Revista Armas & Servicios N°4

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2015AS&

“Un Ejército comprometido con Chile, que avanza decididamente

hacia un futuro cada vez mejor”

En esta edición...En esta edición...

Director ResponsableCoronel Cristóbal de la Cerda RodríguezJefe del Departamento Comunicacional

Comité EditorialTeniente Coronel Raúl Rosas ÁlvarezJefe Sección Información Pública

EditoresHermes López BaezaLorena Soto Guzmán

PeriodistasMaite Jara ZuazagoitíaCarolina Carrillo RuizConsuelo Ebner BustosPaula Soza Guerra

DiseñoJhonny Vega Lobos

FotógrafosJuan Muñoz NavarroRamón Otárola ValenciaMiguel Ferrada Martínez

Dirección y Administración:Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724Santiago - Fono: 2269 34 458 - Fax 2269 34 273

Revista fundada en diciembre de 1974.El material gráfi co de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile.

Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922

PROHIBIDA SU VENTA

AS& Los números del Ejército en 2014 ................................................................................... Pág. 4

“La discapacidad no impide alcanzar las metas” ............................................................ Pág. 13

20 años de estudios de seguridad y defensa ................................................................... Pág. 16

Compañía de Construcción Horizontal y su última misión en Haití ................................... Pág. 20

“La carrera militar se forja con pasión” ........................................................................... Pág. 24

Plan de vigilancia Ocupacional ....................................................................................... Pág. 26

Las primeras 24 horas del Ejército tras la erupción del “Villarrica”. .................................. Pág. 28

Breves ............................................................................................................................ Pág. 30

Mejorando la calidad de vida de nuestras familias ........................................................... Pág. 32

Viviendo con la historia .................................................................................................. Pág. 34

Integrantes del Ejército participan en el “Ironman Pucón 70.3” ....................................... Pág. 35

2 Revista Armas y Servicios

Armas y Servicios

La modernización de la administración del Estado, en el marco de

una sociedad cada vez más exigente en cuanto a la prestación de

cuentas públicas y transparencia de gestión, demanda una acti-

tud más cercana a la sociedad y a las personas que la integran.

Es por ello, y como una muestra adicional a las iniciativas ya im-

plementadas en esta área, y tras cumplir un año al mando de una

institución permanente de la república, se realizó el acto denomi-

nado Reporte de Gestión del Ejército, destinado a dar cuenta del

accionar efectuado en el año 2014.

La actividad tuvo como propósito transparentar las políticas de

mando que plasmaron la gestión y empleo de recursos del primer

año, y las proyecciones para el período restante al 2018, además

de dar a conocer las iniciativas que el Ejército se encuentra de-

sarrollando.

Con mucha honestidad, sinceridad y con una alta cuota de au-

tocrítica, el Reporte de Gestión describió los esfuerzos previstos

para optimizar nuestra situación y operacionalidad, con tareas

asociadas a la racionalización, funcionalidad y completación de

capacidades, y consolidar así esta mirada al futuro, proyectando

a la institución hacia nuevos estándares de excelencia con ca-

pacidades fortalecidas, sustentables e integradas a la sociedad.

Asimismo, se dieron a conocer aspectos de las tres áreas estra-

tégicas del Ejército: en Defensa, lo ejecutado en la preparación

del capital humano para un mejor alistamiento operacional; en

Seguridad y Cooperación Internacional, reflejando el compromi-

Puesto de mando

“REPORTE DE GESTIÓN DEL EJÉRCITO 2014: COMPARTIENDO CON CHILE NUESTRO PRESENTE Y FUTURO”

EEditorialEditorialE

so con la política exterior y, en cuanto a Ejército y Sociedad, las

materias referidas a las acciones de contribución al desarrollo

nacional y cohesión social, como a las asociadas a responsabili-

dad social. Complementó lo anterior, la exposición de datos con-

solidados sobre gestión financiera, con énfasis en los recursos

provenientes del erario de la nación y los contenidos específicos

que reflejan fielmente la observancia irrestricta de nuestra insti-

tución en temas de relevancia valórica.

Deseo destacar, además, que con este Reporte se dio cuenta de

aciertos y fortalezas, pero también de debilidades y desaciertos,

que plantean exigencias para todos nosotros en orden a rectificar

y optimizar los procedimientos, y así continuar siendo un instru-

mento eficaz y eficiente para la defensa y el desarrollo sostenible

de nuestro país, y para que la comunidad observe que somos “Un Ejército comprometido con Chile y que avanza decididamen-te hacia un futuro cada vez mejor”.

Finalmente, aprovecho esta instancia para agradecer el compro-

miso profesional, cercanía y comprensión que siempre he adver-

tido en ustedes hacia la gestión institucional, lo que se vio refle-

jado en el destacado desempeño del Ejército durante el 2014,

dado a conocer en nuestro Reporte de Gestión. Por ello los invito

a proseguir trabajando para cumplir con la metas que impone el

Plan ORCA, deseándoles, al mismo tiempo, el mayor de los éxitos

en el año militar que iniciamos.

General de Ejército Humberto Oviedo Arriagada

Revista Armas y Servicios 3

Reporte de gestión institucional

Los números del Ejército en 2014

Con el objetivo de dar a conocer la gestión del Ejército durante el año 2014, y así transparentar y acercar el que-hacer institucional a la comunidad, el Comandante en Jefe, general Humberto Oviedo A., entregó un Reporte de Gestión Institucional de su primer año de mando.

Vía streaming, desde el Edifi cio Ejército Bicentenario, el general Oviedo dio a conocer el compromiso institucional en el proceso de mejoramiento continuo en el desarrollo de sus misiones en sus áreas estratégicas, como se puede observar a continuación:


• Nuestro Presupuesto:La institución cuenta con un presupuesto de: M$ 566.459.369, el que tuvo una ejecución promedio, en ambas monedas, del orden

del 98,45%.

Cuartel General de la I DE IV DE Hospital Militar de Santiago

Auditorio Edifi cio Ejército BicentenarioRR Nº 7 “Chacabuco”Comando de Bienestar

5Revista Armas y Servicios

• Área estratégica de la Defensa15.577 integrantes participaron en cursos destinados a la formación, especialización y capacitación de la fuerza terrestre.

El 2014 la institución estuvo conformada

por 38.115 hombres y mujeres, que considera a ofi ciales, subofi ciales,

soldados de tropa profesional, empleados

civiles profesionales y técnicos y los

soldados conscriptos que cumplen con el servicio militar.


• Área estratégica de la Seguridad y Cooperación Internacional Desde el año 1935, el Ejército ha participado en operaciones de paz. En la actualidad se encuentra presente en las siguientes misiones:

Desde el año 2000, el Ejército ha afianzado su presencia internacional con la apertura de nuevas agregadurías. Por ejemplo, en Aus-

tralia, Croacia, Holanda, India, Italia, Nicaragua, Nueva Zelanda, Portugal, Rusia, Turquía y Bosnia Herzegovina.

Respecto de la “Convención de Ottawa”, que considera el levantamiento de los campos minados antipersonal, el Ejército despejó 97 campos minados antipersonales y mixtos de un

total de 159, lo que constituye un avance de un 61%


• Área estratégica Ejército y SociedadEl Ejército participa activamente en situaciones de emergencia, desastres y catástrofes. En diciembre de 2014 firmó un convenio con

la Oficina Nacional de Emergencia (ONEMI) para contribuir a la reducción del riesgo de desastres, cooperando al fortalecimiento del

Sistema Nacional de Protección Civil.

Como el terremoto afectó seriamente el Hospital Regional “Dr. Ernesto Torres Galdames”, el Hospital Modular de Campaña del

Ejército se desplego para que personal del hospital pudiese brindar prestaciones médicas. Se efectuaron 958 atenciones quirúrgicas.

Se dispuso el Puesto de Atención Médico Especializado de la 2da Brigada Acorazada “Cazadores” para apoyar inicialmente al Hospital

Regional, entre el 3 y el 23 de abril, donde se realizaron 1.245 atenciones médicas con la participación del personal del hospital de Iquique.


En el incendio de Valparaíso fueron em-

pleados 228 efectivos de la institución,

provenientes de las BRIFEs de Tejas Verdes,

Valparaíso y Los Andes.

También se desplegaron 1.425 efectivos

de Santiago y Valdivia, entre el 12 de abril

y el 15 de mayo, para cumplir misiones

de seguridad, traslado de personas a al-

metros cúbicos de escombros, entre otras

actividades.

Con el segundo convenio se pudo efec-

tuar 1.520 georreferenciaciones (realiza-

das por el Instituto Geográfico Militar),

junto con 1.400 chequeos constructivos,

reparaciones de 242 baños y 760 vivien-

das de emergencia.

En el combate de incendios forestales el año 2014 se emplearon 3.478 hombres de las Brigadas de Refuerzo de Incendios Forestales

del Ejército (BRIFEs), realizando control de cenizas, faenas de liquidación y cortafuegos. Se firmó un convenio con ONEMI y CONAF,

que actualizó el que existía desde el año 2003, permitiendo el empleo de las BRIFEs durante todo el año.

Los pelotones y Patrullas de Auxilio y Rescate Militar del Ejército (PARME), que tienen la misión de efectuar la búsqueda, rescate y

evacuación de personas extraviadas o accidentadas y cooperar en la búsqueda o rescate de aeronaves accidentadas en territorio de

montaña emplearon 80 efectivos en las Torres del Paine, volcán Llaima, Panguipulli, glaciar San Rafael en la comuna de Aysén, Calama

y San Pedro de Atacama.

bergues y colaboración en los centros de

distribución y acopio.

El Cuerpo Militar del Trabajo suscribió dos

convenios con la Intendencia de Valpa-

raíso. El primero consistió en el despeje,

limpieza y habilitación de tranques y que-

bradas para la evacuación de aguas llu-

vias en tres quebradas, retirando 32.414


Los jóvenes que realizan su servicio militar en el Ejército

pueden nivelar estudios de enseñanza básica

y media y recibir capacitaciones

Abriendo caminos, construyendo futuroya construidos han conseguido sacar del

aislamiento geográfico a localidades en-

tre Puerto Montt y la Frontera.

Con el fin de lograr una efectiva integra-

ción del territorio austral, mediante una

conexión vial terrestre entre Puerto Montt

y Chaitén, se dio inicio el año pasado, a la

ejecución de los seis primeros kilómetros

de ruta en el sector de Vodudahue.

Red Vial AustralComprendida por la Región de Aysén, se

dio término a la construcción del camino

Río Bravo-Punta Pisagua, Cochrane-San

Lorenzo y la construcción de ocho puen-

tes, con el objeto de sacar del aislamiento

a un número importante de pobladores en

esa zona.

Isla Tierra del FuegoEl objetivo es integrar zonas de potencia-

lidad productiva, incorporar áreas para el

desarrollo turístico nacional e internacio-

nal, dar continuidad a la red vial nacional,

generar alternativas a las vías de conexión

existentes y asegurar soberanía en territo-

rios aislados.

La eliminación paulatina de las fronteras

interiores del país, con el propósito de

integrar a todos los chilenos al desarro-

llo, es uno de los principales desafíos del

Cuerpo Militar del Trabajo, para lo cual se

mantuvieron en ejecución once convenios

de obras de caminos con el MOP y se dio

término a dos de ellos.

Ruta AndinaLos trabajos que se ejecutan en la Región

de Arica y Parinacota beneficiarán el inter-

cambio económico, comercial y cultural de

nuestro país con Bolivia, Perú y Argentina.

Los trabajos que se ejecutaron correspon-

dieron a la etapa IV, desde el km 12 al

km 0, por lo que dicha ruta quedó en un

100% de ejecución.

Centro SurLa Ruta Costera Sur comprende las regio-

nes del Biobío, La Araucanía, Los Ríos y

Los Lagos. Esta red vial contribuye al de-

sarrollo productivo, económico y turístico.

El 2014 se continuó ejecutando el tramo

correspondiente a la Ruta Lafkenche en la

zona general de Puerto Saavedra, sector

lago Budi con un avance de 75%.

Se encuentra en ejecución la etapa VIII del

tramo Puelo-Paso el Bolsón. Los tramos

10 Revista Armas y ServiciosRevista Armas y Servicios10

Septiembre amigoEn el marco de la Responsabilidad Social Institucional, se determinó que en el mes de la Patria se apoyaran cuatro comunas de zonas aisladas (Visviri, Ollagüe y Villa O’Higgins) y dos, de zonas rezagadas (Pu-nitaqui y Pelluhue), lo que se conceptua-lizó con el nombre de Plan “Septiembre Amigo”.

Se realizaron 523 atenciones médicas, 252 dentales y 170 veterinarias; se repa-

raron 53 instalaciones de uso comunita-rio, se entregaron 75 packs escolares a establecimientos educacionales, se reali-zaron cuatro cursos de capacitación a 101 alumnos y se construyeron 32 casas, en-tre otras actividades, que contribuyeron a mejorar la calidad de vida de las personas y donde el personal del Ejército, funciona-rios municipales y voluntarios de Jóvenes Sin Fronteras, entre otros, trabajaron en

forma mancomunada. Nos estamos pre-parando para llevar “Septiembre Amigo” a otras localidades este 2015.

Qué esperamos para el 2015 El Ejército se impone el desafío de continuar mejorando la gestión en aquellas áreas en las que no se ha logrado un resultado satis-

factorio, lo que pone de manifiesto la voluntad de optimizar los procedimientos a través de una adecuada planificación, ejecución

y control de las tareas para constituir un instrumento eficaz y eficiente para la defensa, contribuyendo al desarrollo sostenible de

nuestro país.

raron 53 instalaciones de uso comunita-rio, se entregaron 75 packs escolares a establecimientos educacionales, se reali-zaron cuatro cursos de capacitación a 101 alumnos y se construyeron 32 casas, en-

“Un Ejército comprometido con Chile, que avanza decididamente hacia un futuro cada vez mejor”


Ofi cial colombiano graduado de la Academia de Guerra

“LA DISCAPACIDAD NO IMPIDE ALCANZAR LAS METAS”

Con 47 años de edad y 31 de carrera mi-litar, el coronel Lisandro Polanía Rojas es un ejemplo de esfuerzo, perseveran-cia y tenacidad. Hace 15 años sufrió un atentado que lo dejó en condición de discapacidad. Sin poder caminar, siguió adelante con sus sueños y así lo demos-tró en la graduación del Curso de Estado Mayor de la Academia de Guerra de Chile, en el que participó como alumno regular durante un año.

“Desde pequeño me gustó la discipli-

na. Veía con admiración a los militares y

aunque no tengo familiares en las Fuer-

zas Armadas, sabía que era ahí donde

debía desempeñarme y realizarme.

En Colombia ser militar es muy bien

aceptado por la gente, así que mi fa-

milia me apoyó desde el comienzo. Ob-

viamente cuando le dije a mi papá que

quería entrar al Ejército se preocupó,

por un tema de seguridad, pero luego

comprendió que era lo que me apasio-

naba y estuvo a mi lado al igual que los

demás integrantes de mi familia”.



El coronel Lisandro Polanía Rojas ingresó

al Ejército de Colombia a los 17 años. Re-

cién egresado se desempeñó en el Bata-

llón de Infantería N° 1 y posteriormente

en distintas unidades de infantería, espe-

cialidad a la que pertenece.

En el grado de capitán sufrió un atentado. “Por cosas del servicio nos enfrentamos y resulté herido, fui el único y me signifi-có estar dos meses hospitalizado. Perdí la movilidad de mis piernas, así que mi fu-turo estaba unido, desde entonces, a una silla de ruedas.

No fue fácil pero he comprobado que la discapacidad no impide alcanzar las metas. La vida continuó, no fue un impedimen-to para poderme realizar como persona. Cuando quedé en esta condición estaba de novio, y estuve dos años más en silla de ruedas antes de casarme. Luego vinieron los hijos, tengo tres de 10, 6 y 3 años.

Después de quedar discapacitado las perspectivas de la vida cambian. Entré a la vida militar a los 17 años, por lo tanto esta ha sido mi vida. Es muy difícil pen-sar en cambiar de profesión, es un trance bastante duro, pero tenía expectativas que cumplir y afortunadamente me han permitido alcanzarlos hasta el nivel que estoy hoy, ya que la fuerza mantiene los procesos abiertos. Lo que es poco común es que las personas que son víctimas de atentados y resultan discapacitadas quie-ran seguir.

Seguí trabajando en otras actividades y debí cambiar mi perfil laboral. La fuerza me apoyó con una beca para estudiar In-geniería de Sistemas, así que estudiaba y trabajaba a la vez. Me orienté hacia la docencia, entonces estuve en la Escuela de los Servicios que incluye a oficiales y suboficiales. Luego pasé al ente superior, lo que ustedes llaman División de Escue-

las, la Jefatura de Educación y Doctrina, que tiene un Centro de Educación Militar, ahí me desempeñé como Jefe del De-partamento de Educación Continuada y manejaba toda la parte de simulación y juegos de guerra.

Ascendí luego a mayor, hice el curso de estado mayor y luego ascendí a tenien-te coronel. Llegué al punto donde tenía que hacer mando de tropa para poder ascender al grado de coronel y la fuerza, consciente de mi condición, me entregó uno de los batallones más sensibles de Colombia, el Batallón de Sanidad, donde llegan todos los soldados heridos en com-bate, afectados por problemas físicos por causas del trabajo. Ahí ascendí a coronel y estuve tres años en la Escuela Superior de Guerra, que es parecida a la Academia de Guerra de Chile, manejando el Departa-mento de Estrategia. Llegué nuevamente al punto donde tenía que hacer mando de


tropa para poder llegar a concursar con mis compañeros al grado de general. En-tonces me mandaron como segundo co-mandante y jefe del estado mayor de la Brigada de Apoyo Logístico. En ese puesto fui seleccionado que venir a Chile”, noti-

cia que recibió con mucha alegría y agra-

decimiento.

En Chile“Ha sido una gran experiencia y capacita-ción para el futuro y la vida militar. Desde que llegué me sentí muy acogido, y no solo yo, también mi familia. Si algo me llevo de vivencias gratas y bonitas de Chile es el tra-to que me dieron todos los oficiales que me recibieron y que estuvieron compartiendo conmigo durante este año”.

Desde el punto de vista académico el oficial

colombiano califica el nivel del Ejército de

Chile como altamente profesional. “El he-cho de que el Curso de Estado Mayor dure tres años es una fortaleza grande porque pueden ahondar en muchos temas. Tuve la posibilidad de conocer varias facetas y pro-fundizar en algunos asuntos que de pronto, por el día a día que tenemos en Colom-bia, no había podido estudiar. Participé en juegos de guerra y en todas las actividades planificadas para los alumnos.

Agradezco al Ejército de Chile por todas las acciones que debieron realizar para recibir a una persona con la discapacidad que tengo. No es para nada fácil el ma-nejo personal de un individuo en silla de ruedas. El haber adaptado las instalacio-nes, preparado a los compañeros de curso que sabían que iban a tener un compañe-ro especial, es algo muy valioso para mí y estrecha mucho más los lazos de amistad y hermandad que tenemos con el Ejército de Chile”.

Dados los requisitos que establece la Aca-

demia de Guerra para sus postulantes, las

instalaciones no contaban con las facili-

dades de desplazamiento de una perso-

na en condición de discapacidad, por ese

motivo debieron efectuarse una serie de

modificaciones a la infraestructura y la ac-

tividad académica.

En la Academia...“Una vez que se nos comunicó que lle-garía este oficial, la Academia de Guerra debió solicitar recursos para hacer modi-ficaciones al cuartel, que fue construido en 1964 y que no contaba con las capaci-dades para recibir a personas discapacita-das”, señala el Comandante de la Jefatu-

ra de Recursos de Apoyo de la Academia

de Guerra, capitán Enzo Soza L.

Se trabajó rápidamente en el verano de

2013, para dejar todo listo y dispuesto

para recibirlo. A través del Comando de

Ingenieros se hicieron modificaciones que

incluyeron el departamento en el que iba

a vivir con su familia, que permitiera un

desplazamiento cómodo en su interior.

Además se construyeron diferentes ram-

plas a través del recorrido que el coronel

Polanía debía hacer desde su domicilio

hasta las salas de clases.

“Todo el proceso fue exitoso. El oficial se integró al III CREM como cualquier alum-no de estado mayor, y no hubo problemas, pero esta situación no es aislada. Existen oficiales chilenos que pese a su discapaci-dad han continuado en las filas de nues-tro Ejército. Somos una institución que, al igual que Colombia, abre las puertas a personas que se encuentran en esta con-dición”, concluye el capitán Soza. AS&

15Revista Armas y Servicios 15Revista Armas y Servicios

Centro de Estudios e Investigaciones Militares (CESIM)

20 AÑOS DE ESTUDIOS DE SEGURIDAD Y DEFENSA

Cuando en la década de los 90 surgían

nuevos desafíos para las Fuerzas Armadas,

y especialmente para el Ejército, producto

del dinámico escenario internacional y de

una nueva realidad nacional, se vislumbró

la necesidad de contar con un organismo

especializado para asesorar al Alto Mando

en materias atingentes al quehacer pro-

fesional en el ámbito político-estratégico.

Los nuevos requerimientos demandaban

respuestas multidisciplinarias y actualiza-

das sobre la diversidad de temáticas que

incidían en las funciones del Ejército. En

este contexto se crea el Centro de Estu-

dios e Investigaciones Militares (CESIM),

el 12 de diciembre de 1994.

Desde entonces han transcurrido dos dé-

cadas, en las que el CESIM se ha posicio-

nado en el ámbito académico civil y militar,

estableciendo importantes intercambios

con universidades y centros de estudios

de índole nacional e internacional, permi-

tiendo con ello difundir parte importante

de la labor que realiza el Ejército, en el

marco de sus ejes de acción.

Estrechando vínculos con el mundo académicoEl CESIM desarrolla su labor en base a

diversas áreas de investigación, cuyos li-

neamientos guían los estudios y análisis

que contribuyen a crear conocimientos en

materia de Seguridad y Defensa.

De este modo, las relaciones vecinales, la

problemática de la seguridad energética,

la evolución de los organismos interna-

cionales, las implicancias de los conflictos

actuales y las tendencias mundiales en el

ámbito del sector defensa, son algunos de

los temas que son parte de los permanen-

tes estudios que se llevan a cabo.

En el ámbito de la extensión, el CESIM

efectúa periódicamente encuentros aca-

démicos, seminarios y mesas de trabajo

con expertos, con el propósito de inter-

cambiar ideas y obtener diversas visiones.

De acuerdo a los temas, interactúa con

organismos gubernamentales e institu-

cionales en trabajos multidisciplinarios.

Ha colaborado en diversas instancias or-

ganizadas por el Ministerio de Defensa

en torno a temas como la elaboración de

los Libros de la Defensa Nacional, modi-

ficaciones al servicio militar obligatorio y

discusiones sobre reformas al sector.

Hoy el Centro de Estudio e Investigaciones Militares ejecuta su accionar en tres áreas principales; estudios y análisis, investigación y extensión académica.


En el ámbito institucional, participa re-

gularmente en equipos de trabajo para

el análisis de temas y actualización de

políticas, de acuerdo a requerimientos

específicos. En este sentido, en el marco

del Sistema de Investigación del Ejército

(SIE), es el responsable del Subsistema de

Seguridad y Defensa.

Paralelamente elabora, de

manera cuatrimestral,

la revista Escenarios Actuales, donde plas-

man sus conocimien-

tos destacados aca-

démicos, nacionales

y extranjeros. La

publicación se en-

cuentra indexada

en dos bases de

datos internacio-

nales: LATINDEX

(Catálogo del

Sistema Regional

de Información en

Línea para Revistas

Científicas de Améri-

ca Latina, el Caribe, Es-

paña y Portugal) y CLASE (De Citas

Latinoamericanas en Ciencias Sociales y

Humanidades).

Ambas instancias de indexación acreditan

el estándar de calidad de la revista, con-

tribuyendo de este modo a su posiciona-

miento nacional e internacional. Todas las

ediciones de esta publicación, así como

de los libros que elabora el Centro de Es-

tudios, están disponibles en el sitio web

www.cesim.cl.

A partir de este año, además, se incluye

dentro de sus responsabilidades la edi-

ción de El Memorial y la realización del

Concurso Literario Militar.

El CESIM tiene además una biblioteca es-

pecializada, la que está disponible para

todos quienes tengan interés o realicen

investigaciones en el área de seguridad,

defensa y relaciones internacionales. En

esta instalación se pueden encontrar pu-

blicaciones de Chile y el extranjero, así

como un archivo de diarios y documentos

de trabajo realizados por analistas. AS&


CUERPO DE GENERALES 2015

HUMBERTO OVIEDO ARRIAGADAGeneral de Ejército

Comandante en Jefe

HÉCTOR URETA CHINCHÓNGeneral de Brigada

Comandante de la División Mantenimiento

LUIS ESPINOZA ARENASGeneral de Brigada

Director de Operaciones

RODRIGO CARRASCO GONZÁLEZGeneral de Brigada

Contralor

WALDO MARTÍNEZ CÁCERESGeneral de Brigada

Auditor General

JOHN GRIFFITHS SPIELMANGeneral de Brigada

Comandante en Jefe de la VI División de Ejército

FELIPE ARANCIBIA CLAVELGeneral de Brigada

Comandante en Jefe de la V División de Ejército y Comandante del Comando Conjunto Austral

JUAN EDUARDO GONZÁLEZ FUENTEALBAGeneral de Brigada

Director de Relaciones Internacionales

SCHAFIK NAZAL LÁZAROGeneral de BrigadaComandante en Jefe

de la II División Motorizada

HERNÁN RAMÍREZ COYDANGeneral de Brigada

Comandante de la División Educacióny Comandante de la División Escuelas

SERGIO RETAMAL RUBIOGeneral de Brigada

Comandante de la Brigada de Aviación Ejército

MIGUEL ALFONSO BELLETGeneral de Brigada

Comandante de la 1ra. Brigada Acorazada “Coraceros”

CAMILO VIDAL CASTILLOGeneral de BrigadaComandante en Jefe

de la III División de Montaña

JUAN CARLOS HENRÍQUEZ BARRERAGeneral de Brigada

Comandante de la División Logística

ESTEBAN GUARDA BARROSGeneral de BrigadaDirector General de

Movilización Nacional

HERNÁN ARAYA SANTISGeneral de Brigada

Director de Proyectos e Investigación

JAVIER ITURRIAGA DEL CAMPOGeneral de Brigada

Cdte. de la Brigada de Operaciones Especiales

JORGE ROJAS MEISSNERGeneral de BrigadaDirector de Finanzas

JUAN DURRUTY ORTÚZARGeneral de BrigadaDirector del Hospital Militar de Santiago

RICARDO MARTÍNEZ MENANTEAUGeneral de DivisiónSubjefe del Estado Mayor Conjunto.

IVÁN A. GONZÁLEZ LÓPEZGeneral de División

Comandante de Apoyo a la Fuerza

WERTHER ARAYA MENGHINIGeneral de División

Presidente de la Junta Interamericana de Defensa

MIGUEL MUÑOZ FARÍASGeneral de División

Jefe del Estado Mayor General

CUERPO DE GENERALES 2015

ÓSCAR MEZZANO ESCANILLAGeneral de Brigada

Comandante General Guarnición de Ejército Región Metropolitana

CLAUDIO HERNÁNDEZ MUÑOZGeneral de BrigadaComandante en Jefe

de la I División de Ejército

RENÉ LEIVA VILLAGRAGeneral de Brigada

Comandante de Telecomunicaciones

CLAUDIO CUBILLOS LARENASGeneral de Brigada

Director de Inteligencia

JORGE PEÑA LEIVAGeneral de Brigada

Deputy Force Commander MINUSTAH

MAURICIO HEINE GUERRAGeneral de Brigada

Director de las Fábricas y Maestranzas del Ejército

RENÉ PALAVECINO PONCEGeneral de Brigada

Comandante de Salud

ANDRÉS FUENTEALBA GÓMEZGeneral de Brigada

Director de Operaciones y Planes Estratégicos del Estado Mayor Conjunto

RODRIGO DÍAZ AMECHAZURRAGeneral de BrigadaComandante en Jefe

de la IV División de Ejército

ÓSCAR ÁLVAREZ GUZMÁNGeneral de Brigada

Comandante de Bienestar

RODRIGO URRUTIA OYARZÚNGeneral de BrigadaDirector de Logística

VÍCTOR MIZÓN GARCIA-HUIDOBROGeneral de Brigada

Comandante de Ingenieros

SERGIO GÓMEZ BANNURAGeneral de Brigada

Director de la Confederación Deportiva de la Defensa Nacional

DANIEL ABERL PACHECOGeneral de Brigada

Comandante del Comando de Personal

EDMUNDO VILLARROEL GEISSBUHLERGeneral de Brigada

Comandante de la División Doctrina

RAFAEL FUENZALIDA CARMONAGeneral de Brigada

Director del Personal

SERGIO AHUMADA LABBÉGeneral de Brigada

Secretario General del Ejército

ÓSCAR BUSTOS CARRASCOGeneral de División

Comandante de Industria Militar e Ingeniería

LUIS CHAMORRO HEILIGGeneral de División

Comandante General del Personal

GUIDO MONTINI GÓMEZGeneral de División

Jefe de la Misión Militarde Chile en EE.UU. de América

LEONARDO MARTÍNEZ MENANTEAUGeneral de División

Comandante de Educación y Doctrina

LUIS FARÍAS GALLARDOGeneral de División

Comandante de Operaciones Terrestres

Compañía de Construcción Horizontal y su última misión en Haití

CONSTRUYENDO DESARROLLOReparación de caminos, limpieza de áreas de drenaje, remoción de escombros, construcción de muros y entrega de agua purifi-cada son parte de las labores que desarrolla la Compañía Chileno-Ecuatoriana de Construcción Horizontal (CHIECUENGCOY por su sigla en inglés) en Haití, que por estos días realiza su última misión.

Desplegada como parte de la Misión de Naciones Unidas para la Estabilización de Haití (MINUSTAH), la Compañía Chile-no-Ecuatoriana de Construcción Horizontal realiza, desde noviembre de 2004, un trabajo silencioso pero muy importante en la recuperación y progreso de ese país, sobre todo tras el terremoto de 2010, que dejó grandes problemas de conectividad.


La unidad, integrada por oficiales y sub-

oficiales que se desempeñan como inge-

nieros, operadores de equipos, mecánicos,

abastecedores y otras tareas, mantienen

el espíritu original de reafirmar el compro-

miso con la soberanía, la independencia,

la integridad territorial y la unidad del

país.

Por estos días la CHIECUENGCOY se en-

cuentra en su relevo número XX. Se trata

de la última misión que efectuará esta

compañía en Haití, debido a que Nacio-

nes Unidas dispuso, desde el año 2014,

la disminución progresiva de las tropas

extranjeras. En las tareas de construcción

permanecerán solo las compañías de in-

genieros de Paraguay y Brasil, que reali-

zan construcción vertical y horizontal.

70 integrantes del cuerpo

de ingenieros del Ejérci-

to de Chile, 1 oficial

de Honduras y 52

del cuerpo de inge-

nieros del Ejército de Ecuador, conforman

la CHIECUENGCOY, ubicados en la base

internacional Campo “Charlie” en Puerto

Príncipe. Cuentan con un equipo pesado

de ingeniería horizontal y de movimiento

de tierra y vehículos destinados a apoyar

medios y unidades militares de la MINUS-

TAH y de la comunidad haitiana, constitu-

yendo su labor un complemento vital para

la misión en la capital y otros sectores de

Haití, como Hinche, Miragoane, Mireba-

lais, Gonaives y Port de Paix.

Entre sus tareas, la CHIECUENGCOY co-

labora en la construcción, reparación y

nivelación de caminos, limpieza de áreas

y drenajes, remoción de escombros, cons-

trucción de muros de contención de aguas

lluvias, transporte de materiales de

construcción

para ONGs, mejoramiento de las bases de

Naciones Unidas, apoyo a personal, para

trabajos de construcción vertical desarro-

llados por la MINUSTAH y entrega de agua

purificada a cuarteles militares, escuelas,

orfanatos, salas cunas, instalaciones mili-

tares y navales de otros países. Solo en

esta última labor, desde agosto de 2014 a

la fecha, han entregado 1.116.000 litros

de agua potable a sectores vulnerables y

necesitados.

“Nuestro profesionalismo es reconoci-do por todos y eso es satisfactorio para nosotros, pero esto se debe al trabajo en equipo que conformamos y a la calidad humana del contingente. Acá la gente está consciente que su trabajo vale y lo que hacemos es permanentemente. Esa es la ventaja que tenemos como unidad”,

explica el comandante de la compa-

ñía, teniente coronel Rodrigo

Cabrera Rozzi.

Revista Armas y Servicios 21

Hoy la compañía se encuentra realizan-

do labores en tres frentes, siendo el que

se realiza en la zona de Notre Dame, en

Puerto Príncipe, el que requiere de mayor

despliegue.

“Es un terreno que estaba bastante da-ñado y que se encuentra en altura. Ahora está nivelado y con las respectivas decan-taciones de agua, lo que ayuda enorme-mente al tránsito de todas las personas que viven en ese sector. Además, logra-mos realizarlo, pese a las condiciones del lugar, dentro del plazo impuesto por la MINUSTAH, lo que demuestra nuestro alto profesionalismo y compromiso de nuestro equipo con la misión”, destaca el

comandante Cabrera.

Entre otras acciones humanitarias que

lleva a cabo la CHIECUENGCOY, destacan

los operativos médicos a zonas alejadas,

entrega de almuerzos, tardes recreativas

con juegos, concursos, dulces, sorpresas

y regalos a orfanatos, con artículos dona-

dos en forma voluntaria por el personal

militar, sumados a las donaciones que

realiza desde Chile, la Fundación de Seño-

ras del Ejército.

“Construyendo caminos,

reconstruimos vidas”.Durante 6 meses, la cabo segundo Nico-

le Figueroa Mella, estuvo trabajando en

apoyo del equipo de maquinarias pesa-

das –como operadora de Bodcat– para

la remoción de escombros, construyendo

zanjas y otras obras civiles en beneficio a

la ciudadanía.

Ella es una de las 214 militares –de un

total de 10.854 efectivos– que desde los

inicios de la misión, han decidido ponerse

el casco celeste y ser parte del contingente

al servicio de la MINUSTAH.

Con solo 26 años, la cabo segundo Figue-

roa decidió emprender ese camino profe-

sional y personal, formando parte de la

Compañía de Ingenieros de Construcción

Horizontal Chileno-Ecuatoriana XVII, en

2014. “El mayor desafío fue capacitarme para operar la maquinaria, ya que perte-nezco al Servicio de Intendencia, algo com-


pletamente diferente, pero lo pude hacer sin dificultades, ya que la institución cuenta con personal capacitado para este tipo de funciones, los cuales supieron darme los conocimientos necesarios para cumplir sin inconvenientes mi misión”, señala.

Se llena de orgullo al recordar que fue

la única mujer designada para operar

este tipo de maquinarias. “La institución cuenta con las herramientas necesarias en instrucción, en cuanto a las especiali-dades requeridas para operar en este tipo de terreno, lo que es un pilar fundamental al momento de enfrentar estos desafíos. Además, previo al despliegue de la uni-dad en el extranjero, todo el personal seleccionado, pasa por un período de re-

entrenamiento en la preparación física y psicológica para desenvolverse en forma apropiada en los posibles escenarios que podrían verse enfrentados en Haití”, ma-

nifiesta la cabo segundo Figueroa.

Como la de ella, son muchas las experien-

cias que se han forjado a lo largo de esta

misión, siendo una de las primeras unida-

des de esta índole en formarse en Puerto

Príncipe y un referente del alto nivel pro-

fesional, con que día a día, el contingente

nacional labora en ese país.AS&


Subofi cial mayor de Ejército Julio Peña Bustamante

“LA CARRERA MILITAR SE FORJA CON PASIÓN”Cuenta que cuando ingresó al Ejército era “cabro chico y medio pavo”, pero dice que tenía claro lo que quería y que para lograr esa satisfacción y felicidad que hoy experimenta, tenía que dedicar su vida al servicio de la patria. Lo que jamás imaginó es que sería parte de la historia de la institución, como el primer subofi cial mayor de Ejército.

“Entré muy joven al Ejército, a los 17 años, después de terminar cuarto medio en el Liceo N° 14 de La

Cisterna. Postulé escondido, porque mi papá era militar pero no tenía relación con mi mamá. Fui a

dar las pruebas y cuando llegó el telegrama con la noticia de que había quedado en la

Escuela de Suboficiales, lo recibió mi mamá, ahí se enteró. Se molestó un poco

porque no le había dicho, pero me apoyó de inmediato”.

Así recuerda el suboficial mayor de Ejército Julio Peña Bustamante sus inicios en

la vida militar. Una vida de compromiso que el pasado febrero cumplió 32 años

de servicio a la patria.

“Cuando alguien elige una carrera, militar o la que sea, generalmente habla de vocación, pero ahora que estoy más maduro, creo que la vocación se adquiere con el tiempo, en la medida en que uno conoce lo que hace.

En esa época era cabro chico, medio pavo. Tenía una contextura física muy delga-da, muy de niño. No era de discoteques ni carretes, era más aplicado.

En el liceo no fui buen alumno, pero en la Escuela, estudiaba harto; yo creo que era la motivación de hacer lo que me gustaba. Me sentía satisfecho, contento y gracias a eso obtuve la primera antigüedad. Egresé en enero de 1986 de la Escuela de Infantería y me ofrecieron quedarme. Lo acepté e hice mi carrera militar en ese instituto.

Partí como instructor de soldados conscriptos y después de cabos dragoneantes.

Todavía hay soldados que me recuerdan y me saludan. Fue ese período la base de mi desempeño posterior. Hay hartos momen-tos en la vida militar que a uno lo marcan y ratifican el pensamiento que uno tuvo cuando joven, de querer ser militar”.


Y no se equivocó. Su esfuerzo y dedica-

ción fueron premiados el pasado 20 de

junio de 2014, cuando el Comandante en

Jefe del Ejército, general Humberto Ovie-

do A., lo nombró primer suboficial mayor

de Ejército de la institución, cargo estable-

cido para generar un nexo directo entre el

cuadro permanente y el mando.

“El 19 de junio de 2014 me llamaron de la Comandancia en Jefe para decirme que tenía que presentarme al día siguiente a audiencia con el general Oviedo. Uno lo primero que piensa es ‘qué embarrada me mandé’ –ríe–. Pero era para comunicarme que había sido honrado con este nombra-miento.

El cuadro permanente debe dar una bue-na lectura a esta señal. El mando nos está diciendo, ustedes son capaces, necesito de un cuadro permanente a mi lado para ejercer correctamente mi gestión.

Porque el Suboficial Mayor de Ejército tiene como funciones fundamentales ase-sorar al Comandante en Jefe del Ejército en todos los temas referentes al cuadro permanente, como la capacitación, entre-namiento, instrucción, asuntos adminis-trativos, de bienestar y logísticos, entre otros; orientar al cuadro permanente en su desarrollo personal para que sean bue-nos militares, transmitir los lineamientos que entrega el mando y acompañar al Comandante en Jefe en las visitas inspec-tivas que determine.

Tomo esta responsabilidad muy feliz, ale-gre, motivado y asumido. Seguramente no alcancé a construir ningún piso, pero lo que si haré será dejar los cimientos só-lidos y fuertes para que resistan los pisos que otros suboficiales mayores de Ejército construirán en el futuro”.

A ti que estás partiendo…

“Tienen que ser felices y para eso hay

que enfrentar la carrera militar con ale-

gría y pasión. Si el hombre o la mujer

militar no sienten esa pasión, esa ale-

gría de vestir el uniforme, el orgullo y

emoción del izamiento del pabellón

patrio o cuando se entona el himno

nacional, entonces lo más probable es

que no llegue a ser un buen militar.

Las competencias del buen militar no se

adquieren de inmediato, se van forjan-

do con la experiencia, con esa pasión

y alegría que le imprimen a su trabajo.

Ese militar está dispuesto a entregar la

vida por su patria, y su medio para ser-

vir a la patria es lo que eligió volunta-

riamente”.

Nombre : Julio Peña Bustamante

Edad : 49 años

Grado : Suboficial mayor de Ejército

Arma : Infantería

Cursos : Instructor Militar de Educación Física

Profesor Militar de Escuela

Estado civil : Casado hace 28 años con Norma Jara

Padres de Constanza de 17 años e Isidora de 12

AS&


Plan de vigilancia ocupacional

Promover y proteger la integridad del personal del Ejército es una de las principales prioridades institucionales. Es por esto que en el Comando de Salud del Ejército (COSALE) se encuentra en ejecución el Plan de Vigilancia Ocupacional, desarrollado para prevenir o detectar a tiempo el surgimiento de enfermedades profesionales en aquellos funcionarios que se encuentren expuestos a contaminantes o situaciones de riesgo.

Ruido, plaguicidas, radiación ionizante y manipulación de alimentos son algunas de las áreas en las que ya se ha im-plementado este tipo de planes. Comenzaron su gestación en 2011, con el fi n de evitar que las personas se incorporaran al sistema curativo producto de padecimientos físicos asociados a su actividad, tal como lo afi rma el jefe del Programa de Salud Ocupacional, mayor Claudio Estay M.

26 Revista Armas y Servicios26 Revista Armas y Servicios

“Lo principal es cuidar a nuestra fuerza mediante la prevención, algo que incidirá de manera positiva en aproximadamente 6.200 efectivos expuestos a algunos de los riesgos con los que estamos trabajando. Esto incidirá de manera positiva, ya que se estima que el costo es 10 veces menor que el de la curación de un individuo”, comen-

ta el mayor Estay.

Al ser temáticas transversales, se utilizan

los mismos parámetros del Ministerio de

Salud (MINSAL), organismo que determi-

nó la vigilancia en organizaciones priva-

das y públicas del país para mejorar las

condiciones de salud laboral en Chile,

donde la fuerza trabajadora asciende a

6,5 millones de personas.

De esta forma, el Ejército se posi-

ciona como la primera rama de las

Fuerzas Armadas que profundiza

en este tipo de medidas, que

permiten optimizar procesos

consistentes en la realización

de levantamientos, a través de

los cuales se puede determinar

cómo se encuentra médica-

mente el personal examinado.

Dependiendo de los resulta-

dos, el personal permanece

desempeñando sus funciones

con normalidad, se le pasa un

equipo de protección personal o,

en el peor de los casos, se le prohí-

be desarrollar la actividad, reasignándolo

a otro puesto.

“El año pasado monitorizamos aproxima-damente a dos mil personas, de las cuales solo cuatro han presentado resultados alterados o de alerta, dos en radiación ionizante y dos en plaguicidas. Esta cifra es evaluada positivamente por el equipo multidisciplinario del Programa de Salud Ocupacional, ya que en 2013 fueron más de 20 los casos de alteraciones por expo-sición a tóxicos, lo cual es un logro y un buen indicador para nosotros”, comenta

Cristian Pizarro, Ingeniero en Prevención

de Riesgos, especialista en Higiene Ocu-

pacional del COSALE.

Aminorar riesgoEs este grupo humano el encargado de

visitar las diferentes unidades militares,

para determinar los peligros fisicoquími-

cos y biológicos existentes, procedimiento

a partir del cual se elabora un diagnóstico,

se desarrolla un plan de acción de vigilan-

cia y se procede a su ejecución. Se trata

de cumplir con uno de los principales ob-

jetivos estratégicos de esta iniciativa: dis-

tribuir y oficializar protocolos de vigilancia

ocupacional según puestos de trabajo.

Se proyecta aumentar a 5 mil el número

de personas bajo vigilancia para fines de

2015, cifra que se incrementará nueva-

mente en el año 2017, que espera cubrir

un universo de 6.200 personas del Ejérci-

to sometidos a este tipo de controles. Se

consideran nueve áreas de riesgo, tales

como, personal expuesto a ruidos y vibra-

ciones, radiaciones ionizantes, pesticidas,

polvo respirable en suspensión (sílice),

humos metálicos y solventes (2015); ex-

puesto a manejo manual de carga (2015),

altura geográfica y gran altura geográfica

(2017), conductor de vehículos motoriza-

dos (2016) y manipulador de alimentos.

Junto con cuidar a los integrantes del

Ejército, el Plan de Vigilancia Ocupacional

tiene otras consecuencias positivas. Es así

como la monitorización y registro de cada

integrante examinado posibilita el desa-

rrollo de protocolos de vigilancia, mapas

de riesgo y estadísticas, estas últimas

de especial relevancia, ya que permitirá

cuantificar el impacto de las enfermeda-

des profesionales en la medicina curativa.

Del mismo modo, la realización de exáme-

nes también permite detectar patologías

no asociadas al contaminante o riesgo

específico determinado, tales como diabe-

tes, hígado graso, urolitiasis y dermatitis,

entre otras enfermedades. Estas fueron

descubiertas de forma indirecta al bus-

car alteraciones asociadas al uso de pro-

ductos de alta toxicidad (pesticidas) con

muestras de sangre y de orina. AS&

27Revista Armas y Servicios 27Revista Armas y Servicios

Desde la madrugada del martes 3 de marzo, cuando se decretara alerta roja en la zona aledaña al volcán Villarrica, producto de una violenta erupción, la III División de Montaña movilizó hasta Coñaripe, comuna de Panguipulli, en la Región de Los Ríos y Villarrica y Pucón, en la Región de La Araucanía, más de 140 hombres.

Las primeras 24 horas del Ejército tras la erupción del “Villarrica”.

Al pie del Volcán…

Oficiales, suboficiales, reservistas, perso-

nal civil y soldados conscriptos, apoyados

por 30 vehículos, entre buses, camiones

de transporte, estanques de combustible y

aljibe, cocinas de campaña y ambulancias

militares, entre otros, y helicópteros de la

Brigada de Aviación Ejército se sumaron a

las instituciones de apoyo, de acuerdo a los

medios considerados en el plan de contin-

gencia para emergencias Puelche III.

Tras la erupción del volcán Villarrica, los

Comités de Operaciones de Emergencia

(COE) de Temuco y Valdivia integrados, en-

tre otras instituciones, por el Ejército, coor-

dinaron el empleo de los medios militares

para colaborar en la evacuación de los resi-

dentes a las zonas cercanas al macizo.

Horas más tarde, la primera patrulla del

Ejército ingresaba a Coñaripe, cuya co-

munidad mantiene aún el recuerdo de la

violenta erupción del 2 de marzo de 1964,

que cobró 22 víctimas, 20 de las cuales

nunca fueron encontradas.

Paralelamente una aeronave del Pelotón

de Aviación N° 3, colaboraba con el COE

regional de Los Ríos, con un sobrevuelo

a los terrenos de mayor peligrosidad al-


rededor del volcán, con el fin de identifi-

car potenciales riesgos para la población

y acceder, por aire, a las viviendas más

aisladas, realizándose un catastro de los

moradores, que fue complementado des-

de tierra por personal del Ejército en vehí-

culos todo terreno.

En La Araucanía, personal y medios del

Regimiento de Infantería Nº 8 “Tucapel”,

Regimiento Logístico N° 3 “Victoria”, Re-

gimiento Reforzado Nº 17 “Los Ángeles”

y del Regimiento de Caballería Blindada

N° 3 “Húsares”, realizaron el traslado

de personas hasta albergues y zonas de

seguridad designados por ONEMI. Asimis-

mo, se efectuó la entrega de elementos a

las comunas de Pucón, Curarrehue y Lican

Ray, continuando durante la tarde con la

evacuación de civiles en los sectores de

Correntoso, Los Riscos, Candelaria Zanjón

Seco, Candelaria Alto, Nevados de Llafen-

co y El Castillo.

Al mismo tiempo, personal del Regimiento

de Telecomunicaciones N° 4 “Membrillar”

instaló repetidoras en puntos de altura

de la zona General de Coñaripe, a fin de

enlazar a través del Sistema Torrente con

Valdivia, mientras otra unidad de teleco-

municaciones se trasladó a los sectores de

Lican Ray y Molco-Pucón para apoyar a

Villarrica en sus comunicaciones. Así, en

caso de existir un corte en los servicios de

telecomunicaciones, permitiría la transmi-

sión de mensajes radiales y texto entre los

medios de emergencia desplegados.

Junto con esta tarea, tres patrullas del Re-

gimiento de Infantería N° 8 “Tucapel” se

desplazaron a los sectores de Candelaria,

El Castillo, Huincacara y Pino Huacho, en-

tre otros, para empadronar familias de los

alrededores al macizo, y se efectuó el re-

conocimiento de vías de acceso, empadro-

namiento de albergues y reconocimiento

de rutas.

Todos los antecedentes eran inmediatamen-

te enviados a la III División de Montaña,

donde fueron procesados, analizados y eva-

luados, de manera de planificar operaciones

que permitieran utilizar correctamente las

capacidades de los medios dispuestos.

Finalizado el segundo día tras la emergen-

cia, las patrullas de rescate y vehículos mi-

litares fueron, en su mayoría, dispuestos

a zonas generales de Termas de Vergara,

Pucura Alto, La Misión y Ruta T243-5 para

una posible evacuación. Dichas patrullas

se contituyeron también como puntos in-

formativos para la comunidad, que agra-

decidos manifestaban a los efectivos sen-

tirse seguros con ellos presentes.

La reserva también estuvo presente

mediante tres ofi ciales de reserva.

Un ingeniero con amplio conocimiento

en labores de reconocimiento y

análisis de información, un periodista

para apoyar las comunicaciones y

registro documental del accionar del

Ejército y un psicólogo encargado de trabajar

con el personal en el manejo del stress e

intervención en crisis por desastres naturales.

Don Pedro Antiqueo, de Curipe Alto en Coñaripe, agradece todo el apoyo del Ejército en la evacuación de su madre, María Inés Cañicul, quien vivió las erupciones de 1946, 1964, 1971, 1985 y 2015.

AS&


Academia Politécnica recibe a joven de la Teletón

Como parte de las políticas del Ejército y el

convenio de educación existente desde el

año 2004 con la Fundación Teletón, la Aca-

demia Politécnica Militar recibió a Tanello

Mondaca S., quien postuló a las vacantes

ofrecidas por el Ejército a personas en si-

tuación de discapacidad.

198° aniversario de la Batalla de Chacabuco

Instituto Geográfi co Militar apoya a estudiantes El Instituto Geográfico Militar recibió durante el año 2014 un total de 643 visitas, donde

distintos colegios, centros de formación técnica, institutos profesionales, universidades y

otras entidades conocieron su quehacer y la misión que cumple.

Cambio de mando en el Ejército de Brasil

En el marco de la estrecha relación entre

los ejércitos de Chile y Brasil, el Coman-

dante en Jefe del Ejército, general Humber-

to Oviedo A., se trasladó hasta la ciudad

de Brasilia, respondiendo a una invitación

para la ceremonia de asunción de mando

como Comandante en Jefe del Ejército de

Brasil del general Eduardo Dias da Costa

Villas Boas.

Para conmemorar un nuevo aniversario de

esta batalla, se realizó una ceremonia que

fue presidida por la gobernadora de la pro-

vincia de Chacabuco Adela Bahamondes F.,

acompañada por el Comandante General

de la guarnición de Ejército de la Región

Metropolitana subrogante, general de bri-

gada René Leiva V., quien explicó que “se recuerda la primera victoria de magnitud alcanzada por una fuerza armada organi-zada por patriotas argentinos y chilenos”.

Apoyo médico en Alto Biobío Un operativo de apoyo médico en la comu-

na de Alto Biobío, ubicada en la Región del

Biobío, realizaron pilotos civiles dueños de

aeronaves y oficiales de reserva de la Agru-

pación Aérea “La Independencia” (AALI),

creada para actuar coordinadamente con

la Brigada de Aviación Ejército (BAVE), en

caso de producirse una catástrofe natural.

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Gira de la Banda de Conciertos del Ejército. Con el propósito de realizar actividades

culturales, la banda castrense realizó una

gira por el sur del país, la que contó con la

participación del destacado pianista y com-

positor Roberto Bravo y el músico austríaco

Georg Gratzer. Las ciudades que visitaron

en esta ocasión fueron Puerto Varas, An-

cud, Castro, Frutillar, Puerto Montt, Futro-

no, Osorno, Pucón, Temuco y Lican Ray.

PARME encuentra a excursionista extraviado en Reserva Nacional Laguna Laja

Ejército apoya combate de incendios forestales Brigadas de Refuerzo de Incendios Foresta-

les del Ejército (BRIFEs), apoyaron a la Cor-

poración Nacional Forestal (CONAF), en el

combate de incendios forestales que han

afectado a varias regiones del país. Distintas

unidades de la II División Motorizada y III Di-

visión de Montaña fueron parte de la ayuda,

Una Patrulla de Auxilio y Rescate Militar

del Ejército (PARME), perteneciente al Re-

gimiento Reforzado N° 17 “Los Ángeles”

efectuó el rescate de Rodrigo Vidal Blan-

chard, excursionista extraviado en la Reser-

va Nacional Laguna Laja.

Luego de horas de encontrarse perdido,

se divisaron durante la noche señales de

auxilio desde el Volcán Antuco, ocasión en

que una patrulla PARME, compuesta por

seis especialistas en montaña, lograron

ubicarlo. Una vez rescatado Vidal expresó

su agradecimiento, “cuando llegaron los

militares sentí alivio, me sentí más confiado,

Terreno para la construcción del aeródromo de Peldehue

Tras la firma del acta de traspaso de un

terreno del Ejército, comienza un nuevo

proceso de avance del proyecto de cons-

trucción del nuevo aeródromo de Peldehue,

que potenciará la aviación civil y de instruc-

ción y recibirá las operaciones que fueron

restringidas en el aeródromo Tobalaba. La

adjudicación en tanto se haría el segundo

semestre de este año, y se espera que la

construcción esté terminada en 2018.

esto tras la firma de convenio de coopera-

ción que permite el empleo de las BRIFEs

durante todo el año, en caso que sea nece-

sario. Previamente el personal de las BRIFEs

recibió una capacitación, la que fue inspec-

cionada por el ministro de Defensa Nacional

y el Comandante en Jefe del Ejército.

ya que tienen conocimiento en el rescate en

montaña, conocimiento militar, experiencia,

preparación profesional y excelente equipo.

Han sido emociones intensas, y entre ellas

alivio, y esperanzas, pero sobre todo agrade-

cimiento con el Ejército”.


Fundación de Señoras del Ejército

Mejoramos la calidad de vida de nuestras familiasBajo el lema “Ayudar es Recibir”, la Fundación de Señoras del Ejército ha planifi cado, para este 2015, una serie de acti-vidades destinadas a apoyar la calidad de vida familiar de los integrantes del Ejército, en sus tres ámbitos de intervención: Acción Social, Capacitación y Actividades de Integración y Recaudación. Algunas de estas iniciativas serán reforzadas o ampliadas, y otras se presentarán como nuevos proyectos.

ACCION SOCIALActividades en familiaEn marzo se inició la construcción del Centro

de Actividades en la Villa Militar Cordillera,

que ofrecerá un espacio cómodo para activida-

des de formación para niños, jóvenes y adul-

tos. La instalación los acogerá y asistirá en

sus obligaciones escolares y hábitos de estu-

dio, para mejorar su rendimiento académico,

a través de tutores que los guiarán en las dife-

rentes asignaturas, en un horario conveniente.

La propuesta estará orientada principalmente

a alumnos de enseñanza básica.

El Centro de Actividades de 315 metros cua-

drados, que se espera inaugurar en el tercer

trimestre de 2015, contará con salas multiuso

(vida sana y deportes), de capacitación y/o

manualidades, de estar y lectura, de estudio

y áreas comunes (baños, bodegas y lockers,

entre otras).

Premios a estudiantes destacadosLa Beca Fundación de Señoras del Ejército

tiene por fi nalidad colaborar con las familias

del cuadro permanente de la institución, cu-

yos hijos cursan el primer año de enseñanza

superior y demuestren excelencia académica.

El año pasado, la Fundación hizo entrega de

incentivos monetarios a dos alumnos de los

colegios de la Fundación Alcázar. La propuesta

para 2015 es incrementar la entrega a 16 be-

cas –dos por cada división y dos para Santia-

go– considerando los mismos criterios orien-

tados a estimular a los mejores promedios.

De norte a surLa Fundación está preocupada de las necesi-

dades de las familias en todo el país. Es un

trabajo silencioso y reservado que se canaliza

a través de las fi liales regionales, dando solu-

ciones concretas según cada caso. Si requiere

de ese apoyo debe contactarse con la asisten-

te social de la unidad a la que pertenece, para

la evaluación pertinente.

Un alivio a la salud y el bolsilloEl año 2014, a través del “Botiquín de la Fun-

dación de Señoras del Ejército” del Hospital

Militar de Santiago, se despacharon “prime-

ras dosis” para 6.817 recetas médicas con

igual número de benefi ciarios, donación va-

lorizada en $ 105.898.522. Actualmente se

entregan dosis para los primeros 2 o 3 días

de tratamiento. Para este año el esfuerzo se

orientará a incrementarlas.

VoluntariadosLas voluntarias del Hospital Militar brindan

asistencia moral y material a pacientes que

no cuentan con familiares cerca. El año 2014,

el voluntariado realizó 800 visitas a pacientes

hospitalizados, entregando 2.880 horas de

apoyo. Cuenta además con un bazar que ofre-

ce artículos y prendas de vestir en muy buen

estado. Lo recaudado genera recursos para

entregar ayuda en útiles de aseo, pañales,

prótesis, vestimenta y apoyo económico para

el traslado de familiares.

Paralelamente, la guardería “Chiquilladas”,

abierta de lunes a viernes de 8:00 a 17:00

horas y apoyada por las mismas voluntarias

del hospital, constituye un alivio para aquellas

madres y padres que tienen citas médicas y no

tienen con quien dejar a sus hijos.

Junto con estas acciones, las Damas de Gris

–integradas por señoras de ofi ciales y del

cuadro permanente, en servicio activo y en re-

tiro– entregan apoyo moral, material y social

a soldados conscriptos enfermos o en reposo

Colocación de la primera piedra del Centro de Actividades en la Villa Militar Cordillera


médico en las enfermerías regimentarias o en

centros hospitalarios. Esta labor se realiza me-

diante visitas, proporcionándoles útiles de aseo,

libros, revistas y efectuando nexos con la familia.

En el Centro de Rehabilitación Infantil del Ejér-

cito, 23 son las voluntarias que apoyan esa

labor, confeccionando materiales y elementos

que ayudan en las fi sioterapias de los niños.

El voluntariado se preocupa también de hacer

de esa instalación un lugar acogedor y por ese

motivo en 2014 se remodeló la sala de espera

con mobiliario para adultos y niños, equipán-

dola con material didáctico, lápices y hojas

para pintar. Además se llevó a cabo un progra-

ma de embellecimiento de muros, pintando

murales temáticos con gran calidad artística.

CAPACITACIÓNSuperación y progreso para un mayor bienestarDurante 2014, 450 alumnas se matricularon

en los cursos impartidos por la Fundación en

las villas militares Cordillera y Oeste y la sede

central ubicada en la comuna de Las Condes.

Actualmente existen 50 capacitaciones y un

staff de 27 profesores, quienes imparten 30

disciplinas en los ámbitos de arte, decoración,

tejidos, manufactura, bailes, deportes, salud y

bienestar.

En regiones destaca la fi lial Coyhaique, que el

año pasado organizó 7 cursos (telar, crochet,

costura, decoupage, cerámica en frío, baile

entretenido y pilates). Por su parte, la fi lial

Valdivia inició las capacitaciones de zumba y

zumba kids, gimnasia rítmica y pilates. En abril

comienzan clases de peluquería, matemáticas

educación básica e inglés.

La Fundación aspira a que el éxito de los curso

2014, se repita durante 2015. ¡Las matrículas

ya están abiertas! Si necesita más anteceden-

tes sobre los cursos, horarios y precios escriba

a [email protected] o llame al

223876300.

INTEGRACIÓN Y RECAUDACIÓNAyudar es RecibirPara alcanzar los planes de crecimiento, resulta

fundamental contar con el apoyo de las familias

y amigos del Ejército, participando en las activi-

dades para fomentar la integración y la solida-

ridad, brindando un sentido y un propósito en

cada instancia de convivencia.

Con la convicción que Ayudar es Recibir, se ha

iniciado un proyecto que permita al personal

aportar, de manera voluntaria, un porcentaje de

su sueldo base, de manera de incrementar la

ayuda social que realiza la Fundación.

Le invitamos a informarse

del quehacer de la Fundación

de Señoras del Ejército,

ingresando al sitio web

www.senorasdelejercito.cl,

contactándose al teléfono

223876300 o directamente

en la sede central ubicada

en Asturias 439, Las

Condes, Santiago.

Ayudar es Recibir


Todo comenzó en San Antonio cuando se

proyectó la película “Caliche Sangriento”,

que relata las desventuras de 17 soldados

que marchaban extraviados por el desier-

to durante la Guerra del Pacífico. Luego

de la película dos hermanos, de diez años

aproximadamente, hicieron un juramento

de convertirse en soldados. Ambos cum-

plieron su promesa.

Uno de estos jóvenes es el sargento pri-

mero (R) Julio Zamorano C., quien desde

ese día sintió una profunda admiración

y cariño por los veteranos del 79. “Eso me marcó mucho y sentí la necesidad de agradecerles por todo lo que hicieron por la patria, por lo que me propuse visitar los lugares históricos dónde sucedieron los combates y batallas, vestir la guerrera y bombachas coloradas para honrar sus memorias y difundir lo que ellos hicieron”.

Así comenzó el año 1978 a caracterizarse

como soldado de la Guerra del Pacífico, y

visitar los lugares históricos donde ocurrie-

ron los hechos de armas.

Con los años algunas personas le pregun-

taron por su uniforme y se encantaron con

la historia de la guerra narrada con tanto

cariño por él. De esta forma comenzó a

formar grupos en los que “nos reunimos para hablar de las batallas y de los unifor-mes”, pero también para caracterizarse

como soldados para fechas importantes,

como el 7 de junio en el Moro de Arica,

el 2 de noviembre en que se recuerda el

desembarco de Pisagua o cuando la insti-

tución lo requiere.

Ejemplo de ello fue el traslado de los res-

tos del Sargento Daniel Rebolledo en la

Escuela de Suboficiales, en que equipó a

14 Soldados Dragoneantes como solda-

dos de la Guerra del Pacífico. A ellos no

solo les puso el uniforme, sino que los

impregnó con el espíritu de los veteranos. “Les conté algo de la historia de la guerra. Sentí que llegué a sus corazones, estaban todos felices, se sacaron fotos y disfruta-ron mucho. Tal vez es la única experiencia que tendrán vistiendo esos uniformes y sobre todo en un hecho tan importante para nosotros como militares, como subo-ficiales, que es nuestra escuela y su patro-nímico el Sargento Rebolledo”.

Pero no solo de veterano del 79 se ca-

racteriza Julio Zamorano, también posee

uniformes de la Independencia de Chile y

de la Primera Guerra Mundial. Este año,

junto a diez personas más, entre ellas su

esposa, participaron en el seminario in-

ternacional “A 100 años de la Guerra del

14”, como soldados alemanes, franceses,

italianos, una enfermera y un gaitero.

“No se trata de vestirse como uno

quiera, sino lo más apegado a la reali-

dad posible. Durante ese seminario, el

oficial alemán que expuso me comentó

lo impresionado que estaba por los uni-

formes, incluso lo publicó en internet.

Esos son detalles bonitos”, expresa.

Actualmente el sargento primero Zamo-

rano participa en Reenactor Chile, agru-

pación que reúne a personas que recrean

distintas épocas de la historia, como la

primera y segunda guerra mundial, la

guerra de Independencia y otros hechos.

Sargento Primero (R) Julio Zamorano, recreador histórico

Viviendo con la historia

AS&


INTEGRANTES DEL EJÉRCITO

PARTICIPAN EN EL “IRONMAN PUCÓN 70.3”Personal del Ejército participó, junto a

1.360 triatletas nacionales e internacio-

nales, en el triatlón Ironman Pucón 70.3,

logrando destacados lugares en la com-

petencia, con excelentes tiempos.

Este evento, considerado como el de ma-

yor trayectoria de Latinoamérica, consta

de diversos circuitos. El principal corres-

ponde a 1.900 metros de nado, 90 km de

bicicleta y 21 km de trote.

Los participantes compitieron para ob-

tener uno de los 35 cupos al Ironman

Championship 70.3, en Austria este año.

En la ocasión, el capitán Diego Santa

María B., el teniente José Avilés M., y el

teniente Jorge Meza V., de la Escuela de

Suboficiales, lograron tiempos de 6 horas

17 minutos, 5 horas 22 minutos, y 6 horas

22 minutos, respectivamente.

Asimismo, la mayor Cecilia Schmidlin A.,

el capitán Guillermo Aguilar V., el subalfé-

rez Felipe Astete V., y el cadete de primer

año Esteban Garay J., perteneciente a la

Escuela Militar completaron el circuito en

7 horas 33 minutos, 4 horas 45 minutos,

5 horas 56 minutos, y 7 horas 10 minutos,

respectivamente.

El Hospital Militar de Santiago estuvo

representado por el mayor Javier Tisi Y.,

y su hermano el capitán Gonzalo Tisi Y.,

quienes cruzaron la meta en 4 horas 45

minutos, y en 4 horas 42 minutos.

Finalmente, del Regimiento Reforzado N°

17 “Los Ángeles”, el teniente coronel Ro-

drigo Marchessi A., en compañía de su se-

ñora y dos hijos, vivieron esta experiencia

en familia. “Fue muy entretenido el po-

der participar con mi familia, esta fue

una oportunidad de fortalecer nuestros

lazos, y lo mejor es que fue a través de

una actividad de este tipo”, destacó el

oficial. AS&


DEPARTAMENTO COMUNICACIONALDEL EJÉRCITO DE CHILE2015

Equipo de Exploración de la Estación Polar Cientifi ca Conjunta Glaciar Unión, en la Antártica chilena a los pies del cerro Charles Peack, DIC.2014.

Te invitamos a seguir mandando tus fotos a: [email protected]

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Revista Armas & Servicios N°4