empresarevista

número 33

Tercer trimestre año 2010

Cecale de Oro 2009 Francisco Maestre recibe el Cecale

de Oro 2009 asociaciones X aniversario AESAL. 10 años

luchando por la igualdad de la mujer empresaria día a

día Nueva campaña contra el intrusismo en el sector de la

construcción prevención de riesgos Actuaciones en caso

de situaciones de emergencias, accidentes y evacuación

coyuntura económica La subida del IVA. Ajuste de cuentas

la

aso

ntntas

Confaes celebra su Asamblea General

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editorial

Una historia de amorYo pensé, de verdad, que los máximos representantes

sindicales estaban de broma cuando anunciaron una huelga

general a tres o cuatro meses vista.

Pensé que podría tratarse de un nuevo guiño cómplice al “poder”, que sirviera a la vez para enjuagarse la boca y acabar con una halitosis fruto de una mala digestión, pesada y larga tras los excesos de una luna de miel en la que las endorfinas adormecieron a los amantes que, contemplando arrobados la puesta de sol, ignoraron como a sus espaldas se derrumbaba el castillo de cartón piedra donde habitaban.

Como Nerón, que desde su atalaya admiraba las llamas que devoraban Roma mientras tañía su lira, los sindicatos han asistido complacientes a una crisis, ahora reconocida, que ha socavado nuestra estructura económica y amenaza ahora con devolvernos, sin contemplaciones, a la situación de hace veinte años…

Siempre sucede en estas historias que cuando se acaba el dinero, se acaba el amor… Los amantes, despechados ante sus caprichos insatisfechos, han llevado sus querellas a los sitios por los que antes pasearon su amor, y así, se han dedicado delicadas “flores” desde las alegres prade-ras de Rodiezmo, donde en otros tiempos retozaron con pasión, arrugando el mantel de cuadros al lado de la bota

y la tortilla…y desde las gradas de Vistalegre jaleados por monaguillos que les pedían el divorcio ¡Ay del amor que huye¡…

Y como saben todos, no es prudente intervenir nunca en las peleas del desamor por el riesgo cierto de salir mal parado, porque en esta huelga demorada y descafeinada –no lo digo yo, lo dicen los trabajadores, como en su día lo dijeron los funcionarios que pasaron por el mismo trance-, la pedrada mal dirigida la recibimos, en nuestro ojo los demás, porque posiblemente se trate del peor momento para su convocatoria, y porque más de cuatro millones de personas esperan acuerdos que les permitan trabajar, por encima de proclamas, apuestas y pulsos que únicamente conseguirán empeorar una situación ya de por sí preocupante.

Desde estas líneas, sólo me queda reconocer, como no podía ser de otra forma, el legítimo derecho de los trabaja-dores a participar en la huelga convocada pero, al menos, en justa igualdad, reclamar el derecho de quienes libremente decidan incorporarse a su puesto de trabajo ese día.

Veremos si los dejan….

Bernabé Cascón Nogales

Secretario General

4 l empresa

sumario

03 editorial Una historia de amor 05 feria agropecuaria

2010 XXVII Feria Internacional Agropecuaria de Castilla y León 06

reforma laboral 08 asamblea general Confaes

celebra su Asamblea General 10 Cecale de Oro 2009

Francisco Maestre recibe el Cecale de Oro 2009 16 asociaciones

X aniversario AESAL. 10 años luchando por la igualdad de la mujer empresaria

18 día a día Nueva campaña contra el intrusismo en el sector de

la construcción 25 comunicación 26 prevención

de riesgos Actuaciones en caso de situaciones de emergencias,

accidentes y evacuación 28 cámara de comercio

Salamanca muestra su oferta idiomática en la Feria London Language Show, una

de las más importantes del sector 30 psicología empresarial Entre

listos anda el juego. Deporte y empresa 32 coyuntura económica

La subida del IVA. Ajuste de cuentas 34 calendario de cursos

revista empresa

03 05

08

10 16 18

26 28 34

Presidente: Juan Antonio

Martín Mesonero

Vicepresidentes: Pedro Belloso

Sánchez, Juan Luis Feltrero

Oreja, José Luis Delgado Ruano

Tesorero: Antonio Mateos

Corral Vocales: María del

Mar Aguar Fernández, José

Manuel Clavero González,

Benjamín Crespo Andrés,

Agustín Lorenzo Gómez,

María del Carmen Pérez

López, Jesús L. de San Antonio

Benito Secretario General:

Bernabé Cascón Nogales

Dirección, coordinación y

redacción: Rebeca Matías

González, Departamento de

Comunicación de Confaes

Colaboradores: José Alicio

Herrero Seisdedos - Asesoría

Fiscal; Departamento de

Prevención de Riesgos

Laborales; Francisco Ramos

Campos - Psicología

Empresarial; Víctor Yenes

Barbero - La empresa en

Europa

Diseño y Maquetación

4C Comunicación

C/ Pedro Mendoza, 11-13

37004 Salamanca

Telf.: 923 26 31 39

Fax: 923 26 23 06

Edita CONFAES

Confederación de

Organizaciones de Empresarios

Salmantinos

Pza. de S. Román, 7

37001 Salamanca

Telf.: 923 26 16 26

Fax: 923 26 00 12 e-mail:

confaes@confaes.es

Depósito Legal:

S. 1302-2000

Feria agropecuaria 2010

empresa 5

XXVII Feria Internacional

de Castilla y LeónAGROPECUARIA

La presente edición de la Feria ha estado marcada por una mayor proyección internacional, apostando por el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre Salamanca con la región francesa de Aquitania y por supuesto con Portugal.

El certamen, el más importante a nivel de Castilla y León y uno de los más destacados de España, ha tenido una ocupación del 86%, la cifra de profesio-nales más alta de los últimos 3 años. En total la Feria ha contado más de 622 expositores que proceden de 28 provincias de las 15 Comunidades Autónomas así como Francia y Portugal.

Así, se ha registrado una participación en la Feria Internacional Agropecuaria de más de 316 exposi-tores que han mostrado sus productos agroalimen-tarios y tecnológicos, además de 306 ganaderos inscritos en la 22 Exposición Internacional de Ga-nado Puro, que ha sido destacada como la cita de mayor interés profesional del Sur de Europa.

Dentro de las numerosas actividades desarrolla-das durante Agromaq, la Cámara de Comercio e Industria de Salamanca otorgó el premio a la Mejor Promoción de Productos Salmantinos, con los que se reconoce a aquellas empresas e instituciones que realizan una promoción destacada de cara a los promoción de pro-ductos de las tierras charras.

En esta ocasión los galardones recayeron, por un lado, sobre la empresa de Alfredo González Martín S.L concesionaria de la multinacio-nal CLAAS por su esfuerzo a la distribu-ción de maquinaria agrícola y, por otro, se reconoció a la marca de garantía Tierra de Sabor, por su labor para aunar e in-tegrar bajo una marca común los productos agroalimen-tarios de la provincia y de Castilla y Léon.

La agropecuaria de Castilla y León, celebrada del 8 al 12 de septiembre en el Recinto

Ferial de Salamanca, se ha convertido en uno de los referentes más importantes para los

agricultores y ganaderos de nuestro país.

reforma laboral

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EL 29 DE JULIO DE 2008 el Gobierno, la CEOE y los sindicatos CCOO y UGT firman la hoja de ruta para el desarrollo del diálogo social. Sus objetivos son recuperar el crecimiento económico, crear empleo y mantener la protección social.

A PRINCIPIOS DE JULIO DE 2009 los sindicatos acusan a la patronal de bloquear el diálogo.

EL 20 DE JULIO DE 2009, las tres partes retoman los inten-tos para alcanzar un acuerdo.

DOS DÍAS MÁS TARDE la negociación se rompe. La CEOE quiere una rebaja de cinco puntos de las cotiza-ciones a la Seguridad Social. Los sindicatos tachan esta propuesta de “impresentable” y el Gobierno advierte de que, si no hay acuerdos, adoptará medidas.

FINALMENTE, EL 24 DE JULIO DE 2009 el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, da por “zanjado” el diálogo social.

EN SEPTIEMBRE DE 2009 el presidente del Gobierno emplaza a la patronal y a los sindicatos a retomar el diá-logo social.

EL 5 DE FEBRERO DE 2010 el Gobierno entrega a los interlocutores sociales un documento que contiene las principales líneas de actuación en el mercado de trabajo para su discusión en el marco del diálogo social.

EL 12 DE ABRIL DE 2010 el Ejecutivo vuelve a pre-sentar un documento que recapitula el estado de la negociación hasta esa fecha.

EL 31 DE MAYO DE 2010 el Gobierno está cada vez más convencido de que tendrá que elaborar su reforma laboral en solitario. El proceso aparece más enquistado que nunca.

EL 4 DE JUNIO DE 2010 El presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, anunció de manera categórica que habría reforma laboral en el país el 16 de junio, “con o sin acuerdo”.

EL 16 DE JUNIO DE 2010 el Consejo de Ministros aprueba el decreto de ley que articula la sexta refor-ma laboral, que se tramitará como proyecto de ley.

EL 25 DE AGOSTO DE 2010 La reforma laboral ha superado su trámite en el Senado con pocos cambios y con una votación ajustada en la que ha sido nece-sario recurrir al voto ponderado para determinar si el “sí” o el “no” había ganado.

EL 9 DE SEPTIEMBRE DE 2010 El Gobierno saca ade-lante la reforma laboral en el Pleno del Congreso.

Han sido dos años en los que patronal, sindicatos y Gobierno han realizado

un diálogo social infructuoso, en el que se ha intentado consensuar un

acuerdo triangular de reforma laboral con el que poner fin o mitigar los

nefastos y devastadores efectos de la crisis económica y de la grave

situación de desempleo creciente. El fracaso de este diálogo ha terminado

con la intervención por parte del Gobierno.

CRONOLOGÍA DE LA REFORMA LABORAL

el Ejecutivo vuelve a pre-

HaHan sido dos años en los queue patrororonal, sindicatos s y Gobibierno han realiza

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Reforma LABORAL

España con 4,6 millones de pa-rados oficiales y con una normativa laboral rígida, obsoleta y desfasada, respecto a nuestro entorno europeo, requiere de una importante, profun-da y sustancial reforma laboral, que aunque incómoda resulta inevitable.

El Gobierno aprobó a través del Congreso de los Diputados su pro-puesta de reforma laboral el pasa-do 9 de septiembre, tan sólo dos meses después de que se iniciara su tramitación. Una reforma que se ha convertido en un quiero y

no puedo y que no deja a nadie contento. El abaratamiento del despido o la indemnización de 20 días por año trabajado cuando una empresa tenga pérdidas son algu-nas de las medidas más relevantes de esta nueva ley.

reforma laboral

DESPIDO POR CAUSAS ECONÓMICAS: Las empresas podrán despedir a los trabajadores por causas econó-micas con 20 días de indemnización, no sólo cuando tengan pérdidas, sino también cuando prevean tenerlas, o tengan una persistente caída de ingresos.

SE CONCRETAN LAS CAUSAS PARA ALEGAR DESPIDO OBJETIVO: con una indemnización de 20 días por año, con tope de 12 mensualidades.

Causas económicas “cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, en casos tales como la existencia de pérdidas actuales o previstas, o la disminución persistente de su nivel de ingresos, que puedan afectar a su viabilidad o a su capacidad de man-tener el volumen de empleo”. Causas técnicas: cuando se produzcan cambios en el ámbito de los medios o instrumentos de producción.Causas organizativas: cuando afecten al ámbito de los sistemas y métodos de trabajo personal.Causas productivas: si hay cambios en la deman-da de los productos o servicios que fabrica la empresa.

MAYOR CONTROL DE LOS DESEMPLEADOS: Los parados podrán ser sancionados si rechazan cursos de formación en un plazo superior a 30 días. Hasta ahora el límite estaba en 100 días.

ABSENTISMO: Se rebaja al 2,5% el índice de absentismo total que puede tener una empresa. Hasta ahora estaba fijado en el 5%.

FOGASA: El Fondo de Garantía Salarial, que se nutre de las cotizaciones empresariales, pagará 8 días de las indemnizaciones de despido por causas objetivas, tanto en los contratos ordinarios, de 45 días, como de fomento del empleo, 33 días, así como el mismo abono para los despidos colectivos objetivos, de 20 días. Es otra de las vías para abaratar el despido.

CONTRATACIÓN TEMPORAL: Dentro de las intenciones iniciales del Gobierno de reducir la dualidad laboral entre fijos y temporales, la reforma penaliza la contratación eventual. Para ello se limita la duración de los contratos de obra o servicios un máximo de tres años, ampliable doce meses por convenio colectivo sectorial. Transcurri-dos estos plazos el trabajador pasará a ser fijo. Asimismo, se amplía progresivamente de ocho a doce días la indem-nización por finalización de contrato temporal, ganando un día por año hasta 2015.

MODELO ALEMÁN: La nueva reforma pretende asimismo potenciar la reducción de jornada como alternativa al despi-do, esto es, la aplicación del denominado “modelo alemán”, aunque las empresas que decidan aplicar estas suspensiones temporales, por causas económicas o de fuerza mayor, no podrán hacerlo en tiempo superior a un año.

COBRO DE PRESTACIONES: Para aquellos trabajadores que pueden cobrar parte de su salario en especie, como ocurre con las empleadas del hogar, se establece la garantía del cobro del salario mínimo interprofesional fijada en 633 euros para 2010. También las prestaciones por desempleo parcial puedan ser cobradas por horas y no por días.

NEGOCIACIÓN COLECTIVA: La reforma consolida la po-sibilidad de que las empresas no apliquen determinadas cláusulas pactadas en los convenios colectivos. No obstante, la movilidad geográfica de los trabajadores deberá seguir siendo negociada entre trabajadores y empresarios como hasta ahora.

EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL: La nueva ley también modifica el papel de las empresas de trabajo temporal, ETT, y considera intermediación laboral la que tenga consideración de servicio de carácter público con independencia del agente que la realice.

BONIFICACIONES A EMPRESAS: Las bonificaciones a las empresas aumentan hasta 1.400 euros durante 3 años si contratan de forma indefinida, especialmente a mujeres, a mayores de 45 años o a colectivos con dificultades de empleabilidad.

FONDO DE CAPITALIZACIÓN: Sobre el Fondo de Capita-lización para los trabajadores, que imita el modelo austríaco y que debe servir para abonar una parte de los despidos durante su vida laboral, el Gobierno se ha comprometido a tramitarlo como un proyecto de Ley en el plazo máximo de un año a contar desde el pasado mes de junio. Este fondo deberá estar operativo el 1 de enero de 2012 y la voluntad del Ejecutivo es que no suponga un incremento de las coti-zaciones empresariales.

LAS CLAVES DE LA REFORMA LABORAL

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asamblea generalasam ea general

empresa

AsambleaGeneral

Confaes celebra su

La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, celebró

el pasado día 4 de junio su Asamblea General Ordinaria en la que el presidente de

CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero, hizo un repaso a las actividades más

relevantes realizadas por la patronal en el año 2009.

Para abrir la Asamblea, Martín Mesonero, expuso la realidad de la economía española, y la falta de medidas to-madas por parte del Gobierno para solventar la situación, a las que se refirió como “parches que no lograban cerrar las heridas por las que se desangra nuestra economía, sin acometer las reformas necesarias”. Martín Mesonero afirmó, “los peores pronósticos se han cumplido”.

Según el presidente de CONFAES “el sistema está afectado hasta tal punto, que más de trescientas mil em-presas y autónomos han cesado en su actividad, y eso ha supuesto entre otras cosas, un drama humano cuya magnitud pasa muchas veces desapercibida para quien no lo sufre directamente…”. Y añadió: “hablábamos de cuatro millones de parados como una cifra lejana y hoy desgraciadamente la hemos superado con creces. Las cifras causan vértigo y nos acercan irremediablemente a los cinco millones”.

En su informe, Martín Mesonero también se refirió al proceso de fusión entre Caja Duero y Caja España como consecuencia directa de la necesidad imperiosa de adap-tar nuestro sistema financiero a las actuales necesidades.

Quiso recordar el apoyo que la Confederación de Empre-sarios ya mostró a este proceso en noviembre de 2008 y que reafirmó hace unos meses. Además, aseguró sentirse orgulloso de representar a los empresarios en el Consejo de Administración de Caja Duero siendo una forma de apoyo a las empresas de Salamanca en la búsqueda de financiación. Martín Mesonero destacó que “sea cual fue-re el resultado final, lo importante es que los empresarios puedan mantener una capacidad de acceso al crédito, que es el verdadero oxígeno que nos da la vida y nos permitirá seguir generando riqueza y empleo”.

Por otra parte, el presidente de CONFAES se refirió al trabajo en colaboración con CEPYME para cambiar la Ley de morosidad, reduciendo de manera efectiva los plazos para que las empresas pudiesen cobrar las deudas de la Administración en menor tiempo y que finalmente dio su fruto ya que a finales de junio fue aprobada en el Congreso de los Diputados.

Respecto al diálogo social, apuntó una imprescindi-ble reforma laboral para disponer de un marco de fun-cionamiento que equipare nuestras empresas a las de

asamblea general

empresa 9premprpresa 9prempr

nuestro entorno, y que sin perjudicar los derechos de los trabajadores, les permitan contratar, de acuerdo a sus necesidades, y mejorar así su gestión. En definitiva, Mar-tín Mesonero apuntó a la necesidad de implantar unas reformas estructurales que generen un entorno en el que las empresas puedan cumplir fielmente su papel social de generadores de empleo y riqueza.

El presidente de CONFAES también quiso agradecer el apoyo y la ayuda de cada una de las Asociaciones repre-sentadas en el último proceso para las elecciones al Pleno de la Cámara de Comercio en las que la lista presentada por CONFAES obtuvo la totalidad de los plenarios. Todo un éxito según apuntan los resultados.

De las infraestructuras que deben situar a la provincia en el lugar adecuado para su mayor y mejor desarrollo, Juan Antonio Martín Mesonero incidió en la necesidad de dotar a Salamanca de las necesarias comunicaciones y servicios que favorezcan un entorno adecuado para el cre-cimiento de una industria. Por este motivo, la patronal ha continuado con su papel reivindicativo. En este sentido, se refirió a la Ruta de la Plata como elemento vertebrador del Oeste, el tren de alta velocidad, o el uso razonable y coherente de las infraestructuras de Matacán.

Sobre este último punto, informó sobre la situación en la que se encuentra el proyecto “Fundación Salamanca Progreso”, actualmente puesto a disposición de la Junta para que el Centro de Técnicos de Mantenimiento Aero-náutico pueda convertirse en una realidad. Sin embargo, un año después de presentar este proyecto, la Junta no ha emitido ninguna señal en la que se haga cargo de la imprescindible financiación que se requiere para su funcionamiento.

Igualmente, el presidente de CONFAES informó sobre la operación para la adquisición del Centro de Preven-ción de Riesgos Laborales, propiedad de AESCON, que finalmente no pudo llevarse a efecto por un cambio de normativa y según informó “la Confederación se encuen-tra en este momento buscando alternativas”. Además, quiso agradecer las facilidades y los apoyos por parte de AESCON en todo el proceso.

En el aspecto interno, la Confederación ha continuado durante este año su tarea, reflejada en la Memoria que presentó el Secretario General. Martín Mesonero quiso apuntar que a pesar de las dificultades económicas, la Confederación ha intentado satisfacer la mayor demanda de servicios e información que las empresas integradas en nuestras Asociaciones han requerido y ha conseguido mantener prácticamente el número de Asociaciones y de empresas en ellas integradas, pese a que lamentablemen-te CONFAES ha sufrido bajas, en general debidas al aban-dono de actividad o a las malas expectativas económicas de muchos negocios de todos los sectores.

Finalmente, quiso agradecer a todos los presentes el interés, la colaboración y sobre todo el apoyo sin los que

no sería posible que la Confederación hubiese seguido manteniéndose como referente de Organizaciones y como interlocutor y defensor de los intereses de la em-presa de Salamanca.

Martín Mesonero no quiso finalizar su intervención sin felicitar a Francisco Maestre Mesonero, y a su empresa Grupo Unisolar premiada con el Cecale de Oro 2009 y a Radio Salamanca y a Caja Rural, a quienes la Cámara de Comercio de Salamanca ha concedido la Medalla al Mérito.

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Cecale de Oro 2009

El Cecale de Oro premia anualmente a un empresario de cada provincia de Castilla y León, propuesto por la Organiza-ción Empresarial correspondiente. En esta ocasión el Comité Ejecutivo decidió por unanimidad que fuera Francisco Maestre Mesonero del Grupo Unisolar quien lo recibiera, en represen-tación de Salamanca.

Antes de la entrega del galardón, Juan Antonio Martín Me-sonero, quiso agradecer el apoyo de todas las Asociaciones y el trabajo realizado por todo el equipo en las últimas elecciones de la Confederación donde renovó su cargo como presidente para los próximos cuatro años.

También quiso aprovechar el momento para reclamar a los representantes de Salamanca una mayor implicación en los pro-blemas de la provincia e hizo hincapié en la falta de interés por parte de las Administraciones en proyectos como la Escuela de T.M.A.’s (Técnico de Mantenimiento Aeronáutico) de Matacán, o el Consorcio para que funcione el Aeropuerto.

Para terminar, quiso reconocer a Francisco Maestre como merecedor del Cecale de Oro 2009 por su andadura en las energías renovables hace casi treinta años cuando la energía

solar se consideraba una quimera. Por su carácter empren-dedor, por el ejemplo que supone para los jóvenes empren-dedores, por su perseverancia a favor de una idea, y por su vinculación con la Confederación de Empresarios, a la que ha prestado desde hace veinte años su saber hacer y su colabo-ración, el Comité decidió otorgar el Cecale de Oro 2009 por la provincia de Salamanca.

Además del Grupo Unisolar, CONFAES hizo entrega de tres estatuillas de reconocimiento a tres empresas por su incondicio-nal apoyo a la Confederación en especial con la revista Empresa, realiza por el departamento de Comunicación. Estos galardones recayeron en ATV, concesionario oficial de Mercedes en Sala-manca; Caja Duero y Cámara de Comercio de Salamanca.

Entre los invitados se encontraba Jesús Bárcenas, ex presi-dente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa, Cepyme; el alcalde de Salamanca, Julián Lanzarote; Isabel Jiménez, presidenta de la Diputación; Pablo Trillo Figue-roa, vicepresidente de la Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León (ADE) ;y Ángel Herrero Magarzo, presidente de la Confederación de Empresarios Zamoranos entre otros.

Posteriormente a la Asamblea General y como se viene repitiendo en años anteriores,

autoridades, compañeros de CONFAES y de la Cámara de Comercio, representantes

Sociales y empresarios, se dieron cita en una cena que se celebró en el Hotel Regio de

Salamanca en la cual se hizo entrega del Cecale de Oro 2009.

Francisco Maestrerecibe el Cecale de Oro 2009

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Cecale de Oro 2009

Francisco Maestre Mesonero originario de Morille, apostó hace casi ya tres décadas por las energías renovables creando en la ciudad de Salamanca Itelsa S.L, una empresa actualmente consolidada en la energía solar. Desde enton-ces, el sector de las fuentes renovables ha experimentado una importante evolución que lo ha convertido en una atractiva oportunidad de negocio. Maestre Mesonero, con el mismo espíritu emprendedor que cuando co-menzó en el mundo de la energía solar, inició en el año 2001 un ambicioso proyecto de rehabilitación de la antigua fábrica textil “Textil Navazo” junto con otras empresas entre las que se encontraban Disol, empresa andaluza de base tecnológica dentro de los sectores de la energía solar y Elica expor-tadora canaria de tecnología. Poco después ambas empresas abandonaron el proyecto y dejaron a Itelsa S.L, una de las empresas pioneras y con más experiencia en el sector español de las energías renovables, como única fundadora de la factoría de Grupo Unisolar, S.A. Una vez finalizado el proyecto entraron en él nuevos accio-nistas, entre ellos una de las principales empresas españolas dedicadas a la fabricación de bienes de equipo; y un fuerte grupo empresarial tradicional-mente vinculado al sector metalúrgico y hoy en día presente en las áreas de servicios, ingeniería o inmobiliaria.La factoría de Grupo Unisolar se situó en el paraje natural de “El Navazo”, dentro del término municipal de Béjar en Salamanca. Esta localización ini-cialmente vinculada al sector de la lana y el chocolate (desde el siglo XVII), ha visto crecer en su entorno múltiples industrias relacionadas con el sector textil. El área industrial del Navazo sufrió un profundo proceso de transformación hacia la industria de las energías renovables, con la implantación en sus ins-talaciones de Grupo Unisolar, S.A. y el centro universidad-empresa de inves-tigación y desarrollo en materia de energía solar térmica y fotovoltaica.Grupo Unisolar prevé facturar, a finales del año 2010, aproximadamente 15 millones de euros, de los cuales un 20% procederá de la línea de negocio solar térmica y el 80% restante de la línea de negocio solar fotovoltaica. Asimismo, la sociedad estima alcanzar un volumen de ventas de alrededor de 30 millones de euros en 2011 y más de 45 millones de euros en 2012.En el negocio de captador solar térmico, Grupo Unisolar tiene instalada una capacidad de producción de captadores solares térmicos de 60.000 m²/año, que en 2010 alcanzará los 80.000 m²/año, y en 2011 podría ser superior a los 100.000 m²/año.En la unidad de negocio solar fotovoltaica, la empresa inició en 2009 la producción de módulos fotovoltaicos con una capacidad instalada de 10 MWp/año (el equivalente a 160.000 m2 de módulos fotovoltaicos), que en el periodo 2010-2011 se pretende incrementar hasta los 20 MWp/año.Cuentan con un equipo de trabajo multidisciplinar formado por un total de 77 trabajadores que tienen pensado ampliar hasta en 105. Es la cuarta empresa en venta de paneles solares a nivel nacional y la primera en pro-yectos de I+D en el sector de las energías renovables.Grupo Unisolar tiene entre manos el mayor proyecto de investigación solar que se ha hecho en España con una inversión prevista por la compañía para el período 2010-2012 de aproximadamente 18 millones de euros, de los cuales el 50% serán aportados por ayudas procedentes del Estado y el otro 50% por la propia empresa, que serán destinados a la ampliación de capa-cidades de producción en las dos líneas de negocio, la apertura de sedes regionales y el desarrollo de tecnologías y tramitación de patentes.

Francisco Maestre Mesonero, GRUPO UNISOLAR

Lucas Hernández, CAJA DUERO

Gabriel Hortal, CÁMARA DE COMERCIO

Mª Ángeles Rapino, ATV

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Cecale de Oro 2009

Cena de galaCasi 300 empresarios asistieron a la cena de gala

que tuvo lugar en el Hotel Regio de Salamanca.

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Cecale de Oro 2009

1. Asociación Taxistas; 2. Aescarne y tratantes; 3. Aesfonca y Aesomar; 4. Aestradis; 5. J. Lanzarote; J. Bárcenas; y J. A. Martín Mesonero; 6. Aescon; 7. Aesgraf; 8. Plenarios Cámara de Comercio; 9. Isabel Jiménez y Francisco Maestre; 10. Cámara de Comercio, Comité Ejecutivo CONFAES y UGT; 11. Comité Ejecutivo CONFAES; 12. ATV; 13. B. Cascón y representantes de medios de comunicación; 14. Autoridades; 15. Comité Ejecutivo CONFAES; 16. Aesco; 17. Aesal; 18. AES; 19. Autoridades; 20. Autoridades; 21. Embeco; 22. Autoridades y Cecale de Oro; 23. Aeslux; 24. Aesai; 25. Aesap .

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León acogió el pasado mes de julio la entrega de la XVII edición de los Cecale de Oro 2009, que reconocen la trayecto-ria profesional de nueve empresarios de la comunidad autónoma, uno por cada provincia.

El presidente de la patronal castellano-leonesa CECALE, Jesús Terciado, presentó a los nueve galardonados y les felicitó por “seguir siendo empresarios, apostar por Castilla y León y mantener el máximo de empleo” en una época marcada por la cri-sis económica. Terciado reconoció que el contexto económico y social se encuentra marcado por una intensa crisis económi-ca, cuyas consecuencias más dramáticas se reflejan en el tejido productivo, provo-cando en algunos casos la desaparición de negocios y en consecuencia la destrucción de empleo.

El responsable del empresariado regio-nal recordó que la economía de Castilla y León ha acusado esta crisis con menor intensidad relativa que la nacional, a pesar de que los indicadores permanecen aún en tasas negativas. Por este motivo, se mostró exigente con las administraciones públicas y con los sindicatos “para que to-dos cumplamos con nuestras responsabili-dades y tomemos las medidas necesarias para que podamos volver a crecer y para que podamos volver a generar empleo lo antes posible”.

Una reforma laboral adecuada, la ne-cesidad de establecer un marco normativo estable; impulsar nuevas vías de financia-ción; reducir la morosidad; y promover la internacionalización y la I+D+i fueron algunas de las principales reivindicaciones por parte del presidente de CECALE.

Por su parte, la principal idea que centró la intervención del presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, fue la de mantener la libertad de empresa y recla-mó un mayor reconocimiento social del papel de los empresarios y la eliminación de los obstáculos burocráticos para la creación de empresas.

Durante la clausura del evento, el pre-sidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, se comprometió a estar en el proceso de revisión “en profundidad” de la Ley orgá-nica de Cajas de Ahorros. El jefe del Eje-cutivo autonómico estableció durante su discurso “tres líneas rojas” que consideró vitales para Castilla y León:

La competitividad, la paz social y el desarrollo de infraestructuras.

En cuanto a los Premios ‘Cecale de Oro’, Juan Vicente Herrera aseguró que estos galardones reconocen los méritos y la trayectoria de los ciudadanos de Castilla y León, y reconoció el papel del empresariado de la Comunidad. “Debéis sentiros orgullosos de la representación empresarial”, solicitó, al tiempo que rei-

teró el “claro compromiso” del Ejecutivo autonómico de continuar apoyando al sector empresarial.

En la celebración de estos CECALE 2009 destacó la diversificación sectorial de los galardonados, que abarcaron ám-bitos profesionales como los servicios, la ingeniería, la alimentación, la construc-ción, la energías renovables o los servicios sociales.

El “Auditorio Ciudad de León” acogió un acto al que acudieron cerca de 300 asistentes, entre los que destacaban, Ge-rardo Díaz Ferrán, máximo responsable de la CEOE; el presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera; Mi-guel Alejo, delegado del Gobierno en la Comunidad; Tomás Villanueva y Antonio Silván, consejeros de Economía y Em-pleo y Fomento (respectivamente); José Manuel Fernández Santiago, presidente de las Cortes Regionales; Santos Llamas, presidente de Caja España; Vicente Villa-grá, presidente del Consejo Regional de Cámaras de Castilla y León; Mario Ami-libia, presidente del Consejo Consultivo de Castilla y León; José Luis Díez Hoces, presidente del CES; Isabel Carrasco, pre-sidenta de la Diputación de León; y Fran-cisco Fernández, alcalde de León. Junto a autoridades regionales y locales, también se encontraban, representantes de CON-FAES y resto de patronales provinciales.

El presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León,

CECALE, Jesús Terciado, destacó durante la Gala de celebración que los premiados

“tienen mayor mérito por los difíciles momentos que vivimos y sobresalen aún más y

brillan con luz propia sin necesidad de buscar adjetivos ni de forzar elogios”.

LOS CECALE DE ORO,un ejemplo de resistencia ante la crisis económica

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asociaciones

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En este año 2010 se cumple una década desde que las mujeres empresarias salmantinas

decidieron unir sus fuerzas, sus ilusiones y sus proyectos volcados en mejorar la situación de la

mujer dentro del marco laboral creando la Asociación de Empresarias de Salamanca, AESAL.

10 años luchando por la igualdad de la mujer empresaria

X aniversario AESAL

El 1 de junio del año 2000 un grupo de mujeres empresarias de la provincia de Sa-lamanca decidieron crear una asociación que las agrupara para defender los inte-reses de la mujer dentro de la empresa. La idea surgió de la mano de Marisol Acosta, entonces directora de Ideas’s Shop y presidenta de su asociación sectorial, durante la realización de un curso de la Fundación Incidem

organizado por el Consejo Superior de Cámaras para mujeres empresarias.

AESAL nació con 11 socias y desde el momento de su nacimiento se unieron

a CONFAES buscando en ella un apoyo para hacer realidad sus proyectos. Desde enton-ces y hasta ahora, AESAL ha estado presente en las actividades de la organización de empresarios defendiendo el papel de la mujer empresaria y creciendo día a día. Actualmente cuentan con casi una treintena de asociadas, por lo que el nú-mero de mujeres empresarias que apoyan a esta asociación se ha triplicado desde sus orígenes.Según María del Mar Aguar, presidenta de la aso-

ciación en la actualidad, la asociación se ha convertido en una gran familia y la ayuda entre las asociadas es mutua, pero esperan que en un futuro próximo no haya ninguna razón para que exista una asociación por razón de género. Eso significaría que la igualdad es real, pero para que esto ocurra es necesario que se imparta una educación adecuada desde las aulas y que la sociedad tome conciencia de la situación que vive la mujer en la sociedad y en la empresa.

En la actualidad, la Unión Europea considera a la mujer un grupo de riesgo de exclusión por lo que serán necesarias varias generaciones para que mujeres y hom-bres convivan en igualdad en el terreno laboral.

Los múltiples foros organizados con motivo del Día Internacional de la Mujer, charlas sobre subvenciones

y normativas o cursos de formación son algunas de las muchas actividades que la Asociación de Mujeres Empre-sarias han realizado a lo largos de esta década.

En homenaje a estos 10 años y a todas aquellas per-sonas que han apoyado y ayudado a consolidar este proyecto, la Asociación de Empresarias de Salamanca, AESAL, celebró el pasado 25 de mayo su X Aniversario. En él se procedió a la entrega de la Medalla de Oro de la Asociación a Juan Antonio Martín Mesonero, presidente de CONFAES y de la Cámara de Comercio e Industria de Salamanca, y a Cristina Klimowitz Waldmann, Delegada de Familia e Igualdad de Oportunidades por su apoyo incondicional a esta asociación.

Durante la conmemoración de su creación, las em-presarias también hicieron entrega de un ramo de flores a Marisol Acosta, una de las fundadoras de la Asociación, con motivo de su jubilación.

El acto, que tuvo lugar en la sede de CONFAES, contó con la presencia del alcalde de Salamanca, Julián Lanzaro-te, varios concejales del Ayuntamien-to, el Comité Ejecutivo de CONFAES y el vicepresidente primero de la Cámara de Comercio e Industria, José Luis Martín Aguado.

Con anterioridad a la entrega de Medallas, la Asociación de Mujeres Em-presarias, AESAL, celebró su Asamblea General Or-dinaria en la que se some-tió a aprobación el informe económico del año 2009 así como del presupuesto para el presente ejercicio, y se hizo un repaso a las actividades desarro-lladas por la Asociaciones durante el año 2009.

asociaciones

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NOMBRE DE LA ASOCIACIÓN: Asociación de Empresarias Salmantinas

FECHA DE CREACIÓN: 1 de junio 2000

ASOCIADAS FUNDADORAS: María del Mar Aguar, Marisol Acosta, Dolores Rodrigo, Ana Soledad

Pérez, Carmen Fernández Jiménez, María José García Rodríguez, Mercedes Brufau Redondo, María

Esperanza Cabrera López, Alicia Rubio, Isabel Sánchez Marcos y Carmen Palacios Prieto.

NÚMERO DE ASOCIADAS ACTUALES: 25

Proyecto Elya

FICHA Asociación

Foro Mujer y Empresa

Foro sobre el Euro

Día Internacional de la Mujer

2000

2001

Aniversario AESAL 2005

Jornada ADE

Reunión con Begoña Hdez

Jornada Iberaval2009

2002

Integración de AESAL

2008Foro Políticas de Mujer

2010Entrega de Medallas

Reunión AMFAR

día a día

Nueva campaña contra el intrusismo en el sector de la construcción

Con este eslogan, la Asociación de Empresarios Salmantinos de la Construcción,

AESCON, emprendió una campaña informativa en las comunidades de vecinos sobre

la creciente presencia del intrusismo en las obras de rehabilitación de inmuebles.

“Ahorre problemas, contrate con garantía y seguridad” .

18 l empresa

Según los datos, en la actualidad, el 25% de las obras de rehabilitación y reformas en viviendas que se realizan en Sala-manca las llevan a cabo empresas y personal que no cumplen con los requisitos legales vigentes. Por este motivo, la patronal de la construcción vio necesario emprender una campaña in-formativa para erradicar este problema que afecta a un sector envuelto en la crisis económica y que lo agrava aún más.

La campaña cuenta con varios puntos de actuación. Por una parte, la patronal de la construcción distribuyó en dos fases, la última semana de julio y en el mes de septiembre, cincuenta mil dícticos para acabar con el intrusismo y en los que se recuerda la necesidad de que antes de contratar a una empresa para que rehabilite una vivienda o una comunidad de vecinos, se revise que cumpla con todos los re-quisitos legales. Este folleto plasma la normativa que debe cumplimentar la empresa que vaya a realizar la obra de rehabilitación, entre estos requerimien-tos destacan: la presencia de seguros que respondan de los desperfectos de la obra y que cubran los perjuicios a terceros que ocasionen los trabajos, el cumplimiento de las obligaciones administrativas, fisca-les, de Seguridad Social y de Prevención de Riesgos Laborales.

La campaña de AESCON coincide con la inminente aprobación de la nueva orde-nanza municipal que regula la Inspección Técnica de Edificios (ITE). Por lo que los folletos se repartieron entre aquellas co-munidades de vecinos cuyos edificios tenían más de 40 años

La campaña de información de la patro-nal de la construcción también incluye otras

dos actuaciones relacionadas con la re-habilitación de comunidades de vecinos. Por un lado, AESCON está negocian-do con distintas entidades bancarias la posibilidad de ofrecer a quien contrate empresas asociadas amortizar las obras en mayor tiempo. Igualmente, la patro-nal estudia confeccionar un listado con las empresas salmantinas del sector que sí cumplen con la legislación para así dar garantías a las comunidades de propietarios de que su elección es la correcta.

Por otro lado, AESCON estrenó el día 23 de julio un renovado portal que ofrece información tanto a los asociados como a los ciudadanos en general sobre esta campaña, pero también acerca de la tarjeta pro-fesional de la construcción, el libro de subcontratación y la Fundación Laboral de la Construcción, entre otros asuntos.

Puede visitar la página en la dirección www.aescon.es.

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día a día

La Asociación de Empresa-rios Salmantinos de Transportes Discrecionales, AESTRADIS, ce-lebró su Asamblea Electoral el día 21 de mayo, en la sede de CONFAES, en la que se procedió a la elección de la Junta Directi-va, que será presidida por Juan Luis Feltrero Oreja reelegido de forma unánime por la Asamblea Electoral.

Además, en el transcurso de la Asamblea se aprobaron las cuen-tas del año 2009 y los presupues-tos para este año 2010. También

se expusieron las líneas de trabajo que desarrollará la Asociación en los próximos meses y el informe de las actividades realizadas du-rante el pasado año.

Con anterioridad a la celebra-ción de la Asamblea Electoral, se realizó una jornada técnica bajo el título “Formación del conduc-tor. Certificado de Aptitud Pro-fesional CAP” necesario para la conducción por vías públicas es-pañolas de vehículos de empresas establecidas en cualquier Estado miembro de la Unión Europea.

reelegido presidente de AESTRADIS

JUAN LUIS FELTRERO

La Confederación de Organizaciones de Empre-sarios Salmantinos, CONFAES, a través de la Red de Innovación y en colaboración con Cecale, organizó en el mes de mayo la primera jornada sobre “Innovación y competitividad en la empresa. Fuentes de financia-ción”. Un punto de partida para el desarrollo de otras jornadas más específicas que se están desarrollando a

través de la patronal salmantina. Esta jornada, dirigida principal-

mente a gerentes de empresa y res-ponsables de innovación, tenía como objetivo mejorar la competitividad de la empresa salmantina a través de la innovación e informar sobre los meca-nismos y fuentes de financiación a los que puede acceder la empresa.

La jornada estuvo formada por dos ponencias en las que participaron José Manuel Díaz de la Lastra, consultor de marketing del despacho Díez de la Lastra; José Francisco Diego Calvo, de ADE Inversiones y Servicios; y Miguel Ángel García, miembro del Departa-mento de promoción de la innovación del Centro para el Desarrollo Tecnoló-gico Industrial (CDTI).

Para finalizar, se pusieron a disposi-ción de los asistentes, técnicos de ADE y CDTI que realizaron reuniones indivi-

dualizadas con aquellas empresas interesadas en presentarles sus proyectos y así poderlas orientar sobre el tema.

CONFAES entiende la innovación como fuente de progreso y prosperidad para el tejido empresarial y cree en la necesidad de impulsarla. Por este motivo, desde la Confederación de Empresarios se está preparando una guía de innovación que se hará llegar a las empresas.

una jornada sobre innovacion en la empresa

CONFAES ORGANIZA

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día a día

Entre el día 2 y el 5 de septiembre, alrededor de cincuenta establecimien-tos salmantinos y cerca de 8.000 visitantes par-ticiparon en la IV Gran Feria del Stock. La di-versidad, calidad y una estética más moderna y cómoda para el cliente y los comerciantes es lo que marcó esta Feria que se ha consolidado a lo largo de estas cua-tro ediciones.

Como en ediciones anteriores, esta Feria tuvo lugar en el recinto Expo Salamanca, junto al hotel Doña Brígida. La Gran Feria del Stock se ha convertido en una buena oportunidad para los comerciantes, que tienen la posibilidad de sacar los productos sobrantes y permite dar salida a todas las existencias y cambiar el producto almacenado por la liquidez inmediata. Al mismo tiempo, el consumidor tiene la posibilidad de adquirir productos de marca y alta calidad a un precio mucho más reducido que el del mercado.

Según AESCO, “lo más importante es revitalizar el comercio de la ciudad”, de ahí que los expositores propusieran descuentos entre el cincuenta y el setenta por ciento en todos los productos. Además, el recinto contó con una zona en exclusiva para la animación infantil en la que los más pequeños también pudieron disfrutar, mientras los más mayores visitaban los di-versos stands.

Los clientes pudieron visitar esta edición de la Feria del Stock mediante las múltiples invitaciones que se repartieron en los comercios participantes o a través del pago simbólico de 1 euro que posteriormente era abonado a través de una consumición en la cafetería. Además, los salmantinos contaron con autobuses gra-tuitos desde varios puntos de la ciudad.

El comercio “Mi Pequeño Pony”, de Esther Martín Redondo, fue votado por los asistentes como el mejor stand de los establecimientos participantes en esta Feria del Stock. “Mi Pequeño Pony” ya se hizo con este premio en la anterior edición celebrada en el mes de marzo.

La Asociación de Empresarios Sal-mantinos de Comercio, AESCO, celebró su Asamblea General Electoral el día 14 de junio, en la sede de CONFAES, en la que se procedió a la elección de la nueva Junta Directiva.

Pedro Sáez García fue reelegido presidente junto con Benjamín Crespo como nuevo vicepresidente, mientras que Alfonso Barbero repetirá como te-sorero. Antonio Galante, Ángel Álvarez, Jesús Luis de San Antonio, Bienvenido

Sánchez Marcos y Francisco Ja-vier Martín Loreto fueron

elegidos vocales, estos tres últimos son las nuevas incorpora-ciones de la Junta Directiva.

En el transcur-so de la Asam-blea se aprobaron

las cuentas del año 2009 y los presupues-

tos para este año 2010. También se expusieron las

líneas de trabajo que desarrollará la Asociación en los próximos meses y el informe de las actividades realizadas durante el pasado año.

celebra su asamblea general electoral

se consolida con su cuarta edición

LA GRAN FERIA DEL STOCK

AESCO

día a día

Los casi 29.000 trabajadores autónomos que hay en la provincia de Salamanca hace meses

que notan en sus bolsillos la dureza de la situación económica. El aumento de la morosidad,

el recorte en la concesión de créditos y el contexto propio de un país en crisis, tiene como

resultado una deflación de los ingresos de los trabajadores por cuenta propia. Además, uno

de cada dos autónomos salmantinos afirma que ha visto afectada su vida personal a causa

de la actual realidad económica.

Ser autónomoen época de crisis

AUTÓNOMOS

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La Federación de Autónomos de Cas-tilla y León, Feacyl, de la que forma parte la Asociación de Autónomos de Sala-manca, integrada en CONFAES, realizó a finales del mes de mayo un estudio sobre la situación económica de los empresa-rios autónomos de la región.

Este estudio revela que el perfil medio del autónomo en Salamanca es un hom-bre con más de 45 años, con estudios universitarios, casado, que desarrolla su actividad en el sector servicios o en el comercio y que empezó a trabajar como autónomo entre los 25 y los 30 años.

Según el informe, en la provincia de Salamanca, a pesar de que la crisis eco-nómica se ha dejado notar en todos los ámbitos de la actividad económica, se ha hecho sentir de modo más grave en la caída de las ventas y la recaudación de beneficios según asegura el 80 por ciento de los encuestados. Por otra parte, las compras tanto de servicios externos, como a proveedores, también han sufri-do de modo claro los efectos de la crisis.

Teniendo en cuenta el sexo del profe-sional, las mujeres se han visto más afec-tadas que los hombres según atestiguan los datos. Mientras que por sectores de actividad, el impacto de la crisis puede observarse en todos los ámbitos de la actividad económica a pesar de que la agricultura ha sido el sector que ha no-tado un mayor impacto de la crisis. Este contexto negativo se traduce en una dis-minución entre el 30 y el 38 por ciento en los beneficios, ventas, compras, fi-nanciación o inversión. Asimismo, como consecuencia de la situación actual, el empleo que depende de los autónomos se ha visto afectado disminuyendo en

más de un 25 por ciento.La crisis no ha afectado únicamente

al aspecto económico sino que el 50 por ciento de los autónomos que han for-mado parte de este estudio consideran que su vida personal se ha visto dañada, algo que se hace más patente entre las mujeres y en el sector del comercio, en el que el 85 por ciento de los autónomos encuestados afirman que la crisis ha per-judicado su ámbito personal.

Para aquellos que han sufrido las consecuencias negativas de la crisis en su vida privada, los principales efectos han sido una reducción del gasto fami-liar y una disminución de su patrimonio personal.

El informe realizado por Feacyl tam-bién recoge los problemas a los que se enfrentan los autónomos sal-mantinos en el terreno de la financiación. Más del 33 por ciento de los consultados se han visto obligados a acudir a su banco o caja de ahorros para pedir un crédito.

Ante este panorama, la Asociación de Autónomos Sal-mantinos, a través de Feacyl, ha reclamado a las administra-ciones el desarrollo de medidas que palien los efectos de la crisis. Por este motivo, reclama para los empresarios autónomos ins-trumentos flexibles que adapten con celeridad suficiente sus es-tructuras a los ciclos coyuntura-les del mercado y se evite acudir a la vía judicial.

Para FEACYL es importante que también los propios em-

presarios autónomos cambien algunos hábitos. Por ello sugiere que implanten un sistema integral de gestión de crédito comercial como herramienta más efecti-va para luchar contra la morosidad.

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La agencia salmantina “So-luciones”, integrada en AESAP, fue una de las grandes triun-fadoras en la cuarta edición de los Premios de Publicidad de Castilla y León, que reconocen la creatividad y profesionalidad de los trabajos realizados por profesionales del mundo de la comunicación, la creatividad y la publicidad de Castilla y León, ce-lebrada el día 24 de junio, en el Teatro Calderón de Valladolid.

“Soluciones” obtuvo la me-dalla de oro en la categoría de “Artes Gráficas” por el diseño e impresión de un trabajo de aula realizado por las maestras de educación infantil del colegio “Piedra de Arte” de Villama-yor. La agencia “Soluciones” era la primera vez que optaba a estos galardones regionales, que patrocinan, entre otros, la

Junta de Castilla y León y Caja España.

Además, en esta cuarta edición de los Premios de la Publicidad de Castilla y León también compitieron las empre-sas salmantinas pertenecientes a AESAP “Dos x Dos Diseño y Comunicación”, por la campaña “¡Hazte Visible!”, y “4 C Co-municación” por “Dicen que la Naturaleza es sabia...” ambas nominadas en la categoría de “Prensa y Revistas”.

Los premios de la Publicidad de Castilla y León, que hasta el momento han estado organiza-dos por una empresa privada de Comunicación, pasarán a for-mar parte de las actividades pro-gramadas por la plataforma de creatividad, Foroingenio, creada para representar a este sector en la comunidad.

primer seminario del ciclo “Temas claves para emprender”

CONFAES ACOGE EL

día a día

22 l empresa

triunfa en los Premios de Publicidad de Castilla y León 2010

LA AGENCIA “SOLUCIONES”

Durante el mes de mayo la Cáte-dra Jóvenes Emprendedores Banca-ja organizó junto con la Cámara de Comercio e Industria de Salamanca y la Confederación de Organizacio-nes de Empresarios Salmantinos, CONFAES, un ciclo de seminarios con el que se pretendía aportar en-foques y métodos que permitiesen mejorar la capacidad emprendedo-ra de empresarios-directivos en sus respectivas o futuras empresas.

“Temas claves para emprender” se compuso de tres seminarios que se realizaron en las respectivas se-des de CONFAES, Universidad de Salamanca y Cámara de Comer-cio.

Cada seminario, dirigido a técni-

cos y directivos de empresa y a uni-versitarios con ánimo emprendedor para abordar en el futuro un pro-yecto empresarial, tuvo un número limitado de plazas para propiciar el mejor diálogo posible entre los asistentes y el ponente.

La jornada que se realizó en la

sede de CONFAES bajo el título de “Mejora de la competitividad a partir de la reducción de costes y precios” la abordó Julián Sanz Suela, consultor senior de Renault Consulting, experto en ingeniería producto-proceso, productividad y estrategia industrial.

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día a día

Foroingenio nació de la idea de crear una asociación de empresas relacionadas con el sector de la creatividad en Cas-tilla y León, un nexo que permitiese presentarse a las empresas privadas como colectivo ante las instituciones y facilitase así las relaciones. Foroingenio surgió con la finalidad de asesorar a las empresas de publicidad y diseño gráfico de la región, unificar el sector y velar ante todo por sus intereses.

Su presidente, Francisco García Toledo, miembro de la Asociación de Empresarios Salmantinos de Agencias de Publicidad, explica que entre sus objetivos funda-mentales destaca la lucha contra el intrusismo laboral y espera que esta plataforma de la creatividad de Castilla y León se convierta en un sello de calidad que avale la profesionalidad reduciendo así la piratería. Su presidente asegura que “lo que se busca es hacer co-sas que puedan ayudar al sector y que sirva como punto de encuen-tro interactivo”

Entre sus objetivos principales se encuentra colocar en el lugar que merece a los profesionales de este sector que trabajan en Castilla y León. Este colectivo quiere dar un giro a la tendencia de empresas y administraciones públicas de Castilla y León, que otorgan trabajos relacionados con la publicidad a empresas de otras autonomías, sin que a veces tengan en cuenta a las que desarrollan su trabajo en la región. Ade-más, a través de Foroingenio se pretende crear una corriente positiva en torno al sector, intercambiar sinergias y optimizar recursos, así como dotar a la publicidad y a las marcas a las que prestan servicio en Castilla y León, de la relevancia que tienen y se merecen.

Asimismo, García Toledo, ve imprescindible y una gran oportunidad la colaboración con las universidades de la Co-munidad, no sólo como nexo laboral, sino también como nexo

de formación para que las universidades tomen nota de las necesidades reales que demandan las empresas y procurar que los alumnos salgan preparados al mercado laboral.

Algunas de las acciones que ya ha puesto en marcha Fo-roingenio es la organización de los próximos Premios de la Publicidad de Castilla y León, así como la realización de varias jornadas en diferentes ciudades de la Comunidad. Esta aso-

ciación que integra agencias de publicidad, comunicación, marketing, imagen y estudios de diseño gráfico de Castilla y León ya cuenta con alrededor de 73 firmas castellanas y leonesas en tan sólo un par de meses por lo que se considera todo un éxito.

A este acto acudieron José Redero, Carlos González, Felix Corchado, Pachi Sánchez, Fernando Díaz, Lourdes Más y Víctor Yenes todos ellos miembros de la Asociación de Empre-sarios Salmantinos de Agencias de Publicidad, AESAP.

El pasado 30 de junio se creó en la localidad vallisoletana de Tordesillas la

plataforma Foroingenio a través de una asamblea constituyente que pone en

marcha la actividad de esta nueva asociación.

Una apuesta por la creatividad de la región

Nace

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comunicación

AES

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AESAAAAAAAP

Todos hemos sido conscientes de la revolución tecnológica que estamos tenien-do el placer de vivir. La red ha cambiado la vida, la comunicación entre personas distanciadas por la geografía ha experimentado un cambio tan abrupto que hoy, las fronteras no existen.

Internet ha cambiado la forma de comunicarse y ha sentado las bases del comercio electrónico global en el que la publicidad online se transforma en un recurso al alcance de cualquier emprendimiento, dada la facilidad y economía a la hora de la puesta en marcha de campañas de marketing online para cualquier tipo de productos o servicios.Tipos de publicidad online

La publicidad puede lograr que una web aumente su tráfico y con él se logre incrementar no sólo sus ingresos, sino -y fundamentalmente analizado desde la perspectiva de un modelo de negocio sostenido en el tiempo y basado en el valor agregado- la reputación y la consolidación dentro del segmento en el que se sitúe como referente.

Gracias a las distintas modalidades de publicidad (redes sociales, enlaces, ban-ners, pago por clic, etc), se incrementa el tráfico, lo cual siempre será positivo, pero conviene no olvidar que, habitualmente el incremento de la facturación está relacio-nado con la satisfacción de las necesidades y hábitos que encuentren los usuarios en la web, por lo que la inversión publicitaria online utilizada para atraer a potenciales clientes o usuarios a un sitio web debe estar perfectamente complementada por unos contenidos bien presentados, claros y acordes a los criterios de búsqueda que ha efectuado el visitante.Marca y publicidad

No cabe ninguna duda que la marca se consolida como punto fuerte del nuevo modelo productivo, cambiante y dinámico, modificado al ritmo y al entorno de la propia red. La marca ha dejado de aplicarse y vincularse sólo a los productos o ser-vicios y se centra en la marca personal como núcleo de la calidad y la reputación.

Actualmente el branding interactivo es una de las fórmulas publicitarias de mayor oportunidad de éxito para los anunciantes. El branding tiene como meta generar ventas para el anunciante, y el marketing tiene como meta generar una captación y fidelización de clientes.

Basándonos en esta premisa, es fácil determinar que las estrategias de marketing online basadas en la reputación y la promoción de la marca, son claves para lograr un incremento en las ventas a través de la publicidad online.

Publicidad online,el camino al éxito en Interneto

pinión

‘Los primeros ‘IPODS’

en el recuerdo

Más o menos así eran los primeros ‘Ipods’ y así se anunciaban en los años 80. Con alguna pequeña exageración: “Con un tamaño que cabe en la palma de la mano, usted tendrá un televisor, un aparato de radio con FM y un reloj”. Hoy ya caben en las yemas de los dedos… y en otros 20 años, suponemos que tendremos la música incorporada en chips.

¿Qué es? Marketing Online El marketing online es el estudio de las técnicas del uso de Internet para anunciar

y vender productos y servicios. Incluye la publicidad de pago por clic, los anuncios en páginas web, los envíos de correo masivos, el marketing para buscadores (incluyendo la optimización en buscadores SEO) y la utilización de redes sociales y blogs.

AGENCIAFlash MultimediaANUNCIANTE Festival Blues de BéjarCAMPAÑA: Web, Redes Sociales, Producción y montaje audiovisual

AGENCIASolucionesANUNCIANTE Ayto. Salamanca.Concejalía de DeportesCAMPAÑA: Celebración del Campeonato Autonómico Absoluto de Ajedrez, en Salamanca.PÚBLICO OBJETIVO: Jugadores federados de ajedrez y público general como espectadores.

‘Las campañas de Aesap’

Antonio Bueno. Director de ProyectosIniziar Marketing Online. www.iniziar.net

26 l empresa

prevención de riesgos

emergencias, accidentes y evacuación

Actuaciones en caso de situaciones de

empresa l 27

prevención de riesgos

ACTUACIONES EN CASO DE ACCIDENTES Y PRIMEROS AUXILIOS

Los accidentes y los primeros auxilios requieren en gran medi-da del sentido común y de los conocimientos básicos de primeros auxilios de quienes los brindan.

En el ámbito laboral, se diseñan e implantan planes de emer-gencias y evacuación teniendo en cuenta el tamaño y la actividad de la empresa, así como la posible presencia de personas ajenas a la misma, se analizarán las posibles situaciones de emergencia y se adoptarán las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación de los trabajadores.

Ante cualquier emergencia es necesario conocer un protocolo de actuación en relación a primeros auxilios, ya que una correcta actuación puede salvar una vida o evitar el empeoramiento de las lesiones producidas. Tras el accidente se han de activar las medidas de emergencia, pero lo primero que debemos aplicar y nunca olvidar es: conservar la calma.

Como PROCEDIMIENTOS GENERALES, al encontrarnos con una situación de emergencia debemos de conocer perfectamente la secuencia de actividades a desarrollar. Para esto seguiremos una regla nemotécnica: PAS (Proteger, Avisar y Socorrer).

Proteger: nos aseguraremos que tanto el accidentado como nosotros mismos no corremos peligro. Señalizare-mos la zona a fin de evitar otro posible accidente.Avisar: informar al personal cualificado (médico, número de atención en caso de emergencias…). Activar el plan de emergencia.Socorrer: no empeorar la situación del accidentado. Acompañar al accidentado hasta recibir ayuda especiali-zada, si no se sabe cómo actuar.

Si en ese accidente se han producido heridos, tendremos en cuenta además las siguientes consideraciones:

- Consciencia: Debemos comprobar si el accidentado está consciente; para ello basta con hablarle y comprobar si entiende o contesta a nuestras preguntas.

Llamar inmediatamente al 112 indicando qué ocurre y el lugar exacto donde estás. Si está consciente NO le suministrare-mos alimentos, bebidas, alcohol, tabaco y en ningún caso se le provocará el vómito (en caso de ingestión de productos tóxicos). En este caso acompañaremos al accidentado hasta recibir ayuda especializada.

Si está inconsciente comprobaremos su respiración y circu-lación.

- Respiración: Comprobaremos si el accidentado respira acer-cando la mano o la mejilla a las fosas nasales. En caso de que no respire, comprobaremos que no existen obstáculos que se lo impidan (caramelos, chicles…), y para ello lo colocaremos en posición de decúbito supino (estirado y boca arriba) y con ayuda de las manos, liberaremos la boca de cualquier objeto que pueda obstruir las vías respiratorias. Recuerda que esto no se puede hacer si la persona ha sufrido un accidente. Si respira coloca a la persona de lado (para que no se trague la lengua) y espera la ayuda especializada.

Si no respira y nada obstruye las vías respiratorias, pasaremos a realizar la respiración artificial “boca a boca”:

Colocaremos una mano en el mentón con objeto de mantener la boca del accidentado abierta.

Con la otra mano taponaremos la nariz, a fin de que sólo exista una vía de entrada y salida de aire. Tomar aire y rodear con los labios la boca de la persona; después soplar, comprobando que el tórax asciende al introducírselo y desciende cuando no lo insuflamos. Comprobaremos cada 12 insuflaciones si el accidentado tiene pulso. Usaremos un pañuelo entre la boca del ac-cidentado y la nuestra.

- Circulación sanguínea: Si el accidentado no tiene pulso debemos de proceder a la realización del masaje cardíaco externo:

Colocamos al accidentado en posición de decúbito su-pino, y con nuestras rodillas a la altura de sus hombros nos situamos a su lado. Localizamos el punto de presión, situado en el esternón (punto de unión de las costillas). Con el talón de la mano presionaremos (sin doblar los codos), 2 veces cada segundo. Cada 30 compresiones realizaremos 2 insuflaciones. Continuaremos el masaje hasta recibir ayuda especia-lizada.

ACTUACIÓN EN CASO DE EVACUACIÓN

Para planificar la evacuación se tendrán en cuenta las carac-terísticas del edificio (anchura de las salidas, situación...), la activi-dad de la empresa, el número y características de las personas que puedan concurrir (trabajadores, personal externo, discapacitados, menores de edad, embarazadas…). Con toda esta información se determinan las salidas que se han de utilizar y las zonas de concentración del personal.

Como instrucciones de evacuación a seguir emplearemos, de modo general:

Mantener la calma No correr ni gritar Las vías de evacuación estarán en todo momento libres de obstáculos.No utilizar ascensores Se verificará que no queda nadie en ninguna de las zonas de trabajo, servicios, oficinas y todas las dependencias de la organización. Prestar especial atención a los trabajadores con caracte-rísticas especialesAtender siempre las indicaciones del Jefe de Emergen-cia. Nunca deberá volverse atrás. No se tomarán iniciativas personales. Permaneciendo en todo momento junto al grupo. Dirigirse siempre al punto de reunión, y esperar instruc-ciones del Jefe de Emergencia o, en su caso, del respon-sable del centro.

Es conveniente realizar simulacros periódicos, al menos anual-mente, con la finalidad de servir de entrenamiento del personal, detectar posibles circunstancias no tenidas en cuenta en las medi-das de emergencia, medición de los tiempos de evacuación, etc.

Una vez finalizado el simulacro, si es necesario, se introducirán las modificaciones que se crean convenientes en este documento, informando a todos los trabajadores de las mismas.

cámara de comercio

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La Feria London Lenguaje Show, que este año se ha trasladado al pa-bellón ferial de Earls Court y ha ade-lantado su celebración del 15 al 17 de octubre, es una de las ferias más destacadas del sector de la docencia de idiomas para extranjeros en la que empresas e instituciones pueden dar a conocer su oferta académica y las novedades para el aprendizaje y la práctica del idioma español.

En la presente edición, y bajo el stand de Salamanca Ciudad del Es-pañol, se agrupa además la presen-cia de seis escuelas de enseñanza de español procedentes de Salamanca. Durante su estancia en esta feria, las

empresas participantes, dispondrán de este espacio para organizar encuentros comerciales con empresarios y agentes del sector de la educación de español para extranjeros a nivel mundial.

La presencia en esta Feria responde a una apuesta por este sector estraté-gico en el que Salamanca es un refe-rente, ocupando siempre los primeros lugares entre los destinos preferentes por los extranjeros. Por ello, desde la Cámara de Comercio de Salamanca se sigue facilitando a la asistencia de las empresas a este evento, especialmente en situaciones económicas como las actuales, ya que esta feria se ha con-vertido en el mejor escaparate para

dar a conocer los productos educativos dirigidos a la docencia de idiomas.

En la presente edición de la Lon-don Language Show participarán 129 stands procedentes de diversos paí-ses. La presencia de stands españoles es creciente y en la actual feria ya se cuentan con 15 stands pertenecien-tes a este sector entre los que se en-cuentra el de Salamanca, Ciudad del Español, quien además ha ampliado el espacio y mejorado su ubicación dentro del recinto. De manera paralela a la Feria, se desarrollará un amplio programa de actividades constituido por más de 100 conferencias y semi-narios.

Salamanca estará de nuevo presente en la Feria London Language Show por tercer

año consecutivo a través de la marca Salamanca Ciudad del Español, de la que forma

parte la Cámara de Comercio de Salamanca, el Ayuntamiento de Salamanca, las

universidades y escuelas de enseñanza de español para extranjeros.

London Language ShowSalamanca muestra su oferta idiomática en la Feria

una de las más importantes del sector

28 empresa

cia de seis escuelas de enseñanza de español procedentes de Salamanca.

stand de Salamanca Ciudad del Español, se agrupa además la presencia de seis escuelas de enseñanza de español procedentes de Salamanca. Durante su estancia en esta feria, las

actuales, ya que esta feria se ha convertido en el mejor escaparate para

a la Feria, se desarrollará un amplio programa de actividades constituido por más de 100 conferencias y seminarios.

empresas a este evento, especialmente en situaciones económicas como las actuales, ya que esta feria se ha con-vertido en el mejor escaparate para

el espacio y mejorado su ubicación dentro del recinto. De manera paralela a la Feria, se desarrollará un amplio programa de actividades constituido por más de 100 conferencias y semi

dentro del recinto. De manera paralela a la Feria, se desarrollará un amplio

español procedentes de Salamanca. Durante su estancia en esta feria, las

cámara de comercio

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Durante este acto, se llevó a cabo la entrega de este galardón que tuvo lugar en la Cámara de Comercio e Industria de Sala-manca el día de la festividad de San Juan de Sahagún en un pleno extraordinario celebrado ante la presencia de más 200 invitados entre los que se encontraban autoridades, empresarios, medios de comunicación y familiares de los homenajeados.

El pleno concedió su máxima distinción a Radio Salamanca por su labor informativa durante estos 75 años y a Caja Rural por su contribución al desarrollo de la industria y de las Pymes de la provincia salmantina.

Radio Salamanca, Cadena SER, es una empresa con clara voca-ción y dedicación al servicio de la información y el entretenimiento, que logra su primera frecuencia en 1934. Desde su creación man-tiene una gestión empresarial basada en valores y estrategias que se expresan en compromisos con los oyentes, el equipo humano y sus clientes. Esta empresa, al frente de la cual se encuentra la ter-cera generación de la familia Martín Prieto, forma parte del Grupo 34 Comunicación, conglomerado empresarial formado por Sismic Multimedia, Infovídeo, Regia Ferani, Secuencial Proyectos y Rtv.net. A estos proyectos se suma además la web www.salaman-caendirecto.com; una apuesta por las tecnologías a través de una plataforma multimedia que también pone a su disposición diferente material fotográfico y audiovisual.

En cuanto a Caja Rural de Salamanca, la Cámara de Comercio distinguió su continuo apoyo a la expansión de las empresas de la provincia, especialmente a las ubicadas en el medio rural. Esta cooperativa de crédito está integrada por más de 17.000 socios y más de 105.000 clientes. En la actualidad, cuenta con 186 emplea-dos, de los cuales el 40% son mujeres, repartidos en 74 oficinas, de las que 5 están en Ávila y el resto en la capital salmantina y en la provincia. Esta entidad financiera apoya y promueve el desarrollo empresarial de la provincia, siendo un pilar imprescindible en el desarrollo de la industria y el comercio salamantino. Además Caja Rural, quien mantiene un fuerte compromiso con la provincia y su desarrollo, está inmersa en una destacada labor social llevada a cabo por el Fondo de Educación y Promoción, a través del cual se patrocinan eventos deportivos, apoyo al desarrollo comercial, al cooperativismo y a la mejora de la formación.

Radio Salamanca y Caja Rural reconocidos como mejor trayectoria empresarial.

Un año más y como ya es habitual cada 12 de junio la Cámara de Comercio e

Industria de Salamanca concedió las Medallas al Mérito Empresarial a dos empresas

salmantinas, Radio Salamanca y Caja Rural de Salamanca.

Radio Salamanca y Caja Rural reconocidos como mejor trayectoria empresarial

Radio Salamanca y Caja Rural reconocidos como mejor trayectoria empresarial.

cámara de comercio

Radio Salamanca y Caja Rural reconocidos como mejor trayectoria empresarial.

Un año más y como ya es habitual cada 12 de junio la Cámara de Comercio e

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Radio Salamanca y Caja Rural reconocidos como mejor trayectoria empresarial.

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Radio Salamanca Radio Salamanca Radio Salamanca Radio Salamanca salmantinas, Radio Salamanca y Caja Rural de Salamanca.

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Radio Salamanca

Industria de Salamanca concedió las Medallas al Mérito Empresarial a dos empresas

salmantinas, Radio Salamanca y Caja Rural de Salamanca.

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Radio Salamanca

Un año más y como ya es habitual cada 12 de junio la Cámara de Comercio e

Industria de Salamanca concedió las Medallas al Mérito Empresarial a dos empresas

salmantinas, Radio Salamanca y Caja Rural de Salamanca.

El acto concluyó con la intervención del presidente de la Cá-mara de Comercio, Juan Antonio Martín Mesonero en la que reivindicó una mejora de las infraestructuras de la provincia, así como la importancia de la Alta Velocidad, de la Ruta de la Plata o el Consorcio de Matacán…

Martín Mesonero señaló la necesidad de facilitar la financiación a las empresas a través del acceso a créditos bancarios, destacando que la administración adeuda más de 30.000 M€ a las Pymes. En su mensaje el presidente de la Cámara de Comercio se mostró optimista en las posibilidades que brinda la provincia y que puede generar que sea más competitiva.

En este sentido acentuó la importancia de que tanto personas como entidades hagan posible que se consiga un grado de co-operación y coordinación que proporcione un éxito y una ventaja competitiva a la provincia.

Entrega medalla a Caja Rural

Entrega medalla a Radio Salamanca

30 l empresa

psicología empresarial

Deporte y empresa

Entre listos anda el juego

Se sigue hablando del fracaso de la Selección Española de Baloncesto en

el Mundial de Turquía 2010, del triple milagroso del serbio Teodosic que

nos eliminó a sólo tres segundos para terminar el partido, de los errores

estratégicos de Scariolo, del desencanto y de la falta de motivación de los

jugadores en los partidos por el quinto y sexto puesto.

Se sigue hablando del filósofo Guardiola y de su maquiavélica relación con el

famoso jugador Ibrahimovic, que finalmente fue traspasado al Milán en una

ruinosa operación económica para las arcas del CF Barcelona. El traspaso

fue realizado por el propio presidente Rossell, por el bien del equipo. Después

Guardiola ha reconocido el fracaso como suyo, ya que no logró integrar a un

solista, genial y orgulloso, como Ibrahimovic en un equipo/orquesta que ha

demostrado que sabe interpretar el arte del fútbol como los propios ángeles.

Se sigue hablando de Mouriño como entrenador milagro de Madrid, del que se

espera que gane el triplete, el sextete y todo lo que haya que ganar. El propio

Florentino Pérez, un águila en el mundo de los negocios, ha reconocido que Mou

es el mejor entrenador del mundo (la frase textual dice técnico no entrenador).

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empresa l 31

psicología empresarial

El mundo del deporte ofrece casi a diario ejem-plos que permiten sesudas y didácticas reflexio-

nes para directivos y empresarios. Además, con mucha frecuencia se han establecido analogías entre la vida de la empresa y los clubes deportivos. Así, de los depor-tes de equipo se ha sacado la impor-tancia que tiene construir, formar y desarrollar un equipo producti-vo y competitivo, un equipo de alto rendimiento, como se dice en el argot empresarial. Tam-bién, ahora que tanto se habla del coaching en la empresa, se establecen paralelismos y comparaciones entre las cua-lidades que debe de tener un jefe (o director) y las de un entrenador (coach) con éxi-tos deportivos.

Vicente Miera, entrena-dor del equipo nacional de fútbol, ganó el oro olímpico de fútbol en los Juegos Olím-picos de Barcelona 1992, con un equipo en el que precisa-mente jugaba Guardiola. En Febrero de 1993, Miera en una charla-coloquio realizada con alumnos de la Facultad de Psi-cología de la Universidad de Sala-

manca expuso las claves del triunfo español y terminó con una frase que

aún guardo grabada en mi memoria:

“Todo fue el resultado de un equipo excelente que hizo un excelente trabajo de equipo”. Que yo sepa Vicente Miera no se ha dedicado a formar directivos ni a intervenir en las Escuelas de Negocios. Pero si lo han hecho, con éxito notable, jugadores famosos como Valdano, Corbalán, Epi, entrenadores como Cru-yff, Pepu Hernández, Angel Cappa, alpinistas como Cesar Pérez de Tudela y otros. Los temas son muy diversos y atractivos: la mentalidad ganadora, el liderazgo, el trabajo en equipo, la co-municación, la importancia de los valores, la automotivación, el compromiso, la inteligencia emocional, etc. Todos estos temas son de enorme utilidad y multiplican su valor en el deporte cuando se gana. Algo similar sucede en la empresa donde no sólo hay que ser productivos sino ante todo y sobre todo se deben obtener resultados económicos positivos. De esto en el mundo de los negocios sabe mucho Florentino Pérez, aunque frecuentemente también se le acusa de no saber de fútbol. En esta ocasión yo también me permito discrepar con él y decir que no estoy de acuerdo con que Mouriño sea el mejor entrenador (técnico) de fútbol del mundo. Para mí, con el Curriculum Vitae en la mano, el título de mejor entrenador de fútbol del mundo lo tiene Vicente del Bosque, que el pasado 11 de Septiembre fue nombrado con todo merecimiento Hijo Predilecto de Sala-manca. El acto celebrado en la Plaza Mayor fue muy efectivo y afectivo, tanto que logró emocionar al “hombre tranquilo” y a todos los que estábamos allí presentes. En uno de lo videos proyectados se mencionan sus múltiples cualidades personales y profesionales. Se le reconoce una gran capacidad para liderar y motivar equipos, lo que es la esencia de todo buen jefe, pero yo me quedo con que todos sus amigos, compañeros y jugadores le consideran una excelente persona. ¡Es el mejor título que uno puede tener en la vida!

Francisco Ramos Campos

Profesor Titular de Psicología

Universidad de Salamanca

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30 l empresa

coyuntura económica

La subida del IVA

Comerciantes, hosteleros, autónomos, trabajadores,

consumidores…todos los colectivos de la sociedad se vieron

afectados el pasado 1 de julio con la entrada en vigor de la subida

de los tipos impositivos del IVA aprobada en la Ley 26/2009, de

Presupuestos Generales del Estado.

Ajuste de cuentas

empresa l 31

coyuntura económica

Dicha subida supuso la elevación del tipo impositivo general del Impuesto sobre el Valor Añadido del 16% hasta el 18%, y del tipo de gravamen reducido del 7% hasta el 8%. El objetivo de este incremento del IVA, según refleja la ley aprobada en el pasa-do mes de diciembre, es garantizar las finanzas públicas a medio y largo plazo. Este fin recaudatorio de la medida responde a la caída de los fondos obtenidos por la Administración Pública.

La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salman-tinos, CONFAES, junto con a Cámara de Comercio e Industria de Salamanca, realizó un sondeo sobre las consecuencias derivadas de los cambios del Impuesto sobre el Valor Añadido, IVA. Este encuesta se realizó con el objetivo de conocer la opinión de los empresarios de la provincia con motivo de la subida de dicho impuesto.

Según los datos recogidos, este sondeo desvela que la gran mayoría de las empresas, el 86% de los encuestadas, está en contra de la subida del IVA y sólo el 14% está a favor del cam-bio legislativo. Sobre su reacción ante la subida del impuesto, el 41% de las empresas afirma que trasladará el incremento a los precios, mientras un 38% asumirá totalmente el impacto en sus márgenes y un 21% restante declara que combinará ambas opciones.

La oposición a la subida del IVA es generalizada en todos los negocios, pero es especialmente significativa en las empresas de menor dimensión, ya que las empresas de entre 1 y 9 empleados son las que están más dispuestas a repercutir en sus precios el incremento.

En cuanto a los efectos de la subida sobre el consumo, los empresarios consultados estima-ron que la modificación legislativa llevará a una restricción del consumo. Según los resultados, el 60% de las empresas cree que la subida del IVA ha adelantado las decisiones de compra y ha reducido el consumo y pronostica que con-tinuará cayendo en el conjunto de 2010 como consecuencia de la subida. Por el contrario, un 17% no opina que se hayan adelantando las decisiones de compra a los seis primeros meses del año y que el consumo caerá durante el se-gundo semestre. El 23% restante considera que el cambio legislativo no ha tenido ni tiene ningún efecto en el consumo.

Para completar el sondeo, y con motivo de la jornada celebrada en la Cámara de Comercio a principios del mes de junio, se recogieron las dudas del empresario respecto al cambio de los tipos del IVA. Una de las cuestiones que se le plantea el empresariado es el tipo a aplicar en las operaciones que se llevan a cabo durante el pe-riodo de transición. Otra de las dudas frecuentes es qué sucede con los pagos anticipados ante los que se aclaró que los realizados antes del 1 de julio soportarán el 16%.

Según los últimos datos publicados por el Ins-tituto Nacional de Estadística (INE), la subida del IVA ha tenido como consecuencia el descenso del consumo privado y por tanto, la actividad

económica del país. Si el Índice General de Producción Industrial (IPI) había conseguido dejar atrás dos años en valores negativos encadenando cuatro meses en positivo, en julio volvió a los nú-meros rojos. La producción industrial cayó un 1,6% interanual, como consecuencia del adelanto de las compras por el alza del IVA registrado en los meses anteriores y el estancamiento de la demanda interna.

Esta tasa, supone además un brusco retroceso de 4,8 puntos porcentuales en comparación con la del mes de junio, cuando la producción industrial creció un 3,2% y más de 8 puntos por debajo de la de marzo que había sido la más alta en los últimos cuatro años.

Por lo que estos resultados no están muy lejanos de lo que vaticinaron tanto la Confederación de Empresarios como la Cámara de Comercio de Salamanca cuando anunciaron que el incremento de impuestos, como el reciente del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), podía tener un efecto rebote sobre el consumo, los precios y, consecuentemente, sobre el empleo. Desde CONFAES y la Cámara de Comercio se siguen reclaman-do medidas estructurales para combatir la crisis económica y se estima que ese mayor nivel de recaudación debería ir dirigido a conseguir infraestructuras vitales para la provincia de Salamanca como el tren de Alta Velocidad.

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¿Cuál es la posición que tomará su empresa ante la subida del IVA?

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¿Está a favor de la subida del IVA (del 16% al 18%

en el tipo general y del 7% al 8% en el reducido) ?

ENCUESTA SOBRE LAS CONSECUENCIAS PRÁCTICAS DEL CAMBIO DE LOS TIPOS DE IVA

Fuente: Elaboración propia (Cámara y CONFAES)

calendario de cursos

TODOS LOS CURSOS SE IMPARTIRÁN EN LA SEDE DE CONFAES, Plaza San Román, 7. SALAMANCA; a excepción de los cursos programados en otras localidades de la provincia. MÁS INFORMACIÓN: Tlf.923 26 16 26 . Fax: 923 26 00 12

Cursos presenciales subvencionados (gratuitos)

DIRIGIDOS A TRABAJADORES PRIORITARIAMENTE OCUPADOS (FORCEM)(Trabajadores en activo y en desempleo)

PRÓXIMO INICIO DE

SOLDADURADel 20 de septiembre al 28 de octubre (48 horas)De lunes a jueves de 20,00 a 23,00 horas

TÉCNICO B. DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Del 20 de septiembre al 26 de octubre (60 horas)De lunes a jueves de 20,00 a 23,00 horas

MARKETING Y PUBLICIDAD ON LINEDel 27 de septiembre al 19 de octubre (30 horas)De lunes a jueves de 19,30 a 22,00 horas

DISEÑO DE PÁGINAS WEBVitigudino (48 horas)Del 27 de septiembre al 29 de octubre De lunes a jueves de 20,00 a 23,00 horas

DISEÑO ASISTIDO POR ORDENADOR AUTOCAD)Del 29 de septiembre al 28 de octubre (48 horas)De lunes a jueves de 20,00 a 23,00 horas

VINIFICACIÓN Y COMPOSICIÓN DEL VINODel 4 al 26 de octubre (30 horas)De lunes a jueves de 20,00 a 23,00 horas

32 l empresa

DIRIGIDOS A PERSONAS DESEMPLEADAS (F.I.P.)

INFORMÁTICA DE USUARIO (234 HORAS)Del 18 de octubre al 17 de eneroHorario de mañana

Del 18 de octubre al 2 de febrero Horario de tarde

Del 25 de octubre al 9 de febreroHorario de tarde

INFORMÁTICA DE USUARIO (234 HORAS)En Ciudad Rodrigo. Del 27 de septiembre al 22 de diciembreHorario de mañana

FINANCIACIÓN DE EMPRESAS (184 HORAS)Próximo inicio

EXPERTO EN GESTIÓN DE SALARIOS Y SEGUROS SOCIALES (334 HORAS)Del 25 de octubre al 21 de febreroHorario de mañana

CONFAES pone a disposición de las empresas de

Salamanca un servicio de Asesoramiento en

Prevención de Riesgos Laborales.

- Servicio personalizado a cargo de un Equipo de

Asesores Técnicos en Prevención que de forma

voluntaria, gratuita y confidencial les informarán y

asesorarán en la gestión de la prevención de riesgos

laborales en su empresa. (Acuerdo para la Prevención

de Riesgos Laborales en Castilla y León 2003 - 2005)

- Un servicio permanente de Asesoría, asistido de

forma estable por un Técnico Especialista en

Prevención. (Fundación en Prevención de Riesgos

Laborales y Junta de Castilla y León)

- Un servicio de información on-line a través de la web

- Un servicio de formación mediante cursos y jornadas

Póngase en contacto con nosotros: CONFAES. Plaza San Román, 7. 37001 SalamancaTlf. 923 26 16 26. Fax. 923 26 00 12. prevención@confaes.es. www.confaes.es

APOSTAMOS POR LA

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

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