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Revista Gerencia - Asociacion de Gerentes de Guatemala - Agosto del 2008 - Mejor Educación para poder competir
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Guatemala . agosto 2008 . 451
Mejor educación para
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poder competir
Nuevas posibilidades para la economía guatemalteca
Un conquistador de grandes metasEntrevista con Francisco Arredondo Gaitán
Reavalúo municipal causa malestar de vecinos
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Si desea hacer comentarios o sugerencias, escriba al email [email protected] o mande un fax al 2427 4971. En la medida de lo posible trataremos de dar respuesta a sus inquietu des o necesidades de información.
El lector opina
Apreciables amigos de GERENCIA:
Es un gusto expresar mis comentarios respecto a la revista, pues es agradable encontrar lectura interesante e informativa como la que nos ofrecen. GERENCIA nos actualiza en lo que acontece a nivel nacional e internacional, y ésta es una ayuda muy bien recibida, sobre todo en esta época y en las condiciones difíciles de la economía, pero no sólo de nuestro país sino del mundo entero. Es así como valoramos la información o las ideas que nos facilitan para emprender nuevos retos o negocios, lo que amplía nuestra visión empresarial y motiva nuestro crecimiento como personas y como profesionales. Los insto a que continúen recolectando la opinión de personas destacadas en los diferentes sectores económicos del país, para que conozcamos y comprendamos mejor la realidad.
Atentamente, Laura SolísGerente FinancieraGENOR, LTDA.
Guatemala necesita profesionales altamente capacitados para superar los niveles de pobreza y violencia y los índices de desarrollo. En Portada reclutó una serie de propuestas enfocadas en la búsqueda de este gran objetivo, las que incluyen reformar los programas educativos, aumentar los días efectivos de clase y las horas diarias que los estudiantes dedican a la educación. Por aparte, fuentes oficiales señalan que es urgente un aumento presupuestario en la cartera del Ministerio de Educación, para conseguir mayor involucramiento de la comunidad en el proceso educativo y para rescatar la infraestructura física. Así, Dina Fernández titula su columna de Opinión: Los retos del Mineduc.
Recursos Humanos presenta el Convenio 175, aprobado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Allí se menciona que el empleo a tiempo parcial es un mecanismo capaz de generar nuevas posibilidades para millones de personas en todo el mundo, con los mismos derechos y la misma protección de que gozan los trabajadores a tiempo completo. El Congreso de Guatemala ha decidido llevar a la mesa de discusión esta propuesta de beneficio para aquellos que por sus responsabilidades particulares sólo pueden dedicar algunas horas a las labores productivas.
El segmento Economía y Finanzas asegura que la situación económica mundial afecta desigualmente a los sectores productivos guatemaltecos, a los que cita acompañados de cifras que dan cuenta de esta afirmación.
Sergio De la Torre explica la Estrategia Empresarial que hizo que Accesorios Textiles pasara de ser un negocio secundario a una fábrica que produce mensualmente de 25 a 30 millones de etiquetas para prendas de vestir.
El 21 de mayo del presente año recibimos la noticia de que otro guatemalteco colocaba la bandera nacional en el pico más alto del mundo, el Monte Everest. En Entrevista, Francisco Arredondo Gaitán revela detalles del espíritu aventurero que lo hizo salir triunfante de su máxima experiencia en alpinismo y otros retos deportivos y empresariales que ha superado.
Vida y Estilo abrió un espacio para conocer más sobre la aplicación de la ciencia en la salud mental, entérese cómo la neurocultura trabaja en la prevención y el tratamiento de las enfermedades relacionadas con el cerebro.
Lo más reciente en tecnología televisiva fue investigado por Tecnología; ahora, la televisión digital le permite ver sus programas favoritos en el horario que más le convenga. Concluimos la edición con el apartado Para Tomar Nota, en donde los vecinos del país manifiestan su descontento por el reavalúo municipal que propuso la municipalidad capitalina.
Modernicemos los sistemas educativos
Recursos HumanosNuevas posibilidades para
la economía guatemalteca
OpiniónLos retos del Mineduc
Economía y finanzasBuenas y malas noticias
comparten escenario
Estrategia EmpresarialUn negocio de “etiqueta”
TurismoLa imponente riqueza de Huehuetenango
EntrevistaUn conquistador de grandes metas
Entrevista con
Francisco Arredondo Gaitán
Vida y EstiloLa ciencia abre una brecha
para la salud mental
TecnologíaLa visión a distancia, más cerca que nunca
Para tomar notaReavalúo municipal
causa malestar de vecinos
Noticias on lineLiteratura
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DIRECTORIO
CONSEJO EDITORIALAlfred Kaltschmitt
Dina FernándezHugo Maul
Carlos TáranoCarlos Zúñiga Fumagalli
EDITORAIleana López Ávila
GERENTE GENERAL AGGAlvaro Urruela
JUNTA DIRECTIVARicardo Mansilla Paetau
Antonio José De la Riva EstradéJosé Raúl González Merlo
Cristina DíazJorge Eskenasy Sánchez-Latour
Paulina PaizRoberto Way Menéndez
Stuardo PazosFrancisco RuizPano DimitrakisSergio Bosque
COLABORADORES
Victoria AlvaradoEsther Brol
Dina FernándezAntonio Girón
Roberto Samayoa Rubí López
Alexander MirandaCarlos Morales
ASISTENTE DE LA REDACCIÓNJaqueline Monterroso
DISEñADORA GRÁFICAVirginia Bracamonte
FOTOGRAFíA DE PORTADAByron Ortiz
FOTOGRAFíASamuel De León
COmERCIALIzACIÓNGuisela Díaz, Tel. 2427-4952
Lucrecia Castellanos, Tel. 2427 [email protected]
ImPRESIÓNPrint Studio
Revista GEREnCIA es una publicación mensual de la Asociación de Gerentes de Guatemala.
Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Edición número 451.
Revista GEREnCIA3a. Av. 13-78, zona 10 Torre Citigroup nivel 4
c.p. 01010, Guatemala.PBX: (502) 2427 4900FAX: (502) 2427 4971
E-mail: [email protected]. agg.org.gt
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íNDICEEn PortadaMejor educación
para poder competir
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Evaluaciones externas y un reconocimiento
interno evidencian el bajo nivel educativo
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La inserción en la economía mundial, la globalización y la rigidez de las le yes colocan al mercado laboral gua temalteco en una encrucijada. La com petitividad no es un examen que se deba aprobar, si no una asignatura de la que ningu na economía nacional puede escapar.
El Convenio 175En 1994, la Organización Internacio nal del Trabajo (OIT) aprobó el Convenio 175 o empleo a tiempo parcial como un mecanismo capaz de generar nue vas posibilidades de empleo para mi llones de personas en todo el mundo, con los mismos derechos y la misma protección de que gozan los trabajadores a tiempo completo. Has ta ahora lo han ratificado Suecia, Finlandia, Holanda, Luxemburgo, Por
Nuevas posibilidades parala economía guatemaltecaAntonio Girón
El empleo a tiempo parcial acarrea ventajas a empleados, gobierno y empresarios
tugal, Eslovenia, Italia, Albania, Chipre, Mauricio y Guyana.
Cada año, más de cien mil jóvenes gua temaltecos se agregan al mercado de trabajo, pero la escasa oferta de empleo les permite acceso a muy pocos.
Como resultado, tres de cada cuatro per sonas en capacidad de trabajar sobreviven en la economía informal, responsable, a estas alturas, de más del 41% del PIB nacional, y un millón y me dio de guatemaltecos trabajan en Estados Unidos y otros países.
Las condiciones de los trabajadores in formales no son las más óptimas. Carecen de las prestaciones de ley, co mo el seguro social, permiso de
ma ternidad, licencias de enfermedad o vacaciones pagadas, aunque no pagan impuestos, con lo que el fisco sufre esa falta de ingresos.
La desigualdad que se padece al estar en la economía informal se refleja en los ingresos. Mientras un empleado formal devenga, en promedio, Q2,495 mensuales, su correlato informal apenas logra Q961, de acuerdo con los resultados de un estudio del Centro de
Trabajar a tiempo parcial beneficia a aquellos
que por sus responsabilidades particulares sólo pueden
dedicar unas horas a las labores productivas
El trabajo a tiempo parcial ofrece a las personas la oportunidad de dedicarse a más de una actividad productiva.
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Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN). El ingreso anual familiar es similarmente desigual: Q 66,298 para los empleados formales, contra ape nas Q32,668 para una familia de trabajadores en la informalidad.
VentajasEl trabajo a tiempo parcial brinda a los trabajadores grandes ventajas, co
La Conferencia General de la Organización Internacional del Trabajo, convocada en Ginebra por el Consejo de Administración de la Oficina Internacional del Trabajo, y congregada en dicha ciudad el 7 de junio de 1994, en su octogésima primera reunión; Observando la pertinencia que tienen para los trabajadores a tiempo parcial las disposiciones del Convenio sobre igualdad de remuneración, 1951; del Convenio sobre la discriminación (empleo y ocupación), 1958, y del Convenio y la Recomendación sobre los trabajadores con responsabilidades familiares, 1981;
Observando la pertinencia que para esos trabajadores tienen el Convenio sobre el fomento del empleo y la protección contra el desempleo, 1988, y la Recomendación sobre la política del empleo (disposiciones complementarias), 1984; Reconociendo la importancia que presenta para todos los trabajado
mo el de ser una opción frente a la dificultad de encontrar trabajo a tiempo completo, y gozar de las mismas pres taciones, como seguridad social y salud, vacaciones anuales y días de asueto, derechos de maternidad y licencia de enfermedad.
Un trabajo en estas condiciones, que ofre ce opciones a las personas para
res el contar con un empleo productivo y libremente elegido, la importancia que tiene para la economía el trabajo a tiempo parcial, la necesidad de que en las políticas de empleo se tenga en cuenta la función del trabajo a tiempo parcial como modo de abrir nuevas posibilidades de empleo y la necesidad de asegurar la protección de los trabajadores a tiempo parcial en los campos del acceso al empleo, de las condiciones de trabajo y de la seguridad social; Después de haber decidido adoptar diversas propuestas relativas al trabajo a tiempo parcial, tema que constituye el cuarto punto del orden del día de la reunión, y Después de haber decidido que dichas propuestas revistan la forma de un convenio internacional, adopta, con fecha veinticuatro de junio de mil novecientos noventa y cuatro, el Convenio sobre el trabajo a tiempo parcial, 1994.
CONVENIO 175
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de dicarse a más de una actividad produc tiva, según su disponibilidad de ho rarios, sirve para complementar el ingreso de las familias y da estabi lidad al empleado al saber que es contratado con las condiciones mínimas establecidas por la ley.
El gobierno ganaPara el Gobierno es útil porque permite que la economía pueda emplear a más personas que ahora están en la búsqueda de empleos o que se encuentran en la economía informal, o de aquellas personas que por sus responsabilidades particulares sólo pueden dedicar algunas horas a labores productivas, como amas de casa o estudiantes.
El trabajo a tiempo parcial permite al Estado aumentar la cantidad de personas que tributan y captar más impuestos, además de que el aumento de la ocupación laboral reduce la posibilidad de conflictos sociales.
Junto a estos beneficios, también se abre para los jóvenes la posibilidad de avanzar en sus estudios y capacitarse en sus respectivas especialidades. Para los empresarios, el trabajo a tiempo parcial es útil por la certeza jurídica que proporciona y porque mejora la capacidad de las empresas para responder a los nuevos retos de la economía mundial.
La discusión para que Guatemala ratifique el Convenio 175 y pueda entrar en vigor se encuentra ya en la Comisión de Relaciones Exteriores del Congreso. Para ello, el pasado 22 de julio esa sala de trabajo reunió a repre sentantes sindicales y del sector patronal, representado por el CACIF, así como a los ministros de Trabajo, Economía y Relaciones Exteriores, conocer la pluralidad de opiniones con el fin de emitir el dictamen respectivo.
El Estado aumenta la cantidad de personas que tributany capta más impuestos al optar por el trabajo a tiempo parcial.
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La unión hace la fuerzaRadisson Hotel & Suites, Guatemala City se unió al esfuerzo de la Fundación Mundial de la Infancia para erradicar el abuso y la explotación sexual de los niños, mujeres y jó
venes. Esta institución hotelera, al igual que la cadena de hospedaje Carlson, ofrecerá a los huéspedes llaveros hechos a mano por una compañía de Minessota, a un costo de US$9.99. Lo recaudado será entregado a la fundación.
Computadoras nacionales La empresa nacional BMart produjo las PC marca Bión, un equipo tecnológico que recientemente fue certificado por Microsoft para Windows Vista y Named Account. Eso significa que ahora Guatemala cuenta con empresas que producen y distribuyen computadoras de igual ca
lidad que otras conocidas a nivel mundial.
Maestro de la pinturaEl artista Rafael Castillo Mendoza expuso “Estampas y esculturas de Guatemala”, obras que elaboró en pintura al óleo y crayón pastel seco. La presentación tuvo lugar en las instalaciones del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat). En su mayoría, la muestra incluyó paisajes de provincia y algunos retratos de gente guatemalteca.
No al trabajo infantilEl Grupo Telefónica, a través del pro gra ma Proniño, rea li zó actividades simul táneas en 13 países para apoyar a la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en un proyecto que promete erradicar el trabajo infantil. El Ministerio de Trabajo, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), la Procuraduría de los Derechos Humanos y organizaciones no gubernamentales han apoyado esta iniciativa que propone que los niños vayan a la escuela. Actualmente han sido 6 mil 500 los beneficiados, en nueve departamentos de Guatemala.
Novedosa línea de televisoresCinco nuevas series de televisores LCD fueron introducidos por Samsung Electronics Latinoamérica S.A., lo que reafirmó el liderazgo de la compañía en el segmento de alta definición. Los nuevos modelos son la serie 3 y 4, y los LCD TV Series 5, 6 y 7, con capacidad de reproducción de imágenes en resolución 1080p.
Más que un teléfono En colores rojo y azul se presentó el nuevo teléfono de Claro y Movistar, el Palm Centro, una creación de Palm, Inc. Con un diseño nuevo y divertido, este aparato celular ofrece ayuda a los usuarios en sus correos electrónicos y mensajes de texto; otros atributos son un teclado que facilita la lectura y la capacidad para recibir indicaciones de Google, por mencionar algunos.
En la edición 449 de Revista GERENCIA se publicó el nombre de la empresaria y socia de Animotion como Cariño De Jesús Arenas, cuando lo correcto es María Del Cariño Arenas Woolrich. Les extendemos nuestras disculpas por este error.
Fe de erratas, Animotion
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Guatemalteco protagoniza comercial “Mi futuro Pepsi” fue el proyecto en donde los guatemaltecos tuvieron la oportunidad de hacer alarde de su ingenio para expresar al mundo el futuro que desean alcanzar. La reñida participación seleccionó como ganador a Alex Mora, autor del material “Ser el mejor papá del mundo”, quien con más de 6 mil votos consiguió ser el protagonista del próximo comercial Pepsi.
Exposición artísticaLa XVI edición de la Bie nal de Arte Paiz se realizó del 5 al 20 de Julio en varios espacios de las zonas históricas y modernas del
país. Con una nueva concepción, estructura y modos, la exposición de arte y arquitectura dio a conocer el pasado y presente de la trama urbana de la ciudad capital.
¡Luce mejor, sabe igual de rico!Jugos Tampico renovó su imagen para convertirse en una estrella de la Dis tri buidora Maravilla, S.A. Las nuevas etiquetas y pre sentaciones ofrecidas a los consumidores se pueden apre ciar en vaso, medio litro, pachoncito 300
ml., pachón 500 ml., litro, medio ga lón, galón y 5 litros; todos ellos en sus sabores Tropical Punch y Citrus Punch.
Nuevas alianzas aéreasContinental Airlines y ExpressJet Airlines, Inc. anunciaron que a partir de julio entró en vigor el acuerdo de compra suscrito entre ambas compañías, lo que permitirá el suministro de servicio de jets regionales a la aerolínea, con tarifas más bajas y competitivas que las ofrecidas por otros proveedores.
Novedades en gasolinerasFleetech de Guatemala, S.A. lanzó la nueva generación 3G de los sistemas de control de combustible y automatización de gasolineras. Con la nueva tecnología se ofrece al mercado local y regional una herramienta novedosa para administrar sus flotas, gasolineras e inventarios de producto. Con estas medidas, la empresa promete ser una buena opción para aquellos que buscan modernizar y auto
matizar sus gasolineras.
Medicamento para el alzheimerExelon es la nueva innovación de Laboratorios Novartis. Este medicamento ayuda a disminuir la progresión de los síntomas de la enfermedad alzheimer, mediante el incremento de la actividad neurotransmisora en el cerebro. Así también, inhibe las dos enzimas involucradas en la ruptura de los neurotransmisores, lo que ayuda a mantener la memoria y a controlar los sistemas de comportamiento de los enfermos con este padecimiento.
Crecimiento urbanístico y comercialDentro de poco, el Gru po Eskala inau gurará el centro comercial Eskala Roo se velt. El proyecto, ubi ca do a la altura de la 47 avenida de dicha calzada, cuenta con una extensión de cuatro manza
nas de terreno y un total de 85 mil metros cuadrados. La primera fase incluirá tres niveles que albergarán más de 300 comercios, entre ellos Hiper Paiz, Banco G&T Continental, Campero, McDonald’s, San Martín, Claro, Café Barista, Banco Industrial, La Crepe, FujiFilm, Subway, Smile Factory y Meykos, entre otros.
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Acabo de leer las Efemérides del periodista Federico Hernández de León, donde él hace las crónicas de las famosas “giras” del general Jorge Ubico por los pueblos de Guatemala, allá por los años treinta del siglo pasado. En ellas, un lamento constante es la deserción escolar y el fracaso del sistema educativo para atraer y mantener en las aulas a los niños más pobres.
De eso hace casi ochenta años y la situación de las escuelas en el campo, si bien ha mejorado, todavía no ha avanzado con la velocidad y la magnitud que nuestro país requiere para insertarse con éxito en la economía actual y convertirnos en una sociedad próspera.
Los avances ocurridos desde la firma de la paz son innegables y el mejor indicador es la tasa de cobertura para la escuela primaria que hoy llega al 94.46%. En otras palabras, casi todos los niños entre 7 y 12 años van a la escuela.
Lamentablemente, los números de cobertura secundaria siguen siendo en extremo deficientes. Sólo la mitad de los chicos de 13 a 15 años asiste al ciclo básico y apenas un tercio de quienes rozan la mayoría de edad –entre 16 y 18 años– cursa alguna carrera de diversificado.
Si los guatemaltecos queremos crear empleos de calidad, resulta prioritario alcanzar dos objetivos concretos: llenar los vacíos de cobertura para que toda la población cuente con un diploma de nivel medio y mejorar la calidad de todo el sistema educativo, desde la pre primaria hasta el bachillerato.
Es un desafío titánico que requiere de una visión de Estado coherente y de largo plazo que se coordine en el plano político y el administrativo. De lo contrario nos seguiremos desgastando en experimentos pasajeros que nunca producen resultados.
Durante la última década, las escuelas de Pronade fueron las que permitieron dar el salto en cobertura. El sistema no era perfecto pero funcionó. Sin embargo, una de las primeras decisiones del actual gobierno fue desnaturalizar ese modelo para darle más autoridad al Ministerio de Educación.
Al cabo de estos cuatro años habrá que evaluar si el cambio permitió seguir creciendo en la cobertura de la escuela secundaria a un ritmo aceptable o si nos estancó.
La otra gran decisión del gobierno de la UNE fue firmar un pacto colectivo con el sindicato de maestros, un gremio que resulta vital para elevar el nivel de la calidad educativa en el país. Este acuerdo mejora notablemente las prestaciones laborales de los docentes, pero falta ver si será suficiente para incentivarlos a prepararse mejor académicamente y darle a nuestros niños las herramientas que necesitan para florecer en la sociedad de hoy, regida por la información, el conocimiento y la capacidad de innovar.
La mejora de la calidad educativa va aparejada con la profesionalización de los maestros. Y quizá ahí lo más importante sea impedir que el aparato del Ministerio de Educación sea presa de las maquinarias partidistas y electorales: que desde los maestros hasta los directores sean elegidos por criterios técnicos, no por intercambio de favores entre diputados, alcaldes y gobernadores.
Los retos del MineducDinA FernánDez
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La crisis que desde el año pasado empezó a golpear por todo el mundo no ha discriminado a nadie, ni siquiera a los países ricos. Con algunas honro sas excepciones –Apple, por ejemplo, obtuvo ganancias récord en el trimes tre, prácticamente todas las uni dades económicas, sean países, regio nes, empresas, cooperativas o cual quier otra, muestran claras señales de preocupación por la carestía de los ener géticos, las materias primas y los gra nos básicos.
Tanto es así que el 3 de agosto se or ganizó, a través de la Web, un boicot mundial del consumo de com bustibles, con la intención de hacer oír la voz de los consumidores frente a los grandes especuladores y empresas refinadoras, prin cipales ganadores del bingo petrolero.
En nuestro entorno inmediato se han realizado pocas acciones para contrarrestar los altos precios. Cierto que es poco lo que se puede hacer más que llamar al ahorro y practicar ciertos hábitos de minimalismo financiero. Y el gobierno de Álvaro Colom sigue más bien la táctica del avestruz para ignorar la crisis. Ésta, sin embargo, no da visos de ceder aunque ciertos días alguna baja en el precio de las gasolinas nos dé alegrones que no duran más que unas horas. Así de volátil ha sido la economía a lo largo del año.
Efectos emocionalesA mediados de junio, el matutino Prensa Libre publicó los resultados de una encuesta para conocer los efectos que la crisis está produciendo en el estado
Buenas y malas noticias comparten escenarioAntonio Girón
La situación económica mundial afecta desigualmente a los sectores productivos guatemaltecos
emocional de los guatemaltecos. El resul tado es poco alentador. Angustia, de presión, insomnio y enojo son los pa decimientos comunes derivados de la carestía y la inseguridad, otro factor que tampoco afloja pese a las promesas guber namentales de resolverlo “con inte ligencia” en sólo cien días.
La principal causa de la desazón no ra dica en los excesos e impunidad de la delincuencia, sino en la impunidad de la especulación de los precios de la gasolina en el mundo. Aunque hay otros factores involucrados –aumento de la demanda, falta de inversión, debilidad del dólar, costos mayores, baja de reservas estadounidenses, disminución de refinadoras, inestabilidad política en Oriente Medio y Venezuela, la guerra de Irak, lo cierto es que el precio de los combustibles y sus efectos en los demás costes es el elemento principal de preocupación en Guatemala.
El precio internacional del barril de crudo pasó en promedio de US$90 a fines de 2007, a casi US$145 en julio de 2008 y es muy probable que una dependencia cada vez mayor del hidrocarburo suministrado por la Organización de Países Exportadores de Pe tróleo (OPEP) haga subir ese precio en los próximos años, de acuerdo con proyecciones de la Agencia Internacional de Energía (AIE). De hecho, los precios han subido 50% desde el 1 de enero de este año y un 100% desde el primer día de 2007.
En Guatemala fue a fines de mayo pasado cuando los precios del diésel su
peraron por primera vez a los de la gasolina. Eso pese a que el Impuesto a la Distribución de Combustibles (IDC) es menor para el diésel (Q1.30 por galón) que para las gasolinas (Q4.60 por galón de regular y Q4.70 por galón de superior).
Por su lado, algunos de los granos básicos y materias primas empezaban a subir de precio desde el año pasado. Las principales causas, según numerosos analistas, son el uso de maíz y ca ña pa ra crear biocombustibles y el aumen to de la demanda en las economías emer gentes.
Resultados desigualesSin embargo, los efectos de la crisis son desiguales en la situación guatemalteca. Por un lado, se han producido despidos en áreas como el comercio, servicios, restaurantes, construcción y maquilas,
Marco Tulio Reyna, gerente de la Cámara Guatemalteca
de la Construcción.
Foto: Archivo
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como resultado de causas que van desde el descenso en el consumo ante el alza de precios al atraso en el pago estatal por las obras de infraestructura. Pe ro, paradójicamente, han aumentado las exportaciones de productos gua temaltecos y se han preservado nu merosas plazas de trabajo, aunque no se hayan creado nuevas.
El sector construcción ha sido uno de los más golpeados, debido al atraso en los pagos de la obra pública. A la fecha, el gobierno adeuda Q1,100 millones al gremio de los contratistas y ese débito ha dejado como resultado inmediato la pérdida de un 30% de la planta de empleos del sector –que ocupa en total a unas 450 mil personas por la incapacidad de las empresas de seguir pa gando a sus trabajadores. Además, afir ma Marco Tulio Reyna, gerente de la Cámara Guatemalteca de la Construcción, se produce un lento pero continuo deterioro de la infraestructura por falta de mantenimiento cuando se detienen las obras.
Las maquilas han sufrido su parte ante la baja de la demanda en Estados Unidos y la elevación de costos locales, particularmente de la energía eléctrica, los combustibles y la mano de obra. Durante lo que va del año, indica Luis Óscar Estrada, gerente de la Comisión de Vestuario y Textiles (Vestex), de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), han dejado de operar 11 fábricas con una capacidad instalada de 5,688 máquinas, y se han perdido 3,949 plazas.
La XXVI Encuesta Empresarial, que la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asíes) presentó en abril, revelaba que el 75% de los pequeños y medianos empresarios afirmaba que su producción había disminuido, mientras que sólo un 26% de los agremiados reportaba alguna ganancia.
Ernesto Morales, presidente de la Federación de Pequeña y Mediana Empresa (Fepyme), añade que cuando el alza se traslada a los productos y a las materias primas, muchas empresas no saben cómo asimilarla y comienzan a
trabajar con pérdidas. “El sector que más reporta pérdida en el volumen de producción es el de comercio y servicios”, asegura Morales.
El presidente de la Cámara Empresarial de Comercio y Servicios (Cecoms), César Estrada, señala que un 20% de pequeñas y medianas empresas ha comenzado a tomar medidas de hecho con tra la crisis, pero al menos un 8% no se ha podido recuperar de sus pérdidas y “ha tenido que cerrar operaciones”.
Menos dinamismoOtro sector dinámico de la economía gua temalteca, el turismo, ha empezado a mostrar algunas señales preocupantes. Si bien ha mantenido una tendencia al al za en los primeros meses del año, no es tan positiva como la mostrada en los dos años previos. De enero a junio, el ingreso de divisas aumentó en 8.5% con relación a 2007, al captar US$536.1 millones. El problema es que el crecimiento había al canzado 20.7% en 2007 y 15.2% en 2006.
Lugares tradicionales, como Antigua y Panajachel, han comenzado a reflejar la falta de turismo. En la ciudad colonial los restaurantes y hoteles se en
cuentran en problemas, mientras que en el lago de Sololá hay “una baja sensible de visitantes”, en palabras del presidente de la filial local de la Cámara de Turismo, Rosalío Ajcet. Otra mala noticia fue el cierre de operaciones de las aerolíneas Interjet, que ope raba la ruta TolucaGuatemala, y la estadounidense United, que volaba de Los Ángeles a Guatemala. Con ello, el Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat) optó por reducir las metas del año a un aumento de 5% en el número de visitantes y de 10% en la captación de divisas.
Otro rubro que permanece al alza, pero con menor dinamismo que en años pasados, es el de las remesas que envían los guatemaltecos en el ex terior. Este año han aumentado en el pri mer semestre un 8.7% más que en igual período de hace un año, al llegar a US$2,140.9 millones. Ello porque, de acuer do con el Fondo Multilateral de In versiones (Fomin), menos migrantes es tán enviando dinero debido a la contracción del sector construcción en Estados Unidos, el principal empleador de mano de obra no calificada.
Las exportaciones sí dan buenas noticias. En los primeros seis meses del año aumentaron un 13.4 por ciento en relación con el primer semestre de 2007, pues de acuerdo con cifras del Banco de Guatemala (Banguat), de US$2,237.2 millones en 2007 las ventas al extranjero aumentaron a US$2 mil 650.1 millones, un aumento de US$412.9 millones. Una de cal y una de arena para la agobiada economía nacional.
Antonio Girón
Construcción es uno de los sectores más golpeados por la crisis económica.
Foto: Archivo
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Foto: Samuel De León
¿Sabe cuántas etiquetas hay en las prendas de vestir que lleva puestas en este momento? Una persona utiliza diariamente un promedio de diez identificaciones de este tipo. ¿Imagine cuántas hay en su guarda ropa?
El empresario Sergio De la Torre ha sabido aprovechar este mercado con Accesorios Textiles, una industria fundada hace 16 años. En temporada al ta las máquinas de esta fábrica no se detienen, pues deben producir un pro medio mensual de 25 a 30 millones de etiquetas.
“Cuando uno piensa en este producto cree que es un proceso sencillo, pero en realidad es muy complejo”, comenta el entrevistado. Esta empresa ex
Un negocio de “etiqueta”rubí López
Guatemala exporta identificaciones guatemaltecas
porta directamente a maquilas en Hon duras, El Salvador y Nicaragua y co exporta a Estados Unidos; es decir, ven den a maquilas de ropa en Guatemala y es así como llega el producto al país del norte.
“Hemos trabajado el 90% de las marcas que se utilizan en Estados Unidos”, dice el director de Accesorios Tex tiles. Cuenta que hace cinco años fir maron un contrato de exclusividad con la empresa Avery Dennison que ma neja reconocidas marcas de ropa y accesorios. El contrato finalizó en 2007 y a partir de entonces han salido al mercado.
“Hemos diversificado nuestra oferta e implementado nuevos productos para posicionarnos nuevamente”, explica el empresario.
Variedad y colorAccesorios Textiles pone a disposición de sus clientes varios tipos de identificaciones o servicios para prendas de vestir. Las etiquetas tejidas son el primer producto que ofrecieron y el que ha tenido mayor demanda. El proceso es completo y comienza con teñir el hilo, tejer las etiquetas a máquina, doblarlas, cortarlas y empacarlas.
En cuanto a las etiquetas impresas manejan dos tipos: en tela y en cartón. Las primeras se imprimen en un cuarto ambientado para que las tintas mantengan sus propiedades; es un proceso de flexografía en el que la fábrica crea sus propios moldes para hacer la transferencia de tinta a la cin
ta. Por aparte, las etiquetas impresas en cartón son las que posee la prenda al momento de la compra. En esta identificación se encuentra información ge ne ral del producto, tal como la talla, el código de barras y la marca. Se reali za un proceso de offset.
Las etiquetas de transferencia térmica (heat transfer) requieren de un proceso especial para su elaboración, y se utilizan en prendas íntimas, ro pa de bebé o deportiva. Finalmente, se realizan bordados directamente sobre las prendas de vestir. Usualmente son logotipos o diseños.
Accesorios Textiles sólo trabaja marcas aprobadas por sus dueños, De la Torre asegura que le garantizan al cliente la confidencialidad de sus marcas. “Ellos saben que no va a salir ninguna identificación en prendas que no sea por medio de ellos. Protegemos los derechos intelectuales de nuestros clientes”, indica.
De la importación a la exportaciónLa empresa no siempre produjo su material, de hecho comenzó como un negocio secundario. De la Torre recuerda que surgió como una oferta alterna de la empresa de artículos promocionales que manejaba. “Iniciamos importando los bordados de Korea o Taiwán, y posteriormente los pegábamos en las gorras o camisas”.
“En ese entonces, casi todas las prendas se identificaban con serigrafía, nosotros tuvimos la visión de ponerle
Sergio De la Torre, director de Accesorios Textiles.
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ese valor agregado”, rememora el dueño de Accesorios Textiles.
El empresario ve a su industria de un modo muy particular, de manera analógica la asemeja a un hijo. “Uno la ve nacer… desde que era una idea hasta el diseño del logotipo. Luego la ve florecer y hay que darle tiempo, sudor y lágrimas”, apunta.
De la Torre, quien presidió la cúpula empresarial del país, se autocalifica como una persona inquieta y agresiva en los negocios, pero trata de que los riesgos sean medidos. Es por eso que estudia los escenarios antes de tomar alguna decisión, sobre todo en un mercado tan dinámico como el textil. Hace tres años se adentró en una faceta muy importante, cuando la firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos era inminente.
TLC y nuevos retosHace unos tres años, la fábrica de etiquetas contaba con 70 empleados. Hoy en día, laboran en ella unas 200 personas y además sus dueños aposta ron por invertir y han crecido en un 100%. Esto para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece.
“El TLC es un tratado entre dos países en el que las preferencias no pueden ser anuladas de manera unilateral; eso ha motivado a muchos empresarios del sector textil a hacer inversiones de largo plazo”, expresa De la Torre. El empresario agrega que algunas de estas inversiones tendrán rendimiento en un plazo de ocho a diez años, pero que sin el TLC nunca se hubiesen concretado.
Previo a la firma del TLC con Estados Unidos, Guatemala contaba con acceso
al mercado estadounidense con prendas de vestir por medio del Sistema de Preferencias de la Cuenca del Caribe. Estas prerrogativas, así como se otorgaban a los países del istmo, se podían omitir de manera unilateral. De esta forma los empresarios invertían solamente a corto plazo, pero con las reglas claras del TLC, el panorama ya no es el mismo e industrias como Accesorios Textiles pueden expandirse.
El director de esta fábrica guatemalteca de etiquetas, una de las de mayor producción de la región, comparte sus metas con los lectores de GERENCIA. “Actualmente tenemos como reto lograr las certificaciones de WalMart y Target. Estamos luchando y esperamos que conozcan la calidad de nuestro producto, porque contamos con capacidad para proveerles”.
De la Torre agrega que, es importante que empresas como éstas les den oportunidades a los pequeños empresarios de proveer sus productos y fortalecer la cadena de suministros. “Algunas de ellas están en la dinámica de desarrollar y fortalecer a los productores locales, por lo que confiamos en que nos permitan venderles a través de la certificación como vendedores autorizados. Además estamos por certificarnos como ISO 9000”.
El emprendedor explica que se espera que haya un repunte en la industria textil del país en el segundo semestre de este año, pues el gobierno chino ha suprimido el subsidio del 14% a los productores de prendas de vestir de ese país. “Esperamos que esto traiga más trabajo a la región, especialmente a Guatemala”, finaliza De la Torre.
Accesorios Textiles produce un promedio de 25 a 30 mil
etiquetas mensuales.
Rubí López
Fotos: Samuel De León
“El TLC ha motivadoa muchos empresarios
del sector textila hacer negociosde largo plazo”
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La educación es un tema que en Guatemala siempre despierta polémica. Y no es para menos, cuando su aporte al desarrollo de un país es fundamental. Sin embargo, aún con todas las polémicas generadas, poco se ha hecho por darle solución.
Los programas de estudio son relativamente obsoletos y, aun cuando se les han realizado algunas modificaciones en los últimos años, no han sido las necesarias para poner la educación de la niñez al nivel que la modernidad exige.
Pero la responsabilidad del retraso educativo no ha sido exclusiva de las autoridades de gobierno, no de
Mejor educación para poder competirCArLos MorALes Monzón
Evaluaciones externas y un reconocimiento interno evidencian el bajo nivel educativo
éste sino de todas las que han precedido. También tienen su cuota de culpa los mismos maestros que, dirigidos por un grupo de personas que sólo han pretendido satisfacer sus intereses personales, han caído en el acomodo académico, llegando a extremos de negarse a ofrecidas capacitaciones que nivelen sus conocimientos con lo que la actualidad requiere de ellos.
Sus reivindicaciones han sido más de tipo económico, mismas que, aunque justas de algún modo, los dejan ver como desinteresados por mejorar el proceso enseñanzaaprendizaje y dar un giro verdadero a la parte que les corresponde dentro de la cadena educativa.
Otra parte de la culpa recae en los políticos, que por años se han negado a reconocer presupuestariamente las carencias de un Ministerio que se ve en la necesidad de funcionar con lo que le dan y que, por cierto, no alcanza sino para pagar ma los salarios.
En fin, hablamos de que el problema del fenómeno educativo en Guatemala no sólo es complejo sino que entre los sectores involucrados para resolverlo, hay una evidente falta de voluntad por hacerlo.
Aceptación oficial“Es penoso admitir que no tenemos dinero para inversión en los proce
Ana Ordóñez de Molina,ministra de Educación.
De cada 100 mil niños que entran a primer grado de primaria, sólo el
60% continúa en sus estudios.
Foto: Samuel De León
Luis Ix balanqué De León, encargado de Comunicación del Ministerio de Educación
Foto: Mineduc Foto: Mineduc
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sos educativos y de infraestructura que se necesitan”, reconoce Luis Ixbalanqué De León, encargado de Comunicación del Ministerio de Educación (Mineduc).
El extremo, dice, es que sólo existen 20 millones de quetzales en el presupuesto de la Unidad de Construcción de Edificios del Estado (UCEE) y no son precisamente para el Mineduc.
Ante tan complicada situación, De León asegura que hay muchos desafíos a los que se enfrentan actualmen
sión de la lengua maternal que obliga a los niños a reeducarse bajo un nuevo código lingüístico, lo que provoca no sólo deser ción sino también altos niveles de repitencia.
La solución entonces requiere de dos puntos bien claros y definidos, por un lado la participación conjunta de autoridades, maestros y padres de familia, pero, por otro, de dinero. Y es que sin este último factor resulta imposible echar a andar programas más avanzados de educación, no sólo por la inversión que requiere en capacitación hu
mana e instalaciones adecuadas, sino por el equipo tecnológico que la modernidad exige.
La educación moderna en el resto del mundo está dejando atrás las clases magistrales y ha entrado en una etapa
te en dicha cartera gubernamental. Por ejem plo, puntualiza, “resulta lamentable que de cada 100 mil niños que entran a primer grado de primaria, sólo el 60 por ciento logre mantener la continuidad en sus estudios”.
Pero como se decía al principio, el problema es muy complejo, porque no es algo que esté sólo en las manos de las autoridades educativas. De León menciona en este punto que, en esta situación entran en juego diversos factores que contribuyen a la deserción escolar a la que se hace referencia. Entre ellos está la pobreza, la marginación por motivos de género, raza y hasta por factores culturales como es la transmi
de cátedras virtuales, con programas interactivos que facilitan la comprensión de los programas educativos de una forma más rápida y eficiente. Por ello es que De León asegura que se está solicitando un aumento de presupuesto en alrededor de 750 millones de quetzales que, al menos, permita rescatar el concepto del programa Aula Escuela.
Este dinero también ayudaría a crear infraestructura básica y descentralizar las ocho regiones departamentales para fortalecer al director de cada
una, así como la municipalización del Mineduc. Los cálculos de la cartera que dirige Ana Ordóñez de Molina, ase guran que para tener una educación pública moderna, el presupuesto del ministerio debe elevarse a 10 mil mi llones de quetzales. Es decir que se requiere de un aumento real de 3 mil 500 millones de quetzales, pues la asig nación vigente para este año ronda los 6 mil 500 millones.
De esa cifra, 64.2 por ciento se destina al pago salarial del cuerpo docente, 27.4 por ciento a la asignación de bienes y servicios, para adquisición de textos, útiles y alimentación escolar que se traslada a las Juntas
Los programas educativos en Guatemala son obsoletos,
pese a algunasmodificaciones queles han realizado
Foto: Ivan Castro
La educación moderna en el resto del mundo está dejando atrás las clases magistrales y ha entrado en una etapa de cátedras virtuales.
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Escolares y a los Comités Educativos (Coeducas) a través del Programa Nacional de Autogestión para la Desarrollo Educa tivo (Pronade). Otro 1.6 por ciento es pa ra gastos de capital, entre los que se incluye la adquisición de equipo de cómputo, de transporte y de oficina, así como la construcción de instalaciones deporti vas en el interior del país. El restante 6.8 por ciento se va entre asignaciones a programas específicos y pagos de impues tos y derechos de bienes intangibles.
Los programas educativosPara De León es un poco subjetivo hablar de si los pensum de estudios son adecuados o no, pues la visión del ministerio es que el tema debe ser analizado constantemente para actualizarlo y aplicarlo a las necesidades que exija la coyuntura.
Verónica Spross, de la agrupación civil Empresarios por la Educación, no quiere ser negativa y expone que algo se ha hecho para mejorar los programas educativos. Plantea que entre 2004 y 2008 se puso en marcha la transformación curricular, implementándose un nuevo pensum en pre primaria y primaria. “También se capacitó a los maestros y se entregaron guías docentes”, dice.
En lo que Spross sí está de acuerdo con De León es en que los programas no deben quedarse estáticos y deben modernizarse periódicamente.
Pero los cambios, dice Spross, no han sido únicamente a nivel de la educación pre primaria y primaria, también se ha hecho algo para los niveles básico y diversificado, aunque acepta que aún está pendiente la reforma, principalmente para el nivel diversificado, el cual se considera es el más rezagado de todos.
El SERCEAún con su optimismo, Spross reconoce que para elevar la calidad educativa en Guatemala falta mucho. Y es que cómo negar nuestro atraso si estudios externos a nivel regional dan cuenta de ello con cifras que evidencian la cruel realidad.
La pobreza y la marginación por motivos de género,
raza y factores culturalesprovocan no sólo
la deserción sino altos niveles de repitencia
Entre 2004 y 2008 se puso en marcha la transformación curricular, se capacitó a los maestros y se entregaron guías docentes.
Foto: Mineduc
Políticas del Mineduc para enfrentar la situación
Generales Avanzar hacia una política
de educación de calidad Ampliar la cobertura educativa Justicia social a través de equidad
educativa y permanencia escolar Fortalecer la educación bilingüe
intercultural Modelos de gestión transparente
Transversales Aumento de la inversión
educativa Descentralización Fortalecimiento de la institu
cionalidad
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biera ser, además de la reforma de los programas en términos de promover una pedagogía activa basada en un modelo constructivista, se deben aumentar los días efectivos de clase y las horas diarias que los estudiantes dedican a su educación.
De León, quizá por su papel público, se limita a mencionar que urge un aumento presupuestario para el Mineduc, un mayor involucramiento de la comunidad en el proceso de enseñanzaaprendizaje y el rescate de la infraestructura física.
Claro que ambas posturas son complementarias si en realidad se quiere cambiar. De lo contrario, el país se está condenando a producir profesionales poco capacitados, pero lo que es peor, también se está condenando a mantener altos niveles de pobreza y violencia, así como bajos índices de desarrollo.
Carlos Morales Monzón
Periodista y [email protected]
calificados, sólo por debajo de República Dominicana. Y el problema se acentúa cuando se trata de los niños del área rural, o cuando se evalúan por género, lo cual demuestra la mala atención que existe al problema de la desigualdad en el tema del género. La historia se repite casi que de manera idéntica cuando se evalúa el área de lectura. Y, de no ser porque nuestro país no se incluyó en el área de ciencias para la evaluación, quizá también hubiésemos aparecido en similares circunstancias.
¿Qué hacer?Para Spross una acción inmediata de
El costo de no actuar (según Spross)
Ni competitividad (empleo) Ni ciudadanía, ni seguridad Baja competitividad y empleo 1 de cada 2 niños no termina
la primaria 1 de cada 2 niños no
domina el lenguaje escrito al salir de la primaria De cada 5 que salen del nivel
diversificado (secundaria), só lo 1 gana las pruebas de matemática
El Segundo Estudio Regional Comparativo y Explicativo (SERCE), de la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco, por sus siglas en inglés), no deja la menor duda de ello.
Una evaluación hecha para las áreas de lectura y matemática, para tercero y sexto primaria, la cual incluyó a Guatemala, nos dejó muy mal parados. Guatemala participó con la evaluación de más de 12 mil estudiantes de tercero y sexto, escogidos de entre 222 establecimientos públicos y privados. En matemática, ocupamos el segundo lugar de los peor
El Ministerio de Educación propone aumentar la cartera a 10 mil millones de quetzales para contar con educación pública moderna.
Ciudadanía y perspectiva in tercultural truncada 1 de cada 7 recibe educación
bi lingüeintercultural a pesar de que apro ximadamente la mi
tad de la población es indígena Inseguridad y ausencia
de bienestar Abandono/deserción favorece
la delincuencia juvenil, la violencia y ausencia de ciudadanos
No se abren opciones nuevas para los jóvenes
Foto: Samuel De León
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la época fría y que presentan precipicios y una vegetación sin igual en todo el país. Sus máximas elevaciones están en Todos Santos Cuchumatán, Xémal y Chancol.
Con excepción de las montañas de Cuilco y de los cerros secundarios al sur de la sierra, los Cuchumatanes son los que integran toda la formación montañosa y áspera del departamento.
Actividades económicasEn Huehuetenango se producen cul
tivos como café, caña de azúcar, tabaco, chile, yuca, achiote, gran variedad de frutas, cereales como el trigo, cebada, papa, alfalfa, frijol, algunas verduras, hortalizas, árboles frutales propios del lugar, etc.
Asimismo, algunos de sus habitantes se dedican a la crianza de varias clases de ganado, especialmente el ovino; y parte de estas tierras se utilizan para el cultivo de diversos pastos que sirven de alimento a los mismos.
Además, sus habitantes transforman las materias primas para los servicios usuales de la vida diaria. La alfarería y la industria de cuero siguen formando parte de la actividad económica. Se fabrican ladrillos y tejas de barro; en can
teras labran la piedra y elaboran piedras de moler maíz, que se venden en toda la región. La industria de hilados y tejidos, aunque en pequeña escala, todavía se practica en todo el departamento. Igualmente se explotan algunas minas de plata, plomo, zinc y cobre.
Una artesanía de importancia es la cerámica tradicional, que requiere solamente una quemada, la cual hacen al aire libre. En Chiantla trabajan la cerámica vidriada que es quemada dos veces en horno.
Fabrican varios productos con palma como trenzas, sombreros, petates, cestas y jarcia. Además, se elaboran muebles de madera y productos de cerería. En la parte baja trabajan el cuero y en Santa Ana Huista elaboran jícaras.
En Santa Cruz Barillas hacen imaginería, la cual tiene características propias; y por último, en Chiantla trabajan el cobre, con el cual hacen variedad de productos al igual que con el hierro y la hojalata. Así también son fabricantes de productos pirotécnicos
Costumbres y tradicionesHuehuetenango posee sus propios grupos de danza tradicional, cuyos bailarines representan escenas de la vida diaria, ritos de alguna festividad o acontecimientos que van acompañados, la mayoría de las veces, de bandas musicales y de marimba. La mayoría de la población indígena es católica o evangélica. No obstante,
conservan sus costumbres tradicionales y existen cofradías.
Cómo llegarHuehuetenango se encuentra a una distancia de aproximadamente 269 kilómetros de la ciudad capital, a una altura de 1,901.64 metros sobre el nivel del mar. En su totalidad, el departamento cuenta con 32 municipios.
La principal vía de comunicación de Huehuetenango con la capital lo constituye la carretera Interameri
cana o CA1. Parte de la Mesilla en la frontera con México y se une con San Cristóbal Totonicapán con el sistema vial del país, en el lugar conocido como Cuatro Caminos. Además hay otras carreteras que comunican la cabecera departamental con todos sus municipios.
Huehuetenango está formado
por 32 municipios
Soloma es uno de los 32 municipiosde este departamento.
Huehuetenango se caracteriza por poseer un terreno montañoso.
Esther Brol
Consultora y miembro de la Junta Directivade Camtur y el Buró de Convenciones
Fotos: Esther Brol
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Desde niño fue muy activo y se interesó por retos poco comunes, y aunque re conoce no haber sido muy aficionado al colegio, su organización y disciplina forjaron en él la ca pacidad para ocu par la Gerencia Gene ral de Carnes Pro cesadas S.A., a los 24 años de edad. Francisco Arredon do Gaitán se graduó de una licen ciatura en Administración de Em presas, en la Universidad Sacred Heart, en Fairfield, Connecticut, y de un MBA, en Luxemburgo.
Su vida ha estado ligada a la aventura. A sus 11 años, con advertencias y reco mendaciones, sus padres le re ga la ron su primera moto, “desde en tonces no me he bajado”, dice el úni co cen
Un conquistador de grandes metasViCtoriA ALVArADo
Entre ellas, alcanzar el pico más alto del mundo
troamericano que terminó el Ra lly Dakar, uno de los más duros del mundo. Su espíritu aventurero lo ha llevado a atravesar varios desiertos, subir montañas y volcanes en Centro y Sur América, además de recorrer áreas de hielo y nieve.
Una sonrisa amplia y unos ojos brillan tes enmarcan el rostro de este joven que ha lucido los colores de Guatemala por los lugares más recónditos de la tierra. Su mayor reto lo alcanzó la mañana del 21 de mayo de 2008: con quistar el pico más alto del mundo, el Monte Everest, localizado a 8,848 me tros sobre el nivel del mar. Por si fuera po co, al descender de esta tra vesía viajó más de 10 mil
kilómetros en su motocicleta, para completar el Rally Transoriental desde Rusia hasta Pe kín, China.
Francisco es un empresario que a sus 30 años ha logrado combinar el éxito pro fesional con el deportivo, y sostiene que para lograrlo ha contado con “un equi po de gente capaz y una familia que lo apoya. Todo es un balance, pues tanto en la aventura como en lo em pre sarial paso midiendo riesgos y persiguiendo metas”, asegura.
¿Cómo se describe Francisco Arre dondo Gaitán? Muy alegre y un poco tí mido, a veces, pero con muchas ganas de hacer cosas nuevas.
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El guatemalteco Francisco Arredondo Gaitán llegó a la cima del monte Everest el 21 de mayo de 2008.
Foto Cortesía de Francisco Arredondo
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¿Qué lo motiva a trazarse retos que implican alto riesgo? Todo empieza como algo personal, como el Dakar que para mí comenzó como un sueño y se ha convertido en al go muy importante a lo que le dedico mucho tiempo.
¿Cuál fue su primera experiencia en alpinismo? Cuando entrenaba moto subía más de alguna montaña o volcán, y siempre me llamó la atención el Everest. A raíz de esto empecé a entrenarme para lograrlo, empecé en las montañas de Guatemala. De los diez puntos más altos del país he alcan zado ocho, entre ellos los volcanes Ta jumulco, Santa María, de Fuego, Aca tenango y de Agua. En estos días espero subir el volcán Tacaná.
¿En qué momento sintió que estaba pre parado para ascender al Everest? Siempre me llamó la atención llegar a la cima. El trabajo y la planificación comenzaron desde hace más de seis meses con Willie Benegas, un guía que conocí en Estados Unidos y que a sus 39 años es muy exitoso y conocido en el Collado Sur de este pico.
¿Quienes lo acompañaron? Desde el Cam pamento Base, gente de la cocina, cuatro sherpas pobladores de la región que se convierten en guías o ayudantes de los campamentos que escalaron con nosotros, aunque sólo uno llegó hasta el final porque los
demás enfrentaron problemas de salud. En el equipo de es caladores estaban el jefe del equipo, el argentino Willie Benegas, Doug Pier son, un alpinista estadounidense y yo.
¿En donde arranca esta expedición? En Katmandú –la capital y ciudad más grande de Nepal. A finales de marzo llegamos a las faldas del monte en donde comienza una caminata de casi 15 días hasta llegar al Campamento Base, lugar donde parte el proceso de aclimatación y en donde aún se ve gente y artículos comestibles. Cabe resal tar que en este sitio hay una altura de mil metros más que en la cima del Tajumulco, es muy frío. Después subimos la famosa cascada, una parte peligrosa y complicada, pues es un glaciar de movimientos constantes que pro vocan avalanchas.
¿Encontraron más grupos en la expedición? Camino al Campamento Base hay bastante gente, aunque no todos son alpinistas. Conforme el ascenso hay menos personas, pero encontramos grupos de varios países: una expedición china, una japonesa, una inglesa, otra danesa y una italiana, una diversidad de culturas y países con el mismo objetivo.
¿Cómo están distribuidos los cam pamentos? El Campamento Base está a una altura de 5,300 metros. El Campamento 1 posee una altura de 6 mil metros; el
Campamento 2 se ubica a 6,400 metros sobre el nivel del mar, el 3 cuenta con 7,400 metros de altura y el 4 o Collado Sur alcanza los 7,950 metros. La cima es de 8,850 metros de altura.
¿Cuánto tiempo toma la aclimatación? Esto es lo más tardado, nos llevó alrededor de seis semanas lograrlo. Como la altura es demasiada, se ne cesita descanso para acostumbrarse a tem peraturas inferiores a los 40 grados. Para que el cuerpo resista con la cantidad de oxígeno que hay allí, que conforme se va escalando disminuye, es necesario subir y bajar varias veces. Por ejemplo, se llega al Campamento 1 y se vuelve a descender; después se sube al siguiente y se baja varias veces hasta tener resistencia para dormir allí. Ese ejercicio se repite hasta llegar al Campamento 4, en donde la cantidad de oxígeno es mucho menor que en los anteriores, y si el cuerpo no se ha adaptado física y mentalmente durante el proceso es imposible llegar a la cima.
¿Además de buscar que el cuerpo se adapte al clima, qué otros obstáculos hay que pasar? Yo me enfermé varias veces. Me dio una gripe de altura, que no es lo mismo que le dé a uno estando abajo, además tuve problemas de aclimatación y casi no pude comer. Me fue muy difícil dormir
Foto Cortesía de Francisco Arredondo
Francisco Arredondo con el equipo que partióa la expedición al Everest.
Francisco Arredondo Gaitán es el único centroamericano que
ha completado el Rally Dakar.
Foto: Samuel De León
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porque hay días fríos, otros lluviosos o con bastante nieve, incluso tiempos de calor, una variedad de situaciones que hacen difícil la estadía. Y así como en ocasiones me levantaba y me sentía perfecto, también tuve días que me dolía mucho la cabeza, pero lo logré superar.
¿Cuál fue el momento más crítico que vivió durante la expedición? Una madrugada en que se me congeló el pie derecho, realmente me preocupé, pues no sentía los dedos. Sin embargo, mi decisión fue seguir adelante y subir, aunque lo hice preocupado durante la subida y el descenso. Por suerte cuando bajamos vimos que se trataba de una contracción de músculos y nervios por congelamiento, perdí la sensibilidad por más de un mes, pero ya está todo bien. Me asusté mucho porque no sabía cuán grave era.
¿El ascenso a la cima fue de noche? En la recta final se tiene que aprovechar al cien por ciento la noche, y tratar de hacer la cima por la madrugada para contar con la oportunidad de bajar con el sol. La noche es más segura porque disminuye el riesgo de las avalanchas debido a las temperaturas que se mantienen en ese horario, son las horas donde hay menos contracción o expansión de hielo. En esta ocasión alcanzamos la cima después de las 6 de la mañana.
¿Qué sintió al coronar el Everest con la bandera de Guatemala? Llegar fue una satisfacción enorme, saber que logré alcanzar el punto más alto del planeta y que estaba bien fue indescriptible. Es una vista espectacular, no tiene nada que se le parezca. Fue una sensación muy especial saber que era el final de un proceso
largo, que no sólo llevaba los meses de estar en el Campamento sino también el tiempo invertido en prepararme para hacerlo. Vernos en el Campamento 4, o Collado Sur, listos para salir esa misma noche hacia la cima fue una sensación increíble. El día final de cumbre fue algo importante para mí.
¿Había intentado antes subir el Everest? No, fue mi primera vez.
¿Cuántos más llegaron a la cima en esta ocasión? Fuimos el primer equipo en lograrlo durante la temporada. Willie Benegas, el jefe de la expedición, estuvo encargado de fijar las cuerdas hasta la cima. La última noche, cuando salimos, como a eso de las 8, los demás equipos estaban esperando que diéramos este paso y luego vinieron detrás de nosotros.
¿Quiénes patrocinaron la travesía? Embutidos Bremen, Restaurante Pecorinos y el Club Deportivo Municipal.
¿Existen diferencias para escalar el Everest dependiendo del lado que se elija? La altura es la misma. Yo subí por el Collado Sur, pero se sabe que en el lado Norte se puede ingresar en carro hasta la altura del Campamento Base y entrar en yak –animales de carga nativos de las montañas de Asia Central y el Himalaya a la altura del Campamento 2. Del Lado Sur está la cascada del Khumbu que es bastante más técnico que lo que hay en el lado norte, aunque por ser Norte a veces es más frío. Pero sí, ambos tienen su grado de dificultad.
¿Cuál es la mejor época para escalar el Everest? La gran mayoría lo hace antes que lleguen los monzones –temporada de llu
via y nieve que se genera en el Golfo de Bengala. La idea es completar el proceso de aclimatación en las últimas semanas de mayo, cuando hay una especie de canícula que permite un mejor clima para llegar a la cima.
¿Qué otros retos ha alcanzado? El Rally Dakar, por primera vez en Centroamérica. Otra meta cumplida fue una travesía en moto de agua desde Río Dulce hasta Cuba, eso fue en 2004. Quizás mis metas no han tenido mucho en común, pero el principio ha sido el esfuerzo, el trabajo, la concentración y las ganas de hacer bien las cosas.
¿Qué más viene para el futuro? He puesto los ojos en el Dakar, y aunque no le llame obsesión sí diría que sigue siendo una pasión para mí, es algo que me gusta… el desierto me fascina. Cualquier meta es grande, lo importante es tener una.
¿Cómo combina la dinámica empresarial con la aventura? Con un equipo de gente buena en quien delegar, una visión y una meta específica. Por ejemplo, cuando estuve en el rally no tuve contacto con la oficina durante toda la carrera, aunque si me mantuve informado. Durante el Everest tuve el apoyo total de mi familia, porque yo estaba enfocado en la cima.
¿Qué tienen en común la aventura y lo empresarial? El balance entre medir riesgos y perseguir metas.
Victoria Alvarado
El equipo de Francisco Arredondo fue el primero en llegar a la cima de Everest durante la temporada.
Foto cortesía de Francisco Arredondo
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La información que se maneja co múnmente sobre el cerebro no va más allá de las neuronas o de asociarlo con la inteligencia y la memoria. Dependiendo quién lo afirme, se dice que posee entre 10 mil millones hasta 100 mil millones de células nerviosas o neuronas. Cada una de éstas forma sinapsis –conexiones con otras células– que pueden ser hasta 100 veces más complejas que la red telefónica mundial.
El motor de las ideasEl cerebro tiene diversas funciones y puede también sufrir enfermedades o deficiencias. Es probablemente uno de los órganos de los que las personas menos se ocupan, pero, sin saberlo, es el que más utilizan a diario.
El cerebro humano es eficiente en el consumo y transformación de la energía y posee una manera optimizada de memorizar y procesar la información. Menos común es la información que nos explica cómo toda la experiencia sensorial, consciente o inconsciente, in cluso de una generación a otra, queda registrada en el aparato neuronal y cómo esta información puede ser evocada si se dan las condiciones propicias.
Francisco Mora de la Universidad Com plutense de Madrid, experto en neu rocultura, señala que “nacemos con có digos que nuestro cerebro ha ido adquiriendo a lo largo del proceso evo lutivo, no sólo desde el surgimiento del hom bre hace dos millones y medio de años, sino desde el surgimiento de
La ciencia abre una brecha para la salud mental
La neurocultura trabaja en la prevención y el tratamiento de las enfermedades relacionadas con el cerebro
roberto sAMAyoA
los primeros mamíferos, hace unos dos cientos millones de años. Se trata de plantillas sobre las que el entorno escribe su información. El ejemplo más paradigmático es el del lenguaje”.
En el cerebro residen también las causas de las enfermedades y dolencias así lo afirman científicos como Claude Sabbah con la corriente conocida co mo decodificación biológica o bio logía total– y los patrones de comportamiento con sus éxitos, fracasos y temores. Ángela Boto explica esto afirmando que “las mismas redes neuronales que nos permiten escribir el más bello de los poemas tienen como propósito ancestral y primigenio la supervivencia. Y al básico instinto de permanecer con vida hay que añadir una sutileza adicional: el cerebro de
Sapiens no distingue entre lo real, lo imaginario, lo simbólico o lo construido mentalmente… Todo es igual de real”.
NeurocienciaEn relación a la neurociencia, Mora ex plica cómo en los últimos años se han derruido dogmas como el que las neuronas mueren con el enve je ci miento, o que el cerebro es un sistema fijo que se destruye con el tiempo y cómo hay experimentos que muestran que al dividir el cuerpo calloso del cerebro hay dos conciencias del yo, una en el hemisferio izquierdo y otra en el he misferio derecho. “Es como que la persona pasara a tener dos yo”, señala.
Al tener dividido el cuerpo calloso, la información llega a los dos hemisferios directamente. Es ampliamente cono
El cerebro contiene hasta 100 mil millones de células nerviosas que conectadas con otras forman una red hasta
100 veces más complejas que la telefonía mundial.
Foto: Archivo
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cido cómo el hemisferio derecho al que está asociado con el pensamiento intuitivo, divergente, imaginativo, metafórico, no lineal, subjetivo y concen trado en el todo. El hemisferio derecho produce pensamientos flexi bles, divertidos, complejos, visuales, dia gonales y místicos. De igual ma nera, el hemisferio izquierdo está aso ciado al pensamiento abstracto, ana lítico, calculado, lineal, secuencial y ob je tivo. Es en este hemisferio donde se pro ducen pensamientos asociados a la verticalidad, realidad, frialdad, poder, dominio y realidad tangible.
Según Mora, los constantes des cu brimientos de la neurociencia colocan al ser humano frente al nacimiento de la neurocultura, que consiste en “una di mensión nueva en la que a par tir de los conocimientos de cómo fun ciona el cerebro, creemos que podemos dar un nuevo impulso o una nueva dimen sión a lo que hasta ahora han sido las hu manidades. Lo que in cluye tanto a la filosofía, como a la ética y por tanto los parámetros, valores, normas y cos tumbres que conforman nuestra so cie dad occi dental que luego impactará en los conceptos de economía, arte e, in clu so, en la con cepción clásica de la religión”.
Se sabe mucho sobre el cerebro pero al mismo tiempo falta mucho por descubrir, sobretodo en relación al funcionamiento. Cada día surgen nue vos conocimientos que cambian la vi sión que se tenía de las cosas. Por ejemplo, según Mora, ahora está demostrado que hay neuronas nuevas en las áreas vinculadas con el aprendizaje, con la memoria, y esto tiene que ver con lo
que se conocía sobre el envejecimiento del cerebro. “Posiblemente llegue un día donde envejecer no signifique tener enfermedades, ya que el proceso de envejecimiento es algo que no está ge né ticamente programado. Eso en sí mismo es toda una revolución que tendrá una dimensión social hasta ahora des conocida”, añade.
Mora hace afirmaciones con fun damento científico que recuerdan el filme Matrix o el documental What’ the bleep do we know!? (¿¡ y tú qué sabes¡?): “No hay espíritu. La realidad cotidiana, lo que creemos sólido como realidad, está creado por nuestro cerebro, un órgano que funciona por códigos que hemos adquirido en este proceso evolutivo. Cuando nosotros vemos un árbol es porque tenemos una serie de sobreestímulos, en este caso visuales, ondas electromagnéticas, con las que construimos esa realidad”. Y es que una persona al nacer tiene conformado únicamente el 25% del cerebro y el 75% restante se forma en interacción con el medio ambiente, ya que el cerebro absorbe toda la información de su entorno. Es por eso que Mora señala que “no puedes conocerte a ti mismo pero sí puedes hacerte a ti mismo”.
El cerebro, objeto de estudioLa Neurociencia actual está empeñada en “añadir piezas a una hipótesis que dé coherencia a la unificación del conocimiento sobre el hombre y su mundo”. Se trata de estudiar el cerebro humano desde los genes a las pro teínas, a los circuitos neuronales, las re giones cerebrales específicas, los sistemas distribuidos a lo largo del ce rebro y la propia conducta, pero para elaborar una teoría que unifique el cono cimiento.
Juan Carlos Lara, del centro de neurociencias Hygea Médica, señala que el funcionamiento y la salud del cerebro están relacionados directamente con la vida cotidiana. Si el cerebro está cansado o la persona pasa por situaciones de estrés psicológico, no tendrá un rendimiento óptimo ni en la vida personal ni en la profesional. Añade que incluso la alimentación “pro
vo ca cambios en la activación de las neu ronas y en la disponibilidad de los neurotransmisores, afectando el desem peño y las decisiones que toma una persona”.
Lara agrega que es importante entender que el cerebro necesita ser revisado y recibir atención para tratar padecimientos tales como derrames, tumores cerebrales, migrañas, neuralgias o jaquecas, Alzheimer, me nin gitis, enfermedad de Parkinson, problemas del sueño o epilepsia.
Para la salud mental también existe el camino de la prevención que al mismo tiempo de asegurar bienestar y armonía, ayuda a vivir la vida con calidad. Este camino está vinculado a actividades del hemisferio derecho del cerebro: moverse de cualquier manera, escuchar música, dibujar, dejar espacio al sentido del humor, cambiar el orden de las cosas, visualizar y meditar.
El estudio del cerebro y su funcionamiento están haciendo una
revolución que destronará muchos mitos y dogmas
que se tienen sobre el ser humano, sus relaciones,
su realidad y sus creencias
Roberto M. Samayoa Ochoa
EducadorAr tículo elaborado con información de:
Idea champions, Innova 2007, Year of innovationwww.paginadigital.com.ar/ar t iculos/2007/
“La era de la neurocultura”, entrevista con Francisco Mora, por Teresa Olmedo
Las personas con estrés psicológicono cuentan con un rendimiento óptimo.
Foto: Archivo
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La televisión, TV, tele o como quiera que le llamemos, es uno de los inventos de mayor impacto en la historia de la humanidad. Para alguien que consume muy poca televisión y que por decisión propia pasó varios años sin un televisor, es un tanto irónico estar escribiendo, por segunda ocasión, un artículo sobre esta innovadora invención.
Gracias a ella pudimos ver al hombre caminar por primera vez en la luna, fuimos testigos de la primera guerra transmitida en directo en 1991, la del Golfo Pérsico, y somos partícipes día a día y 24 horas continuas de ese programa permanente y cambiante que llamamos mundo.
Mi papá comentaba que en los años 60, cuando era niño, no todos tenían un televisor y que las familias se reunían en las casas de los vecinos que sí contaban con uno de estos aparatos, para disfrutar de su magia por la módica suma de 10 centavos.
El término “televisión” fue acuñado en la exposición de París, de 1990. Muchos creyeron que jamás llegaría a ser tan popular como la radio, y otros inclusive pensaron que fracasaría; sin embargo, el tiempo ha demostrado lo contrario.
Televisión análogaTal como la hemos conocido a lo lar
La visión a distancia, más cerca que nuncaALexAnDer MirAnDA
Cómo la televisión pasó de la recepción a la interacción
Dentro de esta categoría encontramos los canales que han marcado historia en casi todos los guatemaltecos: 3, 7, 11, 13 y el extinto canal 5, que transmitía programación cultural. En una historia más reciente aparecieron canales de tipo religioso, el canal de la USAC y la versión análoga de Latitud TV.
Adiós a la antena de conejo, bienvenida la TV por cableAún recuerdo cuando en 1989 mi papá instaló el cable en la casa, fue algo increíble. Hasta ese día podíamos ver solo cinco canales y de repente tuvimos acceso a más de 30 (sí, en aquellos
go de las décadas que han transcurrido desde su invención, la señal de televisión se denomina análoga y es transmitida mediante ondas radiales. Es decir por aire, de allí deriva el famoso término “al aire” utilizado en los estudios de televisión para indicar que un programa está siendo transmitido en directo.
La utilización de este formato requería un televisor convencional con una antena “de conejo”, la que comúnmente se coloca en la parte superior del aparato y que funge como el elemento receptor de la señal emitida.
La televisión satelital permitió que los suscriptores contaran con una antena parabólica para cada hogar.
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días no llegábamos a 40), y aunque casi todos transmitían programas en inglés, era fabuloso ver todas esas películas que acababan de llegar al cine local.
Además de la variedad en la programación, otra ventaja singular era la calidad en la imagen. Ya no era necesaria una antena receptora que estaba propensa a interferencia. Básicamente el sistema de TV por cable funciona cuando un receptor, conocido como antena parabólica, recibe la señal de diferentes satélites y a su vez la transmite hasta el televisor de los suscriptores mediante un cable coaxial, de allí su nombre.
Derivado de este principio llega lo que luego se llamó televisión satelital, la que en lugar de poseer una sola antena receptora que brindaba servicio vía cable a cientos o miles de suscriptores, se ampliaba a una antena propia para cada hogar. Es así como aparecen los denominados dishes, que no son más que una pequeña parabólica que a diferencia del modelo anterior, cada suscriptor puede personalizar la programación a su gusto.
Es aquí donde se dan las primeras muestras de pay per view o “pago por evento”, que le permiten al usuario seleccionar a la carta programas concretos en horarios específicos acorde a su conveniencia. Dentro de este modelo se encuentran sistemas como DirectTV y Sky, una de las compañías del conglomerado de medios News Corporation, Inc.
La era digital en la televisiónComo es costumbre, el hombre evoluciona y sus necesidades también. Desde mi punto de vista como comunicador me animo a decir que, la Internet como “el medio” interactivo por excelencia, ha inculcado un alto nivel de demanda de interacción mediática en el público y ha propiciado su disposición en los proveedores de servicios dentro de esta categoría.
De esta manera la televisión evoluciona y pasa de un plano meramente unidireccional, es decir del emisor al espectador, a una dimensión de reciprocidad. Gracias a la tecnología que hace posible este formato, el consumidor puede interactuar con el pro
ductor de contenidos y modificar la programación disponible de manera sumamente personalizada, al punto que el usuario podrá ver el partido de la selección, la novela de las 7 ó bien el nuevo capítulo de Los Simpson, en el horario que mejor le convenga y así nunca más se perderá sus programas favoritos.
En Estados Unidos la televisión digital sustituirá por completo a la análoga a partir de febrero del próximo año, como una de las medidas para proporcionar más recursos de frecuencias a los servicios de seguridad nacional. En Guatemala, ya es posible contratar la señal de televisión digital y aunque de momento la oferta es limitada, es de esperarse que en el mediano plazo los proveedores aumenten, y su accesibilidad también.
Para los usuarios más avanzados, aman tes de lo último en tecnología, es necesario hablar de lo más reciente a nivel de formato digital: la televisión de alta definición o HDTV, por sus siglas en inglés. Esta se caracteriza por emitir las señales televisivas en una calidad superior a los demás sistemas, lo que permite una imagen de nivel óptimo. Para contar con esta ventaja se necesita que el emisor genere el programa en dicho formato, luego que el usuario cuente con un televisor con esta capacidad de reproducción y, por último, que adquiera un decodificador que es el que recibe la señal.
Así como los amantes del audio pueden escoger entre el romántico disco de vinil, la fidelidad del disco compacto o la versatilidad de las versiones digitales, así también los fanáticos de la televisión cuentan con muchas opciones, cada una adaptable al gusto y al bolsillo.
Alexander Miranda
Gerente de MercadeoFox Latin American Channels Centroamérica
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Lo más reciente en tecnología televisiva es la señal de alta definición,la que se encuentra disponible en Guatemala.
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concepto del Impuesto Único Sobre Inmuebles (IUSI). La experiencia muestra que las municipalidades que han iniciado el cobro del impuesto, logran subir sus ingresos entre cinco y seis veces más que lo asignado anteriormente por el Estado.
Con la reevaluación sucederá lo mismo, al punto que se dice que los fondos
La propuesta de reavalúo directo de los inmuebles circunscriptos en el Municipio de Guatemala, mediante el Impuesto Único Sobre Inmuebles (IUSI), se ha convertido en una amenaza no solo para las finanzas de las personas individuales, sino también para aquellos que alquilan oficinas, casas y apartamentos en el país.
La medida refleja desde ya grandes beneficios para las finanzas municipales, pues el Concejo Municipal fue quien aprobó la aplicación de los procedimientos establecidos en el Manual de Valuación Inmobiliaria, según Acuerdo COM02607, autorizado por el Ministerio de Finanzas Públicas.
Reavalúo municipal causa malestar de vecinosserGio pAz
La decisión de la Municipalidad de Guatemala tendrá efectos millonarios para los bolsillos de los vecinos
Sin embargo, la alarma empezó a sonar en mayo para los vecinos de las zonas 4, 9, 10, 13 y 14, y continuó dos meses después en las zonas 11, 12, 15, 16 y 17, en donde se estima que hay cerca de 20 mil propietarios. La intención de las autoridades municipales es reevaluar las casi 259 mil propiedades, de las cuales lleva más de 180 mil, para establecer una nueva tarifa de impuestos que afectará la economía de los guatemaltecos en general, tanto de propietarios como de arrendatarios.
En el año 2007, la Municipalidad registró ingresos por Q868 millones, de los cuales Q158.7 millones ingresaron por
El IUSI se ha convertido en una amenaza no solo para las finanzas de las personas individuales, sino también para aquellos que alquilan oficinas, casas y apartamentos.
Una nueva tarifa de impuestos afectará
la economía de propietarios y arrendatarios
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perdidos por el aparecimiento del Registro Nacional de Personas (Renap), serán compensados con esta medida. La Municipalidad concentrará cerca de Q800 millones por concepto de IUSI, pero los vecinos se preguntan qué recibirán ellos a cambio.
Un cobro en mal momentoLas autoridades y generadores de opinión dicen que nunca es un buen momento para cobrar un impuesto, y menos éste en el que la situación económica del país no es la más adecuada para iniciar un proceso de reavalúo de bienes inmuebles.
Los ciudadanos están requiriendo los servicios municipales básicos, como agua, calles en buen estado, drenajes, iluminación, limpieza y ornato, entre otros; sin embargo, lo que reciben al mo men to del cobro es un servicio muy caro.
Las razones son más que obvias, pues el precio debería considerar que contamos con calles inundadas por lluvia y que es casi obligatorio contar con un depósito de agua en casa o tanques en los hoteles, comedores y oficinas para no carecer del líquido vital. Por aparte, la circulación vehicular es realmente difícil e implica mayores costos, que derivan de las calles en mal estado. De la misma forma se puede hablar de todo aquello que compete a las municipalidades.
El IUSI está llegando a los presupuestos de forma instantánea, sin que se
ESCALA TASA
Hasta Q 2,000 Exento
De Q 2,001 a Q 20,000 2 por millar
De Q 20,001 a Q 70,000 6 por millar
De Q 70,001 en adelante 9 por millar
TABLA DE CÁLCULO DEL IUSI
tuviera una provisión para ello. Las nuevas medidas empujan a los propietarios a pagar una cuota trimestral elevada que los hace figurar casi como inquilinos, afirma el ciudadano Gerson Cabrera.
Del nuevo procedimiento Para determinar el valor base catastral del terreno se utiliza el método de zonas homogéneas físicas y económicas, el que implica los siguientes pasos:
Identificación del inmueble sobre el que se hace la valuación
Determinación del valor base del terreno
Determinación del valor base de la construcción
Factores de modificación Determinación del valor ajustado
del terreno y la construcción Cálculo del valor del inmueble
Las zonas homogéneas físicas son aquellas que reúnen las mismas condiciones de servicios: uso del suelo, topografía, vías y tipologías de las construcciones. Se trata de una radiografía del entorno físico del mu
nicipio. Y por zonas económicas se consideran aquellas que cuentan con un valor base o catastral semejante.
El impuesto a pagar en la actualidad se calcula sobre el valor fiscal, el que se encuentra por debajo del valor comercial o el valor bancario de las propiedades, estimado en 25 por ciento del valor comercial.
Quejas y acciones legalesEl malestar entre los vecinos se ha traducido en 645 impugnaciones presentadas ante la Oficina de Evaluación Inmobiliaria de Catastro de la Municipalidad de Guatemala, localizada en 15 avenida y 3ra. Calle zona 13.
La Asociación Multisectorial de la zona 10 ha indicado que llevará el caso hasta la Corte de Constitucionalidad, porque el cobro ha excedido las expectativas de quienes en un 90 por ciento pagan lo correcto.
La reevaluación de inmuebles promete cerca de Q.800 millones por concepto de IUSI.
El malestar de los vecinospor las reformas
al IUSI se ha traducidoen 645 impugnaciones
Sergio Paz
DirectorSepmarketing
Foto: Samuel De León
(Ver y leer el manual en www.minfin.gob.gt/biblioteca)
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Mensajes iPhoneGoogle Talk es un programa de mensajería instantánea que opera con el protocolo Jabber (control de mensajería para usuarios que estén o no
conectados a Internet) y puede adherirse a la interfaz del iPhone. Esta aplicación corre vía Web y está disponible para los consumidores de Gmail, Yahoo! Mail y Windows Live Mail.
Más información en http://walhez.com/2008/07/gtalkentuiphone/.
Proliferación de librosEl proyecto Textbooktorrents exhorta a los usuarios de Internet y estudiantes universitarios para digitalizar los libros de estudios e intercambiarlos y descargarlos de forma gratuita mediante la Web. Este método ha
sido considerado de “asistencia a la comunidad”, pero las editoriales lo
ven como una amenaza a su negocio, pues han expresado
su preocupación.
Fuente: TorrentFreak. Más infor ma ción en http://www.diarioti.com/gate/n.php?id=18324.
Estímulo para el trabajoTape.TV es una nueva programación musical vía Internet, está filtrada por categorías o canales y posee un diseño
simple, rápido, cómodo y fácil de usar. Este servicio opera mediante anuncios y referencias de música. Actualmente los usuarios disfrutan de sonidos e imágenes mientras trabajan, otros prefieren una programación variada para
usarla de fondo.
Más información en http://walhez.c o m / 2 0 0 8 / 0 7 /t ap et vporque
a n a d i e s e l e ocurrioantes/.
Karaoke en líneaPara los que desean un entretenimiento sano y divertido, la red de navegación ya cuenta con un karaoke en Internet. El portal RedKaraoke.com posee una recopilación de 15,108 pis tas con música y letra, temas que podrán interpretarse desde cualquier computadora.
Más información en http://walhez.com/2008/07/redkaraokekaraokeeninternet/.
Alianza por la comunicaciónHP y Tandberg anunciaron un reforzamiento de su alianza para la interoperabilidad entre telepresencia y videoconferencia. Las dos compañías desarrollarán propuestas de servicio en alta definición, fomentarán los estándares en el mercado y potenciarán la comunicación interactiva.
Más información en http://www.diarioti.com/gate/n.php?id=18340.
Fomentan la creatividadEl portal Creative Park de Canon cuenta con diseños en tarjetas, creación de libros, álbumes fotográficos, sobres e iniciación en el arte de la papiroflexia (habilidad de dar a un trozo de papel la forma de determinados seres u objetos). Cada esquema cuenta con ilustraciones sencillas para su montaje y fomenta la actividad educativa.
Más información en http://www.diarioti.com/gate/n.php?id=18357.
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Web Site: www.ar temisedinter.comE-mail: ar [email protected]
12 calle 1-25, zona 10Edif ic io Geminis 10 Tel.:2335-2649
Liderazgo permanenteMukul Pandya y Robbie Shell
Los autores profundizaron en la temática del liderazgo. Los primeros capítulos de su obra analizan los atributos que le proporcionaron el triunfo a Andy Grove, que incluyen el reto de gran dimensión que consolidó su carrera. Más adelante el libro sigue la misma secuencia con otras personalidades que
se constituyen en verdaderos ejemplos de liderazgo.
El abismoSeth Godin
Esta obra hace referencia a la manera de perseverar o renunciar a los negocios o proyectos según su viabilidad. El autor invita a madurar la necesidad de invertir tiempo, esfuerzo y talento en alcanzar una meta según las aspiraciones, al mismo tiempo que presenta herramientas que ayudan a declinar cuando la situación lo amerita, con el objetivo de optimizar el tiempo en otra actividad.
Puntos calientesLynda Gratton
La autora da a conocer lugares y momentos en los cuales la cooperación florece y crea energía, innovación, productividad y entusiasmo dentro de las compañías. Gratton, nombra a esas situaciones como “puntos calientes”, y muestra en esta obra la importancia del espíritu empresarial y los valores que se generan dentro de las organizaciones.
En clase con DruckerWilliam A. Cohen, Ph. D.
Este libro es un recuento de la experiencia del autor como alumno y amigo de Druker. Cohen comparte algunas enseñanzas expuestas en clase, extiende la personalidad de su profesor que se resume en la sabiduría, sencillez, sentido del humor y manera de interactuar con los estudiantes.
Delegar realmenteJK Smart
El punto de partida de esta obra son los problemas que surgen a diario y que forman parte en la vida de los profesionales. La autora da a conocer de manera sencilla comó delegar funciones en otras personas. A la vez, presenta ejemplos reales y ofrece técnicas adecuadas para que estas rutinas sirvan como ideas clave, enfocadas en obtener resultados óptimos.
Leonardo Da Vinci y su códice para el liderazgoJuan Carlos Cubeiro
Este trabajo ilustra los valores que el humanismo renacentista mantiene en el siglo XXI, particularmente dentro del mundo empresarial. Cubeiro desciende a la niñez, infancia, adolescencia, juventud, madurez, vejez, muerte y posteridad del pintor Leonardo Da Vinci, para adentrarse en una posición de liderazgo.
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