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DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN C/ Monroy, 2 37001 Salamanca Email: revistadeprensadigital@gmail.com Web: caritasalamanca.org

La adaptación de viviendas para discapacitados desgravará el 10%

No habrá una generación perdida de jóvenes

La Universidad de Salamanca ha creado un nuevo Servicio de Inserción Profesional

Villares de la Reina pone en marcha el programa infantil 'Yo vivir en tribu' para fomentar la

convivencia en grupo

La región crea 945 plazas de centros de día pero aún sigue por debajo de la media

La mejor forma de erradicar la violencia de género es la educación

El teléfono 016 registra una llamada por violencia de género cada día

¿Cómo afectará la reforma del sistema de pensiones a la sociedad salmantina?

Una Unidad de Ictus evitaría 35 muertes o incapacidades al año

Un hospital equipado a lo “Cuéntame

El G-20 pacta un 'termómetro' de los desajustes financieros

La crisis dispara un 40% las familias que piden ayuda al Banco de Alimentos

La capital ha perdido 6 de cada 10 pequeños comercios en menos de tres años por la crisis

El Banco de España podrá restringir la obra social de las cajas que tengan poco capital

Solidaria Operación Bocata

Revista de prensa

Veintiuno de Febrero de 2011

La adaptación de viviendas para discapacitados desgravará el 10%

El Ejecutivo regional duplica la bonificación para inversiones con un límite de 10.000 euros

La Consejería de Hacienda es la encargada de aplicar las 43 ventajas tributarias de la Junta que están en vigor este año, de

las que 7 son nuevas, 6 se amplían respecto a 2010 y las 30 restantes se mantienen. Todas han sido diseñadas como un

instrumento de lucha contra la crisis y reactivación de la economía, y de ahí la importancia de su difusión entre los

potenciales beneficiarios.

Con ese fin, la máxima responsable de las cuentas regionales, Pilar del Olmo, se ha reunido esta semana con

representantes de los autónomos, las empresas de la construcción y los contratistas en el que ha sido el tercero de los

cuatro encuentros previstos este mes organizados por el Gobierno regional para difundir los beneficios fiscales que se

aplican este año. De ellos, destacan las ventajas tributarias asociadas a la instalación de dispositivos de ahorro energético

en el hogar.

Esta bonificación por obras de carácter medioambiental en la vivienda habitual nació el 1 de enero de 2010 para

incentivar la instalación de paneles solares, calefacciones más eficientes y sistemas de ahorro o reutilización de agua en

los hogares. Desde el 1 de enero de este año la deducción pasa del 5% al 10% de la inversión, con un límite de 10.000

euros. También es nuevo este año que puedan acceder a estas mismas ventajas los contribuyentes que adecuen su

residencia al uso de discapacitados.

Ahora bien, la principal novedad en materia de beneficios fiscales, según la consejera, es una deducción por hacer

reformas en la vivienda habitual. Su aplicación también está limitada a 2011, lo que supone que las obras de reparación o

mejora deben realizarse este año.

Incentivar la construcción

La inversión deducible en el IRPF asciende al 15% de la cantidad abonada al profesional o empresa que efectúe el trabajo,

con un máximo de 10.000 euros por contribuyente, aunque para poder disfrutar de esta ventaja -insisten desde

Hacienda- es preciso guardar la factura. Al igual que en el caso anterior, con ello la Junta persigue «incentivar el sector de

la construcción», uno de los más castigados por la recesión, y al mismo tiempo aflorar economía sumergida.

«Según nuestras cifras, por cada 15 euros de inversión en esta medida se movilizan 100. Es decir, que si la Junta dedicara

150 millones de euros a sufragarla, habría conseguido movilizar riqueza por valor de 1.000 millones», destacaba Del

Olmo, que incide en que «es una cifra importantísima que justifica el esfuerzo de divulgación que estamos haciendo».

Inspección de edificios

En tercer lugar, y también relacionada con la construcción, el Gobierno autonómico ha puesto en marcha una deducción

asociada a la Inspección Técnica de Edificios (ITE) que estará vigente este año.

La medida bonifica las obras en inmuebles de más de 30 años de antigüedad para garantizar su conservación, de modo

que superen la revisión que es obligatorio realizar a partir de los 40 años.

Desde la Consejería de Hacienda recuerdan que los contribuyentes que decidan anticiparse a la ITE podrán deducirse el

15% de la cantidad que se dedique a este fin, con un límite de 10.000 euros por propietario.

Hacienda calcula que los 43 beneficios fiscales de la Junta que están en vigor desde el 1 de enero favorecerán a 323.975

castellanos y leoneses este año, que se ahorrarán casi 395 millones de euros en impuestos si hacen uso de ellos.

“No habrá una generación perdida de jóvenes”

Continúa la serie de entrevistas de SALAMANCA24HORAS a los concejales del Ayuntamiento

de Salamanca para realizar un balance de la actual legislatura a punto de concluir. En este

caso, la concejal de Juventud, Gozo Merino

A primera vista, su concejalía puede parecer de segunda categoría en comparación con otras

de mayor nombre. Pero en los tiempos que corren su papel se ha convertido en fundamental

para asesorar a numerosos jóvenes. La edil Gozo Merino repasa en esta entrevista su visión

personal sobre los jóvenes salmantinos. “Me ha sorprendido lo que se implican en la mayoría

de los proyectos y cómo valoran lo poco o mucho que puedas hacer por ellos. Me he

encontrado con algunos verdaderos profesionales”, asegura.

- Primera experiencia en un cargo público en el Ayuntamiento. ¿Qué es más difícil hoy día,

ser joven o ser concejal?

- Ser joven concejal. Es una ilusión, una experiencia, una oportunidad inigualable. Me gusta

mucho la administración local y el contacto con la gente. Quizás viviré pocas experiencias tan

gratificantes como participar en este equipo de Gobierno esta legislatura.

- Precisamente, ¿qué balance realiza de esta legislatura?

- Se ha hecho todo lo que se ha podido, todo lo que han ido proponiendo los jóvenes. Es de lo

que más puedo presumir. Al principio me preocupaba el llegar a los jóvenes, ocupar su tiempo

libre. Por eso tuve las puertas del despacho abiertas para que propusieran cosas y participaran

de las actividades.

- Una de las principales actuaciones ha sido la puesta en marcha del primer Plan Municipal

de Juventud. ¿Se han cumplido los objetivos?

- Es un documento que marca las líneas a seguir durante cuatro años. Se ha puesto en valor

todo lo que hacen los jóvenes, no sólo desde la Concejalía de Juventud, se aprovechan de todo

lo que ofrece el Ayuntamiento. Por ejemplo, viviendas de protección oficial, pues el 65 por

ciento de los que adquieren una primera vivienda son jóvenes, actividades deportivas, uso de

parques. Han sido casi 18 millones de euros os que se han invertido en jóvenes estos cuatro

años. Hay un cumplimiento del noventa por ciento, pero de aquí a que termine la legislatura

quedan actividades por cumplir para completar el programa.

- Generalmente se asocia ocio con alcohol y drogas. ¿Están funcionando las alternativas que

programa el Ayuntamiento?

- Lo que más me ha sorprendido de los jóvenes es la gran cantidad de inquietudes que tienen y

la facilidad para llevar a cabo programas de ocio saludable. Por ejemplo, tenemos el programa

Animabarrios, que lo llevan las asociaciones juveniles a distintas partes de la ciudad con

juegos. Es un programa muy interesante. Además, funciona muy bien el programa Lazarillos.

Veo a chicos que se vuelcan en el baile, graffiti, skate, son artistas y tienen mucho tirón. Han

surgido muchas ideas por parte de los jóvenes relacionadas con la cultura urbana. No hay que

hacer nada específico para evitar que los jóvenes caigan en las drogas, sino el ayudarles a que

todas sus inquietudes se puedan hacer realidad, escuchándoles y dándoles lo que quieren.

- ¿Cuántas asociaciones juveniles han surgido y cuántas hay actualmente?

- A finales del año pasado hemos actualizado el listado de asociaciones juveniles en el registro

municipal, más de sesenta inscritas, pero hay nuevas y otras no inscritas. Todavía quedan

algunas cosas por presentar como novedad esta legislatura. Destacaría el mundo de la cultura

urbana, lo que más demandan los jóvenes y más hace que participen.

- ¿Qué colectivos son los que más se movilizan?

- Las asociaciones que van destinadas a atender el ocio infantil, que funcionan de una manera

ya más profesional. Uno de los problemas que se encuentran los jóvenes al acercarse a la

administración es lo farragosa que es. Estas asociaciones facilitan los trámites y saben

exactamente cómo presentar los proyectos para que se puedan llevar a cabo. Las actividades

musicales son las más demandadas.

- El proyecto estrella de la Concejalía es el nuevo centro polivalente sobre la actual Casa de la

Juventud de Garrido. ¿Cuándo comenzará su construcción?

- La crisis ha condicionado toda la actividad municipal y quizás la inversión es una de las partes

más afectadas. El proyecto está ahora en contratación para su licitación. Este edificio busca dar

cobertura a todas las actividades juveniles que se hacen en la ciudad. Las asociaciones

merecen un sitio mejor y locales de ensayo. Al final este tema estará más enfocado, lo primero

que hay que hacer es tirar la Casa de la Juventud de Garrido y después espero llegar a ver las

obras.

- El Ayuntamiento también dispone de servicios municipales de información. ¿Qué es lo que

más se solicita?

- Igual que la crisis ha condicionado toda la actividad municipal, también el tipo de consultas y

demandas. Aunque hay mucha de ocio y tiempo libre, durante los dos últimos años hemos

reforzado el plan formativo, lo que más han demandado los jóvenes, una formación

complementaria mientras buscan trabajo. La asesoría que mejor funciona es la de vivienda.

- Entonces, ¿existe la generación ni-ni o es sólo un eslogan?

- Creo que siempre ha habido chicos que ni estudian ni trabajan o les cuesta encontrar una

motivación. Depende un poco de cada persona. Sí es verdad que hay una generación que lo va

a tener un poquito más difícil, porque no nos engañemos, la tasa de paro es grande en los

jóvenes. No creo que los jóvenes, generalizando, se diga que habrá una generación perdida.

Hay chicos que se preocupan y se están esforzando. Vamos a tener una generación muy

formada aunque le cueste su primera experiencia laboral.

- ¿Están comprometidos los jóvenes con los problemas de Salamanca?

- Sí. Me ha sorprendido lo que se implican en la mayoría de los proyectos y cómo valoran lo

poco o mucho que puedas hacer por ellos. Me he encontrado con algunos verdaderos

profesionales. No creo que haya que calificar a los jóvenes como despreocupados. Cuando se

es joven hay que sacar el mayor tiempo posible para divertirse pero son conscientes de que

hay que formarse, hay que preocuparse. Hay que procurarse un buen futuro.

- Pero los datos muestran que Salamanca ha perdido población juvenil en la última década.

¿Qué se puede hacer para frenar el éxodo juvenil?

- Cosas se hacen en Salamanca, pero somos una ciudad de servicios. Todos los años recibimos

muchos jóvenes, todos los años se van jóvenes porque quizás no encuentran aquí la

oportunidad que realmente quieren. Yo cuando terminé la facultad éramos trescientos.

Obviamente no éramos todos de la ciudad, pero trescientos licenciados en Derecho, al final

tienes que buscar salidas en otras ciudades. Pero no creo que sea algo de esta época, ha

pasado siempre y la gente luego puede volver a la ciudad.

10 LOCAL LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011

R.D.L.

C ON el inicio del curso2010-2011, la Universidadde Salamanca transfor-

mó la Unidad de Empleo en unservicio más amplio que incorpo-raba todos los aspectos relaciona-dos con la inserción laboral de losalumnos, incluidas las prácticas.

El objetivo es claro: ofrecer unservicio adaptado al mercado la-boral actual y al plan Bolonia, queexige a las Universidades mayorefectividad en la inserción laboralde sus alumnos.

Para conseguirlo, el nuevo Ser-vicio de Inserción Profesional,Prácticas y Empleo se articula so-bre cinco aspectos claves: la inser-ción laboral, la orientación, el apo-yo a la creación de empresas, lasprácticas y el entrenamiento encompetencias profesionales.

En el primero de los ámbitos,la inserción laboral, el serviciocuenta con una larga experiencia.La idea es reforzar la canalizaciónde ofertas de empleo a través dedos bolsas: una destinada a los es-tudiantes y otra de carácter cuali-

ficado para los titulados.En el área de orientación pro-

fesional , el objetivo es potenciar eldesarrollo de programas de orien-tación de acuerdo a las necesida-des del mercado laboral, es decir,que acciones tan demandadas co-mo la simulación de entrevistasde trabajo sean una actividad es-table del servicio. Igualmente, sepotenciará el asesoramiento paraque el alumno tenga claro en quépuede trabajar y cómo puede acce-der a ese puesto.

Por otra parte, se intensificarála creación de empresas, colabo-rando con diversas cátedras y po-tenciando el desarrollo empresa-rial en el ámbito rural, y encuanto a las prácticas, que es el ejemás novedoso del servicio, se lle-vará a cabo un trabajo de coordi-nación con los centros para queninguna práctica se pierda y, ade-más, se abran nuevas colaboracio-nes de empresas.

Y, por lo que respecta a la ad-quisición de competencias profe-sionales, se diseñarán cursos encolaboración con el Servicio deFormación Continua para que losalumnos mejoren su capacidad deresolución de conflictos, de lide-razgo o de negociación.

Todo con un fin: la inserciónprofesional de los estudiantes dela Universidad de Salamanca.

La simulación deentrevistas detrabajo setransformará enuna actividadestable delServicio deInserción

Un puente hacia el empleoLa Universidad de Salamanca ha creado un nuevo Servicio de Inserción Profesional

que pretende facilitar la búsqueda de trabajo de estudiantes y titulados

MERCADO LABORAL ❚ ATENCIÓN AL UNIVERSITARIO

Dependencias del Servicio de Inserción Laboral, situadas en la Casa del Bedel, calle Cardenal Pla y Deniel. /FOTOS. BARROSO

Inserción. En esta área el servicio trabaja en la gestiónde las ofertas de empleo a través de dos bolsas, una pa-ra estudiantes que se renueva cada curso con trabajos nocualificados, en Salamanca y en horario compatible consus estudios, y la otra es de empleo cualificado para titu-lados, de forma que están vinculadas a la titulación y aquíla mayoría sí que son ofertas de fuera de Salamanca, es-pecialmente Madrid y Barcelona y algunas a nivel europeo.También se gestionan empleos mediante la difusión en lostablones de anuncios,avisos en la web y lla-mando a los propios es-tudiantes, así como laspresentaciones de em-presa que siempre con-llevan procesos de se-lección. Aquí entraría laFeria de Empleo.

Orientación. Es to-do lo relacionado conlas técnicas de búsque-da de empleo, tanto ayu-da para hacer el CV, co-mo las cartas depresentación, las simula-ciones de entrevistas ylas herramientas para labúsqueda de informa-ción. Todo esto se hapotenciado tanto con sesiones individuales como colecti-vas. Una de las novedades es la simulación de entrevistascon videocámaras que permiten analizar después la pues-ta en escena y corregir los errores, ya que no se trata deaprender preguntas etiquetas, sino que los alumnos apren-dan a desenvolverse. Esta área se ha reforzado con unapersona más y se ha unido a la Cátedra de Inserción Pro-fesional de Caja Rural que se gestiona desde este servicio.Además, la orientación incluye todos los aspectos de sali-das profesionales, es decir, en qué puede trabajar un titu-lado según la carrera realizada.

Apoyo a la creación de empresas. En este ca-so se trabaja a través del Plan Galileo y de forma coordi-nada con la Fundación General y las diferentes cátedrasrelacionadas con este aspecto, así como la Oficina deTransferencia de Conocimiento (OTRI) y la Fundación Par-que Científico. Desde la creación del servicio se potencia-rá también la creación de empresas en el ámbito rural.

Prácticas. Es la pata más nueva del servicio. El Serviciode Inserción Profesionalva a trabajar con loscentros en las prácticascurriculares de grado opostgrado, potenciandola coordinación conellos. Los centros siem-pre llevarán la parte do-cente y el servicio lesapoyará en la relacióncon empresas cuandolos centros lo deman-den. Además, se encar-garán de buscar empre-sas en las que losestudiantes puedan rea-lizar sus prácticas. Elobjetivo es que en 2años la información lle-gue al servicio, que la in-formación se canalice.

También trabajarán en las prácticas extracurriculares queentran bien por convocatorias o por la demanda de laspropias empresas. Ahora ya están gestionando las becasde innovación e investigación tecnológica que ha concedi-do la Junta de Castilla y León para 125 titulados durante6 meses.

Competencias profesionales. Son los cursos encoordinación con Formación Continua para que los estu-diantes adquieran las competencias profesionales que de-manda el mercado laboral.

Los cinco ejes para encontrar un trabajoEl nuevo servicio no solo potenciará las áreas de inserción y orientación laboral, sino que coordinarálas prácticas, asesorará en la creación de empresas y formará en competencias transversales

El equipo del nuevo servicio que dirige Mili Pizarro.

Laoriginalidad

JUAN MARI MONTES

C REEN stedes que seríaposible mezclar congracia y naturalidad

en el texto de una canción ar-tefactos tan dispares comouna copia de evaluación deWindows Vista, una fotogra-fía de Natalia de OperaciónTriunfo, la biblia catalana in-terconfesional, algunos litrosde plasma sanguíneo, unoscuantos millones de pesetasen monedas de veinte duros,algún filtro para el grifo decarbón activo o alguna cepade la gripe española de car-bunclo? La respuesta es sí,aunque tamaña hazaña posi-blemente sólo este al alcancedel dúo catalán Astrud, quenos visitaba el sábado acom-pañados de un fantasioso gru-po que con instrumentacióntan extraña para el pop comoviolín, contrabajo, acordeón,o zanfona, reconstruyen vie-jas armonías en uno de losejercicios más originales deuna de las instituciones de lasección modernuki de la mú-sica indie española.

Manolo canta como si es-tuviera cocinando en casa.Genís alborota a la parroquiavestido de gimnasta rítmicopero eso sí con guantes a loRita Hayworth y tacones a loBrigitte Bardot. También setira en el suelo en un intentode levitación que tampoco enSalamanca funciona. Sin tér-mino medio, Astrud, te gus-tan u horripilan, pero desdeluego es indudable que son es-píritus libres dando saluda-bles puñetazos contra todo ti-po de convencionalismosasentados en el panorama dela adocenada música actual.

CRÍTICA MUSICALASTRUD. Lugar: Fonseca. Día: 19 defebrero. Organiza: Universidad. Aforo:Completo.

Concierto de Astrud./ BARROSO

❚ DOS CONVOCATORIASEl C.C. El Tormesorganiza el primercurso de DJ’s SalamancaEl Centro Comercial El Tormesy “Salamanca te baila” organi-zan el primer curso de DJ’s Sa-lamanca, confeccionado porprofesionales del sector audio-visual. El curso tendrá dos con-vocatorias: la primera, el próxi-mo día 28, y la segunda, el 1 demarzo. Los interesados puedeninscribirse en salamancatebai-la@gmail.com o en el teléfono:645 935 847. Las plazas son limi-tadas a 10 alumnos por grupo.

Villares de la Reina pone en marcha el programa infantil 'Yo vivir en tribu' para fomentar la

convivencia en grupo

Provincia

Infantil y Primaria

Los talleres culturales que han comenzado, tras apuntarse y formarse hasta el 16 de febrero

las dos grandes tribus: la tribu infantil formada por 66 indi@s y la tribu primaria de 50

indi@s. El 18 de febrero ya han comenzado a "Vivir en Tribu" indios e indias..., los

miembros de estas tribus participarán, crearán, propondrán sus propias ideas y creaciones

dentro del programa para el fomento de la cultura de paz en la Infancia: "Yo vivir en Tribu".

El programa 'Yo vivir en tribu', formado por 6 talleres participativos, divididos por bloques de

edad (infantil y primaria) desarrolla un contenido didáctico centrado en los valores de la

convivencia en grupo: el respeto, la importancia de la escucha, el desarrollo de la capacidad de

ponerse en el lugar del otro, así como el aprendizaje a través del juego dela noción de límite

para poder construir una 'tribu' en paz.

Los miembros de esta tribu participarán, crearán, propondrán, pasando del rol de

espectadores al de actores y generadores de sus propias ideas y creaciones.

HORARIO DE LA ACTIVIDAD:

Grupo de infantil (3 a 5 años) 17:20-18:20

Grupo de primaria (6 a 12 años) 18:30-19:30

INSCRIPCIÓN GRATUITA

(Obligatoria para participar)

¿Qué vamos a hacer?

18 de febrero, YO VIVIR EN TRIBU

Una tribu sin indios e indias, ¡no es una tribu!

25 de febrero, PLUMAS DE ÁGUILA: COSAS QUE NO PUEDEN FALTAR EN UNA TRIBU

Pluma s, penachos, tipis, norma s de la tribu, ¿se te ocurren más cosas que no pueden faltar?

4 de marzo, LEYENDAS DE MI TRIBU

¿Por qué suenan los truenos?, ¿por qué el agua es húmeda?, ¿por qué caminamos sobre dos

pies y no sobre cuatro como los lobos?, ¡vamos a inventarnos leyendas!

18 de marzo, TRUCOS PARA HACER BIEN EL INDIO

Trucos para que la tribu te escuche y te consideren un indio/ una india importante.

1 de abril, CÓMO VIVIR CON OTRAS TRIBUS

Cómo comportarse con otras tribus y para qué se usa la pipa de la paz.

15 de abril, FESTIVAL INDIO

¿Te atreves a enseñar a tus padres a hacer bien el indio?, ¿nos juntamos con otras tribus?,

¿celebramos la paz?

EDUCAR PARA LA PAZ

La Cultura de Paz fue definida por la ONU como esa serie de valores, actitudes y

comportamientos que rechazan la violencia y previenen los conflictos cotidianos mediante el

diálogo y la negociación entre personas y grupos. A través de la educación, podemos contribuir

a consolidar valores de paz ¡desde la infancia!

LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011 47

CASTILLA Y LEÓN

Imagen del centro de Día Juan de la Fuente de Salamanca./ GUZÓN

❚ ECONOMÍATerciado afirma que siel revulsivo para salirde la crisis es unadelanto electoral“bienvenido sea”

El presidente de Cecale JesúsTerciado defiende que “lo quenecesita España” ahora parasalir de la crisis “es un revulsi-vo que le haga creer en si mis-ma con la mayor rapidez y quegane en confianza en su futu-ro”. En este sentido, sostuvoque “si eso se resuelve conunas elecciones en octubre enlugar de en marzo de 2012, bien-venido sea”, si bien se mostróescéptico acerca de que esosseis meses de adelanto pudie-ran servir para algo.

❚ BURGOSArturo Pérez-Reverte yArsuaga, plato defuerte del I CongresoIberoamericano deRedes Sociales

Burgos se prepara para acogerlos días 24 y 25 de febrero, el ICongreso Iberoamericano deRedes Sociales, una oportuni-dad para descubrir las últimasnovedades en el campo de in-ternet de la mano de “blogue-ros” y profesionales de la infor-mación de diferentes países. Elplato fuerte tendrá lugar en laclausura, el día 25, de la manodel escritor Arturo Pérez-Re-verte, quien mantendrá un ma-no a mano con el paleontólogoJuan Luis Arsuaga.

MAR PELAÉZ/ EL MUNDODe día en el centro, de noche en ca-sa. Los centros de día se están con-virtiendo en el “refugio” de cadavez más personas mayores y en el“respiro” para sus familiares.Esos centros están ganando enaceptación, tras años en que loshogares del jubilado o los clubes sellevaban la partida. A eso ha con-tribuido, no sólo un cambio dementalidad, sino también el hechode que la Comunidad ha incre-mentado su oferta.

En diciembrede 2007, Castilla yLeón “cojeaba” enel número de pla-zas que ofertaba asus mayores de es-tancias diurnas yrespiro familiar.Superaba tan sóloligeramente las3.300 plazas paramayores de 65 añosy su índice de cobertura se queda-ba en el 0,58%. La Consejería quelidera César Antón hizo un esfuer-zo, cifrado en 22 millones de euros,para paliar esa mediocre situaciónen la legislatura.

Con la creación durante los úl-timos tres años de 69 centros y lapuesta a disposición de los caste-llanos y leoneses de 945 nuevasplazas, la Comunidad dispone hoyde un total de 4.251 plazas paraatender de día a los mayores en los187 centros diseminados por lasnueve provincias.

Pese a ese empujón de 16 déci-mas, la tasa aún se sitúa por deba-jo de la media nacional —0,89—, yeso que en España el ritmo de cre-cimiento se ha desacelerado du-rante ese tiempo y tan sólo ha ga-nado unas insignificantescentésimas.

Castilla y León estaría, portanto, detrás de comunidades co-mo Madrid, Cataluña, País Vas-co, Baleares o Extremadura. Peropor delante de otras autonomías

más semejantes ala región en cuan-to a población ru-ral y volumen depequeñas pobla-ciones: Aragón(0,64%), Galicia(0,63%) o Asturias(0,65%).

Pero ¿dónde es-tán esas plazas? Sereparten en térmi-nos globales casi

por igual en el medio rural que enel urbano. De las 4.251 plazas, 2.141están en las ciudades y 2.110 en lospueblos.

Sin embargo, como la pobla-ción más envejecida se concentraen los pueblos, la tasa de coberturaes allí inferior a la de las ciudades:hay las mismas plazas pero máspersonas a las que atender. En losmunicipios pequeños ese índice esdel 0,65%, frente a un 0,86% en nú-cleos de población grandes, «muypróxima a la media global del pa-ís», apostilla Antón.

❚ Castilla y León estaría detrás de otrascomunidades como las de Madrid, Cataluña,País Vasco, Baleares o Extremadura

La región crea 945plazas de centros dedía pero aún sigue pordebajo de la media

DATOS ❚ COMPARATIVA

La Comunidaddispone hoy deun total de 4.251plazas paraatender de día alos mayores enlos 187 centros delas 9 provincias

“La mejor forma de erradicar la violencia de género es la educación”

SALAMANCA24HORAS muestra cómo es el proceso de atención a las mujeres víctimas de

maltrato y cómo es posible rehacer su vida a través de uno de los muchos casos llevados con

éxito en la asociación de ayuda a la mujer Plaza Mayor

La lacra de la violencia de género no cesa. El año ha comenzado con varios homicidios y

asesinatos en España cuyo origen, lamentablemente, eran maltratos continuados a mujeres

que no se atrevieron a denunciar a sus agresores. Porque este problema universal no entiende

de edad, raza o condición social. SALAMANCA24HORAS ha querido conocer de primera mano

cómo es el proceso de atención a estas mujeres a través de un caso llevado con éxito en la

asociación de ayuda a la mujer Plaza Mayor.

Cuando se casó con trece años, un mundo nuevo de ilusión se abría paso. Pero pronto

descubrió que el sueño era una pesadilla de la que nunca despertaba. “Era un día a día“,

recuerda una víctima de maltrato que ha relatado su experiencia a este diario. Hasta que el

destino colocó a su vera a una pareja de agentes de las Fuerzas de Seguridad de paisano que

intervinieron cuando estaba siendo golpeada en plena calle. “La gente no hacía nada, pero

gracias a dios me ayudaron“. A partir de ahí se inició un proceso que comenzó con la denuncia

a su agresor.

Cuando parece que ya no hay esperanza, que la oscuridad se cierne sobre el futuro de una

mujer, una luz siempre florece de entre las tinieblas para demostrar que salir adelante es

posible. La asociación de ayuda a la mujer Plaza Mayor es uno de los muchos ejemplos a

disposición de las maltratadas, la primer de Salamanca y Castilla y León como tal, nacida en

1986 con el objetivo de luchar por los derechos de las féminas y germen de la Federación de

Mujeres Progresistas de Castilla y León.

Las víctimas de violencia de género no están solas. A su disposición se encuentra un servicio

jurídico para resolver cualquier problema burocrático, cualquier papeleo, esos trámites que

siempre complican todo. Pero también disponen de asistencia psicológica y social, con terapias

personales y de grupo, cursos de formación y hasta una bolsa de empleo. Porque siempre es

posible rehacer su vida. “Estaba desorientada, pero la psicóloga me ha hecho tener confianza

en mí misma. Ahora vivo tranquila, me quité el miedo a salir de casa y mirar de un lado para

otro, hasta calcular el tiempo de ir a comprar para no pasarme cinco minutos. Ahora hasta

puedo tomar un café con mis amigas sin mirar el reloj”.

La importancia de denunciar

El problema radica en que no todas las mujeres denuncian a su agresor, e incluso algunas

después dan marcha atrás y se arrepienten. “Ayudamos a cualquier mujer, vemos las causas de

su situación y le hacemos ver que hay solución”, explica la coordinadora del centro y

presidenta de la asociación, Ascensión Iglesias. Por eso, las asociaciones de ayudas a la mujer

insisten en la necesidad de dar el primer paso de denunciar al agresor para poder iniciar todo

el proceso.

En Plaza Mayor atendieron el año pasado a 84 víctimas de maltrato, ya fuera sólo físico, sólo

psicológico o ambos. La mayoría iniciaron un camino que, peldaño a peldaño, les ha llevado a

escalar importantes cotas de autoestima. “Es fundamental que den ese primer paso, su

declaración es fundamental, sin ella todo el procedimiento se viene abajo”, añade la abogada

del centro, Nieves Velasco Vicente.

Pero la violencia de género no sólo se trata, también se previene. Así, se llevan a cabo cursos

con jóvenes para concienciar de qué es amor y qué violencia, una iniciativa cada vez más

demandada por los institutos. “La mejor forma de erradicar la violencia de género es la

educación”, asegura Ascensión Iglesias, a lo que añade Laura Martín Mendo, sociólogo del

centro: “La violencia de género no sólo se produce en los adultos”.

De las 84 víctimas de maltrato atendidas por la asociación Plaza Mayor, la mayoría ya ha

logrado empezar a rehacer su vida. El resto se encuentra en un proceso que poco a poco

ofrece resultados positivos. Porque las mujeres cuentan con apoyo en todo momento y nunca

se sentirán solas. “Intentamos que recuperen su vida en todos los niveles, primero el anímico,

al que siguen todos los demás”, afirma la psicóloga del centro, Jesica Joaquín, pues algunos

casos pueden tardar tres meses como otros hasta dos años.

Pero sí, es posible. Siempre hay esperanza. Porque siempre hay alguien para prestar su apoyo,

una mano para sujetar a quien sólo cree caer, un sendero que seguir. Puede haber una puerta

hacia una vida nueva. Por muy oscuro y nublado que parezca todo, al final siempre sale el sol.

“Me sentía culpable yo, pero me hicieron ver que no era así. Nos pueden ayudar muchísimo,

salimos de los miedos. Se lo recomiendo a cualquier mujer que esté sufriendo ahora lo que yo

sufrí, siempre contará con ayuda”, concluye una de las víctimas entrevistada por

SALAMANCA24HORAS, quien ahora afronta la vida con otra perspectiva, la que da la libertad

de marcar tu propio rumbo.

El teléfono 016 registra una llamada por violencia de género cada día

Desde su puesta en funcionamiento en septiembre de 2007 han sido más de 1.300 las

consultas realizadas en la provincia de Salamanca

El teléfono 016 para atender cualquier consulta sobre violencia de género registra una llamada

en la provincia de Salamanca cada día. Desde su puesta en funcionamiento el 3 de septiembre

de 2007 hasta el 31 de octubre de 2010, últimos datos hechos públicos por el Ministerio de

Igualdad, fueron 1.371 llamadas, con una evolución ascendente durante los últimos trimestres,

al superar el centenar de consultas, cuando en 2009 y 2008 no superaban esta barrera.

En todo el periodo de funcionamiento del 016, en que se ha prestado información y

asesoramiento legal telefónico, mujeres de todas las situaciones de pareja, edad, situación

laboral, etc., han llamado para plantear consultas referentes a la violencia de género que

padecían. Estos datos confirman que no existe un “perfil” de mujer maltratada, tal y como se

deriva de la mayoría de los estudios que existen en esta materia.

Según continente, la proporción más elevada de las víctimas extranjeras es la de mujeres

americanas (en su gran mayoría iberoamericanas), seguidas de nacionales de otros países

europeos, de países africanos y de países asiáticos. El orden de los agresores es el mismo.

Según nacionalidad, las mujeres ecuatorianas y colombianas que llamaron al 016

representaban más de un cuarto del total de mujeres extranjeras (Ecuador – 15,1%, Colombia

– 10,9%) y las mujeres bolivianas suponen el 9,4% del colectivo de mujeres extranjeras que

llamaron para pedir información sobre violencia de género, seguidas de las mujeres brasileñas,

rumanas, peruanas y marroquíes; por lo que se refiere a los agresores extranjeros a los que se

refirieron tanto las mujeres españolas como las extranjeras, los colectivos más numerosos los

constituían los ecuatorianos, marroquíes, rumanos, peruanos, bolivianos y colombianos.

¿Cómo afectará la reforma del sistema de pensiones a la sociedad salmantina?

SALAMANCA24HORAS recoge un informe realizado por Raquel Villorejo y Jesús Ramón

Roldán, de la Facultad de Sociología de la Universidad

GRÁFICO DEL INFORME

Después de varios años de crecimiento económico continuo en España, la crisis financiera

internacional ha golpeado duramente a las finanzas europeas. Así lo muestran las altas tasas

de desempleo desde hace más de dos años y el fuerte endeudamiento de los agentes

económicos y sociales.

La economía española tiene una nueva meta: generar empleo y permitir la sostenibilidad del

sistema de la Seguridad Social, especialmente el Sistema de Pensiones. El aumento de la

esperanza de vida, la aceptación de la familia nuclear como forma de vida, la incorporación de

la mujer al trabajo y la mejora de las condiciones de vida, son algunos de los factores que han

hecho que España sea uno de los países con la tasa de natalidad más baja del mundo. La

siguiente tabla de población muestra a la población española dividida por sexo y rangos de

edad en 2008, y una estimación de cómo será la población española en 2018.

En ésta pirámide de población encontramos en la base que el número de nacimientos de

varones es algo mayor, aunque casi inapreciable, con respecto al número de mujeres. Ésta

base, como bien podemos observar es estrecha, según vamos subiendo en la pirámide ésta se

va ensanchando, sobre todo cuando llegamos a las edades comprendidas entre los 20 a los 42

años. Precisamente son esas edades las que están cotizando, y las que en un futuro formarán

parte de la cúspide de la pirámide poblacional, lo que implica que al ser muchos y nacer pocos

la situación para mantener el actual sistema de pensiones se transformará en insostenible.

Con este escenario poco esperanzador, es necesario corregir ciertos frentes a fin de asegurar

el Sistema de Pensiones Español. El primero de estos frentes es la existencia de un Sector

Público eficiente que fomente la cohesión social de España. Esto se traduce en la necesidad de

equilibrar las cuentas públicas y el sistema de ingresos del Estado, para sostener el Sector

Público y fomentar la competitividad. El segundo de los frentes atañe directamente a la

sostenibilidad del Sistema de Pensiones. Se trata de reformarlo para conseguir que el Estado

de Bienestar continúe desarrollando su papel fundamental. Y, por último, la necesidad de crear

puestos de trabajo de calidad fomentando el dinamismo y la competitividad.

El proceso

La reforma de las pensiones ha fijado que la edad de jubilación entre los 61 y 67 años, e

incluye un nuevo concepto: la carrera laboral completa. Con 38 años y medio cotizados, el

trabajador puede acceder a la jubilación a partir de los 65 años, mientras que si los años

cotizados con 37, la edad requerida para acceder a la jubilación se eleva a los 67 años.

La jubilación ordinaria será accesible a todos aquellos que acumulen la carrera laboral

completa a partir de los 65 años, para el resto la edad establecida se sitúa en los 67 años. Esta

medida está diseñada para que sea aplicada progresivamente entre el año 2013 y el 2027. Esta

evolución se ve reflejada en la tabla anterior. El incremento en la edad de jubilación será de 1

mes por año hasta 2018 y a partir de 2019 pasará a ser de 2 meses.

Los trabajadores podrán jubilarse voluntariamente a partir de los 63 años siempre y cuando

hayan cotizado un mínimo de 33 años, en este caso, el coeficiente reductor anual será de 7,5%

por año de anticipo sobre la edad ordinaria de jubilación.

Se mantiene la situación actual de la jubilación parcial en los 61 años. En este caso, la

cotización será íntegra. Su elevación se realizará en un período de 15 años. La posibilidad

actual de jubilación a los 64 años queda suprimida.

Objetivos

Uno de los objetivos de esta reforma es el alargamiento voluntario por parte del trabajador de

su vida laboral. Se trata de un objetivo prioritario para el cual se fijan una serie de incentivos

con el fin de que el trabajador decida seguir cotizando a pesar de cumplir con los requisitos

para acceder a la jubilación. Para aquellos con una carrera laboral inferior a los 25 años, a

partir de los 67 años de edad, obtendrá 2% de mejora por cada año. Aquellos con carreras de

más de 25 años pero que no llegan a los 37 años cotizados, obtendrá un 2,75% de mejora a

partir de los 67 años de edad. Para aquellos que tienen la carrera laboral completa, el

incentivo de mejora aumenta hasta el 4% tanto para los trabajadores con 65 años como a los

trabajadores con 67 años.

Para mantener la competitividad de las explotaciones agrarias, los trabajadores por cuenta

ajena del REASS (Régimen Especial Agrario) se integrarán en el Régimen General garantizando

la equiparación de las prestaciones.

Para los autónomos, las bases de la cotización sufrirán un incremento similar al de las medidas

del Régimen General. Aun así, su crecimiento no debe ser superior al 1%. El Acuerdo también

incluye el aumento de las pensiones mínimas más que el resto.

La reforma establece una serie de instrumentos con los que se revisarán los parámetros del

sistema. Esta revisión se producirá cada 5 años. El objetivo de esta revisión será garantizar la

sostenibilidad del sistema. Se trata de un método novedoso en España, no así en otros países

europeos como Portugal, Suecia o Alemania que cuentan con mecanismos muy similares en su

sistema.

Comparativa con otros países europeos

Con la vista en los datos se puede ver que España tiene uno de los límites de años cotizados

para acceder a la pensión de jubilación completa más bajos de Europa; Bélgica por ejemplo

obliga a sus trabajadores a cotizar 45 años si desean la pensión completa. Lo contrario ocurre

con la edad de jubilación, los 67 años para acceder a la jubilación ordinaria son sólo igualados

por los de Alemania (67 años, también) o Francia (65 ó 67, depende de los años cotizados),

mientras que países como Italia permiten la jubilación a partir de los 60 años, aunque sólo para

las mujeres.

La desigualdad que crea el Acuerdo de distinción entre carreras largas y cortas, que afecta

especialmente a las mujeres, se ha intentado solucionar por interrumpir la vida laboral por

nacimiento o adopción. Podrán adelantar la edad de jubilación de los 67 a los 65 años, es decir,

9 meses por cada hijo/a con un máximo de 2 años en total.

A pesar de esto, los altos niveles de desempleo que sufre España (20,2% de desempleo al

acabar 2010) exige que se realizan una serie de medias con el fin de fomentar la creación de

empleo. Estas medidas son de carácter estructural, destinadas al medio y largo plazo entre las

que se incluye la creación de una nueva figura, el Acuerdo Personal de Empleo (APE), o el

diseño de una Estrategia Española de Empleo coordinada por el Gobierno.

Las medidas de carácter coyuntural se basan en la reducción de las cuotas empresariales

durante el primer año de contrato. Esta medida esta principalmente dirigida a los jóvenes de

hasta 30 años y parados de larga duración (trabajadores en desempleo durante más de un

año). También es necesario un reciclaje o recualificación profesional de las personas que hayan

agotado la protección de desempleo.

En cuanto a los jóvenes, el Acuerdo prevé que en 2020 sólo el 15% de empleo será para

personas sin cualificación, la consecuencia que se deriva de esta estimación es que para 2020

el 85% de jóvenes tengan algún tipo de cualificación laboral.

Una Unidad de Ictus evitaría 35 muertes o incapacidades al año

Especialidades. El Complejo Asistencial de Salamanca tan sólo dispone de un equipo de profesionales volcados

en esta patología pero serían necesarios un espacio físico y una organización más específica

EVA CAÑAS

La creación de una Unidad de Ictus oficial en el Complejo Asistencial lograría reducir en 35 el número de

fallecimientos o incapacidades que origina esta patología cada año, como apunta el coordinador del Equipo de

Ictus del Hospital Clínico Universitario, José Carlos Gómez, tras basarse en los estudios realizados. El Servicio de

Neurología registra cada año una media de 600 casos de ictus, en especial, de infartos cerebrales, que suponen el

80% del total, frente a un 20% de hemorragias.

En otros hospitales de Castilla y León sí que existen unidades específicas y oficiales de ictus, como por ejemplo, en

Valladolid, León y Burgos, donde cuentan con un espacio físico en cada uno de los centros asistenciales de estas

ciudades. ¿Qué hace falta para crear una Unidad de Ictus? Según destaca Gómez, “un espacio físico en el Hospital

para atender a los pacientes”, así como enfermeras y fisioterapeutas que se dediquen de forma exclusiva a estos

enfermos, “o la organización de recursos y de personal”, añade. De los 600 casos de ictus que se contabilizan en

Salamnanca cada año, unas 136 personas fallecen, y 250 se quedan con alguna incapacidad, es decir, alrededor de

300 pacientes que sufren ictus o bien mueren o tienen secuelas incapacitantes.

Al respecto, este neurólogo recuerda que ya está demostrada la eficacia de las unidades de ictus, “con una

disminución de muertes o incapacidades”, subraya de nuevo. Por otra parte, cabe destacar que aunque el

Complejo Asistencial de Salamanca no cuenta con una Unidad de Ictus, sino con un equipo, los avances han sido

significativos, como por ejemplo, con el inicio de los tratamientos trombolíticos en el caso de los infartos

cerebrales, “donde se intenta recanalizar y abrir el vaso que se ha ocluido”, detalla Gómez. Asimismo, este

profesional recuerda la gran utilidad de este tipo de terapia, pero que el porcentaje de pacientes que se

benefician del mismo es pequeño, “mientras que el tratamiento en una Unidad de Ictus beneficiaría a todos,

lleguen a la hora que lleguen”.

A diferencia del tratamiento trombolítico, “el convencional lo que hace es intentar que el resto del cerebro

aprenda con mucha rehabilitación”, destaca Gómez. Para una atención inmediata y eficaz del ictus es muy

importante el tiempo que tarda el paciente en darse cuenta de su situación y alertar a los servicios sanitarios. El

síntoma más evidente es una hemiplejia brusca, “quedarse sin fuerza en una parte del cuerpo”. Otra de las

deficiencias de esta Comunidad es la falta de centros de larga estancia para que los enfermos de ictus con

secuelas puedan seguir su rehabilitación, “muchos pasan a ser dependientes de forma muy brusca”. En cuanto a

la hospitalización, la estancia media se suele prolongar de ocho a nueve días en los casos de infarto cerebral y de

nueve a diez en su conjunto de casos. En el Complejo Asistencial atienden pacientes con ictus de Salamanca, Ávila

y el sur de Zamora.

12 LOCAL LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011

Emersan y Cruz Roja ofrecencursos en Salamanca para eluso de desfibriladores

❚ PREVENCIÓN

A.S.La empresa Emergencia Sa-nitarias Emersan y Cruz Rojaofrecen en la provincia de Sa-lamanca la posibilidad de for-mar a personas en el uso delos desfibriladores semiauto-máticos DESA, que son vita-les pata salvar vidas en casode paradas cardíacas repenti-nas.

Emersan está acreditadacomo empresa formadora enSalamanca desde el año2008. En la actualidad Emer-san puede dar formación ensus instalaciones de Sala-manca además de poder faci-litar la formación en las ins-talaciones de lasinstituciones o empresas de-mandantes. Así mismo, estaentidad facilita a las empre-

sas toda la información so-bre los diferentes modelosde DESA, les ayuda a adqui-rir el equipo, les da la forma-ción y reciclaje, el asesora-miento sobre las revisionesy mantenimiento necesa-rios.

Finalmente realiza todaslas gestiones referentes alregistro en la Junta de Casti-lla y León tanto del equipo(DESA) como del personalno sanitario que puede utili-zarlo.

Cruz Roja es tambiénuna entidad formadora eneste tipo de prácticas queayudan a tener ciertas habi-lidades para poder utilizarcon éxito en situaciones lí-mites este tipo desfibrilado-res.

Un desfibrilador semiautomático DESA.

Una de las casi 500 camas mecánicas que funcionan con manivela en el Complejo Asistencial de Salamanca.

Muebles con quemaduras de cigarros en el Hospital. Cuerdas para equilibrar camas destartaladas.

ALEJANDRO SEGALÁS

S I Antonio Alcántara, ca-beza de familia de la serie“Cuéntame” ambientada

en finales de los 70, ingresara hoyen el Complejo Asistencial de Sa-lamanca no notaría apenas elcambio de época, debido a quemás de la mitad de las 900 camasdel complejo tienen más de dosdécadas y su deterioro en mu-chos casos es evidente.

Esta entrañable familia tam-poco notaría la diferencia viendocómo están numerosos mueblesque acondicionan algunas plan-tas del Clínico, con quemadurasde cigarro, lo que demuestra quellevan ahí desde los años 80, yaque en esos años sí se podía fu-mar en las habitaciones de loscomplejos hospitalarios.

No obstante, lo que más afectaal paciente son las camas. En elComplejo Asistencial de Sala-manca conviven dos grandes fa-milias. De las 900, alrededor de500 camas son auténticas reli-

quias de coleccionista, ya quefuncionan con una o dos manive-las, según el modelo, provocandoen algunos casos verdaderos es-fuerzos para cambiar de posiciónal enfermo.

Este rudimentario mecanis-mo precisa de cierta fuerza delusuario cuando lacama está vacía,por lo que con unpaciente inmovili-zado encima la po-tencia para accio-nar dichodispositivo es mu-cho mayor, segúndenuncia personalsanitario de variasplantas del hospi-tal Clínico. “En al-gunos casos poner al enfermo enla posición que pide o que precisapor su tratamiento es una odisea,debido a que el sistema de mani-vela en algunas camas se accionacon mucha fuerza”, explicaron aLA GACETA varios trabajadoresdel hospital Clínico.

El resto de camas sí se corres-ponden con la categoría del Com-plejo Asistencial de Salamanca,uno de los pocos centros españo-les de nivel cuatro, ya que son au-tomáticas y la practicidad de suuso es total.

La esperanza del auxiliares,enfermeras y ce-ladores, catego-rías que más encontacto estáncon el movimien-to de las camas, esque con el nuevoHospital se renue-ve todo el mobilia-rio hospitalario,aunque insistenen que las camasse podían renovar

ya y servirían para el nuevo Hos-pital.

Pacientes y sanitarios coinci-den en pedir un cambio de estilo,para dejar a un lado el vintage ypasar a algo más actual, más deesta década, donde Antonio Al-cántara sí desentone.

Un hospital equipadoa lo “Cuéntame”

La mitad de las camas del Complejo Asistencial tienen más dedos décadas y su deterioro es evidente

QUEJAS ❚ MOBILIARIO DE LOS AÑOS 80

Son mecánicas yfuncionan conunas manivelasque en muchoscasos son difícilesde mover paraacondicionar alpaciente

Zarzuela en el CAEM de Federico Chueca. LaCompañía Lírica de Dolores Marco y Fernández Montesinosrindieron el pasado sábado homenaje a Federico Chueca con elespectáculo de Zarzuela “El Gran Género Chico”. /BARROSO

Clases de cocina para jóvenes en Garrido.La Casa de la Juventud de Garrido acogió el curso “Una no-che en la cocina”, englobado dentro de la programación de“Salamanca a Tope”, que duró cuatro horas. /BARROSO

El G-20 pacta un 'termómetro' de los desajustes financieros

Los ministros de Finanzas del G-20 acordaron ayer en París la elaboración de una lista de indicadores

comunes para evaluar los desequilibrios macroeconómicos mundiales. El consenso se logró tras

superar el bloqueo de China que dio su brazo a torcer tras imponer que en el comunicado final no se

mencionara las reservas de divisas entre los baremos seleccionados. La ministra de Economía

española, Elena Salgado, aseguró haber recibido numerosas «felicitaciones» por las reformas

acometidas en España.

Tras vencer las fuertes reticencias de las potencias emergentes en una noche de arduas negociaciones,

Christine Lagarde, ministra gala de Economía, presentó un acuerdo de mínimos acerca de los

instrumentos de medida de los desequilibrios financieros del planeta, principal objetivo de la primera

reunión del G-20 bajo presidencia francesa. «Las discusiones han sido francas, a veces tensas pero

siempre fructíferas en un clima de buena voluntad por parte de todos», resumió la anfitriona, quien

subrayó la convergencia de las discrepancias en un documento final «equilibrado y exigente con los

compromisos adquiridos». Salgado, quien aseguró no sentirse «sola» por el estatus de 'invitado

permanente' pero no socio que ocupa España en el G-20, apuntó que a los aplausos a las reformas -

que fueron «en privado y en público», dijo- se sumó un reconocimiento «implícito» a lo acertado de la

reforma financiera. Se refería a los mensajes escuchados en la cumbre sobre la necesidad de acogerse

a los criterios de solvencia y capital de Basilea III en los cambios que se preparan en el orden

internacional. Salgado también defendió a Portugal, para la que descartó cualquier eventual rescate.

La lista consensuada por los países del G20 y sus cinco invitados -entre ellos España- incluye la deuda y

el déficit público, el ahorro y las inversiones, la balanza comercial y el saldo de las inversiones

corrientes. El comunicado final contempla igualmente la toma en consideración de los tipos de cambio

y de las políticas fiscal y monetaria, pero no menciona las reservas de divisas.

Precio de los alimentos

El ministro argentino de Finanzas, Amado Boudou, se mostró satisfecho porque el G-20 ha renunciado

a una regulación de los precios de las materias primas, en particular los alimentos, y convino en que la

forma de abordar la tensión actual en los mercado es estimular la oferta. La presidencia francesa tiene

como una de sus prioridades luchar contra la volatilidad de los precios de las materias primas, un tema

candente por la escalada del petróleo, de minerales y, muy particularmente de los alimentos. En ese

contexto, algunos grandes exportadores de alimentos como Brasil y Argentina habían manifestado su

oposición a que la iniciativa francesa se tradujera en medidas que pretendieran controlar los precios.

45LUNES, 21 DE FEBRERO DE 2011 PROVINCIA

CABRERIZOS

Jornada de cómicsy manualidadespara los niños delClub 20pakáLos niños de Cabrerizos queparticipan en las actividadesdel Club Infantil Municipal20paká han disfrutado, durantetodo el fin de semana, de variascitas para conocer el mundo delcómic y poder realizar manua-lidades con ellos. Así, ademásde conocer técnicas básicas pa-ra poder convertirse en creado-res de cómics y recrear susaventuras, han aprendido a ha-cer algunas manualidades conellos tales como monede-ros./EÑE

ALBA DE TORMES

EÑELa crisis ha provocado un creci-miento superior al 40% del nú-mero de familias que han solici-tado al Ayuntamiento albense laayuda del Banco de Alimentos.Esta tendencia, que ya se dejósentir en 2010, con un incremen-to del 50% en el número de fami-lias que se acogieron a este apoyopara sus necesidades más prima-rias al pasarse de 20 a 30 familiasatendidas, ha vuelto a subir suscifras de manera notable al in-crementarse hasta las 42 las fa-milias que han recurrido a esteprograma de entrega de alimen-tos.

Así, las cifras indican que, enla villa ducal en el año 2009 sólouna veintena de familias recu-rrieron al Banco de Alimentosmientras que, para 2011 la cifraya registrada alcanza las 42 fami-lias.

Según matizó la edil del áreade Servicios Sociales, Pilar Bri-ñón “el perfil de las familias querecurren a este recurso ha cam-biado y nos encontramos mu-chas parejas jóvenes con entreuno y dos niños pequeños con si-tuaciones muy delicadas, puestoque ninguno de los dos mantienesu puesto de trabajo ni tienen re-cursos para mantener la familia.Este nuevo perfil se ha sumado aotros mas habituales puesto que,ya el año pasado atendimos amás de 170 personas repartidasen una treintena de familias, conentre uno y siete integrantes”.

Con respecto a la procedenciade las familias que han solicitadola ayuda del Banco de Alimentos,los datos indican que tan soloseis son inmigrantes, una cifrasimilar a la de 2010.

❚ Las solicitudes para recibir apoyo han pasado de treinta acuarenta y dos en un año y se han duplicado con respecto a 2009

La crisis dispara un 40%las familias que piden ayudaal Banco de Alimentos

Las familias de Alba de Tor-mes que se han inscrito parapoder ser beneficiarias de lostres repartos que anualmen-te realiza el Banco de Ali-mentos todavía están comple-tando la recopilación dedocumentación para poderrecibir esta ayuda. Entretan-to y a la espera de que se con-creten las fechas de los re-partos desde el Consistoriode Alba de Tormes se estudiapoder organizar, a lo largo

del mes de marzo, una inicia-tiva solidaria como es la Ope-ración Kilo. En ella se solici-tará a los vecinos suparticipación con alimentosno perecederos destinados aayudar a los más necesitadosde la villa ducal. No obstan-te, todavía no se han concre-tado, ni las fechas elegidaspara esta Operación Kilo, nilos lugares en los que se po-drán depositar los alimentosque se donen.

Operación kilo en marzoLos repartos del Banco de Alimentos en Alba en 2010 llegaron a 170 personas./EÑE

José Luis Coomontepresentó su libro “La rana,el caballo y la Maestra”EÑECerca de un centenar depersonas participaron enMorille en la presentacióndel nuevo libro de José LuisCoomonte, “La Rana, el Ca-ballo y la Maestra”, que sedesarrolló en el Centro dePromoción y Estudios de laVía de la Plata y del Viaje(CEVMO).

La cita también contócon la presencia de otros li-teratos y artistas que parti-ciparon en un acto que con-tó con las intervenciones deManuel Ambrosio Sánchez,Carmen Hernández, Reme-dios de Cabo, Lorenzo Gon-zález y Elena Vicente. Ade-más, la presentacióntambién contó con la actua-

ción de Lauren Love, can-tautora americana y LuisRamos, cantautor y poetaque interpretó el cuento quese presentaba.

Como actividades com-plementarias a la presenta-ción literaria la localidadestrenó la muestra de dibu-jo infantil que han realiza-do los alumnos del CRA LosArapiles y que permanece-rá abierta hasta finales demes.

Como colofón de la jor-nada de presentación losparticipantes se sumaron ala inauguración de una pie-za conmemorativa de estecuento infantil que se hainstalado en la céntrica pla-za José Sánchez Alonso.

Lorenzo González, Elena Vicente, Manuel A. Sánchez, Jose LuisCoomonte y Carmen Hernández de Miguel.

El salón de actos se llenó para la presentación del libro./ FOTOS:EÑE

MORILLE

DOMINGO 20 DE FEBRERO DE 20112

TEMA DEL DÍA

M.D.El comercio de la capital salman-tina ha sufrido en los últimos tresaños una avalancha de cierresque difícilmente se recordaba enla ciudad, ya que durante ese pe-riodo han desparecido 6 de cada10 pequeños establecimientos, se-gún los datos del Ayuntamientode Salamanca obtenidos a partirdel OAGER. De acuerdo a este or-ganismo, en diciembre de 2007Salamanca contaba con 6.205 ne-gocios comerciales dedicados a laventa al por menor, una cifra quese ha reducido de forma drástica,ya que en los últimos datos, refe-rentes a septiembre de 2010, refle-jan que el número de tiendas hacaído hasta los 2.528, un 60% me-nos.

Los comerciantes salmanti-nos afirman que el principal cul-pable de esta epidemia de cierresha sido la crisis, que en muchos

casos ha acabado por “apunti-llar” negocios que por diversosmotivos ya corrían serios proble-mas de viabilidad. Entre estasotras dificultades, el sector desta-ca la falta de aparcamiento en de-terminadas zonas, la situación encalles con poco tránsito y, espe-cialmente, la competencia de lasgrandes superficies, inalcanza-bles para la mayoría de pequeñosnegocios en una situación de re-cesión económica.

Si el comercio al por menor seha visto afectado por la crisis, losmayoristas tampoco se han libra-do de su impacto. El 43% de estasempresas dedicadas a la venta alpor mayor ha desaparecido en lacapital salmantina en menos detres años, al pasar de 817 estable-cimientos a finales de 2007 a los469 registrados el pasado sep-tiembre.

❚ En diciembre de 2007 la ciudad tenía 6.641 establecimientos,cifra que se ha reducido a sólo 2.528 a septiembre de 2010

La capital ha perdido 6de cada 10 pequeñoscomercios en menos detres años por la crisis

NEGOCIOS ❚ CIERRES

Las empresasdedicadas alcomercio al pormayor tambiénse han visto muyafectadas alpasar de ser 817a sólo 469

La Plaza Mayor cuenta con varios establecimientos vacíos.

M.D.La recaudación del Ayuntamien-to de Salamanca por el Impuestode Actividades Económicas des-cendió un 5,85 en 2010 respecto alaño anterior. En concreto, y se-gún los datos aportados por elConsistorio, el año pasado se re-caudó 1.597.151,90 euros, mien-tras que en 2009 la cifra ascendióhasta 1.693.994,39 euros.

Este descenso, no obstante, esmenos del que se podría esperarpor el impacto de la crisis. Elmotivo, según indican desde elAyuntamiento, es que este tribu-to sólo están obligados a pagar-las las empresas cuya cifra netade negocio supere el millón deeuros, una facturación que en la

ciudad salmantina alcanzanmuy pocas compañías y que, evi-dentemente, suelen ser las queacusan en menor medida el im-pacto de la crisis.

Pese a este dato, el número deactividades económicas en Sala-manca sí ha descendido de ma-nera significativa desde que co-menzó la recesión económica.Prueba de ello es que si a finalesde 2007 el número de actividadesregistradas en la ciudad por elOAGER ascendía a 22.822, estenúmero ha descendido de forma“vertiginosa” hasta las 13.414que se contabilizaban a 30 deseptiembre de 2010, lo que supo-ne un descenso de un 42% en me-nos de tres años.

La recaudación en 2010 porel Impuesto de ActividadesEconómicas bajó un 5,8%

TRIBUTOS ❚ IMPACTO

❚ Sólo están obligadas las empresas con unacifra de negocio superior al millón de euros

C.M.Las calles Toro, Zamora y RúaMayor aguantan mejor el envitede la crisis, ya que sólo cuentancon entre dos y cuatro estableci-mientos cerrados o en liquida-ción. Además, la mayoría de es-tos locales echa el cierre nocomo consecuen-cia del actual mar-co económico, sinopor enfermedad delos propietarios odebido a que losdueños les ha sur-gido un traspasobeneficioso.

El hecho de sertres de las callesmás transitadasde la ciudad expli-ca que tengan menos problemasque otras zonas. En Zamora y so-bre todo en Toro las franquiciasson numerosas, algo que tam-bién es importante puesto queeste tipo de comercios tienenmás margen de maniobra para

afrontar una mala situación fi-nanciera. El turismo es otro delos factores que provoca que se-an casi “inmunes” a los cierres.El más llamativo es el caso de laRúa Mayor, ya que los locales de-dicados a la venta de souvenirs yrecuerdos de la ciudad copan to-

da la calle.La Plaza Ma-

yor ha sufrido losefectos de las di-ficultades en ma-yor medida quelas tres vías depaso comenta-das, puesto quehasta seis tien-das han tenidoque cerrar suspuertas. En este

caso, tal y como comentan algu-nos comerciantes de la zona, esel precio prohibitivo de los al-quileres de la Plaza lo que impi-de que nuevos negocios se esta-blezcan en pleno corazón de laciudad.

Toro, Zamora y Rúa Mayor,casi “inmunes” a la crisispor su privilegiada situación

CENTRO ❚ MENOS PROBLEMAS QUE EN OTRAS ZONAS

❚ Los altos alquileres en la Plaza hacen quesus locales vacíos no se vuelvan a ocupar

El turismo y lasfranquicias quepueblan las trescalles explicanque las víastengan mayormargen demaniobra

Tiendas con carteles de liquidación por cierre son muy comunes./FOTOS BARROSO

3DOMINGO 20 DE FEBRERO DE 2011

❚ LOS CONTRATOS MÁS BARA-TOS NO FRENAN LOS CIERRES.Desde hacía una década, loscontratos de alquiler eran reno-vados al alza cada nuevo añoque comenzaba. Sin embargo,en los dos o tres últimos años,la tendencia ha cambiado y alos alquileres sólo se les sumapor norma general la cantidadequivalente al incremento delIPC, tal y como afirman varioscomerciantes. Aún así, un buennúmero considera que eso no essuficiente.

LOS DETALLES

❚ LAS TIENDAS DE COMPRA-VENTA DE ORO, AL ALZA. Unode los escasos sectores dentrodel comercio que se ha visto be-neficiado con la crisis ha sido elde las tiendas de compra-ventade oro. En los últimos tres añoshan visto incrementado su nú-mero de manera extraordinariaen la ciudad ante el aumentodel precio de este metal.

❚AESCO AUMENTASU NÚMERODEASOCIADOS. Los asociados enAESCO durante los tres últimosaños han aumentado entre un 5%y un 15%, lo que contrasta con lasituación del pequeño comercio.

LOS DETALLESC.M./M.D.

U NA plaga llamada cri-sis ha invadido las ca-lles de Salamanca en

los dos últimos años. Y a la vistade lo que se observa, todavía nohay una solución al problema.Locales vacíos, negocios en li-quidación por cierre o comerciosque se traspasan son, por desgra-cia, cada vez más comunes en lasprincipales arterias de la ciudad.

Una de las zonas más afecta-das por el cierre de estableci-mientos es la segunda vía de ron-da. Sólo en Canalejas hay 21locales vacíos más otros dos queliquidan o traspasan. Una situa-ción parecida se vive en la aveni-da de Portugal e incluso en calles

de cierto pedigrí, como MaríaAuxiliadora, que pese a la insta-lación de El Corte Inglés cuentacon 9 locales vacíos, dos nego-cios en liquidación y otro más enventa.

Los problemas de los comer-cios ya afectan de forma signifi-cativa incluso al centro. El ejem-plo más evidente es la Gran Vía,que cuenta con una quincena deellos. “No es algo nuevo”, apuntael empleado de una tienda de za-patos. “Siempre ha sido un lugarpoco favorable para el comercio.La hostelería había aguantadomejor, pero actualmente ni eso”.Las afirmaciones del vendedorse confirman echando un vistazoa la calle, puesto que de los 15 lo-cales que cesaron sus funciones,

al menos 4 fueron en su día bareso cafeterías.

Pero tal vez los espacios másafectados del centro han sido lascalles contiguas a las grandes ví-as de paso. Tres ejemplos son losde Meléndez, Sol Oriente y Ber-mejeros, que a pesar de su redu-cido tamaño, cuentan con variastiendas cerradas o a punto de ha-cerlo. En Sol Oriente hay dos lo-cales que han echado el cierre yotro establecimiento se encuen-tra en liquidación total. En Me-léndez son 4 los negocios quehan cerrado sus puertas. Pero esBermejeros la que se lleva la pal-ma, ya que en su último tramoexisten 5 comercios aledañosque han tenido que ser traspasa-dos.

Calles repletas de vacíosCada vez es más habitual ver locales sin ocupar o negocios en liquidación por cierre enlas principales arterias de Salamanca. Incluso el centro ya está afectado por la “plaga”

IMPACTO ❚ EFECTOS DE LA CRISIS

El Banco de España podrá restringir la obra social de las cajas que tengan poco capital

Ayuda al Banco de Alimentos

Las limitaciones serán aplicables a las entidades que coyunturalmente incumplan los nuevos

requerimientos de capital que impone el decreto y que afectan principalmente a las cajas de

ahorros

El Banco de España podrá limitar la inversión de las cajas de ahorros en la obra social y las

remuneraciones variables de administradores y directivos en las entidades financieras que no

alcancen la solvencia exigida en el nuevo real decreto ley de reforma del sector aprobado el

viernes por el Gobierno y publicado por el «Boletín Oficial del Estado» (BOE). Tales limitaciones

serán aplicables a las entidades que coyunturalmente incumplan los nuevos requerimientos de

capital que impone el decreto y que afectan principalmente a las cajas de ahorros.

"El decreto es duro, ya que hablar de coeficientes de solvencia del 8%, como se prevé, es más

o menos como el nivel que se exigiría en Basilea III en el año 2017", asegura la confederación

de cajas, CECA. La norma, publicada ayer en el BOE, obliga a todas las entidades financieras a

superar el 8% de capital principal, pero de hecho impone a las cajas de ahorros un coeficiente

aún más exigente (10%) que obligará a muchas de ellas a salir a Bolsa, vender activos o aceptar

una nacionalización parcial y temporal. En este último caso, las cajas de ahorros podrán

recabar la ayuda del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que entrará en los

consejos de administración. La presencia del Estado en las cajas tendrá un plazo máximo de

cinco años.

Solidaria Operación Bocata

Escrito por Eric González

Sábado, 19 de Febrero de 2011 09:43

La principal novedad es la inclusión de la plaza de Anaya entre las zonas de reparto de bocadillos

OPERACIÓN BOCATA EN EL COLEGIO MAESTRO ÁVILA

Un año más tuvo lugar la celebración de la Operación Bocata, organizada por Manos Unidas. En esta ocasión, la principal novedad fue la inclusión de la plaza de Anaya como zona de reparto de bocadillos, que se sumó a los escenarios de siempre como el Campus Miguel de Unamuno, el patio del Colegio de los Trinitarios y un 80% de los centros educativos de Salamanca y provincia.

El bocadillo tenía un coste de 3 euros y se podía elegir entre embutido, queso y tortilla de patatas, siendo esta última opción la más demandada. Este año, el dinero recaudado se destinará a un proyecto de mejora de asistencia sanitaria en la zona rural de Rutana, en Burundi. El proyecto contempla la construcción de un pabellón ambulatorio con consultas, laboratorio, sala de curas y de vacunas o sala de formación. Esto permitirá ofrecer una atención sanitaria digna para sus enfermos que deben recorrer de 35 a 42 kilómetros para ir al hospital más cercano. En total se destinarán 133.552 euros.