C IIMOC IIMOREVISTA INFORMATIVA DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID

Número 39 - Año 8 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2008Número 39 - Año 8 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2008

Entrevista aJuan Manuel Suárez del Toro RiveroPRESIDENTE DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA

Entrevista aJuan Manuel Suárez del Toro RiveroPRESIDENTE DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA

Entrevista aJuan Ignacio Entrecanales FrancoVICEPRESIDENTE DE ACCIONA, S.A.

Entrevista aJuan Ignacio Entrecanales FrancoVICEPRESIDENTE DE ACCIONA, S.A.

Elecciones para laRenovación Parcial de la Junta de Gobierno

Elecciones para laRenovación Parcial de la Junta de Gobierno

El COIIM en elIX Congreso Nacionalde Medio Ambiente

El COIIM en elIX Congreso Nacionalde Medio Ambiente

COIIM38Sumario 12/1/09 12:24 Página 2

editorial

noviembre - diciembre COIIM 1

Muchos son los movimientos que se otean en el horizonte y que pueden influir en el futuro de nues-

tro Colegio y de la propia profesión. En editoriales de números anteriores de esta revista se ha toca-

do repetidas veces el tema de la reforma de las enseñanzas universitarias (el llamado “proceso de

Bolonia”), y cómo afecta al perfil de las ingenierías, por lo que no es hora de insistir sobre ello. Sólo recordar

que, aunque la solución aceptada, tras tantos años de lucha y tensión, es razonablemente satisfactoria, queda

mucha tela por cortar en su aplicación práctica. Pero son otras cuestiones las que hoy queremos adelantar,

para conocimiento de nuestros Colegiados.

Vaya por delante que no se trata de adelantar juicios ni estimular inquietudes, sino únicamente de prepa-

rar los ánimos para estar atentos a lo que pueda suceder y actuar con flexibilidad y adecuación ante ello. Los

hechos constatables hasta ahora son los siguientes:

� La transposición de la Directiva de Servicios de la Unión Europea, que el Gobierno, en uso de sus atribucio-

nes y obligaciones, está llevando a cabo, existiendo ya un borrador de ley al respecto.

� El anuncio de una nueva ley de Colegios Profesionales, de la que por ahora se sabe poco, aunque está en el

ambiente que pretende ser bastante rompedora con la situación actual.

� La publicación, hace unas semanas, y coincidiendo en el tiempo con estos anuncios, de un informe de la

Comisión Nacional de la Competencia, en el que se incluyen juicios muy negativos sobre el papel de los

Colegios Profesionales y su influencia en la economía.

� Algunas declaraciones de personalidades relevantes del mundo político en las que, al hablar de la actual cri-

sis económica, se menciona entre los remedios y medidas para combatir la misma, la reforma de los Colegios

Profesionales, arguyendo, siquiera sea de forma indirecta, que pueden ser un freno a la libre iniciativa pro-

fesional y un factor de incremento de costes de los servicios.

En este escenario, no cabe adelantarse a los acontecimientos ni poner vendas antes de que se produzcan

las heridas, lo que sólo repercute en demagogia. No obstante, sería necio negar que existen motivos de preo-

cupación. La actitud del COIIM va a estar siempre (y no podría ser de otra forma) alineada con la del Consejo

General de Colegios de Ingenieros Industriales, y con los órganos de coordinación de las distintas ingenierías.

Seremos activos, siempre en el marco institucional que nos corresponde.

Dicho esto, no está de más recordar que los Colegios Profesionales son entidades de derecho público cuya

misión principal es garantizar a la sociedad la calidad, seguridad y adecuación a las normas legales de los ser-

vicios que prestan a dicha sociedad los profesionales representados por ellos. Nada más, pero tampoco nada

menos. A ello nos vamos a atener, y que nadie confunda esta postura con corporativismo, cuando lo único que

pretendemos es que la importante aportación de nuestras capacidades, experiencia y conocimiento al desa-

rrollo del país se realice en las condiciones adecuadas. Son muy recientes y bien tangibles las consecuencias

derivadas del relajamiento del control y del nivel de garantía que se vienen manifestando en otros ámbitos,

distintos pero no lejanos al nuestro, cuya base fundamental es la misma, la confianza en los profesionales del

sector.

TIEMPOS DE TURBACIÓN

�

COIIMCOIIMREVISTA INFORMATIVA DEL

COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE MADRID

C/ HERNÁN CORTÉS, 1328004 MADRID

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DECANO

Jesús Rodríguez CortezoSECRETARIO

Pedro Adánez AlonsoVICEDECANO

José María Martínez-Val PeñalosaINTERVENTOR

Pablo Teófilo León LópezTESORERO

Enrique F. Llorente GómezVOCALES

Javier Bodas OrtegaJosé Carlos Cortés ArchidonaGuillermo Fernández VidalTomás Daniel García GarcíaFrancisco Gómez SánchezLuis Carlos Mas García

Emilio Olías RuizJosé Pérez Álvarez

Adolfo Remesal GuijarroÁngel Luis San Segundo HaeringPaloma Varela García de Oteyza

DIRECTOR REVISTA COIIMCarlos Arreo Esperón

CONSEJO EDITORIAL COIIMManuel Acero García

Jesús Rodríguez Cortezo Pedro Adánez Alonso

Alfredo Arredondo ZamoraJosé Carlos Cortés Archidona

Francisco Herrera TorrijosGuillermo Fernández Vidal

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EDITA

COIIMColegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid

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derechos. Los contenidos no podrán ser reproducidos, niregistrados, ni transmitidos sin el permiso expreso del Colegio

Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid.noviembre - diciembre COIIM 3

sumario

1

4

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4 ENTREVISTA JUAN MANUEL SUÁREZ DEL TORORIVERO

37 I FORO COIIM DE LA INNOVACIÓNGESTIÓN DE LA I+D+i

59 EL COIIM EN ELIX CONGRESO NACIONAL DE MEDIO AMBIENTE

67 JUNTAGENERALORDINARIA

8 ENTREVISTAJUAN IGNACIO ENTRECANALESFRANCO

34 ELECCIONES PARA LARENOVACIÓN PARCIAL DE LA JUNTA DE GOBIERNO

Editorial

EntrevistaJuan Manuel Suárez del Toro Rivero

EntrevistaJuan Ignacio Entrecanales Franco

Los Nuevos Mercados del AguaNecesidades y Retos (1ª parte)Por María Teresa Estevan Bolea

Asociación de IngenierosIndustriales de Madrid - AIIM

Visados

Servicios del Colegio

Hernán Cortés 13- Elecciones para la renovación parcial

de la Junta de Gobierno- Proyecto Patrimonio Industrial del COIIM- I Foro COIIM de la Innovación.

Gestión de la I+D+i- Entrega de Premios Proyectos Fin

de Carrera y Tesis Doctorales 2007- Presentación del libro “Ingeniería

del Transporte”- El COIIM ante las modificaciones del

proceso de concesión de Licencias en el Ayuntamiento de Madrid

- El COIIM en el IX Congreso Nacional deMedio Ambiente

- Huecos de Tensión. Jornada sobre adecuación de parques eólicos:problemas y soluciones.

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- Entrega de Premios del III Concurso Infantilde Felicitaciones Navideñas

- Junta General Ordinaria- Reedición de la obra poética del Ingeniero

Industrial Francisco Vighi

Comisiones- Comisión de Energía COIIM/AIIM- Actividades de la Comisión de Jubilados

Delegaciones

Asesoría JurídicaEl procedimiento arbitral de la Corte de Arbitrajedel COIIM

Ayer

Toma Nota

Bibliografía

Última PáginaLa formación en empresas reduciría un 14% las muertes en tráfico

72

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84

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88

entrevista

4 COIIM noviembre - diciembre

Presidente de Cruz Roja Española desde el 3 de

junio de 1994, fue además elegido Presidente de la

Federación Internacional de Sociedades de la Cruz

Roja y de la Media Luna Roja el 7 de noviembre de

2001, para un período de cuatro años. Reelegido

Presidente el 12 de noviembre de 2005, para un pe-

ríodo de otros cuatro años. En este organismo inter-

nacional, que agrupa a 186 Sociedades Nacionales,

había ocupado antes una de sus Vicepresidencias;

miembro de su Junta de Gobierno; y presidido su

Comisión de Desarrollo.

Nació en Las Palmas de Gran Canaria, el 28 de

septiembre de 1952, está casado y tiene dos hijas.

Es Ingeniero Superior Industrial.

Realizó su formación en la Escuela Técnica Supe-

rior de Ingenieros Industriales de la Universidad de

Las Palmas, especializándose en Organización In-

dustrial. Es profesor del Departamento de Econo-

mía y Dirección de Empresas en esta misma institución

educativa. Ha desempeñado distintas responsabili-

dades directivas en la empresa SALCAI, Director

Técnico de Explotación y Comercial (en la actualidad

GLOBAL),dedicada al servicio de transporte público,

desde el año 1981.

Es Doctor “Honoris Causa” en Humanidades por

las Universidades de: Universidad de Hoseo de Seúl

(Corea del Sur) (13 de agosto de 2003), Universidad

de Chile (25 de abril de 2007), Universidad Nacional

Autónoma de Honduras, Tegucigalpa, Honduras (27

de enero de 2005), Universidad de Panamá (15 de

enero de 2008), Universidad Autónoma de Santo

Domingo (República Dominicana), (18 de febrero

Juan ManuelSuárez del Toro

RiveroPresidente de Cruz Roja

Española

de 2008), y Universidad Nacional del Este de Pa-

raguay (2 de abril de 2008).

Ingresó como voluntario en Cruz Roja Juventud

en 1971, participando en actividades relacionadas

con el socorrismo y salvamento marítimo, la acción

social, la formación del voluntariado y la coopera-

ción internacional.

Ha sido Director de Cruz Roja Juventud y Vicepre-

sidente y Presidente de la Asamblea Provincial de la

Cruz Roja Española en Las Palmas, así como Presi-

dente Autonómico de Cruz Roja Española en las Islas

Canarias.

Antes de asumir la Presidencia de la Institución,

fue Vicepresidente y Vocal de su Comité Nacional.

Actualmente, es también Presidente de las Funda-

ciones Ayuda a las Toxicomanías de Cruz Roja Espa-

ñola (CREFAT), Atención a las Migraciones de Cruz

Roja Española, y Cruz Roja Española.

Es Vicepresidente del Consejo Estatal de ONG de

Acción Social; Vicepresidente del Consejo Estatal de

Voluntariado; ex Vicepresidente de la Asociación

Plataforma de ONG de Acción Social en España;Vocal

del Foro de la Inmigración; Vocal de la Coordinadora

Estatal de ONG para el Desarrollo; Miembro del

entrevista

noviembre - diciembre COIIM 5

Llama la atención, en primer lugar, la culminación detu vida profesional como Presidente de Cruz Roja Es-pañola y al mismo tiempo tu titulación como Ingenie-ro Industrial.¿A qué se debe esta aparente contradicciónentre dedicación real y estudios realizados? ¿Cuándote incorporaste a Cruz Roja?Me incorporé a Cruz Roja muy joven, en el año 1971. Aun

no había iniciado mis estudios universitarios. Me incorpo-

ré a la sección juvenil en mi ciudad, Las Palmas, atraído por

las actividades solidarias que desarrollaban. Para mi era

una forma de ocupar el tiempo libre, hacer trabajo social

con chicos y chicas de mi edad en un ambiente agradable,

en ocasiones con mi guitarra a cuestas. Estudié Ingeniería

Industrial, comencé mi carrera profesional como ingenie-

ro, me casé, tuve dos hijas y mientras, continuaba vincula-

do a la Cruz Roja.

No hay por tanto ninguna contradicción, son decisio-

nes paralelas y compatibles. La vida profesional, la familiar,

los amigos y la Cruz Roja han convivido durante muchos

años y seguramente yo sólo me puedo definir por el con-

junto de todas esas cosas.

La Presidencia de Cruz Roja Española y de la Federa-

ción Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la

Media Luna Roja no ha sido un objetivo buscado, como

voluntario, como miembro de Cruz Roja uno se compro-

mete día a día y así pasé de Canarias a Madrid y a compa-

tibilizar esta con Ginebra y mi dedicación a Cruz Roja pasó

a exigirme todo mi tiempo.

Antes de tu plena vinculación a Cruz Roja, trabajastecomo ingeniero. ¿Piensas reincorporarte a actividadestécnicas cuando dejes tus funciones en Cruz Roja?Por supuesto que pienso reincorporarme, es mi profesión.

Como Ingeniero he sido directivo de una empresa de trans-

porte de viajeros en la que he llevado la responsabilidad

Patronato Universidad en España; Vocal del Comité

Nacional Español para el 50ª de la Declaración Uni-

versal de Derechos Humanos de las NNUU; Miembro

del Consejo Asesor de Sanidad del Ministerio de Sa-

nidad y Consumo, hasta enero de 2005; Vocal del

Consejo de Administración del Instituto Madrileño

de la Salud de la Comunidad Autónoma de Madrid,

hasta marzo de 2005; Vocal del Comité Español de

Coordinación para el décimo aniversario del Año In-

ternacional de la Familia, en representación del sec-

tor de entidades no gubernamentales (2003); Vocal

de la Comisión Española de Derecho Internacional

Humanitario (CEDIH) (2008).

Miembro de los Patronatos de las Fundaciones: Ko-

vacs; Deporte Joven; ONCE para la Solidaridad con

Personas Ciegas de América Latina (2004); Fundación

Vodafone (2004); Alicia Koplowitz; SAGECO; Fundación

Renal y Fundación de Tecnologías Sociales (Tecsos).

Vocal del Comité asesor del Salón Internacional

VIVIR50PLUS, (2006 - 2007 - 2008); Vocal del Forum

de la Alta Dirección; Miembro de la directiva de la

Asociación Española de Fundaciones, (marzo 2003 a

junio. 2007); Miembro del Instituto de Consejeros-

Administradores, mayo 2006; Miembro del Consejo

Consultivo de la Fundación ONUART (Ginebra, junio

2007); Miembro del Comité de Honor del Campus

de la Excelencia de Canarias (2007); Vicepresidente

de la Asociación Iniciativa para la Reflexión Estra-

tégica de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria

(31 de octubre de 2007); Vocal de la Asamblea de

Caja de Canarias (noviembre de 2008).

Ha recibido importantes distinciones y condeco-

raciones entre las que destacan la Medalla de Oro de

Cruz Roja Española (1989); la Gran Cruz del Mérito

Militar, Ministerio de Defensa (26 de mayo de 2000);

La Cruz de Plata de la Orden del Mérito de la Guardia

Civil (7 de octubre de 2007); la Gran Cruz de la Orden

Civil de la Solidaridad Social (2002). Hijo Predilecto

del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria,

junio de 2002.

�

entrevista

6 COIIM noviembre - diciembre

técnica, la de explotación y la comercial en distintas etapas,

y he sido y soy profesor de la Universidad de Las Palmas,

antes Universidad Politécnica, antes en el Departamento

de Organización Industrial, y ahora en el Departamento de

Dirección y Economía de Empresa. La Presidencia de Cruz

Roja Española la vivo con enorme ilusión, dedicación y

empeño, pero es algo transitorio. Creo poder afirmar que

nunca dejaré de ser de Cruz Roja, pero si los cargos, para

los que he sido elegido y cuyos mandatos tienen un final.

¿Cómo fue tu paso por la Escuela? ¿Conservas tu amis-tad con los compañeros? ¿Cuál fue tu proyecto fin decarrera?El paso normal de estudiante normal. Compatibilizando

como podía estudios y diversión. Recuerdo que al principio

nuestra Escuela era una sección delegada de la Escuela de

Madrid y sólo al final, cuando estudiaba el cuarto curso,

pasó a formar parte de la Universidad Politécnica de Las

Palmas. Conservo amistad con muchos compañeros, no

sólo porque estudiamos juntos, sino porque además he

dado clase a otros muchos que ahora pertenecen al Cole-

gio, con el que también naturalmente tengo una frecuente

relación. Bueno, el proyecto fue una instalación frigorífica

para congelación de pescado, una actividad importante

en aquellos momentos para Canarias.

Insistimos en tu dualidad profesional. Los avances téc-nicos dan lugar a verdaderos logros en el campo asis-tencial y de ayuda social. ¿Te ha llamado la atenciónúltimamente algún nuevo equipo que hayáis podidoaprovechar?Los avances tecnológicos son importantes en las organi-

zaciones humanitarias y sociales: en el caso de Cruz Roja

los avances en materia de comunicaciones han permitido

programas como los de teleasistencia que significan un

gran apoyo para las personas solas o dependientes, o para

la respuesta a las mujeres que padecen violencia. En este

campo Cruz Roja ha buscado la alianza con grandes em-

presas del sector y hemos creado una fundación, llamada

TECSOS, que investiga la adaptación de la tecnología a

nuevos usos de interés social.

Pero la ingeniería esta presente en otras facetas,

especialmente en la cooperación internacional: tene-

mos equipos de logística, fundamentales para dar una

rápida respuesta ante los desastres y equipos de agua y

saneamiento, construcción. Para Cruz Roja lo importan-

te son las personas, pero los avances tecnológicos per-

miten, en muchas ocasiones, dar mejores respuestas a

las necesidades. Por cierto, una depuradora móvil de

agua con desalinización, por decir alguno de alguno de

nuestros nuevos equipos.

¿Cuáles son los retos más urgentes que tiene en estosmomentos Cruz Roja Española?Cuesta sintetizar en unas líneas nuestros retos. Cruz Roja

Española esta presente en un gran abanico de actividades

y sectores. Algunos programas van siendo cubiertos por el

Estado y nosotros los abandonamos poco a poco, pero

surgen nuevas necesidades.

Nuestro trabajo es con los más vulnerables, con los

que tienen menor capacidad de respuesta a sus necesida-

des: en España las personas excluidas, sin hogar o sin redes

familiares de apoyo. La atención y también la sensibiliza-

ción para lograr una sociedad más inclusiva, más justa; y

en la cooperación internacional, la lucha contra el hambre,

el logro de mayores cotas de dignidad humana. Y en am-

bos casos seguir avanzando en los criterios de calidad,

transparencia y buen gobierno.

¿Es cierto que la explosión migratoria que se registraen la actualidad ha abierto un nuevo capítulo de aten-ción social en Cruz Roja?Los programas de intervención social de Cruz Roja siem-

pre han contemplado, por razones obvias, a los inmigrantes

como uno de los colectivos que mayor ayuda necesita. Así

pues, a más inmigrantes, mayor intervención, además de

intervenir en las situaciones de emergencia (pateras), de-

sarrollamos de forma permanente, entre otros, proyectos

PARA CRUZ ROJA LO IMPORTANTE SON LAS PERSONAS,

PERO LOS AVANCES TECNOLÓGICOS PERMITEN,

EN MUCHAS OCASIONES, DAR MEJORES RESPUESTAS

A LAS NECESIDADES.

de acogida, de inserción social, de empleo, de

agrupación familiar, de retorno, etc. Sin embar-

go, no debemos de olvidar que una gran parte

de los inmigrantes no necesita la atención de

Cruz Roja,vienen con trabajo,con familia y se inte-

gran en la sociedad que les provee de sus recur-

sos de atención como a cualquier otro ciudada-

no. Trabajamos con personas vulnerables y los

inmigrantes tienen algunas condiciones de

mayor vulnerabilidad, por ejemplo carecen de

redes de apoyo social y familiar en el momento

de su llegada.

En cuanto a las carencias sanitarias en Espa-ña y en el mundo, ¿qué te preocupa en estosmomentos de una forma especial?En España la sanidad, de carácter universal, al-

canza a todos los ciudadanos y aunque a veces nos queje-

mos, es un ejemplo de atención. Otra cosa es en los países

en desarrollo donde, casi siempre, las carencias son enor-

mes. El SIDA, la malaria, la tuberculosis, el dengue... son

enfermedades que matan a millones de personas al año.

La falta de servicios básicos de salud, la falta de acceso al

agua potable unida a situaciones de pobreza económica,

hace que los niños mueran por diarrea, que la malnutri-

ción hipoteque generaciones enteras, pero también que

las mujeres continúen muriendo en los partos. Conseguir

el acceso a unos servicios de salud básicos y dignos para

todas las personas que viven en estos países es una de

nuestras prioridades.

¿Estamos ganando la guerra contra el SIDA y la malaria?Ojalá, yo quiero ser optimista. Pero sí se están producien-

do avances, aunque no al ritmo que nos gustaría.

La lucha contra la malaria está consiguiendo respues-

tas alentadoras tanto en el campo de la investigación, con

una vacuna que de respuesta a una enfermedad tan varia-

da y variable, como en el trabajo con las comunidades

dando educación comunitaria y repartiendo mosquiteras

impregnadas con insecticidas. Parece que estamos en el

camino correcto.

Con respecto al SIDA se han ganado batallas en los

países del norte a un ritmo vertiginoso, pero la extensión

de la enfermedad en países africanos es tremenda con

grandes comunidades, en algunas dónde hasta el 80% de

sus habitantes tienen el virus del VIH. En África las campa-

ñas de prevención no han tenido el éxito esperado y con-

tinúa sin garantizarse el acceso a los medicamentos, hay

también mucha estigmatizacion de los enfermos.

Necesitamos muchos recursos para ganar esta guerra,

pero se necesita sobretodo voluntad política para trabajar

de forma coordinada.

¿Qué reconocimientos y ayudas recibe Cruz Roja delos ciudadanos y de los diferentes estamentos y orga-nismos nacionales, autonómicos o municipales?

Nuestro mayor capital humano son los voluntarios

que nos entregan su tiempo, sus capacidades y conoci-

mientos de forma altruista para poder desarrollar los pro-

gramas y actividades. El otro capital, el material, nos sigue

llegando de los ciudadanos, sobretodo de las cuotas de

los socios- Cruz Roja tiene mas 800.000 socios- y también

de instituciones y empresas y de la administración central

y de los diferentes niveles territoriales en forma de sub-

venciones para programas, además mantenemos los

conocidos sorteos del Oro y un sorteo extraordinario de la

lotería nacional.

Finalmente, ¿qué representa para Cruz Roja un reco-nocimiento tan directo como es la Mención Honoríficaa la Trayectoria Humanística, concedida recientemen-te por nuestro Colegio?Un reconocimiento público de prestigio es siempre un

motivo de alegría y orgullo pues eso nos da fuerzas y nos

incentiva para seguir mejorando en nuestro trabajo diario.

En el caso de este premio y para mí, representa una

doble satisfacción, una como Presidente de Cruz Roja, y

otra como Colegiado, así que desde estas líneas le trasmi-

to, en nombre de Cruz Roja y en el mío propio, mi más sin-

cero agradecimiento.

NUESTRO MAYOR CAPITAL HUMANO SON LOS

VOLUNTARIOS QUE NOS ENTREGAN SU TIEMPO,

SUS CAPACIDADES Y CONOCIMIENTOS DE

FORMA ALTRUISTA

�

entrevista

noviembre - diciembre COIIM 7

entrevista

8 COIIM noviembre - diciembre

Juan IgnacioEntrecanalesFrancoVicepresidente de ACCIONA, S.A.

La primera pregunta, casi obligada, se refiere a la sig-nificación que tiene para ACCIONA la concesión porparte del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales deMadrid de la Mención Honorífica a la Empresa másInnovadora.Este premio es uno de los referentes de la investigación en

España y es un honor para las empresas que lo recibimos.

Supone un reconocimiento a nuestra vocación por la in-

vestigación y el desarrollo, a las virtudes que desde hace

varias décadas implantó mi abuelo y que hemos tratado

de mantener con el paso de los años; la capacidad técnica

como factor competitivo y la gestión del conocimiento.

Teniendo en cuenta este reconocimiento, ¿en quéaspectos, técnicos y empresariales en general, se auto-valora ACCIONA como realmente innovadora? ACCIONA siempre se ha caracterizado por ser pionera y pre-

cursora en nuevos mercados y en nuevas técnicas produc-

tivas. Muestra de ello son los tres centros tecnológicos con

los que cuenta: Madrid, centrado en infraestructuras, inmo-

biliaria, servicios urbanos y medioambientales y servicios

logísticos y de transporte; Barcelona, para el desarrollo de

las tecnologías del agua; y Pamplona, especializado en

energías renovables. Además, la compañía ha duplicado el

equipo de profesionales dedicado a I+D+i, que ha pasado

de 150 a 289 personas en el último año. ACCIONA es ac-

tualmente la compañía española con más proyectos Cenit,

nueve en concreto, y la tercera en cuanto a su participa-

ción en el 7º Programa Marco de la UE.

Desde el ámbito de la formación, ACCIONA ha puesto

en marcha dos programas Master íntimamente ligados a

la innovación, para fomentar el talento y la formación

científica en disciplinas de vanguardia. Así, junto con la

escuela de negocios Aliter, se ha creado un Master en

Nanotecnología pionero en España, y junto con la EOI y la

UIMP ha lanzado el Master Oficial en Innovación y Direc-

ción Industrial ACCIONA. Durante 2007 hemos iniciado el

desarrollo de una aplicación informática corporativa de

gestión de la I+D+i llamado INNOVA, que permitirá dispo-

ner de información on-line de la evolución de los diferentes

proyectos y elaborar informes de seguimiento y cuadros

de mando de la actividad.

Juan Ignacio Entrecanales es Ingeniero Industrial y tiene un Executive MBA por el Instituto de Empresa.

Comienza su carrera profesional en Arthur Andersen en 1991. En 1993 se incorpora en Entrecanales y Távora

en la Delegación de Madrid a pie de obra. En 1997 Entrecanales y Távora y Cubiertas MZOV se fusionan

creando Acciona y pasando a ser Vicepresidente Ejecutivo de Necso. En el 2004 se produce el cambio gene-

racional en Acciona en el que es nombrado Vicepresidente de Acciona y Presidente de Acciona Infraestructuras.

entrevista

noviembre - diciembre COIIM 9

ACCIONA TRABAJA PARA DESARROLLAR

CONJUNTAMENTE, CON LOS CLIENTES Y LA SOCIEDAD,

SOLUCIONES INNOVADORAS QUE MEJOREN LA CALIDAD

DE VIDA DE LAS PERSONAS Y CONTRIBUYAN A UN DISEÑO

SOCIAL EN EL QUE EL DESARROLLO SOSTENIBLE

SEA UNA REALIDAD.

El nacimiento de ACCIONA en los años 90 tiene lugarpor la fusión de Entrecanales, Távora y Cubiertas, yMZOV. ¿Qué herencia de intenciones recibió la nuevaempresa de sus sociedades constituyentes?ACCIONA ha heredado de las compañías originarias una

filosofía basada en la sostenibilidad, la calidad, la rentabili-

dad y el rigor técnico de sus trabajos y ha continuado con

la vocación de ser un grupo diversificado, tal y como lo hi-

cieron las empresas matrices en todas las ramas construc-

tivas. La compañía que nace como holding integra paula-

tinamente a un importante número de empresas con

vocación internacional, que extienden su actividad a las

infraestructuras, la energía, la gestión y tratamiento del

agua y los servicios y que conservan y amplifican los valo-

res que ya eran tradicionales en la empresa. Nuestro reto,

ahora, es llevar nuestros valores de la mano en la apuesta

de internacionalización en la que estamos inmersos.

Fuimos empresa constructora, luego holding y ahora

empresa multinacional.

ACCIONA se presenta como primera compañía espa-ñola en desarrollo y sostenibilidad. ¿Podrías ampliar-nos y justificar la realidad de estos títulos?ACCIONA trabaja para desarrollar conjuntamente, con los

clientes y la sociedad, soluciones innovadoras que mejo-

ren la calidad de vida de las personas y contribuyan a un

diseño social en el que el desarrollo sostenible sea una

realidad. Por ello los planteamientos estratégicos de la

compañía, enfocados al desarrollo sostenible, se basan en

la búsqueda continua de una rentabilidad sostenida en el

tiempo para garantizar el crecimiento y el éxito de los

negocios a largo plazo.

En ACCIONA seleccionamos los temas clave sobre los

que articular el compromiso con el desarrollo sostenible y

conocer la agenda social y ambiental de los mercados en

los que operamos. Posteriormente se identifican los gru-

pos de interés de los asuntos seleccionados y se diseñan

líneas de actuación específicas para promover el movi-

miento de nuestra organización hacia modelos de gestión

innovadores y de crecimiento sostenible. Prueba de ello

son las principales líneas de actividad de la compañía,

relacionadas con la promoción de energías renovables,

infraestructuras, la gestión del ciclo del agua y el desarro-

llo de infraestructuras con valor añadido ambiental.

Una prueba más de este compromiso es que ACCIONA

ha revalidado en 2008 el liderazgo en su sector en el Dow

Jones Sustainability World Index (DJSI World) y el Dow

Jones STOXX Sustainability Index (DJSI STOXX), índices

internacionales de referencia de sostenibilidad e inversión

socialmente responsable.

¿En qué consiste el “peaje en la sombra” que prevéACCIONA para la explotación de autopistas, por ejem-plo, la autopista autonómica El Burgo de Ebro –Villafranca?El “peaje en la sombra” para la explotación de la Autopista

Autonómica El Burgo - Villafranca de Ebro, consiste en el

pago que realiza el Gobierno de Aragón a la Sociedad

Concesionaria (Acciona 50%, Arascon 25% y Brues 25%)

como resultado de multiplicar el número de vehículos que

circulan por la mencionada autopista por los kilómetros

recorridos en la misma y por la tarifa ofertada por el Con-

cesionario. Las tarifas se reducen cuando el nivel de tráfico

supera las bandas también ofertadas por el Concesionario.

El peaje en la sombra, junto con las concesiones en sus

distintas modalidades y ámbitos de aplicación, son fórmu-

las de promoción, financiación y gestión que permiten al

sector privado impulsar y dinamizar el desarrollo de infra-

estructuras. Utilizar como palanca al sector privado es una

tendencia cada vez más extendida y que, en una situación

de desaceleración de la economía, tiene un papel impor-

tante que jugar como apoyo al crecimiento económico.

¿Podrías hablarnos también de la innovación y venta-jas que representa el “Transporte Intermodal” puestoasimismo en marcha por ACCIONA?El Transporte Intermodal consiste en combinar dos o más

medios de transporte para el transporte de mercancías.�

entrevista

10 COIIM noviembre - diciembre

NUESTRA COMPAÑÍA TRABAJA PARA DESARROLLAR

SOLUCIONES INNOVADORAS QUE MEJOREN LA CALIDAD

DE VIDA DE LAS PERSONAS Y QUE CONTRIBUYAN A

HACER DEL DESARROLLO SOSTENIBLE UNA REALIDAD

En concreto, ACCIONA, a través de las compañías que con-

forman la división de Servicios Logísticos y de Transporte,

se ha convertido en uno de los principales proveedores de

transporte intermodal de mercancías por mar, tierra, aire y

ferrocarril. Su mayor ventaja es la cooperación entre todos

los modos de transporte, mejorando los costes en la cade-

na logística, así como en el precio final de las mercancías

en los mercados de destino, además de la reducción de los

plazos de entrega.

Concretamente en ACCIONA durante 2007 se han rea-

lizado más de 125.000 viajes de carga completa. En di-

ciembre de ese mismo año se puso en marcha el primer

servicio de transporte intermodal terrestre, marítimo, fe-

rroviario, entre Marruecos y Europa, para mover, en ambos

sentidos, carga seca y frigorífica. Por su parte, ACCIONA

Rail Services, puso en marcha junto a RENFE Operadora,

ACCIONA Trasmediterránea y ACCIONA Logística, su

segundo tren comercial en la ruta Algeciras-Barcelona.

Con este nuevo servicio esperamos retirar de las carrete-

ras el equivalente a 15.000 viajes de camión evitando la

emisión de gases contaminantes.

En los diversos sectores en los que está presenteACCIONA, ¿cuál es la proyección futura de los temas deinnovación?La innovación en ACCIONA es y seguirá siendo una priori-

dad estratégica en toda nuestra trayectoria empresarial.

Constituye la base que nos permite mejorar lo que hacen

nuestros competidores y actuar como punta de lanza en

un mercado cada vez más globalizado. No queremos que

esta innovación sea puramente técnica, encasillada en los

departamentos de I+D, sino que surja de la intersección

de la tecnología y las necesidades reales de las empresas

y se convierta en un activo omnipresente en ACCIONA,

como un ingrediente esencial en el proceso de crear valor.

Nuestra compañía trabaja para desarrollar soluciones

innovadoras que mejoren la calidad de vida de las perso-

nas y que contribuyan a hacer del desarrollo sostenible

una realidad.

Como ejemplo de lo que ya se está haciendo en nues-

tro centro tecnológico de Madrid, en Alcobendas, en el

ámbito de las Infraestructuras estamos trabajando en el

desarrollo de nuevos materiales de construcción más resis-

tentes y de mejores costes, en fachadas autolimpiables, en

nuevos pilares para puentes, en enzimas y microorganis-

mos que aplicados al suelo permitan incrementar su resis-

tencia y dureza,en la utilización de residuos de neumáticos

para la mejora de los firmes, en aplicaciones de la nanotec-

nología a nuevos materiales. Esto son sólo algunos ejem-

plos de lo que está en desarrollo y de los avances que

queremos que se conviertan en señas de identidad en

nuestras actividades inmobiliarias y de construcción ahora

y en el futuro. El fin último es crear valor en la búsqueda de

soluciones para las necesidades sociales más relevantes.

En energías renovables, nuestra apuesta por la innova-

ción ha hecho que una de las señas distintivas de nuestro

posicionamiento sea el amplio abanico de tecnologías

con las que trabajamos: eólica, solar fotovoltaica, térmica y

termoeléctrica, biocombustibles, hidráulica, biomasa y

bioetanol. No hay ninguna compañía con nuestra combi-

nación de tamaño y variedad tecnológica.

En agua, somos líderes mundiales en desalinización de

agua por ósmosis inversa, a partir de membranas y conta-

mos con tecnología propia que constantemente mejora-

mos y que no ha hecho merecedores de contratos repre-

sentativos a nivel mundial, como las mayores desaliniza-

doras de Estados Unidos, Reino Unido y España. Una de

nuestra líneas de investigación especialmente interesante

y muy ligada a nuestro espíritu es conseguir un nivel de

reciclaje de agua que permita convertir aguas residuales

en “aguas nuevas” para una mayor variedad de usos.

Coincidiendo con el auge de la construcción enEspaña, el Ministerio de Fomento puso en marcha elprograma PEIT (Plan Estratégico de Infraestructuras yTransportes). ¿Cuál es la repercusión de la crisis actualen el desarrollo de este programa?Los planes de infraestructuras han sido fundamentales en

las últimas décadas.La construcción era un negocio cíclico y

los gobiernos cuando invertían, lo hacían a “empujones”. El

que se planifiquen las infraestructuras es fundamental

para prepararse en personas y equipos y poder ejecutar-

los bien en coste, calidad y tiempo. Han sido fundamenta-

les para el desarrollo económico del país, y no sólo por el

“tirón” de la construcción, sino también para la industria y

el turismo que necesitan de esas infraestructuras para

desarrollarse.

El Ministerio de Fomento quiere y debe cumplir lo pla-

nificado, es muy importante para el sector de la construc-

ción y el objetivo del gobierno creo que es poder acome-

ter esos planes de infraestructuras, pues es conocedor del

efecto multiplicador que crea sobre la economía.

Es claro que hay restricciones a la financiación de pro-

yectos de infraestructuras. Por eso tenemos que ser ima-

ginativos. Ir con financiación privada a proyectos que sean

financiables por ser corredores

atractivos, y no utilizar exclusiva-

mente el peaje en la sombra. Hay

propuestas más atractivas, como

concesiones por disponibilidad, o

que el estado de ingresos mínimos

garantizados.

El resto de proyectos los debe

licitar el propio Ministerio contra su

presupuesto, y lo antes posible, y

toda la cadena de suministro, des-

de los diseñadores, operadores, pro-

veedores y constructoras se verán

afectados.

Finalmente, como Ingeniero Industrial, ¿qué valora-ción haces de nuestra carrera, como base para los com-plejos temas empresariales y técnicos que ahora teocupan?Para desempeñar un cargo como el que me ocupa, la for-

mación es un factor determinante para poder ir por

delante en un mercado tan competitivo. En general, en

cualquier puesto, es fundamental la correcta cualificación

de los trabajadores para aportar más valor añadido a los

productos y servicios de la compa-

ñía. Aunque la carrera es la base de

la formación, los profesionales téc-

nicos tenemos la necesidad de am-

pliar nuestros conocimientos cons-

tantemente para poder afrontar

con éxito los nuevos objetivos tec-

nológicos y estratégicos que impo-

nen los continuos cambios y la

competitividad de los mercados.

En ACCIONA, la investigación, el

desarrollo y la innovación forman

parte de un eje estratégico de nues-

tra actividad que obliga a situarnos en la vanguardia tec-

nológica del desarrollo sostenible y el plan de estudios de

esta ingeniería aporta los conocimientos técnicos necesa-

rios para poder alcanzar los objetivos propuestos.

En particular tenemos muchos Ingenieros Industriales,

muchos trabajando a pie de obra, otros muchos en AC-

CIONA Instalaciones, agua y por supuesto en energía.

Es una carrera que prepara y da una visión amplia de

la industria y no sólo aborda temas relacionados con la

técnica, sino también con la economía y por tanto la ges-

tión de las empresas. �

artículo

12 COIIM noviembre - diciembre

Los Nuevos Mercados del AguaNecesidades y Retos

1ª PARTE

El agua es ya un recurso limitado pero es el único recur-so natural renovable a través del ciclo hidrológico.

Hace algo más de 100 años, como consecuencia de

las campañas de Joaquín Costa a favor de los rega-

díos, se difundió en España el término “política

hidráulica” para expresar la acción pública a favor de las

obras de regulación y abastecimiento de agua.

Las campañas de Joaquín Costa y de la Cámara

Agrícola del Alto Aragón tuvieron eco

en la opinión pública y en los políti-

cos y promovieron más tarde la pre-

sentación de un proyecto de ley a las

Cortes, siendo Ministro de Fomento

Rafael Gasset, por el que se establecía

un plan de canales y embalses para

promover el regadío y facilitar los

abastecimientos necesarios a las

demandas agrarias. De este modo

nacieron los planes hidrológicos.

A lo largo del siglo XX se ha lleva-

do a cabo una acción importante -

unas veces más vigorosa que otras- en materia de regula-

ción hidrológica, de abastecimientos, de aprovechamien-

tos energéticos del agua y de mejora de los regadíos, pero

es mucho lo que queda por hacer.

En el primer tercio del siglo XX se elaboraron los

siguientes planes hidrológicos:

� Plan Gasset de 1902.

� Plan Guadalhorce de 1926.

� Plan Lorenzo Pardo de 1933.

A partir de 1940 se desarrollaron programas intensi-

vos de construcción de embalses con fines energéticos y

para regadíos y en 1968 se elaboró el Plan Nacional de

Abastecimiento y Saneamiento (PNAS).

En 1981 se previó la elaboración de un Plan Hidroló-

gico Nacional, como síntesis de los Planes de Cuenca. Plan

hidrológico que ha pasado por numerosas vicisitudes.

Actualmente no tenemos prácticamente nada.

Y este es el verdadero problema.

El agua se ha dividido tradicionalmente en un gran

número de categorías. Así, se establecen distinciones

entre agua dulce, agua de mar y agua salobre, entre aguas

superficiales y subterráneas, entre ríos, lagos, estuarios,

aguas costeras y alta mar, etc. También se hace una distin-

ción entre las aguas destinadas a usos económicos espe-

cíficos y aguas cuya conservación reviste un interés espe-

cial. Sin embargo, el agua no reconoce estas distinciones:

fluye libremente entre las diversas categorías y todo

intento de gestionar los recursos hídricos debe tener en

Por: María Teresa Estevan BoleaEx Presidenta del Consejo de Seguridad NuclearDirectora General de SITESA Ingenieros, S.A.

Tengo para mí que la cuestión clave del siglo XXI es y vaa ser el agua. No se valora bien la importancia del aguay sin embargo, en los próximos años será un recursoescaso si no gestionamos mejor su consumo, y si no evi-tamos la actual contaminación, que es grave en deter-minados tramos de las cuencas hidrográficas y el preo-cupante el grado de eutrofización que tienen algunosde nuestros embalses.

artículo

noviembre - diciembre COIIM 13

cuenta este hecho y adaptarse al mismo, es decir, debe res-

petar la unicidad del ciclo hidrológico.

Si bien es útil clasificar las aguas a efectos administra-

tivos, es importante asimismo tener presente que el agua,

en todas sus formas, cumple una serie de funciones dife-

rentes y a menudo simultáneas. El agua es una necesidad

humana básica para beber, preparar la comida o lavarse.

También constituye un recurso económico que contribu-

ye a satisfacer necesidades humanas más amplias en los

ámbitos de la pesca, la agricultura (riego incluido), la

industria (incluido su uso en la trasformación y la refrige-

ración industrial), la generación de energía hidroeléctrica,

el transporte y el ocio. Es un elemento fundamental de

todo ecosistema y de todo paisaje, además de constituir

entornos naturales distintivos por derecho propio. Tam-

bién puede representar una amenaza tanto por exceso,

inundaciones, como por defecto, sequías.

GESTIÓN DEL AGUA

Se entiende por gestión del agua al conjunto demedidas y acciones encaminadas a lograr la máxi-ma racionalización en el proceso de decisión relati-vo a la conservación, defensa, protección y mejoradel medio acuático, basándose en una coordinadainformación multidisciplinar y en la participaciónciudadana.

Cualquier enfoque sobre la gestión moderna del agua

se apoya en el desarrollo sostenible.

El camino hacia el desarrollo sostenible será largo

puesto que este enfoque representa un giro de ciento

ochenta grados en las políticas medioambientales y sobre

todo, en las económicas.

Desde que Rachel Carson publicara en 1962 su escla-

recedor libro “La primavera silenciosa” o desde la publica-

ción de uno de los más hermosos libros del siglo XX,“Una

sola tierra” de Barbara Ward y René Dubos, en 1972, es evi-

dente que se han llevado a cabo innumerables actuacio-

nes para proteger el medio ambiente o corregir sus dete-

rioros y desde luego se han escrito miles de millones de

páginas sobre estas cuestiones.

Pero también es mucho lo que queda por hacer y en el

ámbito del agua, mucho más.

La política ambiental para el desarrollo sostenible se

enfoca básicamente hacia un uso más racional de todos

los recursos. Se trata de “hacer más con menos”. Ello se

aprecia claramente en el 5º y 6° Programas de Acción

Ambiental de la UE. Este programa propone iniciar el cam-

bio necesario de los comportamientos y de las tendencias

a nivel comunitario, de los Estados miembros, del mundo

económico y de cada uno de los ciudadanos.

Desde este planteamiento parece claro que los Pode-

res Públicos y cada uno de los ciudadanos deben asumir

sus propias responsabilidades y se debe iniciar una acción

colectiva basada precisamente, en el reparto de la respon-

sabilidad entre los diversos niveles. La realización del equi-

librio entre actividad humana y desarrollo por una parte y

la protección del medio ambiente por otra exige, en efec-

to, un reparto de responsabilidades en relación con los

consumos y la actitud frente al medio ambiente y los re-

cursos naturales. Para conseguir el objetivo de dicho equi-

librio es necesaria la integración de las consideraciones

medioambientales en la formulación y en la realización de

las políticas económicas, en las decisiones de los Poderes

Públicos,en la elaboración de los procesos productivos y en

el comportamiento y opciones del ciudadano concreto.

La gestión del agua enfocada hacia el desarrollo soste-

nible se proyecta en cuatro ejes:

� La conservación de la naturaleza tan ligada al agua y de

los recursos hídricos.

� La reducción de la contaminación, potenciando la inno-

vación tecnológica en la industria y en los servicios.

� La mejora de las dotaciones sociales, que van a incre-

mentarse notablemente.

� La creación de empleo en este dominio.

Seguramente el desafío más importante es la integra-

ción del medio ambiente en las demás políticas y especí-

ficamente en los sectores estratégicos para reducir los

deterioros ambientales, micro y macro ecológicos, como

son: agricultura, industria, energía, turismo, transporte y

usos domésticos.

No es posible ya continuar con los sistemas tradicio-

nales de toma de decisiones de tipo sectorial, pero aplicar

procesos intersectoriales requiere que las diferentes

Consejerías y Departamentos asuman estas responsabili-

dades, en el caso de las Administraciones Públicas y en el

caso de las actividades privadas se precisa la colaboración

de las diferentes unidades de producción, servicios y �

14 COIIM noviembre - diciembre

artículo

en definitiva del conjunto de la organización, pero espe-

cialmente es necesario el interés y la decisión específica

de la Dirección de la empresa de integrar la protección del

medio ambiente en todo su ciclo de producción.

OBJETIVOS, CRITERIOS Y PRINCIPIOS PARA UNA ESTRATEGIA MODERNA

SOBRE EL AGUALos objetivos definidos por la UE para la política de aguas

son:

a) Garantizar la seguridad del suministro de agua po-

table. El agua potable no debe entrañar ningún riesgo y

debe suministrarse en cantidad suficiente y con el grado

de fiabilidad adecuado.

La calidad y la cantidad de los recursos hídricos deben

ser suficientes para satisfacer, además de las necesidades

de agua potable, otras necesidades económicas. Deben

satisfacer las necesidades de extracción de la industria y la

agricultura y sustentar las actividades de la pesca, el trans-

porte y la producción de electricidad, así como atender las

necesidades recreativas.

En algunos casos, el abastecimiento de estos usos se

realiza a través de la red de distribución de agua potable,

por lo que el agua suministrada debe cumplir las normas

de calidad pertinentes.

b) Proteger y mejorar la calidad del agua, con singular

atención a los acuíferos subterráneos, los embalses y otras

zonas sensibles y los tramos del litoral afectados por la

contaminación.

Salvo en casos excepcionales, la calidad y la cantidad

de los recursos hídricos, así como la estructura física del

medio acuático, deben ser suficientes para proteger y pre-

servar el buen estado ecológico y el funcionamiento del

medio acuático, así como para satisfacer las necesidades

de agua de los ecosistemas y hábitats terrestres y acuáti-

cos. Se debe prever asimismo la protección de las aguas

que presentan una calidad o un interés excepcionales.

c) Mejorar los instrumentos económicos de la gestión

del agua.

d) Contribuir a una ordenación del territorio más ra-

cional y mejor vertebrada.

e) Contribuir con la consiguiente compensación, al

objeto de producción hidroeléctrica marcado por los inte-

reses nacionales.

f) Recuperar el paisaje de las zonas húmedas; mante-

ner caudales ecológicos en los ríos y proteger la biota

acuática.

g) La gestión del agua debe prevenir o reducir los

efectos adversos de las inundaciones y minimizar la inci-

dencia de la sequía.

h) Promover y extender una cultura que valore el

agua, para conseguir ahorros sensibles en los diferentes

usos del agua.

No siempre son compatibles estos cuatro objetivos e

incluso -a veces- es difícil compaginarlos.

La gestión del agua es un problema técnico, en pri-

mer lugar; económico en segundo término y finalmente

una cuestión política.

Además es preciso recordar constantemente que se

trata de administrar un recurso renovable, pero que es li-

mitado y en consecuencia un bien económico, que no

admite fronteras administrativas.

El punto clave de la viabilidad del PHN, del Plan Nacio-

nal de Protección de la Calidad de Aguas, de los Planes de

Gestión de excretas ganaderas y otros Planes y en general

de los programas y acciones dirigidos a recuperar la cali-

dad de los recursos hídricos y a garantizar las cantidades

suficientes en los abastecimientos, son los aspectos eco-

nómico-financieros.

La gestión del agua se apoya en los siguientes princi-

pios, que a su vez son los que rigen una correcta política

ambiental, ya sea pública o privada.

Acción preventiva. Este principio reconoce el deber

moral de prevenir el deterioro del medio ambiente. Tiene

asimismo en cuenta la dificultad y el coste que entraña

reparar o corregir los daños causados al medio ambiente.

noviembre - diciembre COIIM 15

artículo

El instrumento fundamental para la prevención de los

deteriores ambientales son las Evaluaciones de Impacto

Ambiental (EIA).

Acción correctiva o corrección del daño en la fuen-te. Este principio se deriva lógicamente del de acción pre-

ventiva, pero se aplica una vez detectado el daño al medio

ambiente. En las EIA se evalúan medidas para minimizar

los potenciales deterioros que no pueden evitarse.

Principio de cautela o precaución, que exige que la

política se base siempre en conocimientos científicos

reconocidos y que peque de prudencia en caso de duda o

de información insuficiente.

Quien contamina paga, o principio de causalidad.Este principio corresponde a la prohibición de contaminar

y establece que el coste de las medidas adoptadas para

prevenir la contaminación debe correr a cargo del potencial

responsable de la misma. Permite así evitar falseamientos

de la competencia garantizando la intemalización de los

costes. Dispone asimismo que, cuando se producen daños,

el que contamina es responsable de cualesquiera costes

ocasionados y sirve así de incentivo para controlar eficaz-

mente la contaminación en la fuente. Este principio guar-

da una clara relación con los de “acción preventiva” y “co-

rrección del daño en la fuente”.

Proporcionalidad. El Tratado de la UE dispone que, a

la hora de determinar los objetivos específicos de la polí-

tica ambiental, deben tomarse en consideración los costes y

los beneficios derivados tanto de la adopción de medidas

como de su no adopción. Esto implica una proporcionali-

dad entre las medidas propuestas y su incidencia sobre el

medio ambiente, una evaluación coste/eficacia.

Integración de las consideraciones ambientales entodas las áreas de actividad, con especial interés en losdominios de la energía, de la industria, del transporte,del turismo, de la agricultura y pesca.

Subsidiariedad. Este principio dispone que las medi-

das se tomen en el nivel adecuado de acción y aquí cabe

destacar el importante papel que deben jugar los

Ayuntamientos.

Cooperación internacional. Es indispensable la coo-

peración internacional en el caso de la política de gestión

de los recursos naturales, en la protección del medio

ambiente, en todos sus ámbitos.

Para compartir el principio básico de la responsabili-

dad en todas las esferas de la sociedad, se considera con-

veniente ampliar el uso de instrumentos y medidas que

complementan la legislación, como son:

� Instrumentos de mercado, precios adecuados, diferentes

tarifas y en algún caso, incentivos económicos y fiscales.

� Información, educación y formación.

� Mecanismos de ayudas económicas.

� Acuerdos voluntarios, negociados u obligatorios.

� Simplificación de la legislación.

� Exigencia de aplicación y cumplimiento de la legisla-

ción y control de esta aplicación, mediante una eficaz

inspección administrativa.

� Desregularización en varias áreas.

� Enfoque global e integrado de la contaminación. �

16 COIIM noviembre - diciembre

artículo

Además, el empleo de las mejores técnicas disponibles

(MTD -concepto BAT-) y mejores tecnologías económica-

mente viables (MTEV -concepto BATNEEC-) juega un papel

esencial en la Ecogestión y Eco auditorias, como se desa-

rrolla en la Directiva IPPC.

Las normas que regulan estas tres actuaciones: Evalua-

ción de Impacto Ambiental, Ecogestión y Eco auditoria y

Control Integrado de la Contaminación (aire-agua, resi-

duos-suelo) constituyen la base de la gestión ambiental y

dentro de ella, su adaptación al agua.

Es preciso recordar que respecto al establecimiento de

mercados de los recursos hídricos, el agua no tiene precio.

El precio que se aplique al suministro corresponde al coste

del tratamiento preciso y al coste de las infraestructuras,

porque si bien es cierto que el agua no es de nadie, es un

bien público y por tanto es de todos, también lo es que tal

como se encuentra en la Naturaleza no es apta para

muchos usos y siempre es preciso transportarla al punto

en que se demanda.

USOS DEL AGUA:SITUACIÓN ACTUAL Y NECESIDADES

De forma muy somera la situación actual y necesidades

pueden definirse de modo siguiente:

DISPONIBILIDADES Y CONSUMOS DE AGUA.SITUACIÓN ACTUAL.

La escorrentía media total, superficial y subterránea, o sea,

el agua de lluvia que cae y no se evapora en España, es de

116.424 hm3. De ellos, están regulados en la Península más

de 53.250 hm3 en más de 1.300 embalses. Además unos

500.000 pozos suministran unos 5.500 hm3.

La demanda actual consolidada en todo el territorio

español es superior a 35.320 hm3.

El consumo actual es de 22.771 hm3. El 77% del consu-

mo es agrario; el 16% urbano y el 7% industrial.

Los principales usos del agua son:

� Abastecimiento.

� Regadío.

� Necesidades industriales y refrigeración.

� Producción hidroeléctrica.

� Demandas ecológicas para garantizar la vida de las bio-

cenosis acuáticas.

� Recreo.

� Navegación.

� Producción de Hidrógeno, en un futuro próximo.

Cabe recordar que el agua utilizada en la generación

hidroeléctrica no es un consumo sino una demanda. El

agua que entra en la turbina sale en su totalidad y aguas

abajo puede destinarse a otros usos.

En cualquier caso, cuando se habla de gestión del

agua no cabe detenerse, por ejemplo, en la situación del

año 2005, el más seco desde 1947, ni detallar unas cifras

absolutamente ajustadas a los diferentes usos que, por

otra parte, al no estar bien controlados tampoco reflejan

los caudales exactos. En este sentido y sólo para tener una

idea de lo que significan las diferentes demandas, cabe

destacar que las necesidades para abastecimiento se

cifran en 4.667 hm3/año. Incluye el abastecimiento urba-

no, industrial y turístico y es la máxima prioridad que debe

atenderse. Se estima un consumo medio de 171 litros por

habitante y día, cifra moderada, a pesar de muchas mani-

festaciones distintas.

El regadío en España cubre 3.700.00 hectáreas, que

requieren 24.094 hm3/año, es decir más del 77% de las

demandas consuntivas, pero nuevos cultivos precisos pa-

ra producir cereales y oleaginosas para fabricar biocom-

bustibles elevarán las necesidades.

Las necesidades industriales y de refrigeración -no

cubiertas en los abastecimientos urbanos, ya que se trata

de grandes industrias- es de 1.900 hm3/año.

Las necesidades de refrigeración se elevan a 4.700

hm3/año, en su mayor parte en instalaciones de circuito

abierto.

La potencia hidroeléctrica existente en 2007 es de

18.937 MW (21% de la total que es 90.451 MW) y la pro-

ducción hidroeléctrica en 2007 ha sido de 31.095 GWh

(un 9,9% del total que fue 312.663 GWh), Estas centrales

turbinan unos 16.000 hm3 /año medio.

Cabe reiterar que los usos hidroeléctricos y de refrige-

ración son demandas no consuntivas.

Es preciso destacar que las cifras de consumos, de-

mandas, suministros, etc. son orientativas porque no hay

noviembre - diciembre COIIM 17

artículo

buena metrología ni estadísticas, de ahí que en cada pu-

blicación aparezcan valores distintos. Es uno de los pro-

blemas que tiene la gestión del agua, si bien para este tra-

bajo sirve como orientación suficientemente.

En las aguas continentales hay que considerar las

superficiales y las subterráneas, aunque el ciclo del agua

es único y en consecuencia la naturaleza, el cuidado, trata-

miento y gestión de las aguas debe ser único.

Hasta la fecha no se ha valorado bien la importancia y

el cuidado que exigen los acuíferos subterráneos, más frá-

giles y sensibles a la contaminación y a su alteración que

las aguas superficiales. Más del 19% del abastecimiento de

agua potable y más del 22% de los regadíos se cubren con

aguas subterráneas.

En líneas generales, el abastecimiento se cubre con

aguas superficiales en un 74%; un 19% subterráneas; un

3% procede de manantiales y un 4% de otras fuentes -de-

salada, reutilizada, etc.

LOS USOS DEL AGUA EN LA INDUSTRIAEl agua es necesaria en cualquier actividad y en la indus-

tria es fundamental en numerosos procesos y aplicacio-

nes. Es una de las materias primas básicas.

� Transporte de productos.

� Alimentación de generadores de vapor.

� Producción de energía eléctrica.

� Lavado de gases.

� Extinción de productos incandescentes.

� Refrigeración.

� Acondicionamiento de aire.

� Dilución.

� Agua potable para consumo humano.

� Otros usos.

No es posible sintetizar en unas pocas líneas los con-

sumos tipo en las diferentes actividades industriales ni las

características del agua que requiere cada proceso. Es evi-

dente que las necesidades no son las mismas para la

industria alimentaría, que para la siderurgia o química. En

gran parte de las industrias lo primero que requiere el

agua que se recibe en la planta es un primer tratamiento,

en algunos casos muy exigente.

No cabe extenderse sobre el importante aspecto de

las necesidades y consumos, pero sí es necesario señalar la

exigencia de analizar profundamente los procesos,

secuencias de operación, suministro de materias primas,

aprovechamiento de subproductos y residuos, así como

evaluar las posibilidades de reutilización del agua en plan-

ta, con el fin de reducir los consumos y optimizar el

empleo de recursos hídricos.

Esta optimización supondrá un doble ahorro: menor

abastecimiento y reducción del caudal de aguas residua-

les a verter.

Teniendo en cuenta los aumentos que se van a produ-

cir en el coste del m3 de agua y las inversiones en depura-

ción o el pago del canon de vertido, son numerosas las

empresas que pueden conseguir ahorros económicos

notables si plantean bien la gestión interna del agua en la

planta.

En el campo de la gestión del agua es donde resulta

necesario y urgente efectuar una revisión inicial ambiental

previa que permita fijar unos objetivos ambientales

La utilización racional de los recursos naturales es uno

de los puntos prioritarios de las políticas económicas.

Dentro del tema de los recursos naturales el agua ocupa el

papel central porque aunque se trata de un recurso natu-

ral renovable es ya, en muchas zonas, un recurso escaso y

este hecho hace que se modifique todo el tratamiento

económico y de uso del mismo.

Las necesidades de agua en la industria son muy varia-

bles, tanto en cantidad como en calidad, según los secto-

res, pero de forma general puede decirse que las principa-

les utilizaciones del agua corresponden a las siguientes

operaciones:

� Lavado de productos.

� Adición de agua a los productos.

� Enfriamiento o calentamiento del producto. �

artículo

18 COIIM noviembre - diciembre

empresariales, alcanzables a través de las políticas inter-

nas que se definan y comprobar los resultados periódica-

mente mediante la realización de eco auditorías.

El ahorro económico que para las empresas puede

suponer una correcta gestión del agua en sus actividades

e instalaciones, justifica el esfuerzo inicial que deba reali-

zarse para optimizar los consumos, minimizar la presencia

de residuos en los efluentes y reducir el volumen del ver-

tido todo lo posible.

No hay que olvidar que la calidad del agua es funcióndel uso a que se destina.

LA CONTAMINACIÓN DEL AGUALos elementos y sustancias que pueden alterar la calidad

de las aguas, son muchos y de naturaleza física, química y

biológica. Generalmente no se consideran todos los ele-

mentos, sino los más significativos y determinados indica-

dores o parámetros de la contaminación, porque definen

mejor el grado y tipo de contaminación de las masas de

agua.

Las aguas residuales son los efluentes que produce

una comunidad al utilizar las aguas, en sus diversos usos.

Las aguas contaminadas, según su origen o focos con-

taminantes se denominan del siguiente modo:

� Aguas negras, aguas fecales o aguas servidas, SI proce-

den de los usos domésticos o urbanos.

� Efluentes industriales, cuando se refieren a las aguas

residuales producidas en la industria.

� Aguas con contaminación agrícola o la que se origina

en las explotaciones ganaderas.

Asimismo cabe distinguir entre la contaminación nor-

mal -puntual y difusa- y la accidental y otros efectos indu-

cidos como son la acidificación de las masas de agua, la

eutrofización y otras.

Los contaminantes del agua que inciden en mayor

medida, son:

a) Los que alteran el contenido del oxígeno en los cauces,

lagos o embalses que reciben los vertidos de aguas resi-

duales.

b) Los que producen efectos perjudiciales sobre la salud o

antiestéticos.

c) Los que estimulan un crecimiento desmesurado de las

plantas (como las algas) u organismos, en los cauces

receptores.

Los contaminantes del agua pueden tener naturaleza

orgánica o inorgánica.

Las sustancias orgánicas están compuestas de una

combinación de carbono,hidrógeno,oxígeno y,en algunos

casos, de nitrógeno. Puede haber también azufre, fósforo y

hierro. En las aguas residuales, la materia orgánica suele

ser entre un 40 y 60% proteínas, entre un 25 y 50% hidra-

tos de carbono y alrededor de un 10% grasas y aceites.

En los compuestos inorgánicos se pueden encontrar

multitud de elementos y compuestos, como sulfatos, clo-

ruros, fósforo y metales pesados.

Parte de la materia orgánica es biodegradable, es

decir, que sirve de alimento a las bacterias y otros micro-

organismos. El proceso de degradación biológica de estas

materias consume oxígeno y la cantidad de oxígeno que

se necesita para estabilizar las sustancias orgánicas biode-

gradables es lo que se mide y denomina demanda bio-

química de oxígeno, DBO.

Otra parte de la materia orgánica es no biodegrada-

ble, como los insecticidas y otros biocidas y perjudica aún

más a la calidad de las aguas receptoras de tales vertidos,

ya que se alteran notablemente los caracteres organolép-

ticos. Cuando se quiere medir esta carga contaminante se

habla de la demanda química de oxígeno, DQO, paráme-

tro normalmente utilizado en los vertidos industriales y

que incluye también el oxígeno requerido por las mate-

rias degradables biológicamente.

En las aguas residuales puede haber también bacte-

rias y virus, por lo que el agua es uno de los vectores trans-

misores de enfermedades más importante. La presencia

de gérmenes patógenos en las aguas es cada vez más fre-

cuente y mayor, y este problema sanitario requiere una

solución urgente.

El fósforo procedente de los detergentes, fertilizantes

y otros compuestos y el nitrógeno existente en las aguas

residuales pueden estimular el crecimiento incontrolado

de algas en los lagos, embalses y cauces de los ríos. La

excesiva fertilización de estos vegetales, que es el fenó-

meno de la eutrofización, perjudica enormemente a la

calidad de las aguas, que tienen un mal sabor y olor.

La gestión convencional del agua ha venido hacién-

dose y se sigue haciendo atendiendo a los aspectos de

noviembre - diciembre COIIM 19

cantidad -suministros- y de calidad en parte, mediante un

control más o menos ajustado de la contaminación.

Una gestión moderna del agua requiere un cambio

radical que implica, por encima de todo, una adecuación

de nuestra mentalidad en este ámbito, un nuevo marco

jurídico, numerosas actuaciones y uso de tecnologías y un

desarrollo y cálculo de costes de todas estas acciones y

una actualización de tarifas y cánones que permitan

cubrir el coste de las mismas. Todo ello deberá abordarse

con realismo porque si no, continuaremos en la misma

situación que hoy tenemos.

NECESIDADES FUTURASLa puesta en riego de nuevas superficies, la mejora de la

calidad de vida, el aumento de la población, el crecimien-

to económico y la mejora del equipo productivo van a

requerir más agua, a pesar de los muchos e importantes

esfuerzos que se están haciendo en los diferentes sectores

para ahorrar agua en los consumos específicos.

Con la estructura económica española, un incremento

del PIB del 1% industrial, por ejemplo, requiere un aumen-

to de 12 hm3 de agua suministrada y gestionar 6 hm3 más

de aguas residuales.

El consumo urbano -entre 1995 y 2005- ha venido cre-

ciendo un 2,9% anual.

Los nuevos regadíos para obtener materias primas

para fabricar biocombustibles va a precisar muchos hm3

adicionales.

Al atender las necesidades futuras y gestionar adecua-

damente el agua hay que tener en cuenta seis circunstan-

cias que por sí solas definen las deficiencias del sector y

que es necesario -y urgente- reestructurar. Estas seis im-

portantes cuestiones son:

1. No existe actualmente una verdadera política hidráuli-

ca y las competencias están muy fraccionadas y en algu-

nos casos se solapan y son inconcretas.

2. La legislación es dispersa, prolija y no actualizada. Las

legislaciones del ámbito internacional -UE-, nacional,

regional y municipal son complejas y es urgente una

armonización y codificación.

3. Hay innumerables empresas, en general pequeñas -son

pequeñas incluso las grandes- y el tamaño sí importa y

mucho para hacer frente a las necesidades futuras.

En 2006 se registraron 1.319 empresas dedicadas a la

gestión de aguas. Las cinco primeras empresas del sector

facturan el 40% del total. En el sector eléctrico hay 5

empresas.

Destacan empresas públicas como el Canal de Isabel II,

Aguas de Cádiz, Aguas de la Coruña y otras; empresas mix-

tas como EMMASA y los grupos privados como AGBAR,

Aguas de Valencia, S.A.; BEFESA (filial de ABENGOA), CA-

DAGUA (Grupo FERROVIAL), DEGREMONT (Grupo SUEZ),

DRACE (DRAGADOS), INFILCO y PRIDESA (ACCIONA Agua)

INIMA (Grupo OHL), AQUALIA (FCC), SADYT (SACYR – Va-

llehermoso) y otras.

4. En general, los precios no cubren los costes del servicio.

Hay subvenciones municipales y regionales y gran

parte de las inversiones se han financiado con Fondos de

la Unión Europea, que cada vez serán de menor entidad.

5. Falta información y datos. Las estadísticas son escasas y

no coinciden en las diferentes publicaciones

6. En consecuencia, la gestión tiene grandes deficiencias,

como:

� Pérdidas en las redes de aguas blancas, que pueden

alcanzar el 20%.

� Saneamiento anticuado, sobre todo el deteriorado

alcantarillado. Los colectores son más modernos.

� Deficiente depuración. Es preciso, en muchas plantas -

no todas, claro está -mejorar los tratamientos primarios

y secundarios e implantar terciarios en todos los muni-

cipios grandes.

� Es urgente incrementar las reservas: nuevos embalses,

recarga de acuíferos, desalación, aguas regeneradas y

otras.

artículo

�

20 COIIM noviembre - diciembre

� Se necesita un Plan Hidrológico que abarque los dife-

rentes aspectos de la gestión del agua y no sólo par-

ches. Deberían tenerse en cuenta todas las posibilida-

des, desde la desalación -de calidad y no mucho de lo

que se hace ahora- hasta trasvases como el del Ebro-

Besaya-Pas y otros. Levante necesita agua y hay que lle-

varla del Tajo -desde la zona extremeña-, del Ebro, del

Ródano y desde donde haya excedentes. La autovía del

agua de la ruta de la plata debería estudiarse. Los gran-

des recursos están en el haz, Miño-Sil.

En Francia hay más de 1.000 canales que conectan los

diferentes cursos de agua.

Actualmente, se prevé elaborar nuevos Planes de

Cuenca para definir luego un nuevo Plan Hidrológico.

En definitiva, en energía, agua e infraestructuras todo loque se haga queda rápidamente corto, teniendo encuenta en primer lugar el uso eficiente y racional de losrecursos.

NUEVAS DEMANDAS Y RETOSNuevas demandasLos usos tradicionales del agua se van cubriendo, en unas

zonas mejor que en otras y en Levante con verdaderas

dificultades, tanto en cantidad como en calidad. Pero en

un futuro próximo se van a incrementar notablemente

tanto las demandas tradicionales como otras nuevas,

entre las que destacan:

� Nuevos regadíos para la producción de cereales y olea-

ginosas destinados a la fabricación de biocombustibles.

� Producción de hidrógeno.

� Mayor necesidad de energía hidroeléctrica.

� Protección de biocenosis acuáticas.

� Control de inundaciones.

� Usos recreativos.

Parte de las nuevas demandas pueden cubrirse

mediante:

� Ahorro y eficiencia en el uso del agua.

� Reutilización de aguas tratadas y regeneradas.

� Recarga de acuíferos subterráneos.

� Trasvases entre cuencas.

� Desalación de agua de mar y salobres.

Pero todo ello cubrirá una parte con las tres primeras

medidas, pero los nuevos aportes tendrán que venir del

trasvase de excedentes y de la desalación de agua de mar.

LAS INDUSTRIAS AGUA-ENERGÍA:ENERGÍA HIDROELÉCTRICA, DESALACIÓN

DE AGUA DE MAR CON GENERACIÓN ELÉCTRICA, Y PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO

Denominamos industrias agua-energía a los posibles

desarrollos de embalses de uso múltiple o al aprovecha-

miento de algunos de los existentes para generar también

hidroelectricidad, así como a la generación de energía

eléctrica -a ser posible en ciclos combinados- en el proce-

so de desalación del agua de mar y a la producción de

electricidad e hidrógeno.

La gran incidencia que tienen las Centrales Hidroeléc-

tricas en el entorno social y particularmente en los valles

en donde se construyen los embalses, hace que deban

combinarse con un Plan Nacional de Obras Hidráulicas

que debe incluir el nuevo pIan Hidrológico Nacional, con

el fin de obtener un doble beneficio en estas nuevas cons-

trucciones y que una parte sustancial de las mismas, en la

medida en que contribuya al bienestar social y a asegurar

los suministros de agua, deba realizarse por cuenta del

Estado o con ayudas de la UE.

A este respecto quiero reiterar que el agua es un bien

más escaso que la energía y tiene un valor mayor desde el

punto de vista de las necesidades sociales, apareciendo

bajo este enfoque la energía hidráulica como un comple-

mento de la explotación de los recursos hídricos.

artículo

noviembre - diciembre COIIM 21

Esta misma base conceptual es aplicable a la desala-

ción del agua de mar destinada a usos domésticos, comer-

ciales, pequeñas industrias y cultivos selectivos de alto

valor añadido. La generación de electricidad contribuirá a

reducir los precios del agua potabilizada y a lograr un efi-

caz ahorro de energía, al efectuar su uso racional de la

misma y sobre todo a disponer de agua de buena calidad.

ENERGÍA HIDROELÉCTRICALos 18.937 MW de potencia hidroeléctrica instalada en

2007 – 21% de la potencia eléctrica total, que es de 90.451

MW en 2007 – turbinan en año y medio unos 16.000 hm3,

que aguas debajo de la Central son utilizados para otros usos.

La energía hidroeléctrica es de gran calidad y limpia.

Mediante la regulación de los ríos con embalses obtenemos

la única forma de almacenar energía eléctrica puesto que la

misma puede producirse en el mismo momento en que se

demanda y es un excelente factor de regulación de potencia.

La producción de energía hidroeléctrica es un uso no

consuntivo del agua puesto que el caudal turbinado se

devuelve íntegramente al cauce natural a una cota inferior

al lugar de la toma.

Además de no ser consuntiva esta actividad, ha contri-

buido notablemente al desarrollo de las obras de regulación

de los caudales naturales con la construcción de embalses.

Tenemos regulados más de 53.250 hm3, en 1.300

embalses. Aproximadamente el 40% de las grandes obras

hidráulicas de regulación de los ríos españoles, se han

construido para la producción de electricidad.

Como la generación de las Centrales Hidroeléctricas

está subordinada al régimen de explotación de los recur-

sos hídricos, que a su vez dependen de la meteorología, las

producciones anuales no son proporcionales a la poten-

cia instalada. Este dato es fundamental y debe tenerse en

cuenta en toda Planificación.

La mayor producción hidroeléctrica alcanzada corres-

ponde al año 2003 con 56.281 GWh – 22 % del total que

fue en 2003 de 265.035 GWh- y por ejemplo, en 1999 fue

de 30.789 GWh o de 36.307 GWh en 2002, años muy secos

como 2006 (25.330 GWh) y 2007 (26.447 GWh).

Necesitamos un mayor aprovechamiento hidroeléctri-

co, cuyas ventajas son obvias -energía limpia, renovable y

autóctona, e insustituible para el suministro de las necesi-

dades de punta-, sin perjuicio del esfuerzo de compatibi-

lización y de adopción de las medidas necesarias de pro-

tección ambiental, fundamentalmente el mantenimiento

de los caudales mínimos establecidos para la salvaguarda

de la vida piscícola y en general de la biota acuática.

Por otra parte, los planes de cuenca deberían identifi-

car los tramos de río de interés preferente para su de-

sarrollo hidroeléctrico, y programar su ejecución.

Hay que tener en cuenta a este respecto que los gran-

des aumentos de potencia hidroeléctrica construida en

los dos últimos decenios, corresponden a instalaciones

reversibles y de bombeo, cuyo principal objetivo es regu-

lar la producción horaria para atender a las demandas

máximas de la curva de carga, pero apenas incrementan

la producción real de energía.

El potencial de energía hidráulica español es suscepti-

ble de un mayor desarrollo, puesto que se ha alcanzado

actualmente un grado de aprovechamiento del 40 % del

potencial teórico. Los estudios realizados permiten supo-

ner que sería susceptible de un aprovechamiento hasta

del 50 %. Sin embargo, los costes progresivos y las

artículo

�

22 COIIM noviembre - diciembre

grandes dificultades que entraña la ampliación de obras

hidráulicas en cuanto a la expropiación de terrenos, llevan

a la conclusión de que sólo lentamente podría aumentar-

se el uso de las energías hidroeléctricas como fuente ener-

gética. Su papel -no obstante el pequeño incremento que

pueda lograrse en los próximos 10 años en el aumento de

la energía hidroeléctrica producida- es muy importante

por su alta flexibilidad y por la posibilidad de asociar su

explotación con la producción de energía térmica con-

vencional o nuclear de tal modo, que esta última cubra la

base del diagrama de carga, y la regulación para satisfacer

las puntas y las fluctuaciones de la demanda, se realice

principalmente por la energía hidráulica, además de la

regulación secundaria.

Es cierto que el aprovechamiento hidroeléctrico de

algunos de los embalses existentes no va a suponer gran-

des potencias pero no puede obviarse este abastecimien-

to. Por ejemplo, el Canal de Isabel II ha construido ya siete

minicentrales hidráulicas en sus embalses en los ríos Lo-

zoya y Manzanares, con una potencia global de 39,2MW.

Por ello es importante promover las Centrales a pie de

presa en embalses existentes y las Minicentrales hidroe-

léctricas, así como el bombeo para la regulación de las

puntas y nuevas regulaciones viables, previo diálogo con

los poderes públicos y con los agentes sociales.

La energía hidroeléctrica es la más noble de las ener-

gías renovables y de todas las energías y es la única forma,

hay que reiterarlo, de almacenar electricidad de forma

simple.

La energía hidroeléctrica –aún con sus limitaciones

actuales– se desarrollaría extraordinariamente si los Ayun-

tamientos y Autonomías percibieran un canon o una prima

por cada KWh producido. Estas primas – en Europa y Amé-

rica se denominan subvenciones – han sido el verdadero

éxito de la energía eólica y de la fotovoltaica y dados los

precios futuros de la electricidad, son perfectamente asu-

mibles. Por otra parte, Galicia ya lo ha establecido.

Sin la construcción de nuevas grandes presas, se pue-

de aumentar la producción hidroeléctrica de forma notable,

construyendo unidades de bombeo en muchos de los im-

portantes emplazamientos hidroeléctricos que tenemos.

Las compañías eléctricas tienen numerosos proyectos

que deberían acelerarse, reduciendo la compleja y lenta

tramitación administrativa.

DESALACIÓN DE AGUA DE MAR:ELECTRICIDAD – AGUA – TECNOLOGÍA.

Además de las actuaciones que deberán llevarse a cabo a

través de la puesta en marcha de los Planes Hidrológicos,

la desalación de agua de mar puede ser un complemento

muy importante. Si bien el objetivo básico es disponer de

agua potable, no tendría sentido no aprovechar estas

plantas para producir también electricidad cuando las

unidades tengan una capacidad grande, puesto que no

conviene olvidar que desalar agua es, sobre todo, consu-

mir energía.

En el mundo operan 17.000 desaladoras.

España tiene una gran experiencia en la desalación,

sobre todo en Canarias. Tenemos unas 900 desaladoras,

todas pequeñas y muchas desalan aguas salobres. Junto a

los objetivos de producir agua y electricidad, cabe citar un

aspecto básico, como es el de potenciar el sector tecnoló-

gico de la fabricación de los bienes de equipo que con-

forman estas plantas, no sólo para el mercado interior,

sino sobre todo para la exportación. Los grandes proble-

mas del siglo XXI estarán relacionados con la disponibili-

dad de agua y energía limpia.

artículo

ADEMÁS DE LAS ACTUACIONES QUE DEBERÁN LLEVARSE A CABO A TRAVÉS DE LA PUESTA EN MARCHA

DE LOS PLANES HIDROLÓGICOS, LA DESALACIÓN DE AGUA DE MAR PUEDE SER UN COMPLEMENTO MUY IMPORTANTE.

noviembre - diciembre COIIM 23

Existen dos grandes líneas tecnológicas para la desalación:

a) Sistemas de destilación o evaporación.

b) Sistemas de filtración (ósmosis inversa).

El punto clave de los procesos de desalación es la efi-

ciencia energética, porque de ella depende el costo y el

precio del agua producida.

Para pequeñas plantas, con producciones de agua

menores de 50.000-100.000m3/día, se suele utilizar el pro-

ceso de ósmosis inversa. El consumo eléctrico en este caso

está entre 3 - 5 kwh/m3 de agua.

Las plantas de Canarias utilizan todas el sistema de

ósmosis inversa, de alto consumo energético y todas las

de la Península también. Se han producido notables avan-

ces tecnológicos en la ósmosis inversa pero para grandes

suministros, mayores de 100.000 m3/día, es aconsejable la

producción mixta de agua-electricidad con sistemas de

ciclos combinados, utilizando gas natural preferentemen-

te y complementariamente fuelóleo, usando los procesos

MED (Destilación Multiefecto) que produce agua potable

de mejor calidad y se reducen los precios sensiblemente.

El consumo eléctrico es menor de 1kwh/m3 puesto

que se aprovecha el vapor sobrante de la generación eléc-

trica. El coste del agua se sitúa entre 0,3 y 0,6 €/m3.

Tenemos en 2007, más de 22.000 MW de ciclos combi-

nados.

Cualquier planta de desalación tiene un balance glo-

bal donde aparecen la alimentación -agua de mar-; las dos

corrientes de agua desalada (producto) y de salmuera

concentrada (rechazo), conteniendo esta última el resto

de las sales, además de la aportación energética necesaria

para separar el agua dulce del resto de la solución.

Por cada metro cúbico de agua desalada se requieren

dos metros cúbicos de agua de mar, produciéndose un

metro cúbico de salmuera.

Quizás el aspecto más notable del uso de estas plantas

de producción de electricidad-agua radica en el impulso

que se daría a importantes desarrollos tecnológicos.

Puesto que España -y la mayor parte de los países medite-

rráneos y de otras áreas del planeta- van a incrementar

notablemente el consumo de gas, no tiene sentido que-

mar este noble y caro combustible en simples centrales.

Lo racional sería construir grandes unidades de centrales

de ciclo combinado y utilizar el vapor final -que es un sub-

producto o desecho- en la desalación de agua de mar.

Sólo una de las centrales de ciclo combinado que se han

construido hay previsto incluir una desaladora, si bien

muy pequeña. Es la planta de Cartagena de ciclo combi-

nado REPSOL – BP de 1.200 MW y tiene una desaladora de

95 m3/h (2.280 m3/día) para suministrar el agua dulce que

les falta a esta planta.

Sería interesante construir unidades anexas a los ciclos

combinados para obtener agua potable, con capacidades

mayores de 200.000 m3/día. Estas unidades de produc-

ción de agua pueden financiarse con fondos privados.

Actualmente se construyen desaladoras de 500.000 y

600.000 m3/día, con sistemas MED o híbridos.

Por ejemplo VEOLIA WATER está construyendo en el

Emirato Árabe de Fujairah una desaladora -situada en

Quidfa- de 590.000 m3/día,con un costo de 596 millones de

euros y en ARABIA SAUDITA otra de 800.000 m3/día, con un

costo de 702 millones de euros. Esta última proporcionará

agua y electricidad a la ciudad de Jubail en la región orien-

tal del país. Utilizará la tecnología -que a mí me parece la

idónea- de destilación por múltiple efecto (MED).

VEOLIA WATER construirá también una desaladora en

Australia, en Sydney, de 250.000 m3/día, con un costo de

570 millones de euros.

ACCIONA AGUA está trabajando también en desala-

doras en el Reino Unido, en USA (en Tampa y en Carlsbad,

California), en Emiratos árabes, en Argelia y en otros

artículo

�

24 COIIM noviembre - diciembre

artículo

países. El problema es que son plantas con tecnología de

osmosis inversa con alto consumo eléctrico y calidad del

agua no siempre buena, si bien la financiación y coste de

la obra son bajos.

El problema en España es que todas nuestras desala-

doras son de ósmosis inversa que requiere menores inver-

siones, pero los costes de explotación son altos y sobre

todo la calidad del agua no es buena. En la desaladora de

Torrevieja (Alicante) o en la murciana de San Pedro del

Pinatar se mezcla el agua desalada con un 25% de agua

dulce procedente de río o manantiales.

Además del mercado nacional -importantísimo- se

abre un inmenso mercado en exportaciones. Pero para ser

verdaderos protagonistas en esos mercados exteriores es

preciso competir en calidad, precio y financiación.

En España es imprescindible acometer cuanto antes la

construcción de diversas unidades grandes de producción

de electricidad-agua, que nos dé una experiencia realmente

significativa en realizaciones para introducirnos en los

mercados externos con solvencia y precios óptimos.

Además y quizás éste es el arco de bóveda de toda

esta cuestión; ello permitirá la reindustrialización de las

áreas industriales de muchas zonas que están perdiendo

innumerables puestos de trabajo en sus industrias.

España necesita -como toda Europa- seguir creando

empleo y sin una industria importante que sea soporte de

servicios de alto valor añadido, no es fácil consolidar los

empleos industriales y de servicios.

Las empresas constructoras y la CEOE han ofrecido

hacerse cargo del proyecto, financiación, construcción y

gestión de desaladoras. Parte del agua desalada podría

suministrarse a través de los Bancos de Agua, si bien esto

me parece sólo una solución provisional.

El agua obtenida tendría una importante aplicación

para abastecimiento, turismo, agricultura, industria y para

recarga y mejora de aguas salobres y en los pozos y acuí-

feros de la zona litoral del Mediterráneo, fuertemente sali-

nizados por las excesivas extracciones.

La desalación requiere nueva normativa porque el

Real Decreto 1327/1995 de 28 de julio, sobre las instala-

ciones de desalación de agua marina o salobre es hoy

incompleto.

RECARGA DE ACUÍFEROS, REDUCCIÓN DEPÉRDIDA Y EFICIENCIA EN EL USO DEL AGUALos acuíferos subterráneos son muy importantes para los

abastecimientos y el regadío, por lo que las prácticas de

recarga de acuíferos son muy interesantes.

Un 8% del territorio nacional -según TRAGSA- es suscep-

tible de ser usado en la recarga de acuíferos. Los proyectos

de la Comunidad de Madrid son importantes y pueden

permitir disponer de 50 hm3 de aguas anuales.

TRANSFERENCIA ENTRE CUENCASEn algún momento habrá que plantear los trasvases en

España y desde Francia, como es el trasvase del Ródano a

Cataluña y otros suministros a Levante desde el Ebro y

desde el Tajo, en este último caso enviando los excedentes

existentes en Extremadura.

Me parecen muy interesantes dos actuaciones que se

han llevado a cabo en Cantabria y que se gestaron hace

tiempo. La primera es el trasvase desde el embalse del

Ebro al Besaya y al Pas –es reversible, según las épocas– y

otro es la autovía del agua. La autovía del agua es una con-

ducción continua, con sus instalaciones asociadas, que

conecta paralelamente a la costa, en ambos sentidos

(este–oeste y oeste–este) todas las cuencas internas de

Cantabria, de forma que pueda gestionarse el recurso

agua de forma flexible y según las variaciones de la

demandad en el espacio y en el tiempo.

Por otra parte, no se puede olvidar que los trasvases

pueden ser un instrumento muy importante para evitar o

reducir inundaciones en períodos –que son recurrentes

en el Ebro y en el Sur– de grandes avenidas.

En abril de 2007 las avenidas extraordinarias del Ebro

inundaron en la provincia de Zaragoza más de 20.000 has.

En el año 2003 crecidas semejantes inundaron 25.000 has.

Son recurrentes y es increíble que ello se produzca en

el siglo XXI. Toda esa agua podía haberse enviado a

Levante, evitando estas inundaciones. También en 2008

hubo inundaciones, pero menores, porque los embalses

de la cuenca estaban muy bajos y actuaron como embal-

ses de laminación.

Hace falta construir embalses de laminación.

En la 2ª parte de este trabajo, se exponen las carac-terísticas que deberán tener los nuevos mercadosdel agua. Sus necesidades y retos.

�

Actividades de la Asociación

A s o c i a c i ó n d e I n g e n i e r o s I n d u s t r i a l e s d e M a d r i d

26 COIIM noviembre - diciembre

XVI REUNIÓN ANUAL

El pasado día 4 de noviembre se celebró en el salón de

actos del COIIM la XVI Reunión Anual.

En primer lugar tomó la palabra el Presidente, José

María Fernández Cuevas, que presentó el acto. A continua-

ción María Teresa Estevan Bolea, Directora General de

SITESA Ingenieros, S.A. pronunció una conferencia sobre

“Los Nuevos Mercados del Agua, Necesidades y Relatos”

que fue seguida con mucha atención por los profesionales

y Alumnos Asociados que en gran número asistieron al

acto, que despertó mucho interés en los

asistentes.

Se entregaron los Premios de Relatos

y Poesía correspondientes a la VII Edi-

ción, que fueron elegidos el pasado 4

de junio. Asimismo se hizo la presenta-

ción del libro que los recoge.

Finalmente, D. Ildefonso de Mi-

guel Rodríguez, Director Gerente

del Canal de Isabel II, cerró el Acto

pronunciando unas palabras relativas

a la Historia y Desarrollo del Canal.

II ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

Fue celebrada en los locales de la AIIM el día 18 de

diciembre.

En la misma se aprobó la Memoria Anual de 2008 y se

presentó por parte de la Junta Directiva el informe y los

Presupuestos correspondientes al año 2009 que fueron

también aprobados. Asimismo tomó posesión en esta

asamblea la nueva Junta Directiva.

Se comunicó que se han propuesto candidatos para

miembros de los comités del Instituto de la Ingeniería de

España y han sido aceptados:

• Juan José Layda Ferrer, para el Comité de Papeles de la

Ingeniería.

• José María de Miguel García, para el Comité de

Desarrollo Legislativo.

• Emilio Olías Ruiz, para el Comité de Enseñanza de la

Ingeniería (Grupo de Formación).

• Galo Gutiérrez Monzonis, para el Comité de Gestión

Empresarial.

• Miguel Ángel González Gil, para el Comité de

Enseñanza de la Ingeniería.

• Dionisio García Muñoz, para el Comité de Ingeniería y

Desarrollo Sostenible.

• Carlos Zapata Revilla, para el Comité de Tecnologías

para la Defensa.

La evolución del número de socios de la Asociación en

estos cinco últimos años últimos ha sido:

CONFERENCIAS Y MESAS REDONDAS

El día 9 de octubre, se celebró la conferencia sobre

Iniciación de la Astronomía, por D. Pedro Pérez Buendía,

Dr. Ingeniero Industria y Ex Director General de Mecapeña.

El conferenciante nos introdujo a la observación de la

esfera celeste y de sus movimientos, distinguiendo los

diferentes grupos y sistemas que contiene. Se creó al fina-

lizar un interesante coloquio, en el que se animó a los asis-

tentes a participar en estos conocimientos

2004 2005 2006 2007 2008

Socios de Nº 796 1196 1462 1872 4757

% s/año ant. 64,80 50,52 22,24 28,00 154,0

Socios Escolares 293 404 774 1225 1644

% s/año ant. 190,10 37,88 91,58 58,00 33,0

noviembre - diciembre COIIM 27

El 4 de noviembre tubo lugar la conferencia sobre “Los

Nuevos Mercados del Agua, Necesidades y Retos”indicada

anteriormente.

El 17 de noviembre se

celebró la conferencia sobre

“Investigación y tratamiento

del Cáncer en España” por el

Dr. D. Eduardo Díaz-Rubio

García, Jefe del Servicio de

Oncología Médica del Hos-

pital Universitario San Car-

los, Catedrático de la Facultad

de Medicina Complutense de

Madrid y Académico de Nú-

mero de la Real Academia Nacional de Medicina. El confe-

renciante habló sobre el nivel asistencial oncológico exis-

tente en España, de la calidad de su investigación clínica

reconocida internacionalmente y de los pasos a realizar

para lograr una mayor potenciación de la misma. Además

comentó las garantías éticas y legales que existen relacio-

nadas con estos temas y de la necesidad imperiosa de

trasladar los conocimientos de la investigación básica a la

clínica con la mayor rapidez y solvencia posible.

Nuestros Socios han participado además en las

Jornadas sobre el Plan Regional de Residuos Industriales

de Castilla y León, celebradas el pasado 28 de octubre en

Valladolid y en el Congreso Nacional de Medio Ambiente

CONAMA 9, celebrado en Madrid entre los días 1 y 5 de

diciembre, en el que han participado compañeros de

varias comisiones, siendo Juan José Layda el coordinador

de la ponencia sobre Energías Renovables.

PUBLICACIONES

Se han puesto a disposición de los socios las Jornadas

sobre la “Energía en el Siglo XXI”, en la página web y próxi-

mamente saldrán publicadas en dos tomos, en los que se

recopilan las jornadas.

Las jornadas trataron los temas siguientes:

• El Problema Energético Mundial. 2 de octubre.

• Transporte y Energía. 9 de octubre.

• Electricidad y Fuentes I. 16 de octubre.

• Electricidad y Fuentes II. 23 de octubre.

• El Mercado Eléctrico. 30 de octubre.

• El Transporte de la Electricidad. 6 de noviembre.

• Ahorro y Eficiencia Energética. 13 de noviembre.

• Energía y Medio Ambiente. 20 de noviembre.

Está preparado y se distribuirá próxima-

mente el libro de las Jornadas celebra-

das en el año 2007 por la Comisión de

Medio Ambiente COIIM/AIIM y el ciclo

“Pensando en Ciudad, pensando en

Madrid”.

Durante el mes de diciembre se

ha distribuido el libro de conferen-

cias del año 2007. Se han editado

en la red todas aquellas conferen-

cias que hemos sido autorizados

y tenemos material para su instalación.

Durante el mes de enero se publicará el boletín

monográfico de la Asociación número 15, que en este

caso tratará sobre “Instalaciones Eléctricas”. Se encuen-

tra en preparación el siguiente boletín, número 16, sobre

“Climatización”.

MASTER

El pasado mes de octubre se inició la “VI Edición del

Master Executive en Dirección de Empresas Industria-

les” con la colaboración de la EOI (Escuela de Negocios).

En esta Edición se ha potenciado la participación del

Consejo Asesor, como elemento diferenciador del

mismo.

Se han inscrito 31 alumnos que confirman el éxito y

prestigio alcanzados, lo que consolida también su conti-

nuidad en el futuro. Las clases, que se iniciaron durante el

mes de octubre en los locales de la Asociación se están

impartiendo con normalidad. Alguno de los alumnos ya

han solicitado que se imparta la ampliación del Master

para obtener el título de MBA.

Habiéndose finalizado el curso del MBA correspon-

diente a la V Edición, durante el mes de enero se realizará

el acto de entrega de diplomas tanto de la V edición del

Master como de la ampliación del MBA. Próximamente se

comunicará la fecha de celebración del acto. �

A s o c i a c i ó n d e I n g e n i e r o s I n d u s t r i a l e s d e M a d r i d

EXPOSICIÓN Y PREMIOS DE LOS CONCURSOSANUALES DE PINTURA Y FOTOGRAFÍA 2008

Los jurados de los premios estuvieron compuestos por las

siguientes personas:

• Pintura- Dª MERCEDES GONZÁLEZ DE AMÉZUA

Conservadora Jefe del Museo de la Real

Academia de Bellas Artes de San Fernando.

- D. FRANCISCO MARTÍN GIL

Dr. Ingeniero Industrial y Licenciado en Historia del Arte.

- D. SATURNINO ACITORES BALBA

Dr. Ingeniero Industrial y Pintor.

• Fotografía- D. ENRIQUE SANZ RAMÍREZ

Presidente de la Real Sociedad Fotográfica de España.

- D. JOSÉ MANUEL IBARROLA

Escritor y Periodista, Licenciado en Ciencias de la

información y Licenciado en Derecho.

- D. MARCELO BADIMÓN AGUILAR

Dr. Ingeniero Industrial y Fotográfo.

Se reunieron los días 17 y 18 de diciembre y después de

una selección previa (de acuerdo con las bases del con-

curso) fueron elegidos:

PINTURA

1er Premio Desierto 4.000 €

2º Premio “Marina”MARÍA DEL CARMEN BECA DE LA FUENTE 2.000 €

3er Premio “Toledo”ROCÍO BAÑÓN ARIAS 1.000 €

FOTOGRAFÍA

• Modalidad Libre1er Premio “Preparando el aterrizaje”PABLO ANSORENA FERNÁNDEZ 1.000 €

2º Premio “Ajena, merendando...mientras mi mujer pintaba”

DAVID LOBO MARTÍNEZ 500 €

3er Premio “Niño camboyano”JOSÉ CARLOS DE PRADO BERROCAL 300 €

• Modalidad Industrial1er Premio “Bombeo al amanecer”IVÁN OROZCO HERNÁNDEZ 1.000 €

2º Premio “Espiral de viruta en proceso de rotura”IGNACIO GARIJO RODRÍGUEZ 500 €

3er Premio“La fábrica de la luz”ÁNGEL BARREIRO BARBA 300 €

En pintura fueron presentados 33 cuadros, de los que se

seleccionaron 26.

En fotografía libre se presentaron 106 fotos, de las que se

seleccionaron 30.

En fotografía Industrial se presentaron 82 fotos, de las que

se seleccionaron 30.

La entrega de los premios se realizó en el Salón de

actos del Colegio el día 22 de diciembre a las 19:00 horas,

presidida por el Secretario del COIIM y el Presidente de la

AIIM. A continuación se ofreció una copa de vino español

en la Cafetería del Colegio.

La exposición de los trabajos se ha realizado en una

sala de la 3ª planta de la sede del Colegio en Madrid los

días 22, 23, 29 y 30 de diciembre de 2008, y 7,8 y 9 de

enero de 2009.

FORMACIÓN

Se han celebrado con notable éxito durante el cuarto tri-

mestre los Cursos de “Iniciación Musical” y “Claves para

comprender un cuadro y entender la Pintura”.

Está previsto realizar durante el primer trimestre de

2009 otros dos cursos,prolongación de los anteriores,sobre

“Opera italiana del siglo XIX (Romántica)” y “Pintura Moder-

na” cuyos programas y fechas se anunciarán en breve.

Se volverá al lanzar un taller de lectura expresiva e

interpretación,“El gesto y la palabra. Expresión oral y cor-

poral”. Se pretende asimismo organizar en el futuro un

grupo de “Recitales poéticos y/o Representaciones teatra-

les”, compuesto por Colegiados, Asociados y familiares en

primer grado de los mismos. �

Visados

Directorio de Profesionales

Este servicio, que se creó hace algo más de un año como complemento al turno de servicios profe-sionales de Colegiados a particulares, pero con una operativa totalmente independiente, con el fin deque los propios Colegiados pudiesen ofrecer sus servicios profesionales al resto de Colegiados, cuen-ta ya con más de cuarenta inscritos a las diferentes especialidades.

Dicho CD está a disposición de los Co-

legiados en el Departamento de Visa-

dos y Acción Profesional en Madrid

(Hernán Cortés, 13) ó en la Delegación donde

presenten sus documentos a visar.

Reglamento de Líneas Eléctricas de Alta Tensión

Se han adquirido copias del CD de AENOR que incluye las normas UNE citadas enel Reglamento de Líneas Eléctricas de Alta Tensión.

�

Sin embargo, hay campos como el relacionado con

los ruidos y vibraciones, con gran demanda desde la

publicación del Código Técnico de la Edificación

que aún no cuenta con ningún Colegiado inscrito.

Los Colegiados interesados en ofrecer sus servicios

profesionales al resto de compañeros pueden hacerlo a

través de la web del Colegio www.coiim.es seleccionando

las correspondientes especialidades en el Directorio de

Profesionales.

Asimismo, los Colegiados que requieran los servicios

de otro Colegiado lo pueden hacer por este mismo medio.

Las dudas que surjan del funcionamiento de este ser-

vicio se pueden dirigir a visados@ coiim.es �

noviembre - diciembre COIIM 29

Servicios del Colegio

La Corte de Arbitraje Industrial del COIIMUna herramienta para resolver los conflictos

de forma rápida y económica

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid ofrece

a los profesionales y a las empresas un servicio de arbitraje

para disputas en el ámbito industrial a través de la Corte de

Arbitraje Industrial del COIIM, un servicio alternativo a los

procesos judiciales tradicionales que permite a los profesio-

nales de la Ingeniería Industrial resolver los conflictos con

todas las garantías de una forma rápida y muy económica.

30 COIIM noviembre - diciembre

La Corte de Arbitraje Industrial del COIIM está espe-

cializada en administrar arbitrajes de carácter téc-

nico. Puede mediar en conflictos de cualquier

parte del mundo relacionados con cualquier ámbito en

el que se desarrolle la Ingeniería Industrial, como urba-

nismo, construcción, energía, medio ambiente, industria,

I+D+i, etc.

Está formada por Ingenieros Industriales con una

amplia experiencia y reconocido prestigio en el ámbito

nacional e internacional. Hay que tener en cuenta que, por

ley, la decisión final de un proceso arbitral la toman los

árbitros, profesionales que han de tener una alta cualifica-

ción técnica y que sean aceptados por las partes. Además,

cuenta con el asesoramiento de expertos en derecho

especializados en el Arbitraje Industrial.

La información sobre la Corte de Arbitraje Industrial

del COIIM está disponible en www.arbitrajeindustrial.es o

a través de la web del COIIM www.coiim.es

Es nuestra intención trasladar a los Colegiados la

importancia de la inmediata comunicación de cual-

quier incidencia en el desarrollo de la actividad pro-

fesional como Ingenieros Industriales para el buen trámi-

te y resolución de aquellas reclamaciones que pudieran

ser interpuestas por supuestos errores o negligencias en

la profesión.

Como es sabido, la delimitación temporal de la póliza

es crucial para la cobertura de un siniestro y cualquier inci-

dencia conocida, aunque no se haya reclamado aún for-

malmente.

Para este período del año 2009 las mejoras contrata-

das son:

Renovación de la Póliza del Seguro de Responsabilidad Civil

La Junta de Gobierno del COIIM ha tomado la decisión de renovar el Seguro de Responsabilidad Civil

Profesional para el año 2009 con la Compañía Aseguradora CASER, a través de la Correduría de

Seguros MARSH.

Servicios del Colegio

noviembre - diciembre COIIM 31

Límites de indemnización por siniestro:

Se amplían los límites principales de indemnización en la

póliza general (básica) tanto para los Ingenieros que pre-

sentan proyectos a visar (240.000 €) como para los Inge-

nieros que no visan (100.000 €).

Para el Seguro voluntario se amplían los límites según

se indica a continuación, manteniéndose las primas:

• Para los Colegiados que visan, 32 opciones entre

240.000 € y 3.109.000 €.

• Para los Colegiados que no visan, 6 opciones entre

210.000 € y 1.257.000 €.

Franquicias:

Para la Póliza general se mantienen las franquicias actua-

les: 3.000 € para los Ingenieros que presentan proyectos a

visar y 300 € para los Ingenieros que no visan.

En las contrataciones voluntarias, tanto para los que

visan como para los que no lo hacen, la franquicia pasa de

300 € a 0 € sin incremento de prima.

Coberturas:

Para los Colegiados profesionales que contratan el seguro

voluntario se incluye la cobertura de Responsabilidad Civil

General para Instaladores Homologados por Industria, gas,

petróleo o electricidad.Se establece como asegurado sólo la

persona física, mediante la cláusula anexa correspondiente.

Las personas interesadas en ampliar esta información,

realizar alguna consulta, etc. pueden ponerse en con-

tacto con MARSH en el Tlf.: 91 514 26 40, Maria.Borrego

@marsh.com ; o dirigirse al Departamento de Servicios

a Colegiados a través del Tlf.: 91 524 18 01, en el Fax 91

524 09 31 ó escribir un correo-e a servicios.colegia-

dos@coiim.es

Toda la información correspondiente a la Póliza del Se-

guro de Responsabilidad está disponible para los Cole-

giados en el apartado “Seguros” de la página web del

Colegio www.coiim.es .

Un dato que revela la utilidad de la Bolsa de Empleo

es que durante el año 2008 se han recibido 1.750

ofertas de empleo que han tenido 9.300 inscrip-

ciones de Colegiados y Alumnos Asociados interesados

en las mismas.

La mayoría de las ofertas son cubiertas por Ingenieros

Industriales que cambian de trabajo (92%) y en un 8% de

los casos se trata de primer empleo.

Los alumnos, cuando aprueban sus proyectos, no tie-

nen problemas de colocación; éstos, aunque sin experien-

cia, son contratados por las empresas como becarios antes

de finalizar sus estudios.

El fuerte crecimiento económico de los últimos años

ha implicado una elevada demanda de Ingenieros, que se

ha traducido en la ausencia de paro, incluso en los jóvenes

recién titulados. Se puede decir que las empresas se en-

frentaban a un importante déficit de recursos humanos

La Bolsa de Empleo Electrónica del COIIM:un referente en la búsqueda de empleo

El Colegio lanzó en el año 2004 la Bolsa de Empleo Electrónica. Se trata de un servicio gratuito para

Empresas, Colegiados y Alumnos Asociados (alumnos cursando 2º ciclo en Escuelas de Ingeniería

Industrial del ámbito del COIIM). Esta herramienta, de manejo rápido, sencillo y eficaz se ha converti-

do en un referente para los compañeros de la profesión.

cualificados.Y se ha llegado a dar la paradoja de empresas

de ingeniería que se han visto obligadas a traer

Ingenieros de otros países para cubrir sus nece-

sidades de contratación.

En la actualidad, el empeoramiento derivado

de la situación de crisis económica induce a

pensar en una reducción en la realización de

proyectos de construcción e ingeniería y

esto afectará al nivel de creación de em-

pleo. Será en este contexto cuando cobre

mayor importancia la Bolsa de Empleo

del COIIM como herramienta de acceso

al primer empleo o mejora del actual.

Un posible indicador del cambio en la

creación de empleo es la reducción en un

20% del número de ofertas publicadas con

respecto al año 2007. Esta disminución se

Servicios del Colegio

32 COIIM noviembre - diciembre

hace muy significativa durante el segundo semestre del

2008, que es cuando se han encendido las alarmas en el

mercado laboral:

Merece la pena destacar que el 97% de los Colegiados

adscritos a la Bolsa de Empleo tienen una edad menor de

51 años y representan aproximadamente el 69% del

número total de Colegiados, cuya edad media es de 44

años. El gráfico adjunto indica la distribución por edades

de los Colegiados adscritos a Bolsa de Empleo:

Como puede observarse, el rango que cuenta con

mayor número de inscritos se sitúa entre 31 y 35 años

(44%), seguido de los rangos de 26 a 30 y de 36 a 40 años

(24% y 17% respectivamente).

Las ofertas publicadas tienen como lugar de trabajo la

Comunidad de Madrid en un 82,8%, Castilla-La Mancha en

un 3,6% y Castilla y León en un 1,4%. Las destinadas al

extranjero suponen un 3,5%, siendo el resto para diferen-

tes provincias españolas.

La movilidad de los Colegiados para mejorar sus con-

diciones laborales ha disminuido durante el año 2008,

especialmente en este último trimestre. La inestabilidad

socioeconómica actual frena el impulso de buscar mejoras

laborales.

Durante 2008, el 55% de las ofertas publicadas iban

dirigidas a perfiles de Técnicos de Empresa que es, como

se observa en el siguiente gráfico, la categoría más afecta-

da respecto a puestos sin cubrir. Analizadas las ofertas se

detecta que los requisitos exigidos a dichos técnicos han

aumentado en conocimientos y años de experiencia:

Las ofertas que se publican buscan perfiles determina-

dos en un mercado con escasa oferta de Ingenieros Indus-

triales en situación de desempleo y con una movilidad de

los Ingenieros ya contratados en claro descenso (como se

ha referenciado anteriormente, la difícil situación actual del

mercado conlleva inseguridad para la realización de cam-

bios). Ante este panorama las empresas deciden asignar el

puesto a otros profesionales y en un 59% de las ofertas

publicadas los puestos se quedan sin cubrir, en el período

establecido en su primera publicación.

Las ofertas son cubiertas en un 85% por hombres y en

un 15% por mujeres. El descenso actual en el número de

contrataciones afecta por igual a ambos sexos.

La oferta de empleo para los Ingenieros Industriales

ha disminuido durante 2008, pero no de manera preocu-

pante. Nos encontramos todavía en un mercado con ofer-

tas sin cubrir: empresas con mayor demanda de empleo

que Ingenieros Industriales a la búsqueda de trabajo. Has-

ta hoy la ausencia de paro ha venido motivada por la esca-

sez de Ingenieros Industriales; el alto nivel de exigencia en

las Escuelas junto con el Sistema Educativo actual, que no

prima la cultura del esfuerzo, ha hecho disminuir el interés

de los alumnos de Bachillerato para cursar estudios de

Ingeniería Industrial. Tendremos que esperar la evolución

de los planes educativos y de los perfiles demandados,

para ver cómo responde el sector.

http://bem.coiim.es

LA MAYORÍA DE LAS OFERTAS SON CUBIERTAS POR

INGENIEROS INDUSTRIALES QUE CAMBIAN DE TRABAJO

(92%) Y EN UN 8% DE LOS CASOS SE TRATA

DE PRIMER EMPLEO�

hernán cortés 13

Ala vista de los resultados ob-

tenidos en la votación queda-

ron proclamados los siguientes

candidatos:

Decano:JESÚS RODRÍGUEZ CORTEZO.

Vicedecano:JOSÉ MARÍA MARTÍNEZ-VAL PEÑALOSA.

Tesorero:ENRIQUE LLORENTE GÓMEZ.

Interventor:PABLO TEÓFILO LEÓN LÓPEZ.

Vocales:JOSÉ CARLOS CORTÉS ARCHIDONA.

GUILLERMO FERNÁNDEZ VIDAL.

TOMÁS DANIEL GARCÍA GARCÍA.

ÁNGEL LUIS SAN SEGUNDO HAERING.

PALOMA VARELA GARCÍA DE OTEYZA.

Varios días después de la vota-

ción, Jesús Rodríguez Cortezo hizo lle-

gar a los miembros del COIIM la carta

que reproducimos a continuación.

Querido/a Compañero/a:

Me dirijo a ti como decano electo en las

recientes elecciones del 27 de noviembre

pasado. Si me votaste, te agradezco tu apoyo; si

lo hiciste a la otra muy digna candidatura que

se presentaba, te agradezco tu participación; si

no votaste, respeto tu decisión, pero reclamo

tu colaboración para el futuro del Colegio.

Hemos vivido en los últimos diez años unos tiempos colegiales en los

que ha primado la renovación. Mis compañeros de candidatura, que ahora

se incorporan a la Junta de Gobierno, y yo mismo, nos consideramos here-

deros de esa etapa, en la que algunos hemos colaborado, tan dura como

necesaria. No obstante, el período que iniciamos estos días, no tiene por qué

ser, y de hecho no va a ser, más fácil. Por eso te pido tu solidaridad y cola-

boración.

Diversos son los motivos que me llevan a pensar así:

Por una parte, la actual situación económica, que va a repercutir de

forma dramática en las expectativas vitales de todos nuestros conciudada-

nos y, por supuesto, en las de los Ingenieros Industriales. Como posible-

mente habrás visto en nuestro programa, creemos que el Colegio puede y

debe jugar un papel proactivo en relación con la crisis y con sus conse-

cuencias para nuestros compañeros.

En segundo lugar, el propio perfil de nuestra profesión puede verse

afectado por diversos movimientos de carácter legal e institucional que se

Elecciones para la Renovación Parcial de la Junta de Gobierno

En las elecciones celebradas el pasado 27 de noviembre para la renovación parcial de la Junta de

Gobierno del COIIM, resultó vencedora la candidatura encabezada por Jesús Rodríguez Cortezo.

34 COIIM noviembre - diciembre

hernán cortés 13

vislumbran en el futuro inmediato. Me refiero a la aplicación de la reforma de las enseñanzas universitarias (el llama-

do “proceso de Bolonia”), la transposición de la Directiva de Servicios de la Unión Europea, la anunciada nueva ley de

Colegios Profesionales, etc. No se trata de anticipar si estos movimientos van a ser positivos o negativos para nuestra

profesión, sino de estar atentos y con capacidad de reacción ante ellos.

Por último, el Colegio, como tal, ha de estar mucho más cerca de la sociedad de lo que está ahora. Como algunos

de vosotros me habéis oído decir “los Ingenieros Industriales hacemos las cosas bien, pero no sabemos contarlas, o las

contamos mal”. Tampoco estamos tan presentes como debiéramos en los problemas de esa sociedad. La sociedad

española ha de ser consciente, no ya de lo que ha recibido de la entrega de los Ingenieros Industriales (con ser esto

tan importante), sino de lo que puede recibir de ellos, y debe reclamarles. Y ahí estaremos para responder.

Muchos más son los temas que merecerían cita y que no tienen cabida en esta carta. Habrá tiempo de hablar de

ellos. Mientras tanto, querido/a compañero/a, siente el Colegio como algo tuyo y, en lo que valga, considérame a tu

disposición.

Un abrazo.

Jesús Rodríguez CortezoDECANO DEL COIIM

36 COIIM noviembre - diciembre

hernán cortés 13

Proyecto Patrimonio Industrial del COIIM

Nuestro Colegio ha mostrado a lo largo de su historia una especial sensibilidad al desarrollo de ser-

vicios de marcado carácter social y cultural, prueba de ello es la puesta en marcha del Proyecto de

Patrimonio Industrial cuyo objetivo es la investigación, promoción y divulgación de la cultura indus-

trial que posea un valor histórico, tecnológico o social, dentro del ámbito geográfico del Colegio.

En los últimos años se ha empezado a tomar conciencia que en nuestro país

disponemos de un rico Patrimonio Industrial que hay que catalogar y pre-

servar antes de que la especulación, el abandono y el progreso lo lleven al

olvido y la desaparición. Quizás éste último ha sido su mayor enemigo ya que

inevitablemente a favor del progreso han ido desapareciendo o se han ido

transformando las industrias que fueron antaño motor de la economía, quedan-

do en muchos de los casos únicamente vestigios arquitectónicos de las mismas.

Pero, aunque vayamos por detrás de países como Reino Unido o Francia, el

escenario español no es muy alarmante, ya que existen numerosas actuaciones

tanto públicas como privadas que pre-

tenden rescatar del olvido el legado

tecnológico, cultural y social asociado a

la evolución industrial que ha experi-

mentado nuestra sociedad. Una de ellas

ha sido la celebración, en el Real Sitio de

la Granja de San Ildefonso, del II Congre-

so Nacional de Patrimonio Industria, que

tuvo lugar los días 3 y 4 de diciembre.

El Colegio, en su lucha por colaborar

en esa recuperación, no podía faltar a

esta cita y participó activamente en el

Congreso, al que también asistieron

representantes de la Administración

Estatal y Autonómica, patronatos de

turismo, cámaras de comercio y empresas gestoras de bienes patrimoniales. Uno

de los principales compromisos adquiridos por parte de las diferentes institu-

ciones ha sido la necesidad de crear una Asociación Nacional de Patrimonio

Industrial, que sirva de punto de encuentro, información e impulsión del amplio

Patrimonio de nuestro país.

Otro de los puntos tratados fue el problema que surge al diluirse y confun-

dirse el concepto de Patrimonio Industrial porque, como ya se ha mencionado,

la mayoría de las veces lo único que se conserva son los inmuebles, grandes y lla-

mativos edificios construidos en la época de la industrialización, pero se olvida

que dentro de ellos se estuvo desarrollando un proceso productivo, no se le da

valor a la técnica, habiendo desaparecido cualquier vestigio de la misma (maqui-

naria, planos, memoria oral, etc.)

Esta segunda edición (la anterior tuvo lugar en 2006 en Sagunto) fue orga-

nizada por la Fundación Centro Nacional del Vidrio en colaboración con el

Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y el Ayuntamiento de San Ildefonso.

En la primera jornada se sucedieron importantes ponencias entre las que

destacaron las de los representantes de la Secretaría General de Planificación y

Sostenibilidad del MITyC, de la

Dirección General de Patrimonio y

Bienes Culturales de la Junta de

Castilla y León y de la Dirección

General del Consejo Superior de las

Cámaras de Comercio, en las que se

resaltó la importancia de los Bienes

porque son las señas de identidad de

los lugares donde se encuentran ubi-

cados y de su entorno.

La segunda jornada se completó

con la visita a la Real Fábrica de

Cristales y al Real Aserrío de Valsaín,

ambos magníficos ejemplos, no sólo

de conservación de dos edificios ar-

quitectónicos de los s. XVIII y XIX, sino

de la recuperación y puesta en valor

de los procesos productivos que te-

nían lugar en su interior, así como de

la maquinaria originaria de los mismos.

Durante los primeros meses de vi-

da de nuestro Proyecto se ha realiza-

do un estudio y clasificación de todos

los Bienes de Interés presentes en el

ámbito geográfico del COIIM. A partir

de ahora queda un amplio trabajo de

campo y estudio para dar a conocer a

todos los Colegiados la riqueza de

nuestro pasado.

Real Fábrica de Cristales de San Ildefonso.

�

noviembre - diciembre COIIM 37

hernán cortés 13

I Foro COIIM de la InnovaciónGestión de la I+D+i

El pasado 5 de noviembre, el COIIM analizó en esta tercera jorna-

da del I Foro COIIM de la Innovación, la situación de la fiscalidad

de la I+D+i en España.

JORNADA 3: FISCALIDAD DE LA I+D+I

España tiene uno de los escenarios fiscales más ventajosos para la I+D+i

con respecto a los países de la OCDE y sin embargo está muy poco apro-

vechado por las empresas a la hora de implantar sistemas de innovación,

como pusieron de manifiesto los expertos que asistieron el miércoles a la jorna-

da dedicada a La Fiscalidad de la I+D+i, dentro del I Foro COIIM de la Innovación:

la Gestión de la I+D+i.

Por otro lado, también se destacaron los buenos datos de las empresas

madrileñas en innovación ya que el número de compañías de la Comunidad de

Madrid que certifican sus proyectos de I+D+i y solicitan informes motivados,

informes de calificación que emite el Ministerio de Ciencia e Innovación para

optar a los incentivos de la Administración Pública y dar un sello de calidad a su

gestión, superan al resto de comunidades año tras año.

Participaron en esta jornada sobre la fiscalidad de la I+D+i: Galo Gutiérrez

Monzonís, Subdirector General de Fomento de la Innovación Industrial del

Ministerio de Ciencia e Innovación; Mónica Aguilar García, responsable de la

Sede de Madrid de AIDIT (Agencia de Acreditación en Investigación, Desarrollo

e Innovación tecnológica) y Jean-Luc Lardy, Director de Negocio de F-iniciativas.

EL INFORME MOTIVADO, UN PASO PREVIO PARA

LOS INCENTIVOS FISCALES

Galo Gutiérrez Monzonís, subdirec-

tor general de Fomento de la Innova-

ción Industrial del Ministerio de Ciencia

e Innovación, habló sobre el Fomento

de la Innovación Empresarial me-

diante la Incentivación Fiscal. Descri-

bió la innovación como “el factor más

estable de competitividad en los

mercados globales” y defender la ac-

tuación pública en la I+D+i como un

incentivo que sirve para compensar

los factores que frenan la innovación.

Para este Ingeniero Industrial,“ayudar

a las empresas de I+D+i desde los po-

deres públicos redunda en el benefi-

cio de la propia compañía que a su

vez genera una aportación al bienes-

tar social”.

Dentro de los incentivos fiscales a

la I+D+i -deducciones por I+D o por

innovación Tecnológica-, Galo Gutié-

rrez se detuvo en los Informes Moti-

vados, informes de calificación que

emite el Ministerio de Ciencia e In-

novación vinculantes para Agencia

Tributaria a la hora de definir si se tra-

ta de un proyecto de I+D o Innova-

ción Tecnológica y definir qué tipo de

deducción puede aplicarse la empre-

sa. Destacó que, independientemen-

te de su vinculación a las deduccio-

nes fiscales, “los Informes Motivados

para proyectos de I+D+i suponen un

reconocimiento ante terceros de la

actividad innovadora que desarrolla

una empresa”.

También indicó Gutiérrez que, se-

gún los datos sobre Informes Motiva-

dos de la Secretaria General de �

hernán cortés 13

38 COIIM noviembre - diciembre

MADRID ES LA COMUNIDAD CON MÁS

PESO POR INFORMES MOTIVADOS.

EN 2008 SE SOLICITARON 588

INFORMES, FRENTE A LOS 260

DE CATALUÑA O LOS 213 DE LA

COMUNIDAD VALENCIANA

Política Científica y Tecnológica del Ministerio de Ciencia e Innovación, se de-

muestra que la innovación es un factor en alza. Así, en 2008 se han presentado

1.652 solicitudes de Informes Motivados, correspondientes al ejercicio fiscal de

2007, lo que supone un incremento del 36% con respecto al año anterior cuan-

do se solicitaron 1.214 informes.

En cuanto a las solicitudes por

comunidades autónomas, Madrid es la

comunidad con más peso por Informes

Motivados. En 2008 se solicitaron 588

informes, frente a los 260 de Cataluña o

los 213 de la Comunidad Valenciana.

Mónica Aguilar García, también

Ingeniera Industrial, responsable de la

Sede de Madrid de AIDIT, una empresa pública de certificación creada a partir de

una acuerdo entre la Universidad Politécnica de Madrid y la Universidad

Politécnica de Barcelona, habló sobre el Proceso de Certificación de la I+D+i, un

paso necesario para la obtención de los Informes Motivados y por lo tanto para

la obtención de incentivos fiscales, que además supone “un sello de excelencia

para la imagen corporativa y en una herramienta para gestionar el capital intan-

gible de las empresas”.

Según los últimos datos de AIDIT, por novedad de los proyectos presentados

destacan los de ciencia de los ordenadores, tecnología e ingeniería mecánicas, y

tecnología de los materiales.También, según sus cifras, las empresas de la Comuni-

dad de Madrid son las que más proyectos han certificado en los últimos tres años.

Jean-Luc Lardy, Director de Negocio de la

asesoría en I+D+i F-iniciativas, explicó, desde el

punto de vista de la empresa, el proceso para

acceder a los incentivos fiscales. Destacó el

potencial del marco fiscal español describién-

dolo como “el más ventajoso de la OCDE para

actividades de I+D+i” e incidió en que “las

empresas deberían aprovechar estos incentivos

Desde hace algún tiempo algunas voces han comenzado a plantearse si

hay algo después de Google. Precisamente, si uno rastrea esta frase en

Google aparecerán varias entradas que dan fe de ello. El COIIM ha trata-

do de dar respuesta a esta pregunta con una jornada sobre La Vigilancia

Tecnológica de la Empresa que cerró el I Foro COIIM de la Innovación: la Gestión

de la I+D+i. También en la misma jornada se analizó el II Plan de Innovación

Empresarial 2009-2012 de la Comunidad Autónoma de Madrid, incidiendo en la

necesidad de que las empresas utilicen el caudal científico de la región.

En la jornada sobre la Vigilancia Tecnológica en la Empresa, una forma siste-

mática de captación y análisis de información científico-tecnológica que sirve

fiscales por la enorme ayuda que

suponen para apoyar su innovación”.

Indicó también que “tanto las

deducciones fiscales como las ayudas

públicas ayudan a aprovechar siner-

gias para abaratar el coste de la I+D+i

y refinanciarla, al mismo tiempo que

se pueden aprovechar nuevas siner-

gias con otras actividades como

inversiones medioambientales, fisca-

lidades europeas o bonificaciones a

la seguridad social”.

Concluyó Jean-Luc Lardy pidien-

do “la colaboración entre el sector

privado y las universidades, CTIs y

OPIs, ya que este tipo de colaboracio-

nes favorece la transferencia de

conocimientos y tecnología al tejido

industrial”.

JORNADA 4: LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA EN LA EMPRESA

En la jornada que cerró el I Foro COIIM de la Innovación, el día 11 de noviembre, los expertos de la

Administración Pública pidieron mayor colaboración de la empresa con la comunidad científica y

tecnológica de la región.

de apoyo en los procesos de toma de

decisiones, se analizó el sistema de

gestión de la información tecnológica

y su utilidad para desarrollar y posicio-

nar nuevos productos.También se des-

cribieron diferentes herramientas para

la gestión del conocimiento como el

Estado de la Técnica, necesario para la

obtención de patentes, y el Portal del

Conocimiento, la herramienta del

noviembre - diciembre COIIM 39

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid puesta en marcha en cola-

boración con la Subdirección de Innovación Tecnológica de la Comunidad

Autónoma de Madrid.

Participaron en es-

ta jornada Fermín Mon-

tero, Subdirector Ge-

neral de Innovación

Tecnológica de la Co-

munidad Autónoma de

Madrid; Esther Arias

Pérez-Ilzarbe, exami-

nadora de patentes de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM); Juan

Antonio Cabrera y José Ángel García, miembros del CITME mi+d; y Alfonso

Fernández Martín, Jefe del Departamento de Tecnología del COIIM.

UN PLAN PARA EL FUTURO DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MADRID

Fermín Montero, Subdirector general de Inno-

vación Tecnológica de la CAM, que presentó el II

Plan de Innovación Empresarial (PIE), recordó la

buena posición de las empresas tecnológicas

de Madrid en el ranking de la I+D+i europea y

destacó que desde la Comunidad Autónoma de

Madrid se quiere dar el liderazgo a las empre-

sas, “que reconozcan sus lagunas y utilicen las

infraestructuras de la Comunidad para alcanzar sus objetivos”.

Además, aprovechó para pedir ante un aforo compuesto por profesionales y

empresarios,que “utilizaran el caudal científico que la Comunidad de Madrid pone

a su disposición”. Recordó que en esta comunidad hay 14 centros universitarios y

que se ha tejido una importante red de parques y clusters tecnológicos,por lo que

ahora es el momento de que las empresas tomen la delantera.“No sólo se trata de

que las universidades lleven los conocimientos a las empresas”, apostilló.

En este sentido, explicó que uno de los objetivos del nuevo Plan de Inno-

vación Empresarial es precisamente fomentar la transferencia de conocimiento

generado por la ciencia (I+D) al tejido industrial. Además se quiere apoyar el teji-

do industrial de sectores de alto valor y la innovación en sectores clave, desarro-

llar las infraestructuras, fomentar los instrumentos de colaboración pública y pri-

vada, impulsar las nuevas tecnologías y desarrollar el capital humano.

RASTREAR LA INFORMACIÓN PARA TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS

Juan Antonio Cabrera, Ingeniero Industrial del

CIEMAT, miembro del Círculo de Innovación en

Tecnologías Medioambientales y Energía (CIT-

ME) describió el sistema de gestión de la Vigi-

lancia Tecnológica, un proceso organizado para

captar información del exterior y de la propia

organización sobre ciencia y tecnología y anali-

zarla para convertirla en conocimiento. Su principal objetivo es tomar decisiones

estratégicas en I+D+i. España es el único país de la unión Europea, junto a

Francia, que certifica la calidad de este proceso.

José Ángel García, de la Unidad

de Vigilancia Científica de la Univer-

sidad Rey Juan Carlos y también

miembro del CITME, definió los infor-

mes de Vigilancia Tecnológica como

“un producto estrella”. Estos informes

son los documentos que contienen la

información generada a través de un

proceso de gestión de vigilancia tec-

nológica, un instrumento esencial pa-

ra posicionar un proyecto en una or-

ganización empresarial, en el ámbito

que le rodea y en el entorno interna-

cional, así como para analizar las posi-

bilidades de éxito de este proyecto.

LOS “GOOGLE” TECNOLÓGICOS

Para culminar con éxito un sistema

de Vigilancia Tecnológica es necesa-

rio un buen acceso a las fuentes de

información y una de las principales

herramientas con las que cuentan los

profesionales de la innovación es

Internet, con infinidad de informa-

ción pública filtrada y no filtrada. Son

los otros “Google” que seleccionan y

filtran la información tecnológica.

Esther Arias, de la Oficina Española

de Patentes y Marcas (OEPM), habló so-

bre el Estado de la Técnica, del inglés

state of the art, es decir, toda la informa-

ción accesible al público antes de la so-

licitud de una patente. Lógicamente,�

hernán cortés 13

40 COIIM noviembre - diciembre

hernán cortés 13

la información que contienen las patentes las convierte en una de las mejores

herramientas de la vigilancia tecnológica: tiene un alto contenido tecnológico,

es pública y está accesible a través de la red. Además de la base de datos de la

OEPM, destacó otros sistemas gratuitos, como Spacenet o Dispanet, o de pago

como Derwent Patent Index.También destacó, por novedoso, el nuevo servicio de

búsqueda tecnológica a través de Google.

Otro ejemplo de estas bases de datos tec-

nológicas específicas, con informes y enlaces a

bases de datos de todo el mundo, es el Portal

del Conocimiento (www.madridtecnologico.

es), puesta en marcha por el COIIM, fruto de la

colaboración con la Subdirección de Innova-

ción de la Comunidad Autónoma de Madrid.

Alfonso Fernández, jefe del Departamento de

Tecnología del COIIM describió el Portal del Conocimiento como una herra-

mienta para la gestión de la vigilancia

tecnológica que tiene como principal

característica filtrar y seleccionar la

información en función de las necesi-

dades del profesional.

El Portal del Conocimiento estruc-

tura la información en 12 áreas de co-

nocimientos tecnológicos y cuenta con

más de 32.000 referencias (fichas con

datos básicos de los productos tecno-

lógicos). Cuenta con servicios de blogs

y foros especializados y tiene enlaces a

las bases de datos de más de 40 ofici-

nas de patentes con acceso a los códi-

gos de patentes, entre ellas Spacenet.

En un entorno como el actual, donde los cambios son vertiginosos y la glo-

balización obliga a competir en un mercado geográficamente más exten-

so, la innovación puede convertirse en un elemento de vital importancia

tanto para la mejora de la productividad como para la supervivencia de las

empresas.

Durante las 20 horas que duró el seminario (repartidas en 5 jornadas) se ana-

lizaron, desde un punto de vista eminentemente práctico, los distintos aspectos

relacionados con la implantación de un sistema de gestión de la I+D+i en la

empresa.

En la primera jornada se presentaron los conceptos generales, analizando las

diferentes definiciones que existen sobre qué es investigación, desarrollo e

innovación. Se explicaron los distintos beneficios que aporta a la empresa la

implantación de un sistema de gestión de la I+D+i, estableciendo una serie de

recomendaciones para su puesta en marcha y posterior implantación. También

se analizó la situación de España en el contexto mundial.

Durante la segunda jornada se

presentaron los principales progra-

mas de ayuda públicos a la I+D+i em-

presarial. Destacan entre ellos el Plan

Nacional de I+D+i 2008-2011, instru-

mento de programación de la I+D+i

de la Administración General del

Estado. Con él, se trata de superar un

modelo de Plan Nacional que está

basado en áreas temáticas (útil en los

años anteriores) para pasar a un mo-

delo de Plan construido a partir de las

definición de los instrumentos.

La tercera jornada se centró en

analizar la familia de normas UNE

I Foro COIIM de la InnovaciónGestión de la I+D+i

SEMINARIO: LA GESTIÓN DE LA I+D+I EN LA EMPRESA

La semana del 17 al 21 de noviembre, el Colegio or-

ganizó un seminario sobre “La gestión de la I+D+i

en la empresa” que, unido a la celebración del ciclo

inicial de 4 jornadas de difusión (21 y 28 de octu-

bre, 5 y 11 de noviembre), se enmarca en el I Foro

COIIM de la Innovación, organizado por el COIIM y

cofinanciado por el Ministerio de Industria, Turis-

mo y Comercio.

�

hernán cortés 13

16600X. Especial interés se dedicó a la Norma UNE 166001 (Requisitos de un pro-

yecto de I+D+i) y la UNE 166002 (Sistemas de Gestión I+D+i). Se aclararon las

diferencias entre Unidad de I+D+i, Unidad de Gestión de I+D+i y Sistema de

Gestión de I+D+i. Por último se explicó el proceso de certificación, incluyendo la

solicitud del Informe Motivado.

En la cuarta jornada el tema clave fue la Fiscalidad de la I+D+i . España pre-

senta uno de los marcos más favorables de la OCDE, pero las empresas no apro-

vechan estas ventajas por el desconocimiento del sistema, y una cierta sensa-

ción de inseguridad fiscal. Se vieron las diferentes deducciones que se pueden

obtener en función del proyecto que estemos realizando, que pueden llegar

hasta casi el 50%.

Para finalizar, la quinta jornada se dedicó a la realización de ejercicios prácti-

cos para sentar los conocimientos adquiridos. En ellos hubo que determinar si

las actividades realizadas por diversas empresas eran de investigación, desarro-

llo o innovación, cuánto podrían deducirse en cada caso, en cuántos años, etc.

El seminario fue impartido por IDETRA, consultora de reconocido prestigio,

que lleva desde 1995 prestando servicio a entidades europeas, principalmente

PYMEs, involucradas en procesos de innovación tecnológica.

Debido a la gran demanda de so-

licitudes recibidas, se elevó el número

inicial de plazas previsto (entre 15 y

20), siendo finalmente 27 los asisten-

tes al seminario, quienes, por medio

de las encuestas que cumplimenta-

ron el último día, hicieron una valora-

ción muy positiva y propusieron la

realización de más acciones de esta

tipología, con nuevas temáticas entre

las que se encuentran la vigilancia

tecnológica y las patentes.

ESPAÑA PRESENTA UNO DE LOS MARCOS MÁS

FAVORABLES DE LA OCDE, PERO LAS EMPRE-

SAS NO APROVECHAN ESTAS VENTAJAS POR EL

DESCONOCIMIENTO DEL SISTEMA, Y UNA

CIERTA SENSACIÓN DE INSEGURIDAD FISCAL

�

hernán cortés 13

42 COIIM noviembre - diciembre

El acto estuvo presidido por D. Carlos Ferrari, Jefe del Área de Innovación

Empresarial de la Comunidad de Madrid, acompañado por D. José Ignacio

Pedrero Moya, Director de la ETSII de la Universidad Nacional de Educación

a Distancia; D. Jesús Félez Mindán, Director de la ETSII de la Universidad Politéc-

nica de Madrid; D. Emilio Olías Ruiz, Director de la EPS de la Universidad Carlos III

de Madrid; así como por nuestro Decano, Jesús Rodríguez Cortezo y el Secretario

del COIIM, Pedro Adánez Alonso.

Inició el acto Jesús Rodríguez Corte-

zo, con un breve discurso en el que, ade-

más de felicitar a los premiados, destacó

la importancia y el significado que los

premios concedidos tienen para el Cole-

gio y para la sociedad en general. A con-

tinuación hicieron uso de la palabra los

directores de las escuelas representadas,

quienes asimismo felicitaron a los pre-

miados y destacaron la gran calidad de

los trabajos presentados, para dar paso a

la intervención de D. Carlos Ferrari, que después de reiterar la felicitación a los

galardonados, habló de lo importante que es la realización de trabajos de la talla

de los que se premiaban, así como del reconocimiento del COIIM a los mismos.

A continuación habló de las iniciativas que se están llevando a cabo desde el

punto de vista de la innovación para potenciar un mayor desarrollo empresarial

en la Comunidad de Madrid.

Se procedió entonces a la entrega de los galardones:

Entrega de los Premios Proyectos Fin de Carrera y Tesis Doctorales 2007

El pasado día 18 de noviembre, en el Salón de Actos del COIIM, tuvo lugar el acto de

entrega de los Premios a los Proyectos Fin de Carrera y a las Tesis Doctorales que

cada año concede el Colegio.

PROYECTOS FIN DE CARRERA

3er premio, dotado con 3.500 €.

Aplicaciones de la diferenciaciónautomática en Ingeniería mecánica:simulación.Autor: David Gómez Jiménez.

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA

DE MADRID.

2º premio, dotado con 4.500 €.

Diseño e integración de elementosHW-SW para el desarrollo de la plataforma modular de red de sensores inalámbrica con comunicación Bluetooth.Autor: Fernando Yanes Arribas.

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA

DE MADRID.

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1er premio, 6.000 €

Innovación en el Diseño y aplica-ción de interfaces Hápticas.Autor: María Oyarzábal Sanz.

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA

DE MADRID.

TESIS DOCTORALES

3er premio, dotado con 3.000 €.

Modelos de fractura dúctil en condi-ciones estáticas y dinámicas.Autor: Guadalupe Vadillo Martín.

ESCUELA: ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR

DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID.

2º premio, dotado con 4.500 €.

Desarrollo de una nueva herramientabasada en redes neuronales artificia-les para el diseño de proteccionesligeras cerámica-metal frente aimpacto de alta velocidad.Autor: David Fernández Fernández.

ESCUELA: ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR

DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID.

1er premio, dotado con 6.000 €.

Modelo de distribución de carga enengranajes cilíndricos de perfil deevolvente.Autor: Miguel Pleguezuelos González.

ESCUELA: ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE LA UNED.

A continuación cada uno de los

galardonados pronunció unas palabras

haciendo un breve resumen de su proyecto y agradeciendo la distinción de que

había sido objeto. Al encontrarse en Estocolmo la 3ª premiada a las Tesis Doc-

torales, Guadalupe Vadillo Martín, recogió el premio en su nombre y resumió su

proyecto Carlos Santiuste Romero.

Además se concedieron tres accésits, dotados con 1.500 €, a los siguientes

Proyectos Fin de Carrera:

• Desarrollo de túnel aerodinámico transónico de circuito cerrado para cali-bración de instrumentación en turbinas de baja presión.Autor: Fernando Campos Paredes.

ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID.

• Implementación de máquinas de soporte vectorial empleando circuitos yarquitecturas electrónicas.Autor: Matías Jiménez Sánchez.

ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID.

• Estudio, análisis, diseño, fabricación y ensayo del sistema de admisión ópti-mo para el motor de un vehículo tipo fórmula SAE.Autor: Sergio Veguillas Salamanca.

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID.

Una vez finalizada la exposición de los proyectos, Jesús Rodríguez Cortezo

dio por finalizado el acto invitando a los presentes a tomar un vino español en

la cafetería del Colegio.

Carlos Santiuste Romero, que recogió el premioen nombre de Guadalupe Vadillo Martín.

�

artículo

1er Premio Proyectos Fin de Carrera COIIM 2007

Por: María Oyarzábal Sanz

Innovación en el diseño y aplicación de interfaces hápticas

¿Interfaz háptica? Mediante el término háptico generalmente nos referimos al sentido deltacto y a la manipulación de objetos a través del mismo. Una interfaz háptica es, por tanto, unelemento que actúa como nexo entre el sentido del tacto y el entorno que nos rodea; pudien-do ser el entorno real, virtual o mixto. Pueden servir para que el usuario “toque”objetos y “sien-ta” sus propiedades (textura, rigidez, forma…) sin entrar en contacto real con ellos, o paramanipular el objeto de forma remota (teleoperación).

Por ejemplo, una interfaz háptica sencilla que utilizamos a diario es el ratón del ordenador,que se encarga de traducir los movimientos de la mano en movimientos de un cursor en unentorno virtual.

44 COIIM noviembre - diciembre

1. ¿Por qué este proyecto?

En la exploración de los objetos del entorno real, general-

mente se emplean los sentidos de la vista, el oído y el

tacto. A la hora de crear estímulos virtuales, los sentidos de

la vista y el oído están plenamente estudiados y se han

conseguido superar incluso las capacidades humanas con

imágenes y sonidos de mayor resolución o frecuencia de

lo que el ojo y el oído pueden percibir. Sin embargo, en

comparación con la vista y el oído, el sentido del tacto ha

recibido escasa atención y se encuentra en un estado de

desarrollo muy anterior.

Para ser eficientes en la interacción multimodal, es

esencial emplear todas las capacidades sensoriales y mo-

toras. Por ello es necesario profundizar en el estudio del

sentido del tacto y desarrollar dispositivos que permitan

utilizar el tacto en aplicaciones virtuales. Los entornos vir-

tuales que únicamente emplean los sentidos visual y audi-

tivo están limitados en su capacidad de interacción con el

usuario, ya que no es posible la manipulación de objetos.

2. Ámbito de la investigación.

El término interfaz háptica a menudo se utiliza para des-

cribir dos tipos de interfaces, dispositivos táctiles y dispo-

sitivos cinestésicos, que se diferencian en términos de las

entradas o realimentación que proporcionan al usuario y

en el hardware empleado en su fabricación.

Un dispositivo táctil proporciona información prove-

niente del contacto entre el dedo del usuario y el disposi-

tivo. Un dispositivo cinestésico proporciona generalmente

información de reflexión de fuerzas. Las fuerzas las produ-

ce el dispositivo y son de magnitud suficiente

para resistir los movimientos de la mano y

brazo del usuario; los propios movimientos

del usuario constituyen una segunda fuente

de realimentación cinestésica.

Generalmente los dispositivos cinestési-

cos se basan en motores eléctricos u otros

actuadores y ejercen fuerzas sobre el usuario.

Por el contrario, los dispositivos táctiles suelen

tener filas de agujas, elementos vibratorios o

inyecciones de aire para estimular la piel.

3. Contenido del proyecto.

Dentro de este marco, el proyecto se ha desarrollado

siguiendo tres líneas de trabajo. La primera de ellas está

relacionada con las interfaces hápticas de tipo táctil, la

segunda con las de tipo cinestésico, y en la tercera se

elabora una metodología para evaluar ambos tipos de

interfaces.

Fig. 1. Estado de desarrollo de dispositivos para los diferentes sentidos.

noviembre - diciembre COIIM 45

3. 1. Análisis experimental de la interacción táctil.

Los dispositivos táctiles, que estimulan la piel, general-

mente utilizan filas de agujas que se pueden levantar con-

troladamente y presionan la piel del usuario representan-

do diversas formas; para ello se basan en propiedades físi-

cas como vibraciones y diferencias de altura.

Para la realización de este proyecto se ha utiliado el

dispositivo táctil desarrollado por C. Wagner en el labora-

torio de Biorrobótica de Harvard University. Está basado

en servos que desplazan verticalmente una matriz de 6x6

agujas espaciadas 2mm hasta una altura de 2mm con una

resolución de +/- 0.1mm. Para cada aguja podemos con-

trolar de forma independiente la altura que alcanza y la

frecuencia de su movimiento.

Problemática que se presenta: generar diferencias de

altura requiere actuadores voluminosos que limitan la

inclusión de dispositivos táctiles en los instrumentos

pequeños (p.ej. en medicina). Surge de aquí la necesidad

de investigar la posibilidad de sustituir diferencias de altu-

ra por vibraciones, que son más fáciles de reproducir y

requieren actuadores más sencillos. Para ello se ha realiza-

do un análisis experimental en el que se estudia la rela-

ción entre la percepción de vibraciones y la de diferencias

de altura. Se han desarrollado dos experimentos con los

que responder a las siguientes preguntas:

1. ¿La vibración favorece la percepción de hendiduras? Es

decir, si a un sujeto le presentamos un patrón en el que

hay una pequeña hendidura, puede que no sea capaz de

percibirla; pero, ¿qué ocurre si este patrón está vibrando?

¿puede el usuario entonces percibir la pequeña hendidura?

Para realizar este experimento se crearon cuatro patro-

nes distintos posicionando las agujas del dispositivo táctil

de diversas formas; dos de ellos (uno plano y otro hendi-

do) vibraban y otros dos (uno plano y otro hendido) eran

estáticos.

Se presentaron los patrones a los usuarios y se les

pidió clasificar cada uno como “plano” o como “hendido”.

Sobre los datos obtenidos se realizó un “Análisis de la

Varianza” (ADEVA) inter-sujetos de medidas repetidas, un

factor, sobre la probabilidad de clasificar los patrones

como hendidos, siendo el factor el patrón. Los resultados

revelaron que el efecto del patrón era estadísticamente

significativo (F(1.37,12.32)=38.14, p< 0.001).

A continuación se realizó un ADEVA de dos factores de

medidas repetidas intra-sujetos con los datos de los pri-

meros cuatro patrones, siendo los factores vibración (2

niveles) y altura de las agujas (2 niveles). Se descubrió un

efecto significativo de la vibración en la probabilidad de

clasificar un patrón como hendido (F(1,8)=28.27, p=0.001).

Resumiendo estos resultados, podemos concluir: los

sujetos no eran capaces de percibir la hendidura con un

patrón estático; sin embargo, el hecho de añadir vibración

aumentó la probabilidad de percibir la hendidura hasta

valores cercanos a la unidad.

2. La segunda pregunta a la que queremos responder es:

mediante vibraciones, ¿podemos generar la ilusión táctil

de una hendidura? Presentando a los usuarios un patrón

plano, ¿podemos, utilizando determinadas vibraciones,

hacerles creer que la superficie está hendida?

Fig. 2. Dispositivo táctil empelado.

Fig. 3. Objetivo del primer experimento.

Fig. 4. Resultados del primer experimento. ADEVA dos factores (altura, fre-cuencia) de medidas repetidas. *Indica interacciones significativas.

artículo

�

46 COIIM noviembre - diciembre

artículo

LAS VIBRACIONES PUEDEN SUSTITUIR A

PEQUEÑAS VARIACIONES DE ALTURA EN EL

DESARROLLO DE DISPOSITIVOS TÁCTILES

En este experimento se utilizaron dos patrones vibrato-

rios, uno plano y otro hendido y se pidió a los usuarios que

clasificasen cada patrón como “plano” o “hendido”. Sobre

los datos obtenidos se realizó un análisis de la varianza de

un factor con medidas repetidas intra-sujetos. Los con-

trastes revelaron que no había diferencias significativas en

cómo los sujetos percibían estos dos patrones (F(1,9)=1.00,

p =0.34),ambos eran percibidos como hendidos.

Y se han presentado en Tokio, en el congreso interna-

cional “Second Joint EuroHaptics Conference and Sympo-

sium on Haptic Interfaces for Virtual Environment and Tele-

operator Systems (WHC’07)”.

3. 2. Diseño de un dedal sensorizado para la interfazcinestésica MasterFinger.

Mientras que las interfaces táctiles actúan estimulando la

piel, las interfaces cinestésicas miden las posiciones y fuer-

zas que ejerce un usuario y le reflejan las fuerzas resultan-

tes de la interacción en un entorno virtual.

El problema que presentan los dispositivos disponibles

es que no miden con precisión las fuerzas en todo el dedo

-restando realidad a la interacción- y que incorporan sen-

sores de tamaño excesivo-dificultando los movimientos.

Por ello, en el presente proyecto se decidió diseñar y cons-

truir un dedal sensorizado con las siguientes premisas:

• Que fuese capaz de grabar y reproducir interacciones

hápticas.

• Que fuese una solución de compromiso entre sus pres-

taciones y su tamaño.

• Que mejorase la reproducción de fuerzas de otras inter-

faces midiendo directamente sobre el dedo del usuario

en vez de utilizar elementos tipo “lápiz” que el usuario

tiene que utilizar en la interacción.

• Que el diseño fuese escalable a varios dedos.

El dedal diseñado tiene tres grados de libertad

cuyas posiciones se miden mediante potenciómetros y

cuatro sensores de fuerza miniatura que registran la

fuerza del dedo del usuario en cuatro direcciones dis-

tintas. Los eslabones que unen los distintos grados de

libertad del dedal (mecanismo serie) se han diseñado

de forma que sus ejes de rotación se corten en un

mismo punto, la yema del dedo, y así se midan única-

mente fuerzas y no pares.

El dedal se ha incorporado al extremo de la interfaz

cinestésica MasterFinger desarrollada en el departamento

de Automática de la Escuela Técnica Superior de

Ingenieros Industriales de Madrid. El usuario introduce los

dedos en los dedales, la interfaz registra los movimientos

que realiza y le refleja las fuerzas resultantes de interac-

ciones que se producen en un entorno virtual.

Fig. 5. Objetivo del segundo experimento.

Fig. 6. Resultados del segundo experimento.

Se concluye de ambos experimentos que el estímulo

vibratorio no sólo favorece la percepción de hendiduras,

sino que incluso puede sustituir a pequeñas variaciones

de altura en el desarrollo de dispositivos táctiles.

Estos resultados han sido publicados por IEEE en el

artículo:

“Vibration Enhances Geometry Perception with Tactile

Shape Displays”-M. Oyarzábal (UPM), M. Nakatani (The Uni-

vesity of Tokyo), R. Howe (Harvard University).

artículo

noviembre - diciembre COIIM 47

EL DEDAL SE HA INCORPORADO A LA INTERFAZ

MASTERFINGER DESARROLLADA EN EL DEPARTAMENTO

DE AUTOMÁTICA DE LA ETSII DE MADRID - UPM

Fig. 7. Grados de libertad, punto de corte de losejes de giro y sensores de fuerza del dedal.

La interfaz MasterFinger con el dedal sensorizado se

ha presentado en tres artículos nacionales e internaciona-

les y un libro:

• “Multifinger Haptic Interface for Collaborative Tasks in Vir-

tual Environments”. M.Oyarzábal, M. Ferre, S. Cobos, M.

Monroy, J. Barrio, J. Ortego (UPM). Springer, 12th Interna-

tional Conference on Human-Computer Interaction.

Fig. 8.Utilización de lainterfaz háptica Master

Finger con el dedal incorporado a la misma.

• “Interfaz Háptica Multidedo para la Exploración Táctil de

Objetos”. M. Oyarzabal, M. Ferre, S. Cobos, M. Monroy, J.

Barrio, J. Ortego (UPM). Fundación Once. DRT4ALL 07.

• “MasterFinger: Multi-Finger Haptic Interface forCollabora-

tive Environments”. Mary Monroy, María Oyarzábal, Ma-

nuel Ferre, Alexandre Campos, and Jordi Barrio (UPM).

Springer, EuroHaptics 08.

• “Multifinger Haptic Interfaces for Collaborative

Enviroments”. Manuel Ferre, María Oyarzabal, Alexandre

Campos and Ma-ry Monroy (UPM). En el libro “Human

Computer Interaction”. ISBN978-953-7619-19-0 (October

2008). Editor:Ioannis Pavlidis.

3. 3. Evaluación de interacciones hápticas.

A raíz de la construcción del dedal, surgió la necesidad de

evaluar su aportación a la interfaz. Debido a que es difícil

hacer generalizaciones, las interfaces deben ser juzgadas

para un determinado conjunto de tareas para las que

hayan sido diseñadas; por lo tanto es necesario desarrollar

específicamente las herramientas de evaluación.

En este proyecto se propone un método de evaluación

de interacciones formado por dos partes:

• Evaluación objetiva. En esta parte se valoran aspectos

como: espacio de trabajo, número de grados de libertad,

rango de fuerzas, tipo de actuadores, fricción aparente,

rigidez, inercia aparente, transparencia y ancho de banda

del dispositivo.

• Evaluación subjetiva. Se pide a los usuarios la realización

de un conjunto de tareas utilizando la interfaz y luego se les

pide que completen unos cuestionarios con los que eva-

luamos el grado de presencia en inmersión del usuario

en el entorno virtual. Para la evaluación subjetiva se han

tomado como referencia métodos como el Nasa TLX y el

IBM Post-Study System Usability.

Ese método de evaluación ha sido utilizado en una

serie de experimentos con la interfaz MasterFinger que se

presentan en el artículo:

“The Effect of Haptic Feedback on Basic Social Interac-

tion within Shared Virtual Environments.” Elias Gianno-

poulos,Victor Eslava, María Oyarzabal,Teresa Hierro, Laura

González, Manuel Ferre, Mel Slater. Springer, EuroHaptics

2008.

4. Realización del proyecto.

El proyecto ha estado dirigido por el profesor D. Manuel

Ferre de la Universidad Politécnica de Madrid.

La línea de trabajo de interfaces táctiles la he desarro-

llado durante una estancia en el laboratorio de Biorrobó-

tica de Harvard University (EEUU), dirigida por el profesor

R. Howe y en colaboración con Masashi Nakatani (The

University of Tokyo).

La línea de trabajo de interfaces cinestésicas la he lle-

vado a cabo en el departamento de Automática de la

UPM, así como la correspondiente a evaluación de inter-

acciones, para la que además asistí al curso “Peach Su-

mmer School” sobre Presencia y Realidad Virtual en San-

torini (Grecia). �

artículo

48 COIIM noviembre - diciembre

Modelo de distribución de carga en engranajes cilíndricos de perfil

de evolvente

1er Premio Tesis Doctorales 2007

Por: Miguel Pleguezuelos GonzálezCorreo: mpleguezuelos@ind.uned.es

Nota del autorSi el trabajo premiado ha sido el fruto de una prolongada y ardua tarea de años, no menos difícil ha sido tratar de resumirlo en estas páginas. La justi-

ficación en geometría de engranajes, desarrollos matemáticos y cálculos numéricos empleados son, sencillamente, imposibles de describir de forma

resumida sin perder la continuidad y profundidad expositiva necesaria. Pido disculpas al lector con el único ánimo de tratar de transmitir el apasio-

nante viaje, inacabado, por las nuevas puertas abiertas a la aplicación y desarrollo de nuevos modelos, que ha supuesto la realización de esta Tesis[1].

INTRODUCCIÓN

La distribución de carga a lo largo de la línea de contacto

entre dientes de engranajes no ha sido objeto, hasta la

fecha, de una atención particularmente profunda por par-

te de los comités de normalización. Aunque se sabe con

certeza que dicha distribución no es uniforme, a efectos

de cálculo a flexión (rotura en la base) y a presión superfi-

cial (picadura), sin duda los dos modos de fallo más dañi-

nos y, por tanto, más estudiados, es suficiente suponer un

reparto uniforme y afectar el resultado de un factor de dis-

tribución de carga, cuya formulación se ha podido llevar a

cabo, mediante métodos teórico-empíricos, con razonable

precisión a efectos de diseño. Este procedimiento es el

que siguen, como muchas otras, las dos normas interna-

cionales de diseño de engranajes de más extendida utili-

zación: AGMA[2] e ISO[3].

Sin embargo, llaman la atención algunas discrepancias

que se pueden apreciar entre ambos modelos. En primer

lugar, no consideran la misma longitud de contacto: mien-

tras AGMA considera la longitud mínima durante el ciclo

de engrane, ISO introduce una longitud efectiva de con-

tacto, cuya expresión, además, es diferente para el cálculo

de la capacidad de carga por rotura en la base que por

picadura. En este último caso, también discrepan en la

localización del punto de máxima presión superficial; pero

lo más llamativo es que ni una ni otra hacen coincidir

dicho punto con el punto teórico donde se alcanzaría la

máxima presión superficial de acuerdo con las hipótesis

de las que ambas parten: contacto de Hertz y distribución

de carga uniforme. Resultado de todo ello es que los cál-

culos, según ambas normas, divergen, en ocasiones de

manera significativa.

A pesar de ello, el procedimiento puede ser válido para

el cálculo resistente,pues la introducción de factores de dis-

tribución de carga, cuyo valor supuestamente coincide con

la relación entre la carga máxima real y la teórica (según

cada modelo), lleva a realizar los cálculos con un valor de la

tensión corregido, supuestamente, hasta su valor máximo

real. Pero la introducción de un coeficiente no basta para el

estudio de otros fenómenos. Para determinar el rendimien-

to es necesario evaluar las pérdidas por fricción, cuyo valor

en cada punto de la línea de contacto viene dado por el pro-

ducto del coeficiente de fricción por la fuerza normal en ese

punto y por el deslizamiento relativo de los dos perfiles en el

mismo punto. Puesto que el deslizamiento relativo es dife-

rente en cada uno de los puntos de la línea de contacto, es

necesario conocer la fuerza en cada uno de los mismos pun-

tos para,posteriormente,integrar las pérdidas en todos ellos,

y, por consiguiente, no es suficiente suponer un reparto

uniforme de la carga por cuanto no es posible encontrar

un coeficiente que corrija el resultado.

OBJETIVOS

1. Desarrollar un modelo general de distribución de carga

a lo largo de la línea de contacto entre dientes, que tome

en consideración la variación de la rigidez a lo largo del

perfil mediante la aplicación de la condición de mínimo

potencial de deformación.

2. Mediante el estudio de la geometría de los dientes de

perfil de evolvente y el empleo de métodos estadísticos,

obtener una formulación de dicho modelo.

3. Desarrollar nuevos modelos de cálculo resistente a

flexión y a presión superficial, basados en la distribución

de carga obtenida.

4. Desarrollar un modelo de rendimiento basado en el cál-

culo de las pérdidas por fricción a partir de los valores de

la carga y el deslizamiento relativo de los perfiles en cada

punto.

MODELO DE DISTRIBUCIÓN DE CARGA

Es conocido que la distribución real de la carga depende

de la rigidez de la pareja de dientes, que es diferente en

cada punto de contacto, por lo que dicha distribución de

carga no será uniforme ni a lo largo de la línea de contac-

to, ni a lo largo de la línea de engrane[3].

El potencial de deformación de un diente, U, se puede

calcular mediante las ecuaciones de la elasticidad, suman-

do los potenciales internos por flexión, compresión y cor-

tadura, todos ellos función del punto de contacto, para

ello se define el parámetro � de un punto del perfil del

diente del piñón, adimensional de localización del contac-

to, como

siendo Z1 es el número de dientes del piñón y r1� el

radio del punto correspondiente del perfil. El de la rueda

se calcula análogamente, en función del punto de contac-

to de la rueda. Pero este punto de contacto es función del

punto de contacto del piñón, por lo que también el poten-

cial de la rueda se podrá expresar en función de �. Todas

las componentes del potencial son proporcionales al cua-

drado de la fuerza, e inversamente proporcionales al

ancho de cara, b, por lo que puede definirse el potencial

unitario como: Si existen varias parejas de dientes

en contacto simultáneo, el potencial total será

Se trata, pues, de minimizar la función anterior sujeta a

la restricción . Este problema variacional se puede

resolver por el método de Lagrange. Si se define el poten-

cial unitario inverso v como la inversa del potencial unita-

rio, se obtiene por resultado:

intervalo de contacto,�m.Se tomará v(�)para los valores de �

fuera del intervalo de contacto.La figura 2 muestra la fracción

de la fuerza, R(�), que soporta un diente, con grado de recu-

brimiento entre 1 y 2, a lo largo de su ciclo de engrane.

Para el caso de engranajes helicoidales, el plantea-

miento se puede generalizar, considerando los dientes he-

licoidales como una sucesión de dientes rectos de espe-

sor diferencial. El resultado es

donde l es una coordenada a lo largo de la línea de

contacto (considerando todas las parejas de dientes en

contacto en cada instante) y f(l) la fuerza por unidad de

longitud. Puesto que cada punto de la línea de contacto

tiene su � correspondiente se puede efectuar el cambio

de variable, resultando

en la que es el grado de recubrimiento en el salto,

�0 el parámetro correspondiente al punto en contacto de

la primera sección transversal del diente considerado

(define la posición del engrane, mientras que � caracteriza

cada uno de los puntos de la línea de contacto), e Iv

El problema es que v(�) está definido por complejas

integrales, extendidas al perfil de evolvente y trocoide,

cuyo cálculo necesariamente ha de realizarse por métodos

numéricos.El desarrollo de modelos de cálculo ha de basar-

se en formulaciones analíticas, simples, de aplicación gené-

rica para que su uso sea extendido, sin perder precisión en

La figura 1 muestra el aspecto típico de la función v(�)

con un máximo en un punto próximo al punto medio del

noviembre - diciembre COIIM 49

artículo

50 COIIM noviembre - diciembre

artículo

los resultados.Tras numerosos intentos fallidos de correla-

ción de dicha función potencial unitario inverso con las

variables geométricas de diseño, se dedujo, basada en la

función de reparto R(�) y contrastada mediante estudios

de elementos finitos, en función otro parámetro geomé-

trico adimensional característico de la transmisión, el gra-

do de recubrimiento transversal, , con excelente pre-

cisión y validez general,mediante una expresión de la forma:

MODELO DE CÁLCULO A PRESIÓN SUPERFICIAL

Se sabe que la línea de contacto en dientes de engranajes

cilíndricos, tanto rectos como helicoidales, de perfil de

evolvente, es una línea recta. Teniendo esto en cuenta, la

presión de contacto en un punto cualquiera de la línea de

contacto se puede determinar mediante la ecuación de

Hertz para el caso de contacto entre cilindros paralelos, sin

más que sustituir la altura de los cilindros por la longitud

de la línea de contacto, lc , y los radios de los mismos por

los radios de curvatura de ambos perfiles normales en los

respectivos puntos de contacto, �n1 y �n2

Los métodos de cálculo a presión superficial que pro-

ponen las normas ISO y AGMA parten de la ecuación ante-

rior y buscan las condiciones críticas que hacen máximo el

valor de H. Ambos métodos llevan implícita la hipóte-

sis de que la fuerza se distribuye uniformemente a lo

largo de la línea de contacto; sin embargo es bien sabi-

do que esta distribución depende de la rigidez de la

pareja de dientes, que es diferente en cada punto de

contacto. Ello obliga a las normas a corregir la tensión

mediante los correspondientes factores de distribución

de carga.

Para establecer el modelo de cálculo a presión superfi-

cial se partió de la ecuación de Hertz, considerando un va-

lor de la fuerza por unidad de longitud obtenido en el

modelo de reparto de carga. Los radios de curvatura están

relacionados entre sí y con el parámetro �.

En el caso de engranajes rectos, la presión de contacto

máxima se localiza en el más desfavorable de los extre-

mos: el punto más bajo de engrane, localizado por �in , con

aproximadamente un tercio de la fuerza, o en el de con-

tacto único inferior, �cui , soportando toda la fuerza:

Para engranajes helicoidales se tratará, al igual que en

el caso anterior, de encontrar el máximo de la función

, donde ahora viene dada por el mo-

delo obtenido de reparto de carga para engranajes heli-

coidales. Si se designa por la función

se trata de encontrar el máximo de �(�), así como el va-

lor de � en que se presenta. Se comprueba que la función

�(�) es decreciente en el punto medio del intervalo de

contacto, �m, al igual que para valores de � pequeños, ya

que para �=0, la función tiende a infinito. Entre ambos

puntos, � puede tener o no un máximo local. Se ha deter-

minado analíticamente una expresión aproximada para el

valor de � en que se presenta el máximo local, que se

designará por ��, así como la condición para que el máxi-

mo local sea el máximo absoluto. Dichas ecuaciones per-

miten localizar el máximo de �(�), pero la tensión de con-

tacto crítica vendrá determinada por el máximo de la fun-

ción . Si durante el intervalo de contacto en

que Iv es mínimo existe algún punto de la línea de con-

tacto con o , según el caso, que hace má-

xima �, se tendrá que

Para engranajes con , en todo momento existe

al menos un punto de contacto con el valor de � que se

desee, por consiguiente la ecuación anterior se cumple

siempre. Lo mismo ocurre si el máximo de � se localiza en

�in, incluso si .

Para el caso en que y el máximo local en �� es

crítico, se requiere un análisis más detenido.

Mediante el análisis de los intervalos de contacto en

las distintas posiciones de engrane, figura 3, pueden plan-

tearse las condiciones de localización del máximo de la

función objetivo. En el eje de abscisas se representa �0,

que determina la posición de engrane, desde que un dien-

te comienza su engrane en �in hasta el punto de contacto

único superior �in+1, en que inicia el engrane el diente

siguiente. La zona marcada representa, en el eje de orde-

nadas, los valores de � de los puntos de la línea de contac-

to en cada posición de engrane, es decir para cada �0.

noviembre - diciembre COIIM 51

artículo

En cualquier caso, el intervalo de Iv mínima es conoci-

do y puede comprobarse la coexistencia con el máximo de

la función �: si existe algún punto de coincidencia del

máximo de � y el mínimo de Iv, la ecuación anterior se

verifica de nuevo. Cuando no se da tal coincidencia, cuya

condición analítica es conocida, el máximo estará en algún

punto de las dos rectas que limitan los intervalos de con-

tacto, también definidas y conocidas. Pero la variación de

a lo largo de ambas rectas está mucho más influenciada

por Iv que por �, dado que esta última tiene un máximo

local en �� y por tanto tangente horizontal en ese punto,

por lo que la variación en puntos cercanos es pequeña. En

consecuencia, se puede afirmar que el punto crítico de

ambos intervalos es aquél que corresponda con el menor

valor de Iv; correspondiente a en el primer

intervalo, y a y en el

segundo.

Ha sido posible la deducción de las condiciones de

localización en que se produce la coincidencia del máxi-

mo de � y del mínimo de Iv, así como dicha localización en

el caso de que no coincidieran.

Naturalmente, la tensión de contacto crítica es

MODELO DE CÁLCULO A FLEXIÓN EN LA BASE

Según el modelo de ISO, la tensión nominal en la base del

diente se puede expresar como

siendo la fuerza por unidad de longitud, el ángulo de

carga, el brazo del par y el espesor del diente en la

sección crítica. La función reparto de carga, el ángulo de

carga, y el brazo del par, son todos funciones conocidas del

punto de contacto (figura 1), por lo que se puede deducir

una expresión general de la tensión en la base del diente

en función de dichos parámetros

El presente modelo propone para el punto en que se

presenta la tensión de flexión máxima, , para engrana-

jes rectos, con 1 < < 2, el punto de contacto único su-

perior, , debido a que en ese momento

la carga que soporta el diente es, obviamente, toda la fuer-

za. Para engranajes rectos con 2 < < 3, la tensión máxi-

ma aparece en el punto superior del intervalo de contacto

doble. Por tanto, se puede afirmar que el valor de la ten-

sión crítica en la base vale

En el caso de engranajes helicoidales el modelo de

distribución de carga se convierte en una función conti-

nua dependiente, no sólo de la línea de contacto, dada

por el parámetro �, sino además de la posición de engra-

ne, definida por . Por tanto, la función objetivo de la cual

ha de determinarse su valor máximo será

en la que se ha hecho

que tiene el aspecto indicado en la figura 2. A priori no

puede establecerse un criterio claro para ubicar el máxi-

mo de la función , figura 3. Si durante el intervalo

de contacto en que es mínimo existe algún punto

de la línea de contacto con , se tendrá que

Para engranajes con , en todo momento existe

al menos un punto de contacto con el valor de � que se

desee, por consiguiente la ecuación anterior se cumple

siempre pues en algún momento coincidirán puntos, per-

tenecientes al dominio de contacto, que maximicen

y minimicen .

Para el caso de , se requiere un análisis más dete-

nido. Se distinguen dos grandes casos según sea

mayor o menor que la unidad.

La forma característica de la función y los valo-

res que definen sus intervalos son conocidos, en función

de y de , siendo de especial interés, de nuevo, el in-

tervalo en el que se hace mínima, de longitud

. Se formularon los posibles casos según la locali-

zación relativa, coincidencia, o no de y del valor

máximo de . El máximo de la transmisión estará en

algún punto de las rectas que limitan el intervalo de con-

tacto, dado que la variación de está mucho más

influenciada por que por , ya que esta última

52 COIIM noviembre - diciembre

artículo

tiene un máximo local en y es discreta a saltos,

por lo que se formularon las dos posibles soluciones.

De este modo, el máximo de será el cociente

del valor máximo de , en la posición definida por

, y el mínimo de , en algún punto del intervalo .

El problema radica en que es necesaria la determinación

de , lo que se dedujo con una excelente precisión en el

único caso, poco habitual para relaciones estándar de

diseño, necesario.

En resumen, en engranajes helicoidales, para el caso

con con , así como para el ca-

so de , se obtuvieron las condiciones para la coin-

cidencia del máximo de y el mínimo , que hacen

válida la ecuación anterior, así como la localización en

caso de no producirse. Naturalmente, la tensión en la base

crítica en cualquier caso es

Las ecuaciones que determinan la localización del

punto de tensión máxima, así como las condiciones en las

que aparecen unos u otros casos, constituyen el modelo a

presión superficial desarrollado.

MODELO DE RENDIMIENTO

La pérdida elemental de potencia en un cierto punto del

piñón puede expresarse como el producto del coeficiente

de rozamiento � por el elemento diferencial de fuerza

normal y por el deslizamiento específico en dicho punto,

valores que dependen de la posición del punto de con-

tacto, caracterizado por el parámetro �. Dicho plantea-

miento en modo diferencial, aplicado a engranajes rectos,

puede integrarse a lo largo del ciclo de engrane del dien-

te, resultando la pérdida de potencia en un ciclo comple-

to de engrane de un diente :

La expresión anterior, complicada de integrar, básica-

mente por el elevado número de variables de la que

depende, puede simplificarse si se hace el cambio de

variable e introduciendo dos nuevos paráme-

tros, el grado de recubrimiento correspondiente al inter-

valo de acercamiento, , y la relación de recubrimien-

to, , como:

se obtiene una expresión para el rendimiento:

cuya solución es exacta.

Similar planteamiento, aplicado a engranajes helicoi-

dales, teniendo en cuenta el dominio de existencia de la

función , y que puede simplificarse los límites a los

que se extienden el sumatorio y la integral de la expresión

anterior, lleva a :

con

en la que, de modo análogo a como se definió la fun-

ción , se ha definido la función ,

Mediante el estudio de la función se busca

una expresión, a la vez simple y de alta precisión, válida

para cualquier conjunto de variables de diseño. Los térmi-

nos que en ella intervienen son extremadamente comple-

jos. Se consideró un rango de variación para cada variable

de modo que se abarcase cualquier caso de diseño habi-

tual, incluso otros diseños para aplicaciones especiales.

LA PÉRDIDA ELEMENTAL DE POTENCIA EN UN CIERTO

PUNTO DEL PIÑÓN PUEDE EXPRESARSE COMO EL

PRODUCTO DEL COEFICIENTE DE ROZAMIENTO � POR

EL ELEMENTO DIFERENCIAL DE FUERZA NORMAL Y POR

EL DESLIZAMIENTO ESPECÍFICO EN DICHO PUNTO

noviembre - diciembre COIIM 53

artículo

Independientemente de las variables de diseño esco-

gidas, se obtiene en cada caso una terna de los valores

con los que se obtiene el correspondiente valor

de la función . Los resultados en 3D, dispersos y

desordenados, hacían inabordable algún estudio estadís-

tico. Por ello, se replanteó la formulación del modelo y se

calcularon los resultados del rendimiento, no en función

de las variables de diseño, sino directamente en función

de la terna de variables adimensionales puesto que siem-

pre existirá una combinación de las variables de diseño

que dé como resultado cualquier terna, siendo, además,

dicha combinación única. Se usaron valores discretos de la

variable , y se representó la superficie (figu-

ra 4). El resultado significativo es que dichas superficies

son planas, lo que implica una simple relación de lineali-

dad, y más interesante aún, dichos planos, son, además,

paralelos al eje de la variable , lo que implica una au-

sencia de relación con la misma, lo que permitió abordar

un modelo para la función .

Se constató que el modelo matemático era congruen-

te con los resultados de diseño (igualdad de rendimiento

al intercambiar piñón y rueda, así como que los resultados

obtenidos mediante los modelos de rendimiento para

engranajes rectos y helicoidales coincidían para valores

infinitesimales del ángulo de hélice), para obtener final-

mente el modelo de regresión, simple, de elevada preci-

sión y validez general, de la función .

El modelo de rendimiento propuesto es el siguiente:

ACCIONES FUTURAS

Desarrollo y aplicación del modelo propuesto de reparto

de carga para la determinación analítica de modelos de com-

portamiento en engranajes con interferencias de tallado.

Desarrollo y aplicación del modelo propuesto de re-

parto de carga para la determinación analítica de mode-

los de comportamiento en engranajes especiales y de alto

grado de recubrimiento ( >2).

Generalización de los modelos de comportamiento

anteriormente propuestos a cualquier otra geometría del

perfil de los dientes así como a engranajes de dientes asi-

métricos.

Aplicación de modelos de rozamiento no uniforme a

lo largo de la línea de contacto a los modelos de rendi-

miento propuestos.

REFERENCIAS

[1] Modelo de distribución de carga en engranajes cilíndricos de perfil de evolvente. Tesis Doctoral. Miguel Pleguezuelos González. UNED 2006.https://www.micinn.es/teseo/mostrarRef.do?ref=401979

[2] AGMA Information Sheet 908-B89,“Geometry Factors for Determining the Pitting Resistance and Bending Stress of Spur, Helical andHerringbone Gear Teeth”, American Gear Manufacturers Association, Alexandria, 1989.

[3] ISO International Standard 6336,“Calculation of Load Capacity of Spur and Helical Gears”, International Organization for Standardization,Genève, 1996.

[4] J. I. Pedrero, M. Artés, A. Fuentes,“Modelo de Distribución de Carga en Engranajes Cilíndricos de Perfil de Evolvente”, Revista Iberoamericanade Ingeniería Mecánica, vol. 3, n. 1, pp. 31-43, 1999.

Director y Codirector del proyecto de la tesis respectivamente: José Ignacio Pedrero Moya y Mariano Artés Gómez.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Nacional de Educación a Distancia – UNED.

SE REPLANTEÓ LA FORMULACIÓN DEL MODELO Y SE

CALCULARON LOS RESULTADOS DEL RENDIMIENTO,

NO EN FUNCIÓN DE LAS VARIABLES DE DISEÑO,

SINO DIRECTAMENTE EN FUNCIÓN DE LA TERNA

DE VARIABLES ADIMENSIONALES

�

hernán cortés 13

54 COIIM noviembre - diciembre

El Decano del Colegio, D. Jesús Rodríguez Cortezo; el Director de la Escuela,

Prof. D. Jesús Félez Mindán; El Presidente de AEIM, D. José María Fernández

Cuevas, destacaron la oportunidad y el interés del texto, primero que se

edita de esta temática especialmente orientada a los estudiantes de Ingeniería

Industrial y estudiosos de esta rama de la ingeniería.

El Profesor Aparicio hizo una breve reseña histórica acerca de la presencia de

enseñanzas relacionadas con el Sector Transporte en los diferentes planes de

estudios de la carrera de Ingeniero Industrial, destacando que hasta hace muy

poco tiempo, la importancia de estas disciplinas ha sido muy inferior al interés

que para el ejercicio profesional de los Ingenieros Industriales tiene dicho sec-

tor, aunque la Escuela de la UPM dispo-

ne en la actualidad de dos centros de

referencia nacional en el sector: el INSIA

en automoción y el CITEF en tecnolo-

gías ferroviarias y está prestando gran

atención a las enseñanzas de vehículos

y transporte en los niveles de grado y

postgrado.

El contenido del libro está relacio-

nado, lógicamente, con los objetivos

formativos formulados en el contexto

de la carrera, según los cuales, los estu-

diantes deberían:

Presentación del libro“Ingeniería del Transporte”

El pasado día 24 de noviembre tuvo lugar en el Salón de Actos del Colegio, la presentación del libro

“Ingeniería del Transporte”, cuyo autor principal es nuestro compañero Francisco Aparicio

Izquierdo, Catedrático de Transportes de la ETSII de la Universidad Politécnica de Madrid y Director

del INSIA (Instituto Universitario de Investigación del Automóvil). El libro ha sido editado por la

Editorial CIE Inversiones Editoriales DOSSAT 2000.

• Conocer y comprender la naturaleza

del fenómeno del transporte: evolu-

ción histórica, elementos y factores

implicados.

• Adquirir una visión general de los

distintos modos que integran el siste-

ma de transporte y sus características

más importantes.

• Profundizar en el conocimiento teó-

rico-práctico de los elementos tecno-

lógicos del transporte por ferrocarril y

carretera, especialmente de los vehí-

culos utilizados en estos modos.

• Familiarizarse con los factores que

influyen en la demanda de transporte

de viajeros y mercancías y con los

modelos utilizados para su estudio.

• Adquirir los fundamentos y conoci-

miento de modelos para el estudio

del tráfico de vehículos.

• Analizar los impactos del transporte

sobre el consumo energético, medio

ambiente y seguridad.

• Comprender el papel de los trans-

portes en la actividad logística y los

medios más comúnmente utilizados en

operaciones de manutención y trans-

porte interno.

Ha sido estructurado en diez capítulos:

• El transporte. Importancia y evolu-

ción histórica.

• El Sistema de Transporte. Modos.

• Transporte por carretera. Vehículos.

• Introducción al estudio del flujo de

tráfico.

noviembre - diciembre COIIM 55

hernán cortés 13

• Ferrocarriles.

• Demanda de transporte.

• Seguridad en el transporte.

• Demanda energética e impacto medioambiental del transporte por carretera.

• Sistemas inteligentes de transporte.

• Manutención industrial y transportes internos.

Los autores, que mayoritariamente forman el equipo docente del Grupo de

Ingeniería de Vehículos y Transportes del Departamento de Ingeniería Mecánica

y Fabricación de la Escuela de Ingenieros Industriales de la Universidad

Politécnica de Madrid, son los siguientes:

� Francisco Aparicio Izquierdo.

� Blanca Arenas Ramírez.

� Álvaro Gómez Méndez.

� Felipe Jiménez Alonso.

� José Mª López Martínez.

� Luis Martínez Sáez.

� Francisco Javier Páez Ayuso.

Con la redacción de este libro han

pretendido, no sólo contribuir a la for-

mación de los estudiantes, que es su

principal objetivo, sino, también des-

tacar y reconocer la importancia del

Sector Transporte para nuestra carrera

y el gran servicio que prestan los

Ingenieros Industriales al transporte.

EL INSIA EN AUTOMOCIÓN Y EL CITEF

EN TECNOLOGÍAS FERROVIARIAS Y ESTÁ

PRESTANDO GRAN ATENCIÓN A LAS

ENSEÑANZAS DE VEHÍCULOS Y TRANSPORTE

EN LOS NIVELES DE GRADO

Y POSTGRADO

�

El equipo del COIIM lleva desde

1999 preparando con éxito a

los aspirantes a estas plazas,

logrando año tras año, una alta repre-

sentación.

Los Ingenieros Colegiados que

han logrado superar las pruebas de

acceso durante 2008, han sido:

� Elena Arroyo Calvo.

� David García Francisco.

� Borja García Hidalgo.

� María González Perosanz.

� María Luz Peláez Ramos.

Nuestra más sincera felicitación para

todos ellos.

Oposiciones a Ingeniero Industrial del Estado

En la última convocatoria al cuerpo de Ingenieros Industriales del Estado, el

grupo preparador del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid ha

logrado un total de 5 plazas.

Nuestros compañeros Colegiados que han logrado ingresar en el cuerpo de Ingenieros Industriales del

Estado, junto a Francisco Herrera, Director del COIIM.�

hernán cortés 13

56 COIIM noviembre - diciembre

La última de estas reuniones en la que participó nuestro Colegio, fue la

celebrada el pasado 26 de noviembre en el Colegio de Arquitectos de

Madrid con los concejales del PSOE, David Lucas (portavoz) y Pedro

Sánchez (responsable de Urbanismo), a petición de éstos, para presentarles la

propuesta realizada al Ayuntamiento de Madrid para la tramitación por los

Colegios Pro-fesionales de las solicitudes de licencias urbanísticas.

Asistieron a esta reunión, por parte

del COIIM, José Carlos Cortés, Vocal de

la Junta de Gobierno y Francisco

Herrera, Director. También asistieron

junto a los representantes del Colegio

de Arqui-tectos, los del Colegio de

Ingenieros de Caminos, Canales y

Puertos.

Al finalizar esta reunión hubo una

rueda de prensa en la que los represen-

tantes de los tres colegios mencionados

expusieron sus puntos de vista sobre la

oferta de colaboración ofrecida al Ayun-

tamiento de Madrid.

Tras las reuniones celebradas y te-niendo en cuenta las diferentesinformaciones aparecidas en pren-sa, emitidas desde las partes impli-cadas en dicho proceso, el COIIMdesea dejar constancia de lo yaexpresado con anterioridad endiversos documentos y declaracio-nes relacionadas con esta materia.

El COIIM ha ofrecido decididamen-

te su colaboración al Ayuntamiento

de Madrid en materia de Licencias y

en el ámbito de sus competencias. El

planteamiento de este Colegio Ofi-

cial parte del supuesto de que un vi-sado especial de acreditación delCOIIM supondrá que los proyectos

que lo obtengan llevarán incorpora-

dos una certificación de que cum-

plen con la normativa vigente en

cada uno de los aspectos que corres-

ponda.

El COIIM ante las modificaciones del proceso de concesión de Licencias

en el Ayuntamiento de Madrid

Durante los últimos meses han tenido lugar sucesivas reuniones entre los colegios

profesionales y el Ayuntamiento de Madrid sobre la modificación del proceso de

concesión de licencias urbanísticas.

Paloma Sobrini, David Lucas y Francisco Herrera, portavoz del COIIM en la reunión.

Un momento del encuentro, en el que se planteó la postura de los Colegios Profesionales representados.

hernán cortés 13

noviembre - diciembre COIIM 57

El visado especial de acreditación es un informe técnico elaborado por profe-

sionales cualificados, en el caso del COIIM ingenieros industriales, que certifica lavalidez de un proyecto de forma objetiva,es decir,comprobando que cumple la

normativa vigente y otorgando un certificado de calidad del proyecto.

A partir de este certificado el Ayuntamiento de Madrid podría conce-der automáticamente de forma reglamentaria las licencias, con garantí-as de cumplimiento de la normativa urbanística y sectorial aplicable,según un procedimiento de calidad y certificado de acuerdo con la nor-ma ISO 9000.

Esta colaboración del COIIM en el proceso de concesión de licencias del

Ayuntamiento de Madrid, acorde con la legislación vigente, supondría impor-

tantes ventajas en lo relativo a la calidad y seguridad del servicio prestado, dado

el carácter de entidad de Derecho Público y sin ánimo de lucro de este Colegio

Oficial. Precisamente, el hecho de que los colegios profesionales sean entidades

de Derecho Público, es decir, reguladas por Ley y actuando por delegación de la

Administración pública, supone en sí una garantía del servicio que se presta de

cara al ciudadano -todo el proceso se mantiene dentro del ámbito público con

garantías de calidad e imparcialidad-.

También, como ya se ha explicado en anteriores ocasiones, la adopción por

parte del Ayuntamiento del procedimiento de Visado Especial de Acreditación

del COIIM tendría otras ventajas organizativas que repercutirían en la calidad del

servicio al ciudadano, como el acortamiento de los plazos y la reducción decostes del procedimiento, ya que los Colegios Profesionales realizan este servi-

cio con total normalidad.

Cabe destacar a este respecto la experiencia del COIIM en este tipo de visa-

dos para proyectos de instalaciones desarrollados para ser aprobados por las

Direcciones Generales de Industria Autonómicas o las respectivas Entidades de

Inspección y Control Industrial (EICI).

El COIIM, por estas y otras razones, ha suscrito un convenio con el Colegio

Oficial de Arquitectos de Madrid y con el Colegio Oficial de Ingenieros de Ca-

minos, Canales y Puertos de colaboración y apoyo mutuo en aquellas acciones que

se desarrollen en el ejercicio de las competencias estatutarias de estas institu-

ciones para velar por la satisfacción de los intereses generales y profesionales

relacionados con la Arquitectura, las Infraestructuras y la Ingeniería Industrial.

Y, por lo tanto, de colaborar en cuestiones relativas a la tramitación administra-

tiva de licencias urbanísticas con el fin de unificar criterios, homogeneizar los

contenidos documentales, y en defi-

nitiva agilizar los procedimientos de

otorgamientos de dichas licencias

urbanísticas.

En relación a la participación de

los Ingenieros Industriales en los tra-

bajos de dirección y gestión del

Ayuntamiento de Madrid, deseamos

manifestar que los proyectos rela-cionados con industrias, activida-des e instalaciones propias de losusos urbanísticos de la ciudad y delas dotaciones e infraestructurasde la misma, forman parte de unode los campos de ejercicio de laprofesión del Ingeniero Industrial,para los que su capacitación y cono-

cimientos son totales y su competen-

cia técnica es ilimitada.

El Ayuntamiento de Madrid, a pe-

sar de esa cualificación del Ingeniero

Industrial, ha reservado a esta profe-

sión dentro de su organización munici-

pal actual un papel residual en todas

sus áreas de Gobierno, lo que ha llega-

do a situaciones límite como que el

Ayuntamiento de Madrid ha tenido que

desmantelar antiguos Departamentos

de Industrias, Actividades e Instalacio-

nes,que servían de referencia o en oca-

siones supervisaban determinados

tipos de licencias de apertura (hoy lla-

madas de actividad e instalación).

Teniendo presente la voluntad ex-

presada por el Ayuntamiento de Ma-

drid de externalizar las licencias y de la

intención de aprobar en el Pleno una

Ordenanza de Tramitación de Licen-

cias que regule dicho proceso, desde

el COIIM deseamos manifestar nuestro

convencimiento de la existencia de

otras soluciones organizativas posi-

bles y estamos convencidos que con

medios adecuados y una organización

acorde con las necesidades, se podría

implantar un servicio de calidad que

sería referencia de buen funciona-

miento para muchos Ayuntamientos.�

hernán cortés 13

58 COIIM noviembre - diciembre

El evento tuvo lugar en el Salón de Actos del Colegio, en el que se congre-

gó lo más granado del sector. El acto fue presidido por D. Jesús Rodríguez

Cortezo, Decano del COIIM, y por el Excmo. Sr. D. José Domínguez de

Posada, Rector de la Universidad Alfonso X El Sabio, y contó además en la mesa

presidencial, con la representación de tres de los colaboradores del Máster: Dña.

Mercedes Storch, Directora de Cepreven; D. Xavier Grau, Subsecretario Tecnifue-

go-Aespi; y D. George Faller, Director de ARUP España.

La celebración comenzó con unas palabras de D. Jesús Rodríguez Cortezo,

que agradeció la participación de todas las empresas, asociaciones y entidades

públicas que colaboran estrechamente

con la Universidad y el Colegio, para

que el Máster en Ingeniería de Segu-

ridad contra Incendios, se configure co-

mo la formación de posgrado más es-

pecializada y completa que existe en

España en tan sensible materia. Desta-

có además la importancia que tiene es-

ta formación y su afinidad a los Ingenie-

ros Industriales, debido a la preparación

sólida y al carácter generalista de sus

estudios.

El Excmo. Sr. D. José Domínguez de

Posada, destacó el gran esfuerzo que

ha supuesto para las dos entidades

Acto de Graduación de la Segunda Edicióndel Máster en Ingeniería de Seguridad

contra IncendiosEl Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y la Universidad Alfonso X El Sabio, celebra-

ron el día 11 de diciembre, en el salón de actos de la sede del COIIM en Madrid, el Acto de

Graduación de la Segunda Edición del Máster en Ingeniería de Seguridad contra Incendios.

encontrar a los mejores profesionales

en ingeniería de seguridad contra in-

cendios para impartir las clases y

transmitir a los alumnos los conoci-

mientos más punteros.

En el acto se resaltó sobre todo la

gran labor que han realizado los

alumnos de la promoción para com-

patibilizar el estudio con la carga

laboral, ya que todos los alumnos son

profesionales en activo.

Tras las intervenciones, se proce-

dió a la entrega de diplomas fin de

Máster a los profesionales que supe-

raron con éxito las pruebas académi-

cas programadas, para concluir con

un cóctel fin de fiesta.

EL MÁSTER EN INGENIERÍA DE SEGURIDAD

CONTRA INCENDIOS, SE CONFIGURE COMO

LA FORMACIÓN DE POSGRADO MÁS

ESPECIALIZADA Y COMPLETA QUE EXISTE

EN ESPAÑA MATERIA

�

hernán cortés 13

noviembre - diciembre COIIM 59

El Congreso Nacional de Medio Ambiente, que se celebró en el Palacio

Municipal de Congresos del Campo de las Naciones, entre los días 1 y 5 de

diciembre, abarcó los grandes temas relativos al medio ambiente estructu-

rados en torno a ocho áreas: agua, territorio y urbanismo, energía y cambio climá-

tico, desarrollo rural y conservación de la naturaleza, calidad ambiental, infraes-

tructuras y transporte, economía y sociedad. Múltiples cuestiones abordadas

desde distintos puntos de vista: económico, social, ambiental, técnico y jurídico.

Más de 120 actos, entre debates de actualidad, mesas redondas, jornadas

técnicas, grupos de trabajo salas dinámicas y comunicaciones técnicas; unas

2.000 personas involucradas en su organización, más de 10.000 asistentes, 59

patrocinadores, más de 170 entidades colaboradoras, 43 universidades y más de

40 colegios profesionales, entre los que se encontraba el COIIM.

EL CONAMA 9, fue un lugar de encuentro entre los expertos en materia

medioambiental de las administraciones públicas, entidades públicas y privadas,

universidades, empresa y ONG. También fue el escenario que dio visibilidad a dos

años de trabajo de más de 1.500 profesionales procedentes de todas las institu-

ciones que cooperan con este proyecto y que han trabajado en decenas de comi-

tés y grupos de trabajo para estudiar, debatir y analizar la situación medioambien-

tal de España con el objetivo de poner en marcha acciones inmediatas.

De ahí el lema de esta edición de CONAMA, El reto es actuar, con el que se

intentó trasladar a las actividades del congreso la necesidad de impulsar la pues-

ta en marcha de políticas activas en materia de medio ambiente. En palabras de

Gonzalo Echagüe, presidente de la Fundación CONAMA, que organiza el

Congreso,“ha pasado el momento del análisis y los estudios a una nueva fase en

la que la prioridad es la acción. Ha llegado el momento de actuar en todos los

sentidos y por parte de todos”. Según Echagüe,“la sociedad debe ser consciente

de que el reto medioambiental es también un reto económico” e insistió en que

la crisis no puede ser un obstáculo para seguir trabajando en sostenibilidad, sino

una oportunidad.

Elena Espinosa pidió mayor impli-cación con el Medio Ambiente

La inauguración del CONAMA estuvo

presidida por la ministra de Medio

Ambiente, Medio Rural y Marino,

Elena Espinosa, que pidió que los

representantes políticos y las institu-

ciones públicas sean “conscientes” y

se impliquen “activamente” en la pro-

moción de leyes y políticas que facili-

ten los procesos de participación y

corresponsabilidad ciudadana ante

el medio ambiente. La ministra afir-

mó que “estamos obligados a susti-

tuir las políticas de desarrollo de con-

servación de la naturaleza pensadas

desde lo sectorial por otras pensadas

desde lo integral”. Añadió que es

El COIIM en el IX Congreso Nacional de Medio Ambiente

Bajo el lema “El reto es actuar” se celebró en Madrid, entre los días 1 y 5 de diciembre, el noveno

Congreso Nacional de Medio Ambiente - CONAMA 9, organizado por la Fundación CONAMA, en el

que el COIIM participó de forma activa. La participación más visible de nuestro Colegio fue a través

de la coordinación de dos grupos de trabajo: “Armonización en la obtención de datos sobre resi-

duos”, coordinado por Encarnación Rodríguez, miembro de la Comisión de Medio Ambiente del

COIIM, y “Retos y objetivos de las energías renovables”, dirigido por Juan Layda, coordinador de la

Comisión de Medio Ambiente del COIIM. Además hubo otra participación no menos importante que

fue la representación de un importante número de Colegiados en las distintas áreas temáticas del

Congreso.

�

hernán cortés 13

60 COIIM noviembre - diciembre

necesario “conseguir a la vez la complicidad, colaboración y alianzas con los

empresarios y los consumidores, para cambiar los procesos productivos y los

modelos de consumo a los estándares ecológicos y de sostenibilidad”.

En un contexto de crisis económica la ministra ofreció cifras que hacen del

Medio Ambiente un sector en alza. Así apuntó que trabajar en medio ambiente

genera empleo y está creando un nuevo tejido productivo: en la actualidad hay

89.000 personas trabajando en energías renovables en España y 166.000 afilia-

dos a la Seguridad Social –datos de octubre de 2008– en actividades relaciona-

das con el reciclaje de desechos o la depuración de agua residuales. El incre-

mento en el consumo de energías primarias provenientes de fuentes renova-

bles llegó en 2007 al 7% y la producción eléctrica de estas fuentes alcanzaba el

20%. Además de la ministra y el presidente del CONAMA 9, participaron en la

inauguración la consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Terri-

torio de la Comunidad de Madrid, Isabel Mariño, la segunda teniente de alcalde

de Madrid, Ana Botella, el presidente de la Red de Ciudades por el Clima, depen-

diente de la Federación Española de Municipios y Provincias, Abel Caballero,

Victor Viñuales, sociólogo y director de la fundación Ecología y Desarrollo y

Ramón Folch, director general de ERF y el arquitecto urbanista Fernando Prats, de

la Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid.

Fernando Prats, responsable del informe “Cambio Global: España 2020”, fue

muy crítico con las políticas actuales de medio ambiente pero apuntó que la

sociedad actual está mejor informada y es más exigente y corresponsable,“por

lo que se puede configurar un mundo mejor” aunque “falta coraje para darnos

cuenta de lo que sabemos y actuar en consecuencia”.

Precisamente, la presentación del informe “Cambio Global: España 2020´s. El

reto es actuar” fue una de las principales aportaciones del CONAMA 9. Se trata

de un manifiesto para la movilización ciudadana que recoge la información

esencial sobre la situación del medio ambiente en España elaborado por la

Fundación General de la Universidad Complutense y la Fundación CONAMA.

Este documento pone de relieve la necesidad de un pacto de Estado por una

estrategia integral de cambio global a corto, medio y largo plazo que ponga a

disposición de la sociedad las herramientas necesarias para mejorar la situación

medioambiental en España con el ho-

rizonte del año 2020, pero con la ne-

cesidad acuciante de actuar de forma

urgente.

También ocupó un lugar destaca-

do el II Encuentro Local donde, bajo el

lema “Pueblos y ciudades por la sos-

tenibilidad”, se expusieron las accio-

nes concretas en medio ambiente

que se están desarrollando en mu-

chos municipios. En este encuentro, al

que se adhirieron más de 400 munici-

pios, se pidió a las administraciones

locales que buscaran la complicidad

con los ciudadanos para que las polí-

ticas de sostenibilidad tengan efica-

cia y los responsables municipales

hablaron sobre las oportunidades

para trabajar en políticas de suelo,

agua, aire, ruido y clima que ofrecen

los municipios.

Entre los temas que más expecta-

ción generaron se podrían destacar

los debates sobre el agua, la energía y

la movilidad. Los expertos coincidie-

ron en que es necesario gestionar

bien la demanda de los recursos.

EL COIIM EN EL CONAMA

El Colegio Oficial de Ingenieros In-

dustriales de Madrid participó de

forma activa en el CONAMA 9, con la

organización de dos grupos de traba-

jo: Retos y Objetivos de las energías

renovables, y Armonización en el tra-

tamiento de datos sobre residuos,

con la participación de muchos de sus

hernán cortés 13

noviembre - diciembre COIIM 61

Colegiados en distintos apartados de este Con-

greso, dejando constancia de la labor que rea-

lizan los Ingenieros Industriales y que refleja su

trabajo diario en instituciones e industrias cu-

yo objetivo es minimizar el impacto de la con-

taminación y promover nuevos desarrollos en

sostenibilidad.

Hay que tener en cuenta que el trabajo pre-

vio de los profesionales que han participado en

este congreso empezó en el último CONAMA que tuvo lugar en 2006 y se inten-

sificó desde principios de este año. Reuniones, jornadas técnicas, contactos a tra-

vés de la red digital del Congreso, elaboración de ponencias individuales o en

grupo, con el objetivo de trazar líneas de actuación claras para que tanto las

administraciones como las empresas y la sociedad en general puedan poner en

práctica medidas para frenar el deterioro medioambiental.

Juan Layda, representante del Colegio en la organización del CONAMA 9,

señaló que es importante que el COIIM haya participado en este Congreso y des-

taca tanto la participación directa del COIIM dirigiendo dos grupos de trabajo,

como la de otros Colegiados que han participado en las múltiples actividades

del CONAMA 9 representando a las empresas y entidades para las que trabajan.

También destaca la participación de Ingenieros Industriales de otros colegios:

“Los Ingenieros Industriales coordinaron cinco de los veintidós grupos de traba-

jo, la cuarta parte de todos ellos, desde los colegios de Madrid (2), Sevilla,

Valencia y desde el Instituto de la Ingeniería de España”.

RETOS Y OBJETIVOS DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES

La exposición del Grupo de Trabajo “Retos y Objetivos de las Energías Renova-

bles” ofreció una panorámica actual de las energías renovables en nuestro país

y planteó los retos de futuro.

Bajo la perspectiva de alcanzar el objetivo de un 20% de renovables en el con-

sumo final de energía para el año 2020, parece necesario analizar las implicacio-

nes de los objetivos del Paquete Verde Europeo y tener en cuenta el resultado de

las simulaciones a nivel europeo y español para analizar el potencial realizable.

Hay que tener en cuenta que el grado de desarrollo de las diferentes tecno-

logías de aprovechamiento de las energías renovables es muy variable. Algunas

se encuentran en la fase en la que los costes son similares a los de las llamadas

fuentes convencionales y otras necesitan importantes desarrollos para alcanzar

los umbrales de competitividad.

Es por esta razón que la Comisión de Medio Ambiente del COIIM conside-

ró de interés el realizar un análisis de las tecnologías renovables con implan-

tación significativa en España, haciendo referencia a su situación actual, a sus

implicaciones medioambientales y a las necesidades de I+D que requieren

fuentes como la eólica, la solar, tanto térmica como fotovoltaica, y la biomasa

y estudiar los temas emergentes,

como el hidrógeno”.

Las ponencias del Grupo de Tra-

bajo Retos y perspectivas de las ener-

gías renovables, que contó con la

colaboración de más de 50 profesio-

nales de distintos sectores, fueron

coordinadas y expuestas en el Con-

greso por el Comité Técnico formado

por Gonzalo Sáenz de Miera (Iberdro-

la), Javier Madurga (Solena), Luis Cres-

po (Protermosolar), Fernando Sánchez

Sudón (CENER) e Yves Bannel (Solena).

Gonzalo Sáenz de Miera expuso

“Los objetivos 20-20-20” (en 2020 la

UE se plantea el objetivo de conse-

guir un 20% en energías renovables,

un 20% de reducción de emisiones y

un 20% de la mejora de la eficiencia

energética). Saenz de Miera indicó

que “alcanzar estos objetivos plantea

oportunidades, como la seguridad

energética, el incremento del empleo

y un descenso de las emisiones, pero

también plantea retos, como minimi-

zar el coste y movilizar más de 50.000

millones de euros de inversión”.

También destacó el papel del

marco regulatorio. Así, “para conse-

guir estos objetivos en España deben

aprobarse el Plan de Acción de Ener-

gías Renovables y la Ley de Eficiencia

Energética y Energías Renovables y es

necesario un marco legal europeo

más flexible de forma que permita

LA COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE DEL COIIM

CONSIDERÓ DE INTERÉS EL REALIZAR UN ANÁLISIS

DE LAS TECNOLOGÍAS RENOVABLES CON

IMPLANTACIÓN SIGNIFICATIVA EN ESPAÑA

�

hernán cortés 13

el comercio entre Estados”.Y finalizó indicando que “el objetivo 20-20-20 plantea

cambios estructurales en el modelo energético, en el que las renovables van a

jugar un papel muy importante”.

Javier Madurga hizo una exposición sobre “El modelo Green-X y los objetivos

2020”, un simulador que permite hacer un análisis cuantitativo y comparativo de

las interacciones entre las distintas fuentes de energía de cara al futuro.

Luis Crespo habló sobre “Las tecnologías existentes en energías renovables”.

Así hizo un recorrido rápido de la energía solar, tanto fotovoltaica como termo-

eléctrica, en la que España es líder mundial, energía eólica, a la que definió como

una “tecnología competitiva”, energía minihidraulica “con una penetración lenta

pero con un gran potencial”. También están estancadas la biomasa (térmica/

eléctrica), los biocarburantes y el biogás.

Fernando Sánchez Sudón, que presentó los “Desafíos tecnológicos de futuro

en energías renovables”, destacó “que se trata de un sector que está exportando

tecnología renovable a las principales potencias del mundo”y en el que “todavía

hay mucho por hacer ya que tecnológicamente es un campo muy amplio”.

Para finalizar,Yves Bannel hizo un repaso de algunos ejemplos prácticos de tec-

nologías emergentes en umbral de comercialización, como por ejemplo el hidró-

geno y las pilas de hidrógeno o la gasificación por plasma a altas temperaturas.

ARMONIZACIÓN EN LA OBTENCIÓN DE DATOS SOBRE RESIDUOS

Nadie discute que los residuos son uno de los mayores problemas ambientales

de nuestra sociedad. Sin embargo, hasta la fecha sólo hemos sido capaces de

calcular cifras estimadas del problema. Con las ponencias del Grupo de Trabajo

sobre “Armonización en la obtención de datos sobre residuos”, coordinado por

Encarnación Rodríguez, se ha pretendido implicar a expertos, administraciones

y gestores de residuos para aportar soluciones en la armonización de datos.

Así el objetivo de este Grupo de Trabajo ha sido “analizar la situación actual

y plantear la viabilidad de una metodología estandarizada, completa y consen-

suada, para la recogida y gestión de datos sobre los residuos que actúe como

fuente de información en este ámbito y, de esta forma, ayudar a la planificación

de la gestión de residuos”.

Adicionalmente, esta herramienta permitiría el intercambio, la comparación

y la utilización de datos, ya sea entre distintos espacios territoriales o entre dife-

rentes áreas como la investigación, la educación, la planificación de infraestruc-

turas o el desarrollo de las nuevas áreas de trabajo para las empresas. Además,

sería una herramienta fundamental que ayudaría a mantener la confianza de la

ciudadanía en la gestión de los residuos.

La presentación del documento elaborado por este Grupo de Trabajo corrió

a cargo de Encarnación Rodríguez, Luis Palomino Leal (ASEGRE), María Jesús

Veleiro (ASIMELEC), Santiago Molina Cruzate (Cátedra Ecoembes), Sebastián

Labella Hidalgo (Proyecto ETER) y

Julio Lumbreras (Escuela Superior de

Ingenieros Industriales de la UPM).

En este documento se hace un

recorrido por una la situación de la

recogida de datos sobre residuos en

España en la que las distintas admi-

nistraciones hacen lectura diferente

de los datos sobre residuos, lo que

genera una gran complejidad a la

hora de analizarlos.

El problema es muy importante,

como indicó Encarnación Rodríguez

en la presentación del documento.

Según los datos de la Agencia Euro-

pea de Medio Ambiente, cada ciuda-

dano de la UE genera 1/2 tonelada de

residuos al año, lo que hace un total

aproximado de 340 millones de tone-

ladas. Al ritmo que llevamos, en el año

2020 se podría cubrir toda la superfi-

cie de un país como Luxemburgo y

“aunque vamos tomando conciencia,

todavía queda mucho por hacer”.

En este estado de cosas el docu-

mento final de este Grupo de Trabajo

ofrece una serie de conclusiones y

recomendaciones encaminadas a ini-

ciar un proceso de diálogo entre las

administraciones y los gestores de

residuos que facilite la homogeneiza-

ción de datos sobre residuos.

Así, según se indica en las conclu-

siones del documento,es necesario “dis-

poner de definiciones homogéneas

especialmente poniendo de acuerdo

interés/información de los generado-

res y los gestores, y la administración

pública, en particular para residuo,

producción y generación”.

También habría que definir una

metodología para el cálculo de la

generación de residuos y otra del tra-

tamiento, y habría que identificar los

puntos de información y que cada

uno de ellos envíe la información al

organismo correspondiente, por lo

que sería necesario simplificar el envío

de información y disponer de una

estructura de datos jerárquica y de un

estándar de transmisión de datos.

hernán cortés 13

noviembre - diciembre COIIM 63

Para finalizar, los profesionales de este Grupo de Trabajo demandan “más

comunicación entre las administraciones y una mayor coordinación entre las

comunidades autónomas.”

PASAR A LA ACCIÓN: HACIA EL CONAMA 10

Después de cinco días de trabajo inten-

so el noveno Congreso Nacional de

Medio Ambiente finalizó con la espe-

ranza puesta en que el lema “El reto es

actuar” se haga realidad. Gonzalo Echa-

güe despidió el CONAMA 9 con la vista

puesta en la décima edición, que se

celebrará en 2010, pidiendo a los parti-

cipantes que “fueran más allá del deba-

te y la reflexión para pasar a la acción”.

En este sentido, Josep Puxeu, secre-

tario de Estado de Medio Rural y Agua

que clausuró el CONAMA 9 junto a

Gonzalo Echagüe, indicó que “tras los

cinco días de Congreso las adminis-

traciones públicas -estatales, autonó-

micas y locales-, las empresas, institu-

ciones públicas y privadas, las ONGs y

la propia sociedad civil tienen que

tomar decisiones para atender las

demandas de la sociedad a favor de

los ciudadanos y la mejora del

Planeta”.

De izquierda a derecha: Gonzalo Echagüe, Presidente deCONAMA; Josep Puxeu, Secretario de Estado de Medio Ruraly Agua; y Felipe López, Presidente de la red de gobiernoslocales y biodiversidad 2010 de la Federación Española deMunicipios y Provincias.

En el grupo de trabajo sobre armonización de datos sobre residuos estu-

vieron representadas las administraciones públicas –estatal, autonómica y

local–, las empresas gestoras de residuos y las asociaciones del sector,

completando una visión amplia de la problemática y abordando cuáles serían

las soluciones prácticas para obtener unos datos homogéneos sobre residuos.

EL NOVENO CONGRESO NACIONAL

DE MEDIO AMBIENTE FINALIZÓ CON

LA ESPERANZA PUESTA EN QUE EL LEMA

“EL RETO ES ACTUAR” SE

HAGA REALIDAD

ENTREVISTA

“Una situación complicada, pero mejorable”.

ENCARNACIÓN RODRÍGUEZCoordinadora del grupo de trabajo sobre

Armonización de datos sobre residuos.

Encarnación Rodríguez es Ingeniera Industrial, cate-

drática de la ETSII de la Universidad Politécnica de

Madrid y miembro de la comisión de Medio Ambiente

del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de

Madrid. Ha coordinado el grupo de trabajo del COIIM

sobre “Armonización en la obtención de datos sobre residuos”, en el que han participado alrededor

de 30 profesionales de distintas disciplinas trabajando activamente desde marzo de 2008, bien a

través de reuniones presenciales, bien utilizando la red digital de CONAMA, un trabajo con el que

se siente muy satisfecha.

La voluntad de Encarnación Ro-

dríguez es seguir trabajando el tema

de la armonización de datos de resi-

duos de cara al próximo CONAMA y

colaborar con la Administración

�

�

64 COIIM noviembre - diciembre

hernán cortés 13

Este Grupo de Trabajo inició su andadura a fines de 2007, un año de traba-

jo que ha quedado reflejado en las ponencias del Congreso y en el

Documento posterior que recoge las aportaciones de los profesionales

que han participado en el Grupo de Trabajo.

Juan Layda ha vivido muy de cerca la puesta en marcha de este CONAMA9 y

nos cuenta cómo muchos Ingenieros Industriales, que casi nombra de memoria,

han colaborado en el Congreso a través de las actividades sobre agua, fuentes

energéticas, tratamiento de residuos, ruido, cambio climático, etc. Todos ellos

“trabajan para facilitar la vida cotidiana a los ciudadanos de forma sostenible, eli-

minando la parte negativa del desarrollo”.

Recuerda que la Ingeniería Industrial tiene una historia oficial desde

1850, años durante los que ha estado implicada en funciones que pueden

definirse como “la actividad técnica que facilita la vida cotidiana de los ciu-

dadanos”: fabricar los bienes de consumo duradero (cocinas, mobiliario,

electrodomésticos…), los suministros, imprescindibles hoy día (energía, gas,

ENTREVISTA

“Facilitar la vida cotidiana de forma sostenible”.

El, coordinador de la Comisión de Medio Ambiente del

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y

la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid, ha

dirigido el Grupo de Trabajo sobre las “Retos y Obje-

tivos de las Energías Renovables” en el que han parti-

cipado alrededor de 50 profesionales de distintos sectores para “analizar la situación de las energí-

as renovables en el momento actual, cómo deben evolucionar para mejorar, y estudiar los temas

emergentes dentro del marco del objetivo europeo para 2020”.

para solucionar el problema de la nomenclatura,“una situación complicada pero

mejorable”, de ahí la importancia de que en este grupo de trabajo hayan partici-

pado técnicos de las administraciones públicas. Para esta Ingeniera Industrial

“los ciudadanos tienen derecho a conocer las cifras de forma homogénea. Al

igual que las empresas, que necesitan conocer bien las cifras para poder gestio-

nar bien sus negocios, sin que les suponga un quebranto económico”.

En cuanto a su impresión personal sobre CONAMA, Rodríguez indica que

este congreso “cumple una función importante con respecto a la difusión de los

logros científicos en torno al medio ambiente y al mismo tiempo es un foro inte-

resante para que afloren las mejoras técnicas y científicas”.

Felicita al COIIM por participar en

el Congreso Nacional de Medio Am-

biente ya que, según indica, “partici-

par en congresos como el CONAMA

es una forma de evidenciar que los

Ingenieros Industriales estamos invo-

lucrados en la resolución de los pro-

blemas”. Y anima al Colegio a desarro-

llar otras iniciativas en torno al tema

del medio ambiente.

electricidad, agua, gasolina…), los

productos químicos que utilizamos

en nuestra casa, la ropa, los vehícu-

los individuales y colectivos… En fin,

los artículos de nuestra vida corrien-

te sin los que no es concebible nues-

tra vida actual.

“El desafío es seguir produciendo

todo ello con el máximo respeto al

Medio Ambiente, llevar a cabo un

desarrollo sostenible, donde se pre-

vengan daños irreparables y se ten-

gan en cuenta tanto la prevención

como la reparación de daños por

emisiones”.

�

JUAN LAYDACoordinador del Grupo de Trabajo sobre

Retos y Objetivos de las Energías Renovables.

hernán cortés 13

Como conclusión, Layda habla convencido de que ahora se abren nuevas

expectativas para los ingenieros:“los retos en medio ambiente para los Ingenieros

Industriales, son estar presentes en las oportunidades de futuro que se presentan,

con la ofensiva europea contra la contaminación y el cambio climático y las estra-

tegias de sostenibilidad que deberán aplicarse y desarrollarse en España”.

“La adaptación a los objetivos comunes de los 27 países de la Unión Europea

abre espacios de actuación en todos los campos y también a una política energé-

tica que incremente las energías limpias dentro de un mix energético que garan-

tice la seguridad de suministro, mercados competitivos y sostenibilidad medio-

ambiental, social y económica”. El reto es actuar, como dice el lema del CONAMA 9.

LA ADAPTACIÓN A LOS OBJETIVOS

COMUNES DE LOS 27 PAÍSES DE LA

UNIÓN EUROPEA ABRE ESPACIOS

DE ACTUACIÓN EN TODOS LOS CAMPOS

�

Huecos de TensiónJornada sobre adecuación de parques

eólicos: problemas y soluciones

El pasado 4 de diciembre, con gran afluencia de público, nues-

tro compañero el Ingeniero Industrial Manuel Visiers Guixot,

pronunció, en el salón de actos del COIIM en Madrid, una inte-

resante conferencia en la que trató el problema que plantea la

aparición de huecos de tensión en la conexión de los parques

eólicos a la red eléctrica y la solución ideada por él y su equipo.

El crecimiento de la generación eólica, cuya potencia alcanzará en Es-

paña los 20.000 MW en 2010, ha obligado a las compañías eléctricas a

revisar los requisitos de conexión a red de los parques eólicos, especial-

mente en lo relativo a su comportamiento frente a huecos, que podrían

comprometer la estabilidad del sistema eléctrico.

Las razones técnicas para la adecuación de los parques, los nuevos requi-

sitos de REE, las dificultades técnicas para la adecuación de los parques anti-

guos, el marco legal y las compensaciones económicas ofrecidas por el Minis-

terio, fueron los temas tratados en la primera parte de la jornada.

En la segunda, se presentaron algunas soluciones técnicas para la adecua-

ción y especialmente la solución WINDFACT, patentada y desarrollada en España

por un equipo de ingenieros de la empresa ENERTRON, perteneciente a GAMESA.

Esta solución, que se instalará preferentemente en la subestación del par-

que, permitirá la adecuación del mismo con independencia del tipo de máqui-

na, sin necesidad de retarado de sus protecciones.

La solución, basada en electrónica de potencia, utiliza un convertidor espe-

cífico de hasta 50 MW de potencia, que se conecta en serie entre el interruptor

de protección de parque y el transformador de potencia del parque.

Actualmente está ya terminada la fabricación de la primera unidad de 40

MW y la capacidad de fábrica para 2009 está cubierta.

Por último, Manuel Visiers conclu-

yó sus comentarios, manifestando su

opinión de que la potencia de los

WINDFACT que estarán instalados a

finales del próximo año superará los

1.000 MW.

A continuación tuvo lugar un ani-

mado e interesante turno de preguntas,

acabado el cual se sirvió en el bar del

Colegio una copa de vino español. �

hernán cortés 13

66 COIIM noviembre - diciembre

Después de examinar detenidamente los trabajos

presentados, el resultado de la votación del jurado

compuesto por los miembros de la Junta de

Gobierno del COIIM y de la Junta Directiva de la AIIM, fue el

siguiente:

Primer Premio

“Escudo Navideño”.Sonsoles de Meer.Regalo: Consola Nintendo Wii con los juegos Wii Sports y

Topspin 3.

Entrega de Premios del III Concurso Infantil

de Felicitaciones NavideñasEl pasado 16 de diciembre, en la cafetería de la sede central del COIIM en Madrid,

tuvo lugar la entrega de premios a los ganadores del III Concurso de Felicitaciones

Navideñas COIIM / AIIM.

Al igual que en las ediciones anteriores, el dibujo ganador se ha utilizado para feli-

citar las fiestas a todos los miembros del Colegio y la Asociación.

Segundo Premio

“Llegada a Belén”.Irene Ibáñez de Opacua Lomoschitz.Regalo: Consola Nintendo DS Lite con el juego Guitar Hero.

Terceros Premios

“Feliz Navidad a todos”.Sonsoles Moreno.Regalo: Consola Nintendo DS Lite.

“Lo que piden los niños al Niño Dios”.Mercedes Guitián Vidal.Regalo: Consola Nintendo DS Lite.

Hicieron entrega de los premios José Carlos Cortés Archi-

dona, Vocal de la Junta de Gobierno del COIIM, y Carmen

Vázquez y Noelia de Miguel, del Departamento de Relacio-

nes Institucionales y Comunicación del COIIM. Estuvo asi-

mismo presente Joaquín Ezcurra, Jefe del Departamento de

Relaciones Institucionales y Comunicación del COIIM. �

hernán cortés 13

noviembre - diciembre COIIM 67

La Junta General Ordinaria se llevó a cabo con el siguiente orden del día:

• Lectura y aprobación del Borrador del Acta de la Junta General Ordinaria del

27 de mayo de 2008.

• Informe del Decano.

• Propuesta de presupuestos para el año 2009 y aprobación de los mismos.

• Toma de posesión de los miembros electos de la Junta de Gobierno.

• Preguntas y sugerencias.

Con la normalidad que caracteriza este tipo de reuniones en el COIIM, se

aprobaron por unanimidad tanto el Borrador del Acta de la Junta General

Ordinaria anterior, correspondiente al 27 de mayo de 2008, como la propuesta

de presupuestos para el año 2009.

Asimismo tuvo lugar la toma de posesión de los cargos elegidos en las últi-

mas elecciones del Colegio para la renovación parcial de la Junta de Gobierno;

tras lo cual intervino Francisco Cal Pardo, que encabezaba la candidatura derro-

tada, para dar la enhorabuena y felicitar a los ganadores en nombre de toda

su candidatura, a la vez que ofrecer su colaboración en todo aquello que estu-

viese a su alcance.

A continuación se dirigió a los presentes Ramón Gabín Bas, que después de

muchos años de colaboración con el Colegio dejaba su puesto como vocal de la

Junta de Gobierno, para dar las gracias a todas las personas con las que había

tenido la oportunidad de trabajar en

el COIIM y recordar los gratos mo-

mentos que había pasado con todos

ellos. Reiteró su petición de que no le

diesen las gracias por la labor realiza-

da, sino que era él quien quedaba

profundamente agradecido.

Emilio Olías, vocal de la Junta de

Gobierno, intervino entonces pidien-

do que constase en acta de cara al

futuro -por si alguien decide escribir

la historia del COIIM y lee las actas- la

deportividad con la que se hacen las

cosas en el Colegio: la candidatura

perdedora dando la enhorabuena a

los ganadores y ofreciendo su cola-

boración; la gente que se va, dando

las gracias... un ejemplo de conviven-

cia entre compañeros.

Junta General OrdinariaEl pasado día 17 de diciembre se celebró, en el salón de actos de la sede del COIIM en Madrid, la

Junta General Ordinaria del COIIM según acuerdo de reunión de la Junta de Gobierno del día 17 de

noviembre de 2008.

�

68 COIIM noviembre - diciembre

hernán cortés 13

� Curso de proyectos de instalaciones de climatiza-ción. Adaptado al nuevo RITE.Duración: 16 horas.

Fechas: 9 a 12 de febrero.

� Curso sobre el nuevo Reglamento de Líneas de AT y sus ITC-LAT.Duración: 20 horas.

Fechas: 9 a 13 de febrero.

� Curso sobre la nueva legislación acústica.Total desarrollo de la ley 37L (R.D. 1513 y el R.D. 1367).Duración: 12 horas.

Fechas: 9 a 11 de febrero.

� Curso de instalaciones eléctricas en Baja Tensión.REBT e ITC BT.Duración: 16 horas.

Fechas: 16 a 19 de febrero.

� Curso de estrategia y finanzas.Duración: 12 horas.

Fechas: 16 a 18 de febrero.

� Curso técnico sobre diseño y cálculo con perfilestubulares de acero en situación de incendio.Duración: 5 horas.

Fecha: 18 de febrero.

� Curso de peritaciones técnicas judiciales.Ingeniería Forense.Duración: 16 horas.

Fechas: 23 a 26 de febrero.

� Curso de instalación y proyección de calderas de biomasa.Duración: 16 horas.

Fechas: 23 a 26 de febrero.

Programación de las Actividades de Formación para el

Primer Cuatrimestre de 2009El COIIM presenta las actividades de su centro de formación que

han sido planificadas para el primer cuatrimestre del año.

CURSOS PRESENCIALES

La programación de cursos intensivos (especializados de

corta duración) que tendrán lugar en las instalaciones del

centro de formación del COIIM es la siguiente:

ENERO

� Curso de instalaciones eléctricas en locales de pública concurrencia.Duración: 20 horas.

� Curso sobre aspectos legales y técnicos para la cer-tificación de la eficiencia energética de los edificios.Duración: 16 horas.

Fechas: 19 a 22 de enero.

� Curso superior de mantenimiento industrial.Duración: 28 horas.

Fechas: 19 a 28 de enero.

FEBRERO

� Curso práctico sobre la realización de licenciasurbanísticas / de actividad en la Comunidad deMadrid.Duración: 16 horas.

Fechas: 2 a 5 de febrero.

� Curso CALENER GT para la certificación de la eficiencia energética de los edificios.Duración: 16 horas.

Fechas: 2 a 5 de febrero.

� Curso de entrenamiento de directivos: técnicas de negociación.Duración: 12 horas.

Fechas: 2 a 4 de febrero.

� Curso de proyectos de instalaciones solares fotovoltaicas. Aspectos legales, fiscales y financieros.Duración: 6 horas.

Fechas: 23 y 24 de febrero.

MARZO

� Curso de refino y trading de petróleo.Duración: 16 horas.

Fechas: 2 a 5 de marzo.

� Curso de optimización energética de la climatización.Duración: 6 horas.

Fechas: 4 y 5 de marzo.

� Curso sobre la protección contra incendios en el nuevo Código Técnico de la Edificación.Documentos básicos DB-SI y DB-SU.Duración: 9 horas.

Fechas: 2 a 4 de marzo.

� Curso de proyectista en instalaciones de energíasolar a baja temperatura. Exigencia básica HE 4 del CTE.Duración: 16 horas.

Fechas: 2 a 5 de marzo.

� Curso de cálculo de instalaciones de fontanería y saneamiento adaptado al nuevo CTE.Duración: 16 horas.

Fechas: 9 a 12 de marzo.

� Curso práctico de diseño y cálculo de estructurasmetálicas.Duración: 16 horas.

Fechas: 9 y 10 de marzo.

� Curso sobre remodelación de estructuras en navesindustriales metálicas.Duración: 8 horas.

Fecha: 11 de marzo.

� Curso básico de iniciación al derecho de patentes yprotección de la propiedad industrial.Duración: 8 horas.

Fechas: 16 y 17 de marzo.

� Curso de ventilación.Duración: 8 horas.

Fechas: 23 y 24 de marzo.

� Curso teórico-práctico de introducción y aplicaciones de la termografía infrarroja.Duración: 16 horas.

Fechas: 23 a 26 de marzo.

� Curso de desalación de aguas, nuevas tecnologías y uso de energías renovables.Duración: 16 horas.

Fechas: 23 a 26 de marzo.

� Curso de proyectos de grandes instalaciones fotovoltaicas. Parques solares.Duración: 16 horas.

Fechas: 30 de marzo a 2 de abril.

� Curso sobre herramientas para conseguir la excelencia en fabricación.Duración: 16 horas.

Fechas: 30 de marzo a 2 de abril.

ABRIL

� Curso de proyectos de instalaciones de gas: distribución, telecontrol, regulación y medida.Duración: 16 horas.

Fechas: 13 a 16 de abril.

� Curso sobre mapas acústicos.Duración: 12 horas.

Fechas: 13 a 15 de abril.

� Curso sobre la seguridad estructural en el CódigoTécnico de la Edificación. Acciones y estructuras metálicas.Duración: 12 horas.

Fechas: 13 a 15 de abril.

� Curso de instalaciones solares fotovoltaicas en la edificación. Exigencia básica HE 5 del CTE.Duración: 12 horas.

Fechas: 13 a 15 de abril.

� Curso de instalaciones eléctricas en Baja Tensión.REBT e ITC BT.Duración: 16 horas.

Fechas: 20 a 23 de abril.

� Curso teórico-práctico sobre cogeneración.Duración: 14 horas.

Fechas: 20 a 23 de abril.

noviembre - diciembre COIIM 69

hernán cortés 13

70 COIIM noviembre - diciembre

hernán cortés 13

� Curso de Bolsa: ¿cómo ganar dinero en la actual crisis de los mercados?Duración: 8 horas.

Fechas: 20 y 21 de abril.

� Curso de dirección de proyectos.Duración: 16 horas.

Fechas: 20 a 23 de abril.

� Curso de proyectos de instalaciones de climatización. Adaptado al nuevo RITE.Duración: 16 horas.

Fechas: 20 a 23 de abril.

� Curso práctico de ciclos combinados: turbinas de gas.Duración: 12 horas.

Fechas: 27 a 29 de abril.

� Curso de tanques de almacenamiento de fluidossegún el Código API-650.Duración: 19 horas.

Fechas: 27 a 29 de abril.

CURSOS DE TELEFORMACIÓN

El martes 3 de marzo, dará comienzo una nueva edición de

cursos a través de Internet.

Los cursos se presentan con un contenido multimedia

interactivo eminentemente práctico, basado en breves

explicaciones teóricas, apoyadas en imágenes y demostra-

ciones, seguidas de pequeñas prácticas interactivas que

permiten asimilar fácilmente lo aprendido.

Ofrecen también un manual en PDF, que el alumno

podrá descargarse para consultar la documentación del

curso en cualquier momento.

Los cursos están apoyados con tutorías on-line realizadas

por un profesor especializado que resolverá todas las dudas.

Bajo esta modalidad los cursos que se presentan son:

Cursos técnicos especializados:

• Curso de instalaciones eléctricas en Baja Tensión, REBT e

ITC-BT.

• Curso de proyectos de instalaciones de climatización.

• Curso de proyectista en instalaciones de energía solar a

baja temperatura.

• Curso de instalaciones eléctricas en urbanizaciones.

• Curso de integración de parques eólicos en el sistema

eléctrico.

• Curso de grandes centrales fotovoltaicas. Los huertos

solares.

Cursos de software para profesionales:

• Curso de Autocad.

- Básico.

- Avanzado.

- Completo (incluye básico y avanzado).

• Curso de Presto.

• Curso de Project.

Más información en www.teleformacion.coiim.es

CURSOS VIRTUALES / ON-LINE

El alumno cuenta con un equipo de profesores especializa-

dos en las materias para facilitar la información adicional

que se precise así como solventar las dudas que puedan

surgir, y con el apoyo de un tutor que le guiará y asistirá en

el proceso de aprendizaje dentro del campus.

Curso virtual a distancia de Dirección y administración

de nuevas empresas de ingeniería.

Cursos on-line CYPE:

• Curso de fundamentos estructurales y su aplicación en

metal 3d y nuevo metal 3d.

• Curso de técnico en CYPECAD (Software de cálculo y

dimensionamiento de estructuras de hormigón

armado).

• Curso CYPELEC. Cálculo de instalaciones eléctricas de

Baja Tensión.

• Curso de Arquímedes (software de gestión).

CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN

Se programan los siguientes cursos:

� Curso de especialización en legislación y proyectosde protección contra incendios.Duración: 70 horas.

Fechas: 6 de febrero a 21 de marzo.

� Curso de especialización en diseño basado en prestaciones y nuevas tecnologías en PCI.Duración: 60 horas.

Fechas: 21 de marzo a 14 de mayo.

JORNADAS TÉCNICAS Y CURSOS LÚDICOS

El Colegio programa también jornadas de carácter gratui-

to para los Colegiados y Alumnos Asociados, y otros cursos

de interés general con una gran ventaja económica.

Se continuará con los cursos de preparación de oposiciones al Cuerpo de Ingenieros y Arquitectos superiores,

Escala de Ingeniería Superior, de la Comunidad de Madrid. Y en febrero comenzará la ya tradicional preparación al

Cuerpo de Ingenieros Industriales del Estado.

El Colegio ofrece a las empresas interesadas, la realización de cursos “a medida”, mediante su programa de

Formación In-company.

Se continúa facilitando el acceso a la formación a los Colegiados y Alumnos Asociados del COIIM estando el coste

de las actividades formativas subvencionado respecto a la cuota de inscripción al público. Además se conceden becas

para Colegiados en desempleo. También se ofrecen descuentos a empresas que inscriban a 3 ó más personas a un

mismo curso.

Se remitirá por correo electrónico o por correo ordinario toda la información de cada actividad, así como de cual-

quier novedad relacionada con el Departamento.

Toda la información sobre la formación programada, la solicitud de becas, los descuentos a empresas y otros temas

relacionados con el Departamento de Formación se pueden consultar en la página web del COIIM, www.coiim.es

noviembre - diciembre COIIM 71

hernán cortés 13

�

Este año, el COIIM se ha esmerado en la elección de un regalo especial para

todos los Colegiados, reeditando el compendio de la obra del gran poeta

de la Generación del 27, Francisco Vighi.

El volumen reeditado es el que, bajo el nombre de “Nuevos Versos Viejos”

recoge la mayor parte de la poesía de Vighi.

La primera edición -hace años agotada- vio la luz en 1995, y ahora, con

esta feliz iniciativa del Colegio, se ampliará sensiblemente el número de

conocedores de la obra de este genial poeta, que como se sabe era

Ingeniero Industrial y catedrático de Termotecnia en la Escuela de la

Castellana de Madrid.

Francisco Vighi Fernández (1890-1962), en contacto con todas las corrientes

literarias de su época, queda vinculado en justicia a la Generación del 27,

gozando de las estima y consideración de todos los poetas integrantes de esta

generación, entre los que estaban sus mejores amigos. Valle Inclán le llamaba

sobrino y Gómez de la Serna le bautizó como “noveno poeta español”, admiran-

do siempre sus iniciativas y su poesía.

Vighi fue, sin duda, el poeta con mayor humor e ironía de su generación y a

la vez uno de los que mejores poesías dedicó a su entorno, familiares y amigos.

Todos los Ingenieros Industriales Cole-

giados pueden recoger en la sede co-

rrespondiente del COIIM un ejemplar

de “Nuevos Versos Viejos”, un inestima-

ble regalo en el que se incluyen prácti-

camente todas las poesías de Francisco

Vighi.

Un buen regaloReedición de la obra poética del Ingeniero Industrial

FRANCISCO VIGHI

�

comisiones

Comisión de Energía COIIM/AIIM

El tema del déficit de la tarifa eléctrica aparece

frecuentemente en los medios de comunicación

y en la opinión pública, en los que despierta

considerable interés y controversia. Además, la

reciente recomendación de la Comisión Nacio-

nal de la Energía (CNE) al Ministerio de Indus-

tria, Comercio y Turismo de adecuar los precios

al coste real como medida para acabar con el

déficit de tarifa acumulado y al tiempo estimu-

lar el ahorro a través de una política de precios

realista, ha acabado de dar actualidad a esta

cuestión.

Valoración en torno al déficit de la tarifa eléctrica

72 COIIM noviembre - diciembre

El estudio de la CNE se ha materializado en la reco-

mendación de elevar los precios un 30% aproxima-

damente. Si bien, parece fuera de discusión que con

las hipótesis utilizadas por la Comisión el tratamiento

cuantitativo del déficit acumulado lleva a un incremento

del orden del indicado y que unos precios realistas serían

un incentivo considerable para que los consumidores in-

crementasen su valoración de la necesidad del ahorro y la

eficiencia energética, también es obvio que en una situa-

ción de recesión como la que atraviesa la economía espa-

ñola no es socialmente aceptable proceder de una vez a

incrementos de la magnitud de los expuestos.

Por otra parte, a la hora de valorar los costes incurridos

habría que profundizar sobre otros aspectos que tienen

una gran trascendencia y podrían modificar sustancial-

mente los datos de partida analizados por la CNE. Por

ejemplo, parece que sería razonable separar del cálculo de

los costes eléctricos aquellos que poco o nada tienen que

ver con el suministro, tales como las primas a las renova-

bles, que estarían mejor ubicados en los presupuestos del

Estado, en partidas de I+D+i, y aplicar al precio de la elec-

tricidad rebajas fiscales que redujeran el impacto del IVA o

el llamado impuesto eléctrico, que incluye la ayuda a la

minería del carbón.

Otros aspectos que pudieran igualmente suavizar la

magnitud del problema se refieren a la liquidación final de

los costes de transición a la competencia (CTC), es decir,

las subvenciones que se les reconocieron a las compañías

hace años por el cambio regulatorio que supuso pasar a

un mercado liberalizado, pero que no han sido objeto de

su liquidación final, y también al efecto de los derechos de

emisión de CO2.

La Comisión de Energía del Colegio Oficial de Inge-

nieros Industriales de Madrid (COIIM) y la Asociación de

Ingenieros Industriales de Madrid (AIIM) opina que si se

considerase lo expuesto, el porcentaje de incremento re-

querido para compensar el déficit de tarifa se modificaría

sustancialmente a la baja.

Finalmente, una vez efectuado dicho cálculo y deter-

minado el porcentaje necesario de aumento, sería reco-

mendable arbitrar un procedimiento de aplicación que

resultase socialmente aceptable a la vista de cómo evolu-

cionara la recesión actual. �

comisiones

Comisión de Energía COIIM/AIIM

noviembre - diciembre COIIM 73

La Comisión de Energía del Colegio Oficial de Inge-

nieros Industriales de Madrid y la Asociación de In-

genieros Industriales de Madrid, en su Documento

de Trabajo Sobre la Energía y su Problemática, publicado

en mayo de 2008, destaca que hay que iniciar un debate

desapasionado y práctico sobre la necesidad de contar

con todas las fuentes de energía para los futuros planes

energéticos, incluyendo la energía nuclear.

Países de nuestro entorno, como Finlandia o Francia, ya

han optado por incluir la energía nuclear (centrales nu-

cleares de tercera generación) entre sus fuentes energéti-

cas con excelentes resultados, como la menor dependen-

cia del exterior y menores emisiones de CO2.

En España, prácticamente nadie discute que cubrir

parte del incremento de la demanda mediante centrales

nucleares mejoraría la estabilidad de la red, la seguridad

de suministro, nos haría competitivos

con respecto a los países de nuestro

entorno y cumpliría los criterios de sos-

tenibilidad sin contradecir el objetivo

20-20-20 europeo. Al mismo tiempo

que evitarían incrementos en los costes

en caso de una nueva probable crisis de

precios energéticos, subsiguiente a la

previsible recuperación en unos años

de la economía mundial.

Por estos motivos, la Comisión con-

sidera que la puesta en marcha de nue-

vos proyectos de centrales nucleares

de tercera generación en España y el

consiguiente resurgimiento y desarro-

llo de la industria nacional, con capaci-

dad de fabricar equipamientos y dar

servicios para centrales nucleares, su-

pondría una enorme ventaja para afron-

tar dicha probable crisis futura de pre-

cios energéticos.

Energía nuclear y crisis económica

Las decisiones del Gobierno sobre política energética en lo que resta de esta legislatura influirán deci-

sivamente en la estructura del mix de generación español del año 2020, habida cuenta de los largos

plazos de proyecto de algunas tecnologías. Esto lleva a que la energía deba considerarse un tema de

Estado y ser objeto de acuerdos a nivel político y social.

La puesta en marcha de proyectos de centrales nu-

cleares de tercera generación no sólo situaría a España en

una posición empresarial y tecnológica mucho más capaz

en este campo, sino que además permitiría incrementar la

exportación de equipamientos y servicios, mejorando así

la balanza exterior y permitiendo a España cumplir con el

objetivo 20-20-20 europeo.

HAY QUE INICIAR UN DEBATE DESAPASIONADO

Y PRÁCTICO SOBRE LA NECESIDAD DE CONTAR CON

TODAS LAS FUENTES DE ENERGÍA PARA LOS FUTUROS

PLANES ENERGÉTICOS, INCLUYENDO LA

ENERGÍA NUCLEAR

�

Realizado el viaje a Berlín, el

pasado mes de octubre se efec-

tuó la programada excursión a

Jerez y alrededores, con un éxito

total, y que ha motivado que trascu-

rridos más de dos meses de la misma,

siempre surjan comentarios y recuer-

dos entre todos los que tuvieron la

suerte de participar en la misma.

La excursión a Jerez comenzó con

el desplazamiento el miércoles 22 en

el AVE desde Madrid a Sevilla, donde

esperaba nuestro compañero Javier

Miranda con el personal de la empre-

sa Creativando, que colaboró de ma-

nera fundamental al buen éxito del

viaje.

Recogidos todos los viajeros, y a

petición popular, paramos en una ven-

ta de la carretera Sevilla-Cádiz, a tomar

un buen desayuno, agotando el pan dis-

ponible, y la “pringá” correspondiente,

comisiones

todo ello al mando del jerezano Juan

Cuevas.

Llegados a Jerez, nos hospeda-

mos en hotel Barceló Jerez, antiguo

Monasterio reconvertido en lugar de

hospedaje, y sin pérdida de tiempo

nos dirigimos al restaurante El Casti-

llito, donde comenzó el tour de comi-

das y cenas, con que la organización

había preparado el camino.

A continuación, nos dirigimos en

autocar hacia el Puerto de Santa Ma-

ría, y después de una visita, salimos en

catamarán para Cádiz. Allí, visitamos

los lugares históricos, como la Plaza

del Ayuntamiento, la Catedral, la Puer-

ta Tierra, la Caleta, la Alameda de Apo-

daca, etc. volviendo a continuación a

Jerez, con tiempo suficiente para salir,

cenando a base de tapas en tres res-

taurantes típicos de Jerez, como son el

bar Juanito, El Gallo Azul y El Callejón,

retirándonos al hotel a continuación.

El día siguiente, dirigimos nues-

tros pasos en primer lugar hacia las

Bodegas González Byass, donde a pe-

sar de la temprana hora, hubo quien

hizo los honores a los maravillosos

caldos que se cuidan y elaboran con

mimo en aquellas inmensas naves, y

donde un trenillo, nos hizo más fácil la

visita.

A continuación visitamos la Real

Escuela Andaluza de Arte Ecuestre,

donde los caballos andaluces y sus

Actividades de la Comisión de Jubilados

EXCURSIÓN A JEREZ

magníficos jinetes nos deleitaron con

una soberbia exhibición.

Entonces nos dirigimos hacia San-

lúcar de Barrameda, para comer en el

Restaurante Mirador de Doñana, an-

tes de cruzar el Guadalquivir, y dejar-

nos en manos de los expertos guías

del Parque de Doñana, que nos ense-

ñaron las bellezas de aquella zona pri-

vilegiada.

Al regreso, visita del Palacio del

Tiempo, edificio que contiene una

magnífica colección de relojes, reuni-

da y preparada por José María Ruiz

Mateos, que hizo igualmente las deli-

cias de los expedicionarios. La cena

tuvo lugar en las Bodegas Santiago.

El día 24 comenzó dirigiéndonos a

la finca “Los Alburejos”, de la familia

Domecq, donde nos atendieron de

maravilla y enseñaron las artes del re-

joneo y del trabajo de campo.

A continuación nos desplazamos

a Arcos de la Frontera, emblemática

localidad, que recorrimos después de

haber repuesto fuerzas en el restau-

rante Venta La Duquesa para, al finali-

zar la visita, dirigir nuestros pasos

hacia Sevilla, donde el AVE nos devol-

vió a Madrid.

Queremos, a través de estas líneas,

dar las gracias a Noelia y Patricia de

Creativando, S.L. que nos hicieron la

vida más fácil y que tuvieron gran parte

en el éxito de este viaje.

noviembre - diciembre COIIM 75

comisiones

El día 28 de noviembre, nos dirigi-

mos hacia Lerma,donde llegamos

a manos de nuestro amigo Luis

sobre las 11:30 horas, previa parada a

la bajada del puerto de Somosierra.

Después de acomodar las maletas

en el Parador de Turismo de dicha vi-

lla, antigua mansión donde el duque

de Lerma vivió en su época de esplen-

dor, la guía del ayuntamiento nos

acompañó por los diferentes lugares

de Lerma: Convento de San Blas, Con-

vento de las Clarisas, tumba del Cura

Merino, y demás lugares, en los que se

rememoró el pasado histórico, todo

ello acompañado de un tiempo “fres-

co” como dicen en Burgos, que hacía

presagiar que iba a ser bienvenida la

comida en Casa Brigante.

A continuación nos dirigimos a

Silos donde, al llegar, una ligera capa

de nieve empezaba a cuajar. Entramos

en el Monasterio y allí un guía nos

explicó con detenimiento el claustro,sus

esculturas y grabados, que hacen de

éste una obra de arte imperecedera.

A continuación visitamos la botica,

otra maravilla por su estado de con-

servación que atesora frascos, tarros y

equipos con los que los monjes pre-

paraban las medicinas. A las 19:00

horas comenzaron los cantos grego-

rianos correspondientes a las Víspe-

ras, de 30 minutos de duración.

El sábado 29, fuimos en primer lu-

gar hacia Silos para poder ver el desfi-

ladero de La Yecla, pero la prudencia

hizo que a mitad de camino, y viendo

el panorama diéramos la vuelta y, de

acuerdo con la guía que se había con-

tratado, seguir hacia Burgos, donde

visitamos el Real Monasterio de Las

Huelgas, que sirvió de admiración a

cuantos allí nos encontrábamos, ya

que ver con el detenimiento con que

lo hicimos las múltiples maravillas

que contiene en su interior, hizo que

diéramos gracias a la nieve que nos

obligó a ir hacia la cuna del Cid.

Para finalizar, nos reunimos en el

“Rincón de España”, frente a la cate-

dral, y allí calentamos el cuerpo con

una comida típicamente castellana,

iniciando a continuación el viaje de

vuelta a Madrid.

EXCURSIÓN A LERMA Y SILOS VISITA A COLMENAR DE OREJA

Para finalizar el año, el pasado

día 13 de diciembre nos despla-

zamos al típico pueblo de Col-

menar de Oreja, famoso por sus can-

teras de piedra, sus hornos y sus fábri-

cas de tinajas, y por ser el pueblo natal

del famoso pintor Ulpiano Checa, en

cuyo honor se está terminando de

configurar en museo que contendrá

del orden de 200 ó más pinturas de

toda su obra.

Comenzamos la visita en la Plaza

Mayor, donde la guía de turismo Isa-

bel Trujillo nos explicó la configura-

ción de la plaza porticada con el edifi-

cio del Ayuntamiento y el Pósito, y los

inicios de dicha ciudad, con el túnel

que la atraviesa, y que da a los jardi-

nes del Zacatín, a donde bajamos con

posterioridad, para poder ver la fuen-

te y abrevadero de los animales que

como buen pueblo ganadero, se cria-

ban en la antigüedad. A continuación,

entramos en la iglesia de Santa María

la Mayor, soberbio edificio, donde se

encuentra un magnífico retablo, con

pinturas de Ulpiano Checa en los late-

rales. La torre campanario, tiene 8

campanas, una en cada uno de los

lados del mismo.

A continuación, visitamos el Tea-

tro Municipal Diéguez, magnífico

ejemplo de teatro de comedias y que,

con capacidad de 555 plazas, consti-

tuye lo que antiguamente era el Tea-

tro de la Caridad. �

comisiones

Para finalizar la mañana, nos dirigi-

mos hacia la Bodega de Jesús Díaz

González, donde visitamos las cuevas

en que se crían vinos con la denomi-

nación de origen “Vinos de Madrid”, y

donde después de una degustación

de claretes, rosados y tintos, pasamos

a comer un menú, donde destacaron

las chuletas de cordero asadas a la

brasa.

VIAJES Y EXCURSIONES

Enero. 26 a 29.

Tenerife y La Gomera.

Habiéndose inscrito ya 40 personas para este viaje, queda cerrada la inscripción, con

objeto de poder facilitar a los organizadores el movimiento y búsqueda de los recur-

sos necesarios para el mejor y feliz desarrollo del mismo.

Febrero. – Antequera. Marzo. – Marrakech (Marruecos).Abril. – Úbeda y Baeza. Mayo. – Briones y Haro (La Rioja).Junio. – Palencia (Ruta del románico). Julio. – San Petersburgo (Rusia).Septiembre. – Pirineos. Octubre. – Castellón y Maestrazgo.Noviembre. – Guadalupe (Cáceres). Diciembre. – Aranjuez.

Nota: Las fechas se comunicarán cuando se cierren definitivamente los viajes.

PROPUESTA DE ACTIVIDADES DE LA COMISIÓN DE JUBILADOS PARA EL AÑO 2009

Delegaciones

Segovia

Cena de Navidad en Segovia

El pasado sábado 20 de diciembre se celebróla tradicional cena de Navidad de laDelegación del COIIM en Segovia a la cualacudieron un importante número de Colegiados y sus acompañantes.

La cena tuvo lugar, como es habitual, en el Restauran-

te Lago de Segovia, y estuvo presidida por nuestro

compañero Francisco Javier Martín González, Presi-

dente Delegado del COIIM en Segovia.

Asistieron a la cena unas 50 personas entre Colegiados

y acompañantes, acudiendo prácticamente la mitad de los

Colegiados de la Delegación.

Se repartió entre los asistentes un ejemplar del libro

“Nuevos Versos Viejos” de Francisco Vighi, cuya reedición

ha sido patrocinada por el Colegio y la Asociación de

Ingenieros Industriales de Madrid. �

76 COIIM noviembre - diciembre

�

Ciudad Real

Comida de Navidad en Alcázar de San Juan

Un centenar de Colegiados pertenecientes a la Delegación del COIIM en Ciudad Real realizaronuna visita a la ciudad de Alcázar de San Juan donde conocieron la segunda fábrica de quesos enproducción más grande del mundo –Quesos García Baquero– para posteriormente celebrar lacomida de hermandad de Navidad de los Colegiados en un restaurante del municipio.

El Colegio oficial de Ingenieros Industriales celebró

este pasado fin de semana su tradicional comida de

Navidad en la localidad de Alcázar de San Juan, tras

una visita realizada a la industria agroalimentaria de fabri-

cación de quesos García Baquero.

La visita guiada por la fábrica de quesos por los respon-

sables de la empresa supuso conocer la tecnología de la

industria más importante de quesos de Europa con la elabo-

ración de 30 millones de kilos de queso al año, que la sitúan

como la segunda en producción más grande del mundo,

que exporta sus productos a 22 países de todo el planeta.

Tras la visita, invitados y Colegiados del COIIM celebraron

en un restaurante de la ciudad la tradicional comida de her-

mandad de Navidad, donde el Decano del COIIM, Jesús

Rodríguez Cortezo, destacó el papel que el Colegio desem-

peña en la Sociedad:“comunicar y garantizar a toda la Socie-

dad, que los servicios de los Ingenieros Industriales son los

adecuados en materia de calidad, seguridad y eficacia”.

Rodríguez Cortezo valoró el perfil joven de los Cole-

giados de la Delegación de Ciudad Real que, por ser una

provincia industrializada, se ha convertido en el tercer

núcleo en número de Colegiados, después de Madrid y

Valladolid.

Asistieron a la comida el Decano del COIIM, Jesús Rodríguez Cortezo; el Tesorero del Colegio,Alfredo Arredondo; el Director del Colegio, Francisco Herrera; y el Presidente Delegado del COIIMen Ciudad Real, Aurelio Megía, que estuvieron acompañados entre otras autoridades y represen-tantes de empresas por el Alcalde de la ciudad, José Fernando Sánchez Bódalo.

El Colegio agrupa a nueve provincias de Castilla León

y Castilla la Mancha, por lo que debería llamarse, dijo el

Decano,“el Colegio de la Región Centro de España”.

El Jesús Rodríguez Cortezo hizo entrega a empresarios

y autoridades invitadas de algunos ejemplares del libro

“Historia del COIIM en la modernización de España” del

que es autor Juan Martínez-Val Peñalosa y, por otro lado,

anunció la publicación del libro de poesías completas del

Ingeniero Industrial y distinguido poeta de la generación

del 27, Francisco Vighi Fernández, que ha sido reeditado

por el COIIM, “con lo que se demuestra –dijo Rodríguez

Cortezo– que los Ingenieros Industriales servimos para

Delegaciones

noviembre - diciembre COIIM 77

�

Clausura del Curso sobre Certificación Energética de Edificios

Una veintena de profesionales, ingenieros y Colegiados, relacionados con el sector de la edifica-ción, entre proyectistas, estudios de ingeniería e instaladores, participaron en el curso que se clau-suró el día 25 de noviembre, en el Centro de Estudios Universitarios de Puertollano sobre Certifica-ción Energética de Edificios, organizado por la Delegación provincial del COIIM en Ciudad Real.

El Curso sobre Certificación Energética de Edificios de

nueva construcción, que tuvo lugar los días 17,18, 24

y 25 de noviembre, con carácter gratuito y que contó

con la colaboración de la Agencia de la Energía de Castilla

la Mancha dentro de su programa de Ahorro y Eficiencia

energética (E4+), ha sido continuación de las jornadas

informativas que se impartieron durante el mes de enero

de 2008 por la ingeniera del área energética de la Agencia

de Energía de Castilla la Mancha (AGECAM), Isabel María

Cifo Ríos.

Durante el curso, los participantes tuvieron la oportu-

nidad de profundizar en el manejo de la herramienta de

calificación energética mediante el software denominado

CALENER y del empleo del programa de referencia para la

cumplimentación del ahorro de energía del Código

Técnico de Edificación, denominado LIDER.

A lo largo de las jornadas se trataron asuntos como la

directiva en cuanto a eficiencia energética de los edificios,

requisitos de ahorro de energía, certificación y procedi-

miento de certificación en edificios nuevos, así como

ejemplos prácticos que fueron solucionados por el profe-

sorado del AGECAM. �

todo y que el oficio de Ingeniero Industrial es uno de

los más bellos del mundo, compatible con la belleza y

la alegría”.

Por su parte el Presidente Delegado del Colegio en

Ciudad Real, Aurelio Megía, anunció el inminente inicio de

las obras –tras su aprobación por la Junta del Gobierno

del Colegio– de la subdelegación del COIIM en la provincia

y sede futura de la Asociación de Ingenieros Industriales

en un céntrico local de Ciudad Real de 630 metros cua-

drados, que dispondrá de los medios de ofimática y nuevas

tecnologías para facilitar el acercamiento de las diversas

actividades actividades que allí se celebren a los profesio-

nales y a los Ingenieros de la Escuela Superior de Ingenie-

ros Industriales, y continuar así ampliando a la Sociedad el

servicio de los Ingenieros Industriales con el objetivo de

lograr un mayor crecimiento y desarrollo social y econó-

mico de la provincia.

La Delegación del COIIM en Ciudad Real –destacó Megía–

cuenta en la actualidad con 330 Colegiados de los que 279

son varones y 51 mujeres,además de 87 Alumnos Asociados.

La Junta de la Delegación decidió que la tradicional

comida de Navidad se celebrara este año en Alcázar de

San Juan, por ser una de las ciudades más industriales y

prósperas de la provincia, como destacó su Alcalde, José

Fernando Sánchez Bódalo,“por su papel vertebrador en la

comunidad de Castilla la Mancha”.

El Alcalde de Alcázar de San Juan explicó algunos de

los proyectos que se desarrollan en su municipio, como la

elaboración de componentes químicos y maquinaria para

la producción vitivinícola de muchos pueblos de la Región

y del resto de España.

“Industrias –señaló el Alcalde– que necesitan del co-

nocimiento de los Ingenieros Industriales”, como las plan-

tas de Energía Termosolar, que se están implantando en la

ciudad con 200 megavatios de potencia, o la planta de

Biomasa con materia leñosa de 16 megavatios de poten-

cia, que aprovechará entre otros los sarmientos de las

vides de la zona o el Centro Español sobre la Tecnología

Interactiva de la Televisión Digital Terrestre, cuya experien-

cia es única al sur de Europa.

Entre los empresarios asistentes a la comida estuvie-

ron el Director General de la empresa URALITA, José Luis

Pozo Palomares, y el Director de la Planta que la empresa

URALITA tiene en Alcázar de San, Juan Manuel Rubio Mo-

rano, además del Director General de GEDESA, Francisco

Ligero Jiménez. �

Delegaciones

78 COIIM noviembre - diciembre

asesoría jurídica

El procedimiento arbitral de la Corte de

Arbitraje del Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid

80 COIIM noviembre - diciembre

I. SOBRE LA INSTITUCIÓN ARBITRAL

La Corte de Arbitraje del COIIM se creó en el año 2005, en

el marco de la Ley 60/2003, de 14 de diciembre, de

Arbitraje, con la finalidad de desempeñar las funciones

arbitrales que el Colegio tiene atribuidas, tanto por la Ley

de Colegios Profesionales como por los Estatutos del

Consejo Oficial de Ingenieros Industriales de España, así

como por sus propios Estatutos.

Se constituye como un servicio más del COIIM, por lo

que carece de personalidad jurídica propia. Está presidida

por el Decano del Colegio y compuesta por cuatro miem-

bros más, designados por la Junta de Gobierno, siendo su

Secretario una persona del equipo jurídico del Colegio.

Los arbitrajes que gestiona la Corte son resueltos en

equidad por uno o varios árbitros integrantes del censo

de árbitros. La lista de árbitros está compuesta por

Colegiados con una antigüedad mínima de veinte años

de ejercicio profesional ininterrumpido, quienes emiten

sus laudos respetando los principios de igualdad, audien-

cia y contradicción, independencia e imparcialidad, y

observando la confidencialidad de lo conocido y tratado

en el desarrollo de sus funciones y competencias.

Como se ha indicado, la Corte de Arbitraje del COIIM

gestiona un procedimiento extrajudicial para la resolu-

ción de conflictos entre empresas y/o particulares. Se trata

de una solución alternativa a los litigios judiciales, alta-

mente recomendable por su rapidez y economía. Pero

quizá la nota distintiva de la Corte de Arbitraje del COIIM,

sea el árbitro llamado a resolver el conflicto, pues se trata

de una persona sumamente especializada en la materia

objeto de controversia, capaz de dotar a sus resoluciones

de un punto de vista técnico que, en la mayor parte de las

ocasiones, resulta determinante para dirimir el conflicto.

Para el sometimiento a arbitraje de las cuestiones que

puedan derivarse de un contrato, se recomienda la incor-

poración de la siguiente cláusula:

II. SOBRE EL PROCEDIMIENTO ARBITRAL

El Reglamento de la Corte de Arbitraje del Colegio Oficial

de Ingenieros Industriales de Madrid fue aprobado en

Junta de Gobierno el 14 de diciembre de 2005.

La parte que desee acudir al arbitraje deberá dirigir

una solicitud a la Secretaría de la Corte en la que consten

los nombres y direcciones de las partes, una concisa expo-

sición de los hechos y pretensiones del demandante y la

cuantía de la controversia. Deberá acompañarse a esta

solicitud el contrato en el que conste la cláusula arbitral de

la que resulte la competencia de la Corte de Arbitraje del

COIIM. (Artículo 14 del Reglamento Arbitral).

Una vez recibida y comprobada por la Secretaría de la

Corte que la solicitud de arbitraje reúne todos los requisitos,

se dará traslado a la otra parte para que en el plazo de diez

días remita su contestación. (Artículo 18 del Reglamento).

“Toda controversia resultante de la ejecución, inter-

pretación o incumplimiento del presente contrato o

relacionado con él directa o indirectamente, se

resolverá definitivamente mediante arbitraje en el

marco de la Corte de Arbitraje del Colegio Oficial de

Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM), a la que

se encomienda la administración del arbitraje y la

designación del árbitro o árbitros de acuerdo con su

Reglamento”.

asesoría jurídica

La Corte designará un árbitro único, salvo acuerdo en

contrario de las partes, a quien notificará su designación

para que en el plazo de quince días acepte o rechace el

mismo, iniciándose el procedimiento cuando se produzca

la aceptación. (Artículos 21 y 22 del Reglamento).

Dentro de los diez días siguientes al inicio del proce-

dimiento, la Secretaría de la Corte se dirigirá por escrito a

las partes señalando un plazo máximo de diez días para

que formulen alegaciones y propongan las pruebas que

estimen convenientes, dando después un nuevo plazo de

diez días, también por escrito, para contestar a las alega-

ciones contrarias.Tras ello, el árbitro practicará las pruebas

que estime pertinentes y admisibles convocando a las

partes para que las examinen y valoren, y presenten por

escrito sus conclusiones finales. (Artículos 30 a 33 del

Reglamento).

El árbitro deberá decidir la controversia y dictar el

laudo dentro de los seis meses siguientes a la fecha de

presentación de la contestación o de la expiración del

plazo para ser presentada, pudiendo prorrogar ese plazo

por un tiempo no superior a dos meses mediante decisión

motivada.

Como ha quedado expuesto, el procedimiento arbitral

que gestiona la Corte de Arbitraje del COIIM es ágil, rápido

y eficaz para la resolución de todo tipo de conflictos y

encuentra su justificación no ya en la evitación de las dila-

ciones que propicia el cauce procesal ordinario, sino en las

propias necesidades del tráfico mer-

cantil actual.

EL PROCEDIMIENTO ARBITRAL QUE GESTIONA

LA CORTE DE ARBITRAJE DEL COIIM ES ÁGIL,

RÁPIDO Y EFICAZ PARA LA RESOLUCIÓN DE TODO

TIPO DE CONFLICTOS

�

AyerAyer

Noticias publicadas por el antiguo Boletín hace 50 años

82 COIIM noviembre - diciembre

NUESTRO MENSAJE DE NAVIDAD

Hemos dado fin a la aventura de pasar las trescientas sesenta y cinco hojas del calendario de 1958. Pedimos a todos

el apoyo a los problemas comunes y un decidido y cotidiano empeño de acrecentar y reforzar tantos lazos como

nos unen.

CURSOS DE ENERGÍA NUCLEAR

Entre los días 24 a 28 del próximo mes de junio, se celebrarán en Atenas, Garmisch y Madrid,

unos cursos de Energía Nuclear para directores de Empresa. El propósito de estos cursos es el

de familiarizar a los industriales y altos funcionarios, con los fundamentos básicos de la Física

del Átomo y exponer las posibilidades atómicas y sus aplicaciones en la industria.

OBLIGATORIEDAD DEL VISADOS EN PROYECTOS

Rogamos a los compañeros que tengan en cuenta la obligatoriedad de poner los visados del

Colegio a todos los proyectos que estudien, al objeto de que, en caso de no cumplirse este

requisito, no les paralicen los organismos correspondientes los expedientes en trámite.

Bilbao acaba de brindar un merecido

homenaje a doña Pilar Careaga de

Lequerica, fundamentalmente por la

reciente concesión vaticana de la

Cruz “Pro Ecclesia et Pontifice”. Hace

veintinueve años, Pilar Careaga ocu-

pó la actualidad nacional al obtener

en Madrid el título de Ingeniero In-

dustrial, siendo la primera mujer

española que conseguía dicho título.

INVENTO ESPAÑOL EN EL AIRE

Parecía como si la etapa del autogiro hubiera sido superada definiti-

vamente por la del helicóptero. Sin embargo, un prototipo de autogi-

ro ha realizado pruebas oficiales despegando verticalmente hasta los

1.200 m de altura. El prototipo se denomina oficialmente “Fairey

Rotodyne” y puede transportar 48 pasajeros, con velocidad de cruce-

ro de 350 km/h.

CATÁLOGO DE FOLLETOS TÉCNICOS

Varios ingenieros de distintas especiali-

dades, entre los que se encuentran cua-

tro compañeros nuestros, agrupados en

la sociedad SPAINFO, se ocupan entre

otras actividades en editar un “Catálogo

de catálogos”, que va clasificado por ma-

terias y normalizado, y que compendia-

rá los distintos folletos técnicos de la in-

dustria nacional.

LA CRUZ “PRO ECCLESIA ET PONTIFICE”

AyerAyer

Noticias publicadas por el antiguo Boletín hace 25 años

noviembre - diciembre COIIM 83

LA ENERGÍA NUCLEAR CUMPLE CUARENTA AÑOS

El 2 de diciembre de 1942, en los sótanos del estadio

de la Universidad de Chicago, Enrico Fermi consiguió

realizar la primera reacción nuclear en cadena de

forma controlada, mediante la “pila Fermi”, una pila de

uranio natural, moderada con grafito. Esta pila consti-

tuyó el primer reactor nuclear del mundo construido

por el hombre.

SEGUNDO CERTAMEN DE TUNAS

Se ha celebrado recientemente el segundo certamen de tunas de la

Universidad Politécnica de Madrid. La Escuela Técnica Superior de Ingenie-

ros Industriales, representada

par su “andariega” tuna, con-

siguió dos premios de los

puestos en litigio. Los pre-

mios fueron:

- 3er Premio de Tunas.

- Premio al Mejor “Bandera”.

AYUNTAMIENTO DE ORUSCO DE TAJUÑA

En este municipio de la provincia

de Madrid se cuenta con unos

terrenos, bien de situación, tanto

de acceso como de servicios, de

los que esta ayuntamiento estaría

dispuesto a dar en uso, para que

se procediera al montaje de al-

gún tipo de industria no contami-

nante, lo cual reportará beneficios

al pueblo, tratando además de

emplear mano de obra de la loca-

lidad.

BUENAS ESPERANZAS

“La energía de fusión nuclear, con la que se podrá abastecer a la humanidad durante unos

cinco mil millones de años, estará disponible antes del año 2000”, ha manifestado Guillermo

Velarde, catedrático de Física Nuclear de la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de

Madrid.

UN YATE DE DIECISIETE METROS DE ESLORA

Ha sido construido en su propio jardín en Durango (Vizcaya), por el Ingeniero Industrial Ricardo Dávila. El “Valkiria”, que

así se llama el yate, será botado próximamente en la ría de Guernica.

PRIMERA PROMOCIÓN

Cinco alumnos de la primera promoción de Ingenieros Industriales de la Universidad Nacional de Educación a

Distancia han superado la defensa de su proyecto fin de carrera. Tres de ellos residen en Madrid, otro en Avilés y otro

en la localidad riojana de Haro.

TToma Nota

84 COIIM noviembre - diciembre

Jornada Técnica Seguridad AnteIncendio Basada en Prestaciones.Marco Reglamentario y Metodo-logía de Diseño.

El pasado 12 de noviembre, tuvo

lugar en el Salón de Congresos del

Museo del Traje de Madrid la Jorna-

da Técnica Seguridad Ante Incendio

Basada en Prestaciones. Marco

Reglamentario y Metodología de

Diseño, organizada por Labein-

Tecnalia y que contó con la partici-

pación del Ministerios de Industria

Turismo y Comercio, Ministerio de

Vivienda, Área de Gobierno de Ur-

banismo y Vivienda del Ayunta-

miento de Madrid, Instituto Eduar-

do Torroja, London Fire Brigade y

Protección Civil del Ayuntamiento

de Bilbao.

Las expectativas creadas fueron

correspondidas con un aforo com-

pleto que demostró un elevado in-

terés en esta novedosa y sensible

materia.

Los representantes de los Ministe-

rios de Industria Turismo y Comer-

cio, y del Ministerio de Vivienda,

responsables del Reglamento de

Seguridad contra Incendios en los

Establecimientos Industriales y del

Código Técnico de la Edificación,

aportaron su visión como legislado-

res en la materia, incidiendo en los

cauces que ambas normativas con-

templan para abordar el diseño

basado en prestaciones.

Las autoridades de control expusieron

las bondades de la opción presta-

cional pero también las problemáti-

cas que suscita la supervisión de

este tipo de proyectos debido a su

elevada dificultad, pero sobre todo,

motivado por la ausencia de un

marco reglamentario completo,

tanto en el ámbito técnico como

procedimental, necesario para dar

suficientes garantías a todas las par-

tes implicadas.

Para finalizar, el equipo técnico de

Labein divulgó dos proyectos euro-

peos de investigación en los que

han participado: Fs+ y Difisec+,

enfocados en recopilar el estado de

conocimiento de las metodologías

para el análisis de la seguridad en

caso de incendio en edificios tanto

industriales como de uso general.

Conviene resaltar, que durante toda

la Jornada se puso de manifiesto

que la ingeniería de seguridad

contra incendios es la principal

herramienta para abordar exito-

samente los proyectos basados

en prestaciones.

Por tanto, podemos afirmar que los

Ingenieros Industriales estamos lla-

mados a jugar un papel predomi-

nante en esta área, para lo que será

necesario dotarnos de una sólida

formación científico-tecnológica en

todo lo concerniente al conocimien-

to del fuego, medidas de preven-

ción y seguridad contra incendios,

así como del estado de la técnica

internacional que hoy en día con-

forman las bases de la ingeniería

de seguridad contra incendios.

Aislamiento Térmico en Edificación

Autor: Carlos Castro Martín

Arquitecto. Responsable del

Servicio Técnico y Desarrollo

en España, Portugal e Italia para

productos de construcción en Dow

Chemical. Miembro de los Comités

AENOR para Aislamiento Térmico

desde 1991. Miembro de la

Comisión Técnica de AIPEX.

Miembro del Comité Técnico de

ANDIMA. Profesor de la Escuela

de la Edificación.

Este libro tiene en principio un

objetivo fundamentalmente peda-

gógico que facilita una compren-

sión fácil y práctica de la aplicación

del aislamiento térmico en los pro-

yectos de edificación.

A este fin, acompañan al libro un

elevado número de tablas y datos

de tipo práctico, que facilitan la

redacción de los proyectos, convir-

tiéndole en una herramienta impor-

tante para los profesionales que

desarrollan este tipo de trabajo.

El objeto final es dar al aislamiento

térmico una mayor importancia y el

debido rigor técnico, acorde con el

confort, placer y bienestar que pro-

porcionará a los usuarios y a la vez

contribuir a la reducción del consu-

mo de energía en los edificios.

La obra tiene tres partes básica-

mente diferenciadas:

El primer tema está dedicado al estu-

dio de los conceptos básicos de Hi-

grotermia, la transmisión del calor a

través de los materiales y elementos

constructivos, las condensaciones y

las pérdidas de calor.

TToma Nota

Seguidamente, se abordan las dife-

rentes tipologías de aislamientos

térmicos y sus propiedades, sus

aspectos medioambientales, sus

aplicaciones, así como su norma-

lización, conformidad a norma y

certificación.

Por último, los temas finales se

centran en el Código Técnico de

la Edificación, concretamente en

el documento básico sobre ahorro

de energía. Limitación de demanda

energética (CTE HE-1). De las dos

opciones para el procedimiento de

verificación, general y simplificada,

el autor se centra en esta segunda,

realizando incluso un caso práctico

completo, para terminar con una

aproximación al manejo del progra-

ma LIDER.

340 páginas

1ª edición 2008

Precio: 30 €, IVA incluido

Edita: Fundación Escuela

de la Edificación

Maestro Victoria, 3

28013 Madrid

Tlf.: 91 531 87 00

Fax: 91 531 31 69

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Madrid, ofrece a todos los

Ingenieros Industriales Colegiados

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NES EN LA COMPRA Y

FINANCIACIÓN de cualquier vehí-

culo de la Marca, por cualquiera de

ASTI en LOGITRANS 2008

ASTI (Automatismos y Sistemas de

Transporte Interno, S.A.) no ha podi-

do dejar pasar la oportunidad de

participar en la primera edición de

Logitrans 2008, que se celebró del

10 al 12 de noviembre en recinto

ferial de IFEMA en Madrid.

ASTI aprovechó su doble participa-

ción para mostrar a todos los asis-

tentes su dominio de las últimas

tecnologías al servicio de la logís-

tica interna. La empresa burgalesa

las fórmulas de adquisición y uso

existentes en el mercado (pago al

contado, financiación tradicional,

Volvo Options, leasing con o sin

valor residual o renting).

Estas condiciones también podrán

hacerse extensivas a los familiares, a

la empresa en la que trabajen por

cuenta ajena o de la que sean

socio/a o administrador/a (vehícu-

los de empresa) e, incluso, a los

empleados de la propia empresa.

Para mayor información sobre estas

excepcionales condiciones, realizar

una prueba dinámica del modelo

Volvo que más le interese, recibir

una atención exclusiva y/o solicitar

una oferta personalizada, pueden

contactar con:

Diana Vicente MartínResponsable de Grandes Cuentas

Teléfono móvil directo:639410979

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Madrid

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desplegó una amplia gama de vehí-

culos de guiado automático con

distintos tipos de mecánicas y de

sistemas de guiado que los hacen

adaptarse a sus necesidades con-

cretas, de forma que podemos decir

que disponen de un AGV para cada

aplicación.

Por su stand paseó un pequeño

AGV, que aunque con apariencia de

juguete cuenta con una capacidad

de arrastre y carga de 300 kg y está

dotado con un sistema de guiado

óptico, demostrando como pueden

diseñar y fabricar la mecánica nece-

saria para la tipología de carga a

transportar y poniendo a la disposi-

ción de todos sus clientes la mejor

solución en función de su necesidad.

La colaboración de ASTI en el área

de demos de ICIL sorprendió aún

más, ya que en un pequeño espacio

tuvo la ocasión de plasmar nueva-

mente el dominio que tiene de

estos sistemas, presentando en

apenas 1.000 m2 sus últimas

novedades y situándose por ello

a la vanguardia de la investigación,

como fueron:

- AGV retráctil de guiado dual Láser

y Magnético, un AGV que permite

todo tipo de movimientos de car-

gas paletizadas en el interior del

almacén, incluso adentrándose en

estanterías de compactos.

- Pick & GO!!! Una de las últimas

novedades de ASTI que integra los

sistemas de voz y los AGVs de �

noviembre - diciembre COIIM 85

TToma Nota

86 COIIM noviembre - diciembre

Fallecimientos

La Junta de Gobierno expresa su

sentimiento por el fallecimiento

de nuestros compañeros:

Juan Antonio García-Escudero GómezColegiado nº 6.170

14/10/2008 - 63 años

Antonio Santo Domingo VelayosColegiado nº 1.517

02/11/2008 - 77 años

Juan José Ganoso FernándezColegiado nº 2.252

18/09/2008 - 76 años

José Delgado GonzálezColegiado nº 2.032

03/10/2008 - 69 años

Agustín Fernández OrtasColegiado nº 1.178

14/04/2008 - 96 años

Guillermo de Lorenzo PrietoColegiado nº 4.112

16/08/2008 - 64 años

José Luis Usechi SantamaríaColegiado nº 6.658

12/11/2008 - 77 años

forma que la perfecta combinación

de ambas tecnologías permite au-

mentar la productividad en más de

un 30% en la preparación de pedi-

dos, además de aportar grandes

mejoras en la ergonomía del picker.

- AGV carga de Camiones: como gran

novedad y fruto de los desarrollos

de investigación llevados a cabo

por ASTI se presentó a un AGV que

mediante una tecnología de guiado

dual de láser y contornos permite la

carga automática de camiones.

www.asti.es

Congreso Internacional de Seguridad contra Incendios SCI2009

10 a 12 de junio de 2009

El programa científico del SCI2009

se celebrará en Madrid los días 10 y

11 de junio de 2009 y conservará el

carácter eminentemente innovador

de los Congresos anteriores, pre-

sentando los últimos avances cien-

tíficos y tecnológicos del sector de

la protección contra incendios, pero

además, en esta edición se ha que-

rido remarcar su carácter interna-

cional, a lo que va a contribuir la

colaboración del ICEX y la Plata-

forma Iberoamericana de Segu-

ridad contra Incendios. El programa

va a reunir los últimos avances

tecnológicos en protección activa y

protección pasiva contra incendios;

además de temas de actualidad

relacionados con legislación, nor-

mativa, medio ambiente, etc. Para

ello, el Comité Científico selecciona-

rá las ponencias y los especialistas

más sobresalientes en las distintas

áreas de la protección contra incen-

dios para que informen de las nove-

dades, analicen y ofrezcan su punto

de vista a un auditorio de profesio-

nales interesados por estos temas.

Paralelamente habrá una exposi-

ción de paneles técnico-científicos

y stands comerciales de entidades

colaboradoras. Así como el II

Torneo de Golf, que se celebrará

durante el día 12 de junio en el

Club de Golf “Olivar de la Hinojosa”,

ubicado en el Campo de las

Naciones de Madrid, a escasos

metros de IFEMA.

El SCI2009, siguiendo las directrices

y filosofía de los congresos anterio-

res pretende poner de relieve la

problemática, retos y soluciones de

la protección contra incendios para

ir avanzando y aportando las claves

para un crecimiento equilibrado y

respetuoso con la calidad, el medio

ambiente y el cumplimiento legis-

lativo a nivel europeo.

Durante la reunión del Comité

Organizador del Congreso

Internacional de Seguridad contra

Incendios, SCI2009, Rafael Sarasola

y Adrián Gómez, presidente y vice-

presidente del Comité Organizador,

propusieron el plan de trabajo y se

acordó la composición del Comité

de Honor, cuya presidencia, como

en anteriores ediciones se va a soli-

citar a su S.A.R. el Príncipe de

Asturias; del Comité Organizador,

integrado por organizaciones rela-

cionadas con el sector; del Comité

Ejecutivo, integrado por personal

de Tecnifuego-AESPI; del Comité

Científico, en el que participan

representantes de diferentes orga-

nismos nacionales e internaciona-

les de carácter científico-tecnológi-

co; y del Comité Deportivo, que

desarrollará el II Torneo de Golf,

durante el día 12 de junio.

A la reunión del Comité

Organizador asistieron además

representantes del Ministerio de

Vivienda, Ministerio de Industria,

Bomberos de la Comunidad de

Madrid, Bomberos del Ayuntamien-

to de Madrid, AENOR, APTB, CEPCO,

CEPREVEN, ITEC, AFITI-LICOF;

Instituto Tecnológico Hotelero, etc.

Fe de Erratas

En el número anterior de la revista, en lapágina 34, aparece el siguiente texto:“Nuestro compañero, el Ingeniero IndustrialJosé del Pino (...)”cuando José del Pino es en realidadIngeniero de Caminos.

TToma Nota

FallecimientosLa Junta de Gobierno expresa su sentimiento por el fallecimientode nuestros compañeros:

Vicente Juan Fernández CrespoColegiado nº 2.097

01/12/2007 - 88 años

Carlos Alonso BlancoColegiado nº 1.096

07/07/2008 - 83 años

José Luis Vilanova BoschColegiado nº 1.863

20/07/2008 - 81 años

Alfonso Gil MuñozColegiado nº 4.409

24/07/2008 - 67 años

Joaquín Cervera CerveraColegiado nº 880

26/07/2008 - 86 años

Emilio Charola FraileColegiado nº 1.143

30/07/2008 - 81 años

Fernando Méndez RubioColegiado nº 4.361

11/08/2008 - 83 años

Vicente Marín BlancoColegiado nº 13.471

29/08/2008 - 66 años

Isaac Fraga FramilColegiado nº 749

13/09/2008 - 90 años

RACE y SIGRAUTO colaboraránen la mejora del tratamientomedioambiental de los vehículos al final de suvida útil

Ambas entidades trabajarán con-

juntamente en la difusión de los

valores medioambientales del reci-

clado, tratamiento y gestión de los

vehículos fuera de uso.

El Director General del Real

Automóvil Club de España - RACE,

Ignacio Díaz-Pinés, y D. Carlos

Mataix, Presidente de SIGRAUTO,

Asociación Española para el

Tratamiento Medioambiental de los

Vehículos Fuera de Uso, suscribie-

ron el pasado 2 de octubre un

acuerdo institucional mediante el

cual ambas entidades trabajarán

conjuntamente en el desarrollo de

actividades formativas, informativas

y de investigación en el ámbito de

responsabilidad medioambiental

en la gestión de los vehículos al

final de su vida útil, como herra-

mienta de concienciación dirigida

al usuario final.

Según las cifras, España es, en estos

momentos, uno de los países mejor

situados en lo que a la recupera-

ción de los vehículos fuera de uso

se refiere, gracias a distintos facto-

res entre los que destacan:

• El esfuerzo realizado por los secto-

res del desguace y de la fragmen-

tación para su modernización.

• La gran labor realizada por las

Administraciones Central y

Autonómicas en el establecimiento

de la normativa y el control de las

actividades.

• La estrecha colaboración que los

sectores afectados (fabricantes e

importadores, desguazadores y

fragmentadores) mantienen desde

hace más de diez años y materiali-

zada en la constitución de SIGRAU-

TO por parte de las asociaciones

AEDRA, ANFAC, ANIACAM

y FER en el año 2002.

• La apuesta decidida por la investi-

gación y el desarrollo como vía

de mejora continua.

En la actualidad España cuenta

con una infraestructura de recupe-

ración de alta calidad que permite

asegurar el correcto tratamiento

medioambiental de los aproxima-

damente 900.000 vehículos que

llegan al final de su vida útil anual-

mente en nuestro país. Un claro

ejemplo es que España cuenta

con la red de Centros Autorizados

de Tratamiento (CATs) y fragmenta-

doras, concertada por los fabrican-

tes e importadores de vehículos,

más numerosa de toda la Unión

Europea, con capacidad más que

sobrada para los volúmenes de

vehículos que se generan y donde

se garantiza la entrega gratuita de

los vehículos a sus propietarios.

En este sentido, el Real Automóvil

Club de España, con más de cinco

millones de conductores que dis-

frutan de sus servicios, establece

con este acuerdo con SIGRAUTO

el compromiso de aunar esfuerzos

y potenciar, a través de Educación

y Seguridad Vial, la responsabilidad

con el medio ambiente y la

sostenibilidad.

www.race.es

www.sigrauto.com

68 COIIM septiembre - octubre

BibliografíaBibliografía

¿SOMOS COHERENTES?ESPAÑA COMO AGENTE DE DESARROLLO

INTERNACIONAL

Iliana OliviéEdición: 1ªAño: 2008Páginas: 232Precio: 19,00 €

COMERCIO DE MERCANCÍAS Y PROTECCIÓN

DEL MEDIO AMBIENTE EN LA OMC Rosa María Fernández Egea

Edición: 1ªAño: 2008

Páginas: 430Precio: 47,00 €

EL ESTALLIDO DE LA BURBUJA

CÓMO SE LLEGÓ A LA CRISIS Y CÓMO SALIR

DE ELLA

Robert J. ShillerEdición: 1ªAño: 2009Páginas: 250Precio: 19,95 €

EL MUNDO EN CIFRAS 2009The Economist

Edición: 1ªAño: 2009

Páginas: 256Precio: 19,95 €

www.marcialpons.es

¡VIVA LA CIENCIA!Antonio Mingote y

José Manuel Sánchez RonEdición: 1ªAño: 2008

Páginas: 270Precio: 29,00 €

TALENTO, TECNOLOGÍA Y TIEMPO: LOS PILARES DE UN

PROGRESO CONSCIENTE PARA ELEGIR UN FUTURO

Juan José Goñi ZabalaEdición: 1ªAño: 2008Páginas: 784Precio: 48,00 €

ESTÁNDAR SOBRE SISTEMAS FERROVIARIOS PARA

TRANSPORTE DE VEHÍCULOS Y VIAJEROS SOBRE

GUÍAS FIJAS

CeprevenEdición: 1ªAño: 2007

Páginas: 62Precio: 20 € + 4% IVA

www.amvediciones.com

ENERGÍAS RENOVABLES: FUNDAMENTOS,TECNOLOGÍAS Y APLICACIONES

Antonio Madrid VicenteEdición: 1ªAño: 2009

Páginas: 380Precio: 48,00 €

NUEVAS TECNOLOGÍAS DE CONSERVACIÓN

DE ALIMENTOS

Antonio Morata BarradoEdición: 1ªAño: 2008Páginas: 198Precio: 40,00 €

www.diazdesantos.es

www.gestion2000.com

www.cepreven.com

ESTÁNDAR PARA ESPACIOS SUBTERRÁNEOS

CeprevenEdición: 1ªAño: 2005Páginas: 20Precio: 18 € + 4% IVA

noviembre - diciembre COIIM 87

última página

o-

La formación en empresas reduciría un 14% las muertes en tráfico

Desde el año 2003 viene aumentando el porcentaje de fallecidos en tráfico dentro de su jornada labo-

ral, situándose en el año 2007 en un 40,3% de las muertes por accidentes de trabajo. Esta cifra contras-

ta con la reducción generalizada de los accidentes de tráfico en España. Por esta razón es necesario que

instituciones y empresas se involucren en la formación de sus empleados en seguridad vial si queremos

llegar a conseguir el compromiso europeo de reducir al 50% los accidentes en 2010.

Si tenemos en cuenta la cifra de accidentes de traba-

jo mortales relacionados con el tráfico, los resulta-

dos muestran cómo desde el año 2003 alrededor de

512 personas mueren cada año de media por esta causa.

La evolución de este tipo de siniestralidad laboral es cre-

ciente, pasando de representar un 36,1% en 2003 a un

40,3% de la mortalidad laboral en 2007, un aumento del

4%. Esta cifra contrasta con la reducción general que, en el

mismo período,se ha producido en la accidentalidad mortal

en las carreteras, que del año 2003 a 2007 se ha reducido

en un 29%. La formación en seguridad vial de los trabaja-

dores no sólo reduciría la cifra de muertes en accidentes

laborales, sino también la cifra de fallecidos en tráfico

fuera de la jornada laboral, al llevar los conocimientos

adquiridos al ámbito personal.

Un accidente de trabajo es toda lesión corporal que

sufre un trabajador con ocasión o como consecuencia de

su trabajo, tanto “in itinere”, en el trayecto de su domicilio

al centro de trabajo y viceversa, como “in mision“, durante

su jornada laboral.

Los accidentes laborales de tráfico tienen un riesgo

mucho mayor para la vida, con más del doble de probabi-

lidades de fallecer que con respecto a cualquier otro tipo

de accidente de trabajo, por lo que existe también un ries-

go mayor de sufrir una baja por “incapacidad permanente”.

En este sentido, siete de cada diez accidentes de tra-

bajo con baja laboral relacionados con el tráfico se produ-

cen en el trayecto del domicilio al puesto de trabajo y vice-

versa, lo que se conoce como accidente “in itinere”.

Gráfico 1. Evolución de los accidentes de trabajo mortales.

Para hacer frente al cada vez más acuciante problema

de la accidentalidad laboral por siniestro de tráfico, la

Academia RACE de Prevención de Riesgos Laborales

fomenta que instituciones y empresas incorporen forma-

ción específica sobre seguridad vial en su “Plan de

Prevención de Riesgos Laborales”.

Como modelo cabe resaltar algunas iniciativas de em-

presas privadas, como por ejemplo, el caso de Mercedes-

Benz España, su Responsable de Prevención de Riesgos

Laborales, Gema Lencero, considera que “es una prioridad

y un objetivo el velar por la seguridad de nuestros em-

pleados, tanto de aquellos que utilizan vehículos dentro

de su actividad diaria como de aquellos que se desplazan

en su vida personal usando medios de transporte”.

Otro caso, no relacionado con el sector del motor, es

BAYER. Juan Patau, Jefe del Servicio de Prevención

Mancomunado del Grupo Bayer en España, manifiesta:“la

formación en seguridad vial es un elemento clave de con-

cienciación y fomento de la cultura preventiva en nuestro

personal que utiliza el coche en sus desplazamientos”.

Ignacio Díaz-Pines, Director General de RACE, define la

prevención de riesgos como línea estratégica para los

próximos años. En este sentido indicó que “el RACE ha

adquirido el compromiso de centrar sus esfuerzos y cam-

pañas en apoyo de la Prevención de Riesgos Laborales en

el Tráfico, impartiendo formación en Seguridad Vial en

empresas e instituciones”.

La metodología didáctica de la Academia RACE se

basa en un módulo online y una campaña informativa

paralela a través de folletos, cartelería, decálogos y revistas

internas online, para que los “mensajes clave” lleguen al

trabajador desde múltiples canales. La Academia permite

“aprender haciendo” mediante Flashes interactivos, Foros,

Chats, Videos formativos, apoyo del tutor, evaluación con-

tinua, reporte de informes y diploma acreditativo.

La página web de la plataforma de formación es

www.academiarace.com .

www.race.es

Fuente: Fichero informatizado de los accidentes de trabajo. MinisterioTrabajo y Asuntos Sociales

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