24
REVISTA ENLACE NOTICIAS FEDERALISMO Y LA LEY DE PUERTOS ARTÍCULO CREATIVIDAD PARA EMPRENDEDORES NUEVOS SOCIOS BRÍO: BURÓ JURÍDICO INTEGRAL Órgano informativo de Coparmex Ensenada, Baja California. Distribución Gratuita. | NOV DIC 2011 Éxito en Jornada Empresarial Nuevos casos de éxito PLANCRECER REVOCACIÓN DE MANDATO Oscar Boggeano Núñez EL FEDERALISMO Y LA LEY DE PUERTOS C. Ricardo Thompson Ramírez JUNTAS NACIONALES Coparmex Nacional ¿QUÉ ES COPARMEX? Para Jorge Villa Camargo

Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Revista Enlace, Coparmex ensenada, edición diciembre 2011

Citation preview

Page 1: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REVISTAENLACENOTICIASFEDERALISMO Y LA LEY DE

PUERTOS

ARTÍCULOCREATIVIDAD PARA

EMPRENDEDORES

NUEVOS SOCIOSBRÍO: BURÓ

JURÍDICO INTEGRAL

Órgano informativo de Coparmex Ensenada, Baja California. Distribución Gratuita. | NOV DIC 2011

Éxito enJornadaEmpresarial

Nuevos casos de éxitoPLANCRECER

REVOCACIÓN DE MANDATOOscar Boggeano Núñez

EL FEDERALISMO Y LA LEY DE PUERTOS

C. Ricardo Thompson Ramírez

JUNTAS NACIONALES

Coparmex Nacional

¿QUÉ ES COPARMEX?Para Jorge Villa Camargo

Page 2: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011
Page 3: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

3

Del sueño a la acción

porArmando León PtacnikPresidente de Coparmex Ensenada

ANTE LA CRISIS

CARTA EDITORIAL

La pregunta es ¿Cómo

crear o expandir más

empresas en época de

crisis?

Tomando acciones

En un mercado globalizado como

en el que interactúa México, se dan

una serie de factores exógenos que

afectan nuestra economía tanto de

manera positiva como de manera

negativa. En ambos casos los mexi-

canos podemos llevar a cabo accio-

nes que fortalezcan esos factores

positivos y acciones que minimicen

los impactos negativos. En este úl-

timo caso, debemos tomar acciones

que fortalezcan el Mercado inter-

no, acciones tales como: mantener

el empleo en nuestras empresas,

mejorar los índices de productivi-

dad, mejorar la calidad y precios

de nuestros productos y servicios,

reinvertir en nuestras empresas y

otras acciones de entre las cuales,

la que pudiera ser más importante,

es la creación de nuevas empresas

o expansión de las ya existentes ya

que estas generarán más empleos

y consecuentemente más consumi-

dores.

La pregunta es ¿cómo crear o ex-

pandir más empresas en época de

crisis?, está claro que el camino no

es fácil, de hecho es muy difícil,

pero puede hacerse y la respuesta

está en las Incubadoras de Em-

presas. Son estas incubadoras las

que se encargan de promover el

Emprendurismo ya sea buscando a

los emprendedores o bien, como lo

está haciendo COPARMEX promovi-

endo leyes que apoyen esta acción,

además de crear y operar pro-

gramas de incubación de empresas

como lo hace COPARMEX Ensenada

con su programa PLANCRECER.

En el ámbito nacional COPARMEX

ha formulado una propuesta de

Ley de Emprendurismo que busca

básicamente el apoyo a aquellas

personas o entidades interesadas

en la innovación o en la creación o

expansión de empresas. En el ám-

bito local, COPARMEX ha promovido

que se otorguen apoyos a las in-

cubadoras de empresas, encont-

rando una respuesta que marca

el camino de inicio para fortalecer

la incubación de negocios, con el

apoyo del Diputado Local Julio Fe-

lipe García Muñoz quien está pro-

moviendo a solicitud de COPARMEX

apoyos dirigidos a las Incubadoras,

medida que aún insuficiente, da

el primer paso para apoyar el em-

prendurismo.

¿Qué hacer?

A los empresarios nos toca buscar

y estimular a los emprendedores a

quienes definimos citando a Sér-

vulo Anzola:

• Definición económica de em-prendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta pro-ductividad.

• Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño.

• Definición operativa de em-prendedor: aplica su talento creador e innovador para ini-ciar su propia empresa o en-grandecer una ya existente.

• Definición general de em-prendedor: el que hace que las cosas sucedan.

En este sentido hemos hecho nuestra tarea en la pasada VIII Jornada Empresarial promov-ida por COPARMEX Ensenada en la que presentamos a to-dos aquellos que practican la cultura emprendedora, un marco de alternativas para que a través de PLANCRECER puedan iniciar un nuevo nego-cio contando con el decidido apoyo de la Secretaría de De-sarrollo Económico de B. C. y de la Secretaría de Economía del Gobierno Federal, sumán-dose a este esfuerzo distintas entidades financieras de la iniciativa privada.

Esta es la respuesta de CO-PARMEX a la actual crisis que afecta a nuestra economía.

Page 4: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

04

EDITOR’S LETTER

ÍNDICE

3 carta editorialArmando León Ptanick

5 Red de negocios y conveniosLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

6 Juntas Nacionales Lorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

8 NUEVOS SOCIOSLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

8 Nuevo caso de éxitoWhy IPO fever is bursting out again

10 Comentarios a la Reforma Fiscal 2012Lorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

12 Jornada empresarial Lorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

contenidoREVISTAENLACE

DIRECTORIO

Consejo Directivo:

Armando León PtacnikPresidente

Verónica Cecilia Sierra FuentesVicepresidente

Cecilia Ma. Rivera De CorralSecretaria

Adrian Olea EscobosaTesorero

Ricardo Thompson RamírezConsejero Nacional

Luis A. Guevara EscamillaConsejero Nacional

Centro Empresarial de Ensenada:

Dirección: M. A. Abril Indira Sarabia Huertadirecció[email protected]

Atención a Socios: Lupita Castro Marí[email protected]

Cobranza: Adrián González Damiá[email protected]

Programas de Desarrollo Empresarial

Coordinador: M. A. Alfredo Cortés [email protected]

Asesores:Lic. Sonia Aguilar [email protected]

Lic. Andrea Bustamante [email protected]

Lic. Adriana Ríos Camuñ[email protected]

Lic. Brisa Gutierrez Valdes.(616)165-2464, ext.3606, Plancrecer San Quintín.

C. Granada y segunda No. 202 Fracc. Granados,

C.P. 22840. Ensenada, B. C. Tel. (646) 178.18.33 Fax. (646) 174.09.62

[email protected]

EditorialComisión Editorial y:LCC. Christian Román Aguilar Reyes.LM. Alejandra Moreno Acosta.

Fotógrafo:Enrique Botello Abarca

14 La creatividad para emprendedoresLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

16 Federalismo y la Ley de puertosLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

18 Revocación de mandatoLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

20 Noticias Coparmex EnsenadaLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

22 Plancrecer, incubadora de negociosLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

23 ¿Qué es Coparmex? En palabras del Ing. Camargo VillaLorem ipsum dolor sit ametconsectetur adipiscing elit

Page 5: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

5

Convenio Xochicalco

Global Tec Addeco

FESEMiramontes Soto y Asociados, S.C.

Cetys Universidad

Red de Negocios y ConveniosAlianzas estratégicas para crecer

CONVENIOS

El Centro Empresarial de Ensenada y

el Centro de Estudios Universitarios

Xochicalco firmaron un convenio de

colaboración, mediante el cual los

empresarios afiliados así como sus

familiares directos (cónyuges e hi-

jos) pueden recibir un descuento del

20% en colegiaturas de bachillerato,

licenciatura o maestría. Este des-

cuento también aplica para cursos de

extensión universitaria y de lenguas

extranjeras.

Coparmex y Global Tec con el propósi-

to de formalizar un sistema que

fomente la consolidación de opor-

tunidades de negocios entre socios

y fortalecer su sentido de identidad

y comunión de ideales firmaron un

convenio en el verano del 2009; en

el cuál Global Tec se compromete a

proporcionar un descuento del 60%

en sus servicios de capacitación del

idioma inglés (un año) para socios

activos de Coparmex.

Coparmex y ADECCO, empresa que

brinda un servicio personalizado en

Recursos Humanos con el propósito

de brindar un mejor servicio a sus

socios ha fortalecido sus lazos para

otorgar un 10% de descuento en re-

clutamiento y selección de personal.

FESE es una asociación civil que uni-

fica los esfuerzos entre universidad-

sector productivo-gobierno; con un

criterio de beneficio para todos, lo

que conlleva a utilizar óptimamente

los conocimientos de la universidad,

los recursos económicos que aporta

el gobierno para la vinculación y la

participación responsable del sector

productivo. Coparmex se vio benefi-

ciada con esta programa en el que

los socios pueden obtener apoyos

económicos para emplear practican-

tes y recién egresados.

Mayor información en:

capacitacion@coparmexensenada.

com

Los socios activos de Coparmex dis-

frutarán de una cuota de descuento

especial de hasta el 25% sobre el cos-

to que en su caso tengan los even-

tos que se organizan por medio de la

división de capacitación en las áreas

tradicionales de contaduría pública,

impuestos, auditoría, consultoría de

negocios en operaciones nacionales e

internacionales.

Para todos los cursos de capacitación

y diplomados ofertados por Cetys

Universidad, los socios de Coparmex

Ensenada que estén al corriente en el

pago de sus cuotas pueden obtener

un 20% de descuento en el precio.

Page 6: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

6

Juntas Nacionales

COPARMEX NACIONAL

Comisión de Asuntos

Fronterizos El Lic. Roberto Quijano Sosa presentó a los asistentes, la información rela-tiva al presupuesto federal entregado a los Estados. En lo general se ob-servó que los apoyos a los Estados de la Zona Fronteriza habían bajado. Se habló sobre la posibilidad de invitar al M. en E. Reyes Tépach M., investi-gador parlamentario, a fin de discutir lo relativo al presupuesto federal. El Ing. Constantino Castillo, Vice-presidente Nacional de COPARMEX, informó a los asistentes que el Lic. Roberto Quijano, deja la Comisión de Asuntos Fronterizos, Constantino Castillo agradeció y reconoció la la-bor de Roberto Quijano al frente de esta comisión. Gustavo de Hoyos, fue ratificado por la Comisión Ejecutiva, en su reunión del día 9 de septiem-bre, como el nuevo Presidente de la Comisión.

Comisión de Asuntos

Internacionales

Rodolfo Sagahón, Coordinador de la Oficina del Pacto Mundial de las Na-ciones Unidas en México, presentó las actividades, estructura, funciona-miento y beneficios para las empre-sas que se adhieren al Pacto Mundial. Juan Carlos Guerrero informó sobre la Expo México Emprende, que se llevó a cabo en los Ángeles, California con mucho éxito. Este evento fue el prim-ero en su clase, dirigido a mexicanos en el extranjero que deseen empren-der en el mercado norteamericano.

Comisión de Asuntos

TributariosSe retomaron algunas quejas de los Centros Empresariales relativas a los abusos que realiza la S.H.C.P. a las empresas socias de los Centros Em-presariales de carácter fiscal a fin de plantearlas en las reuniones Naciona-les de Síndicos del Contribuyente en las oficinas centrales de la S.H.C.P.Se acordó elaborar una postura re-specto del presupuesto fiscal para 2012 que presente el Poder Ejecutivo.Se acordó insistir en el cabildeo con

la S.H.C.P. y el H. Congreso de la Unión a fin de que las propuestas de simplificación del IETU se aprueben a la brevedad posible a fin de que permitan que las empresas puedan operar de manera más sencilla.

Comisión de Comunicación

El tema de la sesión de la Comisión de Comunicación fue la comunicación en tiempos de crisis. Participaron como invitados Miguel Ángel Vich-ique De Gasperín, Director General de War Room Comunicación, y Andrés González Watty, doctorado en estu-dios socio-legales de la Universidad de Oxford. Miguel Ángel Vichique dio una introducción a la gestión de la comunicación en situaciones críticas y crisis. Durante su ponencia, resaltó los puntos generales para reconocer una crisis, la necesidad de la preven-ción y la importancia de contar con un plan de gestión institucional de riesgo y crisis.

Comisión de

Sustentabilidad Ambiental Se llevó a cabo la presentación del Lic. Jesús González Arellano con el tema, GRI, como herramienta de la sostenibilidad ambiental. Se informó que se llevó a cabo la Cer-emonia de Entrega de Reconocimien-tos del Programa de Cooperación

Page 7: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

7

Ambiental COPARMEX-SEMARNAT-CO-NAGUA, el 7 de septiembre de 2011.Se informó la entrega al Senado de la iniciativa de Ley para reformar el Có-digo Fiscal de la Federación y a la Ley del IVA, con un mecanismo de ventas de primera mano del sector primario adaptado al reciclaje.

Comisión de EducaciónLa invitada especial la Lic. María Con-cepción Novelo Freyre, Subdirectora de Vinculación y Apoyo Académico de la Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo de la SEP, expuso el procedimiento para que las empresas gestionen becas del Programa Nacional de Pasantías de la Subsecretaría de Educación Media Superior. El pasado 6 de septiembre se instaló el primer Consejo Local de Compromiso Social por la Calidad de la Educación en el estado de Sonora.

Comisión de Desarrollo

Empresarial El Maestro Fernando Solares pre-sentó el tema de la “Ley Federal de Protección de Datos en Posesión de

Particulares”. Raúl González Romero habló de los programas de ProMéxico, donde se explicó el funcionamiento en general de ésta importante insti-tución, así como los principales pro-gramas y apoyos que otorgan.

Comisión Nacional de Em-

presarios JóvenesRichard Wells, Presidente de The Lexington group presento a los Em-presarios Jóvenes un caso práctico respecto al cambio de las empresas para generar un impacto ambiental y volverlas sustentables para el futuro. David Luviano, Presidente de la Comisión de Empresarios jóvenes Michoacán, presentó la guía del em-prendedor. Este proyecto por el mo-mento es exclusivo de Michoacán pero se piensa replicar a nivel nacio-nal (adjunto presentación) Nancy Vil-lanueva, subdirectora de vinculación del IPADE, presentó los beneficios y las bondades que existe del con-venio que firmó Coparmex y el IPADE y platicó sobre los programas que se implementan en la institución www.ipade.mx.

Comisión LaboralEl Dr. Hugo Italo Morales S., integran-te de la comisión laboral, participó con el tema “Conceptos Fundamen-tales de la OIT”, en donde presentó un esbozo de la conformación de la OIT, el papel que desempeña en el mundo del trabajo. Además compar-tió los apuntes del libro que escribió que lleva el mismo nombre.

Comisión de Seguridad

SocialSe acordó que se seguirá trabajando en los costos hospitalarios particula-res comparándolos con los del IMSS. Se acuerda también hacer la misma evaluación a todas las grandes em-presas de COPARMEX. Se acordó que se formará un grupo para establecer las reglas de cuándo y en qué forma opera la inmovilidad a través de la Comisión Bancaria para los empresarios deudores ante el IN-FOANVIT y como se levantan los em-bargos así como los tiempos límites para ello. Se acuerda que se enviarán propues-tas para sustituir la figura del auditor externo del INFONAVIT.

Page 8: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

8

Caso de Éxito: Activa

Nuevos Socios: BRÍO

PLANCRECER

BRÍO Buró Jurídico Integral

Se inicio bajo la idea de los so-cios de reunir profesionistas en un solo lugar para brindar so-

luciones a cualquier situación legal, agrupando a especialistas en cada área específica de la empresa, con esto se evita la dispersión de esfuer-zos de nuestros clientes, dando may-

Por: Lic. Sonia Aguilar C.

Kitzia Renata Canseco Romero y Vic-tor Hugo Carrillo Sánchez han in-cubado la empresa Consultoría Nu-tricional “Activa” y Actividad Física que promueve obtener una excelente salud, a través de un servicio de cali-dad personalizada, comprometidos con su bienestar físico y emocional.Activa ofrece instalaciones y equipo adecuado para la comodidad del cli-ente en un solo espacio, además de los siguientes servicios:

• Paquete básico: Dirigido a perso-nas que tienen un IMC normal, las cuales buscan mejorar elTono muscular, condición física y manejo de estrés.• Masaje relajante.

or comodidad y profesionalización del servicio. La filosofía de la firma está centrada en los valores: Integri-dad, Energía e Inteligencia.

La firma BRÍO Buró Jurídico Integral, inicio a prestar sus servicios en febre-ro de 2010, con oficinas en Ensenada y Tijuana. Actualmente cuenta con 2 socios Codirectores (Ramón Roberto

Jaime Córdova y Guillermo Córdova Jaime), 4 asociados y 2 pasantes.

La firma cuenta con 6 divisiones de área; que son: Corporativo, Propie-dad Intelectual, Defensa Fiscal, Civil/Familiar/Penal, Laboral y Cartera vencida. Además cuenta con 5 alian-zas estratégicas con diversas firmas profesionistas en áreas relacionadas con Comercio Exterior, Constitución de empresas y fe pública, Estrategia fiscal, Comercialización de negocios, Diseño y Branding.

Uno de los factores clave para ap-erturar nuestra firma, radicó en que existen verdaderos corporativos ju-rídicos en nuestra región que respon-dan de manera integral y por medio de verdaderos especialistas, a las exigencias jurídicas que las empresas exigen.

Por esto formulamos un “Código de conducta” que asegura las me-jores prácticas en los servicios de consultoría, brindando uniformidad en el trato y profesionalismo de los asuntos encomendados. Esto es así, ya que nuestros clientes valoran el “que” del servicio (el servicio jurídi-co) y el “como”, la experiencia del servicio a menudo la experiencia del servicio es tan importante como el servicio jurídico, por lo que ponemos especial énfasis en ambos.

¿Cómo beneficia la afiliación de BRÍO a Coparmex?

Creemos que Coparmex constituye el organismo patronal más representa-tivo de los intereses de los empre-sarios. La libre empresa motiva el crecimiento y desarrollo de un país. Y pertenecer a un organismo que las aglutine formando una unidad, nos alienta a mantenernos en la sinergia económica de la región.

• Paquete Actives: Dirigido a perso-nas con sobrepeso, obesidad u obesi-dad mórbida, y /o con alguna enfer-medad degenerativa.• Venta de productos alimenticios que complementan a la salud.

Se encuentra ubicado en Boulevard Ramírez Méndez No.405-10, Fracc. Bahía. Tel (646) 133.56.90 / 205.05.56.Horario: Lunes a Viernes de 6:30 a 21hrs / Sábados de 8:00 a 16hrs.

Page 9: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

9

Page 10: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

10

Asuntos tributarios Presentada por el Ejecutivo Federal, y las emanadas de los

grupos parlamentarios del PRI y PAN

E l 8 de septiembre de 2011, a través del Poder Ejecutivo, el Gobierno Federal presen-

tó a la consideración del Poder Legislativo el Paquete Económico 2012, el cual contiene, entre otros documentos, las siguientes Inicia-tivas: (i) Ley de Ingresos para el ejercicio fiscal 2012; (ii) Decreto que Reforma, Adiciona y Deroga diversas disposi- ciones del Código Fiscal de la Federación; (iii) Decreto por el que se reforman, adicionan, derogan y abrogan diversas disposiciones de la Ley de Coordinación Fiscal, de la Ley del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos y de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, y (iv) el documento que contiene los Criterios Generales de Política Económica para 2012.Del último de esos documentos se desprenden cuatro objetivos fun-damentales como ejes rectores de la política económica para 2012, a saber: (i) mantener la estabilidad económica y la responsabilidad fiscal; (ii) acelerar el desarrollo del mercado interno; (iii) impulsar decididamente la competitividad de nuestra economía, y (iv) promover, eficaz y responsablemente, el bien-estar y las oportunidades de las familias mexicanas.Asimismo, el documento de referen-cia prevé un crecimiento económico para el siguiente año del 3.5%; una inflación anual por el orden del 3%; una tasa promedio de intereses so-bre CETES a 28 días del 4.6% anual; un promedio de $84.90 dólares de los Estados Unidos de América (EUA) para la mezcla mexicana de petróleo y una producción estimada de crudo de 2 millones 550 mil barriles diarios (similar a la estimación del año en curso); así como un déficit del 0.2%

del Producto Interno Bruto (PIB).En materia de impuestos internos, por tercer año consecutivo no se proponen reformas sustanciales al sistema tributario mexicano. En su lugar, la Iniciativa contiene una serie de propuestas de reformas al Código Fiscal de la Federación (CFF), par-ticularmente en materia de compro-bantes digitales y otros conceptos.A continuación se presenta un análi-sis de los aspectos más relevantes que tienen que ver con las modifica-ciones sugeridas al marco tributario, por el Ejecutivo Federal.

LEY DE INGRESOS PARA EL EJERCICIO 2012Régimen de interesesSe propone que las modificaciones en materia de intereses previstas en los artículos 50, 58, 58-A, 58-B, 59, 100, 103, 103-A, 104, 105, 151, 154 cuar- to párrafo, 158, 159, 160, 161, 168, 169, 171, 175 actual segundo párrafo, 195, 195 -A y 218 de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR), entren en vigor a partir del 1 de enero de 2013, con el propósito de dar un margen de tiempo adicio-nal para que las instituciones del sistema financiero nacional adecuen sus sistemas informáticos al nuevo esquema de tributación.

Intereses pagados a bancos extran-jerosCon el objetivo de dar continuidad al tratamiento fiscal aplicable a los intereses pagados a bancos extranje-ros y no incrementar la carga fiscal, se propone mantener en la ley una disposición que permita que durante el ejercicio fiscal 2012, los intereses pagados a bancos extranjeros se encuentren sujetos a una tasa del 4.9%.

Declaración Informativa del IETUDe conformidad con el artículo 21, fracción II, numeral 1 de la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) para el Ejercicio Fiscal 2011, los contribuy-entes del impuesto empresarial a tasa única (IETU) deben presentar en forma anual la información cor-respondiente a los conceptos que sirvieron de base para determinar tal impuesto. Por tanto, se propone mantener similar disposición para el ejercicio fiscal 2012, con el propósito de verificar el correcto cumplimiento de las obligaciones fiscales por parte de los contribuyentes, y para anali-zar la evolución del IETU, en su caso.

Crédito del IETUSe propone mantener en el artí-culo 21 de la LIF, la disposición que señala que el crédito fiscal ge- nerado por el exceso de deduccio-nes previsto en la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única (LIE- TU), únicamente pueda acreditarse contra el propio IETU en los 10 ejercicios siguientes hasta agotarse; ello con la finalidad de reforzar el efecto de control y la naturaleza de impuesto mínimo que representa el IETU en el impuesto sobre la renta (ISR).

Estímulos fiscalesSe conserva en la LIF el esquema ya conocido en materia de estímulos fiscales, prácticamente sin modifi-cación alguna.

De la recaudación tributaria por impuestosConforme al artículo 1 de la Inicia-tiva de la LIF para el ejercicio fiscal 2012, se prevé obtener un total de $1´464,799.30 pesos por concepto de recaudación en materia de impu-

by C.P.C. Héctor Manuel Miramontes SotoSocio

ASUNTOS TRIBUTARIOS

Page 11: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

11

estos, de los cuales, el comporta-miento estimado para el ISR, IETU, impuesto al valor agregado (IVA) e impuesto especial sobre produc-ción y servicios (IESPYS), es como se indica a continuación, el cual se presenta en forma comparativa con las cifras aprobadas para el ejercicio en curso:

De lo anterior se puede apreciar que la recaudación tributaria seguirá descansando en primer lugar en el ISR como impuesto directo por excelencia, seguido del IVA como impuesto al consumo, contrario a lo que ocurre en el ámbito interna-cional, donde se observa la preemi-nencia de los impuestos al consumo versus los impuestos a las ganancias o al ingreso.

CFFDe las propuestas de modificacio-nes en materia del CFF, resaltan las siguientes:1. En materia de la Firma Electróni-ca Avanzada (FIEL) se propone que su vigencia sea de cuatro años en lugar de dos.2. En relación con la presentación del Dictamen Fiscal, se propone incorporar al texto de la ley que en caso de presentación extemporánea, el mismo no surtirá efectos.3. Se precisa que el Instituto Nacio-nal de Estadística y Geografía (INEGI) es la autoridad competente para emitir el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).4. En cuanto a devoluciones de saldos a favor, se propone eliminar la devolución vía cheque nominativo, a fin de que proceda sólo mediante transferencia electrónica.5. Se propone reducir significati-vamente el número de requisitos a los cuales habrán de sujetarse los comprobantes fiscales digitales (CFD), eliminando, entre otros, el nombre, denominación, razón social

y domicilio fiscal de quien lo expide, conservando sólo su clave ante el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Desde luego, ello no impediría que por necesidad, usos o costum-bres los contribuyentes conserven o adicionen aquellos otros datos o información que consideren conve- niente para la comprobación de sus

operaciones, conceptos adicionales los cuales, desde luego, no tendrían efectos fiscales.6. Tratándose de mercancías en transporte, se simplifica la regu-lación de la documentación exigible.7. Se propone la utilización de un RFC genérico para el caso de que se expidan comprobantes a personas con residencia en el extranjero o que no se encuentren obligadas a estar inscritas en el RFC, en cuyo caso, esos documentos se considerarán como comprobantes simplificados.

IMPUESTO A LA VENTA FINAL DE GASO-LINAS Y DIÉSELComo se recordará, en el ejerci-cio fiscal 2008 entró en vigor un impuesto federal a la venta final de gasolinas y diésel, con el objetivo de fortalecer las haciendas públicas de las entidades federativas y dotarlas de recursos en forma expedita hasta en tanto entrara en vigor la reforma constitucional que les permitiera establecer ese tipo de impuestos a nivel estatal, por lo cual se previó su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2011. Tal reforma constitucional no se ha realizado.Por medio de ese impuesto se gravó con cuotas adicionales la venta final de gasolinas y diésel realizada con el público en general de forma gradual, hasta llegar a las cuotas vigentes que son de 36 centavos por litro de gasolina Magna; 43.92 centa- vos por litro de gasolina Premium, y 29.88 centavos por litro de diésel. Mediante disposición transitoria

se estableció que a partir del 1 de enero de 2012, las cuotas previstas en el artículo 2-A, fracción II de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (LIESPYS) se disminuirían en una proporción de 9/11, para quedar en 2/11 de esas cuotas. En relación con lo ante-rior, se propone reformar la citada disposición transitoria, a efecto de diferir la entrada en vigor de la dis-minución de las cuotas mencionadas hasta el 1 de enero de 2013, a fin de evitar que esa fuente recaudatoria a favor de las entidades federativas se disminuya en este momento.

OTRAS INICIATIVAS DE REFORMA FISCAL PRESENTADAS ANTE EL LEGISLATIVOGrupo parlamentario del PRIAspectos sobresalientes de la pro-puestaComo se recordará, el 10 de marzo de 2011, el Senador Manlio Fabio Beltrones Rivera, a nombre del grupo parlamentario del Partido Revolucio-nario Institucional (PRI), turnó a la Cámara de Diputados una Iniciativa con proyecto de Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de las Leyes del Impuesto sobre la Renta, del Impuesto al Valor Agregado y Federal de Derechos; del Código Fiscal de la Federación y se abroga la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, la cual se encuentra en trámite legislativo.Un aspecto relevante a considerar en esa Iniciativa es el hecho de que se plantea su vigencia a partir del 1 de enero de 2013.Los aspectos más sobresalientes de esta otra Iniciativa se resumen a continuación:

Ampliación de la base de contribuy-entesComo una medida que procuraría la ampliación del padrón de contribuy-entes, a decir del creador de esa Iniciativa, se propone la devolución parcial del IVA mediante transferen-cias electrónicas bancarias, en un plazo no mayor a un mes, siempre y cuando se acredite que el beneficia-rio se encuentre inscrito en el RFC. Con esa devolución, la tasa efectiva del IVA se situaría en un 13%. Así, mediante ese mecanismo se espe-raría la incorporación voluntaria de

Page 12: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

12

Jornada Empresarial generando sueños

Mediante la realización de este evento, año con año se busca dar a conocer los diferentes fondos o programas de apoyo para la creación

de nuevas empresas. Estos programas tienen el objetivo de beneficiar y tratar de impulsar todas las ideas de personas que quieran incursionar en la Pequeña y Mediana Empresa brindándoles las herramientas necesarias para su creación.Este año se llevó a cabo la VIII Jornada Empresarial el día 9 de septiembre en el Centro Estatal de las Artes (CEARTE), teniendo como objetivo fomentar el espíritu emprendedor, la creación de nuevas empresas, empleos y el desarrollo empresarial. Asimismo se buscó promover la oferta de productos y servicios de empresas incubadas por medio de Plancrecer. El evento contemplo áreas de exposición, así como conferencias.

En la inauguración el Lic. Armando León Ptacnik, presidente de Coparmex dirigió un mensaje bienvenida a los asistentes y participantes; expresó que estas jornadas se realizan en respuesta a los problemas que están afectando al mercado interno de México, destacó que apoyar a los emprendedores es importante porque permite fortalecer la competitividad, y con esto la economía, explicó que las incubadoras son importantes, porque ayudan a contribuir a la generación de empresas y vacantes laborales, muestra de ello es que el 99.8 por ciento de las compañías en México son pequeñas y medianas.

Área de exposición:Pabellón de emprendedores, el evento contó con diferentes áreas en las que se presentaron los casos de éxito incuba-

dos en Plancrecer y también se tuvo la participación de em-presas locales que deseaban dar a conocer y promocionar sus productos y servicios. Dentro de esta área se exhibieron 15 casos de éxito de los cuales estuvieron presentes “Candy Bike” (premiado como emprendedor del año), OMBU res-taurant, Consultoría Nutricional Actíva, Amora, Cerámica y Naturaleza, Green Marketing, Fiu Fiu Audiovisual, Baja Chef, entre otros.

Organismos de apoyo, el objetivo de esta área fue promov-er la oferta de servicios crediticios y apoyos institucionales, concentrándolos en un solo lugar, organismos como SEDECO, Secretaria de Economía, Desarrollo Social, SAGARPA, SEFOA, Secretaría del Trabajo, Banamex, Banco del Bajío y Compar-tamos Banco, estuvieron atendiendo necesidades de los emprendedores y empresarios asistentes.

Proyectos escolares y de innovación, se conto con la partici-pación de los estudiantes de las universidades ITTE y CETYS que presentaron proyectos de base tecnológica.

Conferencias:Se contó con un programa de 8 conferencias magistrales, las cuales buscaron informar y promover el espíritu empren-dedor de los asistentes:

La primera titulada “El Nuevo Emprendedor” fue impartida por Oliver Soumah Mis, de nacionalidad francesa; quien se ha destacado como especialista en emprendeurismo y negociaciones. Oliver Soumah habló sobre los aspectos necesarIos para emprender de manera práctica e innovadora

En el año 2002 Coparmex-Plancrecer re-

alizó la primer Jornada Empresarial con el

objetivo de apoyar a todas aquellas per-

sonas que deseaban establecer su propio

negocio y fortalecer la competitividad de

las MIPYMES.

PLANCRECER

Page 13: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

13

una nueva empresa.

Otro de los temas que se abordaron fue “No trabajes como empleado, Crea tu empresa” por el Ing. Carlos Rodrí-guez Guerrero, quién es un empresa-rio dedicado a la transformación de ideas tecnológicas y después de haber trabajado en varias empresas decide aventurarse sin recursos suficientes para generar su sueño crear su propia empresa.

“El negocio del arte y sus alcances” para esta conferencia se contó con la presencia de Gerardo Yepiz, artista em-presario, muralista y editor de música.

Dándole seguimiento al programa se llevo a cabo la conferencia denomi-nada “El deporte en los negocios y eventos masivos” a cargo del Lic. Raúl Vázquez Krauzz, actual gerente de los Soles de Mexicali, el habló sobre el área del deporte haciendo gran hincapié que como negocio también puede ser rentable.

“Como ser competitivo cuando se crea un negocio gastronómico” fue expues-ta por el Chef Guillermo Barreto quién platicó sobre la manera de administrar este tipo de negocios con base a su

experiencia y haciendo recomendacio-nes para un funcionamiento exitoso y la creación de nuevas empresas.

Siguiendo con la idea principal de Jornada Empresarial de innovar y emprender se llevó a cabo la confer-encia “Marketing for Entrepreneurs While Making Business Online” por Tyler Jensen y James Sol Radina. Esta conferencia trato la utilización de herramientas digitales para hacer ne-gocios, así como las recomendaciones de lo que se debe de tener en cuenta a la hora de formar un negocio o tener una idea innovadora. Esta conferencia fue en ingles y se conto equipo de traducción simultánea.

Para finalizar con el programa se dio la conferencia “El emprendedor del Si-glo XXI” a cargo nuevamente de Oliver Soumah Mis, quién nos habló sobre las tendencias del mercado mundial, haciendo notar que no son las mis-mas, si no que, van evolucionando y rompiendo barreras geográficas.

Área de capacitación a programas gu-bernamentales, se realizaron exposicio-nes acerca de los fondos crediticios de apoyo para emprendedores y empre-sarios el cual fue impartido por el Lic. Guillermo Bracamontes representante de la Secretaria de Economía.

Durante el evento de Jornada Empre-sarial asistieron aproximadamente 1,608 personas con inquietudes empre-sariales, así como estudiantes universi-tarios del CETYS, ITE, UTT, XOCHICALCO, TBC, UNIDEP, UNID, UNIFRONT Y UABC, entre otros.

Este año se tuvo una participación mayor que a eventos anteriores, y re-cibiendo muy buenas críticas por parte de los asistentes.

RESULTADOS EVENTO JORNADA EMPRESARIAL 2011

Destacando que del 100% de los asistentes, 59% fueron mujeres mientras que el otro 41% son hombres con una edad promedio de 19 a 25 años (44%).

Cabe destacar que de los 1,608 asistentes, el 80% fueron estudiantes universitarios, el 20% restante concentro a empresarios y profesionistas.Como herramienta principal para dar a con-ocer el evento fueron los medios digitales, como redes sociales, pagina web, envío de correos electrónicos masivos. Asimismo la radio por medio de la estación 106.9 EXA teniendo como resultado con solo el 1% en folletos.

Page 14: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

14

ARTÍCULO

P ara mi eso de la creatividad son cursilerías! es una pérdida de tiempo, a quien le puede importar si mis tra-

bajadores hacen dibujitos y esas p@#$%&/as.Así con esa calidez reprimida me recibió el dueño de una empresa dedicada a vender artículos de ferretería, justo, cuando pre-tendía ofrecerle un curso de capacitación a su personal, y tal vez pienses en este momento, ¿a quien se le ocurre venderle un curso de creatividad a una ferretería?, la respuesta es muy sencilla: a MI.

Con esto tal vez puedas pensar que estoy loco, y tal vez tengas mucha razón, pero lo más importante en esta ocasión no es mi estado mental, sino que con esta anécdota que viví, me di cuenta de que existen mínimos dos grandes paradigmas con respecto a la creativi-dad, los cuales iré abordando.

Primero: La creatividad es para los que hacen manualidades y esas cosas”

La creatividad desde mi punto de vista va más allá de una simple actividad artística, a veces conceptualizamos al “creativo” como aquel que se viste de colores, que hace cosas artísticas, pero creo que ese es solo un tipo de creatividad, también es creativo aquel que soluciona problemas, aquel que tiene la capa-cidad de integrar elementos, aquel que tiene diferentes formas de llegar a un resultado, entonces, como el concepto de creatividad casi siempre ha estado muy limitado, me permití desarro-llar el mío partiendo de dos premisas:

1.- La creatividad no se puede definir, ya que definir es encuadrar, encuadrar es limitar y la creatividad como tal, no podría ser limitada.2.- Creatividad no siempre es crear de la nada, sino aprovechar los elementos y recursos con los que cuento.

Entonces la pregunta es: ¿Qué es la creativi-dad?Una innovadora combinación de elementos, que nos lleva de la exploración a la genialidad. Por eso, como emprendedores y empresarios la creatividad está implícita en nuestro trabajo, la requerimos al atender a nuestros clientes, al elaborar nuestros productos, al relacionarnos con nuestro equipo de trabajo, al hacer publici-dad, al pagar impuestos, etc.

La creatividad es un mundo mágico en el que nos sumergimos a estar en contacto con nuestro ser, donde nos conectamos con un mundo nuevo: el mundo de las posibilidades.

Segundo paradigma: “Yo no necesito ser cre-ativo, mucho menos innovar”

Y es que tal vez, en un mundo en donde se piensa: “así estoy bien” “yo ya no necesito aprender” “mientras mi negocio me de para vi-vir decentemente para que hacemos algo dife-rente” es lógico que no le encontremos sentido a la creatividad mucho menos a la innovación, pero es un juego muy peligroso el no innovar, ya que hoy en día vemos un negocio nuevo y a los cinco días, otros 3 negocios a su alrededor haciendo lo mismo, y todavía con eso tenemos la idea de “yo ya no necesito innovar”.

Creatividad i® para emprendedores

Además innovar y ser creativo requiere de pensar, de aprovechar el recurso maravilloso que es nuestro cerebro y retarlo día a día. Parte del secreto del éxito es ese, el ponerle interés el apasionarme, el hacer las cosas, hay personas que me comentan: es que yo no soy creativo porque no me inspiro, y yo siempre respondo: no se trata de inspiración es más: No hay inspiración hay transpiración.Hay que hacer las cosas, probar, arriesgarse, equivocarse, hacer el ridículo, mostrarse, entregarse.

Queremos despertar nuestra creatividad, volver nuestros proyectos y empresas más rentables, entonces empecemos por abrirnos a nuevas ideas, se me ocurre que algunas podrían ser:

* Aprender a disfrutar inmensamente lo que hago.- Esto es igual a alinear mis gustos e intereses con mi trabajo, con mi empresa. Cuando disfruto lo que hago, empiezo a fluir libremente.

* Ser un patrocinador.- Los patrocinadores inspiran, creen en los demás, pero sobre todo, tienen una visión muy clara de adonde ir y esa visión la saben transmitir.

* Evolución permanente.- Para evolucionar requieres, retarte constantemente, retar tu cerebro, te invito a que todos los días te hagas

preguntas que te lleven al siguiente nivel, una pregunta importante (en un mundo donde las excusas para no lograr lo que queremos están a la orden del día), podría ser: ¿Cómo le hago para que si sea?

* Convertirme en un vendedor de sueños.- Al-guna vez te has puesto a pensar, que tu no vendes tu producto o servicio, vendes benefi-cios, ayuda a tus clientes a mejorar su vida a través de tu empresa, empodéralos.

* Brinda una experiencia de marca.- Que toda tu empresa este alineada a causar una experiencia de posicionamiento en tus clientes, permite que la gente conozca tus productos o servicios, permite que estén en contacto con ellos, déjalos enamorarse de lo que ofreces.

* Salte de la caja.- Brinda soluciones fuera de lo que es ordinario, sal de tu área de confort y entre a tu área de retos.

¿A ti cuales se te ocurren?

Hay muchas más cosas que hacer para volver nuestra empresa rentable, para innovar con-stantemente, pero lo mas importante radica en la capacidad de abrir mi mente, de fluir con la vida y entender que en esta vida o creces o decreces, la pregunta es: ¿tu estas creciendo o decreciendo?

porALEJANDRO SAU [email protected]

Cuando se es creativo y se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente

y continuar con otra innovación

Steve Jobs

Page 15: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011
Page 16: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

16

El Federalismo y la Ley de PuertosLa iniciativa de una nueva Ley General de Puertos;

Su importancia para Baja California y algunas controversias

El federalismo en Mexico se ha caracterizado por una centralización de autoridad y toma de decisiones sofo-cantes. Esta realidad explica en parte nuestro atraso so-cioeconómico. Una de las se-cuelas que este centralismo federal ha dejado en el pensa-miento social, es la percep-ción de que el ámbito federal está en alguna parte de Mex-ico diferente al lugar en que vivimos. Por ejemplo, que se localiza en el Distrito Federal. Evidentemente una cosa es el lugar en donde residen los po-deres federales y otra cosa es la federación.

Es importante que cada ciu-dadano entienda que la fed-eración está aquí también, en cada municipio, es cada rincón de Mexico. En este sentido las leyes federales nos com-peten, y mucho. Nos compe-ten porque el marco jurídico federal nos determina social y económicamente. Merece destacarse que esta confusión esta también arraigada en la mentalidad o el discurso de los gobiernos estatales y mu-nicipales, que con frecuencia se deslindan de la respon-sabilidad de corregir un prob-lema argumentando que este pertenece al ámbito federal. Como si este ámbito federal estuviera en otra parte y no aquí y ahora, en el pueblo en el que me toco vivir.

En esta línea de pensamiento, es responsabilidad de todos influir para que el proceso legislativo federal incluya y reconozca las particularidades propias de cada región de la Republica. Es importante que nuestras leyes federales reconozcan esta diversidad geográfica, socioeconómica y cultural y es importante que esta diversidad se perciba como riqueza y no como prob-lema o sinónimo de compleji-dad negativa.

No todas las regiones de Mex-ico tienen los mismos prob-lemas y tampoco pueden apli-

carse a priori las mismas soluciones. El manejo del agua en Baja California no, por ejemplo, igual al de Tabasco y esta realidad debe recon-ocerse en las leyes que norman nuestra vida económica y social.

Tenemos que...

El centralismo federal decretado por el marco legal permea a la administración pública fed-eral y somete a todo el País a una sola horma. Desde el gobierno federal existe la precepción de que y la voluntad política de homogeneizarlo todo. El tema del federalismo y sus problemas op-erativos dan para mucha piola. Voy a acotar el tema y me referiré al marco legal que deter-mina a los puertos mexicanos. Baja California es por definición geográfica un estado marítimo y el País no está lejos de caer es también es esta definición. Los puertos, la industria naval, el comercio marítimo y todas las actividades asociadas a los puertos nos impactan de forma directa; así que más nos vale no dejar a ter-ceros lo que nos compete de lleno. Ahí residen los poderes, pero la federación somos cada mu-

nicipio de País. Si la federación somos todos, entonces lo federal si nos compete desde cada estado y municipio.

Porque es importante la Ley General de Puertos para Mexicoa. El comercio exterior es fundamental para el desarrollo socioeconómico del País y es es-tratégicamente importante que nuestras expor-taciones estén diversificadas. Para lograrlo los puertos mexicanos deben de ser eficientes.b. Entre los 50 puertos más importantes del mundo, ni un solo puerto es mexicano; esto a pesar de que somos la economía número 14 del mundo.c. Contamos con 11 mil kilómetros de litoral en los dos océanos más importantes del mundo y nuestra marina mercante es prácticamente in-existented. La industria naval de Mexico, que debiera estar construyendo las embarcaciones pes-queras, mercantes, petroleras, etc., de todo tipo que requiere el País, es anticuada y prácti-camente inexistente.e. Contamos con 11 entidades federativas en el litoral del Pacifico y 6 en el litoral Golfo de Mexico/Caribe. Sin embargo, la ausencia de

ARTÍCULO

por RICARDO THOMPSON RAMIREZ.Consejero Nacional de Coparmex

Page 17: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

17

“ no existe ventaja para el público o para los usuarios en general, prohibir por Ley, la posibilidad de utilizar una parte de infraestructura portuaria disponible en el País. La apertura de opciones estimula la competencia y la competencia en buena para todos.

cabotaje hace que la integración económica de nuestros estados litorales sea incipiente. El apr-ovechamiento de nuestros litorales como vía de comunicación y transporte entre puertos nacio-nales (Cabotaje) es prácticamente inexistente.

Evidentemente hay algo que no estamos haci-endo bien, y Mexico está perdiendo la extraor-dinaria oportunidad de impulsar su desarrollo socioeconómico aprovechando su potencial marítimo. Un primer esfuerzo en la dirección correcta es darnos una nueva Ley General de Puertos que en forma explícita:

1. Promueva la inversión pública y privada en infraestructura portuaria, en la industria naval y el servicio de cabotaje. Facilite que las em-presas mexicanas asociadas establezcan termi-nales portuarias especializadas que les permita hacer más competitiva la importación de sus insumos y la exportación de sus productos ter-minados, independientemente de la existencia de terminales públicas de uso general.2. Esclarezca conceptos y definiciones que hagan más eficiente y transparente la adminis-tración y la operación de los puertos mexicanos3. Promueva mecanismos de evaluación per-manente que midan la eficiencia y el desem-peño de los puertos mexicanos comparándolos con estándares internacionales y que los resul-tados se hagan públicos. 4. Promueva la infraestructura portuaria que requiere el cabotaje para desarrollarse; es decir, aprovechar el mar como vía de comunicación y transporte entre puertos mexicanos, e integrar económicamente los litorales del País. Impulsar el concepto de las supercarreteras marítimas del Pacifico y del Golfo/Caribe que reconoce al mar como infraestructura de transporte y comu-nicación.5. Promueva la industria naval nacional como una actividad estratégica para nuestro desar-rollo económico. Los astilleros y los espacios necesarios para su crecimiento son parte de la infraestructura portuaria y debe reconocerlos en este sentido la Ley de Puertos6. Una Ley que reconozca en los puertos un

instrumento de política públi-ca para potenciar el comercio internacional, el cabotaje, la pesca, el turismo, la minería, la agricultura, etc. y hacer más competitiva la economía na-cional.

Cometarios sobre el trabajo realizado por las Comisiones Mixtas de Transportes y Ma-rina:

Nombre de la iniciativa: Ley General de Puertos

Comisiones responsables: Comisión de Transportes, pre-sidida por el Ing. Javier Gil y Comisión de Marina, presi-dida por el Dr. Gertz Manero y Comisión de Transportes.

El trabajo asociado a la ini-ciativa de la Ley General de Puertos ha progresado extraor-dinariamente bien. El proyecto de Ley ya consensuado incor-pora avances muy importantes respecto a la Ley de Puertos vigente y cumple con la mayor parte de los objetivos dese-ables.

Una de las controversias más importantes sobre el conteni-do de la nueva Ley se refiere al Artículo 10. Este artículo cla-sifica y define a las Terminales Marítimas en terminales públi-cas y particulares.

La terminal Pública tiene el propósito primordial el atender a cualquier solicitante de ser-vicio. Constituyen de hecho

un servicio público concesionado a empresas privadas, en la mayoría de los casos, estas em-presas son de capital extranjero. Ejemplo típico de terminal pública son las grandes terminales de contenedores que han ido ampliando sus servicios portuarios.

La terminal privada tiene como propósito resolv-er necesidades de abasto o comercialización de insumos o productos, que son requeridos por actividades económicas especificas y al mismo tiempo pueden dar servicio a terceros que así lo soliciten mediante contrato entre particula-res. El ejemplo típico de terminal particular son las construidas por: Pemex (para distribuir sus productos), CFE (recibir combustibles), produc-toras de cemento, empresas mineras, empresas pesqueras, graneleros agrícolas y grupos pro-ductores asociados.

La Ley de puertos vigente y la iniciativa en proceso, reservan el derecho al Ejecutivo de intervenir en materia de costo por servicio cu-ando existan condiciones de monopolio en la prestación de algún servicio portuario. Por otra parte, tanto la Ley vigente como la iniciativa es-tablecen que, en ningún caso, una concesión supone exclusividad en la prestación de un ser-vicio; es decir favorece, como debe ser la libre competencia.

Mar de fondo de la controversiaLa controversia surge por la presión política que están ejerciendo grupos de interés para que se cancele a las terminales privadas la posibi-lidad de que terceros puedan aprovechar esta infraestructura portuaria mediante contrato. Así mismo, pretenden que la nueva Ley General de Puertos, prohíba a las terminales privadas la posibilidad de operar con cualquier embar-cación disponible en el mercado.Las dos prohibiciones que se pretende imponer a las terminales privadas, redundan solo en beneficio económico de grandes empresas ex-tranjeras. La pretendida prohibición afecta a to-dos los usuarios de los servicios portuarios que quieren mantener abiertas sus opciones para

Page 18: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

18

Revocación de Mandato

“ A nosotros los mexicanos nos pasa lo mismo que a los ingleses; una vez que elegimos a nuestros representantes, “ya nos fregamos”.

ASUNTOS TRIBUTARIOS

Por: Oscar Boggeano Núñez.

P or invitación y motivado por considerarlo un tema importante, acudí esta semana al Foro Estatal

de Consulta Pública sobre REVOCACION DE MANDATO que celebró el Partido la de Revolución Democrática en esta ciudad.

Deseo externar una felicitación a orga-nizadores por respetar la puntualidad de expositores y asistentes, por la calidad de los ponentes y la conducción del programa. Lo ahí tratado ha sido a mi juicio muy bien analizado, interesante, explicativo y factible de llevar a cabo si se aplica sentido común, (el menos común de los sentidos) y voluntad política.

Cuando el Diputado Francisco Sánchez

Corona, el investigador del COLEF; Alejandro Espinoza Valle y el académico; Mario Herrera Zárate nos informaron desde la exposición de motivos hasta el posible me-canismo para hacer efectiva la revocación de mandato, me quedó la idea de que ojalá fructifique lo que se denominó; Mecanismo de participación política directa.

¿Qué significa revocación de mandato y, qué consecuencias políticas tiene para una sociedad que se plantea esta fórmula en la que se pone en crisis la legitimidad de quien gobierna? La revocación de mandato es una figura del sistema de democra-cia directa y consiste en un mecanismo de decisión ciudadana por medio del cual se determina la remoción de cierto servidor público que ha sido electo por el voto directo de la ciudadanía, de manera anticipada a la conclusión de su encargo, cuando su gestión no ha sido satisfactoria y siempre que se reúnan ciertas condicio-nes constitucionales o legales.

Constitucionalmente el poder de los Estados Unidos Mexicanos se deposita en representantes de la Nación, si estos no cumplen lo propuesto o prometido NO hay repercusión sobre su conducta. Al fin y

al cabo el plazo de su cargo y sus dietas y sueldos están seguros y si no cumplen con lo prometido, no hay consecuencias.

O lo que percibimos muchos; los represent-antes populares se deben por completo a intereses de grupo o partido que los cobijó, los ciudadanos que los elegimos No tenemos más alternativa que aguantarnos al no existir ningún recurso de exigencia a dichos representantes.

Y entonces toma vigencia lo expresado por Karl R. Popper, reconocido filósofo y sociólogo europeo, que planteaba como pregunta central de la democracia…’’¿qué podemos hacer para configurar nuestras instituciones políticas, de modo que los dominadores malos e incapaces nos ocasionen los menores daños posibles y podamos deshacernos de ellos sin der-ramar sangre?, O las otras del filosofo Juan Jacobo Rousseau “Los hombres libres nunca pueden renunciar a su libertad, traspasándola a los que eligen como repre-sentantes”. Continúa Rousseau, quien no se deja impresionar por las libertades que tanto enorgullecen a los ingleses y dice, en El Contrato Social, que la democracia representativa proporcionaba una libertad meramente ilusoria: “los ingleses se creen

Page 19: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

19

libres. Están terriblemente engañados. Son libres cuando eligen a los miembros del Parlamento; en cuanto éstos han sido elegidos, el electorado se esclaviza; no es nada”.

A nosotros los mexicanos nos pasa lo mismo que a los ingleses; una vez que elegimos a nuestros representantes, “ya nos fregamos”. De pronto sabemos que se han aprobado en el Congreso verdaderos atracos a nuestros dere-chos, bolsillos o intereses ya sea por desconocimiento, por lealtad a la línea que le han dado en la fracción del partido o por conveniencia económica o política y a favor de ciertos grupos tales como tabacaleras, medios, etc. Etc.

Los argumentos en contra de la imple-mentación de la revocación de mandato tales como; “afecta la gobernabilidad, compromete la estabilidad política, etc.” Se empequeñecen cuando sabemos que este recurso existe desde hace años en algunos países de América del Sur y Centroamérica, como Bolivia, Ecuador, Venezuela, Nicaragua, Guatemala, etc. En México los Estados de Chihuahua y Tlaxcala contemplan en sus Constitucio-nes la figura de Revocación de Mandato sin que estos hayan sido motivo de desestabilización política ni ha compro-

metido la gobernabilidad. Existen porque el modelo de representación lo exige. Es el contrapeso de este. Es el someter al escrutinio público a sus represent-antes. Si el mandatario honra o no sus ofrecimientos de campaña.

Mecanismo y elementos procedimentales.

• Un poder público (Legislativo, ejecu-tivo, judicial) NO puede solicitar el retiro de un miembro de otro poder.• La comunidad electoral o una parte importante de ella es quien revoca el mandato.• La propuesta de revocación de man-dato incluye al gobernador, diputados, presidentes municipales, regidores y síndicos.• El Instituto Electoral y de Partici-pación ciudadana de Baja California sería el organismo que recibiría solicitudes, procedería a efectuar la consulta ciudadana y eventualmente si hubiese resultados en esa dirección, ejecutaría la revocación de mandato.• El tiempo mínimo de ejercicio del puesto para poder susceptible de iniciar la consulta ciudadana en contra de quien detente un puesto sería de 30% de plazo para el cual fue electo.• En el caso de diputados, para iniciar

el monitoreo se requeriría de las firmas del 3% (tres por ciento) de los electores del listado del Distrito al que represente. En el caso de munícipes, el mismo por-centaje de la demarcación municipal.• Una vez obtenido las firmas suficien-tes para ser susceptibles de enfrentar la consulta ciudadana, se requeriría para el caso de Diputados; un número mayor de firmas en su contra que la cantidad de votos que recibió de su Distrito cuando resultó electo. Igual resultaría para munícipes y Gobernador en sus demar-caciones municipales y todo el Estado.

Resultaría interesante saber cuál sería la repercusión de los porcentajes en una entidad como Baja California que se ha distinguido por su abstencionismo y que dejaría las bases de cálculo muy bajas o posiblemente fáciles de alcanzar. Un ejercicio sumamente novedoso y con un elemento sustantivo del perfecciona-miento de la democracia.Deseamos que nadie “se ponga el saco” ya que la propuesta se presenta sin un destinatario coyuntural y como una consecuencia de lo que padecemos los bajacalifornianos; No existe relación entre el discurso de campaña electoral y el ejercicio de gobierno. La posibilidad de la revocación del mandato tendrá que obligar al cumplimiento de lo ofrecido.

Page 20: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

20

COPARMEX ENSENADA

Visitan miembros de Coparmex SEMPRA

Coparmex Nacional entrega galardón “Don Luis G. Sada” a empresa incubada en Plancrecer

Desayuno Informativo con la Dip. Lizbeth Mata Lozano

NoticiasSe imparte curso sobre La Ley Federal de Protección de Datos

El día 15 de Noviembre en el Hotel Coral y Marina, se dio una plática sobre la importancia de saber

y conocer la Ley Federal de Protec-ción de Datos Personales en Posesión de los Particulares. El instructor fue el Lic. Leobardo Tenorio-Malof, quién impartió una interesante plática, donde enfatizó puntos importantes, tales como los antecedentes del tema, como se encuentra la estructura de la ley, lo que se puede hacer, y otros temas como: ¿Y a mí, para que me sirve?, así como ejemplos de datos personales. Se

Alejandro Estrada Grijalva y Adrián Morineau Macouzet, propietarios de la empresa Baja Chef, recibi-

eron el galardón nacional de Coparmex “Don Luis G. Sada” en el marco del Congreso Iberoamericano de Jóvenes Empresarios celebrado en Guadalajara. Este galardón reconoce historias de éxito inspiradoras por la calidad en su espíritu emprendedor, impacto social y aportación al desarrollo en jóvenes empresarios de cualquier sector o giro empresarial, incluido el emprende-durismo social.

comentó sobre el análisis de la ley, el significado de aviso de privacidad, para posteriormente finalizar con conclusio-nes y recomendaciones.Los asistentes tuvieron una presen-tación donde pudieron interactuar y expresar sus inquietudes en el tema, aparte de conocer más a fondo sobre una situación legal que aún se descon-oce y que hace falta más familiarización por parte de la sociedad respecto a la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.

El pasado 21 de septiembre se realizo el Desayuno Informativo de Coparmex en el que se conto con la participación de la Dip. Lizbeth Mata Lozano; quien hablo sobre los asuntos de la comisión de justicia.En esta reunión la Dip. Mata dio a con-ocer los temas de la agenda legislativa, entre los que destacan:1. Fortalecimiento del nuevo sistema de justicia penal2. Fortalecimiento del marco jurídico en materia civil3. Fortalecimiento legislativo de la justicia administrativa4. Revisión de los mecanismos de designación de funcionarios judiciales5. Inclusión de las propuestas de las barras, colegios y asociaciones de abo-gadosOtro de los temas fueron las propuestas aprobadas en la comisión de justicia y solicito a los empresarios a seguir de cerca las propuestas que en estudio para su aprobación.

El 21 de septiembre del 2011 miembros de Coparmex asistieron al recorrido que organizo SEMPRA por las instalaciones. El recorrido consistió en una present-ación en donde el Ing. Dimas Hernán-dez menciono ante los empresarios la misión de ECA.Posteriormente se dio una Platica de Seguridad por el Coordinador de Salud y Seguridad ECA Luis Alfredo Marín, se les proporciono de un equipo de protección personal (casco, lentes de seguridad y cubre zapato con casquillo) para salir al recorrido.El recorrido por las instalaciones tuvo una duración de más de una hora y tuvo como objetivo principal observar las condiciones en las que se trabaja; al término se efectúo una comida en la sala de conferencias para concluir la visita de los miembros de Coparmex.

En este galardón se evaluó la mejor trayectoria con desarrollo profesional empresarial que reflejo el compromiso y responsabilidad social generando empleo de calidad así como estilo de liderazgo y claridad en procesos de negociación.Al ser un reconocimiento a la person-alidad, se busco a las mejores historias de éxito, inspiradoras y generadoras de ejemplos a seguir por los jóvenes emprendedores.Es por eso que los jóvenes ensena-denses se hicieron acreedores de este premio; con su empresa Baja Chef, una empresa que procesa y comercializa filete de pescado capeado, pre-frito y congelado para la elaboración de tacos de pescado.Los emprendedores relataron que Baja Chef nació de un escolar realizado por Alejandro, estudiante en la Escuela de Enología y Gastronomía de la Univer-sidad Autónoma de Baja California (UABC). Luego, junto con Adrián, mejoraron la idea, trabajaron en la receta, la presentación del producto y otros aspectos, para continuar con el plan acudieron a la incubadora de la Coparmex en Ensenada. Por ahora, Baja Chef generan cinco empleos y ya buscan un segundo financiamiento.

Page 21: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

21

Integrantes deCoparmex dan recorrido en C4

Reunión con el Secretario General de Gobierno

Coparmex recibe capacitación para México Emprende.

Curso Desarrollo Humano

El pasado jueves 3 de noviembre integrantes de la Coparmex Ensenada visitaron las instalaciones del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo (C4); fueron recibidos por el coordinador del programa el Lic. Francisco Javier Domínguez Niebla; quien explico el funcionamiento del centro, presento datos estadísticos y guio un recorrido por las instalaciones. Expreso que el centro se encarga de apoyar y servir a las instituciones de seguridad pública estatales, federales y municipales, en el proceso de elaborar, diseminar e implementar decisiones de comando, a partir de información opor-tuna y confiable que permita obtener una efectividad óptima de los recursos y la infraestructura instalada, en la pre-vención, disuasión y persecución de los delitos, así como en los acontecimien-tos de protección civil. El recorrido fungió como una forma de mantener el compromiso de Coparmex con la sociedad.

El 25 de octubre el Consejo Directivo de Coparmex Ensenada tuvo una reunión con el Lic. Cuauhtémoc Cardona Benavidez, actual Secretario General de Gobierno del estado de B.C., en dicha reunión que estuvo presidida por el Lic. Armando León Ptacnik, presidente del organismo, se expusieron varios temas de interés para el sector, como:

Incremento de los recursos para incubadoras de empresas.

Modificación de la integración de la Comisión Especial que selecciona a los consejeros del ITAIPEBC y que el tratamiento a rechazos de información parcial o total se persiga de Oficio.

Municipalización.- En torno a que exista un procedimiento formal y requi-sitos para realizar una solicitud.

Retenes Militares.- Proponiendo

México Emprende es un programa de apoyos para las PYMES (pequeñas y medianas empresas). Cuenta con más de 100 módulos distribuidos en todo México, en los cuales se ofrecen diferentes servicios, tales como: ca-pacitación, consultoría, financiamiento, gestión e innovación.Coparmex Ensenada cuenta con un módulo ubicado en sus oficinas. Para brindar un mejor servicio se asistió a la capacitación de los módulos que fue realizada en la Ciudad de México el 2 y 3 de septiembre, a la cual asistió el coordinador de estos programas, el Lic. Alfredo Cortes Lara, para recibir información y actualización de los programas tales como capital semilla, en el que se vinculan procesos viables que son egresados de un proceso de in-cubación, y entre otros programas como mi tienda, mi tortilla, mi panadería, mi zapatería, mi taller, mi cerrajería que son apoyados para la compra de equipo. Y programas para emprend-edores, incubadora de emprendedores que son empresas de nueva creación con ideas innovadoras. Contar con este modulo en Ensenada es importante porque proyectos no tradicionales se canalizan, además de que se apoya con la capacitación empresarial. El Lic. Cardona, se comprometió a dar seguimiento a los temas tratados en esta reunión, finalmente el Lic. Ar-mando León agradeció la presencia del invitado y de los asistentes.

Se realizó en las instalaciones de COPARMEX, el curso de capacitación con el nombre de ¨Desarrollo Humano Laboral¨, el cual, fue impartido por el Psicólogo Javier Ballesteros, tendiendo una audiencia de 14 personas por ambos días, con una duración de 2 hrs diarias. El curso se desarrollo en los siguientes temas:• Conocimiento de sí mismo.• Comunicación interpersonal.• Habilidades y Limitaciones.• El sentido de la vida.• Trabajo en equipo.• Enfoque positivo.• Valores de vida.• Asertividad.El objetivo principal de este curso se enfoca en desarrollar las habilidades necesarias en el individuo para des-encadenar acciones positivas que im-pacten tanto en su vida personal, como en su vida profesional, con la finalidad de crear un ambiente sano en sus relaciones interpersonales y un mejor desempeño en su ámbito laboral.La audiencia reconoció el buen desem-peño de la información y dominio del tema por parte del instructor, aparte de utilizar un lenguaje de acuerdo al grupo, el dinamismo empleado dentro del curso también fue de agrado para los asistentes, dando como resultado, un gran nivel de comprensión entre los participantes y retroalimentación para los mismos.

que sean agiles y tengan una logística adecuada.

Secretaria de Trabajo.- Se expresaron algunas propuestas con el objetivo de que se reduzcan tiempos y se resuelvan oportunamente los casos.

Obras de Infraestructura.- Se hablo de la Carretera Escénica; el aeropuerto y otras obras de importancia para la ciudad. El Lic. Cardona, se comprometió a dar seguimiento a los temas tratados en esta reunión, finalmente el Lic. Ar-mando León agradeció la presencia del invitado y de los asistentes.

Page 22: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

22

PLANCRECER: CASOS DE ÉXITO

Bazar de colores es una empresa dedicada a la venta de saldos y

artículos usados de excelente calidad, su misión es proveer de ropa, calzado y accesorios seleccionados, además perfumes y demás artículos decorativos de marcas reconocidas y para todos los gustos y necesidades, a precios muy ac-cesibles dirigidos al público en general.Bazar de Colores se encuentra dirigido a todas aquellas personas les guste vestir bien a un precio muy accesible. Se en-cuentra a cargo del joven Cristian Omar Vargas Durazo quién tiene 18 años de edad, y se encuentra estudiando la preparatoria y preparándose profesion-almente con cursos que le ayuden en la correcta y exitosa administración de la empresa. Contacto:Se encuentra ubicado en Av. Esmeralda Local 196, Fracc. Valle Dorado, tel. 176-83-46. Cuenta con un horario de 10:00 a.m a 7:00 p.m.

Es una empresa de nueva creación que se encuentra registrada de

manera formal, con la actividad en alquiler de aparatos eléctricos y elec-trónicos para el hogarSu propietario el joven Israel Abad Ruiz Vega, ofrece el servicio en renta de lavadoras y reparaciones a domicilio de la mejor calidad (marca Maytag), a un precio accesible, dirigido amas de casa y profesionistas facilitándole esta actividad en tiempo y apoyándole a su economía.Cuenta con un horario de lunes a sábado de 8:00am a 5:00pm abarcando la zona Maneadero parte alta y baja, colonia Durango, paraíso, zorrillo y valle dorado.Contacto: Tel. 1737183 o 2160567

Negocio que se dedica a la venta de artículos nuevos y usados de

primera calidad enfocado en un estilo antiguo, retro, vintag y moderno a la vez, dirigido por Andrea García Savin y María Enriqueta Savin Aguilar quienes son co-propietarias del lugar.Los artículos que ofrece son: Colec-cionables de muñecas, tazas, zapatos, pitcheles, relojes, llaves, cucharas, Im-presos: periódicos, revistas, fotografías, cuadros, postales, posters, láminas, Art. del Hogar: Floreros, maceteros, bases de velas, decoración, portarretratos, porcelana/cerámica azules, rosas, Ac-cesorios: collares/anillos, relojes prend-edores, mascadas, bolsas, carteras, espejos, polveras, Miniaturas, Artículos

Dulces Tentaciones es una empresa dirigida por Samara Andrade Carrillo y la Sra. Eloiza López. se dedican a la elabo-ración de pasteles; sobresalientes por su actitud y compromiso características que ayudan a que su empresa sea pros-pera y exitosa.Cuenta con los medios adecuados para ofrecer los mejores productos de repostería y algo más.

Ofrece:• Mini Tentaciones.• Quequito de zanahoria.• Pay de queso frutas, fresa, galleta oreo, dátil, Snickers, etc.• Pasteles con una variedad de sabores y para de toda ocasión 1/4 de plancha, 1/2 plancha, 1 plancha.• Pasteles para fiestas de XV años y Bodas.• Gelatinas de rosca, mosaico, piña colada, fresa, cajeta.• Gelatinas de individuales.• Manzanas cubiertas de chocolate.• Paletas de galletas

Se encuentra ubicado en Calzada de las Águilas 2242 entre cuarta y periférico.Col Maestros. Tel. (646) 154 86 23. Y su correo electrónico es [email protected]. Con un Horario: 9:00 am a 8:00 pm de lunes a sábado.

Es una comercializadora y exportado-ra de mariscos que ofrece una gama

de productos como: Langosta, abulón, caracol, almeja, pescado, camarón, callo de hacha entre otros, Su propietaria es la Sra. Laura Salgado Rivas y tiene como misión el ofrecer una amplia gama de productos marinos enlatados y frescos de calidad a precios accesibles, y un excelente servicio. La empresaria Laura Salgado Rivas es dueña de Cedros IslandContacto al Celular Lago Arai no. 377 Fracc. Valle Dorado. Tel.646 1480514Correo: [email protected]

Bazar de colores

Lavadoras Ruiz

BeBarte

Dulces Tentaciones

Cedros Island

nuevos: Mantelería, toallas, cortinas, velas, copas, accesorios entre otros, Artesanías mexicanas: esferas de ixtle, muñecas de maíz y nacimientos.Bebarte se encuentra ubicado en avenida Primer Ayuntamiento No.1953 Colonia Hidalgo. Contacto: Tel. 1905860

Page 23: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011

REV

ISTA

EN

LAC

E •

NO

V-D

IC 2

011

23

¿Qué es Coparmex?

En palabras de Jorge Villa Camargo

Las siglas son Confederación Patronal de la Republica Mexicana, la cual está conformada por los Centros empresaria-les del país, definitivamente uno de los organismos más representativos a nivel Nacional , de los más antiguos, formada en el seno industrial del país formada por personas de Monterrey, de afiliación voluntaria lo cual le da una fortaleza y un reconocimiento muy grande, nunca ha sido de afiliación obligatoria, aun con la Ley de Cámaras, un sindicato de patrones, lo cual también da una certeza jurídica a toda la industria y empresa privada. Coparmex fue formada desde su origen con una declaración de principios muy solida, con terminología adecuada que nunca va a pasar de moda, la Coparmex con el esquema general de libertades, una libertad de emprender, libertadad de educar, libertada de expresarse, lo cual eso junto con las otras series de

conceptos que maneja como la solidari-dad, subsiariedad son conceptos que manejan desde un principio. En Coparmex siempre estamos a la vanguardia en cuanto a propuestas e iniciativas que salen del seno de los socios hacia los diferentes gobiernos en las diferentes localidades donde está presente, estamos al día, desde su for-mación cuando la empresa privada era de alguna forma atacada o satanizada por algunos gobiernos federales, estat-ales y municipales, siempre se procuro los intereses de los empresarios y por ende de los trabajadores, es un organ-ismo que está muy atento al patrón y a los trabajadores, se mantienen las empresas y las fuentes de trabajo.Coparmex, ha sido punta de lanza de muchas iniciativas que a nivel nacional al transcurso del tiempo se han modi-ficado, desde tenencias de la tierra, de libertad de expresión, de aspectos de

libertad de emprender, yo creo que eso es lo que le ha dado a la Coparmex mu-cha validez. Ahora con la apertura de tratados de libre comercio con Europa, con Estados Unidos, Canadá, el estar muy pendientes de la competitividad que necesitamos tener como país, como empresa, como profesionistas; insisto, Coparmex ha sido punta de lanza en proponer no solo en el dicho, sino en el hecho, como el de promover modifi-caciones a la Ley Federal del Trabajo, reformas fiscales, entre otras.

Todo eso demuestra que la Confeder-ación Patronal es un organismo que al final de cuentas tiene una representa-tividad, una fuerza y un liderazgo muy importante en el País.

Page 24: Revista Enlace Coparmex Ensenada - Diciembre 2011