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Segundo trimestre año 2006

UNIDAD EMPRESARIALobjetivo de Confaes

entrevista Jesús De San Antonio, presidente de Astrace laboral principalesmedidas de la nueva reforma laboral concurso de fotografía patrocinado por Aesai

ed i to r i a l

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“FORZAR LA MÁQUINA”Me he negado siempre a aceptar que alguien por su estatu-

ra, su peso o su sexo sea considerado poseedor de más o menosinteligencia, más o menos habilidad y más o menos “don divino”.Cada persona es lo que es con sus cualidades y sus miserias, in-dependientemente de su credo, aspecto o sexo.

Digo esto por el debate que en los últimos tiempos se estáproduciendo por el lugar de la mujer en una sociedad que ha te-nido que madurar a marchas forzadas. Sinceramente no creoque en el momento actual la mujer sufra en nuestro país discri-minación alguna, en materia laboral, respecto al varón –todavíaestoy esperando que alguien me demuestre con datos la repeti-da afirmación de que para el mismo trabajo la mujer recibe un me-nor salario ¿tal vez se recoge esta eventualidad en algún conveniocolectivo que no conozcamos?...-.

Sin embargo hemos de reconocer que no siempre ha sido así,que la discriminación de la mujer ha sido evidente durante ge-neraciones sin que ello, contemplado desde nuestro punto devista actual, resulte comprensible ni admita la mínima justificación.

De la misma forma sería necio no reconocer también que entan sólo unos años y partiendo de una situación socioculturalque abonaba el terreno de la discriminación, la incorporación dela mujer a todos los estamentos sociales ha sido espectacular y enuna progresión difícilmente imaginable.

Honradamente creo que la propia dinámica social consegui-ría a muy corto plazo una equiparación en la tasa de empleo, en

las condiciones laborales de los varones y las mujeres, así como enla conciliación de la vida laboral y familiar de ambos.

Intentar “forzar la máquina” no conduce más que a fomen-tar recelos y desconfianzas entre unos y otros, significa crear unproblema donde no lo hay y poner en duda la capacidad de unasociedad madura para resolver definitivamente una desigualdadmás fruto del pasado que del futuro que hemos de encarar.

Viene mi reflexión a cuento de la reciente Ley de Igualdad ymás en concreto a los aspectos de la misma que se refieren acuestiones de cuotas y porcentajes de hombres y mujeres enConsejos de Administración, Procesos Electorales o Accesos a laAdministración Pública.

Sobre el particular termino mi disgresión como la empecé…Personalmente opino que hubiera sido más operativo estimarque el 100% de las listas a los Consejos, a las Elecciones, o a laspruebas de acceso, estarán en todo caso formadas por perso-nas, y que una vez configuradas dichas listas, quedaría única-mente por comprobar qué tanto por ciento de quienes lascomponen son altos, bajos, rubios, morenos, mujeres u hom-bres, y sobre todo saber si el 100%, independientemente de susatributos físicos o de su sexo, son capaces de desempeñar la ta-rea que por su designación les corresponda… ¿O no?

Bernabé Cascón NogalesSecretario General

sumar io

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revista empresa 01 portada 03 editorial

“Forzar la máquina” 05 confaes Asamblea General

10 Cecale de Oro 12 asociaciones

AESAI organiza la primera semana

tecnológica de Salamanca 14

entrevisa Jesús De San Antonio, presidente de ASTRACE

16 día a día 21 calendario de

cursos 22 seguridad

laboral Estrés laboral 24 psicología

empresarial La comunicación profesional de cada

día: una asignatura pendiente 26 cámara de

comercio Nuevas tecnologías en la

empresa 28 laboral Principales medidas de la

nueva reforma laboral 30 Europa necesita a las

Pymes y las Pymes necesitan a Europa 32 AESAI

Concurso de fotografía

Presidente: Juan AntonioMartín MesoneroVicepresidentes:: PedroBelloso Sánchez, Juan LuisFeltrero Oreja, José LuisDelgado RuanoTesorero: Antonio MateosCorral Vocales: María delMar Aguar Fernández, JoséManuel Clavero González,Benjamín Crespo Andrés,Agustín Lorenzo Gómez,María del Carmen PérezLópez, Jesús L. de SanAntonio Benito SecretarioGeneral: Bernabé CascónNogales Dirección,coordinación yredacción: Elena CorderoMaestre, Departamento deComunicación de ConfaesColaboradores: JoséAlicio Herrero Seisdedos -Asesoría Fiscal; JesúsSierra Pérez - Prevención

de Riesgos Laborales;Francisco Ramos Campos -Psicología Empresarial;Víctor Yenes Barbero - La

empresa en Europa

Diseño y Maquetacióónn4C Comunicación C/ Pedro Mendoza, 11-1337004 Salamanca Telf.: 923 26 31 39 Fax: 923 26 23 06

Edita CONFAESConfederación deOrganizaciones deEmpresarios SalmantinosPza. de S. Román, 7 37001 SalamancaTelf.: 923 26 16 26 Fax: 923 26 00 12 e-mail:confaes@confaes.esDepósito Legal: S. 1302-2000

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La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, celebró el día 2

de junio su Asamblea General Ordinaria, presidida por primera vez por Juan Antonio Martín

Mesonero, quien quiso comenzar su discurso agradeciendo la confianza depositada en él el

pasado 20 de febrero y aludiendo a su responsabilidad para conseguir mantener el nivel y el

prestigio en la gestión alcanzado por José Luis Martín Aguado al frente de la Confederación.

Martín Mesonero hace un llamamiento a la

UNIDAD EMPRESARIALdurante la celebración de la Asamblea General de Confaes

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EN EL CENTRO, el presidente de CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero

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En su informe ante los representantes de la Asamblea,Juan Antonio Martín Mesonero se refirió, en primer lugar, alámbito económico que marcó el ejercicio pasado, caracteri-zado por la escalada de los precios del petróleo, que alcan-zaron valores máximos históricos; y por el aumento de lostipos de interés. “Tras dos años de mantenimiento de tiposhistóricamente bajos, se ha producido un cambio en el ses-go de la política monetaria que puede ocasionar en el futu-ro la desaceleración de algunos componentes de la demandainterna”.

El presidente de CONFAES aludió también a las decisionespolíticas que hemos vivido en este último periodo sobreEstatutos y desigualdades entre regiones que, en su opinión,“ocasionarán a buen seguro problemas de índole fiscal queafectarán a la libre competencia entre las empresas ubicadasen unas y otras comunidades autónomas”.

Juan Antonio Martín Mesonero definió este año comoun periodo de “encuentros y desencuentros” y señaló comoejemplos la Ley de Igualdad, aprobada sin haber tenido encuenta las apreciaciones y el criterio de los empleadores; y lareciente firma del Acuerdo de Reforma Laboral, alcanzado porel Gobierno y agentes sociales tras catorce meses de nego-ciación y cuyo fondo se define por las palabras pronunciadaspor el presidente de la CEOE: “siempre es más fructífero eldiálogo que la confrontación”.

Quizás por ello, destacó Martín Mesonero, “se ha firmadoeste acuerdo que permitirá fomentar la creación de empleoestable y reducir la temporalidad, aunque alguien que se hayapreocupado de estudiarlo habrá comprendido la paradoja deque las ayudas que recibirán las empresas para fomento delempleo indefinido serán costeadas por ellas mismas, es decir, se-rán financiadas con las propias cotizaciones que aportan lasempresas”.

Y en este contexto económico se ha desarrollado, segúnseñaló el presidente de la Confederación, la actividad de lasempresas de Salamanca que, a pesar de las dificultades, hancontinuado generando empleo –basta observar los datos deafiliación a la Seguridad Social-. Martín Mesonero se refirió a laevolución de los sectores de construcción y servicios de la pro-vincia y quiso destacar la próxima implantación de El CorteInglés en Salamanca y las repercusiones de tipo urbanístico,inmobiliario y comercial que se producirán en la ciudad. Y aña-dió que “nuestra actitud será vigilante ante los cambios quepuedan irse produciendo a cualquier escala. La globalización noes tan sólo un tópico, sino una realidad que puede provocar uncambio repentino en índices o en tendencias y que puede afec-tar a nuestras empresas por pequeñas y alejadas de los centrosde decisión que pudieran estar”.

El problema generado por la quiebra del Forum y de Afinsay el aumento descontrolado de inmigrantes en el país fueron

MIEMBROS DE LA ASAMBLEA GENERAL, en la sede de CONFAES

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01. UN MOMENTO de la Asamblea General; 02 Y 03. CONFAES

QUISO RECONOCER en este acto el trabajo desempeñado por

Roberto de Bartolomé, Jose Luis Martín Aguado y Andrés Montejo en

el Comité Ejecutivo anterior.

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03

otros de los asuntos abordados por Juan Antonio MartínMesonero en el transcurso de la Asamblea.

En su informe, el presidente de CONFAES se refirió tam-bién al reconocimiento y la implantación que la Confederaciónha conseguido en los últimos años. Y destacó, en este sentido,los nombramientos de José Luis Martín Aguado como presi-dente de CECALE y miembro del Comité Ejecutivo de CEOE; ya la elección de Antonio Mateos, presidente de la asociaciónprovincial del sector de telecomunicaciones, como presidentede la Federación Nacional FENITEL. Unos nombramientos queevidencian que la Confederación, “desde la humildad de unapequeña provincia”, se ha convertido en referencia de buen ha-cer y de compromiso en la defensa de los intereses empresa-riales.

Martín Mesonero anunció también el que será uno de losobjetivos del Comité Ejecutivo elegido el pasado 20 de febre-ro: Sentar las bases para que todas las organizaciones e insti-tuciones de carácter empresarial se coordinen. Para ello, segúnafirmó, tienen previsto, desde el acercamiento a las diferen-tes zonas de la provincia, realizar los contactos necesarios pa-ra que las organizaciones que hoy no están dentro de CONFAESparticipen de este proyecto y compartan intereses.

En la misma línea, aseguró Martín Mesonero, se ha plante-ado la colaboración con la Cámara de Comercio, a cuyas elec-ciones concurrió CONFAES con unos resultados muysatisfactorios para los planteamientos de la Confederación.

CONFAES, apuntó el presidente, seguirá con su papel rei-vindicativo. Y se refirió en este sentido al Plan del Oeste, “quereconoce lo que debería haber sido y no fue” y de cuyo gradode cumplimiento dependerá el desarrollo de Salamanca y elbienestar futuro; al cierre de la circunvalación que une la A-50 y la A-62; y a la necesidad de acometer un proyecto de fu-turo en Matacán.

La Confederación continuará en el año 2006 con la políti-ca de favorecer una empresa competitiva para evitar fenóme-nos de deslocalización, apostando por la formación comoinstrumento estratégico de primer orden, y con una dedica-ción especial a la prevención de riesgos laborales para fomen-tar una cultura de la prevención que permita mejorar las tasasde siniestralidad. “Nos proponemos transmitir a la opinión pú-blica la necesidad de que todos los eslabones de la cadena ti-ren en la misma dirección. No eludimos la responsabilidad de laempresa en materia de riesgos, no eludimos sus obligaciones,pero no es de recibo y así lo debe entender la opinión públicaque se la culpe siempre sin un mínimo análisis de las causasde un siniestro. No hemos de confundir la asunción de res-ponsabilidades que por Ley recaen sobre las empresas con la res-ponsabilidad material de todos y cada uno de los factores queocasionan un siniestro”.

Martín Mesonero finalizó su intervención felicitando aRoberto de Bartolomé por la distinción del Cecale de Oro 2005.

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Ante los más de trescientos empresarios asociados reunidosen este acto, el presidente de CONFAES quiso agradecer laconfianza depositada en el nuevo Comité Ejecutivo “que de-be hacerse extensiva a todos y cada uno de los empresarios yprofesionales que durante los pasados 27 años han contribui-do a edificar lo que CONFAES es hoy”.

Después de recordar el objetivo principal de laConfederación, la defensa de los intereses empresariales, JuanAntonio Martín Mesonero se dirigió a Roberto de Bartoloméy Luis a quien entregó el galardón con el que CONFAES ho-menajea cada año a su Cecale de Oro.

“Si la Confederación decidiera otorgar su galardón a unempresario sólo por su trayectoria profesional, hubiéramosacertado de plano con Roberto… Si además, como es el caso,buscáramos a alguien que se hubiera distinguido por su entregay buen hacer a favor de la organización, también habríamosacertado…”. Así se refirió Martín Mesonero al empresariopremiado a quien definió como “una persona firme en sus

convicciones, serio en la defensa de sus puntos de vista y fle-xible a favor de la opinión del colectivo”.

El presidente de CONFAES confesó haber descubierto que“detrás de su aspecto serio, esconde Roberto un fino sentidodel humor que contribuyó muchas veces a hacer distendidas si-tuaciones complicadas”.

Durante este acto empresarial se quiso reconocer tambiénel trabajo que durante los últimos ocho años ha desempeña-do José Luis Martín Aguado como presidente de CONFAES.“Rara vez se ha dado en nuestras organizaciones el caso de unapersona que con su talante conciliador y su bonhomía hayaconseguido situar a la Confederación en el lugar que le co-rresponde dentro de nuestra provincia, en nuestra región yen nuestro país”, destacó Martín Mesonero, quien añadió que“José Luis Martín Aguado ha conseguido con una entregaabsoluta y con la sonrisa como su mejor arma aunar volunta-des, solucionar problemas y despejar caminos que parecíande difícil tránsito”.

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8 empresa

Una jornada de

“AFIRMACIÓN EMPRESARIAL”

Como ya es habitual, al finalizar el acto formal de la Asamblea General, CONFAES organizó

una cena empresarial que este año se quiso abrir a todas las empresas que conforman

las asociaciones de la Confederación con el fin de que pudieran participar en una jornada

que, según apuntó Juan Antonio Martín Mesonero, “ha de convertirse en un día de

afirmación y de reivindicación de nuestro papel en una sociedad que comienza a apreciar

nuestra labor y a exigirnos cada día un esfuerzo mayor para generar la riqueza y el

empleo que la provincia necesita”.

01 02

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04 05

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01. MARTÍN MESONERO entregando el premio con el

que CONFAES reconoce al empresario de la provincia ga-

lardonado con el Cecale de Oro; 02. MARTÍN AGUADO re-

cibió el reconocimiento del empresariado por sus ocho

años de gestión al frente de CONFAES; 03. REPRESEN-

TANTES DE LA CONFEDERACIÓN, acompañados de au-

toridades de Salamanca; 04, 05, 06, 07. EMPRESARIOS Y

ACOMPAÑANTES que acudieron al acto empresarial or-

ganizado por la Confederación con motivo de su Asamblea

General.

ceca le de oro

10 empresa

Roberto de Bartolomé y Luis,

CECALE DE ORO 2005

El Cecale de Oro premia anualmente a un empresario de cada provincia de Castilla y León,

propuesto por la organización empresarial correspondiente, y cuya entrega este año se

realizó el día 15 de junio en Valladolid en un acto que reunió a representantes

institucionales y empresariales del más alto nivel. En esta ocasión el Cecale de Oro de la

provincia de Salamanca recayó en Roberto de Bartolomé y Luis.

Roberto de Bartolomé y Luis nació en Carbajales deAlba (Zamora) en 1942. Durante 21 años, y después dehaber finalizado su formación como perito e ingenierotécnico industrial, trabajó como responsable por cuentaajena de la ejecución de obra civil, pública y privada de to-do tipo.

En julio de 1987 fundó junto a su mujer la constructo-ra GECOCSA, General de Construcciones Civiles, S.A.,dedicada a la construcción de obra civil, y de la que tam-bién forman parte como accionistas sus dos hijos. En ma-yo de 2000 complementó la actividad de su empresamatriz con la creación de la Sociedad ARYDABA, S.L., de-dicada a la producción y venta de áridos, hormigones ymezclas asfálticas.

Desde 1997 y hasta la actualidad ha constituido a tra-vés de Gecocsa diversas empresas en unión temporal conotras del sector para la ejecución de diversas concesionesde servicios, como los relativos a la conservación de la N-620 en la provincia de Salamanca; y los servicios de man-tenimiento de los pavimentos viarios de la ciudad deSalamanca.

Recientemente, Robertó de Bartolomé fundó tambiénla Sociedad Parking Avenida de Portugal S.L., junto a unsocio promotor, con el fin de poner en marcha la concesiónpara la ejecución y explotación del Parking subterráneo dela Avenida de Portugal de Salamanca.

En Gecocsa y Arydaba, con una plantilla de 150 tra-bajadores y una facturación de entre 20 y 25 millones deeuros anuales, se otorga una importancia capital tanto a lacalidad de las obras y productos como a la salud y segu-ridad laboral y a la conservación medio ambiental. De ahíque ambas empresas se encuentren en un constante y ra-cional proceso de renovación de sus recursos, así comoen permanente vigilancia de sus procedimientos y proce-sos productivos.

En el ámbito de las organizaciones empresariales, Ro-berto de Bartolomé ha formado parte de las asociacionesmás representativas del sector de la construcción desdela fundación de su primera empresa, hace ya 19 años.Durante cuatro años formó parte de la Junta Directiva dela Asociación de Empresarios Salmantinos de la Cons-trucción, AESCON; ha sido miembro del Comité Ejecutivode CONFAES en los últimos ocho años, coincidiendo conlos mandatos de José Luis Martín Aguado; y además haformado parte del Comité Ejecutivo y del Consejo Direc-tivo de CECALE en representación de CONFAES.

Su implicación con el mundo empresarial se manifies-ta también en su colaboración con la Cámara de Contra-tistas de Castilla y León, de la que durante doce añosformó parte del Consejo Directivo (cuatro años como vi-cepresidente); y en su trabajo en la Cámara de Comerciode Salamanca de la que ha sido plenario durante ochoejercicios.

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01. EMPRESARIOS DE LA REGIÓN reconocidos con el Cecale de oro

2005; 02. EL PRESIDENTE DE CONFAES y el Consejero de Presi-

dencia, en compañía de Roberto de Bartolomé; 03. AUTORIDA-

DES DE SALAMANCA y empresarios.

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asoc iac iones

de Salamanca

AESAI organiza la primera

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informático, AESAI,

celebró entre los días 9 y 14 de mayo la Primera Semana Tecnológica de Salamanca, una

iniciativa cuyo objetivo principal era canalizar las iniciativas relacionadas con las nuevas

tecnologías, las últimas tendencias y sistemas de promoción empresarial. Para ello,

AESAI organizó diferentes jornadas que se desarrollaron a lo largo de la semana y en las

que se abordaron asuntos de interés para el sector tales como la gestión documental, la

protección jurídica de software, la impresión digital en las artes gráficas y la certificación

de sistemas (calidad, seguridad de la información…).

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SEMANA TECNOLÓGICA

DIFERENTES MOMENTOS DE LOS ACTOS ORGANIZADOS con motivo de la I Semana Tecnológica de Salamanca, en la que se cele-

bró también la Feria Helmántica, que reunió a profesionales del sector.

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La Primera Semana Tecnológica organizada por AESAI seinauguró el día 9 de mayo con una jornada en la que el ge-rente de Lisva, Jesús Corzán, mostró a las empresas partici-pantes un nuevo software de gestión documental en la oficina,desarrollado y comercializado por Lisva a través de Xerox, ycuyo objetivo es facilitar la gestión diaria de una oficina.

A través de una demostración práctica, Jesús Corzán ex-plicó a los presentes qué pueden hacer las empresas con la cre-ación de documentos para generar más volumen de negocioy para llegar a un mayor número de clientes; cómo controlarlos gastos internos a través de una correcta aplicación de lossoportes informáticos; y, por último, cómo obtener mayoresbeneficios en el almacenamiento y recuperación de docu-mentos.

“La protección jurídica de software” y “la responsabili-dad de los administradores en las sociedades de capital” fue-ron las ponencias desarrolladas en la segunda jornada de laSemana Tecnológica, que fueron impartidas por expertos deLegalia Abogados.

Con motivo de la iniciativa organizada por AESAI, laConfederación Española de Empresas de Tecnologías de laInformación, Comunicaciones y Electrónica, CONETIC, cele-bró el día 11 de mayo su Asamblea General en Salamancaen la que se procedió a la elección del comité ejecutivo que en-cabezará la línea estratégica de CONETIC para el bienio 2006– 2007, y que estará presidido por el vallisoletano MiguelÁngel García.

Miguel Ángel García manifestó tras su elección como pre-sidente de la Confederación nacional su deseo de aprove-char las sinergias entre empresas del sector de las nuevastecnologías y apuntó que la organización está trabajando entres proyectos de apoyo a la innovación.

La Asamblea General de CONETIC, que estuvo precedidapor la primera jornada de la Ronda Nacional de Negocios enla que participaron empresas del sector de toda España, con-tó con la presencia del consejero de Economía de la Junta deCastilla y León, Tomás Villanueva, quien destacó la impor-tancia de las nuevas tecnologías para la región, “no sólo porlo que representa el sector en sí sino por la innovación queaporta a otras empresas”.

Aprovechando también de la celebración de la PrimeraSemana Tecnológica, Salamanca acogió el VI Encuentro

Regional de empresas de Tecnologías de la Información y laComunicación, que se desarrolló en el Palacio de Congresosy Exposiciones de Castilla y León, y que fue organizado porAETICAL, Asociación de Empresas de Tecnología de laInformación de Castilla y León.

En el transcurso de este Encuentro se expusieron asuntosde interés como “apoyos a las empresas TIC en el ámbito dela sociedad de la información”, “iniciativas de apoyo a laI+D+i”, y “planes de mejora y ayuda al sector TIC en Castillay León”. Durante el VI Encuentro se procedió también a la en-trega del premio especial AETICAL 2006 que recayó sobreIgnacio Sánchez Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola.Otros premios entregados por AETICAL fueron otorgados ala Asociación vallisoletana de empresas de informática, por sulabor a favor del asociacionismo empresarial regional; alCentro para el desarrollo de las telecomunicaciones de Castillay León (Cedetel); y a la Consejería de Sanidad, por el mejorproyecto tecnológico de servicios al ciudadano.

Además, el Palacio de Congresos acogió durante este díauna nueva jornada técnica organizada por AESAI que versó so-bre “Impresión Digital en las Artes Gráficas y las Tendenciasdel Mercado”.

Y para finalizar la jornada, la Asociación de EmpresariosSalmantinos de Asesoramiento Informático procedió a la in-auguración de la Feria HelmánTIC@ en el que participaron to-das las empresas del sector en Salamanca y que se celebróhasta el domingo, día 14 de mayo.

A la inauguración de la Feria asistieron el presidente deCECALE, José Luis Martín Aguado; el presidente de CON-FAES, Juan Antonio Martín Mesonero, quien acudió acom-pañado de los miembros del Comité Ejecutivo de laConfederación; así como representantes de las institucionesprovinciales y regionales, entre ellos, los concejales deComercio y Juventud, Jorge Recio y Alejandro Vélez, res-pectivamente.

“BitDefender: Seguridad en la pyme, riesgos, costes y so-luciones”, “Certificación de sistemas: calidad, seguridad de lainformación…” y “Mejora en la gestión empresarial: ISO9001, ISO 17799…” son los títulos de las ponencias que sedesarrollaron durante los últimos días de la Primera SemanaTecnológica de Salamanca.

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¿ent rev i s ta

Hace unas semanas, la Junta dictó una normativa que limi-taba en buena medida la actividad de los tratantes, ya que lesrestringía la entrada de ganado en los códigos de trato. Sin em-bargo, en menos de una semana, este problema que perjudicabade forma tan grave al sector se ha solucionado…

Se ha solucionado en poco tiempo porque ASTRACE tenía ra-zón en sus argumentos. Una vez que nos reunimos con el jefe delServicio Territorial de Agricultura y Ganadería, Javier García Presa,y con el jefe de Sanidad Animal de Salamanca, Antonio Cascón,la Junta analizó bien esta medida y se dieron cuenta de lo que po-día suponer para los tratantes: no poder mover el ganado y, portanto, no poder trabajar. Considero muy razonable la solución quese ha dado a este problema, es decir, que esta medida no se apli-que al ganado que va desde el código de trato al cebadero o almatadero, y sí al ganado que se dirija a explotaciones de vida.Realizar el saneamiento en animales con destino a explotacionesde vida tiene más sentido que lo propuesto inicialmente. En es-te sentido, me gustaría felicitar a los responsables del ServicioTerritorial que han actuado de forma tan ágil en la solución delproblema.

El esfuerzo de ASTRACE ha sido clave en la solución delproblema…

Yo creo que es evidente. Fue ASTRACE quien desde el primerdía que conoció esta normativa, sin que aún estuviera funcio-nando, se puso a trabajar en cómo solucionar el problema que sele planteaba a los tratantes. Como ya he comentado, mantuvi-mos una reunión con los responsables en esta materia enSalamanca, donde pudimos exponer nuestros argumentos y enmenos de una semana el problema estaba solucionado.

En la agilidad para la solución del problema yo creo que hacontribuido la imagen que la Junta de Castilla y León tiene de nos-otros como Asociación. Sabe que pedimos cosas concretas y ra-zonables que se pueden llevar a cabo.

Brucelosis, lengua azul… ¿Cuál es su visión del sector vacunoen general?

El sector se encuentra en un momento malo porque ha exis-tido tal restricción de movimientos de ganado que es imposibletrabajar al cien por cien, como sucede en cualquier otro negocio.

Desde el año 2000, con la aparición de las “vacas locas”, he-mos asistido a una reestructuración muy importante en todo lorelacionado con la sanidad animal. Una reestructuración que eranecesaria, pero que todavía el sector no ha tenido tiempo de di-gerir. Es más, cuando conseguimos digerir una normativa, ya

hay que adaptarse a otra nueva. ASTRACE es la primera intere-sada en que los mecanismos de control sanitario funcionen co-mo es debido, por el bien de todos.

De cara al futuro debería mostrarme optimista pero en estemomento es difícil ver lo positivo.

¿Estas trabas están imposibilitando una regeneración delsector, es decir, que los jóvenes se incorporen a esta actividad?

Es muy posible. Es difícil que la gente joven se anime a entraren el sector tal y como están las cosas. La normativa actual exi-ge realizar inversiones muy fuertes que en muchos casos no sonasumibles. Hay otro tipo de negocios o sectores que no son tancomplicados ni se encuentran con tantas trabas administrativas.

Parece que la Junta y las administraciones competentes enesta materia son las primeras interesadas en la desapariciónde la figura del tratante. ¿Por qué?

El tratante siempre ha sido una figura impuesta y poco reco-nocida. Quizás por el desconocimiento de nuestro trabajo, seha tendido a identificarnos con aspectos negativos que estánmuy lejos de la realidad. Los tratantes se han dedicado a traba-jar lo más honestamente posible. No obstante, la sensación aveces es esa, que la Administración es la primera interesada en ladesaparición de nuestra actividad. Parece que quieren eliminar unimportante eslabón de la cadena (productor-tratante-cebade-ro-matadero-consumidor) que es imprescindible.

¿La desaparición del tratante supondría también la desapa-rición del mercado de ganados que, sin embargo, las institu-ciones quieren fomentar?

Sin duda alguna. El 95% de los mercados que funcionan enEspaña lo hacen gracias a la actividad de los tratantes. En el ca-so de Salamanca, podría asegurar que el mercado lo hacemos, alcien por cien, los tratantes. Si desapareciera la figura del tratan-te, todos los mercados se irían a pique, sin excepción. Lo quesucede, como ya he comentado anteriormente, es que las ad-ministraciones públicas todavía no saben cuál es la función del tra-tante.

De hecho, es curioso que la figura del tratante no se haya re-conocido de forma oficial hasta no hace tanto tiempo. ¿Quéha tenido que ver en esto ASTRACE?

La figura del tratante no aparece reconocida en ninguna nor-mativa dirigida al sector (aparece mencionado, pero no definido).

Jesús De San Antonio, Presidente de Astrace

“Si desapareciera la

todos los mercados de ganado de España se irían a pique, sin excepción”

14 empresa

FIGURA DEL TRATANTE,

?¿?

nado que asiste al mercado. No todos los meses del año soniguales.

Hay que señalar, por otra parte, que paralelamente al mercadopropiamente dicho se realizan otras actividades, como la lonja,donde se realizan numerosas operaciones. Por lo que a todosnos interesa que el mercado funcione bien. Hay mucha gente queestá viviendo de esto, no sólo los tratantes, también los trans-portistas, representantes de piensos…

Y ya que he mencionado a la Lonja, me gustaría añadir queuno de los logros importantes de la Asociación es que ASTRACEesté representada en las mesas de la lonja de vacuno de vida y devacuno de carne donde se está realizando una buena labor.

¿Continúa pensando que el lunes no es el día más adecua-do para la celebración del mercado?

ASTRACE solicitó en su día un cambio en el día de celebracióndel mercado principalmente porque el sábado y el domingo laAdministración no trabaja y eso supone cierta distorsión para elbuen funcionamiento del mercado. En aquel momento lo solici-tamos porque creíamos que era importante para todo el sector.

¿Podría mencionarme algunas de las acciones que laAsociación tenga previstas para un futuro?

Continuaremos haciendo un esfuerzo para trasladar a los tra-tantes la importancia de mantenerse unidos, además de ofre-cerle mayores servicios. De hecho, ASTRACE está trabajandocon la Diputación para tener un despacho en el recinto ferialque nos posibilite ofrecerle al asociado un servicio más directo.Seguiremos desarrollando cursos formativos de interés para el sec-tor (en este momento estamos impartiendo un curso sobre bien-estar animal).Y lo que es más importante: el día a día. Estamosante un sector en continuo cambio, y debemos estar pendientesde todo lo que acontece. En este sentido, quiero destacar el tra-bajo que está realizando la Junta Directiva de la Asociación, unequipo del que yo sólo soy un miembro más, que analiza todasy cada una de las situaciones que afectan al sector y que, en ca-da momento, toma las decisiones de forma consensuada.

Entre las acciones de futuro, quiero referirme, por último, al tra-bajo que desarrollaremos a través de ASOPROVAC (AsociaciónEspañola de Productores de Vacuno de Carne), de la que AS-TRACE forma parte y está representada en su Junta Directiva.

La Asociación que preside ha adquirido peso en laConfederación y prueba de ello es que hoy el presidente deASTRACE forma parte del Comité Ejecutivo de CONFAES ¿Quéha supuesto para usted?

Ha sido muy grato que el presidente de CONFAES haya con-tado con ASTRACE a la hora de formar el Comité Ejecutivo quedirigirá la Confederación en los próximos cuatro años. Además,creo que demuestra la representatividad que ASTRACE ha con-seguido en pocos años en la organización interna de laConfederación. Para la Asociación es importante porque se es-tablece un cauce todavía más directo del que existía ya con la di-rectiva de CONFAES para exponer nuestros problemas eimplicarse en su solución. Por otra parte, en el ámbito personal,es muy satisfactorio que hayan contado conmigo. Espero apren-der mucho de esta experiencia.

empresa 15

Desde ASTRACE hemos estado continuamente velando por elreconocimiento de la figura del tratante y considero que hemosconseguido pasos importantes en este sentido. Creo que enSalamanca y en el conjunto de la región esta situación está cam-biando. Nosotros preferimos que nos llamen tratantes antesque empresarios de ganado.

ASTRACE también ha tenido mucho que ver en la redac-ción del Reglamento que regula el funcionamiento del mer-cado. ¿Cómo está funcionando en la actualidad? ¿Qué habríaque mejorar?

La Diputación Provincial contó con nosotros para la elabo-ración de este Reglamento que, por otra parte, no se está cum-pliendo. Debería ser un Reglamento más flexible en cuestiónde horarios y que tuviera en cuenta las campañas, es decir, el ga-

“Quizás por el desconocimiento de nuestrotrabajo, se ha tendido a identificarnos conaspectos negativos que están muy lejos de larealidad. Los tratantes se han dedicado atrabajar lo más honestamente posible.”

La Asociación de EmpresariosSalmantinos de la Construcción, AES-CON, firmó el pasado día 2 de mayoun convenio marco de colaboración ins-titucional con la Fundación Laboral de laConstrucción Castilla y León así comoel primer acuerdo de desarrollo de di-cho convenio relativo a la utilización deinstalaciones para el ejercicio de la acti-vidad formativa dirigida al sector de laconstrucción en Salamanca.

Las instalaciones en las que se lleva-rá a efecto el desarrollo del acuerdomencionado son las del Centro dePrevención de Riesgos Laborales,Formación e Investigación, propiedadde AESCON, y gestionado por laFundación AESCON, y que fueron in-auguradas el verano de 2005.

El presidente de la Fundación Laboralde la Construcción, Tomás Rivilla Calvo;y José Manuel Aguilar, presidente deAESCON, firmaron este acuerdo con elque se pretende homogeneizar las re-ferencias en materia de prevención yformación para el sector de la cons-trucción en la provincia de Salamanca.

AESCONfirma un acuerdo decolaboración con la FundaciónLaboral de la Construcción

El presidente de CONFAES, Juan AntonioMartín Mesonero, ha sido elegido miembrodel Comité Ejecutivo de la ConfederaciónEspañola de la Pequeña y Mediana Empresa,CEPYME, que celebró el día 19 de abril enMadrid su Asamblea General Electoral, en laque fue reelegido presidente para un nuevomandato Jesús Bárcenas.

En el transcurso de la Asamblea se proce-dió a la renovación del Comité Ejecutivo dela Confederación formado, además de por elpresidente, por 25 empresarios españoles, en-tre los que además de Martín Mesonero tam-bién se encuentra, en representación deCastilla y León, José Luis Martín Aguado, pre-sidente de CECALE –quien ya ha formado par-te del equipo directivo de CEPYME en losúltimos cuatro años-. Entre los 25 vocales delComité también figuran los empresarios abu-lenses Lorenzo Alonso Sánchez y JesúsTerciado Valls.

La elección de Juan Antonio MartínMesonero como miembro del ComitéEjecutivo, órgano colegiado de permanenteactuación en la dirección, gestión y adminis-tración de CEPYME, ratifica la representativi-dad de la Confederación de Empresarios deSalamanca en el ámbito nacional.

En la Asamblea, el presidente JesúsBárcenas analizó la evolución económico ysocial, a la que calificó como de positiva, des-tacando el papel que los pequeños empresa-rios y los autónomos han desarrollado duranteestos años y que “confirma nuestra enormecapacidad como potenciales generadores de ri-queza y empleo”.

La Confederación Española de la Pequeñay Mediana Empresa es una OrganizaciónProfesional de carácter confederativo e in-tersectorial, de ámbito nacional, para la de-fensa, representación y fomento de losintereses de la pequeña y mediana empresay el empresario autónomo. CEPYME está re-conocida como Organización Empresarialmás representativa en el ámbito estatal.

elegido miembro delComité Ejecutivo de laConfederación Española dela Pequeña y MedianaEmpresa (Cepyme)

MARTÍN MESONERO

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El empresario salmantino y también presidente de laAsociación de Empresas y Técnicos Instaladores deTelecomunicaciones de Salamanca (ASATEL), Antonio Mateos,fue elegido el día 21 del pasado mes de abril presidente de laFederación Nacional de Instaladores de Telecomunicaciones,FENITEL.

Antonio Mateos sustituye así en el cargo a Jaime SotoSomoano y comienza un nuevo mandato de cuatro años con

los objetivos de continuar fomentando el asociacionismo em-presarial, seguir siendo el interlocutor referente del sector ymejorar los servicios con la incorporación de tecnologías de van-guardia. El empresario salmantino también se refirió en sudiscurso como presidente de FENITEL a su intención de abriruna puerta de diálogo con instaladores de sectores cercanosa la actividad de las telecomunicaciones; fomentar la compe-tencia leal y colaborar con la Administración en cuantas ini-ciativas sean necesarias para el cumplimiento de la legislación.

La creación de una normativa que regule el “hogar digital”-sobre lo que ya se está trabajando desde la FederaciónNacional- y vigilar por el cumplimiento de la nueva orden mi-nisterial que regula la adaptación de las instalaciones a laTelevisión Digital Terrestre en edificios son otros de los objeti-vos destacados por Antonio Mateos para su mandato.

FENITEL agrupa a 42 asociaciones provinciales del sector,agrupa a más de 1.200 empresas que facturan aproximada-mente más de mil millones de euros y engloban a 25.000 tra-bajadores.

ANTONIO MATEOS,

La Confederación de Organizaciones de EmpresariosSalmantinos, CONFAES, celebró el día 26 del pasado mesde abril una jornada en Béjar en la que se presentó a los em-presarios de la comarca dos nuevos proyectos puestos enmarcha por la Confederación y que se enmarcan en el Plande Consolidación y Competitividad de la PYME, cofinan-ciados por la Agencia de Desarrollo Económico.

Por una parte, se presentó el programa IDIPYME, quetiene como objetivo promover la actividad innovadora me-diante la identificación de empresas que estén desarro-llando o sean susceptibles de desarrollar proyectos deI+D+i.

Desde CONFAES se coordinan las actuaciones empre-sariales promovidas en Salamanca y provincia que puedanencuadrarse en este programa, contando con un técnico ycon el apoyo de una consultora especializada que ayuda aseleccionar los proyectos, preparar la documentación a lasayudas para Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)de la ADE, crear y organizar unidades de I+D+i, etc. Unaparte importante del coste de la consultora está subven-cionado, siendo compatible dicha subvención con otrasayudas que pudieran haberse solicitado para el mismo fin.

Y, por otra parte, se presentó el proyecto e-Autónomos,una iniciativa que está estudiando el acceso a las nuevas tec-nologías de la información y la comunicación (TIC) de los au-tónomos de Castilla y León y que trata de identificar lasnecesidades de este colectivo a través de un análisis de su si-tuación con el fin de crear un portal web que contenga la in-formación de mayor interés y utilidad para una empresa.

La jornada se celebró en la sede de la Cámara de Comercioen Béjar y en ella participaron José Javier Larrañeta, director deproyectos en CECALE; Bernabé Cascón Nogales, SecretarioGeneral de CONFAES; y Elena Ullán Conde, técnico del Plan deConsolidación y Competitividad de la Pyme en laConfederación.

CONFAESpresenta en Béjar los proyectos IDIPYME y e-AUTONOMOS

elegido presidente de la Federación Nacional de Instaladores deTelecomunicaciones (Fenitel)

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La Asociación de Empresarios Salmantinos deTransportes Discrecionales, AESTRADIS, quiso mani-festar su honda preocupación por la escalada del preciomedio del gasóleo en surtidor que alcanzó en el mesde abril la alarmante cifra de 98,6 euros por litro, sumáximo histórico, ocasionado por la incesante escaladade los precios del petróleo. Respecto a enero de 2004,el precio del combustible ha registrado un aumento de29,1 céntimos de euros, lo que supone una subida del41,9%.

Además, el precio del gasóleo, según el Ministerio deIndustria, Turismo y Comercio, ha alcanzado los 1,001euros, lo que supone un incremento del 9,64% desdeque comenzó el año (en diciembre de 2005 el preciomedio del gasóleo fue de 0,913 euros).

AESTRADIS, siguiendo las pautas de laConfederación Española de Transporte de Mercancías(CETM) en la que está integrada, quiso comunicar atransportistas y cargadores que es fundamental poner enmarcha las medidas acordadas el pasado mes de octu-bre de 2005 encaminadas a actualizar de forma auto-mática el importe de las tarifas abonadas por los serviciosde transporte en función del aumento sufrido por loscostes de explotación. Según el observatorio de mercadopublicado por el Ministerio de Fomento, y aprobadopor todas las partes como instrumento de referenciapara el cálculo de los costes del transporte de mercan-cías por carretera, el incremento de un 5% en el preciodel gasóleo debería suponer un aumento de las tarifasdel 1,64%.

Para AESTRADIS resulta imprescindible no demo-rar la aplicación de estas medidas, pues de lo contrariolas empresas de transporte de mercancías por carrete-ra se encontrarán en breve en una situación de pérdidade rentabilidad similar a la del segundo semestre delaño pasado, con el riesgo que ello supone para su su-pervivencia y para el desarrollo empresarial español.

a favor de la revisión de las tarifas ante la subida del precio del gasóleo

AESTRADIS,

El salón de actos de la Cámara de Comerciode Salamanca acogió el día 20 de junio las jor-nadas “Bueno, bonito y ...falso. El precio de lasfalsificaciones”, organizadas por la Asociación deEmpresarios Salmantinos de Comercio, AESCO,y la Cámara de Comercio en colaboración conAndema y el Ayuntamiento de Salamanca.

En la inauguración de las jornadas, en lasque se abordó este problema desde los ámbitosnacional e internacional, participaron elPresidente de la Cámara, José Luis Zarza; elPresidente de AESCO, Pedro Sáez; elSubdelegado del Gobierno, Jesús Málaga; elTeniente Alcalde y Concejal de SeguridadCiudadana, Fernando Rodríguez; la DirectoraGeneral de Andema, Soledad Rodríguez; y elSubdirector de la Oficina Española de Patentesy Marcas, Javier Moreno.

Según se abordó durante las jornadas, enEspaña existe una legislación suficiente y mo-derna capaz de tutelar estos derechos, por loque AESCO y Cámara solicitan que se aplique laley con contundencia, sobre todo la vía penal.

Otro de los aspectos que agravan el proble-ma y que se trató en este acto es que en la ac-tualidad no existe alarma ni condena social antelos delitos de falsificación a pesar de su extremagravedad. Es importante, en este sentido, lapuesta en marcha de campañas de sensibiliza-ción ciudadana para conseguir el rechazo so-cial hacia las falsificaciones. La participaciónactiva de los comerciantes y de las organiza-ciones empresariales también es primordial enesta labor de concienciación social.

LAS FALSIFICACIONESy sus consecuencias, eje de unas jornadas promovidas por la Cámara y Aesco

suscriben un acuerdo que le ayudará a ahorrar mucho dinero a su empresa

Encontrar las mejores tarifas telefónicas en un mercadoque cada día es más competitivo se ha convertido en unaardua tarea para las empresas, que buscan la mejor relacióncalidad – precio en un servicio que es imprescindible. Para fa-cilitar esta búsqueda, en muchas ocasiones plagada de ofer-tas no siempre tan atractivas como parecen, CONFAES yAMENA han suscrito un acuerdo que posibilitará a las em-presas asociadas ahorrarse mucho dinero en telefonía móvil

A esta reducción de costes en telefonía móvil se suma laposibilidad de que el cliente pueda realizar un seguimientoy control de los costes en este tipo de servicio gracias a la fac-tura en Internet.

A través del acuerdo, AMENA ofrecerá a las empresasasociadas a la Confederación otros servicios avanzados, co-mo es el servicio de Tarjeta Eco, que permite utilizar indis-tintamente con el mismo número, y sin ninguna restricción,dos tarjetas para establecer las comunicaciones de voz, da-tos e Internet.

El acuerdo suscrito entre CONFAES y AMENA se concre-ta en los siguientes puntos:

• Un solo perfil de tarifación básico sin distinción en-tre origen y destino o tramo horario, tanto para lla-madas de voz como de fax o datos (con la excepciónde las llamadas internacionales y a números espe-ciales)• Descuentos configurados en función de la tipologíade las llamadas (nacional o internacional). Los des-cuentos se aplican también al establecimiento de lla-mada.• Facturación por segundos desde el primer minuto.A partir del primer minuto AMENA sólo facturará lossegundos que se consuman en cada llamada.

Unos servicios que se ofrecerán bajo una atención alcliente personalizada a través del equipo de HablamosTelefonía Distribuidor Oficial Amena.

CONFAES Y AMENA

DESCUENTOS EN TELEFONÍA MÓVIL

CONCEPTO DESCUENTO PRECIO FINAL

Establecimiento de llamada 0.04 euros

Llamadas a móviles amena 65% 0.05 euros / minuto

SMS Amena 0.05 euros

CONCEPTO DESCUENTO PRECIO FINAL

Establecimiento de llamada 0.08 euros

Llamadas a otros móviles y fijos nacionales 35% 0.10 euros / minuto

SMS movistar / vodafone 0.10 euros

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f o rmac ión

CALENDARIO DE CURSOS

SERVICIO EMPRESARIAL DE NOTICIAS

DiRIGIDO A AUTÓNOMOS Y MICROEMPRESAS: SUBVENCIONES PARA ACCESO A INTERNET,PROTECCIÓN DE DATOS Y EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO

Con el fin de ayudar a las empresasde Salamanca en el desarrollo de su ac-tividad, CONFAES ofrece un SERVICIODE COMUNICACIÓN dirigido a nues-tros asociados. El objetivo no es otro queconseguir que la opinión pública, es de-cir la sociedad en general, conozca loque hacen las empresas de Salamanca,sus iniciativas y, por tanto, su contribu-

ción al desarrollo económico de esta pro-vincia.

Para facilitar esta labor, CONFAESinvita a las empresas asociadas a quenos remitan todas aquellas informacio-nes sobre su actividad (apertura a nue-vos mercados, lanzamiento de nuevosproductos, estrategias de negocio, etc)que consideren que merecen difusión

pública. La Confederación, a través de suDepartamento de Comunicación, las en-viará a los medios de comunicación conel fin de que les den la divulgación queellos estimen oportuna.

Para cualquier duda o comentario alrespecto pueden ponerse en contactocon el Departamento de Comunicaciónde CONFAES.

La Confederación de OrganizacionesEmpresariales de Castilla y León, CECA-LE, en colaboración con la Federaciónde Autónomos regional, FEACYL, pre-sentan el proyecto Incorporación de lasmicroempresas de Castilla y León en laSociedad de la Información a través delprograma de ayudas ARTE-PYME II del

Ministerio de Industria, Comercio yTurismo.

El proyecto está dirigido a los pe-queños empresarios (autónomos y mi-croempresas) e incluye subvencionespara acceso a Internet, seguridad y pro-tección de datos, equipamiento infor-mático, activación del Certificado Digital

Individual y servicios de apoyo a lasAsociaciones de Autónomos.

Aquellos que estén interesados enparticipar en el proyecto pueden poner-se en contacto con CONFAES (el nú-mero de subvenciones será limitado, porlo tanto se dará entrada a las solicitudespor riguroso orden de inscripción).

DIRIGIDOS A PERSONAS DESEMPLEADAS

INFORMÁTICA DE USUARIO

Duración: 200 horasFechas: Del 25 de septiembre al 22 de noviembre2006, en SalamancaDel 2 de octubre al 29 de noviembre de 2006, enSalamancaDel 23 de noviembre de 2006 al 1 de febrero de 2007,en SalamancaHorario: De lunes a viernes, de 9,00 a 14,00 horas

INFORMÁTICA DE USUARIO

Duración: 200 horasFechas: Del 25 de septiembre al 22 de noviembre2006, en SalamancaDel 2 de octubre al 29 de noviembre de 2006, enSalamancaHorario: De lunes a viernes, de 16,00 a 20,00 horas

FINANCIACIÓN DE EMPRESAS

Duración: 150 horasFechas: Del 25 de septiembre al 8 de noviembre de2006, en SalamancaHorario: De lunes a viernes, de 20,00 a 23,00 horas

INGLÉS FINANCIERO

Duración: 150 horasFechas: Del 2 de octubre al 15 de noviembre de 2006,en Ciudad RodrigoHorario: De lunes a viernes, de 9,00 a 14,00 horas

TODOS LOS CURSOS SE IMPARTIRÁN EN LA SEDE DECONFAES, Plaza San Román, 7. Salamanca; a excepciónde los cursos programados en Ciudad Rodrigo.Más información: Tlf.923 26 16 26

TABLÓN DE ANUNCIOS

segur idad l abora l

El término estrés ha alcanzado rápidamente una gran di-fusión en todos los ámbitos de la vida, incluso en el ámbito la-boral, adquiriendo interpretaciones y significados muy diversosy subjetivos, aunque todos ellos con un denominador co-mún: “un estado de tensión y malestar”. Dentro de los lí-mites, el estrés es un hecho absolutamente normal, útil ynecesario para la vida, porque empuja a la persona has-ta un análisis más cuidadoso de sus necesidades, le in-duce a buscar soluciones nuevas y reformular losproblemas lo que le permite recuperar la tranquilidad.Pero existe un estrés nocivo, peligroso para la sa-lud, que conduce a la ansiedad, a la depresión, alos trastornos funcionales y a la enfermedad.

El trabajo constituye una fuente de estrésendémica en la sociedad occidental moderna.El estrés laboral es fruto de la suma de variosfactores y los estudios efectuados al respectohan determinado que algunas profesiones re-sultan, por su naturaleza, más estresantes queotras.

El trabajo suele ser una parte esencial de la vida: constituye una fuente de ingresos, de

autoestima, de estatus, de relaciones sociales y proporciona una sensación de logro e

integración. Sin embargo aunque muchas personas obtienen satisfacción de sus

empleos, incluso la profesión más grata, resulta en ocasiones estresante. Factores como

un sueldo reducido, un ritmo de trabajo desenfrenado, un empleo tedioso o tenso y unas

condiciones laborales ingratas pueden desembocar en estrés.

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ESTRÉS LABORAL

FACTORES DESENCADENANTES

Son varios los factores que conducen al estrés laboral.Clasificados en categorías generales, podrían resumirse en lasobrecarga de trabajo, la función que desempeña el emplea-do y el horario laboral. Algunos de estos factores son am-bientales, como la política interna de la empresa, la relacióncon los compañeros, el entorno laboral y los desplazamientosdesde y hasta el trabajo.

1. La sobrecarga de trabajoNumerosos estudios indican que el exceso de trabajo es laprincipal causa de estrés laboral, y en el ámbito empre-sarial, el fenómeno parece ser más grave en las empresasgrandes que en las pequeñas.

2. Las funcionesPor otro lado, algunos trabajadores no desempeñan unafunción definida en la empresa y ello puede resultar muyestresante. Esta falta de claridad puede derivarse en unadescripción deficiente de las tareas propias del puesto,obligación de llevar a cabo tareas que no le correspondeny instrucciones incorrectas para una tarea específica.

3. El horarioLos horarios laborales en ocasiones afectan al bienestarpersonal. Los trabajadores por turnos pueden experi-mentar problemas en sus relaciones personales y socialesy también sentirse aislados de la comunidad.

4. La política interna de la empresaOtro factor asociado de manera habitual al estrés laborales la política interna o cultura de la empresa. Esta con-siste en una presión sobre los empleados para establecerunas pautas de conducta acordes con los criterios domi-nantes. La forma de vestir, los acosos a las minorías son lasprincipales situaciones de estrés.

5. Las relaciones laboralesLa calidad de las relaciones en el lugar de trabajo influyende manera notable en los niveles de estrés. Una buena re-lación laboral y personal con los compañeros ayuda amoderar o reducir los efectos negativos.

PREVENCIÓN DEL ESTRÉS

Se puede actuar sobre el individuo con una serie de he-rramientas que le permiten mejorar su competencia en to-das aquellas áreas de su vida, y sobre la organización deltrabajo en la empresa.

1. Actuación sobre el individuo.Aprender a reconocer y controlar el estrés es una habili-dad esencial en la vida. Los trabajadores que mejoran suresistencia el estrés o que son capaces de superar susefectos tienden a estar emocional y físicamente más sanasque aquellas que se sienten estresadas gran parte deltiempo y creen que no pueden cambiar sus circunstancias.Es de gran ayuda por lo tanto adoptar algunos métodosbásicos para controlar el estrés:

CAMBIO DE ACTITUD: Adoptando una pers-pectiva de la situación que nos permita otorgar-le un sentido es un valioso método para controlarel estrés.

MEJORAR LA DIETA Y COMER CON REGULA-RIDAD: Reduciendo la ingesta de grasas, sal yalimentos ricos en azúcar y aumentando los car-bohidratos, frutas y verduras, infusiones herbales,tónicos herbales y suplementos alimenticios encaso de estrés crónico.

PRACTICAR EJERCICIO DURANTE 20 MINU-TOS AL DÍA: ya que regula el apetito y mejorala digestión, mejora la circulación sanguínea, for-talece el sistema inmunitario, reduce la tensión yel dolor muscular.

2. Actuación sobre la organizaciónLa modificación de ciertos aspectos de la organizaciónde la empresa puede repercutir no sólo en la mejora delbienestar de los trabajadores, sino también en la opti-mización de los recursos humanos.

Desde el punto de vista “preventivo” es una actuaciónmás eficaz ya que lo hace sobre las causas que originanel estrés.

Una de las medidas que se pueden adoptar es aumentarel grado de control que el trabajador tiene sobre el tra-bajo, es decir, sobre lo que debe hacer, el método para re-alizarlo, los tiempos de trabajo y la participación en latoma de decisiones en aspectos relacionados con su tra-bajo.

Otras medidas preventivas relacionadas con laorganización del trabajo pueden ser:

- Descripción clara de las funciones y responsa-bilidades en el trabajo.- Recompensar el trabajo bien hecho.- Proporcionar la formación adecuada.- Diseñar adecuadamente los horarios de trabajo.- Favorecer la rotación de los puestos de trabajo.- Favorecer la comunicación.- Favorecer la participación e integración del tra-bajador.- Mejorar las condiciones físicas del trabajo.- Aumento del apoyo social.

Finalmente, cabe reseñar que aunque se modifiquen lascondiciones de trabajo, si el trabajador las sigue percibiendocomo estresantes no se consigue nada. Por lo tanto es ne-cesario que el trabajador se enfrente ante estas situaciones deuna manera positiva.

Raúl Aguilar Elena y Jesús Sierra PérezTécnicos en Prevención de Riesgos Laborales,

Calidad y Medio Ambiente

empresa 23

ps ico log ía empresar ia l

Diversos estudios y encuestas sobre como las empresasrealizan sus programas de Calidad Total coinciden en subra-yar que los empleados se quejan de que sus jefes no les es-cuchan y que, en no pocas ocasiones, tienen que realizartrabajos que luego están mal sencillamente “porque hay quehacerlo como el jefe ha dicho”. En estas ocasiones los em-pleados se sienten muy desmotivados e indefensos porque“hagan lo que hagan lo van a hacer mal” y la bronca con eljefe o con el cliente va a ser inevitable. También refieren queen los Círculos de Calidad a los que asisten les resulta muy di-fícil hacer crítica constructiva sobre el comportamiento pro-fesional de sus jefes y directivos porque temen que “se lotomen a mal” y después tomen represalias contra ellos.Subrayan que, a pesar de las apariencias, los jefes prefierensubordinados sumisos y conformistas,“que no saquen lospies del tiesto y que sean buenos chicos”. Confiesan, ade-más, que a la mayoría de los jefes les encanta oír como secritica despiadadamente a los jefes de otros departamentos.De igual modo, coinciden en señalar que en las entrevistas deevaluación que realizan con sus jefes, éstos raramente les fe-licitan o elogian, tampoco les indican claramente lo que tieneque hacer para mejorar.

En general, se comparte la idea de que a pesar de loscambios positivos que ha sufrido la empresa en los últimosaños todavía prevalece el viejo axioma: “el jefe siempre tie-ne razón”.

El ser humano tiene dos orejas y una sola lengua,

para que pueda escuchar el doble de lo que habla (Anónimo)

24 empresa

LA COMUNICACIÓNprofesional de cada día: una asignatura pendiente

Para explicar lo anterior no parece adecuado hacer afir-maciones del tipo "lo que falla es la calidad de la comunica-ción de la empresa", como se oye con cierta frecuencia uotras expresiones por el estilo; no falla la empresa, fallan laspersonas. Y fallan debido, sobre todo, a su falta de habilida-des de comunicación interpersonal. Pero, paradojas de la vi-da, aunque dedicamos mucho tiempo y dinero a aprenderidiomas y a manejar las modernas tecnologías digitales de lainformación y comunicación (las famosas TIC), y vivimos ro-deados de todo tipo de instrumentos de comunicación (telé-fonos, correo electrónico, chat, fax, etc) al "arte de sabercomunicarse con eficacia", que es tan importante para nues-tra vida personal y profesional, no se le concede la impor-tancia suficiente, tanto es así que constituye una asignaturapendiente para la mayoría de los jefes y directivos Por eso, eneste tema es necesario contar con la formación adecuada y quelos directivos sean conscientes de que todo lo relacionadocon la comunicación corporativa, la imagen de empresa y lapublicidad es importante y necesario, pero no conviene olvi-dar que, a la postre, los errores en la comunicación cotidianason errores humanos, errores vinculados a nuestras habilida-des de comunicación.

Decálogo de la comunicación eficaz

1. Creer en la comunicación.2. Tener credibilidad.3. Despertar confianza en la otra persona.4. Saber escuchar.5. Hablar con claridad y sencillez.6. Acompañar nuestras palabras con gestos y ade-manes adecuados.7. Dejar hablar a los demás.8. Hacer preguntas. Verificar que se nos comprende.9. Saber dialogar.10. Mantener la mente abierta.

Un laboratorio farmacéutico ha decidido patrocinarel curso de formación “Cómo alcanzar un acuerdo enla entrevista clínica”. El curso dirigido a los médicos deAtención Primaria es un compendio de técnicas sen-cillas de comunicación y negociación.El curso se basa en que existe evidencia científica deque una buena comunicación médico-paciente re-percute positivamente en el pronóstico y en el cum-plimiento terapéutico. Desde este punto de vista, elobjetivo de la entrevista clínica entre el médico y elpaciente es llegar a un entendimiento, mediante lanegociación, para obtener un mejor diagnóstico y unmayor compromiso del enfermo con su salud.

Francisco Ramos CamposProfesor Titular de la Universidad de Salamanca

Una buena comunicaciónfavorece la salud

De este punto de partida surge en el año 2001 el ProyectoRICE (Red Integral de Cooperación y Desarrollo Empresarial).En aquel momento, la Cámara de Comercio e Industria pre-tendió conformar un auténtico proyecto de carácter provin-cial llegando al núcleo de empresas diseminadas por toda laprovincia y revitalizando zonas deprimidas.

Además, se planteaba la necesidad de que las empresasevolucionasen hacia la incorporación de las NuevasTecnologías en sus labores cotidianas como vía fundamentalhacia la consecución de una mayor competitividad en el mer-cado global actual, al tiempo que se pretendía favorecer la co-nectividad entre las empresas de la provincia y sus clientes yproveedores, así como la comunicación directa entre esasmismas empresas y la Cámara de Comercio.

SERVICIOS ACTUALES A TRAVÉS DE LAS NTIC´S

Tras este primer acercamiento al mundo de las NuevasTecnologías y las Telecomunicaciones, la Cámara desarrolla di-versos servicios dentro del Área de Nuevas Tecnologías que es-tán en la actualidad al alcance de cualquier empresa:

- Página web y registro de dominios.Cualquier empresario puede diseñar la página web de su

empresa de forma sencilla mediante la tecnología más inno-vadora. Sus clientes actuales y potenciales podrán ver lasimágenes y contenidos sobre sus productos y servicios y ten-drá todos los recursos necesarios para posicionar su negocioen Internet.

- Escaparate virtual.La Cámara ofrece la posibilidad de alojar, exhibir y vender

todos sus productos y servicios a través de Internet de una for-ma rápida y eficaz.

- Correo electrónico.Comunicándose desde cualquier parte del mundo y cuan-

do la empresa quiera, o gestionando su trabajo diario segúnsus necesidades.

- Certificado digital.Las empresas y sus empleados pueden solicitar certificados

digitales Camerfirma de persona física, representante o per-sona jurídica.

Un certificado digital es el equivalente electrónico a un do-cumento de identidad. Permite identificarnos, firmar y cifrarelectrónicamente documentos y mensajes. El certificado di-gital garantiza la integridad de los datos transmitidos, su pro-cedencia y la detección de cualquier tipo de manipulación.

- Asesoramiento tecnológico.Desde el Área de Nuevas Tecnologías, la Cámara ofrece

formación para que las empresas puedan llevar a cabo el ma-nejo y solución de problemas en cualquiera de los servicios quehayan contratado.

WWW.CAMARASALAMANCA.COM

Además, la propia Cámara no puede quedarse fuera de to-do este proceso y por ello, ha creado su sede web. Un sitiodonde ofrecer a los empresarios mejor y mayor información,con contenidos permanentemente actualizados, organiza-dos por departamentos para acceder de forma rápida a las no-ticias más relevantes.

www.camarasalamanca.com se desarrolla intentando queplasme, de la manera más fiel posible, la estructura de laCámara. Priman la usabilidad, el diseño limpio y la rapidezde acceso y búsqueda de la información.

NUEVAS TECNOLOGÍAS

La red tan extensa y diseminada que existe de pueblos de

la provincia de Salamanca donde se realizan actividades

empresariales dificulta sobre manera la posibilidad de prestación de

servicios por parte de la Cámara de Comercio. Por ello se hace necesario

buscar una fórmula para que la Cámara tenga auténtico carácter

provincial, encontrando en la llegada y la accesibilidad de las nuevas

tecnologías de la información y comunicación una vía de solución.

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cámara

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REFORMA LABORAL

Los presidentes de CEOE y de CEPYME, los secretarios generales de UGT y CCOO y el

ministro de Trabajo y Asuntos Sociales suscribieron el pasado mes de mayo, en presencia

del presidente del Gobierno, el Acuerdo para la mejora del Crecimiento y el Empleo, que

contiene la nueva reforma laboral resultado de más de catorce meses de negociaciones

entre los interlocutores sociales.

• Regla contra el encadenamiento abusivo de sucesivos contratos temporales: Todo trabajador que, habiendo suscrito dos omás contratos temporales con la misma empresa, acumule un periodo de prestación de servicios en el mismo puesto de tra-bajo superior a 24 meses dentro de un periodo de 30 meses, adquirirá la condición de trabajador indefinido.

• Derogación del contrato de inserción y refuerzo del carácter formativo de los contratos para formación.

• Definición legal más precisa de la figura de la cesión ilegal de trabajadores, para atajar situaciones abusivas que se producenen la actualidad que pasan a calificarse como prestamismo laboral ilícito.

• Ampliación de los derechos de información y de actuación coordinada de los representantes de los trabajadores de las em-presas principales y delas contratistas y subcontratistas.

• Extensión del uso del contrato de fomento de la contratación indefinida para las conversiones de contratos temporales enindefinidos, siempre que los contratos temporales se celebren antes del 31 de diciembre de 2007 (en la regulación vigente elcontrato temporal se tenía que haber celebrado antes del 31 de diciembre de 2003).

• Nueva formulación del Programa de Incentivos a la contratación indefinida con las siguientes líneas generales:- Plan extraordinario para la reducción de la temporalidad. Durante el segundo semestre de 2006 se continuará bo-nificando, incluso con una mejora adicional, la conversión en indefinidos (tanto los ordinarios como los de fomento dela contratación indefinida) de los contratos temporales que estén en vigor en la fecha de la reforma legislativa.- Supresión total, a partir de 2007, de los incentivos actuales a la conversión de contratos temporales en indefinidos,para desincentivar el recurso inicial a contratos temporales cuya conversión posterior en indefinidos era bonificada. Apartir de 2007, sólo serán objeto de ayudas los contratos indefinidos iniciales.- Sustitución de los actuales porcentajes de bonificación de cuotas de la Seguridad Social por módulos fijos de ayudamensual, diferentes para los distintos colectivos.- Ampliación de la duración de los incentivos de los dos años actuales a cuatro años, para beneficiar la permanencia delos contratos. Se mantiene el carácter indefinido de los incentivos para mayores de 45 años y discapacitados.- Extensión de los incentivos a los jóvenes varones desempleados entre 16 y 30 años, actualmente excluidos de los mis-mos.- Inclusión de un nuevo incentivo a la contratación indefinida de mujeres que se reincorporen al empleo después de cin-co años de inactividad, siempre que acrediten, anteriormente a su retirada del mercado de trabajo, un período deocupación mínima con alta en la Seguridad Social de tres años.- Reagrupación y simplificación de los colectivos de trabajadores cuya contratación da derecho a percibir incentivos porparte de la empresa.

A) Medidas contra la temporalidad y para promover un uso más intensivo de la contratación inicial con carácter indefinido.

El acuerdo pretende mejorar la creación de empleo y su estabilidad

Principales medidas de la nueva

Entre las medidas contenidas en el nuevo acuerdo de reforma laboral destacan:

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• Reducción de las cotizaciones empresariales por desempleo,limitada a los contratos de carácter indefinido, de 0,25 pun-tos a partir del 1 de julio de 2006, y un 0,25 adicional a par-tir del 1 de julio de 2008, hasta alcanzar una rebaja totalde 0,50 puntos.

• Eliminación del recargo en la cotización por desempleode los contratos temporales a tiempo completo celebradospor empresas de trabajo temporal.

• Reducción a la mitad de la cotización empresarial al FO-GASA, que pasará a ser de 0,20 puntos, frente a los actua-les 0,40 puntos.

B) Reducción de costes empresariales.

C) Mejoras en la protección de los trabajadores encaso de desempleo e insolvencia empresarial

• Protección por desempleo.- Ampliación de la protección por desempleo de lostrabajadores fijos discontinuos.- Mejora en la regulación del subsidio de desem-pleo de seis meses a los mayores de 45 años sinresponsabilidades familiares.- Consideración de la renta activa de inserción co-mo un derecho subjetivo.- Ampliación de la cobertura por desempleo a lossocios trabajadores temporales de cooperativas.

• Protección por el FOGASA en caso de insolvencia em-presarial.

- Mejora de la protección de los salarios adeuda-dos: Ampliación de la cuantía máxima del salarioabonable, del duplo al triple del SMI.Elevación del número máximo de días abonablesde 120 a 150 días. Inclusión en el abono de laparte proporcional de pagas extraordinarias.- Mejora de la protección de las indemnizacio-nes por despido: La base de cálculo para el abonode indemnizaciones pasa de 25 a 30 días por añode servicio.Ampliación del tope de la indemnización del duploal triple del SMI.Inclusión de indemnizaciones por finalización decontrato temporal, conciliación judicial y art.64de la Ley Concursal.

D) Potenciación de los Servicios Públicos de Empleo y de la Inspección de Trabajo

y Seguridad Social.

• Servicios Públicos de Empleo (SSPPE)- Plan Global de Modernización de los SSPPEtanto estatal como autonómicos, que incluirá,en particular, un Plan estratégico de RecursosHumanos del Servicios Estatal y un Plan de me-jora de los recursos de la Red de Oficinas.- Constitución de un Grupo tripartito en el ám-bito del Servicio Estatal para estudiar el des-arrollo de la Ley de Empleo, las políticas activasde empleo y analizar el papel de los distintosagentes que intervienen en el mercado de tra-bajo y su ámbito de actuación: servicios públicos,entidades colaboradoras, agencias de coloca-ción y empresas de recolocación.

• Inspección de Trabajo y Seguridad Social.- Reforzamiento de efectivos y de medios téc-nicos y materiales.- Mejoras en la participación de los represen-tantes de los trabajadores en la actuación ins-pectora.

Lo fue en el Consejo Europeo celebrado en Portugal enal año 2000 con la aceptación de la Carta Europea de laPequeña Empresa y lo sigue siendo ahora que acaba decelebrarse el Día Europeo de las Pequeñas y MedianasEmpresas, el pasado 12 de junio, y en el que GünterVerhuegen, Comisario Europeo de Empresa e Industria vi-no a poner sobre la mesa la frase que encabeza este artículo.

“Pensar primero a pequeña escala” en todas las políti-cas comunitarias y nacionales es la intención de la UniónEuropea, evaluando las iniciativas que ponga en marchasiempre antes desde el punto de vista de las PYMES. Elmismo José Manuel Durao Barroso ha llegado a señalar la“necesidad de extender a los empresarios una alfombraroja, en lugar de ahogarlos en trámites burocráticos”. Y,paralelamente a esto, se necesita ya no sólo eliminar lostrámites burocráticos ya existentes, sino intentar que lanueva normativa que se ponga en marcha no lleve consigocargas innecesarias para las empresas. Algunos estudios

Y LAS PYMESEUROPA

En el primer artículo de esta serie dedicada a la Unión Europa ya recalcábamos la labor que

las instituciones comunitarias están llevando a cabo para favorecer, o al menos intentarlo, a

las pequeñas y medianas empresas europeas. Todo ello se basa en el convencimiento de que

las PYMES son el factor clave sobre el que construir la idea de Europa transmitida en todas

las cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno y que se resume en un par de palabras:

crecimiento y empleo.

30 empresa

europa

necesitan a Europa

necesita a las Pymes

realizados aseguran que más del 10% de las empresas uni-personales contratarían personal si se redujeran los trámi-tes burocráticos.

Tampoco es que las instituciones comunitarias hayanencontrado la piedra filosofal. En mi opinión no hacen másque poner en marcha políticas imprescindibles una vez ana-lizados algunos datos aplastantes: a las PYMES les corres-ponden dos tercios del empleo total que genera el sectorprivado; las PYMES representan 23 millones de empresas y75 millones de puestos de trabajo; son el 99% de las em-presas europeas. Y a pesar de todo ello, son muchos losciudadanos europeos (el 60%) que afirman no haber pen-sado nunca en establecer un negocio propio. Dentro deeste último dato no va implícito únicamente el peso buro-crático a la hora de crear tu negocio, sino la propia culturaempresarial de los ciudadanos de la Unión, que de algunamanera habrá que fomentar, integrando la formación del es-píritu de empresa en los planes de estudio de todas las eta-pas de la enseñanza, otra de la iniciativas que la UE quierecerrar cuanto antes en colaboración con los Gobiernos na-cionales (cerca del 20% de los estudiantes que participan enprogramas de miniempresas dentro de la enseñanza se-

cundaria acaban creando su propia empresa tras finalizar losestudios).

A la hora de crear un negocio tan importante como laidea es el dinero para poder desarrollarla. Muchas vueltasse han dado desde las instituciones ckomunitarias a la me-jora de los instrumentos de financiación. Las PYMES ne-cesitan préstamos bancarios con mayor facilidad y nuevosmecanismos de garantía promovidos desde la UE para quelos bancos minimicen también sus riesgos. Se está traba-jando en una nueva iniciativa comunitaria llamada JERE-MIE, que se pondrá en marcha en 2007, con el objetivode financiar a las PYMES en las regiones menos desarro-lladas, proporcionando préstamos así como capital inversióny capital riesgo destinados a las pequeñas y medianas em-presas.

Hagamos la vida más fácil para las PYMES, parece ser elpensamiento de la Unión Europea en estos tiempos de “es-cepticismo comunitario” que recorre nuestro continente.Que dure.

Víctor Manuel Yenes Barbero

empresa 31

f o togra f í a

Título: “Ciudad con nombre de mujer”Autor: María del Mar AguarEmpresa: Chacinas de la Sierra

Célebre, legendaria, mítica, fabulosa, vetusta, gloriosa, ilustre ciudad de Palmira (Siria).Pocos lugares en el mundo pueden presumir de tantos adjetivos.

CONCURSO DE

32 empresa

FOTOGRAFÍA

PATROCINADO POR:

FOTO GANADORA del primer trimestre

PATROCINADO POR AESAI

1. Podrán participar todos los em-

presarios y trabajadores de las empre-

sas asociadas.

2. Tema del concurso: Viajes.

3. Podrán presentarse un máximo

de 2 fotografías por persona y cada tri-

mestre.

4. Las fotografías deben tener for-

mato electrónico (jpg y tif).

5. Los trabajos pueden ser envia-

dos a la dirección de correo electrónico

comunicacion@confaes.es o bien por

correo ordinario a la dirección de CON-

FAES (Plaza San Román, 7. 37001

Salamanca.

6. Las fotografías se podrán en-

viar hasta el día 30 noviembre del año

2006.

7. El fallo será adoptado por el ju-

rado que se nombre al respecto y que

estará presidido por la Asociación de

Empresarios Salmantinos de

Asesoramiento Informático (AESAI)

que patrocina este concurso.

8. Premios:

Fotografía ganadora de cada uno de

los trimestres: Curso de fotografía di-

gital (15 horas).

Fotografías ganadoras en la fase final:

Primer premio: Cámara reflex digital

Segundo premio: Curso de fotografía

y vídeo digital (30 horas)

Tercer premio: Impresora fotográfica

BASES COMPLETAS DEL CON-

CURSO EN CONFAES, Plaza San

Román, 7 (Tlf. 923 26 16 26) o en

www.confaes.es.

BASES

Título: “Nos necesitamos”Autor: Juan Carlos García Astudillo

empresa 33

Título: “Torre Belén”Autor: Lorenzo Arrimadas Pierna

Título: “Curtidores de fez 2”Autor: Roberto García Saenz

Título: “Curtidores de fez 1”Autor: Roberto García Saenz

Título: “Cabezas sagradas”Autor: Juan Carlos García Astudillo

Título: “Tranvía Gloria”Autor: Lorenzo Arrimadas Pierna

Título: “Encrucijada de caminos”Autor: María del Mar Aguar

Otras Fotografías que han participado

¡Continúe participando!

I bermutuamur

Antes de que diera por finalizado el curso, el 50 por cientode los alumnos asistentes al módulo de telemarketing ya habíanconseguido un puesto de trabajo. Éste es el objetivo fundamen-tal de los talleres de empleo organizados por Ibermutuamur -mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionalesde la Seguridad Social-, facilitar la reinserción sociolaboral de laspersonas con discapacidad, en su mayoría debido a un acciden-te laboral y mayores de 25 años. Hacia este colectivo de personasse dirige esta iniciativa que se desarrolla desde 1999 por todo elámbito nacional.

El Taller de Empleo Ibermutuamur-Salamanca I es una inicia-tiva de Ibermutuamur en colaboración con la Junta de Castilla yleón, a través del Servicio Público de Empleo de Castilla y León(ECYL) y AESCON (Asociación de Empresarios Salmantinos dela Construcción, Obras Públicas y Auxiliares).

Además, varias empresas y entidades salmantinas se han in-volucrado con esta iniciativa para evitar la discriminación que su-fre este colectivo a la hora de acceder al mercado laboral. LaUnión General de Trabajadores (UGT), CCOO (ComisionesObreras), Caja Duero, Universidad de Salamanca, Asociación deEmpresarios Salmantinos de la Construcción, Obras Públicas yAuxiliares (AESCON), la Cámara de Comercio e Industria deSalamanca, Cruz Roja, Instituto Nacional de la Seguridad Social,Colegio Oficial de Graduados Sociales, Cáritas Diocesana y losayuntamientos de Salamanca, Santa Marta de Tormes y deVillamayor de Armuña, son algunas de las instituciones dondelos alumnos han realizado sus prácticas.

Actividades

Durante todo el año, los alumnos han realizado otras activi-dades. En el último mes han recibido la visita del delegado terri-torial de Junta de Castilla y León Agustín Sánchez de Vega y elgerente del Servicio Público de Empleo Paulino del Valle Sobejano,así como del técnico y la directora de las escuelas taller del ECYL.Sánchez de la Vega animó a los alumnos a trabajar duro y lestrasladó su apoyo. Fuera de las aulas, visitaron el diario Tribuna deSalamanca, donde el director gerente, Valentín Berdejo, les mos-tró como es el trabajo diario en un medio de comunicación.

La Guía de Accesibilidad de Salamanca

Como es habitual en estos talleres de empleo, los alumnostienen que realizar una guía de accesibilidad tanto en soporteCD-ROM como en página web. En este caso, los alumnos han ela-borado la Guía de Accesibilidad de Salamanca (Una Salamanca pa-ra todos), una completa herramienta informativa para las personascon discapacidad en la provincia.

A través de ocho capítulos, esta guía analiza legislación deayuda, la formación que pueden recibir -tanto reglada como ocu-pacional-, empleo, recursos sociales y sanitarios (centros de día,hospitales etc.), servicios generales (transportes, ayuda a domicilioetc.), centros, asociaciones y entidades relacionados con el ámbitode la discapacidad y por último, una completa guía de accesibili-dad turística de la ciudad.

Por ejemplo, en la guía se explica cómo conseguir un certificadode minusvalía, la legislación que existe al respecto, donde realizarloen Salamanca etc.. Otros temas más puntuales son las ayudasque puede recibir una persona con discapacidad para convertir sucasa en una vivienda accesible, o el portal, o las desgravaciones fis-cales a la hora de adquirir un vehículo adaptado, etc.

Premio Hermes 2005

El Centro de Recuperación de Minusválidos Físicos del IM-SERSO en Salamanca (CRMF) y la Cámara de Comercio deSalamanca otorgaron el Premio Hermes a la Solidaridad 2005 aIbermutuamur por impulsar iniciativas para la integración laboralde las personas con discapacidad. El director general del IMSER-SO, Ángel Rodríguez Castedo, fue el encargado de entregar el ga-lardón al subdirector general de Ibermutuamur, Luis Cisnal.

Este mes de mayo concluyó el Taller de Empleo-Ibermutuamur Salamanca I en el que han par-

ticipado 14 alumnos trabajadores. Durante doce meses, estos alumnos se han formado en las

áreas de diseño de páginas web y telemarketing, combinando las clases teóricas con prácticas

en diversas instituciones y empresas. A su vez, los alumnos han sido los encargados de elaborar

la Guía de Accesibilidad de Salamanca (Una Salamanca para todos).

34 empresa

antes de finalizar

50% DE INSERCIÓN LABORALEl taller de empleo Salamanca-Ibermutuamur I consigue

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