Revista de Gestión Municipal

Municipalidad de Monte Caseros

Informe de Gestión - Diciembre de 2009/Diciembre de 2011Intendencia de Eduardo Leonel Galantini

Lo queLo que

hicimoshicimos

jjuunnttoossjjuunnttooss

42

INTENDENTEDr. EDUARDO LEONEL GALANTINI

VICE INTENDENTE Dr. EDUARDO IRENEO AYALA ORTIZ

ASESOR LETRADODr. MARTIN CONFALLONIERI

SECRETARIO DE GOBIERNO Dr. ELVIO RZESNIOWIECKI

SECRETARIO DE HACIENDA Y FINANZASC.P.N. FABIAN PEZZARINI

SECRETARIO DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOSRAUL ECHAZARRETA

SECRETARIA DE PROMOCIÓN HUMANAYENHY MARINA DEL GIORGIO TORRES

SECRETARIO DE DESARROLLOLOCALMARTIN TELLERIA

SECRETARÍA DE TIEMPO LIBRECLAUDIA GIL

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALESEVA DARIS

DIRECCIÓN DE CULTURAProf. FABIANA RODA

DIRECCIÓN DE ASUNTOS RURALESDORA FLORES DE SILVESTRI

DIRECCIÓN DE TURISMOEsc. ANDRÉS GABRIEL PIÑON

DIRECCIÓN DE BROMATOLOGIA Y SANEAMIENTO AMBIENTALRAMON AYALA

DIRECCIÓN DE VIVIENDAS Y OBRASPARTICULARESProf. HUGO KHUNLE

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓNProf. EMILCE NELIDA DEL GIORGIO TORRES

DIRECCIÓN DE TRÁNSITOANTONIO ARAMIS ORTIZ

DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICASSr. CESAR OSCAR BLANCO

DIRECCIÓN DE DEPORTESProf. FERNANDO DAMIAN TABORDA

DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE PABLO DI ANGELO

DIRECCIÓN DE RENTASODILMA FARINON

DIRECCIÓN DE PROYECTO URBANOJOSÉ LUIS VÁSQUEZ

DIRECCIÓN DE PARQUE AUTOMOTORERNESTO CARDOZO

DIRECCIÓN DE PRENSA Y DIFUSIÓNMARTA PONCE

DIRECCIÓN DE PLANEAMINETODr. MARIO ENRIQUE VALLEJOS

DIRECCIÓN DE CEREMONIAL Y PROTOCOLOGIMENA VILLA

DIRECCIÓN DE ALUMBRADO PUBLICORAUL CIUCCIO

COORDINADORA DEL DEPARTAMENTO DE EMPLEOProf. MARCELA ALEJANDRA BRITES

TÉCNICA TERRITORIAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL DE LA NACIONLic. MARIA LORENA VIANNA

Municipalidad de Monte CaserosRivadavia 246 Tel. (03775) 422411/15 – Fax (03775) 422750www.montecaseros.gov.arMonte Caseros - Corrientes - Argentina

Organigrama Municipal

REVISTA GESTION DE GOBIERNO DEEDUARDO LEONEL GALANTINIDiciembre 2009/Diciembre 2011

Dirección GeneralMunicipalidad de Monte Caseros

Redacción, Corrección y TipeadoLaura Gabriela Maillet

Diagramación y DiseñoAlfredo Atilio Pereyra

FotosDiario del Bicentenario - Prensa Municipal

Real Visión - FotocentroCesar Brown

ColaboraciónYenhy Del Giorgio Torres

Elvio Rzesniowiecki

TITULO PáginaIndice y Organigrama Municipal 2Presentación 3Discurso del Intendente 4 y 5Sec. de Obras y Servicios Públicos 6 y 7Obras Públicas 8 y 9Alumbrado Público 10, 11 y 12Servicios Públicos 13Obras y Viviendas Particulares 14 y 15Parque Automotor 16 y 17Catastro y Urbanismo 18Secretaria de Promoción Humana 20 a 45Secretaria de Desarrollo Local 47 a 56Area de Tiempo Libre y Proyecto Urbano 58 a 65Dirección de Deportes 67 a 73Dirección de Cultura 75 a 91Coros Municipales 88 y 89Ballet Municipal 90 y 91Dirección de Turismo 93 a 97Dirección de Planeamiento 99 a 102Dirección de Bromatología 104 a 105Area de Medio Ambiente 107 a 110Recursos Humanos 112 y 113Dirección de Tránsito 115 a 117Area de legales 119Secretaría de Hacienda 120Relaciones Internacionales 122 a 126Trabajo en Red 128 y 129Proyecto Termal 130 a 132Puente Internacional 134 a 141Problematica ALUR 142 y 143Carnvales 145 a 147Cierre - MC Late 148

IndiceIndice

StaffStaff

Presentación 3

QQQQuizás haya una sola manera de ingresar a unacasa y sentirla propia. Y no se trata solode ocuparla, dejando pasar la vida

en ella. Esa diferencia, imperceptible paraalgunos, entre el hogar de uno y la casa delos otros tiene que ver con el modo en queuno la fue volviendo propia.

Para algunas significará el esfuerzode sus padres, para otros un retazo dehistoria de los abuelos. Los habrá seguramente ,ymuchos, que hayan tejido entre sus muros- ladrillo a ladrillo e hijo a hijo-, la historia de sufamilia.

Los momentos buenos, y especialmente los momentos malos en que uno en lugar de cerrar la puerta ydejar todo del otro lado, se quedó; cada sacrificio que valió la pena y cada batalla que se perdió, se encuentranpresentes en esas cuatro paredes que más allá de la belleza que pueda o no tener para otros, para nosotroses el mejor lugar del mundo.

Esa sensación de llegar a casa y sentirse de veras uno, libre de los trajes que debe usar para los demás...Monte Caseros es, en ese universo de los ciudadanos, nuestra gran casa. La que criticamos, la queextrañamos, la que soñamos, la que construímos: la que amamos.

Quizás por eso ocupar dentro de ese espacio la comuna se vuelva un lugar tan especial. Y es que no existeningún otro espacio de la política que permita a diario estar conectado con los ciudadanos. No es tampocoposible, tener esa interacción con el otro, celebrando la participación, luchando por que se concreten sussueños, se superen sus realidades, se pueda dar solución a su reclamo, y se puedan -fundamentalmente-hacer valer plenamente sus derechos.

Sin embargo, no todos lo entienden así… Y podrán esgrimir diferentes razones tratando de explicarlo,pero lo cierto, concretamente, es que no existía el verdadero interés por valorar ese espacio de privilegio querepresenta la comuna. Y así fue como a todos los ciudadanos, nos dejaron como herencia, sin ningúnescrúpulo, un entorno adverso, un parque automotor descuartizado, arcas municipales sin fondos, y

personal desmotivado y con salarios absurdos.El camino volvió a reiniciarse en el 2009,

volviendo a pensar la ciudad como ese espaciode afectos y de protección. Todos sabemos que laciudad se mueve junto con nosotros y se contagianuestras emociones. Esta Monte Caseros, no esla misma de hace dos años, y en realidad nisiquiera hace falta detenerse a enumerar obraspara recordarlo.

Cada ciudadano sabe hoy que su voz seescucha, que su opinión se respeta, y que suaporte se valora. Queremos un Monte Caseroscada día más vivo, cada día más pleno deoportunidades. Y hay una sola forma delograrlo, hacerlo como hasta ahora:HHaacceerrlloo JJuunnttooss..

Recuperando lo nuestroRecuperando lo nuestro

Discurso del Intendente44

SS r. Presidente del Concejo Deliberante de la Ciudad de Monte Caseros, Sres. Concejales. En cumplimiento del art. 40 inc. 27 de laCarta Orgánica de este Municipio, vengo a este recinto a brindar el informe del Estado actual de la Administración Municipal. Lo hago,iniciando el tercer centenario de la Patria, enmarcado en un crecimiento equilibrado y sostenido de nuestra Nación inédito en las úl-

timas décadas, crecimiento que se refleja en nuestra ciudad con nuevos comercios, infinidad de obras en construcción, incesantes proyectosproductivos, recuperación del trabajo registrado, mayor nivel de ingresos en las familias, aumento de la matrícula escolar, mayor consumoy adquisición de bienes.. etc. Este crecimiento, Sr Presidente, es acompañado por la Municipalidad de Monte Caseros con mayores servi-cios, inversión en nuevas maquinarias para prestarlos, mayores niveles salariales y regularización del empleo existente… Todos, pueblo yGobierno mancomunadamente trabajamos para aprovechar las oportunidades de la época y transformar esas oportunidades en las forta-lezas de mañana para el Monte Caseros que todos soñamos.

Esta gestión municipal, transcurre en este tiempo, la mitad del mandato para el que ha sido elegido; hemos recuperado, entre todos,mucho del legado recibido, hoy reconstruido … solo basta mirar nuestras finanzas, nuestro equipamiento de servicios, la infinidad de pro-yectos terminados e iniciados y el estado actual de la ciudad, para dimensionar la obra desarrollada hasta aquí, (detalle este, que los Sres.Concejales tienen en sus bancas en una apretada síntesis de 152 hojas, como anexo de este informe); pero lo más importante, hemos re-cuperado la confianza ciudadana para transitar juntos el camino del desarrollo deseado, y lo hemos hecho porque comprendemos paraque estamos aquí, para qué nos han elegido, cual es la dimensión humana de nuestro territorio, porque es así, un territorio va mas allá delejido municipal, un territorio está en su gente y en su propia identidad. Un territorio no es solo dimensiones físicas, es también estrategias,ideas y proyección. Monte Caseros es un municipio urbano-rural, con un tejido en dos dimensiones en las que los montecasereños viven,sea en la ciudad o en los distintos parajes rurales, todos los habitantes merecen igual atención e igual presencia del Estado Municipal. Asílo comprendemos y así actuamos, mejorando la infraestructura urbana con pavimentación de calles (más de treinta cuadras terminadas)viviendas, 42 entregadas, cloacas (en un trabajo conjunto con la empresa Gimsa, interconexión del nuevo barrio de Invico con la red ur-bana, lo que, además, permitirá dotar del servicio a todo el Barrio Villa Fedullo) plazas , construcción de grandes obras ciudadanas, comoser : 1- Construcción del corsódromo 2- construcción de la Casa del Bicentenario, obra que una vez terminada se transformará en la máscómoda y bella del país 3- construcción de un espacio seguro para los bailes de las agrupaciones estudiantiles 4- continuación de nuestracostanera 5- construcción de una cancha de hockey 5- construcción de nuevas comodidades en la oficina de empleo 6- nuevas oficinasen el palacio municipal 7- recuperación de todas nuestras plazas y espacios verdes, 8- terminación de la nueva rotonda del Bº Malvinas,que será completada con todo el circuito pavimentado que rodea al corsódromo (Avda. del Trabajo, Juan D. Perón y Mar Argentino) y mu-chas otras acciones como reparación de pavimento roto, veredas, etc. que sería largo enumerar; pero también esta acción, como lo diji-mos antes estuvo presente en nuestra zona rural, recuperando dignidad, cohesionando familias, mejorando las condiciones de vida delhabitante rural en su lugar de pertenencia… así construimos viviendas rurales, dotamos de agua potable a mas de 50 familias, iniciamosproyectos productivos, ferias francas y emprendimientos, construimos 8 tendaleros para productores citrícolas (de un total de 24 que es-tamos construyendo),es importante detenerme un minuto en explicar la magnitud de este plan que organizamos en conjunto con la SE-CRETARÍA DE AGRICULTURA DE LA NACION, estamos aportando por cada productor $ 31.400, es decir que el aporte total será de $753.600, a su vez c/productor, con su trabajo generará alrededor de $170.000 c/ 18 meses… solo considerando que en cada tendalero tra-baje el grupo familiar, estamos creando casi 100 empleos con esta acción… También trabajamos y apoyamos a ladrilleros, productores apí-colas, horticultores, emprendimientos forestales etc. etc. y estamos transformando la vieja estación de trenes de Parada Labougle, en un

centro comunitario, con biblioteca, museo y salón de usos múltiples para la comunidadescolar, también trabajamos en un proyecto de construcción de un nuevo CIC en La-

bougle.También este año, Sr Presidente, continuamos con el equipamiento mu-

nicipal con una inversión de $1.112.802 compramos 1 retroexcavadora Ma-xion, 1 camión con caja volcadora, 1 pick up Saveiro, 1 MinicargadorNew-Holland , 1 aserradero portátil de fabricación canadiense e invertimos enla reparación total del alumbrado público $730.000… todo esto, Sr Presidente,Sres. Concejales es fruto de una administración eficiente, ordenada , priori-

zando la inversión hacia la infraestructura territorial, capitalizando al municipio ya todos los Montecasereños.

El manejo de nuestro presupuesto permitió que nuestros saldos en cuen-tas bancarias y caja municipal sean al 31/12/2011 (a dos años de asumir) de$7.883.540,24 (no debemos olvidar que asumimos hace dos años con$15.000 en nuestras cuentas bancarias…)

Sr Presidente, es necesario, que el Gobierno y el Pueblo de MonteCaseros aprovechemos la oportunidad histórica para sentar las bases denuestro definitivo desarrollo, somos una comunidad que día a día se or-

ganiza en barrios, en instituciones, en clubes, en asociaciones; tene-mos una matrícula escolar creciente con tres niveles educativos unsistema de salud, público y privado, en permanente aumento de su nivelde complejidad, con una red de atención primaria responsable y abar-cativa y estamos en los umbrales de obras de infraestructura, que,bien aprovechadas permitirán el desarrollo individual ,colectivo ysustentable que deseamos.

Esta es la medida y el camino para el verdadero des-arrollo, que lo concebimos como un proceso de expansión de lascapacidades humanas individuales y colectivas para llevar a

cabo actividades que son elegidas y valoradas libremente, lo quepretendemos, en definitiva, es ampliar las opciones de las perso-nas.

Nuestro municipio posee una fortaleza productiva quese fue acrecentando año a año con inversión y trabajo; en estosúltimos tiempos hemos podido observar, también, las oportuni-

5Discurso del Intendentedades que el desarrollo turístico nos ofrece, en esta dirección el Gobierno municipal ha diseñado un plan de crecimiento para los próximosdos años, cuyas acciones, sintéticamente enumeraré:

1.Aumentar nuestro plan de infraestructura urbana en un 200%, incrementando el programa de pavimentación de calles, tendidode redes de saneamiento, energía y vivienda.

2.Adquisición de un predio de 28 has, para el cual ya hemos hecho una oferta de U$S 5.400/ha, ($515.000) destinado a la cons-trucción de un Parque Industrial.

3.Mantener nuestra activa presencia en la Comisión Binacional de construcción del Puente Internacional con la República hermanadel Uruguay (probablemente la obra de infraestructura más trascendente de Monte Caseros y la región)

4.Destinar, a través de nuestra presencia en la Comisión de los Excedentes de Salto Grande, la inversión necesaria para la cons-trucción del gasoducto del Sur Correntino (otra obra emblemática iniciada en nuestras anteriores gestiones de Gobierno)

5.Estamos trabajando, junto a productores y empresarios cooperativos locales, el Ministerio de Desarrollo Social y el Ministerio deIndustria de la Nación en la construcción de una fábrica de jugos cítricos que agregará valor y empleo permanente a nuestra producción.

6.Crearemos la Cámara de Turismo local, para diversificar la oferta, crear nuevos productos, desarrollar conciencia turística, prote-ger y cuidar el entorno, fortalecer la infraestructura, promover la región, ordenar el territorio y conservar y restaurar el patrimonio histórico.

7.Para incentivar la inversión privada, en los próximos días enviaremos al Concejo Deliberante un programa municipal de subsidiode tasas de interés, que permitirá que quienes inviertan en bienes aprovechables para el turismo, gocen de una disminución de 4 puntosen la mejor tasa de interés conseguida en instituciones crediticias oficiales. En este sentido apostamos a que emprendedores locales in-viertan en servicios para el turismo (plazas hoteleras, cabañas, restaurantes etc. etc.)

8.Este será también el año de inicio de la construcción de nuestro Parque Acuático aprovechando la perforación profunda existente.9.Invertiremos $3.000.000 en la continuación de nuestra costanera, dotando de nuevos servicios a toda nuestra zona costera.10. Hemos creado el Programa de Capacitación Permanente, para lo cual estamos ampliando nuestra oficina de empleo, de ma-

nera que nuestros jóvenes, con un oficio aprendido, puedan aprovechar las oportunidades por venir.Sr Presidente, la dimensión del desarrollo local solo la concebimos en la medida del desarrollo humano, la persona es, desde este

enfoque, el medio y el fin del desarrollo, esto es, actor y sujeto de derecho del proceso. Estos diez puntos que definimos como base denuestra obra de gobierno para lo que nos resta del actual mandato, se apoyan en la concepción política que defendemos y que caracte-rizó, siempre, nuestro accionar: trabajar en el crecimiento con inclusión fortaleciendo nuestra identidad cultural.

Quiero referirme, brevemente, a dos temas de mucho interés ciudadano, el primero de ellos requiere, además de una fuerte accióndel municipio el decidido compromiso de colaboración del pueblo, me refiero a la falta de respeto a las normas de tránsito establecidas;esta falta de apego a las normas y sus consecuencias nos involucran a todos en distintos grados de responsabilidad, los unos porque nocumplen los otros porque no hacen cumplir y en medio de ello se pierden vidas, se producen lesiones invalidantes y se afectan bienes. Nin-guna sociedad puede permitirse que el solo tránsito por la vía pública signifique un riesgo permanente, ninguna familia debería permitir queuno de sus integrantes, por desapego a la norma, se convierta en víctima o victimario, ningún Gobierno debe dejar de usar hasta sus úl-timos recursos para proteger a sus ciudadanos.

Somos conscientes de la multiplicidad de factores que agravan el problema, también somos conscientes de la dificultad práctica pararesolverlos, en el corto plazo, sin la ayuda de la comunidad. Queremos apelar entonces a ese acompañamiento responsable de las fami-lias Casereñas, haciendo el compromiso por parte del Estado Municipal de incrementar las campañas de educación vial, intensificar con-troles, ser inclaudicables en el retiro de la vía pública de los vehículos (de cualquier tipo) que no cumplan las normas e iniciar una decididacampaña de lucha contra el conductor alcoholizado y contra los comercios que lucran con la venta de alcohol a menores o fuera de los ho-rarios permitidos. También apelamos al trabajo del Concejo Deliberante para actualizar las ordenanzas tarifarias que penan estos proce-deres.

El espacio público debe volver a ser el lugar de encuentro de los Casereños y no un lugar de abuso para unos pocos y sufrimientopara muchos.

El segundo tema al cual me quiero referir es el efecto que estamos sufriendo los Montecasereños por los olores generados porla empresa ALUR S.A., como Uds. saben producidos por la destilación de la caña de azúcar. Cuáles son las herramientas que un muni-cipio tiene para abordar temas que nos afectan, generados en otro país? Creemos tener dos vías de reclamos y estamos utilizando lasdos, una de ellas, lógicamente es hacer los reclamos que como Estado Municipal tenemos la obligación de utilizar y que es a través de lasInstancias Gubernamentales, ante el ICAA, organismo que regula todo lo concerniente al medio ambiente en la Pcia. de Ctes. y que de-bería ser la autoridad que se ocupe del tema, hemos enviado 2 notas, la segunda reiterando la primera y ni siquiera nos han contestado,hemos hecho, además, reclamos ante la CARU, La Secretaria de Medio Ambiente de la Nación, el Defensor del Pueblo (Pcial. y Nac.), laEmbajada y la Cancillería Argentina, esta última derivó el tema a la Subsecretaría de Políticas Latinoamericana y es esta dependenciaquien se ocupa actualmente del tema.

La otra vía utilizada, es la que tiene que ver con nuestras relaciones de vecindad, trabajando el problema en el marco de la regiónque compartimos, entendiendo también que lo que nos afecta a nosotros, afecta por igual a Uruguayos y Brasileños y aportar, en conjunto,ideas y acciones para su solución. En este marco de trabajo hemos mantenido reuniones con autoridades del CONICET y elaboramos unapropuesta que fue girada a autoridades de la empresa consistente en la reducción del número de piletas, profundización de algunas de ellasy colocación de cubiertas extensibles de geomembranas, con lo cual, confiamos desaparecerán los olores.

Es una propuesta viable por lo que solicitamos a la empresa una decidida acción comparable a la tolerancia que hemos puesto,esperando que la próxima zafra azucarera encuentre a la empresa con las piletas acondicionadas y podamos disfrutar TODOS del creci-miento del País hermano, del desarrollo de los productores azucareros y luchando por el destino común que seguramente tenemos.

También queremos destacar la concientización y movilización generada por los ciudadanos Montecasereños que mediante accio-nes en la vía pública y a través de las redes sociales mantienen el interés, la preocupación y la conciencia sobre el tema.

Sr Presidente, Sres. Concejales el pueblo de Monte Caseros atentamente espera que devolvamos con trabajo y compromiso, laconfianza puesta en nosotros; levantando los ojos podemos ver esas miradas que esperan que no los defraudemos, miradas de esperanza…miradas que cuestionan… miradas que critican… miradas que apoyan… miradas que nos guían… no hay tiempo para ninguna otra cosa,solo hay tiempo para trabajar en función de ellas.

Solo espero, Sr Presidente, que en los dos años que le resta a nuestra gestión, el trabajo del DE y del CD sea el reflejo de lo queel pueblo quiere.

Sr Presidente, Sres. Concejales… no perdamos de vista, las miradas.

Secretaría de Obras y Servicios Públicos46

DD urante este 2011 secontabilizaron 560 milpesos aplicados a

obras de pavimentación quesuman a un monto que su-pera ampliamente el millón depesos invertidos en el asfaltoe iluminación del sector deacceso a la ciudad, comple-mentándose con otras desta-cadas acciones de impor-tancia para la ciudad como loson la construcción de obrascomo la Casa del Bicentena-rio y el Galpón Estudiantil enque las inversiones, suma-das, rondan los 640 milpesos.

Casi 5 millones depesos fueron aplicados a in-fraestructura, maquinaria yfortalecimiento de las condi-ciones laborales de los traba-jadores municipales, inclu-yéndose además en este im-portante monto la cancelaciónde obligaciones judiciales pro-rrogadas en su pago por lagestión anterior.

Del mismo modo, en elaño que acaba de finalizar,más de 1 millón de pesos fue-ron invertidos en la adquisi-ción de una retroexcavadora,un camión, una camioneta, unminicargador con zanjadora yun camión volcador que, su-mados a las inversiones reali-zadas para recuperación yampliación de parque auto-motor realizadas durante el2010, llevan a elevar la cifrade inversiones realizadas enel Parque Automotor a másde 3 millones de pesos.

Raul EchazarretaSECRETARIO DE OBRAS Y

SERVICIOS PUBLICOS

Mas de 1000 metros de asfalto entre los trabajos ya realizados en calle Irigoyen y Presidente Perón, que continuarán por calle Av. Del Trabajo en este 2012

Repavimentación en más de 10 arteriasmuy transitadas

Más de 400 metros de tribunas en elCorsódromo como así también nueva

iluminación y nuevo conexionado eléctrico

Más de 4000 metros de pavimentación: calles Bergamini,

Atamañuk, Colón y la rotonda de la Casa de la Cultura

Secretaría de Obras y Servicios Públicos 7

17 cuadras pavimentadas en en elBarrio Malvinas Argentinas

Bacheo en Ruta 129, sector olvidado por VIALIDAD PROVINCIAL

Reparación del Parque Automotor averiado y adquisición de 17 unidades nuevas por un valor superior a los 3 millones de pesos

Ampliación

y refacción d

e Centros pe

riféricos de Sa

lud como

así también d

e Salones Co

munitarios

Importante refacción en la Terminal de Omnibus. Pintado, arreglo de baños y de boleterias

Obras Públicos48

CC ontinuando la tarea de posibilitar el ac-ceso de los vecinos a una mejor cali-dad de vida, se construyeron baños y

cloacas en casas de familias de bajos recur-sos, y desagües en el barrio 308 viviendas,mientras se continuó la asistencia a salonescomunitarios, instituciones (escuelas, clubes,policía, hospital) para el mantenimiento edili-cio y se realizó la instalación completa de clo-acas en el Balneario.

Las reparaciones en el Cementerio local(limpieza, reparación y reconstrucción de ni-chos) se complementaron con la importanteobra desarrollada durante el 2011 en el Ce-menterio del Paraje Tacuabé, lugar en el quese realizó una perforación que permitió la lle-gada del agua; se gestionó la bajada de luz,posibilitando la iluminación y el conexionado; yse construyeron además sanitarios, que noexistían hasta ese momento.

Avanzando ininterrumpidamente con lapavimentación, e incorporando nuevos circui-tos consensuados con los vecinos, se alcan-zaron a pavimentar treinta cuadras, siendo enBarrio Malvinas diecisiete cuadras las pavi-mentadas, ocho por calle Bergamini, dos porAtamañuk, dos por Colón, y tres en la rotondade acceso. Simultáneamente se efectuaba lareparación de cordones y el bacheo en distin-tos puntos de la ciudad, incluyéndose hasta lareparación de la Ruta Provincial 129.

A través de la contratación a la EmpresaVialcor se asfaltaron además dos tramos de500 metros: uno por calle Irigoyen desde elacceso hasta las vías, y otro por PresidentePerón entre Pueyrredón y Rioja.

Pavimento en calle Bergamini

Asfalto de calle Colón Asfalto sobre calle Atamañuk

Cloacas

en baño

s del ba

lneario m

unicipal

9

LL a conclusión de reparaciones en el Camping Municipal incorporó las nuevas obras para la Construc-ción de las Defensas Costaneras, al tiempo que en forma sostenida se continuó con la tarea perma-nente de prestación de servicios y de mantenimiento de los espacios públicos. La reparación y limpieza

en el Matadero, y las obras de Construcción de Plaza una Sonrisa, la Casa del Bicentenario, el Ferroclub(Galpón ex Vía y Obras) y reacondicionamiento del Salón Bailable en el ex galpón de máquinas del FFCC,corresponden también al ámbito de esta área.

En el corsódromo, a las tareas de reconstrucción de luminarias emprendidas el año anterior junto al ini-cio de construcción de tribunas, se sumaron en el 2011 la materialización de un nuevo tendido de cableadopara mejorar las tareas que se efectúan en este espacio, la colocación de nuevas columnas de alumbrado yla construcción de otros 450 metros de tribunas que suman comodidad y seguridad a este lugar tan impor-tante de la ciudad.

Obras Públicos

Refacción total de la proveduria del balneario

Reparación de baños, cocina y frente del Salon San Ramón Sur

Remodelación del Dispensario de Bº Florida que ya funciona desde hace un año

Cloacas para el futuro módulo debaños públicos del Corsodromo

Apoyo con materiales y mano de obra para la ampliacióny refacción del Dispensario “Vicente Mendieta”

Alumbrado Público410

EE l trabajo puntual de colabo-ración de la comuna para lailuminación en casas, clu-

bes e instituciones, sumado al rea-lizado por Alumbrado Públicoreemplazando y reparando lumi-narias, permite contar en la actua-lidad con un 100% de cobertura,además automatizada, tras haberrecibido esta área en una severasituación de crisis que se traducíaen una ciudad a oscuras.

Desde Alumbrado Público eltrabajo fue muy intenso, abordán-dose también zonas en completoabandono como el Balneario, elCamping, la bicisenda junto al cor-sódromo, los Salones de UsosMúltiples Barriales, la Terminal deÓmnibus y el Mural de la Estacióndel Este.

Brindando apoyo a la Direc-ción Provincial de Energía Eléc-trica de Corrientes, DPEC, el áreatambién acompañó las necesida-des institucionales ocupándose,por ejemplo, de realizar nuevasobras de alumbrado en el PlayónDeportivo del Instituto de Comer-cio y en el Centro de EducaciónFísica.

Nueva iluminación en el acceso a la ciudad por Ruta 129

Apoyo constante a la DPEC

Instalación eléctrica en el FerroClub y en otras áreas municipales

Reparación e iluminación nueva en el MuralAdquis

ición periódic

a de nuevos

elementos

11

MM antenimiento barrial, asis-tencia para el tendido orecambio de instalaciones

en viviendas precarias de familiasde bajos recursos, y el reemplazode instalaciones, cableados, lumi-narias y tableros obsoletos en todael área requirieron del esfuerzo delos trabajadores municipales y deuna profunda inversión que se ma-terializó incluso en áreas de inje-rencia provincial, como es el casode la re iluminación de la Ruta 129en cercanías del acceso a la ciu-dad.

Plazas y espacios públicosrurales y urbanos fueron objetodel trabajo de reparación y remo-delación lumínica, creándose ade-más nuevas instalaciones paralugares como la Cancha de Rugbyo la nueva Pista de BMX que per-miten un nuevo aprovechamientode la ciudad en horas nocturnas.

La tarea se complementacon la instalación completa, conlámparas de sodio, en las 15 nue-vas columnas de alumbrado ubi-cadas en el acceso a la ciudad y eltendido eléctrico en ejecución queposibilitará la re iluminación delárea de la rotonda recientementerediseñada, frente a la Casa de laCultura.

Alumbrado PúblicoEN EL CORSÓDROMO: Colocación de jirafas metálicas, cableado nuevo.

Sustitución de cajas eléctricas sobre la cinta asfaltica y aumento de la potencia lumínica

Renovación d

e tulipas y ca

mbio de lámp

aras

CASITA DE TU

RISMO: Nueva inst

alación eléctri

ca e iluminaci

ón

Alumbrado Público412

Reposición de tableros quemados y sin protección

AAAAnnnn tttt eeee ssss DDDDeeee ssssppppuuuuéééé ssss

Limpieza del espacio aéreo de calle Eva Perón

Colocación de 15 luminarias nuevas por calle Irigoyen

Luminarias nuevas y reposición de lámparasen la costanera y en el camping

Más de 2000 re

clamos recibi

dos y solucion

ados

durante el 20

10/2011

Servicios Públicos413

LL a plantación de césped y el manteni-miento de jardines; la limpieza perma-nente de basura no convencional; el

corte de pasto, la parquización y poda; la lim-pieza de desagües, la limpieza de costaneray plazas; son tareas que en forma silenciosase desarrollan de manera constante. Sostie-nen estas en movimiento, dos camiones en re-colección de basura y dos tanques regadorespermanentemente; un tractor con acopladopara la limpieza del barrido, bolsas de pasto ybasura patológica del hospital y sanatorios;dos moto niveladoras que se abocan a la con-servación de calles y a la nivelación de pavi-mento después de cada lluvia, un tractor condesmalezadora para el corte de pasto alto enbanquinas de ruta (desde la garita de controlhasta 3 bocas) y una topadora para la limpiezadel basural.

La tarea de Servicios Públicos contem-pla también el enripiado de calles, el trasladode tierra y arena para el desarrollo y manteni-miento de jardines, espacios y obras públicas;la plantación de árboles en el Area NaturalProtegida; la colocación de riego y plantaciónde jardines en instituciones (como el Hospitaly los jardines de las Escuelas de Tacuabé yLabougle), así como el mantenimiento de can-chas deportivas.

Parquización con especies de estación en los pasterres de la ciudady en entidades públicas

Recolección diferenciada, ramas y hojas

Limpieza del Cementerio

Limpieza y desmalezado de terrenos públicos

Cuidado y mantenimiento de flores yplantas en la vía pública

Limpieza

diaria d

e las ca

lles de l

a ciudad

Obras y Viviendas Particulares414

CC asi doscientos cincuenta inspecciones de locales comerciales en materia de Seguridad, Higiene yProfilaxis; 160 inspecciones de obra nueva; 54 a Viviendas Precarias con el objetivo de realizar trá-mites de titularidad del terreno y verificar condiciones de habitabilidad; acciones a las que se suma-

ron las inspecciones para las habilitaciones de predios, en las Cantinas de Carnavales.En etapa de evaluación se encuentra el estudio de modificaciones al Código de Edificación y Ordenanza

Tarifaría y Tributaria en vigencia, con el objetivo de actualizarlos a partir del 2012 de acuerdo a las exigen-cias lógicas que se vienen produciendo.

Entre los Proyectos, Cómputo y Presupuesto efectuados se encuentran por ejemplo el que hace a laConstrucción de Núcleos Sanitario y vestuarios del Club Samuel W. Robinson; a la construcción de 180 ni-chos en el Cementerio Local y el cómputo y presupuesto del muro Perimetral de Ampliación del Cemente-rio de la Misericordia; el Proyecto de Construcción de Viviendas presentado ante el Programa deMejoramiento Habitacional e Infraestructura Básica PRO.M.H.I.B. y un Proyecto y presupuesto de Cons-trucción de Vivienda en Parada Labuogle

El Proyecto de Circuito de BMX en Casa de la Cultura; Presupuesto de Remodelación del Edificio Mu-nicipal, sector cocina y archivo; Proyecto y presupuesto de Tribunas construidas en hierro en el predio del Cor-sódromo; el Proyecto de Centro Polideportivo en Villa Fedullo (actualmente en elaboración); el Proyecto deRotonda en Avda. del Trabajo y Mar Argentino, son otras acciones en las que ha trabajado esta área.

Desde Obras y Servicios Públicos también se trabajó en la Ejecución de Pliegos de Licitación paraConstrucción de Carpeta Asfálticas en calles Hipólito Irigoyen, Mar Argentino, Presidente Juan DomingoPerón; un Ante Proyecto de Ampliación –en ejecución- del Geriátrico Asilo de Ancianos; la realización de unRelevamiento de Terrenos Baldíos dentro del éjido urbano del municipio, actualizándose el Plano de laciudad de Monte Caseros.

Agua potable en Barrio Belgrano, trabajo que se continuó en Villa Fedullo

Instalación de baños y construcción de la futura canchade hockey en el predio del Tiro Federal Consta

nte enripiado

de caminos ve

cinales

15

LL a Inspección de Obra en Barrio50 Viviendas de I.N.V.I.CO.; lainspección de Obras de Red de

Cloacas desde nuevo emplazamientoBarrio de I.N.V.I.CO. pasando por VillaFedullo, con conexión a pozo de Bom-beo en Avda. Armenia y Chacabuco;la Confección de Pliegos de Licitacio-nes para la obra de Pavimento de Hor-migón Armado de 17.000 m2aprobado por el Ministerio de Infraes-tructura de la Nación, (de acuerdo alproyecto presentado por esta Direc-ción en el año 2010 para el Barrio Mal-vinas Argentinas), fueron otras tareasdesarrolladas en esta gestión.

Mientras se continua con el Pro-yecto adecuación Basural, para lograr“Basura Cero”; se trabaja también enla Construcción y Dirección de Obrade la Oficina de Empleo y se ejecuta,además, el Proyecto de Regulariza-ción para Habilitaciones de LocalesComerciales y de Industrias deacuerdo a lo que establece el CódigoAlimentario Nacional.

En lo que hace a las presenta-ciones efectuadas en este sector sehan otorgado aprobación y visación deDocumentaciones Técnicas de ObraNueva, treinta; Conforme a Obra,doce; de Uso de la Vía Publica, diez;en Trámites quince, haciendo una Re-caudación Total de apróximadamente65 mil pesos.

Obras y Viviendas Particulares

Instalación de cloacas en la zona del cementerio, el corsódromo y el balneario municipal

Ampliación de la Escuela Nº8 en colaboración con los alumnos,como así también distintos trabajos realizados en

otras instituciones educativas

Instalación de baños, agua potable e iluminación en el cementerio del Tacuabé

Reparación tot

al de la Casita

de Turismo, l

ugar que ya f

unciona como

oficina de info

rmación

Parque Automotor416

Ambulancia de última generación para el apoyo alHospital Público y el

transporte de enfermos de bajos recursos

Elevador Hidráulico para trabajos en altura en el áreade Alumbrado Público

Mini Cargadora y Mini Zanjadora para el apoyo de pequeños productores citrícolas que necesitan riego artifical

Once motoguadañas para el cortado de pasto de toda la ciudad yParada Labougle

Mini aserradero para el apoyo al pequeño productor

forestal que necesita darle valor agregado a su madera

17

EE l Parque Automotor, revitalizado y for-talecido fue incorporando con estas in-versiones distintas maquinarias entre

diciembre del 2009 y diciembre 2011, siendoestas: dos retroexcavadoras, una motonivela-dora, un minicargador y una zanjadora, doscamiones compactadores de residuos, un ca-mión volcador, un elevador hidraulico paraalumbrado público, una perforada semimanualy una perforadora mecanizada que posibilitanla realización de pozos de agua para familiasde la zona rural, cinco motos para el área detránsito y cinco motos para bromatología, oncemotoguadañas para el mantenimiento deáreas verdes, una combi usada para trasladoescolar, una sierra sensitiva, dos martilloselectro neumáticos, una hormigonera0,16mts3 y una bomba con motor a explosión,para la carga de tanques regadores.

Incorporación de tres camionetas para las áreas de DesarrolloLocal, Promoción Humana y Obras Públicas

Dos camiones compactadores para la recolección de residuos

Minibus para el transporte dealumnos de la Escuela Especial Nº8

Adquisición dos m

otoniveladoras 0km

Cinco motos para el área de Tránsitoy cinco para Bromatología

Perforadora semi manual para realización de pozos de agua en la

zona rural

Parque Automotor

DD esde diciembre del 2009 a la fecha se Inscribieron 251 títulos de propiedad; se verificaron y con-testaron 249 Certificados de Libre Deuda; y se cursaron 489 notas de carácter general (solicitu-des de compra de terreno, eximiciones de Jubilados, eximiciones de ex combatientes, eximiciones

Empleados Municipales, relevamientos, Tasaciones, informes de Dominio etc.)Pero además se visaron 76 planos en general (de Obra y Mensuras); se elevaron para actualización

a la Dirección de Rentas 249 transferencias de inmuebles; se realizaron movimientos de Mensuras entre losdistintos profesionales del medio, atención y asesoramiento profesional; se atendieron replanteos a distintosefectos (problemas de límites, construcciones de Muros, de viviendas, aperturas de calles etc.) de casi cienlotes de Propiedad y Presunta Propiedad Municipal.

Se efectuó también el RelevamientoPlanialtimetrico y nivelación del Barrio Mal-vinas, como así también otras calles aefectos de su posterior pavimentación, yaproximadamente 12.200mts de Nivela-ción para mejoramiento de desagües plu-viales.

A partir del mes de octubre/10 , seinstaló en la Dirección y en red con laDirección de Rentas Municipal, una Ter-minal que en el año en curso y hasta lafecha , saneó apróximadamente másde mil treinta Contribuyentes con pro-blemas de carga y que no permiten lacorrecta contribución de los impues-tos (Adremas, repetidos, adremasfaltantes, propietarios con igual nºde adrema , números de dni malcargados , propiedades con cargasde datos incompletas , propieda-des que deberían ser dada de

baja y siguen saliendo en el sistema, etc.) Con personal exclusivamente de la

Dirección, se realizó y concluyó el rele-vamiento completo del Barrio MalvinasArgentinas, realizándose actualmentela carga en el sistema con la Totalidadde los datos requeridos por el mismo(generar padrón de contribuyentescon todos sus datos, y la carga detoda la información técnica del lote,medidas, ubicación valuación fiscal,superficie, etc.), de manera tal quela Dirección de Rentas deba sola-mente generar el estado de cuentade los mismos y largar la liquida-ción correspondiente.

Desde el área se encuentratambién en ejecución el Pro-yecto de identificación y posibili-dades de Recuperación deTerrenos de Presunta Propie-dad Municipal y otros como ser

baldíos sin contribución de impues-tos o predios desocupados del ex F.C.G.U mien-

tras que, al igual que en todo momento, se continúa con laatención diaria y personalizada a los distintos profesionales de la zona y contri-

buyentes en General.

Catastro y Urbanismo418

Trabajo mancomuna

do con INVICO para e

l desarrollo de los nu

evos barrios

de la ciudad

Placita SonrisasPlacita Sonrisas

“El futuro de los niños es siempre hoy.“El futuro de los niños es siempre hoy.Mañana será tarde”.Mañana será tarde”.

AA l comienzo de la gestión elEquipo Técnico de la Se-cretaría de Promoción Hu-

mana diseñaba y ejecutaba uncronograma de encuestas domici-liarias para obtener un diagnósticode los Barrios más Vulnerables denuestra ciudad: Bº San RamónSur, Bº Fedullo, Bº Aviación y BºTiro Federal. Con esta acción ini-cial se recababan datos que di-mensionaban la situación -en esemomento-, (en lo habitacional, ser-vicios de cloacas, y servicio deagua potable, situación socioeco-nómica, etc.), resultando el puntode partida para las acciones quedesde ese mismo instante se pu-sieron en marcha.

La Secretaría de PromociónHumana, primero iniciando y luegodando continuidad al trabajo so-cial, integral, tendiendo a la FAMI-LIA como eje fundamental de lasociedad, durante el período hadado cumplimiento a los ejes detrabajo que conforman las si-guientes Áreas Temáticas.

Yenhy Del Giorgio TorresSECRETARIA DE PROMOCIÓN

HUMANA

20 Secretaría de Promoción Humana

Festejos por el Día del Niño en el CCI “Vicente Mendieta”

Club de Abuelos de Villa Fedullo

Vivienda entregada en KM9Festival de la familia en el CIC

Capacitación sobre cooperativismoCurso de salsas y

conservas

Secretaría de Promoción Humana 21

II ntervenciónde casos enviados por el Juzgado localjunto con el Equipo interdisciplinario y del HospitalLocal, en diferentes temáticas como ser: abandono,

abuso, violencia etc.; la reactivación del hogar Transitorio“Aromito” -a través del acompañamiento a la ONG tantoen la provisión de recursos materiales como de recursoshumanos a través de un Equipo Interdisciplinario brin-dando asistencia a los Niños, Niñas y Adolescentes cuyosDerechos fueron Vulnerados-; la realización de Jornadasde Sensibilización en el Tráfico, La Trata, la ExplotaciónSexual, Violencia, Abuso y Adicciones de Niños, Niñas yAdolescentes” en conjunto con la RED Infancia Robaday SEDRONAR, cuya finalidad fue la conformación del“FORO SOCIAL de INFANCIA ROBADA LOCAL”, fueronimportantes acciones de inicio para la información, difu-sión, concientización y sensibilización en temáticas refe-ridas a Derechos de Niños, Niñas, Adolescentes y familia.

Es importante destacar que desde la Secretaría dePromoción Humana se presentó el “Programa de regis-tro de Familias Sustitutas”, al Ejecutivo Municipal, deri-vado posteriormente al Concejo Deliberante quien, reciénen forma reciente le otorgó su aprobación. El “Programade registro de Familias Sustitutas” tiene por objetivo evi-tar la institucionalización permanente de los Niños, Niñasy Adolescentes frente a la amenaza o riesgo de vulnera-ción de Derechos y a efectos de atender el interés Supe-rior de los mismos.

Desde el mes de Junio a Diciembre del año 2011-y con la incorporación de profesionales idóneos- se haintervenido en aproximadamente 40 casos derivados poroficios desde los Juzgados y en algunos casos desde elConsejo Provincial de Niñez, Adolescencia y Familia deCorrientes de diversa índoles y problemáticas y encasos espontáneos, presentados en esta Secretaría,todos ellos con seguimiento constante Social y Legal

aun cuando no estén judicializados de:• Violencia familiar intrafamiliar y conyugal• Tenencia,• Guarda de menores• Casos de sospecha de abuso de menores• Situaciones familiares varias (desnutrición, con-

flictos vinculares, abandono, etc.)También se brindó asesoramiento legal sobre si-

tuación de inmuebles, en cuanto a la válidez de los ins-trumentos que se entregaban con respecto atransacciones de la vida cotidiana, situaciones de cobroirregular, contratos defraudatorios, etc.

En el caso de los oficios solicitando “Probattion” (in-clusión de personas condenadas por delitos menores entareas comunitarias como condena) se entrevista a laspersonas y se le asignan tareas que puedan desempeñary sean favorables para la Secretaría, realizando el segui-miento mes a mes del control del cumplimiento y expi-diendo el certificado correspondiente para ser presentadoal juzgado correspondiente.

Atención a la niñez, adolescencia y familiaAtención a la niñez, adolescencia y familia

Visita de la Madre Marta Pelloni

Foro de “Infancia R

obada”

LL a tarea de Promoción Comunitaria se inicia con una serie de reuniones en los diferentes barrios de la ciu-dad incluídos la zona rural: Parada Labougle, Km. 9 y Puerto Ceibo. En esa ocasión la Secretaría de Pro-moción Humana y representantes de otras áreas y concejales acompañando al Intendente Municipal,

realizo un primer diágnostico de situación con los vecinos de cada lugar, dando respuestas a las cuestiones in-mediatas y coordinando con otras áreas Municipales, tareas de carácter de infraestructura y servicios, depor-tivas y culturales, entre otras.

En estas primeras reuniones se propone a los vecinos retomar la tarea de recuperación de comisionesvecinales que habían sido dejadas de lado engestiones anteriores a efectos de comenzarun proceso de consolidación de trabajo paradesarrollar las diferentes estrategias que pu-dieran diseñarse desde la Municipalidadjunto a los vecinos con una fuerte proyecciónen gestión asociada.

A partir de este año en curso la pro-puesta fue modificar la metodología de tra-bajo en los barrios, designando un AsistentesSocial en cada barrio, la que tendrá comotarea fundamental ser el nexo directo entrelos vecinos y la Secretaría, facilitando la pre-sentación de proyectos de mejoramiento ba-rrial, capacitaciones y todo aquello quepudiera requerirse. El Barrio que ya comenzócon esta metodología es el Bº Malvinas Argentinas

Cinco comisiones vecinales conformadas, el desarrollo de reuniones barriales, la realización en los ba-rrios de talleres (conservas, costura, informática, apoyo escolar, alfabetización de adultos, club de abuelos, ta-lleres artesanales), la refacción y mantenimiento de los centros comunitarios, la reunión de los vecinos en tornoa las fiestas barriales como festejos del día del niño, de fin de año o las dos fiestas realizadas en Labougle, dancuenta del intenso y exitoso trabajo realizado en Promoción Comunitaria por el área que además ha participadojunto a otras áreas de la comuna (por ejemplo Cultura con el cirquetengue o el teatro popular), consolidandolos que son objetivos de una política de gobierno que apunta al fortalecimiento de los individuos y las comuni-dades.

Promoción ComunitariaPromoción Comunitaria22 Secretaría de Promoción Humana

Reunión en Bº San

Martín

Reunión en Bº Florida

Reunión en Bº Tiro

MM ientras que en el SUM del Barrio Malvinas, la Trabajadora Social designada es Rocío Campestrini seacordó con la comisión vecinal implementar una encuesta Barrial a efectos de obtener datos que fun-damenten la construcción del Dispensario requerido por la comunidad Barrial, (como así también el nú-

mero real de habitantes, niños, ancianos, situación social de las flias. Problemas de salud, etc.), datos necesariospara tener un diagnóstico del barrio, también se dio inicio al Taller Infantil Artesanal, en un trabajo en conjuntocon el Municipio que aporta los honorarios de la tallerista, materiales y meriendas y la Comisión Vecinal cola-bora con materiales y la convocatoria.Otras de las acciones que se realizaron en el Bº fue el dictado de clasesde Apoyo Escolar que se efectivizaron a través de becas otorgadas por el Municipio a alumnos del InstitutoMeyer.

Durante el 2011 en este SUM se desarrolló un taller de conservas, dulces y licores donde participaronapróximadamente 21 personas, y, en este mismo espacio, desde Marzo del 2011, comenzaron las actividadescon un grupo de jóvenes quienes entre otras actividades llevan adelante la confección de un boletín informa-tivo que fomenta los circuitos de comunicación e información en el Barrio Malvinas, y que colabora con distin-tos aspectos de la concientización barrial. Este grupo es coordinado por la Asistente Social Ayelen Méndez.

Constítuida a fines del año 2010, como corolario del trabajo del primer año de gestión, la comisión delBarrio San Ramón Sur, realizó un informe de avances y replanteos para el uso y alquiler del salón comuni-tario. En este SUM se dictaba el Taller de Marroquinería, con aproximadamente 15 asistentes.

También se acordó la Construcción de cancha de futbol y plaza en el Barrio en coordinación con Secre-taria de Espacio y Tiempo Libre y desde la Dirección de Deportes se ofrecieron talleres de ajedrez. A efectosde facilitar la tarea con el barrio la Asistente Social asignada a esta comunidad es también Ayelen Méndez.

Simultáneamente en Barrio Gral. San Martin junto a los vecinos y la comisión vecinal se acordaron ac-ciones como ser: reuniones con el comisario a efectos de tratar los problemas de inseguridad que acontecíanen ese momento en el Barrio. Allí también se iniciaban las clases de apoyo escolar, se conformaba el club deabuelos y se comenzaban los talleres de ajedrez.


Reunión en el Espacio Blanco “Rosa Benavídez”

Salón Ñanderoga Salón San Ramón Sur Salón Angel Gabriel

Salón Cristo Peregrino


AA sí mismo la Dirección de Tránsito trabajaba junto a losvecinos presentando un proyecto de calles en sentidomano y contramano, y se organizaba en Club Juven-

tud la Fiesta del Día del Niño. La trabajadora social que tiene a su cargo el trabajo en conjunto con este sector dela ciudad es Eva Daris.

En el Barrio Gral. Belgrano, se brinda también apoyo escolar a cargo de alumnos del Instituto “Meyer” yse realizaron Talleres que cesaron en septiembre del 2011.

En Barrio Aviación, fue asignada para llevar adelante el trabajo de Promoción Comunitaria es la Trabaja-dora Social, Sandra Monzón. En su Centro Comunitario, el Ñanderoga, Niños y asistieron a cursos de computa-ción, que continúan brindándose en la sala tecnológica, ahora con más profesores, abierta de lunes a sábadosen ambos turnos y con acceso a internet en forma gratuita. En este Salón también se desarrolla el taller de con-servas, dulces y licores que se dicta los días jueves de 17 a 19 hs.

En la zona rural, más precisamente en Parada Labougle, así como en la zona urbana se consolidó el tra-bajo con la comisión vecinal, llevando adelante diferentes acciones en conjunto como el acuerdo para el uso y man-tenimiento de la ambulancia donada por el municipio, contratando personal de chofer y acondicionando el garaje;y el trabajo junto a la Escuela Nº 759 que posibilitó la realización de un mural que fomenta el trabajo conjunto parael mejoramiento y/o aprovechamiento del espacio público. Con el mismo eje, se prevé la construcción de un cen-tro cívico para dotar a esta comunidad de un espacio de expresión cultural y social. Para ello se construye ac-tualmente la vivienda de la familia que vive en el galpón del ferrocarril en donde se prevé la construcción de dichocentro.

Un trabajo activo de la comisión vecinal se evidencia en la organización de diversos eventos aportando conlo recaudado para el mejoraramiento de la calidad de vida de los vecinos, como es el caso de la recaudación queaportaron para la compra del clorinador de agua y la adquisición de maquinaria para el corte de pasto y limpiezade espacios públicos, por lo que la comuna colaboró luego con la contratación de una persona para ejecutar estatarea. La terminación de la garita de espera de colectivos, fue otra obra que contó con el apoyo de la Secretaríade Promoción Humana quien envió los materiales necesarios.

Finalizando septiembre, la Celebración del Día del trabajador de la fruta, se efectúo en conjunto con la co-misión vecinal y con el sindicato de la fruta, siendo la Secretaria de Promoción Humana la encargada de la orga-nización de este evento que convocó a más de 3.000 personas.

En km 9, se trabaja en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Local, siendo la Secretaría de Promo-ción Humana la facilitadora de los recursos humanos y también materiales para poder atender las demandas delsector en todo lo que respecta a la cuestión social (salud, vivienda, etc.), también se financió un proyecto avícoladesde el Programa “Consolidar”, y que hoy aporta asistencia alimentaria y trabajo a para un grupo de familias.

De la misma manera con el Programa “Mejor Hábitat” se construyen varias viviendas a familias que se en-cuentran en situación de vulnerabilidad social. Mientras, también los aportes de la Secretaría posibilitan la presenciade un docente que brinda apoyo escolar a unos 15 niños, y que en el período veraniego - en coordinación con labiblioteca “Sin Fronteras” que facilitó material de lectura, juegos y videos a efectos de que las niñas y niños dellugar posean un espacio de recreación, aprendizaje y entretenimiento.

Mural en Parada Lab

ougleCurso de PC en Salón Ñanderoga

EE n diferentes barrios de nuestralocalidad, se propuso la con-formación de Club de Abuelas

siendo hasta la fecha el CLUB DEABUELAS “FLORES DE IRUPÉ”, deBarrio Villa Fedullo, el que continúasus actividades de forma permanente,llevando adelante actividades comoclases de yoga, talleres del cuidado dela salud, y visitas al hogar de Ancianospara compartir con sus congéneres.De esta manera se fortalece el accio-nar de un estado promotor, presente yactivo en todos los sectores.

Un grupo muy movilizado queconstituye el Club se ocupó tambiénde crear un vivero propio, realizar acti-vidades lúdicas y manualidades, fes-tejar en forma conjunta cumpleaños yfechas especiales, y presentar sus pro-ducciones en la Expo de la EscuelaTécnica y el festejo de cierre de año,donde además realizó una divertidafiesta que contó con un desfile.

Club de AbuelosClub de AbuelosSecretaría de Promoción Humana 25

Las abuelas prepar

an las macetas para su vive

ro

Taller de Yoga en Salón Angel Gabriel

Visita, con música y merienda, al Asilo de Ancianos

Recetario de cocina elaborado porlas abuelas del Club Flor del Irupé Festejo fin de año - 2010

BB arrio 308, Malvinas y Aviación son puntos de la ciu-dad donde llegaron ya estos talleres que capacitanen realización de dulces, conservas, escabeches, li-

cores, técnicas para la conservación y esterilización paraposibilitar una elaboración libre de conservantes.

Además de la capacitación se suministran desde lacomuna, los elementos y utensilios necesarios, y se fomentala participación en exposiciones en la localidad y ciudadesvecinas, como una forma de impulsar la comercializaciónde los productos y fortalecer el trabajo independiente. Inte-grantes de estos talleres obtuvieron el segundo y tercer pre-mio en el “Primer Festival del Dulce Regional”.

Taller de dulces y conservasTaller de dulces y conservas26 Secretaría de Promoción Humana

Taller de salsas, dulces y escabeches del Bº 308 Concursando en el 1º Festival delDulce Regional

Entrega de certificados a los participantes detodos los barrios

Exposición de productos en elacto de fin de año

LL as y los jóvenes son actores prota-gonistas y sujetos de acción y deci-sión política. Por eso, trabajamos en

la construcción de políticas públicas impul-sadas desde el territorio con y desde las ju-ventudes a partir de sus voces, intereses ypropuestas, reconociendo la pluralidad deformas de participar en las que ellas se ex-presan en la vida cotidiana.

Bajo estas consignas nace el tallerde Jóvenes del BºMalvinasArgentinas, co-ordinado desde la Secretaría de Promo-ción Humana que haciéndose eco de unapropuesta de la comisión vecinal inicia susactividades a partir del mes de marzo del2011.Actualmente el grupo está com-puesto por 11 jóvenes, de entre 14 y 19años que se reúnen semanalmente. El ob-jetivo principal de este taller es reforzar laconcepción de “ciudadanos partici-pantes de una sociedad” ejerciendoderechos y obligaciones.

Durante los primeros mesesse realizaron reuniones grupales aefectos de afianzar la confianza delgrupo de trabajo y ampliar la comu-nicación. Se trabajó además fo-mentando el debate sobre diversasproblemáticas sociales (como ser:pobreza, drogadicción, sexualidadresponsable, entre otras), aborda-das desde noticias nacionales o lo-cales, recortes de diarios, películasy demás recursos disponibles.

Surgía además la iniciativade elaborar un boletín mensual denoticias para fomentar los circuitos de co-municación e información en el BarrioMal-vinas, objetivo para el cual los jóvenesprofundizaron su capacitación en los as-pectos necesarios para su elaboración.Los boletines son financiados por la Muni-cipalidad deMonteCaseros, siendo de dis-tribución gratuita.

El grupo de jóvenes ha participadoademás en el Encuentro de jóvenes PadreMúgica; Fiesta del día del Niño; Feria depequeños productores; Feria del Libro de laTriple Frontera, y diferentes concursos,charlas y debates. En la actualidad elgrupo se encuentra abocado a la campañasolidaria para juntar juguetes, las jornadassaludables, y la confección de carteles conleyendas que prohíban arrojar basura en elBarrio.

Taller para jóvenesTaller para jóvenesSecretaría de Promoción Humana 27

Los chicos con la 1º impresión de su revista barrial

Campaña del juguete para niños de bajos recursos

Día del Niño en el barrio

DD esde la Secretaría se decide apo-yar el proyecto de taller de cos-tura que surge de la inquietud de

un grupo de Madres que intentan encon-trar una salida laboral. Para ello se arre-glan máquinas overlock que,encontrándose en domicilios particularesdesde gestiones anteriores, fueron res-catas por la comisión vecinal .

Son apróximadamente una decenade señoras que recibe capacitación deuna mamá con conocimiento en el rubro.Las clases comenzaron con la costura deropa interior (calzoncillos que donó la fá-brica textil) y medias; las prendas luegoson donadas a Instituciones y/o familiasen situación de vulnerabilidad social quelo necesiten. Actualmente funcionan ta-lleres en Bº 308 viviendas, Centro Co-munitario Cristo Peregrino y en CentroComunitario Bº San Ramón Sur.

Taller de costurasTaller de costuras28 Secretaría de Promoción Humana

LL a gestión y articulación de recursos, en el área de Asistencia Directa cuyo objetivo es la atención de lasdiferentes demandas diarias, tuvo su continuidad durante todo el año como ser:

PASAJES: se han entregado pasajes a diferentes destinos de la Provincia y la ciudad de Bs. As. Espe-cialmente para atención de salud por un monto total de $146.499.-(pesos, ciento cuarenta y seis mil cuatro-cientos noventa y nueve) en el año 2010, y $200.710.- (pesos, doscientos mil setecientos diez), durante el año2011.

TRANSPORTE: Durante el 2010, se efectúo el pago de servicio de combipara transporte a diferentes eventos $13.200.- (pesos trece mildoscientos). Durante el 2011, estos servicios pu-dieron ser ya prestados por lacombi adquirida por la co-muna.

FARMACIA: En esterubro se han atendidos de-mandas de casos sin cober-tura social; cabe señalar quedesde el cambio de gestióndel Hospital Público se coor-dina para estos casos y otrassituaciones de salud directa-mente con este nosocomio. Loinvertido en farmacia durante elaño 2010 asciende a$19.419,79.- (pesos diecinuevemil cuatrocientos diecinueve con79/100), y durante el 2011 lo inver-tido en este rubro fue-ron$35.397,65.- (pesos treinta ycinco mil trescientos noventa siete,con sesenta y cinco.)

VESTIMENTAS Y CAL-ZADOS: realizando la compra deindumentaria a diferentes perso-nas en diversas situaciones por lasuma de $2.346.-(pesos dos miltrescientos cuarenta y seis) duranteel año 2010 y de $1.378.- (pesos miltrescientos setenta y ocho) duranteel 2011.Asistiendo también a familiasen situación de vulnerabilidad socialcon ropas de cama como ser frazadaspor un monto de$ 448,50 (pesos cua-trocientos cuarenta y ocho con 50/100)en el año 2010, y de $ 750.- (pesos se-tecientos cincuenta), en el año 2011.

OFTALMOLOGIA:En esta Secre-taría además se recepcionan solicitudes de Atención

Oftalmológica a personas que no tienen cobertura social, autorizándose órdenes de atención por un monto de$1.910.- (mil novecientos diez) durante el año 2010 y de $1.480.- (mil cuatrocientos ochenta) durante el año2011. Contribuyendo también a la cobertura de la óptica durante el 2010 por $2.756,50.-(dos mil setecientos cin-cuenta y seis con 50/100) y durante el 2011 por de $3.728.- (tres mil setecientos veintiocho).

ODONTOLOGIA: Con los mismos criterios se autorizaronAtenciones Odontológica con órdenes por untotal de $2.510.- (dos mil quinientos diez) en el año 2010, y de $1.480.- (mil cuatrocientos ochenta) durante elaño 2011.

Gestión y articulación de recursosGestión y articulación de recursosSecretaría de Promoción Humana 29

Taller de alfbetización, ayuda escolar y ropero comunitario en KM 9

EE n el intercambio constante entre comunidad y Estado surgen además otras instancias donde la Se-cretaría de Promoción Humana es en ocasiones partícipe y organizador directo de actividades y, enotras, facilitador de los recursos humanos, entrega de materiales, refrigerios, comida y es convocante

de las diferentes comunidades que participan en eventos que organizan otras Se-cretarías o Direcciones, destacándose en el primer año de gestión elBautismo Comunitario en Kilómetro 9; el PadrinazgoPresidencial de un Niño de nuestra ciu-dad que recibió de Presidencia de la Na-ción un subsidio de 10 mil pesos para quela familia concluyera su vivienda; la inte-gración acompañando al Seleccionado Na-cional de Fútbol en el mundial 2010mediante la proyección de los partidos endistintos salones comunitarios donde los ve-cinos se unieron para alentar; o la Fiesta Po-pular en Parada Labougle donde secelebraban 15 años de la instalación de laPlanta de Agua Potable y se presentaba a lasquinceañeras con presentación de conjuntosmusicales, baile y asado con cuero. Cabe des-tacar que a efectos de poder poner en marchaesta fiesta se recibieron donaciones de la co-munidad cercana al Paraje y del Municipio. Enesta oportunidad en que el Intendente hizo en-trega de una ambulancia para el paraje.

Durante el 2010 y el 2011 se desarrollaron también otras actividades tales como:CIRQUETENGUE: actividad recreativa para los más pequeños que se llevó adelante en coordinación

con la Dirección de cultura de la Municipalidad en los siguientes barrios: Malvinas, San Ramón Sur, Ñan-deroga, Plaza Eva Perón (Bº Florida), Tiro Federal, Km 9 y Parada Labougle.

ENCUENTRO DE TEATRO POPULAR: con la participación de José Luis “Cartucho” Martínez entreotros, construyendo cultura durante cuatro días en los barrios: Florida (Villa Fedullo), Barrio Aviación (Cen-tro Comunitario Ñanderoga) Parada Labougle y el cierre se realizó en el Anfiteatro de la Costanera.

JORNADAS DE RECREACIÓN PARA LA FAMILIA: organizado por la Secretaría de Promoción Hu-mana en coordinación con la Secretaría de Patrimonio Comunitario del Ministerio de Desarrollo Social de laNación, se ofreció una jornada de recreación familiar, con juegos, títeres, peloteros y grupos musicales queanimaron la Jornada. Se sirvieron facturas, gaseosas y golosinas.

FESTEJOS DEL DÍA DEL NIÑO: en diferentes Barrios y Centros Comunitarios de la ciudad, la Secre-taría colaboró con las comisiones vecinales quienes organizaron el festejo del Día del Niño. Se entregaronmeriendas, juguetes y bicicletas para ser sorteados entre los presentes, en: Barrios San Ramón Sur, Malvi-nas Argentinas , San Martin, Ceibo, Juan Esteban Martínez, Florida.

Actividades EspecialesActividades Especiales30 Secretaría de Promoción Humana

Festival de la familia con juegos, chocolatey música

Cirquetengue y el Barquito en Labougle Teatro Popular


EEL CIERRE DEL MES DELNIÑO: organizado por la Secre-taría de Promoción Humana,

con la colaboración de la Dirección deCultura, y la Dirección de Turismo y De-portes, realizado en la Plazoleta delNiño, tuvo una multitudinaria concu-rrencia y la participación de JoseloSchuap y HO2 en un homenaje a MaríaElena Walsh, la Trajinada, el grupo deBaile de Gimnasio Acqua. Se repartie-ron chocolate y factura.

Noche de espectáculo Folklóricoen Parada Labougle, organizada por laDirección de cultura de la municipalidadcon colaboración de la Secretaría dePromoción Humana, la comisión veci-nal y la Escuela Secundaria del ParadaLabougle, con la actuación de “MaríaOfelia”, y artistas locales. Este eventosumó a la concurrencia del lugar, la dePaso Vallejos, Tacuabé y toda la zona.

Para conmemorar el DIA INTER-NACIONAL DE LA MUJER, la Secre-taría de Promoción Humana enconjunto con la Secretaría de Tiempolibre y la Fundación del Este organiza-ron una charla explicativa sobre la im-portancia de la vacuna contra el virusdel papiloma humano, una exposiciónde Maitena sobre temas alusivos a laviolencia de género y un homenaje aMaría Elena Walsh.

En Parada Labougle para feste-jar el DIA DEL TRABAJADOR DE LAFRUTA, esta Secretaria -en conjuntocon la comisión vecinal de Labougle yel Sindicato de la Fruta-, organizó lafiesta que tuvo una concurrencia de al-rededor de 3 mil personas. Animadapor conjuntos musicales y el Ballet mu-nicipal, fue un agasajo donde se de-gustó un exquisito asado con cuero.

Con un fantástico debut se llevó acabo la primera edición de la ESTU-DIANTINA INFANTIL, organizada porla Dirección de Turismo y la Secretaríade Promoción Humana.Allí participaronlos jardines maternales, jardines de in-fantes, centro de actividades infantiles,alumnos de la Esc. Especial Nº 8 y Jó-venes del Gimnasio Acqua. De estamanera la familia y los niños disfrutaronde una tarde llena de alegría y colorido,incluidos además del desfile la me-rienda, los globos y los espectáculos in-fantiles.

Fiesta del empleado de la fruta

Estudiantina Infantil

Día del Niño en los barrios

Festejos del 2010 por el Día del Niño

Día del Niño 2011, Club Juventud

Día del Niño 2011, Corsódromo

Día del Niño 2011, Corsódromo

DD esde esta área se atiende las entregas de los pro-gramas especiales como ser: Celíacos y BonosSapucay. El programa Sapucay es entregado

por la Provincia y tiene financiamiento Nacional y Pro-vincial.

El Programa Celíacos que entrega alimentoslibres de gluten a personas que padecen la enfer-medad celiaca, también tiene dos modalidades deentrega: una partida financiada totalmente desdela Provincia y otra partida financiada y entregadapor el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.

Durante el mes de Octubre pasado se sus-citó un inconveniente con la entrega de los Mó-dulos provenientes de Nación, los que fueronentregados por la provincia en el domicilio de unapuntera política. Como consecuencia de las de-nuncias realizadas por el Municipio desde el Minis-terio de Desarrollo Social se designó a lamunicipalidad de Monte Caseros para que sea la dis-tribuidora de los módulos Nacionales en toda la Provin-cia. En dicha oportunidad se recepcionaron 1240módulosque corresponden a cuatro entregas consecutivas, distri-buyéndose la totalidad de los mismos a losmunicipios correspondientes.

COMEDORES COMUNITARIOS:Se continúa con la entrega de alimen-

tos en los comedores con el objetivo de re-forzar las raciones de comidas deshidratadascon aportes de frescos y secos como ser(verduras, carnes, fideos, arroz, aceites, etc.)las compras de los mismos fueron: VERDU-RAS: año 2010: $34.210,80 y año 2011,$31.967.42.-; CARNES: año 2010$59.035,20 y año 2011 $106.934,08 SU-PERMERCADO: año 2010: $217.102,23 yaño 2011 $271.223,51 PAN: $68.895,74 año2010 y año 2011 $74.208,58

También se proporcionó Gas por$3.361,60 en el año 2010, y por $5.848,80durante el 2011. En artículos de limpiezaegresaron durante el 2010: $ 5.330,35 y du-rante el 2011, $ 5.855,35.

Programas AlimentariosProgramas Alimentarios

Como resultado del relevamiento llevado a cabo por la Secretaría en los comedores comunitarios a efec-tos de maximizar la atención, mejorar la prestación alimentaria a la población asistida y los recursos disponi-bles para ellos, se ha cerrado un comedor que dependía de esta Secretaría. Además se ha dejado de prestarasistencia alimentaria en un comedor dependiente de la Iglesia católica que funcionaba en el Bº Juan Este-ban Martínez (comedor Hermana Fabiana), esto último por decisión de sus gerenciadores.

En la actualidad se encuentran en funcionamiento 10 comedores comunitarios y 13 merenderos.Al inicio de la gestión –finales del 2009 e inicios del 2010- se trabajó además junto a las madres de fa-

milias realizando controles de peso y talla, derivando a profesionales médicos aquellos que requerían aten-ción por patologías como desnutrición infantil. Este seguimiento continúa de manera permanente,acompañando además las necesidades que pudieran surgir de la derivación a otras instituciones de alta com-plejidad como ser el Hospital Juan Pablo II, el Hospital Garraghan u otros, de acuerdo a la patología.

Con madres, Niños y Encargadas de comedores se incentivó junto a la Secretaría de Desarrollo local yel INTA el contacto con la Granja Municipal implementando el Programa de Huertas.


Capacitación en cocina para celíacos

FFFFeeee ssss tttt eeee jjjj oooo ssss ppppoooo rrrr eeee llll BBBBiiii cccc eeeennnntttt eeee nnnnaaaarrrr iiii oooo ddddeeee llll aaaa PPPPaaaa tttt rrrr iiii aaaa

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CC onvencidos de que la integralidad de las políticas públicas implica un trabajo conjunto, con articulaciónde recursos, circuitos administrativos y gestiones compartidas, se integran las diferentes Secretarías yáreas de trabajo tanto de la Municipalidad de Monte Caseros, como de los distintos organismos e ins-

tituciones de nuestra comunidad, pero no solo a nivel local sino también a nivel nacional.En este aspecto en el año 2010, entre las acciones más significativas se encuentran: la firma de un con-

venio con la Escuela Especial Nº 8 en el cual la co-muna facilitó el transporte y el chófer paragarantizar el Derecho de nuestros Niños quees la EDUCACIÓN; el Taller De ParticipaciónCiudadana e iniciación en Presupuesto Par-ticipativo (Capacitación a los integrantes delas comisiones vecinales para concientizarsobre la importancia que tiene la participa-ción activa de todos los actores sociales enlos diferentes asuntos de nuestra ciudad);Interacción con el Ministerio de DesarrolloSocial de La Nación (recibiendo informa-ción de Programas y Proyectos con fi-nanciamiento Nacional posible ytomando conocimiento de deudas exis-tentes con ese Organismo, posibilitandosu posterior cancelación), lo que permi-tió que la municipalidad de Monte Case-

ros tenga ahora la oportunidad de presentar proyectoscomo Organización Administradora.

Además se desarrollaron reuniones con los Agentes Sanitarios y Médicos coor-dinando tareas en conjunto, y junto a la Mesa de Gestión (espacio donde participan referentes insti-

tucionales, ONGs, vecinos del CIC, Agentes Sanitarios y representantes del Municipio) donde se consensuaronactividades y presentaron proyectos propiciando la mejora de la calidad de vida de los vecinos, como son laampliación de las Instalaciones del CIC, a efectos de maximizar las actividades allí realizadas y la construcciónde un Playón Deportivo destinado a las acciones deportivas, culturales y recreativas que quieran desarrollarseen ese lugar. Se materializó además la Cam-

paña de Prevención contra el Dengue, una ac-ción masiva de información, difusión yconcientización en todos los barrios y zonarural de Monte Caseros, cumplimentado porun equipo de 26 promotores quienes luegode ser capacitados en la temática realizaronla tarea casa por casa en los 23 barrios dela localidad. Estos mismos promotores,posteriormente recibieron otra capacita-ción que los llevó a desarrollar una cam-paña de residuos diferenciadoscoordinada por el área de medio am-biente del municipio.

Durante el 2011 se sumaron ade-más otras acciones de este trabajo con-junto y articulado como, por ejemplo,Charla informativa sobre cooperativas

(organizada por la Secretaría de Promoción Hu-mana y llevada adelante por Profesional integrante de la Dirección

de Cooperativas de la Provincia de Corrientes, dirigida a grupos con vocación deunirse bajo la figura cooperativista, como trabajadores en la separación de residuos, integrantes

de los Talleres Artesanales, recolectores de frutas y los integrantes de un proyecto apícola del Km9); o la con-tinuación del convenio de transporte con la Escuela Especial Nº 8.

Coordinación InstitucionalCoordinación Institucional34 Secretaría de Promoción Humana

Taller sobre Presupues

to Participativo

Capacitación sobre

cooperativas


SS e destaca el trabajo junto al Ministerio de Desarrollo Socialde la Nación con el cual se cerró un expediente históricodonde el Municipio adeu-

daba rendiciones de gestionesanteriores por un montototal de $380.000.-(pesos trescientosochenta mil). Luegode gestiones yacuerdos por partedel Equipo Técnicoante diferentes Se-cretarías de ese Mi-nisterio, se elevaronpropuestas de recon-versión de otras deudaspendientes a efectos desanear las mismas; las que ala fecha se encuentran en estu-dio y evaluación.

Entrevistas con referentes de SENNAF (Secretaría deNiñez Adolescencia y Familia), Dirección del Adulto Mayor; conel objetivo de gestionar el Programa Nacional de Cuidados domi-ciliarios a efectos de capacitar y formar recursos humanos quepuedan desenvolverse como personal técnico idóneo para laatención del adulto mayor, discapacitados, o enfermos terminales,Programa que podría ejecutarse en el periodo 2012.

A través de la presentación de los siguientes proyectos:“PROMOVIENDO DERECHOS” y el Proyecto “PLAZA PARATODOS” que solicita financiamiento para la construcción de una

plaza inclusiva con juegos para Niños y Niñas con capacidades diferentes, se pretende fortalecer la Promociónde Derechos y la inclusión social. Dichos Proyectos se encuentran en la fase administrativa en la Secretaría deNiñez Adolescencia y Familia dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.

A efectos de obtener y maximizar conocimientos en las temáticas sociales que surgen de la realidad, comootra premisa de esta secretaría que pretende contar con Profesionales idóneos y agiornados enla cuestión social, en varias ocasiones el Equipo Técnico de la Secretaría ha con-currido a jornadas, foros y capacitaciones, en diferentes lugaresdel país dentro y fuera de nuestra Provincia. Entreestas jornadas se encuentran: E n -cuentro de Foros de infancia Robada, Organi-zado por SEDRONAR, en Pcia de Bs. AS.;Capacitación sobre violencia de género, orga-nizado por el Consejo Provincial de la Mujer.Ctes Capital; Segundo Congreso Internacionalde Cultura para la Transformación Social. Mar delPlata, Organizado por gobierno de la Provincia deBs. As.; Foro de Políticas Sociales 2011, Corrien-tes Capital ,Org. Ministerio de Desarrollo Social dela Nación; Encuentro de Mesas de GestiónCIC. Paso de la Patria Ctes.Org. Ministerio de Des-arrollo Social de la Nación; Foro de Participación yFortalecimiento para Org Sociales y Comunitarias enPolíticas Sociales de Niñez, Adolescencia y Familia.Formosa Org. SENNAF y Capacitación en rendicio-nes a Org. y Municipios que reciban Fondos Federales.Ctes. Capital. Org. Ministerio de Desarrollo Social de laNación.

Capacitación sobre cuidados para el adulto mayor

Congreso de Cultur

a para lka Transfo

rmación Social

EE ste programa tiene por objetivo “Garantizar la terminación, ampliación y/ o refacción de las viviendasfamiliares en situación de carencia y precariedad socio habitacional”. Por ello son sus destinatarios fa-milias numerosas en situación de vulnerabilidad social sin recursos económicos. De este modo la Mu-

nicipalidad de Monte Caseros, con fondos y recursos humanos propios, responde de esta manera a unDerecho Constitucional.

Desde su creación en el mes de junio del 2010, y hasta finales del mismo año, el pro-grama posibilitó la construcción de tres baños, la instalación de la red clo-acal en 7 viviendas, la construcción total de 8 viviendassociales, desde los cimientos al techo. Esteprograma contempla además la entrega demateriales para la construcción o refacciónde viviendas en los casos en que la familiapuede aportar la mano de obra, lo que ocu-rría en 10 familias de diferentes barrios que re-cibían los materiales e insumos necesariospara ello. Estas acciones se realizaron duranteel mes de Junio, Julio, Agosto y Septiembre del2010 por un monto total de $40.110.30.- (pesos,cuarenta mil ciento diez con treinta).

Ya en el 2012, el Programa Mejor Hábitataportó materiales para arreglos de viviendas a 46familias; realizó la construcción de baños e insta-lación a la red cloacal a 5 familias;y construyó, demanera completa, 22 viviendas.

A la fecha el total de inversión del Programaasciende a la cifra de $220.450.79.- (pesos dos-cientos veinte mil cuatrocientos cincuenta con se-tenta y nueve), aunque cabe aclarar que este monto corresponde al presupuesto del Programa Mejor Hábitatque esta Secretaría administra, y que, a este presupuesto, deben agregarse además los aportes de mate-riales que se realizan desde la Secretaría de Obras y Servicios Públicos.

Programa Mejor HabitatPrograma Mejor Habitat36 Secretaría de Promoción Humana


38 Secretaria de Promoción Humana


LL a economía social en su máxima ex-presión: SOLIDARIDAD, IGUALDAD,COMPROMISO. Desde el inicio de gestión se han des-

arrollado con fondos propios de la comunatambién programas tendientes a la genera-ción y fortalecimiento de los microempren-dedores como es el caso del ProgramaConsolidar, cuyo objetivo es promover y fi-nanciar aquellos proyectos productivos o deservicios, que puedan colaborar en la modi-ficación de la situación de vida del grupo fa-miliar.

Durante el 2010, con este programase financiaban 12 proyectos productivos porun monto total que asciende a $27.050,04.Los rubros financiados fueron: Panificados,alquiler de vajillas para eventos, Jardinería,peluquerías, fábrica de golosinas de choco-lates, huertas, fábrica de bloques de ce-mento y grabaciones de eventos.

A efectos de promover el fortaleci-miento de las redes sociales los futuros em-prendedores se comprometen a realizar unacontraprestación solidaria a instituciones y/ogrupos vulnerables coordinando dicha tareajunto a Emprendedores y el Municipio.

Concluyendo el 2011, a los 17 mesesde la puesta en marcha del Programa, sehabían presentado para su evaluación 79proyectos en diferentes rubros , habiéndoseya aprobado y financiado 40 proyectos : 32de servicios por un total de $88.783,60 y 8proyectos productivos por un total de$16.851, 44. En total el Programa Consoli-dar lleva ya financiada la suma de$105.635,04.

En relación a la contraprestación soli-daria que dichos emprendedores se com-prometieron a realizar, 5 emprendedores yacompletaron la contraprestación solidariacomprometida devolviendo el monto finan-ciado para sus proyectos, mientras queotros 19 emprendedores se encuentran re-alizándola y 5 proyectos se encuentran enfuncionamiento aguardando que se lesasigne el lugar o institución donde brindarsu contraprestación, y 7 de los últimos pro-yectos financiados aún se encuentran enproceso de compra de insumos y herra-mienta. Ls restantes bien aún no se en-cuentran en funcionamiento, o están bajo elperíodo de gracia que se les asigna paraconsolidarse previo a la devolución por con-traprestación.

Economía Social: Programa ConsolidarEconomía Social: Programa Consolidar40 Secretaría de Promoción Humana


LL a misión de la Oficina de Empleo esla intermediación e inserción labo-ral, esto es, ayudar a cubrir vacan-

tes en empresas u otras organizacionesque requieran personal, mediante la in-serción de las personas que reúnen losperfiles adecuados a los puestos solicita-dos. Asimismo, es objetivo de la Oficinade Empleo aumentar la empleabilidad delas personas.

Durante el 2010, esta oficina realizó1083 entrevistas a efectos de confeccio-nar Historias laborales; realizó la actuali-zación de recursos: 46 Empleadoresregistrados y 113 Prestadores registradosen la sede; diseñó una oferta de capaci-taciones -para desarrollase en el período2010-2011- consistente en 15 cursos decapacitación laboral cuyo monto total esde $180.000.-.

En el mes de octubre del 2010 seiniciaron dos cursos de capacitación la-boralcon modalidad teórico- práctica: “Co-locación de Cerámica y “Armado yencofrado de hormigón”. Con estos cur-sos se recibe además el financiamientopara poder realizar la práctica en Institu-ciones que la Municipalidad decida, es asíque ante la demanda de la comisión veci-nal del Bº Belgrano los participantes delcurso de colocación de cerámicas reali-zaron allí su práctica. Del mismo modo lapráctica del curso “armado y encofrado dehormigón” se desarrolló en la construcciónde un muro solicitado por el colegio SanGabriel.

Del mismo modo la Oficina de Em-pleo, fortaleció al equipo de trabajo ybrindó atención permanente al público porconsultas sobre distintos programas yplanes sociales del Ministerio de Trabajo(Jefes/as de hogar, Asignación Universalpor Hijo, PEC, etc.) con un promedioapróx. de 200 consultas mensuales.

En el tiempo que va de la gestión,entre el 2010 y el 2011, la oficina ha in-tervenido y logrado 106 puestos laborales,recomendados en empresas locales yotras entidades que requerían personalcapacitado en diferentes rubros, y almismo tiempo otros cientos fueron capa-citadas en los cinco cursos brindadosjunto a la UOCRA que formó en la ciudadpersonal idóneo en hormigón armado, re-

Oficina de EmpleoOficina de Empleo42 Secretaría de Promoción Humana

Curso de colocación

de cerámicos realizando la p

arte práctica

Curso de soldadura

Cursos de albañileria y de encofrado y Hº Aº

Secretaría de Promoción Humana 43vestimientos cerámicos, albañilería, instalación eléctrica y soldadura por arco. Respecto a este último, la Mu-nicipalidad prevé ahora la implementación de talleres de soldadura, donde los talleristas sean ex alumnosde ese curso con la finalidad de brindar capacitación que proporcione salida laboral e inclusión en el programaefectores sociales a personas interesadas, logrando de esta manera la inclusión social y laboral de nuestrospobladores.

Desde esta oficina se ejecuta en la actualidad el Programa de seguro de capacitación y empleo cuyosTitulares de Derechos son 110 personas, con un monto destinado de $22.500.- por mes y un total de$247.500.- pesos anuales. De la misma manera ésta área brinda asesoramiento sobre el Programa interzafra-citrícola para el período 2011-2012 que posibilita a los trabajadores temporarios acceder a ayuda eco-nómica. En la actualidad existen 230 trabajadores que perciben la suma de $ 600.- por mes, por un períodode 3 meses.

Otras de la actividades que lleva adelante la oficina de empleo es el monitoreo y otorga-miento de turnos para la asignación universal por hijo y embarazadas, habién-dose atendido hasta la fecha a una población deaproximadamente 800 personas.

Durante este 2011 se confeccionaron1800 historias laborales realizándose en-trevistas a la población que concurre a lasoficinas, donde también se realiza de maneraconstante la actualización de una guía de re-cursos que cuenta en estos momentos con 79empleadores asociados y 152 prestadorescargados en su base de datos.

Firmado el convenio con el Ministerio deTrabajo y Seguridad Social para ejecutar enMonte Caseros el Programa “Jóvenes con más ymejor trabajo”, el mismo se encuentra a la fechaen etapa administrativa.

Además, lograda la aprobación ante el Mi-nisterio de Trabajo y Seguridad Social del acuerdo

territorial para la gestión local del empleo que in-cluye capacitaciones para 200 personas de la población en general cuyo monto asciende a $ 64.129.- (pesossesenta y cuatro mil ciento veintinueve), ya han sido transferidos a la comuna 44 mil pesos de este programa,lo que posibilitaría el inicio de actividades en los meses próximos.

Otro importante logro constituye que se encuentre ya en marcha el Proyecto de construcción del edi-ficio de la Oficina de Empleo. Este se ejecuta con fondos nacionales y aportes del municipio por un montototal de $250.000.-(pesos doscientos cincuenta mil).

Futura Oficina de Empleo


LL os talleres artesanales funcionaron en losdistintos Centro Comunitarios du-rante más de un año y, actualmente,

previendo re direccionar los objetivos ymetas, se encuentran suspendidas sus ac-tividades. De igual manera se destaca quedurante su funcionamiento más de 100 per-sonas disfrutaron de estos espacios deaprendizaje, producción e intercambio de sa-beres. En ese tiempo se capacitó en técnicasen material blando (cuero, cuerina), pinturasobre tela y cartapesta, también elaboración develadores aportando los materiales necesariospara ello.

Talleres ArtesanalesTalleres Artesanales


DD esde de la oficina de pen-siones que funciona en laSecretaría de Promoción

Humana se brinda el acompaña-miento y asesoramiento en trá-mites que tienen que ver con larestitución de DERECHOS queposeen los Titulares que se en-cuentran en situación de vulnera-bilidad social, sin amparoprevisional o contributivo. Se de-tallan a continuación dichos trá-mites.

Durante el año 2010 seefectivizó el cobro de 120 Pensio-nes no contributivas , un derechoque tienen aquellas personas quese encuentran en estado de vul-nerabilidad social sin amparo pre-visional o no contributivo, que noposean bienes, ingresos ni recur-sos que permitan su subsistencia.En el año 2011 se han iniciado198 Pensiones No Contributivasen la oficina de pensiones, otor-gándose 107 Pensiones entre losmeses de mayo y diciembre delaño 2011.

Durante el 2011 se gestio-naron 11 certificados de discapa-cidad y se gestionaron 99 carnetsde PROFE Salud, brindándoseademás asistencia a 49 vecinospara la realización de diferentestramitaciones como ser cambiode banco, cambio de apoderado,reclamo de haberes, solicitud dedesarchivo, solicitud de baja depensión, etc.

EFECTORES SOCIALESSumándose a las 61 perso-

nas que se inscribieron como mo-notributistas sociales en el 2010,durante el 2011 fueron 154 perso-nas más las inscriptas como efec-tores sociales. Tras esta forma deregularización laboral se hantransformado en trabajadores in-dependientes con acceso a la ju-bilación, a la obra social para ellosy sus familiares directos, y a la po-sibilidad de facturar, con las ven-tajas que esto aporta a la hora deofrecer los productos o servicios.

Trámites EspecialesTrámites Especiales

Entrega de becas e

studiantiles

Entrega de pension

es

PPPPrrrrooooggggrrrraaaammmmaaaa MMMMeeee jjjj oooo rrrr HHHHaaaabbbb iiii tttt aaaa tttt

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47Secretaría de Desarrollo LocalCC asi una docena de proyectos se encuentran en marcha materiali-

zando la posibilidad concreta del despegue de la economía de pe-queños productores rurales. A través de diferentes acciones la

Secretaría de Desarrollo Local es el brazo ejecutor de la comuna paraacompañar y apoyar, económica y técnicamente a los pequeños produc-tores, generando mejores oportunidades para todos, propiciando una in-clusión más justa y trabajando para que los jóvenes encuentren también,a través de estas iniciativas, oportunidades laborales que descarten sudesarraigo.

Martin TelleriaSecretaria de Desarrollo Local

Secretaría de Desarrollo Local448

TT reinta y dos perforaciones beneficianhasta hoy a un total de 46 familias debajos recursos y dentro del Pro-

grama Agua para Todos, financiado por laSubsecretaría de Agricultura, se gestionóéxitosamente la colocación de caños, insta-laciones y bombas extractoras para otrasperforaciones existentes que no contabancon la posibilidad de adquirir estos elemen-tos. Así, los vecinos que creyeron que nuncapodrían acceder al agua, un derecho y un biensocial, hoy pueden verla saliendo de sus cani-llas, en el marco de un proyecto en el que sellevan invertidos 175 mil pesos.

Solidaridad, cooperación y participaciónciudadana han sido pilares fundamentales parasocializar las perforaciones, ya que en muchoscasos con una de ellas se abastece a va-rias familias cercanas, que con la llegadadel agua también mejoran su producción yelevan su calidad de vida. En otros casos,fue también la Secretaría de DesarrolloLocal la que realizó conexiones de tan-ques elevados posibilitando de ese modotambién el abastecimiento de agua. Todasestas son acciones que ayudan a mejorarla calidad de los pobladores rurales, afec-tados por las crisis hídricas. Porque elagua es un derecho sin distinción.

El fomento de la economía campe-sina como aporte al desarrollo rural hace ala Inclusión social de las familias rurales.Lo estamos haciendo juntos. Después delagua, la producción.

Agua Para TodosAgua Para Todos

Perforación socializadaFamilias Alegre y Ferreyra de Paso Vallejos

Familia Almeida, conexión de agua en la vivienda con tanque elevado

Familia Sclavi de Paraje Tacuabe

Familia Rodriguez

49Secretaría de Desarrollo Local

Familia Yardin de Paraje Ibicuy Familia Insaurralde de Paraje Tacuabe

Perforación socializadaFamilias Flores y Silva de Paraje Tacuabe

Familia Arce de Paraje T

otoras

Perforación socializa

da

Familias Ruiz Diaz y Rod

riguez de Paraje Tac

uabe

Perforación socializadaFamilias Fleitas y Lovato de

Paraje Tacuabe


EE n el marco del Proyecto Huertas Familiares también financiado por la Subsecretaría de AgriculturaFamiliar, fueron entregados 35 kit de herramientas de mano (pala de punta, pala ancha asada y ras-trillo), 150 bandejas de germinación, 2.400 metros de media sombra y rollos de tejido a familias de pe-

queños productores con el fin de mejorar su producción tanto para el autoconsumo como para la venta. La propuesta de trabajo comunitario, permite la formación de grupos de trabajos, fomentando así el

sentido de pertenecía y la organización de la comunidad, fortaleciendo vínculos, potenciando las capacida-des y potencialidades de hombres y mujeres rurales.

Algunas de estas familias fueron además beneficiadas con las perforaciones y pudieron producir paramejorar su alimentación y sus ingresos con la venta de sus productos en la Feria de Productores que se co-menzó a realizar a partir del mes de Noviembre, sábado por medio en el Ex Mercado Municipal.

DEL PRODUCTOR AL CONSUMIDORLa Feria “del Productor al consumidor”, permite la participación de productores beneficiarios de las per-

foraciones de agua- proyecto “Agua para Todos”, y de Agricultores familiares que se dedican a la produc-ción de horticultura, Huertas, sementera, quintas, producción avícola, floricultura, repostería y productos deeaboración artesanal. Se realiza cada 15 días en el ex mercado Municipal desde las 7:30 hasta las 12:30hs.

Con la participación de agricultores familiares de los distintos parajes (Tacuabe, Ibicuy, Paso Vallejos,Km 9), la feria mejora la calidad de vida de los productores, que se sienten incluidos, reconocidos como pro-ductores activos, y mejoran su ingreso económico familiar. También se eleva la autoestima de las mujeresrurales, ya que se les reconoce el trabajo cotidiano que realizan desde hace años.

Huertas Familiares y Ferias del ProductorHuertas Familiares y Ferias del Productor

Feria del Productor, c

on más de treinta feriante

s y con

variedad de producto

s Acompañamiento, asesoramiento y entrega de insumos en

huertas familiares y comunitarias


DD ado a que una de las causas del despoblamiento y deterioro en la calidad de vida rural es la falta deoportunidades para encontrar medios de vida en las actividades tradicionales, surge el proyecto “Pro-ducción Avícola”. La propuesta es colaborar al desarrollo de las capacidades laborales y productivas

de las familias más desfavorecidas y que no pueden insertarse al mercado de trabajo, a fin de contribuir alingreso familiar y mejorar la calidad de vida.

La secretaria de Desarrollo Local invierte $ 30.000.- en este proyecto que apunta a mejorar la cali-dad de vida de cada uno de los participantes generando ingresos económicos, y potenciando las capacida-des/ potencialidades de cada integrante. La iniciativa propone además crear canales de comercializaciónpor medio de la Feria; mediante la gestión participativa de todos los actores involucrados.

El Proyecto Ponedoras materializó la entrega de 1.600 ponedoras bebes en la primera etapa, alimentobalanceado hasta la décima semana de crianza –totalmente subsidiado por el municipio- y entregó tambiénmateriales para la construcción de los gallineros a 47 familias de los distintos parajes rurales.

Trabajando en red con la Secretaría de Promoción Humana, por medio del programa “Consolidar” seobtuvieron $2.500.- para el grupo avícola del paraje rural Km 9. Dicho fondo fue utilizado para adquirir re-cursos materiales e insumos, y para la compra de nuevas pollitas ponedoras para ampliar la producción.

En el marco del Proyecto Avícola se incluyen reuniones con los diferentes grupos de trabajo en cadazona rural (parajes: Tacuabé, Ibicuy, Paso Vallejo, Puerto Ceibo,Labougle, Km 9) para evaluar el proceso decrianza, se otorga capacitación y se brinda acompañamiento y monitoreo de cada emprendimiento.

En este mes de Enero del 2012, en lo que fue la Ampliación del Proyecto Avícola, se realizó la segundaentrega de pollitas ponedoras en distintos parajes rurales, con el fin de ampliar la producción avícola.

Producción AvícolaProducción Avícola Entrega de alimento balanceadohasta el 10º mes de crianza

Proyecto de ponedoras en KM 9 con cuatro familias asociadas

Entrega de chapas y

maderas par la cons

trucción de galliner

os

Entrega de pollitos bebes


Apoyo al Emprendedor y al Pequeño ProductorApoyo al Emprendedor y al Pequeño Productor

EE ste proyecto tiene como objetivo acompañar y apoyar económica y técnicamente a los pequeños producto-res del sector hortícola, generandomejores oportunidades para todos, propiciando una inclusiónmás justa.Enel marco del Proyecto Horticultura se entregaron rollos de polietileno para la construcción de invernaderos a

productores de la zona, con el fin de fortalecer su crecimiento. En esta acción se invirtieron 60mil pesos destinadosa la adquisición de recursos materiales y del fondo de recupero.

Durante el año 2011 se creó un fondo de emergencias de 20mil pesos para poder asistir de inmediato a estospequeños productores en caso de emergencias climáticas como la ocurrida en el mes de Septiembre del 2011 –vio-lenta tormenta con ráfagas-, oportunidad en que los productores afectados pudieron, gracias a esta acción, ser asis-tidos inmediatamente por la comuna, a través de la Secretaría de Desarrollo Local. La tormenta había destruidoparcialmente techos y cortinas, disponiendo el intendente Galantini que este fondo de emergencias fuero aplicadoa los rollos de nylon que requerían los productores, los que la Secretaría distribuyó tras evaluar la situación de cadauno de ellos. Porque cuando el Estado es gestor y facilitador los recursos llegan a los afectados.

PROYECTO SEMENTERAEl objetivo de este proyecto es fomentar la diversidad de producción, en aquellos productores que por años

han dejado de producir por falta de recursos económicos y materiales. Para esto la Secretaría invierte 15 mil pesospara la compra de fertilizantes y semillas de sandía, melón, zapallo, calabaza y coreano.

Promocionamos la permanencia de los jóvenes en la zona rural, incluyéndolos en el proyecto, apostando a laproducción de pequeños productores, y consolidando su éxito a través del seguimiento y acom-pañamiento en el proceso productivo, impulsando siempre el desarrollo local.Estos productores también participan de la feria, comerciali-zando sus productos, ya que se los acompañaademás en las acciones para la Inscripción delMono tributo social agropecuario – Renaf Sub.Sec. Agricultura familiar-, con el fin de que su tra-bajo les permita facturar, y acceder a beneficioscomo obra social y aportes jubilatorios.

Lamunicipalidad cumple el rol de gestor, comoagente de cambio por que moviliza y optimiza los re-cursos existentes en el contexto. Se fomenta un diá-logo permanente realizando un trabajo de campo quepermita la comunicación fluida entre el productor y elequipo de trabajo de la Secretaría.

Con el fin de mejorar la producción, Se constru-yeron pozos de agua y además se entregaron rollos deNylon de techo (de 8metrosX100MicronesX50Metros)de primera cortina y también para cortina de 2,20X100Micrones.

Compra de semillas y fertilizantes para el apoyo alpequeño productor agrícola y hortícola Entrega de semillas para huertas familiares

Sumando Valor a la ProducciónSumando Valor a la Producción

UU n aserradero portátil fue adquirido en el marco de un proyecto que permitirá poner a disposición de pe-queños productores del sector forestal esta invaluable herramienta que les permitirá generar un impor-tantísimo valor agregado a sus producciones, hasta la actualidad devaluadas a la hora de la venta por

poder ofrecerse sólo como rollizo ante la imposibilidad de acceder demanera individual a tan valiosa herramienta,que les posibilitará ahora a los pequeños productores la comercialización de tablas, de manera directa.

RIEGO PARA CITRÍCOLASOtramaquinaria adquirida para el uso comunitario es una zanjeadora, una inversión de 150mil pesos, para

la instalación de sistemas de riego. Destinada a la asistencia de pequeños productores citrícolas-con produccio-nes inferiores a las 5 mil plantas-, ayudará a que estos tengan accesibilidad a los beneficios de los sistemas deriego, al disminuirse considerablemente el costo de su instalación, cuyo componente más elevado es justamentela excavación. Además el diseño e instalación de riego estará en cierto porcentaje cubierto por el municipio.


Acompañamiento, asesoramiento y entrega de insumos enhuertas familiares y comunitarias

Mini excavadora y mini zanjadora para la realización deriego artificial a pequeños productores citricola

Más de 50mil pesos en entregade herramientas

Capacitación, junto a

l INTA, a pequeños p

roductores


JJ unto al Ministerio de Producción se continuó tra-bajando en forma articulada con el Ministerio deProducción en el marco de la Ley 25.080 de Pro-

moción Forestal para el apoyo económico no reinte-grable a los bosques implantados, productores deeucaliptus. En el marco de estas actividades ya se hadesarrollado la entrega de plantines de eucaliptus.

PREMIANDO AL PRODUCTORDurante este período fueron además presenta-

dos al programa Capital Semilla de SEPYME , Ministe-rio de Producción de la Nación, ocho proyectosproductivos de los cuales, entre 5500 proyectos pre-sentados en todo el país, se eligieron dos de la ciudadde Monte Caseros.

Un emprendimiento de fabricación de ladrillos, yuno de elaboración de quesos, recibirán por estas ges-tiones un financiamiento aproximadamente 15 milpesos del Estado Nacional, para desarrollar estas acti-vidades, posibilitando la consolidación y crecimientode emprendedores locales, en un aporte más a la ge-neración de nuevos empleos.

SEMBREMOS JUNTOSEn el 2011, con la colaboración del INTA (Insti-

tuto Nacional de Tecnología Agropecuaria) y la partici-pación de todos los cuarto y quinto grados de laEscuela Nº 89 se llevó a cabo en la Granja Municipal elProyecto Sembremos Juntos que permitió que losniños involucrados aprendieran el manejo del suelo, laformación de huerta, cultivo y cosecha, con el fin depromover e inculcar la cultura de la huerta valorandolos beneficios que otorga. La cosecha fue entregadapor los niños a los comedores barriales, mostrandotambién como el trabajo común arraiga los valores co-munitarios, como la pertenencia y la solidaridad.

Plan Forestal y otros proyectosPlan Forestal y otros proyectos

Entrega de plantine

s de eucaliptus a pr

oductoresforestales

PROYECTO CAPITAL SEMILLA: Dos proyectos de la localidadfueron subsidiados, la Familia Poliza con 15mil pesos

Trabajo en conjunto con la Escuela 89 en el proyecto“Sembremos Juntos”


CC on el surgimiento de la amenaza de Huanglongbing (HLB es greening), la Resolución 930/09 ( SE-NASA) que específica en el artículo Nº1 la reconversión de la producción de viveros citrícolas, de-bieron considerarse las características socioeconómicas de los pequeños productores de bajos

recursos.Por ello, desde el municipio se presenta el proyecto al Ministerio de Ganadería y Pesca de la Na-ción que destaca la necesidad de apoyar y fortalecer la agricultura familiar para la Inclusión social y de for-talecer la producción de plantas citrícas para el sector tendiendo a la calidad y seguridad sanitaria.

La inversión para este proyecto, de 900 mil pesos, es destinada a los productores viveristas para elapoyo y promoción de la reconversión necesaria para la producción bajo cubierta de plantas citrícas, el for-talecimiento de la calidad del producto a comercializar, la inclusión a la agricultura familiar al sistema socioeconómico formal, y el acompañamiento técnico al pequeño productor de viveros citrícos en la tecnología deproducción a implementar.

De este modo desde la Municipalidad de Monte Caseros se beneficia 24 pequeños productores conla construcción de sus 24 invernaderos citrícolas (ajustados a las nuevas normativas del SENASA), con sis-tema de riego incluído, contemplándose la construcción de pozo de agua para el productor que no cuente conesta. Cada vivero tiene un costo presupuestado de alrededor de 31 mil quinientos pesos.

De estos viveros se han construido hasta la fecha ya 5, y es de destacar que la municipalidad de MonteCaseros es el primer y único municipio de todo el país que ha conseguido este aporte, y continúa trabajandocon total apoyo del Ministerio que resalta en forma permanente como el respaldo comunal promueve el de-sarrollo de las familias rurales, alejando el desarraigo, y acercando capacitación, herramientas y tecnologíamediante proyectos que se constituyen como un ejemplo que luego, desde Nación, se propone para otraszonas de características similares.

PROYECTO EN EJECUCIÓN: Construcción total de 24 viveroscitrícolas, con riego artificial

Selección de proyectos y asesoramiento a productorespara poder acceder a subsidios

Reconversión CitricolaReconversión Citricola

AA rticuladamente con la Secretaría de PromociónHumana y la Secretaría de Obras Públicas setrabaja en la construcción de viviendas a fami-

lias de la zona rural de muy bajos recursos. En estecaso a través del Programa Mejor Hábitat se ha con-cretado ya la construcción de 4 viviendas en la zona dePuerto Ceibo, Paso Vallejos y Kilómetro 9, lugar esteúltimo en el que se aspira a erradicar totalmente las vi-viendas precarias cambiándolas por viviendas sólidas,de materiales y techos de zinc, conforme a las exigen-cias que la Municipalidad de Monte Caseros se ha au-toimpuesto, para que al otorgar una vivienda la familiasea receptora de un hogar digno.

Viviendas RuralesViviendas Rurales


Nidia Godoy de Paso Vallejos

Familia Bareiro de K

M 9

Familia Escobar de KM 9

Familia Almeida de PasoVallejos

Familia Chapay de Puerto Ceibo

PPPPoooo zzzz oooo ddddeeee aaaagggguuuuaaaa ---- FFFFaaaammmmiiii llll iiii aaaa FFFFllll oooo rrrr eeee ssss ---- PPPPaaaassssoooo VVVVaaaallll llll eeee jjjj oooo ssss

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DD esde el área de Tiempo Libre todas las acciones desarrolladasdesde Turismo, Deporte, Cultura y Obras fueron reforzadas con elsoporte del diseño e implementación de diferentes proyectos.

La participación en Expo Appic, representando a Monte Caseros enun espacio de realce; la realización del Expo TAP, espacio de EncuentroExposición de todas las escuelas Técnicas, Agro técnicas y Profesiona-les del departamento; la Pintada de Carros movilizando a la ciudadanía abrindar colorido y poner la mirada en los transportes cotidianos; la mues-tra callejera “Pon tu foto en la calle” sumando al pueblo casereño a unevento mundial; la imponente presentación de la Opera Urbana Via Cru-xis con el elenco de compañía DIARTE, tras la inolvidable Opera Urbanapresentada en el 2010 “El Mural Cobra Vida”, que involucró amás de cuatro centenares de casereños en un

evento que desde el arte y la integración puso el acento en la revalo-ración de los orígenes, del pasado y de la propia culturaen el marco de los festejos del Bicentenario,poniendo en escena la opera urbana másgrande que se haya realizado en la provinciade Corrientes, son eventos que fueron ges-tionados y coordinados por este sector.

La realización de jornadas de cine-ta-lleres en escuelas rurales y urbanas y de pro-yección y armado de cortos; las jornadas deMedio Ambiente trabajando junto a diversasinstituciones como Corazones Verdes, la Es-cuela 89 y la Escuela Técnica y realizando plan-tación de árboles; la recuperación y creación deespacios deportivos en todos los barrios (inclu-yendo la reparación de alambrados perimetrales,pintura y construcción de acceso del Playón De-portivo del Barrio 308 viviendas); el trabajo en con-junto con establecimientos educativos y la Fundación del Este (por ejemplo, organizando el Homenaje aciudadanos Hacedores), apoyando y promoviendo toda actividad propuesta por nuestros ciudadanos, son tansolo algunas de las acciones que contaron con numeroso acompañamiento.

Area de Tiempo Libre y Proyecto Urbano458

Claudia Gil y Jose VasquezAREA DE TIEMPO LIBRE Y

PROYECTO URBANO

Expo TAP 2010

1º Feria del Libro de

la Triple Frontera m

ás Austral de Améri

ca

Escultura de artistas locales obsequiada a Curuzú Cuatiá en su 200º Aniversario

LL a importante reparación del ala Oeste delPoliclínico Ferroviario; el acondiciona-miento de la Terminal de Ómnibus; la re-

cuperación del espacio del Ferroclub; losespacios de Plaza Manuel Belgrano y Juan XXIII;la instalación del Pista de BMX; las obras de re-facción en el Cementerio de la Misericordia y lasrealizadas en el Cementerio de Tacuabé (pintura,reparación de capilla, portón de acceso y lim-pieza) o en un lugar tan emblemático como lacostanera y sus paradores; la Cartelería Urbana(el diseño y construcción de señalización y ad-vertencia de obra de la comuna) ; y, en formamás reciente, la ornamentación del corsódromo(escenario, carteleras, lonas murales y arco de in-greso), tienen también el sello de este equipo detrabajo -encargado en estos casos de la gestióny de la dirección de obra – mostrando el modo enque se esfuerza por generar también espacios fí-sicos que puedan ser plenamente disfrutados porlos ciudadanos de Monte Caseros.

Encargado este sector además del diseño,construcción y emplazamiento en la ciudad deCuruzú Cuatiá de una escultura de 3 metros dealtura y un peso cercano a la tonelada, fue esta laobra construida con hierros rescatados del ferro-carril que la Municipalidad de Monte Caseros ob-sequiaba como donación en los 200 años de vidade la ciudad de Curuzú Cuatiá.

Durante este período de gestión también in-tervino el Área de Tiempo Libre en la coordinacióny organización de diferentes actividades, comopor ejemplo, el Seminario Taller Fotografía de seismeses de duración brindando capacitación labo-ral a 57 egresados casereños; la colaboración enun emprendimiento en el que participan 15 crea-tivos casereños como la Boutique del MuseoSOMOS; la recuperación de la Estudiantina –vivaexpresión de la creatividad y potencial de la ju-ventud montecasereña-, la organización de En-cuentros de Rock (miércoles de Bandas), Nochesde Luna Llena y Festivales en el Río ; el Encuen-tro de Parapentes; la realización de la 1º Feria delLibro de la Triple Frontera Más Austral de Américaque brindó la posibilidad de disfrutar en la ciudadde conferencias, charlas, muestras, teatro, mí-mica, baile, títeres y editoriales (entre otros) brin-dando participación a todas las escuelas, urbanasy rurales, de todos los niveles, y permitiendo el in-tercambio entre visitantes y disertantes. Activida-des, todas estas, que son también muestra delclaro propósito integrador y participativo que sepromueve desde esta área, como lo es también laobra desarrollada en Anfiteatro en Parada La-bougle cuya Dirección de obra, control de mate-riales y certificaciones del contratista fueronresponsabilidad de Tiempo Libre.

Area de Tiempo Libre y Proyecto Urbano 59

Stand de Monte Caseros en la Expo APPIC 2010, ganador del 1ºpremio como stand destacado

Programa “Miércole

s de Bandas” imple

mentado en los

veranos 2011 y 201

2

Refacciones en la Pla

zoleta Belgrano

Mural en Labougle

SS e trata esta de una obra que nace por la inquie-tud de los vecinos del Barrio Aviación concre-tada con el ejecutivo en un claro acto de

participación del gobierno con la ciudadanía.Despuésde varias reuniones de nuestro equipo de trabajo conlos vecinos del barrio se consensuó el proyecto y secomenzaron los trabajos en un terreno fangoso y condesperdicios acumulados.

Hoy la Plazoleta cuenta con veredas perimetra-les, bancos, parquización, juegos varios, una canchade voleibol y un pequeño anfiteatro con escenario pararealizar diversos actos recreativos y culturales.De estaforma, y con el compromiso de los vecinos de mante-ner el cuidado del espacio público, se valorizaron suspropiedades con mayor seguridad e iluminación, perocuentan además ahora con un lugar de encuentro paradisfrutar grandes y chicos sin tener que salir del barriodonde conviven y generan sus propias actividades.

Cabe destacar que el municipio aportó los recur-sos y mano de obra. De esta forma los impuestos re-gresan a los contribuyentes.


Plazoleta “Una Sonrisa”Plazoleta “Una Sonrisa”

SS e sumaba también la remodelación del Paseode Calle Buenos Aires. En este lugar, viendo lanecesidad de mejorar la visión del Edificio de la

Estación del Este desde la calle Avenida Eva Perón,propusimos bajar un escalón al anfiteatro existente enla esquina de calles Bs. As. y Colón, mejorando tam-bién la circulación en dicha intersección. La obra secompletó con la construcción de rampas para discapa-citados, cambio de iluminarias, reparación de las vere-das y bancos del paseo, y pintura de los tres arcos delas esquinas y pérgolas, devolviéndole la vida a unacalle pintoresca de nuestra ciudad.

Paseo Calle Buenos AiresPaseo Calle Buenos AiresArea de Tiempo Libre y Proyecto Urbano 61

EE l Salón principal del ex Mercado Municipal se encontraba en notable deterioro y abandono desde sucierre definitivo. Después de un estudio y análisis del edificio se llegó a la conclusión de la necesidadde contar con un espacio cubierto para usos múltiples ubicado en un lugar de la ciudad tan estraté-

gico.La obra de restauración implicó la reparación de techos y filtraciones en losas de los locales del frente;

reparación de cañerías de desagües, cloacas y abastecimiento de agua e iluminación; reparación de revo-ques, aberturas, pisos; pintura en baños, depósitos y salón principal y el acondicionamiento de dos vestua-rios para eventos deportivos. Además, en los laterales de este espacio, se construyeron tribunas de maderareforzadas para dotarlo de una mayor capacidad.

Hoy contamos con un salón acondicionado para albergar a 500 personas cómodamente sentadas, unring side para la práctica del box, un patio cubierto donde se desarrollan ferias de productos regionales y di-versas actividades sociales y culturales. Y tenemos también la satisfacción de haber devuelto a la sociedadun espacio que se encontraba ahí, dormido, abandonado, en el que hoy pueden expresarse las más varia-das formas culturales. Y lo logramos sin incurrir en grandes costos y sin cambiar la fisonomía del lugar, quetiene su historia dentro de nuestra sociedad

Restauración Ex Mercado MunicipalRestauración Ex Mercado MunicipalArea de Tiempo Libre y Proyecto Urbano

462

CC on la meta de diseñar unsalón de usos múltiples,acondicionado para la reali-

zación de eventos bailables y contodas las reglamentaciones de se-guridad vigentes, se inició un arduotrabajo. El proyecto, en ejecución ycon un importantísimo grado deavance, consta de un salón de500m2., con tres salidas de emer-gencias, señalizaciones, materialesignífugos, ventilaciones e instalacio-nes contra incendios. Sanitarios dedamas y caballeros; un escenario ycabina para el DJ, además de un de-pósito y una cocina con todas lasinstalaciones, completan el diseño alque se agrega una boletería conguardarropas, y controles de seguri-dad, en el área de ingreso, donde seencuentra un salón de recepción de85 m2.

El predio, de 2.000m2.,contarácon un alambrado olímpico, accesosobre calle Blanco Encalada y salidasobre calle Hipólito Irigoyen.Dispon-drá de estacionamientos, sectoresde parquización y áreas para el de-sarrollo de eventos al aire libre, con-tando con baños exteriores e ilumi-nación en todo el perímetro. Delmismo modo, pensando en la nece-sidad de contar con un espacio deestas dimensiones y características,y avanzando un paso más en la pro-yección de sus futuros usos, quedaprevista la instalación para la conce-sión de un comedor y patio con pisopara eventos en carnavales.Este di-seño general posibilita también, enel lugar, la realización de festivalesy encuentros al aire libre.

Con esta obra del Salón Estu-diantil estamos recuperando un es-pacio abandonado, oscuro ypeligroso,del ex ferrocarril transfor-mándolo en un lugar seguro, limpioy agradable donde la juventudpueda apropiarse del mismo dán-dole un uso recreativo y permi-tiendo su expresión libre, con loscontroles necesarios para cadaevento que se realice, acompañán-dolos desde el municipio y las insti-tuciones.

Salon EstudiantilSalon EstudiantilArea de Tiempo Libre y Proyecto Urbano 63

UU n obra gestionada y realizada con Proyectos yDirección de Obra creados en esta área, es larestauración total de la Estación del Este, tarea

financiada con fondos municipales y mano de obralocal, que demandó siete meses de ardua tarea pararestaurar a nuevo cada detalle de la arquitectura. Estoposibilitó recuperar para la ciudadanía una edificaciónque cuenta una parte importante de nuestra historiaque estaba abandonada y olvidada; y que es hoy or-gullo de nuestra gestión al ser visitada por cientos deturistas durante todo el año y ser además lugar de en-cuentro para diferentes actos culturales. En este edifi-cio funciona el Area de Tiempo Libre, el Museo delEste y –en un ala adyacente- el Rastro del Este (Mer-cado de Pulgas también reactivado) a cargo de la Fun-dación que preside los destinos de la institución. Estaobra fue también acompañada por la indispensable res-tauración del Mural ubicado frente a la Estación delEste que, contando la historia de la ciudad, constituyeun patrimonio invaluable de todos los casereños.

Restauración de la Restauración de la Estación del EsteEstación del Este


LL a Casa del Bicentenario es sin duda uno de losgrandes desafíos en los que el área vuelca todoel entusiasmo, conocimiento y experiencia.

Siendo el proyecto original enviado por Nación sustan-cialmente diferente en lo que hace a las pautas de ar-quitectura fijadas para el circuito histórico que integra ellugar en que fue emplazada, se determinó realizar cam-bios importantes que transformaron tanto la fachadaedilicia (dándole rasgos de época similares a edificioscomo Estación del Este, Club Español o Biblioteca),como las dimensiones del salón principal. De estemsmo análisis, surgía la posibilidad de dotar al el salónde usos múltiples de un auditorio acústico, con sonidoenvolvente y provisto de butacas fijas al estilo de un te-atro, situaciones no previstas en los planos originales.Es así que fuimos transformando la construcción enuna mega Obra Única en la zona que va a ser el orgu-llo de los montecasereños.

Debido a la complejidad que fue adquiriendo tu-vimos que incorporar al equipo a una Profesional Ar-quitecta con la que consensuamos los cambios para nocometer errores constructivos. También se diseñó paraeste lugar un portal al frente con una importante puertarecuperada que perteneció al Banco Nación.

La obra terminada tendrá una capacidad de 300butacas a las 150 sillas originales, salón climatizado,acústico, un escenario con iluminación y sonido insta-lado, una recepción para muestras o presentaciones dearte, sanitarios y camerinos provistos de todos los ele-mentos y un salón en la parte superior para talleres oexhibiciones. Además de un depósito para escenogra-fía.

Casa del BicentenarioCasa del Bicentenario

Area de Tiempo Libre y Proyecto Urbano 65

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AA la fuerte inversión realizada du-rante el 2009/2010 para el for-talecimiento de la actividad

deportiva en todas sus expresiones, secontinuó sumando un trabajo que sefortaleció a través de la realización deeventos boxísticos, bicicleteadas, ma-ratones, caminatas, colonias de vaca-ciones, seven de rugby y de hockey, elacompañamiento a las delegacionesdeportivas mediante al apoyo econó-mico necesario para su traslado, laasistencia a atletas, deportistas y enti-dades deportivas.

Así es como la creación y desa-rrollo del programa “Juga Fútbol en tuClub de Barrio” aportó 8 clubes a unCampeonato de Fútbol Infantil organi-zado desde la comuna local –conacompañamiento de la Liga-, que llevaya dos ediciones y suma la participa-ción de más de 600 niños en instala-ciones deportivas mejoradas,fortalecidas con elementos y equiposdeportivos, y con becas a sus instruc-tores de fútbol.

El Boxeo trasladó sus prácticas alos barrios y en dos años se activó lo-grando más de 20 veladas boxísticas,organizando más de 100 peleas con jó-venes boxeadores de la ciudad, 45 delos cuales lograron de esta forma suprimera pelea, mientras que para otrossignificó incluso la profesionalización,que los lleva a entrenar hoy en la Fe-deración Argentina de Box.

La entrega de materiales a dis-tintos gimnasios, el otorgamiento debecas a los instructores, y el acondi-cionamiento del Ex Mercado Municipalque incorpora ahora el Ring Ubaldo Fi-gueredo, son otras acciones empren-didas por la comuna de Monte Caserosque hacen al fortalecimiento de estedeporte.

Fernando TabordaDIRECTOR DE DEPORTES

67Dirección de Deportes

FÚTBOL FEMENINO: Las chicas del Bº Florida

“Japo” Benitez, boxeador local becadopor el municipio para entrenar en la

Federación de Box

Campeonato Correntino de Ajedrez 2010

Pista de BMX

Dirección de Deportes468

Robinson, campeó

n del torneo infant

il 2011

Púgiles Concordienses convocados por la Municipalidad paraacompañar en cada velada boxística

BASQUET: Las chic

as en los clasificato

rios para

los Juegos Evita Apoyo a los bochófilos locales cada vez que

representan a nuestra ciudad

El Municipio auspiciando el karting local y la categoría regional MERCUR

Entrega de elementos a Clubesde fútbol Infantil

CC on gran crecimiento, el Ajedrez continuó posicionando a Monte Caseros como ciudad de grandes ju-gadores. Más de 50 chicos participan activamente en las escuelas de ajedrez organizadas en los dis-tintos barrios mientras que con recursos y acompañamiento se respalda la participación del Círculo

de Ajedrez. El acompañamiento municipal, permite continuar ampliando esta red de formación, y acercandoeste juego ciencia también a lugares como las escuelas.

La participación en más de 30 competencias regionales, la integración por primera vez a un NacionalJuvenil en la Provincia de Córdoba, y la constitución de Monte Caseros como sede de un Campeonato Pro-vincial Juvenil de Ajedrez por primera vez -y con récord de participantes-, son logros que sumaron en el 2011la realización por vez primera en la provincia del Campeonato Provincial Juvenil Zonal Mesopotamia queatrajo a la ciudad a más de 20 equipos de toda la región.

En Rugby, una actividad anteriormente sin lugar y sin registro de continuidad, se realizó un fuerte tra-bajo para mejorar el evento anual más importante, el Seven de Carnaval. Pero además desde el 2010 MonteCaseros participa del circuito de Rugby del NEA, posibilitando una mayor trascendencia del evento en la re-gión.

El trabajo conjunto sobre categorías m18 y m16 con el Club Regatas permitió promover el rugby juve-nil, permitiendo que surgiera el equipo que, representando a Monte Caseros, participó del Campeonato Ju-venil del Sur de Corrientes, obteniendo el máximo puesto.

La mejora en instalaciones, material didáctico e indumentaria a equipos juveniles y mayores, se tradu-cen en el fortalecimiento de una actividad que durante el 2011 mantuvo en movimiento a más de 70 chicos.


EE l Básquet Infantil se reactivó en estos dosaños mejorándose espacios, trabajandoen forma articulada con el Club Regatas,

activándose el programa “Juga Básquet en tu Ba-rrio”, entregando pelotas de básquet y materialdidáctico, acompañando la realización de viajeszonales y regionales del equipo infantil, que tam-bién se presentó en el torneo más importante deBásquet Infantil del país, el torneo Perico Aquinode la ciudad de Corrientes.

El Atletismo dió un pasó muy grande a nivelregional, y atletas locales participaron con elapoyo comunal en más de 100 maratones en laregión y el país. Durante los dos años transcurri-dos, Monte Caseros se posicionó con firmeza enla zona , –con recursos humanos y el aporte deciudadanos casereños-, fijando en su calendariolas maratones internacionales de abril y octubre,con un ritmo creciente de participación que al-canzó su tope en la última de las cuatro compe-tencias sumando más de 350 participantes.

En Ciclismo nuevamente se conformó unequipo representativo con participación en la ma-yoría de las competencias del Campeonato Me-sopotámico de Ciclismo, logrando ser sedeMonte Caseros de tres de estas competencias,pero alcanzando además el viejo anhelo de la co-muna de dotar al equipo de ciclismo de la indu-mentaria completa y representativa tanto paraeste equipo como para el que se conformó en ladisciplina de Mountainbike. El BMX, ciclismo ex-tremo, una apasionante disciplina dentro de estedeporte logró el reconocimiento a su crecimientoen la ciudad con la inauguración de la PrimeraPista de BMX de la provincia de Corrientes, ins-talada junto al edificio de la Dirección de Culturay de Deportes.


MM ás de quince caminatas familiares con un pro-medio de participación de 250 personas, mos-traron el creciente interés de las familias

casereñas por incorporarse a propuestas de la Direc-ción de Deportes. Esto fue alentado además desde elárea que a través de estas acciones incentiva la parti-cipación y la actividad física al aire libre,y que en cua-tro de estas caminatas premió el esfuerzo participativocon remeras. El Cicloturismo Rural fue otra propuestaque posibilitó la integración familiar proponiendo pa-seos por la zona urbana y la costanera, y también la vi-sita a distintas escuelas rurales.


BB ochas, Hockey, Fútbol Femenino, Karting, son diferentes disciplinas donde la comuna a través de laDirección de Deportes continúa presente, fortaleciendo su posicionamiento, alentando la participación,apoyando a los deportistas en sus traslados y promoviendo la realización de torneos que coloquen

también a la ciudad dentro de los calendarios deportivos regionales. En el transcurso de estos dos años lasescuelas secundarias contaron también con este soporte que hizo posible que participaran así de instanciaszonales y provinciales.

Por otra parte, iniciándose el verano del 2011 la tercera edición de la Colonia de Vacaciones, -una ac-tividad realizada con recursos humanos y materiales propios del municipio-, posibilitó nuevamente, y al igualque en sus dos primeras ediciones, la participación de 400 chicos de distintos barrios de la ciudad, unidosen actividades recreativas y deportivas, integrándose a través del juego.

Es importante destacar la iniciativa del gobierno local que puso en marcha una experiencia innovadoraen la provincia, en el año 2010, cuando surgía en la ciudad de Monte Caseros la primera Colonia de Vaca-ciones de la provincia de Corrientes destinada a jóvenes con capacidades diferentes, la cual durante dosmeses integró a más de 30 jóvenes, haciendo también de la ciudad de Monte Caseros un referente en cuantoa su preocupación por la incorporación y unión deportiva de todos sus habitantes.


CC errando el 2011, e iniciando ya el 2012, las actividades deportivas incluídas en el calendario deVerano fueran instalándose en una agenda que se presentó plena para acompañar el esfuerzo de lasdistintas áreas para ofrecer una propuesta rica y atractiva para que tanto pobladores como visitantes

pudieran disfrutar sus vacaciones en la ciudad.La costanera fue parte fundamental de este escenario presentando actividades deportivas de playa,

incentivando la práctica de voley, natación y actividades aeróbicas. Enero era también el mes en que llegabala II Velada Boxística al Corsódromo Municipal, con destacadas figuras de este deporte. Era también el pe-ríodo en que la exitosa experiencia de los Seven de Rugby y de Hockey volvía a consolidar a la ciudad comoimportante sede veraniega de los circuitos del NEA.

Recibiendo por primera vez el Campeonato correntino de MX, la ciudad dispuso de una pista que fuedestacada por los participantes como “una de las mejores del territorio”. Motocross y Cuatriciclos sumabanen esta una dosis de adrenalina que hacía a un espectáculo que se disfrutó plenamente tanto dentro comofuera de la pista.

Con un número importantísimo de Grandes Maestros Ajedrecistas febrero concluyó siendo sede de unanueva Edición del Campeonato Internacional de Ajedrez de la Triple Frontera, acercando a la ciudad aje-drecistas de todo el mundo que, al alcance de los jugadores locales, compartieron y transmitieron su expe-riencia. La relevancia de este evento a nivel país, lo posiciona por el grado de importancia de sus participantesprobablemente como el segundo en importancia de lo que se desarrollará en el calendario ajedrecístico deargentina en este 2012.


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75Dirección de Cultura

EE n lo que hace a la Cultura eltrabajo se inició en el 2009con la restauración del edifi-

cio de la Casa de la Cultura, que setransformó de este modo en sede denumerosos eventos culturales, deportivos y sociales fortaleciendo la identidad de los casereños. En este espaciose instalaba también la Dirección de Cultura, encargada de la organización, acompañamiento y desarrollo de uninnumerable número de acciones inclusivas e integradoras que, teniendo este lugar como sede, también se tras-ladaban en un circuito abarcativo que incluía los barrios de la zona urbana y los parajes de las áreas rurales.

Durante el 2011 varios de ellos, puestos en marcha en el año anterior con muy exitosa repercusión, pudie-ron reeditarsemientras que al mismo tiempo surgían nuevas propuestas para sumarse al nutrido programa de ac-tividades impulsado desde esta área que en forma permanente se esfuerza por revalorizar la cultura propia delcasereño.

La Muestra Carnaval toda la vida; la llegada del Cirquetengue y el Barquito de la Alegría en recorrida porbarrios urbanos y parajes rurales; el Taller de Folklore junto aAPAPED - Asociación de Padres yAmigos de Per-sonas Discapacitadas- fortaleciendo la inclusión; el Encuentro de Teatro Popular “Construyendo Cultura”; la pro-yección de películas como “Belgrano” y “Revolución, el Cruce de losAndes”, para escuelas primarias, secundariasy terciarias; la muestra de artistas casereños; la participación del IV Congreso Correntino de Cultura; el acompa-ñamiento del área a los más pequeños: al inicio de clases con el Barquito de laAlegría y en el Mes del Niño juntoa la Secretaría de Promoción Humana y las Direcciones de Deporte y Turismo son solo algunas de las múltiplesactividades desarrolladas.

Todas y cada una de estas acciones fueron pensadas para recuperar el sentido de pertenencia y la movili-zación barrial. La llegada y el trabajo junto al vecino, como ejes fundamentales de la gestión de gobierno, se vie-ron consolidados con las acciones realizadas desde ésta área, encargada de diseñar diferentes propuestas paradespertar el interés y las inquietudes de los vecinos, de los niños y adultos de cada rincón de nuestro queridoMonteCaseros.

Durante el año a todas estas actividades se sumaron, intercaladas, las propuestas de Café Cultura Nación,ciclo que durante el 2011 presentó en Monte Caseros: la música de pueblos origi-narios con Bruno Arias, puso en escena la obra Perón en Caracas y protago-nizó la obra de teatro Homenaje a los Guaraníes y a la cultura de los pueblosoriginarios.

Otras importantes citas organizadas para los vecinos desde la Di-rección de Cultura fueron sin dudas la reedición de EN.RE.DA.DE.RA,con la presencia con más de 300 bailarines y conjuntos de toda la re-gión; la presentación de María Ofelia en Parada Labougle; el espec-táculo “Aquí me pongo a cantar a la Patria” integrando al BalletMunicipal y a los coros municipales y, culminando el año, el Pesebreen Comunidad junto a distintos cultos religiosos de nuestra ciudad yagrupaciones estudiantiles.

Los Coros Municipales con sus sesenta integrantes entre jóve-nes, niños y adultos son también parte de este equipo y organizando en-cuentros anuales con la participación de coros de distintos paísesacercan la cultura de lugares comoUruguay, Brasil, Paraguay y otros pun-tos deArgentina. Son ellos, los coreautas, los embajadores de la cultura ca-sereña en cada una de las numerosas participaciones en eventos realizados enotras ciudades en las que son convocados por su excelencia y trayectoria.

Fabiana RodaDIRECTORA DE CULTURA

Los Uruguayos de Agarráte Catalina

Grupo “El Globo”

Dirección de Cultura476

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22220000 1111 0000

ENEROFestival del Pueblo: Con el acompañamiento de la

Dirección de Cultura esta actividad – gratuita- se desarro-llaba en las instalaciones del Tiro Federal donde se con-gregaba un nutrido grupo de vecinos que disfrutaba eltalento de artistas y conjuntos locales como DomingoVeron, Latinoamerindia, Grupo Nuevo Horizonte, la Escuelade Samba de la Nueva Shangay, Rodriguez y su conjuntoy la solista vocal Melina Veron, además de Cristina Faríasy su conjunto.

FEBREROCirquetengue en los Barrios: Después de un fantás-

tico show para grandes y chicos, en la Plaza del Niño, lospayasos “Medio Kilo” y “Poca Sopa” , junto al “Barquito dela Alegría”, llevaron su espectáculo a los barrios y a la zonarural en una recorrida que fue coordinada desde la Secre-taria de Promoción Humana y la Dirección de Cultura, demanera totalmente gratuita.

MARZODía internacional de la Mujer: En la figura de cuatro

casereñas: Marta, Doña Elba, Delia y Juana, se homenajeóa todas las mujeres de cada rincón de nuestro pueblo.Madre, Docente, Luchadoras de la Vida, Deportista, artíficesde la historias, que construyen y cimentan nuestra socie-dad. En forma simultánea esta conmemoración era respal-dada con la presentación del Poder Ejecutivo al concejodeliberante de un proyecto de ordenanza para Declarar aMonte Caseros Ciudad Libre de Trata. Actuaban el BalletMunicipal y Andrea Luna interpretaba Honrar la Vida comohomenaje a las trabajadoras.

III Congreso Correntino de Cultura: Realizado en laciudad de Goya bajo el lema “Acercándonos a la Ley deCultura”, este importante encuentro contaba con la asis-tencia de la Directora de Cultura de Monte Caseros. Conmás de 300 participantes nucleados paneles de disertación,conferencias y foros temáticos y autoridades provinciales ynacionales, el congreso tuvo entre sus disertantes al inten-dente de Monte Caseros, Eduardo Galantini.

Día de la Memoria por la Verdad y la Justicia: A 34años del golpe de estado, se recordaba a Nilda, Choni, Ani-bal, Iñaki y Joaquín, y en sus personas a los 30 mil argen-tinos desaparecidos, bajo el lema “Ofrendar la vida por unacausa justa, merece nuestro respeto por la lucha idealizadaque ello significa”.Como cierre un grupo de correntinos emi-grados, “Santiago Delgado y su conjunto” musicalizaron elacto de memoria con temas relacionados con las raícesguaraníticas, correntinas y reivindicando el proyecto popu-lar de una Latinoamérica unida.

Juliana Di Tullio Visitante Ilustre de nuestra ciudad:Por su destacada labor e incansable militancia a favor de losderechos de la mujer, la Diputada Nacional Juliana di Tullio,era declarada por el Intendente Eduardo Galantini, visitanteilustre de nuestra ciudad, al arribar a esta para exponersobre la Ley de Trata de Personas. Di Tullio celebraba ladecisión de declarar Monte Caseros, ciudad libre de trata depersonas, y destacaba la importancia de este tipo de deci-siones políticas, motor de posibles cambios sociales.

Cirquetengue y el B

arquito de la Alegria

en su

presentación 2010

Homenaje a mujeres

destcadas de la ciud

ad en el

Día Internacional de

la Mujer

Visita destacada de

Juliana Di Tullio


ABRILMalvinas, hacia una concepción integradora: Marcelo Vernet, tataranieto del último gobernador argentino en

las Islas Malvinas (Luis Vernet), Periodista, escritor y asesor del canciller Jorge Taiana en asuntos relacionados conel litigio por nuestras Islas Malvinas, planteaba en una charla debate –gratuita- la causa Malvinas así como estra-tegias de reclamo realizadas por nuestro país desde 1834 hasta la actualidad.

Capacitación en Locución y Oratoria: Organizadas conjuntamente desde la Dirección de Cultura de la Muni-cipalidad de Monte Caseros y La Escuela de Locución, a cargo de Profesores del ISER esta capacitación brindadaa la comunidad local en forma subsidiada por la comuna, se extendió hasta noviembre del 2010.

El Guaraní, Idioma Oficial del Mercosur: Una conferencia sobre el proyecto de Oficialización del Guaraní comolengua del MERCOSUR (Proyecto de ley redactado por el Intendente Eduardo Galantini, durante su periodo comoDiputado Nacional y aprobado en ambas cámaras), contó con la presencia del Licenciado David Galeano Oliveracomo orador. Se disfrutó el Himno Nacional en Guaraní. Este evento –gratuito-destacó la importancia de la revalo-rización de las lenguas originarias y definió al guaraní como “lengua Madre de nuestra región”

MAYOConcierto, Exposición, Artesanías, Teatro, y Danzas: La mega exposición de arte abría el mes de celebracio-

nes por el Bicentenario de la Patria presentando las voces de los Coros Municipales y la danza elegante y enérgicade los jóvenes del Ballet Municipal mientras tres artistas pintaban un fabuloso cuadro improvisado y se disfrutabade la presentación de Grupo de Teatro Raíces y del folklore litoraleño en la voz de Gabriel Piñón. Todo en formagratuita.

Homenaje a la Juventud de Todos los Tiempos:La inauguración oficial del Programa Café Cultura Nación seproducía con la llegada de Ezequiel Gerez, Coordinador para el Noroeste y el Noreste argentino del Programa dePresidencia de la Nación, que busca multiplicar espacios de debate e intercambio de opiniones, experiencias y co-nocimientos por todo el país, de manera gratuita. El ciclo se iniciaba con un homenaje a la juventud de todos los tiem-pos a través de la presentación del Grupo Mantra, la banda de pop y rock correntino que, surgida en los ´70, fue laque más discos vendió influyendo de manera decisiva en la transformación de la cultura chamamecera.

Homanaje a la juven

tud de los 70´ con la

visita de los ex

integrantes del lege

ndario grupo de rock

: MANTRA

Espectáculo Multicultural: Música, pintura y baile enel Bicentenario de la Patria

Visita de Diego Vernet, descendiente del último Gobernador Argentino en Malvinas

Curso de locución con profesionales del ISER


JUNIOMonte Caseros debatió la Ley de

Cultura: El encuentro de Directores de Cul-tura del sur de la provincia, y la participa-ción del Subsecretario de Cultura de laProvincia Gabriel Romero dieron lugar auna jornada centrada en el Proyecto de Leyde Cultura.

Pintando el cielo de celeste y blanco:Actividad realizada en conjunto con la Di-rección de Deportes en el marco de la Ca-minata Familiar donde se regalaron 100barriletes, con los colores que Manuel Bel-grano eligiera para la bandera, a los prime-ros chicos en llegar

JULIOReconocimiento a la argentina mes-

tiza por Hugo Chumbita: Una charla amena–y gratuita- propuso reflexionar con sentidocrítico sobre la conciencia histórica sobre labase de pensamiento de que es necesarioque los argentinos asumamos el sentidode nuestra verdadera historia.

Velada Cultural en Parada Labougle:Acercando las actividades a la zona ruralse realizaba una exposición de cuadros yla presentación de coros, ballet municipal,talleres de folklore y artistas locales. Conacceso totalmente gratuito

Charla Debate Miguel Rep: Con suingenio creador y su capacidad reflexiva,Miguel Rep -reconocido dibujante y humo-rista gráfico- invitó a dialogar acerca de loque nos identifica como argentinos a la horade reírnos. La actividad, fue gratuita.

Homenaje a la Mujer del Bicentena-rio, Evita: El homenaje contó con una ex-posición de la Diputada Nacional MaríaElena Chieno y la presentación del argu-mental “Simplemente Evita…esa mujer”por el Ballet Municipal Yerokí Porá. Conentrada libre.

AGOSTODía del Niño: La Secretaría de Pro-

moción Humana y las Direcciones de Cul-tura y Deporte se unían para organizar unatarde perfecta en el Corsódromo. Gran can-tidad de juegos, peloteros, teatro, mimos,competencias, show en vivo y chocolatecon facturas en una propuesta gratuita quesumó centenares de niños.

Teatro Infantil El Globo: AbriendoChocolate Cultura (El subprograma deCafé Cultura dedicado a los niños), el grupoinfantil representaba la obra “El Circo de lossueños”, un espectáculo gratuito destinadoa jardineros y público en general.

Monte Caseros debatió la Ley de Cultura

Charla debate con e

l humorista gráfico R

EP

Mes del Niño con títeres, juegos yteatro al aire libre

79Dirección de CulturaSEPTIEMBREAgárrate Catalina: La famosísima murga uru-

guaya desembarcaba en Monte Caseros con un es-pectáculo inolvidable – su último carnaval“Civilización”- en el que no se salvó ni el presidentede su país José "Pepe" Mujica. A sala llena, el grupofue ovacionado tras hacer un despliegue increíble deprofesionalidad y talento en un espectáculo impresio-nante.

El coro sonó de forma impecable, los trajes ymáscaras impactaron y se compartieron altas dosisde humor. La despedida fue dedicada a “la ciudad”,ese lugar donde se vive. “Tu ciudad puede ser tu ins-piración, tu lugar, aunque también puede ser tu cár-cel”, recita Yamandú Cardozo.

Los de Imaguaré: “En tu nombre mi general”,es el nombre que Los de Imaguaré eligieron para elespectáculo multidisciplinario con que se homenajeóal Padre de la Patria en el 160º aniversario de su de-ceso, acaecido el 17 de agosto de 1850 en Boulogne-Sur-Mer.De este modo, se recordaba a la máximafigura histórica que nuestro país proyectó a Américadel Sur con su gesta libertadora. Espectáculo gratuito.

Charla Debate con Carla Lioli - Producción deTV: Con entrada gratuita, y acompañando el desarro-llo del curso de locución y oratoria, Carla Lioi, licen-ciada en comunicación social, miembro de lasredacciones de Diarios Clarín, Ámbito Financiero, Re-vista Clubs&Countries y Productora periodística tele-visiva de América 2, diálogaba con los estudiantes delcurso, la prensa local y los vecinos interesados en latemática.

Tango con Lidia Borda: En un homenaje a Ho-mero Manzi, la voz de la cantante de tango LidiaBorda engalanaba una nueva charla debate y su-maba un show tanguero de primer nivel. Con entradalibre.

Curso de Enmarcado de Cuadros - CésarTchanz: El reconocido artista plástico casereño CésarTchanz desarrollaba un taller de enmarcado de cua-dro en el marco del proyecto “Arte Mesopotámico”.

Espectacular show de “Los de Imaguaré” para inaugurar el Ferro Club

Curso de marcos y bastidores para artistas locales

Presentación de la M

urga Uruguaya “Aga

rráte Catalina”

en el marco de los f

estejos por el Bicent

enario de la Patria

Tango con la eximia cantanteLidia Borda


OCTUBREEncuentro Coral: Más de 250 voces del Mercosur se unieron en el XV Encuentro Coral Internacional de Niños

y Jóvenes 2010. Agrupaciones corales llegadas desde Buenos Aires, Entre Ríos, Corrientes Capital, Chaco y Bra-sil se unían a la propuesta de los coros municipales que en la oportunidad atraía también al Coro de Becarios delBicentenario. Durante tres días, la ciudad disfrutó de un espectáculo cultural de valor incalculable en su 15º edición,nuevamente de manera gratuita.

Encuentro Musical de la Triple Frontera: Recordando los derechos de nuestros pueblos Originarios, el esce-nario albergaba a artistas al ballet Municipal Yeroki Porá, sumaba la actuación del "Chueco" Sandoval, del GrupoDos de la Frontera, y también de La Ronda, en una noche de integración, -con entrada libre- donde nuevamenteel arte traspasó y unió a los países.

La Cultura como Lugar de Resistencia - Norberto Gonzalo: La presentación del actor, Secretario General dela Asociación Argentina de Actores y Secretario de Cultura de la Central de Trabajadores de la Argentina (CTA),ponía sobre el escenario el unipersonal “Pepino del 88”. Norberto Gonzalo con este monólogo invitabaa reflexionarsobre la cultura. El espectáculo fue gratuito.

El Mural Cobra Vida: La dirección de Cultura participaba activamente en la coordinación y ensayos de laOpera Urbana “El Mural Cobra Vida”. Incluyendo, integrando y colocando en el escenario a cientos de casereños,la historia, contada en el histórico muro que se encuentra frente a la Estación del Este, se desprendía del lienzo plas-mado por los escultores para iluminar una noche de intensas emociones que, uniendo generaciones, fortaleció elsentido de pertenencia y el orgullo de ser parte de orígenes y acciones tan nobles –y complejas- como las rescata-das, que sonpatrimonio del presente que se transita y del futuro que se proyecta para nuestra ciudad. El espectá-culo, hecho entre todos y para todos, contó con la dirección de Dionisio Soler, y fue una verdadera multitud la quedisfrutó cada momento de este evento gratuito que terminaba espontáneamente con una fiesta popular al aire libre,bajo un cielo cubierto de fuegos artificiales.

Opera Urbana con más de 500 participantes de todos los barriosy todas las instituciones

Encuentro musical con participación de grupos locales y el ballet municipal

Obra teatral “Pepino del 88” en el marco del Café Cultura


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NOVIEMBREVIII Encuentro Interescolar de Coros: En

la Escuela Nº 88, tenía lugar este evento queunía a las masas corales de la Escuela Espe-cial Nº 8 y las escuelas 89, 432 y 431 y a loscoros municipales en una experiencia que, conentrada libre, año a año suma más público.

Festejos por el Día de la Tradición: Re-valorizando cultura, recuerdos, y tradición sedesarrollaba el tradicional desfile gauchescohasta el Busto de José Hernández, y se hon-raba de este modo la figura del poeta. El Ba-llet Municipal deleitaba con su danza. En lacasa de la cultura continuaba luego la fiestagaucha.

DICIEMBREExposición de cuadros - Casa de la Cul-

tura: La Primer Exposición de cuadros dealumnos del taller Itakua de la vecina ciudad deBella Unión, presentaban sus obras, realizadasbajo la guía de la Prof. Alejandra Malvicino, in-tegrante del proyecto Arte Mesopotámico. Conentrada libre.

Zona liberada: Basada en la gran crea-ción de El Eternauta (historieta del dibujanteSolano López y el guionista Héctor GermánOesterheld), llegaba a la ciudad la obra teatralque presenta un sinfín de situaciones alta-mente conflictivas que construyen un para-lelismo entre la ficción y la realidadimpulsando la reflexión sobre los modelospolíticos y culturales por los que optamos,y los cánones sociales con los que nos

identificamos. La puesta en escena se realizócon entrada gratuita. Un interesante debate se-guía a la presentación.

Muestra de arte de artístas Uruguayos del grupo ItakuaEl Eternauta

Interescolar de coro

s en la Escuela 88

Día de la Tradición

con jineteada al bust

o de Jose Hernánde

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22220000 1111 1111ENEROParticipación en el Foro de la Cultura

Chamamecera: Desarrollado en el Museode Artesanías, el evento sumaba la aten-ción y la experiencia de representantes dela Dirección de Cultura de Monte Caseros.

Cirquetengue en los Barrios: Repi-tiendo la exitosa experiencia del año ante-rior–galardonada con el caluroso aplausodel público infantil de Monte Caseros-, vol-vía el show de payasos y títeres que acom-paña su presentación con el Barquito de laAlegría. Nuevamente, barrio a barrio, lapropuesta recorría la ciudad y se trasla-daba a la zona rural. Facturas y gaseosascerraban las tardes de plena diversión conque la Municipalidad de Monte Caseros mi-maba a los niños de la ciudad.

Carnaval Toda la Vida: “Un paseopor el rincón de los recuerdos, de la pasiónpopular, la memoria del Carnaval Monte-casereño”…La primera Muestra “Carnavaltoda la Vida” permitía disfrutar –con en-trada gratuita- de una valiosa exposiciónrica en trajes, accesorios, fotografías, dise-ños y recuerdos, retazos de la pasión quemarca a fuego a cada uno de los casere-ños. Plenamente disfrutada tanto por losvecinos (valiosísimos colaboradores parasu realización) como por las visitas, lamuestra estuvo abierta durante todo elmes.

FEBREROEncuentro de Teatro Popular: Cons-

truyendo Culturas se denominó el ciclo gra-tuito representado por diferentes gruposteatrales que recorrieron –barrio a barrio-nuestra ciudad, para luego protagonizar unhermoso show en el anfiteatro. Con estapropuesta, una delegación de más de 30artistas, coordinados por la Secretaria dePromoción Humana y la Dirección de Cul-tura del Gobierno de la ciudad de MonteCaseros, trabajaba junto a los vecinos entalleres teatralesy ofrecía una amplia gamade espectáculos a cargo del mejor teatropopular proveniente de distintos puntos delMercosur. Con varios números artísticos,danza, teatro, títeres, mimos, marionetas,folklore y murga, entre otras expresiones,llegaba también a Parada Labougle, lugardonde fue plenamente disfrutado.

Cirquetengue y el B

arquito de la Alegria

Teatro popular en los barrio

Muestra “Carnaval t

oda la vida”

Congreso de Cultura


ABRILIV Congreso Correntino de Cultura: “Hacia la construcción democrática de la Gestión Cultural” fue el

disparador de este encuentro realizado en el Teatro Juan de Vera, en la ciudad capital. Integrantes de la Di-rección de Cultura se nutrían con la participación en diferentes foros, talleres y debates.

MAYOAquí me pongo a Cantar a la Patria: En un rico despliegue, artistas, profesionales y amateurs compar-

tían un espacio de exposición de pinturas y fotografías montado en torno a un escenario que regaló el reper-torio de los coros Municipales Mita Purahei, Voces Juveniles, Coro Polifónico Santa Cecilia, el Ballet Municipal“Yeroquí Porá”, Grupo La Ronda, la Banda Militar Humaitá, y expresión corporal a cargo de Marieli Fochezattoy Claudio Rupani, aunados con el fin de reivindicar, rescatar y trasmitir valores de nuestra argentina.La temá-tica de la noche se presentó en capítulos: La Tierra, las Creencias, la Familia, Madres, Trabajo, Amor, Amis-tad, Honestidad, Respeto, Tolerancia, Libertad, Pueblo, Patrimonio, Paz, Consejos. Esta fue una nueva puestaque se abrió a la ciudadanía con entrada gratuita.

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JUNIOManuel Belgrano, la película: Alrededor

de 1000 alumnos de escuelas urbanas y rura-les; primarias, secundarias y terciarias, disfru-taron de la proyección de la película sobre elcreador de la bandera.

Folklore, con Bruno Arias: El joven can-tante folklórico presentó –con entrada libre- unrepertorio caracterizado por canciones y soni-dos del altiplano, acompañado de la ejecuciónde instrumentos autóctonos. El Ballet Munici-pal sumaba su arte a esta rica y valiosa mues-tra de cultura netamente argentina.

Muestra de Artistas Locales: De la manode hacederos locales se diseñaba esta expe-riencia, un recorrido por el arte que nace delas manos de casereñas y casereños quevuelcan su creatividad en materiales noblescomo lana, tejidos naturales, cuero o madera.Entre ellos se presentaba Omar Gauto, un ori-ginal creador de muebles que respetan las ca-prichosas formas diseñadas por la propianaturaleza.

“Belgrano, la pelicula”, en todos los colegios

Muestra de artesanos locales

Bruno AriasEl Ballet Municipal co

n Bruno Arias


JULIOMuestra-Homenaje a Evita, la mujer: Fotografías y

objetos de época recordaban la figura de la mujer quelogró alcanzar un espacio político de poder nunca antessoñado para una figura femenina, conservando siempresu sencillez, su humildad, su hermandad con los más hu-mildes, quienes junto a las mujeres fueron principal ob-jetivo de sus luchas por la igualdad y la defensa de susderechos.La muestra, con entrada libre, se mantuvoabierta durante varios días compartiendo el recuerdo deesta incansable luchadora.

Perón en Caracas: La obra de Leónidas Lam-borghini representaba a Juan Domingo Perón en la inti-midad de su exilio, en el año 1956, refugiado en undepartamento triste y solitario en Venezuela. Desde estepunto de partida la obra teatral –presentada en formagratuita- realiza un repaso de la historia política de nues-tro país.

La hija de Aka – Yara: Este homenaje a los aborí-genes Guaraníes y a la Cultura de los pueblos originarios,fue otra iniciativa de Café Cultura que sumaba la partici-pación de alumnos del Colegio Juan Pablo II, la EscuelaProfesional y el Colegio Secundario de la Escuela 432,presentándose al público con entrada libre.

AGOSTOVI EN.RE.DA.DE.RA 2011: Con la presencia de

más de 300 bailarines y conjuntos de toda la región, vol-vía a edición volvía a ponerse en marcha este evento, unhomenaje autentico a la riqueza cultural propia de cadaciudad. Julián Zini, representantes del Instituto Universi-tario del Arte y el Director de Acción Federal de la Secre-taría de Cultura de la Nación

(Juan Cruz Guillén), revalidaban con su presenciala importancia de este encuentro de intercambio, capaci-tación, charlas y talleres. El encuentro contó con entradalibre y estuvo abierto también al público en general.

Muestra homenaje a “Evita, la mujer”

Obra teatral “Perón en Caracas”

ENREDADERA 2011 “Hija de Aka- Yara” de Café

Cultura


SEPTIEMBRECierre del Mes del Niño:Con la organización conjunta

de las Direcciones de Turismo, Deporte y Cultura, y de la Se-cretaría de Promoción Humana, el músico misionero JoseloSchuap y el grupo HO2 traían su carga de canciones, ale-gría y su mensaje en pos de la vida y el cuidado de los re-cursos naturales. Acompañando esta acción La CámporaMonte Caseros brindaba información sobre el proyecto derepresar el Ayuí, realizando de este modo su protesta a lamega obra que contaminaría nuestro río con fósforo yagroquímicos cancerígenos con las consignas “nos opo-nemos porque estamos a favor de cuidar la naturalezay respetar la vida” y “La represa sobre el Ayuí Grande estan grave como Botnia”. Acqua, Los Caceres, y el Ba-llet también se sumaban a estas propuestas, de la quemuchísimo público disfrutó con entrada libre.

María Ofelia, en Parada Labougle: Una especta-cular noche de folklore y baile desembarcaba en la zonarural de la mano de la popular artista folklórica MaríaOfelia y de Enrique Janecho Centurión, acompañadospor el Ballet Municipal. El evento fue organizado por laSecretaria de Promoción Humana y la Dirección de-Cultura junto a la Comisión Vecinal de Parada Labou-gle y la Cooperadora de la Escuela Secundariade lalocalidad. La velada musical, fue totalmente gratuita.

NOVIEMBREDía de la Tradición: El tradicional desfile gau-

chesco a caballo desde el Corsódromo Paso de losHigos hasta el monumento a José Hernández unía enesta oportunidad a más de una decena de agrupacio-nes gauchescas.

DICIEMBREPesebre en Comunidad: Contando con la cola-

boración del Templo Pacto de Restauración, ParroquiaNuestra Señora del Rosario, Capilla San Ramón, Capi-lla San José, Iglesia Evangélica Bautista, Catedral Fa-miliar Bautista, Catedral Familiar Cristiana, Asamblea deDios: Ministerio de Restauración, Agrupaciones Estu-diantiles, Iglesia Evangélica, APAPED y, especialmente,Daniel y Osvaldo Federico Moreno se desarrolló esteespectáculo en que se unían las distintas comunidadesreligiosas de la ciudad, y en que actuaban además Ju-lián Zini y el Conjunto Neike Chamigo. En el mirador dela Costanera, una importante cantidad de público dis-frutaba de esta, otra propuesta gratis.

Cierre del “Mes del Niño” en Plazoleta Juan XXIII

Pesebre en comunid

ad, diciembre 2011


Marzo: Asistencia de la Directora en el “Congreso de Directores de CorosAmericanos”(ACDA) con talleres de capacitación en Chicago, USA.- Comienzode actividades con ensayos regulares y visitas a las escuelas.

Abril: Actuación en la Misa Blanca de una de las integrantes de los CorosMunicipales, realizada en la Pquia. Nuestra Señora del Rosario.

Mayo: Ensayos regulares y extras – Presentación en “Aquí me pongo a can-tar… a la Patria” –espectáculo cultural festejando el 25 de - La Directora participacomo coreógrafa de la obra “Liberame” con participación de los coros.

Julio: Participación en el desfile del 9 de Julio - Beneficios para recaudaciónde fondos -Festejo del 12do Aniversario del Coro Voces Juveniles.

Septiembre: - Concierto de Orquesta y Coros para el día de la Primavera-Coro y Orquesta del Instituto de Línea Cuchilla de Misiones, Coros Municipales y

Coro Polifónico Santa Cecilia.Octubre: -Festejo del 16to Aniversario del Coro de Niños Mita Purahei - Actuación en la Escuela Nº 89 en

el acto por el Día de la Familia - Viaje a Novo Hamburgo Brasil: (Actuación en una Escuela Primaria en el “Brin-canto”, Encuentro Interescolar de Novo Hamburgo. Apertura de una muestra tecnológica MOSTRATEC. Cierre dela noche de Jazz en un Teatro. Participación del Encuentro Coral “Cantalomba” en una Iglesia).

Noviembre: -“Aquí me pongo a cantar… a la Patria” en la 1ra Feria del Libro, festejando el día de la Tradi-ción – Presentación en 1º Feria del Libro - IX Encuentro Coral Interescolar.

Diciembre: Concierto en el Acto de Fin de Año de la Escuela Especial Nº 8 - Concierto de Navidad en laPquia. Ntra. Señora del Rosario. - Concierto Anual de Villancicos en el Asilo de Ancianos y Hogar de Niños Aro-mito - Concierto Anual de Villancicos en el Hospital Samuel W. Robinson - Concierto en el Acto de Fin de Año enla Escuela Secundaria de la 432.

Coros Mita Purahei y Voces Juveniles - 2011Coros Mita Purahei y Voces Juveniles - 2011

Paula EberhartDIRECTORA



EE l ballet estuvo presente en numerosas actividades desarrolladas en nues-tra ciudad, aportando su dosis de energía, entusiasmo, y juventud home-najeando la cultura y las costumbres tradicionales de nuestra tierra. También

supo ser, como siempre lo ha sido a lo largo de su importante trayectoria, un des-tacado embajador de la cultura montecasereña representándonos en diferenteslugares del país.

En el Cierre del Muestra Carnaval Toda la Vida; acompañando el recorridode Cirquetengue y el Barquito personificando a Minnie y a Mickey; compartiendosu experiencia y brindando enorme alegría a los chicos de APAPED en un Tallerde Folklore; cerrando el Encuentro de Teatro Popular “Construyendo Cultura”; lle-vando su danza al Torneo Nacional de Pelota Paleta realizado en la ciudad; reco-rriendo su historia a través de la propuesta Pon tu foto en la Calle; engalanando el

II Encuentro de Pesca; enriqueciendo los actos del 25 de mayo en escuelas de la localidad; brindándose con ge-nerosidad en la Fiesta de la Cruz de los Milagros organizada por la Familia Ferrero; presentes en la Feria Artesa-nal de Semana Santa y protagonizando Aquí me pongo a Cantar a la Patria, el Ballet también enorgulleciópresentándose en el importante encuentro de dirigentes provinciales del PJ en Monte Caseros y estuvo presenteen el desfile del 9 de Julio.

Acompañando el Cierre del Mes del Niño; dando especial brillo a En.Re.Da.De. Ra 2011; celebrando el ani-versario de la ciudad el 5 de octubre; representándonos en la Fiesta Patronal de Sauce; compartiendo su arte enla Primer Feria del Libro de la Triple Frontera; siendo nuestros representantes en el 9º Encuentro interprovincial deDanzas Folklóricas en Apóstoles, Misiones; re energizando el baile en la Fiesta del Obrero de la Fruta en ParadaLabougle; abriendo con su fiesta el Festival de Doma y Tradición; acompañando el acto de clausura en Parada La-bougle; diciendo Presente en el Festival de Chamamé en Mercedes; acompañando la Fiesta del Río, Siempre, entodo momento, el Ballet Municipal Yerokí Porá está junto a la comunidad de la que es parte, alentándola a defen-der y a celebrar con orgullo la historia, las costumbres y la tradición propias de los montecasereños.

Ballet Municipal “Yerokí Porá” - 2011 Ballet Municipal “Yerokí Porá” - 2011

Mario RodaDIRECTOR


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93Dirección de Turismo

LL as acciones realizadas desde la Dirección de Turismo tendien-tes a promocionar los Carnavales de Monte Caseros han mos-trado sobradamente sus frutos con la exitosa edición de la

Temporada y los Carnavales 2010 y 2011 y con las expectativas cla-ramente superadas de los Carnavales 2012 que, en la oportunidad re-forzaron su atractivo reposicionando su importancia en todo el país,pero además como parte de la variada gama de actividades presen-tadas en el marco de una Temporada Veraniega diseñada para brin-dar opciones deportivas, recreativas y culturales de todo tipo y paratodas las edades, caracterizada además por la gran cantidad de acti-vidades que la comuna organizó de manera tal que brindaran accesolibre y gratuito.

Gabriel PiñonDIRECTOR DE TURISMO

Lanzamiento de los Carnavales 2011

Los HuayrasRicardo P

ucheta, Campeón Na

cional en Doma cate

goría

Crina Limpia

Con el programa de Canal 7 “Vivo en Argentina”

Dirección de Turismo494

GG estiones de difusión, promo-ción turística, y capacitaciónhan sido los pilares que junto

a actividades como el Torneo dePesca Variada con Devolución de laTriple Frontera; la Expedición Jan-gada; los Talleres de Carnaval y Tu-rismo y el Encuentro de Escuelas deSamba de la Región; la presencia deLa Mosca en los Carnavales 2011 yde Los Sultanes en la edición 2012; laParticipación en la Estudiantina; elFestival del Dulce Regional; el RaidNáutico por el Río Uruguay y la orga-nización de las dos últimas edicionesdel Festival Provincial de Doma, fiestaque congregó a alrededor de 20 milpersonas; han centrado la atención enMonte Caseros de los medios masi-vos de comunicación, y de los visitan-tes que -atraídos por losincomparables atractivos naturales dela ciudad y la variada oferta de activi-dades- ratifican su elección o decidenpor primera vez acercarse a visitar-nos.

Todos estos logros son el resul-tado de un profundo trabajo realizadodurante todo el año y consolidado conacciones como las conferencia deprensa de lanzamiento de carnavales2010, 2011 y 2012 en el Hotel de Tu-rismo de la ciudad ante periodismolocal (y provincial en algunas edicio-nes); la confección de folletos y afi-ches de promoción del carnaval 2010,2011 y 2012; Conferencia participa-ción lanzamiento temporada turísticade Corrientes en la Sub Secretaria deTurismo ante periodismo provincial2010, 2011 y 2012 y participación ac-tiva en el lanzamiento del Programa“Los Caminos del Carnaval” en la ca-pital provincial en las ediciones delcarnaval antes mencionadas; junto agestiones de conferencia de prensatanto en Corrrientes como en Con-cordia para la promoción del Carna-val y otras acciones de promocióncomo la entrega de folletos en ruta,sector Peaje Piedritas con promoto-ras y la llegada de las mismas tam-bién las tres ediciones de carnaval ypara promocionar esta fiesta y la tem-porada en localidades vecinas con elsoporte de folletería. La Mosca y Los Sultanes

Encuentro regional

de escuelas de samb

a en el marco del 3º

Taller de

Carnaval y Turismo

Expo Tuning 2010


LL a instalación de gigantografía en la transitadaRuta 14, en el Sector Tres Bocas, realizandopromoción turística; la confección de indumen-

taria apropiada para las promotoras turísticas; el apoyo ala realización del Festival Mercosur Rock; gestiones parala llegada de funcionarios provinciales de turismo y de pro-gramas televisivos como El Garage; Argentinisima Sateli-tal; “Todo al Toque” y de la Revista de tirada nacional“Rumbo” que en la provincia se adjunta al Diario Época,fueron también importantes acciones no solo para la pro-moción turística de los carnavales sino para la difusióntambién de los interesantes atractivos y las diferentes al-ternativas turísticas que brinda la ciudad.

A estas se sumaron otras acciones durante los dosaños de gestión ya transcurridos, como lo son el apoyode gestión ante la subsecretaria de Turismo de la Pro-vincia del proyecto “Expedición Jangada”; las accionesque permitieron la realización de la segunda parte dela capacitación para guía de pesca y marcado depeces organizado por la Secretaria de Turismo de la

Nación, fomentando la pesca con devolución yla participación en la organización y promoción de lapresentación del grupo musical “La Mosca”, en elcierre de los carnavales 2010, 2011; así como tam-

bién la gestión de envío de jurados locales a carnavales deciudades vecinas tales como Santo Tomé y Mercedes,entre otras localidades.

Encuentro de Directores de Turismo

Torneo de pezca infantil

Torneo de Pezca

MERCOSUR ROCK

Dirección de Turismo496

LL a organización y promoción del Torneo de Pesca Variada con Devolución de la Triple Frontera tuvo unaéxitosa respuesta en su 1ra edición con la participación de 40 lanchas, que ya en la segunda ediciónllegaron a ser 60, colocando a nuestra ciudad, como una de las ciudades referentes en pesca depor-

tiva sobre el Rio Uruguay que ofrece la provincia.La Dirección de Turismo también ha sido parte de la organización y promoción del Encuentro Taller de

Carnaval y Turismo en sus tres ediciones y del 1er encuentro de escuelas de samba de la región, siendo ade-más responsable de igual tareaen los Festivales del Rio en sus tres ediciones, como así también de otros fes-tivales y eventos que se llevaron a cabo durante las temporadas de verano 2010, 2011 y 2012 (por ejemplola Primer Expo Primer Expo Tunning de Carnaval 2011).

Tanto en Primer Festival del Dulce Regional, como en el Primer Raid Náutico por el Rio Uruguay, otrasdos interesantes propuestas que amplían ya la agenda de propuestas turísticas de la ciudad de Monte Ca-seros, la Dirección de Turismo estuvo también a cargo de la organización y promoción de los eventos.

Raid Náutico por el Río Uruguay

Festival del dulce regionalTorneo de

pezca variada con d

evolución


PP articipando en la Estudiantina 2010-2011, el área también tuvo activa presencia en la organización ypromoción de las dos últimas ediciones del Festival Provincial de Doma, lo que concentró la presen-cia de unas 20 mil personas y brindó orgullo a todos los correntinos con la consagración del campeón

en la categoría crina limpia -José Ortiz-, comoCampeón Nacional, en el Festival Nacional de Doma JesúsMaría 2011 y repitiendo la experiencia con Ricardo Pucheta quien surgía de este mismo provincial en la edi-ción 2012 para consagrarse como campeón en la misma categoría en el Jesús María 2012.

Entre otras muchas actividades la Dirección de Turismo participó en la Organización del Festival del Cie-rre del Mes del Niño y cumplió igual rol con la organización del Cierre del Mes Aniversario de Monte Case-ros el cual contó con la presentación del “Chango” Spasiuk. Gestiones realizadas desde esta área ante laSubsecretaria de Turismo Provincial fueron además realizadas para solicitar el apoyo técnico necesario parael armado del Plan Estratégico Municipal de Turismo. La participación en reuniones de Directores de Turismode la Micro Región es otra importante acción en la tarea de potenciar los atractivos de Monte Caseros pro-poniéndolo como punto intermedio, de partida o de regreso para habituales turistas de otras localidades ve-cinas que a partir de convenios regionales se organizan para tejer estas alianzas de promoción del turismoregional.

Jangada del BicentenarioESTUDIANTINA 2010 y 2011

El “Chango” Spaziuk

Ganadores del festi

val de doma provinci

al

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99Dirección de Planeamiento

DD esde la Dirección de Planea-miento el trabajo ha contem-plado asuntos como la

distribución de las notas ingresa-das por la Mesa de Entradas y Sali-das al órgano competente,- sumando en esteperiodo la suma de 7800 notas presentadas desde el2010 hasta la fecha-; y además la confección, compaginación ydistribución del Boletín Municipal; y la identificación y compaginacióny foliatura de Expedientes Administrativos

El área intervino además con su colaboración en el ProgramaMunicipia NEA /NOA de la República Argentina que llegaba a la ciu-dad por convenio con la Secretaría de Asuntos Municipales del Minis-terio del Interior de la Nación, desarrollando el Plan Estratégico deDesarrollo Productivo de la ciudad de Monte Caseros, una tarea dediagnóstico exhaustivo y definición de fortalezas, debilidades y objeti-vos que permite diseñar con objetividad, previsibilidad y parámetroscerteros las metas y objetivos de fortalecimiento, crecimiento y des-arrollo de nuestra ciudad.

MUNICIPIA es un programa de desarrollo local que lleva ade-lante la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) con elapoyo financiero de la Agencia Española de Cooperación Internacio-nal para el Desarrollo (AECID) y principalmente con el sostén institu-cional de la Secretaría de Asuntos Municipales del Ministerio delInterior de la Nación.

El Plan Estratégico de Desarrollo Productivo de la ciudad deMonte Caseros, se basa en ocho propuestas principales que buscanpromover el desarrollo del municipio y se desprenden del diagnósticorealizado por los consultores. Las propuestas incluyen la Creación deun Campus Virtual Universitario con modalidad virtual yCentro Integral de Formación Profesional, dada la es-casa oferta universitaria en el municipio y la emigraciónde los jóvenes a otras ciudades.

La instalación de Isla de Servicios y Turismo sobrela Ruta Nº 14, como una instancia de comercialización delos productos regionales de Monte Caseros y, en el me-diano plazo, de las vecinas ciudades de Bella Unión yBarra del Quareim. Gestionar la calificación del Puertode Monte Caseros como tráfico comercial para incre-mentar el flujo comercial existente ya entre los países dela triple frontera, acrecentando de esta manera el flujo debienes, servicios y personas, también generar políticasde acompañamiento de emprendimientos en su etapainicial a través de “Incubadoras Industriales”, son otrasáreas que resultan de este estudio.

Mario VallejosDIRECTOR

DE PLANEAMIENTO

Firma del Plan Estratégico de desarrollo

Dirección de Planeamiento100

EE stablecer un Programa Municipal de Incentivo y Regulación del Empleo Productivo, surge también comouna política adecuada para regular el mercado de trabajo y mejorar las condiciones de los obreros e in-centivar la capacitación profesional mediante un sistema de score que priorizará la empleabilidad de los

trabajadores con mayor experiencia y formación. También, a partir de Programa Municipal de Construcción y Me-joramiento de Viviendas por Círculo de Ahorro, se propone impulsar el sector de la construcción mediante la cre-ación de planes de ahorro previo que facilitarán la financiación de la construcción y mejoramiento de viviendas yse solucionar el déficit habitacional existente.

La realización del proyecto, aprobado y en ejecución, para el estudio de prefactibilidad para el aprovecha-miento del recurso hídrico termal en la ciudad de Monte Caseros, una obra para la cual se cuenta con un aporteeconómico de 360 mil pesos otorgados por Dirección Nacional de Preinversión, obtenidos de un crédito del BID– Banco Interamericano de Desarrollo- son parte de las gestiones desarrolladas desde la Dirección de Planea-miento a iniciativa del intendente Eduardo Galantini.

Este importante subsidio, llega a Monte Caseros, tras competir en con los pedidos de financiación de otrosmunicipios del país, para financiar un estudio profundo, realizado por expertos, que permita definir que definir quétipo de complejo es el más conveniente considerando todos los aspectos del recurso con que cuenta nuestra ciu-dad.

Otras acciones que han mostrado la fortaleza y activa participación de la comuna a través de esta área sevisualizan en acciones en desarrollo. Tal es el caso del proyecto de voluntariado universitario entre la Municipali-dad de Monte Caseros y la Universidad Nacional de Quilmes, un proyecto por 20 mil pesos, ya aprobado; el con-venio y formulación de proyecto por 27 mil pesos con la Agencia Nacional de Seguridad Vial, también aprobado;la colaboración suministrada en la formulación proyecto reconversión de viveros citrícolas, aprobado por 900 milpesos y en plena ejecución desde la Secretaría de Desarrollo Local; la formulación del Proyecto, aprobado, de Agri-cultura Familiar que posibilitó el acceso a fondos por 480 mil pesos; la formulación de proyectos de Capital Se-milla que obtuvo dos aprobaciones por 15 mil pesos cada una propiciando el desarrollo de dos familias casereñas;el proyecto de capacitación de funcionarios municipales por 20 mil pesos también aprobado; el proyecto de cir-culo de ahorro para viviendas por 40 mil pesos, que también cuenta ya con aprobación aprobado; y otras iniciati-vas como lo son el proyecto” Wi Fi Para Todos” que se encuentra en etapa de evaluación y en la formulación deproyecto universidad virtual , presentado al COFECyT (Consejo Federal de Ciencia y Tecnología) que, con unmonto de 300 mil pesos, se encuentra actualmente en estado de evaluación.

Capacitación en el marco del programa Municipia

Capacitación “Jóven

es por el futuro” en

Goya

101Dirección de Planeamiento

DD esde el Ejecutivo Local, a través de la Direc-ción de Planeamiento, fueronconfeccionados diferentes

proyectos presentados luego al Con-cejo Deliberante, para que la comunade Monte Caseros pudiera contar conlas herramientas necesarias para eladecuado desarrollo de su gestión.

Respecto al tratamiento que estosproyectos han tenido por parte del Con-cejo Deliberante, se detallan en la si-guiente nómina los proyectos presentadosen el año 2010, y lo realizado al respectoen el seno del deliberativo local.

Proyectos Ordenanzas enviados alConcejo Deliberante durante el año 2010:Proyecto de Ordenanza Fijando Remuneracio-nes haberes del D.E. , Dieta Concejales y Perso-nal Planta Permanente.Proyecto deOrdenanza S/ Declarando a la ciudadde Monte Caseros “Ciudad Libre de Trata”.Proyecto deOrdenanzaNominando “PaseoDr. Ni-colás Avellaneda”. Espacio verde entorno antigua Estación del Este.Proyecto de Ordenanza Homologación Convenio suscripto e/ Municipalidad y Ministerio de Obras y Servicios Públicosde la provincia, Comisión Administradora Salto Grande (obra costanera norte y sur)Proyecto de Ordenanza Derogación Ord. Nº 1870/05 y Renov. Cupo becas universitarias, de $ 200 c/u.-Proyecto de Ordenanza Adjudicación en venta terreno municipal a favor de Dora Fabrello.Proyecto de Ordenanza Estableciendo Parada Remises en zona del Mercado MunicipalProyecto de Ordenanza Aceptando Donación Comisión Biblioteca Villa Fedullo, de un Anafe de dos Hornallas.Proyecto de Ordenanza Modificación del Título I – Abasto Público Inspección Veterinaria, Orden. Nº 1620/02.Proyecto de Ordenanza Homologación Acuerdo Marco de Colaboración e/ Municipalidad M. Caseros, y el MovimientoAgua y Juventud Argentina.Proyecto de Ordenanza Homologación Convenio e/ Ministerio de Defensa de la Nación y Municipalidad.Proyecto deOrdenanza Homologación ConvenioAsistencia Técnica e/ Univ. Nacional de Tres de Febrero yMunicipalidad.Proyecto de Ordenanza Invitar a participar a la comunidad del Programa “Familias Sustitutas”, ideada por la Sec. de Pro-moción HumanaProyecto de Ordenanza Reglamentar zona afectación de la Perforación Acuífer-Proyecto de Ordenanza Donación Inmueble propiedad municipal a favor del Obispado de Goya, lote nº 7, manz. Nº 104-Proyecto de Ordenanza Autorización p/ ejecución obra Proyecto Casas de la Historia y la Cultura del BicentenarioProyecto de Ordenanza Autorizar al D.E. a efectuar la venta de tres vehículos automotores de propiedad. Municipal.Proyecto de Ordenanza aceptando donación de un Sistema de Tomografía Helicoidal Multislices Computada de 4 cortesefectuada por la ACES a la Municipalidad.Proyecto de Ordenanza Cesión terreno a la firma PILONI S.A.-Proyecto de Ordenanza ModificaciónArt. 87º de la Ordenanza Tarifaría nº 1620, Título XX.- USOMAQUINARIAS DE PROP.MUNICIPALProyecto de Ordenanza Manifestar Enérgico Rechazo Megaproyecto de Represar Arroyo AYUI.Proyecto de Ordenanza Autorizar al D.E. a efectuar donación inmueble donde funciona Escuela Primaria nº 88 Del Cen-tenario.-Proyecto de Ordenanza Aprobación Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos, ejercicio 2011.Proyecto de Ordenanza Modificación del Inc. a) Art. 317º del Código de Edificación, Ord. Nº 210.Proyecto de Ordenanza Adjudicación en venta inmueble propiedad Municipal a favordel Sr. Alberto Basilio Vera-Proyecto de Ordenanza Homologación Convenio e/ Minist. de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación y Munici-palidad.Proyecto de Ordenanza Concesión de un espacio de la Costanera norte al Sr. Luís Pezzarini y Pablo Sandoval.Proyecto de Ordenanza Homologación Convenio celebrado e/ Tribunal de Cuentas de la Provincia y Municipalidad.Proyecto de Ordenanza Fijar remuneración haberes D.E., Concejales y Personal Planta Permanente.Proyecto deOrdenanza Homologación Boleto Compraventa inmueblemanz. Letra “D”, lote nº 11, a favor de RamónE. Es-píndola y Mariana S. Rojas.

En el año 2010 fueron homologadas las Ordenanzas Nº 2087 hasta 2129/10, fueron vetadas las nº 2086, 2102, 2105, 2111,2123, 2126,2128 y 2130.-

Concejo Deliberante

Dirección de Planeamiento4102

Proyecto Ordenanza Aprobación Presupuesto Municipal y Cálculo de Gastos y Recursos, ejercicio 2010 y 2011.-Proyecto deOrdenanzaHomologaciónConvenio suscripto e/ Municipalidad yMinisterio deObras y Servicios Públicos de la pro-vincia, Comisión Administradora Salto Grande (obra costanera norte y sur).-Proyecto de Ordenanza Estableciendo Parada Remises en zona del Mercado Municipal-Proyecto de Ordenanza Modificación del Título I – Abasto Público Inspección Veterinaria, Orden. Nº 1620/02-Proyecto de Ordenanza Homologación Convenio Asistencia Técnica e/ Universidad Nacional de Tres de Febrero y Municipali-dad.Proyecto deOrdenanza Invitar a participar a la comunidad del Programa “Familias Sustitutas”, ideado Por la Sec. de PromociónHumana-Proyecto de Ordenanza Reglamentar zona afectación de la Perforación Acuífera.Proyecto de Ordenanza Autorizar al D.E. a efectuar la venta de tres vehículos automotores de propiedad MunicipalProyecto de Ordenanza Modificación Art. 87º de la Ordenanza Tarifaria nº 1620, Título XX.- USO MAQUINARIAS DE PROP. MU-NICIPALProyecto de Ordenanza Aprobación Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos, ejercicio 2011.Proyecto de Ordenanza Modificación del Inc. a) Art. 317º del Código de Edificación, Ord. Nº 210.-Proyecto de Ordenanza Adjudicación en venta inmueble propiedad Municipal a favor del Sr. Alberto Basilio Vera-Proyecto de Ordenanza Homologación Convenio e/ Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación y Municipa-lidad.-Proyecto de Ordenanza Concesión de un espacio de la Costanera norte al Sr. Luis Pezzarini y Pablo Sandoval.-Proyecto deOrdenanzaHomologaciónConvenio celebrado e/ Tribunal de Cuentas de la provincia yMunicipalidad.-Proyecto deOrdenanza Fijar remuneración haberes D.E., Concejales y Personal Planta Permanente.(Diciembre)Proyecto de Ordenanza Homologación Boleto Compraventa inmueblemanz. Letra “D”, lote nº 11, a favor de Ramón E. Espin-dola y Mariana S. Rojas.-

Proyectos no aprobados por el Concejo Deliberantedurante el 2010

Entrega del título de propiedad de su terreno alColegio Juan Pablo II

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Dirección de Bromatología4104

EE n estos dos años de trabajo desde el área de Bromatología y Sa-neamiento Ambiental también se desarrolló un arduo trabajo de for-mación de los trabajadores del área y de capacitación y

acompañamiento a los vecinos. La realización de Jornadas Internacionalessobre Leishmaniasis con destacados profesionales nacionales y provincia-les, pusieron de manifiesto la tarea que se realiza para sostener el controlsobre el avance de esta parasitosis.

La atención de más de 400 animales –entre mascotas de la calle yaquellas pertenecientes a dueños de escasos recursos- cubrió la colocaciónde antiparasitarios externos e internos, vitaminas, e incluso exámenes deLeishmaniasis mediante método RK 39. Estas acciones se sumaron a lascampañas masivas de vacunación antirrábica gratuita llegando a todos losbarrios de la zona urbana y cubriendo también parajes rurales, aplicán-dose 3.100 dosis de vacuna.

Un trabajo intenso junto a los vecinos, permitió que en un releva-miento realizado por especialistas de Nación con la técnica del MétodoLIRA se diera conocer los índices de riesgo de Aedes Agypti, den-gue, existentes en Monte Caseros, descubriendo que este, conel 27,5% es el más bajo de todo la provincia de Corrientes.

La tarea en los barrios, acompañando necesidades ydespejando inquietudes de vecinos es permanente, soste-niendo los trabajadores del área un contacto directo, hacién-dose presente en los distintos barrios también para realizardesinfecciones y fumigaciones domiciliarias, además de la co-locación de larvicidas, en todo el ejido urbano.

Un taller teórico práctico de capacitación en Leishma-niasis Visceral tuvo lugar en Monte Caseros, organizado porla Dirección de Bromatología de la Municipalidad y el Minis-terio de Salud Pública, la Dirección General de Recursos Hu-manos y Programas Dirección de Epidemiología, la Subdivisiónde Zoonosis y Control de Vectores y la Subdivisión de Vigilan-cia de Laboratorios y Programas

Destinado a Personal Médico, Bioquímico y Veterinarios de lazona, fue dictado por la Dra. Elisa Odriozola Jefa de Programa Pro-

vincial de Leishmaniasis Cutánea en humanos y por el Dr. Gustavo Fer-nández Subdirector de Laboratorio SIVILA. Entre el público presente se

encontraron autoridades de Bella Unión (Uruguay), Barrado Quarai (Brasil), trabajadores de la sanidad, médicosveterinarios, integrantes de profesorados de biología, re-presentantes de la fuerzas públicas y alumnos y docentede la Escuela de Comercio Nº. 17 “Martín Miguel de Güe-mes” de la ciudad entrerriana de Concordia.

Ramón AyalaDIRECTOR DE BROMATOLOGÍA Y

SANEAMIENTO AMBIENTAL

Campaña de fumigación anti dengue

Controles periódicos de leishmaniasis,junto al veterinario Municipal, a

perros con síntomas de la enfermedad Capacitación en Leishmaniasis - Taller 2010

105Dirección de Bromatología

DD el mismo modo, lado a lado, también se trabaja junto a las instituciones de la ciudad, y a modo de ejem-plo, puede citarse que dentro del Programa de Desinfección de Establecimientos Educacionales, seatiende a 44 de ellos, visitándoselos de manera periódica.

En la ciudad Bromatología y Saneamiento Ambiental se encuentra presente de manera permanente, siendosu trabajo una tarea también nocturna, y de desarrollo durante los fines de semana, ya que contempla, entre otrasacciones el control permanente de locales nocturnos por ruidos molestos,(bailables, pub, bar, restaurante. Etc.)

Junto al área de Rentas, el trabajo de Bromatología permitió la realización de relevamientos comercialesen más de 600 locales distribuidos en el ejido urbano inspeccionados por habilitaciones, bajas, o estado higiénicosanitario.

Asimismo la participación de trabajadores de la Dirección de Bromatología en las Jornadas de Capacitacióndictadas por A.N.M.A.T, sobre control de Alimentos (ETAS-Puntos críticos de control-Manipulación, Etc.), actuali-zaron sus conocimientos, ampliaron su capacitación, y les permitieron compartir sus experiencias.

Durante esta etapa de trabajo, en conjunto con el PRIAR (Policía Rural) se realizó el control de ingreso decarne por faena clandestina que posibilitó el decomiso y desnaturalización de más de 900 kg. de carnes vacu-nas, porcinas y ovinas de procedencia desconocida.

Vacunación antirábica - Campaña 2010-2011

Trabajo en conjunto con profesionales del Ministerio de Saludde la Nación para evaluar el riesgo de dengue en la zona

Apoyo al vecino de b

ajos recursos con de

sinfecciones

Desinfección, fumigación y limpieza de tanques en instituciones deportivas y educativas

VVVVaaaaccccuuuunnnnaaaacccc iiii óóóónnnn cccc aaaannnn iiii nnnnaaaa aaaannnn tttt iiii rrrrrrrráááábbbb iiii ccccaaaa

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107Area de Medio Ambiente

EE l cuidado del medio ambienteno es una tarea sencilla. Re-quiere de información, nece-

sita del compromiso de cada unode nosotros, y de una acción que si no semanifiesta, de manera cotidiana, incorporadadesde su inicio como un nuevo hábito, es muy difícil de con-tinuarse en el tiempo.

Se trata entonces de una tarea de grandes dimensiones en laque, para que se realice un cambio visible y duradero, se requiere dela participación de muchos, encadenando diferentes acciones.

Firmando el compromiso de adhesión al PLACC, ProgramaLocal de Cambio Climático.-, el intendente Eduardo Galantini marcódesde el inicio de su período de gobierno su voluntad de avanzar enla promoción y adopción de acciones que colaboren con la protecciónde nuestro medioambiente, y de retomar algunas logradas en sus go-biernos anteriores y luego olvidadas, como la recolección diferenciadade residuos y la puesta en marcha, nuevamente, de la planta de com-postaje.

Desde este punto de partida se iniciaba junto con la gestión untrabajo arduo que en su primera etapa abordaba la transmisión de sa-beres sobre los distintos cambios de conducta que podían adoptartanto individuos como instituciones en pos de colaborar con este plan,tendiente a cuidar una de las mayores riquezas que nuestra ciudad escapaz de regalarnos a diario: la naturaleza.

Pablo Di AngeloCOORDINADOR DEL AREA DE

MEDIO AMBIENTE

Separación de residuos

Planta de compostajeCompost

Rellenado de bolsas con compost

Exposición en la feria de productores junto alequipo de las Facilitadoras

Area de Medio Ambiente4108

EE l encuentro, las charlas y lasexposiciones en las escuelas,fueron tan importantes como

las distintas convocatorias realizadasa entidades e instituciones, o las visi-tas casa a casa a los vecinos, tantopara informar como para diseñar ac-ciones luego puestas en prácticas,plasmando la adhesión de los casere-ños a estas políticas de estado.

Un compromiso asumido conmucha seriedad desde el ejecutivomunicipal transformaba asi mismo afinales del 2010 a Monte Caseroscomo sede de las Primeras JornadasInternacionales de Municipios y Cam-bio Climático. Este espacio contó conla participación de representantes demás de 40 municipios argentinos, re-presentantes y disertantes tanto deArgentina, como de países como Bra-sil, Colombia, Uruguay y Bolivia, entreotros.

Allí se compartían las estrate-gias que se desarrollan a nivel muni-cipal para mitigar las emisiones deGases de Efecto Invernadero y adap-tarse al cambio climático, junto a in-tendentes, concejales, representantesde gobiernos provinciales y naciona-les, empresarios ambientalmente res-ponsables, integrantes de ONGs yorganizaciones de la sociedad civil,docentes, investigadores y jóvenes deorganizaciones sociales y ambienta-les. Y a modo de conclusión, surgíaun manifiesto para entregarse en la16º Conferencia de las Partes de laConvención Marco de las NacionesUnidas sobre Cambio Climático(COP-16).

Entrega de premios

del concurso de cue

ntos organizado

por Corazones Verd

es

Plantación de árboles frente a la Escuela Ramón J. Cárcano

Reconocimientos del

grupo Corazones Ve

rdes en el

Día del Medio Ambi

ente

Plantación de árbole

s frente a la Escuela

646

Plantación de árboles enPlacita Sonrisas

109Area de Medio Ambiente

EE l 2011, precedía a este año de intensaactividad en que se plantaban más de quinientosárboles y se reiniciaba la recolección de residuos

diferenciados en algunas zonas, mientras se adecuaba -en su etapa final para producir a pleno- la planta de com-postaje.

Así es como en los primeros meses se completabala zona Nº 4 (Barrio Belgrano, Malvinas Argentinas, 308viviendas, 2 de abril y Monoblocks 308) al servicio de re-colección de residuos diferenciado. En donde cada unode los vecinos se comprometió con el municipio a sepa-rar sus residuos y respetar los horarios establecidos porla comuna. Esta es una actividad que además se prevécontinuar, anexando nuevas zonas de nuestra ciudad.

Desde el área de Medio Ambiente, también se tra-baja con la Planta de Tratamiento de Residuos, lugardonde ya produce regularmente Abono orgánico que serealiza con los residuos que orgánicos que proveen lasfamilias adherentes al Programa “3R”. Actualmente lo pro-ducido se provee al área de Parques y Jardines que uti-liza dicho compost para mantenimiento y embellecimientode nuestra ciudad, en zona centro, costa, plazas y elabo-ración de plantines de árboles autóctonos.

Los resultados de la campaña que Medio Ambientedesarrolló Puerta a Puerta con su equipo de facilitadorasambientales, integrando a los vecinos a la tarea de tra-bajar en pos de la prevención del dengue tuvo resultadossumamente éxitosos. Es así que, cuando en este 2012arribaban a la ciudad los integrantes del Programa Na-cional Liira – Prevención e investigación sobre el mos-quito Aedes Aegypti, causante de la enfermedad delDengue-, los técnicos del Ministerio de Salud de la Na-ción, elogiaban el desempeño y conocimiento del perso-nal Municipal de la Dirección de Bromatología quien fueel ejecutor del programa, y de los integrantes del Área deMedio Ambiente y las Facilitadoras Ambientales. Los re-sultados eran más que positivos: somos la localidad co-rrentina con menos índices y probabilidades de gestaciónde la enfermedad.

Campaña de eficienc

ia energética, con el

recambio de lamap

aritas, en

todos los barrios y la

s instituciones educa

tivas

Area de Medio Ambiente4110

EE n el marco del Programa Eficiencia Energética se distribuyeron, en más de 4 mil viviendas de la zona urbanay rural, la cantidad de 8 mil lámparas de bajo consumo, retirando igual cantidad de focos incandescentes,generadores de temperatura y parte causante del calentamiento global. Al mismo tiempo, junto con esta

tarea se impulsaba la idea del gasto racional de la energía eléctrica, que beneficia directamente al vecino.De los compromisos asumidos en el marco del PLACC (Programa local de Adaptación del Cambio Climático)

desde el municipio, principalmente el Intendente Eduardo Galantini, proponían reducir en el año 2011 más del 5%en el gasto de combustibles fósiles. Esta, una meta que parecía compleja, fue sin embargo superada logrando unahorro mayor al propuesto. Y merece recordar el grado de compromiso comunal que esto implica ya que desde losinicios de gestión a ese momento, se habían incorporado 11 nuevos vehículos al parque automotor, engrosando laflota.

Otra señal muy positiva desde los objetivos del PLACC es que cada vez se produce menos basura. Redu-cimos más de 15% del volumen de residuos, concientizando a la población y minimizando el caudal que se depo-sitaba en el basural a cielo abierto.

Trabajar junto al vecino, lado a lado, todos los días, es la base de estos logros. Por eso una vez más, el áreaestuvo presente en los Carnavales Artesanales para colaborar con la limpieza y concientización junto a los niños que,se suman recolectando en esas jornadas las latas de lanza nieves. En esta última edición de los carnavales se su-maba además una nueva ación: la recolección de tapas de envases PET para ayudar a los hospitales pediátricosGarrahan de Buenos Aires y Juan Pablo II de nuestra provincia. Para los niños, la compensación por la ayuda de larecolección fue el sorteo de una bicicleta por noche de corsos oficiales.

El Programa “No a la quema de residuos” continúa en los distintos barrios, siendo llevando adelante con lasFacilitadoras Ambientales. Esta tarea se sumaba surgiendo la idea, y con la colaboración de la Secretaría de Pro-moción Humana. De este modo la tarea de luchar por un Medio Ambiente cada día más sano también se refuerzadesde los Salones Comunitarios, punto de encuentro cotidiano de las comisiones vecinales y de integrantes de losdistintos barrios.

Campaña contra el dengue

Recolección de latas para el sorteo de una bici en el corsódromo

Campaña para prevenir la quema de basura

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Recursos Humanos4112

EE n lo que hace a la recomposición de los sueldos de los empleados municipales, estos registraron duranteel 2011 dos incrementos (agosto 25%, octubre 12,5%) que, sumados a los tres otorgados en el 2010(marzo 15%, septiembre 12%, diciembre 12%), y el que se materializó a partir del 31 de enero del 2012

(10%), lo que hace que al 31 de enero de este año el incremento acumulado en lo que va de gestión se traduzcaen una mejora salarial del 123% respecto a diciembre del 2009.

Esto queda claramente de manifiesto al tomar como ejemplo los haberes del empleado que al 10 de di-ciembre del 2009 cobraba mil pesos y que, desde este 31 de enero del 2012, cobra haberes por $2.231.-

Cuidando de la misma manera los haberes del personal contratado, durante el año 2010, la nómina de estostrabajadores percibió un 100% de aumento.

Consideración, respeto y reconocimiento a la tarea diaria, silenciosa, y públicamente poco perceptible parael ciudadano cuando se desarrolla con eficiencia, de todos y cada uno de los trabajadores municipales son tam-bién preocupación de esta tercera gestión del intendente Eduardo Galantini como lo fueran también en sus ante-riores mandatos al frente de la intendencia.

Velando también por los jubilados municipales el jefe comunal emitía oportunamente el decreto que avalabalos aumentos otorgados al personal en actividad. Neutralizando, con esta medida, la desidia de los concejales queal no aprobar las correspondientes ordenanzas frenaban el traslado de los aumentos a los jubilados municipales.

Ya que, a pesar de que es suficiente la voluntad del jefe comunal para materializar los aumentos en lossueldos del personal comunal, el IPS (Instituto de Previsión Social) requiere de la ordenanza que los certifique parapoder llevar estos mismos incrementos a sumarse a los sueldos del personal pasivo, jubilados de la comuna.

Festejos por el “Día

del Empleado Munic

ipal”

Entrega de ropa y elementos de seguridad

113Recursos Humanos

FF irmando el decreto 66/11 los beneficios otorgados al personal en actividad, con recursos propios de la comuna,podían ya trasladarse también al personal que oportunamente, en sus años de servicio, se brindó con dedica-ción a las tareas municipales. Así es como no solo las mejoras salariales son un incentivo para que estos trabajadores se sientan más moti-

vados, incluidos y comprometidos con su tarea, sino que otras acciones se suman desde el gobierno municipal para redignificar su trabajo.

Claros ejemplos de esto, constituye por ejemplo la importante nómina de trabajadores que, con una antigüedadpromedio de quince años -y contando incluso algunos de ellos hasta con 25 años de servicios en calidad de contrata-dos-, fueron finalmente incorporados a la Planta Permanente comenzando una nueva etapa no solo con mejoras en lolaboral sino también en calidad de vida, ya que su trabajo les brinda ahora además de remuneración, Obra Social,aportes jubilatorios y la posibilidad de acceder a otros beneficios que les eran vedados por su carácter de contratados.

Indudablemente esta es una excelente demostración de que es posible trabajar en la mejora de las condicionesde los trabajadores y en la previsión de su futuro. Bajo igual línea de pensamiento otras acciones, como la modificacióna través de una ordenanza, de las licencias por maternidad, que fueron extendidas, se ocupan también de la protec-ción integral de las familias de los trabajadores, velando por su bienestar y su tranquilidad.

Todas estas son medidas que continúan sumándose a la política que el Intendente Eduardo Galantini lleva ade-lante en cada una de sus gestiones, reivindicando el rol del obrero y el ejercicio pleno de sus derechos.

Festejos por el “Día

del Inspector”

última camada de empleados contratados con pase a planta permanente

MMMMuuuunnnn iiii cccc iiii ppppaaaa llll eeee ssss eeeennnn eeee llll tttt rrrraaaabbbbaaaa jjjj oooo ddddeeee llll aaaa ppppaaaavvvv iiiimmmmeeeennnn tttt aaaacccc iiii óóóónnnn

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iiii nnnnssss iiii ggggnnnn iiii ffff iiii ccccaaaannnn tttt eeee ”””” ....

115Dirección de Tránsito

EE l tránsito, una preocupaciónconstante en una ciudad en queel bienestar se evidencia también

en un intenso crecimiento vehicular, esobjeto de acciones permanentes que se-manifiestan desde diciembre del 2009 yque materializan desde entonces en la compra de motos, deindumentaria, alcoholímetros, arreglo y mantenimiento delmóvil de inspectoría, la adquisición de un nuevo equipo paraconfeccionar carnets de conducir, la capacita-ción al personal del cuerpo de inspectores, lascharlas que estos brindan en forma permanenteen las escuelas para concientizar a la población,y también de la obtención de recursos para desti-nar al área de acción de la Dirección de Tránsitocomo los 27 mil pesos obtenidos de la Agencia deSeguridad Vial.

En el trabajo diario, se emitieron en el últimoaño más de 4 mil registros de conducir, y, a pesar deque las conductas de los conductores no resultansencillas de modificar, la tarea de monitoreo y controldesarrollada en diferentes operativos de tránsito dejócomo saldo solo en el 2011, más de 1200 infracciones.

Controles y Operativos fueron parte de una ex-tensa y permanente Campaña de Prevención, utilizandopara ello en forma masiva todos los medios de comuni-cación. Esta campaña comunicacional hacía hincapié enla importancia del uso del casco protector de los conducto-res de motocicletas y acompañantes y recordaba además ladocumentación reglamentaria para circular con todo tipo devehículos.

Luego de la campaña de concientización se realiza-ron Operativos de Tránsito en los lugares claves de la ciudadcontrolando los siguientes puntos:

Motos: Uso reglamentario del casco; Menores deedad; Cantidad de ocupantes en motocicletas; Exceso develocidad; Consumo de alcohol; Documentación (Carnet deConducir, Cédula verde, recibo de Patente y Seguro)

Automóviles: Menores de edad; Luces reglamen-tarias; Exceso de velocidad; Consumo de alcohol; Docu-mentación (Carnet de Conducir, Cédula verde, recibo dePatente y Seguro)

Remis: Luces reglamentarias; Exceso de velocidad;Consumo de alcohol; Documentación (Carnet de Conducir,Cedula verde, recibo de Patente, Seguro, habilitación e ins-pección mecánica anual)

Antonio OrtizDIRECTOR DE TRANSITO

Dirección de Tránsito4116

OPERATIVOS DE CONTROL DE TRÁNSITOEn los operativos que se llevaron a cabo a los largo del año 2011 se efec-

tuó el retiro de 784 vehículos de la vía pública y se confeccionaron 1280 actasde constatación. Cabe destacar que el apoyo de la Policía de la Provincia fueunos de los factores determinantes para la eficacia de los controles realizados.

La dirección trabajó a lo largo del año en forma conjunta con otras áreasde la municipalidad apoyando todas las actividades relacionadas con el tránsitode la ciudad, como por ejemplo en las diferentes tareas de las direcciones de-pendientes de la Secretaría de Obras Públicas. Así también el normal funcio-namiento y cumplimiento de todas las exigencias que a diario recaen en ladirección, no podrían llevarse a cabo sin el apoyo de medios y personal dedicha secretaria.

EDUCACIÓN VIALSe realizaron reuniones de coordinación en vista del dictado de clases de

educación vial en los distintos Establecimientos Educacionales del Municipio in-tentando cumplir con los las siguientes objetivos: transmitir conocimientos bá-sicos sobre Señales de Tránsito; explicar en forma clara dando ejemplos que se presentan en nuestra ciudad de

cómo se implementan y se hacen cumplir las Leyes de Transito; que los edu-candos tomen conciencia de la importancia de la seguridad cuando se trasla-dan en cualquier tipo de vehículos; fomentar el interés por el aprendizaje y laprofundización de los temas tratados por parte de los educadores de cada es-tablecimiento educativo, logrando así una adecuada continuidad en el procesode aprendizaje y asimilación de los educandos.

117Dirección de TránsitoEEEEssss ttttaaaaddddíííí ssss tttt iiii ccccaaaassss ddddeeee CCCChhhhooooqqqquuuueeeessss ---- AAAAññññoooo 222200001111 1111

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MMMMaaaannnnuuuueeee llll RRRRoooommmmeeee rrrr oooo nnnnoooo tttt iiii ffff iiii ccccaaaannnnddddoooo ssss eeee ddddeeee ssssuuuu ppppaaaassss eeee cccc oooommmmoooopppp eeee rrrr ssssoooonnnnaaaa llll ddddeeee pppp llll aaaannnntttt aaaa ppppeeee rrrrmmmmaaaannnn eeeennnntttt eeee

119Area de Legales

EE l pago judicial de la deuda que surge de la sentencia en la de-manda de Irma Peña contra la comuna por el Ex Policlínico Fe-rroviario, por más de 1,5 millones de pesos, también fue

cancelado y, continuando con una acción emprendida en el año ante-rior tendiente a la cancelación de deudas que resultaban de juicioscontra la comuna, también se abonaban las sentencias correspon-dientes a los juicios de Cooperativa 2 de Abril, por 36.800 pesos, eILUM S.A. por 23.800 pesos.

Valorizando el patrimonio de los vecinos, la comuna continuóademás las gestiones realizadas el año anterior tendientes al cobro dedeudas por impuestos, consiguiendo como resultado del inicio de jui-cios de apremios de los mayores deudores, que el 80% de estos deu-

dores intimados abonaran loadeudado. Desde Rentas se con-feccionaron 3550 convenios depago, y se inscribieron en el áreaautomotor 375 nuevos vehículosautomotores cero kilómetros y 395motos.

También defendiendo los de-rechos de los montecasereños lacomuna interpuso acción de am-paro contra el Gobierno de la Pro-vincia de Corrientes por el Decretoemitido recortando facultades deci-sorias de la comuna de Monte Ca-seros para la utilización de losFondos de Salto Grande, lo que demanera reciente recibió el fallo judi-cial que corrobora la válidez del re-clamo del gobierno de MonteCaseros y anula el decreto del go-bernador Ricardo Colombi, una me-dida que fuera arbitraria y perjudicialpara nuestra comuna.DDurante este período de Gestión la

Municipalidad de Monte Caseros se pre-sentó además como tercero interesadoen el expediente judicial abierto en la ciu-dad de Mercedes en oposición a la cons-trucción de la represa de AYUI, la cualconstituye una amenaza directa a losrecursos ambientales y a la calidad devida de los casereños. Esta acción fuetambién de fundamental importancia,resultando finalmente en el abandonode uno de los empresarios inverso-res interesados, lo que dejó sinefecto la obra.

Otras acciones referentes alcuidado del patrimonio comunal sereforzaron con el cuidadoso rele-vamiento de terrenos, a través del

cual fue posible detectar prescripciones yrecuperar espacios para el municipio. También se reali-

zaron cien mensuras de espacios, sesenta de los cuales, se encuen-tran ya aprobadas para su escrituración.

Martin ConfalonieriASESOR LETRADO

Secretaría de Hacienda y Finanzas4120

GG arantizar a la ciudadanía la transparencia en el uso de los fondospúblicos es una convicción que la comuna ratifica con distintas ac-ciones desde el inicio de su gestión. Del mismo modo en que, a

pocos meses de asumir, suscribía un convenio con el Tribunal de Cuen-tas de la Provincia de Corrientes que faculta a este a auditar periódica-mente las finanzas comunales dotándolo de la potestad de exigir lapresentación de la totalidad de los comprobantes y detalles relacionadoscon los movimientos contables; esta gestión de gobierno –diferenciándosede otras- ha brindado en forma permanente informes y rendiciones públi-cas, difundidas a través de los medios de comunicación, relacionadas conmovimientos importantes de dinero (inversiones en vehículos; obras; ba-lances de carnavales, entre otros).

Del primer relevamiento contable realizado por el Tribunal de Cuentas de la Provincia de Corrientes, sur-gía el informe que auditaba desde el año 2009 solo los últimos 9 meses por la falta de información de los tresrestantes. Las conclusiones de esta meticulosa observación determinaban que sobre losde 15 millones en movimientos contables examinados, sobre una cifra su-perior a los 5 millones 400 mil pesos existían “desprolijida-des”.

Tras ese primer in-forme, regularmente, el Tri-bunal de Cuentas de laProvincia de Corrientes au-dita las finanzas comunales,garantizando a cada casereñoun racional y adecuado ma-nejo de las mismas. Aun así lasprincipales acciones de injeren-cia de la Secretaría de Hacienday Finanzas en el período deenero a diciembre del 2011, sontambién parte de este informe.

Durante el período señaladose confeccionaron 5.106 órdenesde Compras por pedidos de las dis-tintas aéreas municipales; se libera-ron 2.677 Órdenes de Pago aProveedores y se compensaron deudas recíprocas con proveedores.

En el Área de Promoción Humana se realizó una inversión de $ 50.000.- en comedores mensual. $ 88.000en actividades barriales.- y en Programas $ 30.000.- y en toda la Secretaria comedores, becas, educación, cul-tura, prevención niñez, salud etc. Una inversión anual de $ 1.190.000.-

Obras y Servicios Públicos: capa asfáltica acceso Monte caseros con columnas de iluminación - capa as-fáltica $ 1.000.000.- iluminación 140.000.-calle Irigoyen hasta vías ferrocarril Urquiza. Rotonda arterias principa-les triangulo, pavimentación barrio Malvinas y otras arterias casco céntrico $ 1.550.000, incluido mano de obra.Construcción y reparación de viviendas prefabricadas $ 580.000.- Por mantenimiento Limpieza, Barrido, reco-lección de residuos domiciliarios $ 1.010.000.- Mantenimiento Alumbrado Público con materiales 730.000.- Cons-trucción Galpón Estudiantil $ 560.000.- Casa Historia y Bicentenario $ 480.000.- Reparación Costanera $1.445.400.- Una Retroexcavadora Maxion de $ 352.722.- Un camión diesel con caja volcadora $ 370.000.- UnaPick Up Saveiro $ 64.800.- Un Minicargador $ 229.590.- Un Aserradero portátil de fabricación canadiense $95.690.- En inversiones de máquinas y equipos $ 1.112.602.-

Área Desarrollo Rural: baños paraje Tacuabé, asistencia a pobladores y establecimientos educativos $170.000.-

Área Deportes $ 420.655.- según eventos realizados.Gastos Carnaval $ 1.069.000.-Indemnización Juicio y Honorarios $ 1.651.000.-Sueldos: se otorgaron dos incrementos salariales en los meses de Julio 12,5% y Octubre 25% lo que

arroja que el salario mínimo del empleado municipal esté por arriba de la mínima que marca la ley.Saldo final de las cuentas Bancarias y Caja Municipal al 31-12-2011 $ 7.883.540.24

Carlos PezzariniSECRETARIO DE HACIENDA

CCCCoooommmmpppprrrraaaa ddddeeee llll tttt eeee rrrrrrrr eeeennnnoooo ppppaaaarrrraaaa eeee llll ffffuuuuttttuuuurrrr oooo eeeedddd iiii ffff iiii cccc iiii oooo ddddeeee llllCCCCoooo llll eeeegggg iiii oooo ““““ JJJJuuuuaaaannnn PPPPaaaabbbb llll oooo IIIIIIII””””

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Relaciones Internacionales4122

DD esde que nos hicimos cargo del gobierno municipal manifesta-mos nuestro interés por fortalecer la actuación internacional deMonte Caseros. En los últimos años, quedó demostrado que los

municipios cuentan con responsabilidades y competencias efectivas paraparticipar de las relaciones internacionales contemporáneas obteniendobeneficios concretos de los programas de cooperación en curso.

En Monte Caseros, establecimos metas desde el inicio de estagestión tendientes a elaborar y poner en práctica una estrategia de vin-culación con el exterior acompañada de un análisis objetivo de la reali-dad internacional y regional dado que creemos fervientemente que la cooperación descentralizada constituyeun área transversal de la política y la administración local auxiliando a las diferentes áreas programáticas delMunicipio.

Nuestra ciudad cuenta con una posición privilegiada para la participación y desarrollo de programas decooperación e integración. Por un lado, es un municipio que ha crecido junto a su frontera; se trata de una ciu-dad con una localización de alto valor regional y global. Por otro lado, se encuentra frente a uno de los recur-sos más esenciales de la vida humana, el agua, un bien ambiental a proteger de manera conjunta. Por esto,hemos buscado normalizar las relaciones bilaterales con las ciudades her-manas de Bella Unión y Barra do Quareím tras una gestiónanterior que las había descuidado a lo largode cuatro años.

Posición privilegiaday recurso privilegiado sonla base para estimular pro-gramas de cooperacióntransfronteriza y de coo-peración hídrica quepuedan ser sostenidos através de diferentesfuentes de financia-miento internacional.Pero, para trabajar encooperación interna-cional, hay que hacer

un considerando importante: se ne-cesita de un equipo técnico local con capacidades

proyectuales fortalecidas que ejerza una acción transversal a todaslas áreas municipales y pueda potenciar el rol de una comunidad local altamente

comprometida con su “proyecto de futuro”. Durante estos años de gestión hemos conformado unequipo técnico de calidad así como realizado una serie de eventos de cooperación en los que logramos la par-ticipación de la comunidad local y, sobre todo, de los jóvenes de nuestra ciudad.

Nahuel OddoneDIRECTOR DE RELACIONES

INTERNACIONALES

Monte Caseros en Cooperación Internacional

123Relaciones Internacionales

AA sistencia Técnica recibida (del 28 de abril al 04 de mayo de 2010) para realizar un primer estudio de planifi-cación turística en el marco del programa “Saber Hacer al servicio de la Cooperación Municipalista” finan-ciada por la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID) a través de la Unión

Iberoamericana de Municipalistas (UIM). Las principales líneas de trabajo identificadas producto de la asistencia fue-ron: Ribera del Río Uruguay, Triple Frontera, Historia del Ferrocarril, Historia y desarrollo de la producción citrícola.

- Asistencia Técnica recibida (2010) para la realización del Plan Estratégico de Monte Caseros, financiada porla Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID) a través del Programa MUNICIPIA y en con-venio con la Secretaria de Asuntos Municipales (SAM) del Ministerio del Interior de la Nación y la Universidad Na-cional Tres de Febrero (UNTREF). Como resultado se destacan ocho lineamientos estratégicos para el desarrollolocal: 1) Creación de un Campus de Formación Universitaria Virtual y Profesional, 2) Isla de Servicios y de Promo-ción Turística en la Ruta Nacional Nro. 14, 3) Calificación del puerto de Monte Caseros como de tráfico comercial, 4)Incubadora de Microempresas Industriales, 5) Programa Municipal de Invernada y Faenamiento Local, 6) ProgramaMunicipal de Producción Apícola, 7) Programa Municipal de Incentivo del Empleo Productivo, y 8) Programa Muni-cipal de Construcción y Mejoramiento de Viviendas por Círculo de Ahorro Previo.

- Asistencia Técnica recibida (del 02 al 10 de diciembre de 2011) para el diseño de un Plan Director de ges-tión transfronteriza y la conformación de una Red integrada por las ciudades de Monte Caseros, Bella Unión y Barrado Quareím, financiada por la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID) en el marcodel Programa Hispano Argentino sobre Gobernabilidad y Administración. Por medio de esta asistencia ganada conel proyecto titulado “Fronteras: lugar de encuentro” se obtuvo el asesoramiento de un experto con amplias capaci-dades y experiencias para el desarrollo de un Plan Director, se capacitó un grupo de técnicos municipales interdis-ciplinario de las comunidades implicadas en métodos, prácticas y formas de cooperación transfronteriza adecuadasa las características y necesidades de la zona y se elaboró un modelo de hermanamiento que actualmente se en-cuentra en proceso final de redacción y negociación para someterlo a la firma de los tres intendentes de frontera du-rante el 2012.

Asistencias Técnicas


RR euniones con el EmbajadorHugo Varsky, Responsabledel Grupo de Integración

Productiva (GIP) del Mercosur de laCancillería argentina, con el obje-tivo de desarrollar la Cadena Citrí-cola Transfronterizaargentino-uruguaya.

- Reuniones con María LuisaCarbonell, Directora de RelacionesInternacionales de la Administra-ción Federal de Ingresos Públicos(AFIP), con el objetivo de favorecerla creación de una aduana en la lo-calidad de Monte Caseros.

- Reuniones con el Presi-dente de la República Oriental delUruguay, José Mujica, 27 de sep-tiembre y 9 de octubre 2010.

- Reunión con la IntendentaDepartamental de Artigas, PatriciaAyala, y con el Subdirector de Fron-teras de la Cancillería uruguaya, Da-niel Betancur, 10 de noviembre de2010.

- Visita de un grupo decinco voluntarios de la ONGIdentidad Mercosur en el marcode la “Semana de la IntegraciónSudamericana: A 20 años del Mer-cosur”, 8 de junio de 2011. Asi-mismo, una delegación de alumnosde Monte Caseros participó del IModelo Interescuelas del Parla-mento del Mercosur -Mi ParlaSur-“Fronteras y Ciudadanía Regional”desarrollado en la Ciudad Autónomade Buenos Aires, el viernes 18 denoviembre de 2011.

- Comité de FronterasBella Unión – Monte Caseros:Reactivación del Comité bilate-ral. En dicha reunión se suscribióel Acta de Intención para el estu-dio y futura ejecución de unpuente sobre el Rio Uruguay entrelas localidades de Monte Caserosy Bella Unión, 10 de junio de 2011.Dicha Acta constituyó un documentofundamental para la “Declaración deBuenos Aires” del 2 de agosto de2011 que oportunamente firmaranlos presidentes Cristina Fernándezde Kirchner y José Mujica.

Comité de Frontera y Mercosur

125Relaciones Internacionales

VV isitas del Dr. Jan Freigang, Secretarios de Asuntos Po-líticos de la Embajada de Alemania en Argentina, 19 deagosto y 25 de noviembre de 2010.- Visita de la Lic. Florence Jacquey, Delegada Adjunta del

Gobierno de la Generalitat de Catalunya en Argentina, 25 denoviembre de 2010.

- Visita del Dr. Michal Farys, Encargado de Negocios(A/C) de la Embajada de Polonia en Argentina, 25 de noviem-bre de 2010.

- Reunión con el Dr. Matthew Lee, Director de la Oficinade Cooperación Comercial y Cultural de Taipei en la Argentina,12 de mayo de 2010.

- Visita del Ing. Dante Dovena, Embajador de Argentinaen Uruguay, 08 de junio de 2011.

- Fondo de Jefe de Misión de Nueva Zelandia: La Em-bajada de Nueva Zelandia en Buenos Aires administra el Fondode Jefe de Misión (Head of Mission Fund HOMF). Se trata deun fondo cuyo objetivo es contribuir a la eliminación de la po-breza proporcionando financiamiento a proyectos de desarro-llo productivos de pequeña escala presentados pororganizaciones no gubernamentales sin fines de lucro. MonteCaseros ganó este Fondo con el proyecto: “Mujeres Artesanaspor el Desarrollo Local. Capacitación para el empleo femeninoy el fortalecimiento institucional”. Visto que existe una relacióndirecta entre los niveles de desarrollo y la tasa de empleo fe-menino, es sabido que el crecimiento de la ocupación feme-nina y la oportunidad de desarrollo emprenditorial para lasmujeres constituye una condición fundamental para el des-arrollo y la consolidación de una sociedad inclusiva. El objetivogeneral del proyecto es “mejorar las condiciones de empleo fe-menino y promover el desarrollo territorial en el Municipio deMonte Caseros, a través del fortalecimiento institucional y la ca-pacitación” y sus objetivos específicos son: “optimizar las con-diciones de trabajo de las integrantes del Núcleo de MujeresArtesanas de Monte Caseros; promover el fortalecimiento ins-titucional de una institución que se ha constituido bajo el aus-picio de la Secretaría de Desarrollo Humano del Municipio deMonte Caseros y propender a la creación de la marca colectivaArtesanías de Monte Caseros; capacitar a un grupo de muje-res artesanas para mejorar las condiciones de producción, co-mercialización y atención al cliente; promover la transmisión delsaber artesanal a jóvenes mujeres; y mejorar las condicionesde higiene y salubridad de las destinatarias en el proceso pro-ductivo, así como el manejo responsable de residuos, promo-viendo una producción sustentable que proteja la ecología y elmedio ambiente”.

- Reunión con Carlos Eduardo Martínez Mendoza, Em-bajador de la República Bolivariana de Venezuela en Argen-tina, 14 de octubre de 2011.

- Visita de la Delegación de la República Bolivariana deVenezuela conformada por José María González Mendoza,Jefe de la Sección Cultura y Educación y por Alfonso JoséOcando Quintero, Primer Secretario, 14 de noviembre de 2011.

- Reunión con Darryl Dunn, Embajador de Nueva Zelan-dia en Argentina, 16 de noviembre de 2011.

Visitas Diplomáticas y Fondos de Embajadas


LL as Primeras Jornadas Internacionales “Municipios y Cambio Climático” permitieron posicionar nuestra lo-calidad en una de las materias más importantes de la cooperación internacional: la preservación y pro-tección del medio ambiente. Dichas jornadas contaron con el financiamiento y apoyo del Fondo de las

Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) a partir de un “Acuerdo de Pequeña Escala” y el reconocimientode una serie de instituciones tanto nacionales como internacionales; destacándose la presencia de un gran nú-mero de especialistas de alto prestigio provenientes de Alemania, Brasil, Bolivia, Italia, España, México, Polo-nia, Taiwán y Uruguay. En esta reunión fue presentado y puesto en funcionamiento el Programa Local deAdaptación al Cambio Climático (PLACC) y los participantes firmaron la Declaración de Monte Caseros.REDES INTERNACIONALES Y OTRAS CONVOCATORIAS

Desde el municipio hemos decidido trabajar en red, por eso nos hemos asociado a:- Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) y Red de Instituciones Iberoamericanas por el Desarro-

llo Local (RIIDEL) que facilitaron la capacitación de una serie de agentes municipales - Red de Mercociudades, nuestra solicitud de incorporación fue aceptada en diciembre del 2010, se trata

de un hecho fundamental por tratarse de la Red de ciudades más importante de Sudamérica. En Mercociuda-des hemos trabajado en las unidades temáticas de: Ambiente y Desarrollo Sostenible, Autonomía Gestión y Fi-nanciamiento, Cultura, Desarrollo Económico Local, Género y Municipio y Turismo. Asimismo, acabamos departicipar de la última Cumbre de la Red de Mercociudades, desarrollada en diciembre del año pasado en Mon-tevideo, y el voto de Monte Caseros fue fundamental para que la ciudad argentina de Quilmes fuera escogidapara la próxima Secretaría Ejecutiva de la Red.

- Monte Caseros fue seleccionada en la V Convocatoria para participar del “Proyecto IN: Innovación y Co-hesión Social, capacitación metodológica y visibilidad de buenas prácticas (INNOVA)” de la Red de Mercociu-dades. El proyecto presentado para la convocatoria busca favorecer la inserción ciudadana con pleno ejerciciode derechos de la población de ex convictos a partir de una mejora en sus condiciones de empleabilidad conbase en la terminalidad educativa, la capacitación en oficios y la creación de de múltiples espacios de partici-pación pública.

- En el marco del Programa Temático Actores No Estatales y Autoridades Locales en el Desarrollo - Ac-ciones en países socios de la Delegación de la Unión Europea en Argentina se ha presentado la solicitud desubvención para el proyecto EMPOWERMENT. El mismo persigue: “mejorar la condición social y económicade los jóvenes que viven en el área del Municipio de Monte Caseros, por medio de la construcción mancomu-nada y participada de un Plan Estratégico de las Políticas del Bienestar Juvenil, favoreciendo la integración yla sinergia de las intervenciones en campo social, educativo, ocupacional dirigidas a los jóvenes en condiciónde desventaja y/o desviación, y promoviendo una participación activa de las asociaciones juveniles en la cons-trucción del Plan”.

- Monte Caseros ha sido invitada a participar de la Pri-mera Reunión Nacional de Responsables Municipales de Co-operación Internacional a desarrollarse en la UniversidadNacional del Quilmes, el 2 de marzo de 2012.

Jornadas Internacionales

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Trabajo en Red4128

FEDERACION ARGENTINA DE MUNICIPIOS

En junio del 2010, en la FederaciónArgentina de Municipios (FAM) se desarro-llaba la primera reunión de Mesa Ejecutivaluego de la renovación de sus miembros.Julio Pereyra, reelecto nuevamente presi-dente, recibía a más de cuarenta jefes comu-nales del país, entre ellos, nuestro intendenteel Dr. Eduardo Galantini. El encuentro reuníalas propuestas de los intendentes para la ela-boración de una agenda consensuada dondese destacaban los temas estratégicos de los go-biernos locales. PROGRAMA MUNICIPIA

En el mes de julio del 2010 llegaba aMonte Caseros la Secretaria de AsuntosMunicipales del Ministerio del Interior de laNación, Licenciada Raquel Cecilia “Kelly” Kis-mer de Olmos. En la oportunidad se materia-lizaba la firma del convenio que incluye aMonte Caseros en el Programa Municipia loque brinda a la comuna asistencia técnica através de la Universidad de Tres de Febrero enel marco de un programa financiado por AgenciaEspañola de Cooperación Internacional para elDesarrollo (AECID).LIDERANDO LA REGION

Tras su inactivación desde el año 2009,durante el mes de noviembre del 2011 seconcentraban intendentes y funcionarios enrepresentación de las distintas comunas queintegran la Micro Región Sur Correntino conel objetivo de su reactivación. La ratificaciónde la necesidad de continuidad, y del fortale-cimiento de la Micro Región Sur Correntino fuela principal, e inobjetable, conclusión del primerencuentro

Al elegir las autoridades para dar conti-nuidad a esta valiosa herramienta, se elegía alintendente de Monte Caseros, Eduardo Galan-tini, para ocupar la vicepresidencia 2012 de laMicro Región Sur.EN LA PRESIDENCIA DEL CONGRESODEL PJ

El intendente de la ciudad de MonteCaseros, Eduardo Galantini fue elegido comopresidente del Congreso del PJ, en el en-cuentro dirigencial que tuvo lugar a finales del2011.En la conducción lo acompañan los in-tendentes Nancy Sand, de Bella Vista, CesarAcevedo de Mantilla y Luis Alberto Alvez de Ga-raví. El encuentro contaba con la presencia demás de 154 congresales, intendentes, legisla-dores, concejales y dirigentes de toda la provin-cia.

Una comuna integrada

129Trabajo en RedEN NACION:

A lo largo de estos dos años el intendente de Monte Caseros ha participado en innumerables encuentros conlos funcionarios de las distintas carteras ministeriales en pos de acceder a diferentes programas nacionales, pre-sentando y realizando seguimiento de proyectos locales, y destrabando conflictos heredados de la gestión ante-rior.

Esta presencia permanente del ejecutivo montecasereño se ha visto reflejado públicamente en cuestionestales como la llegada de un Tomógrafo de última generación a la ciudad, la obtención de una moderna ambulan-cia, la visita de la Dra. Norma Picaso representando al Ministerio de Salud de la Nación y incluyendo a Monte Ca-seros en el programa “Ciudad Libre de Caries”; la presencia del Ministro de Salud de la Nación Dr. Juan Manzurinaugurando refacciones hospitalarias; la llegada de capacitaciones desde el Ministerio de trabajo; la obtención derecursos para aplicar a la obra pública y al desarrollo de los pequeños productores rurales; la bajada directa del Mo-notributo Social y el Monotributo Social para la Agricultura Familiar y la designación de un representante local delMinisterio de Agricultura.

Un gobierno local activo, permeable, inclusivo, promotor de derechos, atento a las necesidades y potencia-lidades de sus habitantes logra así captar herramientas y oportunidades para trasladar a sus destinatarios , altiempo que refleja en su preocupación y en sus acciones diarias que el compromiso asumido -junto a la actual ges-tión de gobierno- continúa siendo una indiscutible prioridad: Es posible tener un Monte Caseros mejor, y ese es eldesafío que se construye junto a cada casereño día tras día.

Proyecto Termal4130

EE l proyecto termal es sin dudas para la ciudadanía un tema que continúa siendo controversial. Quizás por nohaberse insistido con la debida persistencia en las dificultades que presentó el recurso hídrico emergentecomo para justificar plenamente la enorme inversión que se requeriría para continuar con el proyecto inicial

de hacer con este un parque termal.Heredando una perforación de agua surgente con una temperatura y unas condiciones físico químicas que

en una primera instancia no son las óptimas para justificar una inversión que pudiera no recuperarse, el gobiernode Eduardo Galantini debió asumir la responsabilidad económica de cancelar las deudas que restaban saldar a laempresa encargada de la perforación, y también la de obtener el mejor asesoramiento posible para evaluar las al-ternativas más adecuadas para dar a esta obra el mejor destino final.

Ya que, la importante inversión ya realizada -de casi 7 millones de pesos- con fon-dos de los ciudadanos de Monte Caseros merece ser aprovechada dealgún modo, pero también protegida buscando el modoen que ese dinero gastado pueda retor-nar a la ciudad para apli-carse a otrasnecesidades. Porque losrecursos de la comuna,son los recursos de todos,también debemos estar in-formados de lo que ocurrió yde lo que ocurrirá en estesentido.

Al respecto, la crónicade las acciones desarrolladasen este período que desembo-caran durante este 2012 en ellos informes que permitan adop-tar ya una decisión sobre el des-tino final del recurso hídrico ycomenzar a poner en marcha lasobras que se requieran para esto.

EXPERTOS DIAGNOSTICABANCONDICIONES DE AGUA DELPOZO

En agosto del 2011, en una instancia pro-gramada hacía ya tiempo, llegaban a la ciudad deMonte Caseros miembros del Instituto de Llanu-ras quienes, en conjunto con el personal del Ins-tituto Correntino del Agua y del Ambiente,realizaban el diagnóstico y sugerencia de posi-bles usos del agua proveniente de la perforacióntermal realizada en la ciudad.

Tras intensas gestiones efectuadas por elDr. Galantini ante Nación, se logró exitosamenteque estos estudios fueran encarados por el Insti-tuto de Hidrología de Llanuras de Azul (bajo la di-rección del doctor Luis Vives), dentro del marcode investigaciones que realiza esta institución enconvenio con la Universidad del Litoral, la Subse-cretaría de Recursos Hídricos de la Nación y laAgencia Internacional de Energía Atómica deViena (Austria). Este es uno de los pocos esta-blecimientos del mundo que puede realizar de-terminaciones de C14, gas radón y otros.

En busca de la opción más provechosa para la ciudad

131Proyecto Termal

CC on amplia presencia ciudadana, también en agosto del 2011el Municipio de Monte Caseros firmó con un grupo deprofesionales entrerrianos los convenios

que los unen a la comuna con el objetivo desumar sus miradas expertas en diferentes áreaspara determinar el futuro destino de la perforacióntermal, recomendando además el mejor diseñopara ello.

En la oportunidad, también se encontrabapresente Delia Vega, Licenciada en Geología, re-presentante del ICAA quien en días previos estuvoa cargo de considerar diferentes aspectos que hacenal futuro otorgamiento del permiso de utilización deAgua por parte del Instituto Correntino del Agua y delAmbiente, además de realizar un seguimiento a la ca-lidad del agua.

“La Dirección Nacional de Preinversión otorgó anuestro municipio la suma de 360 mil pesos, obtenidosde un crédito del BID – Banco Interamericano de Desarrollo-que llega a nuestra comuna como un subsidio. Con estacifra, tras competir en con los pedidos de financiación deotros municipios del país, el nuestro logra que se financieeste estudio profundo realizado por expertos para defi-nir qué tipo de complejo es el más conveniente con elrecurso con que se cuenta”, explicó Galantini. UN REPASO POR LO REALIZADO

“La obra de perforación es un icono político de lagestión anterior y es también motivo de disputa de lasgestiones, por eso es particularmente importante la pre-sencia de esta noche, en la que buscamos poner blancosobre negro para acabar con las versiones antojadizasque desinforman más de lo que informan”, señaló el inten-dente en oportunidad de la firma de convenios de los exper-tos que recomendarían el destino más adecuado para la obra.

A continuación se exponían las facturas que acreditabanlos pagos a esta empresa entre febrero del 2010 y enero del 2011,lo que sumado a lo cancelado por la actual gestión en concepto deredeterminación de precios totalizaba $6.631.681,71. “Fue con re-cursos municipales que terminamos el pago correspondiente a ladeterminación de precios, ya que si bien ese dinero debía finan-ciarse por Salto Grande, estábamos ya al borde de una demandajudicial por parte de la empresa. Recién meses más tarde, recibi-mos el reintegro, pero entretanto debimos acceder a recursos queconstituyen para el municipio una garantía para afrontar una emer-gencia”, señaló.

Las imágenes mostraron luego imágenes de crecientesdonde la inundación dejaba apenas por encima el terraplén mon-tado para el pozo. “Informes de prefectura de Alturas Hidrométricasrealizados durante los últimos quince años permiten apreciar queal menos cinco veces el agua estuvo por encima de esta coto, estosignifica que cada al menos cada tres años debe afrontarse una in-undación de estas características. Montar el pozo en este lugar im-plica por lo menos falta de previsión ante una obra deinfraestructura tan grande, solo se explica medido en términos elec-torales y de desarrollo para Monte Caseros”

Se define el destino de la Megaobra

Proyecto Termal4132

MM ientras que la temperatura medida por Geoambiente era originalmente de 34,7º - y la temperatura conve-niente para este tipo de emprendimientos ronda los 38º-, las mediciones indican que las térmicas conti-núan bajando. “Las evaluaciones realizadas en distintas etapas indican que el agua nunca superó los 34º

a la salida del pozo, que incluso está más fría; tiene un contenido cuatro veces mayor de cloruro del que debieratener y diez veces más arsénico del recomendado por el Código Alimentario. (El valor recomendado es hasta 0,01y el nivel del agua del pozo es de 0,1, confirmaron los ex-

pertos del ICAA presentes en el lugar). Desde la salidadel pozo a su desembocadura en el río, en este cortotrayecto al aire libre, la temperatura va variando entrelos 34 y los 31º, coincidiendo con los datos recaba-dos al asumir”, resumió el intendente Galantini bajola conformidad del personal del ICAA que reciente-mente realizó los mismos estudios.

“Esta es la verdad, la única, la realidad.Basta ver además la estructura de hierro del pozo,para observar como el efecto de la gran cantidadde sales la afectan de un modo que hace tenerque considerar también que se hará con ella.Hemos recibido algo en muy mal estado y esnuestra responsabilidad como gestores políti-cos del Municipio de Monte Caseros transfor-

marlo en algo muy bueno para Monte Caseros”, reafirmó.“Tenemos hoy una obra que sugestivamente se pagó un 50% más de su

valor, con una temperatura y una composición físico química que ninguno de nosotros quisié-ramos que tenga, ubicada en un lugar que también hay que plantearse si es en el que debe quedarse viendo queno es el ideal. Hay seis meses de duro trabajo por delante porque el objetivo es transformar esta realidad en unoque tenga que ver con el desarrollo de la ciudad y el pueblo de Monte Caseros”, concluyó Galantini quien finalmente,aprovechando la transmisión en vivo de este acto, invitó públicamente “A cualquier inversión que quiera sumarsea desarrollar este proyecto. Para que quede bien claro que también son mentiras esas versiones que hacen correrdiciendo que vienen a montones y yo los rechazo, acá está la gente del Complejo de Chajarí que tiene hace variosmeses hectáreas a la venta a un precio más bajo de lo que sale en nuestra ciudad la tierra en Barrio Florida, y nologran que se vendan. Este es un ejemplo de cómo nada es tan fácil como le quisieron y le quieren hacer creer alos vecinos que es”.

Parte de la deuda a La Motta y Cia., de la gestión anterior,pagada en el 2011

1111ºººº PPPP iiii llll eeee tttt aaaa tttt eeee rrrrmmmmaaaa llll cccc oooonnnn eeee llll oooo bbbb jjjj eeee tttt iiii vvvv oooo ddddeeee eeee vvvvaaaa lllluuuuaaaarrrr llll aaaa cccc aaaa llll iiii ddddaaaadddd ddddeeee llll aaaagggguuuuaaaa oooo bbbb tttt eeeennnn iiiiddddaaaa

““““EEEEllll pppprrrrooooggggrrrr eeee ssss oooo yyyy eeee llll ddddeeee ssss aaaarrrr rrrroooo llll llll oooo ssss oooonnnn iiiimmmmppppoooo ssss iiii bbbb llll eeee ssss ssss iiiiuuuunnnnoooo ssss iiii gggguuuueeee hhhhaaaa cccc iiii eeee nnnnddddoooo llll aaaassss cccc oooo ssssaaaassss tttt aaaa llll yyyy cccc oooommmmoooo

ssss iiii eeeemmmmpppprrrr eeee llll aaaassss hhhhaaaa hhhheeee cccchhhhoooo ”””” ....

Puente Internacional4134

UU n largo camino transitado de manera silenciosa durante muchos años comenzaba en este periodo a ma-terializar el anhelo de poder contar con una vía de unión física que uniera el territorio Argentino con el Uru-guayo. Una obra que conforme el avance de las gestiones materializadas hasta el momento podría

comenzar su construcción entre fines del 2013 e inicios del 2014.REACTIVANDO RELACIONES

En Artigas, a inicios de septiembre del 2010 el Intendente de Monte Caseros, Eduardo Galantini, se reuníaen Artigas con el Ministro de Relaciones Exteriores del Uruguay, Luis Almagro, para desarrollar una agenda de co-operación transfronteriza en la que incluía la explotación de piedras semipreciosas existentes en las márgenes delRío Uruguay y comenzaban a evaluarse diferentes relativos a la construcción de un puente que pudiera unir nues-tra ciudad con Bella Unión (Uruguay) y Barra do Quaraí (Brasil)

En lo relativo a la unión física que representaría el primer puente tri nacional que se planeaba en la región seevaluaba lo que significaría como impulso para transformar la zona en un importante punto fronterizo donde la in-terconexión de países genere nuevas posibilidades comerciales y turísticas para el desarrollo regional. Todo estoen el marco de diversos acuerdos binacionales y del Mercosur que estipulan la creación de nuevas redes viales.

El intendente de Monte Caseros viajó acompañado por el subsecretario de Grandes Emprendimientos, Ser-gio Cangiani; el Secretario de Planeamiento, Sebastián Slovayo y el asesor de Cooperación Internacional de MonteCaseros Nahuel Oddone. De la reunión participaron también la Intendenta anfitriona y el Alcalde de Bella Unión,Willian Cresceri, quedando de manifiesto en el encuentro, la firme decisión del Gobierno Uruguayo de impulsar elpuente, junto al trabajo de la Provincia de Corrientes y la Nación Argentina.

Hacia la construcción del Puente MC/BU

135Puente Internacional

FF inalizando el mes de septiembre del 2010, se reunía el Consejo de Ministros en el centro de la ciudad deArtigas. Con posterioridad a este tenía lugar un almuerzo compartido, en el que jefe comunal montecase-reño Eduardo Galantini ocupó la mesa principal, de frente al Presidente Mújica y la primera dama uruguaya.

Allí se conversaron puntualmente cuestiones relacionadas con la construcción de un Puente Binacional, la reali-dad productiva de la región y otras temáticas territoriales.

Entre las propuestas de trabajo que la intendenta (gobernador) del departamento (provincia) de Artigas, Pa-tricia Ayala, puso de relieve en el discurso inaugural realizó la expresa mención al puente entre Bella Unión y MonteCaseros y su concreción; también distintas intervenciones en relación a la articulación territorial entre el Departa-mento de Artigas fueron realizadas por los ministros cuya línea de trabajo tenía relación con el trabajo de frontera.

Tanto el presidente como los diferentes expositores se expresaron a lo largo del encuentro a favor de la des-centralización económica y política, acentuando sobre esta base la necesidad de apostar al trabajo regional, in-cluyendo en este escenario tanto a las localidades lindantes de Argentina como de Brasil, para lo cual se destacóque es importante que una sociedad civil comprometida apoye desde las comunas fronterizas involucradas en-tiendan este como un proyecto transnacional que permita fortalecer desde cada uno de los países las acciones quelos tengan por protagonistas comunes.

El asesor en Cooperación Internacional de Monte Caseros, Nahuel Oddone, acompañó en el encuentro deGalantini y a su regreso evaluó. “Las voluntades políticas están dadas para un proyecto de coopera-ción transfronterizo pero como no existe la comunicación, es muy difícil de desarro-llar. Todo se encuentra alineado, solo falta el canal para generar elproceso, esto ocurre de manera similar en toda fron-tera húmeda, donde una vez que segenera esta comunicación losproyectos no se detienen ya quese vuelve sencillo cruzarse y dia-logar, algo que sin el puente setorna conflictivo por distintas cues-tiones climáticas, estructurales y deotra índole que acaban por dificultarel diálogo, más allá de las volunta-des”.

El alcalde de Barra do Quarai, yel alcalde de Quareim –Departamentofronterizo con Artigas- y una represen-tación diplomática del consulado brasi-lero en Artigas participaron enrepresentación del también vecino paísde Brasil en el encuentro. Durante el al-muerzo, en que el intendente Galantinituvo el privilegio de ser ubicado frente al Presidente Mújica y la primera dama,se dialogó justamente de los beneficios que el puente binacional aportaría al desarrollo de Uruguay.

“En uno de los corredores más importantes de Zicosur (Zona de Integración del Centro Oeste de Américadel Sur) y de IRSA, (Infraestructura Regional en Sur América) Uruguay se encuentra fuera, porque que el trazadopasa por encima de su geografía, por Rio Grande do Sul. En este diálogo se acentuó que el puente favoreceríauna buena articulación de Uruguay en su conjunto, con una salida directa al Pacífico, lo que fue muy bien apre-ciado por el Presidente y por la primera dama, lo que será sin dudas uno de los puntos favorables importantes den-tro los estudios que se realizaran a favor del puente”, aseveró Galantini.

El intendente de la ciudad también sostuvo una reunión con el Ministro de Industria de Uruguay –encargadodel grupo de integración productiva del Mercosur- ya que desde la comuna casereña, en articulación con el Con-greso de la Nación, se prepara una propuesta para propiciar la implementación de una cadena citrícola en el Mer-cosur en donde se considere la realidad de todas las provincias argentinas que dan al Río Uruguay y de losdepartamentos uruguayos ubicados sobre el mismo cauce fluvial.

“Esta propuesta fue presentada en el Congreso Argentino y a su vez en la Cancillería Argentina y su par uru-guayo se encuentra ya al tanto de la cuestión por lo que se avanzó en el diálogo para la incorporación de los ac-tores locales a esta propuesta, que busca favorecer el desarrollo de toda la cadena citricola, no solo la producciónsino también el desarrollo comercial y de derivados”, compartió Galantini.

Junto al presidente Mujica


CC oncluyendo el año 2010 un encuentro en la Quinta Rosada, residencia presidencial ubicada en la zonanorte del Gran Buenos Aires, brindaba el marco para la presentación del proyecto desarrollada, materiali-zando un paso más en pos de su concreción.

Un encuentro de dirigentes nacionales del Partido Justicialista tenía lugar en los últimos días del año con elobjeto de realizar una evaluación y una planificación a futuro de diferentes acciones. En este ámbito presente el in-tendente montecasereño Eduardo Galantini, en su carácter de miembro del Consejo Nacional del Partido, hacía pro-picia la oportunidad para presentar el proyecto bosquejado del Puente Trinacional a la Primer Mandataria.

A tal efecto se le colocó al mismo el que podría ser su nombre “Primer Secretario de la UNASUR NéstorKirchner”. El proyecto despertó el interés y el entusiasmo tanto de Cristina Kirchner como de los ministros Julio deVido (Planificación y Gestión) y Aníbal Fernández quienes comprometieron su apoyo a la iniciativa.DANTE DOVENA, EMBAJADOR DE ARGENTINA EN URUGUAY

Presente en Monte Caseros el 9 de junio del 2011, el importante funcionario brindaba una conferencia deprensa en el Hotel de Turismo. Esta, era acompañada por legisladores nacionales y provinciales, candidatos e in-tendentes del Frente para la Victoria.

Llegando a la ciudad de Monte Caserospara brindar el total apoyo del gobierno nacio-nal a la construcción del Puente Binacional, elembajador encabezaba la conferencia deprensa que sumaba a los senadores y diputa-dos del PJ: Hugo Perié, María Elena Chieno,Jorge Barrionuevo; Luis Badaracco, MaryMansutti, Irma Pacayut, Tamandaré RamirezForte y Carlos Rubín, el viceintendente JoséErnesto Meixner y el candidato a senador,Rubén Pruyas y a diputados, Hugo Vallejos yCarlos Farizano, además de intendentes delterritorio correntino que unidos a dirigentes po-líticos locales brindaban su apoyo al impulsopara construcción de la vía física que unirá laslocalidades de Monte Caseros en Argentina yBella Unión en Uruguay.

“Compartimos desde el peronismo cua-tro años en la Cámara de Diputados, como le-gisladores nacionales”, relató el intendente deMonte Caseros, Eduardo Galantini, brindandouna cálida recepción al embajador Dovena.“Hoy lo encuentro en un distinto cargo pero conla misma energía, que pone hoy a la acciónde hacer una Patria grande”, señaló.

“La lucha por construir la identidad delMercosur es un proyecto frustrado que desdeel 2003 con la presidencia de Néstor Kirchnervuelve a ponerse en marcha. Estamos hoy a un día de concretar el primer encuentro del Comité de Integración entreen más de veinticinco años que contará con autoridades como cónsules, cancilleres, autoridades políticas de rele-vancia de ambos países, y contamos con esta, la primera visita a Monte Caseros de una figura como la del emba-jador argentino en Uruguay, algo que no es casual. Nosotros, nuestra hermandad como países vecinos, es muchomás previa que ningún tratado de Mercosur y por eso se da este encuentro que finalizará el viernes con la firma dealgo de tanta relevancia como lo es el acta de intención para la construcción del puente entre Argentina y Uruguay”,enfatizó Galantini.

Argumentó luego Dovena “Esta no es una obra que beneficiará solo a dos ciudades sino que es aquella quepone de manifiesto una manera de ver todo el país, a toda la Nación, al país federal que no concentra obras soloen Buenos Aires, sino que mira hacia un interior tantas veces olvidado. En este caso estamos en una Triple Fron-tera, y al mismo tiempo en un lugar casi olvidado por tres cancillerías. Hoy dos están trabajando, quien dice quequizás no podamos también contagiar a la cancillería de Brasil, nos basta para hacer el puente contar con Uruguay,si luego se suma este tercer país, podremos analizarlo”.

El puente fue presentado a la Presidente


EE n la ciudad de Bella Unión, Departamento de Artigas, República Oriental del Uruguay, el 9 de junio de 2011se realizó la Reunión Extraordinaria del Comité de Integración Bella Unión – Monte Caseros, que consolidóla firma del Acta de Intención Binacional que tenía lugar al día siguiente.

De este encuentro previo, participaban en la apertura el Embajador de la Argentina en Uruguay, Dante Do-vena, el Embajador del Uruguay en la Argentina, Guillermo José Pomi Barriola, la Intendenta de Artigas, PatriciaAyala, el Alcalde de Bella Unión, William Cresseri, y el Intendente de Monte Caseros, D. Eduardo Galantini.

Asimismo, estuvieron presentes la Cónsul de la República Argentina en Salto, Ministro Catalina AdelaidaSantalesa, y el Cónsul de la República Oriental del Uruguay en Concordia, Consejero Daniel Frías Vidal, conjun-tamente con los demás funcionarios que componen las Delegaciones de ambos países.

Patricia Ayala, intendenta de Artigas, se refería también a la oportunidad y declaraba ciudadanos ilustres deldepartamento de Artigas a los embajadores, a quienes se les entregaba la correspondiente acta. “Es un momentohistórico porque logramos que nuestros gobiernos y cancillerías lograran la sintonía de este enclave geográficoque quiere integrarse a través de vías reales.”, reafirmó destacando el apoyo del Presidente Mujica quien compro-

metió ya el estudio de factibilidad y destacando que desde Uruguay, se desarrollan además encuentros fronterizosde fortalecimiento también con Brasil. ”Buscamos el desarrollo conjunto de los tres países y en ese marco, lo im-portante es que el puente entonces tiene que salir”, concluyó.

El Intendente de Monte Caseros, Eduardo Galantini, ratificó “El proceso transfronterizo al cual asistimos connuestros hermanos de Uruguay y Brasil, del cual participamos, del cual somos creadores, en el cual buscamos lainnovación; existe desde hace muchos años, presentamos aquí una carpeta con todos los antecedentes y pro-puestas que hemos desarrollado, el proceso transfronterizo existe, lo necesario es diseñar y ejecutar proyectos enconjunto que estimulen la integración de nuestras poblaciones locales y permitan generar un capital compartido debienestar social y crecimiento económico”.

“Fortalecer nuestras fronteras, darle densidad a nuestras poblaciones locales, disminuir las tensiones e inte-grarnos colectivamente son acciones políticas que estamos desarrollando en pos de crear nuevas áreas trans-fronterizas de desarrollo económico y social. Somos el mismo desarrollo y construimos el mismo bienestar”, señalóposteriormente.

A lo largo de toda la jornada del jueves 9 de junio, sesionaba el Comité distribuido en cuatro comisiones: deFacilitación Fronteriza (abocado al tratamiento de temas aduaneros, migratorios y sanitarios, de seguridad y trans-porte); de Infraestructura (sobre la temática vial, comunicacional y complejos fronterizos); de Comercio y Produc-ción (turismo, comercio, industria, ganadería y agricultura) y de Políticas Sociales ( para el abordaje de tópicosrelacionados con la inclusión social, laboral, salud y asuntos ciudadanos.

Bella Unión, sesión del Comité de Integración


SS obre el mediodía del 10 de junio del 2011,autoridades locales, regionales, y nacionalesde ambos países, rubricaban el acta de in-

tención para el Estudio y Futura Ejecución de unPuente sobe el Río Uruguay entre las localida-des de Monte Caseros, República Argentina y,Bella Unión, República Oriental del Uruguay.

Tanto los gobiernos de Argentina y Uruguayplasmaban en la ciudad uruguaya de Bella Uniónla total coincidencia y necesidad de dar forma a launión física que completará la integración entreambos países. En la jornada previa, ciudadanos yrepresentantes de empresas, e instituciones, ha-bían manifestado sobradamente las causas que lojustifican.

Una ciudadanía firme y decidida, represen-tada por funcionarios con la firma convicción de queno solo es el lugar y el momento, sino además laobra que la región demanda a corto plazo para po-tenciar el desarrollo conjunto y hacer pleno aprove-chamiento de las fortalezas individuales de lospueblos que quedarán unidos, posibilitándose im-portantes nexos comunicacionales en un radio deseiscientos kilómetros, ya que quedaran desde allíequidistantes las ciudades de Porto alegre, Asun-ción, Montevideo y Buenos Aires, concluían inten-sas jornadas de disertación y participación,desarrolladas en ambas márgenes del Río Uru-guay.

Como herramienta fundamental para otorgardesde la integración la fuerza que tienen en sus ca-pacidades las ciudades que integran este radio ubi-cadas en el Sureste de Brasil y el Noreste deArgentina y Uruguay, postergadas en su desarrollopor décadas por su distancia de la capital de suspaíses y cuestiones de mercado, el puente permi-tirá la formación de un polo que concentre produc-ciones de óptima calidad en cada una de lasnaciones: la arrocera de Brasil, la Azucarera de Uru-guay y la Citrícola de Argentina podrán pensartransporte, formas de comercialización y produccióncon nuevos horizontes.

De la misma forma, aquellas que desde suvolumen individual no revisten la importancia comopara pensar en su procesamiento en origen (ha-ciendo que el valor agregado quede en otras gran-des ciudades), podrán pensarse con un conceptounificador, y desde allí plantear, por ejemplo, pro-yectos de instalación de industrias, como podría ser,entre otros, el proyecto de un frigorífico con la ca-pacidad de procesamiento de la producción regio-nal. Cultura, educación, salud, turismo, transporte einclusión social son ejes que abren nuevas oportu-nidad a partir de la concepción de esta vía de uniónfísica.

La demanda es cuestión de Estado


LL a Declaración de Buenos Aires firmada por los presidentes Cristina Fernández de Kirchner y José ‘Pepe’ Mu-jica el 2 de agosto del 2011 constituye un nuevo paso en el fortalecimiento de las relaciones bilaterales deArgentina y Uruguay. Atrás queda el conflicto de Botnia para poder centrarse en una nueva agenda alta-

mente propositiva que abarca distintos campos que van desde el comercio y la industria, la energía, la minería y laprotección de cuencas, pasando por la salud y por el inicio de una serie de estudios de pre-factibilidad para obrasde infraestructura de conexión en la zona de frontera, entre otros temas de particular relevancia, sostiene NahuelOddone, funcionario de Cooperación Internacional de la comuna de Monte Caseros.

Las acciones que de manera sostenida vienen desarrollando las autoridades locales de las ciudades fronte-rizas de Monte Caseros (provincia de Corrientes, Argentina), Bella Unión (Departamento de Artigas, Uruguay) y Barrado Quareím (Estado de Rio Grande do Sul, Brasil) es fiel ejemplo del éxito del enfoque antes mencionado. Una vezmás, las áreas fronterizas son -por tanto- áreas estratégicas ideales para la experimentación social de la integra-ción regional.

La búsqueda de un puente que comunique las localidades -‘un sueño histórico’ como menciona el Intendentede Monte Caseros Eduardo Galantini- se constituyó en la base sobre la cual se articularon políticamente los tresintendentes y sobre la que se encaminó la participación de la sociedad civil local. Innumerables veces se cruzó en

lancha el río Uruguay (aúncon altas crecidas y a vecescon la oscuridad de la ma-ñana o de la noche) con elobjetivo de construir con-senso y llegar a un acuerdo.

Ante la existencia deun puente que comunicaBella Unión con Barra doQuareím, quedaba en clarola necesidad de comunicarMonte Caseros con BellaUnión y así fundar una mi-crorregión de integraciónfronteriza.

En el punto 7 sobre‘Integración Física’ de la De-claración de Buenos Airesse menciona: “El acuerdopara la construcción de unpuente internacional entrelas localidades de Monte

Caseros (Provincia de Corrientes, Argentina) y Bella Unión (Departamento de Artigas, Uruguay), encomendándolea la CARU la elaboración de los estudios necesarios para la realización de la obra, manteniendo una adecuada co-ordinación con las respectivas autoridades nacionales competentes. Las gestiones en curso para un Estudio Bi-nacional Integral para la elaboración de un Programa destinado a la mejora de la Conectividad TerritorialArgentina-Uruguaya, financiado a través de fondos de preinversión instituidos en el marco de la iniciativa IIRSA porlos organismos internacionales de crédito que apoyan a la misma”.

Los Comités de Integración constituyen uno de los foros de integración regional más importantes en el marcode las relaciones vecinales. Creados como una instancia permanente de intercambio entre regiones y municipios,cumplen la función de ser mecanismos canalizadores de las aspiraciones en el nivel local y regional –a uno y otrolado de la frontera- en los ámbitos de la integración física, el tránsito y tráfico fronterizo, la cooperación, la educa-ción y la salud, el turismo, el desarrollo económico, etc. Basta pensar que para la pasada reunión realizada en BellaUnión, cruzaron más de 60 casereños por día.

En esta triple frontera hay una población que espera su puente, que lucha por su puente, una población queconstruye su puente en el día a día a través de las interacciones cotidianas del vivir fronterizo. La apropiación so-cial de la propuesta es indiscutible, el empoderamiento de los actores y el liderazgo político local relevantes por esoel estudio de pre-factibilidad que se espera desarrolle la CARU sienta tan sólo la base técnica para la construcciónmaterial del puente… en tanto que la construcción social ya está hecha desde hace tiempo… Nahuel Oddone, Co-operación Internacional, Monte Caseros, Corrientes.

La Declaración de Buenos Aires


EE l pasado 2 de agosto el Presidente de Uruguay,Pepe Mujica, y la Presidente de Argentina, CristinaFernández, dieron un paso más para avanzar con

la construcción del puente internacional que unirá aMonte Caseros con Bella Unión.

La Comisión Administradora del Río Uruguay,(C.A.R.U) presidida en su lado Argentino por HernánDarío Orduna, será la encargada de la elaboración delos estudios necesarios para la realización del puenteque unirá las ciudades de Bella Unión (Uruguay) yMonte Caseros (Argentina).

En este sentido la C.A.R.U envió una nota al in-tendente de Monte Caseros en la cual pone en cono-cimiento que "En la Declaración de Buenos Aires del2 de agosto de 2011, los Presidentes de la República

Argentina Dra. Cristina Fernández de Kirchner, y de laRepública Oriental del Uruguay, D. José Mujica Cordano,destacaron en el punto 7) Integración Física", el acuerdopara la construcción de un puente internacional entre laslocalidades de Monte Caseros (Provincia de CorrientesArgentina) y Bella Unión (Departamento de Artigas, Uru-guay) encomendándose a ésta comisión la elaboraciónde los estudios necesarios para la realización de la obra,manteniendo una adecuada coordinación con las res-pectivas autoridades nacionales competentes".

Para ello el intendente designará un represen-tante de la Municipalidad de Monte Caseros paraparticipar en la elaboración y ejecución del Plan Ac-ción.AVANCES DE LA CARU

Este 25 de enero DEL 2012, el IntendenteEduardo Galantini participó en la ciudad de Paysandú

(ROU), de la reunión de la Comisión Administradoradel Río Uruguay (C.A.R.U.) a fin de avanzar con el es-

tudio de factibilidad para la construcción del puente MonteCaseros (R.A.)- Bella Unión (ROU), encomendado porlos Presidentes de ambos países.

La reunión transcurrió con discusiones técnicas ymetodológicas de cómo realizar el estudio de factibilidad,cuánto costará el estudio, tiempo de inicio del estudio,pliego de licitación para llamado a consultorías, navega-bilidad del Río Uruguay, entre otros temas. Anteriormentese había acordado reunir datos de interés de los Munici-pios, de los Ministerios y de proyectos de puentes simi-lares al que se pretende construir aquí.

En el encuentro participaron representantes de laC.A.R.U., asesores de la entidad, representantes delMinisterio de Obras Publicas de Uruguay, DINAMA(Dirección Nacional de Medio Ambiente de Uruguay),representantes del ICAA, representante de VialidadNacional y la Municipalidad de Monte Caseros.

Se acordó que la próxima reunión será enMarzo, pero en este lapso los representantes inter-

cambiarán información y se ocuparán de definir la Viabi-lidad técnica, económica y ambiental del llamado alicitación de consultorías.

CARU hará los estudios


EE l Intendente Municipal,Eduardo Galantini, recibiólos primeros días de febrero

del 2012, en la comuna local, al Ad-ministrador de Aduanas de la ciu-dad de Paso de Los Libres, JavierBach. Ambos funcionarios analiza-ron la actualidad del paso de Fron-teras Monte Caseros-Bellas Unióny se comprometieron a estudiarmejoras relacionadas con el temadel tráfico vecinal. Este encuentrose realizó en el marco de las reu-niones previas para la construccióndel Puente Monte Caseros BellaUnión.

Otro punto importante tratadoen la reunión, fue la actualidad delpaso de Fronteras Monte CaserosBellas Unión, los funcionarios ana-lizaron la actual situación del paso;y la evolución ocurrida en los últi-mos años tanto en relación al flujode personas, como a los trámitesadministrativos.

Ambos se comprometieron aestudiar posibles mejoras para laactual situación del tráfico vecinal,en el marco de la política de fronte-ras abiertas e integración regional ylatinoamericana, del gobierno na-cional.

Como acciones prioritarias sedestacó la importancia que tiene lapróxima incorporación de una balsahabilitada para transporte de pasa-jeros y vehículos de pequeño y me-diano porte (automóviles ycamionetas). Tema central para laactual gestión del Intendente Ga-lantini, quien desde el inicio de sumandato trabaja incesantementejunto a su equipo de gobierno enpro de la integración efectiva trans-fronteriza, y distintas estrategias dematerialización de la misma.

También se trataron diversostemas inherentes a la actualidad dela región. El comercio internacionaly los nuevos lineamientos políticosnacionales e internacionales rela-cionados con el comercio en sí, y eltránsito de personas en el paso defrontera.

Frontera Monte Caseros/Bella Unión

DD esde que en la vecina localidad de Bella Unión, emplazada en la República Oriental del Uruguay enfrentede nuestras costas, la empresa Alcoholes del Uruguay S. A. – ALUR – comenzó a dedicarse de lleno a laproducción de etanol proveniente de la caña de azúcar, comenzaron a percibirse olores que se relacionan

con la vinaza, el subproducto líquido de la destilación del mosto en la fermentación del etanol, de olor intenso y per-sistente por su alta carga de materia orgánica y nutrientes.

Junto con esta producción, aun cuando estas manifestaciones eran todavía esporádicas y prácticamente im-perceptibles, la municipalidad de Monte Caseros comenzó institucionalmente la tarea de manifestar a las autori-dades responsables de la empresa, a los gobiernos argentino y uruguayo su preocupación por esta situación en labúsqueda de soluciones, ya que, por la rentabilidad e inversión realizadas por la empresa, podía preverse que estaincrementaría rápidamente su producción, creciendo proporcionalmente el volumen de vinaza depositada frente anuestras costas.

Como es por todos conocido, la empresa sucesiva e incluso púbicamente ha manifestado su intención de re-adecuar distintos aspectos del proceso productivo para minimizar la carga olfativa que se dispersa hasta nuestraciudad. Sin embargo, hasta la fecha, el resultado de las distintas acciones que mencionan haber puesto en prác-tica no ha logrado disminuir ni la intensidad ni la frecuencia de los olores.

Por ello es que a la larga lista de acciones realizadas ante distintos organismos, instituciones y áreas guber-namentales de ambos países (Subsecretaría de Medio Ambiente de la Nación, Defensoría del Pueblo de la Nación,Comisión Administradora del Río Uruguay; Instituto Correntino del Agua y del Ambiente; Defensoría del Pueblo deCorrientes; Embajada Argentina en Uruguay; Gobierno de Artigas, por citar algunos) , se han añadido desde la co-muna otro tipo de acciones como el reciente encuentro en que nuestro intendente, Eduardo Galantini, presentabaal Concejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas, dependiente del Ministerio de Ciencia, Tecnologíae Innovación Productiva de Presidencia Argentina, la problemática de los olores emanados del proceso productivo

de la Empresa uruguaya ALUR.El asesoramiento del Prof. Juan José Neiff,- Di-

rector del Centro de Ecología Aplicada del Litoral (CE-COAL)-, se volcaba en un Plan de Mitigación deefectos que la comuna montecasereña remitió a lasautoridades de ALUR a inicios del mes de febrero yaque, evaluado por expertos el plan de contingenciasque ALUR presentó ante autoridades y ciudadanosde Monte Caseros en el mes de noviembre del2011, (la instalación de un biodigestor que estaríaen funcionamiento aproximadamente en abril del2013) , no surge claramente que éste pueda ter-minar con los olores que produce la empresa. Delmismo modo, nada garantiza a los ciudadanos

de Monte Caseros ni que este biodigestor efectiva-mente esté en funcionamiento en abril del 2013, ni quecumpla siquiera con la reducción de emanaciones.

Sumando acciones en defensa de Monte CaserosProblemática de ALUR

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143Problemática de ALUR

OO tro punto considerado, que también pre-ocupa, es que en la misma visita ALURgarantizó a las autoridades y ciudadanos

de Monte Caseros que conforme las previsionesy la utilización como fertilizante de lo acumuladoen la zafra 2011.”en aproximadamente 15 días”,las poblaciones de la región ya no percibirían losnauseabundos olores que nos afectan, y ha-biendo transcurrido desde entonces más de 90días los olores se sostienen deteriorando nues-tra calidad de vida y afectando una fuente de re-cursos importante en verano como es para laciudad, el turismo.

Tratándose de una temática compleja porla injerencia directa que tiene cualquier comunaante una problemática que trasvasa límites na-cionales, se apela nuevamente de este modo a laposibilidad de que exista la voluntad de arribar aacuerdos que brinden la solución esperada.

Remitida al Ingeniero Leonardo León, Di-rector de la Empresa ALUR S.A. en nombre delGobierno y del Pueblo de la Ciudad de Monte Ca-seros, la carta elevada vuelve sobre la temáticaque nos ocupa desde hace meses, como son losolores provenientes de la destilación de la plantade Bella Unión, y adjunta una propuesta de solu-ción que surge de la consulta con los especialistamedio ambientales de nuestro país y que con-siste básicamente en un rediseño de las piletasde almacenamiento que requiere incluso de unaescasa inversión.

La reducción de la superficie de evapora-ción que surge de esto, más la cubierta, más lasmedidas a largo plazo que la empresa prevea (ar-bolado perimetral, etc.) garantizan en cambio unasensible y efectiva disminución de los efectos in-deseados. “Conocedores, también, de los planesde crecimiento de la producción, exigiremos queeventuales futuras piletas de almacenamientosean previstas con estas condiciones”, enfatizala carta.

La propuesta concluye indicando ”Sr Di-rector, los Montecasereños apostamos al creci-miento y desarrollo sustentable de la región,nuestra historia común con Bella Unión nosobliga a agotar las instancias de negociaciónmutua para resolver el problema, no debemos lle-gar a instancias judiciales, hemos sido pacientesy comprensivos, por lo que solicitamos a la em-presa una decidida acción comparable a la tole-rancia que hemos puesto; solicitamos que lapróxima zafra azucarera encuentre a la empresacon las piletas acondicionadas y podamos disfru-tar TODOS del crecimiento del País hermano ydel desarrollo de los productores azucareros Esnuestra propuesta y nuestro deseo que espera-mos sea llevado a la acción”.

AAAALLLLUUUURRRR

EE l crecimiento de nuestros carnavalesno es una cuestión casual. Es el re-sultado de una fiesta que con mayor

precisión en los últimos dos años ha idoajustando su entorno, su planificación, sudesarrollo para poner sobre ella todas lasmiradas.

Es la suma del trabajo en las com-parsas, el acompañamiento desde la co-muna, las acciones de difusión que esteaño trajeron incluso –autoconvocada- ala TV pública, las alternativas recreati-vas y los eventos culturales, musicalesy deportivos que, junto con una oferta

cada vez más rica en prestación de ser-vicios se vuelve absolutamente irresistible.

En esta temporada 2012, el Carnaval volvióa ser en Corrientes un gran protagonista. Y den-tro de este, el de Monte Caseros fue, sin ningúnlugar a dudas, EL carnaval.

Según indican las estadísticas del gobiernoprovincial 770 mil espectadores se distribuyeronen 31 localidades de Corrientes para disfrutar loscarnavales. La ciudad de Corrientes promocional-mente “Capital Nacional del Carnaval”, recibió a110 mil de estos, distribuidos en nueve noches.

En el lado más sur de la provincia, MonteCaseros, nuestra ciudad , la “Capital

del Carnaval Artesanal, en tan solo cinco no-ches –y a así lo admite ROMPIÓ RECORDS con…90 mil espectadores!!!!

En las estadísticas del Carnaval del Sur Co-rrentino, nos sigue –bastante alejada- la “Cunadel Carnaval”, Paso de los Libres, con una concu-rrencia de 27 mil espectadores.

Siempre renovado145Carnavales

Carnavales4146

MM ás allá de cualquier pronóstico alentador, los Carnavales de nuestra ciudad continúan hechizando viaje-ros que viven plenamente la experiencia, y, además de repetirla, la comparten con entusiasmo siendo losmejores embajadores de nuestra máxima fiesta. Este 2012 la nuestra fue la localidad que MAS VISI-

TANTES RECIB IÓ!!!Una fiesta de familia, de esfuerzo, de pura pasión, son nuestros carnavales. Imposible explicarlo y hacerlo parecer razonable ya que, pareciera ilógico tanto esfuerzo para unas pocas no-

ches si no se nace con el corazón pintado de Carnaval.Detrás de tanto trabajo entre tantos, todo se olvida cuando se anuncia la salida de la Comparsa y las mira-

das se enfocan en el inicio de la pasarela. Atrás queda el cansancio, los sinsabores, los pequeños contratiemposdel último instante…Por delante los quinientos metros en que las sonrisas y los gráciles bailes competirán con elbrillo de los fabulosos trajes.

El ritmo se ocupará del resto siendo el telón perfecto para esa tribuna que se siente parte de esa mano que,delicadamente, lanza sus vientos al aire. El carnaval de Monte Caseros embruja. Siempre deja al espectador conganas de un poco más.

Y como no tiene “receta” más que lo que cada uno deja para hacer posible tamaño espectáculo, ningún otropuede comparársele. El respaldo de casi medio millón de peso de inversión desde la comuna, aplicado a las com-parsas. Y otra importantísima suma volcada en los re-

cursos humanos y en los materiales destinados ala promoción, a la organización, a la sincroníaexacta para que todo resulte perfecto.

Las noches sin dormir en los galponesdando vida a los diseños de las carrozas, siem-pre sumando un detalle, siempre buscando me-jorar, siempre buscando competir y ganar. Díasy días sin noche en cada casa bordando sinsentir el cansancio que, llegará luego, cuandopase la adrenalina, varias horas después, ter-minada la noche de corsos, y pasado el baile.

El Carnaval de Monte Caseros tienemás de medio siglo de experiencia en repe-tir, cada vez la misma rutina, sintiéndolosiempre con la expectativa y la emoción dela primera vez. ¿Será por eso que cuando

pensamos en Monte Caseros lo primero que se nos ocu-rre agregar es CAR-NA-VAL?

¡Vamos Monte Caseros todavía!

Monte Caseros ¡Late!

EEEEn solo dos años de trabajo intenso, con el apoyo masivo de los ciudadanos. Caminando, escuchando, res-pondiendo y trabajando. La ciudad despertó de ese profundo letargo en que se la veía adormecida. Y en-tonces fue posible verla de nuevo. Sentirla respirar. Escuchar el corazón de cada casereño acompañando

su ritmo. Ver hincharse, pleno, el pecho de cada ciudadano, coincidiendo con su respiración.La ciudad bostezó, y comenzó a desperezarse. Estirando cada vez más sus brazos, fue conteniendo, cons-

truyendo, cobijando, enseñando. Tejiendo un abrazo que fortaleció a cada uno de sus hijos. Y estos, que habíancomenzado a creer que no podía soñarse, sin pensarlo, lo estaban haciendo.

La capacitación dio trabajo, y mejores condiciones laborales.El trabajo dio dignidad, y se volviótambién oportunidad. El proyecto sepuso en marcha. El techo quese llovía a mares, se cerró.El agua que parecía serpara otros, de pronto salió enla propia casa.

Y de pronto no era unpeligro soñar. Ya no era cosa delocos. Volvía a ser el impulsonecesario para alcanzar esos sue-ños que ahora podían disfrutarse,sabiendo que si había voluntad y si se ponía el esfuerzo, no teníanpor qué descartarse.

Y mirar arriba, y mirar abajo, fueron de pronto una misma cosa. Porque por el futuro y por aquellosque amamos somos capaces de superar miedos y dificultades. Porque si estamos convencidos, unidos somosesa fuerza imparable.

Ese Monte Caseros que hoy vibra, dando lo mejor de sí, es ese Monte Caseros que late ansioso por cons-truir junto a su pueblo ese futuro que todos ansiamos sea el mejor lugar que, mañana, puedan elegir nues-tros hijos para quedarse. Ese, un futuro pleno de oportunidades, como el camino que transitamos juntos hoy.

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Revista de Gestión Municipal