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La minera está desarrollando un completo plan de reducción de costos y aumento en la productividad.
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SEP. 2015 35A Ñ O
Anglo Americanpotencia activos clave
MedMin 2015: Luces de alerta para la mediana minería
Reportes de sustentabilidad:Más que un mensaje comunicacional
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Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl10
Sumario ❘ septiembre 2015
14
Agenda 11
Editorial 13
Minero Noticias 23
Columna Juan Villarzú: Codelco, contratistas y creación de valor 31
MINERÍA CHILENA celebró sus 35 años 33
Minero Fotos: Aniversario Nº 35 de MINERÍA CHILENA 34
X seminario Medmin 2015:Luces de alerta para la mediana minería 39
Mineros Fotos MedMin 2015 43
Comisión Asesora Presidencial de Productividad: Primera tarea, mejorar la situación en minería 45
La oferta con la que España espera seducir a Latinoamérica 49
Mundo Minero 56
XIV Congreso Geológico Chileno: Una revisión a los desafíos de la geología 59
Noticias Vida Universitaria 61
Demanda de capital humano en minería: Un nuevo factor a considerar 63
Cultura minera: Out of Sync, otro desierto florido para Antofagasta 64
Cena de Negocios AIA: Instan a recuperar las confianzas 86
Minero Fotos Cena AIA 87
Columna de José Luis Barroilhet: Liderazgo en tiempos de crisis 89
Telecomunicaciones mineras: Mejores redes e interconexión de soluciones 90
Hidrometalurgia: En la búsqueda de nuevas alternativas 96
Multiaceros proyecta periodo de expansión 103
Mercado Minero 105
Minero Fotos: Nuevo Centro de Formación de Komatsu 117
Minero Fotos: Cena Anual de la Minería 119
Índice Avisadores 120
Anglo American: Con foco en sus activos estratégicos La minera está desarrollando un completo plan de reducción de costos y aumento en la productividad. Dentro de este análisis, se definió que la estructura óptima para su cartera de activos en cobre sería darle prioridad a los con mayor potencial, como Los Bronces y Collahuasi.
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: Operación Los BroncesFotografía gentileza de Anglo American
• Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic.
• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Gorka
Ramos, Daniel Rojas, José Salinas.• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie Ashton;
José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ronald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal
• Impresión: Quad/Graphics
Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
Reportes de Sustentabilidad: Más que un mensaje comunicacional 66
Airemin 2015: Casos de éxito e innovación para una mejor calidad del aire 73
Localización y gestión de relaves: Un desafío para la minería en Chile 79
Noticias Sustentare 85
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SEP. 2015 35A Ñ O
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15 Anglo Americanpotencia activos clave
MedMin 2015: Luces de alerta para la mediana minería
Reportes de sustentabilidad:Más que un mensaje comunicacional
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 11
EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
291er Encuentro de PerforaciónMinera, DrillMinLugar: Hotel del Desierto, Enjoy,
Antofagasta
Organiza: Grupo Editorial Editec
Más información: www.drillmin.cl
SEPTIEMBRE
21-25PeruminLugar: Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas de Perú.
Más información:
www.convencionminera.com/perumin32
Agenda
14-17Exposibram 2015Lugar: Centro Expominas,
Belo Horizonte, Brasil.
Organiza: Instituto Brasileiro
de Mineração (Ibram).
Más información: www.exposibram.org.br
16-18III Congreso Internacional de Minería del CobreLugar: Lubin, Polonia
Organiza: KGHM
Más información:
www.en.sitglubin-kongres.pl/
8-11Expo Bolivia Minera 2015Lugar: Campo Ferial Chuquiago Marka,
La Paz, Bolivia
Organiza: Tecnoeventos
Más Información: www.tecnoeventos.org
OCTUBRE
6XIII Foro SingLugar: Hotel del Desierto, Antofagasta.
Organizan: Grupo Editorial Editec
y Asociación de Industriales
de Antofagasta (AIA)
Más información: www.forosing.cl
7-10XXXI Convención Internacional de MineríaLugar: Recinto Mundo Imperial, Acapulco, México.Organiza: Asociación de Ingenieros de
Minas, Metalurgistas y Geólogos de México
Más información:
www.expominmexico.com.mx/es/
4-8XIV Congreso Geológico ChilenoLugar: Hotel Enjoy Coquimbo
Organiza: Colegio de Geólogos de Chile.
Más información:
www.congresogeologicochileno.cl
20-23China Mining 2015Lugar: Tianjin Meijiang Convention and
Exhibition Center, China
Organiza: Ministry of Land & Resources,
Tianjin Municipal People’s Government y
China Mining Association
Más información: www.chinaminingtj.org/en/
8Seminario “La ingeniería aplicada en la industria minera”Lugar: Salón Rapallo, Hotel ManquehueOrganiza: Consejo Nacional de Seguridad
Más información: www.cnsdechile.cl
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Editorial
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 13
exigencia de cumplir con múltiples permisos sectoriales.
Pero más allá de esta fase por la que está atravesando
la mediana minería, estamos ante un rubro que tiene un
impacto significativo en el desarrollo del país y en particular
de las regiones de Atacama y Coquimbo. Las operaciones
medianas realizan labores de extracción en zonas minera-
lizadas que no están en el
foco de la gran minería,
lo que permite aprove-
char de manera integral
los recursos mineros.
Asimismo, muchas de
las faenas medianas es-
tán próximas a centros
poblados, logrando una
buena identificación con
las comunidades locales y generando un impacto relevante
en las finanzas del área de su influencia. En el plano laboral,
alrededor de un 8% de los empleos mineros corresponde
a este segmento.
Sin embargo, no todas las operaciones están preparadas
para enfrentar el escenario actual. Algunas están en la punta
tecnológica y son administradas con sentido empresarial;
otras necesitan inyectar una mayor eficiencia en la gestión
de sus recursos, reevaluar sus procesos y apostar en
serio por la adopción de nuevas tecnologías que tiendan
a aumentar su productividad.
En la búsqueda de financiamiento –cada vez más restrin-
gido– las medianas empresas en dificultades debieran
explorar fuentes alternativas y abrirse a fondos de capital
de riesgo. También deberían poner en orden sus activos
y considerar otras opciones de tenencia de la propiedad,
incluyendo desde la formación de alianzas y joint ventures
hasta su eventual venta.
Que la mediana minería sea sustentable hoy requiere una gran cuota de realismo, empuje y eficacia; no sólo quedarse
en el problema, sino saber superarlo. mch
ace unas semanas tuvo lugar el X Seminario de
Mediana Minería, MedMin 2015, organizado por
Sonami y el Grupo Editorial Editec, encuentro
donde varias de las reflexiones apuntaron al rol clave que
juega este sector de la minería nacional, pero que hoy
está enfrentando serias dificultades. La baja en el precio
del cobre y costos promedio superiores a los ingresos
han provocado incluso que algunas compañías caigan en
insolvencia, como dio cuenta el subsecretario del ramo,
Ignacio Moreno.
Aun cuando sigue siendo un sector comparable a otros importantes rubros de la economía nacional, tales como el
forestal, celulosa y vitivinícola, en el último año la producción
de la mediana minería, y consecuentemente sus exporta-
ciones, han tendido a bajar.
De acuerdo con información
de Sernageomin, la canti-
dad de cobre fino producida
por este segmento mine-
ro bajó casi un 20% entre
2013 y 2014, bordeando las
247.000 toneladas. En tan-
to, las exportaciones secto-
riales sumaron US$1.907
millones el último ejercicio,
monto que se compara con los US$2.745 millones del año
inmediatamente anterior, cuando los envíos eran equipa-
rables a los de la industria salmonera.
Según el presidente de Sonami, Alberto Salas, existen
principalmente dos causas que explican la baja en el cre-
cimiento de la mediana minería: la menor escala y la menor
productividad, lo que conduce a mayores costos de opera-
ción. La situación deja a estas empresas más vulnerables
frente al ciclo de precios, y se agudiza al limitarse o, en
algunos casos, cerrarse el acceso al financiamiento. A
todo ello se suma un factor adicional: la cada vez mayor
dificultad para obtener aprobaciones para operar, derivada
de una normativa medioambiental más estricta y de la
Sustentabilidad de la Mediana Minería
No todas las operaciones están preparadas para
enfrentar el escenario actual. Algunas están en la punta
tecnológica y son administradas con sentido empresarial;
otras necesitan inyectar mayor eficiencia en la gestión
de sus recursos, reevaluar sus procesos y apostar en serio
por la adopción de nuevas tecnologías.
H
Entrevista Reportaje central
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl14
emos que el es-
cenario econó-
mico actual nos
abre nuevas oportunida-
des y desafíos adicionales.
El principal tiene que ver
con aumentos en la pro-
ductividad y reducción de
costos, materia en la que
hemos avanzado, pero
en la que aún nos queda
camino por recorrer para
lograr una estructura ópti-
ma”, advierte Hennie Faul,
presidente ejecutivo de
Cobre de Anglo American.
“V Un ejemplo de esta estra-
tegia, señala, es la puesta
en marcha del modelo de
excelencia operacional que
la minera está desarrollan-
do en sus activos estraté-
gicos, como es el caso de
Los Bronces, que pretende
“mejorar la productividad a
través de un modelo de
gestión que permite con-
tar con una operación más
estable, con altos niveles de
predictibilidad, confiable y
con mejores resultados”,
sostiene. Otro ejemplo son
Anglo American:
La minera está desarrollando un completo plan de reducción de costos y aumento en la
productividad. Dentro de este análisis, se definió que la estructura óptima para su cartera de activos
en cobre sería darle prioridad a los con mayor potencial, como Los Bronces y Collahuasi.
EntrevistaReportaje central
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 15
las medidas adicionales de eficiencia y suministro de agua para enfrentar la se-quía que afecta al país. Pero uno de los procesos que acapara más atención es la venta de parte de sus operaciones. Al cierre de esta edición la minera in-formó que había alcanzado un acuerdo para la venta de
activos estratégicoscon foco en sus
su participación en Anglo American Norte –que in-cluye las minas Mantos Blancos y Mantoverde– a un consocio de inversio-nistas liderado por Audley Capital Advisors LLP, con Orion Mine Finance como el principal co-inversionista. El convenio involucra un pago inicial en efectivo de US$300
millones y pagos adicionales futuros por hasta US$200 millones, contingentes –pre-cisó la compañía– a factores que incluyen el precio pro-medio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres y cualquier decisión futura de desarrollar la extensión de vida de Mantoverde explo-tando sulfuros.
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EntrevistaReportaje central
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¿Cómo evalúan el actual momento de la industria minera global y en particu-lar del cobre?Estamos, sin duda, ante
un escenario desafiante.
La situación económica
de China y la baja que ha
tenido el precio del cobre
han impactado los resulta-
dos de la industria en todo
el mundo. A lo anterior se
deben sumar la menor ley
que se ha tenido en algu-
nos yacimientos y la esca-
sez hídrica, que en el caso
de Chile es preocupante y
severa. Sin embargo, es-
tos ciclos y vaivenes eco-
nómicos son esperables, y
por eso lo relevante es ser
capaces de enfrentar de
la mejor manera el nuevo
escenario.
¿Qué perspectivas ven para la recuperación del precio del cobre? La fluctuación en el precio
del cobre es algo para lo
que la industria está pre-
parada y alerta; por eso el
desafío está en enfrentar
el actual escenario con
un importante control de
los costos de producción,
mejorando al mismo tiem-
po la productividad. Son
desafíos permanentes,
pero que se hacen espe-
cialmente relevantes en
estos períodos.
Respecto de las perspecti-
vas, creemos que mientras
persistan factores negativos
sobre la economía (interna-
cional), especialmente la
baja en la demanda de Chi-
na, responsable de más del
45% del consumo de cobre
mundial, la situación seguirá
de modo similar a la actual.
Sin embargo, consideramos
que el cobre tiene funda-
mentos robustos de largo
plazo, por lo que creemos
que éste sigue siendo un
mercado atractivo.
Con independencia de los factores internacionales, ¿qué lectura hacen del es-cenario interno en Chile para el desarrollo de la inversión minera?En Anglo American traba-
jamos en múltiples países
y cada uno de ellos tiene
sus particularidades y sus
propios desafíos, por lo
que preferimos no opinar
sobre el escenario interno
de Chile. Lo que podemos
decir es que la claridad y
la estabilidad en las reglas
del juego son importantes
para las inversiones de largo
plazo, como es el caso de
la industria minera.
Chile es el mayor productor
de cobre del mundo y como
tal debe preocuparse de no
perder competitividad frente
al resto. En este ámbito, un
factor esencial serán las de-
cisiones que se tomen para
enfrentar el desafío laboral
que la industria planteará
para los próximos 20 años.
Se necesitarán profesionales
con ciertas competencias y
cumplir con esa demanda
será una importante tarea.
Venta de activosAnglo American está en un desafiante plan de ajuste a nivel global. ¿Cómo se ha traducido esto en Chile? Tanto en Chile como en el
resto de sus operaciones
en el mundo, Anglo Ameri-
can está desarrollando un
completo plan de reducción
de costos y aumento en la
productividad. Es en este
contexto que durante 2014
la compañía realizó una pro-
funda revisión de su cartera
de activos, para evaluar el
desempeño y potencial de
Nuevo dueño con conocimiento de las operaciones
John MacKenzie, CEO de Mining de Audley, tiene un buen
conocimiento de los activos de Mantos Blancos y Mantoverde,
pues entre fines de 2009 y 2013 fue el CEO de la unidad Copper de
Anglo American. “Estoy encantado de que junto con Orion estemos
adquiriendo las minas Mantos Blancos y Mantoverde en Chile.
Conozco bien esas operaciones y puedo ver el alcance para seguir
mejorando el negocio bajo nuestra propiedad, particularmente
en términos del potencial de extensión de vida para cumplir con
nuestra visión de la existencia de un suministro estrecho de cobre
en el mediano y largo plazo”. El ejecutivo agregó que Chile continúa
siendo uno de los destinos más atractivos para la inversión minera.
Mark Cutifani, presidente ejecutivo de Anglo American, señaló en
tanto que “el conocimiento de larga data que John MacKenzie tiene
de estas dos minas y su entendimiento del ambiente operacional
en Chile serán de mucha utilidad en el futuro, tanto para él como
para el equipo en terreno”.
EntrevistaReportaje central
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 19
cada uno de ellos. El obje-
tivo es enfocar el capital y
los recursos en aquellos que
poseen un mayor potencial
de agregar valor en el me-
diano y largo plazo.
Dentro de este análisis,
se definió que la estructu-
ra óptima para su cartera
de activos de Cobre sería
darle prioridad a los estra-
tégicos y prioritarios, como
Los Bronces y Collahuasi.
En tanto, se decidió que los
activos más pequeños fue-
ran susceptibles de venta.
Al respecto, acaban de al-canzar un acuerdo de venta de sus operaciones Mantos Blancos y Mantoverde, ¿qué avance presenta la enajena-
ción de sus otros activos no estratégicos en Chile?Respecto de los activos
de Anglo American Sur:
El Soldado y Chagres,
continuamos con las con-
versaciones con nuestros
socios, por lo que obvia-
mente este proceso tendrá
un cronograma diferente a
la venta de los activos que
la compañía posee en el
norte del país.
¿Cómo se ha visto el interés?No podemos comentar más
detalles del proceso.
Producción
¿Cuál es la evaluación del desempeño este año de Los Bronces y sus otras faenas?
Durante 2015 el desempe-
ño de nuestras operaciones
ha estado acorde a lo pro-
yectado. En el primer se-
mestre la producción de Los
Bronces fue de 192.100 toneladas, disminuyendo
13% (en doce meses) por
diversas detenciones de las
plantas de procesamiento,
necesarias para administrar
los recursos de agua dispo-
nibles. Esto fue parcialmen-
te compensado por leyes
más altas, con un impacto
neto en la producción de
cerca de 28.000 toneladas.
Para el segundo semestre, en tanto, la producción del
año seguirá dependiendo
en parte importante de las
condiciones climáticas que
se presenten.
La participación de Anglo
American en la producción
de Collahuasi alcanzó a
95.300 toneladas, un 10%
menor a igual periodo del
año anterior. Esto se debió
principalmente a una menor
alimentación de mineral a
planta como resultado de
la mantención programada
del chancador primario y del
molino SAG #3, como tam-
bién a ciertas condiciones
operativas de las dos líneas
menores de procesamiento
en el segundo trimestre.
En El Soldado, la pro-
ducción disminuyó 11%,
llegando a 16.200 tonela-
das, como consecuencia
de una menor disponibili-
dad esperada de mineral
debido a la intersección
con una falla geológica
anteriormente informada.
Mientras persistan factores negativos sobre la economía
(internacional), especialmente la baja en la demanda de
China, responsable de más del 45% del consumo de
cobre mundial, la situación seguirá de modo similar a la
actual”, advierte Hennie Faul en referencia al precio del cobre.
La minera está desarrollando en sus activos estratégicos un modelo de
excelencia operacional que pretende mejorar la productividad.
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EntrevistaReportaje central
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 21
La producción de Mantos Blancos alcanzó 29.000 toneladas y la de Manto-verde 23.800 toneladas, por lo que en conjunto au-mentaron 4% –a 52.800 toneladas– luego de me-joras operacionales, a pesar de los efectos de la fuerte lluvia que inte-rrumpió las actividades durante la última semana de marzo de 2015.
¿Qué metas tienen para este año en cuanto a producción para cada una de sus opera-ciones en Chile?Si bien se espera que los niveles de producción au-menten durante el resto del año en Los Bronces y Collahuasi, no podemos obviar que podrían verse afectados por condiciones climáticas y de disponibi-lidad de agua. De todos modos, la proyección para 2015 se sigue manteniendo entre 720.000 y 750.000 to-neladas de cobre.
¿Qué han estado haciendo para enfrentar al déficit hí-drico en Los Bronces? Los Bronces ha demostrado ser una de las operaciones mineras con mayor eficiencia en el uso del agua, lo que re-fleja los altos estándares que tiene la operación. Un ejemplo de ello es que la faena posee un proceso de recirculación que nos permite reutilizar gran parte del recurso. Actualmen-te alcanzamos en Los Bron-ces índices de recirculación de alrededor de 80%.Constantemente estamos trabajando en buscar nue-vas formas de enfrentar la escasez hídrica. Durante el primer semestre se imple-mentaron diversos proyec-tos adicionales de eficiencia y suministro de agua, y se está progresando con ini-ciativas de largo plazo.Una de las medidas más relevantes fue el desarrollo del proyecto de recircula-ción de aguas de proceso desde la laguna del tranque
Las Tórtolas hacia Los Bron-ces. Este proyecto permitió que nuestra compañía au-mentara la producción de Los Bronces, en el marco del proyecto de desarrollo en 2011, sin incrementar el consumo de agua fresca por tonelada tratada. Gra-cias a este sistema nuestra operación puede reusar 20 millones de m3 de agua de procesos al año.Además otra opción que se está evaluando es el uso de agua industrial de diversa procedencia. Esta agua no tiene usos alternativos como riego o consumo humano.
¿Qué otras inversiones están realizando actualmente en Chile? Las inversiones actuales tie-nen relación con proyectos SIB (Stay in Business), esto es, iniciativas que permitan a nuestras operaciones man-tener un desempeño com-petitivo en un mercado cada vez más desafiante. mch
“El nuevo escenario nos obliga a ser muy rigurosos”
“Estamos permanentemente incorporando nuevas prácticas,
realizando mejoras e implementando nuevas medidas para
elevar nuestros estándares y anticipar de mejor forma situaciones
relevantes en materias medioambientales”, afirma Hennie Faul.
A modo de ejemplo, señala que para hacer frente a la falta de agua,
en 2014 inauguraron la primera planta desalinizadora de la compañía
en Chile, para abastecer la operación Mantoverde. Puntualiza que
la instalación cuenta con la mejor tecnología disponible y tiene un
exhaustivo control de la emisión de la salmuera en el fondo marino,
para minimizar el impacto del proceso.
Asimismo, añade que la fundición Chagres se adelantó a la
normativa medioambiental, “y durante cuatro años ha sido
la fundición con mejor tecnología aplicada al control de sus
emisiones, lo que tiene como resultado los mejores índices
de emisiones en el país”, enfatiza.
“La innovación también ha sido clave en el desarrollo de nuevas
iniciativas medioambientales que permitan mitigar el impacto
de nuestra actividad”, acota. Así, en mayo pasado comenzaron
junto con el Ministerio de Obras Públicas a realizar pruebas
para evaluar si la escoria inerte de Chagres puede utilizarse en
el terraplén de la nueva ruta 60 CH.
Respecto de la institucionalidad medioambiental, comenta
que “no hay duda de que el nuevo escenario nos obliga a ser
muy rigurosos en el cumplimiento de la legislación. Por eso es
que este período de adaptación ha servido no sólo para revisar
todos los permisos asociados y cumplir con lo exigido, sino que
también para implementar los planes de reparación en aquellos
ámbitos donde no estaba todo realizado”.
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Minero Noticias
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 23
Si bien el índice de actividad de ingeniería de consulta corres-pondiente al segundo trimestre de 2015 arrojó un repunte de 1,2% comparado con el mismo de 2014, “se advierte que el incremento viene explicado principalmente por la actividad en inspecciones de obras que corresponde a fases inversionales de los proyectos”, puntualiza el Departamento de Estudios de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), entidad que elabora esta medición.Asimismo, se subraya que el índice para la fase proyectos sigue disminuyendo: un 10,6% en el periodo abril-junio en relación con doce meses atrás, “lo que significa que este año 2015 disminuirá la materialización de inversiones”, comentó el presidente de la AIC, Juan Carlos Olcay.
El índice de proyectos viene cayendo hace dos años, lo que a juicio de la AIC muestra que aún no se ha topado fondo. “Este comportamiento es resultado de los valores de las materias primas, especialmente el cobre, que se ha mantenido a la baja, y la coyuntura nacional”, puntualiza.La entidad destaca en su análisis el crecimiento de 73% que registra el sector de energía en el segundo semestre, en comparación con similar periodo de 2014, mientras que la actividad vinculada a la minería mantiene una baja sostenida, que el segundo cuarto del año fue de 7%. Cabe precisar que la minería representa un 50% de ponderación en el total del índice de actividad de la AIC, mientras que el sector energía sólo un 10%. mch
AIC advierte que este año disminuirá la materialización de inversiones
El inmueble que por más de 40 años fuera la sede
de la Caja de Empleados Particulares, es –desde
el 20 de agosto pasado– la nueva Oficina Central
de la Corporación Nacional del Cobre de Chile.
El edificio está ubicado en el número 1270 del
Paseo Huérfanos, entre las calles Morandé y
Teatinos, a pocos metros del inmueble que por
largos años ocuparan sucesivamente Anaconda
y sus subsidiarias Chile Exploration Company y
Andes Mining Company, las Compañías de Cobre
Chuquicamata S.A. y Salvador S.A. y la propia
Codelco-Chile, desde su creración en 1976.
El edificio de 18.000 metros cuadrados edificados,
se remodeló por completo para dar cabida a los
nuevos ocupantes. El trabajo de arquitectura se
encomendó al taller de Boza, Luhrs y Muzard,
que encabeza el arquitecto Cristián Boza, y en
él intervinieron –en calidad de asociados– los
arquitectos Manuel Moreno y Hernán Duval.
La historia del inmueble se remonta a 1943, cuando
se construyó para la Caja de Empleados Particulares
según planos del arquitecto Simón Perelmann.
Codelco-Chile lo adquirió en 1981, llamó a concurso
de arquitectura y –en febrero de 1982– lo adjudicó
a los arquitectos Boza, Luhrs y Muzard/Duval
Moreno y Asociados. El edificio fue recalculado
por la oficina de Rodrigo Flores, en tanto que la
remodelación se encomendó a la firma Delta. Las
faenas se iniciaron en diciembre de 1983.
Nueva sede central tiene Codelco – Chile
Hace 30 años...
Revista Minería Chilena, Septiembre de 1985.
Minero Noticias
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl24
El grupo minero de origen polaco KGHM dio a conocer sus
resultados del primer semestre de este año. En ese marco,
informó que su operación Sierra Gorda, en el norte chileno,
alcanzó una producción de 38.000 toneladas de cobre fino
entre enero y junio.
La faena Sierra Gorda, inaugurada en 2014, “está muy cerca
de alcanzar su meta de capacidad de procesamiento”, señaló
la firma polaca en un comunicado.
A mediados de abril la compañía produjo el primer concen-
trado de molibdeno de la mina, según destacó Hebert Wirth,
presidente del directorio de KGHM. También adelantó que
en julio comenzó el trabajo de diseño para el desarrollo de la
fase II de la faena, que dejaría la producción total de Sierra
Gorda en 220.000 tm finas de cobre.
La producción de cobre equivalente de KGHM como grupo
subió 2% en los seis primeros meses del año, impulsada
principalmente por un aumento en la extracción de la mina
Robinson, en Estados Unidos. El costo C1, en tanto, des-
cendió 3% en comparación con el primer semestre de 2014,
en términos de precios y de tipo de cambio. mch
Sierra Gorda está “muy cerca” de alcanzar su meta de capacidad de procesamiento
Antofagasta plc registró ingresos por
US$1.785,9 millones durante el primer
semestre de 2015, un 31,4% menos
que en igual periodo del año anterior.
La compañía informó en su entrega de
resultados de la primera mitad del ejer-
cicio que dicho monto refleja la fuerte
disminución en el precio del cobre y de
subproductos durante este año, lo que
fue parcialmente compensado por la
venta de Aguas de Antofagasta y una
baja en los costos totales de operación.
Diego Hernández, CEO de Antofa-
gasta plc, señaló: “Nuestra posición
financiera, que ha sido recientemen-
te mejorada por la venta en junio de
Aguas de Antofagasta (por aproxima-
da de US$947 millones), nos permite
mirar la situación actual del mercado
como un momento de oportunidades
y desafíos”. El ejecutivo agregó que la
compañía se concentrará ahora en el
foco principal de su negocio: la produc-
ción de cobre y el desarrollo de futuros
proyectos mineros.
Producción
En cuanto a la producción de cobre del
grupo, en los primeros seis meses de
2015 fue de 303.400 toneladas, 12,9%
más baja que en el mismo periodo del
ejercicio anterior, debido a menores le-
yes de mineral y a un menor rendimiento
en Los Pelambres.
Diego Hernández explicó que operacio-
nalmente continúan enfocándonos en
la puesta en marcha de Antucoya, “que
está previsto que comience su produc-
ción durante el tercer trimestre de 2015.
En conjunto con Zaldívar (faena de la
cual adquirieron a Barrick el 50% y serán
su operador) y la expansión reciente de
capacidad de Centinela Concentrados
a 105.000 tpd, esperamos que esto
se traduzca en un crecimiento sos-
tenido para 2016. También estamos
estudiando más opciones de desa-
rrollo en nuestros principales distritos
mineros, en Los Pelambres y Centi-
nela, lo que generará una cartera de
oportunidades de crecimiento en los
próximos años”. mch
Antofagasta plc produjo 303.400 ton de cobre a junio y registró ingresos por US$1.785,9 millones
AVISO WEIR SEPTIEMBRE 2015 MCH TRAZADO.pdf 1 24-08-15 16:57
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Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl26
Codelco reformulará el proyecto
Expansión Andina 244, informó el
presidente ejecutivo de la estatal,
Nelson Pizarro. Advirtió que el gi-
gantismo de esta iniciativa la hace
muy compleja y con alto riesgo de
que se encarezca.
Junto a lo anterior, se retirará de
tramitación el Estudio de Impacto
Ambiental de la iniciativa, según
consigna un Hecho Esencial publi-
cado por la minera. Hoy el proyecto
involucra una inversión estimada
que bordea los US$6.800 millones.
La reformulación de Andina 244
se hará considerando los riesgos
asociados a los altos costos y tiem-
pos de construcción, indicó Piza-
rro, para lo cual se deberá buscar
también una mejor alternativa que
considere la recirculación del agua
desde el tranque Ovejería a plantas
de proceso, optimizando el uso del
recurso hídrico.
“Buscaremos la mejor fórmula para
equilibrar la necesidad de aprove-
char la mayor reserva mineral que
posee Codelco, prolongar su vida
útil, el cuidado del medio ambiente
y, a la vez, generar la mejor alter-
nativa de negocio en beneficio del
país”, sostuvo.
Respecto del proyecto Nuevo Nivel
Mina El Teniente, el presidente eje-
cutivo reconoció que han enfrentado
mayores complejidades por las pre-
siones de la roca, y dijo que probable-
mente la ejecución de la iniciativa se
ralentizará más allá de 2020.
En el caso de Radomiro Tomic Fase II
(RT Sulfuros), dijo que están a la espera
de la aprobación de la Resolución de
Calificación Ambiental (RCA), lo que
gatillará el inicio de su construcción.
Excedentes
En el primer semestre Codelco ob-
tuvo excedentes por US$875 millo-
nes. Si bien representa una caída de
33% respecto de igual periodo del
año pasado, Nelson Pizarro sostu-
vo que el monto pudo haber sido
mucho menor, a causa de la baja
en el precio del cobre. “De no haber
implementado de forma exitosa el
plan de contención de costos, hoy
estaríamos presentando excedentes
por sólo US$272 millones”, afirmó.
Paralelamente la producción de
cobre aumentó 5,5% en la prime-
ra mitad del año, en comparación
con doce meses atrás. El volumen
alcanzado por sus divisiones junto
con las participaciones en El Abra y
Anglo Sur, fue de 910.000 tmf. mch
Codelco reformulará su proyecto estructural Expansión Andina 244
Chile se mantuvo en el cuarto lugar de los países más atractivos para desarrollar actividad minera, de acuerdo con el ranking
“Donde Invertir en Minería 2015”, que realiza anualmente la consultora internacional Behre Dolbear. Entre 2011 y 2013 el país
ocupaba la tercera ubicación.
Los primeros lugares tampoco sufrieron variación este año, liderados por Canadá, Australia y Estados Unidos, respectivamente.
En la quinta posición se consolida México, mientras que Perú vuelve a escalar un puesto, alcanzando el sexto sitial. Completan
el listado de los top ten Namibia, Botswana, Colombia y Ghana.
Para la elaboración de este ranking, que considera un total de 25 países mineros, Behre Dolbear evalúa siete criterios: Siste-
ma político; Estabilidad monetaria; Sistema económico; Institucionalidad en materia de licencia social; Permisos; Escenario
tributario y Corrupción. Cada uno fue calificado en base a una escala para determinar el nivel de riesgo y su eventual impacto
para el crecimiento de la inversión.
Asimismo, el reporte advierte en sus análisis del escenario actual de la industria minera que ante la volatilidad y menores
precios de los metales que afectan al sector, “hay una conciencia de que los gobiernos deben ser más cuidadosos para
seguir siendo competitivos a nivel internacional”. mch
Chile se mantiene entre los países más atractivos para invertir en minería
Minero Noticias
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl28
Con el objetivo de aportar en los esfuerzos de Barrick en orden a reducir al menos en US$3.000 millones su deuda durante este año, el proyecto Pascua-Lama inició un proceso de venta de equipos y maquinaria prescindibles, dado el escenario de paralización que vive desde 2013 esta iniciativa binacional.Asimismo, la minera de origen canadiense estaría evaluando la suspensión temporal del proyecto aurífero, ubicado en la Región de Atacama, por el lado Chileno, y la Provincia de San Juan, en Argentina. Barrick gasta cerca de US$200 millones anuales en mantener las instalaciones ya construidas y cumplir con las exigencias de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA).Fuentes de Gobierno han señalado que la suspensión de actividades tiene un límite menor a cinco años. Esto le permitiría a la minera ahorrar más del 30% del gasto anual en la obra. No obstante, Barrick debe seguir cumpliendo con sus obligaciones ambientales durante ese lapso.En cuanto a la venta de equipos y maquinaria, se trata de 30 camiones Komatsu con capacidad de 300 toneladas métricas máxima, que tienen un precio unitario de mercado, si están nuevos, de aproximadamente US$5 millones. A éstos se suman cinco palas gigantes, valorizadas en US$80 millones, y siete grúas Manitowoc que cuestan US$25 millones nuevas. De esta manera, los activos totales que rematará la firma llegan a US$255 millones. No obstante, ejecutivos de la industria hacen notar que en el actual contexto sobra en el mercado maquinarias y tampoco hay una gran demanda por este equipamiento. mch
Pascua-Lama pone a la venta equipos y Barrick evalúa suspensión temporal del proyecto
Con el objetivo de ser un espacio de ne-gocios, creación de redes e intercambio de información y conocimientos para las diversas industrias de la Región de Tarapacá, entre el 28 y 31 de octubre se realizará en Iquique Expominera del Pacífico 2015.Según destaca su organizador, la Aso-ciación de Industriales de Iquique, de los más de 200 stands con los que contará
esta nueva versión, el 51% ya se en-cuentra vendido, “demostrando el gran interés de las empresas por participar, conscientes de la importancia de este evento para el desarrollo y repunte de la economía regional”.Una de las principales iniciativas que se desarrollará durante esta quinta versión de la feria es el B2B del Pacífico, rueda de negocios que tiene por objetivo generar
instancias comerciales entre las empresas locales y las mandantes, tanto de la región como de otras partes del país y del exte-rior. A la fecha ya son nueve las empresas confirmadas para esta actividad, entre compañías mineras nacionales y extran-jeras, además de grandes contratistas.Más información en:www.industriales.cl Fono 57 2585080. mch
Expominera del Pacífico busca contribuir al desarrollo de Tarapacá
Cerca de 200 mujeres participaron en la primera cena del capítulo chileno de Women in Mining (WIM), iniciativa que hace un año decidió replicar en el país un grupo de profesionales relacionadas a la minería. Al evento fueron invitadas la ministra de Minería, Aurora Williams, y la directora de Codelco, Laura Albornoz, entre otras altas ejecutivas y profesionales del rubro.Women in Mining es una organización creada en Londres en 2005 que tiene por objetivos disminuir la diferencia de género en la industria minera, que más mujeres se inserten en esta actividad y promover proyectos que las beneficien. La entidad está
presente en múltiples países, entre ellos, Australia, Estados Unidos, Canadá, India, Argentina, Brasil, por nombrar algunos, contando con más de 8.200 miembros y 45 grupos alrededor del mundo.WIM Chile es una agrupación sin fines de lucro que aspira a crear un espacio de encuentro para las mujeres que trabajan alrededor de la minería.La primera cena de WIM en Chile, efectuada en el Hotel Sheraton Santiago, fue auspiciada por Codelco, CAP Minería, Core Mining, MSA y Maptek. mch
Alrededor de 200 mujeres participaron en primera cena Women in Mining Chile
Minero Noticias
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 29
Fue presentada oficialmente la “Comisión Asesora Nacional de Homologación”, la cual tiene como ob-jetivo contribuir “significativamente a la formación del conocimiento en nuestros trabajadores y facilitar el acceso al mundo laboral en minería”, destacó la mi-nistra Aurora Williams.Representantes de la industria, del sector público y del mundo académico integrarán esta comisión. Será encabezada por Sernageomin y habrá dos represen-tantes de asociaciones gremiales de proveedores industriales de la minería, dos de asociaciones gremiales de la minería y dos académicos representantes de universidades acreditadas por el Estado.En la presentación de la entidad participaron también el director nacional de Sernageomin, Rodrigo Álvarez; el presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino; el presidente de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), Andrés Aguirre, entre otras autoridades.Según la ministra Williams, cuando se logre efectivamente la homologación de los cursos, “esto permitirá una economía en el sector de cerca de US$20 millones al año”. La secretaria de Estado precisó que “uno de nuestros principales focos es actualizar y mejorar el reglamento de seguridad minera. Se espera tener a fines de este año la elaboración de la propuesta del anteproyecto, y en agosto de 2016 el texto definitivo, donde se reconozca a los distintos sectores de la minería”.En tanto, Andrés Aguirre, presidente de Aprimin, indicó que “hoy tarda entre 30 o 40 días homologar a un trabajador y eso tiene un costo. Este reglamento espero nos ayude a sumar a toda la industria para mejorar nuestra productividad”. mch
Constituyen Comisión Asesora Nacional de Homologación para la minería
Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, señaló
que en el actual contexto de reducción de costos de las mineras
y de desaceleración en el sector, “no es realista hablar de una
inversión de US$70.000 millones a 2020 en Chile. No veo ninguna
posibilidad de que se pueda invertir esa cantidad, porque ya
estamos muy cerca de esta fecha y los proyectos tardan cinco
años en aprobarse; faltan muchas trabas por superar”.
Añadió que la cartera de proyectos que tiene el Consejo
Minero es de US$46.000 millones “y podría estar materiali-
zándose a 2025, pero si las cosas no cambian, ésta es una
cartera que puede postergarse más años aún”. El ejecutivo
formuló estas declaraciones a MINERÍA CHILENA en el
marco de la ceremonia en que se presentó oficialmente la
“Comisión Asesora Nacional de Homologación”.
El representante gremial sostuvo que “las decisiones de
inversión se toman por un conjunto de elementos, no
por uno solo, y la reforma tributaria es uno más de esos
elementos. Si se soluciona la reforma tributaria se irá re-
duciendo incertidumbre, así como también ocurriría con el
esclarecimiento de la reforma laboral, la reforma de ley de
protección de glaciares, la reforma al Código de Aguas y
las problemáticas sobre la diversidad de áreas protegidas
(…) En Chile hay un escenario complejo de normas en
discusión”, concluyó. mch
Joaquín Villarino: “No es realista una inversión de US$70.000 millones a 2020 en Chile”
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www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 31
Las mineras Goldcorp y Teck anunciaron un acuerdo para com-
binar en un solo proyecto sus respectivas iniciativas El Morro
y Relincho, ubicadas aproximadamente a 40 km de distancia
entre sí, en la provincia de Huasco en la Región de Atacama.
Según dieron a conocer en un comunicado, ambas compa-
ñías aportarán sus participaciones a una empresa conjunta
(joint venture), en partes iguales. El proyecto llevará el nombre
provisional de Corredor.
Puntualizaron que una infraestructura común reducirá significa-
tivamente los costos de capital del proyecto y los costos opera-
tivos permanentes. De esta forma, la inversión inicial estimada
para poner en producción el Proyecto Corredor será del orden
de US$3.500 millones. Los estudios previos de factibilidad de El
Morro y Relincho estimaban costos de desarrollo de US$3.900
millones y US$4.500 millones, respectivamente. Además, la
Evaluación Económica Preliminar contempla el desarrollo de
Corredor por fases, lo cual permitirá que futuras expansiones
se financien con los flujos de caja.
Goldcorp y Teck también subrayaron que el nuevo esquema
integrado permitirá la optimización de ambos recursos, dando
lugar a una vida de la mina más prolongada, de al menos 32
años. El desarrollo de la etapa inicial contempla una instalación
de molino de línea única y concentrador con una capacidad inicial
del orden de 90.000 a 110.000 toneladas al día para producir un
promedio de aproximadamente 190.000 toneladas de cobre y
315.000 onzas de oro anuales durante los primeros diez años.
En combinación con la consulta a la comunidad, se espera el
inicio de un estudio de prefactibilidad a comienzos de 2016,
el que debería estar finalizado en un plazo de 12 a 18 meses.
Suponiendo un estudio de prefactibilidad positivo, se iniciará el
estudio de factibilidad. mch
Goldcorp y Teck combinarán sus yacimientos El Morro y Relincho en nuevo Proyecto Corredor
Una reducción en la producción de cobre de Freeport-McMoRan de aproximadamente 150 millones de libras
en 2016 y 2017 (unas 68.000 ton), con respecto a las estimaciones informadas en julio último, es parte del
impacto de la modificación de los planes de capital y operación anunciados por la compañía, en respuesta a la
reciente caída de los precios del cobre.
“El objetivo de tales modificaciones dice relación con obtener disminuciones en las inversiones de capital, niveles
más bajos de producción y menores costos de operación, administrativos y de exploración”, precisó la minera
mediante un comunicado.
En el caso de El Abra, filial de Freeport-McMoRan (51% de la propiedad, mientras que Codelco posee el 49%),
la tasa de explotación y apilamiento de mineral se reducirá en un 50%. “Esto lamentablemente requerirá realizar
un plan de desvinculaciones, cuya implementación se
encuentra en desarrollo”, indicó la multinacional.
Agregó que esta reducción en la tasa de operación en
El Abra disminuirá los costos y los requerimientos de
inversiones de capital en el corto plazo, y permitirá una
vida de la mina más larga para sus reservas existentes
de mineral Sulfolix, además de una mejor oportunidad
de vender su producción de cobre en las mejores con-
diciones de mercado que se anticipan a futuro. mch
Freeport-McMoRan reducirá explotación en El Abra y anuncia desvinculaciones
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Opinión
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Hace unos días fuimos testigos de la violencia y vandalismo desatados con que algunos dirigentes sindicales y trabajadores de empresas contratistas de la División Salvador de Codelco presionaban a sus empresas y a la Corporación para que con-currieran a una mesa de diálogo que revise el llamado Acuerdo Marco. Firmar el Acuerdo implica el compromiso de impulsar y materializar iniciativas orientadas a mejorar las condiciones de los trabajadores (en seguridad, salud, transporte, casas de cambio, educación, capacitación, etc.), acercándolos a los estándares de Codelco. Empresas y trabajadores reconocen y valoran los avances en estos ámbitos, pero los trabajadores exigen que también se acorten dis-tancias en materia de remuneraciones.1 Entre personal propio (18.500) y contratistas (27.000), Codelco suma hoy cerca de 45.000 empleos. El problema estriba en que los 27.000 trabajadores de contratistas tienen remuneraciones más bajas que las de los propios, aún en los casos en que ambos desempeñan las mismas funciones. Qué duda cabe que esta situación es la que alimenta las moviliza-ciones, protestas y focos de violencia que han acompañado las peticiones de los trabajadores de las empresas contratistas. Estas aspiraciones podrán ser justas, pero no son realistas. El nivel y tasa de cambio de las remuneraciones es función del nivel y cambio de la productividad, y en este caso se trata, en general, de trabajadores de muy baja productividad. Aumen-tarla rápida y significativamente es uno de los desafíos que la Corporación tiene por delante. Pero no sólo los contratistas son poco productivos. Lo es la empresa en su conjunto. En 1993 la suma de los trabajadores contratistas y propios produjo 1.200.000 toneladas de cobre, vale decir, un promedio de 67 ton por trabajador al año. Hoy es 38 ton/trabajador. La productividad de los trabajadores propios
Juan Villarzú es consultor, ex ministro de Estado y ex presidente ejecutivo de Codelco.
alcanzó, en promedio, 160 y 92 ton/año, respectiva-mente (esta última cifra es del orden de la mitad de la de Escondida). El desplome de la productividad se explica en parte im-portante por la fuerte caída de las leyes de los minerales, el atraso en la puesta marcha de Gaby y Ministro Hales, que se tradujo en el estancamiento de la producción, y el aumento de dotaciones en años recientes, en particular, de los trabajadores de empresas contratistas.
Codelco ha reaccionado y está enfrentado deci-didamente esta crítica situación. Se ha propues-to reducir sus costos en US$1.000 millones en un año, y lo está logrando. Simultáneamente está avanzando en un ambi-cioso plan de inversiones (US$20.000 millones en
cinco años), que está debidamente financiado y que si se ejecuta en tiempo y presupuesto, le permitirá producir a partir de 2022 dos millones de toneladas de cobre fino, de bajo costo al año. Para alcanzar estas metas Codelco necesita el apoyo de con-tratistas de nivel mundial, con los cuales establecer alianzas estratégicas que se traduzcan en creación de valor para ambas partes. En el país operan empresas contratistas, chilenas y extranjeras, que están a la altura de ese desafío y hay espacio para muchas más. Para ello es imperativo reforzar y escalar los programas de formación de proveedores de clase mundial. Codelco tiene que revisar a fondo sus políticas de compras y abastecimiento, incentivando la creatividad y creación de valor. El futuro de la Corporación y el de sus contratistas y trabajadores van de la mano. mch
Codelco, contratistas y creación de valor
Codelco necesita el apoyo de contratistas de nivel mundial, con los cuales establecer alianzas estratégicas que se traduzcan en
creación de valor para ambas partes.
1 El objetivo de esta columna es aprovechar el interés que suscitó el reciente conflicto entre los trabajadores de empresas contratistas de Salvador de Codelco y la administración de la misma, para identificar los problemas y posibilidades que esta modalidad de contratación le reportan a la Corporación en su conjunto.
MINERÍA CHILENA celebró sus 35 años
Actualidad
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl34
nte empresarios,
ejecutivos y pro-
fesionales vincu-
lados a la actividad minera,
reunidos en la celebración
de los 35 años de MINERÍA
CHILENA, el subsecretario
del rubro, Ignacio Moreno,
destacó el aporte realizado
por este medio para difundir
y sensibilizar sobre el rol que
ha tenido y tiene esta industria
para el crecimiento de Chile.
Moreno subrayó que el sec-
tor debe transmitir al país por
qué necesitamos a la minería
y por qué debemos cuidarla,
pues –dijo– no hay otro ru-
bro que pueda ser palanca
para el desarrollo de Chile.
“Hemos fallado en explicar
esto”, acotó; de ahí que
valorara el aporte realizado
desde las comunicaciones
por MINERÍA CHILENA.
La celebración de los 35
años fue encabezada por el
A presidente del Grupo Edito-rial Editec y director de la re-vista, Ricardo Cortés, quien agradeció a los presentes el apoyo brindado en el trans-curso de estos años, tanto por las compañías mineras como de proveedores.Asimismo, dijo que la publica-ción ha dejado testimonio de la historia de éxito de la industria en estas más de tres décadas, cuyo dinamismo “ha sustenta-do el avance del país”.Andrés Aguirre, presidente de Aprimin, también se refirió a la contribución de MINE-RÍA CHILENA, subrayando tres aspectos: su carácter pionero, por ser la primera publicación importante que
surgió orientada al mundo minero; su contenido, en el cual también hay espacio para la opinión, poniendo en la palestra temas relevantes; y su cobertura, por ser una revista que llega efectivamen-te a los profesionales de la industria, quienes la esperan mensualmente y la aprecian.En representación de Sona-mi su gerente general, Felipe Celedón, agradeció el traba-jo conjunto y el apoyo que este medio ha brindado en diversas oportunidades a la entidad gremial.
Premio a comunicadoresEn el marco del evento, Gru-po Editorial Editec entregó
En el marco de la ceremonia, Grupo Editorial Editec entregó
su premio a los profesionales destacados de las comunicaciones
en minería y energía.
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su reconocimiento anual a
los profesionales de las co-
municaciones que se han
destacado por realizar una
labor proactiva en la difusión
de la minería y energía.
En esta oportunidad el pre-
mio “Comunicador de la Mi-
nería Chilena 2015 recayó
en Bernardita Fernández,
gerenta de Asuntos Corpo-
rativos de Compañía Minera
Doña Inés de Collahuasi. En
tanto que la distinción “Co-
municador de la Energía
2015” fue para Fernanda
Varela, coordinadora de
Comunicaciones de la Aso-
ciación Chilena de Energías
Renovables, Acera. mch
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1. Roly Solís y Ricardo Cortés, fundadores del Grupo Editorial Editec. 2. Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec, y el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, junto a la periodista Bernardita Fernández, gerenta de Asuntos Corporativos de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, quien recibió el premio “Comunicador de la Minería”. 3. Andrzej Zablocki, Atlas Copco; Chantal Gardilcicy Raúl Gardilcic, ambos de Constructora Gardilcic; Ricardo Álvarez, Mitsui Mineral Resources Development Latin America. 4. Silvio Girardi, Agesa; Bruno Behn, Southern Legacy Minerals; María Isabel González, Energética; Cristian Hermansen, Colegio de Ingenieros de Chile. 5. Gonzalo Muñoz, Embajada de Canadá; Viviana Alarcón, Glencore; Paula Maldonado, Cochilco; Nelson Torres, Grupo Editorial Editec. 6. Miguel Toledo, Revista MINERÍA CHILENA; Cristián Solís, Grupo Editorial Editec; Edyta Radlowska, Sierra Gorda SCM; Juan Pablo Aracena, Revista MINERÍA CHILENA. 7. Sergio Lecannelier, Sutmin; Juan Eduardo Errázuriz y Philippe Hemmerdinger, ambos de TTM; Jaime Errázuriz, Mas Errázuriz. 8. Antonella Sovino y María Elena Alamo, de Siemens; Carolina Cifuentes, Empresas Eléctricas; Fernanda Varela, Acera.
7 8
Ejecutivos, empresarios y profesionales relacionados con la industria minera acompañaron al equipo de MINERÍA CHILENA en la celebración de sus 35 años, oportunidad en que también fueron entregados los premios “Comunicador de la Minería y de la Energía”.
Aniversario N° 35 de MINERÍA CHILENA
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9. Andrés Aguirre, Aprimin; Ricardo Cortés, Grupo Editorial Editec; Juan Carlos Olivares, Aprimin; María Inés Mayorga, Revista MINERÍA CHILENA; Ricardo Nicolau, Arcadis. 10. Verónica Baraona, Glencore; Ricardo Álvarez, Mitsui Mineral Resources Development Latin America; Horacio Undurraga, TTM; Gustavo Lagos, Pontificia Universidad Católica. 11. Carlos Finat, Acera; las premiadas Fernanda Varela, de Acera, y Bernardita Fernández, de Collahuasi; Juan Carlos Palma, Collahuasi. 12. Alejandro Laborda y Marta Menéndez, Embajada de España; Viviana Daza, Embajada de Gran Bretaña; Veronika Fischer, Camara Chileno-Suiza. 13. Raúl Gardilcic, Constructora Gardilcic; Pedro Lasota, DetroitChile; José Pedro de la Fuente, Magotteaux; Guillermo Coloma, Sibelco. 14. Miguel Toledo, Revista MINERÍA CHILENA; Macarena Vallejo, Metso; Paola Villavicencio, Metso; Daniel Rojas, Editec. 15. Raúl Fuentes, Codelco; Alejandro Palma, SRK Consulting; Jorge Bande, Ecuatorial Mining. 16. Luis Julio, Diego Cárcamo y Cristián González, de Agunsa.
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17. Roly Solís, Grupo Editorial Editec; Pascual Veiga, Aprimin; Alejandro Palma, SRK Consulting; Francisco Espinoza, Aiep; Ricardo Cortés, Grupo Editorial Editec. 18. Marcos Becerra y Alfredo Lemunao, de Asmin; Renato Verdejo, Julio García y Marco Olivares, de Tenova. 19. Daisuke Otaki y Rodrigo Soracco, de Zamine; Claudia Droppelmann, Editec; Juan Carlos Forni, Finning. 20. Julio Herrera y Alejandra Cortés, del Grupo Editorial Editec; Gonzalo Muñoz, Embajada de Canadá; Ricardo Cortés, Editec. 21. Trevor Hines, Embajada Británica; Sheyla Bizjak, Editec. 22. Nelson Torres, Editec; Andrés Colomer, Alfredo Harrison y Sebastián Moya, de Jacol. 23. Fernando Fritz y Stephen Fritz, de Triple C; Alfredo Nagel, Finning. 24. Marcelo Maza, Comercial Pacific; Carolina Valdovinos, Editec; Jens Koopman, Fuchs Lubritech.
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principios de año FLSmidth estrenó su nueva estructura organizacional compuesta por las unidades de Cos-tumer Services, Products y dos de proyectos: Cement
y Minerals. Esta última, es la división pro-veedora de equipos de procesamiento de minerales y manejo de materiales, además de proyectos EPC y EPS, para las princi-pales empresas mineras del país.Sergio Prado, gerente de la división de FLSmidth Minerals en Chile, explica que tradicionalmente la compañía fue identificada como un proveedor de equipos de procesos, algo que hoy está comenzado a cambiar. Según explica el ejecutivo, FLSmidth está fuertemente posicionado para crecer en el mercado de los EPC, un modelo del que se espera una creciente demanda.“Hoy no solo suministramos equipos, tam-bién ofrecemos ingeniería, montaje y cons-trucción, en otros términos, soluciones integrales para nuestros clientes”, explica Prado. El nuevo enfoque ha tenido una buena acogida en la industria, señala el ejecutivo, principalmente porque los clientes ven de buena forma que un vendor de equipamiento pueda ofrecer proyectos, dada la cercanía
entre la ingeniería de equipos, la de proyectos y el suministro de equipos. En el extranjero, la unidad de Minerals ya ha desarrollado diversos proyectos bajo esta modalidad en países como Armenia y Mongolia.
DESARROLLOSComo filosofía FLSmidth siempre ha desa-rrollado equipos para satisfacer las nece-sidades de sus clientes. En la actualidad, parte importante de los esfuerzos de la com-pañía están enfocados en el desarrollo de filtrado de relaves.“La escases de recursos hídricos es un tema crítico en la minería. Para hacer frente a este desafío FLSmidth diseñó y fabricó un filtro de gran tamaño (llamado AFP 2040 - Colossal) que permite filtrar 12 mil toneladas por día, capaz de recuperar cerca del 82% del agua contenida en los relaves”, comenta Sergio Prado.Generar un relave con solo un 18% de contenido de agua, explica el ejecuti-vo, puede disminuir el tamaño de las plantas desaladoras y los siste-mas de impulsión de agua de mar. Desde la perspectiva del tranque, los hace más estables y más seguros ante sismos,
asegura. En este contexto, es una solución ambientalmente más amigable.“Actualmente estamos desarrollando la in-geniería de este proyecto para poder insta-larlo en una importante compañía minera de la zona norte de nuestro país. Más que un piloto, es un Planta DEMO, es decir, se instalará el filtro de dimensiones industria-les en la faena. Esto generará un cambio notable en cómo se van a diseñar las plan-tas en el futuro, además de cómo algunas actuales pueden migrar a esta tecnología. Es tan grande el impacto en términos de recuperación de agua, que existen muchos clientes en la industria expectantes del resultado de este proyec-to”, explica Prado.
FLSmidth apuesta por el desarrollo de proyectos y soluciones
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Luces de alerta para la mediana minería
X SEMINARIO MEDMIN 2015
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Mediana Minería
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a preocupación por
la situación finan-
ciera del sector y el
peligro de que algunas com-
pañías caigan en insolvencias
producto de la sostenida baja
en el precio del cobre, marcó
el análisis de la X versión del
Seminario de Mediana Mine-
ría, MedMin 2015, organizado
por la Sociedad Nacional de
Minería (Sonami) y el Grupo
Editorial Editec.
Si bien se destacó que las
exportaciones de la media-
na minería del cobre, oro y
plata del país alcanzaron
aproximadamente unos
US$1.907 millones en 2014
–de acuerdo con información
de Cochilco– y que esta cifra
supera, por ejemplo, a los
envíos de vino embotellado,
el escenario descrito durante
el encuentro se aleja de lo vi-
vido por la industria extractiva
L durante los años del súper
ciclo del metal rojo.
En esa línea, la primera se-
ñal de alerta en la jornada la
manifestó el subsecretario
de Minería, Ignacio Moreno,
quien comentó que en base
a una muestra de diez me-
dianas mineras, se obtiene
un cash cost promedio de
US$2,59 la libra, es decir,
superior al actual precio del
cobre, cuyo valor al cierre de
la presente edición incluso
alcanzó niveles por debajo
de los US$2,30 la libra.
Considerando dicha reali-
dad, Moreno aseveró que
“sin duda hay peligro de
insolvencias para algunas
empresas de este sector”
e hizo ver que “con el pre-
cio del cobre que tenemos,
muchas de estas compañías
están trabajando con pérdi-
das operacionales y no tie-
nen una situación financiera
que les permita enfrentar una
operación deficitaria por un
periodo prolongado”.
A lo anterior la autoridad
agregó una lista de empre-
sas que fueron declaradas
como insolventes o que
cambiaron de propietario,
entre las que se encuentran
Tras el sostenido descenso del precio del cobre en el
último tiempo, representantes del sector y el gobierno analizaron
el presente de este rubro y las posibles consecuencias sobre algunas
compañías, colocando énfasis en la necesidad de reimpulsarlo.
la Compañía Chileno Ru-
mana, Minera Punitaqui (de
Tamaya Resources), Minera
Montecristo, Sierra Miranda
y Cerro Dominador.
Fuentes
de financiamiento
En materia de financiamien-
to, el subsecretario Moreno
mencionó que las medianas
mineras han tenido una difi-
cultad histórica para obtener
recursos del sector financie-
ro formal, por lo que llamó a
“aprovechar el acuerdo entre
las Bolsas de Santiago y To-
ronto para el doble listamien-
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Autoridades y representantes del sector analizaron el presente de la mediana minería.
Necesitamos reimpulsar la mediana minería, necesitamos
a los cuatro motores que son el emprendimiento de los
empresarios, el sistema regulatorio, el sistema y visión
de fomento y la flexibilidad de todos para lograrlo”, planteó
Alberto Salas.
Mediana Minería
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to”. Asimismo, señaló que
existen 30 medianas mineras
en el país, la mayoría de ellas
en manos de capitales na-
cionales, las cuales pueden
pedir créditos individuales de
sustentación a Enami.
Sobre este aspecto, el vi-
cepresidente ejecutivo de
Enami, Jaime Perez de
Arce, reveló que la compa-
ñía de fomento estatal “ha
entregado a la fecha crédi-
tos de sustentación a ocho
empresas de la mediana
minería por US$975.000”,
mientras que la proyección
para lo que resta de 2015
es de US$2.508.000, con
lo que se llegaría a un total
de US$3.483.000. Además,
detalló que el monto de cré-
dito renegociado a la fecha
es de US$5.533.000.
Cabe destacar que para
la mediana minería Enami
acordó otorgar un crédito de
sustentación de tarifa, para
precios del cobre inferiores
a US$2,80 la libra, hasta un
rango inferior máximo de 10
centavos la libra bajo ese
valor, existiendo un crédito
disponible para quienes lo
solicitan individualmente.
En cuanto a otro punto que
complicaba la operación de
Enami, como era la licuación
de stock, Pérez de Arce sos-
tuvo que desde octubre de
2014 a diciembre de 2015
se tiene previsto alcanzar
las 2.600.000 TM, “unos
US$168 millones”, precisó.
Catastro de inversionesOtro de los expositores de la
jornada fue el vicepresidente
ejecutivo de Cochilco, Sergio
Hernández, quien subrayó
que las medianas empre-
sas mineras que operan
en el país invertirán cerca
de US$2.000 millones en
proyectos de cobre en los
próximos cinco años.
Las iniciativas involucradas
en este monto correspon-
den a una expansión de
la compañía Valle Central,
por US$152 millones; al
proyecto Diego de Al-
magro, que considera
US$597 millones de in-
versión; y los proyectos
Productora y El Espino,
con US$700 millones y
US$624 millones cada
uno, respectivamente.
“La mediana minería tiene
un rol fundamental en el
desarrollo de las regiones
donde opera, ya que per-
mite la movilidad social,
económica, contribuye a la
desconcentración urbana
y tiene además un impacto
geopolítico. En este contex-
to, la función de Enami es
clave ya que mediante su
rol de fomento, tanto para la
pequeña como mediana mi-
nería, permite dar legitimidad
a la estructura productiva del
sector”, señaló Hernández.
El titular de Cochilco hizo
notar, además, que en Chi-
le la mediana minería tiene
una presencia menor res-
pecto a otros países con
un alto desarrollo minero.
Mientras en Chile la media-
na minería aporta con un
8% de la producción total
de cobre, en Perú, Austra-
lia y Canadá su participa-
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Miles Ton cobre fino
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Precio cobre c / Lb
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Evolución Producción de la Mediana Minería
Fuente: Sernageomin
Mediana Minería
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ción alcanza a 16%, 37%
y 58%, respectivamente.
Reimpulsar
la mediana minería
Desde el sector privado el
mensaje fue claro: “Hay que
reimpulsar la mediana mi-
nería”. Con estas palabras
el presidente de la Socie-
dad Nacional de Minería
(Sonami), Alberto Salas,
describió la hoja de ruta a
seguir para el desarrollo del
sector. Según el timonel de
la entidad gremial, el sector
ha interrumpido el ritmo de
crecimiento que traía des-
de principios de la pasada
década, estabilizándose en
torno a las 300.000 tone-
ladas al año de cobre fino.
“Necesitamos reimpulsar la
mediana minería, necesita-
mos a los cuatro motores
que son el emprendimiento
de los empresarios, el sis-
tema regulatorio, el siste-
ma y visión de fomento y
la flexibilidad de todos para
lograrlo”, planteó.
En igual sentido, la ministra
de Minería, Aurora Williams,
destacó que la vitalidad del
sector resulta fundamental
para la economía local,
porque “sus utilidades se
quedan fundamentalmente
en Chile, ya que se reinvier-
ten en minería o en otros
sectores de la economía
nacional, como agricultura
y construcción”.
La secretaria de Estado
recalcó que “los capitales
de estas empresas son
esencialmente nacionales
y de empresas familiares
y, por lo mismo, presentan
una mayor sensibilidad al
ciclo de precios bajos de
los commodities”.
Gestión minera y casos de éxitoOtro de los módulos desta-
cados del seminario fue el
de “Tecnología en aspectos
de la gestión minera”, don-
de el gerente técnico de JRI Ingeniería, Juan Rayo, hizo
un paralelo entre la gran mi-
nería y la mediana, reiterando
como fortalezas de la segun-
da su involucramiento en la
política local o regional y el
fuerte impacto que genera
en las finanzas locales. Entre
sus debilidades, mencionó
las dificultades de acceso a
recursos financieros.
En el módulo “Aporte de los
modelos de negocio y tec-nología: casos de la mediana
minería”, expusieron Juan Ri-
vadeneira, investigador aso-
ciado de Bioingeniería de la
Universidad Adolfo Ibáñez,
quien se refirió al proyecto
de aplicación de biolixivia-
ción en la empresa Pucobre;
además de Francisco Sán-
chez, subgerente general de
Atacama Kozán; y Nicolás
Fuster, vicepresidente de
Desarrollo y Asuntos Cor-
porativos de NextMinerals.
Fuster destacó el potencial
de exploración que existe
para desarrollar proyectos
de mediana minería. Asi-
mismo, recalcó la impor-
tancia de que los depósitos
mineros tengan una ubica-
ción cercana a infraestruc-
tura existente. mch
El subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, comentó que
en base a una muestra de diez medianas mineras, se obtiene
un cash cost promedio de US$2,59 la libra, es decir,
superior al actual precio del cobre.
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1. Patricio Céspedes, vicepresidente de Sonami; ministra de Minería, Aurora Williams; Alberto Salas, presidente de Sonami y de la CPC; Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec. 2. Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco; Juanita Galaz, gerenta general de Myma. 3. Andrzej Zablocki, gerente senior de Atlas Copco; Carlos Orlandi, presidente de Minnovex. 4. Cristián Solís, gerente general de Editec; Alberto Salas, presidente de Sonami y la CPC; Jaime Pérez de Arce, vicepresidente ejecutivo de Enami. 5. Vicente Pérez, consultor; Ricardo Cortés, presidente de Editec; Patricio Cartagena, fiscal de Enami; Aldo Picozzi, consultor en minería. 6. Paul Giscard d’Estaing y Scott Bennett, ambos de la Embajada Británica. 7. Mario Zamora y Felix Wong, ambos de Microglobal. 8. Gustavo Araya, de Sandvik, y Viviana Ríos, de Editec.
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En el Hotel Sheraton tuvo lugar la décima versión del Seminario de Mediana Minería, que organizan conjuntamente la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y el Grupo Editorial Editec.
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Primera tarea: mejorar la situación en minería
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levar la produc-
tividad minera,
ésa fue la prime-
ra solicitud planteada por el
Gobierno a la recién creada
Comisión Asesora Presiden-
cial de Productividad, dando
cuenta de la relevancia que
tiene este sector para el país.
Al respecto, el presidente
de esta nueva entidad, el
académico y ex decano de
la Facultad de Economía y
Negocios de la Universidad
de Chile, Joseph Ramos,
explica que se percibe que
la productividad en la minería
ha estado deteriorándose,
más allá de la caída en las
leyes. “Este es un país con
vocación minera; en el caso
del cobre tenemos el 30% de
las reservas mundiales, no
es como para que uno diga
que no importa (la caída en
productividad). No podemos
darle la espalda a la minería, y
E creo que se puede potenciar mucho”, enfatiza el experto.Pero este no será el único desafío.Joseph Ramos destaca como primer punto que no se trata de una entidad de tres o seis meses, “pretende ser una agencia permanente de gobierno. Los ocho con-sejeros fuimos nombrados por tres años, es decir, que incluirá los primeros meses de la próxima administra-ción”, acota, a los que se suman dos representantes del Gobierno. Una segunda precisión es que si bien se pretende te-ner un impacto a corto, me-diano y largo plazo, no está
abocada a la coyuntura y la incertidumbre actual –el por qué estamos creciendo al 2% y no al 4%–, lo que a juicio de Joseph Ramos obe-dece a temas de insuficiente demanda tanto por el lado del consumidor, que está com-prando poco, como de los inversionistas, por las incer-tidumbres. Pero puntualiza que ese ámbito es preocupa-ción del Ministro de Hacienda Rodrigo Valdés y su equipo.“Chile está a mitad de cami-no del desarrollo económico, ése es el problema. Lo que la Comisión pretende es ver cómo puede acortar esta dis-tancia, acercarse a la fronte-ra tecnológica e ir cerrando
El economista Joseph Ramos aborda con MINERÍA CHILENA
los principales desafíos de este nuevo organismo consultor, el
cual preside.
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COMISIÓN ASESORA PRESIDENCIAL DE PRODUCTIVIDAD
la brecha de productividad con los países más desarro-llados”, subraya el experto.Joseph Ramos puntualiza que la Comisión Asesora tiene tres grandes mandatos:1. Responder a los pedidos
específicos del Gobierno. El primero fue el referido a elevar la productividad minera. Y el segundo, so-bre en qué medida el siste-ma de educación Básica, Media y el de capacitación en el trabajo están prepa-rando a la gente para las competencias laborales del siglo XXI.
2. Temas que a los conse-jeros les parezcan más urgentes, relevantes y
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www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 47
oportunos. Esto, precisa Ramos, sujeto a los recur-sos asignados a la Comi-sión, que contemplan: un equipo técnico pequeño, de unas siete u ocho per-sonas, en vías de contrata-ción; más de $300 millones para su primer año con el objetivo de licitar estudios especializados.
3. Elaborar un informe anual sobre productividad.
Agrega como un cuarto re-querimiento que las materias que sean objeto de estudio y sobre las cuales se emi-tan recomendaciones tienen que recoger las opiniones de los grupos de interés vin-culados a ellas y filtrar esas recomendaciones. “Ésta es una institución que al final de cuentas su futu-ro depende de cuán bien hagamos el trabajo. Si ha-cemos algo muy somero, obviamente perderá posibi-lidad de impactar”, subraya el académico.
Asimismo, detalla que el Mi-nisterio de Economía –del cual depende administrati-vamente la Comisión– filtra-rá los pedidos del Gobierno, el que a su vez se autoim-pone la obligación de se-ñalar las recomendaciones que pretende acoger entre aquellas que les haga llegar la Comisión, y si no lo hace, explicar el motivo.
Experiencia australianaJoseph Ramos comenta que la nueva entidad asesora se inspira en la Comisión Aus-traliana de Productividad, que según la OCDE es la mejor en su género en el mundo. De hecho, el ministro de Econo-mía estaba yendo a Australia a fines de agosto, para firmar varios convenios, entre ellos con la institución oceánica, e invitó a varios miembros de la comisión chilena a acom-pañarlo y conocer de cerca el funcionamiento de su par australiana. “Si la filosofía de
esto es que todas nuestras empresas se acerquen a la productividad, a las mejores prácticas internacionales, te-nemos que dar el ejemplo acercándonos a los que po-seen las mejores prácticas en comisiones”.En cuanto a la primera solici-tud, sobre cómo elevar la pro-ductividad en minería, Ramos sostiene que lo primero que deben hacer es determinar la extensión y profundidad del estudio, para generar un producto que de verdad sea un aporte al sector. Hasta ahora el plazo planteado por el Gobierno para el informe total es de seis meses. Al respecto, uno de los as-pectos que Ramos preten-día observar en la visita a Australia es el referido a los plazos para la obtención de permisos, un tema que reco-noce es un punto complejo en Chile. “Cada uno de los frenos es una posibilidad de mejora”, asegura. mch
Integrantes de la Comisión
Joseph Ramos, presidente de la Comisión Asesora.
Carlos Álvarez, ingeniero civil industrial, master en Economía
de la Universidad de Chile y master en Administración Pública
de la Universidad de Harvard. Es presidente del Consejo
Directivo del Comité SEP (Sistema de Empresas del Ministerio
de Economía).
Andrea Butelman, doctora en economía de la Universidad
de Chicago, directora del Magíster en Economía Aplicada a
Políticas Públicas de la Universidad Alberto Hurtado.
Rossana Costa, ingeniero comercial con mención en
Economía de la Pontificia Universidad Católica y subdirectora
de Libertad y Desarrollo. Fue directora de Presupuestos en el
gobierno de Sebastián Piñera.
Raphael Bergoeing, investigador del Centro de Estudios
Públicos (CEP) y profesor asociado del Departamento
de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Fue
superintendente de Bancos e Instituciones Financieras.
Fernando Carmona, ingeniero comercial y magister en
Economía Aplicada de la Universidad de Concepción. Es asesor
de la presidenta de la CUT.
Rafael Guilisasti, empresario, ex presidente de la
Confederación de la Producción y del Comercio (CPC).
Soledad Ovando, gerente de Pequeñas Empresas
BancoEstado, y directora de BancoEstado Microempresas.
Como representantes del Gobierno con derecho a voz, pero
sin voto, están Claudio Soto, coordinador macroeconómico
del ministro de Hacienda, y Juan Cristóbal Marshall, coordinador de asesores del Ministerio de Economía.
Además de ser autónoma, la Comisión está conformada con una base políticamente transversal. Sus miembros son:
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seducir a Latinoamérica
n la actualidad, y
según reconoce
el propio sector,
la industria española de
maquinaria para cons-
trucción, obras públicas
y minería, está intentando
recuperar el dinamismo
que tenía antes de la cri-
sis en ese país. La situa-
ción económica interna
obligó a las empresas de
España a diversificar sus
mercados, convirtiendo a
las ventas en el exterior en
base esencial para superar
Elas condiciones de la eco-
nomía nacional.
La estrategia de interna-
cionalización de las com-
pañías españolas se ha
fundado tanto en la ex-
portación como en la im-
plantación en el exterior,
apoyadas por la agencia
pública empresarial España
Exportación e Inversiones
(Icex) y por la Asociación
Española de Fabricantes
de Maquinaria de Cons-
trucción, Obras Públicas y
Minería (Anmopyc).
Esta última representa a
95 asociados, equivalen-
tes al 70% del total de los
fabricantes de este tipo de
equipamiento. Mientras
hace seis años más de dos
tercios de la facturación de
estas firmas se explicaba
Anmopyc –con el apoyo de Icex– organizó una misión tecnológica
a España para periodistas de medios especializados, con el objetivo de
conocer, en terreno, la oferta e instalaciones de las fábricas españolas.
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Desde España.
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 49
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por el mercado local, hoy
más de la mitad de las
ventas corresponde a ex-
portaciones. Representati-
vo de esta evolución es lo
que lo ha sucedido con los
fabricantes de grúas torre,
que ante el desplome de su
negocio en el plano interno,
están exportando cerca del
100% de su producción.
En términos de facturación,
los sectores donde estas
empresas tienen mayor
presencia son los equipos
auxiliares y para trabajos
temporales, movimiento de
tierras y elevación, trans-
porte y mantención.
En su proceso de diversi-
ficación de mercados, las
compañías han puesto
algunas de sus fichas en
países de América Latina
y, entre ellos, Chile y Perú,
particularmente interesa-
das en promover sus pro-
ductos en el sector mine-
ro y el de obras públicas.
Un hecho que retrata la
atracción que despierta
la minería regional, y chi-
lena en particular, es la alta
participación de empresas
españolas en las más im-
portantes ferias mineras
de la zona, como Exponor
y Expomin. En efecto, en
esta última, mientras en su
versión 2014 expusieron
17 firmas en el pabellón
de España, para 2016 se
espera sean unas 40, in-
dican desde Icex.
En este contexto, Anmopyc
–con el apoyo de Icex– or-
ganizó recientemente una
misión tecnológica a Es-
paña para periodistas de
medios especializados, con
el objetivo de conocer, en
terreno, la oferta e instala-
ciones de las fábricas espa-
ñolas. MINERÍA CHILENA
estuvo en esa gira visitando
diversas empresas durante
una semana, un recorrido
que incluyó fabricantes de
correas transportadoras,
grúas puente, equipos para
manutención, sistemas de
filtración y trituración, y ge-
neradores eléctricos.
CIN
TAS
A
Con 42 años de vida, Cintasa es una empresa de origen familiar, que actualmente
exporta el 80% de lo que produce. Orientada preferentemente a proyectos
de tamaño medio, suele trabajar por medio de contratistas. Hasta la fecha la
correa más larga que han fabricado es de 650 metros en descenso, para una
faena en Ecuador.
Localizada en Zaragoza, sus instalaciones abarcan una superficie de 21.000 m2,
de los cuales la mitad están destinados a naves de fabricación, pintura y montaje.
Según explica Jaime Chacón, Sales manager de Cintasa, la firma hace el
desarrollo, diseño y construcción de los sistemas de transporte a partir de
ingeniería propia: son 15 ingenieros los que trabajan en esta área. Añade
que las entregas las realizan con el mayor pre-montaje posible, de mane-
ra que el cliente tenga el máximo de ahorro en la instalación de la correa.
Los proyectos en que generalmente intervienen pueden ir desde €200.000 a
€3.000.000, incluyendo una variedad de sistemas transportadores: de alta gama, de
máxima resistencia estructural para transporte de grandes capacidades y amplias
distancias; de perfil laminado, con una estructura de alta adaptabilidad; serie ligera,
para su uso en instalaciones fijas o móviles; tubulares reforzados, entre otros.
El volumen de negocios de la empresa es de €15.000.000 anuales y el objetivo es
llegar a €20.000.000 en unos cinco años. El sector minero/cementero representa
hoy el 50% de las ventas de la compañía y en este segmento el 80% corresponde
a Latinoamérica. En Chile y Perú Cintasa es representada por STM (Sistema de
Transporte de Materiales).
Cintas transportadoras para proyectos medianos
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LENA
Izquierda, planta de Cintasa en Zaragoza.
Derecha, Jaime Chacón, Sales manager de Cintasa.
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 51
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TAIM
WE
SE
R
Fundada a fines del siglo XIX como Talleres Florencio Gómez (TFG), después de pasar por
algunos procesos de adquisiciones y cambios de nombre, desde 2008 se conoce como
Taim Weser, cuyas áreas de negocios están enfocadas principalmente en manutención
(almacenaje y transporte de material a granel), grúas (del tipo puente y pórtico, entre
otras) y tratamiento de residuos. Su sede central está en España, con una superficie total
de 64.000 m2 (23.500 m2 cubiertos), y también maneja otras fábricas en Alemania y Brasil.
“Nuestro corazón es la ingeniería, con desarrollo basado en tecnología y patentes
propias”, asegura José Manuel Pueyo, Area Sales manager de Taim Weser, quien
indica que actualmente exportan el 100% de la producción.
Entregan soluciones llave en mano, incluyendo las etapas de diseño, fabricación, montaje
y servicio de posventa. La incorporación de tecnología avanzada les ha permitido dar
asistencia a distancia a máquinas como las grúas. Asimismo, buscan cumplir con los
más exigentes estándares medioambientales.
El segmento de elevación (grúas) representa el 30-40% del negocio de la compañía,
mientras el área de movimiento de graneles un 60%, siendo ésta la más fuerte para la
empresa en el caso de Sudamérica.
En Chile a la fecha han trabajado con la empresa Fasser para la gestión de los
repuestos de sus instalaciones, y actualmente están en negociaciones con una
maestranza para consolidar una representación, especialmente con miras a participar
en nuevos proyectos de minería.
Ingeniería en elevación y manutenciónFo
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Izquierda, José Manuel Pueyo, Area Sales manager de Taim Weser.
Derecha,Vista aérea de la planta de Taim Weser en Zaragoza, España.
TÉ
CN
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LIC
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Dedicada a la fabricación de equipos industriales para los rubros de minería, pesca y
medio ambiente, la empresa Técnicas Hidráulicas (TH) cumple 50 años en 2016. Hace 20
que inició una fase exportadora, que actualmente representa el 80% de su facturación,
la cual alcanzó a €31.000.000 en 2014.
La empresa ofrece soluciones de tratamiento de agua y lodos; tecnología para optimizar
el consumo energético; servicios de ingeniería de procesos; soluciones llave en mano;
servicios de mantenimiento y asistencia técnica. Dispone además de un laboratorio de
ensayo para realizar pruebas de filtración y trituración.
Hace más de 30 años que TH trabaja con la minería, cuando en 1984 creó la división de
Minerals, gracias a la adquisición de la tecnología de molienda Mafel. En 1991 adquirió
la tecnología de filtrado Portet, que le permitió reforzar el área de minerales y acceder
a nuevo nicho de mercado en la industria medioambiental.
Según el gerente general, Gonzalo Prat, hoy el 50% del negocio de la compañía
tiene relación con el sector minero, lo que implica que tengan el foco puesto en
América Latina, en particular México, Colombia, Perú y Chile. En este último TH es
representada por Marsa Ingeniería.
Entre sus clientes mineros figuran BHP Billiton, Codelco, Glencore, Anglo American y
Vale. Como parte de sus casos de éxito, la compañía destaca una planta de trituración de
carbonato cálcico para Minera Melón en Chile.
La firma destina el 3% de sus ventas a I+D+i y en minería prevé próximos desarrollos en
filtros prensa, hidrociclones, nanociclonado, chancadora de mandíbula –están trabajando
en una que sería la más grande del mercado– y filtros de lodos.
Soluciones I+D+i para procesos
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LENA
Izquierda, La firma destina el 3% de sus ventas a I+D+i. Desarrolló una membrana especial para filtrar.
Derecha, Gonzalo Prat, gerente general de Técnicas Hidráulicas
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Reportaje
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Con más de 105.000 grúas vendidas en el mundo, GH Cranes & Components ocupa
el cuarto lugar en este mercado, destacan en el empresa cuya sede central se ubica en
Beasain (País Vasco). Su gama de productos incluye grúas puente, pórticos industriales
y marinos, polipastos y otros.
Su expertise está en la fabricación integral de todas las piezas y componentes, incluidos
los motores, lo que le da mayor flexibilidad para disponer de los más adecuados, por
ejemplo, para mayor altitud en el caso de la minería. La capacidad productiva semanal
de la empresa asciende a más de 50 grúas estándar, una grúa especial, 40 polipastos/
kits, dos pórticos industriales.
La compañía cuenta con un programa de entrega de una semana garantizado,
asegura Juan Aguirre, Export Area manager de GH. Ello, a partir de una red de
cuatro centros productivos y sedes en más de 10 países, entre ellos Brasil, donde
por ahora la planta atiende exclusivamente a ese mercado. En Chile la firma es
representada por Luagher.
En 2014 GH registró una facturación de €94,4 millones, un 70% proveniente
de exportación. De ese porcentaje, un 20% correspondió a ventas en América
Latina. Entre sus referencias destacan equipos entregados a El Teniente: una grúa
de 30/50T para Pilar Norte, carros de maestranza para Teniente 8, un puente
grúa para tolva de vaciado y otro para correa de vaciado en Diablo Regimiento
Fase IV, entre otros.
Hoy la firma está trabajando en un portal de clientes para la gestión del servicio de
mantenimiento y también en el ámbito de eficiencia energética.
Fabricación integral de grúas y componentesFo
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Izquierda, La capacidad productiva semanal de la empresa asciende a más de 50 grúas estándar.
Derecha, Juan Aguirre, Export Area manager de GH.
PR
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Este año su compañía matriz, la italiana PR Industrial, encomendó a Pramac Ibérica
–situada en Murcia, España– gestionar directamente el mercado latinoamericano.
Para cumplir con ese objetivo, la empresa está inmersa en una búsqueda activa de
distribuidores nacionales que le permitan establecer una red comercial en la región.
Por ahora ya cuentan con un representante exclusivo en Chile: Simma, y tienen un
almacén logístico en la zona franca de Colón, en Panamá, para facilitar el envío ágil de
productos dentro de Latinoamérica.
Pramac Ibérica fabrica grupos electrógenos portátiles e industriales, además de comer-
cializar equipamiento de manutención y elevación (división MHE Lifter).
Su gama de generadores portátiles de 3.000 rpm tiene un rango de potencias de
1 kVA a 15 kVA. En el caso de los generadores industriales estacionarios, de 1.500 rpm,
el rango de potencias va de 7 kVA a 3.370 kVA, considerando además una línea de
torres y globos de iluminación.
Las aplicaciones de sus generadores son variadas, incluyendo: minería, construcción,
obras públicas, explotaciones petrolíferas y de gas, plantas de tratamiento de aguas, así
como en eventos deportivos, servicios de emergencia y rescate, centros de proceso
de datos, telecomunicaciones, hospitales, centros logísticos y edificios públicos. Los
equipos son usados tanto para energía de respaldo como en plantas generadoras,
como lo han hecho en Angola.
Este año lanzaron una gama de grupos electrógenos específica para el sector de tele-
comunicaciones y están estrenando una nueva línea para el rubro de alquiler, llamada
Rental GRW, que incorpora nuevas soluciones técnicas.
Energía versátil que mira a Latinoamérica
Foto
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LENA
Izquierda, Pramac Ibérica fabrica grupos electrógenos portátiles e industriales.
Derecha, José Ángel Rubio, area manager Generators; José Javier Caravaca, responsable de Marketing; Andrés Granados, director general de Pramac Ibérica.
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 55
Mundo | Minero
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl56
Inversión minera en México aumentaría 10% en 2015
La Cámara Minera de México (Camimex) ha estimado que las empresas mineras invertirían en el país US$5.457 millones durante este ejercicio, con un alza de 10,3% en comparación con 2014, cuando totali-zaron US$4.948 millones, según consigna su reporte anual.El informe destaca que éste es el primer incremento en inyección de capital des-pués de dos años. La inversión en nuevos proyectos para este año será de US$1.516
millones, 11,4% más que el año pasado. El presidente de Camimex, Humberto Gutiérrez-Olvera, declaró que “reiteramos nuestra solicitud de que se establezcan po-líticas de Estado que alienten el crecimiento de la minería y que la autoridad considere la opción de que los gastos de exploración se acrediten en el mismo año en que se reali-zan, es decir, que se permita la deducción al 100% de las erogaciones realizadas en periodos pre operativos”. mch
Glencore registró pérdidas por US$676 millones en primer semestre
Glencore registró pérdidas por US$676 millones en el primer semestre de 2015, según el más reciente informe de la compañía. La cifra se compara con las ganancias por US$1.720 millones que la multinacional alcanzó en igual periodo del año anterior. La diferencia se explica
principalmente por el pronunciado des-
censo en el precio de los commodities.
El Ebitda ajustado retrocedió un 29%
hasta US$4.611 millones en los pri-
meros seis meses de 2015, mientras
los ingresos por operación pasaron de
US$4.909 millones en la primera mitad
de 2014 a US$3.487 millones en enero-
junio del presente año, lo que representó
una baja de 29%.
En tanto, el endeudamiento neto de
Glencore totalizó US$29.550 millones
a junio último, una cifra 3% menor a
la deuda neta registrada al término de
2014, de US$30.532 millones.
La compañía atribuyó los resultados
del primer semestre a las difíciles con-
diciones del mercado de los metales,
en particular para el aluminio y níquel,
afectados por el colapso de los precios
de las materias primas y por niveles dé-
biles en la producción global de acero.
Producción
La producción de cobre de Glencore se
redujo un 3% en el periodo analizado,
hasta 730.900 toneladas. La de zinc au-
mentó 12% hasta 730.300 ton, mientras
la de carbón alcanzó a 68,7 millones de
toneladas, con una baja de 4%. mch
Gobierno colombiano prepara decreto sobre minería de subsistencia El gobierno colombiano anunció que antes que termine el año presentará un decreto que aborde las condiciones de la minería de subsistencia. Esta reglamentación tendrá “las socializaciones del caso”, y recogerá recomendaciones de las diferentes regiones, explicó la viceministra de Minas, María Isabel Ulloa. El Plan Nacional de Desarrollo (Ley 1.753 de 2015) determinó que en el país sudamericano existe minería de subsistencia, pequeña, mediana y grande, clasificación que está determinada por el número de hectáreas, por tipo de producción y por mineral. También facilita la delimitación de áreas de reserva para la formalización de pequeños mineros. En esa línea, Colombia tiene establecido un proceso de formalización de Unidades Productoras Mineras (UPM). Para su regularización es necesario tener un título minero, o un subcontrato bajo el amparo de uno, así como un instrumento ambiental minero. La meta del Gobierno colombiano para 2018 es que 2.600 UPM estén dentro del proceso de formalización. mch
Mundo | Minero
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 57
Aprueban protocolo de acuerdo que viabiliza túnel de Agua Negra
A través de una videoconferencia en la que participaron el ministro de Obras Públicas chileno, Alberto Undurraga; los ministros de Relaciones Exteriores de Argentina y Chile; el gobernador de San Juan (Argentina), José Luis Gioja, y otras autoridades de ambas naciones, se dio a conocer que el Senado chileno aprobó por unanimidad el Proyecto de Acuerdo que aprueba el II Protocolo Complementario al Tratado de Maipú de Integración y Cooperación entre la República de Chile y la República Argentina, relativo al Proyecto de Túnel Internacional Paso de Agua Negra, el cual unirá la provincia argentina de San Juan con la Región de Coquimbo. Cumplido este trámite constitucional, este acuerdo debería ser ratificado por parte de las presidentas Michelle Bachelet y Cristina
Fernández, para luego dar inicio al proceso de licitación interna-cional de la iniciativa.Esta obra binacional tendrá una longitud de 14 kilómetros. Con-tará con dos túneles que estarán separados entre sí por una franja de entre 30 y 60 metros. El proyecto considera varias conexiones internas de emer-gencia. Cuando esté operati-vo, en 2025, atenderá un flujo de 2.200 vehículos al día, tanto menores como de transporte de carga y pasajeros. mch
Oro London Initial
Precios de los metales
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
US$/ozt ORO PLATA
Promedio Julio2014 1.310,640 20,880
2015 1.128,110 15,000
Valores a Julio
Promedio anual2014 1.294,319 20,160
2015 1.194,650 16,320
Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200
Mínimo mensual 2015 1.128,110 15,000
¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Julio2014 322,590 12,900
2015 248,220 5,815
Valores a Julio
Promedio anual2014 317,686 11,857
2015 268,407 7,627
Máximo mensual 2015 289,338 9,055
Mínimo mensual 2015 248,220 5,815
Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.
Plata London Spot
Cobre Grado A
1.250
1.200
1.150
1.100
1.050
1.000
US$/
oz
20-07-1525-07-15
30-07-1504-08-15
09-08-1514-08-15
19-08-15
18
17
16
15
14
13
12
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En el marco de las actividades de Puertas Abiertas de Joy Global -implementadas para acercar a las familias de sus colaboradores al trabajo que desa-rrolla la compañía en sus distintas instalaciones y faenas- el personal de la Superintendencia de Arma-dos y Restauraciones (A&R) de Joy Global en Sierra Gorda SCM tuvo la oportunidad de visitar, junto a sus familias, las distintas instalaciones de la minera, y en particular, la pala de cables P&H 4100XPC-AC que Joy Global entregó recientemente a la compañía, productora de concentrado de cobre y molibdeno.
Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile, expresó: “Para nuestros trabajadores, el lugar en que desempeñan sus labores es su segundo hogar; por eso es tan importante incorporar a sus familias al trabajo que realizan día a día. Agradece-mos la oportunidad que nos brindó Sierra Gorda de realizar esta actividad, que permite generar una mayor integración entre el trabajo y la vida familiar y un mejor ambiente laboral. Nuestras políticas son coincidentes en lo que se refiere a la seguridad y el cuidado de nuestros trabajadores, lo que nos permite trabajar mucho más alineados”.
PERSONAL DE JOY GLOBAL Y SUS FAMILIAS VISITAN INSTALACIONES DE CLIENTE SIERRA GORDA SCMS
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1. El grupo frente a la pala P&H 4100XPC-AC.2. Eliana Saavedra Morgado y Yerko Rivera Díaz. 3. De Sierra Gorda, José Luis Ávalos y su familia. 4. De izquierda a derecha, Oriel Toro Cifuentes,
Camila Toro Rebusnante y Nicolás Toro Rebusnante.
5. De derecha a izquierda, Gabriela Domín-guez Escobar, Makarena Domínguez Marín, Esteban Guzmán Barraza, Matías Guzmán Domínguez y Ana Domínguez Tirado.
6. Luciano Álvarez y Jesús Figueroa.7. De derecha a izquierda, Gabriela Domín-
guez Escobar, Makarena Domínguez Marín y Matías Guzmán Domínguez.
1
3 4 2
5 6 7
A su vez, Carlos Rojas, gerente de Asuntos Ex-ternos Sierra Gorda SCM, afirmó: “Esperamos de nuestras empresas colaboradoras que estén en sintonía con nuestras políticas y valores, por lo que agradecemos esta actividad con las familias de Joy Global y la Gerencia Mina de nuestra operación, pues contribuye de manera notable
a cumplir nuestros preceptos corporativos. Las familias de nuestros trabajadores están den-tro de nuestra cultura de “Cero Daño”, y el que nuestros trabajadores y las familias de empresas colaboradoras puedan ser parte de hitos tan importantes genera lazos que van mucho más allá que la simple relación laboral”.
Social JOYGLOBAL.indd 1 26-08-15 9:44
ealizar un análisis
sobre el estado
actual de la pro-
fesión, el futuro de ésta y
cómo resolver situaciones
pendientes en el corto pla-
zo vinculadas a la actividad,
forman parte de los objeti-
vos centrales del “XIV Con-
greso Geológico Chileno,
Geología para el siglo XXI”,
que organiza el Colegio de
Geólogos de Chile.
La instancia que se desarro-
lla cada tres años, y que esta
vez se realizará entre el 4 y
8 de octubre en el hotel En-
joy Coquimbo de La Serena,
espera convertirse en una
oportunidad “para demos-
trar nuestra capacidad orga-
nizativa, darnos a conocer y
sobre todo convocar a los
geólogos”, destaca Patricia
Narváez, presidenta del Co-
legio gremial, en entrevista
con MINERÍA CHILENA.
Según estimaciones de los
organizadores, se espera la
presencia de 1.000 a 1.200
profesionales entre exposito-
res y socios asistentes prove-
nientes de países como Perú,
Ecuador, Colombia, Canadá
y Estados Unidos.
Dentro de los temas a tratar
se encuentran materias de
relevancia para el desarro-
llo del conocimiento de la
geología andina, incluyendo
R desde la geología regional y
geodinámica hasta el estu-
dio de los recursos y peligros
naturales. Paralelamente se
desarrollarán simposios te-
máticos, conferencias técni-
cas, cursos y excursiones.
Geología económica“El Congreso va a tener
un sesgo más dedicado
a la geología económica
con dos simposios muy
destacados. Uno es el de
Exploración Andina: nue-
vos hallazgos y actualiza-
ciones, con los expositores
Richard Sillitoe y José Pe-
relló. El otro, orientado a los
depósitos de tipo IOCG, a
cargo de los conferencis-
tas y expertos Martin Mar-
quardt y José Cembrano”,
adelanta Narváez.
Del mismo modo, el en-
cuentro de geólogos
contará con simposios
relacionados con sistemas
geotermales andinos, geo-
morfología, geopatrimonio
y cambio climático, como
el denominado “Efectos
directos e indirectos del
Exploración andina, depósitos tipo IOCG y
cambio climático son parte de las temáticas que abordará el
XIV Congreso Geológico Chileno, que se desarrollará entre
el 4 y 8 de octubre en La Serena.
Una revisión a los nuevos desafíos de la geología
cambio climático y los alu-viones de Atacama: con-texto, causas y efectos”, a cargo del expositor Ga-briel Vargas. El programa también incluye las confe-rencias invitadas, donde destaca una sobre “Las perspectivas del cambio climático en el norte ver-de”, a cargo del Dr. Ber-nardo Broitman.
Por otra parte, dentro del mismo Congreso se realizará una asamblea extraordinaria de los so-cios en cuya instancia se analizará la propuesta de fijar las elecciones de Di-rectorio del Colegio cada tres años, con el fin que coincidan con el desarro-llo del congreso geológico chileno respectivo. mch
Patricia Narváez, presidenta del Colegio de Geólogos de Chile.
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Vida Universitaria
Rockwood Lithium, unidad de nego-
cios de Albemarle Corporation, y el
Centro de Innovación de la Univer-
sidad Católica, firmaron un convenio
marco de colaboración para investi-
gación y desarrollo. El acuerdo tiene
como objetivo implementar nuevos
procesos en la operación de la com-
pañía no metálica y, de este modo, po-
tenciar diversas áreas de estudio en
torno a la industria del litio en el país.
El convenio también contempla el
intercambio de material científico y
publicación de informes con el fin de
aportar al desarrollo de la industria
del litio en Chile.
“Esperamos aprovechar al máximo
la experiencia de nuestros nuevos
socios académicos en la optimización
del proceso de extracción de litio, lo
que contribuirá a mejorar nuestras
operaciones en Chile”, afirmó el pre-
sidente y CEO de Albemarle, Luke
Kissam.
El acuerdo está en línea con las metas
de Albemarle Corporation orientadas
al desarrollo de nuevas tecnologías
para el proceso de producción de
sales de litio, la recuperación de ele-
mentos secundarios y la optimización
de los procesos actuales de extrac-
ción y purificación de salmueras. mch
Rockwood Lithium y Centro de Innovación UC firman convenio de colaboración
U. de Las Américas invierte $400 millones en Laboratorio de Minería“Nuestra inspiración es fomentar la inves-
tigación y la formación de profesionales
de excelencia en las áreas mineras”, ex-
presó el director de la Escuela de Minas
de la Universidad de Las Américas (Udla),
Manuel Viera, al inaugurar el Laboratorio
de Minería de dicha casa de estudios.
El laboratorio, que contempló una inver-
sión de $400 millones, cuenta con 700
metros cuadrados construidos, para que
los cerca de 800 estudiantes de Ingenie-
ría en Minas y Técnico de Nivel Superior
en Operaciones Mineras de las sedes de
Viña del Mar, Santiago y Concepción de
la universidad puedan realizar ensayos y
estudios mineros, entre ellos, de perfo-
ración, geomecánica, tronadura, venti-
lación minera, corte de rocas y desbaste
con esmeriles milimétricos.
Dentro de la tecnología y equipos que
posee el laboratorio destaca una pistola
de Rayos X, que indica la cantidad de
minerales que tiene una roca; un trans-
ductor para medir velocidades de ondas,
que predice vibraciones de cuerpos só-
lidos durante tronaduras; y una prensa
de ensayo de esfuerzo de 3.000 Kilo
Newtons, para ensayos de resistencia
de rocas. mch
El Instituto de Políticas Públicas (IPP) de la Universidad Católica del Norte
(UCN), publicó el libro “Sistemas, coaliciones, actores y desarrollo económico
territorial en regiones mineras”.
El texto fue posible gracias a la colaboración entre el IPP de la UCN, el Gobier-
no Regional de Antofagasta y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
a través de su programa ConectaDel y Fomin, los que aunaron esfuerzos
para la realización de una iniciativa piloto, denominada Innovación Territorial
Aplicada, cuyo desarrollo tuvo lugar entre 2014 y 2015.
El director del IPP, Cristián Rodríguez, indicó que “la publicación espera ser
una contribución en la generación de políticas públicas”. En este contexto,
puso de relieve que la innovación requiere el “desarrollo de verdaderos
ecosistemas que sean sustentables en el tiempo”. mch
UCN publica investigación sobre desarrollo de regiones mineras
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Capital Humano
uando se inició
la serie del Es-
tudio de Fuerza
Laboral del Consejo de
Competencias Mineras,
CCM (en 2011), se definió
la demanda de capital hu-
mano como un factor que
se estructuraba por dos
vías: crecimiento del sec-
tor, en número y tamaño
de las faenas, y reemplazo
por retiro de trabajadores
mayores de 60 años.
En ese entonces la minería
comunicaba un crecimien-
to explosivo, que exigía
prioridad en la necesidad
de atraer personas a la
industria, sin la necesidad
de centrar la atención en la
rotación del sector minero.
C
Un nuevo factor a considerar
En el último estudio de Fuerza Laboral de la Gran
Minería Chilena se constató que el 10% de los trabajadores del
rubro se renovó, principalmente por la movilidad desde otros sectores
y por jóvenes que iniciaron la vida laboral.
DEMANDA DE CAPITAL HUMANO EN MINERÍA
Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de
Innovum Fundación Chile.
tad de conseguir personas
en condiciones técnicas
óptimas para desempe-
ñarse en minería.
Esto es una señal impor-
tante, tanto para las empre-
sas mineras y proveedoras,
como para los Organismos
Técnicos de Capacitación
(OTECs), pues cuando se
habla de poner en condi-
ciones a nuevos trabajado-
res, se refiere a un esfuer-
zo importante en términos
de apresto para el trabajo
como lo exige la minería. En
el último periodo fueron las
empresas proveedoras las
que captaron la gran mayo-
No obstante, la última ver-sión del estudio mostró que la incorporación de perso-nas provenientes de otros sectores productivos en el último año (8.300 trabaja-dores), así como quienes están ingresando al mer-cado laboral por primera vez (10.500 personas), son fundamentales para dimen-sionar una nueva variable en la demanda. Esta nueva perspectiva incluye el factor de reem-plazo como un aspecto dinámico, que aunque no varíe el tamaño del sector minero, incorpora la dificul-
ría de este grupo de nuevos
trabajadores.
La siguiente versión del Es-
tudio Fuerza Laboral de la
Gran Minería buscará esta-
blecer el comportamiento
de esta situación en el me-
diano plazo, para entregar
una señal de mejor calidad,
pues poner énfasis sobre
estas necesidades debiera
impulsar a que las empresas
y OTECs preparen técnica-
mente a quienes se sumen
al sector minero en condicio-
nes de enfrentar los cambios
tecnológicos y productivos
que se esperan para los
próximos años. mch
Foto
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CM
Cultura Minera
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl64
iez mil narcisos
fabricados con ar-
cilla, que compo-
nen la obra “Out of Sync”, del
escultor chileno –radicado en
Londres– Fernando Casa-
sempere, adornan el Parque
Ruinas de Huanchaca, en
la ciudad de Antofagasta,
muestra artística que fue
inaugurada en el marco del
Mes de la Minería. Cada una
de estas flores, que entre sus
componentes tienen material
reciclado de procesos indus-
triales mineros, fue elaborada
a mano por el artista.
La obra fue exhibida inicial-
mente en los jardines del So-
merset House de Londres,
en el marco de las activida-
des de los Juegos Olímpicos
D 2012, y luego en noviembre
del mismo año, en la Plaza
de la Ciudadanía al frente
del Palacio de la Moneda.
Su instalación definitiva será
ahora en Antofagasta.
La iniciativa, apoyada por la
compañía Antofagasta Mi-
nerals, fue ejecutada por la
Fundación Sociedad Nacio-
nal de Minería (Sonami), en
conjunto con CREO Antofa-
gasta y la Fundación Ruinas
de Huanchaca.
Sobre los orígenes de la ex-
posición, Casasempere ex-
plica que “al ser elegida para
Los narcisos elaborados a partir de arcilla y residuos
mineros por el escultor chileno Fernando Casasempere fueron
instalados de manera permanente en las Ruinas de Huanchaca.
florido para Antofagastaser expuesta en el Somerset
House, pensé en una obra
que pudiese llevar la natura-
leza a la ciudad, específica-
mente, en la primera parte
del proyecto, a Londres,
pero también buscaba con-
jugar el destino final de Out
of Sync, que sería la ciudad
de Antofagasta. Este es un
regalo para Antofagasta, ca-
pital minera por excelencia”.
El artista resalta que los
desechos industriales uti-
lizados en la obra “provie-
nen de esta región y ahora
vuelven convertidos en
OBRA OUT OF SYNC
➊
Otro desierto
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Cultura Minera
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 65
➎
➊-➋ Luego de analizar distintas loca-ciones, se definió ubicar la obra en el Parque Cultural Ruinas de Huanchaca.
➌ “Después de 24 años estos desechos vuelven al lugar de origen converti-dos en flores, en arte, como un canto esperanzador”, resalta Fernando Casasempere.
➍ Las flores de la exhibición tienen el color del desierto, dice el escultor.
➎ Instalación de la muestra “Out of Sync” en Antofagasta.
➏ Cada una de las flores tiene entre sus componentes material reciclado de procesos industriales mineros de la región.
arte, en flores, que es lo que siempre quise. Creo que es cerrar muy bien un cír-culo de este material, que ha viajado por el mundo y vuelve transformado”.
De vuelta al origen Alejandro Vásquez, ge-rente general de la Funda-ción Sonami, destaca que “luego de analizar distintas locaciones con el apoyo de CREO Antofagasta, se definió su ubicación en el Parque Cultural Ruinas de Huanchaca, en un entorno que conversa con la instala-ción y la acoge en un marco natural que la enriquece”.Casasempere comenta el sentido poético de que esta obra quede instalada en medio del desierto: “Es de la mayor relevancia. En 1991, gracias a desechos industriales de los proce-sos mineros que obtuve de la misma zona y de una beca de la Fundación Andes, pude realizar una investigación que me per-mitió mezclarlos con mis arcillas, consiguiendo sor-prendentes resultados que
hoy están incorporados en el material con el cual están hechos los narcisos”. El escultor agrega que “la obra desde sus inicios fue pensada para ser instala-da en el desierto. Por eso el color que elegí para las flores, que es el tono del desierto. Quiero que la obra se mezcle con el pai-saje, que siga también la tradición del norte, donde normalmente las flores han sido hechas por el hombre, dada la escasez de éstas en las zonas desérticas. Basta visitar los cemente-rios de la zona…”, afirma.
Relación a largo plazoConsultado por sus planes futuros, el artista espera
➌
➍ ➏
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“que la inauguración de este proyecto abra el camino a un trabajo de largo plazo en conjunto con el sector minero, considerando el resultado de la exposición a nivel internacional y local, y las resonancias positivas que la obra está entregando a la comunidad de Antofa-gasta y a Chile”. mch
www.sustentare.clSeptiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl66
i consideramos
que la minería
es el sector pro-
ductivo más importante de
Chile y que según las cifras
económicas representa un
poco más del 10% del PIB
del país, resulta necesario
que describa ante la comu-
nidad las acciones que desa-
rrolla o los impactos que su
actividad genera, con el fin
de alcanzar mayores grados
de transparencia y optar a la
denominada licencia social.
Para aproximarse a lo an-
terior, la elaboración y pu-
blicación de los reportes de
S
Preparar un documento integrado que
combine la información financiera y sustentable de una compañía es
la actual tendencia para elaborar estos reportes, que además, para
el caso de la minería facilitan la interacción con los diversos
actores involucrados en un proyecto u operación.
sustentabilidad se ha posi-
cionado como un camino
eficiente y al que recurren
principalmente las grandes
empresas del rubro.
A juicio de expertos con-
sultados, estas publicacio-
nes permiten desarrollar
un proceso de toma de
decisiones y planificación
más informado por parte
de los stakeholders –tanto
internos como externos–,
que se relacionan de una u
otra forma con una minera.
De acuerdo con Fernando
Valenzuela, ingeniero senior
de Jaime Illanes y Asociados
Reportes de Sustentabilidad
Más que un mensaje comunicacional
Foto
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huas
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Consultores S.A., se trata
de una “una herramienta
que facilita la interacción
con los diversos públicos
de un proyecto minero,
tales como inversionistas,
autoridades, comunidades,
medios de comunicación,
etc. Es un documento que
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 67
permite comunicar los riesgos, oportunidades y manejo de éstos, asocia-dos a la implementación y operación del proyecto en el ámbito no financiero, en las dimensiones económi-ca, social y ambiental”.El consultor ambiental y abogado Arturo Brandt añade que reportar “es un muy buen ejercicio para la industria, en el sentido de poder identificar opor-tunidades de mejora y seguimiento de metas de gestión establecidas, como la eficiencia energética o la reutilización de agua”.Sin embargo, algunos es-pecialistas puntualizan que es más que un instrumento de comunicación: “Busca ser una herramienta de relacionamiento con estos grupos de interés, porque es bidireccional, es decir, entrego información y me entregan información, vuel-vo a rendir cuentas y reci-bo un feedback”, destaca Daniela Winicki, gerenta de Sustentabilidad y Cambio Climático de PwC Chile.
Alejandra Tironi, experta senior en Sustentabilidad de Antofagasta Minerals, sostiene que “hacer un re-porte tiene un doble valor. Hacia los grupos de inte-rés permite a la empresa dar cuenta de los focos y modelos de gestión para sus desafíos sociales y ambientales, y de su des-empeño del año. Hacia el interior de la empresa per-mite analizar nuestro des-empeño y compararlo con el de otras compañías”. Un aspecto que hace no-tar el especialista español en Derecho Administrativo y Ambiental, Juan Antonio Loste, es que “existe una percepción social desfavo-rable respecto al impacto que produce la actividad minera en el medio ambien-te”, por lo que la industria “tiene la carga de demostrar que realiza su actividad de explotación de una forma sostenible, no solamente por lo que hace referencia a la vertiente económica, sino también en cuanto al medio ambiente”.
ContenidosLa jefa de Proyectos del Área de Estudios Sociales y Relaciones con la Comuni-dad de la consultora Poch, Paula Troncoso, explica que en los reportes las empresas “contrastan sus indicadores económicos, ambientales y sociales contra ellos mis-mos, con una metodología estandarizada, normalmen-te la del Global Reporting Initiative (GRI) o la del Inter-national Integrated Repor-ting Council (IIRC) donde su desempeño es auditado por una firma externa”. Dentro del esquema GRI se encuentra la Guía G4, que es una actualización de las normativas establecidas en este formato, tanto en el pro-ceso de elaboración como en la estructura de los reportes. Según Alejandra Medina, líder de Consultoría en Sos-tenibilidad de EY, “la nueva guía ha significado mejorar la calidad y el foco de los reportes de sostenibilidad, y plantea que las compañías deben reportar desempeño sobre aquellos elementos
Reportes de Sustentabilidad
Más que un mensaje comunicacional
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De izq. a der.: Fernando Valenzuela, ingeniero senior de Jaime Illanes y Asociados
Consultores S.A.; Arturo Brandt, abogado y consultor ambiental; Daniela Winicki, gerenta
de Sustentabilidad y Cambio Climático de PwC Chile; Alejandra Tironi, experta senior en
Sustentabilidad de Antofagasta Minerals.
CONTITECH MCH 411.indd 1 04-09-15 12:28
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 69
que son relevantes tanto para
ellas como para los grupos
de interés”.
Para Fernando Valenzuela,
los aspectos menos desa-
rrollados en estos informes
son “los impactos econó-
micos indirectos en el ám-
bito social. Las empresas
reportan los aportes que
realizan en infraestructura
y programas de desarrollo
social dirigidos a beneficiar
a las comunidades, lo que
logran sin lugar a dudas. Sin
embargo, los beneficios in-
directos, derivados del uso
de los beneficios directos
aportados por la empresa,
ya sea en capacitación la-
boral, caminos, un policlí-
nico o un centro deportivo,
pocas veces son cuantifi-
cados y, menos, incluidos
en estos reportes”.
De acuerdo con datos
aportados por la empresa
consultora PwC, en 2013
se publicaron en Chile 85
reportes de sustentabilidad
de todos los sectores pro-
ductivos, de los cuales un
16% correspondió a compa-
ñías mineras. Si se analizan
las cifras de los informes de
este sector correspondien-
tes a 2011, 2012 y 2013,
se aprecia un descenso en
la cantidad de documentos
emitidos, de 24 a 14 (ver
recuadro), lo que a juicio de
Daniela Winicki, se explica
en gran parte por que an-
teriormente varios grupos
mineros publicaban un re-
porte por cada faena a dife-
rencia de 2014, cuando los
conglomerados “decidieron
hacer un reporte para todo
el holding o el grupo y las
faenas dejaron de publicar
reportes locales”, dice.
Tendencias
Integrated Reporting o
Reporte Integrado es una
nueva tendencia que está
surgiendo en la elaboración
de estos documentos y que
BHP Billiton
Corresponde a su noveno informe y consolida la gestión anual de BHP Billiton Pampa Norte, Minera Escondida y Fundación Minera Escon-dida, aunque aclara que Minera Escondida y Fundación Minera Escondida publican sus propios reportes separadamente.
En la publicación, la compañía además de detallar información corporativa y el enfoque en sustentabilidad, da a conocer el desempeño de sus operaciones en Chile y sus más importantes proyectos como la construcción de la segunda planta desalinizadora de agua de mar y la central a gas Kelar. Asimismo, detalla la participación de la empresa en el programa de Proveedores de Clase Mundial, del cual forma parte desde 2008. Del mismo modo, presenta sus programas de educación y cultura, su enfoque en salud y la evaluación de los impactos ambientales.
Antofagasta Minerals
El informe se enfoca en los temas de mayor relevancia para Antofagasta Minerals y sus gru-pos de interés, los que han sido determinados siguiendo los lineamientos de la Iniciativa Glo-bal de Reportes (GRI, por su sigla en inglés), en su versión G4, incluyendo el Suplemento
de Minería y Metales.La información que se presenta aborda la gestión del grupo durante 2014 e incluye datos de años anteriores para ofrecer mayor contexto, así como los principales eventos ocurridos hasta el 31 de marzo de 2015. En general estos datos consideran las tres operaciones de Antofagasta Minerals (Los Pelambres, Centinela y Michilla), además del centro corporativo. Excep-cionalmente se incluye información cuantitativa de Antucoya, la operación minera que comenzará a producir el segundo semestre de 2015.
Reportes de Sustentabilidad 2014
1 1 1 25 5
11 1316 15 17
24
1814
6
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TOTAL MINERAS
Total de reportes de sustentabilidad elaborados por empresas mineras
Nota: Solo la información correspondiente al período 2000 - 2013 pertenece a la fuente.Nota: Cifra del año 2014 es la cantidad de reportes mineros dados a conocer a la fecha del cierre de la edición y no se atribuye a la fuente.
Fuente: PWC
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“busca informar en forma combinada el desempeño de una empresa en térmi-nos financieros y de sus-tentabilidad, como también dar cuenta de la gestión de sus recursos para crear más valor hacia el futuro”, indica Fernando Valenzuela. Misma opinión compar-te Daniela Winicki, quien
sostiene que esto se “va a profundizar” y las em-presas comenzarán a entregar información a través de múltiples herra-mientas, tales como ins-trumentos de medición de Bolsa o cuestionarios de las superintendencias, por lo que dichos repor-tes cumplirán con otros
De izq. a der.: Juan Antonio Loste, especialista español en Derecho Administrativo y
Ambiental; Paula Troncoso, jefa de Proyectos Estudios Sociales y Relaciones con la
Comunidad de Poch; Alejandra Medina, líder de Consultoría en Sostenibilidad de EY.
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Codelco
Reportes de Sustentabilidad 2014
La cuprífera estatal destaca que la in-formación conte-nida fue elaborada siguiendo la cuarta versión de la guía
para elaboración de reportes de sustentabilidad GRI. La Corporación, junto con resaltar su rol de primer productor de cobre a nivel mundial, señala que cada una de sus divisiones cuenta con sus respectivos planes de cierre de faenas mineras. También destaca en materia de gestión de incidentes ambientales, que en 2014 no se registraron en la categoría grave o muy grave.En el reporte incorpora la gestión en agua y energía, y resalta que Codelco es la empresa de la gran minería con mayor presencia femenina. En materia laboral da a conocer, además, el porcentaje de trabajadores sindicalizados y el número de sindicatos existentes.
usos, como “responder a la Bolsa, a una Superinten-dencia o autoridad local en temas ambientales, socia-les y económicos”. Igualmente, Arturo Brandt concluye que estos informes “deberían irse uniformando con el fin de comparar sus índices a través de paráme-tros comunes”. mch
Collahuasi
Seguridad laboral con dos años cumplidos sin accidentes graves, la inauguración de la planta fotovoltaica Pozo Almonte y un
aumento de la producción en plena fase de op-timización son algunos de los puntos relevantes que detalla el reporte de Sustentabilidad 2014 de la compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. En materia laboral destaca la reducción del índice de frecuencia de accidentes de 1,65 en 2010 a 0,88 en 2014, mientras que en eficiencia energética se resaltan los ahorros generados en su planta de molibdeno, en el proceso de espesado y la planta de filtrado.Otro aspecto abordado es la relación con las co-munidades, donde menciona la construcción de canales de regadío en la localidad de Pica, además del apoyo en equipamiento al liceo Bicentenario Minero Juan Pablo II.
SQM
Elaborado bajos los principios del Global Reporting Initiative (GRI), el informe de
sustentabilidad 2014 de SQM detalla, entre otros aspectos, los propósitos del marco de gobierno corporativo de la compañía, la política de desarrollo sustentable y un perfil de los trabajadores, donde la participación femenina alcanza a un 12,2% en sus oficinas de Chile.Del mismo modo, el reporte da a conocer detalles de su sistema de gestión ambiental (SGA) en las faenas y los alcances del proyecto “Cambios y mejoras de la operación minera en el salar de Atacama”.En ese contexto, da cuenta que más del 90% de la energía utilizada en los procesos operativos provie-ne de energías renovables y resalta el monitoreo de la calidad del aire realizado en localidades del norte, así como iniciativas de recirculación del agua en sus procesos.
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zar los datos, por medio de
un inventario de emisiones,
de manera de mantener un
sistema de pronóstico distri-
tal y una evaluación meteo-
rológica única y consistente
con la guía del Servicio de
Evaluación Ambiental (SEA).
“La idea es que tengamos un
sistema de alcance prácti-
camente regional, en línea,
que nos permita evaluar la
suma de las emisiones que
generan todas nuestras
operaciones y modelar los
efectos de éstas”, dijo.
Detalló que la tecnología
onitoreo in-
tegrado y en
línea, meca-
nismos de control y com-
promisos con la comunidad
predominan entre las prin-
cipales medidas adoptadas
por grandes compañías
mineras para alcanzar una
gestión óptima de la calidad
del aire en sus operaciones
y entorno. El principal objeti-
vo es reducir la propagación
de agentes contaminantes a
través del aire, lo que las ha
obligado a implementar siste-
mas de detección y registro,
optimizando los manejos en
los puntos críticos.
Con ocasión del Tercer
Encuentro de Calidad del
Aire en la Industria Minera,
Airemin 2015, organizado
por Los Pelambres y Grupo
Editorial Editec, expertos de
Codelco, Antofagasta Mine-
rals y Los Pelambres expu-
sieron las experiencias de sus
empresas en esta materia.
En las divisiones del distrito
norte de Codelco (Chuqui-
camata, Radomiro Tomic y
Ministro Hales) están ejecu-
tando un proyecto para tener
un sistema integrado de mo-
nitoreo de la calidad del aire.
Rubén Alfaro, administrador
de la Red de Monitoreo Norte
de la Corporación, explicó
que el objetivo es estandari-
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Casos de éxito e innovación para una
mejor calidad del aire
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Expertos de grandes mineras presentaron experiencias en
gestión de la calidad del aire, detallando las acciones que han
tomado para controlar las emisiones de material particulado.
AIREMIN 2015
la usan tanto para medir
calidad del aire como para
pronosticar eventos clima-
tológicos, de viento y lluvia.
Los datos meteorológicos
pueden ser usados como
entrada para procesos de
simulación de dispersión de
contaminantes, indicó.
También desarrollaron un
sistema de modelamiento
básico, que se puede usar en
proyectos en fases iniciales.
20 compromisos
Teniendo a tan sólo 22 kilóme-
tros el poblado más cercano
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al rajo (Cuncumén), Minera
Los Pelambres ha instalado
una red de 15 estaciones de
monitoreo de aire en el Valle
del Choapa, que permite que
cualquier persona pueda co-
nectarse a una página web y
obtener de forma instantánea
las concentraciones de mate-
rial particulado.
Según reconoció Andrés
Marín, ingeniero de Medio
Ambiente de Antofagasta
Minerals, en el área mina
y hotel mina es bastante
complejo el tema de los vientos, que dependiendo
de su intensidad y orienta-
ción gatillan eventos críti-
cos. De hecho, alrededor
del 95% de emisiones de
material particulado provie-
ne de esa zona, dijo.
El ingeniero recordó que en
mayo de 2010 la minera asu-
mió 20 compromisos con las
comunidades del Valle Alto,
yendo incluso más allá de
lo que exigía la norma. Las
acciones comprometidas in-
cluyen riego de caminos, me-
didas de mitigación en área
de chancado, instalación de
sistema Fog Cannon en área
mina, aplicación de producto
Dust A Side en caminos inte-
riores, sistema de supresión
de polvo en correa de planta
concentradora, entre otras.Marín explicó que la base
es el sistema preventivo y
monitoreo en línea, la locali-
zación de focos de emisión
y optimización de recursos, permitiendo la operación
continua de la faena con
sólo paralizaciones parciales
al controlar los puntos más
críticos. Es así como están intensificando el monitoreo en línea a través de la red de estaciones, y gracias a modelos predictivos que han venido afinando, pue-den pronosticar episodios en forma adecuada. Asimismo, con uso de tecnología GPS
Dispatch y MeteoData gene-ran mapas para definir focos de prioridad de riego.
Mesa de calidad del aire y másEn septiembre de 2014 se constituyó la Mesa de Ca-lidad del Aire en la comuna de Sierra Gorda, en la cual participa la compañía minera del mismo nombre. Su pro-grama contempla validar los datos de las estaciones de
monitoreo, revisar el cumpli-miento de las obligaciones, preparar un inventario de emisiones mp 10 y pm 2,5 para cada empresa, propo-ner medidas para mp 10 si fueran necesarias y hacer seguimiento.Luis Contreras, gerente de Medio Ambiente y RSE de Sierra Gorda SCM, detalló que la compañía instaló una estación de monitoreo en el pueblo de Sierra Gorda y una red de cinco estaciones in-ternas, con las cuales se rea-lizan mediciones continuas cada una hora. En general, dijo, los valores se han man-tenido bajo la norma.Sobre los mecanismos de control aplicados por la em-presa en el área mina, men-
Minera Los Pelambres ha instalado una red de 15 estaciones de monitoreo de aire en el Valle del Choapa.
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Si bien las empresas han tomado medidas por
iniciativa propia, las nuevas normas imponen exigencias
adicionales, las cuales se pueden abordar con innovación.
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cionó el monitoreo de flota
en línea, el uso de aditivos en
riego de caminos, el sellado
de pretiles, la implementación
de un sistema de pronósti-
co y programación de acti-
vidades, que en el caso de
las tronaduras implica que
éstas se planifiquen según
las condiciones del viento,
incluso suspendiéndolas si
éstas son desfavorables.
Otras medidas adoptadas
son: aspersión de agua, uso
de espuma y colectores de
polvo en planta; empleo de
bishofita en caminos inter-
nos; y riego y asfaltado en
camino en pueblo.
Además, para el próximo
año están considerando
sellar extensas superficies
que fueron intervenidas en
la fase de construcción y que
hoy no son necesarias.
Innovación y desarrollo
Si bien las empresas han to-
mado medidas por iniciativa
propia, las nuevas normas
imponen exigencias adicio-
nales, las cuales se pueden
abordar con innovación. Un
aporte en ese sentido pue-
den ser los desarrollos de
Biotecnologías Aguamarina,
empresa tecnológica que ha
trabajado bajo el alero del
cluster de BHP Billiton.
Según expuso su gerenta
general, Pamela Chávez,
a partir de una caracteri-
zación físico-química del
material particulado y de su
capacidad de migrar en una
corriente eléctrica, buscaron
entre microalgas y bacterias
exopolisacáridos, estable-
ciendo que cerca de un 90%
de las partículas precipita en
presencia de este polímero,
el cual capta la partícula de
polvo del ambiente, decan-
tándola, es decir, acelerando
su precipitación.
Para evitar que el polvo se
levante desarrollaron, ade-
más, dos productos basa-
dos en microorganismos;
un sellante y un estabilizador
del suelo: Bioroad y Bioseal.
Este último permite hacer
biocementación –indicó Chávez–, dado que tiene si-milar resistencia a un camino de cemento. No es soluble en agua (sino que ésta le agrega más estabilidad) y no es resbaladizo. Según la ejecutiva, el producto tiene un 98% de eficiencia: con viento de hasta 99 km/h no se levantan las partículas. La solución puede aplicarse como aditivo en relaves mine-ros, evitando el agrietamiento que aumenta la superficie de evaporación de agua. Otra aplicación sería el tratamien-to de residuos líquidos, en particular los drenajes ácidos de mina: agregando el pro-ducto al agua ácida ocurre una disrupción del equilibrio químico, un cambio instan-táneo de pH y una precipita-ción de los contaminantes, dijo la especialista. Mark Falvey, socio fundador de MeteoData, entregó más detalles técnicos del sistema de monitoreo continuo de aire implementado en Los Pelambres, a base de esta-ciones, sensores y un equipo Lidar instalado hace algunas semanas. Este último utiliza tecnología láser para deter-minar la distancia desde la fuente emisora a un objeto o superficie (por hasta 10 km), y especifica la velocidad del viento en que están siendo movidas las partículas. La información se acumulará para la planificación ambien-tal de la faena. “Tiene un uso incipiente en minería, pero con gran potencial”, afirmó el especialista. mch
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Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco, también intervino en Airemin, donde planteó que la inversión en fundiciones debiera tener objetivos de cumplimiento ambiental más exigentes de lo que contempla la norma.
Minero Fotos
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1. Rossana Brantes, Cochilco ; Andrea Hernández, Grupo ZonaPura; Ramón Rada, Dust A Side Chile y Sara Zanni, Grupo ZonaPura 2. Nelson Torres y Jorge Goth, ambos de Grupo Editorial Editec 3. Marco Hidalgo, Sierra Gorda SMC y Rodrigo Mendiburu, Salmag 4. Carlos Contreras; Christian Apablaza; Catalina Pérez y Camilo Puig, todos de UAS Vision 5. Freddy Valenzuela, World Class Mining; Luis Troncoso, Golden West Industries INC; Pablo Canales; Golden West Industries INC y Guido Rosende, World Class Mining 6. Gonzalo Hernández y Sara Zanni, ambos de Grupo ZonaPura 7. Bernardo Campagnaro; Sebastián Mora; Andrés Rovira y Guillermo Faúndez, todos de Minera Antucoya 8. Mark Falvey, Meteodata; Pamela Chávez, Aguamarina y Gino Casassa, Geoestudios.
7 8
En el Hotel del Desierto Enjoy de Antofagasta tuvo lugar el Tercer Encuentro de Calidad del Aire en la Industria Minera, Airemin 2015, evento en que expertos presentaron experiencias exitosas y soluciones innovadoras para abordar los desafíos que en este ámbito tienen las faenas mineras.
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INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN
GRANDES DESAFÍOS
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tencia por el territorio se va
a acentuar no sólo por el
territorio en sí, sino también
por los recursos y por la
mano de obra”. Y recalcó la
importancia de adelantarse
a este escenario.
Al respecto, Alberto Sa-
las, presidente de Sonami,
recordó que “en Chile se
produce más relave que
cobre, y por ello es indis-
pensable un programa
científico que permita a to-
dos los sectores formarse
una opinión respecto de la
viabilidad sobre el empla-
zamiento de los relaves”.
a minería avanza
hacia el centro de
nuestro país y con
ello los tranques de rela-
ves. Ante este fenómeno,
Francisco Javier Veloso,
vicepresidente de Asuntos
Corporativos y Sustentabi-
lidad de Antofagasta Mi-
nerals, ha hecho ver que
“los tranques de relaves
en la zona central de Chile
van a ser un tema sensible
como pocos y la industria
minera tiene que desplegar
toda la capacidad, porque
la solución va por el lado
de la innovación”.
El ejecutivo intervino en el
seminario “Minería y Rela-
ves” organizado por la So-
ciedad Nacional de Minería
(Sonami), la embajada de
Canadá y la Asociación
Minera de Canadá, donde
advirtió que “no hay mucha
conciencia respecto de la
importancia que tienen los
tranques de relave para la
industria y la ciudadanía
en general”.
Tras destacar la importan-
cia estratégica de la macro
zona central, porque en
ella vive el 60% de la po-
blación, se genera el 25%
de las exportaciones agrí-
colas y se encuentran tres
de los principales puertos
del país, Veloso hizo ver
que es probable que en
esta zona se amplifiquen
los conflictos: “La compe-
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Un desafío para la minería en Chile
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Se prevé que los tranques de relaves en la zona central
de Chile serán un tema sensible y de conflicto potencial. Según
datos de Sernageomin, hoy existen 1.490 instalaciones mineras
abandonadas en el país.
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En Canadá la institucionalidad en materia de relaves está
basada en comités de expertos independientes encargados
de revisar periódicamente estos pasivos.
Situación actual de los relavesPero también es crítica la in-formación sobre la condición
en que se encuentran hoy
los relaves, sobre lo cual la
ministra de Minería, Aurora
Williams, señaló que “hay una
situación que lamentamos,
y es que existen empresas
que no están dando ante-
cedentes en sus informes
trimestrales sobre el estado
de sus relaves y eso es una
obligación y debe cumplirse”.
Punto que también abordó
el subdirector de Minería
del Sernageomin, Antonio
Videka, quien indicó que hay
1.490 instalaciones mineras
abandonadas y que el orga-
nismo no tiene recursos para
poder fiscalizarlas a todas.
Según el senador Baldo
Prokurica, integrante de
la Comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta,
en la Región de Atacama
existen 164 relaves, de los
cuales 91 están abandona-
dos. “Pese a ello, el tema de
la seguridad lo hemos en-
frentado relativamente bien
como país, pero tenemos
que abordar la problemática
respecto del ordenamiento
territorial, porque somos un
país enorme, donde creo
que es posible buscar alter-
nativas viables para no su-
frir las consecuencias más
adelante. Es por ello que se
hace necesario un estudio
especializado realizado por
el Sernageomin y que pue-
da dar luces a este desafío”,
sostuvo en referencia a la
disposisión de relaves.
De acuerdo con datos en-tregados por Juan Rayo, gerente técnico de JRI Ingeniería, el 40% de las toneladas de relaves que se depositan en el país tiene algún grado de con-flicto. “En Chile hace falta un apoyo decidido del Es-tado y la empresa privada para desarrollar tecnología que pueda ser una alter-nativa real para superar la conflictividad actual y la potencial. Sólo la tecno-logía permitirá a la minería seguir creciendo. Ese de-sarrollo tecnológico será un tema más fuerte que mejorar las regulaciones ambientales en la minería”, aseguró el especialista.
Experiencia canadienseComo un modo de mejorar la gestión y tratamiento de relaves en Canadá, Rick Meyers, vicepresidente de Asuntos del Norte y Técnicos de la Asociación Minera de Canadá (Mining Association of Canada, MAC), explicó el incremen-to en su país de comités de expertos independien-tes encargados de revisar periódicamente los relaves. “Esto ha sido una muy bue-na medida, ya que estos grupos de expertos los componen aborígenes, co-munidades, representantes de los trabajadores, ONGs, especialistas extranjeros y
Rick Meyers, vicepresidente de Asuntos del Norte y Técnicos de la Mining Association of Canada, MAC.
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nacionales, junto con uno de nuestros directores, de manera que existe una ma-yor seguridad respecto a su gestión, certificación y sobre todo en la validación social por parte de todos los sec-tores involucrados, de que se están cautelando las va-riables de manera debida”.Meyers calificó esto como “un gran cambio” en el manejo de los pasivos ambientales en Canadá, considerando que la falta de regulación antes de 1970 dejó una herencia considerable de estos pa-sivos, que ha significado más de 80 fallas asocia-das a relaves con conse-cuencias trágicas desde 1961 a la fecha. En 1997 una comisión especializada desarrolló recomendaciones para la gestión de relaves y ya en 2008 se publicó el primer manual de gestión con lineamientos generales
donde se incluyen as-pectos de planificación, revisión, roles, respon-sabilidades, entre otros. Asimismo, se divulgó una guía que incorpora aspec-tos de auditoría y evalua-ción, con el fin de dar las directrices generales para estandarizar las políticas de gestión de relaves.“Todo esto es obligatorio para nuestros miembros, que son más de 85 entre empresas mineras y de in-geniería. Pero aún queda mucho trabajo por hacer en Canadá en la unificación de estos criterios. La dificul-tad en muchas ocasiones no es cumplir solamente con la ley, sino que ir más allá, porque los problemas ocurren por razones que exceden el orden legal”, destacó Meyers.
Desarrollo tecnológicoEn el ámbito de nuevas tecnologías, en FLSmidth
desarrollaron una alterna-tiva innovador, según de-talla Sergio Prado, Minerals manager de la empresa. Se trata del filtro AFP 2040 Co-lossal, capaz de filtrar gran-des volúmenes de relaves. “Cada uno de estos filtros, dependiendo de las carac-terísticas del material –prin-cipalmente de la cantidad de arcillas presentes en los relaves– puede filtrar entre 10.000 y 12.000 toneladas diarias”, precisa.Según el ejecutivo, “filtrar re-laves permitirá ser más efi-cientes en la recuperación de agua de proceso en las plantas de procesamiento de minerales, por lo tanto, impactará en los tamaños de las instalaciones de im-pulsión de agua de mar. En ese contexto –recalca–, la implementación de filtra-do de relaves y de plantas de impulsión de agua de mar son proyectos que se complementan”. mch
Tailings 2015:
Dado que las proyecciones de la minería
apuntan a que la extracción de mineral
avanzará hacia la zona centro de Chile,
uno de los temas más comentados
durante Tailings 2015 fue el posible
incremento de los conflictos territoriales
y por los recursos que enfrentará la
minería, así como también la gestión
de los mismos.
En la oportunidad se mostraron tanto
los avances en esta materia como los
aspectos deficitarios. Respecto de los
primeros, se presentaron modelos
matemáticos avanzados y su aplicación
en simulación del comportamiento
de los tranques de relaves, así como
también tecnología aplicada para recabar
datos fidedignos en tiempo real sobre
estas instalaciones.
En cuanto a las falencias, Francisca Falcón,
jefa del Departamento de Tranques de
Relaves de Sernageomin, señaló que
“esperamos que las empresas informen
sobre la situación de sus relaves, ya
que es obligatorio. Por lo demás, es
sancionable la no entrega de estos
informes. A la fecha, estamos a la espera
de que las empresas se pongan al día”.
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Avances y aspectos deficitarios en la gestión de relaves
Con gran éxito culminó la XI versión del Workshop de Procesamiento de
Minerales organizado por ME Elecmetal
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Asistentes a WorkShop y equipo ME Elecmetal.
Con gran éxito se realizó el pasado 26, 27 y 28 de agosto de 2015 la XI versión del Workshop de Procesamiento de Minerales organizado por ME Elecmetal, realizado en el hotel Conference Town de Reñaca. En esta ocasión, se contó con la presencia de faenas que presentaron casos muy interesantes. Desde Bolivia participó Minera San Cristóbal y desde Perú, la empresa Chinalco Proyecto Toromocho.
Nelson Manzanares, Minera Escondida / Luis Cavallero, Minera Los Pelambres / Pablo Bustos, Cía. Minera Los Pelambres.
Gabriel Riveros, Codelco Div. Ministro Hales / Sergio Arellano, Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi / Ricardo Rupallán y Marco Galleguillos, Codelco Div. Ministro Hales.
Claudio Pérez, FLSmidth / Pablo Sepúlveda, Minera Los Pelambres / Sergio Gómez, FLSmith / Patricio Moreno, FLSmidth.
Erick Paco, Minera San Cristóbal – Bolivia / Ignacio López, Codelco Div. El Teniente / Menno Broersma, Minera San Cristóbal – Bolivia / Fernando Lay y Rodrigo Del Pozo, ME Elecmetal.
Patricio Godoy, Minera Escondida / Luciano Irrazabal, ME Elecmetal / Fernando Provoste, Minera Escondida / Álvaro Pérez, ME Elecmetal / Orlando Torrealba, Minera Los Pelambres.
ME Elecmetal agradeció sinceramente a todos los clientes que asistieron y espera volver a contar con su presencia en la próxima edición a realizarse el segundo semestre de 2016 en Antofagasta.
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Noticias Sustentare
Por infracciones relacionadas con la
falta de impermeabilización del siste-
ma de conducción de relaves, la Su-
perintendencia del Medio Ambiente
(SMA) presentó cargos contra la Mine-
ra Altos de Punitaqui (de Glencore). La
compañía señaló que las deficiencias
en cuestión se originaron por un “in-
cidente puntual” ocurrido en junio de
2013 y posterior a ello implementó un
nuevo sistema de control de derrames,
cuya inversión superó los US$250.000.
Según la compañía, dicho sistema ha
permitido prevenir la ocurrencia de in-
cidentes similares al sucedido en 2013
y corrigió la principal debilidad mencio-
nada por la SMA.
En cuanto a otras observaciones de me-
nor impacto formuladas por la Super-
intendencia, Minera Altos de Punitaqui
indicó que se encuentra preparando un
programa de cumplimiento que, de ser
aprobado por la autoridad, permitirá dar
por terminado el procedimiento adminis-
trativo iniciado. mch
Altos de Punitaqui informa a la SMA que implementó nuevo sistema de control de derrames
SEA aprobó continuidad operacional de Candelaria a 2030El Servicio de Evaluación Ambiental de Atacama aprobó
el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto “Can-
delaria 2030, Continuidad Operacional”, desarrollado por
minera Candelaria, operada por Lundin Mining.
El proyecto considera la ampliación del rajo para explotar
nuevas reservas, la construcción de un nuevo depósito
de relaves, el aumento del volumen de los depósitos de
estéril y la reubicación de algunas líneas de transmisión
eléctrica y caminos, que son necesarios para la continui-
dad de la faena.
Sergio Armstrong, gerente general de Operaciones de la
compañía, señaló que “la materialización de este proyecto
nos permitirá agregar nuevos puestos de trabajo a la fuerza
laboral ya existente. Es por ello que comenzaremos la pre-
paración de un programa de contratación de mano de obra
local, que considera 150 puestos de trabajo permanentes
para personal propio y aproximadamente 1.000 puestos
de trabajo temporales para las obras”. mch
Collahuasi redujo en 30% su huella de carbono entre 2012 y 2014En el marco de la presentación de su más reciente Reporte de Sustentabilidad, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi
informó que redujo su huella de carbono en un 30% en el periodo 2012-2014. Jorge Gómez, presidente ejecutivo de la minera,
aseguró además que “nuestros ahorros en eficiencia energética alcanzan a un 36% en la planta de molibdeno, 39% en proceso
de espesado y 47% en planta de filtrado”.
Asimismo, Gómez destacó que “la recirculación del recurso hídrico en la planta concentradora llega
al 80% en la actualidad y logramos reciclar el 59% de los residuos en 2014 (en 2013 fue de 38%)”.
Respecto de las relaciones con las comunidades, el presidente ejecutivo rescató la importancia que
le ha dado la compañía a la construcción de los canales de regadío en la localidad de Pica, donde
se completaron 5,5 km que han beneficiado a 400 agricultores de la zona.
En tanto, la Fundación Educacional de Collahuasi siguió apoyando en infraestructura y equipamiento
al Liceo Bicentenario Minero Juan Pablo II. Además, aportó equipamiento para laboratorios de
ciencias, lenguaje, y matemáticas en seis liceos técnico-profesionales de la región. mch
Instan a recuperar las confianzas
Encuentro
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl86
ecuperar las con-
fianzas y generar
las instancias de
diálogo para alcanzar el con-
senso en torno a la futura
tramitación de la reforma
laboral y tributaria, fueron
los temas más reiterados en
los discursos de la versión
2015 de la Cena de Nego-
cios Mineros, organizada por
la Asociación de Industriales
de Antofagasta (AIA).
En el encuentro, desarrolla-
do en el Hotel del Desierto
Enjoy, la ministra de Minería,
Aurora Williams, hizo un lla-
mado a incentivar la inver-
sión y ser innovadores en el
actual escenario económi-
co: “Es tiempo de alentar la
confianza e incentivar la in-
versión, pero también enten-
demos que el país requiere
reformas, las cuales deben
ser debatidas abiertamente
R en el Congreso. Estamos viviendo un periodo crucial que marcará nuestro desa-rrollo”, aseguró.Asimismo, la secretaria de Estado apeló a la respon-sabilidad laboral y social que debieran mantener las gran-des compañías mineras con sus trabajadores y el entorno que las rodea.En tanto, el presidente de la AIA, Marko Razmilic, enfocó sus palabras en el futuro de la Región de la Antofagasta, haciendo referencia a la ne-cesidad de ampliar la matriz productiva de la zona para afrontar de mejor manera los tiempos de complejidad. “La minería virtuosa, inclusiva
y sustentable es una meta alcanzable en un plazo más corto que largo. Para eso Antofagasta debe consolidar una industria proveedora in-teligente, intensiva en conoci-miento e integrada a las redes globales”, sostuvo, puntua-lizando que también es la oportunidad perfecta para potenciar áreas fundamen-tales en el desarrollo, como la educación de calidad y el turismo de negocios. “Antofagasta, con sus nueve comunas, debe ser la pri-mera región desarrollada del país y un ejemplo concreto de que la industria minera no es una maldición”, expresó el titular de la AIA.
En el tradicional encuentro, autoridades, representantes
gremiales y empresarios ligados al mundo minero analizaron el
presente y futuro del sector.
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CENA DE NEGOCIOS AIA:
PremiosDurante la cena se premia-ron a distintas compañías por su aporte a la susten-tabilidad e innovación en los procesos mineros. Fue dis-tinguida la empresa Sitrans Ltda., por el proyecto “Nue-vo Centro Logístico”. Por su aporte tecnológico, fue reco-nocida la firma Reymat por su iniciativa “Tolva mecano para camiones mineros”, y en gestión sustentable el premio fue otorgado a Bío Bío Cementos S.A. Ronald Gordillo, gerente general de Maestranza Gordillo, recibió el premio a la tra-yectoria empresarial José Santos Ossa. mch
Minero Fotos
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1. Hilmar Rode, presidente de Minera Escondida; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; Alberto Salas, presidente de la CPC y Sonami; Marko Razmilic, presidente de AIA; Aurora Williams, ministra de Minería; Jean-Paul Luksic, presidente del Directorio de Antofagasta PLC; Hermann von Mühlenbrock, presidente de Sofofa; Iván Arriagada, presidente ejecutivo Antofagasta Minerals. 2. Mauro Valdés, presidente Programa Nacional de Minería; André Sougarret, director de AIA y gerente general de Minera Centinela; Pedro Damjanic, segundo vicepresidente AIA y VP de Minería de Finning Sudamérica; y Felipe Trevizan, past president de AIA. 3. Francisco Costabal, vicepresidente de Desarrollo de Negocios Freeport McMoRan Sudamérica; Carla Martínez, gerenta de Diálogo Comunitario Minera El Abra; Mario Larenas, director legal de Freeport-McMoRan Sudamérica; Ignacio Mehech, abogado Minera El Abra. 4. Claudia Alarcón, líder de Asuntos Corporativos de BHP Billiton Pampa Norte; Kevin O´Kane, presidente de BHP Billiton Pampa Norte; Carolina Merino, gerenta de Asuntos Corporativos BHP Billiton Pampa Norte; Fernando Cortez, gerente general AIA. 5. Juan Carlos Olivares, gerente general Aprimin; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo Consejo Minero; Alberto Salas, presidente CPC y Sonami; Osvaldo Pasten, primer vicepresidente AIA; Marco Gómez, gerente general Asociación de Industriales de Iquique; Andrés Aguirre, presidente Aprimin. 6. Gonzalo Cid, asesor gerencial de Comercial Pau y Compañía Ltda.; Jorge Díaz, presidente Codetia; Colin Bower, vicepresidente Operaciones Sierra Gorda SCM; David Guiñez, tesorero AIA; Dale Clayton, director de Minería Liebherr Chile. 7. Hilmar Rode, presidente de Minera Escondida; Patricio Troncoso, gerente general Minera Michilla; Carlos Rojas, gerente Asuntos Externos Sierra Gorda SCM; y María Clemencia Ovalle, gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos de Codelco División Chuquicamata, reciben un reconocimiento por su destacada participación con sus delegaciones de visitas técnicas en Exponor 2015. 8. Ronald Gordillo, gerente general de Maestranza Gordillo, recibe de manos de la ministra de Minería, Aurora Williams; del presidente de AIA, Marko Razmilic; de la alcaldesa de Antofagasta, Karen Rojo; del presidente de la CPC y Sonami, Alberto Salas y el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, el premio José Santos Ossa por su exitosa trayectoria de 35 años como empresario en la Región de Antofagasta.
7 8
Una vez más en Antofagasta tuvo lugar la Cena de Negocios Mineros, realizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), el Ministerio de Minería y el Gobierno Regional. Encabezada por la ministra Aurora Williams y el presidente de la AIA, Marko Razmilic, asistieron altos dirigentes gremiales y ejecutivos de compañías mineras y proveedoras.
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Opinión
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Pareciera que los tiempos no son buenos y que el viento no sopla a nuestro favor. Desde hace algunos meses las conversaciones en nuestras empresas, la prensa, los semi-narios y los eventos sociales se han llenado de pesimismo, de denuncias y de malestar. Como que las reglas del juego parecieran haber cambiado y no se ven tendencias claras en ninguna dirección. Se nos cayeron muchos referentes políticos y empresariales, descubrimos que las viejas recetas no nos servían para enfrentar los problemas y entonces empezamos a sentirnos profunda-mente desganados y pesimistas. Lo interesante es que este ambiente, del que instintivamente quisiéramos escapar, es también una gran oportunidad y quizás sea hora de explorar-la. ¿Ha pensado en las soluciones a los problemas que ve a su alrededor? ¿Tiene la sensación de urgencia por hacer cambios? ¿Cree usted que aquí las cosas podrían ser muy distintas? Si sus respuestas son afirmativas, quizás es el momento de que levante la voz y nos dé su visión, porque gran parte del problema de hoy es que nos faltan líderes. Tener la visión del largo plazo siempre presente, trabajar en la comunicación, distinguir la información relevante de la que no lo es, cuidarse del pesimismo y también de la ingenuidad; son cosas muy importantes de tener presentes a la hora de asumir liderazgo.Necesitamos líderes con un buen entendimiento del en-torno y con la fuerza para soportar las dificultades.
José Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart.
Un segundo punto es escuchar a los demás y entender sus motivaciones para encontrar en ellas un objetivo común. No sacamos nada con plantear nuestro largo plazo si no hay acuerdos alrededor y si no estamos verdaderamente conectados con el resto. Es bueno ca-librar, es bueno testear y es clave recordar que esto se trata de un servicio. Si no es genuinamente por el bien de los demás y del entorno, su liderazgo es débil y puede
irle mal.Lo tercero es gene-rar ambientes cons-tructivos. Enfrente las quejas con preguntas que gatillen acciones y trabaje por energizar al resto con una buena visión del camino hacia adelante. Provoque la conversación creativa que genera soluciones. Cuestione los paradig-mas que ya no sirven
de nada. Sea capaz de comunicar bien sus ideas y de generar compromiso en las personas que lo rodean.Y aunque no lo crea, esto podemos hacerlo todos; el liderazgo y la gestión del cambio no exigen grados acadé-micos ni competencias rebuscadas, ni grandes historias pasadas... Simplemente la profunda convicción de que no da lo mismo lo que está pasando y que tenemos algo que aportar. Si concordamos que hoy estamos viviendo las con-secuencias de nuestras decisiones anteriores, es fun-damental preguntarse cuáles deberían ser nuestras decisiones hoy. mch
Liderazgo en tiempos de crisis
El liderazgo y la gestión del cambio no exigen grados académicos ni
competencias rebuscadas, ni grandes historias pasadas... Simplemente la profunda convicción de que no da lo mismo lo que está pasando y que
tenemos algo que aportar.
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S
Según los expertos, el Internet de las Cosas
y las redes dinámicas e inalámbricas son las tendencias más
fuertes en el ámbito de las telecomunicaciones mineras.
Mejores redes e interconexión de soluciones
Telecomunicaciones mineras
egún los especia-listas, las dificul-tades históricas
de las telecomunicaciones en la actividad minera son muy complejas de superar, debido a las condiciones climáticas extremas, altas concentraciones de polvo en suspensión, vibraciones
Según Sergio Mujica, di-rector de la Escuela de In-geniería de la Universidad Finis Terrae, otro aspecto a tener en cuenta es el cre-cimiento del rajo y el au-mento de la infraestructura de comunicaciones. “Por las condiciones climáti-cas adversas, duplicar el
producto de las tronaduras,
humedad y polvo metálico,
junto con la complejidad
adicional de operar a gran
altitud geográfica o en pro-
fundos rajos o túneles.
Estos ambientes afectan
la operación de sistemas
alámbricos e inalámbricos,
cuestión que se vuelve
más compleja dada la con-
dición crítica que tienen las
comunicaciones al interior
de las faenas; entre los dis-
tintos sistemas, máquinas
y personas.
radio de alcance de tele-
comunicaciones implica
cuadruplicar el costo en
infraestructura”, comenta.
En opinión de José Ignacio
Guerra, Communications
architect, y Andrés Leiva,
Operations manager del
Centro de Excelencia In-
ternacional Telefónica I+D
Chile, a nivel de telecomu-
nicaciones las tecnologías
más efectivas han sido,
con algunas excepciones,
las comunicaciones ina-
lámbricas: “Inicialmente
las radiocomunicaciones
en banda UHF/VHF que
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 91
permitir, por ejemplo, la
prevención de accidentes a
través del monitoreo auto-
mático de variables, como
vibraciones y temperatura.
“Se espera que de aquí
a los próximos diez años
existan 30 billones de
dispositivos conectados,
lo que hace necesario el
desarrollo de nuevas tec-
nologías de conectividad
específicas para el IoT,
como son las redes de lar-
go alcance y baja potencia
(LPWA), y de plataformas
abiertas e interconectadas,
en las cuales se procesen
dichos datos en tiempo
real y se desarrolle la al-
goritmia sobre la cual se
modelen procesos indus-
triales complejos para su
posterior optimización”,
destacan Guerra y Leiva.
“Estas redes (LPWA) repre-
sentan una gran oportuni-
dad para la industria mi-
nera y existe la necesidad
de promover este tipo de
propuestas tecnológicas
como gobierno, sobre todo
flexibilizando la regulación
del uso de bandas de
frecuencia libres, que es
donde estas tecnologías
operan”, añaden.
En tanto, Mujica considera
que “es necesario poner-
le atención a la tecnología
Li-Fi (Light Fidelity). Es
lo último que he visto en
transmisión de datos a tra-
vés de la luz y posee más
potencia que el Wi-Fi. Creo
que Li-Fi podría ser aplica-
da dentro de los próximos
cinco años en minería”.
Telecomunicaciones mineras
mando una red dinámica”. Si
bien reconoce que es más
costoso adquirir estos equi-
pos, a largo plazo resulta
más rentable, porque man-
tener y extender un sistema
cableado es mucho más
caro, dice. Además, “hay
redes satelitales conectadas
en Mesh, logrando una dis-
minución de la latencia en las
comunicaciones”, destaca.
Soluciones particulares versus escalabilidadCoordinar las diversas so-
luciones particulares con
el proceso en su totalidad
representa un reto para la
industria. En este sentido,
Guerra y Leiva aseguran
que es un desafío “la masifi-
cación del acceso a los da-
tos del proceso minero visto
de forma holística, unifican-
do la muy variada, por no
decir caótica, distribución
de soluciones de conectivi-
dad dentro del menciona-
do proceso”. Indican que
estas herramientas fueron
diseñadas para solucionar
un problema puntual y que,
probablemente, no con-
sideraron la escalabilidad
como un parámetro de
diseño importante. “Esto
no permite alcanzar los
niveles de eficiencia ne-
cesarios”, afirman.
Ante lo anterior, los es-
pecialistas señalan que el
nuevo salto tecnológico es
la denominada Internet de
las Cosas (IoT), donde se
podrían conectar a la red
los polines de una correa
transportadora minera y
hicieron posible la comu-
nicación en tiempo real
entre las distintas áreas y
participantes de un proceso
minero. Posteriormente, las
redes celulares vinieron a
complementar esta comu-
nicación haciéndola más
fluida y robusta”, precisan.
Sergio Mujica considera
que un desarrollo importan-
te son las redes Mesh, que
son “totalmente inalámbri-
cas, con routers diseñados
para conectarse entre ellos
de forma inalámbrica y for-
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soluciones Motorola. Además, diseña e
implementa proyectos de transmisión
inalámbrica de datos, coberturas de
radiocomunicaciones al interior de tú-
neles o edificios, sistemas de detección
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ofrece servicios para personas, empresas y corporacio-
nes. En Perú opera a través de sus filiales Entel Perú,
Americatel Perú y Servicios de Call Center del Perú.
Para la industria minera la compañía está desarro-
llando soluciones que permiten optimizar sus ope-
raciones, tales como comunicaciones fijas y móviles,
reportería móvil, control y trazabilidad de activos,
redes industriales, televisión e internet para campa-
mentos de faenas mineras, servicios de continuidad
operacional, servicios de data center, soluciones on-
demand y big data.
Se trata de servicios integrados end to end, y solucio-
nes llave en mano con altos estándares de operación.
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ción y profesionales dedicados a entregar un servicio
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El nivel de exigencia hoy en minería no sólo implica tener me-jores niveles de productividad y eficiencia con bajos índices de incidentes de seguridad; sino también capacidad de transformar la forma de producir y proteger el medio ambiente. En este sentido, la innovación y el desarrollo de Motorola Solutions dan respaldo a operaciones como las de este sector en cuanto a mejorar los procesos y resguardar la vida de sus trabajadores. Para ello la compañía dispone de la Serie APX, que cuenta con certificación para ambientes explosivos y que mejora la inteligibilidad de las comunicaciones en entornos ruidosos. Por otro lado, la aplicación MAN Down desarrollada en sus radios, permite alertar al sistema cuando un trabajador sufrió una caída. Según la empresa, en los siguientes años, gracias a la tecnología LTE, se podrán integrar sobre la red inalám-brica las aplicaciones más críticas de la operación minera, creando el escenario ideal para avanzar en automatización y control a distancia. Desde este punto de vista se abrirá una nueva dimensión, puesto que permitirá el manejo de voz, video y datos.
Informe Técnico
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl96
L
Ante el agotamiento que experimentan los
yacimientos de óxidos en Chile se barajan nuevas opciones
tecnológicas, como la lixiviación por autoclave de concentrados de
cobre, además de la biolixiviación.
En la búsqueda de nuevas alternativas
Hidrometalurgia:
a recuperación
de cobre desde
la roca madre se
realiza convencionalmente
mediante dos vías: la con-
centración, aplicada a los
sulfuros, y la lixiviación, a
los óxidos. En este segun-
do caso, la vía hidrome-
talúrgica se lleva a cabo
en un medio acuoso, a
temperatura ambiente o
levemente superior. En
este proceso se solubiliza
el cobre con un agente li-
xiviante o disolvente, que
en Chile suele ser el ácido
sulfúrico. Posteriormente,
las soluciones obtenidas
se purifican y concentran a
través de la extracción por
solventes, para finalmen-
te depositar el cobre en
forma metálica en celdas
electrolíticas, en la deno-
minada electroobtención.
Según Armando Valenzue-
la, director de AL Prospecta
Consultores, “si uno mira la
producción de cobre en el
mundo, ha ido en aumento
la hidrometalurgia, porque
algunos países han en-
contrado yacimientos que
pueden procesarse por
esta vía, pasando de 2,7
millones de toneladas en
2004 a 3,8 millones de ton
en 2013 a nivel global. En
África han aparecido estos
yacimientos, por ejemplo
en Zambia y la República
Democrática del Congo
(RDC). Chile llegó a repre-
sentar en 2009 el 65% de
la producción mundial de
cobre por hidrometalurgia
y hoy es el 51%; en tanto, la
RDC pasó del 4,9% al 17%.
Valenzuela explica que esta
baja en la producción chi-
lena se debe a que se han
ido agotando los depósitos
de óxidos de cobre de gran
tamaño, dando paso a las
zonas de minerales sulfura-
dos. Como consecuencia
de lo anterior, “se produce
la problemática respecto
de qué hacer con la capa-
cidad ociosa de las plantas
(existentes en el país), así
como el destino final de
los químicos utilizados”,
comenta.
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 97
años en el proyecto de bioli-
xiviación de BioSigma. Ahora
se está desarrollando un plan
que permita identificar con
más precisión los sulfuros de
baja ley en distintas opera-
ciones, como Chuquicama-
ta, Radomiro Tomic, Gaby,
Salvador y Andina. Noso-
tros podemos hacer esto
a un menor costo, porque
tenemos capacidad instala-
da. Además, el proceso de
biolixiviación utiliza ácido sul-
fúrico, y este último proviene
de la limpieza de los gases de
las fundiciones, entonces se
produce un círculo virtuoso
al que también le podemos
sacar provecho”.
Para Báez otra alternativa
podría ser la lixiviación por
autoclave para los concen-
trados, que se desarrolla
a mayores temperaturas y
presión que la tradicional,
con el fin de recuperar mi-
neral. “Es una incorpora-
ción tecnológica, pero que
es menos masiva y menos
utilizada hasta el momen-
to”, asegura.
Al respecto, Armando Va-
lenzuela señala que “lixiviar
los concentrados por vía de
autoclaves puede ser una al-
ternativa complementaria a
una fundición. Éste podría ser
el gran cambio tecnológico
en Chile, ya que el desafío es
darle más valor a los concen-
trados y recuperar los otros
minerales contenidos. Sería
muy positivo que se pudiera
generar una estrategia país
en este sentido. Sería algo
cuyos frutos podríamos ver
en los próximos diez años”.
que están subutilizadas”.
En todo caso, puntualiza que
este fenómeno no ha afec-
tado en términos globales la
producción de cobre de la
estatal, “porque lo hemos re-
emplazado con otros mate-
riales, por la línea de sulfuros.
Hoy tenemos una capacidad
instalada de unas 650.000
toneladas vía LX/SX/EW, y
de ello estamos ligeramente
sobre las 400.000 toneladas
por esa línea de proceso”.
Asimismo, comenta que
“nosotros hemos invertido
US$100 millones en doce
Instalaciones
subutilizadas
Según Fidel Báez, gerente
de Tecnología e Innovación
de Codelco, en la Corpo-
ración ya se registra una
baja en la utilización de sus
plantas hidrometalúrgicas
debido a la falta de mineral
oxidado que es procesado
por lixiviación. “Por lo tanto
–añade–, el desafío princi-
pal es disponer de recursos
mineros que nos permitan
obtener soluciones que
puedan ir a estos procesos y
aprovechar las instalaciones
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Desde Emerson destacan que sus
equipos ayudan a aumentar la pro-
ductividad, utilizando tecnologías que
se adaptan al proceso de los clientes,
para mejorar la disponibilidad de planta,
y amplían la visibilidad del mismo opti-
mizando las estrategias de control, para
mejorar la recuperación y el grado de
pureza, a la vez que reduce el consumo
de agua y de energía.
Según la compañía, su solución de au-
tomatización para pilas de lixiviación
permite alcanzar hasta un 90% de uni-
formidad en la irrigación por medio del
monitoreo de las variables de proceso.
Además, puntualizan que no requiere
de una infraestructura electrónica, lo
que permite una sencilla instalación y
un fácil mantenimiento.
En el proceso de electroobtención, Emer-
son ofrece la solución de detección de
cortocircuitos que ponen en riesgo la
efectividad del sistema, desperdiciando
energía y tiempo, y afectando la rentabi-
lidad de la operación. Adicionalmente, el
ambiente corrosivo hace que la medición
en línea no sea un método práctico para
evitar las malformaciones.
Arcadis ChileAntonio Varas 621, Providencia, Santiago
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Arcadis es una compañía especializada en diseño, ingeniería y
consultoría de proyectos en minería, recursos hídricos, medio
ambiente, infraestructura y energía, edificaciones y urbanismo. En Chile cuenta con una trayectoria de más de 30 años,
abarcando desde la explotación hasta el cierre de faenas mineras.
En hidrometalurgia ofrece soluciones para proyectos y plantas de lixiviación de óxidos de cobre, minerales de oro y
plata, relaves, y biolixiviación de sulfuros de cobre, desde estudios de perfil hasta ingeniería de detalles.
La compañía destaca los servicios de consultoría metalúrgica; diseño de pruebas metalúrgicas y selección de criterios de
diseño; conceptualización de procesos hidrometalúrgicos; simulación de procesos; diagnóstico operacional; desarrollo
de procesos Au-Cu y diseño plantas Sart; descobrización de concentrados de molibdeno; diseño de plantas de nitratos,
yodo, boro y carbonato de litio; simulación de generación de aguas ácidas, y diseño de procesos para tratamiento de
efluentes (FAD, neutralización).
BiohydroVía 5 esq. Vía 9, Bajo Molle, Iquique.
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Biohydro suministra soluciones que agregan valor a las
operaciones de lixiviación en pilas. Para ello ha diseñado e
implementado mejoras en los sistemas de riego, inyección
de aire, recubrimiento térmico, drenaje, además del control
y automatización de procesos hidrometalúrgicos.
La compañía destaca el sistema Leachtrol, el cual permite el
monitoreo y control automático inteligente del riego, logrando
una gestión avanzada del proceso de lixiviación que maximiza
su eficiencia y rentabilidad. Esta solución posibilita, también,
efectuar ciclos complejos de riego: uso de tasas de riego
variables, riego con doble malla, ciclos riego-reposo, riego
con refino e ILS, etc.
Además, consta de una estación base, que es el centro de con-
trol, programación y monitoreo; una estación repetidora, que
permite la comunicación entre la estación base y los equipos
remotos, los cuales son energéticamente autónomos y ejecutan
el programa de riego con reportabilidad minuto a minuto de
las condiciones de presión y flujo de la celda de lixiviación.
Basf Chile Carrascal 3851, Quinta Normal, Santiago.
Fono: (2) 2640 7000
www.basf.cl | www.basf.com/miningsolutions
Basf, firma alemana que en 2015 cumple 150 años,
en su división Mining Solutions planifica introducir
una nueva generación de reactivos para la recupe-
ración de cobre desde soluciones de lixiviación de
concentrados. Estos nuevos reactivos –puntualizan
desde la empresa– se destacan por su alta selecti-
vidad Cu/Fe y mayor estabilidad química, incluso a
elevadas temperaturas. Con ello, Basf complementa
su gama de productos químicos de alto rendimiento
para el procesamiento de minerales.
En hidrometalurgia la empresa ofrece formulaciones
flexibles, mediante su línea LIX, contribuyendo a la
eficiencia y adaptándose a las necesidades de las
operaciones mineras. Además, la compañía destaca
que con su asistencia técnica local y laboratorio de
apoyo ubicado en Antofagasta, Basf Mining Solutions
acompaña a sus clientes en los desafíos técnicos
actuales y futuros.
Informe Técnico
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$80.000 + IVA Capítulo I: Análisis y Estadísticas:
• Introducción.• Descripción General
de Tecnologías de Generación ERNC.
• ERNC en Chile.• Agenda Nacional de
Energía.
Capítulo II: Proyectos ERNC en Desarrollo
• Generación a Base de Energía Mini–Hidráulica.
• Generación Eólica.• Generación Solar.• Generación
Termoeléctrica a Base de Biomasa/Biogás.
• Generación Geotérmica.
Capítulo III: Centrales ERNC del Sistema Eléctrico
• Mini–Hidro.• Eólicas.• Centrales Solares.• Centrales
Termoeléctricas a base de Biomasa/Biogás.
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Hidrometalurgia:En la búsqueda de nuevas alternativas
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Con más de 27 años de experiencia en fabricación y diseño de
sistemas de lixiviación en pilas en proyectos de minerales metá-
licos y no metálicos de todo el mundo, Oremax realiza el trazado hidráulico completo y la selección de componentes
críticos. Su objetivo, destacan desde la compañía, es lograr el diseño más rentable y práctico para la distribución de
solución en la pila de lixiviación con una mayor eficiencia, menor gasto laboral y el máximo rendimiento hidráulico, de
modo que el mineral reciba la aplicación de solución diseñada, en toda el área y en forma homogénea.
La firma da solución a los requerimientos de los clientes en este campo, incluidos los servicios de asesoría, diseño,
ingeniería, selección de productos/procesos, instalación, suministro, puesta en marcha y servicio posventa.
Subrayan que sus productos son fabricados con materia prima virgen, que asegura larga vida útil, resistencia a rayos
UV, alta resistencia química, y elevada resistencia a la abrasión y corrosión.
SameHermanos Carrera Pinto 164,
Loteo Los Libertadores, Colina, Santiago.
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En hidrometalurgia uno de los mayores problemas es la ge-
neración de neblina ácida, la cual es cancerígena y altamente
corrosiva, poniendo en riesgo la salud de los trabajadores y la
vida útil de las estructuras y equipos de faena.
Grupo Same, con su tecnología Seana con Campanas de Alta
Energía (patente N° 46.686), controla la neblina ácida. Esta
solución, que está presente en las principales mineras de Chile y
el mundo, cumple con los más altos estándares de las normativas
nacionales e internacionales, garantizando la calidad de aire
dentro y fuera de las naves de EW.
La compañía es parte del proyecto-cluster de desarrollo de
proveedores estratégicos de BHP Billiton, “La Ruta de Clase
Mundial”. En este contexto, el área de I+D de Grupo Same se
encuentra desarrollando el proyecto “Campanas Inteligentes”,
esfuerzo de innovación tecnológica en conjunto con Minera
Spence, que contempla generar la primera plataforma de mo-
nitoreo en tiempo real del estado de un sistema de control de
neblina ácida, optimizando la gestión de activos, manteniendo
la disponibilidad y eficiencia óptima del sistema.
Outotec Av. Vitacura 2939, Piso 9, Edificio Millenium, Las Condes, Santiago.Fono: (2) 2336 2000www.outotec.com
Desde hace más de 30 años Outotec ha desarrollado procesos hidrometalúrgicos para la producción de metales base, incluyendo el tratamiento de minerales de baja ley.El portafolio de tecnologías de Outotec en hidrometalurgia comprende: reactores Oktop, como parte de la lixiviación en reactores; planta CIL (carbon in leach), CIP (carbon in pulp), Sistema VSF y VSF X Modular, y filtros de electrolito para área de extracción por solventes; máquina despega-dora de cátodos lineal y robótica; grúas para cosacha de cátodos; cátodos; ánodos de titanio; sistema de barra doble contacto entre celdas; sistema de captación de neblina ácida, y de monitoreo inalámbrico para medición de tem-peratura y voltaje de celdas (Outotec CellSense System).Outotec desarrolla proyectos en modalidad EP, EPS, EPC, soluciones integrales desde el mineral o solución PLS hasta obtener el cátodo, incluyendo auditorías de plantas y servicios de operación y mantenimiento. Para desarrollar dichos servicios, Outotec dispone en su oficina de Santiago de un experimentado staff de profesionales, de carácter multidisciplinario y con experiencia en implementación de grandes proyectos por más de 15 años.
Yokogawa America do Sul (Chile)
Av. Nueva Los Leones 0200, Providencia, Santiago.Fono: (2) 2355 6300www.yokogawa.com
Yokogawa, compañía japonesa que cumple un siglo de existencia este año, cuenta con diversas soluciones para la hidrometalurgia. Su sistema de medi-ción de temperatura por fibra óptica es ideal para biolixiviación, señalan desde la empresa, destacando su bajo costo de implementación, gran calidad y velocidad en la transmisión de datos, ya que resiste perturbaciones electromagnéticas o tem-peraturas extremas.La firma también posee equipos inalám-bricos robustos para medición y control, basados en ISA 100. De gran precisión, pueden comunicarse las 24 horas, los 365 días del año, en forma segura y sin pérdidas de disponibilidad.En el ámbito del análisis de líquidos, cuen-tan con sensores digitales para medición de pH/ORP, calidad de agua, conductividad, niveles de cloro y oxígeno disuelto, entre otros, resaltando que son muy eficaces en la captura y transmisión de datos.También es posible la medición de flujo de líquidos (agua, ácido) en equipo aglomera-dor, así como la alimentación de solución a pilas de lixiviación a través del monitoreo de flujos en la tubería de distribución.
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* Estudio Adimark, noviembre 2014.
Multiaceros proyecta periodo de expansión
n marzo la impor-
tadora y comercia-
lizadora de produc-
tos de acero, Multiaceros,
abrió una sucursal en Punta
Arenas para atender la de-
manda de la industria del
petróleo y gas; en octubre
espera hacer lo mismo en
Puerto Montt, pero para
atender los requerimientos
del sector salmonero y otros
mercados de la Región de
Los Lagos, como metalme-
cánica, agricultura, maes-
tranzas y astilleros.
Hoy, pese a la menor inver-
sión en minería, para Mul-
tiaceros es un periodo de
crecimiento, asegura José
Manuel Sanhueza, subge-
rente general de la compañía.
¿Qué está impulsado el cre-cimiento?Por una parte, la salida de
CAP en algunos produc-
E tos, pero también el alto costo de la energía, que ha contraído la industria nacional, abriendo las puertas a las importacio-nes. También hay un fac-tor interno: la oferta de la compañía es un elemento diferenciador, no solo en temas logísticos, sino tam-bién en inventarios.
¿Qué los llevó a abrir nuevas sucursales?Con los precios tan bajos se requiere de mayores vo-lumenes para hacer fren-te a un negocio como el acero, que se ve bastante difícil en el mediano plazo,
y para ello se requiere más cobertura.
¿Qué análisis hacen de la industria minera en la ac-tualidad?El mercado está muy es-tancado. Pese a eso he-mos realizado una fuerte inversión en el desarrollo de una planta de revestimien-to interior y exterior para cañerías de acero, con un producto muy resistente a la corrosión, garantizando al cliente una vida útil de 25 años, una solución ideal para los sistemas de trans-porte de agua de mar, entre otros fluidos altamente co-
La compañía abrió una sucursal en Punta Arenas y
próximamente lo hará en Puerto Montt. El elevado precio de la
energía ha sido factor preponderante en contraer la industria
nacional y abrir las puertas a sus importaciones, reconocen.
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rrosivos. Ya hemos desa-rrollado nuestros primeros proyectos, destacando Codelco y Minera Eloísa.
¿Ven señales de reactivación?Las empresas de ingeniería, que dan el startup de todos los proyectos, están reduci-das a su mínima expresión. Si uno no ve a estas empre-sas instaladas con su gen-te, es imposible pensar que antes de un año se puedan apreciar proyectos de enver-gadura. Para 2016 espera-mos un año muy difícil, simi-lar a 2015 y probablemente un poco más restrictivo en negocios. mch
José Manuel Sanhueza, subgerente general de Multiaceros.
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www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 105
Caterpillar lanza servicio de monitoreo para gestionar riegos de fatiga y distracción del operadorCaterpillar anunció el lanzamiento de un servicio de monitoreo 24/7 de la operación de los equipos
con miras a que sus clientes puedan ver, mitigar y manejar la variable primaria que impacta en
sus operaciones: el factor humano.
La compañía destaca que en el interior del Centro de Monitoreo 24/7 de Caterpillar los analistas
puedan correlacionar los datos sobre la salud y la productividad de los operarios y equipos para
revelar la magnitud de condiciones como fatiga y
distracción, y su impacto en las operaciones.
“Nuestros clientes quieren una mejor visibilidad
para la interacción entre los operadores y las má-
quinas, y cómo afecta el comportamiento de se-
guridad y la productividad”, dijo Tim Crane, director
de Servicios de Seguridad de Caterpillar. mch
Barrick Chile René Muga asu-
mió como direc-
tor ejecutivo de
Barrick Chile,
reemplazando
en dicho pues-
to a Eduardo Flores. Muga es
ingeniero comercial y cientista
político de la Universidad Ca-
tólica, desde abril se desempe-
ñaba como director de Asuntos
Corporativos de la minera y pre-
viamente fue gerente general y
luego vicepresidente ejecutivo
en la Asociación de Generado-
ras, entidad a la que ingresó en
mayo de 2011. Desde su nue-
vo cargo, además de liderar y
organizar administrativamente
la compañía minera en Chile,
su misión será delinear los ejes
para establecer una relación
entre ésta y los demás actores
nacionales. mch
Atlas Copco es destacada en ranking de sustentabilidadAtlas Copco fue catalogada por el Green Ran-
king de revista Newsweek como empresa líder
en sustentabilidad.
La publicación, junto a sus socios de investiga-
ción Corporate Knights Capital y HIP Investors
Inc., analizaron 500 empresas globales que
cotizan en bolsa, en indicadores relacionados
al consumo de energía y el uso del agua, las
emisiones de gases de efecto invernadero y
el reciclaje de residuos. Atlas Copco ocupó el
puesto número once en el mundo, ubicándose
como la mejor en el segmento industrial.
“Hacer productos innovadores y energéticamente
eficientes, y además tomar medidas extras para
reducir el impacto ambiental, es lo que significa
liderazgo empresarial”, dijo Mala Chakraborti, vi-
cepresidente de Responsabilidad Corporativa de
Atlas Copco. “Nuestros objetivos ambientales son
fundamentales para nuestro negocio y estamos
felices de ser reconocidos por ello”, agregó. mch
Ministerio de Minería
Pía Suárez es la
nueva encarga-
da del Área de
Asuntos Inter-
nacionales del
Ministerio de Mi-
nería. Es periodista y magíster en
Relaciones Internacionales de la
Universidad Católica de Lovai-
na, en Bélgica. Anteriormente se
desempeñó como encargada de
América Latina en Asuntos In-
ternacionales del Ministerio de
Energía y, hasta hace un mes, era
la presidenta del Comité Directivo
de la Organización Latinoame-
ricana de Energía (Olade), con
sede en Quito. mch
Komatsu y GE se unen para monitoreo remoto de equipos en Los PelambresDesde 2014 un total de 20
camiones 930E de Komatsu,
que operan en la mina Los
Pelambres, se encuentran re-
portando información en línea
al sistema de monitoreo de
condición de GE, ubicado en
Estados Unidos. La operación
se enmarca en el plan piloto
implementado por ambas
compañías y que tiene por ob-
jetivo la recolección de datos
por medio de sensores, para
luego analizarlos y detectar
situaciones anormales en el
proceso productivo.
La información se transmite a
través de MineCare, solución
creada por la compañía Mo-
dular Mining, perteneciente al
grupo Komatsu, y que permite
automatizar los procesos, me-
jorando la calidad y tiempos de
transmisión de la información,
explica Carlos Turina, gerente
de Ingeniería y Soporte Téc-
nico de Komatsu Chile. mch
Mercado Minero
Designaciones
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl106
Arcadis Pablo Rengifo asu-
mió como gerente
de Negocios, Medio
Ambiente y Recursos
Hídricos de Arcadis
Chile. Es ingeniero ci-
vil, Magíster en Ciencias de la Ingeniería
de la Universidad Católica de Chile y
posee más de 20 años de experiencia
en la dirección de importantes proyec-
tos relacionados con recursos hídricos
y medio ambiente, en distintos secto-
res económicos. Además, fue profesor
del Departamento de Ingeniería Hidráu-
lica de la Facultad de Ingeniería de la
Pontificia Universidad Católica por más
de diez años. mch
Endress+Hauser Suiyán Periales es
la nueva controller
en Endress+Hauser
Chile. Es contadora
auditor con un Más-
ter en Finanzas y un
Diploma en Contabilidad Internacio-
nal. Además, cuenta con más de 17
años de experiencia en compañías
transnacionales, desempeñándose
los tres últimos años como gerente de
Finanzas en Johnson Controls. mch
Abastible Joaquín Cruz Sanfiel
fue nombrado nuevo
gerente general de
Abastible en reem-
plazo de José Odone,
quien seguirá en la
compañía como miembro de su direc-
torio. Cruz es ingeniero civil industrial
de la Pontifica Universidad Católica y
cuenta con una larga trayectoria en
el grupo de Empresas Copec, con-
glomerado del cual Abastible es una
de las filiales. Ingresó al holding en
1992, donde se ha desempeñado
en distintos cargos. mch
National Instruments presenta el software de diseño de sistemas LabVIEW 2015National Instruments, provee-
dor de soluciones de software,
anunció el programa de diseño
de sistemas LabVIEW 2015.
La empresa destacó que esta
versión presenta mejoras en
velocidad, atajos en el desa-
rrollo y herramientas de de-
puración para que los desa-
rrolladores puedan interactuar
con eficacia con los sistemas
que crean. LabVIEW 2015 sigue
estandarizando el modo en
que sus usuarios interactúan
con casi cualquier hardware,
mediante la reutilización del
mismo código y los mismos
procesos de ingeniería en los
sistemas, ahorrando tiempo y
dinero.
“Usando LabVIEW y la arquitec-
tura de LabVIEW RIO redujimos
el tiempo de desarrollo y de
prueba de un nuevo algoritmo
de control de robots a solo una
semana, en comparación con
un mes que tardábamos con
un enfoque basado en texto.
Podemos crear prototipos con
software y hardware de forma
más rápida y adaptarnos a los
requisitos de control cambian-
tes de forma más veloz”, señaló
DongJin Hyun, ingeniero supe-
rior de investigación del equipo
de investigación de dispositivos
y factores humanos del grupo
Hyundai Motor. mch
Metso instaló primera trituradora de cono Nordberg GP220 en ColombiaMetso informó que Sudamérica ya cuenta con la trituradora de cono Nordberg GP220, la
primera de su tipo en la región, instalada y funcionando en la empresa Arenas y Gravas La
Fontana, en Colombia.
El equipo fue diseñado bajo altos estándares de calidad, brindando a La Fontana la oportunidad
de aumentar la productividad en el marco de exigentes normas ambientales. Junto a este
equipo, también fueron comisionadas dos zarandas, la Premier CVB 1540-1P y la Premier
CVB 2050-3.
“El GP220 nos ayudará a incrementar nuestra
producción mensual de 14.000 toneladas a
30.000. De momento ya ha superado nuestras
expectativas con respecto a su desempeño”,
señaló Anderson Salinas, gerente general de
Arenas y Gravas La Fontana. mch
Tecfluid fue galardonada como una de las 20 mejores empresas medianas para trabajar en ChileLa Corporación Técnica de
Fluidos S.A., Tecfluid, infor-
mó que fue galardonada
por segundo año conse-
cutivo como una de las 20
mejores empresas media-
nas para trabajar en Chile.
La compañía explicó que este
reconocimiento, otorgado por
Great Place to Work, se realiza
una vez al año para identificar
las mejores empresas para
trabajar en todo el mundo.
En Chile, y en los últimos cua-
tro años, Tecfluid ha participa-
do en estos estudios que bus-
can mejorar constantemente
el clima laboral. mch
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Solución de Yokogawa además realiza controles y cuenta con un sistema de alarma:
De fácil manejo e interfaz amigable, este equipo cuenta con pantalla táctil de alta resolución, versión portátil, diseño modular-ampliable, gran capacidad de procesamiento de datos, potente memoria interna y tiene la capacidad de realizar funciones matemáticas avanzadas.
Ya está en el mercado SmartDac+, el mejor aliado de un operario en una planta industrial. Creado por Yokogawa, compañía japonesa que desde hace 100 años diseña y fabrica equipos y soluciones de automatiza-ción y control, este equipo cuenta con una serie de atributos que, junto con facilitar el trabajo mediante un registro eficaz y certero de datos, ayuda a detectar ineficiencias en una operación a través de diversos sistemas de alertas.Además de captar y contar con una gran capacidad de procesamiento, SmartDac+ puede ser configurado según las necesidades específicas del operador. Por ejemplo, es posible crear hasta 30 pantallas persona-lizadas para analizar valores como voltaje, corriente, frecuencia o factores de potencia en un sistema eléctrico. También trabaja con varia-bles de terreno como flujo, presión y temperaturas, aceptando más de un tipo de entrada de proceso. En suma, son diversos los datos o varia-bles que este registrador inteligente puede captar y procesar.
PORTÁTIL Y AMIGABLE De muy fácil manejo, es posible na-vegar entre las pantallas del Smart-Dac+ con un simple toque. También se puede aumentar o disminuir el zoom o escribir mensajes utilizando los dedos. Otro atributo es que la visualización del registrador se pue-de ver en celulares (iOS -Android), tablets o en otros monitores que estén incorporados a la red. El equi-po además tiene salida Ethernet.
SmartDac+ posee pantallas mul-tidinámicas y predefinidas, por ejemplo, con tendencias, gráficos de barra y listas de alarmas. También cuenta con funciones de búsqueda y acceso a registros históricos. "La visualización de este equipo portátil es perfecta. Soporta sistema de encriptación de datos conforme a la normativa CFR21 del Food and Drug Administration (FDA). Dispone de muchas opciones gráficas, e incluso se pueden incluir animaciones o di-bujos para tener una mejor interfaz
hombre-máquina ", dice Leonardo Campodónico, ingeniero de Ventas y Aplicaciones de Yokogawa. Agrega que su facilidad de uso y potente software de registro de datos convierten al SmartDac+ en un equipo muy eficaz. Incluso, Campodónico detalla que tiene la capacidad de ejecutar operaciones matemáticas avanzadas y cálculos específicos de aplicaciones, como totalización de flujo, promedio, lo-garítmica, exponencial, contadores y temporizadores, entre otros. El experto de Yokogawa destaca que este equipo ayuda a que las operaciones industriales sean más eficientes, ya que detecta fugas, interrupciones o caídas de presión, por ejemplo, mediante un sistema de alertas. "Además de hacer aná-lisis de registros históricos, ayuda a tomar las mejores decisiones en tiempo real", asegura. El SmartDac+ se vende con capa-citación, entrenamiento y asesoría permanente.
www.yokogawa.com
DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200,
Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300
E-mail: [email protected]
CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN
Yokogawa América do Sul (Chile).
P U B L I R R E P O R T A J E
Leonardo Campodónico, ingeniero de Ventas y Aplicaciones de Yokogawa.
REGISTRADOR AMIGABLE Y POTENTE• Fácil de usar, pantalla táctil e interfaz inteligente. • Cuenta con diversos formatos de visualización.• Hasta 30 pantallas personalizadas.• Diseño modular ampliable.• Memoria interna desde 500MB hasta 1.2GB. Memoria ex-
terna de hasta 32GB.• Capacidad de funciones matemáticas avanzadas.• Integración en la red y comunicaciones (HTTP/FTP/SNTP/
SMTP/DHCP/MODBUS TCP).• Es posible calibrar hasta 12 puntos por entrada para lograr
una mayor precisión.• El equipo se vende con capacitación, entrenamiento y
asesoría permanente.
Publi YOKOGAWA.indd 1 26-08-15 11:46
Designaciones
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 109
Imatesa La empresa de
soluciones elec-
tromecánicas
para la industria,
Imatesa, informó
la designación de
Ricardo Meza en el cargo de jefe
de Servicio Técnico y Produc-
ción. Asume esta jefatura para
velar por el servicio técnico y re-
paración de equipos y productos,
validar las garantías y preocupar-
se activamente de toda clase de
temas relacionados con manten-
ción y armado. mch
Geocom lanza sistema de seguimiento de instrumentos topográficos
Conocer la ubicación de los instrumentos de
una compañía, entre ellos los topográficos,
se ha vuelto una necesidad cada vez más
recurrente. En este contexto, Geocom, em-
presa especializada en servicios y equipos
de topografía, sistemas GPS, escáner laser y
mapping, presentó las soluciones L2P y Equi-
pment Manager.
Por medio de estas herramientas, destacó la
empresa, es posible visualizar en tiempo real
la ubicación de instrumentos topográficos y
conocer si han sufrido golpes o caídas.
L2P, de Trimble, plantea una serie de solucio-
nes que permiten planificar de mejor forma
el trabajo topográfico y de administración de
recursos. Por otra parte, Equipment Manager,
dentro de Trimble Access y fortalecido por Ins-
phere, muestra la ubicación de instrumentos
en términos de la administración de ellos. mch
Especialista de Endress+Hauser Consult AG Sales Support visitó oficinas en ChileJörg Santamaria, Strategic Marketing manager de Endress+Hauser Consult AG Sales Support en Suiza, visitó recientemente las oficinas
de Chile.
La compañía destacó que el experto llegó para definir el plan de acción 2016, luego de haber participado en 2014 de la planificación
estratégica de los próximos cinco años para las industrias en las que se enfoca el centro de ventas.
Endress+Hauser Chile comentó, además, que Santamaria destacó la rapidez y flexibilidad con la que esta oficina opera, de la mano de
una sólida y decidida gerencia, empleados dedicados al 100% a los proyectos que se proponen y el compromiso con la innovación,
que se refleja, por ejemplo, en ser Chile uno de los pocos países que han adquirido el nuevo Banco Móvil de Calibración de Flujo. mch
Ministerio de Economía otorga Sello ProPyme a Puerto AngamosPuerto Angamos fue certificado por
el Ministerio de Economía con el sello
ProPyme, reconocimiento que recae
en aquellas compañías que garantizan
condiciones laborales de desarrollo y
crecimiento a empresas proveedoras
de menor tamaño del país. El terminal
obtuvo el sello tras la auditoría realizada
por Deloitte.
La compañía indicó que la obtención del
sello ProPyme recae en Puerto Angamos
gracias a su política de pagos a provee-
dores en un plazo máximo de 30 días
corridos desde la fecha de recepción de
facturas debidamente emitidas, lo que
permite a las micro, pequeñas y medianas
sociedades mejorar sus condiciones de
financiamiento y generar flujos para pago
de cuentas, concreción de nuevos pro-
yectos y posicionamiento en el mercado.
El gerente general de Puerto Angamos,
Phillip Schaale, declaró estar “orgulloso
de ser reconocidos con este sello. Actual-
mente el 54% de nuestros proveedores
son de menor tamaño, a quienes, sin
duda, les debemos parte del éxito de
nuestras operaciones”. mch
SMARTDAC+, EL REGISTRADOR DE DATOS MÁS INTELIGENTE DEL MERCADO
Solución de Yokogawa además realiza controles y cuenta con un sistema de alarma:
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PORTÁTIL Y AMIGABLE De muy fácil manejo, es posible na-vegar entre las pantallas del Smart-Dac+ con un simple toque. También se puede aumentar o disminuir el zoom o escribir mensajes utilizando los dedos. Otro atributo es que la visualización del registrador se pue-de ver en celulares (iOS -Android), tablets o en otros monitores que estén incorporados a la red. El equi-po además tiene salida Ethernet.
SmartDac+ posee pantallas mul-tidinámicas y predefinidas, por ejemplo, con tendencias, gráficos de barra y listas de alarmas. También cuenta con funciones de búsqueda y acceso a registros históricos. "La visualización de este equipo portátil es perfecta. Soporta sistema de encriptación de datos conforme a la normativa CFR21 del Food and Drug Administration (FDA). Dispone de muchas opciones gráficas, e incluso se pueden incluir animaciones o di-bujos para tener una mejor interfaz
hombre-máquina ", dice Leonardo Campodónico, ingeniero de Ventas y Aplicaciones de Yokogawa. Agrega que su facilidad de uso y potente software de registro de datos convierten al SmartDac+ en un equipo muy eficaz. Incluso, Campodónico detalla que tiene la capacidad de ejecutar operaciones matemáticas avanzadas y cálculos específicos de aplicaciones, como totalización de flujo, promedio, lo-garítmica, exponencial, contadores y temporizadores, entre otros. El experto de Yokogawa destaca que este equipo ayuda a que las operaciones industriales sean más eficientes, ya que detecta fugas, interrupciones o caídas de presión, por ejemplo, mediante un sistema de alertas. "Además de hacer aná-lisis de registros históricos, ayuda a tomar las mejores decisiones en tiempo real", asegura. El SmartDac+ se vende con capa-citación, entrenamiento y asesoría permanente.
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Mercado Minero
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PRODUCTOS y Servicios
DIRECTORIO de Representaciones
* El Compendio de la Mineria Chilena 2015 estará disponible durante el mes de Septiembre.
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Mercado Minero
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 111
CQMS Razer y Foremin firman acuerdo de distribuciónLas empresas CQMS Razer Pty y Foremin firmaron un acuerdo de
distribución para Chile.
La australiana CQMS Razer diseña y fabrica una amplia línea de labios
fundidos para excavadoras hidráulicas de más de 200 toneladas de
peso y sus herramientas de corte asociadas. Adicionalmente han
lanzado al mercado los primeros labios fundidos para cargadores
frontales de gran tamaño.
Por su parte, Foremin se dedica a la distribución de herramientas
de corte para palas eléctricas, entre otros productos asociados a
la minería en Chile.
CQMS Razer destaca que la incorporación de sus líneas de pro-
ductos Razer Edge y Dece Edge son un complemento para brindar
al cliente minero un paquete completo de soluciones para sus
equipos de carga. mch
Golder es elegido como proveedor de mejor desempeño en ingeniería especializada
Golder Chile fue destacado como el proveedor de mejor desempeño en el área de
ingeniería conceptual, básica y de detalles, segmento ingeniería especializada, en el
Ranking de Proveedores de la Minería 2015. El estudio, realizado por la consultora
Phibrand, tiene por objetivo reconocer a las compañías con mejor cumplimiento en
uno de los sectores más importantes de la economía nacional: el minero.
A la ceremonia de premiación asistieron, en representación de Golder Chile, Luis
Arcos, gerente general, y Ornella Vacca, gerenta del área de Ingeniería.
Este es el cuarto año consecutivo que se realiza el ranking y el primero en que se
estudia el sub segmento de ingeniería especializada, perteneciente al área de ingeniería conceptual, básica y de detalles, en el cual
Golder resultó reconocido como el proveedor de Mejor Desempeño 2015. mch
Vial Equipment recibe distinción en el proyecto EWS de Minera EscondidaEn la oficina central de BHP Billiton en Santiago se efectuó la ceremonia de premiación de Relaciones
Laborales, instancia donde se destacaron a las empresas subcontratistas de la compañía y contratistas
de Bechtel, del proyecto EWS de Minera Escondida.
En dicha actividad, Vial Equipment logró la distinción como la mejor empresa en el cumplimiento
trimestral, en la categoría Pequeña Empresa. Jorge Vial, vicepresidente de la compañía, felicitó al
equipo que lidera el Proyecto EWS. mch
Veta Minera invita a postular a cursos gratuitos de formación en oficios mineros en Tarapacá Veta Minera invita a hombres y mujeres de la Región de Tarapacá,
que buscan oportunidades relacionadas con la minería, a inscri-
birse sin costo en su web para recibir información y orientación
que les permita lograr un cupo en los cursos gratuitos de forma-
ción en operador de equipos mina rajo, operador de camión de
alto tonelaje y mantenedor eléctrico básico general, los cuales
se dictarán en diversas entidades capacitadoras de Iquique,
financiados por el Servicio de Capacitación y Empleo (Sence).
Los cursos, cuyas postulaciones se abrieron en julio, tienen
una duración de entre 200 y 400 horas –cuatro meses
aproximadamente–, y la mayoría de sus clases se da en
jornada diurna. mch
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Mercado Minero
Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl112
Intexa implementa metodologías para reducir retrasos en proyectos de ingeniería Con el fin de optimizar la productividad de
los proyectos mineros, la empresa de inge-
niería, inspección técnica y gerenciamiento
de proyectos, Intexa, informó que ha imple-
mentado para el desarrollo de sus servicios
la metodología de trabajo Last Planner, per-
teneciente a la filosofía Lean Construction.
“Esta herramienta nos ha permitido obtener
una planificación eficiente de los trabajos
a realizar al permitirnos identificar las va-
riables críticas de control, logrando reducir
retrasos, definir una secuencia óptima de
la realización de actividades y evitar tiem-
pos muertos, entre otros; lo que se traduce
en una reducción de costos para nuestros
clientes”, explica Patricio Vivanco, director
ejecutivo de Intexa.
Con este avance esperan posicionarse en la
industria minera en temas de desarrollo de
ingenierías a nivel de perfil, conceptuales y
básicas, asesorías y apoyo técnico para la nor-
malización de instalaciones y gestión de per-
misos de organismos gubernamentales. mch
Depósitos de contenedores Agunsa Chile son certificados bajo ISO 9001:2008
La gestión de los depósitos para el al-
macenaje de contenedores de Agunsa,
ubicados en Placilla, San Antonio y San-
tiago fueron certificados bajo la norma
ISO 9001:2008, informó la compañía.
La certificación acredita que los proce-
sos de “gate in, gate out”, almacenaje
y reparación de contenedores que se
realizan en los depósitos mencionados,
cumplen con las normas internaciona-
les de trazabilidad en cada una de sus
etapas de desarrollo, permitiendo al
cliente acceder a la documentación de
manera ordenada, desde el ingreso del
contenedor al depósito hasta su salida.
Este hito se suma a la certificación en
otras áreas de Agunsa, obteniendo la
acreditación OHSAS 18001 (gestión
de seguridad y salud ocupacional) en
los servicios de agenciamiento, lan-
chas, mantenimiento marítimo y faena
de amarras y desamarras de naves en
terminales portuarios, y en los servicios
de logística, operación y administración
de bodegas y distribución de cargas en
la sucursal de Santiago. mch
Achs firma acuerdo con Universidad de Antofagasta para construir centro de capacitaciónLa Asociación Chilena de Seguridad (Achs) y la Facultad de Ingeniería
de la Universidad de Antofagasta firmaron un convenio que permitirá
capacitar a trabajadores en la región.
Edgar Altamirano, gerente Zonal Norte de la Achs, comentó que el
convenio “nos permitirá seguir capacitando trabajadores en la región
para que puedan trabajar en altura en forma segura”. Asimismo, precisó
que la universidad, junto con aportar el terreno para construir este nuevo
centro, incluirá estas temáticas de seguridad en la formación de los
futuros ingenieros, “lo que contribuirá a que estos profesionales egresen
con foco en la prevención y conciencia de estas conductas seguras”.
El rector de la Universidad de Antofagasta, Luis Alberto Loyola, valoró la
importancia de la firma de este acuerdo, mediante el cual 200 alumnos
de los últimos años de ingeniería serán capacitados anualmente en
materias de seguridad industrial. “Terminada esta capacitación, la Achs
les entregará una certificación de estas competencias”, señaló. mch
Sea parte de ForoSING 2015 Más información en: www.forosing.cl
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2015H O T E L E N J O Y –ANTOFAGASTA–
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]
ORGANIZA MEDIOS OFICIALES
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Viviana Ríos / [email protected] / +56 2 27574264
Cintya Font / [email protected] / +56 2 27574281
Relator: Gabriel Olguín. Ingeniero civil electricista por la Universidad de Santiago de Chile, Magister en Gestión de Empresas, Master en planificación de sistemas de distribución y Doctor en ingeniería de potencia.
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07 DE OCTUBRE
ForoSING es el principal punto de reunión de los sectores energético y minero, y escenario habitual para el análisis y discusión de las temáticas relevantes para el desarrollo del país. Este año expertos nacionales y extranjeros abordarán la conexión eléctrica nacional, la integración energética de Chile con sus vecinos y los proyectos eléctricos pensando en un sistema único interconectado.
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300 asistentes, ejecutivos tanto de empresas de energía como de compañías mineras.
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Mercado Minero
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En 100 Palabras
La quinta versión de “Iquique en 100 Palabras” cerró con la cifra histórica para este concurso de 2.766 cuentos recibidos, demostrando que cada vez
son más las personas de la Región de Tarapacá que quieren expresar sus vivencias a través de la escritura.
El certamen, presentado por BHP Billiton Pampa Norte – Cerro Colorado y organizado por Fundación Cultural Plagio, busca fomentar el vínculo con
la escritura creativa y la lectura en personas de todas las edades, abriendo los espacios públicos como escenario y foco de desarrollo cultural.
En esta oportunidad se recibieron casi mil cuentos más que la edición anterior.
Los jóvenes entre 19 y 24 años fueron el grupo con más presencia, seguido por
los adolescentes de 13 a 18 años. En cuanto a la nueva categoría “Talento Infantil”,
para autores menores de 12 años, esta sección participó con el 3,5% de los relatos
enviados. Las ciudades que más cuentos presentaron son Iquique, Alto Hospicio
y Pozo Almonte. También se recibieron relatos desde diversas localidades de
Tarapacá como Pica, Camiña, Huara y Colchane.
La iniciativa aún mantiene vigente la invitación a todos los interesados de
la región para ilustrar los cuentos ganadores, que este año serán ocho. Los
interesados pueden participar enviando un dossier con sus trabajos a info@
iquiqueen100palabras.cl hasta el 17 de septiembre.
"Iquique en 100 Palabras" recibió más de 2.700 cuentos
Aranz presenta nueva versión de Leapfrog
La empresa neozelandesa Aranz Geo presentó la nueva ver-
sión de su software Leapfrog de modelado geológico en 3D,
pionero de los modelos implícitos. La solución crea superfi-
cies directamente de los datos (implícitamente) y elimina la
necesidad de la digitalización manual, ahorrando tiempo y
esfuerzo. La potencia de procesamiento de FastRBF acelera el
proceso de modelado, ya que puede tratar más de un millón
de puntos de datos.
Leonardo Flores, Regional director LAM, explica que “con
esta herramienta los geólogos pueden dirigir el desarrollo
de programas de exploración, modelando de manera rápida
el cuerpo mineral. La información de sondajes se puede in-
corporar rápidamente y redirigir los programas, por lo tanto,
la información para la administración del presupuesto está
disponible de manera óptima”.
En Chile Leapfrog es empleada por las grandes compañías
de la industria minera, además de consultoras, para lo cual
la empresa ha desplegado una estrategia de licenciamiento
según los diferentes requerimientos de sus clientes, señala
el ejecutivo. mch
Evalc presenta su nueva línea de producción de spoolsEvalc presentó su nueva línea de pro-
ducción de spools, unidad que viene a
sumarse a sus líneas de válvulas, fittings,
cañerías, redes de incendio y soluciones
hidráulicas, para tener un completo mix
que permita dar soluciones integrales.
Para esto, la compañía cuenta con una
maestranza propia que se divide en dos
galpones con una superficie de 840 m2
completamente equipados, con perso-
nal calificado y altamente capacitado
para producir spools de alta calidad. Gra-
cias a esto, empresas como Codelco –
para su proyecto Moly– los utilizan. mch
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
mineria-esp-setiembre.pdf 1 25-08-2015 12:05:14
Minero Fotos
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 117
1
3
5
2
4
1. Jeffrey Dawes, presidente de Komatsu Latinoamérica; Johnny Carrasco, alcalde de Pudahuel; Naoto Nikai, embajador de Japón; ministra de Minería, Aurora Williams; Tetsuji Ohashi, presidente y CEO de Komatsu Ltda.; Darko Louit, vicepresidente ejecutivo de Komatsu Cummins Chile. 2. Dante Arrigoni, de Grupo Arrigoni; Andrés Aguirre, presidente de Aprimin y vp de Komatsu; Janet Awad, Country manager de Sodexo Chile; Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; Ricardo López, presidente ejecutivo de Lumina Copper Chile. 3. Julio E. Morales, gerente de Tecnología e Innovación Equipos Minería Komatsu Holding South America Ltda.; Masayuki Ito, COO Komatsu Cummins Chile; Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovación de Codelco; Tetsuji Ohashi, CEO de Komatsu Global; Diego Brieba, abogado senior Consejería Jurídica Codelco; Humberto Ulloa, gerente Asuntos Legales Komatsu Cummins Chile. 4. Héctor Bravo, Komatsu; Diego Richards, Fundación Chile; Jaime Retamal, Duoc UC; Hernán Araneda, Fundación Chile. 5. Carlos Orlandi, presidente de Minnovex; Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec y director de Minería Chilena; Pascual Veiga, past president de Aprimin. 6. Horacio Undurraga, TTM Chile; Humberto Ulloa, Komatsu Cummins; Marcela Gallardo, Corporación Educacional Aprimin; Cristián Silva, FLSmidth. 7. Mark Baker, director de Operaciones Komatsu Chile; Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovación de Codelco. 8. Johnny Carrasco, alcalde de Pudahuel; Jeffrey Dawes, presidente de Komatsu Latinoamérica; ministra de Minería, Aurora Williams; Naoto Nikai, embajador de Japón; Tetsuji Ohashi, presidente y CEO de Komatsu Ltda.
7 8
Con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams, los máximos ejecutivos de Komatsu a nivel mundial, autori-dades locales, representantes de compañías mineras y de empresas colaboradoras, fue inaugurado el nuevo Centro de Formación Komatsu, en Lo Boza.
Nuevo Centro de Formación de Komatsu
6
Foto
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exploración, correas transportadoras, poleas, entre otros. Además contiene
flota de equipos en operaciones y directorios de representantes.
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Esta publicación presenta los prospectos y proyectos del sector minero privado
y de empresas estatales. Incluye proyectos de metales básicos, metales preciosos y no metálicos además de
proyectos relacionados con fundiciones y plantas de procesos.
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nacional como internacional, estadísticas actualizadas e importantes directorios de empresas mineras, organismos y de
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Minero Fotos
www.mch.cl • Septiembre 2015 / nº 411 119
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1. Rodrigo Valdés, ministro de Hacienda; Alberto Salas, presidente de Sonami; Michelle Bachelet, Presidenta de la República; Diego Hernández, vicepresidente de Sonami y CEO de Antofagasta plc; Aurora Williams, ministra de Minería; y Patricio Céspedes, vicepresidente de Sonami. 2. Premiados en la Cena de Sonami: Manuel Cortés Maya, de Chañaral, e Hilario Álvarez Álvarez, de Taltal; así como las compañías Rockwood Lithium y CAP Minería. 3. Jaime Pérez de Arce, vicepresidente ejecutivo de Enami; Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco; Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi. 4. Gustavo Lagos, académico Pontificia Universidad Católica; Cornelia Sonnenberg, gerenta general Camchal. 5. Jorge Claude, vicepresidente ejecutivo Asociación de Aseguradores de Chile; Marko Razmilic, presidente AIA; Cristian Solís, gerente general Grupo Editorial Editec; y Fernando Cortez, gerente general AIA. 6. Hugo Grez ex gerente general de Minera Las Cenizas; Jaime Bravo, Celta Consultores; Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec. 7. Mauricio Larraín, gerente general División El Teniente de Codelco; Fernando Porcile; Juan Pablo Schaeffer, gerente de Sustentabilidad de Colbún. 8. Pedro Reyes, gerente general Chagres de Anglo American; Juan Carlos Román, VP de Operaciones Anglo American Sur; Ricardo Solovera, VP Operaciones Yamana Gold; Felipe Azócar, gerente general de Metálica.
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Una alta convocatoria tuvo la Cena Anual de la Minería 2015 organizada por Sonami, oportunidad en que su presidente, Alberto Salas, pidió postergar la aplicación de la norma de emisión para fundiciones y reevaluar la Ley de Cierre de Faenas Mineras en lo que respecta a la constitución de garantías financieras, pues “sobreexige a la industria en momentos complejos”, dijo.
Cena Anual de la Minería
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Septiembre 2015 / nº 411 • www.mch.cl120
Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 9748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4287, +56 9 8361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 9326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 9333 8778
Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
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PPI Precision Pulley & Idler 22
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Revista Minería Chilena 36-48-80-88-102
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