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ActualidadSindical DigitalRevista Digital - Comisión Ejecutiva Federal
233 Enero 2016
Reindustrializar la economía, reactivar el país
El nuevo Gobierno debe afrontar un cambio de modelo productivo basado en la industria
Miguel SebastiánEconomista yexministro de Industria
“La pérdida de peso de la Industria ocurre durante la falsa bonanza, ahí es dónde cae la industria”
Programa de Acción del 27ºCongreso
Objetivos de MCA-UGT para salir de la crisis y situar a nuestro país en la senda de la recuperación y el empleo de calidad
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Sumario
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Editorial05 Incertidumbre.
Portada07 El nuevo gobierno debe afrontar
un cambio de modelo productivo basado en la industria.
12 Reindustrializar la economía, para reactivar el país, por Carlos Romero.
Programa de Acción15 Programa de Acción del 27º
Congreso Federal: propuestas para salir de la crisis.
19 Diálogo Social por la Industria.21 Una política Integral de
rehabilitación.22 Ampliación de los derechos
sindicales.25 Los jóvenes, uno de los colectivos
más perjudicados por la crisis.27 Responsabilidad social de las
empresas.
Entrevista30 Miguel Sebastíán: “La pérdida
de peso de la industria ocurre durante la falsa bonanza, ahí es donde cae la industria”.
Coyuntura38 España necesita una política
salarial y de rentas que frene la precariedad y la desigualdad.
40 Los recortes del Gobierno han paralizado y desmandelado la Ley de Dependencia.
44 El 60% de los trabajadores en el mundo no tienen contrato, según la OIT.
46 La ONU dalerta de la creciente brecha salarial: las mujeres gana el 24% menos.
Opinión48 la herencia de Rajoy, por José
Carlos Díez.
Sectores50 MCA-UGT reclama a Abengoa que
informe a los sindicatos y no tome decisiones sin contar con ellos.
51 La Federación llega a un acuerdo para los EREs de las cementeras Lafarge y Holcim.
53 El Tribunal de Luxemburgo da la razón a los sindicatos en el conflicto del tax lease.
54 Los sindicatos comparten los objetivos de la Guía Estratégica 2015-2015 del sector aeronáutico.
Igualdad57 MCA-UGT lama a participar en
el 20-D en el preeestremo de la película “Sufraguistas”,
59 MCA-UGT firma el Plan de Igualdad en la empresa Yesos Ibéricos.
Cultura62 ”¡La lectura os hará libres!”:
censura, desigualdad y libros.
64 Félix González: “El objetivo es demostrar que el trabajo y el deporte tienen beneficios comunes”.
66 Finaliza la segunda edición del proyecto “Los libros a las fábricas”, organizado por AGFITEL.
71 Un millar de trabajadores se sumaron a la campaña “Los libros a las fábricas”.
Formación72 El Patronato de la Fundación
Laboral aprueba un presupuesto para 2016 de 46,5 millones de euros.
74 Nace la novedosa Certificación dee maquinaria de construcción, que representa un hito para el sector.
77 El Patronato de la Fundación CEMA aprobó su Plan de Acción para 2016.
Salud Laboral78 MCA-UGT reclama al Gobierno
que no bloquee la rebaja de la edad de jubilación a los colectivos que trabajan en situaciones de especial peligrosidad.
81 20 años de la Ley de Prevención de Riesgos laborales: balance positivo pero hay que mejorar la norma.
83 El cáncer de laringe por amianto, reconocida como enfermedad profesional tras la demanda de UGT.
Internacional85 Acuerdo para el progreso social en
la Unión Europea.86 IndustriALL Global Union busca
consolidar su estructura mundial.
87 El Comité Ejecutivo de IndustriALL Europe prepara el Congreso de Madrid.
Agenda88 Citas que no debes olvidar.
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Suplementos
Actualidad SindicalEdita: Comisión Ejecutiva Federal de MCA-UGT
Director: Rafael Fernández CañaRedacción: Modesto Menasalvas, Miguel G. Madariaga,
Francisco Caparrós y Laura Abella.Informática y Edición: José Lisón.Producción, Distribución y Suscripciones: Rubén Herrero Rodríguez.
Enero 2016 - Nº 233Revista continuadora de “Metal” y “El Trabajo”
Dirección: Avda. de América 25, 5ª y 6ª Plantas 28002 Madrid Telf.: 91 589 75 14 - Fax: 91 589 75 24 E-mail: [email protected] http://mcaugt.org
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Castilla y León89 La Agrupación de Trabajadores
Pasivos de Castilla y León eligió a sus delegados para los diferentes congresos.
90 MCA-UGTasiste a la presentación de las nuevas instalaciones de Kronospan en Burgos.
91 Firmados los calendarios laborales de la construcción de León y Burgos y el de madera de Valladolid.
92 Continúan los buenos resultados electorales de los candidatos de MCA-UGT Castilla y León.
Catalunya93 Huelga indefinida en Seat
Componentes.94 El Comité de UGT de Gas Gas llega
a un acuerdo con Torrot, nuevo propietario de la marca.
95 La plantilla de Autoliv acuerda desconvocar la huelga.
96 La propuesta de UGT Catalunya “Garantía +55” cuenta con el respaldo de 149 ayuntamientos.
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ActualidadSindical DigitalRevista Digital - Comisión Ejecutiva Federal
233 Enero 2016
Reindustrializar la economía, reactivar el país
El nuevo Gobierno debe afrontar un cambio de modelo productivo basado en la industria
Miguel SebastiánEconomista yexministro de Industria
“La pérdida de peso de la Industria ocurre durante la falsa bonanza, ahí es dónde cae la industria”
Programa de Acción del 27ºCongreso
Objetivos de MCA-UGT para salir de la crisis y situar a nuestro país en la senda de la recuperación y el empleo de calidad
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INFÓRMATEEn la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org
Andalucía 954 506 393Aragón 976 700 108Asturias 985 253 198Baleares 971 761 914Cantabria 942 227 928Castilla y León 983 329 008
Catalunya 933 018 362Euskadi 944 255 600Extremadura 924 300 908Galicia 981 589 743La Rioja 941 240 022Las Palmas 928 369 928
Madrid 915 897 350Melilla 952 672 602 Murcia 968 281 230P. Valenciano 963 884 110Tenerife 922 288 955
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Cursos para trabajadoresde DERIVADOSdel CEMENTO,FERRALLA y YESOS
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CONVOCATORIA 2014
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Editorial
IncertidumbreEl resultado arrojado por las urnas en las pasadas Elecciones Generales de 20 de Diciembre de 2015, que no es otro que el que han querido los ciudadanos, supone la apertura de un periodo de incertidumbre ante las dificultades para formar gobierno y que sea investido por Las Cortes. Sea cual sea el resultado de las negociaciones entre los partidos –o de una nueva convocatoria de elecciones, que no hay que descartar–, MCA-UGT tiene claro las políticas que debe hacer ese nuevo ejecutivo, que hemos repetido hasta la saciedad y que deben tener como objetivo funda-mental la creación de empleo. Pero no cualquier empleo, sino empleo de calidad. Y para lograrlo pedimos un cambio de modelo económico que sitúe a la industria como el motor de la economía. Más industria y más empleo de calidad permitirán, en mejores condiciones, unos sistemas dignos de pensiones, sanitario, educativo, de dependencia, de cobertura por desempleo, en definitiva, preservar nuestro Estado del bienestar. Es por ello que reclamamos al nuevo Gobierno un com-promiso claro con la industria y con lo que esto supone de desarrollo de otros sectores, como la construcción y los servicios.
Los otros grandes problemas de España, derivados en gran medida de la falta de empleo de calidad, son la pobreza, la desigualdad y el modelo productivo. El enquistamiento del paro de larga duración, el deterioro de la calidad del empleo y la devaluación salarial han provocado un aumento notable de las desigualdades y un incremento de la población en riesgo de pobreza o exclusión social –que alcanza casi al 30% de la población–. Como consecuencia de la Reforma Laboral se ha producido una profunda devaluación salarial con un descenso de los salarios reales de 2011 a 2014 de 4,2 puntos porcentuales y una caída de la renta media de los hogares entre estos mismos años de un 7,3% -situando la población en riesgo de pobreza en el 29,2%. España necesita políticas destinadas a estimular el consumo y la inversión a través de la mejora del poder adquisitivo del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) cumpliendo la Carta Social Eu-ropea –hasta alcanzar los 800 euros en 2017- y de las pensiones, de la recuperación del poder adquisitivo perdido por los empleados públicos y, en el ámbito del sector privado, una correcta aplicación del III Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva que marca la obligación de mejorar los salarios. En definitiva, urge apostar por el crecimiento sostenible e integrador y reconstruir el modelo social europeo, apostando por una política salarial y de rentas que frene la precariedad y la desigualdad.
En este contexto, el Gobierno en funciones del Partido Popular, presidido por Rajoy, sigue ha-ciendo de las suyas, aumentando dicha desigualdad. La subida del 0,25% de las pensiones para 2016 aprobada por el último Consejo de Ministros del año 2015 es claramente insuficiente (supo-ne tan solo unos 2,5 euros al mes para una pensión media de jubilación y unos 2 euros para una pensión mínima). Se producirá así una pérdida del poder adquisitivo de los pensionistas puesto que el propio Gobierno tiene previsto que los precios suban en torno al 1%. Ese Gobierno en fun-ciones del PP también ha subido de manera unilateral y sin consultar a los agentes sociales un ridículo 1% el SMI para 2016. Rechazamos esa decisión, exigimos la apertura inmediata de un periodo de consultas, tal y como establece la Ley y proponemos que en ese periodo se acuerde que el SMI suba a 720 euros en enero de 2016 y a 800 euros en enero de 2017. Si el Gobierno sigue adelante con su decisión lo denunciaremos ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT) por vulneración de los derechos laborales.
Mientras tanto, MCA-UGT y el conjunto del Sindicato se sigue preparando para afrontar el proce-so de modernización de UGT que tendrá lugar a partir de esta primavera y que pretende lograr una Organización más ágil, fuerte y cercana a los trabajadores para defender en mejores condi-ciones sus derechos e intereses.
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El nuevo gobierno debe afrontar un cambio de modelo productivo basado en la industria
A.S. Redacción. Madrid
Desde hace varios años, MCA-UGT viene apostando por actuaciones concretas para propiciar un cambio de modelo productivo que contribuya a sacar al país de la crisis y situarlo entre los más avanzados indus-trialmente de Europa. En el Plan de Acción que la Federación presenta al 27º Congreso Federal (ver páginas 7 a 20) se incluyen la gran mayoría de nuestros objetivos sindica-les para los próximos cuatro años tanto en materia de empleo como de política indus-trial, de negociación colectiva, salud labo-ral, políticas de igualdad, de juventud, de formación para el empleo, de migración y de medio ambiente, entre otras propuestas, que coinciden básicamente con las exigen-cias al nuevo gobierno salido de las urnas.
El cambio productivo que exigimos desde MCA-UGT debe estar basado en una in-dustria fuerte apoyada por un sector de la construcción sólido y unas industrias afines potentes. Y ello porque la industria ha de-mostrado ser el sector económico más ade-cuado para encabezar la salida de la actual crisis, en cuanto que supone una garantía de crecimiento económico equilibrado, ge-neración de empleo estable y con derechos, internacionalización, innovación y cualifica-ción de los recursos humanos.
Antes de la crisis, porque la fuerte compe-tencia que introduce la globalización exigía que la industria española se adaptara al ni-vel de los países de nuestro entorno, si que-ría jugar algún papel en el contexto mundial. Y durante la crisis, porque era imprescindi-ble preservar el incipiente tejido industrial si no queríamos excluirnos del proceso de cambios industriales que se venían produ-ciendo en los países desarrollados y dejar al territorio español como un erial industrial.
Para la Federación, la naturaleza estruc-tural de la crisis económica se deriva de las asimetrías productivas, sociales y es-paciales que fracturan Europa: economías y regiones con distintas capacidades de crecimiento y acumulación, infraestructu-ras y tecnologías desigualmente repartidas en el territorio, creciente desigualdad en la distribución del ingreso y la riqueza. De tal
MCA-UGT exige una política de reindustrialización en España para salir de la crisis en mejores condiciones
Los errores cometidos en los últimos cuatro años, centrados básicamente en políticas de recorte disfrazadas de austeridad deben dar paso a una nueva etapa dirigida a salir de la crisis en las mejores condiciones
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forma que, no sólo existe una desequilibra-da política industrial común europea, sino que el proceso de salida de la crisis a dos velocidades y desde una perspectiva nacio-nal está dificultando la apuesta por generar políticas comunes de cohesión y desarrollo futuro de la industria del continente.
La crisis ha puesto en evidencia el papel del sector industrial, reflejado en aquellos paí-ses con una industria más desarrollada que han conseguido salir de la crisis de forma rápida, recuperando crecimiento económi-co, beneficiándose de las exportaciones para compensar la caída de la demanda interna, incluso viéndose menos afectados por la caída del empleo. Mientras que Espa-ña no ha sido ajena a la crítica situación que viene atravesando los países del sur euro-peo, donde se han prolongado los efectos devastadores que sobre el desarrollo de las empresas y del empleo está teniendo una crisis que se antoja como la más larga de la historia.
Política de reindustrializaciónEn este marco, MCA-UGT va a exigir al nuevo Gobierno salido de las elecciones que apueste por una política de reindus-trialización en España que no solo permita aflorar las potencialidades de nuestro país, sino que apuntalen y refuercen su desa-rrollo para abandonar la actual recesión lo antes posible y salir de ella en mejores con-diciones. Objetivo que debiera ser compar-
tido, en forma y contenido, con todos los actores que estamos involucrados en el desarrollo de la industria, tanto en el mar-co autonómico como de la administración central y, sobre todo, con la especial apor-tación del nuevo Gobierno del país.
La alternativa del Sindicato se centra en un cambio de modelo productivo que pro-mueva una verdadera política industrial de estado. Como viene señalando el se-cretario general de MCA-UGT, Carlos Ro-mero, en la mayoría de sus intervenciones públicas, esa política industrial de estado debe a su vez apoyarse en una estrategia de infraestructuras que respalde a nues-tras empresas y les permita competir en igualdad de condiciones frente a sus com-petidores europeos, y que también debe articularse una estrategia de estado en materia de infraestructuras y de rehabili-
tación de vivienda y edificios públicos que podrían generar decenas de miles de em-pleos.
Prioridades de nuestra industriaEspaña necesita una apuesta política para converger con Europa en inversión en I+D+i, aspecto muy relevante para la indus-tria del país en general y en particular para la PYME, dada su menor disponibilidad de recursos, consecuencia de su tamaño. Es cierto que la menor dimensión de las em-presas incorpora ciertas ventajas, pero la capacidad de innovación, de internacionali-zación, de acceso a los mercados financie-ros y su productividad suelen ser menores, reduciendo la posibilidad de competir.
El 47% de los gastos de I+D de las empre-sas corresponde a la industria, pero sólo el 35% de las empresas españolas poseen ratios de tecnología altos o muy altos en la elaboración, desarrollo y comercialización de sus productos, frente al 65% de las em-presas restantes que carecen de ellos. Las diferencias son especialmente significativas en sectores donde el posicionamiento com-petitivo de España es relativamente más débil.
Existen sectores que destacan por su con-tribución al PIB y al empleo así como por su efecto tractor: automoción, metal, quími-co, agroalimentario, energético, electrónico
España necesita un proyecto definido de política industrial para cambiar nuestras débiles bases productivas
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y TIC, sin olvidar los servicios vinculados a los mismos, que pueden ser clave tanto por su contribución actual como por su poten-cial de crecimiento a futuro, sobre todo, si se tiene en cuenta su menor grado de de-sarrollo en España en comparación con la media de los países de la UE-15.
La industria actúa de motor de la econo-mía en periodos de recuperación, lo que se aprecia en que el ligero crecimiento del PIB en los años 2010 y 2011 se debió a la apor-tación de este sector, que creció por encima del conjunto de la economía, acompañado por el buen comportamiento de las expor-taciones durante estos años, lo que ha ami-norado la caída del mismo. Sin obviar que se ha producido una mejora del saldo co-mercial como consecuencia del descenso de las importaciones, debido a la reducción del consumo interno y la inversión.
La industria daba trabajo al 12,4% de los ocupados en España, mientras que en los Veintisiete empleaba al 20,3% del total de trabajadores y Alemania al 25,6%. Muchos de los puestos de trabajo que han desapare-cido en España lo han hecho en actividades relacionadas con el sector de la construc-ción, como el sector de la madera, de los minerales no metálicos, material eléctrico, productos metálicos y muebles. Todos ellos redujeron, además, su peso en la produc-ción industrial. No obstante, esta pérdida de empleo industrial se viene produciendo desde antes de la crisis, aunque se ha agu-dizado sustancialmente desde 2008. Por lo que, a la necesidad de reindustrializar, se une la de generar cualificación y empleo de calidad, con la especial atención puesta en la política educativa.
Pero ante todo, MCA-UGT considera que es preciso definir políticas que contribuyan a la recuperación de la demanda interna. Desde las necesarias medidas de estímulo, impulsadas por las administraciones públi-cas, pasando por el incremento del empleo y de los salarios, hasta priorizar productos que ejerzan de arrastre sobre otros secto-res de actividad. Sobre todo, aquellos con un mayor valor añadido bruto de fabricación residente en España.
En relación al impulso y orientación de las
administraciones públicas para el estimulo del sector industrial, resulta ineludible re-considerar los parámetros de cálculo de la cifra de déficit público, dejando fuera del mismo la inversión pública productiva.
Política industrial para la industriaEspaña necesita un proyecto definido, al menos para los próximos quince años, con el objetivo de cambiar sus débiles bases productivas y mejorar las infraestructuras físicas y técnicas que se requieren para po-der jugar en igualdad de condiciones en el mercado global. El fortalecimiento del sec-tor industrial y su capacidad para competir en los mercados internacionales requiere un proceso de optimización de sus principa-les factores productivos (costes logísticos, tecnológicos, energéticos, formación de la mano de obra…), que permitan mejorar la competitividad de las empresas
Dado que el principal problema de la econo-mía española para ser competitiva con rela-ción a las economías más desarrolladas es la falta de inversión productiva que impulse la productividad relacionada con factores distintos al coste laboral, MCA-UGT consi-dera necesario acometer cambios en el sis-tema financiero para que fluya el crédito y corregir el actual estrangulamiento crediticio de las empresas, favoreciendo la inversión privada. Sin olvidar, la importancia de definir una reforma fiscal que incremente los ingre-sos y favorezca la capacidad de compra, de consumo y de inversión.
La Federación va a poner especial atención en el impulso a las políticas de empleo industrial
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En definitiva, una estrategia de política in-dustrial orientada a alcanzar el 20% sobre el PIB, requiere un cambio de rumbo en la política económica europea, que permita destinar recursos públicos hacia la inver-sión productiva en regiones deficitarias de industria.
Entre las medidas industriales prioritarias para MCA-UGT destacan:
w el impulso decisivo a la competitividad de las pymes,
w la especial atención a las políticas de empleo industrial,
w apuesta por la inversión en investiga-ción, desarrollo e innovación,
w apoyo al procesos de internacionaliza-ción de nuestra industria,
w facilitar el acceso a las empresas a los canales de crédito para la financiación de sus proyectos industriales,
w abordar una reforma fiscal justa y que potencia el mantenimiento y creación de empresas y evite la deslocalización por razones fiscales,
w acometer las infraestructuras necesarias para mejorar la logística de las empre-sas,
w una política energética que asegure el suministro y acceso al consumo industrial y doméstico a un coste racional y asequible.
Infrestructuras y rehabilitaciónJunto a actuaciones en materia indus-trial, MCA-UGT viene también recla-mando retiradamente que todas las Administraciones Públicas –desde el nuevo Gobierno, hasta los ayuntamien-tos, pasando por los ejecutivos autonó-micos y las diputaciones provinciales–, diseñen y ejecuten de forma coordina-da planes a largo plazo de infraestruc-turas, de rehabilitación de edificios y viviendas, de edificación no residencial –colegios, hospitales, polideportivos, etc. –, de equipamientos urbanos, y de
vivienda protegida, que dinamicen el sec-tor de la construcción y tomen el relevo del segmento de construcción de vivienda libre, de manera que pudiera recuperar la genera-ción de empleo en el sector.
A este respecto, MCA-UGT recuerda que desde marzo de 2010 viene reclamando la necesidad de adoptar una Estrategia de Estado de Rehabilitación de Viviendas y Edificios, dirigida, fundamentalmente, la creación de 600.000 empleos inmediatos a través de la rehabilitación de 200.000 vivien-das al año, actividad que podría prolongarse durante más de 10 años ante la necesidad de rehabilitar urgentemente dos millones de viviendas en estado deficiente, malo o rui-noso que serían objeto de este plan. A estos puestos de trabajo habría sumar los miles de empleos que se crearían también en la industria auxiliar y de proveedores. Desde MCA-UGT apostamos porque el Gobierno salido de las elecciones, de acuerdo con los agentes sociales, elabore y ponga en mar-cha un verdadero Plan de Estado integrado de Rehabilitación de Viviendas y Edificios que responda a una verdadera “Estrategia de Rehabilitación.
Derogar la reforma laboralJunto al cambio de modelo productivo, MCA-UGT va a exigir al nuevo Gobierno la derogación total de la reforma laboral de 2012 y de todos los cambios normativos de-rivados de su desarrollo, así como del resto de reformas y recortes que ha aplicado el
La Federación insiste en que la rehabilitación de viviendas puede crear 600.000 puestos de trabajo casi inmediatos
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Gobierno del PP bajo la lógica de la auste-ridad extrema, y que han provocado un re-corte del estado de bienestar español, una pérdida de calidad de los servicios públicos y un deterioro de los derechos de los traba-jadores y de las trabajadoras tanto del sec-tor privado como del público.
No hay duda de que la Reforma Laboral ha sido la mayor agresión de derechos labo-rales producida desde la promulgación del Estatuto de los Trabajadores, y una grave injerencia a la autonomía de los agentes sociales sobre las materias que constitucio-nalmente les competen y sobre el Gobierno de su campo de actuación: las relaciones colectivas.
Por ello, consideramos necesario un nuevo marco regulador de la negociación colectiva que recupere y garantice el poder colectivo de los trabajadores a través de sus repre-sentantes. Para recuperar la autonomía co-lectiva es imprescindible romper con el gran poder y facultad que ha otorgado la reforma laboral a los empresarios, ya sea en mate-ria de despidos, individuales o colectivos, como en la modificación de las condiciones de trabajo, distribución de la jornada y re-ducción de salarios.
Las consecuencias extraordinariamente negativas sobre los derechos, la clase tra-bajadora y las instituciones colectivas del derecho del trabajo, su ineficacia e inutili-dad para resolver los problemas del paro y
la temporalidad, así como su inoperancia para generar empleo de calidad, eviden-cian la urgencia y necesidad de dero-gar estas reformas. Además, será nece-sario intensificar las medidas para detener la precarización del empleo, mediante el control del uso abusi-vo de las fórmulas de temporalidad y tiempo parcial no justificadas.
Recuperar el diálogo socialEl diálogo social durante la legislatura del Partido Popular ha sido prácticamente inexistente. UGT considera que se trata de un instrumento fundamental para la defen-sa de los intereses económicos y sociales de la clase trabajadora y de la sociedad en su conjunto, haciendo real y efectivo el de-recho a incidir en la vida política, económi-ca, social y cultural, en suma, lo que define una sociedad democrática.
Por ello resulta imprescindible que el nue-vo Gobierno abra un amplio y continuado proceso de Diálogo Social que promueva un nuevo modelo de crecimiento y un entor-no sociolaboral de consenso, que permita avanzar en las relaciones laborales como se ha venido haciendo en el pasado.
AndalucíaTeléf.: 954 506 393AragónTeléf.: 976 700 108AsturiasTeléf.: 985 253 198BalearesTeléf.: 971 761 914CantabriaTeléf.: 942 227 928Castilla-La ManchaTeléf.: 925 283 019Castilla y LeónTeléf.: 983 329 008
CatalunyaTeléf.: 933 018 362EuskadiTeléf.: 944 255 600ExtremaduraTeléf.: 924 300 908GaliciaTeléf.: 981 589 743La RiojaTeléf.: 941 240 022Las PalmasTeléf.: 928 369 928TenerifeTeléf.: 922 288 955
MadridTeléf.: 915 897 350MelillaTeléf.: 952 672 602MurciaTeléf.: 968 251 230NavarraTeléf.: 948 290 624País ValencianoTeléf.: 963 884 110
SEDES DE MCA-UGT
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El Gobierno que surja tras las elecciones generales tiene que cambiar radicalmente las prio-ridades, frente a las mantenidas en la actual legislatura. El principal reto es, sin duda, la creación de empleo de calidad. No es cuestión solo de números sino de recuperar, al me-nos, la calidad del empleo existente antes de la aplicación de la Reforma Laboral de 2012. Pero esto no se consigue solo con normas, sino afrontando con decisión un cambio de la es-tructura económica de nuestro país.
La experiencia demuestra que cualquier economía solida está sustentada en una industria fuerte, que garantiza un crecimiento económico y de empleo estable. No basta con incorpo-rar la idea de la reindustrialización al discurso político, como hizo el Gobierno actual, sino crear las condiciones necesarias para que la industria, que aún subsiste, se desarrolle, y se cree nuevo tejido empresarial que ocupe el lugar del destruido.
Las cifras son claras. La falta de una apuesta por la indus-tria nos sitúa lejos de poder cumplir el objetivo europeo de alcanzar el 20% del PIB en 2020 –actualmente estamos en el 16%–- Además, en el período 2008–2015 se perdió el 24% del empleo industrial y el 20% de su tejido empresarial.
España necesita un cambio de mentalidad para llevar a ca-bo esa transformación económica. El conjunto de la socie-dad ha de interiorizar que el futuro no pasa por la “terciari-zación”, siendo un país de servicios, sino por ser un país de producción, que va a permitir desarrollar un sector servicios en torno a la industria con una base firme.
Conseguir el cambio estructural que propugnamos es una tarea de Estado, de todas las Administraciones, de todas las Instituciones. Y para eso necesita un plan de acción di-rigido a diseñar y desarrollar una verdadera política indus-trial para, como he mencionado, reindustrializar la econo-mía, generar empleo estable y con derechos y reactivar al
MCA-UGT propone un acuerdo social para mejorar la competitividad de los factores productivos clave para la industria
Carlos Romerosecretario general de MCA-UGT
“La experiencia demuestra que cualquier economía solida está sustentada en una industria fuerte, que garantiza un crecimiento económico y de empleo estable”
Reindustrializar la economía para reactivar al país
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país, que implique al conjunto de las administraciones públicas, desde las comunidades autónomas hasta los ayuntamientos, negociada con los agentes sociales y dotada presupuestariamente, que cuente con unos ob-jetivos específicos claros, concretos, cuantificados y delimitados en el tiempo, homogéneos con los existen-tes en los países europeos que son nuestro referente
Todos los sectores económicos han de tener cabida, pero equilibrando las participaciones de cada uno, para alcanzar el desarrollo económico que todos deseamos.
Tanto los objetivos, como las medidas a adoptar para conseguirlos, han de estar basados en un adecuado y compartido diagnóstico, mediante un auténtico diálo-go social en materia de industria, desarrollado en una Mesa Tripartita de la Industria, encargada de diseñar y evaluar las medidas que afecten a la industria con ca-rácter transversal.
Las actuaciones en pro de la industria han de ser, fun-damentalmente, de carácter sectorial, complementa-das con actuaciones horizontales, pero debidamente sectorializadas. Los instrumentos de apoyo a los secto-res –tanto créditos, subvenciones o medidas no dinera-rias– habrían de someterse al cumplimiento estricto de condiciones, destacando la creación o mantenimiento del empleo; preservando el futuro de la actividad indus-trial; y estar vinculadas al esfuerzo inversor realizado por la empresa.
Proponemos la negociación de un acuerdo social para mejorar la competitividad de los fac-tores productivos clave; asegurar un suministro energético estable, competitivo y sosteni-ble; impulsar el I+D+i; apoyar la competitividad de las PYME; apoyar la internacionalización de las empresas industriales y la diversificación de mercados; apostar por la inversión, tanto privada como pública, mejorar la dotación en infraestructuras, disponer de un sistema edu-cativo cualificante, dirigido a la empleabilidad, que estimule la formación permanente, y do-tarnos de una normativa laboral que fomente la estabilidad y la negociación colectiva.
Por tanto, el objetivo último es conseguir un sector industrial sólido, fuerte y diversificado, te-niendo en cuenta, en primer lugar, que la base de la competitividad de nuestra industria ha de ser la calidad, el diseño, la innovación, la tecnología y el uso eficiente de los recursos, y no competir exclusivamente en costes, y mucho menos en reducir los laborales.
Es por ello que, reclamamos al nuevo gobierno un compromiso claro con la industria y con lo que esto supone de desarrollo de otros sectores como la construcción y los servicios. Más industria y más empleo de calidad permitirá, en mejores condiciones, unos sistemas dignos de pensiones, sanitario, educativo, de dependen-cia, de cobertura por desempleo, en definitiva, preservar nuestro Esta-do de Bienestar.
Apostar por la industria es apostar por el futuro del país, y ese debe ser el principal reto a afrontar.
“Conseguir el cambio estructural que propugnamos es una tarea de Estado, de todas las Administraciones, de todas las Instituciones. Y para eso necesita un plan de acción dirigido a diseñar y desarrollar una verdadera política industrial para reindustrializar la economía”
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Programa de Acción del 27º Congreso Federal: propuestas para salir de la crisisEl Programa de Acción que MCA-UGT presenta al 27º Congreso Federal incluye propuestas y objetivos sindicales de la Federación para salir de la crisis y situar a nuestro país en la senda de la recuperación económica y de la creación de empleo de calidad
El empleo de calidad sigue siendo una de las máximas prioridades de la Federación
El 27º Congreso Federal de MCA-UGT abordará en el mes de abril las propuestas elaboradas por MCA-UGT en su Programa de Acción para salir de la crisis, tras cua-tro años en los que el rodillo del Gobierno del Partido Popular ha transformado drás-ticamente instituciones esenciales de nues-tros sistemas económico, social y político.
Este Programa de Acción forma parte de los documentos de trabajo elaborados por la Federación para su debate en el 27º Con-greso, junto a otros documentos esencia-
les, como son la Declaración de Principios, la Federación en el siglo XXI, Política Orga-nizativa, Normativa Interna, y Estatutos.
Serán los días 11, 12 y 13 de abril cuando los 390 delegados debatan y aprueben, en su caso, un Programa de Acción centrado en diez objetivos sindicales: empleo digno y de calidad; políticas de inversión pública; reactivación de la industria; diálogo social activo; potenciar y reforzar la negociación colectiva; reducción de las desigualdades; protección real de la salud y seguridad en
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El cambio de modelo productivo debe basarse en la industria
el trabajo; desarrollo sostenible (Medio Am-biente); formación para el empleo; y final-mente, acción sindical en Europa y en el mundo.
Junto a estos diez objetivos la Federación sitúa en un lugar destacado la derogación de la Reforma Laboral, que se ha convertido en la mayor agresión al derecho del traba-jo desde la promulgación del Estatuto de los Trabajadores, en el año 1980. Sin la rever-sión de los derechos recortados por la Re-forma Laboral, nuestra economía estará in-capacitada para generar empleo de calidad, que es el que necesita un modelo productivo avanzado, y el que asegura la generación y distribución justa de la riqueza.
Retroceso sin precedentesLos últimos cuatro años de gobierno del PP han tenido nefastas consecuencias para los derechos laborales en nuestro país, ya que hemos retrocedido enormemente en aspec-
tos tan esenciales como las garantías de los contratos, las condiciones de los empleos, la negociación colectiva, y en muchos otros logros que habían sido conquistados con el esfuerzo colectivo a lo largo de muchas dé-cadas, y a los que nuestra organización con-tribuyó, desde acción sindical de sus secto-res, de forma determinante.
El resultado del retroceso ha sido una grave erosión de las redes esenciales de solidari-dad que conforman nuestro Estado de Bien-estar (Sanidad, Educación y Protección so-cial), el aumento notable de desigualdades de todo tipo, minando la cohesión, y la re-ducción de las garantías y derechos labora-les, sociales y de ciudadanía básicos.
De este modo, España ha sufrido una regre-sión económica y social sin precedentes en la última etapa democrática, regresando a la so-ciedad española, en muchos órdenes, a mo-mentos pasados que creíamos superados.
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AustericidioLa política económica de austeridad ha pro-vocado que, tras siete años de crisis, la es-tructura económica no se haya podido for-talecer y nuestro modelo de crecimiento no haya podido transitar hacia otro con mayor peso de los sectores industriales, que apor-tase mayor valor añadido al Producto Inte-rior Bruto.
Entre nuestros sectores, los ligados a la construcción no han logrado recuperarse hasta un nivel razonable y sostenible; y los industriales han visto como no han ganado peso específico en relación a la producción total, como debería ser el ideal de una Po-lítica Industrial orientada a generar un mo-delo productivo que pueda generar creci-miento sostenible y equilibrado de nuestra economía.
La incipiente recuperación económica, que parece vislumbrarse se asienta sobre fun-damentos poco consistentes y que podrían hacernos crecer de forma no sostenible, al igual que ocurrió cuando la crisis financiera de 2007 dio inicio a la actual crisis.
Las políticas de austeridad han contribui-do a debilitar la inversión pública en infra-estructuras, a través de las restricciones im-puestas por el equilibrio presupuestario y los problemas y el encarecimiento de la fi-nanciación de la deuda soberana de los Es-tados en los mercados financieros.
La falta de inversión pública es uno de los factores que ha contribuido a que la rehabi-litación de edificios con un objetivo de mejo-ra de la eficiencia energética, no haya aca-bado de arrancar en este periodo de crisis económica. Esta actividad es clave para re-cuperar de forma sostenible al sector de la Construcción y el empleo en el mismo.
Así, España camina en sentido contrario de lo que exige una transformación del mode-lo productivo que pueda lograr crecimientos sostenibles y aumentos de bienestar a me-dio y largo plazo.
La crisis ha contribuido a que las diferen-cias salariales y en cuanto a la distribución de la renta y la riqueza se hayan acentua-do, puesto que las políticas de la austeridad han empujado hacia una mayor desigual-dad en la sociedad.
Empleo de calidadEl mayor problema que existe en la actuali-dad en la mayor parte de los países de Eu-ropa y, sobre todo, en países como España, es la situación del empleo.
La situación laboral ha empeorado y el em-pleo es mucho más escaso que antes de la crisis, apenas estamos acercándonos alre-dedor de la cifra de trabajadores cotizantes a la Seguridad Social de antes del inicio de la misma, y ha empeorado drásticamente su calidad, con una precarización que ha cam-
Entre 2008 y 2011, la construcción perdió un millón y medio de trabajadores
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biado las condiciones estructurales clásicas del empleo en España.
La falta de actividad económica ha provoca-do la destrucción de casi 3 millones y me-dio de puestos de trabajo a tiempo comple-to entre el inicio de 2008 y el inicio de 2015, y la tasa de paro alcanzó el 26% en 2013 (y se mantiene en el 23,8% en el primer tri-mestre de 2015). Nuestro país tiene una cri-sis de empleo descomunal. Y por extensión, Europa, porque 3 de cada 10 personas en desempleo de la eurozona están en nues-tro país.
En el periodo 2008-2001, la Construcción perdió del orden un millón y medio de traba-jadores ocupados (-56,1%) y la Industria en su conjunto retrocedió en casi 3 millones de empleos (-13,1%).
Una política industrial para el progresoEl cambio de modelo económico que veni-mos reivindicando en esta Federación de UGT, pasa, entre otras cuestiones, porque el conjunto del Estado recupere su papel y no se limite sólo a corregir las deficiencias del mercado, sino que actué, como agen-te dinamizador de la industria, y para ello es imprescindible una política industrial, cu-yo objetivo sea alcanzar un aumento del pe-so de la industria en la composición del PIB, para lo que es imprescindible disponer de las políticas adecuadas, que habrán de ir
acompañadas de los mecanismos necesa-rios para su evaluación y control.
A este respecto hay que tener en cuenta que en torno al sector industrial se han desarro-llado unos servicios vinculados a él –lo que se ha dado en llamar “servindustria”– sin cuya existencia la actividad manufacturera no sería posible, por lo que ambas activida-des –manufacturera y sus servicios– han de abordarse de forma conjunta.
Por tanto, recuperar el concepto de Indus-tria en nuestro contexto político es necesa-rio pero no suficiente para que exista una verdadera Política Industrial integrada, con repercusiones claras en la moderni-zación de nuestro aparato productivo, que coloque a la industria española en una po-sición de ventaja para superar la actual cri-sis.
Entre las principales prioridades de la in-dustria, el Programa de Acción sitúa:
w la mejora de la competitividad de la pe-queña y mediana empresa;
w el incremento de la inversión en Investi-gación, Desarrollo e Innovación;
w favorecer la internacionalización;
w facilitar la financiación de las empresas;
El Estado debe actuar como agente dinamizador de la economía y para ello es imprescindible una política industrial
Programa de Acción
w establecer una fiscalidad más justa y exigir al Gobierno la lucha contra el frau-de fiscal;
w acomenter las infraestructuras necesa-rias para mejorar la logística de las em-presas, con un proyecto de inversión sostenida para los próximos diez años;
w asegurar el suministro y el acceso al con-sumo energético (industrial y doméstico), a un coste razonable y asequible, fomen-tando la sostenibilidad medioambiental.
Política industrial en la empresaEl modelo de política industrial que defiende MCA-UGT debe desarrollarse en nuestra ac-ción sindical cotidiana en los centros de tra-bajo. Esta acción debe ir más allá de la ne-gociación de salarios, licencias, etc., esto es:
w Comprometer inversiones para hacer frente a los nuevos retos de la Industria.
w Aportar iniciativas sindicales a la toma de decisiones sobre las inversiones en nuevas tecnologías.
Y desde una perspectiva sindical en la em-presa, es preciso tomar medidas sobre otros factores de competitividad, como:
z Alcanzar una mayor estabilidad en el empleo,
z Reconocimiento de la cualificación de los trabajadores, y una formación que contribuya a mejorar dicha cualificación,
z Garantizar una auténtica salud y seguri-dad en el trabajo,
Aunque desde algunos ámbitos se intenta minusvalorar y simplificar, el diálogo social nos permite aumentar nuestra influencia en la definición y diseño de las políticas socia-les y económicas, pero también asumimos una corresponsabilidad en la aplicación y efectos de los acuerdos que pudieran alcan-zarse como resultado del propio diálogo.
Para evitar que la apertura de procesos de diálogo social esté a expensas del gobierno de turno sería deseable que se dotara de unos instrumentos normativos que asegu-ren su efectividad, así como de un marco de desarrollo, con reglas de obligado cum-plimiento por las partes.
En MCA-UGT otorgamos un interés espe-cial al diálogo social sectorial, que también fue abandonado por el Gobierno, y que consideramos imprescindible su recupe-ración. Su existencia nos permite aportar nuestros puntos de vistas sobre las nece-sidades para el desarrollo de los diferentes sectores, contribuyendo a dar un sesgo
social a unas políticas compartidas.
Por ello es indispensable la creación de una mesa tripartita de política industrial en la que se acuerde tanto el modelo de industria del que queremos dotarnos, como el marco en que la política industrial se va a desarrollar y que ha de servir de referente en todas las actuaciones.
Los instrumentos existentes de diálogo so-cial sectorial, los observatorios industriales, han demostrado su efectividad como foro de encuentro permanente y como herramienta fundamental para el análisis del sector. Por ello, es necesario que asuman un papel más activo en la detección de las necesidades de los sectores y en las propuestas de las medidas a adoptar, y se conviertan en un instrumento de interlocución adecuado y de esta forma poder anticiparse a los cambios que se puedan producir en los sectores y en las empresas, todo ello a través del análisis, entre otros, de las tendencias del mercado y de la competitividad internacional.
Diálogo social por la industriaA.S. Redacción. Madrid
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z Participación activa de los trabajadores en la organización de la empresa pa-ra asegurar unas condiciones de traba-jo dignas y facilite un entorno de traba-jo favorable.
z Buscar la calidad óptima en los procesos y en los productos.
z Introducir requisitos de las políticas medioambientales.
Digitalización de la industriaMás de la mitad de los puestos de trabajo europeos podrían estar en peligro debido a la previsión de digitalización de la industria en los próximos 20 años. Los empleos nue-vos no reemplazarán los destruidos ni en términos de habilidades requeridas, ni en términos de ubicación geográfica, ni tampo-co su posición en el proceso productivo.
Por ello, desde MCA-UGTdebemos antici-parnos a esta llamada “destrucción creativa”, encontrando los medios que garanticen que esta transformación se gestiona de manera justa, evitando las amenazas y aprovechan-do las oportunidades. Por tanto, reivindica-mos mayor corresponsabilidad y participa-ción sindical en el diseño de actuaciones sobre procesos de digitalización productiva.
El dominio de las tecnologías digitales es un activo clave para mantener nuestro nivel de
empleo y de competencias. Por eso es ne-cesario negociar la formación permanente de los trabajadores, para adaptarse al rápi-do ritmo del cambio tecnológico en el mun-do digital.
Propuestas estratégicas para el sector de la construcciónEn la estrategia para promover el cambio de modelo productivo que esta Federación vie-ne reivindicando, el sector de la construcción debe alcanzar la dimensión y configuración adecuada para contribuir al crecimiento eco-nómico y del empleo.
Abandonar las inversiones en el sector de la construcción conlleva la debacle económica, con una difícil recuperación, y la depresión definitiva del sector y del resto de sectores que arrastra. Por cada euro invertido en construcción se generan 1,92 € de actividad en el conjunto de la economía.
Las actividades de la construcción son nece-sarias para el desarrollo y la competitividad del país, por lo que resulta imprescindible un marco de diálogo social en el que se defina la estructura y dimensión del sector y que abarque la globalidad de las actuaciones, aportando un carácter integral a las decisio-nes que se tomen, sin olvidar los efectos que tales decisiones pueden revertir en otras ac-tividades económicas.
El diálogo social en esta materia debería for-malizarse en una Mesa Tripartita de la Cons-trucción que, con vocación de permanencia, debe ser la encargada de diseñar y evaluar las medidas necesarias para que el sector de la construcción vuelva a recuperar su papel en la economía del país.
La realidad económica hace necesario que el sector tenga que enfrentarse a una reor-denación de su actividad. Por esta razón, consideramos que sería conveniente que se haga una previsión de las necesidades de empleo para un sector adaptado a las nue-vas circunstancias y acorde con la nueva es-tructura de la que debe dotarse.
En este sentido, existen ámbitos de actividad con grandes posibilidades de desarrollo y de creación de empleo, en los que, con el apoyo de las políticas adecuadas y en el marco del
Debemos anticiparnos a la destrucción creativa de empleo que prevé la digitalización de la industria
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Durante la etapa expansiva se ha prestado especial interés a la construcción de vivien-das nuevas, dejando de lado la necesaria conservación de las existentes. Los datos muestran que el 60% del parque edificado supera los 30 años y que, dependiendo de la Comunidad Autónoma de que se trate, entre el 7% y el 10% presenta anomalías, pudiendo ser calificado su estado como ruinoso, malo o deficiente.
Estas cifras demuestran por sí solas la necesidad de acometer medidas que potencien la rehabilitación, en el marco de una Estrategia Integral de Rehabilitación, que incluya acciones dirigidas a viviendas, edificios, barrios y zonas especialmente degradadas de nuestras ciudades, cen-tradas en aspectos como la mejora de la accesibilidad a las viviendas, su entorno y su eficiencia energética.
Es necesario una Estrategia Integral de Rehabilitación, en la que habrían de impli-carse todas las Administraciones Públicas –Gobierno Central, Comunidades Autóno-
mas, Diputaciones y Ayuntamientos–, los sindicatos y las patronales del sector. Debe tener carácter plurianual y estructurarse en actuaciones a largo plazo, “rehabilitaciones integrales” y a corto plazo, “actuaciones básicas inmediatas”, con objetivos claros, delimitados y cuantificados que se preci-sarían en programas concretos, sencillos, transparentes y de fácil aplicación y control.
Las actividades de rehabilitación están condicionadas por un amplio y disperso marco normativo. Por ello, esta Federación considera que esta dispersión normativa genera incertidumbre en su desarrollo y aplicación, por lo que debería revisarse con el fin de darle integridad y coherencia, así como evitar las disfunciones o sola-pamientos que pudieran existir. Para ello, sería conveniente la creación de un Grupo de Trabajo, compuesto por el Gobierno, las organizaciones empresariales y sindicales, con la presencia de las Comunidades Au-tónomas, para analizar la normativa estatal y autonómica, y proponer, en su caso, posibles soluciones.
Una política integral de rehabilitaciónA.S. Redacción. Madrid
diálogo social, se debería incidir, como son la creación y mantenimiento de infraestructuras o la rehabilitación y renovación de edificios.
La negociación colectiva frente a las reformasNuestra Federación ha definido tradicional-mente su modelo de negociación colectiva como un modelo vertebrado en torno a Con-venios Sectoriales de ámbito Estatal, como elemento de solidaridad, cohesión y, tam-bién, de garantía para los trabajadores y tra-bajadoras, evitando la competencia desleal o deslocalización interior de las empresas.
Desde siempre hemos señalado la necesi-dad de una adecuada sectorialización de los convenios colectivos con un ámbito funcional acorde a la realidad productiva, conscientes de que la fragmentación y atomización em-
peora los resultados de la negociación colec-tiva y empobrece los contenidos de los con-venios. Es importante que el ámbito personal integre al conjunto de los trabajadores y tra-bajadoras, recogiendo las reivindicaciones de los diferentes colectivos.
La estructura de la negociación colectiva en nuestros sectores se caracteriza, por el contrario, por una excesiva fragmentación y atomización que nos lleva a la existencia de un número muy elevado de convenios vi-vos, entendiendo como tales a todos aque-llos convenios que periódicamente se nego-cian y revisan, con un enorme esfuerzo y una costosísima inversión en recursos hu-manos y materiales.
Tras las últimas Reformas Laborales, es más importante aún, si cabe, que cada sec-
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tor disponga de un Convenio Sectorial Esta-tal que establezca claramente la estructura de la negociación, distinguiendo entre aque-llas materias exclusivas de ámbito estatal, que no podrán ser modificadas en los con-venios de ámbito inferior, de aquéllas otras cuya competencia deberá ser desarrollada en los convenios provinciales o autonómi-cos, así como las reglas que han de resol-ver, en su caso, los conflictos de concurren-cia entre convenios de distinto ámbito.
En este contexto, no puede obviarse la nue-va regulación de la ultractividad de los con-venios, por lo que resulta imprescindible dis-poner de un marco sectorial de referencia, en los diferentes ámbitos, para los supues-tos en que pudiera decaer algún convenio.
Por otra parte, con la nueva regulación se viene a poner en peligro el principio básico de homogeneización de las condiciones de trabajo, al incidir en otorgar prioridad apli-cativa a los convenios de empresa. Con es-
to lo que se pretende es degradar las condi-ciones de trabajo y con ello que se produzca una devaluación salarial.
Con relación a la ultractividad, es necesario plantear su negociación con carácter previo a la del convenio, ya que se trata de uno de los objetivo estratégicos del sindicato en el desarrollo de la negociación colectiva.
Para tratar de superar las posibles situacio-nes de bloqueo en las negociaciones, se debería establecer un procedimiento que permita a las partes someter sus discrepan-cias a los sistemas de mediación, de mane-ra obligatoria, y, en su caso, a los de arbitra-je, de forma voluntaria.
Política salarial y reducción de jornadaComo pauta general, la política salarial de los convenios debe mejorar el poder adqui-sitivo de los trabajadores en el horizonte de la convergencia con la Unión Europea. Cualquier cesió a la empresa debe ir acom-
Desde la aprobación de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y la de la Ley Orgáni-ca de Libertad Sindical, a pesar de las su-cesivas Reformas Laborales, casi siempre en la línea de recortar derechos, no se han producido modificaciones significativas en materia de derechos sindicales.
Pese a ello, MCA-UGT defiende la amplia-ción de los derechos sindicales reconoci-dos por la legislación vigente como:
w Acumulación anual de las horas sindi-cales, incluidas las de los delegados sindicales.
w Reducción a 100 del número de traba-jadores para nombrar delegado sindi-cal de centro.
w Establecimiento de la figura del delega-do sectorial liberado, a pactar en con-venios de este ámbito.
w Establecimiento de fórmulas de mejo-res condiciones para los afiliados.
Ante los cambios societariosLas reformas legislativas han supuesto una merma de los derechos de los trabaja-dores en todos aquellos procesos o cam-bios societarios, prestando especial aten-ción a los grupos de empresa. Entre otros, sería el caso de las empresas en concur-so por el efecto arrastre que el convenio concursal pude tener para las deudas de la concursada con sus trabajadores, y la limitación de derechos laborales, que en ocasiones pueden llevar aparejados cier-tos planes de refinanciación.
Por ello, es ineludible la necesidad de la presencia del sindicato en estos procesos de negociación a fin de posibilitar acuer-dos que mitiguen los efectos perversos de la norma vigente y evitar, en la medida de lo posible, abusos de las empresas.
Ampliación de los derechos sindicales
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pañada de contrapartidas y com-promisos claros, sobre todo en materia de incremento de de em-pleo, estabilidad, supresión de ho-ras extras, reducción de jornada, conciliación, etc..
Otros objetivos básicos en materia salarial son reducir las diferencias existentes entre los distintos ám-bitos de negociación de un mismo sector, o la inclusión en todos los convenios sectoriales de salarios mínimos garantizados, con el obje-tivo de que éstos sean superiores al 68% del salario medio del sector.
Respecto a la jornada, la reduc-ción de la jornada es un objetivo irrenunciable para la UGT, desde que se planteó como uno de sus objetivos estraté-gicos la reducción de la jornada hasta las 35 horas semanales, vinculada a la generación de empleo, y ello ha propiciado que, desde entonces, se haya materializado una limi-tada pero continua reducción de la jornada.
En materia de organización de la jornada el convenio habrá que definir claramente el concepto de jornada ordinaria, especifican-do su distribución semanal y el régimen de descansos, los límites diarios y semanales, etc. Además, deben establecerse límites en los convenios a la alteración de la jornada habitual u ordinaria e introducir condiciones restrictivas para la distribución irregular de la jornada, teniendo presente que en todo caso ésta debe estar justificada.
Contratación y estabilidad en el empleoEl deterioro que se ha producido en el em-pleo ha sido tan profundo durante los últimos años, que nos ha obligado a plantear, des-de la Federación, la necesidad de alcanzar un amplio consenso social y económico en-caminado a la consecución de un “pacto por la creación de empleo”, cuyo contenido con-temple medidas y acciones que lleven a con-figurar otro modelo económico productivo sostenible, donde el eje de todas las actua-ciones sea conseguir la creación y el man-tenimiento de un empleo digno y de calidad.
Se trata de generar más empleo y lograr, de esta manera, unas condiciones de mayor
bienestar social, demostrando de esta for-ma, que en nuestro país es posible alcanzar un crecimiento económico inclusivo, soste-nible e inteligente.
Por otro lado, mantenemos que es necesa-rio fomentar el uso de los contratos en prác-ticas y para la formación como mecanismo de acceso de los jóvenes, fundamentalmen-te, al mercado laboral, estableciendo garan-tías que aseguren el cumplimiento de los objetivos contemplados en estos contratos.
MCA-UGT va a procurar introducir medi-das para regular la correcta utilización del contrato a tiempo parcial y para para limitar la temporalidad de los contratos. Para esta Federación sigue siendo prioritario fomen-tar la contratación indefinida, tanto la inicial como la producida por la conversión de con-tratos temporales en indefinidos, y para ello planteamos que la negociación colectiva tenga en cuenta aspectos como fijar com-promisos fácilmente evaluables de conver-sión de contratos en indefinidos y potenciar la fitura del contrato fijo discontinuo por su importancia en algunos sectores de la Fe-deración.
Igualdad de OportunidadesCon relación a la igualdad de oportunida-des, MCA-UGT va a seguir introduciendo y profundizando a través de la negociación colectiva, medidas dirigidas a propiciar el necesario cambio social y laboral que erra-dique la discriminación por razón de sexo.
El II Plan de Igualdad de Gamesa, firmado en septiembre de 2014 supone un importante avance en materia de igualdad
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La Federación asume una gran responsabili-dad en contribuir a garantizar el cumplimien-to de las normas que favorecen la igualdad y luchar contra la discriminación a través de la acción sindical y el dialogo social. Para ello se considera necesario integrar en el discur-so y en la acción de nuestra Federación que la igualdad es uno de los elementos que nos permiten valorar la calidad del empleo, por lo que no podemos consentir que las políticas de igualdad se soslayen con cláusulas mera-mente declarativas.
A pesar de los avances obtenidos en mate-ria de igualdad, la brecha salarial se mantie-ne como una de las grandes barreras para la igualdad de las mujeres en el ámbito la-boral. Por ello esta Federación impulsa la eliminación de la brecha salarial entre hom-bres y mujeres a través de una serie de pro-puestas dirigidas a conseguir la igualdad de retribución salarial.
Los planes de igualdad no pueden perder su papel fundamental en la consecución de la igualdad real en el ámbito laboral, y por ello, MCA-UGT contempla una batería de medi-das entre la que sitúa la inclusión en los con-venios sectoriales y de empresa del deber de negociar planes de igualdad en aquellas que tengan menos de 250 trabajadores, o la ne-gociación de planes de igualdad en las em-presas y la participación activa en el segui-miento y evaluación de los mismos.
En la misma línea, la Federación va a fo-mentar la no discriminación por razón de orientación sexual y de identidad de géne-ro (gays, lesbianas y transexuales), y el ac-ceso al empleo de los trabajadores y traba-jadoras discapacitados.
Salud laboralDesde el año 2014 asistimos nuevamente a un repunte de las cifras de siniestralidad tanto en construcción, industria y agricultu-ra si bien en este último, aumenta año tras año el número de trabajadores asalariados. Los datos, para el total de los sectores de la economía, confirman también esta tenden-cia alcista vaticinada ya en el año 2013.
La participación de los trabajadores y traba-jadoras en todo lo relacionado con la salud y la seguridad resulta una cuestión irrenun-ciable y de primer orden en nuestros objeti-vos sindicales. Para ello las secciones sin-dicales y la representación unitaria deben trabajar, apoyar y defender a los delegados y delegadas de prevención. Además de-ben respaldar las estrategias sindicales que sean adoptadas en el seno de los comités de seguridad y salud prestando su plena co-laboración.
Igualmente la Federación no puede dejar de lado las políticas sindicales de formación y especialización continuas de los delegados de prevención.
En materia de negociación colectiva, la atri-bución en exclusiva al ámbito sectorial es-tatal (bien por convenio general del sector correspondiente; bien por acuerdo expre-so para materia concreta como la que nos ocupa) debe suponer el final de la disper-sión normativa en materia de prevención. Se contribuye con ello a la necesaria ho-mogeneización y unificación de sus cláusu-las bien mejorando la normativa general de aplicación; bien complementándolas ante peligrosos vacíos normativos.
A este respecto, MCA-UGT va a establecer también, como objetivo prioritario, el conse-guir las mismas condiciones de seguridad y salud para los trabajadores de contratas, subcontratas y autónomos respecto de los existentes para los trabajadores de la em-presa principal o titular del centro de trabajo.
La participación de los trabajadores en todo lo relacionado con la salud y la seguridad constituye un objetivo irrenunciable (Foto: Fundación Laboral de la Construcción)
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Por otro lado, con la entrada en vigor de la nueva normativa sobre mutuas, confiriéndo-las más poder y competencias, se hace ne-cesario diseñar una estrategia concreta de acción sindical frente a las mismas que vi-gile y denuncie actuaciones irregulares de las mutuas. A este respecto, el Programa de Acción presenta una serie de actuaciones para controlar los posibles excesos de las mutuas en casos concretos.
El Programa también analiza la participa-ción de la Federación tanto en la gestión pública de determinadas obras y servicios (Ministerio de Fomento, Adif), como a nivel institucional (Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales) y en el ámbito pro-pio de la empresa, señalando las exigen-cias sindicales en cada una de ellas.
Finalmente, el Programa de Acción incluye un protocolo de actuación de la Federación en los supuestos de accidentes mortales o accidentes múltiples de gravedad.
MigraciónAsegurar los derechos de los trabajadores migrantes requiere abordar la política de mi-graciones desde el contexto actual de los movimientos migratorios a nivel nacional, europeo e internacional, sus causas y con-
secuencias, teniendo en cuenta el carácter cíclico ligado a la situación económica de los flujos laborales. Con este objetivo, son precisas políticas integrales y transversa-les que garanticen la igualdad y la seguri-dad jurídica de las personas inmigrantes y de la emigración que se desplaza al exte-rior, partiendo de que hay aspectos que son comunes a ambos flujos migratorios. No po-demos olvidar, en esta misma línea de ase-gurar la igualdad, la situación de los traba-jadores/as desplazados desde los países limítrofes a España.
Por ello MCA-UGT reclama un conjunto de propuestas entre las que sitúa la regulari-zación de los movimientos migratorios de nuestros sectores, garantizando que las ofertas de empleo en origen respondan a necesidades reales del mercado de trabajo y la igualdad de oportunidades en la integra-ción social. Además, la situación administra-tiva de los ciudadanos no debe ser un cri-terio para la no aplicación de los derechos fundamentales como el derecho a la asis-tencia sanitaria. La Federación va a incor-porar también a la negociación colectiva las medidas necesarias para garantizar la igual-dad de trato y oportunidades para los traba-jadores y trabajadoras de origen extranjero, entre otras medidas.
La juventud, entendida como el colectivo de trabajadores con edades entre 16 y 35 años, continúa sufriendo las consecuen-cias de la crisis. Sigue sin resolverse el al-to nivel de desempleo, y los puestos de tra-bajo que se ofrecen a este colectivo cada vez son más precarios, con una elevadísi-ma temporalidad, bajos salarios. Todo esto implica tanto una pérdida de derechos labo-rales, como de protección social.
Por ello, la Federación va a promover po-tenciar políticas específicas abordando y trasladando las reivindicaciones de las per-sonas más jóvenes, como el acceso y per-manencia en el puesto de trabajo, la mejo-
ra en las condiciones laborales y el respeto a sus derechos. Además, la Federación va a fomentar la afiliación y representación jun-to con la negociación colectiva y la acción sindical para fortalecer la política sindical en todo lo relacionado con los jóvenes.
También va a incorporar en la negociación colectiva el control sobre los puestos de tra-bajo dirigidos a jóvenes, con el objetivo de erradicar la temporalidad no justificada y priorizar el uso de la contratación indefinida.
Finalmente, MCA-UGT va a asegurar la pre-sencia de jóvenes en las estructuras del sin-dicato, incorporándolos en las candidaturas.
Los jóvenes, uno de los colectivos más perjudicados por la crisis
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Formación para el empleoEn el periodo actual, dentro de un con-texto cambiante en los ámbitos económi-co, social y laboral, la formación no sólo se configura como un derecho del traba-jador que persigue la mejora de las com-petencias profesionales que le permitan acceder a un puesto de trabajo, mante-ner el empleo o mejorar sus condiciones sino que constituye un elemento de op-timización de los procesos de cambio y transformación del mercado de trabajo, y concretamente de los sectores indus-triales, tanto en el desarrollo de la inno-vación, de adaptación a los nuevos pro-cesos productivos y la digitalización de la industria, al nuevo marco de relacio-nes laborales donde los requerimientos de competencias y habilidades de los tra-bajadores son constantes y cambiantes.
Nuestra Organización establece como objetivo específico en materia de Forma-ción la garantía en el ejercicio del derecho a la formación de todos los trabajadores, en este punto, el nuevo modelo de Formación que la Ley 30/2015 de Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral y que ha sido establecida de forma unilateral por el Gobierno lejos del Diálogo Social que ha caracterizado los mo-delos precedentes, supone una ruptura en la conexión establecida entre la Formación Profesional para el Empleo y la Negociación Colectiva y en consecuencia una merma de las garantías de los trabajadores en el acce-so a la Formación.
La Federación reivindica un modelo de For-mación para el Empleo que respete el víncu-lo del mercado de trabajo y los requisitos de formación a través de la negociación colecti-va, que debe ir un paso más allá y estar rela-cionado asimismo con la formación reglada a través del Sistema Nacional de Cualifica-ciones. Un modelo estable, con financiación suficiente, cuya cuota, que proviene de las aportaciones de las empresas y los trabaja-dores, sea una cuota finalista destinada ín-tegramente a la formación profesional para el empleo.
Además, reclamamos un pacto social en Educación y Formación que contemple una
formación integral real, no sólo para obtener competencias que nos hagan más competi-tivos y eficientes sino para obtener también competencias que permitan defender nues-tros derechos, una revalorización de la for-mación profesional de nuestro sectores, tan-to en el ámbito laboral como educativo, que permita una conexión entre ambos siste-mas, y que fomente la formación a lo largo de la vida con contenidos y acreditaciones homogéneos en todo el ámbito nacional.
Medio AmbienteNuestra Federación apuesta por un cambio en el modelo productivo que avance hacia un sistema de emisiones bajo en carbono, lo cual supone una transición justa en diferen-tes dimensiones tanto social, como econó-mica y ambiental.
A este respecto, MCA-UGT propone el apo-yo decidido al marco Europeo de energía y cambio climático 2030, lo cual implica el ad-herirse a la política de reducción de emisio-nes de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en 2050. Esta situación requiere el control de emisiones de los sectores industriales afectados pero sobre todo de aquellos que no están sujetos al régimen de comercio de derechos de emisiones (edificación, resi-dencial, comercial, agrario, etc…).
A este respecto, se deberían reactivar de
MCA-UGT reclama un modelo de formación que respete el vínculo entre mercado de trabajo y requisitos formativos a través de la negociación colectiva. (Foto: Fundación Laboral de la Construcción)
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manera firme y decidida las mesas de diá-logo social sectoriales, para adaptarlas ade-cuadamente a los nuevos escenarios en materia medioambiental.
Igualmente, y como directriz principal, la Fe-deración defiende la creación de una Comi-sión Paritaria en materia de Medioambiente donde se puedan tratar todos los temas con-cernientes a la problemática medioambien-tal. En el caso de que esto no fuese posible, al menos, conseguir que la temática medio-ambiental sea tratada en el seno del Comité de Seguridad y Salud. En esta línea aposta-mos por la creación/potenciación de la figu-ra del Delegado de Medioambiente en el se-no de las empresas como representante de los trabajadores en materia medioambiental.
Respuestas globales a problemas globalesA nivel internacional necesitamos res-puestas globales a problemas globales con planes diversos y complementarios que incidan fuertemente en la mejora del aparato productivo europeo y de sus de-rechos asociados. Más derechos sociales y laborales. Más inversión pública, una fis-calidad más progresiva y justa para luchar contra retos como el aumento del número
de trabajadores pobres, la polarización so-cial con servicios públicos universales, sa-larios justos, una adecuada y buena for-mación y cualificación, el aumento de las brechas salariales, etc.
La unión como actor global transformador de la gobernanza mundial en la defensa de los derechos humanos, la lucha contra la pobreza y la desigualdad, debe apostar por:
w Salir de la crisis: Dejar atrás la recesión y la política de austeridad y pasar a im-pulsar el crecimiento, la inversión y la creación de empleo en una Europa con 24 millones de parados (11%), necesita-mos más flexibilidad en la aplicación del principio de estabilidad presupuestaria,
w Luchar contra la desigualdad y recupe-rar el estado de bienestar europeo. El proceso de degradación del Estado de Bienestar ha incidido principalmente en la devaluación salarial, la precariedad laboral, el masivo paro juvenil…,
w Impulsar una industria europea soste-nible, competitiva creando un mercado europeo energético,
Desde la Federación consideramos que la Responsabilidad Social de las Empresas RSE) es una herramienta para la acción sindical, una herramienta que debemos aprender a utilizar de manera óptima en be-neficio de los trabajadores, y nunca, en sus-titución a la Negociación Colectiva. Recono-cemos también, que la RSE nos puede abrir nuevos espacios de intervención para me-jorar las relaciones laborales y en algunos casos podemos conseguir incorporar nue-vos derechos.
A través de las prácticas de RSE, MCA-UGT pretende como objetivos, establecer una nueva cultura de empresa, orientada a
definir y establecer objetivos sociales, que comporten mayores beneficios para todos. Es decir, un nuevo modelo de empresa, so-cialmente responsable, basado en el cono-cimiento y la formación, con un empleo de calidad y que por supuesto cumpla con to-das las normas, no solo las laborales si-no también las medioambientales y las so-ciales.
Entre las medidas que propone la Fede-ració destaca que tanto las empresas, ya sean grandes o pymes, como las institucio-nes públicas se impliquen en las prácticas de Responsabilidad Social, favoreciendo por tanto su promoción y estímulo.
Responsabilidad social de las empresas
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w Revisión del sistema financiero median-te un sistema eficaz de control y super-visión centrado en el crédito empresarial y familiar,
w La migración en Europa: uno de los fra-casos más dolorosos y estrepitosos,
w Reforzar y mejorar la calidad democrá-tica de las instituciones gobernantes na-cionales y europeas como base para una sociedad europea más justa y más,
Los sindicatos europeos hemos de contri-buir a un cambio drástico del actual enfoque político e ideológico situando el empleo, la política industrial y la inversión en las priori-dades de la agenda política europea.
Los acuerdos transnacionales, como instru-mentos emergentes en nuestros sistemas de relaciones industriales en Europa y a ni-vel global, coexisten con las estructuras y procedimientos de diálogo social y negocia-ción colectiva existentes. MCA-UGT conti-nuará participando con las federaciones eu-ropeas Industriall Europa y FETCM en su estrategia de influir en las empresas multi-nacionales y sus subsidiarias para expan-dir y fortalecer el diálogo social y la nego-ciación colectiva en su seno más allá de las fronteras nacionales.
Por otro lado, tanto Industriall Glo-bal como ICM han venido promovien-do desde su origen la creación de es-tructuras internacionales de trabajo en el seno de las empresas multina-cionales que permitan el intercambio de información entre los trabajado-res, sus representantes y sus sindica-tos tanto en términos de empleo co-mo de producción.
A este respecto, MCA-UGT va a se-guir impulsando, entre otros aspec-tos, los mecanismos de vigilancia de los acuerdos marcos firmados con empresas multinacionales españolas (AMI).
Paralelamente, en el marco de la re-gión sudoeste y en cooperación con las regiones que componen el Medite-rráneo, MCA-UGT va a seguir partici-pando activamente en las actividades
promovidas por las federaciones mundia-les en pro del desarrollo y fortalecimiento de sus estructuras sindicales como elemen-tos fundamentales para la democratización de los países del norte de África.
ComunicaciónA nivel de comunicación, el Programa de Acción marca una serie de objetivos a cum-plir por la Federación entre los que sitúa la mejora de la credibilidad, la confianza y el protagonismo social de MCA-UGT, la ges-tión de un nuevo liderazgo, esencial para la política de comunicación de la Comisión Ejecutiva Federal y del conjunto de la Fede-ración y continuar con la adaptación de la estrategia comunicativa a la evolución tec-nológica que estamos viviendo.
Gestionar la imagen del cambio, comuni-car pensando en el interés de la ciudada-nía, transmitir esa información o entablar ese diálogo dónde tiene interés, que puede ser la empresa, los medios locales, los re-gionales, o los nacionales son otros de los objetivos que persigue el Programa de Ac-ción, junto a multiplicar la acción comuni-cativa de nuestros portavoces en todos los ámbitos, fomentar la transparencia y poten-ciar la marca, la imagen corporativa y la vi-sión del conjunto de la Federación por parte del conjunto de la sociedad.
Los sindicatos propugnan soluciones globales a problemas también globales
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Entrevista
“La pérdida de peso de la industria ocurre durante la falsa bonanza, ahí es donde cae la industria”
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Hablar con Miguel Sebastián, catedrático de Fundamentos del Análisis Económico de la UCM y, entre otras muchas cosas, ministro de Industria en el Gobierno de José Luis Ro-dríguez Zapatero, es una ocasión para re-flexionar sobre la crisis económica y sobre el modo o los modos en las que se ha preten-dido afrontar y de sus consecuencias. Uno de los motivos de nuestra entrevista es que acaba de publicar “La falsa bonanza”, un li-bro muy oportuno que tiene como esclaece-dor subtítulo una dóble pregunta: “cómo he-mos llegado hasta aquí y como intentar que no se repita”…¿Es un libro autocrítico, me parece? Bueno, tiene una parte de critica, y
otra autocritica. Yo creo que para que la cri-tica sea creíble y razonable tiene que haber autocritica, porque no puede ser que todo el mundo lo haga mal y uno lo haga bien, eso sabemos que no es posible. Pero sí que es verdad que del periodo que abarca el libro, que es el llamado “milagro económico espa-ñol”, es decir del 1998 a 2008. Nosotros go-bernamos durante casi cuatro años y, por tanto, algo de autocritica tenemos que ha-cer, pero lo que defiende el libro es que bue-na parte de los excesos que se cometieron en esos años, porque no fue un milagro, fue excesos por un tubo, se cometieron en los primeros años, es decir, del 98 al 2004 fun-
Miguel Sebastián, profesor de economía en la Universidad Complutense y ex ministro de Industria
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“Para entrar en el Euro, desde el tratado de Maastricht, siempre hablábamos de deuda publica, de déficit publico y de inflación,… pero la deuda privada daba igual. Pues no, al final ha resultado que no daba igual”
damentalmente. Y es como consecuencia de nuestra entrada en el euro, es que nues-tra entrada en el euro, entramos simplemen-te cumpliendo los requisitos que nos ponía Maastricht, de déficit publico, de inflación, tal, pero no hicimos como país los deberes de prepararnos para evitar todas esas bur-bujas que vinieron con la entrada en el euro.
Errores, en buena parte heredados y tam-bién por no haber sido abordados… Son asignaturas pendientes. Podríamos empe-zar por señalar cuáles fueron esos errores y quienes los cometieron. Bueno, es que fun-damentalmente, todos los errores se pueden resumir en dos, un exceso de deuda priva-da, que nadie nos había dicho ¡ojo con la deuda privada! Fíjate que para entrar en el euro, Maastricht y tal, siempre hablábamos de deuda publica, de déficit publico y de in-flación,… pero la deuda privada daba igual. Pues no, al final ha resultado que no daba igual, porque el exceso de deuda privada es lo que ocasiona todos los problemas que vienen después: en la crisis del 2008 ese ex-ceso era de deuda privada. Además, buena parte de esa deuda privada, que es la deuda de los bancos, se convierte en publica con los sucesivos rescates, por tanto, el proble-ma es la deuda privada.
Y el segundo gran problema es la deuda ex-terna. Nos habían dicho, y además lo leía-mos en los documentos oficiales, que cuan-do estábamos dentro del euro, el déficit exterior daba igual. Y siempre se ponía co-mo ejemplo, ¿cuál es el déficit exterior de Murcia?, pues nadie lo sabe, y da igual por-que estamos en una unión monetaria, que es España. O el déficit exterior de Milwaukee, o yo qué se yo, el de Iowa, en EEUU. Enton-ces, nos decían –y está escrito, que hay una cita de un documento muy importante de la Comisión Europea–, que “una vez estemos en el Euro, el déficit por cuenta corriente ya no importa”. Pues eso resultó ser falso: el déficit por cuenta corriente ha importado y mucho. Nos hemos endeudado frente al ex-terior y cuando ha venido la crisis financiera se nos ha cerrado el grifo y la economía es-pañola se ha colapsado. Esos dos excesos, que son déficit exterior y deuda privada, es algo que nos puede volver a pasar en cual-quier momento, pero esta vez si que tene-mos que tener un mecanismo de alerta tem-
prana para evitar que vuelva a ocurrir.
Nadie vio venir el estallido de la burbuja in-mobiliaria, ¿nadie lo detectó? Sí, sí que se detectó, lo que ocurre es que lo hizo poca gente y, además, estaba mal visto hablar de la burbuja inmobiliaria; incluso se tacha-ba casi de irresponsable al que hablara de ello. Recuerdo cuando estaba en el servi-cio de estudios del BBVA e hicimos un fa-moso documento que fue muy comentado y hubo un artículo de prensa hablando del ladrillo y la burbuja. Pero en ese momento, yo creo que el pensamiento dominante era que no había burbuja, simplemente, se pen-saba, habían subido mucho los precios y la actividad constructora porque había llega-do mucha gente de fuera, porque se estaba creando mucho empleo, porque lo jóvenes creaban hogares… Era casi un síntoma de
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bonanza y no había tal burbuja. Bueno, lue-go se demuestra que era una falsa bonanza, que había un enorme endeudamiento y un enorme exceso de recursos destinados a la construcción inmobiliaria que si se hubiesen dedicado a otras actividades, pues el país estaría, evidentemente, en una situación de modelo económico mucho mejor.
Luego, además, ha habido muchos proble-mas por el hecho de que la gente se haya dedicado a la construcción: Hemos perdido capital humano, porque la gente no ha re-cibido formación. Hemos tenido corrupción, y yo creo que buena parte de ésta, si te fi-jas, se explica por la burbuja inmobiliaria, el suelo, las promociones, las recalificaciones, etc… Y hemos tenido, además, otra ma-la consecuencia: un deterioro de la equidad social, es decir, hemos ido a un empeora-miento de la distribución porque mucha gen-te se ha endeudado y se ha empobrecido.
La burbuja, que no solamente era inmobilia-ria, sino también una burbuja de crédito, hizo que la gente se endeudase y se haya empo-brecido. Pero se ha empobrecido no sola-mente porque lo salarios hayan sido más o menos bajos; no, no, se ha empobrecido porque se ha endeudado y al estar endeu-dada, la gente se ha empobrecido porque ha tenido que restringir su consumo y su gasto para poder hacer frente a esa enorme deu-da. Es decir, creo que buena parte del de-terioro de todos los indicadores de igualdad social, ese aumento de la desigualdad, se debe, en buena parte, a ese endeudamien-
to. Es un monstruo que tiene muchísimas implicaciones. Más allá de lo que supone el colapso económico, tiene implicaciones en materia de formación, de productividad, de desigualdad, tiene muchísimas ramificacio-nes, todas ellas, indeseables.
La deuda privada que, como indicabas an-tes, además, se ha transformado en deuda publica… Claro. Hace poco estuve en una reunión donde había inversores, regulado-res, agencias de rating,… Casi todos eran extranjeros, y el objetivo era discutir como veíamos la situación de América Latina, con la caída de los precios de las materias pri-mas, la posible subida de los tipos de inte-rés en EEUU, cómo le iba a impactar a Amé-rica Latina. Íbamos viendo país por país y recuerdo cómo uno de los inversores decía bueno, tal país y tal país no tienen proble-ma porque no tiene deuda publica, o, tiene mucha deuda, pero es privada y eso no es ningún problema… Claro yo levanté la ma-no y le dije al inversor: “oíga, yo solía pensar así hace años, pero después de lo que he-mos vivido en España y en otros países, yo ya no pienso así”. Es decir, la deuda priva-da puede ser un problema tan gordo o más que la deuda publica. En España, la deuda publica bajó del 60% al 36% del PIB con Za-patero. Fue de los países que más redujo la deuda dentro de la zona euro. No teníamos un problema de deuda publica…en cam-bio, la deuda privada se multiplicó por cua-tro. Nuestro problema era de deuda privada y, además, como tú has dicho, como no se quería dejar caer al sistema financiero por
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sus efectos sistémicos, parte de esa deuda privada se rescató con dinero publico. Pri-mero, con dinero publico nuestro, español, y luego con dinero publico, prestado desde Europa, que es el rescate de Rajoy. Dine-ro europeo para rescatar el sector financie-ro español, y eso es, al final, deuda publica que tendremos que pagar todos los españo-les en el futuro.
Si existían informes que habían detectado ese tipo de problemas, ¿por qué desde el Gobierno de Rodríguez Zapatero no se ac-tuó? Claro, esa es la pregunta recurrente que yo más vueltas y vueltas le he dado a la cabeza. En el libro llego a una conclusión un poco pesimista y es que pienso que, en el fondo, las burbujas no se pueden pinchar. Y no se pueden pinchar por tres motivos: pri-mero, que no se confirman hasta que no se pinchan. Es decir, que tú estas en una bur-buja, pero no puedes demostrar que eso es una burbuja, tu cuando te haces un análisis de colesterol, tú sabes si tienes mucho co-lesterol o no, porque a partir de 200 aque-llo empieza a ser preocupante, y 220 ya es alarmante y tal, tal, pero esto no es un análi-sis de colesterol, tú tienes una serie de indi-cadores y alguien te tiene que decir si aque-llo es un exceso o no, y generalmente vas a encontrar a mucha más gente que diga que no, que no es un exceso, y que eso sigue su-biendo y sigue subiendo y te dicen, ves co-mo no era un exceso, porque sigue subien-do, y sigue subiendo, y sigue subiendo y, de repente, plaf, se colapsa, por lo tanto hay un problema de diagnostico.
Luego, hay un problema de instrumentos. Generalmente, frente a una burbuja lo que hay que hacer es subir los tipos de interés. Subes los tipos de interés y la gente deja de endeudarse; ahorra más y consume me-nos y así frena un poco el endeudamiento, deja de hipotecarse o se hipoteca menos, etc. Esa es la herramienta clásica para pin-char una burbuja, pero nosotros ya no con-tábamos con ella. Por eso decía lo de la en-trada en el euro: una vez entras en el euro pierdes esa herramienta. Las únicas herra-mientas que podíamos haber utilizado, y no está claro, son regulatorias, es decir no ha-berles permitido a los bancos dar más que un 50% del valor de la casa en crédito hipo-tecario; haber paralizado promociones inmo-biliarias en marcha que eran competencia autonómica e incluso de los ayuntamientos. Probablemente nos hubieran llevado al Tri-bunal Constitucional, que ahora está tan de moda, acusándonos de que así invadimos competencias, Zapatero, ¡soviético!, bueno, nos hubieran dicho de todo ¿no?
Pero es verdad que podíamos haber quitado antes la deducción por compra de vivienda, la deducción fiscal, que la quitamos y lue-go el PP, por cierto, la recuperó y la Troika le obligó otra vez a quitarla.…Pero nosotros la quitamos demasiado tarde, por eso hay un poco ahí también de autocritica y también la dación en pago. La dación en pago no se nos ocurrió a nadie y si la hubiéramos esta-blecido en el 2004, o mejor, en el 2000, sin duda los bancos hubieran sido más cuidado-sos a la hora de dar crédito. Yo entonces era
“ Nos decían que una vez en el Euro, el déficit por cuenta corriente ya no importaba. Pues eso resultó ser falso: el déficit por cuenta corriente ha importado y mucho. Nos hemos endeudado frente al exterior y cuando ha venido la crisis financiera se nos ha cerrado el grifo y la economía española se ha colapsado.”
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un economista del sector privado y en la Uni-versidad, otros estaban en instituciones, en el Banco de España, pero es que no se nos ocurrió a nadie. Por eso yo creo que también los economistas tenemos que hacer autocri-tica y no solo los políticos ¿no?
La reivindicación de una política industrial es uno de los ejes reivindicativos de MCA-UGT ¿Por qué no se acometió aquel cambio de modelo productivo del que tanto se ha-bló? Claro, mucha gente se cree que la per-dida de peso de la industria ocurre con la cri-sis, ¡No!, Hay un grafico en el libro, bastante llamativo, dónde vemos que esa pérdida de peso de la industria ocurre durante la bonan-za. Durante la falsa bonanza, ahí es donde cae la industria. ¿Por qué? Es muy fácil de explicar . Yo lo ví claramente, por jemplo, en el sector del calzado en Elche. Recuerdo que yo trabajaba en el banco y uno de nues-tros clientes era de la Asociación del Calza-
do de Elche. Cada año que yo iba a visitar la zona había una o dos empresas menos, en pleno boom,… ¿Por qué? Porque todos se habían reconvertido a promotores inmo-biliarios. Sólamente aguantaron los mejores, los más eficientes, los más competitivos, to-do lo demás se lo llevó por delante la burbu-ja inmobiliaria. Pues eso, que es un ejemplo solamente, ocurrió en todo el país, es decir la asignación de recursos hacia una renta-bilidad rápida, pero muy poco duradera por-que una vez tu construyes y vendes, ahí tie-nes una ganancia, pero no vuelves a tener más, mientras que en la industria, tú pones una industria y tienes resultados un año y otro y otro y otro y quien habla de resultados, desde el punto de vista empresarial, también habla de empleo. Tú construyes, y solamen-te tienes empleo mientras dura la construc-ción de la casa. Luego tienes todos los equi-pamientos y todo lo que quieras, pero una vez se acaba, se acabó el empleo, en cam-bio en la industria el empleo es permanente.
Entonces, ¿por qué no se apuesta por la in-dustria?, Porque es muy difícil hacerlo; pri-mero, porque es una decisión del sector privado, estamos en una economía de mer-cado. Y, segundo, porque buena parte de las competencias son autonómicas o loca-les. En la política industrial las competencias estatales hoy son muy pequeñas. ¥, tercero –y eso es una critica también a toda la UE–, Europa nos ata mucho las manos con el te-ma de las ayudas de Estado, etc. en las polí-ticas publicas en defensa de la industria.
Creo que esto está cambiando. Parece que Europa se ha dado cuenta de que tiene que hacer política industrial, pero hasta las vís-peras de la crisis el sentimiento general en la UE era un poco aquello que dijo alguien de que la mejor política industrial es la que no existe. Eso que se dijo que dijo alguien y que ahora dice que no fue él quien lo di-jo… Pero da igual quien lo dijera: alguien lo dijo, y eso caló en buena parte del pensa-miento de las instituciones europeas, e in-cluso algunos gobiernos y eso ha sido un error.
Tenemos que hacer en Europa Política In-dustrial y también en cada uno de los paí-ses, y yo pongo el ejemplo, clásico, pero
“Parece que Europa se ha dado cuenta de que tiene que hacer Política Industrial, pero hasta las vísperas de la crisis el sentimiento general era la de que la mejor política industrial es la que no existe.”
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que es verdad, de lo que hemos hecho en España con el sector del automóvil, y ahí lo hemos hecho todos, todos lo Gobiernos de todos los colores. Desde luego, con el Go-bierno de Zapatero hubo una apuesta de-cidida, incluso dentro del Plan E… Que la gente critica mucho el Plan E, pero no se acuerda que hubo 100 millones destinados al automóvil en el momento clave, que fue el año 2009, donde podíamos haber perdido muchas plantas del automóvil que estaban en el aire en toda Europa por la crisis y ahí el Plan E, que tanto han criticado, fue cla-ve. Y todo lo que hicimos, en general, con el sector del automóvil para mantenerlo, y ahí han sido todos los gobiernos y desde luego los sindicatos. En el libro dejo claro que hay que poner en valor la labor de los sindica-tos a esos planes industriales que, además, eran apoyados por los propios trabajadores en asambleas. Y gracias a eso consegui-mos, por ejemplo, el Audi Q3, que creo que fue un gran paso para nuestra industria del automóvil, etc… y más allá de lo que son es-trictamente plantas de ensamblaje.
Tiene que ser un esfuerzo colectivo, no so-lamente de un gobierno durante tres años, sino un plan de alcance, por eso nosotros hicimos el Plan 2020, y ahí hay que remar todos: los sindicatos, los Gobiernos autonó-micos y sobre todo las empresas. Remar to-dos en esa dirección. Por eso a mi me sigue gustando la idea de apostar por unos sec-tores estratégicos, el automóvil es uno de ellos, pero solamente uno, y remar todos en esa dirección.
Hay otro asunto clave, determinante para la política industrial; otra especie de jaula de hierro, que es la política energética. Noso-tros como país tenemos un problema de de-pendencia energética clara. Es verdad que
hemos hecho cosas en términos de renova-bles que nos ayudan a reducir la dependen-cia energética, pero seguimos teniendo una dependencia energética tremenda, sobre to-do del petróleo y del gas, en muchas áreas de la industria y del consumo y por tanto hay mucho por hacer en dependencia energéti-ca, pero claro, la dependencia energética y la apuesta por las energías renovables tiene que ser razonable.
También hay una autocrítica en el libro, de que hemos sido demasiado rápidos en las renovables…Más que demasiado lejos, que yo creo que no, que todavía tenemos que aporsar más por las renovables incluso de lo que hemos apostado, pero a un ritmo apro-piado. Un ritmo apropiado quiere decir, apro-vechando la caída de los costes, en el caso fotovoltaico es un caso muy claro que cuan-do tuvimos el boom fotovoltaico los paneles costaban 10 y ahora cuestan 0,75… Es de-cir, que si hubiéramos esperado un poco hu-biéramos tenido ese boom fotovoltaico a la décima parte del coste. Y hacerlo de una forma gradual, es decir, acompañándolo a la marcha de la economía.
¿Estamos repitiendo esos errores que se-ñalas en esta recuperación, más aparen-te que real? Bueno, es una recuperación que tiene el aire, o el tufo del viejo mode-lo, es decir una recuperación con una pro-ductividad muy baja, una recuperación con una temporalidad muy alta, una precariedad muy alta, una recuperación que no resuel-ve o no intenta abordar ningún problema es-tructural. Yo he repasado lo que se decía del año 2000 a 2004 de cuales eran los re-tos de la economía española y es que, doce años después, seguimos teniendo los mis-mos retos y prácticamente no se han abor-dado.
“Tenemos que hacer Política industrial en Europa y también en cada uno de los países, y pongo el ejemplo de lo que hemos hecho en España con el sector del automóvil, y ahí lo hemos hecho todos. Gobiernos y sindicatos.”
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Me parece bien debatir sobre la forma de abordarlo, pero por lo menos reconozcamos que tenemos un problema. En el mercado de trabajo tenemos un problema de duali-dad, otra cosa es cómo lo resolvemos. De acuerdo, ahí discutimos, pero si todos nos ponemos de acuerdo en que tenemos un problema de temporalidad o de precariedad y coincidimos en eso es dañino, no sólo para el trabajador, sino que es también dañino pa-ra la propia empresa y para la economía en su conjunto, porque hay menos formación, el trabajador se siente menos involucrado, hay menos inversión en I+D, etc., pues aun-que discrepemos en la forma de abordar-lo, ya habremos dado un enorme paso. Lo habremos dado si todos estamos de acuer-do en que tenemos ese problema y que hay que abordarlo. Pero claro, si el punto de par-tida es que “todo va maravillosamente por-que hemos llegado nosotros al Gobierno” y “qué desastre cómo lo hizo Zapatero y que bien lo hacemos nosotros, y ya está todo arreglado y todo va muy bien”, creo que no vamos a avanzar como país, y corremos el riesgo de volver a repetir esos errores.
Y esto que he puesto como ejemplo, y que creo que todo el mundo lo comparte, del mercado de trabajo porque es bastante ob-vio, se puede decir del sistema fiscal. Tene-mos un sistema fiscal tremendamente injus-to, seguimos teniendo un sistema donde los impuestos los pagan muy pocas personas, pero pagan mucho, además, pero pagan muy pocas personas y donde las empresas pagan muy poco, muy poco, porque tienen una cantidad de bonificaciones y una mara-ña compleja, y tal y cual, donde hay muchísi-mo fraude por la propia complejidad del sis-tema fiscal.
Cómo resolver el tema fiscal, estoy de acuer-
do, que es debatible y discutible, pero por lo menos reconozcamos que tenemos un pro-blema y es que somos un país donde tene-mos unos impuestos muy altos y recauda-mos muy poco, y eso te lo dicen todas las estadísticas comparativas. Con el sistema fi-nanciero, pues el sistema financiero no es-tá resuelto el problema porque todavía tene-mos problemas de solvencia y, digamos, de rentabilidad del sistema financiero, es ver-dad que se les ha rescatado del colapso, pe-ro no se ha resuelto el problema, lo tenemos todavía pendiente.
¿Y las pensiones? Estamos hablando de que este Gobierno ha pagado las pensiones de los dos últimos años con el fondo de re-serva, y ya está, y parece que lo ha resuel-to, ya está ¡no!, El hecho de que tengamos ya déficit en el sistema de pensiones es mo-tivo de alarma porque demográficamente lo peor está por venir, eso lo sabemos todos, entonces eso lo tenemos que asumir como reto del país.
Insisto, otra cuestión es cómo resolver-lo, pero si solamente nos pusiéramos de acuerdo en los 16 temas estructurales, en que esa es la lista que hay que abordar, yo creo que daríamos un enorme salto como país. El problema es cuando decimos que no tenemos ningún problema, en no querer verlos. “España va bien, somos los “núme-ros uno”, “los que más empleo creamos”… Cuando oigo esas frases me recuerdan a la falsa bonanza: “somos los que más empleo creamos en Europa, y los que más estamos creciendo de la zona euro y los que tal y tal”m. Me asusta porque eso ya lo hemos oído y lo hemos vivido, y no iba bien la co-sa entonces y ahora tampoco va, porque es una recuperación que no aborda todos esos problemas.
“Es una recuperación que tiene el aire –o el tufo–del viejo modelo, es decir una recuperación que no resuelve o no intenta abordar ningún problema estructural”
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Coyuntura
España necesita una política salarial y de rentas que frene la precariedad y la desigualdad
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Los datos publicados el pasado 15 de diciembre por el Instituto Nacional de Estadística (INE), muestran que el IPC sigue profundizando en su sen-da descendente, al caer dos décimas respecto del mes anterior y situar la variación en los últimos doce meses en el -0,3%, cuatro décimas mayor que la registrada en octubre.
La inflación subyacente, que mide la variación general de precios descontando los alimentos no elaborados y los productos energéticos, aumenta una décima y se sitúa en el 1,0%, situando su distancia con la tasa general en siete décimas, como consecuen-cia de la incidencia de los precios del petró-leo en la tasa general, precios que no se in-cluyen en la tasa subyacente.
Por su parte, la tasa de variación anual del IPC Armonizado (IPCA) aumenta cinco dé-cimas y se sitúa en el –0,4. De este modo, el IPCA de España se sitúa cinco décimas por debajo de la tasa media de la eurozo-na, que es de 0,1%. Es decir, España lle-va 27 meses consecutivos registrando ta-sas de variación del IPC inferiores a las de la eurozona.
La evolución de los precios en nuestro país es un indicador claro de la debilidad de la recuperación económica, resultado de la persistente devaluación de las rentas de las familias.
Esta devaluación no consigue recuperar la fortaleza de la demanda interna, y está ge-nerando unos niveles de desigualdad in-admisibles. Según el último dato de Hacien-da en su informe “Estadística de Mercado de trabajo y pensiones en las fuentes tribu-tarias”, el sueldo medio declarado ha caído al nivel más bajo desde 2007 (18.420 euros anuales), debido a la incorporación de em-pleos con salarios bajos.
En cambio, y según el propio informe “el sa-lario medio del grupo de los más privilegia-dos, los que cobran más de 10 veces el sa-lario medio interprofesional (SMI), no ha parado de subir en toda la crisis”.
De modo que el enquistamiento del paro de larga duración, el deterioro de la calidad del empleo y la devaluación salarial han pro-
Los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) muestran que el IPC ha profundizado su senda descendente al caer dos décimas respecto del mes anterior y situar la variación en los últimos doce meses en el -0,3
España necesita revitalizar la demanda y esto exige recuperar las rentas salariales
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vocado una fuerte pérdida de renta de las familias españolas, aumentando de forma notable la población en riesgo de pobreza o exclusión social, que alcanza ya casi al 30% de la población, y los niveles de des-igualdad en España.
Porque las políticas de austeridad aplica-das en nuestro país han empeorado las condiciones de vida de la población y han propiciado el alejamiento de España en tér-minos de renta por habitante del conjunto de la Unión Europea.
Crisis latenteLa crisis sigue enquistada en nuestro país, mientras el gobierno sigue tan complacien-te con un modelo incompatible con el pro-greso social y la igualdad en nuestro país. Se crea empleo temporal, parcial y preca-rio, que convive con una extensión insoste-nible del paro de muy larga duración y del número de hogares con todos sus miem-bros en paro (más de un millón y medio de personas, según los últimos dato de la EPA.
Y en este escenario el consumo se resien-te, y este hecho se refleja en la evolución de los precios. En definitiva, España necesita revitalizar la demanda y esto exige recupe-rar las rentas salariales.
En este sentido, UGT demanda la modifica-ción de la política de rentas, incrementan-do el poder adquisitivo de los funcionarios y pensionistas, y garantizando ganancias de poder adquisitivo a los trabajadores en el sector privado, en el marco del III Acuer-
do para el Empleo y la Negociación Colecti-va 2015-2017 firmado por los interlocutores sociales el 8 de junio de 2015. Y sin olvidar el Salario Mínimo Interprofesional1 .
Además, hay potenciar las políticas activas de empleo y poner en marcha medidas de creación de empleo con recursos adiciona-les para mejorar la empleabilidad y lograr la inserción permanente de los desemplea-dos, especialmente de los colectivos con mayores dificultades de acceso al empleo, fortaleciendo la protección de las prestacio-nes por desempleo.
Desde UGT proponemos un diálogo per-manente y un nuevo rumbo para la política económica y social, con propuestas claras y realistas en cada ámbito, que forman par-te de una estrategia integral hacia un nue-vo modelo económico y social para nues-tro país, que debe asentarse además sobre unas reforzadas bases democráticas y de participación ciudadana.
Porque urge apostar por el crecimiento, fa-voreciendo el consumo, lo que requiere em-pleo y rentas para los hogares y las per-sonas. Además de la ser la clave para el crecimiento, es de justicia social una políti-ca salarial y de rentas que frene la precarie-dad y la desigualdad, situaciones del todo incompatibles con un escenario de recupe-ración económica. Hay que generar buenos empleos y buscar fórmulas para mejorar la innovación de las empresas y aumentar su productividad, junto con el desarrollo de po-líticas de distribución, en las que la nego-ciación colectiva, que es donde se gesta la distribución primaria de la riqueza, tenga un papel fundamental.
Todo ello acompañando de la mejora de las capacidades de actuación públicas, refor-mando la fiscalidad, tanto del lado del ingre-so como del gasto, de manera que resulte una herramienta favorecedora del creci-miento y de la redistribución justa y equita-tiva de la renta.
Se trata de reconstruir el modelo social eu-ropeo: con una sociedad cohesionada, con igualdad de oportunidades y con derechos conseguidos mediante la negociación co-lectiva.
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Un informe de UGT en el que analiza la evolución de la Ley de Dependen-cia, denuncia la paralización de esta norma y los efectos demoledores de los recortes y reformas aprobadas por el Gobierno del Partido Popular, entre ellas el Real Decreto Ley 20/2012. Así, en 2015 el sistema atiende a 248.685 personas dependientes menos.
El sindicato denuncia que en la actua-lidad no se puede atender de forma integral a las personas en situación de dependencia, pues se ha estable-cido una incompatibilidad completa de las prestaciones o se han reducido el número de horas de atención en el domicilio (aun cuando siempre fueron insuficientes). Asimismo, ha disminui-do la cuantía de las prestaciones a percibir y se ha incrementado el copago, etc.
UGT considera que la evolución social y demográfica obliga a adoptar, acuerdos po-líticos y sociales, capaces de afrontar uno de los grandes retos que tiene nuestra so-ciedad, como es cuidar de las personas de-pendientes.
En el noveno aniversario de la aprobación de la ley de dependencia, el informe de UGT pone de manifiesto las sombras de la ley y los efectos devastadores del Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de me-didas para garantizar la estabilidad presu-
puestaria y de fomento de la competitividad (habiendo utilizado los datos comparativos desde esa fecha que es la que supuso el punto de inflexión para la ley de dependen-cia, en un momento en el que no se había llegado a implantar en su totalidad) que pro-vocó el desmantelamiento y la paralización de la ley.
Asistimos a una fragmentación de una ley, que fue fruto del acuerdo del diálogo social entre el Gobierno y los Interlocutores Socia-
Los recortes del Gobierno han paralizado y desmantelado la Ley de Dependencia
A.S. Redacción. Madrid
Nueve años después de la aprobación de la Ley, las reformas y recortes llevadas a cabo por el Partido Popular han sido devastadoras para las personas en situación de dependencia
En la actualidad no se puede atender de forma integral a las personas en situación de dependencia
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les y avalada por una aprobación mayorita-ria de los grupos parlamentarios, entre ellos por el propio PP y con el apoyo y consenso de todos los grupos sociales y políticos. Los recortes realizados han supuesto un que-brantamiento de la ley y una ruptura del sis-tema modificando los principios básicos de la misma.
Los recortes presupuestarios han supuesto, por un lado, una rebaja del nivel mínimo que aporta el Estado que rondó en 2013 y 2014 la cifra de 266 millones de euros, y por otro lado, la supresión, desde 2012, del nivel acordado de financiación, pasando de 283 millones de euros a cero. Todo ello implica un ahorro de 1.698 millones de euros, para los años 2012, 2013 y 2014. A grandes ras-gos podemos estimar que los recortes as-cienden prácticamente a 2.000 millones de euros.
Aumento de solicitudesLas solicitudes presentadas desde 2008 a 2013 fueron aumentando hasta situarse en un máximo de 1.644.284 a 31 de diciembre del 2013. A partir de esta fecha hasta marzo 2015 las solicitudes disminuyen en 67.032, un 4,1% menos, situándose en 1.602.357, motivado por el efecto desánimo de la po-blación y a que los parados en el núcleo familiar se hicieron cargo de sus familiares dependientes.
De marzo a octubre de este año 2015 pare-ce haberse mejorado el número de solicitu-des, pero siguen siendo 41.927 menos que en 2013 y 35.477 menos respecto a 2011.
De las 1.602.357 solicitudes a octubre de 2015 sólo reciben un dictamen 1.500.023, es decir, en este trámite 102.334 personas quedan fuera del sistema directamente.
Las resoluciones a 31 de octubre de 2015, alcanzaron el número más bajo desde hace cuatro años, situándose en 1.500.023, 3.735 menos respecto a 2011 que llegaron a ser 1.503.758 y 36.157 menos que en el año 2.012 cuando fueron 1.536.180 las va-loraciones.
Se aprecia un aumento progresivo de de-negaciones de solicitudes a personas a las que no se les reconoce el derecho (sin gra-
do), a finales de octubre de este año la cifra ya suponía el 21,44%, es decir a 321.540, de los dictámenes emitidos. Más de 97.700 personas sin grado desde 2011, conse-cuencia directa del endurecimiento del ba-remo de valoración y la modificación de la clasificación de los niveles de dependencia.
Por el contrario a 31 de octubre de 2015 se ha alcanzado el número más bajo de dictá-menes favorables (con grado) a 1.178.483 sí se les reconoce, es decir, por un lado, hay 41.927 solicitudes menos, 3.735 resolucio-nes menos y por otro, menos concesiones (101.523) y más denegaciones (101.500), es decir, en 2015 el sistema atiende a 248.685 personas dependientes menos.
Del total de personas a las que se les ha reconocido el derecho a algún tipo de pres-tación o servicio en función de su grado de dependencia en octubre de 2015 había 1.178.483, de ellos están en estos momen-tos disfrutando de su derecho 779.373, es decir, el 66%. Mientras 339.110 se encuen-tran en lista de espera.
En 2015, los beneficiarios con prestaciones tan sólo suponen 27.368 más que en el año 2011, alcanzando una cobertura del sistema del 66%.
Las solicitudes aumentaron entre 2008 y 2013 hasta situarse en 1.644.284
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En lo que respecta al conjunto de prestacio-nes y servicios, desde el año 2013 a enero de 2015, desciende en 18.149 aunque en ambos años existían dependientes a la es-pera que les fuera adjudicado una presta-ción o un servicio.
Destaca el peso de la prestación económica para el cuidado familiar, una prestación de naturaleza excepcional, que en algún mo-mento, como en 2009 y 2010, ha supuesto el 50% del total de las prestaciones.
Antes de 2012 las prestaciones económi-cas eran más altas, de forma que, un gra-do III nivel II recibía una prestación eco-nómica vinculada al servicio, de casi 834 €/mes, recibiendo en la actualidad 715,07 €/mes. Lo mismo ocurre con la prestación económica para cuidados en el entorno fa-miliar que, en el mismo año, un grado III nivel 2 recibía 521 €/mes y actualmente percibe 387,64 €/mes. La prestación eco-nómica del asistente personal también ha bajado, de tal manera que un grado III ni-vel 2 llegó a 834 €/mes, y ahora se sitúa en 715,07 €/mes.
Aumento del copagoEl aumento del copago, que se ha llegado a tachar como de confiscatorio, está produ-ciendo un efecto desincentivador, ya que el beneficiario puede llegar a pagar hasta el 90% del coste, tanto de los servicios como de las prestaciones económicas.
Esta modificación presenta impor-tantes diferencias respecto a la re-gulación anterior, donde se estable-cía una participación respecto a los servicios entre un 10 y un 65% del precio de referencia y hasta el 90% solo en el servicio de atención resi-dencial.
Desde el 2011 se acercan el núme-ro de resoluciones de los grados más leves a los grandes dependien-tes, actualmente los dependientes severos, suponen el 29,82% del to-tal de dependientes, cambiando la tendencia desde la implantación de la ley, en el que los grandes depen-dientes suponían la mayoría. Con el nuevo baremo los dictámenes de grado III, correspondientes a los
grandes dependientes han disminuido en 83.052.
Este cambio implica una menor intensidad de los servicios y de las prestaciones eco-nómicas, y consecuentemente su coste, que difiere mucho del que supone un gran dependiente.
Listas de esperaLa reducción de la lista de espera tan en-salzada por el Gobierno únicamente res-ponde a una depuración del sistema de información eliminando duplicidades, a las bajas producidas en el sistema por los falle-cimientos y al continuo retraso en el acceso al sistema de los dependientes moderados.
En resumen, UGT denuncia la forma en la que se puede atender de forma integral a las personas en situación de dependencia, paralizando la aplicación de la ley, estable-ciendo una incompatibilidad completa de las prestaciones o reduciendo el número de horas de atención en el domicilio, cuando éstas no han sido nunca suficientes para atender a los beneficiarios, reduciendo la cuantía de las prestaciones a percibir, in-crementando el copago… La falta de res-puestas públicas, la evolución social y de-mográfica de este país nos enfrentan a la necesidad de acuerdos políticos y sociales que nos permitan afrontar uno de los gran-des retos a los que nuestra sociedad tiene que dar respuesta.
INFÓRMATEEn la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org
Andalucía 954 506 393Aragón 976 700 108Asturias 985 253 198Baleares 971 761 914Cantabria 942 227 928Castilla y León 983 329 008
Catalunya 933 018 362Euskadi 944 255 600Extremadura 924 300 908Galicia 981 589 743La Rioja 941 240 022Las Palmas 928 369 928
Madrid 915 897 350Melilla 952 672 602 Murcia 968 281 230P. Valenciano 963 884 110Tenerife 922 288 955
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Solamente un 25% de los traba-jadores del mundo tiene un em-pleo estable de tiempo completo, según revela el informe Las Pers-pectivas Sociales y del Empleo en el Mundo 2015 elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT). El estudio muestra también que el 75% de los em-pleados trabaja con contratos de corto plazo, a tiempo parcial, o en empleos informales con frecuen-cia sin ningún tipo de garantías, además de que trabaja por cuen-ta propia o en empresas familia-res sin recibir remuneración. Más del 60% de ese grupo carece de cualquier tipo de contrato y aún entre los asalariados, menos de la mitad (42%) tiene un contrato permanente.
De los 7.300 millones de habitantes del planeta, 3.200 millones tienen un empleo, otros llevan a cabo trabajo de cuidados tra-bajos creativos, trabajos voluntarios u otros tipos de trabajo, o bien se preparan para convertirse en futuros trabajadores.
El empleo asalariado representa sólo la mi-tad del empleo mundial y el restante adopta formas como el trabajo por cuenta propia, actividades económicas familiares, u otras formas de trabajo que quedan fuera del ám-bito de los acuerdos suscritos tradicional-
mente entre los empleadores y los trabaja-dores y por tanto menos seguras.
Esta deriva no sólo afecta a todos los em-pleados, sino a las economías nacionales en general. La OIT asegura que este con-texto “ha redundado en una insuficiencia de la demanda agregada que ha persistido con fuerza a lo largo de los años posteriores a la crisis”, según Guy Ryder, director gene-ral de la OIT, para quien “estas tendencias emergentes son también el reflejo de la in-seguridad generalizada que afecta a mu-chos trabajadores en el mundo hoy día”.
El 60% de los trabajadores en el mundo no tienen contrato, según la OIT
A.S. Redacción. Madrid
El 75% de los empleados tiene convenio temporal o a corto plazo, según un estudio de la OIT, que señala que la crisis generó que disminuyera la protección laboral
De los 7.300 millones de habitantes del planeta, 3.200 millo-nes tienen empleo
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En concreto, el informe estima que el des-empleo y el “rezago” de los salarios han llevado a una debilidad de la demanda mundial que ya ha ocasionado pérdidas por valor de 3,7 billones de dólares (3,3 billones de euros).
Diferencias entre regionesEl empleo registra grandes diferencias se-gún las regiones. En las economías desa-rrolladas y en Europa Central y Suroriental, unas ocho de cada diez personas en edad de trabajar cuentan con un empleo, mien-tras que en el sur de Asia y en el África sub-sahariana la cifra se reduce a dos de cada diez.
Por países, Bolivia y Perú, junto a China, Níger o India, registran las mayores tasas de empleos sin contrato permanente, por encima del 90%.
En América Latina, este porcentaje se redu-ce a casi un 31% en Costa Rica y a un 55% aproximadamente tanto en Chile como en Argentina. En España, el 37.11% de traba-jadores carece de contrato permanente.
La diferencia entre los ingresos de los traba-jadores con contrato permanente y los tra-bajadores temporales se acentuó durante la última década. Por ejemplo, en Uruguay se sitúa en el 65%, mientras que en Filipinas es del 43%.
No a la resignaciónLa OIT llama a no quedarse de brazos cruzados ante esta realidad y anima a los gobiernos a centrarse “únicamente” en pro-mover la transición desde modalidades de empleo precario hacia otras de calidad, con empleo indefinido y a tiempo completo.
En este sentido, la OIT sugiere que la co-bertura de los sistemas de protección social es a día de hoy “insuficiente”, entre otras cosas, porque llevan aparejados unos cri-terios de admisibilidad que en la práctica dejan como únicos beneficiarios a personas con contratos de trabajo regulares.
Frente a aquellos que creen que los siste-mas de protección social desincentivan el empleo, la OIT remacha que “la reducción de la protección de los trabajadores no con-lleva una reducción del desempleo”.
Desempleo juvenil Con la mitad de la población mundial por debajo de los 30 años, hay un desequilibrio entre el nivel de cualificación y las oportu-nidades económicas disponibles para los jóvenes.
En todo el mundo, 74 millones de jóvenes (entre 15 y 24 años) no tienen empleo. En España, un 52% de los jóvenes están en paro. Martínez-Solimán, que fue director general del Instituto de la Juventud en Es-paña, cree que “España, e Italia y Grecia en menor medida, corren el riesgo de una ge-neración perdida”. Aconseja apostar por la formación de los jóvenes más vulnerables, los que tienen menor cualificación. “Hay que seguir pensando que el mejor pasapor-te para el mercado laboral sigue siendo una sólida formación especialmente en los te-mas que generan empleo”, asegura. Entre esas áreas destaca la economía verde, la digitalización, las energías renovables y los servicios. “Y esperar que esa generación no se pierda para el mercado laboral, porque otros más jóvenes vienen empujando por detrás”.
Entre los europeos, España exhibe la peor tasa, con un 57,9% de desempleo juvenil, mientras que Grecia tiene un 53,9% e Italia un 44,1%, según los datos recolectados por el organismo técnico de Naciones Unidas.
El empleo registra grandes diferencias dependiendo de las regiones del planeta
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En la mayoría de los países de todas las regiones del planeta, las mujeres ganan de media un 24% menos que los hombres a pe-sar de que trabajan más que los hombres. Esta es una de las conclusiones del informe sobre Desarrollo Humano 2015 presentado por la ONU, que analiza la desventaja de las mujeres en el ámbito del trabajo, tanto remunerado como no remunerado, respec-to de los varones.
Tanto en los países avanzados como en los estados en vías de desarrollo, concluye la organización, las mujeres ganan menos aunque realicen tareas similares y, por lo general, las mayores diferencias salariales se registran entre los profesionales mejor remunerados.
La brecha de género es profunda y requiere una solución urgente, como señala el or-ganismo internacional. El documento, que analiza la importancia del trabajo al servicio de la mejora de la vida de las personas, ci-fra en el 52 % la aportación de las mujeres al trabajo mundial. Pese a ello, la asimetría retributiva es sangrante, algo que se explica en parte porque las labores no remunera-das (se realizan en el hogar y engloban una gran variedad de tareas de cuidado) está copado precisamente por la población fe-menina, que triplica la presencia masculina.
Por contra, casi el 60 % del empleo retribui-do se realiza fuera del hogar, y aquí la pro-
porción de varones (del 38 %) es casi del doble que la de mujeres (el 21 %). Un ejem-plo ilustrativo es que las féminas hacen tres de cada cuatro horas de trabajo no pagado, frente a los hombres, que se anotan dos de cada tres horas de actividad remunerada.
La discriminación es perceptible, además de en la ya referida brecha salarial, con un 24 % menos de sueldo que sus homólogos varones, en el acceso de las mujeres a car-gos de responsabilidad y en el tratamiento que reciben. Y es transnacional.
Así, por ejemplo, además de destacar que en países avanzados como Estados Uni-dos la retribución media de las asesoras financieras corresponde «solo al 66 % del salario de sus homólogos varones», pone el foco sobre otras discriminaciones de gé-nero, como que las mujeres están «insufi-cientemente representadas» entre el per-sonal directivo superior a escala mundial, ya que solo ocupan el 22 % de los cargos ejecutivos.
La ONU alerta de la creciente brecha salarial: las mujeres ganan el 24 % menos
A.S. Redacción. Madrid
La discriminación por razón de sexo no solo afecta a los salarios, también al acceso de la mujeres a cargos de responsabilidad
La discriminación laboral se da en todos los países independientemente de su grado de desarrollo económico
INFÓRMATEEn la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org
Andalucía 954 506 393Aragón 976 700 108Asturias 985 253 198Baleares 971 761 914Cantabria 942 227 928Castilla y León 983 329 008
Catalunya 933 018 362Euskadi 944 255 600Extremadura 924 300 908Galicia 981 589 743La Rioja 941 240 022Las Palmas 928 369 928
Madrid 915 897 350Melilla 952 672 602 Murcia 968 281 230P. Valenciano 963 884 110Tenerife 922 288 955
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España ha sufrido la peor recesión desde la Guerra Civil por el exceso de en-deudamiento de empresas, familias y bancos, muy relacionado con el boom in-mobiliario entre 1998 y 2004. El pinchazo de la burbuja provocó la destrucción de 1,5 millones de puestos de trabajo, dos de cada tres empleos destruidos en-tre 2008 y 2011. La situación que recibía Rajoy era mala y por eso los españoles le concedieron la mayoría absoluta. Pero su gestión económica ha sido desas-trosa y por eso el PP va a perder cinco millones de votos.
Hoy, todos los indicadores económicos están peor que en 2011. Hay menos em-pleo, se pagan 40.000 millones menos en salarios, hay 700.000 parados más que han perdido la prestación y son pobres, a todos los españoles nos han subido todos los impuestos, tenemos peor educación, peor sanidad, menos ayudas para los dis-capacitados, menos becas, menos gas-to en I+D+i, un gran agujero en el sistema de pensiones públicas y 300.000 millones de euros más de deuda pública que hace cuatro años.
Rajoy confió todo al hada de la confianza y entre enero y julio de 2012 provocó una fuga de capitales del 25% del PIB. En el tequilazo mexicano de 1994 y en el tanga-zo argentino de 2001 la fuga fue del 10% del PIB. La troika le forzó al rescate de Bankia y provocó una doble recesión, algo inédito en la economía española en el úl-timo siglo.
El líder del PP deja en el sistema de pensiones un desfase de 32.000 millones y se ha comido la mitad de la hucha
José Carlos Díezeconomista
La herencia de Rajoy
“Rajoy deja el mismo déficit que se encontró el Partido Popular en 1996, pero entonces los ingresos públicos crecían un 7% y ahora lo hacen un 3%. Y deja la deuda pública en el 100% del PIB, 35 puntos por encima de lo que se encontró el PP en 1996 y en 2011”
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Opinión
Rajoy deja el mismo déficit que se encontró el Partido Popular en 1996, pero en-tonces los ingresos públicos crecían un 7% y ahora lo hacen un 3%. Y deja la deuda pública en el 100% del PIB, 35 puntos por encima de lo que se encontró el PP en 1996 y en 2011. Solo en el mes de septiembre la deuda pública ha au-mentado en 12.000 millones, o sea que cada familia española debe 1.000 euros más.
España es una economía muy agradecida y la compra de deuda del BCE y la bajada del precio del petróleo han permi-tido que volvamos a crecer y a crear empleo. Pero los sa-larios están estancados, al-go también inédito en una re-cuperación en los últimos 100 años. En 2015 Rajoy cerra-rá el déficit 10.000 millones de euros por encima de lo previs-to y en 2016 habrá que recor-tarlo en 20.000 millones. Las comunidades autónomas han reducido su déficit a la mitad. Pero el déficit conjunto de la Administración central y la Se-guridad Social será en 2015 casi un 50% superior al que dejó Zapatero en 2011. Ra-joy ha subido los impuestos 25.000 millones, gasta 10.000 millones más en pago de in-tereses de la deuda y 10.000 millones menos en prestacio-nes por desempleo.
La prueba del algodón es el sistema público de pensio-nes. Rajoy deja un desfase de 32.000 millones de euros y se ha comido la mitad de la hu-cha heredada. En 2015, con creación de empleo, los ingre-sos crecen 1% y los gastos con las pensiones congeladas un 3%. Rajoy defien-de que en economía no hay que cambiar nada. Si no cambiamos nada en 2019 el desfase de las pensiones será de 45.000 millones, el 4% del PIB.
Las ideas son libres pero los hechos son únicos.
José Carlos DíezEconomista
“Hoy, todos los indicadores económicos están peor que en 2011. Hay menos empleo, se pagan 40.000 millones menos en salarios, hay 700.000 parados más que han perdido la prestación y son pobres, a todos los españoles nos han subido todos los impuestos, tenemos peor educación, peor sanidad, menos ayudas para los discapacitados, menos becas, menos gasto en I+D+i, un gran agujero en el sistema de pensiones públicas y 300.000 millones de euros más de deuda pública que hace cuatro años”.
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Sectores
MCA-UGT reclama a Abengoa que informe a los sindicatos y no tome decisiones sin contar con ellos
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MCA-UGT exigió la creación de una mesa permanente de seguimiento y pidió a la empresa que no se precipite al tomar decisiones que afecten a las plantillas sin contar con los trabajadores
MCA-UGT reclamó el pasado 15 de diciem-bre a la Dirección del Grupo Abengoa que se comprometa en mantener informados a lo sindicatos en su búsqueda de una solu-ción a la crisis empresarial en la que se en-cuentra el consorcio industrial, ya que el pri-mer objetivo de todas las partes en estos momentos debe ser el del mantenimiento del empleo en el marco de un proyecto in-dustrial con futuro.
La Federación hizo esta petición en el curso de la reunión que representantes de MCA-UGT y CCOO de Industria mantuvieron con la Dirección de Abengoa en Madrid, y en la que reclamaron a ésta que pusiera en mar-cha los medios necesarios para mantener una relación fluida con los sindicatos, para lo cual solicitaron la creación de una mesa informativa permanente e la que se anali-zara la evolución del conflicto, y advirtieron a la Dirección que no debe precipitarse en adoptar decisiones sin contar con el con-curso de los representantes de los trabaja-dores, especialmente en aquellas materias que afecten al empleo.
La delegación de MCA-UGT estuvo forma-da por su secretario general, Carlos Rome-ro, y por el de Negociación Colectiva y Sa-lud Laboral, Jesús Ordóñez.
A la salida de la reunión, Carlos Romero pu-so de relieve “la receptividad que la delega-ción sindical ha encontrado en la dirección de la empresa que, según el secretario ge-neral de MCA-UGT, “ha mostrado su com-promiso para buscar soluciones conjuntas” y “ha compartido las preocupacioens seña-ladas por los sindicatos, que no son otras que el empleo y el proyecto sindical”.
Como ya hizo en anteriores reuniones con el Ministerio de Industria y con otras admi-nistraciones afectadas, MCA-UGT también dejó claro su desacuerdo en que la empre-sa pueda ser troceada, como parece haber-se sugerido en algún momento.
Por otra parte, los dirigentes de MCA-UGT reiteraron la necesidad de mantener una comisión de seguimiento en el ámbito del Ministerio de Industria que incorpore a em-presa, sindicatos, Ministerio y Comunidades Autónomas afectadas, siempre que lo esti-men necesario.
Carlos romero y Agustín Martín (CCOO de Industria) charlan con la prensa a la salida de la reunión
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MCA-UGT y el resto de representantes de los trabajadores en la mesa negocia-dora llegaro el pasado 11 de diciembre a un preacuerdo para los cuatro expedien-tes de Regulación de Empleo (ERE) pre-sentados por el Grupo y que afecta a las empresas de Lafarge Holcim (que incluye a Lafarge-Cemento SAU; Lafarge-Áridos y Hormigones SA; Holcim España S.A., y Cementos la Parrilla).
El preacuerdo fue fruto de intensas negocia-ciones y movilizaciones realizadas durante las últimas semanas, reduce sustancial-mente el número de excedentes planteado por la dirección y ha sido respaldado por la mayoría de representantes de los trabaja-dores en la mesa negociadora.
De los 111 trabajadoras y trabajadores afec-tados inicialmente por el ERE propuesto por la empresa se pasó a 70 de los más de 1.000 con que cuenta el conjunto de la plantilla.
El resultado final en términos generales es:
1. El número final de afectados es de 70 en los cuatro centros de trabajo: Ce-mentos la Parrilla, 12; Holcim España, 33; Lafarge-Áridos y Hormigones SA, 49, y Lafarge-Cemento SAU, 17.
2. Una indemnización de 36 días por año de servicio, con 24 meses de tope. Adi-cionalmente 1000€ lineales por año de servicio, con un tope de 18000€
3. Un concepto lineal para todos los afec-tados del 20% del salario año, sin pro-rrateo, neto.
4. Con la fiscalidad al máximo exento, li-mitado al artº 7 de la ley 26/2014.
5. Un plan social de acompañamiento que, entre otras cuestiones, incluye:
w Un Plan de Rentas.
w Certificado de coeficientes reductores de cantera al momento de la extinción, entregado al afectado.
La Federación llega a un acuerdo para los EREs de las cementeras Lafarge y Holcim
A.S. Redacción. Madrid
De los 111 trabajadores afectados inicialmente por el ERE se ha pasado a 70 trabajadores de los más de 1000, con que cuenta el conjunto de la plantilla
Trabajadores de Lafarge y Holcim en un momento de las protestas
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w Valoración de desafectación de posi-bles casos especiales, a atender por la comisión de seguimiento.
w Un compromiso para que los 7 traba-jadores que cumplirán en 2016 los 55 años no salgan de la empresa hasta que los cumplan para que puedan ser incluidos en el Convenio Especial de la Seguridd Social.
w Bolsa de empleo efectivo durante 18 meses, para posibles recolocaciones en el grupo.
w Voluntariedades durante 15 días para sustituir a afectados, durante mes de Diciembre.
w Movilidad Geográfica, Traslados y des-plazamientos:
w 20.000€ para traslado a más de 100 km con cambio de vivienda.
w Gastos del traslado hasta un máximo de 4000€
w Un mes de gastos y estancia para la búsqueda de vivienda.
Compromiso de las plantillasMCA-UGT considera que este preacuerdo, fruto de un enorme esfuerzo de los sindica-tos y de los trabajadores que se han impli-cado mayoritariamente en todas las movili-zaciones propuestas, pone una vez más de manifiesto la realidad de una reforma labo-ral profundamente injusta que deja todas las decisiones en manos de los empresarios.
La Federación quiere hacer patente que, sin ese compromiso mostrado por la plantilla de en las movilizaciones, no hubiera sido posi-ble alcanzar este preacuerdo.
Asamblea de trabajadores de Lafarge y Holcim
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El Tribunal de Luxemburgo da la razón a MCA-UGT en el conflicto del tax lease
A.S. Redacción. Madrid
El Alto Tribunal considera que el sistema español de ayudas a la construcción naval es legal, tal y como ha venido defendiendo MCA-UGT
El Tribunal General de la Unión Europea ha dado la razón a los sindicatos españoles en el conflicto abierto en 2013 cuando la Comi-sión Europea declaró ilegal el sistema espa-ñol de bonificaciones fiscales para los inver-sones en la construcción naval (el conocido como tax lease), y exigió la devolución de estas ayudas por parte de las entidades in-versoras recibidas entre los años 2007 y 2011, además de prohibir seguir aplicando los créditos fiscales generados en el futuro.
El Tribunal de Luxemburgo anuló el pasa-do 17 de diciembre la decisión adoptada por la Comisión Europea, tal y como defen-día MCA-UGT desde el inicio del conflicto, al estimar que la conclusión a la que llegó la Comisión al considerar que el tax lease podía falsear la competencia y afectaban a los intercambios comerciales entre Estados miembros, “no esta “suficientemente moti-vada”.
De esta forma, el Tribunal General da la ra-zón casi tres años después a las tesis man-tenidas por MCA-UGT, que ha venido de-fendiendo en todo momento la legalidad del sistema de ayudas español para la cons-trucción naval, y denunció en su día la tar-danza del Gobierno del Partido Popular en reaccionar a la declaración de ilegalidad,
primero consintiendo esta declaración, y posteriormente, al presentar el recurso, que finalmente recoge las propuestas sindica-les, ante el tribunal europeo con varios me-ses de retraso.
Paralización del sectorLa falta de acción del Gobierno ha provo-cado la paralización del sector de construc-ción naval en nuestro país y, en consecuen-cia, ha supuesto un grave perjuicio para nuestros astilleros, aquejados de una gra-ve crisis de carga de trabajo desde enton-ces que ha originado la pérdida de miles de puestos de trabajo.
La Federación espera que esta decisión ju-dicial no llegue demasiado tarde y suponga la recuperación de un sector industrial es-tratégico para los intereses de nuestro país.
La decisión judicial debería ayudar a la recuperación del sector
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MCA-UGT y CCOO de Industria comparten con la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) los objetivos identificados en la Guía Estratégica 2015-2025 del Sec-tor Aeronáutico, que se presentó reciente-mente en Madrid.
Los sindicatos MCA-UGT y CCOO de In-dustria coinciden con TEDAE en que las ca-racterísticas del sector aeronáutico hacen necesaria una política tecnológica e indus-trial que proporcione la estabilidad precisa para mantener la elevada competitividad que exige el mercado.
De los objetivos que señala la Guía para los próximos diez años, CCOO de Industria, MCA-UGT y TEDAE, además de duplicar la facturación hasta alcanzar el 1% del PIB en 2025, consideran primordiales promo-ver la coordinación de los actores públicos, fortalecer el tejido industrial e incrementar el empleo de calidad. Así como también el impulso a la mejora de la competitividad de los procesos de producción y el desarrollo de tecnologías que nos posicionen en los futuros programas aeronáuticos internacio-nales.
Los sindicatos comparten igualmente el
plan de actuación que recoge la Guía en cuanto a formación, puesto que la indus-tria aeronáutica precisa personal altamente cualificado, y el esfuerzo inversor que con-templa en respuesta medioambiental.
Patronal y sindicatos consideran necesario reforzar el apoyo de las administraciones con competencias aeronáuticas, del mismo modo que hacen los países que cuentan con industrias aeronáuticas punteras. Y se ofrecen para avanzar en el nuevo esque-ma de gestión cuya conveniencia señala la Guía Estratégica 2015 -2025 del Sector Aeronáutico, con un Foro integrado por los departamentos de la Administración con competencias en este sector y la industria, que intensifique la coordinación de las ini-ciativas que se realicen en todo el territorio nacional.
El sector aeronáutico da en empleo estable y cualificado en nuestro país a 40.297 tra-bajadores, factura 7.600 millones de euros al año y exporta el 85% de su producción. Su productividad es 2,5 veces superior a la media de los sectores e invierte el 9,5% de su facturación en I+D+i.
Los sindicatos comparten los objetivos de la Guía Estratégica 2015-2025 del sector aeronaútico
A.S. Redacción. Madrid
Consideran necesario reforzar el apoyo de las instituciones públicas, como hacen los países que cuentan con industrias aeronáuticas punteras
El sector invierte en I+D+i el 9,5% de su facturación
INFÓRMATEEn la Federación de MCA-UGT más cercana o en http:// mcaugt.org
Andalucía 954 506 393Aragón 976 700 108Asturias 985 253 198Baleares 971 761 914Cantabria 942 227 928Castilla y León 983 329 008
Catalunya 933 018 362Euskadi 944 255 600Extremadura 924 300 908Galicia 981 589 743La Rioja 941 240 022Las Palmas 928 369 928
Madrid 915 897 350Melilla 952 672 602 Murcia 968 281 230P. Valenciano 963 884 110Tenerife 922 288 955
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Igualdad
MCA-UGT llama a participar en el 20-D en el preestreno de la película “Sufragistas”
A.S. Redacción. Madrid
Más de doscientos sindicalistas de MCA-UGT, mayoritariamente mujeres, acudieron anoche al preestreno de la película “Sufra-gistas” (Sufragatte), en los cines Dreams del Centro Comercial Palacio de Hielo de Madrid (Calle de Silvano, 77), en una cam-paña de apoyo y colaboración a su difusión encabezada por MCA-UGT y la Fundación AGFITEL con el objetivo de promover el vo-to en las próximas elecciones y recordar los sacrificios de muchos ciudadanos y mu-chos ugetistas para que hoy podamos ejer-cer ese derecho.
“El argumento de la película sigue siendo actual”, señaló Laura Alonso, secretaria de Igualdad y Política Social de MCA-UGT, que intervino minutos antes de la proyección de
la película, “ya que son mujeres que que-rían ser oídas para exigir su derecho a la Igualdad y no fueron entendidas. Y nos re-conocemos en ellas en el ejercicio diario de la lucha por la igualdad y ejerciendo nuestro derecho a voto el próximo domingo”.
Arropada por una amplia mayoría de com-pañeras, que no quisieron perderse el pre-estreno de la película, Laura Alonso recordó la larga lucha por la igualdad de las muje-res en nuestro país, uno de cuyos hitos fue el 19 de noviembre de 1933, la primera oca-sión en que pudieron ejercer su derecho al voto en unas elecciones legislativas, “cuan-do 6.800.000 mujeres fueron llamadas a vo-tar”, un derecho que fue cercenado por la Guerra Civil y la Dictadura. Precisamen-
La Secretaria de Igualdad y Política Social, Laura Alonso, consideró que las mujeres actuales “nos reconocemos en las sufragistas en el ejercicio diario de la lucha por la igualdad
Imagen de parte de los sindicalistas asistentes a la proyección
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te, el pasado 19 de noviembre, coincidien-do con el 82º Aniversario del voto femenino en nuestro país, MCA-UGT inició la campa-ña en la página web y en las redes sociales que culmina este domingo animando a to-dos los ciudadanos a votar en las próximas elecciones generales.
“Desde nuestra Federación y también des-de nuestra Fundación AGFITEL hemos de-cidido reconocer la labor de todas las perso-nas que con su contribución han conseguido que las mujeres tengan la oportunidad de poder cambiar la sociedad”, ya que, a pesar a los esfuerzos que se hacen desde el ám-bito sindical, “las mujeres siguen sufriendo desigualdades en sus salarios con respec-to a los hombres (casi un 25% de diferen-cia), en su acceso al empleo y en la con-tratación (2 de cada tres contratos parciales que se firman son para una mujer), en la promoción profesional (en nuestros secto-res solo un 10% ocupan cargos de primera responsabilidad), en sus condiciones labo-rales (jornada, jorarios, formación, etc) y en los derechos de protección social”, ya que siguen siendo las mujeres “quienes, en un alto porcentaje, siguen llevando la respon-sabilidad única de los hijos y la familia”.
La secretaría de Igualdad y Política Social de MCA-UGT aprovechó para mostrar la
oposición del Sindicato “a cualquier clase de opresión y violencia contra la mujer”, por lo que consideramos esencial “el ejercer el derecho al voto el día 20 de diciembre, co-mo herramienta legal para combatir esa la-cra social, que constituye una de nuestras luchas más acuciantes y graves en la ac-tualidad”.
“Sufragistas” (Sugragette), dirigida por Sa-rah Gavron e interpretada por Meryl Streep, Carey Mulligan y Helena Bonham-Carter, cuenta la historia de las sufragistas inglesas en los albores de la Primera Guerra Mundial.
Laura Alonso reconoció la labor desarrollada por todas las per-sonas qe contribuyeron a que las mujeres tengan la oportunidad de cambiar la sociedad
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Igualdad
MCA-UGT firma el Plan de Igualdad en la empresa Yesos Ibéricos
A.S. Redacción. Madrid
Las federaciones sindicales Metal, Cons-trucción y Afines de UGT (MCA-UGT), y Construcción y Servicios de CCOO, y la em-presa Yesos Ibéricos, firmaron el pasado 16 de diciembre el Plan de Igualdad de la com-pañía, que vincula a todos los trabajadores del Grupo.
El plan fue firmado por Laura Alonso, se-cretaria de Igualdad y Política Social de MCA-UGT, José Manuel Pérez Martínez, de CCOO de C y S, y por Dolores María Mu-ñoz Sánchez, directora de Recursos Huma-nos de Yesos Ibéricos. El acuerdo fue rubri-cado también por los compañeros José L. Sánchez Viñuelas y Dionisia Muñoz (MCA-UGT) y por José Manuel Pérez Martínez (CCOO de CyS).
Durante el acto, la secretaria de Igualdad de MCA-UGT mostró su confianza en que la fir-ma de este plan “ayude a avanzar en la di-rección de reducir y eliminar esa brecha, y en lograr que la igualdad sea una realidad cada vez más sólida en las relaciones labo-rales de la empresa”.
El plan consta de un conjunto de medidas dirigidas a promover y lograr la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y
hombres y a eliminar cualquier discrimina-ción por razón de sexo. Para ello, se con-templan una serie de líneas de actuación centradas en acceso al empleo, promoción profesional, formación, retribución, concilia-ción y corresponsabilidad, prevención del acoso por razón de sexo y laboral, violen-cia de género, salud y bienestar social, y co-municación.
En todas estas áreas se propondrán medi-das y acciones positivas para lograr los ob-jetivos propuestos. Además se ha diseña-do un plan de seguimiento con revisiones anuales para valorar el alcance de las me-didas y programar la estrategia del año si-guiente. Antes de la concepción del plan, se ha realizado un diagnóstico de situación que ha permitido conocer la realidad de la plantilla, detectar las necesidades y definir los objetivos de mejora.
Este acuerdo forma parte de las iniciativas que ambos sindicatos están desarrollando
La Federación espera que el plan ayude a lograr que la igualdad sea una realidad cada vez más sólida en las relaciones laborales de la empresa
Firmantes del plan de igualdad de Yesos Ibéricos
Igualdad
en pos de la promoción de medidas dirigi-das a defender y fomentar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hom-bres y la eliminación de situaciones de dis-criminación por razón de sexo.
En definitiva, con la firma de este Plan de Igualdad, se refuerza el compromiso de Ye-sos Ibéricos con la Igualdad entre hombres y mujeres, se añaden medidas en materias ta-les como la comunicación o la salud y bien-estar laboral y se profundiza sensiblemente en todas las demás materias, con la convic-ción de que el Plan de Igualdad que hoy fir-mamos y presentamos debe contribuir como instrumento eficaz al servicio de la Igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
Se aplicará a todas las plantillasPor otra parte, sindicatos y empresa acorda-ron que, a pesar de que el requerimiento le-gal de elaboración de planes de igualdad es para empresas con plantilla superior a 250 trabajadores, Yesos Ibéricos se com prome-te a aplicar este Plan de Igualdad a toda la plantilla de empresas (Algíss Explotaciones Mineras, S.L. y Escayolas Marín, S.L.) así como a todos los centro del Negocio.
De esta forma Yesos Ibéricos contribuye a la creación de conciencia de los derechos individuales de la plantilla protegiéndolos y potenciándolos. En especial, se protege la dignidad personal de toda la plantilla en el seno de la empresa, estableciendo pau-tas de conducta saludables y erradicando
aquellos comportamientos que se puedan considerar intromisiones ilegítimas en la in-timidad personal o que violenten la dignidad de las personas.
Además, se incorporó a este Plan de Igual-dad el Protocolo para la Prevención de si-tuaciones de acoso laboral, sexual y/o por razón de sexo dentro de Yesos Ibéricos, co-mo un documento específico y detallado de intervención inmediata que asegura la pre-vención de tales situaciones, su investiga-ción y, en su caso, persecución y erradica-ción con el máximo respeto a los principios inspiradores de la Ley de igualdad y al resto del ordenamiento jurídico.
Imagen de la firma del plan de igualdad
AndalucíaTeléf.: 954 506 393AragónTeléf.: 976 700 108AsturiasTeléf.: 985 253 198BalearesTeléf.: 971 761 914CantabriaTeléf.: 942 227 928Castilla-La ManchaTeléf.: 925 283 019Castilla y LeónTeléf.: 983 329 008
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MadridTeléf.: 915 897 350MelillaTeléf.: 952 672 602MurciaTeléf.: 968 251 230NavarraTeléf.: 948 290 624País ValencianoTeléf.: 963 884 110
SEDES DE MCA-UGT
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“¡La lectura os hará libres!”: censura, desigualdad y libros
A.S. Redacción. Madrid
La Fundación Anastasio de Gracia-FITEL, organizó el pasado 16 de diciembre la ter-cera edición del ciclo “La lectura os ha-rá libres”, dedicado en esta ocasión al te-ma: “Censura, desigualdad y libros”, en el que partiparon las escritoras Rosa Regás y Gabriela Ybarra y el escritor Lorenzo Sil-va, junto a Susana Castro, representante de la asociación Cuarto Mundo, y la pe-riodista Maika Ávila, que actuó de mode-radora.
Durante el coloquio Rosa Regás señaló que en líneas generales “creemos que la censura implica una idea que tenemos en nosotros, pero es solo una parte de lo que es la censura, la otra parte implica muchas cosas, como el silencio, el miedo, la fal-ta de educación, el estar conformados con nuestra propia suerte, el creernos las men-tiras de nuestros gobernantes y ser inca-paces de protestar. La censura tiene una solución difícil”. Regás coincidió con Lo-renzo Silva en que “la cultura es la base de todo” e insistió en que “a los gobiernos les interesa que la gente sea cada vez me-nos capaz de pensar, de criticar, de protes-tar y para así tenerlo ellos mucho mejor”.
Lorenzo Silva agradeció a AGFITEL la po-sibilidad de poder escuchar a personas co-mo Rosa, Grabiela o Susana “que tienen
una historia que merece escucharse y que aportan perspectivas valiosas sobre dón-de están los silencios y donde se rompen los mensajes porque al final, la censura, la desigualdad son dos caras de la misma moneda y de lo que hablamos es de esos mensajes que se pierden, de esos mensa-jes que no se emiten, y lo que es peor, de esos que, una vez emitidos, no llegan”.
Silva insistió en que “la primera premisa de todo es la educación, pero la educación entendida en el sentido más amplio y no en la adquisición de contenidos o destre-zas, que es a lo que parece que ha queda-do reducida últimamente, sino en aquello que decía José Luis Sampedro de apren-der a desaprender, o aprender a pensar por uno mismo y a aprender a desarro-llar el propio papel en el mundo”. Loren-zo Silva subrayó que “una sociedad no es justa ni es digna si no ofrece un espacio
Rosa Regàs, Lorenzo Silva, Gabriela Ybarra y Susana Castro participaron en un debate organizado por la Fundación AGFITEL y moderado por la periodista Maika Ávila
La censura y la desigualdad centraron la tercera edición del debate “La lectura os hará libres”
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en el que cada invididuo pueda desarro-llar su potencial individual. Una sociedad que ofrezca esto es justa, y no tiene que fomentar la cultura porque ésta florece por sí sola”. Por ello Silva advierte que “debe-ríamos pensar qué es lo que estamos ha-
ciendo para que las personas, en lugar de tener un despligue individual, tengan un despliegue colectivo, e incluso me duele decirlo, un despligue borreguil, y en este despligue borreguil muchas verdades rele-vantes se pierdan o no se digan o cuando se dicen que se escuchen”.
Debate enriquecedorA Gabriela Ybarra le pareció un debate muy enriquecedor, y sobre todo le resul-tó muy interesante escuchar que la censu-ra no es solo la que había en etapas como la del franquismo y “las reflexiones sobre las zonas de sombra a las que nos con-denan a veces los medios de comunica-ción y los gobiernos para que no nos en-teremos de determinados temas que nos afectan personalmente”. Ybarra advirtió que “aunque vivamos en una etapa de ex-ceso de información, en ocasiones se ha-ce difícil acceder a esa información rele-vante que nos permita protestar contra las injusticias”. Gabriela Ybarra reconoció que “junto a la vieja censura, en mi familia he-
mos vivido mucho la censura del miedo, la censura del trauma”.
Susana Castro se mostró agradecida a sus compañeras y compañero de deba-te porque le han enseñado mucho sobre “sus experiencias de vida”, y es desde ahí “desde esas experiencias desde donde ha querido compartir sus vivencias al lado de los niños y padres con quienes hace la bi-blioteca de calle”.
Finalmente Maika Ávila señaló que “el de-bate ha servido para reconocer cómo es la censura actual y sobre todo cómo com-batirla”. La moderadora resumió alguna de las recetas ofrecidas por los intervinientes para combatir la censuram recetas que de-finió como muy valisosas. “Susana nos ha aconsejado ser muy visibles para driblar la censura, Rosa ha reivindicado la importan-cia de la protesta, Lorenzo situado la edu-cación como la base de todo, y Gabriela ha resaltado el pensamiento crítico, que se alimenta con la educación”.
De izquierda a derecha: Susana Castro, Rosa Regás, Maika Ávila, Lorenzo Silva y Gabriela Ybarra
Un momento del debate
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Cultura
Félix González: “El objetivo es demostrar que el trabajo y el deporte tienen beneficios comunes”
A.S. Redacción. Madrid
La jornada, primera desarrollada entre am-bas fundaciones tras la firma del acuerdo de colaboración, fue presentada Félix Gonzá-lez, director de AGFITEL, por el presidente de la Fundación Deporte Joven y del CSD, Miguel Cardenal; y por el presidente del Consejo Económico y Social, Marcos Peña. En el debate intervinieron Alfonso Jiménez, director general de la Fundación Deporte jo-ven; Miguel París Rodriguez, Jefe del Ser-vicio de Prevención de Riesgos Laborales de SACYR; Belén Sánchez Jiménez, exde-portista olímpica y coordinadora programa Atención al Deportista de Alto nivel; Javier Hormigos, médico especialista en Medici-
na del Trabajo y experto en Seguridad e Hi-giene del Trabajo; josé Higalgo, presiden-te de la Asociación del Deporte Español, y Manuel Palencia Alejandro, Coordinador de programas del Bienestar Físico en Ma-hou-San Miguel, junto a la periodista Palo-ma del Río, que fue la encargada de mode-rar el debate.
El director de la Fundación Anastasio de Gracia-FITEL, Félix González Argüelles, aseguró que el objetivo de la colaboración con Fundación del Deporte Joven del Con-sejo Superior de Deportes (CSD) que se ha iniciado con la jornada “¡Si practico deporte,
La Fundación AGFITEL y la Fundación Deporte Joven del Consejo Superior de Deportes (CSD) organizaron el pasado 2 de diciembre la jornada “¡Si practico deporte trabajo mejor!”
Jesús Cardenal, Marcos Peña y Félix González durante la presentación de la jornada
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trabajo mejor!”, “es demostrar que el traba-jo y el deporte tienen beneficios comunes si somos capaces de llevarlo al ámbito de las empresas”. Si a los trabajadores se les in-centiva a la práctica del deporte “serán tra-bajadores más sanos, más competitivos y más felices”. Se trata, por tanto, de un ob-jetivo “que debemos ser capaces de desa-rrollar en el futuro”. Los proyectos de cola-boraciòn deben hacer que el deporte en el trabajo sea considerado como algo normal y no como una anécdota”.
Deporte y empresaDurante su intervención, Miguel Cardenal, destacó los beneficios de la actividad física en el entorno laboral: “para ello contamos con el apoyo de las asociaciones deporti-vas y la Asociación del Deporte Español, que con sus tres millones y medio de fede-rados se convierte en un instrumento esen-cial para llegar hasta el último rincón del país y transformar la excelencia deportiva en enseñanzas para otros ámbitos como el del trabajo”, señaló. Además, Miguel Carde-nal puso en valor el Programa de Atención al Deportista del CSD (PROAD) para la in-corporación de deportistas de alto nivel al mercado de trabajo, no únicamente tras su retirada, sino durante su carrera deportiva, concluyendo que “los deportistas y las aso-ciaciones deportivas quieren aportar al país no sólo sus éxitos deportivos sino las ense-ñanzas que se pueden aplicar al mundo del trabajo”.
El director general de la Funda-ción Deporte Joven, Alfonso Ji-ménez, destacó la importancia de la unión de ambas Funda-ciones para desarrollar el de-porte en el ámbito laboral, mien-tras la periodista Paloma del Río se declaraba convencida de que “el deporte tiene que formar par-te del día a día del ser humano y salir de esa zona de comodidad para salir a hacer deporte y me-jorar en el cuerpo, en la mente” y mejorar en el entorno”
Manuel Palencia destacó la ne-cesidad de que las empresas in-viertan también mejorar la activi-dad física, que es un valor muy importante para los trabajadores
con resultados muy positivos en cuanto a productividad y rendimiento y s bre todo pa-ra la salud y felicidad de los trabajadores”.
Francisco Javier Hormigos señaló que en su experiencia “la actividad deportiva dismi-nuye la frecuencia, duración y gravedad de los accidentes de trabajo y las bajas labora-les y las secuelas de los accidentes.”
Miguel París se mostró satisfecho de la ex-periencia de unir deporte y trabajo y aña-dió que la jornada debe servir para que el proyecto se extienda a más empresas da-do que los beneficios para los trabajadores y para las empresas son fabulosos.
José Higaldo destacó la importancia de la jornada por abrir la puerta a la posibilidad de que desde el mundo asociativo del de-porte poder transmitir el mensaje de que-rer colaborar, desde su experiencia, en el desarrollo en la mejora de la calidad de vi-da laboral
Finalmente, Belén Sánchez, consideró la iniciativa como muy interesante por conse-guir aunar el deporte y la empresa, que es el objetivo final del programa de atención al deportista de alto nivel. Desde este punto de vista la jornada ha sido un espacio ideal para explicar las competencias de los de-portistas de alto nivel y explicar qué es lo que ellos pueden ofrecer a las empresas cuando se incorporan al mundo laboral
Imagen de los intervinientes en la jornada “¡Si practico deporte trabajo mejor”!
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Cultura
Finaliza la segunda edición de “Los libros a las fábricas”, organizado por AGFITEL
La Fundación Anastasio de Gracia Fitel clausuró el pasado 14 de diciembre la se-gunda edición del proyecto “Los libros a las fábricas”, que ha llevado a un nutrido grupo de escritores y filósofos a varias fábricas de los sectores de automoción, construcción y siderurgia.
Tras el paso de Javier Gomà, Espido Frei-re y Ricardo Menéndez Salmón por nues-tras fábricas (ver páginas 55-58 del núme-ro anterior) en esta ocasión les tocó a Josep Ramoneda, Benjamín Prado, Anna Pagès, Sergio del Molino, Julio Llamazares y José Antonio Marina.
Josep Ramoneda charló con los trabajado-res de Mercedes Benz Vitoria el pasado 25 de noviembre sobre su último libro, “Contra la indiferencia”. Ramoneda animó a los tra-bajadores a intervenir en el coloquio “por-que hablar del libro de uno es como hablar de nuestros hijos”. Sobre la actualidad Ra-moneda señaló que “las crisis son crueles porque en ellas emerge siempre lo oculto pero esto no ha sido suficiente”, ya que “vi-vimos una cultura de la indiferencia basada en el desprestigio de la política”. Ramone-da recordó que “vivimos un rebrote del fun-damentalismo religioso” e hizo un alegato en defensa de La ilustración como funda-
Josep Ramoneda, Benjamín Prado, Anna Pagès, Sergio del Molino, Julio Llamazares y José Antonio Marina completaron el elenco de escritores y pensadores que participaron, junto a Javier Gomà, Espido Freire y Ricardo Menendez Salmón en esta segunda edición del proyecto
El filósofo y ensayista Josep Ramoneda en un momento de su charla coloquio con los trabajadores de Mercedes Benz Vitoria
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Dos momentos de la interesante coloquio que Josep Ramoneda mantuvo con los trabajadores de Mercedes Benz
Benjamín Prado charló con los trabajadores de Dragados sobre su último libro “Ajuste de cuentas”
mento de su obra al recodar que “el espacio que deja la política lo ocupan la religiones”. No obsante, subrayó que “los grandes cam-bios vienen tras las grandes revoluciones tecnológicas y de las ciencias de la vida”. Ramoneda alertó sobre el uso de internet, “un mecanismo de control sin precedentes”, y aunque consideró que “las redes sociales son importantes como elementos de proxi-midad y como efecto multiplicador de comu-nicación”, advirtió que “el consumo se ha convertido en alineación masiva”.
Ajuste de cuentasEl 26 de noviembre, Benjamín Prado se re-unió con los trabajadores de Dragados pa-ra hablar de su novela “Ajuste de cuentas”. Prado confesó que “cuando escribo una no-vela continuamente voy observando y pen-
sando en ella”. En “Ajuste de cuentas” he querido contar la crisis”, reconoció y añadió, a preguntas de los trabajadores, que “na-die hasta ahora se había fijado en que en la novela hay una filosofía barata, y eso me agrada”. Benjamín Prado señaló que “este mundo sería mejor si hiciéramos lo que nos gusta hacer en la vida con pasión”, sin em-bargo, “vivimos en sociedad y nos confor-mamos con el grado más bajo del saber, el estar informado”, finalizó
Sobre el olvidoEl 30 de noviembre, Anna Pagés charló con los trabajadores de Seat Martorell sobre las ideas que fluyen en torno a su libro “Sobre el olvido”. “En una sociedad hiperactiva co-mo la nuestra es difícil leer”, reconoció Pa-gès, para quien “lo que se lee resuena y es
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La escritora Anna Pagès durante su charla con los trabajadores de Seat
Sergio del Molino clausuró con los trabajadores de Nervacero el curso “Autores y acero ¡Fúndete a leer!”
eso lo que interesa”. Sobre el libro, Anna Pagès reconoció que en él “distingo dos cla-ses de olvido: el de la huida y el verdadero olvido, que es más auténtico”. Sin embar-go, “el pasado se nos presenta para ser vi-vido de una determinada manera. Pensar sirve para olvidar. Ésa es mi tesis”. Pagès recordó que “para mis abuelos hablar de la guerra era imposible. El trauma de la gue-rra estaba presente en su silencio”, por eso “debemos encontrar algo que nos distinga y que sea auténtico más allá de lo heredado” porque “para mí escrbir el libro fue terapéu-tico: solté amarras”, reconoció. No obstan-te, Pagès advirtió que “vivimos inmersos en una crisis de las humanidades y es peligro-so que pensemos y reflexionemos”.
Lo que nadie le importaEl 3 de diciembre, el escritor Sergio del Mo-lino se reunió con los trabajadores de Ner-vacero para hablar de su libro “Lo que a nadie le importa. Durante el coloquio del Molino advirtió que “no se debe hacer lite-ratura con chaqué. La literatura es la vida”, y por ello huye de la idea elitista del escri-tor porque “la literatura hace tiempo que sa-lió de su templo”. Sobre su libro, Sergio del Moral reconoció que “La estructra del libro es arbórea, al estilo del jazz con la impro-visación porque me interesa lo que va sa-liendo”. Sobre la trama recordó que mien-tras escribía “me di cuenta que lo que sabía de la guerra civil era todo mentira y por eso recurrí a los archivos, que me ayudaron a
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Julio Llamazares cerró el ciclo “Autores y obras ¡Constrúyete leyendo!” con los trabajadores de Ferrovial Agromán
José Antonio Marina clausuró el ciclo “Autores y autos ¡Arráncate a leer… y piensa!” con los trabajadores de Gestamp Navarra
descubrir la historia real”. Del Moral afirmó que “mi abuelo no hablaba de la guerra por-que no sabía qué decir”, lo que le llevó a reconocer que “cuando se habla de los si-lencios de la guerra se habla de silencio re-primidos”, finalizó.
Distintas formas de mirar el aguaEl 10 de diciembre, Julio Llamazares parti-cipó en un coloquio en Ferrovial-Agroman en torno a su último libro “Distintas formas de mirar el agua”. Llamazares recordó có-mo surgió la historia que narra en su libro “la historia del pantano de Riaño me abrió las heridas”, y sobre ella “me contaron dos historias que fueron el origen de mi nove-la”. Llamazares reconoció que “vivimos en
un país de desmemoria histórica. En Espa-ña hay más de 500 pueblos sumergidos”. El escritor afirmó que “siempre hay distin-tas formas de mirar la vida” y que “debemos aportar a la sociedad distintas formas de pensar”. Para Llamazares la literatura “es hacer sentir, conmover y remover las con-ciencia de las personas”. Sobre la profesión de escritor Llamazares advirtió que “un es-critor es aquel que escribiría aunque no le publicaran. Es una necesidad para quien escribe”. Y finalmente reconoció que “toda novela es autobiográfica porque refleja el alma del autor”.
Pequeño tratado de los grandes viciosEl pedagogo José Antonio Marina cerró el ci-
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clo de “Los libros a las fábricas” el pasado 16 de diciembre con una charla coloquio con los trabajadores de Gestamp Navarra sobre el contenido de su libro “Pequeño trato de los grandes vicios”. Durante el coloquio, Marina definió la felicidad como “la consecución de tres deseos: divertirnos, tener buenas rela-ciones afectivas y sentir que progresamos”. Marina consideró que “somos los animales más miedosos porque podemos imaginar peligros que no existen. Nunca hemos sabi-do más y hemos recordado menos”, senten-ció. “La lectura es el mejor camino que tene-mos para aprender a manejar el lenguaje” porque además “necesitamos conocer para comprender”. en esta línea, Marina advirtió
que es importante “que cuidemos la forma de decir las cosas y también cómo las in-terpretamos”, y recordó que “la inteligencia no está al principio está al final de la educa-ción”. El autor defendió además que “nece-sitamos conocer la historia para comprender lo que estamos sintiendo y viviendo porque nuestras creencias y sentimientos vienen de la historia”. “Nunca hemos vivido más y re-cordado menos”, añadió.
A preguntas de los trabajadores José Anto-nio Marina consideró que “para juzgar si la UGT es un buen sindicato hay que analizar su historia” y partir de ahí “se puede con-cluir que sí”.
Participantes de la fábrica de Gestam Navarra en la charla coloquio con el pedagogo y escritor José Antonio Marina
Sergio del Molino posa junto a un grupo de participantes del coloquio de la empresa Nervacero
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Un millar de trabajadores se sumaron a la campaña “Los libros a las fábricas”
Un millar de trabajadores de las empresas Mercedes Benz, SEAT, Gestamp, IVECO, Dragados, Ferrovial-Agroman, Acerinox, Ar-celor Mittal y Nervacero participaron a lo lar-go de los meses de noviembre y diciembre en la segunda edición del proyecto Los li-bros, a las fábricas impulsado por la Funda-ción Anastasio de Gracia-FITEL (AGFITEL), con el apoyo de MCA-UGT, el con el fin de fomentar la lectura en el ámbito laboral, en el convencimiento de que la formación cultu-ral del trabajador debe ser una parte funda-mental del compromiso social de la empresa.
El proyecto se desarrolló en tres campa-ñas específicas dirigidas a los sectores de la automoción, siderurgia y construcción: “Au-
tores y autos ¡Arráncate a leer… y piensa!”, “Autores y acero ¡Fúndete a leer!” y “Autores y obras ¡Constrúyete leyendo!”.
Entre los objetivos del proyecto, el más des-tacado, a juicio del director de la Fundación AGFITEL ha sido “la inclusión del fomento de la lectura, y por extensión de los valores cul-turales, como una parte fundamental de la responsabilidad social de la empresa, pues no en vano, el trabajador pasa un tercio de su vida en ella”. La iniciativa ha servido tam-bién “para buscar la formación de líderes la-borales en el ámbito de la promoción de la lectura, y que los trabajadores establezcan a corto y medio plazo proyectos personales y familiares de lectura”.
En esta segunda edición del proyecto participaron trabajadores de Mercedes Benz, SEAT, Gestamp, IVECO, Dragados, Ferrovial-Agroman, Acerinox, Arcelor Mittal y Nervacero
Trabajadores y directivos de Seat fotografiados junto a la escritora Anna Pagès
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El Patronato de la Fundación Laboral aprueba un presupuesto para 2016 de 46,5 millones de euros
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El Patronato de la Fundación Laboral de la Construcción, máximo órgano de gobier-no del organismo paritario, aprobó ayer un presupuesto de 46,5 millones de euros pa-ra el año 2016, un 1,3% menos que el año anterior, pero con la particularidad de que, por primera vez en su historia, la Fundación Laboral no tiene ninguna previsión de reci-bir subvenciones públicas de ámbito estatal para el desarrollo de planes de formación.
Esto se debe fundamentalmente a que los planes de formación para el empleo se han quedado paralizados y no ha habido ningu-na convocatoria de ámbito estatal para ocu-pados, tras la aprobación del Real Decreto-ley 4/2015, de 22 de marzo, para la reforma urgente del Sistema de Formación Profesio-nal para el Empleo en el ámbito laboral. La Fundación Laboral también ha visto recha-zados los planes de formación que ha pre-sentado para jóvenes desempleados y que han sido convocados por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
Los representantes de los agentes socia-les del sector –el presidente de la Confede-ración Nacional de la Construcción (CNC), Juan F. Lazcano, y los secretarios genera-les de Metal, Construcción y Afines de UGT (MCA-UGT), y de CCOO de Construcción y Servicios, Carlos Romero y Vicente Sán-
chez, respectivamente- destacaron la im-portancia de que la Fundación Laboral ha-ya sabido “superar estos años de cambios y profunda crisis, gracias al Plan estratégi-co 2012-2015, adaptándose a los nuevos tiempos y manteniendo siempre la calidad de sus actividades y servicios”. Asimismo, anunciaron que ya se está trabajando en un nuevo Plan estratégico de la entidad para el periodo 2016-2020.
No obstante, la patronal y los sindicatos destacaron que al sector aún le queda mu-cho para recuperarse y buena prueba de ello es la escasa inversión pública que si-gue registrando la construcción, “la gran au-sente de los programas electorales del 20-D”, subrayaron.
Plan de actuación para 2016El director general de la Fundación Laboral, Enrique Corral, presentó el Plan de actua-ción para 2016, en el que destacó que de los 46,5 millones de euros de presupuesto previsto para todo el año, el 53,6% proce-derá de las cuotas empresariales del sector.
Por primera vez sin subvenciones de ámbito estatal para la formación, la entidad paritaria trabaja en un nuevo Plan estratégico para 2016-2020
El Patronato consideró que al sector de la construcción aún le queda mucho para recuperarse
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En 2016 se prevé una reducción de la acti-vidad de formación de la Fundación, debido a que no se ha considerado ningún tipo de ingresos derivados de convocatorias de pla-nes de oferta de ámbito estatal, destinadas al sector de la construcción, dirigidas prio-
ritariamente a trabajadores ocupados. Sólo se prevé la ejecución de planes de oferta de ámbito autonómico.
Así, las subvenciones para planes dirigidos prioritariamente a trabajadores ocupados su-pondrán en 2016 un 3,37% de los ingresos de la Fundación; las subvenciones para pla-nes dirigidos a desempleados, un 9,9%, y la formación de demanda o venta de cursos su-pondrá un 19,9% de los ingresos totales.
Desde el año 2007, la radiografía de los re-cursos económicos de la Fundación Laboral ha cambiado enormemente. En aquel año, el 70% de los ingresos de la entidad pari-taria del sector procedían de subvenciones públicas (en 2014 ya había bajado al 29%), y el 24% procedía de las cuotas empresa-riales (el 47% en 2014). En los años de la crisis, el propio sector ha apostado fuerte-mente por su Fundación para seguir for-mándose e incrementando la cualificación de sus profesionales y ha sobrevivido y sa-lido adelante, debido fundamentalmente, al esfuerzo de las empresas del sector, repre-sentadas, a su vez, por los agentes socia-les implicados de la construcción, tanto de la patronal como de los sindicatos.
La Fundación y BASF acuerdan formar en nuevos materiales y técnicas constructivas
La Fundación Laboral de la Construcción firmó el pasado 10 de diciembre un acuerdo con el fa-bricante de productos y sistemas químicos para construcción BASF, con el objetivo de impulsar la formación en nuevos materiales y técnicas cons-tructivas entre los trabajadores del sector.
El director general de la entidad paritaria, Enri-que Corral, y el director de BASF Construction Chemicals España, Luis Carlos Mendoza, firma-ron un acuerdo marco para promover, desarrollar e impartir acciones formativas dirigidas a los dis-tintos agentes de la construcción, incorporando en la actividad formativa de la Fundación Laboral la enseñanza de la puesta en obra de los mate-riales que la firma BASF fabrica y distribuye en el mercado nacional de materiales de construcción.
Dentro de su itinerario de “Rehabilitación y cons-trucción sostenible”, la Fundación Laboral está impulsando la Formación en Nuevos Materiales y Técnicas Constructivas, mediante la celebra-ción de jornadas eminentemente prácticas y gra-tuitas, que se celebran en los centros de for-mación propios que la Fundación Laboral tiene distribuidos por toda España. El objetivo es for-mar a técnicos y operarios en la puesta en obra de materiales innovadores de rehabilitación y la construcción sostenible, que las compañías fa-bricantes lanzan al mercado.
Y ello es posible gracias a la colaboración de la Fundación Laboral y las empresas de materiales de construcción más relevantes como BASF, la Fundación Grupo Puma, Ibermapei, SIKA, Dano-sa, Weber, Isover, Uponor, Lafarge, Butech (Gru-po Porcelanosa), Mecanoviga y Texsa.
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Nace la novedosa Certificación de operadores de maquinaria de construcción, que representa un hito para el sector
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La Fundación Laboral de la Construcción presentó el pasado 17 de diciembre, en primicia, la nueva “Certificación de ope-radores de maquinaria de construcción”. Y lo hizo ante más de 130 personas, en una Jornada técnica bajo el título “Seguri-dad y cualificación para el manejo de ma-quinaria de construcción”, que tuvo lugar en Madrid, en la sede del Instituto Nacio-nal de Seguridad e Higiene en el Traba-jo (INSHT).
La “Certificación de operadores de maqui-naria de construcción” representa todo un hito para el sector. Su objetivo es dotar al sector en España de una herramienta que
permita demostrar y certificar las compe-tencias de los trabajadores, independien-temente de cómo las hayan adquirido, bien sea a través de acciones formativas o a tra-vés de su experiencia laboral en el desarro-llo de su actividad profesional.
Además de este novedoso sistema, la Fun-dación Laboral también presentó otras he-rramientas que ofrece a las empresas y tra-bajadores del sector para la gestión de la prevención de riesgos laborales, como Ge-sinprec (Gestión Integral de la Prevención en Construcción) y las nuevas utilidades que la Tarjeta Profesional de la Construc-ción (TPC) ofrecerá próximamente.
La Fundación Laboral de la Construcción presentó la nueva acreditación, en la sede del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT)
Más de ciento treinta personas participaron en la jornada técnica “Seguridad y cualificación para el manejo de maquinaria de construcción
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La construcción, la más damnificadaLa Jornada fue inaugurada por la directo-ra del Instituto Nacional de Seguridad e Hi-giene en el Trabajo (INSHT), Mª Dolores Limón, quien afirmó que “el sector de la construcción duplica a los demás en núme-ro de accidentes laborales y en índices de siniestralidad” y de ahí la importancia de “la formación en materia de prevención de la construcción y la labor que realiza la Funda-ción Laboral de la Construcción”.
Tras la inauguración, el director del Departa-mento de construcción y psicosociología del CNNT, Fernando Sanz, habló de la “Gestión de la seguridad y salud en obras de cons-trucción sin proyecto. Aspectos prácticos”, mientras que el inspector de Trabajo y Se-guridad Social, Miguel Ángel Rodríguez de Cabo, expuso los aspectos principales a te-ner en cuenta para la “Seguridad en el ma-
nejo de la maquinaria. Obligaciones legales y normativa de referencia”.
Por su parte, el director de Forma-ción de la Fundación, José Antonio Viejo, habló sobre la cualificación y la nueva certificación de los opera-dores de maquinaria, y aclaró que en estos momentos la Fundación co-menzará con los exámenes y la cer-tificación para los operadores de re-troexcavadora mixta; que ya se está
preparando los de manipuladora telescópi-ca, las plataformas elevadoras y las carreti-llas elevadoras, y que está en fase de desa-rrollo el dúmper y el minidúmper.
A continuación, el director de Seguridad y Salud de la Fundación, David Sáez Chicha-rro, explicó las “Nuevas herramientas de la Fundación Laboral para la gestión de la pre-vención de riesgos laborales en Maquinaria: Gesinprec y TPC”. Sobre Gesinprec desta-có que “permite ahorrar tiempo y dinero en la gestión de la prevención de una obra”, y sobre las novedades de la Tarjeta Profesio-nal de la Construcción (TPC) explicó, entre otras, la incorporación de un código QR por el que se podrán ver todos los datos del tra-bajador desde cualquier dispositivo móvil”.
Por último, el director general de la Funda-ción Laboral, Enrique Corral, que hizo de moderador de la jornada y la clausuró, re-cordó el compromiso del sector con la pre-vención de riesgos laborales.
“La certificación de operadores de maquinaria de construcción” constituye un hito para el sector
AndalucíaTeléf.: 954 506 393AragónTeléf.: 976 700 108AsturiasTeléf.: 985 253 198BalearesTeléf.: 971 761 914CantabriaTeléf.: 942 227 928Castilla-La ManchaTeléf.: 925 283 019Castilla y LeónTeléf.: 983 329 008
CatalunyaTeléf.: 933 018 362EuskadiTeléf.: 944 255 600ExtremaduraTeléf.: 924 300 908GaliciaTeléf.: 981 589 743La RiojaTeléf.: 941 240 022Las PalmasTeléf.: 928 369 928TenerifeTeléf.: 922 288 955
MadridTeléf.: 915 897 350MelillaTeléf.: 952 672 602MurciaTeléf.: 968 251 230NavarraTeléf.: 948 290 624País ValencianoTeléf.: 963 884 110
SEDES DE MCA-UGT
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El Patronato de la Fundación CEMA aprobó su Plan de Acción para 2016
El pasado 14 de diciembre se celebró la re-unión del Patronato de la Fundación laboral del Cemento y el Medio Ambiente (Funda-ción CEMA), con asistencia de representan-tes de los nueve grupos cementeros que operan en España y de los dos sindicatos mayoritarios del sector: MCA-UGT y CCOO de Construcción y Servicios, que estuvieron representados por sus dos secretarios ge-nerales, Carlos Romero y Vicente Sánchez, respectivamente.
Durante la reunión se presentó el estudio de Responsabilidad Social Empresarial lleva-do a cabo por la Fundación CEMA, en co-laboración con Forética, que proporciona in-formación detallada del sector cementero, respecto a su contribución a la economía, la sociedad y el medio ambiente en el que de-sarrolla su actividad.
La reunión sirvió también para presentar un resumen de las principales actividades lleva-das a cabo por la Fundación durante el año 2015 en las áreas de formación, prevención de riesgos laborales, comunicación y medio ambiente, así como para aprobar el plan de acción de la Fundación para el año 2016.
Medidas para recuperar el sectorEl Patronato analizó también las diez medi-das consensuadas por MCA-UGT, CCOO, y Oficemen, y que presentaron a los partidos políticos para su inclusión en sus respectivos programas electorales. Se trata de un decá-logo que plantea las claves para la recupera-ción del sector y para la generación de valor añadido para el conjunto de la sociedad, ya que los agentes sociales consideran que la reactivación económica de España pasa por el apoyo a la industria del cemento.
En la reunión se presentó el estudio de responsabilidad social empresarial elaborado por la Fundación en colaboración con Forética
El Patronato revisió las acciones emprendidas por la Fundación durante el año 2015
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MCA-UGT reclama al Gobierno que no bloquee la rebaja de la edad de jubilación a los colectivos que trabajan en situaciones de especial peligrosidad
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Son el caso de colectivos como los que in-tervienen en la prevención, detección y ex-tinción de incendios; en la fabricación de productos de hierro, acero y ferroaleacio-nes en la especialidad de fundición de me-tales; en el sector de la construcción traba-jando en túneles y obras subterráneas; y a quienes trabajan en el subsector de poce-ría y actividades afines.
Para todos ellos, MCA-UGT reclamó al Go-bierno entre finales del año 2014 y princi-pios de 2015, que iniciara el procedimiento general para el establecimiento de coefi-cientes reductores con el fin de rebajar la edad de jubilación de estos colectivos, que se ven expuestos a condiciones de peno-sidad, toxicidad y peligrosidad, que les ha-cen justamente merecedores a un anticipo de la edad de su jubilación, sin merma de la cuantía en esta prestación.
Prevención, detección y extinción de incendiosLa primera solicitud fue registrada el 17 de noviembre de 2014 en el Ministerio de Em-pleo y se refería a los trabajadores que in-
tervienen en la prevención, detección y ex-tinción de incendios. MCA-UGT considera que este colectivo tiene una alta especiali-zación y se ve expuesto a una variedad de riesgos específicos para su salud, genera-dos no sólo por los propios incendios, sino también derivados del medio en el que tra-bajan (terreno forestal), los equipos utiliza-dos para desarrollar su trabajo (maquinaria, herramientas, etc.) o de la organización del trabajo.
El objetivo de la misma era evitar que este colectivo se vea expuestos de forma inne-cesaria a los elevados índices de siniestra-lidad y mortalidad que conlleva esta acti-vidad y que aumentan exponencialmente entre los trabajadores de mayor edad. La solicitud fue registrada conjuntamente por MCA-UGT, FITAG-UGT y FSP-UGT. En el ámbito de MCA-UGT estarían afectados por
La Federación solicitó en su día que su pusiera en marcha el procedimiento para establecer coeficientes reductores a los trabajadores que intervienenen trabajos expecionalmente penosos, peligrosos o insalubres
Entre noviembre de 2014 y abril de 2015 MCA-UGT registró cuatro solicitudes de inicio de procedimiento
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estas medidas los colectivos de trabajado-res forestales vinculados a la extinción de incendios, como son las BRIF y los bombe-ros forestales que están presentes en dife-rentes comunidades autónomas.
Subsector de poceríaPosteriormente, el 29 de enero de 2015, MCA-UGT registró una solicitud en el mis-mo sentido para los trabajadores del sub-sector de pocería y actividades afines. La finalidad de la reclamación es evitar que es-tos trabajadores se vean expuestos de for-ma innecesaria a los elevados índices de siniestralidad y mortalidad que conlleva su actividad y que aumentan exponencialmen-te entre los trabajadores de mayor edad.
Este colectivo de trabajadores se enfrenta, cotidianamente en la prestación de sus ser-vicios, ante condiciones singulares de peno-sidad, toxicidad, insalubridad y peligrosidad que les hacen justamente merecedores a un anticipo de la edad de su jubilación.
Fundición de metalesEl 20 de abril MCA-UGT registró la solici-tud para rebajar la edad de jubilación a los trabajadores que intervinen en la fabrica-ción de productos de hierro, acero y ferroa-leaciones en la especialidad de fundición de metales.
La razón de la solicitud estriba en que el Sindicato considera que las excepcionales circunstancias de penosidad, peligrosidad, y toxicidad que se producen en la fabrica-ción de productos de hierro, acero y ferroa-leaciones y los daños que causa sobre la salud humana, conllevan una merma impor-tante en las capacidades psicofísicas de los trabajadores, que imposibilita el desarrollo de una vida laboral prolongada, sin riesgo o peligro de elevar exponencialmente la si-niestralidad y mortandad de los trabajado-res de mayor edad.
La Federación consideró que las activida-des relacionadas con la especialidad de fun-dición de metales deberían ser desarrolla-das por trabajadores menores de 52 años, como así se deduce de las propias particu-laridades de la prestación, su incidencia en la manifestación de enfermedades profesio-nales relacionadas con tales exposiciones
y el probable índice de morbilidad que con-centra este colectivo de trabajadores.
Túneles y obras subterráneasFinalmente, el 30 de abril, la Federación registró la solicitud para iniciar el procedi-miento para los trabajadores del sector de la construcción que operan en túneles y obras subterráneas. El Sindicato conside-ra que estos trabajadores desarrollan su la-bor en condiciones de evidente riesgo, ex-cepcionalmente penosas e insalubres, por lo que requieren de unas aptitudes psicofísi-cas adecuadas, incompatibles con los prin-cipales efectos del proceso natural de enve-jecimiento.
En este sentido, el Sindicato señaló aspec-tos inherentes al proceso de envejecimien-to, como la pérdida de fuerza, la disminución de la flexibilidad, la alteración del equilibrio, la disminución de la capacidad aeróbica, la modificación de la composición corporal o las alteraciones a nivel visual y auditivo, in-ciden negativamente en la tasa de sinies-tralidad y morbi-mortalidad con que cuenta esta actividad, especialmente, entre los tra-bajadores de mayor edad.
Carta al GobiernoAnte el bloqueo en la tramitación de estas solicitudes, UGT remitió una carta al Go-bierno exigiendo la toma en consideración de estos procedimientos e instando a su normal desarrollo, ya que o bien estos han sido ignorados o bien archivados escudán-dose en una interpretación especialmente restrictiva y alejada de la norma.
MCA-UGT va a seguir exigiendo la rebaja en la edad de jubilación a cuatro colectivos de nuestros sectores
FORMACIÓN, CAPACITACIÓN,PROFESIONALIZACIÓN, SALUD LABORAL,PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES,DESARROLLO DEL EMPLEO...MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD
TRABAJADOR DE LA MADERAY EL MUEBLE, YA PUEDESOBTENER TU TARJETAPROFESIONAL DE LACONSTRUCCIÓN PARAEL SECTOR DE LA MADERAY EL MUEBLE
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20 Años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales: balance positivo pero hay que mejorar la norma
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La Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) trajo cambios positivos a la gestión de los riesgos inherentes al trabajo y supu-so un punto de inflexión cultural, tanto entre los agentes implicados como en la sociedad en general. Se pasa de un enfoque reacti-vo, en el que era habitual la reparación del daño una vez producido, a un enfoque pre-ventivo, en el que se contemplan no sólo los riesgos físicos del trabajo, sino también los mentales.
El balance de la ley resulta, en general, po-sitivo, ya que a partir de su promulgación se produce un gran desarrollo normativo, se de-sarrollan planes de acción como las Estrate-gias de Seguridad y Salud -tanto nacionales como autonómicos-, se incrementa la forma-ción y la información de calidad y aumenta notablemente la sensibilización y la partici-pación de trabajadores y agentes sociales en el ámbito de la prevención.
Desde su puesta en marcha, se observa una tendencia decreciente de las cifras de sinies-tralidad laboral que es necesario mantener y que no puede verse mermada por la crisis, pero también se avanzó en el reconocimien-to de las enfermedades profesionales.
Pero queda mucho por hacer. Cada día mue-ren 2 personas en accidente laboral y 67 per-
sonas son víctimas de enfermedades rela-cionadas con el trabajo.
Según la Encuesta Nacional de Gestión de Riesgos Laborales en las empresas 2014, los factores motivadores para abordar la gestión de los riesgos laborales en los cen-tros de trabajo son el cumplimiento de la nor-ma y evitar la multa o sanción en el caso de incumplimiento, de manera que se puede de-cir que la prevención en España es formal y no real.
La misma encuesta revela las dificultades de los gestores de las empresas a la hora de abordar cuestiones como los trastornos mus-culo esqueléticos (primera causa de baja en España) o los riesgos psicosociales (que son cada vez más comunes), pero además, refleja que el 78% de los centros de traba-jo recurre a un servicio de prevención ajeno,
En 2015 se cumplió el 20 Aniversario de la puesta en marcha de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que supuso un punto de inflexión en la cultura de prevención de accidentes en nuestro país
La formación en prevención es fundamental para prevenir accidentes (FOTO: Fundación Laboral de la Construcción)
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una externalización de servicios que no es lo adecuado.
Delegados de prevenciónLa participación de los trabajadores en ma-teria de salud laboral se vio beneficiada por la LPRL ya que esta creó la figura del delegado/a de prevención que antes no exis-tía. Además en los centros de trabajo con presencia sindical hay una menor siniestrali-dad laboral y mejores condiciones laborales.
Para conseguir esto, es muy importante una formación e información de calidad, dirigida a toda la estructura de la empresa desde los mandos superiores hasta los trabajadores. La formación e información debe ser integral y debe incluir los riesgos psicosociales, que es la menos habitual según la Encuesta Na-cional de Gestión de Riesgos Laborales en las Empresas. 2014.
Además, consideramos que la evolución de las cifras de siniestralidad ha sido positiva, ya que se han reducido sus niveles compa-rados con 1995. A este respecto, estamos expectantes ante la evolución actual de las mismas y consideramos necesario y urgente trabajar a este respecto, con la finalidad de mantener la tendencia decreciente de los úl-timos años.
No obstante, la cultura preventiva no pue-de considerarse abolida por la crisis, aun-que estamos retrocediendo y acercándonos a anteriores puntos de partida. Ya que la cri-sis ha tenido un impacto negativo importan-te en la situación preventiva, que ha hecho que las empresas hayan sufrido un deterioro para poder afrontar problemas estructurales, sistema de prevención, equipos, instalacio-nes….; y se vuelva al concepto histórico de visualizar la prevención como un coste para la empresa y no como una inversión.
Enfermedades profesionalesAl cumplirse el 20º Aniversario de la Ley, la UGT destaca que es necesario estable-cer normativamente criterios objetivos para la calificación de los accidentes de trabajo y quiere señalar que, aunque se ha avanzado en el reconocimiento de las enfermedades profesionales, hoy en día estamos presen-ciando un retroceso hasta niveles de 1999, de manera que hay que hacer aflorar las
ocultas e implementar el cuadro español de enfermedades con la lista revisada y apro-bada por la OIT el pasado 25 de marzo de 2010 e incorporar nuevas patologías como por ejemplo los cánceres de origen laboral.
UGT apuesta, entre otras cosas, por aumen-tar el control y las actuaciones en materia de prevención por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social así como aumen-tar la inversión en I+D+i e impulsar desde la educación primaria, la sensibilización en es-te ámbito y mejorar las fuentes de informa-ción para permitir una mejor identificación de colectivos, actividades y empresas con ries-go de enfermedad profesional.
Y considera fundamental el desarrollo de ac-tuaciones dirigidas a los colectivos más vul-nerables, como son los jóvenes, trabajado-res temporales, trabajadores de mayor edad, embarazadas, personal especialmente sen-sible y prestar una mayor atención a la situa-ción de autónomos, trabajadores de pymes y subcontratas ya que la descentralización productiva está cada vez más extendida.
UGT mantiene que medidas como hacer pú-blicas las sanciones por infracciones muy graves, (algo previsto pero que no se está haciendo), potenciar las actuaciones de la Fundación o desarrollar una mayor coordi-nación entre las diferentes administraciones públicas para mejorar la implantación de la normativa actual y la respuesta ante situacio-nes de riesgo, serían formas de mejorar una Ley que ha sido, y es, tan importante para los trabajadores de nuestro país.
La crisis ha tenido un impacto negativo en la prevención en las empresas (FOTO: Fundación Laboral de la Construcción)
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Salud Laboral
El cáncer de laringe por amianto, reconocida como enfermedad profesional tras la demanda de UGT
A.S. Redacción. Madrid
El Consejo de Ministros aprobó el pasado 18 de diciembre el reconocimiento del cán-cer de laringe por amianto como enfermedad profesional, una cuestión de justicia para los trabajadores afectados y sus familias y recla-mada por la UGT.
Cada día, 54 personas son víctimas de en-fermedades profesionales en nuestro país, pero el reconocimiento de las mismas es uno de las debilidades de la salud laboral. Este infra-reconocimiento supone la priva-ción a las víctimas de sus derechos en tér-minos de prestaciones y de reconocimien-to social, además de la socialización de los costes de la enfermedad, que son transfe-ridos desde las empresas responsables de las exposiciones laborales causantes de la misma a la ciudadanía general y a los ser-vicios de salud y, por último, entraña dificul-tades para el desarrollo de programas de prevención de riesgos laborales eficaces.
Según un informe elaborado por UGT, has-ta noviembre, se han declarado un total de 17.864 enfermedades profesionales en Es-paña, un 12,1% menos que en 2014. Sin embargo, 8.444 enfermedades profesiona-les han causado la baja del trabajador, el 11.2% más que el año anterior. Hasta No-viembre de 2015, se han declarado 9.420 enfermedades profesionales sin baja, 12.09
más que en las declaradas en el mismo pe-riodo del año anterior (12.9% más).
La relación existente entre las enfermeda-des profesionales con baja y sin baja es-tá cambiando drásticamente. En 2006, las enfermedades profesionales que causaron baja eran ampliamente superiores a las que no la causaban. A lo largo de los años es-ta tendencia se ha ido invirtiendo. 2011 fue el primer año en el que las enfermedades profesionales que no produjeron la baja del trabajador fueron superiores a las que si la produjeron y así continua desde entonces.
El descenso en la declaración de enferme-dades profesionales con baja y el aumen-to de las que no causan baja con relación al año 2006 (9.060 enfermedades con ba-ja menos, pero 6.347 enfermedades sin ba-ja más), debemos tomarlo con ciertas cau-telas, pues desde UGT consideramos que puede deberse más al temor a la pérdida del puesto de trabajo que tienen los trabaja-dores en la situación actual, que a la aplica-ción de medidas preventivas en el seno de las empresas.
El amianto sigue siendo el agente canceri-geno que más enfermedades profesionales causa, con 17 de las 21 enfermedades cla-sificadas dentro del grupo 6.
El amianto sigue siendo el agente cancerígeno que más enfermedades profesionales ocasiona en nuestro país
UGT ha conseguido que el cáncer de laringe ocasionado por el aminanto sea enfermedad profesional.
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Acuerdo para el progreso social en la Unión Europea
A.S. Redacción. Madrid
El acuerdo considera que el modelo econó-mico y social europeo orientado a combinar crecimiento económico con justicia social y sólidos derechos de los trabajadores debe constituir la esencia de la Unión Europea (UE). La creación de la UE es uno de los grandes logros del siglo XX. La coexisten-cia y el equilibrio de los derechos sociales fundamentales y las libertades económicas es vital para el futuro de la UE. Hoy en día, este equilibrio se ve socavado por las políti-cas unilaterales de austeridad y una política de crisis que interfiere con la autonomía de los interlocutores sociales y la negociación colectiva, así como a través de las últimas resoluciones del Tribunal de Justicia Euro-peo que han perjudicado a los derechos so-ciales fundamentales afectando negativa-mente en los salarios y las condiciones de los trabajadores.
La UE está en una encrucijada. La recupe-ración económica en la estela de la crisis si-gue siendo débil y desequilibrada, y el des-empleo sigue siendo alto. Esto, junto con el crecimiento del trabajo precario y el aumen-to del dumping social en el mercado interior, ha creado un caldo de cultivo para tenden-cias extremistas y populistas que afecta ne-gativamente el apoyo popular a la integra-ción europea.
La UE debe centrarse en medidas para crear empleo decente y crecimiento junto con el fortalecimiento de los derechos de los trabajadores. Esto es esencial para evi-tar que la opinión pública se vuelva contra el proyecto europeo. La UE sólo mantendrá el apoyo popular si proporciona a sus ciu-dadanos crecimiento económico, empleo de calidad y justicia social.
Una Europa que crea empleo decenteDebemos fortalecer la dimensión social de la UE con el fin de impartir justicia social. Casi 25 millones de ciudadanos de la UE están sin trabajo. La crisis económica y fi-nanciera ha revelado profundas divisiones y desigualdades en nuestras sociedades. Uno de cada cuatro ciudadanos de la UE está ahora en riesgo de pobreza o exclu-sión social. Los niveles de desempleo de larga duración, de trabajadores pobres y de desigualdad en distribución de ingresos es-tán aumentando. La tasa de desempleo ju-venil en la UE es de alrededor del 22% por ciento, incluso por encima del 50 por cien-to en algunos de los países más afectados por la crisis. Por lo tanto, la creación de más y mejores empleos, especialmente para los jóvenes europeos, tiene que ser una priori-dad clave de la UE y sus Estados miembros en los próximos años.
Sindicatos y partidos políticos de Alemania, Austria, Suecia y España firman un acuerdo en defensa de los derechos de los trabajadores y la creación de empleo de calidad. Por España firmaron UGT y PSOE
La UGT debe fortalecer los derechos de los trabajadores
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IndustriALL Global Union busca consolidar su estructura mundial
A.S. Redacción. Madrid
El presidente, Berthold Huber, inauguró el Comité Ejecutivo con un discurso sobre la actual crisis de refugiados. El presidente de la IndustriALL pidió solidaridad con los re-fugiados. Por parte de MCA-UGT participó como mie mbro titular el compañero Javier Urbina como representante de la región su-doeste de Europa. A lo largo de este comité se reunieron los comités preparatorios del congreso, el de estatutos y el del Programa de Acción, del que MCA- UGT es miembro.
En mayo de 2015, en Estocolmo, el Comi-té Ejecutivo decidió que el Comité sobre los Estatutos y el Comité sobre el Plan de ac-ción estarían integrados por representan-tes del Presidente y de los Vicepresidentes, cuatro representantes de Europa, tres de la región de Asia y el Pacífico, dos de América Latina y el Caribe, dos de América del Nor-te, dos de la región de Oriente Medio y Áfri-ca del Norte, y dos de la región de África subsahariana.
El próximo congreso de Industriall Global se celebrará en 2016 en Brasil (3 al 7 de octubre de 2016 en Río de Janeiro, Brasil.) y tiene el reto de elegir un nuevo equipo de dirección, ya que el actual SG, Jyrki Raina, no se presentará a la reelección.
Por delante, además, se sitúa el reto de consolidar la joven Federación mundial de industria y pasar de una estructura política de equilibrios correspondientes a las fede-raciones sectoriales originarias, a una es-tructura más acorde con los desafíos indus-triales globales, la representación del norte y del sur y la potenciación de las organiza-ciones sindicales.
Mujeres en puestos directivosUn reto importante es la resolución apro-bada en la primera Conferencia Mundial de Mujeres de IndustriALL que se celebró en Viena del 14 al 16 de septiembre de 2015 donde se apoya el aumento del porcentaje de mujeres en los puestos directivos de ln-dustriALL, en particular en el Comité Ejecu-tivo, del 30% al 40%.
Para ello IndustriALL elaborará un plan de acción que contará con los recursos nece-sarios para poner en marcha un programa
Unos 200 delegados de la IndustriALL Global Union asistieron en Phnom Penh a la reunión del Comité Ejecutivo los días 9 y 10 de diciembre. La reunión se celebró en Camboya como muestra de apoyo a los 600.000 trabajadores de la confección del país
Imagen del comité celebrado en Camboya
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destinado a fomentar la capacidad política de las mujeres en todos los continentes, de manera que tengan capacidad de acción política efectiva en todos los procesos de representación y áreas de negociación.
Este programa de acción será un reto fun-damental en el próximo período congresual.
El Comité ejecutivo aprobó un proyecto de Plan de Acción para el período 2016- 2020 que el Secretario General hará llegar a to-dos los afiliados pidiéndoles que envíen sus comentarios al respecto antes del 29 de fe-brero de 2016, tras lo cual el Comité sobre el Plan de Acción finalizará el proyecto de Plan en su reunión del 14 de abril de 2016, en Ginebra, y lo presentará al Comité Eje-cutivo del mes de mayo.
Una visita a las firmas textiles: INDITEX, HM, NIKE, se desarrolló gracias a los acuerdos mundiales firmados.
También tuvimos la oportunidad de desa-rrollar la primera reunión de coordinación sindical del acuerdo mundial de GAMESA con los responsables de las oficinas regio-nales de asia, américa, latina, oriente me-dio e india para coordinar el plan de traba-jo 2016, con la coordinación de MCA-UGT.
El Comité Ejecutivo de Industriall Europe prepara el congreso de Madrid
El comité ejecutivo de Industriall Europe ce-lebró una reunión los días 2 y 3 de diciem-bre en el curso de la cual analizó la marcha de la preparación del próximo congreso, que se celebrará en Madrid en el mes de junio de 2016.
Además, el comité ejecutivo analizó los documentos sobre Reestructuración de empresas transnacionales y sobre el For-talecimiento de la capacidad sindical de anticipación y gestión del cambio en las empresas multinacionales en la UE. MCA-UGT presentó también un documento en el que analizó la reestructuración empresarial y propuso tres apartados básicos de actua-ción independientemente de las legislacio-nes nacionales de los países afectados que pasaría por:
w plan industrial, que, en primer lugar, argumente y justifique las medidas a tomar. En segundo término, proponga medidas de “flexibilidad interna” que aminoren disposiciones traumáticas como los despidos,
w Un Plan Social que contemple medidas efectivas de intermediación, orienta-ción profesional, formación y atención personalizada, adecuadas a la situa-ción profesional, personal y familiar de los trabajadores despedidos, con una duración mínima de un año.
w Una Comisión de Seguimiento, que su-pervise el correcto cumplimiento de lo pactado.
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Estos años bárbarosA.S. Redacción. Madrid
Pobreza, desigualdad, precariedad y des-confianza creciente de los ciudadanos ante el sistema político y social. Éste es el devas-tador balance que ha dejado la crisis econó-mica en amplias zonas del mundo, en es-pecial en el sur de Europa, convertido en el laboratorio mayor de los experimentos de la denominada ‘austeridad expansiva’.
De todo ello habla Joa-quín Estefanía en “Estos años bárbaros”. Crítico se-vero de las políticas euro-peas de austeridad, el eco-nomista y periodista, que fue director de El País y de su Escuela de Periodismo, amplía y profundiza su te-sis de que el sur del conti-nente se ha convertido en la cobaya del experimen-to austericida impuesto a los países, por encima de
la voluntad de sus ciudadanos y de sus Go-biernos, y que alumbra un nuevo modelo so-cial que pretende quedarse entre nosotros.
La austeridad se extendió durante los años setenta del siglo pasado para combatir el consumismo desaforado, el despilfarro de los recursos naturales y un cambio climáti-co del que entonces no se hablaba con la urgencia y preocupación de ahora. ¿En qué momento perdimos la batalla de esa auste-ridad generosa y progresista, y nos la cam-biaron -como en un juego de manos de trile-ros- por la que se ha aplicado en los últimos años, que ha causado tantos sufrimientos y tanta desigualdad? La transferencia de po-der y de riqueza de abajo arriba ha sido tan grande que ha vuelto a poner en cuestión la estabilidad del binomio entre democracia y capitalismo. Mientras la primera pierde cali-dad, el segundo es cada vez más fuerte y más opresor.
Grupo de Estrategias europeas del sector TIV de IndustriALL EuropaMCA-UGT participa los días 5 y 6 de enero en Frankfurt en el Grupo de Traba-jo del Poryecto de Estrategias sindicales europeas en el sector TIC de IndustriALL Europa.
Comisiones de Trabajo para el 27º Congreso Federal y del 42º Congreso ConfederalEl 14 de enero se reunirán en Madrid las Comisiones de Trabajo preparatorias del 27º Congreso Federal de MCA-UGT y del 42º Congreso Confederal de UGT.Reunión de Secretarios Generales de MCA-UGTEl 21 de enero se celebra en Madrid, con-vocada por la Comisión Ejecutiva Federal, una reunión los secretarios de todas las Federaciones de comunidad autónoma de MCA-UGT previa al 25º Congreso Federal.
Congreso Federal Extraordinario de MCA-UGTMCA-UGT celebra el 25 de Enero en Ma-drid un Congreso Federal Extraordinario en el que aprobarán las enmiendas y la delegación que asistirá, en representación de la Federación, al 42º Congreso Confe-deral de UGT.
Reunión Sur de Europa (Sudoeste y Sur) de IndustriALL EuropaJavier Urbina participa en representación de MCA-UGT en la Reunión Sur de Euro-pa (Sudeste y Sur) de IndustriALL Europa, que se celebra entre los días 25 y 27 de enero en Atenas.
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ActualidadSindical castillayleonF. de IndustriaCASTILLA Y LEÓN
La Agrupación de Trabajadores Pasivos de Valladolid eligió a sus delegados para los diferentes congresos
A.S. Redacción. Castilla y León
Además elegieron a sus diferentes delega-ciones a los congresos que se celebrarán dentro del seno de nuestra Federación.
En el acto participaron el secretario general de MCA-UGT CyL, Pedro Luis Hojas quien, durante su intervención subrayó que el inte-rés y la prioridad absoluta de UGT en este momento es que “en esta campaña electo-ral se centren, clarifiquen y expliquen pro-puestas muy concretas para combatir el gra-vísimo problema del paro en nuestro país, particularmente el de los jóvenes y el de los parados de muy larga duración”.
“En estos últimos cuatro años se ha produ-cido una tremenda polarización de la socie-dad”, afirmó. “España es el país de Europa donde más ha crecido la desigualdad y la pobreza, y ha sido tanto porque los ricos son más ricos, y también porque se han desplo-mado las clases medias, que en su 90% son las clases trabajadoras de este país”.
“Por eso” explicó “estamos ante un escena-rio de una gran trascendencia política y hay
que hacer un esfuerzo para exigir a todos los partidos políticos que cumplan lo que pro-meten, que sean concretos en las propues-tas y que hagan girar su propuestas en tor-no a los principales problemas que hay en nuestro país: el gravísimo problema del paro y el aumento de las desigualdades”.
“Si queremos que el problema del paro en-tre en una vía cierta de solución”, prosiguió
El pasado 11 de diciembre se celebró la asamblea general extraordinaria de la ATP-MCA de Valladolid, en la que debatieron y aportaron su experiencia para que UGT siga siendo un referente sindical
Imagenes de la asamblea extraordinaria de la ATP
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MCA-UGT asiste a la presentación de las nuevas instalaciones de Kronospan en Burgos
A.S. Redacción. Castilla y León
El pasado 30 de noviembre tuvo lugar en Burgos la presentación de las nuevas insta-laciones de la empresa Kronospan.
Además de para conocer las nuevas instala-ciones, el acto sirvió para analizar las inver-siones que está realizando Kronospan y las que tiene previsto realizar para el año 2016 en la plantas burgalesas de Sala de los In-fantes y la propia de Burgos.
Una delegación de MCA-UGT Castilla y León asistió al acto, con su secretario general al frente, Pedro Hojas, que acudió acompaña-do del secretario de política social y empleo de MCA-UGT Burgos, y de Ladislao Álvarez, delegado de MCA-UGT en la empresa.
Durante el acto los representantes de nues-tra federación mostraron al presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herre-ra y a la propia empresa, su satisfacción por el buen funcionamiento de las plantas burga-lesas de Salas de los Infantes y la propia de Burgos, a la vez que les trasladaron su in-terés por la planta que el Grupo Kronospan tiene en Villabrazaro (Zamora), que en estos momentos se encuentra sin carga de trabajo.
MCA-UGT valoró positivamente este tipo de inversiones dentro de nuestra comunidad, sobre todo en un sector tan castigado por la crisis como es el maderero, por su significa-do en la provincia, y para conseguir más car-gas de trabajo y generar más empleo.
Imagen de la presentación de las nuevas instalaciones de Kronospan en Burgos
Los representantes de MCA-UGT, encabezados por el secretario general de CyL, Pedro Hojas, mostrarn al presidente Herrera su satisfacción por el buen funcionamiento de las plantas burgalesas
Pedro Luis Hojas, “es necesario derogar la reforma laboral y reponer los derechos expoliados así como exigir mucha concre-ción y mucho compromiso en relación con el presente y el futuro del sistema públi-co de pensiones, un pilar fundamental pa-ra nuestra sociedad que hay que defender y mejorar”.
Acabó su intervención haciendo hincapié en que este colectivo es un pilar fundamental de nuestra federación y les pidió que parti-ciparan en dicha asamblea, así como en los debates de las propuestas a los congresos, para aportar su experiencia en la toma de decisiones dentro del proceso congresual que nos depara el futuro para la UGT
viene de la página anterior
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A.S. Redacción. Castilla y León
El primero en firmarse fue el calendario la-boral de la construcción y obras públicas de la provincia de Burgos, el pasado 26 de no-viembre. El acuerdo fijó la jornada máxima anual en 1.738 y la jornada efectiva a realizar de 2.000 horas. Las horas de más son 262, restando las 94 horas de las dos fiestas loca-les y los puentes y las 3 horas del día 23 y las 3 del día 30 de diciembre, quedando 168 ho-ras, las cuales serán compensadas con las vacaciones reglamentarias.
El calendario quedó sujeto al resultado de lo que se establezca sobre jornada anual a ni-vel nacional. En el caso de que se modifique el número de horas de la jornada máxima pa-ra el año 2016, la Comisión Paritaria se reuni-rá que efectuar en el presente calendario de las modificaciones que procedan.
Las Empresas que de acuerdo con la repre-sentación legal de los trabajadores establez-can un calendario, distribuyendo la jornada laboral de 1.738 horas antes del 31 de Enero de 2.016, se regirán por el mismo.
En ausencia de Calendario acordado en los centros de trabajo en el plazo previsto se apli-cará el calendario anteriormente reflejado. También se acordaron las fiestas nacionales y autonómicas.
Posteriormente, el pasado 10 de diciembre se firmó el calendario laboral de la construc-ción de la provincia de León. Las partes fir-mantes acordaron que serán días No Labora-bles, para el año 2.016, los siguientes días: 7
y 8 enero, 21, 22 y 23 marzo, 31 octubre, 5, 7 y 9 diciembre, salvo pacto en contrario entre empresa y trabajadores, que podrán sustituir-los por cualquier otro día.
Los días 15 agosto, 24, 25 y 31 diciembre de 2016 y los días 1 y 6 de enero de 2017, no se computaran como vacaciones. (Artículo 10 del convenio provincial)
Las fiestas locales que coincidan en sábados y domingos, se trasladarán al día laborable inmediatamente anterior, a los efectos de no exceder la jornada laboral en cómputo anual de 1738 horas anuales.
Calendario Madera ValladolidEl 27 de noviembre sindicatos y patronal acordaron el calendario laboral de las indus-trias de la madera de Valladolid, que contem-pla el mantenimiento de jornada en 1952 ho-ras de trabajo efectivo, con 22 días laborales de vacaciones, descansos semanales de sá-bado y domingo, 14 fiestas y quedando de disfrute individual de tres o cuatro días de li-bre disposición en función de cada municipio de la provincia.
Como días NO laborales se han fijado el 31 de octubre y el 5, 7 y 9 de diciembre. A su vez se ha marcado el 13 de mayo por ser festivo local en Valladolid e Iscar.
Se presenta y se acuerda el calendario labo-ral para 2016 y se suscribe con el carácter de “sólo orientativo a efectos de la distribución de la jornada laboral”.
Firmados los calendarios laborales de la construcción de León y Burgos y el de la madera de ValladolidEn pasados días se firmaron los calendarios laborales para el año 2016 de la construcción de León y Burgos y el de la madera de Valladolid
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Continúan los buenos resultados electorales de los candidatos de MCA-UGT Castilla y León
A.S. Redacción. Castilla y León
En Palencia, la candidatura de MCA-UGT obtuvo la totalidad de los representantes en las elec-ciones celebradas en la plan-ta de Snop Estampación. Nues-tro sindicato, única organización que concurrió en este primer proceso electoral en la planta palentina, ha obtuvo los 9 de-legados en liza. Como se puso de manifiesto en la asamblea celebrada por el secretario ge-neral de MCA-UGT CyL, Pedro Luis Hojas, días antes del pro-ceso electoral, la plantilla entendió que des-de MCA-UGT se actúa siempre con respon-sabilidad y que en todo momento estamos al lado del conjunto de los trabajadores pa-ra solucionarles los problemas del día a día.
También en Palencia, MCA-UGT dio un vuel-co en las elecciones celebradas en la empre-sa Hormigones Sierra, al obtener la mayoría absoluta con 3 de los 5 delegados del comi-té y arrebatarle la mayoría que ostentaba al otro sindicato mayoritario.
En Zamora, la candidatura de MCA-UGT que concurrió a las elecciones en la empre-sa Itevelesa en Toro, dio un vuelco a la ma-yoría que ostentaba el otro sindicato y cam-bió la tendencia histórica en la empresa al conseguir el delegado de personal en liza.
En Valladolid, la candidatura presentada por nuestra Federación consiguió cambiar la tendencia anterior y obtener la mayoría ab-soluta en la empresa Transformados Metáli-cos Toral al conseguir dos delegados frente a uno del otro sindicato.
En la empresa Vepisa Vehículos SL, también de Valladolid, dió también un vuelco a la si-tuación anterior al conseguir dos delegados por uno del otro sindicato, cambiando la ten-dencia sindical que prevalecía en la empre-sa.
En Burgos, la candidatura presentada por MCA-UGT en las elecciones celebradas en la empresa Gamesa Energy Transmission (Trelsa), ubicada en Lerma, volvió a obtener la mayoría absoluta al conseguir 4 delega-dos frente a uno del otro sindicato.
Las elecciones sindicales celebradas en las últimas fechas en empresas de Palencia, Zamora, Valladolid y Burgos arrojan muy buenos resultados para nuestros candidatos
Imagen de la visita de Pedro Luis Hojas a la empresa Snop Estampación, en la que MCA-UGT obtuvo todo el comité
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ActualidadSindical catalunyaHuelga indefinida en Seat Componentes
A.S. Redacción. Barcelona
El pasado 23 de diciembre, la dirección de la empresa decidió unilateralmente realizar traslados forzosos de personal de Seat Com-ponentes a Seat Martorell.
Esta decisión nos parece vergonzosa y hu-millante para unos compañeros que han cumplido con su trabajo y han colaborado con la empresa en la mejora de resultados. Por eso no aceptamos que los traten como basura y se desprendan de ellos de una for-ma tan cruel, con una carta en la que les in-forman que se tienen que presentar el día 7 de enero en SEAT Martorell. Y por si fuera poco, esperando hasta el último día de tra-bajo antes de las vacaciones de navidad pa-ra comunicárselo.
Trato vejatorioComo la Unión General de Trabajadores y en el conjunto del comité de empresa, vamos a emprender todas las acciones legales y sin-dicales que estén en nuestra mano para que la empresa rectifique y acuerdo el retorno de estos compañeros a sus puestos de trabajo.
No podemos consentir, después de años de colaboración de la parte social, este trato ve-jatorio a la plantilla y a la representación de los trabajadores, a quienes tampoco se les ha informado de esta decisión unilateral de la empresa.
Ante esta situación, el próximo 7 de enero y a las 6 horas, miembros del Comité de Empre-sa van a llevar a cabo una asamblea infor-mativa para analizar esta decisión y además está prevista la realizació de una HUELGA INDEFINIDA HASTA QUE RETORNEN LOS COMPAÑEROS AFECTADOS POR ESTE TRASLADO.
Por este motivo pedimos así mismo a la plan-tilla que no colabore con la empresa viniendo a trabajar voluntariamente durante los días de vacaciones como un acto de solidaridad hacia los compañeros afectados por esta de-cisión.
UGT rechaza el traslado forzoso de los trabajadores de Componentes a Martorell, que no se ha hecho ni en tiempo ni en forma, y prepara una huelga indefinida hasta que retornen los compañeros afectados
UGT no acepta el trato vejatorio a los trabajadores afectados de Seat Componentes
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El comité de UGT de Gas Gas llega a un acuerdo con Torrot, nuevo propietario de la marca
A.S. Redacción. Barcelona
La representación legal de los trabajado-res, configurada únicamente por represen-tantes de la UGT, con el apoyo de asesores y servicios jurídicos de la UGT comarcas gerundenses, han logrado, con gran destre-za, una salida satisfactoria para todas las partes a este conflicto. De esta forma se ha conseguido que una empresa histórica y lí-der del mundo motor, a las comarcas gerun-denses pueda continuar produciendo con un plan de viabilidad consolidado.
Esto se traduce en un reconocimiento de la deuda salarial contraída con los trabaja-dores durante la fase concursal, que será asumido por Torrot, nuevo propietario de la marca.
Así, el acuerdo alcanzado a tres bandas en-tre el comité de empresa de Gas Gas mo-tos, junto con la administración concursal y el gerente de Torrot, reconoce la deuda sa-larial de los trabajadores contraída durante el concurso, ya que era una deuda contra la masa de carácter prioritario y generada dentro del mismo concurso.
De esta manera se desiste del recurso pre-sentado en el juzgado mercantil y se cierra un acuerdo, según los representantes de los trabajadores “destinando todas las ener-gías a construir un proyecto sólido para la nueva Gas Gas”.
Como se recordará, el comité de empresa de Gas Gas presentó un recurso para pedir que el Juzgado Mercantil 1 de Girona reconocie-ra la sucesión empresarial de Gas Gas a To-rrot “a efectos laborales”, y en consecuencia, la responsabilidad solidaria de la empresa adjudicataria de los importes correspondien-tes a los salarios e indemnizaciones que Gas Gas debía a los trabajadores y que, por tan-to, no fueran abonados por Fogasa.
La crisis de Gas Gas se cerró tras 10 meses de incertidumbre con la compra Torrot tras un proceso concursal complicado, tal y como sostenía MCA-UGT, que consideraba que la adquisición por Torrot era la única opción fac-tible de futuro para GAS GAS, tanto por su proyecto industrial como por sus premisas mínimas de mantenimiento de plantilla.
La empresa adjudicataria reconoce la deuda salarial contraída con los trabajadores por los anteriores propietarios
Tras el acuerdo se abre una nueva etapa para el futuro de
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La plantilla de Autoliv acuerda desconvocar la huelgaEl 95% de la plantilla aceptó el precuerdo que fija las condiciones de los trabajadores afectados por el expediente de extinción
Imagen de la asamblea en la que se aceptó el preacuerdo
El 95% de los trabajadores y las trabajado-ras de la planta de Autoliv (251 votos sí; 12 no; 1 en blanco) aprobaron el pasado 11 de diciembre en asamblea el preacuerdo que fija las condiciones de los afectados por el ERE de extinción por el cierre de la planta de Granollers.
1. Los trabajadores/as afectados por la medida extintiva percibirán en el mo-mento de la extinción de su contrato una indemnización equivalente a 45/33 días, con un máximo de 42/24 mensualidad, de salario por año trabajado.
2. Se acuerda una indemnización comple-mentaria de 25.000 euros por trabaja-dor, a excepción de los trabajadores en-globados a la categoría de ‘*manager’.
3. La compañía pagará desde el 1 de ene-ro de 2016 un plus mensual de 250 euros a cada empleado, a excepción de los ‘*managers’, si se cumplen los obje-tivos globales de la planta de calidad y productividad *fixants.
4. Además, los trabajadores percibirán un importe garantizado de 12 mensualida-des de 216,67 euros, en concepto de plus de calidad de 2015.
5. A efectos de los puntos anteriores, el sa-lario regulador será el de 31 de diciem-bre de 2015, quitado para las bajas que se produzcan en el 2016, a las cuales se
aplicará el incremento fijado por conve-nio (mínimo del 1,1%)
6. La compañía garantizará la compensa-ción de los días consumidos de los Ex-pedientes de Regulación de *Ocupàció Temporales aplicados a la empresa, en caso de deducción por el *SEPE.
El preacuerdo garantiza que aquellos traba-jadores que tengan 55 años el 31 de diciem-bre de 2016 accederán a la jubilación an-ticipada. La compañía aportará el 80% del salario limpio, que se incrementará escalo-nadamente hasta los 63 años.
También se fijan las condiciones por aque-llos trabajadores que estén interesados a trasladarse a la planta de Valencia.
Las extinciones de contratos finalizarán el 31 de diciembre de 2016, excepto en determi-nadas circunstancias vinculadas al cierre del negocio, que podrían *allagar-se hasta el 31 de marzo de 2017.
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La propuesta de UGT Catalunya “Garantía +55” cuenta con el respaldo de 149 ayuntamientos
A.S. Redacción. Catalunya
El pasado 16 de diciembre, el secreta-rio general de la UGT de Cataluña, Josep M. Àlvarez, formalizó el registro en la Sub-delegación del Gobierno en Barcelona las mociones aprobadas por diferentes ayun-tamientos en relación a la propuesta de res-cate de los parados y las paradas mayores de 55 años elaborada por nuestro sindicato.
“Garantía +55” es una propuesta integral de la UGT de Cataluña para ofrecer un rescate a las personas mayores de 55 años que, en estos momentos, fruto de la coyuntura ac-tual, necesitan una salida presente, en for-ma de prestación económica, y futura, en forma de pensión digna.
En total, hasta el momento, la propuesta cuenta con el respaldo de 149 ayuntamien-tos, que ya han aprobado la moción, entre los cuales se encuentran los ayuntamientos de las cuatro capitales de provincia. Estos consistorios representan más de 5,4 millo-nes de ciudadanos y ciudadanas, entre los cuales casi 617.000 tienen entre 55 y 64 años. También se han sumado siete conse-jo comarcales y dos Diputaciones.
Nuestro sindicato considera muy preocu-pante la situación de este colectivo (unas 78.000 personas en Cataluña y unas 470.000 a la Sido), que como consecuencia de la crisis y la reforma laboral se ven expul-sados del mercado de trabajo y condenados a una situación de vulnerabilidad económi-ca y social. Su problema es presente, pero
también de pobreza futura, puesto que des-pués de largas carreras de cotización ve-rán como su pensión de jubilación se redu-ce por culpa de los últimos años.
Los parados mayores de 55 años represen-tan el 17,8% del total de la tasa de paro (en 2007 era el 5,2%) y representan la mayoría del paro de larga duración (36,7%) y de muy larga duración (43,5% del total con más de 24 meses al paro). Las dificultades para en-contrar trabajo los trae a agotar la presta-ción contributiva de paro y pasar a cobrar un subsidio que, con suerte, los cotizará por la base mínima hasta que cumplan los requisi-tos para jubilarse. Además, el PP endureció las condiciones para acceder al subsidio pa-ra mayores de 55 años un golpe agotan la prestación por desocupación. 8 de cada 10 personas paradas más grandes de 55 años cobran 426 euros o no cobran nada.
Representan a más dde 5,4 millones de ciudadanos y ciudadanas, entre los cuales casi 617.000 tienen entre 55 y 64 años
UGT Catalunya considera que ha llegado la hora de rescatar a las personas
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