
de convenio del proyecto, que busca
Encuentro Morro de Arica”dar continuidad a la fase de análisis de
construcción, que estará a cargo del in-
tendente regional, Emilio Rodríguez P., y
del comandante de la 1ª BRIACO “Co-
raceros” y comandante de la Guarnición
Ejército Arica, general de brigada Miguel
Alfonso B.
La construcción del “Parque del Encuentro
Morro de Arica” mantendrá y conservará
el patrimonio natural y cultural junto con
potenciar un espacio turístico, patrimonial
e histórico.
14 Revista Armas y Servicios
Identidad institucional
Clima laboral en el
El confort y satisfacción en el lugar
de trabajo es un factor clave para
el buen funcionamiento de las or-
ganizaciones. Por eso estas se esfuerzan
por entregar condiciones que contribuyan
al desarrollo de una vida plena y feliz. El
Ejército ha sido pionero en esa tendencia,
ya que desde sus inicios se ha preocupa-
do por la satisfacción de su personal más
allá de lo profesional, abarcando aspectos
personales y familiares.
En el diagnóstico efectuado por el Co-
mando General del Personal, un 77%
manifiesta sentirse orgulloso de su uni-
dad (informe de clima laboral Ejército,
2013). Este estudio ha sido reconocido
por un 78,3% de los encuestados, como
una oportunidad para ex-
presar a los mandos
lo que piensan,
permitiendo vi-
sualizar la importancia de conocer acerca
del ambiente de trabajo que existe en las
diferentes unidades.
El clima laboral es el conjunto de percep-
ciones que un grupo de personas tiene
sobre sus condiciones de trabajo, que se
encuentra condicionado por factores in-
ternos y externos, además de variables
como infraestructura, ubicación geográ-
fica, etc., influyendo en su manera de
pensar y actuar. Por ello este se vuelve im-
portante para toda la institución, ya que
de él depende qué tan bien se sienten las
personas trabajando y por lo tanto, cómo
será el desempeño en cada unidad.
La preocupación por estudiar el clima la-
boral en las organizaciones nace porque
la percepción que una persona tiene sobre
determinada situación es diferente a la del
resto y sesga la reacción que tendrá frente
a los hechos. Así, los actos no están deter-
minados por la realidad objetiva, sino por
la forma en que se ven las cosas. En conse-
cuencia, medir el clima laboral es necesario,
ya que los resultados permitirán contribuir
al desarrollo de las personas y las unidades
de manera asertiva, entendiendo por esto,
que es una manera de pensar, hablar y es-
cuchar, que genera cooperación y armonía
en las relaciones que se establecen.
Una unidad con buen clima laboral se ca-
racteriza por tener integrantes satisfechos
con sus vidas, se sienten apoyados por
sus familias y se preocupan por su salud
física y emocional. Además, en el trabajo
diario hay fuertes sentimientos de solida-
ridad, compañerismo y camaradería; altos
niveles de lealtad hacia la unidad y hacia
el Ejército e identificación con estos. Una
buena unidad se resume principalmente
en que el personal se siente contento y
orgulloso de pertenecer a ella.
15Revista Armas y Servicios
Con nuestra gente
En el Ejército se ha comprobado, a través
de los sondeos realizados en el año 2013
y años anteriores, que las relaciones inter-
personales tienen un efecto predominante
en el ambiente laboral, en comparación a
otros factores como pueden ser las con-
diciones de infraestructura e insumos.
Cuando se habla de “buen clima laboral”,
se tiende a pensar que es responsabilidad
del mando y los ojos se ponen en sus ca-
racterísticas de líder; no obstante cada
organización requiere para ello que la rela-
ción jefe-subalterno sea de respeto, lo cual
involucra responsabilidades compartidas.
De esta forma, gran parte del éxito en una
unidad dependerá del establecimiento de
patrones positivos en las relaciones. Así, un
buen clima laboral y un buen desempeño
en el trabajo de equipos requerirá que cada
miembro de la institución sea positivo an-
tes que negativo, pues se sabe que en el
diario vivir del trabajo se necesitarán tres
actos positivos para compensar el daño
producido por uno negativo.
Un buen clima laboral es res-ponsabilidad de todos
El entorno sociocultural en Chile ha cam-
biado y el Ejército no está al margen de
estos cambios, más aún cuando su fuer-
za institucional es una población joven,
teniendo el 58% entre 18 y 30 años de
edad.
Este cambio llevado al ámbito laboral se
refleja en que hoy las personas no quieren
obedecer “porque sí”, sino desean que el
uso de la autoridad sea justificado y justo,
dando el ejemplo con la conducta per-
sonal, lo que quedó de manifiesto en el
estudio 2013, efectuado a los alumnos de
las Escuelas Matrices, quienes en un alto
porcentaje consideran este punto como
vital.
Dichos cambios realzan la importancia de
que todo integrante de la institución sienta
que la parte que le toca hacer es necesa-
ria para que todo funcione correctamente,
de esta forma se sentirá identificado e
involucrado, lo que se conoce como:
“camiseta puesta”. Esto influirá en su
desempeño diario y estado anímico, irra-
diando armonía hacia quienes le rodean,
contribuyendo al buen ambiente laboral.
En el caso contrario, si un miembro de la
organización presenta una actitud nega-
tiva, se está quejando permanentemente
y critica sin aportar, está contaminando el
ambiente y su entorno.
A través de los estudios de clima laboral
realizados hasta la fecha se puede consta-
tar que en el Ejército la mayor parte de su
fuerza trabaja contenta. Numerosos factores
influyen en este resultado, sin embargo es
claro que el establecimiento de relaciones
positivas es de gran importancia, y que cada
uno de los integrantes de la institución, en
cualquier grado o categoría es colaborador
en el establecimiento de un grato lugar para
trabajar.
“Yo veo el mundo desde lo que hay en mí”
Cuando hablo de los demás, yo me pongo en
evidencia sobre mis propias características.
16 Revista Armas y Servicios
¿Quiere saber cuánto aporta usted al buen clima laboral en su unidad? Responda el autotest, marcando una sola alternativa para cada pregunta:
En el trabajo cotidiano:
1. Tiendo a criticarme a mí y a los demás 2. Intento buscar si algo salió mal para solucionarlo3. Intento ver lo positivo de la situación y cuál es mi aporte
Cuando hay un problema a mi nivel de acción:
1. Busco al culpable para que lo solucione2. Espero que algún camarada se haga cargo3. Intento ayudar a solucionarlo, buscando apoyo de mis
camaradas
Cuando tengo que trabajar en equipo:
1. Intento defender mi opinión a toda costa 2. Para no crear conflicto, intento conciliar las opiniones de
mis camaradas3. Escucho la opinión de los demás y expreso mi punto de
vista también.
Cuando escucho rumores de pasillo:
1. Generalmente los escucho y los comento con otros, ya que intento saber más
2. No les presto atención, ya que no me interesan3. Intento frenarlos para que no sigan divulgándose
En el trabajo cotidiano:
1. Me preocupo de hacer mi trabajo sin importar los demás camaradas.
2. Al hacer mi trabajo intento que mis jefes me vean con buena disposición.
3. Haciendo mi trabajo me preocupo de sonreír y tener una actitud positiva con todos. En lo personal:
1. No suelo relacionarme con personas que no son de mi interés y/o que no trabajan conmigo
2. Me relaciono solo con aquellos que me caen bien y/o trabajan conmigo
3. Me relaciono y comparto con todos, independiente del grado y unidad en que trabajen mis camaradas
Resultados del autotest:
Sume los números que correspondan a cada alternativa, de esta forma si usted marcó 1, su puntaje será 1, si marcó la alternativa 3, su puntaje será 3. De acuerdo al puntaje sumado, si usted tuvo 6-9 puntos debe seguir trabajando para mejorar su aporte a un buen clima laboral. Si usted sumó de 10-13 puntos, usted aporta a un buen clima laboral, pero aún puede dar más. Si usted sumó de 11-18 puntos, usted es un gran aporte, manténgase así, ya que usted da el ejemplo.
Realiza el autotest aquí
Con nuestra gente
17Revista Armas y Servicios
En el marco del eje de la Responsabilidad
Social Institucional se desarrolló, en el
Mes de la Patria, un operativo de apoyo a
la comunidad que cubrió seis localidades
desde Arica y Parinacota hasta la región
de Aysén.
El himno del Ejército sonaba atronador.
“Septiembre amigo” finalizaba y después
de una agotadora jornada, los integrantes
de la institución se mostraban orgullosos
ante el evidente logro de la misión: cien-
tos de compatriotas habían, de alguna
forma, recibido apoyo concreto y directo
del Ejército. Si bien no se trataba de una
clásica instrucción en terreno, ejercicios o
maniobras, la actividad había requerido
de un gran esfuerzo físico y logístico, de
una detallada planificación, pero también
de suficiente flexibilidad para reaccionar
ante imprevistos y, sobre todo, de una
fuerte motivación y vocación de servicio.
Es así como en esta tarea, aun siendo dis-
tinta, se pusieron en práctica algunas de
las características esenciales de la profe-
sión militar.
En la primera quincena de septiembre, 748
hombres y mujeres del Ejército se desple-
garon en Visviri, Ollagüe, Lonquimay, Villa
O’Higgins, Punitaqui y Pelluhue, zonas que
por sus características de aislamiento las
cuatro primeras, o rezagadas las siguien-
tes, fueron seleccionadas para operativos
de apoyo a la comunidad con el propósito
de cooperar a su desarrollo.
Con ese fin fue necesario contactarse
previamente con autoridades y vecinos,
para conocer cuáles eran sus expectativas
y necesidades más urgentes, y desarrollar
una evaluación de las capacidades institu-
cionales disponibles y posibles de utilizar.
Con esos antecedentes, se desarrolló el
Plan Septiembre Amigo, que se distinguió
de otros operativos de apoyo a la comu-
nidad, por su magnitud y planificación
centralizada y por utilizar metodologías
propias de la Responsabilidad Social, con
el fin de alentar el desarrollo sostenible de
Septiembre amigoCOMPROMETIDOS CON
CHILE Y SU GENTE
18 Revista Armas y Servicios
Septiembre amigo
las comunidades, integrando acciones que
promovieran el mejoramiento de la calidad
de vida de las personas a mediano y largo
plazo, al optimizar su situación habitacio-
nal o entregar capacitaciones que pudiesen
ampliar su campo laboral, entre otras.
En la implementación del plan, destacó
el trabajo en equipo realizado por per-
sonal institucional, especialmente de los
regimientos “Huamachuco”, “Calama”,
“Coquimbo”, “Tucapel” y “Aysén”, y
las escuelas Militar, de Suboficiales y
Artillería, todos los que, sumados a la
colaboración de autoridades nacionales
y locales, reservistas, integrantes de “Jó-
venes Sin Fronteras” de la Universidad
Católica, trabajadores municipales y per-
sonal de la guarnición de Santiago y sus
familias (en una campaña de recolección
de libros), lograron generar una sinergia
que hizo posible un valioso apoyo a través
de atenciones de salud, veterinaria, apoyo
social y cultural.
Tras la implementación, se evaluó en terre-
no los efectos del esfuerzo institucional, a
través de la medición de las acciones desa-
rrolladas, como también la percepción de
quienes fueron partícipes de estos operati-
vos. ¿El resultado? se puede considerar que
el plan fue un éxito desde todas las pers-
pectivas, ya que se alcanzaron importantes
cifras de beneficiados, estos se sintieron
muy satisfechos, cercanos y agradecidos a
la institución y los integrantes del Ejército
se manifestaron motivados y contentos de
haber colaborado en la iniciativa.
523 atenciones médicas y 252
atenciones dentales
Atención odontológica en Visviri
Atención veterinaria en Ollagüe
Curso de herraje en Lonquimay
Atención médica en Ollagüe
Hipoterapia en Lonquimay
Atención oftalmológica en Visviri
19Revista Armas y Servicios
Responsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad social
“Yo me siento feliz, imagínese que ten-go a tres de mis cinco hijos enfermos y vinieron los doctores acá, a mi casa, a verlos y darles los remedios. Para mí tener un doctor es importantísimo, siempre temo por ellos, porque pue-den enfermarse y no hay quien los vea. Aquí en la frontera, casi no hay médi-cos y cuando enfermamos es terrible, así que tenía miedo ahora con mis hijos pensando qué voy a hacer si se enfer-man más y justo llegan estos angelitos a verlos a mi casa ¡Qué quiere que le diga, estoy más que feliz pues!” (Flavia Bernal, Ollagüe).
“Ha sido muy gratificante la experien-cia. Ha sido muy distinto conocer al Ejército y ver la labor social que yo no conocía tanto y ver lo sacrificados y lo entregados que son en su traba-jo. Hemos sido muy bienvenidos y en verdad puras cosas buenas me puedo llevar” (Verena Gálvez, estudiante de Geografía de la Universidad Católica y perteneciente a “Jóvenes Sin Fronte-ra”, Lonquimay).
34 Casas armadas
“Para nosotros esta ayuda ha significa-do, por lo menos, un ahorro de cuatro meses de trabajo. La gente en realidad está en una situación muy difícil y ellos necesitan sus viviendas lo antes posible. Se trasladaron casas a través de pasare-las y de lomas con pesados paneles, así que ese era un trabajo muy difícil y logra-mos hacerlo en muy pocos días gracias a un gran contingente del Ejército que es-
“Estamos muy abandonados en el Altiplano. Que el Ejército, con sus militares, haya venido hasta acá nos ha significado de mucha ayuda, además ha servido para conocerlos y conversar con ellos. Estoy muy feliz por su presencia aquí” (Andrea Blas Vargas, Visviri).
tuvo colaborando con nosotros” (Guido Barría, alcalde de Lonquimay).
20 Revista Armas y Servicios
Además…• 170 atenciones veterinarias
• 84 actividades de control de plagas (desratización y fumigación)
• 360 atenciones de peluquería
• 400 espectadores en la obra de teatro “El Combate de La Concepción”, de
la Compañía Histórica de Chile.
• 530 espectadores en las presentaciones de la Big Band de la Escuela de
Suboficiales.
• 80 niños disfrutaron de un show infantil con regalos y bolsas de dulces.
• 191 participantes en los concursos pictóricos y literarios.
• 4.714 libros donados por personal del Ejército y 75 packs escolares del IGM
entregados a bibliotecas y colegios.
53 instalaciones reparadas
“Esta es una tremenda ayuda solida-ria para nuestra escuela. Más de veinte años llorando por este pasadizo con nieve, agua, lluvia y frío por el que los niños tenían que pasar para ir al baño. Esto va a ser muy bueno para ellos (…) Le damos las gracias a este Ejército so-lidario que ayuda a nuestra escuela, a nuestros niños con necesidades espe-ciales. Muchas gracias por todo este aporte y esperamos tenerlos de visita cuando ustedes lo estimen convenien-te” (Armín Llanos, director de la Escuela Especial de Lolén).
101 Alumnos en cursos de capacitación
(Herraje, mueblería básica y evaluación de
proyectos)
“Esto para mí es muy importante, ya que por problemas de recursos no pude seguir estudiando y estos cursos entregados por el Ejército me van a dar la oportunidad de dedicarme por com-pleto a la mueblería y obtener ingresos para poder alimentar a mi familia” (Antonio Ñianco, participante de la capa-citación de mueblería, Lonquimay).
“Septiembre amigo” significó una nueva oportunidad de manifestar el espíritu de servicio público, entrega y compromiso con Chile que caracteriza a los integran-tes del Ejército, en una experiencia que permitió el trabajo en alianza con otros
actores, la difusión del quehacer insti-tucional, el empleo de las competencias institucionales, el establecimiento de una vinculación efectiva con la comunidad y, especialmente, la contribución al bienes-tar de muchos compatriotas.
21Revista Armas y Servicios
Responsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad socialResponsabilidad social
L os avances tecnológicos, la co-nectividad y el uso masivo de las Tecnologías de la Información y
la Comunicación (TICs) han permiti-do que la educación a distancia y en línea se posicionen como una alterna-tiva eficiente, integradora y flexible. Bajo esta modalidad, el Ejército ha capacitado a más de 6.600 alumnos en cerca de 150 cursos.
Superar las limitaciones impuestas por
el espacio y el tiempo, ofreciendo a
las personas y grupos posibilidades de
aprendizaje flexibles es lo que, según la
Organización de las Naciones Unidas para
la Educación, Ciencia y la Cultura (Unesco,
por su sigla en inglés), ofrece la educación
a distancia, modalidad educativa utilizada
por las más prestigiosas casas de estudios
superiores, como por ejemplo, la Universi-
dad de Harvard.
Lo anterior, que responde al fenómeno
de la hiperconectividad con la que el ser
humano convive y al desarrollo de las
Tecnologías de la Información y la Co-
municación (TICs) -que permite que la
educación a distancia pueda alcanzar
hasta el más recóndito rincón del planeta-
es una tendencia que se ha masificado y
posicionado como una alternativa educa-
tiva eficiente, integradora y flexible.
Es por lo anterior que el Ejército, dentro
de su continuo proceso de modernización
y actualización en la educación y do-
cencia, se hizo parte de este fenómeno,
trabajando, por medio de su Departamen-
to de Educación a Distancia (DEADE), para
ofrecer cursos docentes y de capacitación
de calidad a la institución, con el fin de
contribuir al enriquecimiento personal,
cultural y profesional de sus integrantes,
favoreciendo, a la vez, el mejoramiento de
su desempeño.
El año 2007, tras un trabajo cuya géne-
sis se remonta al año 2000, el Sistema de
Educación a Distancia del Ejército (SEADE)
entra en pleno funcionamiento, sobre la
base de cuatro principios fundamentales:
igualdad de oportunidades, trabajo con
adultos, adaptabilidad y formación per-
manente.
E Derribando fronteras de tiempo y espacioDerribando fronteras de tiempo y espacioDerribando fronteras de tiempo y espacioDerribando fronteras de tiempo y espacioDerribando fronteras de tiempo y espacioducación @ Distancia en el Ejército
TCL. Marcelo Ocampo Miño, profesor militar en la asignatura de Logística en la Escuela de los Servicios.
“Haber podido desarrollar parte del Curso de Capacitación Pedagógica (2012) bajo esa modalidad me permitió, junto con conocer este sistema, emplearlo y sacar el mayor provecho. Se destaca el nivel de profesores con que cuenta, lo que permite sentir que el avance en los conocimientos y des-trezas están siendo permanentemente monitoreados por ellos, entregando he-rramientas para mejorar el aprendizaje.
Creo que la enseñanza y la tecnolo-gía han encontrado en la EaD una excelente sintonía, que nos ha per-mitido, a quienes la hemos empleado, alcanzar nuestros objetivos y en forma posterior, vernos realizados en poder traspasar los conocimientos y destre-zas adquiridas”.
22 Revista Armas y Servicios
rritorio y brindar, así, la oportunidad a un
oficial, suboficial, clase o empleado civil
de acceder a programas educativos que le
permitan perfeccionarse”.
Algunos de los cursos abiertos a los que
se puede acceder en la plataforma son el
de Operador de miras holográficas, Con-
flictos internacionales contemporáneos
Árabe – Israelí, Observador del fuego de
apoyo, Coordinación del espacio aéreo,
Capacitación pedagógica y Global Posi-
tion System (GPS).
Actualmente, el DEADE se encuentra de-
sarrollando distintos proyectos enfocados
en generar instancias de autopreparación
para la formación, complementación y ca-
pacitación del personal del Ejército, entre
los que destaca el Curso a distancia para
la Reserva Militar; cuyos integrantes reali-
zan cursos de capacitación a distancia en
materias relacionadas a instrucción para
el combatiente individual, tales como el
Curso básico de nudos y ataduras, y Em-
pleo de la carta y brújula, entre otros.
Iniciativas como la descrita buscan conso-
lidar la educación a distancia institucional
como una herramienta eficiente y capaz
de llegar a todo el territorio nacional con
CB1 Jorge Torres Araya, Artillero de Tanque, 2da BRIACO “Cazadores”.
“Buscando nuevas herramientas para el desarrollo de mis labores diarias realicé el curso de GPS. Gracias al SEADE uno puede obtener nuevos conocimientos, con la comodidad de elegir los horarios y el lugar para hacerlo. En un mes, ac-cediendo en el computador de mi casa o por medio de la tablet, logré una nueva capacitación para mi carrera”.
cursos de primer nivel, a los que el perso-
nal de planta puede acceder ingresando a
www.seade.cl e inscribiéndose en el pro-
grama de capacitación de su interés, para
lo cual el único requisito, además de la
disponibilidad de vacantes, es ser usuario
del sistema. En caso de no encontrarse re-
gistrado, debe contactarse con el DEADE
al teléfono 226683158 o al correo elec-
trónico [email protected].
Mesa de Ayuda usuarios SEADE:
226683158 / mail: [email protected]
Mayor información en
www.seade.cl
VENTAJAS:
√ FOMENTA LA AUTOPREPARACIÓN.
√ NO SE NECESITA ASISTIR A CLASES A UN AULA.
√ FLEXIBILIDAD HORARIA.
√ MEJORA EL DESARROLLO ACADÉMICO.
√ BAJO COSTO.
Cursos docentes: cursos formati-
vos, de especialización y complementación
a distancia de carácter cerrado, dirigidos a
un segmento objetivo, ya sea por arma,
grado u otros criterios institucionales.
Ejemplo: “Curso Avanzado para Oficiales
de Armas”, “Curso de Aplicación para
Sargentos Segundos de Armas” y “Curso
de Capacitación Pedagógica”, como re-
quisito para el título de Profesor Militar.
Cursos de capacitación: cur-
sos a distancia de autoaprendizaje, de
contenidos cortos y precisos, sobre ma-
terias militares y transversales, en los
cuales el requisito es estar acreditado
como usuario. Por ejemplo, “Empleo de
carta y brújula”, “Conflictos internaciona-
les contemporáneos”.
A la fecha, el SEADE ha capacitado a más
de 6.600 alumnos en cerca de 150 cursos,
lo que a juicio del mayor Jorge Contreras,
Jefe del Departamento de Educación a
Distancia del Ejército (DEADE), responde
al desafío de “ofrecer cursos de calidad y
que, con cada período de capacitación, se
vaya incrementando el número de usua-
rios”, pues, agrega el oficial, “la educación
a distancia tiene la inmensa capacidad de
alcanzar los lugares más remotos del te-
Preparando la fuerza
23Revista Armas y Servicios
S us padres se encuentran a
más de 8 mil kilómetros de
distancia cumpliendo con
su misión; es por eso que los hermanos
José Ignacio y Edmundo Villarroel debie-
ron instalarse en una de las residencias
universitarias para continuar sus estu-
dios en Derecho e Ingeniería Comercial,
respectivamente. Para ellos ha sido una
experiencia distinta, a la que se han teni-
do que adaptar de a poco.
“Al principio me costó. Alejarme de mi
familia, de mi casa, fue un cambio fuer-
te, pero ahora en realidad me cuesta
imaginar volver a mi casa, sobre todo
porque acá a uno lo hacen sentir como
en su casa” dice José Ignacio.
Es por situaciones como estas que el
Comando de Bienestar creó las residen-
cias universitarias destinadas a hijos del
personal en servicio activo, que cumplan
funciones en regiones o en el extranjero,
Residencias universitarias
“UNA GRAN FAMILIA”
para así poder ofrecer un lugar seguro
para la tranquilidad de esos padres.
Estas residencias pueden ser utilizadas por
hijos del personal en retiro de la institución
e hijos del personal de otras ramas de las
FAs, Carabineros, Policía de Investigaciones
y personal civil del Ejército.
En Santiago se encuentran las residencias
mixtas, Santa Teresa de Los Andes y San
Alberto Hurtado Cruchaga.
“Ofrecemos diversos servicios: aloja-
miento, comidas -colaciones por si los
alumnos no alcanzan a almorzar- la-
vandería, etc. Hacemos todo lo posible
para que los niños se sientan cómo-
dos, cuidados y protegidos”, puntualizó
el director de la Residencia San Alberto
Hurtado, mayor Eugenio Cortez.
Ambos establecimientos ofrecen un am-
biente seguro y, como en toda casa,
también hay reglas. Los padres firman un
documento donde autorizan las horas de
llegada de sus hijos en la noche y exis-
te un protocolo para cuando aquello no
se cumple. Pero también es “un hogar
lejos del hogar”, como lo recalcó la ca-
marera María Manquelipe: “Trabajar acá
y compartir con los niños es como tener
muchos hijos, porque esta es como su
casa, tienen de todo, se les cocina, lava
y también hay planchado, siempre preo-
cupados y atentos de ellos”.
Un “siete”Para quienes trabajan con los jóvenes, ellos
se transforman en parte de su familia “Soy
encargada de los dormitorios de las mu-
jeres, pero en realidad a veces uno es
mucho más que eso, uno se transforma
en su confidente, amiga, y mamá; lo im-
portante es poder apoyarlas en todo lo
que ellas necesiten”, señaló la camarera
Marcela Jiménez.
24 Revista Armas y Servicios
Santa Teresa de Los Andes San Alberto Hurtado Cruchaga
DirecciónPasaje Yungay N° 435, Villa Militar del Este, Las Condes.
Puente Buin N°9020, Villa Militar Cordillera, La Reina.
Capacidad 38 alumnos 40 alumnos
Género Masculino y femenino Masculino y femenino
E-mail [email protected] [email protected]
Teléfono 2220 71854 2227 92261
Antecedentes para postulantes
• Informe social (elaborado por un
profesional de la institución).
• Fotocopia de la cédula de identidad.
• Certificado de alumno regular o
matrícula del año correspondiente a la
postulación.
• El formulario de postulación puede ser
descargado del sitio web www.bienes-
tarejercito.cl y remitirlo hasta el 15 de
diciembre al e-mail: residenciauniver-
Requisitos de ingreso
• Ser hijo(a) de personal en servicio activo o en condición de retiro, radicados
fuera de la Región Metropolitana o en el extranjero.
• Estar matriculado(a) en una universidad o instituto profesional de nivel superior
en Santiago.
Podrán postular hijos de oficiales y suboficiales de la Armada, Fuerza Aérea,
Carabineros y Policía de Investigaciones, que sean carga familiar y sus padres se
encuentren en servicio activo y en comisión de servicio en regiones y el extranjero.
Víctor Figueroa, uno de los jóvenes re-
sidentes, confirma aquello: “Me siento
muy acogido, tanto por los otros re-
sidentes como por las personas que
atienden, son un siete. En este lugar
te cuidan, y se preocupan por ti, no es
una residencia impersonal, sino todo
lo contrario, y aunque suene cliché, es
como una gran familia”, enfatiza.
La misma nota pone Edmundo Villarroel
a la residencia y explica que sus papás
se encuentran en EE.UU. “Si viviera solo
en un departamento, tendría que hacer
todo, pero acá siempre están preocu-
pados de que no nos falte nada. Todas
las tías que trabajan acá son un siete,
con ellas me siento cuidado, protegido,
como si estuviera en mi casa”, dice agra-
decido.
Los jóvenes que viven en las residencias universitarias tienen además, el apoyo
de las integrantes de la Fundación de Señoras del Ejército, quienes se
preocupan de lo que les pueda hacer falta y de brindarles compañía.
Apoyo de la Fundación de Señoras del Ejército
25Revista Armas y Servicios
Actualidad institucional
En septiembre estuvimos de aniversario…cumplimos 204
años de vida junto a Chile. Para celebrarlo, ocho mil integran-
tes del Ejército desfilaron en la Elipse del Parque O’Higgins,
ante las más altas autoridades del país y autoridades militares
extranjeras que nos visitaron, el Comandante General de la
Fuerza Terrestre de Ecuador, general Carlos Obando Ch., y el
jefe de Educación y Doctrina del Ejército Nacional de Colom-
bia, general Jorge Eliecer Suárez O.
NUESTRO CUMPLEAÑOS Nº 204
26 Revista Armas y Servicios
Este año el Ejército quiso realizar una
Parada Militar que destacara tradicio-
nes, rescatando la identidad nacional,
vocación de servicio y entrega al país,
de hombres y mujeres que integran las
Fuerzas Armadas y de Orden, pero con un
especial homenaje de reconocimiento a
sus soldados conscriptos y a todos los que
algún día, al igual que ellos, sirvieron en
sus filas –nuestros reservistas- adquirien-
do una sólida formación, caracterizada
por el profundo amor a nuestra Patria,
porque “para el Ejército servir a Chile no
es una obligación, es un honor”, como lo
ha señalado el Comandante en Jefe. Cere-
monias similares se realizaron también en
todas las guarniciones militares del país.
Para sellar la conmemoración del
204º aniversario del Ejército, las auto-
ridades presentes en la Parada Militar,
se dirigieron al Salón Ignacio Carrera
Pinto del Edificio Ejército Bicentena-
rio, para participar de una recepción
oficial. En ella, la Presidenta Miche-
lle Bachelet entregó un significativo
saludo, deseando mucho éxito a la
institución, señalando con énfasis que
“pueden contar conmigo”.
Una de las principales novedades de este año en la Gran Parada Militar fue la participación de un batallón de reservistas, integrado por los centros de reservistas del Regimiento de Infantería N°1 “Buin”, Regimiento de Artillería N°1 “Tacna”, Regimiento de Policía Militar N°1 “Santiago”, Regimiento Logístico del Ejército N°1 “Bellavista”, Escuela de Infantería y Escuela de Telecomunicaciones. Esta participación activa de civiles en nuestras fi las es una muestra más de integración del Ejército con la sociedad.
Actualidad institucional
27Revista Armas y Servicios
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Ejército materializó ejercicio “Volcano VI”
En el salón auditorio del Edificio Ejército
Bicentenario se efectuó el lanzamiento
del libro “Un veterano de tres guerras”,
de Guillermo Parvex, editado por la Aca-
demia de Historia Militar.
La presentación del libro estuvo a cargo del presidente de la Academia de Histo-ria Militar, GDD Marcos López A., quien
Lanzamiento del libro “Un veterano de tres guerras”
Consideró eventos asociados a un terre-
moto, tales como incendios estructurales,
derrumbes de viviendas y edificios, caídas
de puentes, agrietamientos de carreteras
y caminos, además de erupciones volcá-
nicas.
Con participación de autoridades civiles y
militares se realizó el ejercicio Volcano VI,
organizado por el COT, que busca ejercitar
en la toma de decisiones ante una emer-
gencia. En su desarrollo se simuló un sismo
grado 9.1 Ritcher con posterior tsunami,
que impactó a las regiones de Arica y Pari-
nacota, Tarapacá y Antofagasta.
se refirió al contenido y aporte de la obra
literaria, catalogándola como un relato
ameno y coloquial de las experiencias vi-
vidas en la Guerra del Pacífico, Campañas
de la Araucanía y Guerra Civil de 1891,
por el abogado, notario, profesor y oficial
de Ejército, teniente coronel José Miguel
Varela.
Lanzamiento de video institucional
Con la presencia del ministro de Defensa Nacional, Jorge Burgos V., el Comandante en Jefe
del Ejército, General Humberto Oviedo A., ex Comandantes en Jefe, integrantes del alto
mando institucional, representantes de medios de comunicación social e invitados, se
realizó el lanzamiento del video institucional en el Cine Hoyts del Parque Arauco, que
muestra la misión del Ejército en el país, con imágenes que permiten conocer su
disponibilidad en las diferentes tareas que le corresponde realizar.
El video institucional, a cargo de la productora “Pampa Santiago” y dirigido por
Juan Pablo Ternicier, tiene como propósito mostrar al Ejército como una organi-
zación versátil, ágil y célere, con capacidad de despliegue y de sostenimiento en
variados escenarios; una fuerza para acciones decisivas y de alta efectividad en los
distintos roles que le corresponde asumir, tanto en el ámbito de la defensa, como en res-
ponsabilidad social y cooperación internacional; una fuerza profesional para hacer frente a
los futuros escenarios, inciertos y de alta complejidad.
El video se encuentra disponible en el sitio web: www.ejercito.cl
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Breves Ejército28 Revista Armas y Servicios
Ejército celebra “Día del Reservista”Un reconocimiento a quienes han pasado por las filas de la institución, cumpliendo
con el Servicio Militar, efectuó el Ejército en la celebración del “Día del Reservista”,
en el RI N° 1 “Buin”, en una ceremonia presidida por el Comandante en Jefe, ante la
presencia de delegaciones de unidades de la Guarnición de Santiago y de los Centros
de Reservistas.
“La Reserva ha contribuido históricamente al engrandecimiento de la patria, con un po-
tencial poderoso y decisivo, por lo que hoy se les rinde un homenaje”, GDD Juan Carlos
Núñez B., Comandante de Operaciones Terrestres.
Jefe del Ejército de Australia visita el Ejército de Chile
Municipalidad de Vitacura inauguró monumento al
general José Miguel Carrera
Como una forma de recordar al general
José Miguel Carrera y de resaltar su des-
tacada participación en el proceso de
emancipación del país, la Municipalidad
de Vitacura, junto al Ejército, inaugura-
ron un monumento en honor del primer
Comandante en Jefe de la institución. La
ceremonia tuvo lugar en el Paseo Los Hé-
roes, a un costado del Centro Cívico de la
comuna de Vitacura.
El Jefe del Ejército de Tierra de Australia,
teniente general David Morrison, realizó
una visita oficial a nuestro país, respon-
diendo a una invitación efectuada por el
Ejército, como parte del fortalecimiento de
los lazos entre instituciones castrenses.
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En la ocasión, se exploraron instancias de
intercambio en materias de operaciones,
docencia e instrucción de unidades, con
énfasis en operaciones especiales y siste-
ma de comunicaciones, considerando la
importancia estratégica de Australia en el
Asia-Pacífico.
Militares chilenos y argentinos en ejercicio “Solidaridad 2014”Más de 1.000 hombres del Ejército, junto a
contingente de la Armada, Fuerza Aérea y
Fuerzas Armadas argentinas, se desplega-
ron en la Región de Los Ríos para participar
en el Ejercicio de Cooperación en Caso de
Catástrofes “Solidaridad 2014”.
La actividad, enmarcada en una situación
ficticia de terremoto grado 9 y posterior
tsunami, comenzó con una reunión del
Comité de Emergencia en la Onemi Re-
gional, presidida por el intendente, Egon
Montecinos M., y, como jefe de la Defen-
sa, el general de brigada Camilo Vidal,
coordinando 21 organismos para actuar
frente a diferentes tareas de rescate, se-
guridad y apoyo humanitario.
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29Revista Armas y Servicios
Seminario internacional “A 100 Años de la Guerra del Catorce”
Finalizó ejercicio combinado Antártico PARACACH 2014
Fundación de Señoras del Ejército fi rmó
convenio con el HMN
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Durante tres jornadas se realizó el se-minario internacional “A 100 años de la Guerra del Catorce”, que tuvo lugar en el Aula Magna de la Escuela Militar y que trató temas sobre causas de la guerra, la economía en sus comienzos, operaciones
terrestres, navales y aéreas; impacto en el desarrollo tecnológico, lecciones apren-didas y sus efectos, entre otros, con exposiciones de expertos civiles y militares de Alemania, Estados Unidos, Inglaterra y Francia.
Al seminario, organizado por la Academia de Guerra, asistió el ministro de Defensa y el Comandante en Jefe, quien expresó que “los múltiples homenajes que se han efectuado de esta gigantesca tragedia de la humanidad, han contribuido a la re-flexión, poniendo énfasis en el ánimo de honrar a los caídos, sin distinguir vence-dores o vencidos”.
La presidenta de la Fundación de Señoras del Ejército, Marianne Stegmann de Ovie-do, y el Comandante de Salud, GDB Óscar Bustos C., firmaron las actas de suscrip-ción y adhesión del convenio y respectivo protocolo de funcionamiento del Volunta-riado del Hospital Militar del Norte, que establece el marco regulatorio de sus de-beres y derechos.
Mediante este convenio, la Fundación establece procedimientos y criterios de gestión, para la participación y colabora-ción del voluntariado del Hospital Militar del Norte con pacientes y usuarios que acudan a esa instalación de salud.
En una zona cercana a la Bahía Duse, dis-tante 44 kilómetros de la Base O’Higgins y 38 de la Base argentina Esperanza, se realizó el ejercicio PARACACH (Patrulla de Rescate Antártica Combinada Argenti-na-Chilena) 2014.
Ofi ciales participan en ejercicio “PANAMAX 2014”
Con éxito se desarrolló en San Antonio, Texas, Fort Sam Houston y en Virginia, Fort Suffolk (Estados Unidos) el ejercicio multinacional “PANAMAX 2014”, consi-derado el más grande del mundo y donde se llevan a cabo operaciones de seguridad marítima, terrestre, fluvial y aérea, así como ejercicios de inteligencia, a objeto de garantizar el acceso seguro al Canal de Panamá, el libre flujo de navegación por el mismo y contribuir con ello a la estabi-lidad regional.
El ejercicio contó con la participación de personal militar de 17 países.
La organización de la actividad estuvo a cargo de la Base Antártica del Ejército CGL Bernardo O’Higgins R., y consistió en la situación ficticia de un accidente, donde tuvieron que auxiliar a un grupo de inves-tigadores españoles.
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30 Revista Armas y Servicios
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no puede ejecutarse si el cerebro no está
descansado. Si vamos a conducir o a rea-
lizar un trabajo que implique riesgos, el
descanso no solo es aconsejable, sino que
imprescindible.
Después de una guardia… siga estos consejos
1. Duerma el tiempo necesario, como mínimo seis horas.
2. Preparar el dormitorio con las condiciones adecuadas de luz, temperatura y aislamiento.
3. Establecer un horario regular para dormir.
4. No es bueno acostarse con hambre.
5. Aprender métodos de relajación que ayuden a desconectarse del trabajo.
6. Limitar el consumo de cafeína y otros estimulantes, tratar con agua helada o una caminata a paso ligero durante el tiempo de descanso.
7. Mantenerse bien hidratado.
8. Tiempo de descompresión, comer algo, ver un programa favorito o pasar tiempo con tu familia antes de ir a dormir durante el día.
9. Mantener el horario, si necesita ajustar el horario debido a un nuevo cambio, hacerlo de forma gradual.
Cuando el ritmo cardiaco es interrumpi-
do, el cuerpo produce menos melatonina
(hormona y antioxidante) y tiene una ca-
pacidad menor para combatir el cáncer,
debido a que la melatonina ayuda a su-
primir los radicales que pueden provocar
cáncer. Esta es la razón por la que los
tumores crecen más rápido cuando no se
duerme bien.
Alterar el sueño también puede aumentar
el estrés, incluyendo:
• Enfermedades cardíacas
• Úlceras gástricas
• Constipación
• Trastornos del estado de ánimo
No dormir nos envejece prematuramente
al interferir con la producción de la hor-
mona del crecimiento, que por lo general
es liberada por la glándula pituitaria du-
rante el sueño profundo. El sueño perdido
se pierde para siempre y la constante falta
de sueño tiene un efecto acumulativo y
daña la salud.
Dormir bien es tan esencial y positivo
para el organismo como llevar una buena
alimentación o practicar actividad física re-
gularmente. Un sueño reponedor permite
cumplir de mejor forma con las exigencias
diarias, pero también ayuda a controlar el
estrés y a mantener un estado de ánimo
equilibrado. Al dormir se alcanza un estado
de reposo en el que se suspenden todos los
sentidos y los movimientos. Esta calma cor-
poral y descanso mental permite recobrar
energías y vitalidad para el día siguiente.
Algunas razones para dormir bien
Al dormir, nuestra piel descansa y las cé-
lulas se regeneran y oxigenan con mayor
facilidad. Un cuerpo descansado ayuda a
mantener el peso o incluso a perderlo más
fácilmente, ya que cuando dormimos poco
producimos mayor cantidad de hormona
Ghrelina, que aumenta el apetito.
El descanso es fundamental para mejorar
nuestra actividad intelectual. El cerebro
necesita varias horas de desconexión para
procesar toda la información acumulada
durante el día. Una actividad psicomotriz
no puede ejecutarse si el cerebro no está
descansado. Si vamos a conducir o a rea-
lizar un trabajo que implique riesgos, el
se pierde para siempre y la constante falta
de sueño tiene un efecto acumulativo y
daña la salud.
Dormir bienDormir bien es una de las piedras an-
gulares de la salud. De 6 a 8 horas por
noche parece ser la cantidad óptima para
la mayoría de los adultos. Dormir mucho
o muy poco puede tener efectos adversos
en su salud. La privación del sueño es una
enfermedad crónica que podríamos pade-
cer y no saberlo. En la actualidad se ha
establecido que el déficit de sueño puede
tener efectos serios en su salud.
Al nacer se necesitan 16 horas de sueño,
durante la adolescencia cerca de 9 y en
la vejez sólo 6. En edades productivas, lo
recomendable son 8 horas.
31Revista Armas y Servicios
Vida sana
S on amigos desde que ingresaron a la
Escuela Militar. Sus vidas han ido por
caminos distintos, algunos ya han
partido. De los 101 compañeros y camaradas,
quedan 38 y alrededor de 25 siguen unidos
para recordar viejos tiempos, para conversar,
para saber de ellos, para comentar la actuali-
dad… para estar juntos.
El cuarto jueves de cada mes es para ellos, y
en abril, septiembre y diciembre incluyen a sus
señoras.
Se trata de la promoción 1943 – 1946 de la
Escuela Militar. Ellos se han formado como
corporación con personalidad jurídica, con
un reglamento orgánico y con una directiva
que trabaja permanentemente para mantener
informados y unidos a quienes la componen.
“Ha sido una linda experiencia que hemos
mantenido durante años. Creo que significa
un ejemplo para otras generaciones, pues
nunca hemos dejado de estar juntos”, expre-
sa el presidente de la promoción, general Juan
Guillermo Toro Dávila.
Como es tradicional en octubre, el motivo
de la reunión fue para homenajear a cuatro
de los instructores que tuvieron durante sus
años como alumnos. Ellos fueron los generales
Gustavo Álvarez A. y Sergio Nuño B. quienes
68 años de amistadconcurrieron a la reunión, y un homenaje
póstumo a dos instructores que fallecieron
recientemente, general Raúl Contreras F. y co-
ronel Jaime Oviedo C. Según el general Toro,
“en esa nostálgica etapa, ya lejana pero
impregnada en nuestros pensamientos y co-
razones, nos hace recordar ese pasado con
cariño y devoción”.
“Mucho se ha dicho y escrito de la etapa de nuestras vidas, tenemos que entender que los años no han pasado en vano y que de alguna forma nos han ido afectando, no difi cultando, sino que preparándonos para enfrentar el lógico envejecimiento, que se nos ha ido presentando, casi sin darnos cuenta, para que tengamos la fuerza sufi ciente para seguir viviendo y para poder decir que nuestra vida valió la pena y que hicimos todo lo mejor que podíamos”.
Extracto del mensaje del presidente de la Corporación Curso Militar 1946
32 Revista Armas y Servicios
En este homenaje participaron las siguientes unidades tradicionales, las que se han transformado en un espacio para sentir y seguir queriendo a la institución, resguardando su historia, principios y tradiciones:
• Regimiento Tradicional “Infantes de la Patria”
• Regimiento Tradicional de Artillería “Santa Bárbara”,
• Regimiento Tradicional de Caballería Blindada “Coronel Santiago Bueras”
• Regimiento Tradicional de Ingenieros “Lumaco”
• Regimiento Tradicional de Telecomunicaciones “San Gabriel”,
• Regimiento Tradicional de Intendencia “General Maximiliano Bisquert”
• Regimiento Tradicional de Material de Guerra “Coronel Marcial Urrutia”
• Regimiento Tradicional de Transporte “General Ramón Cañas”
• Regimiento Tradicional de Comandos
• Destacamento Tradicional de Montañeses
• Regimiento Tradicional de Aviación
• Regimiento Tradicional “Javiera Carrera Verdugo”
Es una ocasión especial; hombres y mujeres que dedicaron gran parte de su vida al servicio del país, se reúnen para rendir homenaje a la institución que por tantos años los cobijó.
La pérgola del Edificio Ejército Bicentenario fue el escenario de la ceremonia en que el personal en condición de retiro, como ya es tradición, expresa sus sentimientos de gratitud, reconocimiento y orgullo hacia el Ejército, institución que los formó como soldados.
Soldados de antaño rinden homenaje al Ejército
En la ceremonia, el Comandante en Jefe, Ge-neral Humberto Oviedo A., agradeció a los oficiales en condición de retiro este home-naje y les entregó el saludo fraterno de los integrantes de la institución. Junto con ello destacó algunos atributos que poseen, como
son el compañerismo, el espíritu con que man-tienen las tradiciones militares y la capacidad de constituirse como un cuerpo solidario.
También durante la actividad, el presidente de la Comunidad de los Regimientos Tradi-
cionales, general Carlos Ojeda V., destacó que dentro de los objetivos de las agru-paciones representadas está entregar sus experiencias y conocimientos y así “fortale-cer los lazos de unión entre los soldados de ayer y de hoy”.
Siempre camaradas
33Revista Armas y Servicios33 Revista Armas y Servicios
Cabo Primero Leslie Encina obtuvo segundo lugar en Maratón de Buenos Aires
El segundo lugar obtuvo el CB1º Leslie Encina Q., en la Maratón Adidas de
Buenos Aires, que contó con la participación de más 10 mil competidores
argentinos y extranjeros.
En este evento, el seleccionado institucional y nacional, perteneciente al
Centro de Alto Rendimiento Deportivo Militar, con esfuerzo y entereza supo
posicionarse en el segundo lugar de esta competencia con un excelente
crono de 2.18’37” en los 42K.
El CB1º Encina indicó que fue una competencia de muy buen nivel, con
corredores de Kenia como los favoritos. Con esta competencia logró la mar-
ca para clasificar a los Juegos Panamericanos de Toronto Canadá 2015.
Igualmente, el CB1º Encina agradeció a la institución, por el apoyo brindado
durante este proceso, entrenador y equipo de apoyo.
Esta es una de las maratones más importantes en América y el evento cierre
del circuito “Carrera de Naciones” de Adidas 2014.
El Seleccionado Nacional de Concurso
Completo de Equitación obtuvo la me-
dalla de plata en el Campeonato Odesur,
realizado en la ciudad de Barretos, Brasil,
desde el 30 de octubre al 2 de noviembre.
El resultado les permitió clasificar a los
próximos Juegos Panamericanos que se
desarrollarán en Toronto, Canadá, en julio
de 2015.
El seleccionado se entrenó durante un lar-
go período, quedando en segundo lugar
luego de Brasil. Se destaca, además, que
los caballos participantes también son
parte de la preparación del Ejército.
El capitán Carlos Lobos M., de la Escuela
de Equitación, se adjudicó la medalla de
plata en la competencia individual, logro
que no se conseguía hace más de trein-
ta años . “Este logro es el resultado del
trabajo y esfuerzo de un gran equipo.
Es muy destacable además, el trabajo
de los caballos que tuvieron un gran
desempeño, a pesar de las altas tempe-
raturas, lo que reafirma el trabajo serio
que realiza la Dirección de Fomento
Equino y Remonta del Ejército”, señaló
el capitán Lobos.
El equipo de Chile estaba integrado por:
Jefe de Equipo:CRL. Alejandro Villagra R.,
Escuela de Equitación
Entrenador: TCL. Ricardo Stangher Q., CG-
GERM
Veterinario: MAY. Cristián Landero L., Es-
cuela Militar
Competidores:
TCL. Guillermo Garín H., con Ubago, R.CBL.
N° 1 “Granaderos”
MAY. Sergio Iturriaga D., con Versalles, R.CBL.
N° 1 “Granaderos”
CAP. Carlos Villarroel L., con Paradigma,
Escuela de Equitación
CAP. Carlos Lobos M., con Ranco, Escuela
de Equitación
Plata en ODESUR
Deportes
34 Revista Armas y Servicios
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españoles
se luchaba por
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comida animal (inv.)
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teólogo checo
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Batalla de …
Batalla de Rancagua
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35Revista Armas y Servicios
www.ejercito.clDEPARTAMENTO COMUNICACIONALDEL EJÉRCITO DE CHILE2014
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