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¿MOTIVAS A TUS TRABAJADORES?

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EL RECURSO MÁS VALIOSO

DE TU ORGANIZACIÓN

… EL TALENTO HUMANO!!!

CONTENIDOSABÍAS QUE.MOTIVACIÓN.OBJETIVOS DE LA MOTIVACIÓNCICLO MOTIVACIONAL..TIPOS DE MOTIVACIÓN.CONDUCTAS DE LAS PERSONAS MOTIVADAS AL ÉXITO.PERSONAS MOTIVADAS POR EL ÉXITO.EL DESAFÍO DE LAS EMPRESASMOTIVACIÓN LABORAL.LA MOTIVACIÓN LABORAL EN VENEZUELA.TIPS PARA MOTIVAR A TUS TRABAJADORES.CLAVES PARA RETENER Y MOTIVAR A LOS TRABAJADORES.BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN.

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SABÍAS QUE...

Motivar a los trabajadores es y ha sido una de las mayores

preocupaciones de los ejecutivos a lo largo de la

historia!!!

MOTIVACION

La motivación es lo que hace que un ser humano tenga un comportamiento y una forma de accionar determinada; se constituye de una combinación de procesos como los intelectuales, los fisiológicos y psicológicos que regulan la conducta y abarca los impulsos, ganas, necesidades, anhelos y sueños de las personas, ya estén en el consciente o inconsciente.

Motivación más que una palabra utilizada por algunas personas para darnos ánimo tiene una connotación más profunda, es deseo, necesidad, propósitos e impulsos.

Todos estos términos reflejan, de algún modo, la fuerza o energía que tiene una persona que decide actuar.

OBJETIVOSDE LA

MOTIVACIÓNProvocar.Mantener.Dirigir

CONDUCTAHUMANA

COMPORTAMIENTO

1. Se genera por una causa interna o externa, influenciado por la herencia y el medio ambiente.

2. Los motivos del comportamiento son el impulso, el deseo, la necesidad o las tendencias.

3. Siempre esta dirigido hacia el logro de objetivos.

MOTIVACIÓN COMPORTAMIENTO

CICLO MOTIVACIONALAl enfocar la motivación como un medio para satisfacer las necesidades se desarrolla el siguiente ciclo motivacional:

a) Equilibrio del organismo humano (HOMEOSTASIS), en cierto momento es alcanzado por el hombre.

b) Caso contrario aparece un estímulo que genera la necesidad.

c) Ésta genera un estado de tensión por no ser satisfecha aún.

d) La tensión produce luego un impulso que conduce a un comportamiento o acción.

e) Dicho comportamiento conlleva al logro de objetivos.

f) De esta manera el individuo llega de nuevo al equilibrio por haber liberado tensión.

INSATISFACCIÓN DE NECESIDADESa) Conductas ilógicas y sin explicación aparente.b) Conducta agresiva física y verbal.c) Emociones incongruentes, ansiedad, aflicción,

nerviosismo, insomnio, problemas circulatorios, digestivos, apatía, desinterés, entre otros.

MOTIVACIÓN BIOLÓGICAOriginadas por la

necesidad del organismo.

TIPOS DE MOTIVACIÓN

HambreSedEliminación de

desechosRespiraciónSueñoSexualidadImpulso

maternal

MOTIVACIÓNPSICOLÓGICA Y SOCIAL

Desarrollada por procesos de aprendizaje.Determinan las relaciones interpersonales.De generan de la homeostasis psicológica, es decir, la

aspiración de tener lo que carece o a crecer más.

CONDUCTAS DE LAS PERSONAS

MOTIVADAS POR EL ÉXTO

PERSONAS MOTIVADAS POR EL

ÉXTO

Las personas que tienen alta motivación de logro, suelen ser moderadas al correr riesgos.

Enfrentan problemas o desafíos evitando objetos fáciles porque no los satisfacen.

Evitan los objetos distantes porque representan fracaso.

Obvian lo seguro y posible.

La habilidad es lo que eres capaz de hacer. La motivación

determina lo que harás. La actitud determina lo bien que lo

harás

Uno de los principales retos de las empresas es ATRAER, DESARROLLAR y FIDELIZAR a los mejores talentos.

Según la consultora Hay Group*, las expectativas laborales en Venezuela son:

¡¡¡EL DESAFÍO DE LAS EMPRESAS!!!

Expectativas de las empresasRetener talentos 51%Ofrecer pagos competitivos 54%Motivar a los empleados 57%Desarrollo y captación 40%

Expectativas de los trabajadoresSeguridad Laboral 26%Salarios 54%Inflación 69%Ingresos Reducidos 23%Ausencia de Pago de compensación variable 9%

http://www.sodexo.com.ve/empresa/motivacion.php*Prácticas y tendencias en la gestión del clima organizacional. Hay Group. 2001.

LA MOTIVACIÓN LABORALEs la capacidad de una organización para estimular en un individuo el deseo de alcanzar objetivos colectivos.

Según un estudio realizado por la escuela de negocios Essec para el Instituto para la Calidad de Vida Diaria de Sodexo *, hay 9 necesidades universales para todos los

trabajadores.

Sin embargo, cada individuo es único, al igual que cada organización es única. Una estrategia de motivación debe adaptarse para crear condiciones individuales óptimas que generen el éxito colectivo.

La Motivación Laboral nace cuando los intereses del individuo convergen con los de la organización.

*Motivar a las personas para crear valor: Un enfoque innovador para impulsar la motivación en el trabajo. The Essec e Instituto para la Calidad de Vida Diaria de Sodexo. Octubre 2010.

LA MOTIVACIÓN LABORAL EN VENEZUELA

Fecha: Martes 9 de julio 2013Lugar: Quinta La Esmeralda, Caracas, Venezuela InspireVenezuela evento de SODEXO VENEZUELA! A través de esta conferencia se promovieron herramientas de coaching profesional, ejecución y motivación en entornos de alta demanda.El enfoque estuvo en el tema de gestión de talento para la generación de resultados de una empresa en su totalidad. Meta que se logra mediante estrategias de reclutamiento y entrenamiento aplicadas a toda la comunidad laboral bajo la orientación a la excelencia en capacitación con el propósito de mejorar la relación con consumidores y contribuir a mejorar la percepción externa de la marca.

http://caracas.olx.com.ve/inspirevenezuela-conferencia-de-coaching-y-motivacion-empresarial-iid-523290436

A Bienvenido al Foro Ser Mejoreshttp://www.cocrear.com/SerMejores/

Lista de Cursos 2013http://bahemsconsultores.com/DESCARGAS/LISTA_DE_CURSOS-2013.pdf

http://www.signo.com.ve/Programacion%20de%20Cursos%20y%20Talleres%202013.pdf

Cursos de Motivación Laboral On-line ESCUELA SUPERIOR DE EMPRESA

http://cursos.universia.es/cursos/3b9db-cursos-motivacion-laboral-on-line.html

TIPS PARA MOTIVAR A TUS TRABAJADORES

No es fácil tener empleados motivados en una empresa, pero no podemos olvidar

que hacerlo posible que la motivación es una buena forma de alcanzar mayor

productividad, y que la empresa sea más eficiente y esta pueda ganar más dinero.FORMAS NO ECONÓMICAS DE MOTIVAR

1. Sea agradecido2. Dedique tiempo a sus trabajadores3. Proporcione feedback

(retroalimentación, información del proceso)

4. Cuide el ambiente de trabajo5. Proporcione información sobre la

empresa6. Involucre a los empleados7. Fomente la autonomía8. Establezca alianzas con cada

trabajador9. Celebre los éxitos10. Utilice el desempeño para discriminar

la tarea realizada.

CLAVES PARA RETENER Y MOTIVAR A LOS

TRABAJADORES1. Coherencia entre la imagen externa y

la interna.2. Fomentando valores en común.3. Clima laboral estimulante.4. Desarrollo de carrera profesional.5. Incentivar de manera personalizada.6. Permitir que los trabajadores se

sientan parte de los logros.7. Optimizar la comunicación.8. Facilitar el aprendizaje en la

organización.9. Crear una cultura de confianza.10. Fomentar la socialización laboral.11. Permitir el balance entre las

obligaciones laborales y la vida personal.

12. Que el trabajador tenga en claro los objetivos de su trabajo.

13. Qué se espera de él.14. Delegación de tareas, aunque se

corran riesgos.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

Ayuda a adecuar la conducta de los trabajadores para el logro de los objetivos propios y organizacionales.

Ayuda a modelar el clima organizacional.Canaliza los esfuerzos y energía de los

trabajadores.Genera compromiso de los trabajadores para con

la empresa.Aumenta la productividad.Mejora la imagen corporativa.Hace más competitiva globalmente a la

organización.Involucra a los trabajadores con la misión y visión

de la organización.Genera nuevos esquemas de

valores sociales.

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KAROLAYN ROMANDirectora de Redacción

MARIANGEL ESPINOZADirectora de Fotografía

JOSÉ SALCEDOPresidente Grupo Editorial

MARIANGEL ESPINOZADirectora de Publicidad

ARIX IZARRADirectora de Relaciones

Interinstitucionales