Revista de la Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda...rior a la confirmación del Fuero de Sepúlveda por el Rey Al-fonso VI, en el año 1076 de la era cristiana, y que surge con

Revista de la Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda

Julio 2012 - SEMESTRAL Ejemplar gratuito Nº 10

IV Premio Empresas Rehabilitación deviviendas enCerezo de Arriba

Marca de GarantíaAcebo de Prádena

Eficiencia energéticay biomasa térmica

SUMARIOn Presentación

Presidente de la Comunidad deVilla y Tierra de Sepúlveda ...................... 3

n Noticias

IV Edición Premio Empresas Comunidadde Villa y Tierra de Sepúlveda .................. 4

Navalilla acogió la Fiesta de la Comunidad .. 6

Rehabilitación de viviendas en Cerezode Arriba .............................................. 7

Apuestas por la formación para elempleo verde ........................................ 8

Marca de garantía Acebo de Prádena ........9

I Certamen de teatro “Siete Llaves” ........ 10

n Emprendedores

Naturaleza en directo............................ 11

Franquicia como fórmulade emprendimiento .............................. 12

n El Rincón Verde

Mejoras en montes promovidaspor la Comunidad ................................ 13

Aprovechamientos forestales en montesde la Comunidad de Villa y Tierrade Sepúlveda ...................................... 14

Objetivo 20/20/20. Eficiencia energéticay biomasa térmica..................................16

n Historia

Los historiadores ante la Comunidad.Antonio Linage ......................................18

La Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda,naturaleza y evolución histórica.Esther Well ..........................................19

n Cultura y Tradiciones

La hija del pimentonero. Felipe Nieto yEncarna S. Fernández .......................... 24

n Guía de Servicios y Teléfonos de Interés .................. 26

Edita: Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda.

Redacción: Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda

Luis Miguel Mota - Alberto Cerezal

ColaboradoresEsther Well, Ana Herrero, Felipe Nieto y Antonio Linage.

FotografíaPaco López, Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda.

IlustracionesEncarna S. Fernández

PublicidadDiputación Provincial de Segovia, Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda,

Diseño y MaquetaciónCeyde Comunicación Gráfica.

Depósito Legal SG 18-2008

Foto Portada: Aprovechamiento de la resina / Luismi Mota.

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Presentación

LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y LAADMINISTRACIÓN DEL PATRIMONIOCOMUNAL COMO EJES DE NUESTROTRABAJO DIARIOComo presidente de la Comunidad de Villa y Tierra de Se-púlveda y por primera vez desde mi nombramiento, apro-vecho la publicación del número 10 de la Revista Alfoz parasaludar y dirigirme desde este medio a todos los vecinos delos pueblos que la integran.

Comienzo por recordar que la Comunidad de Villa y Tierrade Sepúlveda, tal y como figura en su Reglamento de Régi-men Interior es una Entidad Local de carácter histórico tra-dicional, reconocida por la ley, cuyo origen histórico se pierdeen la antigüedad, suponiéndose, fundamentalmente, ante-rior a la confirmación del Fuero de Sepúlveda por el Rey Al-fonso VI, en el año 1076 de la era cristiana, y que surge conla repoblación y organización territorial e institucional de lastierras al sur del Duero, en los Siglos XI y XII.

Administrar y defender el patrimonio comunal son los prin-cipios básicos de su existencia y pervivencia a través de lossiglos. A estos se debe añadir el de prestación de serviciospúblicos colectivamente a los pueblos comuneros, aprove-chando el potencial de la Comunidad como estructura aso-ciativa de ámbito supramunicipal, en la que se dan todoslos elementos necesarios, de hecho y de derecho, para elcumplimiento de estos fines.

A lo largo de mi primer año al frente de esta Entidad y con-tando con el apoyo indispensable de la Comisión Perma-nente y la Asamblea de Representantes, estos son los prin-cipios que han fundamentado nuestro trabajo.

En relación al patrimonio forestal, se están realizando ac-tuaciones encaminadas a mejorar el aprovechamiento denuestros montes: Los Comunes, El Enebral y Ensanchas deNavacedón, tratando de obtener el máximo beneficio demodo sostenible de los diversos recursos endógenos comola caza, la madera, la resina, los pastos, etc. A su vez valo-rizándolos, mediante implantación de vallados cinegéticosque eviten los accidentes de tráfico, constituyendo nuevosde cotos de caza, mejorando los caminos y pistas forestales,acondicionando abrevaderos, etc. En esta línea de puestaen valor de los recursos endógenos hay que reseñar tam-bién actuaciones de formación como la llevada a cabo enmateria de la resina.

En cuanto al patrimonio urbano, destacan las actuacionesdesarrolladas para poder llevar a cabo la rehabilitación deledificio que esta entidad tiene en Cerezo de Arriba, cuyasobras comenzarán de inmediato y cuyo resultado será elacondicionamiento de tres viviendas destinadas al alquiler,que posibilitaran el asentamiento de población.

Por otro lado y en lo que se refiere a la prestación de servi-cios, recordar que la Comunidad recientemente finalizó lasobras de ampliación de su nave-almacén. Se mantiene unamplio parque de maquinaria y dos operarios encargadosde su manejo para poder ofrecer servicios de extinción deincendios, protección civil, mantenimiento invernal, conser-vación y mantenimiento de caminos, limpieza viaria, lim-pieza y desatascado de redes de saneamiento y fosas sépti-cas, etc. Fomentar su uso, tratar de optimizar y hacer viablesestos servicios en la grave situación de crisis económica quesufrimos, es la tarea fundamental en la que actualmente secentra nuestro esfuerzo diario.

Es necesario señalar también que en esta línea de la presta-ción de servicios, se trabaja para el mantenimiento delequipo de apoyo y asesoramiento, constituido por un téc-nico de medio ambiente, un arquitecto y un agente de de-sarrollo local, quienes se encuentran dentro de sus respec-tivas funciones al servicio de los municipios y los habitantesde la Comunidad.

Finalmente afirmar, que teniendo siempre en cuenta losprincipios y fines que fundamentan la razón de ser de la Co-munidad, seguiremos trabajando en beneficio de nuestrospueblos e impulsando iniciativas que permitan la puesta envalor del patrimonio común, la prestación de servicios, asícomo la implantación de medidas a favor del desarrollorural. ■

Francisco Notario MartínPresidente de la Comunidad de

Villa y Tierra de Sepúlveda

Alfoz 10 interior_ 18/07/12 12:09 Página 3

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Noticias

El Teatro Bretón, de Sepúlveda,acogió en la tarde del 17 de mayoel acto de entrega de premios a losganadores de la cuarta edición del“Premio Empresas” que convocala Comunidad de Villa y Tierra deSepúlveda, con el que se pretendereconocer la gestión, relevancia ybuen hacer en el ámbito econó-mico y en el ejercicio de la activi-dad empresarial de las empresasdel nordeste segoviano.

El acto contó con la presencia deempresarios y trabajadores de lasempresas que han recibido los tresprimeros premios (Hermanos Cris-tóbal Martín S.L., Mariano Mon-tero SL - Palacio del Esquileo, ElRincón de las Hoces S.L.), así como

las dos empresas que han logradouna mención especial (DuratónBus y Aventuras Duratón). Todosellos solicitaron que eventos deeste tipo se mantengan en el fu-turo, como herramienta de apoyoa las PYMES y autónomos comomotor de desarrollo.

Igualmente, en el acto estuvieronpresentes; Francisco Notario Mar-tín Presidente y Eusebio Blanco,Ochavero de la Comunidad y losrepresentantes de las diferentesentidades patrocinadoras del pre-mio Rafael Casado, Diputado delÁrea de Desarrollo Rural; Javier Ar-cones, responsable de RRHH de laFederación Empresarial Segoviana;Pedro San Frutos, Presidente de laFundación Caja Rural de Segovia yLuis Antón Jefe de Zona de Bankia- Caja Segovia. Todos ellos en susintervenciones alabaron el es-fuerzo y el empuje de los que losempresarios están llevando a caboen pos de la generación de em-pleo y el desarrollo de la zona. ElPresidente de la Comunidad deVilla y Tierra de Sepúlveda ha des-tacado la importancia ‘de recono-

cer la labor de los empresarios, ver-daderos generadores de empleo,sobre todo en un momento ac-tual’.

El evento concluyó con un inter-cambio de experiencias entre lospremiados, empresas participantesy resto de asistentes durante elvino español ofrecido por la enti-dad organizadora.

LOS PREMIADOS

Primer PremioHERMANOS CRISTOBAL MAR-TÍN S.L. (Sepúlveda). Juan Emilio, Roberto, e Ignacio sonla cuarta generación de construc-tores y canteros; cada uno de lostres hermanos se ha especializadoen las diferentes técnicas emplea-das en la construcción, rehabilita-ción, restauración y cantería. Ha-biéndose adaptado a los tiemposinnovando, formándose, dotán-dose de modernos equipos y ma-quinaria, etc. En el año 2000 laempresa ya fue galardonada con laMedalla al Mérito Profesional con-cedido por la revista Actualidad. La

ENTREGA DE PREMIO EMPRESAS,EN SU CUARTA EDICIÓNEl Presidente de la Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda destacó la impor-tancia “de reconocer la labor de los empresarios, verdaderos generadores deempleo, sobre todo en un momento de crisis como el actual”.


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Noticias

empresa genera actividad, empleoy además conserva el oficio decantero ligado Rosa de Sepúlveda.

Segundo PremioPOSADA REAL PALACIO DEL ES-QUILEO – MARIANO MONTEROS.L. (Sotos de Sepúlveda). Cuando en el año 1997, MarianoMontero y Rufina del Barrio pusie-ron en marcha esta iniciativa, fue elprimer alojamiento rural de la pro-vincia de Segovia calificada comoPosada Real, esta idea de calidad yexcelencia turística sigue presente,ya que estas instalaciones se en-cuentran certificadas con la Q deCalidad Turística, otorgada por elInstituto para la Calidad TurísticaEspañola. Igor Montero, hijo de losemprendedores y responsable de laempresa, apuesta actualmente por

la aplicación de nuevas tecnologíastanto a nivel comercial como degestión de negocio, tanto de aloja-miento hotelero como en el servi-cio de restaurante y cafetería.

Tercer PremioEL RINCÓN DE LAS HOCES S.L.(Burgomillodo). La familia Vázquez - Rúa está im-plicada desde 2006 en este nego-cio de hostelería y restauración lo-calizado junto al P.N. de las Hocesdel Duratón; cuenta con la califica-ción de Posada, es decir estableci-mientos situados en edificios convalor arquitectónico tradicional,histórico, cultural o etnográfico.Señalar que el mantenimiento delempleo, la innovación y las nuevastecnologías son principios básicosen la gestión de esta empresa fa-miliar.

MENCIONES ESPECIALES

AVENTURAS DURATÓN (Navaresde las Cuevas), iniciativa empresa-rial familiar que desde 1998apuesta por ofrecer a sus clientesinstalaciones en un entorno idó-neo, la Sierra de Pradales, para re-alizar actividades relacionadas conel tiempo libre y la naturaleza;entre sus instalaciones destacan sualbergue con 96 plazas y las caba-ñas para el desarrollo de campa-mentos, convenciones, conviven-cias, etc.

DURATÓN – BUS (Sepúlveda),Juan Carlos Llorente crea esta em-presa en el año 2006 dedicada altransporte de viajeros, medianteautobús y recientemente ampliasus servicios con la adquisición deun taxi adaptado a personas conmovilidad reducida, prestando unservicio que hasta la fecha era ine-xistente en esta zona con elevadoíndice de envejecimiento. ■

Palacio de El Esquileo.

Hermanos Cristóbal Martín.

María Teresa Rua.


El municipio de Navalilla,enclavado en el Ochavo delas Pedrizas y Valdenavares,fue el encargado en estaedición de la organizaciónde los actos festivos que co-menzaron con la convoca-toria de la Asamblea AnualOrdinaria celebrada en elSalón de Plenos del Ayunta-miento de Sepúlveda, en laque participaron los Ocha-veros y Representantes delos municipios de la Comu-nidad.

Tras este acto; las autorida-des provinciales y el restode la comitiva acompañada por losmaceros y un grupo de dulzaineros,se dirigió al Santuario de NuestraSeñora La Virgen de la Peña (Sepúl-veda), donde se celebró una misaen honor a la Patrona de la Comu-nidad.

Los actos continuaron ya en el mu-nicipio de Navalilla, con una comidade hermandad, celebrada en lospropios salones del Ayuntamiento,en la que se degustaron productosde la zona: embutidos, lechazo,etc., todos ellos regados por vino de

la bodega local de Na-valtallar.A partir de las 17:00horas, en la PlazaMayor los más pe-queños tuvieron laocasión de disfrutarde las múl tiples atrac-ciones y juegos infan-tiles.

A continuación se llevó a cabo unemotivo homenaje a D. Galo Gar-cía Calvo, vecino de la localidadque recientemente ha cumplido

101 años, al queacudieron sus fa-miliares y amigos.

El resto de los asis-tentes tomaronpartida en de di-versas actividadesorganizadas por elayuntamiento an-fitrión, principal-mente juegos tra-dicionales comolos bolos, el chitoy el mus.

Todos los actos fueron amenizadospor las notas y el colorido de cha-ranga “La Atrevida” de Cantalejo,cuyos acordes hicieron bailar encalles y plazas a vecinos y foráneosdurante toda la jornada.

El pueblo de Navalilla y en su nom-bre la alcaldesa Doña Elisa Maldo-nado y la Representante de Nava-lilla en la Comunidad Doña LuisaGarcía, quieren expresar el honorque ha supuesto acoger este añoesta celebración y dar las gracias atodos los asistentes, representan-tes y autoridades que les acompa-ñaron durante el desarrollo de lamisma. ■

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Noticias

NAVALILLA ACOGIÓLA FIESTA DE LA COMUNIDADLa Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda celebró su Fiesta el pasado día 26 de mayo

Varios momentos de las celebraciones.

Homenaje a Galo acompañado de su familia.


Raúl Gadea Mate y Francisco Notario Mar-tín, presidentes del Grupo de Acción LocalCODINSE y de la Comunidad de Villa y Tie-rra de Sepúlveda respectivamente, el pa-sado 6 de junio, rubricaron el contrato deayuda LEADERCAL 2007-2012 relativo alExpediente: 40/27/0057 - Rehabilitación deviviendas de la Comunidad en Cerezo deArriba; según el cual se concede una ayudadel 70% de la inversión. El anuncio de laconvocatoria para la contratación de lasobras fue publicado en el BOP de Segovianº. 76 de 25 de junio de 2012.

Con esta iniciativa la Comunidad pre-tende mantener, conservar y poner envalor este elemento integrante de su pa-trimonio, además de habilitar tres vivien-das para ponerlas a disposición de aquellos vecinos dela zona que las quieran alquilar, aumentando de estemodo la oferta de vivienda en régimen de alquiler, enuno de los municipios del nordeste segoviano.

El proyecto de ejecución de la rehabilitación ha sidoredactado por la arquitecta Doña M.ª Engracia Pove-das Peña, del Colegio de Arquitectos de Madrid; en élse contempla la transformación integral del antiguoedificio situado en la C/ Norte 11, que actualmentecuenta con dos viviendas y dos antiguos establos; noocupando toda la superficie de suelo, quedando unpatio en la parte trasera. Con la presente intervenciónse pretende modificar la distribución y optimizar el es-pacio, habilitando de este modo tres viviendas, dos enla planta baja y la tercera a modo de duplex.

Una vez adjudicada la obra a la empresa contratista,los trabajos comenzarán de inmediato, con objeto definalizar dentro de los plazos que se fijan tanto en elcontrato como en el pliego de cláusulas administrati-vas.

Finalmente indicar que mediante la solicitud de estalínea de ayudas a CODINSE, se pretende facilitar elacceso a la vivienda y luchar contra la despoblaciónen el ámbito rural. Permitiendo tanto el manteni-miento de la población existente en los pueblos comoimpulsando el establecimiento de nuevos pobladoresque establezcan en ellos su residencia habitual, cola-borando de este modo con el Proyecto Abraza la Tie-rra. ■

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Noticias

REHABILITACIÓN DE VIVIENDASEN CEREZO DE ARRIBA

Alzados del proyecto de rehabilitación.

Estado actual de las viviendas.


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Noticias

El curso de formación de resineros y trabajos forestales au-xiliares se celebró en Cantalejo durante el pasado mes denoviembre de 2011, con una duración total de 140 horaslectivas. La parte de teoría (89 horas) se impartió en una delas aulas del Centro Cultural de Cantalejo “José Rodao” yla parte práctica (51 horas) en el Monte de Utilidad Pública183, “Pinar del Valle”.Los alumnos que participaron en el curso están empadro-nados en municipios integrados en el ámbito de actuaciónde HONORSE, fundamentalmente Cantalejo. El perfil del losmismos ha sido personas desempleadas, con edades com-prendidas entre 16 y 55 años.La actividad formativa contó con la ayuda de HONORSE – Tie-rra de Pinares, y fue organizada por la Comunidad, con la co-laboración del Ayuntamiento de Cantalejo. Desde la Comu-nidad de Villa y Tierra de Sepúlveda, se ha realizó esta acciónde cualificación profesional, dentro del marco del ProgramaLEADERCAL 2007-2013, “Dale valor a tu tierra”. Con objetode poner en valor los aprovechamientos forestales mediantela formación y cualificación profesional de un grupo de alum-nos/as que tras la realización del curso estén capacitados paradesarrollar el aprovechamiento de uno de los recursos endó-genos que históricamente ha reportado más beneficios en laTierra de Pinares, como es el aprovechamiento del Pinus pi-naster y la obtención de la resina. Durante el curso se ofreció formación en trabajos forestalescentrándose principalmente en el aprovechamiento de la re-sina. Uno de los objetivos claves de esta formación es cua-lificar profesionalmente a desempleados, para que al finaldel curso se puedan incorporar al mercado de trabajo comotrabajadores autónomos de la resina. Este objetivo se ha cumplido en parte y son varios los alum-nos que han dado el paso y durante la presente campaña

2012 han iniciado la actividad como resineros. Este es elcaso de Félix Manrique de 46 años y vecino de Veganzones,que trabaja con una mata de unos 5.000 pinos, en el montede su localidad. Su ejemplo ha tenido gran repercusión,puesto que esta iniciativa fue recogida por el programa deLa 2 de Televisión Española “Aquí Hay Trabajo” y en diver-sos periódicos digitales como “El Confidencial”.Con la celebración de estos cursos de formación de resine-ros se fomenta la explotación de forma sostenible de los pi-nares de Pinus pinaster de la provincia de Segovia. En la ac-tualidad la actividad se ha retomado con fuerza en la Tierrade Pinares, con resineros en Cantalejo, Carrascal del Río,Fuenterrebollo, Navalilla, Sebúlcor, etc. Dentro de la Comu-nidad existe otra zona con elevado potencial actualmentedesaprovechada, la Serrezuela de Pradales: en ella los pina-res presentan condiciones óptimas para ser resinados, al tra-tarse de pinos de 40 o 45 años de edad, los cuales permiti-rían crear numerosos puestos de trabajo en municipiosnecesitados de población joven como por ejemplo Castroji-meno, Castroserracín, Navares de En medio, Navares de lasCuevas y Ciruelos de Pradales, cuyos Ayuntamientos sonpropietarios (según el mapa de cultivos y aprovechamien-tos 2000 - 2009) de al menos 1.314 hectáreas de monte ar-bolado de Pinus pinaster. ■

LA COMUNIDAD APUESTA POR LAFORMACIÓN PARA EL EMPLEO VERDE15 alumnos participaron en un curso de 140 horas teórico-practicas para traba-jar como profesionales de la resina y otros trabajos forestales auxiliares.

Desde la Comunidad de Villa y Tierra se continuatrabajando en esta misma línea tratando de bus-car financiación para formar y cualificar profe-sionalmente a la población local en empleos ver-des, para ello y contando con el apoyo de la FES(Federación Empresarial Segoviana), se ha ela-borado y presentado un proyecto para su eva-luación ante la Fundación Biodiversidad en elmarco del programa empleaverde 2012. Esta actividad puede ser ejercida al igual por mujeres que por hombres

como ejemplo destacar a las jóvenes Andrea García y Cyntia Castilla, quedesarrollan su actividad en pinares de Navalilla.

Alumnos del curso.


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Otras noticias

El pasado 24 de enero de 2012 elayuntamiento de Prádena inició lostrámites para registrar la Marca deGarantía Acebo de Prádena, quedesigna exclusivamente a las ramillasde acebo (Ilex aquifolium L.), obteni-das del aprovechamiento sostenibledel monte número 206 del catálogode montes de utilidad pública de laprovincia de Segovia, denominado“La Dehesa”, ubicado en el munici-pio de Prádena, cuyo propietario esel Ayuntamiento.La marca es un signo distintivo. Sufunción es la de diferenciar e indivi-dualizar en el mercado unos pro-ductos o servicios de otros similares,así como identificar su origen y, encierta manera, ser un indicador decalidad y un medio de promoción deventas.En concreto la marca de garantíaes aquélla que garantiza o certificaque los productos o servicios a quese aplica cumplen unos requisitoscomunes, en especial, en lo concer-niente a su calidad, componentes,origen geográfico, condiciones téc-nicas, modo de elaboración del pro-ducto, etc. Esta marca no puede serutilizada por su titular, sino por ter-ceros a quien él mismo autorice, trascontrolar y evaluar que los produc-tos o servicios de este tercero cum-plen los requisitos que dicha marcagarantiza o certifica. La solicitud deregistro de la marca de garantíadebe acompañarse del correspon-diente reglamento de uso.De acuerdo con el procedimiento es-tablecido por la Oficina Española dePatentes y Marcas, el Ayuntamiento

de Prádena ha presentado la solici-tud, acompañada del correspon-diente reglamento de uso, en cuyaredacción han colaborado los técni-cos de la Comunidad de Villa y Tie-rra de Sepúlveda. Dicho reglamentofue aprobado inicialmente por elPleno del Ayuntamiento de Prádenaen sesión ordinaria el día 30 de di-ciembre de 2011; finalmente el re-glamento definitivo ha sido apro-bado en fecha 29 de junio de 2012.En esta línea de trabajo, para lapuesta en valor del acebo, se vienetrabajando desde hace varios meses.El Ayuntamiento Prádena en colabo-ración con la Comunidad de Villa yTierra de Sepúlveda y contando conla financiación de CODINSE, desa-rrolló a finales del año 2011, uncurso de formación en materia detrabajos auxiliares en floristería parafavorecer la inserción en el mercadolaboral de la población local a partirdel aprovechamiento de recursos na-turales, entre ellos la ramilla delacebo.En esta actividad de 48h de dura-ción, participaron 15 alumno/as conedades comprendidas entre los 16 ylos 55 años. Se elaboraron diversascomposiciones con flores, frutos yplantas silvestres, fundamentalmen -te transformando la ramilla de ace -bo. Los trabajos manufacturados sedistribuyeron gratuitamente en treentidades provinciales y regionales:destacar que el stand del Patronatode Turismo de Segovia en la Feria deINTUR 2011 estuvo decorado convarios centros de acebo elaboradospor los alumnos del curso.

Además de forma para-lela y con el mismo objetode diversificar la econo-mía rural y conservar elmedio natural, el Ayunta-miento de Prádena pro-cedió a la adjudicaciónmediante concurso delapro vechamiento de lacan tidad de 2.500 kg derama de acebo del MUP206, del que es propieta-rio.

La empresa adjudicataria resultó serBautos y Carpetanos S.L.L, empresade economía social con domicilio enDuruelo, cuya actividad se centra enla prestación de servicios de jardine-ría, trabajos forestales y medio am-biente, principalmente en el nor-deste de Segovia y las provinciaslimítrofes. Bautos y Carpetanos, ha logrado in-troducirse en el mercado y vender suproducto a algunos de los principa-les mayoristas españoles. En total,para la campaña de Navidad 2011se extrajeron del acebal de Prádena,bajo control del Servicio Territorial deMedio Ambiente de Segovia, alrede-dor de 1.100 kilos de ramas deacebo.La intención de la corporación locales mantener en años sucesivos esteaprovechamiento, potenciando lainstalación de empresas que trans-formen y saquen al mercado su pro-ducto bajo la Marca de GarantíaAcebo de Prádena. ■

ACEBO DE PRÁDENAMARCA DE GARANTÍA

Curso de formación sobre trabajos auxiliares en floristería.

Poda del acebo.


El Ayuntamiento de Sepúlveda con-vocó el pasado mes de febrero el I Cer-tamen de Teatro Aficionado “SieteLlaves” de Sepúlveda, que se cele-bró durante el pasado mes de junio.Los motivos estaban claros, Sepúlvedasiempre ha mostrado su afición al tea-tro, no en vano, en 1838 la Construc-ción de la Casa Consistorial obligó acerrar el teatro de Sepúlveda, y en1868 se acordó habilitar un nuevolocal pues “Sepúlveda no podía care-cer de un lugar donde dar funcionesdramáticas”. Desde entonces no hafaltado el teatro en Sepúlveda, exceptolos años que han durado las obras derehabilitación. De los más de 80 grupos presentadosprocedentes de Madrid, Cantabria,Andalucía, Castilla y León, Castilla-laMancha, Cataluña, Extre madura, Ara-gón, País Vasco, Comunidad Valen-ciana, La Rioja, Asturias y Murcia y trasun duro y complejo proceso de selec-ción, fueron ocho las compañías selec-cionadas:LA RODINA de la Lastrilla (Segovia) con“El Sueño”, EOS THEATRON de Cabe-zón de la Sal (Cantabria) con "Pasaje aÍtaca", EL BUCLE de Madrid con"Madhouse" , LAS BERNADAS de Va-lladolid con "Atra Bilis", MUJERES DEAYLLÓN de Ayllón en Segovia con "Losárboles mueren de pie" , CARASSESde Elda Alicante con "Que me quitenlo bailao" , EL DUENDE de Gumiel deMercado en Burgos con "Torito Bravo,LA OTRA PARTE TEATRO de Fuenla-brada (Madrid) con "Yo me bajo en lapróxima, ¿y usted?" Después de todo un mes de actuacio-nes teatrales, el sábado 30 de junio,tuvo lugar la gala de clausura y entregade premios del I Certamen de TeatroAficionado “Siete Llaves” de Sepúl-veda, un certamen que ha resultado unéxito tanto por la variedad y calidad delas compañías, como por la afluenciade público ya que más de mil personashan acudido al Teatro Bretón a lo largode este mes de junio. La compañía va-llisoletana las Bernardas se hizo con laLLave a la Mejor Compañía, dotado demil euros, por la obra “Atra Bilis”, ade-

más recibió, la Llave especial del pú-blico, y la Llave a mejor actriz de re-parto para Concha de la Fuente. ParaEl Duende de Gumiel de Mercado (Bur-gos) fue la Llave a compañía finalista,dotado de ochocientos euros, por laobra Torito Bravo, además de la Llave almejor actor protagonista para NachoLiarte. Y los cántabros de Cabezón dela Sal, Eos Theatron, se llevaron la Llaveal mejor montaje, por Pasaje a Ítaca,dotado de seiscientos euros, ademásde la Llave a la mejor dirección, paraMaru Bernal. Las Mujeres de Ayllón ob-tuvieron la Llave especial del público, yvarias nominaciones para el elenco.También los madrileños de El Bucle, sehicieron con la Llave al mejor actor dereparto,para Diego Santo Tomás, y Ca-rasses de Elda, consiguieron la Llave amejor actriz portagonista para SacraLeal, por su papel en “Que me quitenlo Bailao”.La gala contó con la participación deManuel Cristóbal, sepulvedano, gana-dor de tres Goya a mejor película deanimación, miembro de la Junta Direc-tiva de la Academia de Cine y FAPAE.En 2007 fue elegido por Variety una delas 60 personalidades del Festival deCannes, y en 2008 productor españolen alza por la European Film Promotiony el Ministerio de Cultura. Con DygraFilms fue productor ejecutivo de los lar-gometrajes de animación El bosque

animado y El sueño de una noche deSan Juan, y en Zinkia ejerció de directorde desarrollo y distribución para las se-ries de animación Pocoyó y ShurikenSchool. Desde 2006 que creara PerroVerde Films, ha producido cuatro lar-gometrajes: El lince perdido, presen-tado por Antonio Banderas en copro-ducción con Kandor Moon; Losmuer tos van deprisa, en coproduccióncon Artemática; La noche que dejó dellover, en coproducción con Iroko Films,y Gritos en el pasillo, en coproduccióncon Producciones bajo la Lluvia.Para amenizar la clausura los compo-nentes del Proyecto La Comarca a Es-cena, que se desarrolló el año pasadoen la Comarca Nordeste de Segovia,interpretaron cuatro fragmentos deGénesis, un texto que resume trece ex-periencias de la historia del teatro. Siete Llaves es el nombre de este cer-tamen, en alusión a la propia historiade la Villa y de su Comunidad. SietePuertas de muralla, Siete Llaves que lasabren, desde el Ayuntamiento de Se-púlveda esperan que estas llaves, queeste certamen haya servido y sirva enpróximas ediciones de apertura, apro-ximación e impulso para la actividadcultural, centrada en el teatro en Se-púlveda, y la provincia de Segovia.

Ana Herrero

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Otras noticias

El I Certamen de Teatro Aficionado

“SIETE LLAVES”

Grupo “Las Bernardas” de Valladolid.


¿Cuáles son las principales razo-nes que le impulsaron a empren-der?La necesidad, motivo que imaginotendremos en común muchos de losemprendedores de hoy día es la faltade trabajo. En mi caso he encontradoa través del autoempleo una oportu-nidad para iniciar un nuevo caminohaciendo lo que me gusta y lo que séhacer.No recuerdo ningún momento de mivida en el que no hay sentido unafascinante atracción por conocer losanimales y las plantas de mi entornoy a pesar de nacer en Segovia capitalel pueblo de mi madre, Orejana, fuesiempre mi lugar favorito. Estudié biología ambiental en la Uni-versidad Autónoma de Madrid porvocación, nunca me imaginé estu-diando ninguna otra cosa. Despuésel destino me trajo a Sepúlveda,donde trabajé varios años en el PNde las Hoces del Duratón. Allí apren -dí a conocer, admirar y querer a esteimpresionante espacio natural, ytam bién allí descubrí mi segundagran pasión, la divulgación del patri-monio natural. Por distintos motivosfamiliares he cambiado mi queridopueblo El Arenal por Rebollar, dondevivo felizmente desde hace dos años.Aquí quiero desarrollar mi vida pro-fesional y personal.

¿Qué servicios ofrece “Naturalezaen directo” al cliente?Hace ahora un año comencé a tra-bajar en una editorial con el sepulve-dano Diego Conte Bragado, en estaeditorial se hace la revista Viajar porSegovia. Desde la editorial se deman -dan recursos para la elaboración denuevos productos que en breve sal-drán al mercado. Ofrecer este tipo deservicios editoriales fundamentangran parte de mi trabajo.Sin embargo no quiero dejar de ladoalgo que siempre me ha reportadomuchas satisfacciones como es elcontacto directo con la gente en elcampo. Para ello estoy creando rutas,talleres y otros productos con los queespero llevarme a muchos niños ymayores a pasar un día en la natura-leza con el único objetivo de disfrutary si se puede, aprender un poquito.¿A quién se dirigen sus productosy servicios? Mis productos se dirigen al turistapor un lado, madrileño fundamen-talmente, pero también a los sego-vianos. ¿Es posible desarrollar esta activi-dad desde un pueblo?Para aquellos que como yo no nosdedicamos al campo, como dicenaquí, las nuevas tecnologías suponenun gran avance especialmente parael medio rural. Si tienes la suerte de

tener internet, lo que no siempreocurre en nuestros pueblos, las puer-tas del mundo se abren y puedeshacer lo que quieras donde quieras. ¿Cómo valora la situación del sec-tor en el que ha iniciado su activi-dad?El mundo de las editoriales y del tu-rismo esta sufriendo como todos lossectores, la famosa crisis llega a to -dos lados. Con nuestras publicacio-nes espero que cubramos un huecodel que hasta ahora nadie se habíaocupado y además trabajar directa-mente en la creación de los conteni-dos nos da un valor añadido. Res-pecto al turismo sinceramente creoque hay que buscar nuevos alicien-tes para que la gente quiera venir aSegovia. Ya no basta la gastronomía,que seguirá siendo indispensable,pero hay que complementar la ofertacon actividades de calidad quehagan que la experiencia sea inolvi-dable.¿Cuáles son sus planes o proyec-tos de futuro?Espero que pronto podamos comen-zar a hacer esto que tanto nos gustafuera de Segovia y porque no entoda Castilla y León. Ampliar el mer-cado y crecer hacia otras provinciasmanteniendo la filosofía, el conoci-miento y sobre todo la ilusión. Porque eso si lo tengo claro, sin ilusiónno hay nada que hacer. ■

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Emprendedores

NATURALEZA EN DIRECTO

Mª Mar con la revista Viajar por Segovia.

Maria del Mar Garcia Martín pone en marcha mediante el au-toempleo este proyecto de divulgación de la riqueza naturaly paisajística que pondrá a alcance de todos los interesadosinformación divertida para poder disfrutar de la naturaleza.


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Emprendedores

SUSANA MONEO MARTÍN, Licenciada enCiencias Económicas y Empresariales porla Universidad Complutense de Madrid.Inició su experiencia laboral comoAgente de Empleo y Desarrollo Local, tra-bajo que ha desarrollado hasta dar elpaso a su actividad profesional. Duranteestos años ha colaborado en el asesora-miento a emprendedores para la puestaen funcionamiento de numerosos nego-cios en la zona, algunos de ellos son hoyclientes suyos. Después de un año de co-laboración con CE Consulting Empresa-rial, ha adquirido la experiencia y forma-ción necesarias para la puesta enfuncionamiento de su iniciativa en Can-talejo.

¿Por qué decidió abriruna franquicia?Cuando me planteé lasdistintas opciones paraponer en marcha mi em-presa, opté por el mé-todo de Franquicia yahora veo que ha sidouna decisión totalmenteacertada. La franquicianos ofrece una formacióncontinua y especializada.Permite ofrecer un servi-cio profesional y de cali-dad, con la utilización de procedimientosde trabajo totalmente contrastados ycontando con la experiencia y profesio-nalidad de profesionales que desde hacemás de 20 años trabajan en este sector.De esta forma el cliente opta al mejorservicio, el mismo que se ofrece en lacentral de Madrid. La idea es acercar elservicio al cliente a través de una red dedelegaciones.¿Qué le llamó la atención de lamarca?C.E. Consulting Empresarial fue en 1999la primera empresa de asesoramiento yconsultoría de Madrid en obtener la acre-ditación de CALIDAD según la normaUNE en ISO 9001, en las actividades deasesoría fiscal, laboral y jurídica. Esto su-pone un hecho diferenciador clave conrespecto a la competencia y una MAYORGARANTÍA en la prestación de los servi-cios profesionales a nuestros clientes.Este sistema de calidad ha permitido ela-borar unos procedimientos y metodolo-gía uniforme y homogénea que se uti-liza en todas las oficinas.¿Qué destacaría de la ayuda que re-cibe del franquiciador?Desde la central de Madrid, nos ofrecenuna atención continua a todas nuestrasnecesidades. Desde un primer momentola formación es la pieza clave para ase-gurar un servicio profesional y especiali-zado de calidad. Continuamente realiza-mos cursos a través de videoconferenciao presenciales, que nos permiten estar aldía en los cambios que se producen. Porotro lado, recibimos una asistencia téc-nica continua, que nos permite ofrecer alcliente soluciones contrastadas con dife-rentes profesionales. Además, contamoscon una marca y una imagen común quenos diferencia en el mercado. ¿Qué servicios ofrecen al cliente?Desde nuestra oficina de C.E. ConsultingEmpresarial prestamos a todo tipo de

empresas, profesionales y particulares,un servicio de ASESORAMIENTO INTE-GRAL que abarca todos los sectores deactividad. Asesoramiento Fiscal, conta-ble, laboral, jurídico, tramitaciones, sub-venciones, herencias, Protección deDatos.., Nuestra misión es facilitar la ges-tión empresarial de nuestros clientes me-diante un sistema innovador y diferen-ciador de consultoría, con un tratopersonalizado y especializado.¿Cómo valora la situación de su sec-tor?El asesoramiento integral a empresas yparticulares exigen una especializacióny profesionalización de nuestros ser-vicios. Una constante evolución y mejorade las técnicas y métodos de trabajo ygestion utilizados, a partir de las modifi-caciones legales y avances tecnológicosproducidos en el sector. La aplicación delas nuevas tecnologías permite mejorar yagilizar los servicios que se prestan. Estosson nuestros objetivos. Una de las con-secuencias más inminentes va a ser la di-gitalización de la documentación ennuestras oficinas, de tal manera que de-saparecerán los archivos en papel, queconllevan un importante coste econó-mico y medioambiental. Esto junto conla factura electrónica supondrá un granahorro a todas las empresas.¿Cuáles son sus planes de futuro?Las expectativas son de crecimiento,captar nuevos clientes, que confíen ennosotros. Ofrecer un servicio profesionales la base para conseguir los objetivosmarcados.En la actualidad somos más de 100 ofici-nas distribuidas por toda España y unequipo humano integrado por más de600 profesionales altamente cualificadosy especializados en las diferentes áreasde consultoría, que dan respuesta a loscasi 10.000 clientes que ya han deposi-tado su confianza en nuestra gestión.

LA FRANQUICIA COMO FORMULA EMPRESARIALLa franquicia es un acuerdo comercialentre dos partes. Por un lado, la em-presa franquiciadora, que es propieta-ria de un negocio de éxito. Por el otro,el franquiciado, una persona física ojurídica que paga por explotar ese ne-gocio en un ámbito geográfico y porun periodo de tiempo determinado;así de fácil y así de complejo.

La franquicia aporta beneficios a losemprendedores, pero igualmente im-plica una serie de contraprestacioneseconómicas, así como una serie deobligaciones que se deben asumir.

Por ello, conocer bien características,claves y funcionamiento es esencial ala hora de decidirse por entrar a for-mar parte de esta fórmula empresarial.

El franquiciado se encuentra con laventaja de una idea de negocio, unaoferta de productos y servicios, que yahan sido probados con éxito. Ademásse le ofrece una completa formacióninicial, asistencia técnica en todo mo-mento, etc.

Por otro lado el franquiciado tiene quehacer un pago inicial al franquiciador,el canon de entrada, y aportar luegoperiódicamente un porcentaje de losbeneficios en concepto de royaltiespor derechos de explotación. El fran-quiciado asume las inversiones. Susobligaciones van más allá de lo econó-mico y debe de informar al franquicia-dor de la evolución del negocio, acep-tar controles periódicos, respetar laimagen corporativa y la exclusividadterritorial, asistir a cursos de forma-ción, etc.


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El mantenimiento y la mejora de las condiciones selvícolas, pas-cícolas, cinegéticas y de infraestructuras de los montes es unrequisito necesario e imprescindible para ofrecer calidad en laoferta de aprovechamientos forestales, de modo que se incre-mente el interés de posibles adjudicatarios de los distintos apro-vechamientos, obteniéndose así una mayor rentabilidad, siem-pre realizándose los trabajos necesarios de forma sostenible conel medio ambiente, con criterios técnicos cualificados y bajo lasupervisión de las administraciones públicas competentes.Teniendo en cuenta estas premisas, en los últimos años la Co-munidad de Villa y Tierra de Sepúlveda ha desarrollado distin-tas actuaciones en montes de su propiedad (bien con fondospropios o a través del Fondo de Mejoras de los Montes de Uti-lidad Pública) y ha promovido otras mejoras en montes perte-necientes a Ayuntamientos de su comarca que favorecen elaprovechamiento sostenible de los recursos naturales endóge-nos propios en aras de la creación de empleo y el asentamientode población en nuestro territorio rural.

MONTES PROPIEDAD DE LA COMUNIDAD DE VILLAY TIERRA DE SEPÚLVEDA

En nuestros montes se ha realizado una mejora pascícola de losmismos mediante la recuperación o creación de charcas y laconstrucción de abrevaderos que posibilitan el acceso al aguapara el ganado en épocas de sequía, la siembra de nuevos pas-tizales, la instalación de mangas ganaderas y el mantenimientode los cerramientos perimetrales. En lo que respecta a la caza,se ha constituido un nuevo coto privado de caza en el monte“Ensanchas de Navacedón”, se han redactado nuevos proyec-tos de ordenación cinegética de todos nuestros montes y en elmonte “Los Comunes” se va a instalar un vallado cinegéticojunto a las carreteras SG-911 y N-110 (tras la redacción de unproyecto y estudio de impacto ambiental por técnicos compe-tentes y la publicación en el BOCYL el pasado 22 de junio de2012 de la correspondiente Declaración de Impacto Ambien-tal), con objeto de disminuir el elevado número de accidentesde tráfico que se producen por colisión contra especies cinegé-ticas (38 accidentes de tráfico en los últimos 13 años). Por otrolado, nuestros montes arbolados poseen instrumentos de or-denación forestal actualizados en los cuales se regula en el es-pacio y en el tiempo los aprovechamientos maderables, de bio-

masa y de resina (los cuales suministran la principal fuente deingresos de nuestra entidad) y los trabajos de poda, desbroce,clareo, extracción de leñas y apertura y mantenimiento de áreascortafuegos, creando todos ellos numerosos puestos de tra-bajo. A su vez, en el monte “Los Comunes” se han habilitadonuevos colmenares, se realiza anualmente mantenimiento decaminos con nuestra motoniveladora y se han instalado cade-nas y candados en pistas forestales (salvo en los caminos veci-nales), de modo que se limita el intrusismo en usos y aprove-chamientos no autorizados salvaguardando los derechos de losadjudicatarios.

MONTES DE LOS MUNICIPIOS DE NUESTRA COMARCA

En los últimos años numerosos Ayuntamientos de la Comuni-dad de Villa y Tierra de Sepúlveda han desarrollado con nues-tra colaboración distintos proyectos y actuaciones medioam-bientales que han favorecido la mejora cualitativa de susmontes. Así, se han rehabilitado antiguos abrevaderos de ga-nado, se han realizado restauraciones paisajísticas en taludes ycaminos colindantes a riveras de ríos fuertemente erosionadas,se han desbrozado y limpiado de malezas arroyos colindantes anúcleos urbanos que podrían verse afectados por riadas e inun-daciones, se han creado áreas recreativas junto a obras públicas,se han instalado nuevos cerramientos ganaderos en pastizales,se han redactados planes cinegéticos de cotos privados de cazade titularidad de Ayuntamientos, se han redactado memoriasvaloradas y supervisado trabajos de sellado y recuperación pai-sajística de escombreras, se ha promovido la creación de mar-cas de garantía de recursos naturales endógenos propios, sehan proyectado nuevos caminos y pistas forestales, se ha cola-borado en la solicitud de declaración de árboles singulares, seha participado en la creación de nuevos abrevaderos y en la lim-pieza y mantenimiento de fuentes y manantiales naturales, sehan redactado modelos de ordenanzas de distintos tipos de re-siduos y de protección de caminos públicos, se han inventa-riado, cubicado y redactado pliegos de condiciones de aprove-chamientos maderables para montes arbolados de libredisposición de Ayuntamientos, se ha proyectado la creación dediques de gravedad en pequeños ríos (incluyen escalas parapeces) para el abastecimiento de agua de ganaderos y de me-dios de extinción de incendios y se ha promovido (junto a otrasentidades públicas de la comarca) la llegada a nuestro territo-rio del “Programa Caminos Naturales en la vertiente segovianade la Sierra de Guadarrama”. A su vez, se encuentra en trámitela posible concesión de subvenciones de la Junta de Castilla yLeón para la realización de forestaciones y trabajos de extrac-ción de leñas en montes propiedad de distintos Ayuntamientos(tras la redacción de las correspondientes memorias técnicas va-loradas) así como el estudio del aprovechamiento de áridos ensuperficies desarboladas con su correspondiente proyecto derestauración paisajística.En lo que respecta a la iniciativa privada, por su gran relevanciaen la comarca, se han conseguido subvenciones públicas (me-diante la redacción de proyectos técnicos) mediante las cualesse han financiado los trabajos de forestación con encina mico-rrizada con trufa en terrenos particulares, a la vez que se hapromovido la constitución de juntas gestoras de montes pro in-diviso, mediante la recopilación de documentación acreditativade copropiedad de dichos montes. ■

MEJORAS EN MONTES PROMOVIDAS POR LACOMUNIDAD DE VILLA Y TIERRA DE SEPÚLVEDA


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MONTE DE UTILIDAD PÚ-BLICA Nº 79 “LOS COMUNES”Entre los tres montes propiedad deesta entidad local, destaca éste porsu mayor superficie, que alcanzalas 5.224 hectáreas (el cuarto encuanto a mayor superficie en laprovincia de Segovia). Por su privi-legiada localización en el piede-monte de la sierra de Ayllón (rangoaltitudinal entre 1.100 y 1.900 me-tros), presenta una climatologíagenerosa en cuanto a precipitacio-nes medias anuales (oscila entrelos 500 mm en zonas bajas y los1.500 mm en zonas altas) aunquesevera en lo que respecta a tem-peraturas (con temperaturas míni-mas absolutas de – 21,1 ºC y má-ximas de 40,9 ºC), lo que provocala aparición de distintos ecosiste-

mas naturales y antrópicos. Así, deforma natural la especie vegetaldominante en el monte era el re-bollo (Quercus pyrenaica), hastaque en la década de 1970 las re-poblaciones forestales hicieron queel pino silvestre (Pinus sylvestris) yel pino laricio (Pinus nigra) domi-naran al roble. A su vez estas ma -sas arboladas se alternan con pra-dos de diente de gran calidadbro matológica.En 2012 entrará en vigor la se-gunda revisión del proyecto de or-denación de este monte, la cualtiene previsto la realización anualde claras en las repoblaciones depinar y resalveos en las superficiesdominadas por rebollo. Esto per-mitirá extraer anualmente delmonte entorno a 8.896 m3 de ma-

dera procedente de los árbolesmás debilitados, facilitando de estemodo el crecimiento de los más vi-gorosos, a la vez que se disminuiráel riesgo de propagación de incen-dios forestales, se creará empleoen el medio rural y la entidad localobtendrá unos ingresos anualestan necesarios en los tiempos decrisis económica actuales.Otro aprovechamiento muy impor-tante que se realiza en este montees el pascícola, el cual puede aco-ger una carga ganadera anual de544 Unidades de Ganado Mayor.En lo que respecta a la caza, estemonte tiene asignados anual-mente los siguientes cupos de es-pecies cinegéticas: 183 perdices,107 liebres, 205 conejos, 1000 pa-lomas, 12 zorros, 14 corzos ma -cho, 14 corzos hembra y variasmon terías de jabalí.Ya de forma secundaria aunque nomenos importante se realizanotros aprovechamientos de carác-ter más social, como son la reco-gida de setas regulada a través delproyecto MYASrc, el aprovecha-miento apícola (con más de 1.108colmenas trashumantes) y el apro-vechamiento de leñas vecinales(entorno a 150.000 kg anuales), através del cual cualquier vecino dela Comunidad de Villa y Tierra deSepúlveda puede solicitar 1 lote deleñas para su hogar.

MONTE DE UTILIDAD PÚ-BLICA Nº 180 “ENSANCHASDE NAVACEDÓN”De propiedad compartida con laComunidad de Villa y Tierra Antiguade Cuéllar, este monte situado en elmunicipio de Lastras de Cuéllarposee una superficie según el catá-logo de montes de la provincia deSegovia de 2.019 ha. Presenta

APROVECHAMIENTOS FORESTALES ENMONTES DE LA COMUNIDAD DE VILLAY TIERRA DE SEPÚLVEDA

La Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda es pro-pietaria de 7.473 ha. de superficie forestal en la cualse realizan de forma ordenada y sostenible aprove-chamientos maderables, leñosos, pascícolas, cinegé-ticos, apícolas, micológicos y de resinas, los cualespermiten que exista un equilibrio entre la creaciónde empleo en el medio rural y la biodiversidad enlos distintos ecosistemas.


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como especie dominante el pino re-sinero (Pinus pinaster) y desde hacemuchas décadas se encuentra orde-nado orientando principalmente sugestión a los aprovechamientos ma-derables y de resina. Así, durante elúltimo año se han adjudicado 2.607m3 de madera y 29.300 pinos pararesinar, aprovechamiento éste úl-timo que se ha recuperado en 2012tras llevar más de 20 años sin reali-zarse. Por último, cabe señalar queen 2011 se creó en este monte elcoto privado de caza SG-10.573,cuyo aprovechamiento cinegéticode caza mayor (4 corzos macho, 2corzos hembra y esperas o aguardosde jabalí) y de caza menor (liebre,paloma torcaz, conejo y zorro prin-cipalmente) aún no ha sido adjudi-cado, tras realizarse 3 subastas.Cabe destacar que este monte per-tenece al LIC y ZEPA “Lagunas deCantalejo”, se localiza en área crí-tica del plan de recuperación de ci-güeña negra y en área de influenciadel plan de recuperación del águilaimperial ibérica. A su vez, limita alsur con el paraje conocido como“Los Porretales”, en la rivera del ríoCega, el cual presenta fresnedas yprados de diente en buen estadode conservación.

MONTE DE LIBRE DISPOSI-CIÓN “EL ENEBRAL”De 230 ha. de superficie, estemon te situado en el municipio deCarrascal del Río se localiza ínte-gramente en el LIC, ZEPA y ParqueNatural de las Hoces del río Dura-tón. En la actualidad se realizanaprovechamientos pascícolas enextensivo por parte de ganadoovino y aprovechamientos cinegé-ticos. Su masa forestal arbolada deenebro (Juniperus oxycedrus) esuna de las mejores conservadas dela provincia de Segovia.

LA COMUNIDAD REINVIERTEINGRESOS PROCEDENTES DELMONTE EN SERVICIOS AFAVOR DE SUS MUNICIPIOSComo se ha comentado en ante-riores ediciones de Alfoz, la Co-munidad de Villa y Tierra de Se-púlveda pone a disposición de sus37 municipios comuneros serviciosde asesoramiento técnico (a travésde un Agente de empleo y desa-rrollo local, un Técnico de medioambiente y montes, una Arquitec -ta municipal y servicios de maqui-naria (dos operarios de barredo-ras, equi po succionador-impulsor,motoniveladora, rodillo compacta-

dor, equipo compresor, quitanie-ves, ex pendedora de sal, equipode excarcelación de accidentes,motobombas de extinción de in-cendios y servicio de proteccióncivil).Estos servicios que presta la Co-munidad requieren de una impor-tante inversión económica que enparte es financiada por los ingre-sos procedentes de todos y cadauno de los aprovechamientos fo-restales de nuestros montes, loscuales suponen la principal fuentede ingresos de nuestra entidad.A su vez, estos aprovechamientosforestales repercuten en la pobla-ción local de nuestros pueblos,puesto que crea empleo en elmedio rural tanto en el sector pri-mario (resineros, maderistas, ga-naderos y apicultores), como en elsecundario (fábricas de muebles,de colofonia, industrias cárnicas,etc.) y/o en el terciario (hosteleríapara cazadores, turismo micoló-gico y/o turismo en la naturaleza),favoreciendo de este modo elasentamiento de población jovenen nuestros pueblos. ■


Andrés Fernández del Cotero es Con-sejero Delegado de la empresa EnergíaVerde de Castilla – EVERCAST, la cualse ha instalado recientemente en Cam pode San Pedro.¿En qué consiste su proyecto empre-sarial?Nuestro proyecto busca obtener biocom-bustibles sólidos fruto de la transforma-ción de la madera y leñas de las especiesarbóreas de la zona en pellets. Nuestraempresa contará con 3 divisiones:- División forestal: trabajos de extracción

de madera y leñas del monte y/o reco-gida de restos de madera (recortes, se-rrín, etc.) de aserraderos y transportehasta planta.

- Planta de fabricación de pellets.- Distribución y venta del producto, tanto

de forma aislada con la venta de sacosde pellets como la venta e instalaciónde calderas de biomasa más el suminis-tro de pellets.

¿Por qué han apostado empresarial-mente por el sector de la biomasa?Porque es un sector empresarial que enEspaña se encuentra en un estadio inci-piente y aún por desarrollar, con grandesposibilidades futuras de negocio. Porcomparación, cabe señalar que en Italiaeste sector comenzó a desarrollarse en2006 y en la actualidad hay numerosasempresas fabricantes de pellets, las cua-

les incluso importan madera de otros pa-íses para abastecerse de materia prima.Así, en Italia por cada habitante se pro-ducen 15 kg de pellets mientras que enEspaña solamente 0,2 kg.¿Se está encontrando trabas para supuesta en marcha?; a su vez ¿ha en-contrado apoyos?Todo lo contrario, hasta ahora tanto lasinstituciones como las empresas cree enel proyecto, no existen trabas. No hemosencontrado problemas para poner enmarcha nuestro proyecto, si que los trá-mites administrativos hay que hacerlos ytodos sabemos que llevan su tiempo.Me gustaría señalar que hemos recibidoun importante apoyo de CODINSE, queha puesto a nuestra disposición numero-sos recursos. Como saben, las instalacio-nes están en la localidad de Campo deSan Pedro y queremos agradecer desdeaquí el apoyo que desde el principiohemos recibido del citado ayuntamiento.A su vez, Ayuntamientos como el deRiaza y la Comunidad de Villa y Tierra deSepúlveda han mostrado gran interés pornuestro proyecto.¿Cuántos puestos de trabajo prevéque se generarán?Se prevé que se creen más de 20 pues-tos de trabajo directos distribuidos en las3 divisiones de la empresa (en la actuali-dad ya hay 7 personas trabajando), entre

los cuales se contratarán 2 ingenieros es-pecializados en el sector de la biomasa. Asu vez, trabajaran personas especializa-das en el manejo de maquinaria de se-cado y triturado de madera y transfor-mación en pellets.¿Cuáles son los principales argumen-tos por los que recomienda a sus clien-tes la sustitución de equipos de cale-facción de gasoil o electricidad porequipos de calefacción por biomasa?Son muchas y variadas las ventajas deutilizar las estufas y calderas de pellets,desde la ventaja económica, hasta la me-dioambiental o ecológica.Por una parte, la implantación de equi-pos de calefacción de biomasa con pe-llets ofrecen un ahorro económico anualdel 50% respecto al gasoil y del 70% res-pecto a la electricidad, realizando unapequeña inversión inicial de sustituciónde la caldera. Por parte de nuestra empresa asesoramosa nuestros clientes para la elección másacertada de la caldera o estufa que nece-sita y le indicamos el ahorro que le suponeel cambio de sistema, en el momento enque el cliente nos pide el presupuesto ledamos la información detallada que nece-sita para tomar su decisión.Hay que tener en cuenta que desde elprimer momento el cliente está aho-rrando, el lema es: ahorre disfrutando.Somos conscientes de que en estos mo-mentos de crisis ahorrar en calefacción yen agua caliente es importante; a nues-tros clientes les ayudamos a ahorrar, hayque tener en cuenta el precio de los com-bustibles fósiles y sobre todo del gasóleocon un alza de precios constante e impa-rable. En cuanto a la energía eléctrica,todos sabemos lo que está pasando, losporcentajes anuales de subida son de entorno al 9% anual.Por otra parte, todos somos conscientesde los problemas medioambientales exis-

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OBJETIVO 20/20/20 EN EL NORDESTE SEGOVIANOApuesta por la eficiencia energética y la biomasa térmica

El objetivo “20/20/20” para la lucha con tra el calentamiento global, pretendeque la UE cumpla para 2020 con sus compromisos de recortar las emisionesde CO2 en un 20%, mejorar la eficiencia energética en otro 20% y que el20% de la energía que consuma proceda de fuentes renovables.

Para el logro de este objetivo se apues ta por dos vías prioritarias: la eficien-cia energética y las energías renovables. En el nordeste segoviano son variaslas empresas de reciente creación que han encontrado su nicho de mercadoen el cumplimiento de este objetivo. A continuación entrevistamos a dos desus representantes.


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tentes, las estufas y calderas de pelletscontribuyen a reducir significativamentela emisión de gases de efecto inverna-dero a la atmósfera, dado que la emisiónde CO2 es insistente, con lo cual se con-tribuye a frenar el cambio climático. Ade-más el pellets es de una fuente de ener-gía renovable.¿La instalación de calderas de bio-masa en las viviendas resulta efi-ciente energéticamente?Las calderas que se instalen se adecua-rán a las necesidades particulares decada vivienda, realizándose previamenteun estudio energético previo para alcan-zar la máxima eficiencia energética, conobjeto de lograr en torno al 92% de ren-dimiento del combustible (pellets).¿Existe algún inconveniente o condi-cionante para la instalación de las cal-deras de biomasa en las viviendas?No es frecuente que existan problemas alrespecto, ya que las calderas de biomasasolo se diferencian respecto a las de gasoilen que tienen un poco más de volumen.¿Tiene previsto hacer alguna cam-paña de promoción de los equipos debiomasa?Se va a realizar una campaña informativapor todos los municipios del nordeste se-goviano titulada “Calor verde infinito” através de una unidad móvil (autobús) enla cual se mostrarán distintos modelos decalderas y el pellets que producimos.Queremos acercar a la gente nuestrosproductos, que los vean y no solo que losvean, sino que vean como funcionan.Nuestra unidad móvil esta dotada de es-tufas de verdad, estufas que funcionan,el cliente puede ver el calor que emiten,puede ver encendida la estufa, el manejode la misma etc. ¿Tienen previsto cuáles son los montesde los que se abastecerá?Está previsto realizar convenios con dis-tintos aserraderos y Entidades Locales denuestra comarca propietarias de montesen estado de realización de claras paragarantizar el abastecimiento continuo.¿Qué tipos de madera utilizaréis co -mo materia prima?Se utilizará madera de Pinus sylvestris(80%) y Quercus pyrenaica (20%), pues -to que es una mezcla que garantiza elmáximo poder calorífico.

En esta misma línea de apuesta por la efi-ciencia energética y las renovables en-contramos en Sepúlveda a la empresa fnenergia, su responsable Ramón LópezBlázquez, está dando los primeros paraponer en marcha una “ESE”.¿Qué es una ESE?Es una empresa que proporciona Servi-cios Energéticos o de mejora de la Efi-ciencia Energética en las instalaciones, lo-

cales o viviendas de un usuario público oprivado y afronto todo o parte del riesgoeconómico de la implantación de las me-jores soluciones. El pago de los serviciosse basa en la obtención de mejoras de laEficiencia Energética y en la reducción delas emisiones de gases de efecto inver-nadero, Directiva 2006/32/CE.¿Qué servicios ofrece su empresa?Paso a enumerar los múltiples servicios.- Servicios para la Eficiencia Energética:

diagnosis general acerca de los consu-mos más relevantes.

- Gestión Energética: ahorro sin inver-sión, implantando sistemas de controlde la Energía, simultáneamente bus-cando alternativas en las Energías Re-novables.

- Servicios Integrales a Municipios.- Control Climático: aplicación del Có-

digo Técnico de la Edificación, para edi-ficios de nueva construcción como paralos ya existentes.

- Estudios Técnicos Energéticos: diseña-mos cualquier tipo de desarrollo relacio-nado con las aplicaciones energéticas.

- Normas de Eficiencia: la aplicación denormas nacionales e internacionalespara la implantación de procedimientosde control y gestión de la energía ensectores industriales (Normas ISO yUNE, y la europea EMAS).

- Certificación Energética para edificiosexistentes y/o de nueva construcción.

- Inspección de Instalaciones Térmicas,Real Decreto 1027/2007 ministerio deIndustria: comunidades de vecinos, ofi-cinas, edificios de pública concurrenciacon sistemas de calefacción centrali-zada.

- Cursos y Seminarios sobre EficienciaEnergética en Edificios.

- Mantenimiento y Servicios Integrales.- Plan Industria Eficiente.- Financiación 100% en la implantación

de Energías Renovables.- Gestionamos los trámites para la ob-

tención de subvenciones (IDEA, ENRE).- I+D+I Patentes Propias: nuestra última Pa-

tente registrada en el mes de junio es elRECA, consiste en un intercambiador deenergía pensado para Piscinas Municipa-les, Spas, Balnearios, con unos ahorrosdemostrados de 4.000 a 7.000 euros.

¿Existen empresas similares en el en-torno?No, o por lo menos que englobe tantosservicios como ofrezco.¿Prevé que se establezcan sinergiascon las empresas de la zona?Por supuesto, lo más económico es loque tenemos a nuestro alcance, tampococoncibo el hacer la compra fuera de lospueblos del Nordeste. Siempre se trabajamejor con las personas que tenemos ennuestro entorno. ¿Quiénes son sus clientes potenciales?Desde una vivienda unifamiliar, un blo-que de viviendas, una granja, un Ayun-tamiento, un comercio, un hotel sin im-portar el número de habitaciones, unrestaurante, industrias independiente-mente de su tamaño, un agricultor quenecesite una fuente de energía, todos ycada uno de los habitantes de la provin-cia de Segovia.¿Cuáles son los argumentos principa-les para convencer a un consumidor?En estos momentos de recortes, de ajus-tes y primas con mucho riesgo, se puedeobtener un ahorro considerable mes ames en nuestra factura energética, algu-nas sin inversión inicial, otras con míni-mas inversiones que se recuperan a tra-vés del ahorro en muy poco tiempo. Perotodo esto no tiene sentido si el ahorronos reduce nuestra calidad de vida, po-demos ahorrar sin menospreciar nuestracomodidad e incluso aumentarla.¿Cuánto se puede ahorrar?Mínimo un 5% de la factura energética.¿De qué depende la implantación delas renovables?Depende de todos, que las familiasapuesten por la biomasa como combus-tible para obtener calor y agua calientesanitaria, que las administraciones pre-mien a las Energías Renovables y no pon-gan palos en las ruedas como en la ac-tualidad y por supuesto de iniciativascomo la de mi empresa, haciendo que loscálculos sean los correctos y logren elahorro deseado, a su vez seamos capa-ces de convencer que las Energías Reno-vables ahorran dinero y crean puestos detrabajo tan necesarios en la actualidad,más si cabe en nuestra comarca. ■


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Historia

Hace poco, un hispanista francés de altos vuelos humanís-ticos, comentándome la obra de un conocido medievalistanuestro, le tildaba con razón de alicortadamente localista,de aldea. Sí, tenía razón, pero conviene matizar su juiciopara evitarle alguna posible interpretación desviada. Porqueuna cosa es ser his to riador de aldea, y otra autor de la his-toria de una aldea. La primera frase es una manera despec-tiva de definir una limitación intelectual. En cambio la his-toria de una aldea, si se hace con rigor, es más difícil, y enciertos aspectos más propicia a las sugestiones profundasque, pongamos por caso, la historia de Nueva York. Porquelo universal es en lo local donde está.

Naturalmente que el axioma es pintiparadamente aplicablea nuestra Comunidad. Recordemos una vez más que este esel territorio sobreviviente del término que en la repoblaciónde Sepúlveda se asignó a ésta y su Fuero. Andando eltiempo, hubo tierra que se perdió, y las aldeas de la subsis-tente alcanzaron su independencia municipal, incluso al-guna con la categoría de villa. La Comunidad, como sunombre indica, sucedió a la antigua unida para preservaruna cohesión ventajosa.

Por la naturaleza de las cosas, la agricultura se prestaba,menos a ser su soporte. El terreno abonado de la haciendacomún era el monte con sus pastos y leñas. Es evidente,ante esa situación, que el ámbito predominante en la his-toria de la Comunidad es el económico. Incidiendo a vecesen la competencia de labradores y ganaderos, de tanta tras-cendencia en la evolución de España. Nos acordamos de latremenda pluma de Julio Senador, aquel singular notario deFrómista.

Lo económico siempre va ligado a lo social. Independizarlocomo argumento historiográfico requiere un esfuerzo deli-mitador y no puede pasar de la primera parte de la cues-tión, casi a guisa de prólogo.

Recordemos que la historia se ocupa de la conducta hu-mana, no del pasado geológico de la tierra ni de su bios-fera. Que la economía de la Comunidad a través del tiemponos retrate la condición vital de sus habitantes, es obvio.Hace poco veíamos en el Archivo Histórico Nacional las hue-llas en el Consejo de Castilla de una de tantas incidencias deguardas y ladrones.

Sin que debamos preterir el capítulo de las relaciones entreunos y otros pueblos. Cuando se hace historia local desdeuna óptica universal, que es la única que vale la pena, unono puede por menos de meditar en la trascendencia para elhombre de su destino geográfico, su vinculación al pueblodonde nació y donde luego pace. La Comunidad es el ám-bito de lo exclusivo y lo compartido, con las inevitables ten-siones, también las corrientes de la fraternidad. Voy a traer

ahora a colación sólo el reparto por habitantes entre lospueblos comuneros de las cargas militares tan abrumadorasen el siglo XIX, y del aprovisionamiento del Palacio de LaGranja cuando los reyes o príncipes pasaban en él parte delos veranos.

Lo cual nos lleva a la consideración que la Comunidad tuvohasta entrada la edad contemporánea, de núcleo territorialde la división administrativa del país, intermedia entre el mu-nicipio y la provincia, o antes la intendencia. La proclama-ción en Sepúlveda de los nuevos monarcas y de los prínci-pes de Asturias y las esquías de los soberanos difuntos eranfunciones de Villa y Tierra, asistiendo los regidores conjun-tamente con los ochaveros.

La historia es el pasado. Pero el presente está convirtiéndoseen pasado continuamente. Por eso a la historia del pasadomuy inmediato se la llama, si bien con impropiedad literal,historia del tiempo presente. En todo caso, el futuro quedafuera de su cometido. Mi obligación de cronista mirando alporvenir se reduce a facilitar la tarea a quienes me sucedandejándoles los materiales bien acopiados y dispuestos de laparcela del calendario que me cupo en suerte. Sin embargo,es evidente que lo que fue y lo que es le induce a uno a me-ditar en torno a lo que será. ¿Trasnochada una Comunidad,demasiado predominantemente de pastos y leñas? De serasí, la apertura de otros senderos y vías se le agolpa a unosin más que mirar el mapa.

José Antonio Linage Conde

LOS HISTORIADORES ANTE LA COMUNIDAD


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Historia

En el lento proceso de recupera-ción y colonización desde el ba-luarte defensivo establecido porAlfonso I en las montañas cánta-bras, de la meseta castellana quehabía quedado prácticamente des-poblada después de la invasiónmusulmana, aparece un modelo osistema de organización política yadministrativa diferenciado, suce-sivo en el tiempo, y con distintadelimitación geográfica que LaCastilla de las Merindades, quehabía surgido de la repoblación delterritorio al norte del Duero, entrelos siglos IX y X, con un sistemavertical y fuertemente jerarqui-zado, es La Castilla de las Comu-nidades de Villa y Tierra, quesurge con la repoblación y organi-zación tras la desaparición de Al-manzor, en los siglos XI y XII, de lastierras al sur del Duero, en la Ex-tremadura Castellana (en el sen-tido de extremo, frontera, límite),y que constituye un territorio dife-renciado, con su propia organiza-ción e instituciones.

En el sistema de las Comunidadesde Villa y Tierra, el centro es un nú-cleo de población, generalmentedotado de fortaleza y murallas de-fensivas (la villa), cuyos vecinos po-bladores organizados como Con-cejo, recibirán del rey un amplioterritorio (la tierra) sobre el que vana ejercer todos los derechos depropiedad, y la potestad foral deorganizarlo, asumiendo las com-petencias relativas a la repoblacióny estableciendo las normas jurídi-cas que regulan las relacionesentre la Villa y sus aldeas, y entrelos vecinos de una y otras. Cada aldea o núcleo de poblacióntiene su concejo para dirimir asun-tos locales, pero la jurisdicciónsobre todo el territorio correspondeal Concejo de la Villa, que está do-

tado de una amplia autonomía, yaque depende única y directamentedel rey (Comunidades de Rea-lengo), y elige sus propias autori-dades, sin perjuicio de la presenciade representantes o agentes del reyque velan por los intereses del mo-narca. Estas Co mu nidades cuen-tan, pues, con su propia organiza-ción económica, administrativa,judicial y militar (las milicias conce-jiles).

El Concejo de la Villa adjudica tie-rras a los pobladores para la insta-lación de las aldeas, frecuente-mente en los mismos lugares queocupaban antiguos pobladosabandonados, y reserva otras par-tes de la Tierra para el aprovecha-miento comunal y concejil. Las ex-tensas propiedades comunes(montes, dehesas, aguas) perma-necerán indivisas siendo aprove-chadas por los vecinos de la Co-munidad.

Todas las Comunidades de Villa yTierra (42 integrarán administrati-

vamente la Extremadura Caste-llana), aunque diferentes en exten-sión y poder fáctico, eran igualesjurídicamente, teniendo los Con-cejos comuneros entidad propia,por lo que no existía hegemoníade ninguna sobre las otras. Por suextensión territorial y relevanciahistórica se puede afirmar que laComunidad de Villa y Tierra deSepúlveda fue una de las más im-portantes de la Extremadura Cas-tellana.

Desde la conquista árabe de la pe-nínsula en el 711, Sepúlveda y sucomarca pasan a estar bajo el do-minio musulmán. En el año 746,Alfonso I destruye Sepúlveda yconduce a la población cristianahacia el norte (Crónica de Albelda),quedando el lugar desurbanizado,aunque el territorio rural circun-dante habría permanecido po-blado por gentes dedicadas a laagricultura y la ganadería.

Hacia el año 940, el Conde deCastilla, Fernán González recon-

La Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda

NATURALEZA Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA

Fuero de Sepúlveda


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Historia

quista Sepúlveda e inicia una repo-blación, poniendo en marcha me-canismos para el control del terri-torio, estableciendo en la Villa elcentro de la defensa de la zona yconcediendo privilegios para pro-teger a los cristianos que ya habi-taban allí y atraer nuevos poblado-res. No obstante, esta repoblaciónqueda pronto frustrada por lascampañas de Almanzor, que trasun primer intento en el año 979,conquista la fortaleza en el año984.

La recuperación de Sepúlveda porlos cristianos sólo tiene lugar trasla muerte del caudillo musulmán yla descomposición del califato deCórdoba. El Conde de Castilla San-cho García, “El de los Buenos Fue-ros”, en virtud de un tratado conlos pretendientes al trono califal,recupera sin violencia en el año1010 una serie de fortalezas perdi-das, entre ellas Sepúlveda, a la queotorga sus fueros antiguos, ini-ciando su segunda repoblación.Hacia el año 1063 se acomete lareconstrucción de la muralla en laparte que más había sufrido por elduro ataque de Almanzor.

El 17 de noviembre de 1076, Al-fonso VI confirma a Sepúl-veda sus fueros ante-riores y otorga elprimer textoforal escritodel que setiene cons-tancia, re-dactado enlatín y quese conocecomo elFuero Breveo Latino; enéste se recogenlos primeros tér-minos de laTierra que,según GonzaloMartínez, parecen comprender alnorte de la Sierra las que años mástarde serán Tierras de Sepúlveda,

Pedraza, Fresno, Maderuelo yparte de Ayllón, extendiéndosetambién al sur de la Sierra, desdeLozoya hasta colindar con la Tierrade Buitrago. El monarca pretendíaestablecer en Sepúlveda un bas-tión de la retaguardia en el avancehacia la conquista de Toledo, quese realizó en 1.085 y que establecela frontera sur de la ExtremaduraCastellana en la línea del río Tajo.

Alfonso VI menciona los nombresde 26 de los primeros pobladoresque por su mandato delimitaron elterritorio del monasterio de SanFrutos, algunos de los cuales llevanapellidos toponímicos que, con-forme señala Gonzalo Martínez,descubren una corriente repobla-dora procedente de Burgos-Soria,especialmente de la zona pinariegade Santo Domingo de Silos, y otramás minoritaria procedente delreino de Navarra. El documento dedonación por Alfonso VI del lugardonde, según la tradición, vivió ymurió San Frutos y sus tierras cir-cundantes, al monasterio de Silosda origen a una secular serie depleitos entre el Concejo de Sepúl-veda y la Orden Benedictina.

En torno al Fuero Latino, confir-mado por los sucesivos reyes,

que consolidan el domi-nio de la Villa sobre el

alfoz, se había idoformando unamplio cuerpolegal, ya encastellano,que fue codi-ficado alrede-dor del 1.300,y que se co-

noce como elFuero Extenso o

Romanceado.Como señala Linage

Conde, su difusiónfue muy extensa,siendo concedido

a Zaragoza y Teruel y, a partir deUclés, a muchas poblaciones de laOrden de Santiago.

Entre los privilegios que estos Fue-ros otorgan a los pobladores po-demos destacar que como talestienen la condición de hombres li-bres, equiparados procesalmente alos infanzones, primer escalón dela nobleza; quien llega a poblar Se-púlveda o su alfoz gozaba de in-munidad penal y no podía ser juz-gado por delitos anteriores; elFuero establece la necesidad demandamiento judicial para regis-trar sus casas. Además los pobla-dores gozan también de privilegiosfiscales (no pagan portazgos en losmercados, pagaban la séptimaparte del botín de guerra, en vezde la quinta, sólo tienen que con-tribuir a la reparación de las mura-llas de la Villa y las torres del alfoz). En contrapartida el Fuero estableceobligaciones especialmente de ca-rácter militar: prestar servicios en lamilicia concejil; servir en el fonsadoo hueste del rey o, en su defecto,pagar la fonsadera (obligación queregía sólo para los caballeros ex-cepto en asedio o batalla campal,en que también debían acudir aayudar los vecinos).

Las relaciones entre la Villa y las al-deas de la Tierra se basan por unaparte en las necesidades de de-fensa en una peligrosa tierra defrontera; así la Villa imponía obli-gaciones militares a los habitantesde las aldeas, que, a su vez, obte-nían refugio en el recinto amura-llado en caso de peligro, y por otraparte en las necesidades económi-cas cuya fuente de recursos es elaprovechamiento comunal de losbosques y pastos del alfoz, si bienejerciendo la Villa la absoluta juris-dicción sobre aldeas, pastos, mon-tes, términos y aguas.

No hay que olvidar que este régi-men de autonomía de las Comu-nidades de Villa y Tierra, supedita-das únicamente al rey, quecons tituye en su inicio una estruc-tura horizontal, se produce en elcontexto de la sociedad feudal me-dieval fuertemente jerarquizada,

Sello Real de Castilla y León.


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Historia

por lo que este esquema inicial fueprogresivamente desmontado ya apartir del siglo XIII por la expansióndel régimen señorial y nobiliario.Los reyes hacen entrega a caballe-ros e infanzones de tierras y potes-tades, el antiguo concejo es susti-tuido por el regimiento (consejo deregidores perpetuos designadospor el rey, extraídos en su mayoríade la nobleza urbana), acaparandouna aristocracia oligárquica elpoder local, a pesar de la resisten-cia, a veces violenta, de los pue-blos en defensa de sus derechos,en especial el de aprovechamientode los bienes comunales y a lasexenciones fiscales tradicionales.

La importancia militar y estratégicade la Comunidad de Villa y Tierrade Sepúlveda (hasta que despuésde la batalla de las Navas de Tolosaen 1212, la frontera de la recon-quista se aleje hasta tierras anda-lusíes), hizo que la presión delpoder real sobre ella fuera proba-blemente aún más fuerte que res-pecto a otras situadas más alnorte, y que desde muy temprano

sufriera desmembraciones a favorde señoríos seculares y eclesiásti-cos.

Durante la Baja Edad Media, Se-púlveda se resiste a convertirse enuna Villa de Señorío, empeñada enmantener su dependencia inme-diata del rey y el respeto de sus fue-ros. Entre otros episodios puedendestacarse la rebelión de los sepul-vedanos contra el intento de DoñaLeonor, hija de Juan II, de gobernarla Villa como de señorío y recaudarimpuestos extraordinarios, asícomo la cesión de la Villa por Enri-que IV a su valido el Marqués de Vi-llena en 1472, anulando todos losprivilegios; situación que motivaque Sepúlveda se pase al bando delos príncipes Isabel y Fernando enla guerra que mantienen con el rey,quienes se com prometiron a man-tenerla siempre bajo el poder real yenviando Isabel una tropa de 150jinetes que toman la Villa y expulsaa los partidarios del marqués. Pocodespués, Enrique IV intenta entraren Sepúlveda, pero los vecinos leimpiden el paso, amenazando con

la fuerza. En represalia, el rey dis-puso la anulación de los privilegiosde la Villa y su jurisdicción sobre laTierra, declaró traidores a las auto-ridades locales y a algunos vecinos,y ordenó confiscar sus bienes, quedebían ser entregados al Marquésde Villena, aunque estas medidasno llegaron a tener efecto, pues Se-púlveda ya pertenecía a Isabel,quien durante su reinado mantuvola promesa realizada.

Con la dinastía de los Austrias, Car-los V y sobre todo Felipe II, se le-siona gravemente el poder econó-mico de las Comunidades de Villa yTierra, a las que se recurre comofuente de recursos para sufragar lasgraves crisis financieras causadaspor las guerras imperiales, me-diante el establecimiento de arbi-trios o impuestos por cupos a pagarpor el Concejo, (lo que obligaba aarrendar a particulares bienes deaprovechamiento común y a suscri-bir préstamos con el consiguienteendeudamiento), y especialmentemediante la venta de tierras baldías,que la corona consideraba como re-alengas y por tanto de su propie-dad, suponiendo esta privatizaciónuna reducción importante del patri-monio comunal.

Pero el estado absoluto no será elque acabe con las Comunidadesde Villa y Tierra como entidadesadministrativas y políticas. Las Cor-tes de Cádiz de 1812 establecenun modelo distinto de organiza-ción territorial, en que los nuevosAyuntamientos y las Diputacionespasan a asumir las competenciasde estas entidades, y los munici-pios constituidos en el primer ter-cio del siglo XIX sobre el antiguotérmino de la Tierra, que antes erauna sola jurisdicción, absorbieronparte de los antiguos “comunes”radicantes en su territorio, que pa-saron a ser de titularidad munici-pal como bienes comunales, en laacepción estricta que ese términotiene en el lenguaje jurídico-localmoderno.

Territorio histórico de la Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda.


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Historia

Este proceso culmina con la RealOrden de Isabel II, de 31 de mayode 1837, que suprime las Juntas oAyuntamientos Generales de lasUniversidades de Tierra, dispo-niendo la venta de sus bienes y sureparto entre los Ayuntamientosque las integraban. Si bien estaReal Orden se refería propiamentea las de la provincia de Soria, elpoder político extiende su aplica-ción a las existentes en las restan-tes provincias.

Las Leyes Desamortizadoras, sobretodo la de Madoz de 1855, asestanotro golpe a estas entidades histó-ricas que quiere ser mortal y al que,aprovechando las excepciones esta-blecidas en dichas normas que ex-cluyen de la enajenación forzosa alos bienes de aprovechamientocomún siempre que hubiesen sidodeclarados como tales por el go-bierno, sobreviven aquellas quecontaban con la propiedad de im-portantes masas forestales. Así, elReal Decreto de 22 de enero de1862 dispone la formación de uncatálogo de montes para protegerlos predios cuya venta el gobiernoestimara perjudicial, exceptuandode la desamortización todos cuyaespecie arbórea dominante fuera elpino, el roble o el haya, siempre ycuando dichos montes tuvierancomo mínimo una superficie de100 has., juntos o agrupados. Losterrenos forestales que no cumplíandichos requisitos fueron puestos enventa, sin más trámites. En la pro-vincia de Segovia se salvan 208montes, con una superficie totalprotegida de 102.030 has, de entreellos el Monte ”Los Comunes” dela Comunidad de Sepúlveda, y elMonte “Ensanchas de Navacedón”de copropiedad de ésta Comuni-dad y de la de Cuellar. El Catálogode Montes contribuyó a reforzar elpatrimonio de estas Entidades al es-tablecer como principio general elde la inalienabilidad.

Así pues, aunque las Comunidadesde Villa y Tierra desaparecen como

organizaciones político-administra-tivas, van a subsistir (las que resis-ten los intentos de disolución yenajenación forzosa de su patri-monio) con el exclusivo fin de ad-ministrar los bienes de que eranpropietarias y tenían carácter co-munal o de utilidad pública.

Tras esta grave crisis e incertidum-bre, la Ley Municipal de 1870 deforma implícita, y después expre-samente la Ley Municipal de 1877y el Estatuto Municipal de 1924,reconocen a estas entidades de ca-rácter público y se hace patente lanecesidad de que cuenten con unanorma estatutaria, que regule surégimen jurídico y orgánico. En laComunidad de Villa y Tierra de Se-púlveda se aprueba el primer Re-glamento para el Régimen Inte-rior en 1926.

Hasta la aprobación de éste primerReglamento, la Comunidad sehabía regido por un conglomeradode normas de carácter tradicionalimpuestas por la costumbre y sus-tentadas en los antiguos derechos,fueros y privilegios otorgados porlos reyes a lo largo de los siglos. ElFuero de Sepúlveda que, junto conel de Cuenca, modeló la organiza-ción jurídica de toda Castilla, aun-

que erosionado por la progresivalegislación unificadora, persistirádurante largo tiempo en sus deri-vaciones y, muy intensamente, ensu lugar de origen. Así se mani-fiesta, entre otros documentos querecoge Emilio Sáez en la ColecciónDiplomática de Sepúlveda, en uninforme fechado entre 1776 y1790, que se eleva en obedienciade una real orden comunicada alAlcalde Mayor de la Villa de Sepúl-veda, sobre la observancia delFuero, y en el que se relacionan lospreceptos del mismo que conti-nuaban rigiendo todavía en esaépoca en la Villa y Tierra. Tambiénen el documento expresado sehace referencia a las Ordenanzasdictadas sobre diferentes particu-lares y, en especial sobre la custo-dia y conservación de los términos,montes y demás aprovechamien-tos, tal como se constata tambiénen el rico archivo histórico de laVilla y Tierra.

El primer Reglamento nace con elespíritu de armonizar los derechosde la Villa con los de los PueblosComuneros, adaptan do el go-bierno y administración de la enti-dad a las nuevas necesidades sur-gidas y a las disposiciones locales,pero sin olvidar la tradición de la

Museo de los Fueros.


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Historia

histórica Comunidad de Villa y Tie-rra, tal como se fundamenta en elponderado preámbulo del expre-sado texto reglamentario, repro-ducido íntegramente en la ediciónde los posteriores reglamentos.La Ley Municipal republicana de1935 reconoce los derechos de lasantiguas Comunidades de Villa yTierra, reconocimiento que se in-corpora, asimismo, en las posterio-res Leyes de la dictadura (Ley deBases del Régimen Local de 1945,Ley de Régimen Local de 1955 yposteriores).

El segundo Reglamento de Régi-men Interior se aprueba en 1954y, en general, las modificacionesque contiene se limitan a la adap-tación del funcionamiento a loscambios que se habían producidoen la propia práctica administrativade la entidad desde la aprobacióndel primitivo reglamento, aunqueintroduce alguna modificación in-teresante en cuanto a la regulaciónde los Ochaveros que forman laComisión Permanente, que ante-riormente se elegían por los repre-sentantes de los pueblos de cadaOchavo y ahora van a pasar a ele-girse por los Alcaldes de los muni-cipios que lo componen.

En la actual etapa constitucional, sibien las olvida la Ley 7/1985, de 2

de abril, Reguladora de las Basesdel Régimen Local, el Real DecretoLegislativo 781/1986, de 18 deabril, por el que se aprueba el TextoRefundido de las disposiciones le-gales vigentes en materia de Régi-men Local, reconoce plenamenteestas entidades locales asociativas,disponiendo que continuarán ri-giéndose por sus normas consue-tudinarias o tradicionales y recono-ciendo expresamente la autonomíade que disfrutan, exigiendo única-mente que ajusten su régimen eco-nómico (no el administrativo ni elorgánico) a lo prescrito en la legis-lación local, e incluso esa limitaciónde la auto nomía económica seconcreta a la formación de presu-puestos y rendición de cuentas, li-quidaciones, inventarios y balan-ces.

El paso del tiempo y las nuevas si-tuaciones y necesidades planteadaspor los cambios políticos y sociales,fundamentalmente atendiendo a lasuperación del concepto y fin de laComunidad como mera adminis-tradora de unos bienes comunes yla ampliación de su actividad haciacampos culturales, sociales y deprestación de servicios a las entida-des locales que la integran, deter-minan la conveniencia de actualizarnuevamente las normas estatuta-rias o reglamentarias, lo que da

lugar al Reglamento de RégimenInterior vigente de 1995, quetrata de conjugar la adecuación alos principios hoy vigentes en el de-recho local con el respeto a las nor-mas tradicionales esenciales, a lasque la propia legislación de régi-men local reconoce carácter priori-tario. Además, procura ordenar yacomodar los preceptos a la siste-mática moderna y dotarles en su re-dacción de mayor claridad y conci-sión, para facilitar la interpretación.

Esther Well FadriqueSecretaria del Ayuntamiento

de Sepúlveda

DOCUMENTACIÓNY BIBLIOGRAFÍA SOBREDATOS HISTÓRICOS

- Archivo del Ayuntamiento y Co-munidad de Villa y Tierra de Se-púlveda

- GONZALO MARTINEZ, Las Co-munidades de Villa y Tierra de laExtremadura Castellana

- DIEGO CONTE, Sepúlveda, Guíade la Villa Medieval

- EMILIO SAEZ, Los Fueros de Se-púlveda, Colección Diplomáticade Sepúlveda

Detalle de la muralla.


Cultura y tradiciones

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– ¡Que viene el pimentonerooo…!El chico corre a lo largo de la calle, mi-rando a derecha e izquierda, a cadacasa, a cada puerta, a cada ventana, elperro por delante, siempre adelan-tado, brincando y ladrando sin ton nison.– ¡Que viene el pimentonerooo…!sigue gritando el chico, se diría que amás gritos mayor propina.

De cerca llega el resonar de las caba-llerías, las esquilas al cuello, los cascossobre el empedrado. Avanzan despa-cio, resoplan. A lomos del primer muloel hombre, detrás, a pocos pasos, lamoza, amazona feliz sobre un machoadulto y pacífico.

Una puerta se abre, asoma despaciouna mujer anudándose el pañuelonegro en la cabeza. Mira de refilón alos viajeros. El hombre desmonta,ayuda a bajar a su hija. Busca en las al-forjas que cuelgan del mulo, saca untalego teñido de rojo, desanuda laboca y llena con el pimentón el cogedor de latón. Lachica extiende la romana, dos kilos de pimentón de LaVera. La mujer acerca su olla de barro bien seca. Paga sinpreguntar las 80 pesetas estipuladas, billetes arrugadosde diferente valor que el hombre cuenta despacio, uno auno, e introduce luego en un pequeño saco negro antesde ocultarlo en algún pliegue recóndito de su faja.

Poco a poco los vecinos de Campo de San Pedro van sa-liendo de sus casas, estirando las extremidades, sacu-diéndose el sueño, con temor al primer golpe de la ma-ñana húmeda y fría. Alguno se atreve a entablarconversación con los pimentoneros, «cómo fue el año…,a cómo van los corderos…» Las mujeres se fijan en lachica, «qué ayudanta tan maja traes este año»… El pi-mentonero complace a todos, los conoce, responde sindejar de despachar, extrayendo del talego el sagradopolvo rojo y avanza de una casa a otra sin detenerse ape-nas. Le esperan otros pueblos, la jornada, como todas, vaa ser larga.

Todos los días, desde que dio comienzo la temporada,poco antes de la fiesta de guardar de Todos los Santos,recién amanecido el día, –un amanecer como aquel queimaginara Don Quijote para comienzo de la narración desus hazañas, Apenas había el rubicundo Apolo tendidopor la faz de la ancha y espaciosa tierra las doradas he-bras de sus hermosos cabellos…– la comitiva del pimen-tón se ponía en marcha con su objetivo fijado, ir distri-buyendo el rojizo producto por todos los hogares delcontorno, preparados ya para dar matarile a unos gorri-nos que con la llegada del nuevo San Martín habían al-canzado su grado de sazón, como la masa de sus panesen la artesa a punto de entrar en el horno. Y en ese em-peño habrían de seguir sin descanso el padre y la hija,sin domingos ni fiestas, hasta agotar la mercancía conlos más rezagados en las matanzas, con los que dejabanel segundo cochino para las vísperas de la Navidad. Paraentonces, toda la extensa comarca sepulvedana habráquedado teñida del polvo dulce rojo que una vez másdará sabor y color a sus chacinas.

LA HIJA DELPIMENTONEROComercio ambulante por tierras de Sepúlveda

A Julita S., protagonista de este viaje


Cultura y tradiciones

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Este año, uno cualquiera de los remotos años cincuentadel pasado siglo, han salido de Consuegra el pimento-nero y su hija, el veterano profesional y la auxiliar prime-riza. El carro de varas a punto, los ejes bien engrasados,tensado el toldo, la carga bien repartida en sacos y losdos mulos recios enfilados, listos para arrastrar los quin-tales de carga llegados pocos días antesdesde Jaraíz de la Vera, allende las mon-tañas, en la provincia de Cáceres que nilimita con Segovia ni nada, a donde sedesplazó el pimentonero a hacer sus tra-tos, pimentón sí, pero también castañaspilongas, higos o aceitunas barranque-ñas, que nada de esto produce la tierrasegoviana.

El pimentonero agita la tralla en el aire.Entona una copla, se anima, sube eltono como para atraerse a la mañana,mira a su hija, sonríen… «¡La que nosespera!», se dicen en silencio.

Están en Santa Cruz. Aquí, ya se sabe, no hay dinero,nadie saca la moneda. Prefieren cambiar sus productospreciados, al truquicambio que dicen, garbanzos, judías,legumbres de la vega del Duratón, por unos quilos de pi-mentón.

La ruta sigue, día tras día, hoy El Olmo, mañana Barbo-lla, otro día Boceguillas… no hay pausa, mientras hayaluz el despacho continúa. Cuando anochece hay quebuscar refugio. La posada, o la casa amiga, o el pajar,acogen cada noche a los viajantes, unas veces se tira unsaco de paja al suelo en cualquier rincón, otras, con mássuerte, se ofrece una cama, el hombre con los hombresde la casa, la chica con las jóvenes de su edad, compar-tiendo su habitación, a veces su cama.Por la mañana la sopa de ajo entona el cuerpo para la jor-nada. No es mucho lo que le entrará después, a lo largodel día, pan más bien duro, el tocino de hebra, algo dechorizo basto, la butagueña… Son tiempos de escasezde todo, de pan y de libertad, ¡quién no se acuerda!

Hoy se han demorado un poco. Es domingo, la chica haido a misa, ha entrado a la iglesia con sus pantalones defaena para sorpresa de más de uno. Acabado el culto,vuelta al carro, al camino de tierra mal empedrado, duropor la helada y la escarcha. Van hacia Riofrío de Riaza.Sopla el viento, hiela las orejas, las manos. El pimento-nero está locuaz, cuenta a su hija historias, aventuras de

bandoleros, cuentos del tiempo de Maricastaña… La mu-chacha lo sigue embobada.

Los de Riofrío tampoco pagan con dinero. El pimento-nero acepta sus patatas de siembra alargadas, muy apre-ciadas. Surtirá con ellas al pueblo de Consuegra y alre-

dedores.

Tampoco hay posada, ni cama. Padre ehija comparten el suelo de una cocinafamiliar. Por si acaso, la noche es larga,el hombre y la chica duermen unojunto al otro, la pierna de ella atada conuna correa que no suelta el padre.

En Bercimuel, lejos del punto de par-tida, el pimentonero tiene instalada susegunda sede comercial, una casa al-quilada donde se instala con su ayu-dante. Allí queda el carro y parte de la

mercancía. Cabalgando en los mulos, con las alforjas re-pletas, recorren sus plazas comerciales, los pueblos cer-canos de Maderuelo, Cilleruelo, Carabias, Montejo de laVega… hasta los confines de la provincia de Segovia.

Los días son cortos, el sol, si ha llegado a verse, se apagapronto. El padre y la hija, con los productos y los dinerosa buen recaudo, tienen tiempo de conversar con los co-nocidos, pasar un rato en la taberna, jugar una partida decartas, antes de recogerse en las largas noches silenciosas,eternas, del mundo rural español.

Se acercan las Navidades, el pimentón se está agotando,la estación toca a su fin. Es la hora de recoger los bártu-los y regresar liquidando en las últimas paradas la mer-cancía restante.

El balance es satisfactorio. La faja del pimentonero pa-rece haber engordado. Sus pliegues esconden más de300.000 pesetas, todo un capital para el nuevo año y susempresas correspondientes.

Los mulos enjaezados andan más ligeros, trotan anima-dos con la vuelta a casa. Cantan los mercaderes conten-tos al finalizar la larga temporada de buhoneros a tiempocompleto. El descanso y la vida sedentaria se presentancomo inmediato premio merecido.

La comitiva ha ascendido pesadamente El Berrocal, atrásqueda Sepúlveda, enérgica y dominadora, despidiéndo-les. Cuando se adentran en la alta planicie respiran el airefamiliar, mezclado con el humo de las chimeneas, presa-gio del hogar cercano. El perro, heraldo voluntarioso, seadelanta veloz para anunciar el regreso inminente de lospimentoneros que pronto festejarán con toda la familia.

Felipe Nieto, texto. Encarna S. Fernández, ilustraciones.


ALDEALCORVO 921-531181ALDEONTE 921-121148BARBOLLA 921-543839BERCIMUEL 921-557820BOCEGUILLAS 921-543084CABEZUELA 921-520838CANTALEJO 921-520001CARRASCAL DEL RIO 921-529228CASLA 921-508008CASTILLEJO DE MESLEÓN 921-557093CASTROJIMENO 921-533090CASTROSERNA DE ABAJO 921-503831CASTROSERRACIN 921-121702CEREZO DE ABAJO 921-557202

CEREZO DE ARRIBA 921-557149CIRUELOS DE PRADALES 921-534371CONDADO DE CASTILNOVO 921-121663DURUELO 921-545004ENCINAS 921-532120FRESNO DE LA FUENTE 921-534307FUENTERREBOLLO 921-520913GRAJERA 921-557880NAVALILLA 921-532535NAVARES DE AYUSO 921-532066NAVARES DE ENMEDIO 921-532050NAVARES DE LAS CUEVAS 921-532115PAJAREJOS 921-557878PRADENA 921-507006

SAN PEDRO DE GAILLOS 921-531001SANTA MARTA DEL CERRO 921-121330SANTO TOMÉ DEL PUERTO 921-557348SEBULCOR 921-521016SEPÚLVEDA 921-540000SIGUERO 921-508250SOTILLO 921-545078URUEÑAS 921-534010VALDESIMONTE 921-521032VALLE DE TABLADILLO 921-534089VALLERUELA DE SEPÚLVEDA 921-533797VENTOSILLA Y TEJADILLA 921-127023

Guía de Servicios y Teléfonos de Interés

COMUNIDAD DE VILLA Y TIERRA DE SEPÚLVEDA

SECRETARÍA Y ADMINISTRACIÓN 921-540927 FAX: 921-540236BOMBEROS 649 093 005 - 650 021 825

FARMACIAS

BOCEGUILLAS 921-543849CABEZUELA 921-520534CANTALEJO 921-520053 Y 921-520005CEREZO DE ABAJO 921-557110FUENTERREBOLLO 921-521676NAVALILLA 921-532615NAVARES DE EN MEDIO 921-532029PRÁDENA 921-507050SEPÚLVEDA 921-540018SEBÚLCOR 921-522438SAN PEDRO DE GAILLOS 921-531044

RESIDENCIAS

CANTALEJO 921-522051SEPÚLVEDA 921-540539PRÁDENA 921-507385SAN PEDRO DE GAILLOS 921-531036NAVARES DE ENMEDIO 921-532051URUEÑAS 921-534055

TAXIS

CANTALEJO 921-520155 / 603 01 53 41 (LUCINIO)630 01 96 89 (RUBEN EUROTAXI)

SEPÚLVEDA 921-540063 (SANZA)921-540548 (FERMÍN)

608 917 149 (Mª CARMEN)BOCEGUILLAS 659 912 800 (ALFREDO)CEREZO DE ABAJO 666 810 613 (JOSÉ LUIS CRISTÓBAL)SAN PEDRO DE GAILLOS: 630 002 046 (JOSEMA)

OFICINAS DE TURISMO

PRÁDENA 921-507077SEPÚLVEDA 921-540237ASOCIACIÓN DE TURISMO (ATURACSE) 921-507003

MANCOMUNIDADES

M.NIDAD DE LA PEDRIZA 921-534150M.NIDAD DE LA SIERRA 921-121330M.NIDAD NTRA SRA DE HORNUEZ 921-543167

GRUPOS DE ACCIÓ LOCAL

CODINSE (CAMPO DE SAN PEDRO) 921-556218HONORSE (CUELLAR) 921-143422

D.G. GUARDIA CIVIL

BOCEGUILLAS 921-543028CANTALEJO 921-522367PRÁDENA 921-507034SEPÚLVEDA 921-540026

BIBLIOTECA DE SEPÚLVEDA 921 540 485

CIBERCENTROS

SEPÚLVEDA 921-540485PRÁDENA 921-507006BARBOLLA 921-543839CASLA 921-508008

PUNTO DE INF. JUVENIL

CANTALEJO 921-521401

CENTRO DE SALUD

CANTALEJO 921-521694 CANTALEJO URGENCIAS 921-520085SEPÚLVEDA 921-540043SEPÚLVEDA URGENCIAS 921-540112BOCEGUILLAS (CENTRO DE GUARDIA) 921-543767NAVAFRIA: 921-506262

CEAS

CANTALEJO 921-520669PRÁDENA 921-507135SEPÚLVEDA 921-540505

COLEGIOS / INSTITUTOS

BOCEGUILLAS 921-543109CABEZUELA: “CRA ENTRE DOS RIOS” 921-520232CANTALEJO: COLEGIO 921-520213 INSTITUTO 921-520283CARRASCAL 921-529241CEREZO DE ABAJO 921-557116FUENTERREBOLLO 921-520935PRÁDENA: ”CRA LA SIERRA” 921-507150SAN PEDRO DE GAILLOS 921-531095SANTO TOMÉ DEL PUERTO 921-557406SEPÚLVEDA. CEO 921-540270SEBÚLCOR 921-520177

CENTRO DE INTERÉS CULTURAL

- “LA FRAGUA” MUSEO DE CASTILLEJO DE MESLEÓN 921-557093- MUSEO DEL PALOTEO 921-531001/55- MUSEO ETNOLÓGICO DE GRAJERA 921-557793- MUSEO DE FIGURAS DE JUGUETE ANTIGUAS DE SEPÚLVEDA 921-540417- MUSEO DE LOS FUEROS DE SEPÚLVEDA 921-540425- MUSEO DEL TRILLO 921-520001- CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE LA ARQUITECTURA

TRADICIONAL EN BOCEGUILLAS 921-543084- BIBLIOTECA DE CANTALEJO.- CENTRO CULTURAL 921-521199- CASA DEL PARQUE DE LAS HOCES DEL RÍO DURATÓN 921-540586- CUEVA DE LOS ENEBRALEJOS 921-507077

TRANSPORTES

ESTACIÓN DE AUTOBUSES. SEGOVIA 921-427707ESTACIÓN DE RENFE. SEGOVIA 921-420774

HOSPITAL GENERAL 921-419100

EMERGENCIAS 112

AYUNTAMIENTOS TELÉFONOS


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Revista de la Comunidad de Villa y Tierra de Sepúlveda...rior a la confirmación del Fuero de Sepúlveda por el Rey Al-fonso VI, en el año 1076 de la era cristiana, y que surge con