REVISTA OFICIAL DEL CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS … · tenemos que hacer, no miremos hacia otro lado y no nos instalemos en la cultura de la queja permanente. Este valor de nuestro

Nº 31 • Octubre 2014REVISTA OFICIAL DEL CONSE JO GENERAL DE COLEGIOS MÉDICOS DE ESPAÑA

vicepresidente del consejo General de coleGios oficiales de Médicos

“La IV Convención de la Profesión Médica marcará la estrategiade la OMC para los próximos dos años”

Dr. Serafín Romero

La seguridad del paciente, pieza clave en calidad asistencial

debate

OMC3Editorial

Juan José Rodríguez SendínPresidente de la Organización Médica Colegial (OMC)

Se ha cumplido un año de la firma del acuerdo entre el Ministerio de Sanidad, Servicios Socia-les e Igualdad y el Foro de la Profesión Médica. Un acuerdo que exteriorizó el compromiso y la

responsabilidad de los representantes de los médicos con el sistema sanitario y con los ciudadanos. Y lo hici-mos en una época en la que mirábamos desorientados a los poderes públicos al comprobar que el altruismo que se pide a la profesión médica contrasta con la in-decencia de los poderes económicos sobre los que no se actúa firmemente, una época donde nos preguntábamos por qué tenemos que asumir es-tándares éticos que otros no practican, máxime cuando las medidas correctoras de esta situación supo-nen una carga adicional sobre los hombros de los profesionales sanitarios del Sistema Nacional de Salud. Podríamos simplemente ha-ber mirado por nuestros propios intereses; limitar el esfuerzo, mirar para otro lado, o articular la presión colectiva para con-seguir minimizar el impacto en sueldos y plantillas profesionales. Pero ser médicos obliga a ir más lejos; el profesionalismo incorpora una dimensión colectiva (nos hemos de salvar todos juntos), y una proyección social (hemos de rescatar a los más débiles que son los pacientes). Recientemente hemos evaluado el grado de cumpli-miento de los acuerdos y hemos destacado los princi-pales logros obtenidos:• Respecto a la gestión clínica, el Foro ultimó el de-

creto junto con Sanidad, con un consenso unánime, que ahora espera ser presentado a las administra-ciones en el próximo interterritorial.

• Del mismo modo, el Real Decreto de Troncalidad, que vio la luz a finales de julio, tendrá que ser abor-dado por las autonomías para delimitar los planes formativos y la inversión que supondrá.

• Asimismo, antes del parón estival, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó el Real Decreto del Regis-tro de Profesionales, uno de los pilares del grupo de Recursos Humanos y una de las peticiones más reiteradas dentro del sector médico.

• Especialmente destacable es la puesta en marcha del órgano denominado Foro de las Profesiones Sanitarias, órgano de representación de la profesión médica ante el Ministerio de Sanidad y valedor de la representación nacional.

• Destacado a su vez fue la solución de los médicos de APD y cupo y zona, ante la situación a la que les avocaba el Decreto 16/2012.

En el debe de la situación actual del acuerdo se encuentra el tan esencial Pacto por la

Sanidad y, de momento, no se vislumbra ese gran acuerdo

político que defina el Siste-ma Nacional de Salud que nos asista en los próximos veinticinco años. También Carrera Profe-sional y Sistema Retribu-

tivo son dos de los temas que llenaran este curso que

comienza.Y la base de este compromiso se

sustenta en la independencia de la pro-fesión médica y, en nuestro caso, la independencia de la Organización Médica Colegial de España.Son múltiples los condicionantes que actúan so-bre nuestra independencia pero especialmente destacables son los normativos/legislativos y, entre ellos, la nueva Ley de Colegios Profesio-nales es de suma importancia. Estamos a la espera de su resolución y, aún con algunos inte-rrogantes, cierra el debate de la obligatoriedad y sitúa a las funciones colegiales como garantes de la praxis médica. En esta parcela se encuentran también nuestros Estatutos y nuestro Código de Ética y Deon-tología Médica, que garantizan el buen gobierno de nuestras instituciones y anteponen la necesidad de transparencia en nuestras actuaciones, con el com-promiso añadido del profesionalismo médico.Los médicos hemos definido el profesionalismo médico como el conjunto de principios éticos y deontológicos, valores y conductas que sustentan el compromiso de los profesionales de la medicina con el servicio a los ciudadanos, que evolucionan con los cambios sociales, y que avalan la confianza que la población tiene en los médicos.

Es principio fundamental del profesionalismo médico anteponer los intereses del paciente a los del propio médico, base de la confianza que el paciente deposita en el médico, exigencia que se sustenta entre otros principios por los de beneficencia, no maleficencia, autonomía y justicia.Y son valores fundamentales del profesionalismo médico el que pongamos a disposición de la po-blación los conocimientos, las habilidades y el buen juicio para promover y restablecer la salud, prevenir y proteger de la enfermedad, y mantener y mejorar el bienestar de los ciudadanos. En consecuencia, la práctica diaria del profesional médico implica el compromiso con:• La integridad en la utilización del conocimiento y en

la optimización de los recursos.• La compasión como guía de acción frente al sufri-

miento.• La mejora permanente en el desempeño profesional

para garantizar la mejor asistencia posible al ciuda-dano.

• La colaboración con todos los profesionales e insti-tuciones sanitarias en aras de la mejora de salud y el bienestar de la población.

Con estas herramientas en nuestras manos, ser inde-pendiente solo depende de que nuestra responsabi-lidad, asumida tras elecciones democráticas en cada una de las cincuenta y dos provincias españolas, se materialice en el cumplimiento de nuestras obliga-ciones estatutarias y deontológicas.Esta profesión estará bien representada y será in-dependiente cuando los dirigentes hagamos lo que tenemos que hacer, no miremos hacia otro lado y no nos instalemos en la cultura de la queja permanente.Este valor de nuestro “compromiso con la sociedad y con los médicos”, lema de la IV Convención que cele-braremos en Noviembre de este año, debería ser te-nida muy en cuenta por aquellos que asumen tareas de gobierno y gestión en nuestras instituciones sani-tarias y deberían de saber que, si tienen alguna duda de cómo va a actuar la Organización Médica Colegial ante cualquier devenir de nuestro sistema sanitario y de cualquier política que afecte al ejercicio de la profesión médica, “la principal lealtad del médico es la que debe a su paciente y la salud de este debe an-teponerse a cualquier otra conveniencia” (art.5.3 del Código de Ética y Deontología Médica de 2011). •••

Garantizar la independencia profesional, necesidad para la nueva etapa del sns

“En el debe de la situación actual

se encuentra el esencial Pacto por la Sanidad y no se vislumbra ese gran acuerdo político que defina el futuro

del Sistema Nacional de Salud”

OMC • 4

Debate sobre...

La seguridad del paciente, pieza clave en calidad asistencial

7

Noticias OMC: Los doctores Serafín Romero y Juan Manuel Garrote, nuevos vicepresidente y secretario general del Consejo General (8) · El Registro Estatal de Profesionales garantiza la adecuada planificación de RR.HH. (10) · Troncalidad: En marcha, el nuevo modelo de formación especializada (11) ·

Más de 25 millones de ejemplares de Receta Médica Privada (12) · Acuerdo en defensa de la sanidad pública de Andalucía (14) · La OMC, en contra de la resolución del Servicio Murciano de Salud ante el asesinato de la doctora Mª Eugenia Moreno (15) · El Foro de Médicos de Atención Primaria se posiciona ante las condiciones que sufren los profesionales (16) • La OMC aboga por la modernización de las estructuras colegiales (18) • La OMC organiza la IV Convención de la Profesión Médica (20)• Internacional: La OMC recibe en Madrid al presidente del Consejo de la Asociación Médica Mundial (34) · Organizaciones médicas Iberoamericanas coinciden en calificar de “débil y deficiente” la financiación de la sanidad pública (34) • Fundaciones OMC/FPSOMC: El Ateneo de Madrid acoge la exposición del VI Certamen Iberoamericano de las Artes (40) • El VI Congreso PAIME se celebra los próximos 16 y 17 de abril en Cáceres (41) • Fundaciones OMC/FFOMC: PIII Edición del Curso en Cuidados Paliativos de la FFOMC (44) • “Spanish Doctors: Medicina en Inglés” (45) • Fundaciones OMC/FRCOMS: La formación e información, claves para aumentar la seguridad y protección de los médicos cooperantes (46) · Los Colegios de Médicos de Cádiz y Alicante abren nuevas secciones de cooperación (46)

Sumario

D.L.

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la revista oMc, disponible para plataformas móviles

La Revista OMC puede descargase a través de cualquier smarthphone a través del código QR que se adjunta. Además, puede consultarse también la versión digital de la revista en la página oficial del Consejo General de Colegios Médicos: www.cgcom.es

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a diario

Entrevista

Serafín Romero“La IV Convención de la Profesión Médica marcará la estrategia de la OMC para los próximos dos años”

Noticias

La OMC resalta el ‘profesionalismo’ de los médicos que asisten a los enfermos de Ébola

27

FPSOMC: La Fundación entregó 1,4 millones de euros en 400 becas de estudios (36)

OMC • Nº31 • Año 2014 • Octubre 2014 • Revista Oficial de la Organización Médica ColegialEdita: Consejo General de Colegios Médicos de España • Plaza de las Cortes, 11 • 28014 Madrid • Telf.: 91 431 77 80 • Fax.: 91 576 43 88 • www.cgcom.es

PrEsidEntE: Dr. Juan José Rodríguez Sendín • VicEPrEsidEntE: Serafín Romero Agüit • sEcrEtario: Juan Manuel Garrote Díaz • VicEsEcrEtario: Dr. Jerónimo Fernández TorrentetEsorEro: Dr. José María Rodríguez Vicente • dirEctor Editorial: Dr. José Luis Díaz Villarig

consEjo Editorial: Dr. Jerónimo Fernández Torrente, vicesecretario de la OMC • Dr. José María Rodríguez Vicente, tesorero de la OMC Dr. Juan Manuel Garrote Díaz, presidente del COM de Segovia • Dr. Ismael Sánchez Hernández, presidente del COM de Teruel

Dr. Sebastián Martínez Fernández, presidente del COM de Zamora • Teresa P. Alfageme, directora de Comunicación de la OMC • Ana I. Martínez, directora editoral MICrEdacción: Susana Perales • Álvaro García Torres • Sara Guardón

OMC7Ébola / Noticias OMC

La Organización Médica Colegial (OMC) ha aprobado una declaración en la que resalta el profesionalismo de los médicos que atienden a los infectados por el Ébola, una enferme-dad que ya ha provocado 2.793 muertos y ha

afectado a 5.762 pacientes según los casos registrados por la Organización Mundial de la Salud (OMS).En la declaración institucional, aprobada en la Asam-blea General de la corporación celebrada el pasado 30 de agosto, además de poner en valor el profesionalismo de los médicos implicados en la atención sanitaria a los afectados por el virus, solicita a los Estados una mayor implicación económica para abordar esta enfermedad. La declaración está en línea con los mensajes lanzados por la Organización Mundial de la Salud (OMS), según la cual en los últimos cinco meses, más de 200 médicos y enfermeras han muerto a consecuencia del Ébola y cerca de 400 han contraído el virus. La Asamblea en su documento recuerda además a los médicos fallecidos hasta el momento de la publi-cación; los doctores Shiekh Umar Khan, de 39 años, médico, virólogo, líder en la lucha frente al virus Ébo-la en Sierra Leona y el Dr. Abraham Borbor médico fallecido por esta enfermedad en Liberia.En este sentido, pusieron de manifiesto que “el 30% de los contagiados son sanitarios y cuidadores”, así como “muchos otros profesionales de la sanidad y voluntarios ha sido víctimas de esta enfermedad también” como es el caso del médico cooperante español el Dr. Manuel García Viejo que fue evacuado a España para tratarse tras ser contagiado del virus del ébola y del religioso también español, Miguel Pajares, que finalmente falleció en el Hospital Carlos III de Madrid el pasado mes de agosto. La Organización Médica Colegial de España “sigue de cerca la evolución de este gravísimo problema sanitario, y está y ha estado siempre al lado de todos estos profesionales que no solo cuidan con mimo a sus pacientes, sino que además se esfuerzan en atajar la propagación del virus, que tan nefastas consecuencias tendría en la salud pública mundial, y lo hacen comprometiendo e incluso perdiendo su propia vida”.Por ello, pone en valor una vez más “el profesiona-lismo de los médicos sustentado en los valores de la integridad en la utilización del conocimiento y en la optimización de los recursos, la compasión como guía de acción frente al sufrimiento, la mejora permanente en el desempeño profesional para ga-rantizar la mejor asistencia posible al ciudadano y la

La OMC resalta el ‘profesionalismo’ de los médicos que asisten a los enfermos de ébola

colaboración con todos los profesionales e institucio-nes sanitarias en aras de la mejora de la salud y el bienestar de la población”.Finalmente, la OMC pide a los Estados una “mayor implicación económica para abordar esta enferme-dad” cuya propagación internacional tendría “nefas-tas consecuencias” en la salud pública mundial.

Grupo de alto riesgoLa OMS establece como primer motivo de contagio paciente-médico “la ausencia de material protector, la falta de personal y el cansancio de los cuidado-res”. “En muchos casos, los médicos no disponen de equipos protectores, ni siquiera guantes o máscaras faciales”, según ha puesto de manifiesto reiterada-mente la OMS, que insiste en el peligro que corren los especialistas, ya que, “a pesar de conocer el pro-tocolo de actuación y las probabilidad de contagio por contacto físico, arriesgan sus vidas tratando a pacientes sin las medidas adecuadas”.Para la OMS, el actual brote difiere de otros registra-dos anteriormente, se expande de manera vertigino-sa, afectando ya a países como Guinea, Sierra Leona, Liberia, Nigeria, a los que se ha sumado, reciente-mente, Senegal. De tal forma que según los datos más recientes de la Organización, a fecha de 5 de oc-tubre, hay registrados 8.033 casos y 3.865 fallecidos.

Primer caso de Ébola en EspañaLa auxiliar de enfermería de 44 años, Teresa Romero, que atendió a los dos misioneros fallecidos en Espa-

ña a causa de la fiebre hemorrágica o virus Ébola, es el primer caso de contagio de este virus mortal en nuestro país y en Europa. La paciente se encuentra ingresada en el Hospital La Paz-Carlos III, estable dentro de la gravedad, según el último parte médico al cierre de esta edición.La OMC, tras la confirmación de este primer caso, ha transmitido un mensaje de tranquilidad a los ciudadanos y de confianza en la autoridad sanitaria y en los profesionales. También está manteniendo una constante comunicación con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y ha ofrecido su colaboración para establecer todas las medidas necesarias para garantizar la seguridad del personal sanitario y de la población en general.Considera que los protocolos establecidos por la OMS y puestos en marcha por el Ministerio de Sanidad junto con las Consejerías de Salud son los adecuados, y recuerda la necesidad de seguirlos estrictamente por todos los agentes implicados.Resalta el papel de los profesionales sanitarios y su responsabilidad a la hora de comprobar que, ante este tipo de patología, se cumplen los protocolos establecidos por la autoridad sanitaria, así como el deber deontológico de denunciar las deficiencias, en tanto puedan afectar a la correcta atención a los pacientes y a su seguridad.Finalmente, expresa el deseo de recuperación de la profesional afectada y reitera la confianza en el Sis-tema Sanitario, en sus mecanismos de control y coor-dinación y en sus niveles de calidad y atención. •••

DR. JOSÉ MARíA NIETO, reelegido para la Sección Nacional de Medicina Privada por Cuenta Ajena

ELECCIONES EN EL CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE MÉDCOS (CGCOM)

OMC 8

El pasado 5 de julio se celebraron elecciones a los cargos de vicepresidente y secretario general del CGCOM, unos comicios en los que salieron elegidos por los representantes de la Asamblea General de la corporación

los doctores Serafín Romero y Juan Manuel Garrote, respectivamente. Los miembros natos de la Asamblea General (66 en total), integrada por los presidentes de los 52 Co-legios Oficiales de Médicos, por los 5 miembros de la Comisión Permanente y por los 9 representantes nacionales de las secciones colegiales, fueron los que conformaron el electorado para elegir ambos cargos. Unas elecciones que, en el caso de la candidatura a

Los doctores serafín romero y juan Manuel Garrote, nuevos vicepresidente y secretario general

la vicepresidencia, contó con un solo candidato, el doctor Serafín Romero, colegiado de Córdoba, y hasta entonces secretario general del CGCOM, quien obtuvo un respaldo prác-ticamente unánime, consi-guiendo un total de 61 votos a favor y 2 en blanco.El Dr. Romero, médico de Familia en ejercicio en el Centro de Salud (UGC) de Posadas, de Córdoba, se presentó a Vicepresidencia de la OMC con un bagaje de trece años de experiencia en las

corporaciones médicas, primero como Secretario y Presidente del Colegio de Médicos de Córdoba y, posteriormente, como Secretario General de la OMC, puesto que desempeñó desde julio de 2009 hasta su proclamación como vicepresidente.Un cambio de puesto que, según él, responde al compromiso con la profesión que voluntariamen-te ha aceptado y que considera como una etapa más en el trabajo colegial, en la que se plantea el reto de mantener la corporación como referente de pensamiento profesional, así como llevar a la

práctica el desarrollo del Área Profe-sional con la implementación de

la Validación Periódica de la Colegiación.

Las elecciones a secre-taria general fueron más concurridas, con cinco candidatos as-pirantes que al final

y, tras retirarse dos de ellos, concurrieron tres

aspirantes al cargo para el que resultó elegido el doctor

Juan Manuel Garrote, colegiado de Segovia, quien obtuvo un total de

31 votos, un voto más que otra de las aspirantes, la doctora Rosa Mª Pérez, que consiguió 30. El ter-cer candidato, el doctor Alberto López Rocha, no

Coincidiendo con las elecciones a vicepre-sidente y secretario general, también se celebraron el 5 de julio elecciones a repre-sentante nacional de la Sección de Medi-cina Privada por Cuenta Ajena, cargo para

que el que fue reelegido el Dr. José María Nieto.A estas elecciones a representante nacional de la Sección de Medicina Privada por Cuenta Ajena que votan los vocales provinciales de los Colegios, se presentaron dos candidaturas. La ganadora, la del Dr. Nieto, obtuvo 23 votos a favor, mientras que la otra candidata, Rosa Mª Pérez Nava, logró 8, y 4 fueron en blanco. El Dr. Nieto repite mandato con la misma ilusión con la que comenzó a trabajar en este sector, pero

las vocalías de Asistencia Colectiva del Colegio de Médicos de Sevilla y del Consejo Andaluz de Cole-gios de Médicos.Especialista en Otorrinolaringología, padre y abue-lo de médicos que ejercen junto a él la misma es-pecialidad en una consulta privada en Sevilla, tras haber trabajado en diversos hospitales públicos de la capital hispalense, afronta la nueva etapa con-vencido de que, con su experiencia y los conoci-mientos adquiridos sobre los métodos de trabajo y forma de actuar en las relaciones con administra-ción y empresas que trabajan en el sector, se podrá lograr una mejora continua de los profesionales que trabajan en Asistencia privada por cuenta ajena.

con la “serenidad y confianza” que da, según él, el conocer a fondo que la dinámica de la Vocalía a lo largo de estos años, así como su tiempo al frente de

Los doctores Serafín Romero y Jun Manuel Garrote son médicos

de Familia ejercientes en Córdoba y Segovia

respectivamente

Noticias OMC / Elecciones CGCOM

El Dr. José Mª Nieto, reelegido vocal de Medicina Privada

Comisión Permanente del CGCOM

OMC9 Elecciones CGCOM / Noticias OMC

consiguió ningún voto; además de registrarse un voto en blanco y dos nulos.El Dr. Garrote, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria que ejerce en la localidad segoviana de Coca, ha compatibilizado siempre su trabajo con la colaboración activa con asociaciones sanitarias, fun-damentalmente de perfil formativo y educacional y la actividad colegial, primero como miembro de la Comisión Deontológica del Colegio de Médicos de Segovia, y después como vicepresidente y presiden-te de esta corporación durante dos legislaturas, y

secretario general autonómico de Castilla y León. Una actividad a la que le indujo, según afirma, el respeto que siempre ha sentido por el trabajo rea-lizado desde las instituciones médicas que buscan la excelencia en la profesión. Su convicción del cometido de servicio público que ejerce la Organización Médica Colegial y el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos, le llevó a presentarse a la secretaria de la corporación en la que trabajó durante los dos últimos años como asesor médico de comunicación. Plenamente identificado

con la Comisión Permanente actual, como él mismo reconoce, trabaja en su nuevo cometido consciente del servicio que debe prestar a los colegiados. Ambos candidatos electos se suman al resto de miembros de la Comisión Permanente del Consejo General de Colegios de Médicos (CGCOM) que fue-ron elegido el pasado año: los doctores Juan José Rodriguez Sendin, presidente; Jerónimo Fernandez Torrente, vicesecretario, y José María Rodriguez Vi-cente, tesorero. Se inicia así una etapa de continui-dad de los miembros de la Comisión Permanente de la corporación médica, que se ha visto respalda-da en su trabajo por la Asamblea General.Tras la proclamación de los ganadores de estas elecciones por la mesa electoral, compuesta por el presidente de la Comisión Central de Deontología, Marcos Gómez Sancho (presidente); la presidenta del Colegio de Médicos de Madrid, Sonia López Arribas (secretaria); y el presidente del Colegio de Médicos de Toledo, Luis Rodríguez Padial (Vocal), se procedió a la toma de posesión de los cargos electos que dan continuidad a los trabajos que se llevan a cabo la corporación.El Consejo General de Colegios de Médicos de Es-paña (CGCOM) es el órgano que agrupa, coordina y representa a nivel nacional e internacional a los 52 Colegios Oficiales de Médicos de España y tiene como función la representación exclusiva, la orde-nación y la defensa de la profesión médica. •••

Los doctores serafín romero y juan Manuel Garrote, nuevos vicepresidente y secretario general

De izda. a dcha., Dr. José María Nieto, vocal de Medicina Privada por Cuenta Ajena; Dr. Serafín Romero, vicepresidente, y Dr. Juan Manuel Garrote, secretario general.

ENTRADA EN VIGOR DEL REAL DECRETO 640/2014

OMC 10 Noticias OMC / Real Decreto 640/2014

Este registro, cuya regulación básica se inicia con el Real Decreto Ley 16/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del SNS, tiene previsto incorporar cerca de un millón

de profesionales sanitarios: 240.000 enfermeros, 236.330 médicos, 59.000 farmacéuticos, 37.000 fisioterapeutas, 29.000 dentistas, 27.000 veteri-narios, 15.000 ópticos, 6.000 podólogos. Además, de 100.000 profesionales del resto de profesiones sanitarias y 280.000 del área de la Sanidad.El R.D. 640/2014 de 25 de julio regula aspectos ta-les como la naturaleza y finalidad del registro, los

el registro Estatal de Profesionales garantiza la adecuada planificación de rr.HH.

profesionales sujetos a incorporación, la incripción en el re-gistro de los datos de los profesionales sanitarios, medidas de seguridad de los datos, el intercambio de informa-ción en el ámbito de la Unión Europea, así como su puesta en funcionamiento.Dicha norma establece que el Registro se nutrirá de los registros oficiales de la Administración Estatal (Ministerios e INGESA) y Autonómica (Consejerías y Servicios de Salud de las comunidades autóno-mas). También de las corporaciones profesionales sanitarias, centros sanitarios privados y entidades de seguros. La obligación de remitir estos datos será siempre de las entidades y organismos, no de los profesionales sanitarios.El Registro contempla la inclusión de 20 tipos de da-tos de los profesionales sanitarios que desarrollan su actividad en España, tanto en el ámbito público como en el privado, y será gestionado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Se implemen-tará en soporte digital y se facilitará su consulta por medios electrónicos. Los datos que se incorporarán

serán los siguientes: Número de incorporación al registro; Nombre y apellidos; DNI o Tarjeta de Identi-dad del Extranjero (TIE); Fecha de nacimiento; Sexo; Nacionalidad; Medio preferente o lugar a efectos de comunicaciones; Titulación; Especialidad; Diploma en Áreas de Capacitación Específica; Diploma de Acredi-tación y Diploma de Acreditación Avanzada; Situación profesional; Lugar de ejercicio; Categoría profesional; Función; Desarrollo profesional; Colegiación; Cobertu-ra de responsabilidad civil en cada ámbito de ejercicio profesional; y Suspensión o inhabilitación para el ejer-cicio profesional.De estos datos, tendrán carácter público el nombre, la titulación, la especialidad, el lugar de ejercicio, la cate-goría y función, así como los diplomas de acreditación y de acreditación avanzada, si los hubiere.Con respecto a los plazos, queda establecido que una vez que entre en vigor, el proyecto deberá ser aproba-do por el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional

de Salud (CISNS) en un plazo de seis meses y, posteriormente, habrá un plazo de 9

meses para recibir los datos de to-dos los profesionales sanitarios

y, finalmente, el Ministerio tendrá tres meses de plazo para ponerlo en marcha.El Registro Estatal de Pro-fesionales Sanitarios es contemplado entre los pun-

tos clave del Acuerdo Marco suscrito entre el Ministerio

de Sanidad y el Foro de la Pro-fesión Médica, en julio de 2013. En

dicho Acuerdo se establece el desarrollo reglamentario previsto, acomodado a las finalida-des establecidas en el RD-ley 16/2012 (planificación y coordinación de las políticas de recursos humanos en el SNS), respetando los fines y funciones que co-rrespondan legalmente a los Consejos Generales de las profesiones sanitarias, y coordinándose la infor-mación contenida en otros registros, conforme a los procedimientos de incorporación de datos que se establezcan al efecto.Por otra parte, según se contempla en el documento, la relación de los mencionados Consejos Generales con el Registro Estatal se regirá por los principios de máxi-ma y leal cooperación y colaboración institucional. A estos efectos se garantizará la accesibilidad recíproca a los datos, de modo que pueda darse cumplimiento al mandato del artículo 5.1 de la LOPS y a lo dispuesto en la LOPD. •••

El Registro Estatal de

Profesionales Sanitarios es contemplado entre los

puntos clave del acuerdo del Ministerio de Sanidad y el

Foro de la Profesión Médica

El Registro Estatal de Profesionales Sa-nitarios inició oficialmente su andadura el pasado 15 de agosto con la entrada en vigor del Real Decreto 640/2014. La crea-ción de dicho registro tiene como finali-dad, según se explica en su preámbulo, la adecuada planificación de los recursos humanos sanitarios de todo el Estado y la coordinación de las políticas sanitarias en materia de recursos humanos en el Sistema Nacional de Salud.

OMC11Real Decreto 639/2014 / Noticias OMC

La troncalidad supone la adquisición de com-petencias comunes a varias especialidades en ciencias de la salud a través de un periodo de formación uniforme. Se pretende, de esta manera, modernizar dicha formación de los

futuros especialistas y que éstos puedan abordar des-de las primeras etapas del MIR los problemas de salud de una manera “integral”.De esta manera, la formación en régimen de residen-cia se estructura en dos ciclos consecutivos, uno tron-cal, en el que se adquieren los conocimientos comunes a las especialidades del mismo tronco, y otro específico en el que se adquieren los conocimientos de cada es-pecialidad.Mediante dicho R.D., las especialidades médicas, qui-rúrgicas y multidisciplinares se estructuran en cinco grupos o troncos: médico, quirúrgico, de laboratorio y diagnóstico clínico, de imagen diagnóstica y de psiquiatría. En cada uno de ellos se agrupan especia-lidades que en sus programas formativos tienen com-

troncalidadEn marcha, el nuevo modelo de formación especializada

petencias comunes, que se adquirirán en unidades acreditadas durante un período no inferior a dos años.Asimismo, se crean dos especialidades nuevas: la especialidad médica de “Psiquiatría del Niño y del

Adolescente” y la especialidad pluridisciplinar de “Genética Clínica”. Se modifica la actual especialidad de “Farmacia Hospitalaria” que pasa a denominarse “Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria”. Ade-más, se fusionan los actuales títulos de especialista en “Análisis Clínicos” y “Bioquímica Clínica” en un solo título con la denominación de “Análisis Clínicos y Bio-química Clínica”.Por otra parte, la formación en áreas de capacitación específica supone la ampliación o profundización en los conocimientos que ya tienen los especialistas, lo que permitirá a algunos profesionales profundizar en aquellas facetas que demanda el progreso científico en el ámbito de una o varias especialidades en cien-cias de la salud. Esta formación tendrá carácter pro-gramado y se llevará a cabo, también, por el sistema de residencia. A través de este Real Decreto se crean las áreas de capacitación específica de Enfermedades Infecciosas, Hepatología Avanzada, Neonatología, y Urgencias y Emergencias.Asimismo, cabe destacar la incorporación al proyecto de medidas de acción positiva que deben adoptarse en las correspondientes pruebas de acceso para las personas con discapacidad (reserva de un cupo de plazas del 7%),En definitiva, se pretende que el Estado, haciendo uso de las competencias que le otorga el artículo 149.1.16ª de la Constitución en el ámbito de la coordinación ge-neral de la sanidad, garantice que la oferta de plazas de formación sanitaria especializada responda a los parámetros de planificación de necesidades del con-junto del sistema sanitario.Asimismo, se establecen las normas aplicables a las pruebas anuales de acceso a plazas de formación y otros aspectos del sistema de formación sanitaria es-pecializada en Ciencias de la Salud, y se crean y modi-fican determinados títulos de especialista.Precisamente, en relación a la Troncalidad, el Acuerdo Marco entre el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y el Foro de la Profesión recoge que los pro-gramas formativos contemplen un período de forma-ción común, previendo la creación inicial de 5 troncos, además de un cambio en la dinámica de formación de especialistas para facilitar a los profesionales el abor-daje, desde las primeras etapas de su formación espe-cializada, de los problemas de salud de manera integral y con el enfoque multidisciplinar que el estado de la ciencia actualmente requiere, flexibilizando el catálogo de especialidades, posibilitando la reespecialización (dentro del mismo tronco) y la más alta y ampliada distinción competente de los profesionales a través de las áreas de capacitación específica (ACE). Con respecto a dichas áreas el acuerdo propone la re-visión de la relación laboral especial para la formación del profesional que acceda a una ACE, las posibilidades de reespecialización de los profesionales en especiali-dades de un mismo tronco y la convivencia de ambos modelos de Formación Sanitaria Especializada (FSE), en los primeros momentos de implantación. •••

La regulación del nuevo modelo de formación postgraduada para los futuros especia-listas médicos entró en vigor el pasado 7 de agosto, tras la publicación en el BOE del R.D. 639/2014 de 25 de julio, por el que se regula la troncalidad, la reespecialización troncal y las áreas de capacitación específica.

La formación en régimen de residencia se estructura en dos ciclos consecutivos, uno troncal, en el que se adquieren los conocimientos comunes a las especialidades del mismo tronco, y otro específico en el que se adquieren los conocimientos de cada especialidad

OMC Noticias OMC / 12 Noticias OMC / Receta privada

Después de cumplirse poco más de un año y medio de la entrada en vigor del formato de receta médica privada, esta-blecido en el Real Decreto 1718/2010 sobre receta médica y órdenes de dis-

pensación, el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), que tiene atribuida la com-petencia exclusiva sobre ella para los médicos en ejercicio libre y por cuenta propia, ha emitido en total más de 25 millones de ejemplares.Este dato demuestra la solvencia de la plataforma electrónica puesta en marcha por el CGCOM, como res-ponsable de la edición, gestión, control de la misma, así como de introducir las medidas o sistemas necesarios que garanticen su autenticidad y dificulten el fraude.El número total de recetas emitidas por el CGCOM es de 25.057.291 ejemplares que han solicitado 57.750 co-legiados. De ellas, 15.133.211 se han emitido a través de los colegios de médicos, solicitadas por 34.965 fa-cultativos en ejercicio libre y por cuenta propia. Los colegios que han solicitado mayor número de recetas son el de Málaga, 1.340.165 Valencia, 1.225.979; y Sevilla, 1.046.390 recetas.La receta médica privada, al igual que la pública, es un documento normalizado y obligatorio mediante el cual los médicos, legalmente facultados para ello, y en el ámbito de sus competencias, prescriben a los pacientes medicamentos sujetos a prescripción médica para su posterior dispensación en las oficinas de farmacia. Suponen un medio fundamental para la transmisión de información entre profesionales sanitarios y una garantía para los pacientes.La plataforma creada y gestionada por la Unidad Tecno-lógica del CGCOM, se basa en un Código de Verificación Electrónica único para cada receta, vinculado a la filia-ción del médico prescriptor y a un número de registro de cada receta de ámbito nacional, garantizando las medidas de seguridad y trazabilidad que se exigen.El código de verificación electrónica (CVE), que está asociado al número de receta, permite comprobar a qué médico en concreto ha sido asignado un de-terminado talonario, a qué Colegio pertenece el facultativo prescriptor, cuál es su especialidad, que medicamento y en qué farmacia se ha dispensado.Con ello, se obtiene la trazabilidad de la receta y, en caso que fuera necesario, anular una receta o un lote por motivos terapéuticos o en casos de pérdida o robo; en definitiva, ofrece el control de la receta y su vigencia, dando un salto de calidad en la pres-cripción médica y poniendo en valor el insustituible papel del CGCOM y de los Colegios de Médicos.

Más de 25 millones de ejemplares de receta Médica privada

La plataforma creada por el CGCOM ha implementado nuevos campos para adaptarse a la Transposición de la Directiva Europea de Asistencia Sanitaria Transfronteri-za que establece los datos de contacto del prescriptor, concretamente, el teléfono y el correo electrónico.Con esta plataforma antifraude se garantiza el cum-plimiento por parte del prescriptor del Real Decreto 1718/2010 sobre receta médica y se vela por el con-trol de la receta privada, contribuyendo a mejorar el uso adecuado de los medicamentos, simplificando la tarea de los profesionales médicos y farmacéuticos y reforzando las garantías de los ciudadanos.

También son competentes en materia de receta privada los Consejos Generales de Odontólogos y Po-dólogos los cuales se han adherido a la Plataforma digital del CGCOM y han emitido ya un considerable número de recetas. En el caso de los odontólogos, a lo largo de este año y medio, han distribuido 9.299.418 recetas para un total de 19.217 colegiados. En el caso de los Podólogos, han distribuido 484.303 recetas para un total 2.642 colegiados.Además, se han sumado a esta plataforma clínicas privadas y entidades sanitarias que han distribuido 140.359 recetas para un total de 926 colegiados. •••

BALANCE DE uN AÑO y MEDIO

OMC 14 Noticias OMC / Acuerdo

La Junta de Andalucía y los Consejos Médicos de España y Andalucía firmaron el pasado mes de julio un documento en defensa de la Sanidad Pública en el que establecen un marco de participación activa para for-

talecer los servicios públicos de salud y asegurar su máxima calidad y eficacia.La consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, María José Sánchez Rubio; el presidente del Consejo General de Colegios Oficia-les de Médicos (CGCOM), Dr. Juan José Ro-dríguez Sendín, y el presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos (CACM), Dr. Francisco José Martínez Amo, rubri-caron el acuerdo en Córdo-ba, a finales del pasado mes de julio. Se trata del primero de estas características que el CGCOM firma a nivel au-tonómico tras el alcanzado en julio de 2013 entre el Foro de la Profesión Médica, y el Minis-terio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y que tenía también como punto prin-cipal la defensa y sostenibilidad de la sanidad pública. La base del acuerdo es encontrar y adoptar medidas que refuercen la sostenibilidad del sistema sanitario público andaluz, tanto desde el punto de vista finan-ciero, organizativo y de gestión, como desde el de la sostenibilidad social, haciendo posible una práctica clínica basada en la evidencia científica, pero tam-bién aumentando la satisfacción y motivación de los profesionales.

acuerdo en defensa de la sanidad pública de andalucía

JuNTA DE ANDALuCíA-CGCOM-CACM

Recoge también el compromiso de impulsar un tra-bajo conjunto que permita que el sistema sanitario andaluz y los profesionales médicos estén a la van-guardia de la innovación mediante la potenciación de la capacidad del sistema sanitario para atraer recursos hacia actividades de I+D+I, lo que redun-daría en beneficio para los pacientes y en desarrollo para la Comunidad Autónoma.Este acuerdo se firmó en el marco de celebración en Córdoba de la “Jornada por el futuro del Sistema

Nacional de Salud”, en la que participaron altos directivos de la Consejería an-

daluza, del CGCOM y del CACM, así como expertos en el sec-

tor sanitario.En esta jornada, la conse-jera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales puso a Andalucía como ejemplo y referente de sistema pú-

blico y universal, al tiempo que valoró el papel de los

profesionales, “su dedicación e implicación para que la sanidad

pública andaluza sea lo que hoy es”.La necesidad de mantener un sistema público y

universal de salud lo refrenda, según Sánchez Rubio, la Encuesta de la Realidad Social de Andalucía que realiza el Centro de Estudios Andaluces y que señala que “nueve de cada diez andaluces están en contra de la privatiza-ción de la sanidad” y que “la mayoría de la población cree que los grupos más vulnerables deben tener un acceso gratuito”.Para Sánchez Rubio, que actualmente ejerce tam-bién como secretaria federal de Sanidad del PSOE,

aseguró que “hoy no hay otro modelo de organiza-ción sanitaria que permita la cohesión social y terri-torial que ha venido proporcionando nuestro sistema de salud, que pueda dar el conjunto de servicios que presta con mayor rentabilidad social y mejor genera-ción de conocimiento e innovación”.En la firma del acuerdo, el Dr. Juan José Rodríguez Sendín agradeció a la consejera su disposición al diálogo y consenso y destacó la necesidad de “alcan-zar puntos de acuerdo, para aportar soluciones a los problemas actuales que tiene el SNS, que permitan gestionar los recursos y seguir atendiendo a los ciu-dadanos con la misma calidad, conscientes de que lo que pedimos sea razonable y se pueda cumplir”.El presidente del CGCOM manifestó que, con este acuerdo, los profesiones “reiteramos nuestro com-promiso con el SNS, convencidos de que es necesa-rio buscar soluciones para mantener la esencia del modelo público universal, equitativo, de calidad y financiado mediante impuestos y hacerlo sostenible, siempre y cuando haya una financiación suficiente”.En la misma línea, el Dr. Francisco José Martínez Amo, afirmó que existe consenso en cuanto la defensa de la sanidad universal y la necesidad de trabajar en unión con la profesión médica para progresar. Según el Dr. Martínez Amo, se ha acordado crear una comisión de seguimiento para llevar a efecto el com-promiso firmado que incluye, entre otras cosas, el de-sarrollo de un nuevo modelo de unidades de gestión clínica, así como el reconocimiento del compromiso de la profesión médica con el Servicio Andaluz de Salud y viceversa, entre otras medidas, que “deben repercutir en el avance de la sanidad universal; mejorar la satis-facción de los profesionales y desarrollar la mejor cali-dad asistencial para nuestros pacientes”. •••

La base del acuerdo es encontrar

y adoptar medidas que refuercen

la sostenibilidad del sistema sanitario

público andaluz

Representantes de Junta de Andalucía, Consejo General de Colegios Médicos y Consejo Andaluz de Colegios de Médicos. A la derecha, el Dr. Rodríguez Sendín, presidente del CGCOM; Mª José Sán-chez Rubio, consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía y el Dr. Francisco José Martínez Amo, presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos.

OMC15Asamblea / Noticias OMC

ASAMBLEA OMC

La Asamblea General de la Organización Médica Colegial (OMC), ante la información trasladada por el Colegio Oficial de Médi-cos de Murcia, manifestó su más absoluto rechazo por el contenido de la resolución

del Servicio Murciano de Salud (SMS), eludiendo su responsabilidad patrimonial por el asesinato de la médico Dª María Eugenia Moreno Martínez a manos de un paciente, ocurrido durante el desempeño de su trabajo en un Centro de Salud de la sanidad pú-blica murciana.El Servicio Murciano de Salud desestimó la responsa-bilidad patrimonial al entender que “no existe nexo causal alguno entre el funcionamiento del servicio público y el daño alegado”, lo cual la Asamblea de la OMC lo considera sorpresivo, improcedente e in-aceptable que, “ante un hecho tan grave la adminis-

La OMC, en contra de la resolución del Servicio Murciano de Salud ante el asesinato de la doctora Mª eugenia Moreno

tración del Servicio Murciano de Salud pretenda no asumir su responsabilidad sobre la salud y seguridad de los profesionales a su cargo”.La Asamblea aludió que “es responsabilidad de la empresa para la que trabajamos como médicos, garantizar la seguridad y las condiciones laborales de los profesionales, como recogen todas las legisla-ciones avanzadas al respecto en el ámbito Europeo”. “Ningún médico ha de acudir a su trabajo asumiendo el riesgo de sufrir una agresión de cualquier tipo que sea “Frente a las Agresiones al personal sanitario, to-lerancia Cero” añadió.Los representantes de la profesión médica recuerdan en esta Declaración que la médico asesinada dejó un hijo de dos años que está recibiendo la ayuda de la Fundación para la Protección Social de la Organi-zación Médica Colegial (FPSOMC) y transmiten su

más firme apoyo a la familia y la puesta en marcha de todas las acciones jurídicas legales que sean nece-sarias para conseguir que se reconozca la responsa-bilidad del Servicio Murciano de Salud. •••

IX CuRSO VERANO ENSEÑANzA E INVESTIGACIóN BIOÉTICA

Impuso a la formación e investigación en bioética en la Universidad de Zaragoza

Los aspectos metodológicos de la enseñan-za, la investigación en bioética y deontolo-gía profesional fueron la base del IX Curso de Verano “Enseñanza e Investigación en Bioética”, organizado por la Cátedra de

Profesionalismo y Ética Clínica de la Universidad de Zaragoza entre los días 5 y 6 de septiembre y dirigido por el Dr. Rogelio Altisent.En esta novena edición se han abordado aspectos de gran interés relacionados con la enseñanza de la bioética, la bioética del día a día, el burnout y sus re-percusiones éticas, luces y sombras sobre la historia clínica informatizada, el aprendizaje de la confiden-cialidad en el grado de Medicina, la evaluación de los comités de ética, y las aportaciones de la Medici-na Predictiva, entre otros.Una de las mesas que mayor seguimiento tuvo por parte del alumnado fue la dedicada a los conflictos de interés en Medicina que contó con la participa-ción del vicepresidente de la OMC, el doctor Serafín Romero quien puso en valor el Código de Deontolo-gía Médica (CDM) a la hora de dar respuesta a este tipo de situaciones. También intervino en ella el doc-

tor Rogelio Altisent, a su vez, director de la Cátedra de Profesionalismo y Ética Clínica de la Universidad de Zaragoza, que ofreció su visión sobre los conflictos de interés entendiendo éstos “como una figura moral que aparece en la conducta de quien tiene un deber o una obligación que choca con un interés de carác-ter personal, que puede distorsionar el juicio profe-sional de un modo no razonable y que puede llegar a poner en riesgo la justicia”. La presidenta del Colegio de Médicos de Zaragoza, Dra. Concepción Ferrer, junto con el Dr. Serafín Ro-mero y el doctor Rogelio Altisent, fueron los encar-gados de la clausura oficial, en la que se destacó la importancia de esta actividad “dentro del programa formativo del Colegio de Médicos de Zaragoza, pues-to que el profesionalismo y la ética están en la base de los Colegios de Médicos”, según señaló la docto-ra Ferrer. Por su parte, el vicepresidente de la OMC incidió en la importancia de la creación de cátedras de profesionalismo “como forma de dar respuesta al papel de la profesión y a su futuro”. “Nuestro objeti-vo -añadió- es que la propia profesión pueda llevar al ámbito de grado los valores del profesionalismo

que hemos intentado reivindicar como parte de la solución ante el reto de convertirnos en una “orga-nización independiente a la hora de cumplir con sus responsabilidades”.En el curso participaron cerca de 60 alumnos de toda España. El doctor Altisent destacó el alto perfil de esta actividad formativa que “ofrece una visión de la bioética operativa y práctica, más allá de la filosofía y de la reflexión”. •••

De izda. a dcha., doctores Alfredo Gaudes Pérez, Serafín Romero, Concepción Ferrer, y Rogelio Altisent

Dra. María Eugenia Moreno

OMC 16 Noticias OMC / Atención Primaria

Los representantes de las organizaciones integradas en el Foro de Médicos de Aten-ción Primaria: la Organización Médica Colegial (OMC), la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), y las So-

ciedades Españoas de Medicina Familiar y Comuni-taria (semFYC), de Médicos Generales y de Familia (SEMG), de Médicos de Atención Primaria (SEMER-GEN), de Pediatría de Atención Primaria (AEPap), y de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (SEPEAP), además del Consejo Estatal de Estudian-tes de Medicina (CEEM), tras su reunión del pasado 19 de septiembre en la sede de la OMC, hicieron público un manifiesto en el que se hacen eco “de la indignación y hartazgo ante las condiciones en las que tienen que ejercer los profesionales”, según puso de manifiesto su portavoz, Dr. Jerónimo Fer-nández Torrente, vicesecretario de la Organización Médica Colegial, ante los medios de comunicación posteriormente a la reunión.La preocupación que genera todo este tipo de situa-ciones, plasmadas en el manifiesto, hacen, según señaló el portavoz del Foro de Médicos de A.P. que “nos planteemos nuevas medidas de presión”.Hoy más que nunca, indica el texto elaborado por el Foro de Médicos de A.P., existe un consenso genera-lizado sobre el reconocimiento que la Primaria tiene como elemento central, cada vez más relevante, en el adecuado funcionamiento de los modernos Sistemas de Asistencia Sanitaria, por sus inherentes característi-cas que la hacen entrada y eje de nuestro SNS.Para el Foro, las reformas que se demandan desde la AP en el sistema de salud “no solo han de estar definidas por cambios en las políticas de salud, sino por cambios estructurales y organizativos claros, que

el foro de Médicos de atención primaria se posiciona ante las condiciones actuales que sufren los profesionales

incluyan la participación directa en la gestión de los propios médicos de AP y con capacidad de dirigir incentivos hacia las metas de salud y económicas planteadas”.Los miembros del Foro de A.P. consideran preciso y urgente redefinir la organización del sistema sani-tario para eliminar todo aquello que genere inefi-ciencias y posibilitar un sistema integrado de aten-ción, poniendo fin a la situación actual en la que el paciente en diferentes momentos de su peregrinaje sanitario es atendido en uno y otro nivel asistencial, con escasa coordinación.Existe un círculo vicioso de falta de vocaciones, des-motivación, ingresos reducidos. No puede romperse el círculo vicioso sin una organización profesional competente que pueda convencer a la población y a los políticos de los beneficios de una atención sani-taria basada en la atención primaria. El modelo de empleo, las condiciones en que éste se realiza y las primeras experiencias laborales de nues-tros jóvenes, cuando el 50% no encuentra trabajo y el otro 50% lo hace en buena parte bajo condicio-nes abusivas, deteriora su carácter y determina, en muchas ocasiones, su comportamiento y trayectoria personal y profesional.Emigrar al extranjero y la asistencia privada son las principales alternativas para los médicos de familia recién titulados según recientes encuestas del sector. Asimismo, es fácilmente constatable: a) El abandono presupuestario de la Atención Primaria y b) La falta de autonomía y protagonismo en las decisiones de los propios profesionales.En épocas de “recortes”, prosigue el texto, hay que reflexionar sobre el porcentaje del presupuesto total destinado a Sanidad que se dedica a la AP en nuestro

país en comparación con el destinado a Hospitales. El Foro ha pedido que éste sea de 25% en el plazo de 4-6 años (actualmente no superior al 14%) y no soportar recortes “lineales “, no debidamente explici-tados y no proporcionados (indiscriminados).Es preciso, según considera, que las Administra-ciones sanitarias desarrollen y faciliten las herra-mientas necesarias que se reconozcan como acti-vidad asistencial. Algunas de estas herramientas de apoyo y soporte para una gestión continua y “longitudinal” de pacientes son: disponer de una Tarjeta sanitaria única e interoperable en todo el territorio nacional; la historia clínica electrónica interoperable y accesible a todos los clínicos; el acceso a todas las pruebas diagnósticas sin res-tricciones; la mejora de las interconsultas entre profesionales de diferentes niveles de asistencia; un gestor de pacientes y citas desde Atención Primaria; y soluciones integradas para pacientes frágiles y muy vulnerables.Concluye el Foro en su manifiesto, reafirmando su compromiso “con la mejora constante de la calidad y la seguridad en la asistencia, la búsqueda de la exce-lencia, la gestión eficiente de los recursos sanitarios, los valores de la profesión médica y la corresponsa-bilidad en la defensa de la Atención Primaria, de los principios esenciales de nuestro Modelo sanitario y de la sostenibilidad del propio SNS”.

El manifiesto íntegro puede consultarse en www.medicosypacientes.com

Los representantes de las organizaciones integradas en el Foro de Médicos de A.P., en la sede de la OMC.

OMC17Atención Primaria / Noticias OMC

Posicionamiento ante el R.D. 625/2014 de Incapacidad Temporal (IT)Por otra parte, el Foro de Médicos de AP, tras el aná-lisis pormenorizado de las modificaciones introduci-das en la regulación (gestión y control) de la Incapa-cidad Temporal (IT) por el Real Decreto 625/2014, de 18 de julio, hizo pública su posición en referencia al mismo, esta vez a cargo del representante de la So-ciedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), el Dr. Francisco José Sáez:Si bien valora positivamente la pertinencia de una reforma en la regulación de la IT; la adecuación de cada proceso de IT al manejo clínico del paciente y; que se haya impuesto la cordura en el tema rele-vante del nivel de acceso desde las Mutuas a la in-formación clínica de los pacientes, restringiéndose al propio proceso de la IT, en sentido opuesto el Foro de Médicos de A.P. manifestó su rechazo a determi-nados y esenciales aspectos de gestión y control de los procesos de IT que este RD contempla y, que se pasa a detallar:Los médicos de A.P. hacen un llamamiento las autorida-des del Ministerio de Trabajo y el INSS para que recon-duzcan, a la mayor brevedad, los problemas que van a generarse, aclarando dudas sobre el RD y subsanando muchos de los errores observados en el mismo, reser-vándose en caso contrario el derecho a ejercer, a partir del 01 de Enero 2015, cuantas actuaciones entiendan procedentes, según manifestaron. Así denuncian:1- Incorporación de nuevos datos a los partes de IT

que complican la tramitación y no aportan bene-ficios para pacientes, profesionales ni administra-ción.

2- Confusión con el sistema de tramos de IT y su di-fícil aplicación práctica. Ausencia de consenso en los estándares de duración de la IT.

3- Aumento de burocracia y presión sobre el Sistema Nacional de Salud.

De manera urgente, instaron tanto al Ministerio, como a las Comunidades Autónomas, para que re-conduzcan los fondos destinados por la Administra-ción Nacional para una mejor Gestión de la IT a paliar las carencias en formación, circuitos administrativos, dotación de medios telemáticos y humanos de la Atención Primaria española, que no puede afrontar el reto que supone este cambio legislativo sobre la Incapacidad Temporal con los recursos actuales.Desde el Foro de Médicos de AP se instó, además, a un “destino finalista “de los créditos económicos ge-nerados por los convenios entre el INSS y las CC.AA, fondos que hasta ahora se diluyen en las arcas auto-nómicas y que acaban muchas veces fuera del pro-pósito para el que se generaron, lo que contribuiría a una mejor Gestión del Sistema Sanitario en su con-junto y a una mejora de la salud de los españoles sin incremento en el gasto público. •••

El posicionamiento del Foro de Médicos de A.P. sobre IT se puede consultar en www.medicosypacientes. com

Durante la reunión del Foro de Médicos de A.P. también se presentaron los resultados del estudio SMART Project 2013 sobre el acce-

so y el uso de la sanidad electrónica básica en la consulta.Según los resultados del estudio, el acceso y el uso de la sanidad electrónica básica en la consulta de los médicos generales/de familia (MG/MF) se ha convertido en casi universal en todos los países de la UE, con un porcentaje de aplicación del 97%. Del mismo, también se desprende que la aplicación de la sanidad electrónica (TICs y e-health ) en la con-sulta de los médicos generales/de familia (MG/MF) en España está por encima de la media de la UE 27 y de la media de los Sistemas Nacionales de Salud y de Seguridad Social en Europa.Como explicó el Dr. Jerónimo Fernández Torrente, portavoz del Foro de Médicos de A.P. y vicesecre-tario de la OMC, el SMART Project 2013 es un es-tudio sobre aplicación de tecnologías, dispositivos móviles y herramientas informáticas en la consulta de los médicos generales en el ámbito de la Unión Europea, llevado a cabo entre 2012 y 2013, y publi-cados sus resultados a mediados del presente ejer-cicio 2014. Estudio, patrocinado por la Comisión Europea, en el que ha colaborado la Organización Médica Colegial (OMC) a través de la Unión Euro-pea de Médicos Generalistas (UEMO), una organi-zación que representa un colectivo de 500.000 mé-dicos generales y de familia de 27 países europeos, que ha participado en este estudio.En España, subrayó el Dr. Fernández Torrente, “Es-tamos utilizando todas las herramientas que tene-mos a nuestra disposición, como un compromiso más de los médicos generales/de familia españoles con la calidad en la asistencia y seguridad de los pacientes”. Asimismo, recordó que la encuesta ha contado con el apoyo de la red de las tres vocalías Nacionales de Atención Primaria Rural, Urbana y de Administraciones Públicas de la Organización Médica Colegial.De los resultados para España cabe destacar los siguientes datos:• De los MG/MF españoles, la encuesta muestra

que en utilización de Registros electrónicos e in-tercambio de información clínica / de salud; están por encima de la media de los médicos europeos, UE27, UE 27 4 y NHS. Lo mismo ocurre con el In-tercambio de información clínica que está muy por encima de las medias, salvo en gestión. Los médicos generalistas españoles destacan tam-bién en el uso de Telesalud que están por encima de los países de la UE.

• Sobre el uso de Registros electrónicos de salud, más del 90% de los MG/MF utiliza habitualmente parámetros médicos básicos (motivo de la con-

sulta, notas clínicas, diagnóstico, tratamiento, prescripción,..) ; del 55-59 % declaran usar habi-tualmente parámetros como interacciones de fár-macos, contraindicaciones, , pautas para la buena práctica clínica, alertas, etc), mientras que menos del 10% lo hacen para finanzas o facturación.

• Sobre el intercambio de Información clínica / de salud, que les permiten transferir, compartir y ha-bilitar datos clínicos del paciente electrónicamente, destacan los datos de citas a pacientes (86%) o la interacción con pacientes por e-mail (86%), volan-tes de derivación (55%), prescripción a farmacia (46%), intercambiar datos con otros profesionales, recibir informes ( 45% ), En la subdimensión de “ Gestión “ es el único indicador en el que estamos por debajo de la UE 27, UE 27 4 y NHS.

• En cuanto a la Telesalud (sanidad a distancia), lo que más utilizan los profesionales es para la for-mación, educación y consultas con otros profesio-nales sanitarios (70%), pero menos del (38%) de los médicos generalistas ofrece a sus pacientes la posibilidad del uso de dispositivos para consultas eHealth, y menos del (16%) realizan consultas electrónicas con especialistas.

• Sobre la utilización de registros clínicos personales para que los pacientes tengan acceso o uso en línea a través de los sistemas TICs y puedan pedir cita, renovación o prescripciones, ver sus datos clínicos y resultados de pruebas, solo destaca el uso para pedir cita (51% lo hace habitualmente), solicitar derivación (41%), renovación de prescripciones (61%), mientras que del resto de parámetros, más del 80% no los utiliza.

En general, el 93% de los médicos de Familia euro-peos disponen de alguna forma básica de registro electrónico de salud, pero las aplicaciones más avanzadas están menos extendidas. Según este es-tudio, el nivel de implantación se ve influido por las características y actitudes individuales de los mé-dicos, así como por las circunstancias concretas de cada país, y por la percepción de las repercusiones y de las barreras.La mayoría de los médicos generales ponen más énfasis en las barreras que en los beneficios y con-sideran la falta de incentivos económicos y de re-cursos (79%), la escasa interoperabilidad de los sis-temas (73%) y la falta de un marco reglamentario en materia de confidencialidad y privacidad para la comunicación con los pacientes (71%) como las principales barreras.Los resultados de niveles de uso muestran que aún se está lejos de alcanzar la meta y los objetivos de salud en línea, establecidos tanto en el Plan de acción sobre salud electrónica 2012 como en la Agenda Digital para Europa y que, para facilitar su implantación, son necesarios más esfuerzos. •••

La sanidad electrónica en la A.P. española, por encima de la media europea

La modernización de las estructuras colegia-les y de sus procedimientos son precisas, según puso de manifiesto el presidente de la Organización Médica Colegial (OMC) durante su intervención en la Asamblea de

Secretarios Generales celebrada entre los días 19 y 20 de septiembre. El Dr. Rodríguez Sendín destacó la importancia que adquiere la preparación de los profesionales que op-tan por un cargo de máxima responsabilidad en este tipo de organizaciones. “Tenemos que aspirar a equi-pos de alto rendimiento”, remarcó. Y dos de los requisi-tos necesarios para ello son “la experiencia y el entre-namiento, que son los que reúne el nuevo secretario general, el Dr. Juan Manuel Garrote”, dedicado desde hace casi 20 años a labores colegiales, desde miembro de Comisión Deontológica hasta presidente del Cole-gio de Segovia, “lo que le ha permitido conocer muy bien la organización desde distintos prismas”.Aun así, dijo, “el listón del anterior secretario general, Dr. Serafín Romero, es muy alto”, por lo que “los retos son numerosos para su sucesor”. Uno de ellos –avanzó el presidente de la OMC– es reforzar el papel de los secretarios dentro de la Organización, “para lo que se precisan mecanismos fluidos de comunicación”.

Registro estatal de profesionales El registro estatal de profesionales sanitarios con-templado en el recién R.D. 640/2014 fue otro de los temas que suscitó interés en la sesión en la que tam-bién se dio la bienvenida oficial al nuevo secretario general Dr. Juan Manuel Garrote.El registro estatal de profesionales sanitarios con-templado en el recién R.D. 640/2014, aprobado el pasado mes de agosto, fue uno de los temas que ma-yor interés suscitó en la recién celebrada Asamblea de secretarios de la Organización Médica Colegial, presidida por el Dr. Rodríguez Sendín, quien calificó “suficiente” la nueva normativa, valorando positiva-mente su puesta en marcha. Durante su interven-ción, el presidente de la OMC abogó, además, por la modernización de las estructuras colegiales y de sus procedimientos.Los secretarios de los Colegios Médicos asistentes mostraron su interés por aspectos específicos del R.D., entre ellos, cómo va a incidir el desarrollo de este registro sobre la actividad de los Colegios, siempre distinguiendo claramente entre lo que es registro estatal de la Administración o sistema de información sanitaria, y el correspondiente a las cor-poraciones médicas. Como aclaró Rodríguez Sendín,

Bienvenida al nuevo secretario general

E l actual secretario general, Dr. Juan Manuel Garrote, agradeció, en su turno de palabra, la acogida recibida por parte de los miembros de la Asamblea, y animó a sus integrantes a la participación en las distintas comisiones y grupos de trabajo.Siguiendo el orden del día de la Asamblea, que discurrió a lo largo de dos días en la sede de la OMC,

se hizo un repaso a la labor de los últimos meses de los distintos Grupos de Trabajo, por parte de cada uno de sus portavoces: Observatorio de las Agresiones, Grupo de Comunicación, Grupo de Plan de Acogida, Modelaje, y Observatorio de Colegiación y Registro.Durante la sesión también se procedió a la aprobación de una “Guía de actuación ante las denuncias pre-sentadas en los Colegios de Médicos”, como resultado de un consenso adoptado sobre la manera de pro-ceder en este tipo de denuncias, qué pasos son necesarios dar y establecer un modelo único de registro de denuncia. “Se trata de un avance muy importante –según destacó el Dr. Garrote– porque con esta guía se homogeniza el proceder de todos los Colegios en esta materia, evitándose así muchos errores que se puedan producir por no disponer de un protocolo consensuado”. •••

al respecto, son “complementarios y bidireccionales en el futuro”. “El interés que subyace detrás de ambos va a ser siempre la mejora del Sistema Nacional de Salud y de sus Recursos Humanos, así como una ga-rantía para el ciudadano” por lo que hay que sentirse satisfecho de cómo ha quedado resuelto el R.D”.El presidente de la OMC informó a continuación so-bre la marcha del Acuerdo Marco firmado entre el Foro de la Profesión Médica y el Ministerio de Sani-dad en julio 2013, en el que quedó ratificado, como recordó, que “nuestro sistema sanitario es eminente-mente de gestión pública, sin condicionantes, y que lo privado tendrá carácter complementario”. Aludió, además, a la resolución del problema de los médicos APD y de Cupo y Zona, gestión clínica, y creación del Foro de las Profesiones Sanitarias, del que informó de una próxima reunión constituyente.El Dr. Rodríguez Sendín se detuvo, además, en otro de los avances logrados, después de 12 años de es-pera, como es el de la puesta en marcha de la Tron-calidad a partir de la publicación el pasado mes de agosto del Real Decreto 639/2014.

Sobre el nuevo sistema de formación postgraduada aclaró que “no se ha concebido para crear más es-pecialidades ni para ampliar o reducir el número de años de formación”. De lo que se trata, explicó, “es de realizar una formación más generalista, los primeros años, y romper con la senda de la superespecializa-ción desde el primer año de residencia, algo necesa-rio ante una población cada vez más envejecida y con mayor número de patologías crónicas. En definitiva, formar a médicos más polivalentes”.El desarrollo de la Troncalidad se llevará a cabo en dos próximos años, durante los cuales se corregirán los problemas que van surgiendo. “Es evidente que tiene riesgos, pero también lo tiene seguir como es-tábamos”, puntualizó.Como temas pendientes se refirió a la Ley de Servicios y Colegios Profesionales, expresando su deseo de que se apruebe a la mayor brevedad, dado el retraso, de más de un año, con respecto a lo que se demanda desde Europa. Asimismo, se espera avanzar en otros puntos, no menos importantes, como asistencia a inmigrantes, pacto por la Sanidad y financiación. •••

OMC 18 Noticias OMC / Asamblea

La OMC aboga por la modernización de las estructuras colegiales y de sus procedimientos

ASAMBLEA DE SECRETARIOS GENERALES

El programa de la IV Convención de la Profesión Mé-dica abarca ponencias satélites que abordarán los temas de “Médico-paciente, “La Comunicación 2.0”, la “Demografía Médica” y la “Ética de las Crisis”. Ade-más tendrán lugar diferentes módulos que tratarán sobre “Las Órdenes Médicas en el nuevo Espacio Pro-fesional Europeo”, “La Contratación de Servicios en el Sistema Nacional de Salud”, la “Gestión Clínica: Mo-delo, Instrumentos y Experiencias”, “El Medicamento en España” y “ Hacia Dónde camina nuestro Sistema

La OMC organiza la iv convenciónde la profesión Médica

Nacional de Salud”, “El Médico como Paciente”, “Ser Médico hoy”, “ Validación periódica de la Colegiación. Formación Médica continuada. Desarrollo profesio-nal continuo. Certificación y Recertificación” y por último “Los Colegios de Médicos a debate”.En este marco se acogerán, además, las Asambleas Ordinarias del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos; de secretarios de colegios de médicos; representantes nacionales de las secciones colegiales, comisiones deontológicas, asesores jurídicos y respon-sables de los departamentos de comunicación.La Convención cuenta con un comité organizador formado por la Comisión Permanente de la Orga-nización Médica Colegial; un comité científico en el que participan 24 miembros de las corporaciones colegiales médicas y un comité asesor integrado por 17 profesionales de referencia de la profesión.

PREMIOS DE RECONOCIMIENTO A LA TRAyECTORIA PROFESIONALDurante la celebración de la IV Convención de la Profesión Médica se entregarán también los Premios de Reconocimiento a la Trayectoria Profesional, unos galardones con los que la OMC quiere reconocer el ejercicio profesional, la trayectoria y también el comportamiento de los médicos ligados a los valores que representan a la profesión médica: competen-cia, autoexigencia, compromiso con los pacientes y las organizaciones, espíritu de servicio, y liderazgo. Los premios están distribuidos en seis categorías: Atención Primaria, Hospitales, Otros Ámbitos Asis-tenciales, Humanidades y Cooperación, Docencia e Investigación y Gestión.Los seis premiados y los tres accésit recibirán el galardón, una estatua de Asclepio (Esculapio para los ro-manos) dios griego de la medicina, antecesor de Hipócrates, padre de la me-dicina actual.Como requisitos para optar a estos ga-lardones los médicos han de estar colegia-dos en el Colegio respectivo, estar al día en las responsabilidades de la corporación, no estar sometidos a ninguna sanción discipli-naria, haber ejercido como médicos al menos 20 años y no formar parte de la Junta de Gobierno de su colegio oficial.La propuesta a la candidatura del premio solo puede ser realizada,

bajo la fórmula de un candidato por cada categoría, por los colegios de médicos, la organización Médica Colegial y los vocales nacionales de la OMC.En la primera edición, celebrada en 2012, fueron galardonados los doctores Vicente Gil Guillén, coordinador docente del Hospital Universitario de Elda (Alicante); Francisco Gómez Rodríguez, jefe de Servicio de Medicina Interna del Hospital Universi-tario Puerto Real (Cádiz); Fernando Alonso-Lej de las Casas, cardiólogo del Hospital Miguel Servet de Zaragoza, actualmente jubilado; Enrique Villanueva Cañadas, catedrático de Medicina Legal y Psiquiatría de Granada; Maria Antonia Pedraza Dueñas, gerente de Atención Especializada del Área de Salud de Ávila, y José Manuel Solla Camino, médico de Atención Pri-maria de Allariz (Ourense).También fueron distinguidos con un accésit los doctores Agustín Zamarrón Moreno, ex jefe de la S e c c i ó n de Medicina Interna en Miranda de Ebro

(Burgos), actualmente jubilado; Javier Rocafort Gil, doctor

asistencial del Hospital de Cuidados Laguna de Ma-drid; y Juan Manuel Laborda Oñate, director médico del

Hospital La Arruzafa (Córdoba). •••

La Organización Médica Colegial cele-brará la IV Convención de la Profesión Médica, que reunirá en Madrid a las jun-tas directivas de los colegios de médicos, comisiones deontológicas y vocalías na-cionales, entre los próximos 14 y 15 de noviembre. Bajo el lema “Liderando la profesión, comprometidos con la socie-dad y con los médicos” se analizarán los principales temas de actualidad y de ma-yor interés para los médicos. Con el ob-jetivo de convertir este encuentro en un referente del pensamiento profesional.

OMC Noticias OMC / 20

Los días 14 y 15 noviembre en Madrid

OMC 22 Entrevista / Vicepresidente del CGCOM

En su hoja de ruta marcó como gran reto mante-ner la corporación como referente de pensamiento profesional. ¿Qué pasos concretos se plantea para conseguirlo?Desde la llegada a la Presidencia del Dr. Rodríguez Sen-din se plantearon, entre otros retos, el promover me-didas para convertirnos en referente de conocimiento profesional. Y, en este sentido, se dio un paso muy signi-ficativo con la definición de profesión médica, profesio-nal médico y profesionalismo medico. En base a esta definición, es objetivó prioritario él desa-rrollar un espacio profesional propio del Consejo General donde se pueda desarrollar cuál es nuestra filosofía, cuál es la esencia del profesionalismo medico y cómo, a tra-vés de posicionamientos consensuados ser un referente para la profesión y lo que es más importante, ser un referente para los ciudadanos.

La IV Convención de la Profesión Médica que se ce-lebra ahora en noviembre será el mejor punto de partida para trabajar en ese campo. Qué objetivos se han marcado?.Desde su nacimiento, la Convención tiene como obje-tivos conocer y debatir los temas que más preocupan a los médicos, a través de la opinión y la participación de sus representantes democráticamente elegidos. Los debates en torno a estos temas nos permiten definir una respuesta global y priorizar medida encaminadas a abordar las diferentes cuestiones. La objetivo central de la Convención es, precisamente,

“La IV Convención de la Profesión Médica marcará la estrategia de la OMC para los próximos dos años”El Dr. Serafin Romero, nuevo vicepresidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos desde el pasado mes de julio, desgrana, en esta entrevista, los pasos a seguir para ejecutar su hoja de ruta, entre los que destaca la IV Convención de la Profesión Médica que se celebrará en noviembre y que marcará la estrategia de la OMC para los dos próximos años. En esta amplia entrevista, aborda los retos de la corporación y la situación actual de la sanidad en general y de los profe-sionales en particular. Destaca la pérdida de la calidad asistencial que esta provocando la crisis, y algunas de las medidas adoptadas como consecuencia de esta, y habla de la situación de los profesionales, especialmente, de los que tienen que salir fuera de España porque no encuentran trabajo.

Dr. Serafín RomeroVICEPRESIDENTE DEL CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE MÉDICOS

responder a los interrogantes que la profesión tiene planteados ante los diferentes dilemas que nos afectan y canalizar el sentir general en forma de acciones. El resultado marcará las líneas estratégicas que el Consejo General de Colegios de Médicos y la Organización Mé-dica Colegial prioricen de cara a los próximos dos años.

Otro de sus objetivos es el desarrollo del área pro-fesional y, en concreto, la Validación Periódica de la Colegiación ¿están mentalizados y preparados los médicos españoles para asumir esta propuesta?Parte del desarrollo del área profesional se basa en esta renovación del compromiso que los médicos tenemos con la sociedad, algo que está en nuestro ADN profesio-nal. Se trata, en esencia, de renovar el compromiso de la colegiación, compromiso encaminado a ser garantía asistencial de los Colegios de Médicos, y que viene a de-cir, de forma periódica que seguimos ejerciendo; que no tenemos ninguna enfermedad que nos incapacite para la profesión, que seguimos formándonos para nuestro mejor desarrollo profesional continuo en complicidad con las sociedades científicas y que no tenemos expe-diente alguno por mala praxis. Eso en un futuro no leja-no será la “llave” de la licencia de ejercicio.Este mecanismo que llamamos Validación Periódica de la Colegiación y que, de entrada nace de forma volunta-ria, debe, tarde o temprano, ser un compromiso exigible a cualquier médico para poder ejercer la profesión por-que éticamente y deontológicamente está recogido en nuestros propios códigos.

Esta VPC requiere de una formación permanente del médico. ¿Qué labor desarrollan en este aspecto la FFOMC y los colegios?El médico tiene el deber de estar constantemente en formación con el fin de ofrecer la mejor asistencia a los pacientes y también para el su propio desarrollo profe-sional.El papel de los Colegios es doble en este tema: por un lado tiene que facilitar y desarrollar escenarios para la formación y por otro lado velar que los médicos man-tengan sus competencias al día. Como dato de la ingente actividad formativa que de-sarrollan los Colegios de Médicos en España junto con la FFOMC, decir que en 2013, más de 50.000 alumnos desarrollaron actividades de formación a través de nues-tros programas docentes.

El objetivo prioritario de los colegios de médicos y de la propia OMC es el control deontológico de la profesión como garantía para los ciudadanos. ¿Está conseguido o existen claro-oscuros?La ley nos marca, aparte de otras funciones, el control deontológico y nos otorga la capacidad de poder san-cionar a aquellos compañeros que se salen fuera de las normas de comportamiento profesional y buena praxis que tienen que tener todos los médicos. Para eso nos do-tamos de un Código de Ética y Deontología, que hemos actualizado recientemente y que tenemos la responsa-bilidad de hacer que se cumpla. Los claroscuros en este ámbito dependerán ya de ac-

OMC23 Vicepresidente del CGCOM / Entrevista

“La Validación Periódica de la Colegiación forma parte de nuestro ADN profesional”

titudes concretas a la hora de implementarlo. Lo que habría que preguntarse es que ocurriría si no hubiera una regulación profesional como la de los colegios de médicos; si no hubiera un control deontológico basado en un Código renovado y si no existieran los propios co-legios de médicos.

La situación del Colegio de Médicos de Madrid sigue sin resolverse. Tras la resolución del expediente que en su día abrió la OMC ¿qué más se puede hacer des-de la corporación?Nosotros tenemos competencias sobre el comporta-miento deontológico pero no sobre la forma de ejercer el gobierno en los colegios porque éstos se rigen por sus Estatutos colegiales y son soberanos.El caso de Madrid lo que ha dejado claro es que nuestra Organización en su conjunto no tiene bien articulado mecanismos para poder abordarlo desde dentro y evitar que este tipo de problemas se repitan. Nos ha dejado la puerta abierta a la reflexión para buscar soluciones a este tipo de situaciones y, en la futura renovación de nuestros actuales Estatutos tendremos que contemplar estos vacios que nos hacen a todos más vulnerables y que generan la tentación de que otros pretendan o quie-ran gobernarnos desde fuera.

Esas modificaciones de los Estatutos como incidirán en las competencias de los colegios?Los nuevos Estatutos deben aprovechar todo lo bueno que han hecho los colegios para incorporarlo a nuestro

gobierno y contemplar el nuevo mapa de la Organiza-ción con el desarrollo de los Consejos Autonómicos. Y, por encima de todo, tienen que recoger lo que la so-ciedad pide en el siglo XXI que es transparencia y buen gobierno.

Han pasado dos años desde que se aprobara el fa-moso RD 16/2012 para garantizar la sostenibilidad del SNS ¿Cómo ha repercutido en el gasto sanitario?Partiendo del momento de crisis económico financiera y de la necesidad del Gobierno de tomar medidas difíciles, como profesión teníamos la obligación de contribuir a la sostenibilidad de nuestro SNS, intentando ser lo más eficientes posibles y, por ello, hemos tendido la mano a cualquier medida encaminada a lograr esta eficiencia sin menoscabo de la calidad asistencial de nuestras actuaciones. El Decreto ha generado tensiones a la hora de buscar un pacto por la Sanidad al contemplar un cambio de mode-lo de atención sanitaria que pasa de ser universal, por ciudadanía sanitaria, a un sistema de beneficiario y de asegurado. Y, aunque hay que entender que era nece-sario controlar el gasto a terceros, no comprendemos ni compartimos la vuelta a atrás de un modelo de éxito y

referente en el mundo. En cambio, nosotros hemos apo-yado otras medidas del Decreto porque entendíamos que teníamos que ser solidarios en la sostenibilidad del Sistema, como el nuevo copago de medicamentos ba-sado en renta, así como una nueva cartera de servicios que garantizara la mejor atención sanitaria. Y dimos un paso adelante con la firma del Pacto por la Sanidad con el Gobierno de España y con el Ministerio de Sanidad, para hacer una sanidad sostenible y eficiente, dejando claro que queremos seguir manteniendo nuestro mo-delo sanitario. Sobre la repercusión de las medidas en el gasto sanitario, sería interesante que, después de dos años, conociéramos realmente el impacto económico de las mismas.

Y cómo ha repercutido este Decreto en la calidad asistencial y en las condiciones laborales y económi-cas de los profesionales?No podemos sustraernos de que existen 17 modelos de gestionar la sanidad pública en España. Es difícil de explicar que un ciudadano de una comunidad del norte disponga de 400 euros más per càpita/ año para sanidad que uno de una Comunidad del sur o del Este. Además, con la repercusión de la crisis económico financiera, ha habido comunidades que han tenido que implementar medidas que están influyendo en la calidad asistencial y en la situación de los profesionales. Está claro que las demoras de citas especializadas, en pruebas diagnósti-cas e intervenciones quirúrgicas están repercutiendo en la calidad. Por lo tanto, sí hay una repercusión, aunque el

“La crisis y el RD Ley 16/2012 están repercutiendo en la calidad asistencial”

OMC 24 Entrevista / Vicepresidente del CGCOM

ciudadano todavía no es consciente del todo, en parte, gracias al comportamiento de los profesionales que no se ha contaminado de las condiciones laborales a las que estamos siendo sometidos.

El PSOE plantea un cambio en la Constitución para acercar la financiación sanitaria al 6,5% del PIB y asegurar la asistencia universal ¿Conseguirá consenso para llevar esto a cabo? Nosotros estamos de acuerdo en que para mantener nuestro modelo de Sanidad con niveles de exce-lencia y de calidad, es necesario contar con un porcentaje de PIB suficiente. Yo no sé si es el 6,5; 6,4 o el 7,2 como pide CESM. Tener un PIB suficiente depende del PIB global. Por eso, a nosotros nos gusta más la palabra suficiente y debería venir según las necesidades en cada momento porque si se fija una cantidad en la Constitución, yo no sé si esta va a ser la cantidad que va a hacer sostenible el Sistema dentro de 20 años.Tener un PIB suficiente no significa que tengamos que pagar todo como lo estábamos pagando hasta ahora; significa tener un modelo que pueda mantener la cali-dad al menor coste posible, siendo eficiente.

¿Qué papel tienen los pacientes para evitar lo que el presidente de la OMC ha denominado el mal uso de los servicios sanitarios públicos? Todos los agentes que intervienen en el Sistema Sani-tario tienen que ayudar a mantener nuestro modelo de asistencia pública. Los que lo gobiernan, que no lo tie-nen fácil, y tienen que hacer verdaderos “encajes de boli-llos” para poder gestionar un Sistema con la financiación que tienen y en medio de una situación de crisis. Por otro lado, los profesionales, que tenemos que hacer un buen uso de los recursos que ponen en nuestras manos y por eso hemos implementado la gestión clínica que, hay que definir como se lleva cabo en lo organizativo. Y el otro pilar del sistema son los ciudadanos quienes, de forma global, hacen un buen uso del Sistema Sanitario, pero algunos deberían mejorar ese uso porque todo lo que no hagamos bien, o hagamos de más, repercute en detrimento de terceros. Es necesario crear una cultura de la corresponsabilidad y si un paciente no puede acudir

a una cita tiene que llamar para comu-

nicarlo porque está dejando un hueco que

podría ocupar otra persona que posiblemente lo necesite

más o, si se ha hecho una prueba diagnóstica, tiene que recogerla. En esto tenemos

un papel importante los profesionales con la ayuda de los gobiernos y también de los medios de comunicación porque no podemos decirle a la población que, por ejemplo, haga un buen uso del medicamento cuando el 50% de los anuncios son de consumo de fármacos.

En este escenario de dificultades ¿Qué papel ha jugado la OMC en la defensa de la sanidad pública? Desde el inicio de la crisis, la OMC se ha posicionado en defensa de la sanidad pública y hemos antepuesto al paciente por encima de cualquier otro interés. Por ello, hemos sido claros y firmes ante cualquier medida que pudiera repercutir en la accesibilidad de los ciudadanos al sistema y afectara a la calidad a asistencial. Desde un comienzo hemos trazado las dos líneas rojas que no pueden traspasarse: la sostenibilidad y la calidad y por eso firmamos un Pacto con el Ministerio de Sanidad, un pacto para hacer una Sanidad sostenible y de calidad. Y calidad es tener un buen registro de profesionales; cali-dad es tener un buen desarrollo profesional; calidad es hacer gestión clínica. Con este mismo objetivo hemos firmado otros acuerdos con alguna Comunidad, como Andalucía, o Aragón, y seguimos trabajando para hacer-los extensivos a otras CC.AA. con el objetivo puesto en conseguir una gran Pacto por la Sanidad.

La Atención Primaria, eje fundamental del SNS, si-gue pendiente de mayor dotación presupuestaria y coordinación con la especializada. ¿Por qué sigue enquistado? No solamente sigue enquistado, sino que hemos em-peorado, a pesar de que ninguno de los agentes que tienen responsabilidad en que esto funcione haya dicho nada en contra de la AP, pero tampoco haya dado un gran paso a favor de ponernos de acuerdo. Estamos hablando de un ámbito de atención sanitaria esencial para el ciudadano, con asistencia integral: pre-vención, asistencia y rehabilitación, que no cuenta con una política económica adecuada -la media presupues-taria sobre el total del presupuesto sanitario es del 14% y sigue decreciendo-. A esta situación, hay que añadir las grandes dudas que están generando espacios com-partiméntales que la están convirtiendo en una especie de gran “camarote de los hermanos Marx” donde múlti-ples agentes intentan buscar una parcela de actividad y donde el médico, con una formación integral de exce-lencia, está siendo relegado a una demanda incontrola-ble, sin horario, sin descanso y sin control de la propia agenda asistencial quedando reducido en gran medida su actividad a “burócrata” del sistema con el riesgo de perder su razón de ser.

¿Cómo valora los Reales Decretos de Registro de Pro-fesionales y la Troncalidad aprobados este verano? Bienvenidos estos dos Decretos que las organizaciones profesionales veníamos pidiendo que se pusieran en marcha desde hace 11 años. El Registro de Profesionales es fundamental para planificar los recursos humanos y diseñar lo que podríamos llamar el escenario profesional

“Ha llegado el momento de hacer balance del RD Ley 16/2012 y buscar una salida para seguir haciendo sostenible el SNS”

“El escollo para alcanzar un Pacto por la Sanidad es el cambio de modelo sanitario de universal a

aseguramiento”

OMC25Vicepresidente del CGCOM / Entrevista

en nuestro país. Y, salvando algunas discrepancias, nos satisface su puesta en marcha pero demandamos que se haga cuanto antes porque no podemos permitirnos seguir formando más médicos que los que realmente el sistema puede absorber. Respecto a la Troncalidad, estamos plenamente de acuerdo -así está recogido en el Acuerdo de la Tronca-lidad- con su filosofía de dar una formación integral al futuro médico, otra cosa, es como se va a desarrollar y algunos interrogante que no están definidos como la necesidad de alargar o no en algún año algunas espe-cialidades o dejar definidos algunos circuitos, así como los recursos para desarrollar las comisiones docentes troncales.

¿Qué ha pasado para que haya cada vez más mé-dicos en paro y cuál es la solución para evitar que tengan que emigrar?Desde la OMC hemos venido alertando desde hace años de que en España no había un problema de falta de mé-dicos, sino de distribución de facultativos. Decíamos que teníamos más médicos por ciudadanos que la media europea, que no tenía sentido incrementar el número de facultades y que las previsiones de 7.000 médicos/año, que se hacían en base al número de médicos que se iban a jubilar, deberían contemplar también el número de plazas para formación. Lo que ha ocurrido es que, de esos 7.000 médicos, cada año 1.000 no puedan acceder a la formación especializada y estén abocados al paro o a la búsqueda de otros horizontes profesionales fuera de nuestro país. Con la crisis económico financiera, además esas previsiones de sustitución de jubilaciones no se es-tán cumpliendo porque muchas no se reponen. Si a esto, sumamos que muchos compañeros se van a otros países que ofrecen mejor desarrollo profesional y económico, todo ello provoca una situación de emergencia porque vamos a generar un colapso de médicos en paro.

Qué balance hace del trabajo de la Oficina de Pro-moción de Empleo Médico para ayudar a los médi-cos desempleados?La situación actual de paro médico, unido a la dificul-tad de algunos médicos jóvenes a la hora de contratar “servicios” con empresas de empleo nos llevó a crear la OPEM y el balance de estos poco más de seis meses, es muy positivo. Más que una oficina de empleo, hemos querido ser un re-ferente para ayudar a los médicos en la toma de decisiones sobre las ofertas de trabajo, informándoles de qué se van a encontrar o qué van a necesitar y servir de filtro a ofertas de empresas o entidades que reúnan los requisitos adecuados. Esa Oficina la hemos integrado en la Fundación de Protección Social de la OMC como un servicio más de protección al médico, especialmente al médico joven, porque no hay mayor desprotección social que estar en paro y, con nuestra cuota voluntaria, no dotamos de estos recursos a los que más los necesitan.

La FPSOMC realiza una gran labor de protección social a los médicos y sus familias ¿Hay previstas nuevas prestaciones?Actualmente, la Fundación de Protección Social tiene un amplio abanico de prestaciones y animo a todos los médicos a conocerla a través de sus colegios de médicos y de la web de la propia Fundación. Nosotros seguimos trabajando para mejorarla y, tras analizar las necesi-dades de nuestros colegiados, hemos implementado nuevas prestaciones, entre ellas el Servicio de Atención Social que, después de una prueba piloto en Andalucía, está ya operativo en todo el país y, actualmente, cual-quier médico colegiado puede acceder a este servicio de información ante cualquier duda que tenga sobre una prestación social determinada.Seguimos implementando las prestaciones para la conciliación de la vida laboral y familiar y ayudas a los mayores, un colectivo cada día más importante, al que hay que atender para que tengan una mayor calidad de vida. Además, hemos potenciado la salud del médico para proteger la salud de los profesionales y porque la mayor garantía que podemos darle a los ciudadanos es que el médico que le atiende esté sano.

El problema del Ébola ha puesto en valor el trabajo de cooperación y voluntariado de los profesionales sanitarios ¿Qué les aporta la FRCOMS? El origen de esta Fundación fue que nos dimos cuenta de que, a veces, la solidaridad del médico no contaba con el conocimiento esencial y necesario para poder realizar bien su trabajo. El objetivo de esta Fundación es ayudar-les en este sentido y, esencialmente, a que dispongan de un documento que acredite que es médico en los países a los que vayan a trabajar como cooperantes o voluntarios, porque cada país tiene sus leyes, así como viajar con un seguro. Nuestro reto es difundir la labor de esta Fundación y casos como los del Ébola nos ayudan a dar a conocer los valores de la profesión médica, que antepone al paciente por encima de todo, en este caso, a la propia salud de los profesionales.

La corporación ha actuado intensamente contra las agresiones a médicos. El hecho de considerar al mé-dico autoridad ha sido un paso importante, ¿cuál es el siguiente objetivo? Los colegios de médicos han tenido un papel esen-cial para sacar a la luz un problema verdaderamente preocupante. Nuestro deber es proteger al médico por-que protegiendo al médico protegemos al ciudadano. Y todos juntos, a través del Observatorio de Agresiones, hemos implementado medidas que ayuden a disminuir esta lacra. Pero, éramos conscientes que parte de las denuncias no se realizaban porque había poca confianza en la capaci-dad sancionadora de los organismos responsables. Por ello, hemos trabajado para aumentar la sensibilidad ante este problema y, actualmente, todas las Conseje-rías tienen establecidos planes específicos contra agre-siones y el Ministerio de Sanidad ha creado una mesa específica para abordarlas. En el ámbito jurídico, hemos reunido más de 120 sentencias judiciales para ayudar a los responsables y disminuir la variabilidad de las reso-luciones. El considerar a un médico autoridad es un paso decisivo y ahora el reto es conseguir que la agresión al médico sea considerada igual, independientemente de dónde ejerza, en la sanidad pública o en la privada. •••

“Los espacios

compartiméntales están convirtiendo

la Atención Primeria en el camarote de los

hermanos Marx”

“No hay mayor desprotección social que estar en paro”

OMC Debate sobre... Seguridad del Paciente 27

La seguridad del paciente es un problema de salud pública en todo el mundo, según constata la Organización Mundial de la Salud (OMS). Se calcula que, en los países

desarrollados, hasta uno de cada 10 pacientes sufre algún tipo de daño durante su estancia en un centro sanitario, con porcentajes similares en Atención Hospitalaria y Primaria, siendo lo que va-ría el grado de gravedad del error, más atenuado en Atención Primaria (AP) debido al seguimiento continuo del paciente. Por lo general, se pueden hablar de tres tipos de agentes involucrados en este tipo de situaciones: el médico, el paciente y el vínculo organizativo dentro del centro sanitario, como apuntó el moderador de este debate, el se-cretario general de la OMC, Dr. Juan Manuel Ga-rrote, que comenzó con un repaso a la evolución

de este tema, remontándose a los años 50 cuando comienza a valorarse el problema de los errores médicos, de los efectos adversos que pueden pro-ducirse a raíz de actuaciones médicas. Décadas después, en los años 80, aparecen los primeros estudios, a nivel internacional, que ponen en valor el problema.

En 1999 aparece el célebre trabajo Errar es huma-no, una especie de pistoletazo de salida, que da re-levancia al estudio de los problemas de los errores médicos o de las actuaciones médicas, que hasta ahora no se habían valorado de una forma regular o reglada.

En 2002, la OMS pide a la comunidad médica que se centre en el problema de la seguridad del paciente

La OMS define el concepto de seguridad del paciente como “la reducción del riesgo del daño innecesario o potencial para los pacientes”. Se calcula que, en los países desarrollados, hasta uno de cada 10 pacientes sufre algún tipo de daño durante su

estancia en un centro sanitario, con porcentajes similares en Atención Hospitalaria y Primaria.

LA SEGuRIDAD DEL PACIENTE, PIEzA CLAVE EN CALIDAD ASISTENCIAL

MODERADOR

• Dr. Juan Manuel Garrote, secretario general OMC

PARTICIPANTES:• Dra. Paloma Casado Durandez, subdirectora

general de Calidad y Cohesión del Ministerio de Sanidad

• Dr.Javier Font, vocal nacional de Hospitales de la OMC. Director gerente del Consorcio de Salud de Aragón

• Dr.Fernando Pérez Escanilla, coordinador de Equipos de la Gerencia de Atención Primaria de Salamanca

• Dr.Jesús M. Aranaz, jefe de Servicio de Medicina Preventiva del Hospital Ramon y Cajal

• Dr.Eduardo Sierra, director de formación de Bureau Veritas Business School

OMC Debate sobre... Seguridad del Paciente28

como pieza clave en la calidad asistencial. Se llevan a cabo una serie de actuaciones a nivel estatal en diver-sos países del mundo para poder conocer de primera mano en qué situación se encuentra el problema, su incidencia y poder ponerle remedio a ello.

En la actualidad, la situación se presenta compleja puesto que se manejan, simultáneamente diferentes términos en torno a la seguridad del paciente. No en vano, la clasificación internacional para la seguridad del paciente publicada en enero de 2009, avala-

da por la Organización Mundial de la Salud (OMS) contiene una gran variedad de conceptos definidos en esta materia. De ahí que la primera cuestión planteada para centrar el debate giró en torno a diferenciar y clarificar entre los diferentes términos relacionados con este tema.

Los intervinientes en este de-bate: Dra. Paloma Casado Durández, subdirectora general de Calidad y Cohesión del Ministerio de Sanidad; Dr. Javier Font, vocal nacional de Hospitales de la OMC y director gerente del Con-sorcio de Salud de Aragón; Dr. Fernando Pérez Escani-lla, coordinador de Equipos de la Gerencia de Atención Primaria de Salamanca; Dr. Jesús M. Aranaz, jefe de Servicio de Medicina Preventiva del Hospital Ramón y Cajal; y Dr. Eduardo Sierra, director de formación de Bureau Veritas Business School, aportaron sus co-nocimientos sobre estos conceptos.

Eduardo Sierra propuso iniciar el coloquio preci-sando la definición del término central del mismo, la “seguridad del paciente”. La OMS, indicó, define este término como “la reducción del riesgo del daño innecesario o potencial para los pacientes, en rela-ción con la atención sanitaria”. “Ese riesgo -según Sierra- es inherente a cualquier decisión clínica, por lo que lo único que puede hacerse es disminuirlo hasta dónde sea posible, y así lo dice la definición”.

A partir de la definición de seguridad del paciente, distinguió entre distintos conceptos importantes. Por un lado, clarificó lo que es un incidente, es decir, todo lo que le afecta a un paciente y que le puede producir daño innecesario. Cuando el daño, no intencionado ni esperado, se produce nos encontramos ante un evento o efecto adverso. Se estima, según algunos autores, que de cada 300 incidentes, sólo hay 30 eventos ad-versos, y de esos, sólo hay uno grave.

Mientras, los errores que se producen en el ámbito sa-nitario bien pueden estar causados por personal sani-tario, “por ejemplo, en el caso de los medicamentos al pasarse de la dosis, no prescribir el fármaco adecuado, no haber valorado suficientemente los efectos secun-darios, etc”, como apuntó el doctor Pérez Escanilla. Además, como añadió, “cada día surgen nuevos tipos de errores, los últimos son los ocasionados por la infor-mática y nuevas tecnologías, que están provocando la mezcla de la analítica de un paciente con el nombre de otro y en el archivo de otro,...”.

Sin embargo, como añadió el doctor Sierra, “los

errores en el ámbito sanitario, por lo general, son multicausales, no siempre resultantes de la actua-ción médica, sino de otros elementos derivados de la propia organización que también influyen a la hora de que se desencadene un efecto adverso”. Es por

ello que, desde su punto de vista habría que desterrar este término “error médico”.

A su juicio, “es injusto porque no siempre el médico es el res-

ponsable de los problemas que se producen en los centros sanitarios, y aun-que estuvieran implica-dos los médicos también hay otros factores que

influyen”.

La representante del Ministe-rio de Sanidad, doctora Casado,

añadió a la lista un nuevo término, desde su punto de vista interesante, como

es el de los “cuasincidentes”, “de los que nunca so-mos conscientes como profesionales. Ese ‘casi me equivoco; casi lo hago’, para la doctora Casado “es tan importante como detectar un error o notificarlo, porque de ellos se puede aprender mucho, por eso, los profesionales han de tenerlo en mente, aunque no llegue, realmente, a ocurrir”.

Sin embargo, como señaló el doctor Javier Font, “este tipo de términos, por lo general, es confun-dido por la opinión pública. Por su parte, el doctor Aranaz, si bien se mostró de acuerdo en que todos estos conceptos están asociados, en su opinión y coincidiendo con Font, “no siempre están bien uti-lizados, ni por la sociedad en general ni por parte de los profesionales en particular”. “A veces, -añadió- es muy difícil que un profesional como, por ejemplo, un cirujano discierna con claridad el elemento adverso de la complicación. Es cierto que, a veces, tiene unos límites que son tan tenues que es difícil establecer esa diferencia con claridad”.

SEGuRIDAD DEL PACIENTE y Su ENTORNOTras esta disertación sobre “taxonomía” relativa a la variedad de eventos que pueden surgir alrededor de dicho concepto, el moderador del debate propuso analizar el entorno de la seguridad del paciente, diferenciando entre ámbito de Atención Primaria y hospitalario. “No cabe duda –aseguró la represen-tante del Ministerio de Sanidad, Dra. Paloma Casa-do– de que este tipo de situaciones se producen en mayor número de ocasiones en el hospital en térmi-nos relativos. En términos absolutos puede que sean más comparables ambos niveles asistenciales.

Para el vocal nacional de Hospitales de la OMC, “la complejidad de la Medicina actual influye sustan-

Jesús Aranaz“La declaración de incidentes por parte de los profesionales y los estudios epidemiológicos sobre eventos adversos son necesarios para una mejor gestión de la seguridad del paciente por parte de las organizaciones“

Eduardo Sierra“La seguridad del paciente es un universo donde se trata de reducir el riesgo de producir un daño, teniendo en cuenta que no existe el riesgo cero”

Los errores en el ámbito sanitario, por lo

general, son multicausales, no siempre resultantes de la

actuación médica, sino de otros elementos derivados de la

propia organización

OMC29 Debate sobre... Seguridad del Paciente

cialmente en el índice de errores y efectos adversos”, corroborando que abundan más en el ámbito hospi-talario que en el primer nivel asistencial, sin pasar por alto, como indicó, por su parte, el Dr. Aranaz, que sólo en Atención Primaria, “las actividades clínicas llegan a alcanzar los dos millones a diario”.

Precisamente, a esa diferencia entre niveles pueden contribuir distintas causas, como la que citó el Dr. Pérez Escanilla: ”el médico adquiere la habilidad con el tiempo de que cuando se asuma una pauta o tratamiento de riesgo, hay que revisar al paciente continuamente. En A.P. tenemos la ventaja del se-guimiento del paciente a pie de obra, y eso no es tan fácil asumirlo en un sistema”.

A ello habría que sumar, como coincidieron varios de los intervinientes, las características del propio pacien-te, cada vez más envejecido. “El 50 por ciento de los hospitalizados en la actualidad tiene 10 años más que hace una década”, apuntó el Dr. Aranaz, “y a paciente más vulnerable, mayor grado de riesgo”. El Dr. Pérez Escanilla se pronunció en la misma línea “Hemos pa-sado de una vida media de pacientes de 72-74 años, a otra de 80-82, y más alta todavía en mujeres, llegando a los 86, con una diferencia de casi 10 años con res-pecto a décadas pasadas. Hace 30 años, la edad media de un paciente ingresado estaría en torno a los 45-50 años. Todo eso está influyendo de alguna manera en un incremento del intervencionismo por parte del profesional, sano o beneficioso para el paciente y, sin embargo, perjudicial para el pro-fesional”.

Paloma Casado reconoció ser consciente de que “es imposible suprimir el riesgo pero sí disminuir-lo”. Desde que comenzó la Estrategia Nacional de Seguridad del Pacien-te en 2005 hasta ahora, “hemos observado grandes avances a todos los niveles: Primaria, Especializada, Hospita-les, concienciación de los gobiernos en definir líneas ligadas a los objetivos de los centros sanitarios, tanto hospitales como centros de salud”, añadió Casado.

LAS ADMINISTRACIONES SANITARIAS, ANTE LA SEGuRIDAD DEL PACIENTE: ¿POLíTICA O GESTIóN?Llegados a este punto, como indicó el moderador del debate, sería interesante conocer lo que desde las Administraciones sanitarias se está haciendo en esta materia. A este respecto, la subdirectora general de Calidad y Cohesión del Ministerio de Sanidad explicó que España ha sido pionera en la Unión Europea y

ha estado a la cabeza en la definición de estrategias en materia de seguridad del paciente, desde el año 2005 en el que se pone en marcha dicha estrategia nacional, de la que ya se ha pasado, hasta la fecha, la primera revisión. De 2005-2009, la primera estrate-gia; 2009-2013, la segunda; y en estos momentos se está llevando a cabo una evaluación de lo que se ha realizado todos estos años, para disponer, a finales de año, de una nueva. Las líneas estratégicas no han cambiado. Lo importante -añade- son, sobre todo, las tendencias que, a grandes rasgos, han mejorado la perspectiva en todo lo que es el ámbito de la se-guridad del paciente.

En este sentido, según Casado, el Ministerio está marcando una estrategia, un camino común para todas las CC.AA., que corre a cargo de dos comi-tés: científico e institucional. “Tenemos además, el compromiso político tanto del Gobierno central como autonómicos, además del de los profesiona-les, sociedades científicas, expertos y pacientes. La implicación que se ha conseguido por parte de estos últimos es muy importante”.

Básicamente, las líneas estratégicas van desde la investigación hasta la formación y concienciación de los profesionales, la implantación de prácticas clíni-cas seguras, la concienciación de los pacientes, etc., con objetivos orientados a incrementar la seguridad del paciente. “Las CC.AA. adoptan estas líneas estra-

tégicas, cada una a un ritmo distinto, ya que de otra manera es inviable, pero lo que sí

es cierto es que el camino es co-mún”, indicó Paloma Casado.

El doctor Font echó en falta, sin embargo, algo desde el Ministerio de Sanidad como es la implantación de políticas de seguridad

como la de la higiene de manos, de bacteriemia cero,

de la identificación del pacien-te. “Creo que pasa algo parecido a

lo que percibimos con las Agencias de Evaluación Tecnológica. Cada autonomía va

por libre, hacen su labor, su programa, etc., idéntico al de la comunidad de al lado, pero gastando un volumen de recursos diferentes. De lo que se trata es de ponernos de acuerdo, “porque las manos nos las lavamos igual en las 17 CC.AA.” Por ejemplo, el SERGAS tiene un proyecto magnífico para prevenir los efectos adversos, pero muy parecido al que desarrolló hace tiempo la Junta de An-dalucía, pues pongámoslos en común y no dupliquemos y evitemos que unos vayan a una velocidad diferente a la de otros”, remarcó.

A juicio del Dr. Aranaz, “en estos 10 años se han alcanzado alianzas impensables, pero con velocida-

des distintas porque estamos en un Estado con las competencias sanitarias transferidas. Nuestro país se ha posicionado a la cabeza de la UE, y ha servido de ejemplo en numerosas ocasiones. Lo ideal sería mantener ese posicionamiento”.

Así lo corroboró la representante del Ministerio de Sanidad, al explicar que en la UE “estamos traba-jando en un proyecto muy interesante Joyng Acción por la seguridad del paciente y la calidad asistencial. Somos los líderes en uno de los paquetes de trabajo relativo a sistemas de gestión de la calidad y mo-delos organizativos. Además, estamos colaborando

Paloma Casado“En el ámbito de la seguridad del paciente el camino no es fácil. Se trata de iniciar una tendencia de colaboración entre CC.AA. y de cohesión del sistema”

El hecho de que hayan cambiado las

características del paciente, cada vez más envejecido,

influye en un incremento del intervencionismo por parte

del profesional

Javier Font“A todos nos interesa que los efectos adversos se minimicen, entre otras cosas, por el ahorro que supone”

OMC 30 Debate sobre... Seguridad del PacienteOMC 30

La responsabilidad del profesional y su formación

activamente con otros grupos de trabajo que abor-dan temas tan importantes como higiene de manos, verificación quirúrgica, score para recién nacidos de riesgo, conciliación de medicación. Estamos expo-niendo y explicando en Europa todos los avances que hemos conseguido”.

Si bien el Ministerio y las CC.AA. hacen su política macro, destina recursos, tienen la legislación nece-saria para tirar de ella, para hacer norma, como in-dicó Eduardo Sierra, “son las gerencias y hospitales (mesogestión) los que tienen que acoger esas gran-des líneas y transformarlas en programas y ponerlos en marcha, y el médico implantarlos a través de la buena práctica, en su día a día, forma parte de la ca-dena necesaria para llegar al paciente, sin fallos en ninguno de sus eslabones”.

“CuLTuRA DE LA SEGuRIDAD DEL PACIENTE”La cultura de la seguridad del paciente, como explicó Sierra, “aboga por centrarse en el conjunto del siste-ma ante un daño, averiguar lo que ha fallado. Se tra-ta de intentar que los procesos sean lo más seguros posibles y no culpabilizar a la persona que toma la actitud de ocultar sistemáticamente las cosas”.

Paloma Casado es de la opinión que “nos queda mucho camino por recorrer en esta “cultura de la se-guridad del paciente”. “Tenemos que lograr que ésta no sea punitiva, que no se llegue a castigar al que se ha equivocado, para eso hace falta mucho apoyo de todos los ámbitos”.

Como explicó Eduardo Sierra, “el médico se siente muchas veces injustamente culpable, con las con-

secuencias que acarrea: pérdida de autoestima, pérdida de seguridad en su propio trabajo, pérdida de prestigio profesional, pérdida económica, con los consiguientes problemas judiciales que todo eso conlleva. Todo ello puede paliarse, en cierta forma, con esa “cultura de la seguridad” que rompe con el proceder clásico: Se produce un daño e inmediata-mente tiene que buscarse el culpable, al que le cae todo el peso de la ley, expediente disciplinario, es señalado por sus compañeros”, etc.

Pérez Escanilla lamentó que tengamos “una legis-lación en este terreno, draconiana. Tanto es así, que la Primaria tiene vigente a día de hoy el reglamento sanitario de locales de noviembre de 1953, y he oído cómo a médicos se les amenazaba con la aplicación de este reglamento”.

De ahí, uno de los miedos que más abundan entre los médicos, según Pérez Escanilla, “es la posible re-presalia a la que se les someta por haber hecho una

notificación de errores o que sean sometidos a una más estrecha vigilancia”.

Y es que, como remarcó, Aranaz, “un error se paga carísimo”. “Cualquier profesional que quede incapa-citado por un problema de este tipo sufre la pérdi-da de elementos que han costado mucho obtener”, además del sufrimiento en todos los planos afectivo, profesional, incluso en el físico, con las consecuen-cias para el propio médico.

Posiblemente, añadió, “sería idóneo una estrategia común entre organizaciones en las que estamos todos representados, siendo uno de los posibles escenarios donde se le podría dar sentido a esto. En EE.UU. tienen experiencia en ello habiendo montado estructuras no muy costosas y, sin embargo, muy operativas, efectivas y eficientes”.

El doctor Sierra, remarcó el papel de las organi-zaciones médicas en relación a la seguridad del

Con el paso del tiempo, se ha logrado que “la fo-tografía” de lo que está pasando tanto en nuestro país como en otros desarrollados sea cada vez más nítida. A ello también han contribuido estudios del tipo del ENEAS, APEAS, IBEAS, EARCAS. A juicio del Dr. Aranaz, “la década de estudios e intervenciones en Seguridad del Paciente, realizados en España, no podría haber dado mejores resultados, habien-do datos concretos que nos permiten valorar los porcentajes de cambio, en términos de proceso y de resultados de práctica clínica”.El doctor Sierra hizo mención, por su parte, al in-forme “Errar es humano”, que, como dijo, “nace de la propia organización médica, siendo los propios médicos los que ponen encima de la mesa el de-bate. Esto es un signo de la concienciación que se está generando entre los profesionales sanitarios en general y especialmente de los médicos en es-tos temas. También es verdad que muchos de ellos no conocen prácticamente nada de todo esto que estamos abordando”.En este sentido, como apuntó el Dr. Juan Manuel Garrote, el desarrollo profesional continuo, cuya implantación va incrementándose, y donde se tie-ne en cuenta la Validación Periódica de la Colegia-ción (VPC), ya contemplada por el Consejo Inter-territorial, lo cual unido a la gestión clínica puede contribuir a que los médicos puedan concienciarse más con esta problemática y colaborar en mayor medida en la notificación y prevención de errores.Paloma Casado se mostró convencida de que “en el momento que surge el germen es el propio médico el que se compromete a hacer su formación continuada

y el que llega a demandar a sus organizaciones médi-cas que le provean de esa formación”. Cita, al respecto, el caso de EE.UU. donde existe una obligatoriedad de tener que aportar la certificación de un curso de ca-lidad o seguridad del paciente para estar colegiado, algo que en España no existe. A partir del dato de que un 15 por ciento de pro-fesionales sanitarios están implicados en algún evento de efectos adversos, el doctor Garrote comentó la existencia de un estudio reciente en el que se compara al médico senior con el joven a la hora de afrontar los errores médicos y efectos adversos. Se llega a la conclusión de que el senior comente menos errores, además de ser un hecho destacable que, cuando comete un error, en un 70% de las ocasiones lo habla con el paciente, mientras la tendencia en el joven es comentarlo con los compañeros, mientras con el paciente solo lo hace en un 40-45% de las ocasiones. En este caso, la experiencia influye a la hora de abordar este problema.Jesús Aranaz opinó que para avanzar en este te-rreno no cabe más que “una estrategia envolvente”. ¿Se equivoca más el junior o el senior? o, tal vez, no hay diferencias palpables. Lo que es evidente es que no se puede es “meter debajo del felpudo los hechos que han ocurrido”, para poder compartirlos y aprender de lo que otros han errado”. “Y en las Facultades -planteó este especialista en Medicina Preventiva- ¿se enseña y prepara ade-cuadamente a los futuros profesionales, a sabien-das de que a cualquiera de ellos le puede tocar? Es preciso adquirir habilidades en esta materia”.

Fernando Pérez Escanilla“Hay que hacer prevención para evitar que el daño se produzca y hay que convencer al médico de esa prevención”

OMC31 Debate sobre... Seguridad del Paciente

paciente. Desde su punto de vista “serían éstas las más competentes para llevar a cabo un programa de apoyo a esas perso-nas”. Además, impacta directamente con los principios básicos de la Organización Médica Co-legial, como es garantizar una deontología médica y una bioética en el ejercicio profesional. Todo lo que aquí se está abordando está en relación con el principio de no maleficencia, una de las columnas fundamentales de la OMC, junto con la de amparar y proteger el prestigio de la profesión y de su colectivo, prestigio que queda dañado cuando se producen sucesos de este tipo y, sobre todo, saltan a la prensa. Se trata de una disciplina que hay que enseñar a los profesionales y hay que garantizar que adquieren ciertas habilidades en ella. Coincide de lleno con las funciones básicas de la OMC.

Finalmente, el Dr. Font abogó por fomentar la cultu-ra de informar sobre este tipo de eventos sin que sea punitiva, sin que se tenga que señalar al médico con el dedo, y que no se tenga miedo a confesar, todo ello puede ayudar a que los demás aprendan.

EMPODERAMIENTO DEL PACIENTENo cabe duda de que la Medicina se ha convertido en un elemento más de consumo a nivel social, como apuntó el Dr. Juan Manuel Garrote. “Ante ello, es-tamos creando un paciente mucho más preocupado por su salud, llega a la consulta con una información determinada, también puede convertirse en un ele-mento ’inquietador’ dentro de la práctica médica. De

ahí que ello influir en los re-sultados del exceso de con-

sumo de Medicina, pero también ¿puede dar pie a crear enfermedades inexistentes? ¿qué bene-ficios reporta al paciente

el control de los errores médicos?, según planteó.

Como indicó la representante del Ministerio de Sanidad, “el pa-

ciente es un sujeto esencial en la seguridad clínica, en todos sus procesos. Cuando un paciente entra al quirófano y llega el cirujano y se equivoca en hacerle las marcas en otro órgano distinto al que hay que intervenir, el paciente no puede quedarse pasivo ante este suceso. ¿Cuántos pacientes se van con un informe de alta que no es el suyo?”

Es por ello, como insistió, “tenemos que lograr por todos los medios que el paciente pase de ser un suje-to pasivo, a otro que gestiona activamente su propia enfermedad. Ello pasa por un arduo trabajo hasta lograr empoderar a ese paciente: alfabetizarlo, for-marlo, concienciarlo, para lo cual se requiere mucho tiempo y esfuerzos”. Coincidió en ello el Dr. Javier Font: se trata de pasar del “paciente demandante” a “paciente comprometido” con su propia patología. No obstante, las cosas pueden variar su curso en fun-ción de si se cuenta o no con los profesionales”.

A juicio del Dr. Aranaz, “el paciente español es más conservador que el europeo y tiene menor percepción de riesgo”. Partiendo de esta premisa, se considera “de-fensor de que el equipo asistencial, que es multidisci-plinar, tiene un miembro ocasional, que es el enfermo.

Hay que abogar por centrarse en el

conjunto del sistema ante un daño, averiguar lo que ha

fallado, intentar que los procesos sean lo más seguros posibles y

no culpabilizar tanto a la persona

DESAFíOS EN ESTA MATERIA

La Dra. Paloma Casado opinó que el camino está mejorando. “En este terreno tienen que par-ticipar todos los agentes implicados tanto profe-sionales como pacientes, gobiernos, sociedades científicas y expertos, que ayuden a mejorar en todos los aspectos concernientes a seguridad”.

El Dr. Jesús Aranaz consideró como uno de los principales retos avanzar en la cultura proactiva de la seguridad del paciente. “Aquella en la que se abandona la perspectiva punitiva asociada al error por la oportunidad de aprender del mismo, y se busca que los sistemas sean más seguros, que tengan tantas barreras que sea cada vez más improbable el error de las personas y de los profesionales”.

El Dr. Eduardo Sierra aseguró estar demostrado que los esfuerzos dirigidos a mejorar la seguri-dad del paciente con proyectos concretos aho-rran dinero, siendo ello algo importante. “Existe un retorno importante de la inversión que se pueden hacer en estas cosas. Esto es algo que han de tener en cuenta los gestores”.

El Dr. Fernando Pérez Escanilla recomendó a los profesionales “ser cautos en todas nuestras acciones, disponer de seguridad en lo que hace-mos, percibimos, y si en algo se duda, no llevarlo a cabo hasta no cotejarlo”.

Para finalizar, el Dr. Javier Font puso el acento en el interés general por que los efectos adversos se minimicen, “entre otras cosas por el ahorro que suponen, y es que los efectos adversos tienen un gasto considerable, si se suma el derivado del hecho en sí, más el relativo a la responsabilidad civil, hasta las secuelas en el profesional que lo sufre”. •••

Si implicamos al paciente en sus cuidados, esto puede facilitarnos la tarea y entre otras cosas, por ejemplo, nunca nos equivocaremos de paciente. Tenemos que conseguir implicarlos en su propia seguridad, con una participación activa en la misma”. Este ha sido, afirma, el espíritu que ha inspirado el programa de “pacientes por la seguridad del paciente de la OMS”, el programa de “Campeones por la Seguridad del Paciente” que se pueden consultar en la página web de la OMS o la “red de ciudadanos por seguridad del paciente”, impulsada en este caso por el Ministerio de Sanidad.

En definitiva, según este experto, “sin la implicación del paciente y su familia en sus cuidados no es posi-ble la calidad de la asistencia”.

OMC 32 Tribunales / Protección de datos

La Audiencia Nacional ha dictado una sentencia en la que da la razón al CGCOM y ordena que se incoen actuaciones inspectoras y el inicio del procedimien-to sancionador al Servicio Vasco de Salud (Osakidet-

za) y al Servicio Cántabro de Salud (SCS) por posible acceso a historias clínicas y modificación de la prescripción, sin el consentimiento del médico.Así lo ha recogido una sentencia de La Sala de lo Conten-cioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, tras esti-mar el recurso contencioso-administrativo interpuesto en 2011 por el Consejo General de Colegios Oficiales de Médi-cos (CGCOM) contra una resolución de la Agencia Española de Protección de Datos que acordó no incoar actuaciones inspectoras y no iniciar procedimiento sancionador o de infracción de las Administraciones Públicas, en relación a la denuncia formulada por el propio Consejo General ante el tratamiento de los datos de salud por las Administracio-nes sanitarias del País Vasco y Cantabria y por el cambio o alteración de la prescripción electrónica de los médicos de dichos Servicios de Salud.Los hechos tienen su origen en sendas medidas de los Servicios de Salud del País Vasco y de Cantabria, puestas en marcha en 2010 para racionalizar el consumo farma-céutico y sustituir los tratamientos de marca comercial por denominación por principio activo, que fueron modifica-dos automáticamente.El Consejo General de Colegios Médicos consideró -y la sentencia de la Audiencia Nacional así lo ratifica- que el modo de proceder de los servicios públicos de salud vasco

SENTENCIA AuDIENCIA NACIONAL

El cGcoM, en defensa de la protección de datos de los pacientes

y cántabro, al modificar automáticamente la prescripción de los medicamentos recetados por el facultativo en las historias clínicas de los pacientes, “podría implicar un ac-ceso a tales historiales y una modificación de unos datos de salud, y por tanto especialmente sensibles, que sólo pueden ser modificados por el médico”.La demanda del Consejo General tenía como punto en común la ausencia de la preceptiva intervención de la Agencia Española de Protección de Datos para determinar si la conducta de las dos Administraciones autonómicas denunciadas, la del País Vasco y Cantabria, habrían infringido la legislación específica de protección de datos personales, en concreto, sobre los datos de la salud de las personas.Como se señaló en la demanda, había un indicio claro de que se accedía a las historias clínicas sin seguir las pautas legales al cambiar los tratamientos prescritos por los médicos, con independencia de la herramienta que se utilice, dado que los cambios automáticos de prescripción que habilitan los Servicios de Salud de las citadas Administraciones Autonómicas, implican una vulneración directa de lo que disponen los apartados 3 y 6 del artículo 7 de la Ley Orgánica 15/1999. El prime-ro, porque prohíbe sin el consentimiento del afectado, el tratamiento de los datos de salud; el segundo por-que, si bien admite el tratamiento de aquellos datos de salud con fines exclusivamente asistenciales o clí-nicos, dicho tratamiento sólo puede realizarlo el pro-fesional sanitario, que aquí sólo puede serlo el médico

responsable, que es el único profesional con capacidad para prescribir.La sentencia de la Audiencia Nacional, con fecha 5 de mayo de 2014 y notificada al procurador el 16 de julio pasado, estima las pretensiones del Consejo General con el siguiente fallo:“Que estimando el presente recurso contencioso-admi-nistrativo interpuesto por la representación del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos, la resolución de la Agencia Española de Protección de Datos de 24 de fe-brero de 2011, debemos anular la resolución recurrida or-denando la incoación de actuaciones inspectoras y el inicio de procedimiento sancionador con el fin de determinar la posible vulneración de la normativa sobre protección de datos referida en el fundamento jurídico cuarto. Todo ello sin haber lugar a expresa imposición de costas”. •••

Sede del Osakidetza

OMC33Publirreportaje / SociedadDRICLOuD

La firma española unifica todos los servicios necesarios para las clínicas privadas: Historia clínica en la nube, recetas electrónicas, página web, citas on-line y auditorías LOPD

La crisis económica ha empujado a muchos pacientes hacia la asistencia gratuita de la Seguridad Social en de-trimento de la privada. Por ello, muchas clínicas privadas se vienen enfrentando, desde hace años, a una caída progresiva de su facturación por la disminución del número de consultas, cirugías y trata-mientos realizados.

El problema se agrava por el alto coste de la necesaria informatización de los procesos e historias clínicas para adaptarse a los requerimientos de la Ley Orgánica de Pro-tección de Datos (LOPD). Los ficheros tradi-

cionales en papel, programas informáticos sin pro-tección, los datos almacenados en discos vulnerables y de fácil acceso, han quedado ya fuera de la Ley.Partiendo de esta realidad, más de cincuenta pro-fesionales relacionados con la medicina se unieron para la creación de DriCloud. La compañía ha de-sarrollado una “herramienta experta” adaptada al funcionamiento de la consulta privada y de aquellos médicos independientes que buscan soluciones en la gestión diaria de sus pacientes. Las clínicas privadas no tienen que invertir en comprar ni en mantener servidores, ni software. DriCloud ofrece todos los ser-vicios a modo de ‘alquiler’ permitiendo a los centros privados un ahorro de 10.000 euros al año. En poco más de dos años, DriCloud -www.dricloud.com- se ha posicionado como una de las compañías más fuertes del sector, custodiando los historiales

clínicos de más de 150.000 pacientes repartidos en siete países.

“Por un pequeño alquiler mensual, sin necesidad de ninguna inversión, ponemos a disposición de nues-tros clientes un avanzado software médico, citas on-line, página web, un completo módulo de agenda, historiales clínicos para cada especialidad, archivo de imágenes y documentos, control de tiempos de espera, facturas y pagos de aseguradoras, módulos de quirófanos y pruebas diagnósticas, seguimiento de cuentas pendientes de cobro, estadísticas…”, explica la consejera delegada de DriCloud, Lourdes Álvarez, dando cuenta de los beneficios del uso del software de gestión médica en la nube.

Indica la responsable de DriCloud que “nosotros nos encargamos de la seguridad, la encriptación, los back-ups diarios y el mantenimiento. Los clientes ac-ceden a los datos desde cualquier lugar, ya sea desde la clínica, desde casa, estando de viaje, con un PC, Mac, tablet o Smartphone”. Lo mejor, insiste Lourdes Álvarez, es que “estamos incluyendo en la mensuali-dad los servicios legales tanto para la implantación

como para las auditorías obligadas por la LOPD. Nuestro compromiso para garantizar el cumplimien-to de la legislación en materia de protección de datos beneficia a todos los pacientes y da tranquilidad a los médicos.”

Guillermo Serrano, economista por la London School of Economics, confirma que “la solución del sector privado pasa por mejorar la productividad de la clí-nica, simplificando y externalizando procesos. La he-rramienta tecnológica se vuelve necesaria a la hora de llegar a más pacientes y fidelizar a los pacientes actuales ofreciéndoles mayores servicios, evitando largos tiempos de espera y cumpliendo definitiva-mente con la normativa vigente recogida dentro de la LOPD, que continúa siendo motivo de sanciones que van de los 60.000 a los 600.000 euros”.

Así, ante la urgente necesidad de ahorrar en costes y de aumentar los ingresos, y ante la nueva necesidad de maximizar la seguridad de los datos confiden-ciales de los pacientes, las clínicas privadas se están apuntando cada vez más a este modelo en la Nube llamado SaaS ‘Software-as-a-Service’.

La compañía ha desarrollado una “herramienta experta” adaptada al funcionamiento de la consulta privada yde aquellos médicos independientes que buscan soluciones en la gestión diaria de sus pacientes.

SOFTwARE MÉDICO ADAPTADO AL FuNCIONAMIENTO DE LA CONSuLTA PRIVADA

OMC 34 Internacional / CONFEMEL

Así se puso de manifiesto en la reunión que mantuvieron en La Paz (Bolivia), del 4 al 6 septiembre, las corporaciones médicas de Confemel, a la que pertenecen las institu-ciones médicas con representación nacio-

nal de Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, Costa Rica, Guatemala, Haití, Honduras, El Salvador, República Dominicana, Nicaragua, Panamá, Puerto Rico, Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay, quienes, junto con las de España y Portugal, integran el Foro Iberoamericano de Entidades Médicas.La situación de los sistemas públicos de salud y los recursos humanos con los que cuentan; la realidad actual de los médicos y de los colegios de médicos miembros de esta Confederación; la judicialización del acto médico, sindicalización y previsión social de los profesionales, son temas que formaron parte de la agenda de esta reunión, a la que asistieron, por parte de la Organización Médica Colegial, los docto-res Juan José Rodríguez Sendín, presidente, y José Ramón Huerta, responsable coordinador del Área de Internacional de la corporación española.Los representantes médicos de varios países expu-

CONFEDERACIóN MÉDICA LATINOAMERICANA y DEL CARIBE

Organizaciones médicas Iberoamericanas coinciden en calificar de “débil y deficiente”la financiación de la sanidad pública

sieron las dificultades de sus sistemas de salud ante lo que calificaron como “financiación muy débil y deficiente” y alertaron del riesgo ante las medidas liberalizadoras de algunos Gobiernos, que conllevan, según expresaron, “serias diferencias en la atención sanitaria y una pérdida de la calidad asistencial”. El Dr. Rodríguez Sendín, expuso la situación de la sa-nidad española y el impacto de la crisis económica en el Sistema Nacional de Salud, en la atención sanitaria a los pacientes y en las condiciones laborales y econó-micas de los profesionales, así como los intentos de privatización de la sanidad pública, “por el momento fracasados” que, según afirmó, “buscando resultados

económicos, amenazan la equidad y la calidad de nuestro sistema sanitario”. También explicó a los de-legados de Confemel las actuaciones llevadas a cabo por la OMC para contribuir a la sostenibilidad del SNS y la mejora de la situación para la sociedad y para los médicos que, según afirmó, “ha tenido un alto costo”. Los representantes de Confemel defienden una asis-tencia sanitaria pública de calidad y piden recursos suficientes y adecuados a las necesidades para y lo-grar mayor equidad y calidad en la asistencia a los ciudadanos. Asimismo, piden respeto a la dignidad del médico, respeto a sus iniciativas profesionales, autonomía e independencia profesional. •••

De Izqu a Dcha-. Doctores Cruz (Bolivia); Busto (México) Rodriguez Sendin (España) y Castillo (Costa Rica)

La Confederación Médica Latinoamerica-na y del Caribe (Confemel), en la que están integradas 19 corporaciones médicas de países Iberoamericanos, coincide en que, en general, hay una “débil y deficiente” fi-nanciación de la sanidad pública y advier-ten de las consecuencias sanitarias que ello puede conllevar para la población.

AMM

la oMc recibe en Madrid al presidente del consejo de la aMM

El presidente del Consejo de la Asociación Médica Mundial, Dr. Mukesh Haikerwal, mantu-vo un encuentro en Madrid con el presidente de la Organización Médica Colegial, Dr. Juan José Rodriguez Sendin. En la reunión, celebrada el pasado mes de junio, participaron también el coordinador del Área Internacional de la OMC, Dr. Jose Ramón Huerta; y los representantes de las Vocalías Nacionales de Médicos en Empleo Precario y de Médicos

en Formación y/o postgrado, los doctores Fernando Rivas y Mónica Terán. l encuentro se enmarca en el objetivo de consolidar una línea de trabajo para lograr que la Organización Médica Colegial de España se convierta en miembro del Consejo de la Asociación Médica Mundial, lo que permi-tiría a España tener una mayor capacidad de interacción y participación en este organismo, fue el objetivo principal de este encuentro. ••• En la imagen, los doctores Rodriguez Sendin y Haikerwal.

OMC35EUROPA / Internacional

NuEVO REGLAMENTO DE LA DIRECTIVA 2011/62/uE

La CE diseña un logotipo para garantizar la seguridad de medicamentos on line

La Comisión Europea ha aprobado un Regla-mento de ejecución de la Directiva 2011/62/UE, sobre medicamentos falsificados, que establece el diseño de un logotipo común para identificar a las farmacias online que

ofrecen al público medicamentos por venta a distancia y los criterios técnicos, electrónicos y criptográficos a efectos de la verificación de la autenticidad de dicho logotipo. Esta normativa será aplicable desde el 1 de julio de 2015, según recoge el Boletín “Europa al Día Nº419”, del Departamento Internacional de la OMC.La Directiva 2001/83/CE, por la que se establece el código comunitario sobre medicamentos de uso hu-mano, en su artículo 85 quater, apartado 3, dispone que”... debe crearse un logotipo común reconocible en toda la Unión que permita identificar el Estado miem-bro en el que está establecida la persona que ofrece al público medicamentos por venta a distancia mediante servicios de la sociedad de la información.La Comisión debe adoptar actos de ejecución para armonizar el funcionamiento del logotipo común con respecto a los criterios técnicos, electrónicos y criptográficos a efectos de la verificación de la autenticidad de dicho logotipo. Estas condiciones

DESCRIPCIóN DEL LOGOTIPO:Debe figurar en la página de inicio de una farma-cia on line, tiene un rectángulo del centro (lado izquierdo) en el que figurará la bandera del país de la UE en el que está establecida la farmacia on line y el texto se traducirá a la lengua o lenguas oficiales de dicho país.

¿CuáL ES EL FuNCIONAMIENTO?Hay que buscar el logotipo en el sitio web a través del cual vamos a comprar medicamentos y hacer clic en él. Esto da acceso al sitio web de la auto-ridad nacional de reglamentación, que recoge la lista de farmacias on line que operan legalmente y otros minoristas de medicamentos legalmente autorizados. Es imprescindible que la farmacia esté en la lista, antes de continuar con la compra. Los Estados miembros disponen de un año para preparar su aplicación. La Comisión Europea está proporcionando a las autoridades nacionales un juego de herramientas para ayudarles a preparar las campañas de sensibilización que requiere la Directiva sobre medicamentos falsificados.

deben garantizar un alto nivel de seguridad y evitar cualquier uso fraudulento del logotipo.”Desde el año 2005, los medicamentos falsificados han aumentado en un 400%. Se estima que alrededor del 1% de los medicamentos que se venden en el merca-do europeo a través de los canales de suministro lega-les son falsificados y este porcentaje sigue creciendo. En otras partes del mundo, como África, más del 30% de los productos farmacéuticos a la venta son falsos. Con estos datos, era necesario establecer un marco le-gal en la UE para impedir la falsificación, cuyo principal objetivo es la protección del paciente.En el año 2011, la Comisión aprobó la Directiva 2011/62/UE, sobre medicamentos falsificados que se aplica también a las ventas por internet. Con un núme-ro cada vez mayor de europeos que compran medicinas en internet, y para garantizar que las farmacias on line son auténticas y seguras, la Comisión ha adoptado el Reglamento de ejecución nº 699/2014, con arreglo a la Directiva sobre medicamentos falsificados (2011/62/UE), que establece el diseño de un logotipo común para las farmacias en línea y los requisitos técnicos para ga-rantizar su autenticidad. El logotipo estará plenamente disponible el 1 de julio de 2015. •••

TARJETA SANITARIA EuROPEA

Cerca de doscientos millones de habitantes de la UE ya disponen de tarjeta sanitaria europea

Casi doscientos millones de ciudadanos de la UE ya poseen una tarjeta sanitaria europea, cifra que representa más de la mitad de la población asegurada en la Unión y 8 millo-nes más que el año anterior, según las últi-

mas cifras facilitadas por la Comisión Europea. La TSE empezó a funcionar en el año 2004, y permite acceder a la atención sanitaria pública, necesaria por motivos médicos, durante una estancia temporal en cualquiera de los 28 Estados miembros de la UE, ade-más de Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza, en las mismas condiciones que las personas aseguradas en ese país, según recoge el Boletín “Europa al Día Nº418”, del Departamento de Internacional de la OMC.

GratuitaLa tarjeta sanitaria europea, es gratuita y acredita que una persona tiene derecho a que el tratamiento mé-

dico que resulte necesario durante una estancia tem-poral en el extranjero le sea prestado por el sistema de sanidad pública del país de acogida en las mismas condiciones y al mismo coste que a los ciudadanos de ese país. La tarjeta no puede ser utilizada para recibir un tratamiento médico programado en otro país.Los hospitales que prestan servicios de salud pública están obligados a reconocer la TSE. De hecho, en la gran mayoría de los casos, los pacientes que presen-tan la TSE reciben la asistencia sanitaria que precisan y se les reembolsa sin dificultad. Sin embargo, se han registrado casos de negativas, en general debido al desconocimiento de los proveedores de asistencia sanitaria. Por ello, la Comisión Europea y los Estados miembros deben seguir informando sobre el funcio-namiento de la tarjeta, tanto a los profesionales de la salud como a los ciudadanos.La TSE no es una alternativa al seguro de viaje. No

cubre la asistencia sanitaria privada ni costes tales como el vuelo de regreso a su país de origen o la pér-dida o sustracción de sus pertenencias, tampoco cubre los gastos si viaja con la finalidad expresa de recibir tratamiento médico y no garantiza la gratuidad del servicio. Como los sistemas de asistencia sanitaria de cada país son diferentes, los servicios que en su país son gratuitos pueden no serlo en otros.

En el móvilSe puede descargar la aplicación TSE para móvil, que ofrece información sobre la tarjeta sanitaria, números de teléfono de urgencia, tratamientos médicos a que se tiene derecho y su coste, además de instrucciones sobre el modo de solicitar el reembolso y datos de contacto en caso de pérdida de la tarjeta. Sirve para veintiocho países de la UE, a los que se añaden Islan-dia, Liechtenstein, Noruega y Suiza. •••

Este año, las 391 becas otorgadas por la Fun-dación se distribuyen en 348 becas para es-tudios superiores, dos de ellas para huérfanos absolutos; 26 becas para estudios medios, también dos de ellas para huérfanos absolu-

tos y 13 becas para estudios varios.De las becas concedidas, 62 fueron para huérfanos es-tudiantes de medicina, cinco más que el año anterior, y cuyo número supone el 15,89% de los beneficiarios de estas ayudas de estudios. Durante el año 2013, 197 huérfanos acogidos en la Fundación cumplieron 21 años en los ocho primeros meses del año. De estos beneficiarios, 122 pudieron solicitar prórroga hasta el mes de septiembre de 2013. De los huérfanos que es-taban estudiando y cumplieron 21 años en los cuatro últimos meses del año, 58 solicitaron directamente una beca de estudios.La asignación económica de las becas se ha incre-mentado en este periodo en todas las modalidades. Las cuantías de las becas para este curso, que expe-rimentan un incremento, son las siguientes: estudios superiores 3.600 euros cada beca, por curso; estudios medios 3.195 euros cada una, por curso. Para otros es-tudios oficiales, 2.800 euros cada beca, por curso. Este tipo de ayudas consiste en el mantenimiento de la prestación mensual durante todo el curso académico.Además, los huérfanos absolutos de padre y madre con uno de los progenitores médico, reciben una dota-ción de 469 euros al mes, y en el caso de los huérfanos absolutos con ambos progenitores médicos, la cuantía asciende a 937 euros al mes.

OTRAS AyuDASLa Fundación para la protección Social de la OMC tam-bién ofrece otras prestaciones educaciones para sus beneficiarios como la ayuda a menores de 21 años; ayudas para finalizar los estudios una vez cumplidos los 21 años y también para la expedición de títulos oficiales.Además de las ayudas para la educación, la Fundación dispone de un Catálogo de Prestaciones 2014 con ayu-das a la discapacidad y dependencia, a la promoción, protección y prevención de la salud (PAIME), para la conciliación de la vida personal, familiar y laboral etc... Consúltalo en la web www.fphomc.es •••

La Fundación entregó 1,4 millones de euros en 400 becas de estudiosLa Fundación para la Protección Social de la OMC concedió 391 becas para el curso 2013-2014, lo que supone 31 becas más que el año anterior y cuyo importe económico alcanza los casi 1,4 millones de euros (1.394.796€)

ABIERTO EL PLAzO PARA LA SOLICITuD DE BECAS 2014-2015

La Fundación para la Protección Social de la OMC ha abierto el plazo de solicitud de las becas para el cur-so 2014-2015 que concede cada año para aquellos huérfanos de padre y/o madre médicos, indepen-dientemente del tipo de estudios que realice, siem-pre y cuando estos sean oficiales

Los requisitos para el acceso a beca aprobados por la FPSOMC para este curso exigen, entre otros, que el solicitante esté matriculado en el equivalente a un curso completo, es decir 60 créditos como mínimo, y en el caso de renovación de becas, además, haber

aprobado en el curso anterior al menos 30 créditos. Asimismo, sólo se conceden 3 becas, ó 4 en el caso de carreras de 6 años de duración.

El plazo de concesión de becas se inicia en septiembre de 2014 y se mantiene hasta el 31 de mayo de 2015.

Para más información, contactar con el Colegio de Médicos de la provincia o con la Fundación para la Protección de la OMC a través del correo electrónico [email protected], o de su página web www.fphomc.es •••

OMC 36 Fundaciones / FPSOMC

ABIERTO PLAzO PARA EL PRóXIMO AÑO

La asignación económica de las becas se ha incrementado en este periodo en todas las modalidades.

“Los huérfanos absolutos de padre y madre con uno de los progenitores médico, reciben una dotación de 469 euros al mes, y en el caso de los

huérfanos absolutos con ambos progenitores médicos, la cuantía asciende a 937 euros al mes”

OMC39FPSOMC / Fundaciones


El Ateneo de Madrid es el lugar elegido este año para alber-gar la exposición de las obras presentadas al VI

Certamen Iberoamericano de las Artes, que otorga la Fundación para la Protección Social de la OMC para reconocer los trabajos de los médicos en el campo de las humanidades y las artes, en concreto en las categorías de novela, relato corto, poesía, pintura, escultura, fotografía y dibujo.La Sala de Exposiciones del Ateneo de Madrid, calle del Prado 21, albergará la exposición de las obras de pintura, dibujo, fotografía y escultura, del 17 al 30 de octubre de 2014. La entrega de premios tendrá lugar el 14 de noviembre en Madrid durante la celebración de la IV Convención de la Profesión Médica.La periodista y escritora Marta Robles será la encarga-da de presentar la entrega de premios del VI Certamen Iberoamericano de las Artes que otorga la Fundación

El ateneo de Madrid acoge la exposición del vi certamen iberoamericano de las artes

para la Protección Social de la OMC para reconocer los trabajos de los médicos en el campo de las humanida-des y las artes.Marta Robles se suma así a los periodistas Pepa Bueno, Juan Ramón Lucas y Helena Resano, que han colabo-rado en este certamen organizado por la Fundación para la Protección Social de la OMC, entidad que tiene como objetivo principal atender y dar respuesta, com-plementariamente al sistema público, a las necesida-

des más inmediatas y básicas de protección social de los miembros de la profesión médica y sus

familias, a través de prestaciones, pro-gramas y servicios que les permitan

afrontar de manera integral los posibles riesgos en materia so-cial. •••

MEDICINA y HuMANIDADES, uNIDAS EN uN CERTAMEN

ARTíSTICO

El VI Certamen Iberoamericano de las Artes ha logrado de nuevo este año congregar a más de cien médicos artistas, que el próximo mes de noviembre competirán por hacerse con uno de los distintos premios en las siete categorías del Certamen.A esta cita artística, que este año celebra su sexta edición, se han presentado 21 pinturas, 21 relatos cortos, 12 poesías, 9 novelas, 8 dibu-jos, 5 esculturas y 85 fotografías, conformando un total de 161 obras. El Certamen cuenta con una dotación total en premios de más de 85.000 euros repartidos en las siete categorías. Todas las categorías cons-tan de un primer premio y dos accésit. El primer premio en las categorías de Pintura, Escultura y Novela es de 12.000 euros; en Poesía, 5.500 euros; Relato Corto y Dibujo la cantidad es de 4.500 euros y en Fotografía llega a 2.700 euros. Los accésit tienen unos premios de 3.600 euros en Novela, Pintura y Escultura, 1.350 euros en poesía, Relato Corto y Dibujo y 900 euros en fotografía.Este año destaca como novedad la participa-ción de los profesionales del Colegio de Mé-dicos de la República Saharaui, con quien la corporación mantiene líneas de colaboración, que se unen a todos los médicos colegiados en España. También estarán presentes los médicos de los países de la comunidad iberoamericana, así como los empleados de los Colegios de Mé-dicos de España y de la Organización Médica Colegial.Con este Certamen, que en 2014 cumple seis años desde su creación en 2009, la Fundación se propone divulgar entre la población médica la actividad de protección social que realiza, y a la vez fomentar las artes y las letras entre este colectivo, colectivo en que a lo largo de la historia se ha mostrado especialmente sensible y proclive hacia el cultivo de estas disciplinas; buena muestra de ello son los innumerables médicos artistas y escritores de reconocido prestigio. •••

SE ENTREGARáN EN LA IV CONVENCIóN DE LA PROFESIóN MÉDICA

La periodista Marta Robles,

maestra de ceremonias del VI Certamen

Iberoamericano de las Artes de la FPSOMC

OMC41FPSOMC / Fundaciones

el paiMe ha atendido a 3.099 médicos enfermosA lo largo de los más de 14 años que lleva implantado el Programa de Atención Inte-gral al Médico Enfermo (PAIME), 3.099 mé-dicos han sido atendidos y de ellos un por-centaje cercano al 90% se han recuperado incorporándose al ejercicio de la medicina.Estos son los datos globales, expuestos en el último Congreso del PAIME celebrado en Burgos. El PAIME es un programa pionero en Europa que fue creado en 1998 por el Cole-gio de Médicos de Barcelona para atender a los médicos con problemas psíquicos y/o conductas adictivas. En la actualidad, la mayoría de los colegios de médicos de España han implantado este programa con la ayuda de la Fundación para la Protección Social de la OMC (FPSOMC) y la colaboración de la mayoría de las Adminis-traciones sanitarias con el objetivo de velar por la salud de los profesionales y garantizar la calidad asistencial.La misión de la Fundación consiste en aten-der y dar respuesta, complementariamente al sistema público, a las necesidades más inmediatas y básicas de naturaleza social, sanitaria y educativa de los miembros de la profesión médica y sus familias, a través de prestaciones, programas y servicios que les permitan afrontar de manera integral los posibles riesgos en materia social.Es en el Programa de Protección Social, a través del eje de Promoción, Protección y Prevención de la salud del Médico, donde se materializa el compromiso de la Fundación con la salud de los médicos, y por tanto con la población que atienden, a través de las

El vi congreso paiMe se celebra los próximos 16 y 17 de abril en cáceres

acciones, prestaciones y ayudas dirigidas a ésta finalidad.Uno de los hitos recientes más relevantes de este programa para su consolidación e implantación en las corporaciones provincia-les ha sido la elaboración y publicación de la Guía PAIME y el Manual PAIME, realizados a través del Comité Técnico Nacional del PAIME y del grupo de trabajo constituidoAunque con finalidades distintas, ambas pu-blicaciones comparten el objetivo de recoger y sistematizar el conocimiento acumulado durante estos años, y divulgarlo entre el colectivo médico en general y los propios colegios como gestores del PAIME.La Guía PAIME es una publicación destinada a todo el colectivo médico que ejerce su pro-fesión en España y que, en algún momento de su carrera puedan necesitar, para ellos o sus compañeros, la ayuda del PAIME.Incluye una explicación detallada sobre la na-turaleza y características del PAIME y describe el papel del médico enfermo, el de los colegios de médicos, los compañeros, familiares y otros allegados y se completa con una información sobre los actuales PAIMES colegiales.El Manual PAIME es una publicación que des-cribe pormenorizadamente el programa y los protocolos de funcionamiento, entre ellos, los requisitos para poder acceder, la recepción de las demandas, los criterios para la detección del riesgo, orientaciones sobre la voluntarie-dad y normas de confidencialidad, el contrato terapéutico y demandas de internamiento.Esta publicación está destinada a los clínicos vinculados al PAIME y juntas directivas de los colegios, para que tengan una información detallada de todos lo referente a este progra-ma. El Manual ha sido elaborado por directo-res, coordinadores, clínicos y terapeutas del PAIME de diversos colegios de médicos. •••

Los próximos 16 y 17 de abril se celebrará en la ciudad de Cáceres el VI Congreso del PAIME (Programa de Atención Integral al Médico Enfermo), un programa que muestra el compromiso ético de los profesionales médicos con la sociedad y de solidaridad con los compañeros enfermos. La VI edición de este Congreso, con carácter bienal, abordará asuntos como las repercusiones médico-legales del médico enfermo; las patologías prevalentes en el PAIME y analizará el presente y futuro de esta iniciativa. Además, durante dos días se impartirán talleres formativos para todos los profesionales asistentes bajo los títulos: “Implementación del PAIME Colegial” “Estrategias en relaciones externas del PAIME” y “Seguimiento del paciente difícil”.


Servicios y prestaciones

La celebración de estas segundas jornadas clínicas PAIME (Programa de Atención In-tegral al Médico Enfermo) responden al compromiso contraído en el IV Congreso PAIME celebrado en Málaga en 2011 y

persiguen como objetivo principal, facilitar la re-flexión, el debate y el intercambio de conocimien-tos, experiencias y buenas prácticas entre todos los profesionales clínicos actualmente participantes de este programa. Estas jornadas nacieron con el objetivo de convocarse de una manera bienal en el periodo comprendido entre la celebración de los diferentes Congresos del PAIME.Todos aquellos interesados en inscribirse podrán

En marcha, las ii jornadas clínicas paiMe

hacerlo próximamente y hasta el día 21 de no-viembre, a través de la renovada página web de la Fundación.Estas jornadas están planteadas desde un pun-to de vista aplicado y dirigidas a profesionales clínicos como psiquiatras, psicólogos o unidades clínicas colegiales. Las Jornadas se estructurarán en tres foros de temática diferente y metodología aplicada que se centrarán en el Abordaje desde el PAIME de las patologías psiquiátricas relacionadas con fenómenos emergentes: agresiones laborales, acoso, adicciones sin sustancias etc.; la Coordina-ción entre los Colegios de Médicos y los clínicos del PAIME ante un paciente difícil y habrá otro titulado

“Formador de formadores en Resiliencia”.Los tres foros de debate y consenso se llevarán a cabo en tres ediciones distintas y en horarios dife-rentes para facilitar la asistencia a todos ellos. Las II Jornadas Clínicas PAIME también contarán, a lo largo de los días 28 y 29 de noviembre, con dos ponencias, la primera de ellas tratará la coordina-ción del PAIME con elementos claves del Sistema de Salud y la segunda abordará el entorno personal y social del médico como predictor de éxito.La inauguración de estas Jornadas, que se celebra-rán en la sede del Ateneo de Madrid, correrá a car-go del presidente de la FPSOMC y la OMC, Dr. Juan José Rodríguez Sendín. •••

La web se adapta a las nuevas necesidades de Internet y ofrece un menú senci-llo y rápido para facilitar las gestiones y el acceso a la información. La página cuenta con un menú visual por el que se accede a las diferentes prestaciones

que dispone: asistenciales, educaciones, servicio de atención social y de concilia-

La Fundación para la Protección Socialde la OMC ha renovado su página web

ción, entre otras. También incluye un apartado específico para la Oficina de Promo-ción de Empleo Médico, creada en 2014, con el acceso directo a su portal.Los usuarios que lo deseen también pueden conocer la estructura, patronos, estatu-tos e información corporativa de esta Fundación que en 2017 cumplirá un siglo de historia de trabajo a favor del colectivo médico y la sociedad en general. Actualmen-te atiende mensualmente a más de 3.000 personas a través de las ayudas y presta-ciones a las que destina más de 14,5 millones de euros. Otros apartados destacados de esta renovada página web son los dedicados a las publicaciones (estudios, con-vocatorias, documentación de interés, etc...) y el destinado al Certamen Iberoame-ricano de las Artes y los Premios Jesús Galán a los mejores expedientes académicos.En www.fphomc.es también se puede descargar el catálogo de prestaciones 2014 de la Fundación, que se actualiza y adapta cada año a las necesidades de protección social del colectivo médico. La OMC también ha renovado recientemente la web del CGCOM y próximamente lanzará las nuevas versiones de las páginas web de la Funda-ción para la Formación y la Fundación Red de Colegios Médicos Solidarios. La FPSOMC cuenta con perfiles en las redes sociales, en concreto en Twitter, al que se puede acceder desde la propia página web de la Fundación mediante el icono co-rrespondiente.La Fundación tiene como objetivo principal atender y dar respuesta, complementaria-mente al sistema público, a las necesidades más inmediatas y básicas de protección social naturaleza social y educativa de los miembros de la profesión médica y sus fa-milias, a través de prestaciones, programas y servicios que les permitan afrontar de manera integral los posibles riesgos en materia social. •••

28 y 29 DE NOVIEMBRE

Los próximos 28 y 29 de noviembre se ponen en marcha las II Jornadas Clínicas PAIME, una iniciativa creada para los profesionales clínicos que intervienen directamente en el tratamiento de los pacientes del Programa de Atención Integral al Médico Enfermo auspiciado por la Fundación para la Protección Social de la OMC.

La Fundación para la Protección Social de la OMC ha renovado su página web (www.fphomc.es) con el objetivo de mejorar el ac-ceso a la información sobre la propia Fundación en general y sobre las prestaciones y servicios de los que dispone, en particular.

OMC43FPSOMC / Noticias OMC

GRUPO PRESTACIÓN REQUISITOS DE ACCESO (RESUMEN) CUANTÍA

GENERAL SERVICIO DE ATENCIóN SOCIAL • Ser médico colegiado y socio protector de la Fundación o familiar de este. ---------

ASISTENCIALES HuÉRFANO DISCAPACITADO

• Ser huérfano de médico colegiado y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • No superar el tope de ingresos establecido.

Hasta 449 € /mes

HuÉRFANO >60 AÑOS • Ser huérfano de médico colegiado y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • No superar el tope de ingresos establecido.

Hasta 711 € /mes

MÉDICO DISCAPACITADO MÉDICO JuBILADO

• Ser médico colegiado y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • Con 65% mínimo de discapacidad y no superar el tope de ingresos establecido.

Hasta 1.184 €/mes

VIuDEDAD • Ser médico colegiado y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • No superar el tope de ingresos establecido.

Hasta 1.184 € /mes

ATENCIóN TEMPRANA 0-5 AÑOS

• Ser viudo/a de médico colegiado y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • No superar el tope de ingresos establecido.

Hasta 711 € /mes

EDuCACIONALES EDuCACIONAL <21 AÑOS • Ser médico colegiado y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • Situaciones a tener en cuenta: familias monoparentales y nivel de ingresos.

Hasta 500 € /mes

PRóRROGA ESTuDIOS =21 AÑOS

• Ser huérfano de médico colegiado y socio protector de la Fundación. • Tener menos de 21 años.

343 €, 469 €, 937 € /mes

BECA ESTuDIOS OFICIALES• Ser huérfano de médico colegiado y socio protector de la Fundación. • Cumplir 21 años 1 enero -31 agosto.• Estar matriculado en estudios oficiales curso completo.

343 €, 469 €, 937 € /mes

EXPEDICIóN TíTuLOS OFICIALES

• Ser huérfano de médico colegiado y socio protector de la Fundación. • Tener entre 21 y 25 años y matriculado 60 créditos.

Según estudios

PARA LA CONCILIACIóN

TELEASISTENCIA DOMICILIARIA

• Ser huérfano de médico colegiado y socio protector de la Fundación. • Justificante de pago gasto expedición de títulos.

Total coste expedición título

ATENCIóN DOMICILIO• Ser médico colegiado (o cónyuge) y socio protector de la Fundación, o ser beneficiario de la Fundación. • Ser mayor de 65 años, vivir solo y tener algún grado de dependencia o discapacidad.• No superar el tope de ingresos establecido.

Hasta 26 € /mes

RESPIRO • Ser médico colegiado (o cónyuge) y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • Estar en situación de dependencia y no superar el tope de ingresos establecido.

Incremento hasta 35% horas PIA

RESIDENCIA DE MAyORES • Ser médico colegiado (o cónyuge) y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • Estar en situación de dependencia y no superar el tope de ingresos establecido.

Hasta 500 € /mes

INGRESOS EMERGENCIA RESIDENCIA

• Ser médico colegiado (o: cónyuge, padre) y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos. • Estar en situación de dependencia y no superar el tope de ingresos establecido.

Según escalar Según escalar

PROMOCIóN DE LA SALuD PAIME • Ser médico colegiado (o: cónyuge, padre) y socio protector de la Fundación durante 10 años ininterrumpidos.

• Estar en situación de dependencia y no superar el tope de ingresos establecido.Internamiento C. Galatea

TRATAMIENTO y REHABILITACIóN DE ADICCIONES

• Ser médico colegiado y socio protector de la Fundación. • Estar ejerciendo y padecer adicciones/p. dual.

50% gastos de Internamiento

CONVOCATORIAS PREMIO JESÚS GALáN • Ser médico colegiado (o hijo) y socio protector de la Fundación. • Estar ejerciendo y padecer adicciones/p. dual.

5.544€5.544€

TABLA DE PRESTACIONES DE LA FPSOMC PARA 2014

OMC 44 Fundaciones / FFOMC

La Fundación para la Formación de la OMC (FFOMC), en colaboración con la Caixa, ha abierto el plazo de inscripción de la 3ª Edición del Curso Básico en Cuidados Paliativos. El curso tendrá lugar durante

este último trimestre, con el objetivo de promover el cambio de actitud del profesional sanitario ante la enfermedad terminal y la muerte, reconociendo los cuidados paliativos como la respuesta profesio-nal, científica y humana a las necesidades de los pacientesEste programa formativo se desarrollará mediante una metodología on-line a través del Campus Virtual de la OMC, plataforma de gestión, seguimiento y autoedición para la formación a distancia y contará con un amplio fondo documental. Todos los textos de este “Curso básico de Cuidados Paliativos”, han sido diseñados para que puedan ser útiles también a aquellos profesionales que establecen su primer contacto con los Cuidados Paliativos.

III Edición del curso en cuidados paliativos de la FFOMC

ABIERTO EL PLAzO DE INSCRIPCIóN

MuLTICuLTuRALIDAD

La dirección científica de este curso corre a cargo del Dr. Marcos Gómez Sancho, Ex Director de la Uni-dad de Medicina Paliativa del Hospital Dr. Negrín de Las Palmas de Gran Canaria, Ex Presidente de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos (SECPAL) y miembro de la Comisión Central de Deontología de la OMC, así como el Dr. Jacinto Bátiz Cantera, Jefe de la Unidad de Cuidados Paliativos del Hos-pital San Juan de Dios Santurtzi Bizkaia. Máster en Cuidados Paliativos.La FFOMC impulsa este programa formativo cons-ciente de la importancia que tiene la formación de los médicos para el desarrollo de los cuidados paliativos y la creciente demanda social hacia esta atención específica en la que se ven involucrados, en mayor o menor medida, todos los servicios hospita-larios, así como la Atención Primaria.El objetivo del curso es promover el cambio de ac-titud del profesional sanitario ante la enfermedad terminal y la muerte, reconociendo los cuidados

paliativos como la respuesta profesional, científica y humana a las necesidades de los pacientes en fase terminal y sus familias.•••

La FFOMC pone en marcha la segunda edición del curso en competencia intercultural en el Ámbito de la salud

La Fundación para la Formación, tras el éxito de la primera convocatoria, pone en marcha la segunda edición del Curso en Competencia Intercultural en el Ámbito de la Salud para atender de manera eficiente a los pacientes de

diferentes culturas en el sistema sanitario españolLa Fundación para la Formación de la OMC (FFOMC) en colaboración con el Hospital Val d Hebrón y la Fundación La Caixa, ha puesto el marcha el Curso en

Competencia Intercultural en el Ámbito de la Salud, que dará comienzo en el último trimestre del año y está dirigida al personal médico (médicos de aten-ción primaria, especialistas y residentes), psicólogos y diplomados en enfermería. El objetivo prioritario de la formación cultural es crear un sistema sanitario capaz de ofrecer a todos los pacientes una asisten-cia de la máxima calidad independientemente de la cultura, etnia o destreza idiomática del paciente, actuando de forma eficiente en condiciones de mul-ticulturalidad.El avance de las sociedades contemporáneas hacia la multiculturalidad, lograda en gran medida por el pro-gresivo incremento de la inmigración a lo largo de las últimas décadas hace necesario la necesidad de adaptar los recursos asistenciales a esta diversidad demográfica.Por ello, esta adaptación cultural de los recursos sanitarios ha tomado gran relevancia, algo que con-trasta con la falta de oportunidades que los profe-

sionales de la salud se encuentran para formase en condiciones dentro de este contexto multicultural. Para cubrir este espacio se ha propuesto este curso de formación en competencia cultural sanitaria.Los objetivos principales de este curso en concreto se establecen en torno a tres grandes pilares: Alcanzar los conocimientos suficientes que permitan un nivel de competencia cognitiva en las distintas áreas re-lacionadas con la interacción intercultural; disponer de las habilidades necesarias para conseguir una competencia técnica y así poder tratar eficazmente a usurarios de diferentes culturas y desarrollar una competencia actitudinal que se evidencie en una actitud y unos valores congruentes con las caracte-rísticas de la interacción.•••

CURSO BÁSICO DEcUidados paliativos

Accede al programa y contenido del curso en la web de la Fundación www.ffomc.org

Para obtener más información y reali-zar la inscripción web www.ffomc.org

OMC45FFOMC / Fundaciones

“SPANISH DOCTORS: MEDICINA EN INGLÉS” Próximas convocatorias

La FPSOMC y la FFOMC ponen en marcha el ii curso de prevención y abordaje de las agresiones a los médicos

Próximamente se anunciará la convoca-toria del II Curso de Prevención y Abor-daje de las Agresiones a los Médicos, que tiene como objetivo la adquisición de las habilidades de comunicación

necesarias para la prevención de la agresividad o las situaciones de conflicto más habituales en la relación médico-paciente, y en el abordaje de los distintos tipos de agresividad que se observan en las consultasEs una iniciativa pionera promovida y financia-da por la Fundación para la Protección Social de la OMC, organizada por la Fundación para la Formación de la OMC y con el apoyo de la Orga-nización Médica Colegial, que se enmarca en la política de protección, promoción y prevención de la salud del médico que llevan a cabo estas corporaciones. Este programa formativo cuenta con el respaldo del Observatorio de las Agresio-nes de la OMC, un grupo de trabajo creado por la corporación para trabajar en la prevención de esta lacra mediante un tratamiento multidisci-plinar del problema para establecer las medidas preventivas contra la violencia a sanitarios.

También en este trimestre se pone en mar-cha una nueva edición del Curso de Medici-na en Inglés.Spanish Doctors es un curso dirigido a todos los médicos con el objetivo de aumentar la

capacidad del alumno o lector para comunicarse en inglés en su ámbito profesional, cumpliendo así sus opciones en cuanto a formación, investigación, do-cencia y gestión, independientemente de mejorar la comunicación con el paciente anglófonoSe trata de 3 Cursos de Medicina en Inglés Volumen I el cual consta de tres Módulos A, B y C. Cada módulo del Volumen I cuenta ya con la Acreditación de la Co-misión de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias de la Comunidad de Madrid, con más de 9 créditos por módulo, también está en marcha el Volumen II y Volumen III.Para los profesionales de la salud, dominar el inglés supone abrirse unas perspectivas infinitamente más

amplias de desarrollo profesional y de mercado laboral.Supone la posibilidad de acercarse a la comunidad médica internacional no sólo para actualizar y ex-pandir sus conocimientos y habilidades sino también para poder hacer su propia contribución investigado-ra, docente o gestora.Reconocemos hoy que la investigación es un ele-mento más del proceso asistencial y que los médicos deben ser capaces de realizarla y comprenderla ade-más de aplicarla. La gran mayoría de las publicacio-nes científicas de mayor relevancia y de los eventos científicos internacionales se realizan en inglés. Hay en la investigación de impacto, por tanto, una sobre-representación de científicos angloparlantes e infra-representación de los que no lo son. Esto no sólo supone una desventaja de desarrollo profesio-nal de los últimos, sino que priva al cuerpo general de conocimiento del gran caudal potencial de sus aportaciones.

La formación e información de los profesionales sanitarios son claves para aumentar la seguri-dad y protección de los médicos cooperantes y pacientes en terreno en contextos de emer-gencia o conflictos, según se puso de mani-

fiesto en la conferencia Protección de la misión médica y seguridad en terreno, organizada por la Fundación Red de Colegios Médicos Solidarios.Organizada con el fin de abordar la seguridad de los profesionales sanitarios humanitarios en países con conflicto, contó con la participación del Dr. Serafín Ro-mero, secretario general de la Fundación y del CGCOM y de los expertos; Francisco Rey Marcos, codirector del Instituto de Estudios sobre Conflictos y Acción Humani-taria (IECAH) e Íñigo Torres Estévez, miembro del roster de Senior Protection Officers de NRC/UN y ex delegado del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR).La violencia contra los pacientes y los trabajadores sanitarios, cooperantes o voluntarios, en situaciones de conflicto armado o catástrofes naturales, se ha convertido, en los últimos años, en motivo de preocu-pación para la Comunidad Internacional. El ataque a profesionales de la salud, que prestan su servicio a la población, así como a las instalaciones e infraestructu-ras sanitarias, ha derivado en un problema humanitario de gravedad.Por este motivo, en la actualidad, tanto desde la Aso-ciación Médica Mundial, como desde organizaciones internacionales humanitarias, como el Comité Interna-cional de la Cruz Roja, se están llevando a cabo cam-pañas de denuncia y sensibilización, con la finalidad de hacer respetar el derecho a la atención sanitaria y la asistencia imparcial a los heridos, en contextos bélicos, de violencia y/o de emergencia.El Dr. Serafín Romero inauguró la conferencia hacien-do referencia a los numerosos médicos cooperantes y voluntarios que han estado viajando sin seguro médico ni acreditación. Por ello, puso en valor la creación del Registro Nacional de Médicos Cooperantes y Volunta-rios de la Fundación como una forma de protección de la misión médica en las acciones humanitaria en países con conflictos y de los derechos de este colectivo.“El problema –dijo- no es ir a cooperar; el problema es llegar a hacerlo, y para ello es necesario que el médico conozca a dónde va y se forme para emprender la vía de la cooperación” explicó el secretario.Por su parte, Francisco Rey Marcos fue el encargado de introducir las claves del contexto internacional actual, los nuevos retos y amenazas en la labor humanitaria, así como de las características y modus operandi de los actores en los conflictos internacionales actualmente.

Para Rey Marcos, las guerras hoy en día han cambia-do aumentando su complejidad, lo que se denomina como “emergencias humanitarias complejas”, situacio-nes muy complicadas de ayuda humanitaria y de gran dificultad para ser atendidas, por lo que es necesario “analizar muy a fondo los conflictos en los que se in-terviene previamente para evitar visiones erróneas y riesgos” según explicó-Rey Marcos consideró que el análisis previo es primor-dial, teniendo en cuenta el hecho de que en determi-nados países se recurre a la protección de las fuerzas armadas para desarrollar el trabajo humanitario. Sin embargo, según afirmó, esta acción “hace vulnerable al profesional sanitario y con ello a los pacientes”, porque al contar con presencia militar son percibidos como enemigos internacionales que quieren controlar el país al servicio de intereses estatales. Y añadió que “en países como Filipinas o Colombia es necesario poner de manifiesto la independencia de los profesionales de la salud, de los intereses estatales para evitar una acción de riesgo y garantizar su seguridad.Para garantizar la seguridad de los profesionales hay que conseguir, según Rey Marcos, primeramente el res-peto del espacio humanitario en el terreno, “un espacio físico o simbólico donde el profesional sanitario pueda trabajar en función a unos principios éticos y deonto-lógicos con criterios profesionales de calidad y poder evaluar su trabajo”. A su juicio, ello solo es posible con la protección y seguridad de la labor humanitaria, no solo entendiéndola “como una ayuda asistencial, sino con criterios humanos y códigos deontológicos, ayudando a quien más lo necesite” defendió Rey Marcos.Íñigo Torres Estévez abordó la protección de la misión médica y la seguridad en terreno, los factores a tener en cuenta, la identificación de los actores armados y la protección del personal en misiones humanitarias y de cooperación.Para Torres, en España hay un retraso en materia de ges-tión de seguridad y riesgos debido a la “incorporación tardía” de nuestro país a las acciones humanitarias. “Los cambios y tendencias de los conflictos actuales han pro-vocado mucha vulnerabilidad del personal sanitario y los pacientes en los conflictos armados” explicó. Concre-tamente, dijo que ha habido un aumento del 98% de los incidentes críticos en el terreno, en los que destacan los secuestros. Por ello se está produciendo un incremento en seguridad para la cooperación actualmente, “aunque queda mucho por hacer en este campo”.En la lucha para prevenir la violencia el experto desgra-nó las pautas de seguridad en el terreno que hay que tener en cuenta para evitar riesgos.•••

De izda. a dcha., Francisco Rey, Serafín Romero e Íñigo Torres

OMC 46

La formación e información, claves para aumentar la seguridad y protecciónde los médicos cooperantes

protección de la misión médica y seguridad en terreno

Fundaciones / FRCOMS

Los Colegios de Médicos de cádiz y alicante abren nuevas secciones de cooperación Los Colegios de Médicos de las provincias de Ali-cante y Cádiz, se suman a la lista de corporacio-nes que cuentan con una oficina y/o sección de cooperación, y que ya conforman un total de 17 Colegios de Médicos.Los doctores Diego Torrús Tendero y Julio Rodríguez de la Rúa, son los responsables de la Oficina de Cooperación y Sección de Cooperación y Medicina Solidaria, de Alicante y Cádiz, respectivamente. Ambos Colegios de Médicos se incorporan a una lista que cuenta con estos servicios, inte-grada por Cáceres, Cantabria, Murcia, Ourense, Barcelona, Madrid, Valencia, Córdoba, Granada, Tarragona, Navarra, A Coruña, Las Palmas, Islas Baleares, Gerona y Málaga.

El 75% de los Colegios de Médicos participan en proyectos de cooperación y emergenciasEl 75% de los Colegios de Médicos de España par-ticipan en proyectos de cooperación, según recoge el Anuario 2013, Actividades de cooperación para el desarrollo, salud en emergencias y ayuda humani-taria de la Organización Médica ColegialLa OMC, a través de los Colegios de Médicos y el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos, incrementó en 2013 su participación en proyectos de cooperación y emergencias un 11% respecto a 2012 y un 25% respecto a 2011, datos que mues-tran su compromiso con la cooperaciónEn 2013, la OMC ha destinado en total 311.099 euros a proyectos de cooperación para el desarrollo, salud en emergencias, ayuda humanitaria y progra-mas sociales, lo que representa un 2% más respecto al año pasado. En la mayoría de los casos los Cole-gios destinan el 0,7% de las cuotas de los médicos colegiados en estos programas.•••

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REVISTA OFICIAL DEL CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS … · tenemos que hacer, no miremos hacia otro lado y no nos instalemos en la cultura de la queja permanente. Este valor de nuestro