Revista Onexpo Nacional Número 224

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www.onexpo.com.mx

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ISSN 2007-1485

AÑO 2Número 223

$ 40.00 M.N.

CIT

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EXHIBIR HASTA15 JULIO 2012

ONEXPO > Julio / Agosto 20122

TEMAS NACIONALES

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TEMAS NACIONALES

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TEMAS NACIONALES

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EDITORIAL

8 Unión por México

10Un éxito de todos

ACCIONES DEL COMITÉ EJECUTIVO

12Visitas a asociaciones estatales

16 Toma de protesta

17 Onexpo Show® 2012, Un éxito de todos

26 Conferenciaplenaria

28 Talleres técnicos Onexpo Show® 2012

TEMAS NACIONALES

42 vii Cumbre de Líderes del G20

44 Mercado regional de energía renovable

45 Alcanza Pemex su volumen más alto en exportación

PUNTO DE VISTA

46 Alternancia pero no sin contrapesosAlfonso Zárate

48 El retorno del pri

Sergio Sarmiento

NEGOCIOS

50 ¡A salvar a la zona euro!Flavio González

contenidoLa revista del empresario gasolinero

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ECONOMÍA

52 La inestabilidad europeaOshua Moreno

FISCAL

54

RUEDAS

58 Land Rover DefenderJosé Luis Alarcón Vela

LIDERAZGO

62 ¿Cómo mantenerse en el podio de los ganadores?Hilarión Vidales Reyes

PASO A PASO

64 Las olimpiadas en números

224JUL / AGO 2012

DE VANGUARDIA

66 Londres 2012, la fiesta comienza

67 Londres 2012, el Estadio Olímpico

TELÓN

68 Pidamos lo mejorÁlvaro Cueva RECORRIDOS

70 Una vuelta por la ciudad

VIAJES

74 Guadalajara


C.P. Cirilo Tapia LeónPresidente

Onexpo Nacional, A.C.

Unión por México

Estimados amigos y socios de Onexpo Nacional:

Nos encontramos sin duda en un momento trascendental para el desarrollo y el futuro

de nuestro país. Estamos en la antesa-la de importantes cambios que habrán de incidir no sólo en los negocios, sino en nuestra vida como mexicanos. Es por ello que deseo aprovechar este es-pacio para dirigirme a ustedes, ama-bles amigos gasolineros, y reiterarles que el trabajo que día a día llevamos a cabo en nuestras estaciones de ser-vicio es de vital importancia para el desarrollo y el crecimiento de México.

En Onexpo Nacional estaremos al pendiente de cualquier situación que la agenda política del país nos obligue a seguir de cerca. Sin importar quié-nes sean las personas, el seguimiento puntual que damos ante cada una de las autoridades no se verá modificado; seguiremos llevando a cabo nuestro trabajo con la oportunidad que siem-pre hemos procurado y nos manten-dremos al pendiente de los temas que afectan a nuestro sector.

Por otro lado, quiero compartir con ustedes el éxito que tuvimos reciente-mente durante el desarrollo de la edi-ción número xxiv de Onexpo Show®. A pesar de que, por circunstancias diver-

COnSEjO DiRECTiVOnACiOnAL 2012/ 2013

Comité EjecutivoC.P. Cirilo Tapia León Presidente * Sr. Ramiro Humberto Zúñiga Salazar Vicepresidente General * Ing. Jorge A. Trejo Vargas Secretario * C.P. José Ángel García Elizondo Tesorero * C.P. José Porras Villarreal Vicepresidente Zona Norte * Lic. Mariano Gutiérrez Otero Vicepresidente Zona Centro * Lic. Juan Tachna Félix Vicepresidente Zona Occidente * C.P. Humberto de la Cruz Murias Vicepresidente Zona Sur * Lic. Francisco Moreno de la Rocha Vicepresidente Zona Valle de México

Consejo de VigilanciaLic. Gilberto Bravo Vera Presidente * Lic. Jaime Salvador Aguirre Vázquez Secretario * C.P. Arturo Islas Flores Vocal

Presidentes Estatales Zona NorteLic. Luis César Villalobos Elizondo GUCAC * Lic. Luis Fitzmaurice Castro OEPDCH * Lic. Fernando Carbajal Flores Onexpo de Ciudad Juárez * Arq. José Gerardo López Pérez Onexpo de Coahuila * C.P. Pedro Vázquez Herrera Onexpo Durango * Lic. Gerardo Madinaveitia Olmos UEPCLYD * C.P. Manuel Argüelles Meraz UGZHMP * Ing. Carlos Adán Guerra Guerra Onexpo Nuevo León * Lic. Roberto Díaz de León UESPSLP * C.P. José Martínez Canseco OTEXPO * Ing. Sergio Frías Alvarado GAZAC

Consejeros Nacionales Zona NorteC.P. Guillermo Madrazo Valdez * Ing. Horacio Tobías Gómez * C.P. Juan Carlos Córdoba Espinoza * Lic. Miguel Dainitín Ferreira * Dr. Rafael Bausone Valle

Presidentes Estatales Zona CentroLic. Jorge Luis Pedraza Navarrete ADIGAL * Ing. Víctor Hugo Rodríguez Paredes UNAGAS Celaya * Lic. Gabriela de Ramón Balboa AGAZI * Sr. Eligio Enrique Gómez Rodríguez Onexpo León * Lic. Mariano Gutiérrez Otero ONEPG * Lic. Raúl López Manjarrez EGH * Sr. Octavio González Villanueva UGAMI * M.C. César López Ulloa UGEM * Lic. Patricia Jurado Maycotte AEGA

Consejeros Nacionales Zona CentroLic. Francisco Javier Tato Olguín * Lic. Jesús Reyna Urrutia * Ing. Carlos Montibeller Zapien * Srita. Mayra Gasca Mendoza * Lic. José de Jesús Arias

Presidentes Estatales Zona OccidenteSr. Jesús Salvador Gutiérrez León Onexpo de Sudcalifornia * Ing. Carlos Menchaca Díaz OEPN * Lic. José Félix Ceceña Medina Onexpo Sinaloa * Lic. Jaime Salvador Aguirre Vázquez Onexpo Sonora * Lic. Rubén Márquez Espinosa AGM * Lic. Manuel Romero González AGE * Ing. Roberto Ontiveros Zaragoza Onexpo Baja * Lic. José Orozco Torres UGEC * Lic. Consuelo Guadalupe Martínez Robles Onexpo Jalisco

Consejeros Nacionales Zona OccidenteIng. Tomás Rendón Fernández * Sr. Jorge López Valencia * Sr. Ignacio Emilio Escobosa Serrano * Dr. Juan Rafael Pinto Velasco *Sr. Jesús Salvador Gutiérrez León

Presidentes Estatales Zona SurLic. Carlos Mouriño Terrazo UGEC * Prof. Ricardo Jorge Calderón Larios UNEXPETAB * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra OGAVE * Lic. Emilio Gamboa García UGEY * Lic. Emilio A. Loret de Mola Gomory AES * M.C.S. Adalberto Baigts Montaño Onexpo Puebla

Consejeros Nacionales Zona SurC. P. Roberto Pérez Martínez * Sr. Efraín Martínez Cosío * Lic. Emilio Alberto Gamboa Torre * Sr. Belisario Villatoro Robles * Sr. Gilberto Aguilar Ramos

Presidentes Estatales Zona Valle de MéxicoLic. Fernando González Piña CEGA * Lic. Patricia Maldonado Barrera RGC * Lic. Alberto Soberanes Azar GAH

Consejeros Nacionales Zona Valle de MéxicoIng. Víctor Manuel Suárez Guevara * Ing. Ricardo Pereda López * Ing. Ismael Viveros Bremont * Lic. Rafael Rubio Villa * Lic. Felipe A. Muñoz Villanueva

Consejo de Ex PresidentesSr. Rodolfo Fernández Amezcua * C.P. Raúl Guajardo Peña * Lic. Guillermo Navarro Murguía * Lic. Miguel Dainitín Talamás * Ing. Guillermo Velázquez Zazueta * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra * C.P. Humberto de la Cruz Murias * C.P. José Ángel García Hernández * Lic. Francisco Gallardo Orozco * C.P. Eugenio Zermeño González * Ing. Manuel Nocetti Tiznado * Ing. Julio A. Norman Ruiz

sas, tuvimos muy poco tiempo para la organización del evento, la respuesta de ustedes, amables amigos, fue justo lo que esperábamos, lo cual yo les agra-dezco a nombre del Comité Directivo y de mi equipo de colaboradores.

Con eventos como Onexpo Show® 2012 queda demostrado que el trabajo comprometido y entusiasta necesaria-mente rinde buenos frutos. Gracias a los socios, proveedores, invitados y amigos de la asociación por sus muestras de con-fianza y buenos deseos para la adminis-tración que con gran orgullo encabezo.

EDITORIAL

99JUL / AGO 2011


Los editores

Un éxito de todosEl contenido de la presente edición de su revista Onexpo está dedicado en gran parte a

la reseña del programa, resultados e información surgida durante el evento más impor-tante de Onexpo Nacional, su convención y exposición anual, Onexpo Show®.

Para quienes estuvieron presentes, este compendio resultará sin duda de enorme inte-rés, pues nunca está de más reforzar lo aprendido, en especial cuando se trata de asuntos relevantes para el funcionamiento de los negocios. Para quienes no pudieron acudir a la cita, esperamos que estas páginas sirvan de invitación para que el próximo año reserven un espacio en su agenda y se preparen para asistir.

La convención del próximo año promete. Por la información que le presentamos se podrá dar cuenta del poder de convocatoria de la asociación. Y si en 2013 celebrarán el 25 aniversario de este evento, ya se podrá usted imaginar la magnitud de lo que nuestros amigos de Onexpo Nacional le estarán preparando, seguramente, como acostumbran, echarán la casa por la ven-tana. Estaremos al pendiente para llevarles los detalles y las fechas cuando sea el momento.

Por ahora, complementamos nuestro contenido con los temas que están en la boca, en la mente y hasta en el corazón de todos los mexicanos. El resultado de las elecciones del pasa-do 1 de julio seguramente seguirá dando de qué hablar, y nuestros columnistas son muestra de ello. Por otro lado, dedicamos algunas páginas a hablar de las olimpiadas, cuyo ambiente ya nos invadió. Deseamos que los deportistas mexicanos regresen con excelentes resultados para las diferentes disciplinas en las que competirán.

Felicitamos a la directiva de Onexpo Nacional y a los organizadores de Onexpo Show® por el triunfo cosechado recientemente. Todos los que participamos en la revista nos sumamos a la celebración de su éxito.

CONSEJO EDITORIALCOMITÉ DIRECTIVO

C.P. Cirilo Tapia LeónPresidente

Sr. Ramiro Humberto Zúñiga SalazarVicepresidente General

Ing. Jorge Armando Trejo VargasSecretario

C.P. José Ángel García ElizondoTesorero

CONSEJO DE VIGILANCIA

Lic. Gilberto Bravo VeraPresidente

Lic. Jaime Salvador Aguirre VázquezSecretario

C.P. Arturo Islas FloresVocal

GERENCIASLic. Fabiola Eugenia Cervantes Lafuente

Convención, Exposición y Eventos EspecialesDr. Víctor Hugo Arellano Benítez

Técnica y de Servicios al Asociado e ImagenIng. Ricardo Cortés Vázquez

Empresarial y de Nuevos NegociosLic. Irma Figueroa Tréllez

Coordinación Ejecutiva, Legislativa y de Seguimiento a Comisiones de Apoyo

C.P. Graciela López CruzAdministración y de Recursos Humanos

REVISTA ONExPO

DirectoraWendy Fernández Martínez

Editor Omar Abrego

Coordinación Arte y Diseño Alejandro MárquezJefe de Redacción

Andrea MendozaDiseño

Daniel CardeñaCorrección de Estilo

Maya LunaFotografía

Jorge RomeroCaricatura

Alejandro Márquez

Atlixco 97Condesa, México, D.F. 06140

Redacción5256-1109

[email protected] y Publicidad

4171-8883 / [email protected]

Onexpo, Nueva Época, Año 2, Número 224, julio-agosto de 2012, es una publicación bimestral, editada por Onexpo Nacional, A.C., Gu-temberg 205, Col. Anzures, C.P. 11590, México, D.F., Tel. 5255-3838, [email protected] Editor responsable: Wendy Fernández Martínez. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo Núm. 04-2008-110313513300-102. ISSN 2007-1485. Licitud de Título 14285. Licitud de Contenido 11858, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Goberna-ción. Permiso SEPOMEX PP09-0847. Impresa por Preprensa Digital, S.A. de C.V., Caravaggio 30, Col. Mixcoac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03910, México, D.F. Circulación y distribución: Comercializado-ra GBN, S.A. de C.V., Calzada de Tlalpan 572, Despacho C-302, Col. Moderna, Delegación Benito Juárez, C.P. 03510, México, D.F., (01-55) 5618-8551, [email protected]. Este número se terminó de im-primir el 4 de julio de 2012 con un tiraje de 6,900 ejemplares.El contenido de los artículos es responsabilidad de sus autores, y las opiniones expresadas no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de las páginas publicitarias es respon-sabilidad directa de los anunciantes. La presentación y disposición en conjunto de cada una de las páginas de la Revista Onexpo, así como cada uno de sus elementos son responsabilidad del editor.Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial, directa o indirecta, por cualquier medio o procedimiento, de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización, expresa y por escrito de Onexpo Nacional, A.C., y/o del editor.

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La revista del empresario gasolinero

EDITORIAL

1111OCT/ NOV 2010


ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

Visitas a asociaciones estatalesComo parte del programa de trabajo del Comité Directivo 2012-2013 de Onexpo Nacional, se ha dado continuidad al Programa de Visitas Estatales y Regionales que, en forma conjunta, realizan los directivos de la asociación y funcionarios de Pemex Refinación, con el propósito de, entre otros, proporcionar herramientas e información de primera mano para que durante el funcionamiento cotidiano de las estaciones de servicio se cumpla cabal y oportunamente con las disposiciones legales vigentes.

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Mazatlán, SinaloaEl pasado 20 de abril, fecha en que Onexpo Sinaloa celebró su asamblea estatal, así como la reunión de trabajo de la Zona Occidente, estuvieron presentes integrantes del Comité Direc-tivo de Onexpo Nacional. Durante la reunión, el vicepresidente General, Ramiro Humberto Zúñiga Salazar, expresó su recono-cimiento al Lic. José Félix Ceceña, quien por su capacidad y ex-periencia fue ratificado para presidir a Onexpo Sinaloa.

Tijuana, Baja CaliforniaEl 8 de junio, el Ing. Roberto Ontiveros Zaragoza fue anfitrión de la reunión de trabajo de la Zona Fronteriza. Durante la se-sión se difundieron los aspectos técnicos y legales de la NOM-005-SCFI-2011.

Colima, ColimaEl 25 de junio se llevó a cabo el primer informe de actividades del Lic. José Orozco Torres, presidente de la Unión de Gasoline-ros del Estado de Colima, quien compartió con la audiencia que,

Si usted aún no es socio de Onexpo Nacional, le invitamos a afiliarse a su asociación estatal.Más en www.onexpo.com.mx

gracias al trabajo realizado, se lograron grandes beneficios para la asociación de su estado. Aprovechó para agradecer su partici-pación en el Consejo Directivo Nacional de Onexpo, cuyo ánimo radica en el cumplimiento de los objetivos de la organización nacional.

Puebla, PueblaEste 3 de julio, el Consejo Directivo 2012-2015 de Onexpo Pue-bla, asociación recientemente afiliada a Onexpo Nacional, rin-dió protesta ante el C.P. Cirilo Tapia León, presidente de Onexpo Nacional. Durante el evento estuvieron presentes funcionarios de Petróleos Mexicanos, de Pemex Refinación y del gobierno del estado de Puebla.

Durante las visitas de trabajo se han dado a conocer los temas de la agenda sobre los cuales el Comité Directivo ha centrado su atención, dando prioridad

a los asuntos de mayor impacto para el sector gasolinero. Es-tas reuniones representan también un excelente marco para exhortar a los presidentes de las asociaciones estatales a con-tinuar trabajando en beneficio de los empresarios gasoline-ros de su estado, así como a sumar esfuerzos, capacidades y experiencias para apoyar el desarrollo justo y equitativo del

sector, y buscar una comunicación permanente para mejorar la situación financiera de las estaciones de servicio, a efecto de otorgar permanentemente un servicio de calidad y calidez a los consumidores.

Para cada reunión de trabajo estatal o regional se prepara un segmento comercial, en el que participan tanto los socios comerciales de Onexpo Nacional, como los proveedores de productos y servicios necesarios para el funcionamiento de las estaciones de servicio.

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Durante emotiva y solemne ceremonia, el Dr. Juan José Suárez Coppel, director Ge-

neral de Petróleos Mexicanos, tomó la protesta correspondiente al Comité Ejecutivo 2012-2013 de Onexpo Nacio-

nal, quienes protestaron cumplir y ha-cer cumplir los estatutos sociales de la organización, buscando siempre la su-peración de los agremiados, la satisfac-ción de los consumidores y el bienestar de nuestro país.

Toma de protesta

Comité Ejecutivo 2012-2013

C.P. Cirilo Tapia LeónPresidente Nacional

Sr. Ramiro Humberto Zúñiga SalazarVicepresidente General

Ing. Jorge A. Trejo VargasSecretario

C.P. José Ángel García ElizondoTesorero

Lic. Gilberto Bravo VeraPresidente del Consejo de Vigilancia

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Este año se celebró la edición número xxiv de Onexpo Show®, Convención y Exposición, en Cancún, Quintana Roo. Durante la ceremonia inaugural, el Ing. Francisco Javier Díaz Carvajal, secretario de Desarrollo Económico del estado, inauguró los trabajos del evento más importante del sector gasolinero que se lleva a cabo en el país.

» En el presidiumCirilo Tapia León, presidente de Onexpo Nacional y su mesa directiva; Mario Navarrete Quezada, subdirector Comercial de Pemex Refinación; Francisco Javier Díaz Carvajal, secretario de Desarrollo Económico del estado de Quintana Roo; José Julio Aranda Manzanero, delegado Federal de la Secretaría de Economía en Quintana Roo, y Rubén Durán Miranda, subprocurador de Verificación de la Procuraduría Federal del Consumidor.


RESEÑA

» InvitadosDurante el evento estuvieron también presentes Fernando

Ureña Rangel, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio;

José Luis Sandoval Reynoso, subdirector General de Mexicana

de Lubricantes; Armando Berzunza Gloria, director

Comercial de Primero Fianzas, entre otros amigos de

la asociación.

GALERÍA

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» AsistenciaGracias al esfuerzo, organización y trabajo en equipo de los directivos y colaboradores del Centro de Atención a Socios de Onexpo Nacional, Onexpo Show® 2012 fue todo un éxito. Se logró una importante asistencia de empresarios gasolineros de todos los estados de la República, en especial de Jalisco, Chihuahua, Sinaloa, estado de México, Guanajuato, Baja California y Sonora. Los eventos lucieron abarrotados.

» Maestro de ceremoniasRoberto Medina fue el responsable de conducir los eventos protocolarios de la convención.


RESEÑA

GALERÍA

» Honores a la banderaAntes de dar inicio formalmente a las actividades, los asistentes rindieron honores a la bandera y entonaron el Himno Nacional. Para llevar a cabo este importante acto cívico, estuvieron presentes los integrantes de la escolta y banda de guerra de la Secretaría de Seguridad Pública del ayuntamiento de Benito Juárez, Cancún, Quintana Roo.

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» Mensaje del presidente de Onexpo Nacional

“Con la participación, apoyo, esfuerzo y experiencia de los señores ex presidentes, de nuestros compañeros antecesores y de todos los que conformamos esta noble organización, bajo los principios que nos han regido por más de 26 años de unidad, solidaridad, trabajo conjunto y coordinado, daremos certidumbre a la continuación de los asuntos del sector”.

Durante su gestión se trabajará bajo un intenso programa, que contiene los temas torales que fortalecerán la unidad y el tra-bajo para impulsar el ordenamiento del sector, y ser pieza clave para el desarrollo económico del país:

1. Lograr que se dé un crecimiento orde-nado de la red de nuevas estaciones de servicio.

2. Llevar a cabo la revisión del margen co-mercial que se ha mantenido durante los últimos años.

3. El cumplimiento a la NOM-005-SCFI- 2011 y el anteproyecto de NOM -0185, publicada el 30 de marzo del 2012.


RESEÑA

Participación de Pemex RefinaciónEl subdirector Comercial de Pemex Refinación, Mario Na-varrete Quezada, en el marco de los 20 años de la franqui-cia Pemex, reconoció la comunicación directa y dinámica que se ha entablado con los integrantes de la mesa direc-tiva de Onexpo Nacional desde que tomó posesión de su encargo, y que el objetivo de la subdirección a su cargo en Onexpo Show® fue analizar el contexto y los retos que presenta el mercado en el que se desarrolla y consolida la franquicia Pemex. Expresó que el encuentro permitiría ratificar las dos prioridades de la Subdirección Comercial: modernizar el proceso comercial para maximizar el valor económico del negocio y mejorar la operación al interior de Pemex, que tiene como fin último el beneficio a los fran-quiciatarios y a los consumidores finales.

Retos de la franquicia Pemex:• El cumplimiento del marco jurídico• La protección del medio ambiente• La eficiencia en el abasto nacional con productos de

calidad• La rentabilidad de las estaciones de servicio• El crecimiento ordenado de la red de nuevas estaciones

de servicio• Mejores prácticas en el ámbito comercial• Mejores condiciones de vulnerabilidad en algunas regio-

nes del país

Se comprometió a trabajar a favor de la alianza de Pe-mex con los empresarios que durante 20 años han contri-buido a la consolidación del proyecto; hizo reconocimiento público a todos los franquiciatarios del país, por el esfuerzo cotidiano en la búsqueda de ofrecer siempre el mejor ser-

vicio. Por último, manifestó su deseo para que la conven-ción de Onexpo Nacional continúe, como lo ha sido hasta la fecha, como un foro para analizar problemas, reflexionar sobre sus soluciones y definir el futuro de la alianza estra-tégica, se pronunció porque el evento siga como una tradi-ción y un excelente espacio de convivencia familiar.

ConferenciasSe plantearon varios temas de interés para los franquiciatarios, a través de conferencias plenarias y un extenso programa de talleres técnicos, impartidos por distinguidos conferencistas y funcionarios de Petróleos Mexicanos, Pemex Refinación y au-toridades del gobierno federal.

El director General de Petróleos Mexicanos, Juan José Suárez Coppel, habló de los “Desafíos y logros de Petróleos Mexicanos” y tomó protesta al presidente de Onexpo Na-cional, Cirilo Tapia León, y a su Comité Directivo 2012-2013. Rubén Durán Miranda, subprocurador de Verificación, dio los detalles de las “Visitas de Profeco”. Con la presencia de José Antonio Torre Medina, subsecretario de Competitividad y Normatividad de la Secretaría de Economía; Christian Turé-gano Roldán, director General de Normas; Héctor Alejandro Espíndola Díaz, director General Adjunto de Operación de la dgn, y José Adalberto Fernández de Jáuregui C., director de Metrología, expusieron las particularidades de la NOM-005-SCFI-2011 y el anteproyecto de NOM-185-SCFI-2011.

También se ofrecieron conferencias entre las que destacan “Las mejores prácticas en las empresas fami-liares”, por parte de Gerardo Luján Velázquez, así como la participación de Alfonso Zárate, que atrajo la aten-ción de los asistentes con el tema: “En la antesala de la sucesión presidencial”.

GALERÍA

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» ExpoLa exposición contó con la participación de 73 empresas relacionadas con el sector, de las cuales algunas de ellas mantienen sociedad comercial con Onexpo Nacional. Los participantes exhibieron lo más novedoso de sus marcas, productos y servicios.


RESEÑA

» La clausuraDurante el evento de clausura, Cirilo Tapia León y Ramiro Zúñiga Salazar, presidente y vicepresidente, respectivamente, de Onexpo Nacional, entregaron a Julio Alejandro Norman Ruiz, ex presidente de la organización, un reconocimiento por su dedicación, esfuerzo, responsabilidad y profesionalismo, virtudes con las que dirigió los destinos de la Asociación de los Empresarios Gasolineros de México, Onexpo Nacional, A.C.

GALERÍA

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» Homenaje póstumoCirilo Tapia León y Ramiro Zúñiga Salazar, a nombre de Onexpo Nacional, entregaron dos reconocimientos a Casandra Bermúdez, hija del empresario Jaime Bermúdez Espinosa, cuya pérdida ha significado un gran vacío al interior de la organización. Después de escuchar el emotivo mensaje, la señora Casandra Bermúdez agradeció la distinción e hizo públicos los principios que le fueran heredados por su padre.

¡Nos vemos en 2013!Onexpo Show® concluyó dentro de un ambiente que sólo la familia Onexpo

puede mantener, de cordialidad y sana convivencia. Gracias a todos quienes

hacen posible este evento. El próximo año celebraremos

el 25 aniversario de la Convención y Exposición.


Alfonso Zárate habló en conferencia

del panorama electoral.

CONFERENCIA

DGALERÍA

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El Dr. Francisco Javier Quezada Sánchez comentó los resultados del estudio de mercado que hizo Pemex Refinación.

En el marco del programa de activi-dades de Onexpo Show® 2012, los empresarios gasolineros tuvieron

la oportunidad de escuchar la conferen-

cia plenaria “Desafíos y logros de Petró-leos Mexicanos”, que magistralmente expuso el Dr. Juan José Suárez Coppel, director General de la paraestatal.

esafíos y logros de Petróleos MexicanosDConferencia plenariaJuan José Suárez Coppel

Para la audiencia fue muy intere-sante el tema, así como conocer más detalles acerca de la historia de Pe-tróleos Mexicanos, en el marco del 20 aniversario de la franquicia Pemex. De manera puntual, Suárez Coppel dio a conocer las cifras de la producción de crudo desde la década de 1960 hasta la fecha, habló de las particularidades de cada yacimiento y de las provincias petroleras.

Para concluir con la conferencia, el director de Pemex se refirió al estatus que guarda actualmente la produc-ción de petróleo en nuestro país, a las reservas con las que cuenta Petróleos Mexicanos, así como al proceso que la paraestatal sigue con los recursos en-contrados, probados, exploración, per-foración y producción.

La conferencia del director de Pemex fue uno de los eventos más esperados del programa.


TALLERES

Talleres técnicos

GALERÍA

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Talleres técnicos

Entre lo más destacado del programa de Onexpo Show®, se encuentra sin duda el desarrollo de los talleres técnicos. Funcionarios de Pemex Refinación, de la Secretaría de Economía, de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, el Servicio de Administración Tributaria y la Procuraduría Federal del Consumidor, compartieron con los asistentes lo más relevante de la temática de su especialidad, cuyo manejo e implementación son estratégicos para el funcionamiento cotidiano de las estaciones de servicio.


TALLERES

Visitas de verificación, ProfecoDr. Rubén Duran Miranda

Subprocurador de Verificación de la Procuraduría Federal del Consumidor

El subprocurador abordó el tema en relación con la entrada en vigor de la NOM-005-SCFI-2011, que se publicó el 30 de marzo del presente año, particu-larmente sobre qué es lo que tiene que hacer la autoridad antes de la entrada en vigor. La respuesta fue trabajar los próximos meses en la adaptación de un nuevo modelo de verificación, esto es cómo se van a verificar los aspectos técnicos de los dispensarios y cómo se va a vincular la autoridad con el sector gasolinero para ir determinando todo el proceso de verificación, para que se haga de manera activa y no sólo como destinatarios de las visitas, por lo que invitó a Onexpo Nacional a participar en la elaboración de los procedimientos de verificación. Destacó que hay que ga-rantizar al consumidor la seguridad en las transacciones comerciales.

De las adecuaciones en el plano operati-vo destacan:

• Homologación de criterios en toda la Procuraduría; las brigadas deben ope-rar de la misma manera, que siempre hagan exactamente lo mismo en cada

GALERÍA

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uno de los puntos en que tengan que realizar una visita administrativa.

• Es importante que los empresarios gasolineros conozcan esos criterios de operación.

• Buscar reducir la discrecionalidad de los verificadores.

• Seguridad empresarial, que el consumi-dor pueda distinguir entre el empresario gasolinero responsable que cumple con todos los requisitos de las autoridades locales y federales y el que no.

Garantías al empresario gasolinero:

• Transparencia en los actos de verifica-ción de la Procuraduría.

• Confianza en la ejecución de las verificaciones.• Vinculación con las autoridades, contar

con un canal de comunicación abierto y expedito de Onexpo Nacional con la Procuraduría.

•Participación de los empresarios como observadores de las acciones de verificación.

• Oportunidad de filmar en video los procedimientos de verificación, sin que haya negativa por parte de las brigadas o de la misma autoridad.

Transparentar la operación:

Tanto de la verificación como de la función; para ello, la Procuraduría cuenta con el portal del consumidor www.consumidor.gob.mx, en el que, entre una gran variedad de infor-mación para el consumidor, se incluye qué es la verificación administrativa y cuáles

se están llevando a cabo; semanalmente se carga información de las verificaciones practicadas por las oficinas centrales de verificación y vigilancia y está por integrar-se la de combustibles. Otro mecanismo de vinculación es el Consejo Consultivo de Consumo que se integra por 11 personalida-des vinculadas con organizaciones de con-sumidores, con el sector académico o con líderes de opinión en materia de consumo. La Revista del Consumidor, medio en el que también se publican las estaciones de servi-cio por entidad federativa que no presentan irregularidades.

Agenda Nacional de Riesgos:

Aspectos que tienen que trabajar coordi-nadamente los empresarios gasolineros representados por Onexpo Nacional y la Profeco, para analizar la parte de riesgos, de cómo se van a llevar, cómo se van a atender, tanto de la verificación adminis-trativa como de sus adecuaciones.

Conclusión:

Ante el cuestionamiento de qué es lo que deben hacer el empresario gasolinero y la autoridad para mejorar la verificación administrativa la respuesta fue: “crear un mecanismo que se mantenga, indepen-dientemente de los cambios de funciona-rios, que garantice la operación regular en la misma manera que dé certeza a la veri-ficación administrativa, que le dé equidad y que prevenga riesgos y que prevenga también la comisión de abusos en la ope-

ración administrativa de la Procuraduría y en la prestación de los servicios que tienen los empresarios gasolineros.

NOM-005-SCFI-20011Anteproyecto de NOM-185-SCFI-2011Lic. José Antonio Torre Medina

Subsecretario de Competitividad y Normatividad de la Secretaría de Economía

Mtro. Christian Turégano RoldánDirector General de Normas

Ing. Héctor Alejandro Espíndola DíazDirector General Adjunto de Operación de la Dirección General de Normas

Ing. José Adalberto Fernández de Jáuregui Carro

Director de Metrología

Se explicó por qué la revisión y análisis de la norma se tiene que atender quin-quenalmente; asimismo se abordó el tema de los principales cambios que se dieron en la Norma Oficial Mexica-na 005, en cuya revisión destacaron las propuestas presentadas en la consul-ta pública por Onexpo Nacional, pues resultaron ser objetivas y por lo tanto motivaron cambios en el proyecto de norma:

• Eliminación de etiquetado del software• Eliminación del requisito del factor de

conversión• Eliminación de los sistemas de control

a distancia


TALLERES

• Adecuación de la prueba de golpe de ariete

• Adecuación al procedimiento que garan-tice la no remoción de los componentes

Se estableció el compromiso, que ya fue

cumplido, para que durante el mes de ju-nio, en el portal de la Secretaría de Eco-nomía aparezca un rubro denominado “Información importante para el empre-sario gasolinero”, en donde, de manera descriptica aparece, por marca, modelo y aprobación, las adecuaciones que tie-ne que sufrir el equipo para cumplir con la norma, en la misma página deberán

aparecer las aprobaciones de modelo y prototipo, así como las respectivas reso-luciones que cumplan con lo establecido en la NOM-005-SCFI-2011.

En el tema del proyecto de NOM-185, se informó que éste pretende impedir vio-laciones al software, parámetros metroló-gicos y las mediciones resultantes, que este proyecto de norma conllevará un procedi-

GALERÍA

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miento de certificación, el cual estará a car-go de los fabricantes de dispensarios, por lo tanto a la Profeco le corresponderá verificar que el software instalado corresponda con el aprobado por el cenam y que, además, esté protegido para evitar su alteración.

Como recordatorio final, los ponen-tes expresaron que ambas normas, la 005 y 185, serán exigibles a partir del mes de octubre de 2012.

Avances en la modernización del Programa de Supervisión Técnica a Estaciones de ServicioIng. Reynaldo Antonio Meza Tercero

Subgerente de Servicio Técnico a Clientes, Pemex Refinación

Lic. Lauro Francisco Meza BarojasEspecialista Técnico A, Pemex Refinación

En las visitas de tercerías se verifican as-pectos de seguridad, ecología, imagen,

servicio y pruebas de funcionamiento a través de tres visitas programadas y una de carácter preventivo con carácter alea-torio. Se hizo referencia a las acciones que se han implementado para reducir tiempos del periodo de aprobación de re-portes de supervisión, como es: distinguir entre los rubros de imagen y servicio para evitar en lo posible observaciones repeti-das, que no serán motivo de observación


TALLERES

los aspectos constructivos, se reducirán tiempos de respuesta para el tratamien-to de inconformidades y se incorporan al catálogo de clasificación y atención las condiciones de riesgo.

Conclusiones

• La franquicia Pemex, conformada por 9 mil 700 estaciones de servicio en operación, constituye una gran red de importantes negocios que representan la imagen de la empresa ante los consu-midores de combustibles.

• El programa de tercerías instituido por Pemex da certeza en el mantenimiento, seguridad, ecología, imagen, servicio y pruebas de funcionamiento y cuida la inversión de los franquiciatarios, así como la integridad de los usuarios y de las personas que ahí trabajan.

Resultados de la investigación de mercado (franquiciatarios)Dr. Francisco Javier Quezada Sánchez

Subgerente de Mercadotecnia y Promoción de Marca, Pemex Refinación

Perfil del consumidor

Un dato interesante que arrojó este estu-dio fue que más del 80 por ciento de los consumidores efectúan regularmente el pago de combustible a través de efecti-

vo, dejando sólo en poco más de un 10 por ciento al pago vía tarjeta de crédito; esto a causa, según resultados de la en-cuesta, a que cerca del 58 por ciento de los clientes no disponen de una tarjeta y menos del 3 por ciento desconfían de que el despachador lleve la tarjeta fuera de la vista para efectuar el pago.

Prácticas del consumidor

• Más del 95 por ciento acude a una es-tación de servicio para cargar combus-tible. Los motivos por los cuales un con-sumidor carga combustible son:

• Evitar que se agote la gasolina/diesel para no dañar el vehículo

• El volumen que adquiere lo realiza en función a su presupuesto

• Percibe que rinde más la gasolina/diesel con tanque lleno

• Carga tanque lleno para no acudir fre-cuentemente a la gasolinera

• Carga gasolina/diesel cuando tiene ¼ de tanque

La gran mayoría de nuestros consumi-dores cargan combustible de entre dos y tres veces por semana, en dos y tres estaciones de servicio distintas.

Certificado de comprobantes fis-cales digitales por internetLic. Armando Vilchis García

Subgerente de Crédito y Cobranza, Pemex Refinación

Su objetivo es poder cumplir con lo es-tablecido por el Código Fiscal de la Fe-deración, en su artículo 29, correspon-diente a la emisión de comprobantes fiscales digitales a través de la página de internet del Servicio de Administra-ción Tributaria. A partir de 2007, Pemex Refinación incorpora en sus sistemas la

GALERÍA

35

emisión de comprobantes fiscales digitales, con base en la Resolución de la Miscelánea Fiscal de mayo de 2005, en la cual menciona los requi-sitos para la emisión. Además, se explicó a los asistentes la definición misma de los facturas electrónicas o Comprobantes Fiscales Digitales a través de Internet (cfdi), su flujo de proceso, así como sus requisitos, con lo que se aclararon muchas in-quietudes de los franquiciatarios.

Demostración de pruebas y procedimientos del laborato-rio móvilAct. Luis Islas Tapia

Gerente de Coordinación Comercial, Pemex Refinación

Ing. Andrés González DomínguezSubgerente de Calidad de Productos, Pemex Refinación

Ing. Abraham Álvarez BatresEspecialista Técnico A, Pemex Refinación

Ing. Adrián Zúñiga FelipeIngeniero B Laboratorio Móvil, Pemex Refinación

Por medio del equipo utilizado por los laboratorios, se mostraron a los asistentes las pruebas que se reali-zan dentro de los mismos. Se desta-có que se han mejorado parte de es-tas pruebas durante el presente año, con el fin de mejorar la eficiencia y

seguridad de los laboratorios. En si-tio, se realizaron las pruebas de tem-peratura y destilación de diversos tipos de combustibles de comercio en el país, se mostraron los porcen-tajes de compuestos apropiados de las gasolinas, lo que asegura que su calidad sea igual a la obtenida desde la refinería.

Controles volumétricosLic. Javier Olvera Sarmiento

Subgerente de Administración de la Franquicia, Pemex Refinación

Ing. Gerardo Téllez HigaredaEspecialista Técnico A, Pemex Refinación

Se habló de la definición, equipo, conectividad, así como de los fun-damentos legales referentes a los controles volumétricos dentro de las estaciones de servicio. Se ex-plicó también el modelo para la transmisión desde la estación de servicio hacia Pemex Refinación, dando realce a que los archivos de recepción en tanques y ventas en dispensarios están compuestos de dos tipos: registro de cabecera, el cual contiene las cifras de control del archivo, y registro de detalle, el cual contiene cada una de las tran-sacciones efectuadas y la definición de los archivos:


TALLERES

• La clave de cliente deberá ser de 10 caracteres, incluyendo los ceros a la iz-quierda

• El rfc del franquiciatario será expresa-do a 13 posiciones, en caso de ser una persona moral, el primer caracter será un espacio en blanco

• En caso de no existir movimientos para un archivo en particular, se de-berá generar el archivo con un solo re-gistro, colocando el valor cero en cada uno de los campos separados por el carácter pipe “|”

• Los tipos de datos de los campos debe-rán coincidir con el indicado en el layout

• En la clave de producto se deberá utili-zar la siguiente nomenclatura:

-Pemex Magna 32011-Pemex Premium 32012-Pemex Diesel 34006-Diesel Marino Especial 34008

• El formato para fecha y hora de la infor-mación contenida en los archivos será a 22 caracteres, en el formato “aaaa-mm-dd hh:mm:ss.ff”

• Los volúmenes de las gasolinas y die-sel se manejarán en litros al natural, sin ajuste por temperatura, como numéri-cos con un máximo de nueve posiciones enteras y tres decimales

• La temperatura será manejada como grados centígrados y se formateará a tres posiciones enteras y dos decimales.

• La clave de estación de servicio será a seis caracteres, iniciando invariable-mente con una “E”.

• La fecha y hora en el nombre de los ar-chivos será a 15 caracteres en el forma-to aaaammdd.hhmmss

• Los valores numéricos no pueden ser negativos

Áreas de oportunidad de negocio (consumidor)Dr. Francisco Javier Quezada Sánchez


Elementos esperados por los clientes que acuden a las estaciones de servicio:

Antes de la venta:• Instalaciones• Mantenimiento, limpieza, iluminación,

orden• Organización y administración• Servicios y apoyo a la operación• Identificar a clientes objetivo e indica-

dores de servicio

Durante la venta:• Disponibilidad de productos• Entrega de volumen solicitado y pagado• Atención de los despachadores• Rapidez en el servicio• Facturación• Alternativas para el pago

Posterior a la venta:• Atención de quejas y reclamaciones

• Generar indicadores y aplicar medidas de mejora

• Ofrecer otros bienes y servicios• Realizar promociones.

En promedio, la satisfacción del consu-midor por los servicios que se ofrecen es aceptable, así como la presentación, ac-titud y capacidad del despachador:

• Tiene capacidad y conocimiento de su trabajo

• Es honesto• Es amable y brinda una atención rápida• Viste ropa de trabajo en buen estado

(uniforme)• Está limpio y peinado• Realiza la limpieza de parabrisas, revisión

de niveles del vehículos y aire de las llantas• Porta identificación con nombre y

fotografía

La confianza en que despachen li-tros completos es el principal factor a considerar en la selección de la es-tación; pero, una vez en la estación de servicio, el factor más relevante se relaciona con el servicio al clien-te. En cuanto a este tema hay mucho por realizar.

• Los consumidores finales frecuentan de una a tres veces las estaciones de servicio

• El 98.8 por ciento de los consumido-res tienen como primera opción cargar

GALERÍA

37

combustible y algunas ocasiones re-quieren revisar y/o poner aire a las llan-tas y verificar niveles (aceite, aditivos, anticongelante)

• Los servicios menos requeridos por los usuarios son hacer uso de los baños, recibir factura y opciones de pago con medio electrónico

Los indicadores relacionados con la ac-titud y capacidad de los despachadores registrados en 2011 tienen resultados menores a los obtenidos en 2009:

• La baja generalizada en estos indi-cadores implica la necesidad de dar más atención al reclutamiento, capa-citación y prestaciones sociales de los despachadores

• Se identifican puntos importantes de mejora asociados a la presentación del mismo despachador y a servicios adicionales que se pueden ofrecer al consumidor

• Una dimensión que está presente en este aspecto es la alta rotación del per-sonal en las estaciones de servicio

Finalmente se concluyó con estas reco-mendaciones para atender al consumidor:

• Aceptar pagos con tarjetas• Reforzar la vigilancia y atención de

casos de clonación de tarjetas• Visibilidad en el cobro en efectivo o con

tarjetas


TALLERES

• Disponer de terminales puntos de ven-ta en el área de despacho y dar acceso a que el cliente deslice la tarjeta e intro-duzca su nip

• Capacitar a despachadores sobre acti-tud de servicio y desempeño

• Estandarizar los servicios al consumidor en el despacho de combustible

• Facilidades para agilizar la emisión de comprobantes fiscales digitales

• Asegurar limpieza de baños y disponibi-lidad de consumibles

• Definir formatos de negocios que sean atractivos para el franquiciatario y cu-bran las expectativas de consumidores

Capacitación a franquiciatariosLic. Carlos Lavín Vélez

Subgerente de Administración de Pemex Red, Pemex Refinación

Antecedentes: La franquicia Pemex es la más grande de México, ya que cuenta con más de 10 mil estacio-nes de servicio y continúa creciendo. Dentro de la franquicia se establece la obligación del franquiciante de otor-gar capacitación.

Esta situación, aunada a la petición de los empresarios gasolineros de que se les capacitara, motivaron que Pemex Refina-ción asumiera el compromiso de crear un

sistema de capacitación homogéneo en toda la República Mexicana, que estanda-rice la operación técnica de las estaciones de servicio, buscando incrementar la cali-dad en el servicio, lo que conllevará a una mayor rentabilidad en las mismas, brin-dando al mismo tiempo a los empleados de las estaciones de servicio herramientas para que desarrollen mejor su trabajo, lo que les permitirá percibirse como mano de obra calificada de alta especialidad.

Es por ello que se buscaron alianzas con centros educativos en el país que permitan realizar capacitación a todos los empleados de las estaciones de ser-vicio instaladas en el país: la Dirección General de Centros de Formación para el trabajador (dgcft), institución adscrita a la Secretaría de Educación Pública, la cual cuenta con 200 Centros de Capacita-ción para el Trabajo Industrial (cecati), así como con el Consejo Nacional de Norma-lización y Certificación de Competencias Laborales (conocer), dependiente de la misma secretaría. En breve, y una vez concluidos los programas y las matrículas que deberán conformar el programa, se difundirán por Onexpo Nacional.

Prospectiva del sectorDr. Francisco Javier Quezada Sánchez


Se analizaron los aspectos y factores que afectan a las estaciones de servicio.

Distancias entre estaciones de servicio:

• Reglamentos municipales autorizados por los cabildos, fundamentados en seguridad industrial e impacto ambiental; juicios de amparo en los tribunales de lo contencioso administrativo, fundamentado en princi-pios constitucionales para realizar la activi-dad lícita que no afecte a terceros

• La Ley Federal de Competencia, al respec-to, la misma Comisión Federal de Com-petencia se ha pronunciado en el sentido que al haber competencia intramarca no se deben establecer territorios exclusivos

• Confrontación entre leyes: Propiedad In-dustrial vs. Ley Federal de Competencia

• Reglamento de la Ley Federal de Com-petencia sobre los costos que implica seguir operando como ha estado ocu-rriendo, por lo que la regulación podría ser más costosa que el acto que regula

• Comunicación con las entidades fede-rativas y los municipios, con los que se pueden obtener respaldos basados en los programas de desarrollo urbano

• Fortalecer la información que se les pro-porciona a los interesados en construir y operar nuevas estaciones de servicio, con base en números reales

Márgenes, costos y rentabilidad

El margen comercial lo determina la Secre-taría de Hacienda y Crédito Público, lo que lleva a un modelo de suma cero que difi-culta las negociaciones. Se podrían buscar también opciones en otros aspectos:• Reducir costos de operación, como está

GALERÍA

39

ocurriendo con el cambio de tecno-logía para la iluminación

• Reducción o traslado de las comi-siones que cobran los bancos cuan-do se reciben pagos con tarjetas de crédito o débito

• Incorporación de negocios comple-mentarios que creen sinergias con lo que se tiene y características de los mercados y consumidores

Recomendaciones para mejorar el servicio:

• Una buena imagen y presentación del despachador

• Conocer a los clientes, saludarles y darles un buen trato

• Establecer un protocolo de bienve-nida, que incluya saludo y preguntar qué tipo de servicio es el que requiere

• Excelencia en el trato y amabilidad• Honestidad• Rapidez y calidad en el servicio• Revisión de niveles, aire en llantas,

limpieza del parabrisas, almorol a las llantas

• Recomendar algún aditivo para su auto

• Orden y limpieza en las instalaciones• Tener una buena imagen de la

estación• Sanitarios limpios• Que el volumen de la gasolina sea el

suministrado y pagado• Ofrecer diversos medios de pago al

cliente

• Ofrecer el servicio de facturación por vía electrónica

Nuevo enfoque comercial

La tendencia del mercado de combus-tibles es aprovechar la presencia de los clientes. Los franquiciatarios tienen ante sí una manera de diferenciarse, para convertirse en uno de los mejores comercializadores de gasolina y otros productos. Para ello se requieren habi-lidades y capacidades complementa-rias a las tradicionales.• Desarrollar productos y/o servicios

enfocados a satisfacer las necesida-des de los clientes, con la finalidad de maximizar el valor del lugar

• Operar bajo mejores prácticas en forma consistente y efectiva (por ejemplo, reducir costos, mejorar la administración del inventario, auto-matización de procesos, etcétera)

• Disponer de un enfoque a la venta al menudeo

• Desarrollo de habilidades específicas

Beneficios esperados de negocios complementarios:

• Ofrecer una gama mayor de servi-cios a los clientes

• Aumentar el flujo de clientes• Aumentar la cantidad de dinero en el

negocio• Satisfacer a los clientes con más pro-

ductos y servicios disponibles de ma-nera cómoda y a la mano


TALLERES

• Hacer más atractiva la visita a la esta-ción de servicio

• Generar empleos• Incrementar la capacidad competitiva,

con mayor penetración y relevancia en la mente del público

• Aumentar las ventas de las gasolinas, pues los clientes llegarían por otros ser-vicios y, de paso, cargar gasolina

Fortalecer la imagen de cada franquiciatario

Los medios de pago propios de los franqui-ciatarios y la identificación de la marca son mecanismos para impulsar un mejor servicio al consumidor, por lo que se permite que las estaciones de servicio que formen parte del mismo grupo y/o los franquiciatarios de di-versas estaciones de servicio unan esfuerzos.

Sistema de pago electrónico propiedad del franquiciatario

• Se autoriza a través de un “Convenio de uso de imagen y marca comercial” para que se identifiquen por medio de una tableta en el anuncio distintivo in-dependiente

• Permite la asociación entre diversos gasolineros para utilizar un sistema de pago en común

• Brinda un mejor servicio al cliente, al obte-ner beneficios como crédito, rendimiento de su automóvil, facturación por mes, con-trol de combustible por flotilla, etcétera.

Medios de pago electrónico de combustible

Beneficio para el consumidor:• Reconocimiento como cliente• Se garantiza el suministro de combusti-

ble sólo a vehículos autorizados• Reportes de consumo de flotillas por uni-

dad, chofer y de rendimiento de consumo• Minimiza la administración de efectivo• Posibilidad de concentrar los consumos

en una sola factura• Rapidez en la facturación al tener la infor-

mación del cliente en la base del sistema• Sistemas compatibles con disposicio-

nes de comprobantes fiscales del sat• Ventajas al usar monedero electrónico

registrado en el sat para comproba-ción fiscal

Beneficios para la estación de servicio• Conocimiento más profundo del cliente• Opción de enviar promociones o informa-

ción al cliente por medios electrónicos• Reducción de costos y riesgos por mane-

jo de efectivo en la estación de servicio• Emisión de una sola factura por periodo

en lugar de facturar por evento• Posibilidad de emitir estados de cuenta

digitales, si está registrado como mone-dero electrónico en el sat

• Sistemas compatibles con las disposicio-nes para emisión de facturas electrónicas

• Simplificación de los procesos adminis-trativos de la estación de servicio

Programa Nacional de FranquiciasIng. Rafael Manzo Basto

Director de Desarrollo Exportador y del Programa Nacional de Franquicias, Secretaría de Economía

La franquicia constituye un formato de negocios dirigido a la comercialización de bienes y servicios, según el cual una persona física o moral (franquiciante) concede a otra (franquiciatario) por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca o nombre comercial, transmitiéndole los conocimientos técnicos necesarios que le permitan comercializar determinados bienes y servicios con métodos comerciales y administrativos uniformes. El Progra-ma Nacional de Franquicias pone al al-cance de más mexicanos la posibilidad de emprender un nuevo negocio con el apoyo y experiencia de una empresa franquiciante, aumentando sus proba-bilidades de éxito y apoyando la crea-ción permanente de nuevos puestos de trabajo. Se explicaron a los asistentes los conceptos básicos para el proceso de ingreso a este programa. Se trata de un esquema que apoya la evolución de negocios exitosos independientes a empresas franquiciantes. Represen-tantes de tres modelos de franquicia explicaron sus respectivos métodos de operación.

GALERÍA

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Facturación electrónica y timbradoLic. Fernando Martínez Coss

Administrador Central de Servicios Tributarios al Contribuyente, Servicio de Administración Tributaria

Antecedentes

• El monto de evasión fiscal por la utiliza-ción de facturas apócrifas estimado en el estudio de evasión, derivado de los dis-tintos esquemas de facturación, ascien-de a 31 mil 769 mdp de isr y 14 mil 085 mdp de iva, en total 45 mil 852 mdp en los ejercicios fiscales 2007, 2008 y 2009.

• Empresas dedicadas a la reproducción, falsificación y comercialización ilegal de facturas.

Evasión fiscal

• Procesos ineficientes con actividades que no generan valor (revisión, captura de documentos, firmas de autorización).

• Tiempo y personal adicional para realizar estas actividades.

• Carga administrativa adicional por certe-za jurídica (validez de documentos).

Procesos

• Dificultad para controlar y para ras-trear facturas.

• Excesivos controles que re-caen en los contribuyentes para disminuir la evasión y la defraudación fiscal, que se calcula en

mil 367 mdp en deducciones provenien-tes de operaciones inexistentes.

Costos

• Papel especial (autocopiado, servicios de mensajería, mano de obra y espacios físi-cos asignados para su almacenamiento).

Ecología

• Excesivo consumo de papel (por cada millón de facturas impresas es necesa-rio cortar entre 50 y 60 árboles).

Además de tocar los aspectos norma-tivos de la facturación, se destaco que México es uno de los países líderes en el contexto mundial de facturación elec-trónica, así como las ventajas de la mis-ma, tales como la simplificación de la comprobación fiscal, sus requisitos y es-quemas, de manera muy detallada, y la definición de términos como el de Firma Electrónica Avanzada (Fiel) y el Extensi-ble Markup Language (xml).

Protocolo de inspección en mate-ria de seguridad e higiene para es-

taciones de servicio 2012

Ing. Ana María Maldonado

HernándezJefe del Departamento de Asesoría y

Análisis Técnico de la Actividad Ins-pectiva,

Secretaría del Trabajo y Previsión Social

El protocolo propuesto por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social tiene como objetivo instrumentar y ejecutar un pro-grama de visitas de inspección que per-mita constatar el cumplimiento de la normatividad en materia de seguridad e higiene en las estaciones de servicio, a fin de evitar riesgos de trabajo. Se pre-tende realizar cinco visitas de inspección en lo que resta del año a igual número de estaciones de servicio por cada estado de la República Mexicana, para alcanzar 160 centros de trabajo.

Acciones previas

• Durante noviembre y diciembre de 2011 se revisó y modificó el protocolo de estaciones de servicio para 2012, entre la dgift y representantes de Onexpo Nacional.

• En diciembre se concluyó el protocolo de inspecciones en materia de seguridad e higiene para 2012.

• En enero de 2012, ante el foro que asistió al cambio de presidencia de Onexpo Na-cional, la Dirección General dio a conocer el Protocolo de Inspección para Estacio-nes de Servicio 2012.

Contenido del protocolo

• De las 41 Normas Oficiales Mexicanas en materia de seguridad e higiene vigentes, sólo serán sujetas de revisión 13 de éstas.

• De un universo de mil 500 disposiciones en materia de seguridad e higiene, el protocolo contiene únicamente 34 docu-mentales y 37 físicas.


TEMAS NACIONALES

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Concluye con éxito la VII Cumbre de Líderes del G20

Durante dos días se realizó en Los Cabos, Baja California Sur, la vii Cumbre de Líderes del G20,

evento que reunió a 24 jefes de estado y de gobierno y a ocho titulares de orga-nismos internacionales. En la ceremonia de clausura, el presidente de la República Mexicana, Felipe Calderón Hinojosa, afir-mó que la cumbre se caracterizó por ser abierta e incluyente y trabajar de cerca con diversos sectores sociales y organismos.

“Hemos alcanzado acuerdos que nos ayudarán a superar tanto los desafíos ur-gentes de la coyuntura, como los proble-mas mundiales de largo plazo; México se compromete a tomar en cuenta todas las voces”, expresó Calderón.

Entre los acuerdos se encuentra el Plan de Acción de Los Cabos para el Creci-miento y el Empleo. En él se establecieron compromisos para atender la situación de la zona euro, fortalecer la demanda, el cre-

cimiento económico y los sistemas finan-cieros, asegurar la consolidación fiscal de las economías avanzadas, reforzar el cre-cimiento sólido y sostenible en las econo-mías emergentes y mantener la apertura comercial. Para ello, se puso en marcha un innovador Mecanismo de Rendición de Cuentas de los Objetivos del G20 y, de lograrse, se pondrá a disposición del públi-co en general para dar transparencia al es-fuerzo realizado por el grupo para generar

El pasado 19 de junio finalizaron los trabajos del evento multilateral más importante del que México ha sido anfitrión.

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“Hemos alcanzado acuerdos que nos ayudarán a superar tanto los desafíos urgentes de la coyuntura, como los problemas mundiales de largo plazo; México se compromete a tomar en cuenta todas las voces”, expresó Calderón.

Con información de Comunicación Social, Presidencia de la República Mexicana.

estabilidad y crecimiento económico con creación de empleo.

De igual forma se aseguró el incre-mento de los recursos financieros del Fondo Monetario Internacional en más de 450 mil millones de dólares. Con esto, se concretó la mayor capitalización en la historia del Fondo, con lo cual aumenta su capacidad de apoyo y préstamo para en-frentar crisis económicas.

Durante esta edición el tema am-biental fue de suma importancia. Méxi-co impulsó la discusión de temas como el crecimiento verde, la eliminación de subsidios a combustibles fósiles, medi-das para incrementar eficiencia energé-tica, entre otros. Se lanzó la Plataforma de Diálogo para Inversión Verde Inclu-

yente, que suma a múltiples sectores, con la finalidad de identificar oportuni-dades de inversión privada en proyec-tos verdes que generen crecimiento y empleo, en alianza con la preservación del medio ambiente.

Otro de los principales acuerdos establecidos fue extender hasta 2014 la Cláusula Stand Still, que implica abstenerse de implementar medidas proteccionistas que favorecen a la incertidumbre de los mercados inter-nacionales. También se avanzó en la creación del marco institucional por el que se creará el Consejo de Estabilidad Financiera, con nuevos estatutos que fortalezcan operatividad y gobernan-za del mismo.

En materia de seguridad alimentaria, el G20 se comprometió a aumentar la in-versión pública y privada con la intención de estimular la agricultura, desarrollar la tecnología e incrementar la productivi-dad del sector, ante lo que anunció que en septiembre de este año, México será an-fitrión de la Reunión de Científicos Agrí-colas en Jefe del G20. Además, se creará un Sistema de Información del Mercado Agrícola (amis) que evite la especulación financiera en los precios de los alimentos a nivel global.

Para la segunda mitad de la presi-dencia mexicana del Grupo, que finali-zará en noviembre, Calderón Hinojosa enfatizó su compromiso en implemen-tar y cumplir lo suscrito, en orden de entregar a Rusia una agenda sólida en diciembre, mes en el que asumirá la presidencia del G20.


TEMAS NACIONALES

La representación mexicana del comité realizó una reunión de trabajo para analizar los objetivos

y funciones de este órgano binacional y definir un plan de acción que próxima-mente consensará con su contraparte estadounidense. La celebración de una videoconferencia entre los miembros del Comité de ambos países, en las se-manas siguientes, servirá para impulsar un plan de acción, objetivos comunes e

integrar cuatro grupos de trabajo en los rubros técnico, regulatorio, de políticas públicas y de financiamiento.

El Grupo Operacional de Electricidad Transfronteriza tiene entre sus principales objetivos colaborar en la identificación de oportunidades y obstáculos al comercio transfronterizo de energía renovable, y proponer opciones y acciones en materia de estándares de electricidad, desarrollo de transmisión y conexiones a la red.

Por parte de México, el comité lo integran las secretarías de Energía (Se-ner), de Relaciones Exteriores (sre) y la de Medio Ambiente y Recursos Natura-les (semarnat), así como las Comisiones Federal de Electricidad (cfe) y la Regula-dora de Energía (cre). Por parte de Es-tados Unidos, participan representantes de los Departamentos de Energía, de Estado, de Agricultura, del Interior y la Comisión Federal Reguladora de Ener-gía. El componente estadounidense del Comité Coordinador sesionó reciente-mente en Washington, D.C.

El antecedente de esta iniciativa se remonta a mayo de 2010, cuando los presidentes Felipe Calderón y Ba-rack Obama anunciaron la creación de un Grupo Operacional de Electricidad Transfronteriza México-Estados Unidos con el fin de promover el mercado regio-nal de energía renovable.

Se instaló la representación mexicana del Comité Coordinador del Grupo Operacional de Electricidad Transfronteriza México-Estados Unidos; la definición de un plan de acción figura entre las primeras tareas de los especialistas mexicanos.

Con información de Comunicación Social, Sener.

Avanza el mercado regional de energía renovable entre México y Estados Unidos

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La paraestatal mexicana, Petróleos Mexicanos, dio a conocer mediante un comunicado de prensa que du-rante el mes de mayo logró un promedio de exporta-

ción de 2 millones 542 mil barriles diarios, el volumen más alto de los últimos dos años. Con información de Comunicación Social, Pemex.

Alcanza Pemex su volumen más alto en

exportaciónCon esto, la producción durante los primeros cinco meses

de 2012 se ubicó en 2 millones 538 mil barriles diarios, de los cuales el 54.5 por ciento eran de crudo pesado, el 32.8 por cien-to de ligero y el 12.7 por ciento de súper ligero.

En el comunicado se informó también que, por regiones, el 74.5 por ciento de dicha producción provino de la marina, 20.2 por ciento de la región sur y el 5.3 por ciento restante de la región norte.


ALfOnSO ZáRATE

Se cumplió la profecía, pero no toda. Aunque nunca se fue, el pri está de regreso en el poder, pero no a sus anchas. De entre los múltiples hechos registrados durante la jornada electoral –la segunda alternancia presidencial, el hundimiento de Acción Nacional, el repunte de las izquierdas–, destaca otro: no se logró la cifra mágica que permitiría a un partido alcanzar la mayoría en la Cámara de Diputados; otra vez, como ocurre desde 1997, tendremos un “gobierno dividido”, al menos, hasta 2015, pero esto no debiera alarmar a nadie: los “gobiernos divididos” son una expresión de la pluralidad de un país, de la democracia.

PUNTO DE VISTA

Alternancia pero no sin contrapesos…

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Al cierre del Programa de Resul-tados Electorales Preliminares (prep), con el 98.95 por ciento

de las actas computadas, Enrique Peña Nieto obtiene 38.15 por ciento de la vo-tación, mientras que en los comicios para renovar la Cámara de Diputados, los par-tidos que lo respaldan alcanzan el 37.99 por ciento. Con base en esos datos pue-de proyectarse que el tricolor y su aliado tendrán alrededor de 232 curules en San Lázaro, frente a 140 de los partidos de iz-quierda, 118 del pan y 10 de Nueva Alian-za. Algo similar se perfila en el Senado, donde la fórmula pri-pvem alcanzaría 57 escaños, contra 41 del pan, 29 del prd-pt-mc y uno de Nueva Alianza. Esto significa que el pri será meramente la “primera minoría” en ambas cámaras del Congre-so de la Unión, pero también que tendrá la mayoría al alcance de su mano: sólo re-queriría sumar una veintena de diputados y unos ocho senadores, lo que no parece difícil con una eficaz operación política.

El Poder Legislativo seguirá sien-do un actor central de la vida política e institucional del país. En ese espacio se expresarán las voces e intereses más diversos que apoyarán u obstaculizarán las iniciativas del presidente de la Repú-blica. Pero hay que subrayar un hecho: son muchas las decisiones –políticas públicas, programas, recursos– que pue-den potenciar el crecimiento del país y que competen sólo al Ejecutivo.

Un “gobierno dividido”, lo prueban múltiples experiencias en otros países o en el pasado reciente en el nuestro, no significa, necesariamente, parálisis gu-bernativa, porque las diferencias entre fuerzas políticas no cancelan las posi-bilidades de construir mayorías a partir del despliegue de la política.

La nueva legislatura prefigura al pri como “primera minoría” y a las izquierdas como el principal contrapeso.

El autor es maestro en sociología política por The London School of Economics and Political Science, director general de Grupo Consultor Interdisciplinario y colaborador de varios medios, entre ellos Televisa, Radio Fórmula y El Universal.

Le espera a la nueva legislatura una cargada agenda de reformas, entre otras, la nueva reforma electoral, una que atienda las limitaciones y deficien-cias de la actual.

El presidente propone y el Congreso dispone… Con todo y sus 18.7 millones de votos, Peña Nieto está obligado a negociar: requerirá del apoyo de Acción Nacional para hacer cambios legales y del prd para cambios constitucionales.

Un presidente de la República priis-ta volverá a ser el jefe real de su par-tido. De hecho, durante la legislatura que concluye se llegó a nombrar a Peña Nieto “el diputado 501”, para señalar su condición de jefe real del grupo par-lamentario de su partido. Como presi-dente se acentuará ese poder.

Pero cualquier decisión mayor (como las reformas energética, laboral o a las telecomunicaciones) encontrará resis-tencias de los monopolios económicos, políticos y sindicales, tanto en el propio Congreso –no son pocos los legisladores de distintos partidos que representan esos intereses–, como en la plaza públi-ca. ¿Querrá Peña Nieto darle gasolina a un movimiento nacional-populista que considera intocable el artículo 27 cons-titucional y que todavía no digiere el re-sultado de las urnas?

El Poder Legislativo seguirá siendo un actor

central de la vida política e institucional del país.

Durante muchas décadas, el país ex-perimentó la hegemonía de un solo parti-do. La disposición de mayorías automáti-cas en el Congreso convirtió al presidente en el gran legislador y al Congreso, en una suerte de oficialía de partes. Pero a partir de 1997, la suma de las minorías hizo una mayoría y todo empezó a cambiar. La concreción de “gobiernos divididos” no ha significado parálisis: en los últimos 12 años se han aprobado casi 90 reformas a la Constitución.

La nueva legislatura prefigura al pri como “primera minoría” y a las izquier-das como el principal contrapeso. La operación política reclamará a los par-tidos elegir o designar a coordinadores parlamentarios con respaldo, experien-cia y capacidad de interlocución.

El pri está de regreso pero no go-bernará en solitario ni a sus anchas. El veredicto de las urnas no fue un cheque en blanco sino el beneficio de la duda para un candidato que tiene próxima la hora de empezar a cumplir.


SERGiO SARMiEnTOPUNTO DE VISTA

La primera alternancia de partidos en el poder fue muy importante porque demostró que México tenía ya las instituciones para que un gobierno de un partido le entregara el poder a otro surgido de un partido distinto. Parece muy fácil ahora, pero nunca en la historia de nuestro país se había registrado ese hecho de manera pacífica. La segunda alternancia, la que al parecer ocurrirá este año, puede ser igualmente importante.

El retorno del PrI

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Cuando el pri fue derrotado por primera vez en el 2000, mu-chos pensaron que desapare-

cería, como los partidos comunistas de Europa oriental. Éste era un partido, se decía, que no podía sobrevivir más que como apéndice de la Presidencia de la República. Lo interesante es que el pri no sólo se mantuvo sino que ha logrado prosperar sin tener derecho de picapor-te en Los Pinos. Y en este 1º de julio un candidato suyo ha vuelto a ganar una elección presidencial.

Las cosas no serán fáciles, por supues-to, para el nuevo presidente. Su mismo triunfo en las urnas ha sido cuestionado por Andrés Manuel López Obrador, quien

ya pasó todo un sexenio como “presi-dente legítimo” de México. Claro que el margen significativamente mayor de la derrota del 2012 hará más difícil mante-ner un nuevo gobierno en rebeldía.

Enrique Peña Nieto, quien aún debe ser ratificado como presidente electo por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, lo cual podría demorar hasta septiembre, deberá trabajar sin una ma-

yoría absoluta en el Congreso. Para hacer las reformas que ha prometido –fiscal, energética y laboral, entre otras– tendrá que contar así con el respaldo de los legis-ladores del pan, quienes aún están moles-tos con los obstáculos que los priistas les pusieron a los gobiernos panistas para ha-cer estas mismas reformas en el pasado. El prd y sus aliados del Movimiento Pro-gresista simplemente se negarán a apoyar las reformas de Peña Nieto.

Podría uno pensar que el odio de los panistas a los perredistas y sus aliados del Movimiento Progresista, que nunca dejaron de llamar espurio y pelele al presidente Calderón, sería tal que bus-carían una alianza con el gobierno de

Peña Nieto. De hecho, no parece haber mucha diferencia entre las posiciones concretas de los panistas y los priistas. Pero los choques entre éstos son emo-cionales y han sido enormes.

El colmo fue a principios de este 2012, cuando los legisladores priistas congelaron una iniciativa de reforma laboral que ellos mismos presentaron al Congreso una vez que acordaron los

Para hacer las reformas que ha prometido tendrá que contar con el respaldo de los legisladores del pan, quienes aún están molestos con los obstáculos que los priistas les pusieron a los gobiernos panistas para hacer estas mismas reformas en el pasado.

El autor es conductor de La entrevista con Sarmiento, de TV Azteca, y de La Red de Radio Red, del Grupo Radio Centro. Su columna “Jaque Mate” se publica en Reforma y otros 20 periódicos mexicanos. Es miembro del grupo Media Leaders del Foro Económico Mundial.www.sergiosarmiento.comTwitter: @sergiosarmient4

detalles con los panistas. Los priistas prefirieron no hacer una reforma que el país necesitaba urgentemente, y que tendrán que hacer en la siguiente legis-latura, sólo para no dar al pan ventajas electorales. Los panistas, por otra par-te, prefirieron recurrir a alianzas con el prd en estados como Oaxaca, Puebla y Sinaloa antes que hacerlo con el pri que era el único partido con el que podían trabajar en el Congreso.

El gran reto de Enrique Peña Nie-to será dejar atrás todos esos enconos y tratar de impulsar las reformas que generen mayor crecimiento. Sin una expansión más vigorosa que la que hemos tenido desde los años ochenta simplemente no podremos superar los retos que tenemos como país.

El pri ha asombrado ya a muchos por su capacidad de sobrevivir en la oposición, si bien nunca ha dejado de tener el control de un número impor-tante de gobiernos estatales. Con su regreso a la Presidencia tendrá que demostrar que además tiene la capa-cidad de hacer las reformas estructu-rales que nos permitirían avanzar en lo económico. Si no lo logra, ya sea por ineptitud o por no contar con los votos necesarios en el Congreso, su contrato de alquiler en Los Pinos podría ser de sólo seis años.

Las cosas no serán fáciles para el nuevo presidente.Enrique Peña Nieto deberá trabajar sin una mayoría absoluta en el Congreso.

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fLAViO GOnZáLEZ

¡A salvar

a la zona euro!

NEGOCIOS

La zona euro continúa en serias dificultades; primero la crisis en Grecia, luego en España e italia. ¿Qué pasaría si alguno de estos países no pudiera continuar dentro del sistema euro? Las respuestas son diversas; especialistas afirman que Grecia representa menos del cinco por ciento de la economía europea, mientras que España e Italia en conjunto representan más del 25 por ciento del Producto Interno Bruto de la región. No obstante, la salida de cualquier miembro de la zona euro representa el fracaso de la misma.

51

El pasado 30 de junio los líderes de la Unión Europea dieron un respiro a la zona euro, al con-

cluir en Bruselas una reunión en la que aprobaron la recapitalización directa de los bancos europeos (un Fobaproa euro-peo), aunque bajo estrictos candados y circunstancias específicas.

Los rescates deberán esperar hasta que se establezca un mecanismo único y efectivo de supervisión de los bancos de la eurozona, en el que participe el Banco Central Europeo. El instrumento, que permitirá la recapitalización directa y la compra de fondos, deberá estar listo para fines de este año. El acuerdo alcan-zado representa un tanque de oxígeno para Italia y España, que con el apoyo de Francia lograron que Alemania aceptara finalmente el uso del fondo comunitario para el rescate directo de bancos, lo cual también es conveniente para Alemania.

La postura alemana sigue inamovible, pues la ayuda no es gratis y está sujeta a condiciones y mecanismos de control. En con-creto, no se usará el fondo europeo de res-cate sin antes dotar a Bruselas de nuevas autoridades de supervisión y propiciar una mayor unificación de Europa.

Tampoco podrán usarse los fondos europeos para la compra de deuda sobe-

rana si los países incumplen las recomen-daciones para reducir su déficit, es decir la opción será válida sólo para los países más disciplinados, precisó Herman Van Rom-puy, presidente del Consejo Europeo.

España está a la espera de recibir 100 mil millones de euros para recapitalizar sus bancos. Los líderes europeos tam-bién aprobaron el pacto europeo de cre-cimiento, un instrumento dotado con 120 mil millones de euros que inyectará re-cursos al Banco Europeo de Inversiones.

Estas medidas resuelven algunos problemas técnicos, pero no son la cura para la crisis de la zona euro. No obstan-te, la solución de la crisis en la región se dará en un periodo más amplio, por lo que es probable que continúen episo-dios de marcada volatilidad en los mer-cados financieros, lo que afectará las perspectivas económicas de Europa.

Los gobiernos deben trabajar en la consolidación fiscal y en las reformas es-tructurales para apuntalar la confianza en la sostenibilidad de la deuda en el me-diano plazo y en las perspectivas de cre-cimiento, mencionan algunos analistas.

El hecho de compartir el costo fiscal de la recapitalización de los bancos y el apoyo a través de los estados miembros de la zona euro podría aumentar signifi-cativamente el perfil crediticio de países como España, Irlanda y Chipre.

Asimismo, la aplicación selectiva y oportuna de las medidas anunciadas tendrá que ser complementada con una mayor integración fiscal y política para apuntalar la confianza en el futu-ro del euro a largo plazo. Ninguna de las medidas cambia en lo fundamental los desafíos económicos y fiscales que enfrentan, ya sea España u otras eco-nomías en problemas de la zona euro. Tal vez lo único que ha cambiado es que bajo la presión de Italia y España, Alemania

parece haber hecho algunas concesiones.En este sentido, la reacción positiva

de los mercados podría reflejar la expec-tativa de que en el futuro podría haber cambios más sustanciales, como la in-troducción de los eurobonos y grandes avances hacia la unión fiscal.

Europa no ha magnificado su si-tuación. Países como México, que ya hemos vivido este tipo de crisis, enten-demos lo difícil que es salir y que para esto se requieren medidas fuertes pero que no destruyan la composición social de los países, ya que los ciudadanos re-quieren apoyos para sobrevivir frente a cualquier medida de solución y, por otro lado, también se necesita tiempo.

En la historia, Europa ha mostrado un espíritu fuerte que le ha permitido sa-lir de graves desafíos, como su recons-trucción después de la II Guerra Mundial. Otro ejemplo fue la creación del euro, la cual enfrentó muchos ataques e inició su cotización por debajo del dólar. El euro se fue fortaleciendo poco a poco hasta ser una moneda muy sólida.

Ahora, frente a la crisis, por instantes parece que el sistema euro puede caer en cualquier momento; sin embargo, no dudo que con las medidas adoptadas la zona euro saldrá avante y nuevamente será ejemplo para el mundo. Tendrán que ser pacientes y esperar quizás para la próxima década.

La aplicación selectiva y oportuna de las medidas tendrá que complementarse con una mayor integración fiscal y política para apuntalar la confianza en el futuro del euro.

El autor es licenciado en comercio exterior por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí y maestro en estudios en Asia y África por El Colegio de México. Se especializó en estudios del sureste de Asia en el csis de Yakarta, Indonesia. Se ha desempeñado en negociación multicultural y mercados asiático y lati-noamericano, tanto en el sector público como en el privado. Ha sido catedrático y profesor invitado en diferentes instituciones en México y Latinoamérica.

La solución de la crisis se dará en un periodo amplio, por lo que es probable que continúen episodios de volatilidad en los mercados financieros.


OShUA MOREnOECONOMÍA

La inestabilidad

europea

y los

vaivenes

del tipo de

cambio

53

De diciembre del año pasado a la fecha, el valor del peso frente al dólar ha presentado sobresaltos en los que por algunos periodos ha sobrepasado la barrera de los 14 pesos por dólar. Este hecho sólo había ocurrido previamente a principios del año 2009, poco antes de que el gobierno mexicano anunciara una histórica caída del Producto Interno Bruto.

En el segundo trimestre de 2009, el Producto Interno Bruto mexicano cayó más del 10 por ciento frente

al mismo periodo del año previo, princi-palmente como resultado de la crisis glo-bal por la recesión estadounidense. Más de un año después, a finales de noviem-bre de 2011, y posteriormente en mayo y junio del presente año, la moneda es-tadounidense ha rebasado de nuevo por algunos días los 14 pesos por dólar. Tanto entonces como ahora, el Banco de Méxi-co ha intervenido con subastas de dólares para impedir una variación mayor.

Los sobresaltos más recientes han sido resultado de la inestabilidad en los mercados globales, principalmente ante los riesgos por la probable salida de Grecia de la zona euro. A ello debe añadirse la in-certidumbre por la debilidad de las econo-mías de España, Italia, Irlanda y Portugal, y el rechazo de los líderes de las economías más estables, Alemania en particular, a respaldar las deudas nacionales de forma comunitaria. Esta situación sostiene los temores de inversionistas a escala mun-dial y provoca que los capitales busquen refugio en la moneda estadounidense. A pesar de acuerdos en la reciente cumbre de líderes europeos, la incertidumbre per-siste y la situación actual podría apenas ser el inicio de una crisis mayor en toda la zona euro y en la moneda europea en particu-lar. El euro ha alcanzado en semanas re-cientes uno de sus niveles históricos más

bajos frente al dólar en el último lustro y hay quienes sugieren incluso que una caí-da más drástica del euro es necesaria para recuperar la competitividad de las econo-mías europeas.

Por ello, aunque finalmente el peso mexicano ha bajado de los 14 pesos por dólar después de la intervención del Ban-co de México, nada impide que se presen-ten nuevas alzas, y probablemente nuevas intervenciones del Banco Central mexica-no. Se trata de acciones justificadas por la inestabilidad en los mercados. Afortuna-damente para México, en cualquier caso, la crisis europea no ha golpeado aún a la economía estadounidense.

Y es que el año 2009 mostró de for-ma clara el grave impacto que tiene una recesión estadounidense en la economía mexicana. Aunque el futuro de la econo-mía de nuestro vecino del norte todavía es incierto, la realidad es que la crisis europea ha desmentido en parte los pronósticos bastante pesimistas que había sobre Es-tados Unidos. Contrario a lo que muchos analistas vienen apuntando desde hace varios años, y a pesar de la degradación de la calificación de la deuda estadounidense, el dólar se mantiene como una moneda que sirve de reserva para los capitales in-ternacionales. Aunque la economía esta-dounidense enfrenta problemas a la vista de todos, la muy previamente anunciada caída del dólar no ha ocurrido ni se ve que pueda ocurrir en el corto plazo.

Lo anterior no exime de repercusiones a la economía mexicana respecto de lo que ocurra en Europa. El Banco de México ha admitido que el deterioro de las expectati-vas de crecimiento mundial ha afectado los pronósticos de crecimiento para la econo-mía mexicana el presente año. Con todo y ello, la economía mexicana crecerá entre tres y cuatro por ciento el presente año, un crecimiento que resulta inferior a lo que se requiere, pero que confirma el escaso impacto que al final tendrá la inestabilidad europea sobre la economía mexicana, mu-cho más dependiente de lo que ocurra en Estados Unidos que en otras partes.

Más que malas noticias para México, la crisis europea representa lecciones sobre finanzas públicas, políticas públicas y salud del sector financiero, lecciones que vienen bien a México en tiempos de promesas electorales y cambio de gobierno.

A pesar de la degradación de la calificación de la deuda estadounidense, el dólar se mantiene como moneda de reserva para los capitales internacionales.

El autor cuenta con estudios en diversas áreas, como ciencias políticas y administración pública. Ha sido editor en Mexico Analytics y asesor de temas políticos y económicos desde 1997. Ha sido director de Análisis Político en capem-Oxford Econometric Forecasting, firma en la que ha elaborado análisis tanto históricos como coyunturales desde el año 2000. Ha publicado artículos en medios nacionales, y sus análisis han sido citados por diversas fuentes en México y el extranjero.

Afortunadamente para México, la crisis europea no ha golpeado aún a la economía estadounidense.

y los

vaivenes

del tipo de

cambio


Decreto que compila diversos beneficios fis-cales y establece medidas de simplificación administrativaPublicado en el Diario Oficial de la Federación (dof) el 30 de marzo, entró en vigor el 1 de abril de 2012. Su finalidad es reunir en un solo instrumento jurí-dico diversas disposiciones establecidas en otros decretos, salvo aquellas que han quedado sin vi-gencia; asimismo, se establecen nuevos beneficios, mismos que no darán lugar a devolución o com-pensación alguna y tampoco se considerarán como ingreso acumulable para los efectos del Impuesto Sobre la Renta (isr). Se releva de la obligación de presentar ante las autoridades competentes el avi-so en materia de estímulos fiscales a que se refiere el artículo 25, primer párrafo del Código Fiscal de la Federación (cff). Este decreto se agrupa por im-puesto, que es el orden en el cual se comentará a continuación.

Impuesto Sobre la RentaDisminución de la ptu y de la deducción inmediataPara los contribuyentes continúa la facilidad del tí-tulo II en materia de pagos provisionales, que con-siste en disminuir de la utilidad fiscal el monto de la Participación de las Utilidades a los Trabajadores (ptu) pagada en el mismo ejercicio, así como la fa-cilidad de disminuir de la utilidad fiscal de los pagos provisionales el importe de la deducción inmediata a realizarse en el ejercicio, de conformidad con el artículo 220 de la lisr, por las inversiones en bienes nuevos de activo fijo efectivamente realizadas. Es-tas facilidades estaban contempladas en el decreto del 28 de noviembre de 2006.

Empleadores de personas con discapacidadPermanece el estímulo fiscal señalado en el decre-to del 8 de marzo de 2007, que consiste en poder deducir de los ingresos acumulables del contribu-yente, para los efectos del isr por el ejercicio fiscal correspondiente, un monto adicional equivalente al 25 por ciento del salario efectivamente pagado a las personas de la tercera edad o con discapacidad. La aplicación de este estímulo no podrá hacerse en el mis-mo ejercicio fiscal, de acuerdo al artículo 222 de la lisr. También se aclara que este beneficio no será aplicable a los salarios devengados antes del 9 de marzo de 2007, que se paguen con posterioridad a dicha fecha.

Límite de arrendamiento de automóvilesSigue vigente el beneficio señalado en el decreto del 23 de abril de 2003 concerniente a los pagos por el uso o goce temporal de automóviles, mediante el cual se puede considerar el límite de 250 pesos en lugar de 165 pesos diarios por vehículo.

Opción de no entregar constanciaComo medida de simplificación administrativa se incorpora la facilidad, para personas morales, de no emitir la constancia de retención de isr e Impuesto al Valor Agregado (iva) a las personas físicas que les presten servicios profesionales o les hayan otorgado el uso o goce temporal de bienes, siempre que la per-sona física les expida un Comprobante Fiscal Digital por Internet (cfdi) que cumpla con los requisitos a los que se refieren los artículos 29 y 29-A del cff, y en el comprobante se señale expresamente el monto del impuesto retenido. Por lo que se refiere a la persona física, ésta podrá considerar el Comprobante Fiscal

En los últimos meses se han dado a conocer cambios importantes en materia fiscal. Tal es el caso del decreto que compila diversos beneficios fiscales, aunque si bien contiene apoyos ya conocidos, no se puede soslayar la importancia de su contenido y aplicación; por otro lado, la reforma a la fracción III del artículo 109 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (lisr) en materia de exenciones a jubilaciones y pensiones, y, por último, la segunda resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal, que incluye precisiones sobre los comprobantes fiscales. Presentamos lo más relevante para el sector gasolinero.

Digital (cfd) como constancia de retención del isr e iva para efectos de llevar a cabo el acreditamiento.

Impuesto Empresarial a Tasa Única (ietu)Acumulación de ingresos en la misma fecha que isr

Como lo señalaba el decreto del 5 de noviembre de 2007, se mantiene la opción de acumular los ingresos para ietu en la misma fecha en la que se acumulen para isr, en lugar del momento en el que efectivamente se cobre la contraprestación correspondiente. Adicionalmente se especifica que quienes sufran pérdidas por créditos incobrables respecto de los ingresos por los que aplicaron esta opción, podrán deducirlas en la misma fecha en la que se deduzcan para los efectos del isr, sin que el monto de las pérdidas que se deduzcan exceda del considerado como ingreso gravado. Asimismo, cuando los contribuyentes recuperen las cantida-des deducidas, deberán considerarlas como ingreso gravado para los efectos del ietu.

Opción de pagos provisionales del ietu

Se incorpora un novedoso cálculo opcional para las personas físicas y morales que no estén obligadas a dictaminar sus estados financieros de conformidad con el artículo 32-A del cff, así como para los que se encuentren obligados a dictaminar pero que sus ingresos acumulables del ejercicio anterior no reba-sen $40,000,000.00 y que el valor de sus activos o el número de trabajadores no excedan las cantidades a que se refiere la fracción I del artículo 32-A del cff. Mediante dicho procedimiento, el pago provisional del ietu en los meses pares (febrero, abril, junio, agosto, octubre y diciembre) se efectúa en los tér-minos que establece la ley de referencia. Por lo que se refiere a los meses impares (enero, marzo, mayo, julio, septiembre y noviembre) se da la facilidad para que se determine conforme al impuesto que efectiva-mente se haya pagado en los dos meses inmediatos anteriores; para estos efectos, se sumará el impuesto de los dos meses anteriores, se dividirá entre dos y el resultado será el monto del pago provisional del mes impar, contra el que no se podrá efectuar acredita-miento alguno. Si los contribuyentes inician opera-ciones en un mes impar, deberán calcular el impuesto por dicho mes de acuerdo con la ley del ietu, y ejer-cerán la opción a partir del mes impar inmediato si-guiente a aquel en que hayan iniciado operaciones.

Si los contribuyentes inician operaciones en un mes par, deberán calcular el impuesto por dicho mes de acuerdo con la ley del ietu, y ejercerán la opción en su segundo mes de operación, pagando exclusivamente por este mes el mismo monto del pago provisional del mes inmediato anterior efecti-vamente realizado, sin que proceda acreditamiento alguno. En caso de incumplimiento en alguno de los pagos provisionales determinados conforme a

Novedades en materia fiscal

FISCAL

55


la presente facilidad, se eliminará la posibilidad de aplicarla en los meses subsecuentes.

Por el ejercicio fiscal de 2012, los contribuyen-tes pueden ejercer el beneficio a partir del pago pro-visional correspondiente al mes de mayo de 2012, para lo cual se requiere presentar un aviso mediante escrito libre ante la Administración Local de Ser-vicios al Contribuyente (alsc) que corresponda al domicilio fiscal, a más tardar en la fecha en que se deba presentar el pago provisional.

Impuesto al Valor AgregadoInformación de iva

Como lo señalaba el decreto del 30 de junio de 2010, en la presente compilación se mantiene la facilidad de no presentar la información de iva en la decla-ración del isr, siempre que se cumpla en tiempo y forma con la presentación de la Declaración Infor-mativa de Operaciones con Terceros (diot).

Impuesto a los Depósitos en Efectivo (ide)Devolución de ide

Permanece la facilidad señalada en el decreto del 30 de junio de 2010, referente a solicitar la devolución de la diferencia del ide que resulte después de aplicar los procedimientos de acreditamiento y compensación sin la presentación del dictamen, siempre que se en-tregue la información en los plazos y medios que, a través de reglas de carácter general, establezca el Ser-vicio de Administración Tributaria (sat).

Código Fiscal de la FederaciónOpción de no presentar dictamenComo se recordará, mediante el decreto del 30 de junio de 2010 se dio la facilidad de no presentar el dictamen, con la condición de que se presenta-ra la información alternativa al dictamen. Con el presente decreto se evita esta carga para quie-nes no rebasen ingresos acumulables hasta por $40,000,000.00, ni excedan los límites señalados en el artículo 32-A, fracción I del cff. De esta forma, pueden optar por no dictaminar:

• Los obligados a dictaminar de conformidad con el artículo 32-A, fracción I del cff, que en el ejercicio inmediato anterior hayan obtenido ingresos acu-mulables hasta por $40,000,000.00, pero que el valor de sus activos o el número de trabajadores no excedan las cantidades a que se refiere la frac-ción citada. Asimismo, quienes emiten cfd’s a través de la página de internet del sat, tienen la facilidad de considerar presentada la declaración anual con el dictamen; sin embargo, al optar por no presentarlo, deberán presentar la declaración del ejercicio.

• Los obligados a dictaminar de conformidad con el artículo 32-A, fracción I del cff, que en el ejercicio inmediato anterior hayan obtenido ingresos acu-mulables superiores a $40,000,000.00, o que el valor de sus activos o el número de trabajadores

excedan las cantidades a que se refiere la fracción citada, así como los contribuyentes que se en-cuentren obligados a dictaminar el cumplimiento de sus obligaciones ante el Instituto Mexicano del Seguro Social, conforme al artículo 16 de la Ley del Seguro Social. Estos contribuyentes no esta-rán obligados a presentar la copia y los anexos a que se refiere el artículo 29, fracción VIII de la Ley del infonavit. No obstante, deberán presentar la información en los plazos y medios que, mediante reglas de carácter general, establezcan las autori-dades fiscales correspondientes.

Por lo que se refiere al dictamen correspondiente al ejercicio fiscal de 2011, los contribuyentes, por úni-ca vez, debieron presentar un aviso ante la Adminis-tración General de Auditoría Fiscal Federal del sat, a más tardar el 30 de abril de 2012, en el que manifes-taron la opción de no presentar el dictamen.

Días adicionales en la presentación de declaracionesContinúa la facilidad señalada en el decreto del 31 de mayo de 2002, relativa a los días adicionales para la presentación de declaraciones provisionales o definitivas de impuestos federales, ya sea por im-puestos propios o por retenciones con base en el sexto dígito numérico de la clave del rfc. Se precisa que no pueden aplicar esta facilidad, los siguientes contribuyentes:

• Los obligados a dictaminar, para estos efectos, en sustitución de la cantidad referida a los ingresos acumulables a que se refiere la fracción I del ar-tículo 31-A del cff, se considerará la cantidad de $40,000,000.00.

• Quienes opten por dictaminarse.• Los sujetos y entidades a que se refiere el artículo

20, apartado B, fracciones I, II, III y IV del regla-mento interior del sat.

• La federación y las entidades federativas.• Los organismos descentralizados y las empresas de

participación estatal mayoritaria de la federación.• Los organismos descentralizados y las empresas

de participación estatal mayoritaria de las enti-dades federativas, así como aquellos fondos o fideicomisos que, en los términos de sus respecti-vas legislaciones, tengan el carácter de entidades paraestatales, excepto los de los municipios.

• Los partidos y asociaciones políticos legalmente reconocidos.

Decreto por el que se reforma la fracción III del artículo 109 de la Ley del isr (ingresos por jubilaciones, pensiones)Por lo que se refiere a la exención para las jubila-ciones, pensiones, haberes de retiro, así como las pensiones vitalicias u otras formas de retiro prove-nientes de la subcuenta del seguro de retiro o de

la subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez, previstas en la Ley del Seguro Social y las provenientes de la cuenta individual del Sistema de Ahorro para el Retiro prevista en la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajado-res del Estado, en los casos de invalidez, incapaci-dad, cesantía, vejez, retiro y muerte, el pasado 25 de mayo del presente año se publicó en el dof la reforma a la fracción III del artículo 109 de la lisr, mediante dicha reforma, a partir del 26 de mayo se incrementa la exención anteriormente señalada de nueve a 15 salarios mínimos generales del área geo-gráfica del contribuyente diarios.

Segunda Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2012Se dio a conocer el pasado 7 de junio en el dof y se adecuaron varios numerales, debido a la compila-ción de decretos anteriormente comentados; por otra parte, se aclaran varios aspectos relacionados con los comprobantes fiscales.

Aviso de compensaciónSe aclara que los contribuyentes obligados a presen-tar sus declaraciones de pagos provisionales y defini-tivos a través del Servicio de Declaraciones y Pagos no tienen obligación de presentar el aviso de com-pensación cuando el saldo a favor compensado tam-bién haya sido presentado en este mismo sistema.

Presentación del listado de conceptosSe aclara que el cumplimiento del envío del listado de conceptos que sirvió de base para determinar el ietu del ejercicio, se efectuará mediante el progra-ma dem para personas morales.

Información de clientes y proveedoresPor el ejercicio 2012 se tendrá por cumplida la obli-gación de presentar la información de clientes y proveedores, cuando se presente la diot respecto de todo el ejercicio fiscal de 2012.

Comprobantes fiscalesRégimen fiscal y unidad de medida a señalar en la emisión de comprobantes fiscalesEn cuanto a la obligación de señalar en los compro-bantes fiscales el régimen fiscal en que se tributa para efectos de isr, se da la facilidad de incluir la expresión “No aplica”. En el caso de comprobantes simplificados no será necesario que se incluya el régimen fiscal ni la unidad de medida. En lo concer-niente a la obligación de incluir la unidad de medida en los comprobantes, se precisa que se anotarán las unidades básicas del Sistema General de Unida-des de Medida a que se refiere la Ley Federal sobre Metrología y Normalización, las señaladas en el apéndice 7 del anexo 22 de las Reglas de Carácter General en Materia de Comercio Exterior y las de-más aceptadas por la Secretaría de Economía.

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Con información del despacho

Identificación de forma de pago en el cfdi

Para cumplir con la obligación de señalar la for-ma de pago, se permite aplicar la expresión “No identificado” cuando no sea posible identificarla. Cuando el pago se realice mediante más de una forma, se expresarán las formas de pago que se conozcan al momento de la expedición del com-probante, separadas por comas, en el apartado del comprobante fiscal designado para tal efecto. Por lo que se refiere a los últimos cuatro dígitos del número de cuenta, de la tarjeta o monedero, se incorporarán en el apartado correspondiente, en el mismo orden que el indicado para la forma de pago.

Concepto de pago en parcialidadesSe aclara que existe pago en parcialidades cuando la contraprestación se extinga en más de una exhi-bición, independientemente del monto de cada una de éstas y del plazo pactado.

Facilidad para emitir cfdi sin mencionar los datos del pedimento de importaciónPara los contribuyentes que importen o exporten mercancías por medio de tuberías o cables, se da la facilidad de no señalar en los cfdi’s el número y la fecha del documento aduanero.

Tasas y monto máximo para la utilización de los estados de cuenta como comprobante fiscalLos estados de cuenta pueden utilizarse como com-probantes fiscales cuando la transacción sea igual o inferior a $50,000.00, ya sea que no se esté obligado al pago del iva o bien que estén gravadas por la Ley del iva. Cuando el importe del iva trasladado no se encuentre señalado, dicho impuesto se obtendrá dividiendo el monto de cada operación establecido en el estado de cuenta respecto de las erogaciones efectuadas, entre 1.11 o 1.16, respectivamente, el resultado obtenido se restará al monto total de la operación y la diferencia será el iva trasladado.

Facilidad para expedir simultáneamente cfd y cfdi

Se permite siempre que se cumpla con las disposi-ciones aplicables para cada uno de ellos.

Información mensual de las personas que optaron por generar y expedir cfd’sSe establece el procedimiento que debe seguirse cuando por error se envíe un informe diferente al que corresponda conforme a lo siguiente:

• Cuando se presente un reporte de no expedición de cfd, pero se emita al menos un comproban-te, el reporte no se podrá cancelar, por lo tanto

la información de los comprobantes expedidos se incluirá en el reporte del mes siguiente.

• Cuando se presente un reporte de emisión de cfd’s pero no se emitan comprobantes, se podrá enviar un reporte complementario por el periodo, incorporando los datos del primer cfd del reporte enviado por error o el último cfd reportado en el mes inmediato anterior, la información adicional que se hubiera enviado por error deberá ser incor-porada en el reporte del periodo que corresponda.

Efectos fiscales de los comprobantes expedi-dos por contribuyentes que hubieren perdido el derecho de generar y expedir cfd

Se indica que, a pesar de que el emisor de cfd pier-da el derecho de emitirlos por incumplimiento a los requisitos que debe observar, el receptor del com-probante podrá considerarlo válido para deducir o acreditar fiscalmente, siempre que el documento cumpla con los requisitos señalados en las disposi-ciones fiscales.


El verdadero y mejor capacitado para sortear los lugares más inaccesibles de la Tierra es el Land Rover Defender, el vehículo perfecto de uso rudo.

josé Luis Alarcón Vela

Fuerte, con un diseño clásico y robusto que está hecho para los terrenos más difíciles de recorrer, verdadera-mente incómodo que hasta resulta estúpido usarlo a

diario y sólo para ir al súper, ya que el Land Rover Defender es una verdadera máquina todoterreno, y para muchos, como para mí, la mejor del mundo en el segmento de los 4X4.

Opciones hay muchísimas, algunas mucho más cómodas como las que ofrece Mercedes Benz y hasta la misma Land Ro-ver, y con ello no me refiero a falta de equipo, ya que el cliente puede equipar su Defender al mismo grado que el mejor auto de lujo, pero el concepto del Land Rover Defender es otro: la robustez, sus elementos estructurales, el diseño en general,

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RUEDAS

Land rover DefenderEl rey para conquistar el mundo

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pero sobre todo las capacidades motri-ces son para olvidarse por completo de la carpeta asfáltica y llegar a lugares in-accesibles para cualquier otro vehículo.

La carrocería, robusta y exenta de elementos superfluos, no sólo significa

una mayor adaptabilidad, sino que ade-más amplía las posibilidades de confi-guración, al tiempo que permite acoplar accesorios fácilmente. La carrocería de aluminio aligerado no sólo reduce el con-sumo de combustible, sino que además incrementa la carga útil y la capacidad del vehículo, consiguiendo una sinergia óptima entre forma y función. Sus pane-les son de aluminio, ligeros y resistentes a la corrosión, incluso el suelo de carga es de aluminio, lo que significa que no se oxidará.

El Defender es anacrónico, su dise-ño ya tiene unos cuantos años encima, tantos, como desde el primer modelo en 1948, que se ganó inmediatamente una excelente reputación por su versatilidad y capacidad todoterreno, atributos que siguen plenamente vigentes.

Al interior todo es muy sólido y de plásticos duros. Un vehículo robusto re-quiere materiales igualmente sólidos, como el tablero que soporta el roce y los arañazos, y los resistentes acabados de los asientos, que incorporan cinturones de seguridad de tres anclajes y pueden abatirse para optimizar la capacidad de carga del Defender. El tablero se ha fabri-cado en una sola pieza, y su característico

diseño ofrece al conductor una excelente visibilidad en todas las direcciones.

Los instrumentos están situados a la vista y los mandos y controles al alcance de la mano. Los asientos tipo estadio me-joran la visibilidad y facilitan el acceso.

El panel de instrumentos está presi-dido por el cuentarrevoluciones y el ve-locímetro, a los que acompaña un tercer instrumento que engloba los indicado-res de temperatura del agua y de nivel de combustible.

Seis décadas después este robusto y legendario todoterreno está perfecta-mente equipado para enfrentarse a los retos del mundo actual y llegar a donde nadie puede, y parece no tenerle miedo más que a las curvas cerradas y a fre-nar de manera intempestiva, aunque se puede andar por carretera en veloci-dades largas sin mayores problemas. El Defender dispone de tracción permanen-te en las cuatro ruedas, con diferencial central para repartir de manera uniforme la fuerza de torsión entre los dos ejes y alcanzar así la máxima eficacia tanto en carretera como fuera de ella.

Cuenta con un avanzado motor diesel de 2.2, el mismo que ya usa el Freelander, aunque con ajustes en la

Land Rover Defender 2012

Motorización4 cilindros

Cilindrada2,400 cc

Potencia máxima hp122 @ 2,200 rpm

Par máximo lb-pie266 @ 4,350 rpm

Caja de cambios Automática de 6 velocidades

Tracción4x4

La/an/al4,639 / 1,790 / 2,021 mm

Precio65,900 dólares


Se parecen y hasta prometen doble tracción, pero no todos lo son, ni tienen la capacidad para usarse sobre cualquier tipo de terreno.

La moda de los vehículos todoterreno llega incluso a aquellos que no lo son, pero tienen toda la apariencia y con eso les basta. El sólo parecer capaz, luciendo una llanta de refacción colgada del por-tón trasero es suficiente, y al final puede que tengan razón, porque, ¿para qué gastar 60 mil dólares en un vehículo con tracción total y capacidades que incluso podrían cruzar largos ríos, lodosas zanjas y peligrosos empedrados?, si lo único para lo que se va a utilizar es para ir al supermercado y dejar a los niños a la puerta del colegio.

Decidirse por adquirir un verdadero 4x4 es renunciar a los viajes cómodos y sin sobresaltos, ya que la suspensión en un verdadero to-doterreno es más rígida, la posición de manejo demanda un ángulo de 90 grados y, en algunos casos, con poco espacio para los brazos, que siempre deben estar sobre el volante.

La gama de posibilidades en el segmento de los todoterreno es muy variada, algunos son más lujosos y menos radicales que otros, pero para que sea un buen 4x4 no solamente debe verse o aparentar ser uno.

Exhibir la quinta rueda por fuera del coche no sólo es para demos-trar a los demás que se trata de un todoterreno, sino que obedece a que en caso de sufrir una ponchadura, cosa muy común si se aprove-chan y usan todas las capacidades de un vehículo 4x4, el removerla de ese sitio es más rápido y fácil que, por ejemplo, quitar todo lo que

El autor es periodista especializado en la industria automotriz y coordinador editorial de la revista Auto Bild México.

estorbe de la cajuela para sacar la llanta; también resulta mucho más accesible tenerla siempre afuera que agacharse bajo el auto y aflojar el mecanismo que permita cambiar la llanta averiada.

Lo elemental en un todoterreno es tener la habilidad de llegar a donde un automóvil citadino nunca va poder hacerlo, pero para ello necesita, además, de las capacidades motrices del 4x4, un verdadero todoterreno debe tener buena capacidad de vadeo (profundidad para sumergirse), ángulo de ataque, de salida, ángulo ventral, ángulo de inclinación y tener también bloqueo de diferencial y reductora, si no, salir de terrenos fangosos y lodosos será imposible.

Algunos vehículos dicen ofrecer tracción en las cuatro llantas por medio del sistema AWD (All Wild Drive) y lo promocionan como si se tratara de un 4x4, pero realmente éste sólo es para mejor agarre en carretera, piso mojado y nieve, no es un auténtico todoterreno, dado que en el momento que se cruza algún obstáculo y una rueda queda en el aire, por ejemplo un cruce de ejes, el vehículo no se mueve más, mientras que los 4x4 tienen tracción simple o doble y, adicionalmen-te, reductora en la mayoría de los casos. Esto significa que, aunque no se tenga bloqueo de diferencial, sólo necesita apoyar dos ruedas del mismo eje para salir avante en esta situación.

Aunque la mona se vista de seda…jOSé LUiS ALARCón VELA

RUEDAS

electrónica para ofrecer menos caballos que el anterior 2.4, pero sin perder en potencia, prestaciones o consumo. Este nuevo propulsor es capaz de entregar el increíble torrente de potencia y fuerza de torsión que ha hecho famoso al De-fender, junto con una velocidad máxima histórica de 145 km/h. De modo que, aparte de ofrecer un mayor refinamiento y estar mejor insonorizado, el conductor sigue contando bajo el pedal con una potencia de 122 caballos y 360 Nm a 2 mil revoluciones por minuto.

El diferencial central se puede blo-quear para minimizar el patinaje de las ruedas y maximizar la tracción sobre superficies resbaladizas. Y para mejorar aún más la capacidad de agarre y el con-trol en conducción todoterreno, sin ol-

vidar la conducción en carretera, el De-fender puede equiparse con un sistema opcional de ABS que incorpora control de tracción. Sean cuales sean las condi-ciones, un Defender sigue adelante sin inmutarse.

El diseño emblemático del Defender, su inmensa capacidad y su versatilidad sin igual, han ido perfeccionándose con cada generación de vehículos hasta convertir a este increíble y robusto todoterreno en el mejor de su clase.

6161SEPT / OCT 2010


hiLARión ViDALES REyESLIDERAZGO

¿Cómo mantenerse en el podio de los ganadores?

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Más fuerte, más alto, más rápido, más lejos. Me emo-ciona mucho ver los Juegos Olímpicos, algunas de las cosas que percibo son: Espíritu de perfección,

espíritu de superación, de lucha, esfuerzo, trabajo en equipo, fuerza y espíritu de triunfo. En definitiva, se trata de alcanzar sueños. En otras palabras, “no es el sueño de una vida, más bien es el sueño que toma toda una vida”.

Otra de las razones por las que me gustan las olimpiadas es porque representan un tiempo en el que se puede pasar a otro nivel; es tremendamente emocionante ser testigo de cómo se hace historia rompiendo una marca o de cómo se llega a donde nunca nadie había llegado antes.

Se trata de héroes que creyeron que se podía hacer lo im-pensable, esto es algo natural en el liderazgo y en los negocios. Cada líder, cada empresario debe descubrir esos momentos de concentración y precisión, cuando se pone en juego todo el trabajo realizado. La competencia es grande, muchos luchan por alcanzar el sueño de vender, posicionar, hacer funcionar su empresa.

Sé que tú, como líder, eres un campeón que en algún mo-mento alcanzó una meta, recuerda que necesitaste tiempo para crecer y que pasaste muchos problemas (pruebas); sólo en las pruebas las personas descubren la naturaleza y la profundidad de su carácter. Por eso te llamo campeón. No importa qué cir-cunstancias enfrentan los líderes o cuántos obstáculos deban vencer, la victoria siempre es posible.

Pero primero, los campeones deben estar dispuestos a enfrentar al peor de sus enemigos: ellos mismos, “la primera victoria del líder es sobre sí mismo”. En esto quiero puntua-

Un mensaje olímpico es: no dejes de soñar hasta alcanzar tus sueños.

lizar. Una vez alcanzada una victoria importante, sigue otra cosa. A mí me gusta la frase de conquistar cumbre tras cum-bre, o victoria tras victoria, pero sé que para muchos esto no describe su realidad.

Para ganar la primera batalla, contigo mismo, te aconse-jo: Primero que nada, “regresa a tu primer amor”. Esta es mi forma poética de decir: regresa a la esencia de tu trabajo, al fundamento o bases que te definen como líder, como juga-dor, como campeón; olvida el orgullo, el que todo lo sabes y comienza otra vez, con nuevos ojos. El mejor viaje al des-cubrimiento del conocimiento no es ir a nuevos lugares, tan sólo es mirar con nuevos ojos.

Hambre de triunfo es la base de los campeones olímpicos. Un verdadero atleta entrena, vive, sueña, alcanza, su respirar y su concentración es hacer lo imposible y ganar. Hambre de triunfo.

Permanece abierto y dispuesto al aprendizaje. Escucha, ob-serva y aprende. Toma en cuenta algo importante: la tecnología cambia muy rápido, por lo que la forma de hacer todas las cosas también cambia. Quita los obstáculos del pasado, todo líder tie-ne su propio bagaje, puede tratarse de errores de juicio, ya sea que los cometieras tú o tus antecesores. Sin importar la natura-leza de los obstáculos, debes encontrar valor en tu interior para enfrentarlos y desvanecerlos.

También debes comprender que se necesita dar, y darlo. La victoria siempre tiene un costo personal. Mantén un compromi-so personal, la gente nunca estará más motivada que su líder; si una persona descubre que su motivación es mayor a la de su líder, buscará otra organización con otro líder.

La mala noticia es que cada vez que te olvides de “tu verda-dero amor” tendrás que empezar la batalla con tu interior, así que cuando quieras que tú o tu equipo vuelva a triunfar, necesi-tarás ganar algunas batallas en tu interior.

Lleva esta idea a la práctica y comprobarás que tú y tu equipo se colocarán en posición de victoria. No olvides volver a soñar y conquistar, montaña tras montaña, como un cam-peón olímpico.

El autor es conferencista internacional de liderazgo, fundador de High Guiding México e introductor de las actividades de outdoor en México. Cualquier comentario dirigirlo a: [email protected]


Las olimpiadas en númerosPASO A PASO

10 mil 500 atletas

26 deportes

39 disciplinas

8,8 millones de

entradas34 sedes

olímpicas

8 mil portadores de la antorcha en

Inglaterra e Irlanda

12 mil 785 kilómetros de recorrido

de la antorcha

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Las olimpiadas en númerosPara no dejar pasar ni un solo detalle de los Juegos Olímpicos Londres 2012, le presentamos algunas de las cifras más importantes del evento.

205 comités

olímpicos nacionales

14 millones de

comidas serán servidas en los

Juegos

100 atletas

forman parte de la delegación

olímpica mexicana

2 mil 100 medallas

se entregarán en

302 ceremonias

70 mil voluntarios

Inversión total de

15 mil millones de

dólares

23 mil 700 guardias de seguridad,

sin incluir la policía

62 edificios

conforman la Villa Olímpica


En cada edición de los Juegos Olímpicos la delegación mexicana se prepara para dar lo mejor de sí, esto incluye su uniforme. En esta ocasión la vestimenta olímpica se denomina Mayan Energy y lleva consigo todo lo relacionado con el orgullo nacional.

Londres 2012, la fiesta comienza

DE VANGUARDIA

El diseño anatómico permitirá refor-zar los músculos, sin menoscabar el movimiento natural, ni el del máximo

esfuerzo que deben dar los atletas.

Atlética, la firma deportiva mexicana con calidad global encargada del diseño, incorporó tecnología de vanguardia global en sus tejidos como:

Con información del Comité Olímpico Mexicano.

En cuanto a los colores, los diseñadores desta-caron tonalidades verde jade y terracotas, así como el turquesa, propio del Caribe mexicano. Los uniformes cuentan también con la caracte-rística “All whites”, que llenará de energía a los atletas poniendo el color blanco en todas las uniones y bies.

Esta colección lleva un vínculo emocional de orgullo nacional, bajo un elemento “vintage” en su tipografía. La “X” del pecho es entendida como un elemento distintivo entre los países de habla hispana, es la “X” la que distingue a nues-tro país de los demás y se integra de manera ar-mónica y fraterna en el mundo.

UVP® para la filtración de rayos ultravioleta, lo cual pro-

tegerá a los deportistas en las competencias al aire libre.

Nanotecnología con Fuxon®, un componente especial que ataca microbacterias y también elimi-na manchas de sudoración, con lo que se logra que la prenda

siempre luzca bien.

A cada uno de los hilos en cada tejido del mismo, se les ha dado un tratamiento especial con Astex®,

tecnología de punta con la que el sudor podrá evapo-rarse de manera casi inmediata, además de alejarlo de la piel del atleta para que esté siempre fresco y con la tela ligera en el momento de la competencia.

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Desde su designación como sede en 2005, Londres no ha escati-mado en gastos y en mayo de

2008 comenzó la construcción del Esta-dio Olímpico, en donde se realizarán las ceremonias de apertura y clausura de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos, así como algunas competencias.

Hecha de acero, la construcción se hizo 75 por ciento más ligera en cuanto al uso de acero que los demás estadios. El hormigón utilizado es de bajo carbono, generado a partir de residuos industria-les, y contiene un 40 por ciento menos de carbono incorporado que de costum-bre. El estadio se completó en poco me-nos de tres años, con la última pieza de césped plantada en abril de 2011.

Las formas son sencillas y pueden adaptarse a nuevos requerimientos; los materiales son reciclables y han requerido poca energía para ser fabricados; el siste-

ma constructivo es muy ligero, además de concebirse para ser montado y des-montado con facilidad, según sean las ne-cesidades. De este modo, podrá acoger a los 80 mil espectadores que acudirán a la ceremonia de inauguración de los Juegos, y posteriormente podrá desmantelarse de manera parcial, convirtiéndose en un espacio dimensionado para sólo 25 mil asientos.

El edificio se ubica en una pequeña isla rodeada por dos canales, por lo que los asistentes tendrán que pasar por varios puentes ubicados alrededor. Dos cuerpos complementarios forman el es-tadio: un graderío desmontable y una estructura triangulada que soporta la cubierta. Ésta última ha sido diseñada para evitar que la velocidad del viento en el interior del recinto supere los dos metros por segundo durante las com-peticiones atléticas.

El próximo 27 de julio iniciará la justa deportiva más

importante a nivel mundial. En esta ocasión, Londres será sede de las olimpiadas en su

edición número 30, por lo que será el primer país anfitrión

por tercera vez.

El Estadio Olímpico


TELÓN

Alejandro Fernández

Se presenta en: Auditorio NacionalFecha: 25 de septiembre

Cirque Eloize ID

Se presenta en: Teatro Nextel del Parque InterlomasFecha: 8 de julio

Moenia en concierto

Se presenta en: Teatro MetropólitanFecha: 13 de julio

Tras el éxito rotundo de su gira “Dos mundos Revolución”, el ídolo de la música mexicana regresa al lugar de sus éxitos.”El Potrillo” se encuentra en uno de los mejores momentos de su carrera artística, pues su tour, el cual inició en España con gran éxito, lo ha llevado por varios países de Europa, Estados Unidos y Centroamérica.

Tras una larga ausencia de los estudios de grabación, el grupo mexicano vuelve con gran fuerza a los escenarios con su nueva producción discográfica titulada Moenia fm, el cual salió a la venta el 22 de mayo. Además de los nue-vos temas, incluirán en su setlist “Manto estelar”, “¿En qué momento?”, “Juegos de amor”, “Ni tú ni nadie” y “No puedo estar sin ti”, canciones que los han ubicado en el gusto del público durante más de 10 años de trayectoria.

Esta compañía, que combina las artes teatrales y circenses con la música y la danza, cuenta con siete espectáculos, mismos que se traducen en más de 4 mil representaciones en 436 ciudades, además de este exitoso tour que ha tenido lugar en 36 diferentes países. Durante el espectáculo, lle-no de coloridos y extravagantes vestuarios, 14 artistas re-presentan más de 10 disciplinas circenses, una mezcla de danza urbana, hip-hop y acrobacias que hacen al público contener la respiración.

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Me preocupa mucho el tema de las coberturas olímpicas porque, a pesar de que ahora contamos con cualquier cantidad de recursos tecnológicos, estoy convencido de que la televi-sión mexicana no los va a saber aprovechar.

Y es que no es lo mismo comprar los mejo-res aparatos del mundo, tal y como se hace en nuestras televisoras más importantes, que uti-lizarlos al máximo.

¿De qué le puede servir a una empresa como Televisa, por ejemplo, haber gastado un dineral en cámaras finísimas, en gráfi-cos sofisticadísimos y en efectos especiales del más alto nivel si, a la hora de los trancazos, sus contenidos se van a ir por el lado de Facundo, El Compayito y sucursales anexas?

¿Ahora entiende por qué le digo que estoy preocupado? Y esto no sólo tiene que ver con las televisoras, tiene que ver con nosotros como televidentes.

Seamos sinceros, ¿acaso usted estaría dispuesto a renunciar al des-file de chicas hermosas en minifalda que tradicionalmente nos ofrecen empresas como Azteca para comprometerse con los deportes tal y como sucede en otras naciones?

El autor es el crítico de televisión más leído y respetado de México. Egresado del itesm, ha publicado alrededor de 3 mil artículos en más de 30 periódicos y revistas desde 1987. Ha dirigido y colaborado en distintos programas de radio y televisión, y es el único especialista en la materia que ha trabajado atrás y adelante de las cámaras de las televisoras más importantes de México.

¿Acaso la mayoría de los mexicanos estaría-mos dispuestos a abandonar las estridencias, las groserías y los albures para disfrutar de un espectáculo más elaborado?

Sí está de pensarse, porque es muy fácil criticar hacia afuera, pero en los procesos de comunicación también tenemos que criticar hacia adentro.

Si usted y yo no avanzamos, con todo y la presencia de la internet, de las redes sociales y de las aplicaciones para dispositivos móviles, de nada nos va a servir que la televisión avance, que invierta. Vamos juntos, en equipo.

Londres 2012 nos va a regalar grandes emo-ciones, maravillosas imágenes y magníficos momentos.

Por favor, vuélvase exigente y no acepte lo mismo de siempre, pida lo mejor, va a estar a nuestro alcance, nos lo merecemos. ¿A poco no?

Pidamos lo mejoráLVARO CUEVA

Maroon 5

Se presenta en: Arena Ciudad de MéxicoFecha: 16 de agosto

El famoso grupo vuelve a México con un escenario de 42 metros que cuenta con componentes colosales y elementos visuales que abarcarán toda su carrera a lo largo de 30 años de trayectoria. En 1993, hacia el final de la gira del Black Al-bum, la banda tocó cinco noches seguidas en el Palacio de los Deportes de la Ciudad de México. Después, en 2009, du-rante su gira del disco multiplatino y ganador del Grammy, DeathMagnetic, ofreció tres conciertos consecutivos, total-mente agotados, para más de 150 mil fans en el Foro Sol, lo cual quedó inmortalizado en el material en vivo, CD/DVD Metallica-Mexico City Live.

Metallica

Se presenta en: Palacio de los Deportes

Fecha: 28 y 30 de julio / 1, 2, 4, 6, 7 y 9 de agosto

El grupo ganador de tres premios Grammy y que ha vendido más de 17 millones de álbumes alrededor del mundo, vuelve a la ciu-dad de México. A lo largo de su carrera, Maroon 5 ha demostrado ser sinónimo de éxito, ganando fans al extender su ritmo al so-nido rock / R & B, como en su disco Songs About Jane y It Won’t Be Soon Before Long, disco doble platino que incluye temas como “Makes Me Wonder” y “If I Never See Your Face Again”.


Polanco

PolancoChapultepec

Cuauhtémoc

Roma

Juárez

San RafaelTabacalera

Santa MaríaLa Ribera

Tlatelolco

Guerrero

La Merced

Centro Histórico

Chapultepec

Molino del Rey

Museo de Antropología

Museo de Arte

Moderno

Museo Tamayo

Reforma Río de

la Plata

Condesa

Castillo de Chapultepec

Auditorio Nacional

Museo Tecnológico de la CFEPapalote Museo del Niño

Feria de Chapultepec

Fuente de Cibeles / Plaza Madrid

(transbordo a ruta centro)

Centro de cultura

Casa Lamm

Parque México

Centro de Cultura Casa Lamm

Glorieta del Ángel

Monumento a la Independencia

Arquímedes / Campos Elíseos

Presidente Masaryk /

Moliere

Museo de Cera / Ripley

Glorieta Colón

Glorieta La Palma

Monumento a la Revolución

Reforma / Insurgentes

Glorieta El Caballito Glorieta

Simón Bolívar

Glorieta San Martín

Glorieta Cuitláhuac

Plaza San Fernando

Plaza de las Tres Culturas

Museo Franz Meyer

BellasArtes

Plaza Manuel Tolsá /

Munal

Hemiciclo a Juárez

Museo de San Carlos

Glorieta de La Diana

Lago Mayor

Museo deHistoriaNatural

Fuente de Tláloc

Anzures

Zona Rosa

Condesa

HipódromoCondesa

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El Turibús se ha convertido en un transporte obligado para las personas que visitan la ciudad de México, en él se pueden visitar los sitios más emblemáticos, históricos y reconocidos del Distrito Federal. Durante el recorrido de aproximadamente tres horas, que va de Chapultepec al Centro Histórico, se realizan 21 paradas en las cuales se puede subir y bajar las veces que se desee a lo largo del día, siempre y cuando se conserve el boleto.

RECORRIDOS

Una vuelta por la

ciudad

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Polanco

PolancoChapultepec

Cuauhtémoc

Roma

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San RafaelTabacalera

Santa MaríaLa Ribera

Tlatelolco

Guerrero

La Merced

Centro Histórico

Chapultepec

Molino del Rey

Museo de Antropología

Museo de Arte

Moderno

Museo Tamayo

Reforma Río de

la Plata

Condesa

Castillo de Chapultepec

Auditorio Nacional

Museo Tecnológico de la CFEPapalote Museo del Niño

Feria de Chapultepec

Fuente de Cibeles / Plaza Madrid

(transbordo a ruta centro)

Centro de cultura

Casa Lamm

Parque México

Centro de Cultura Casa Lamm

Glorieta del Ángel

Monumento a la Independencia

Arquímedes / Campos Elíseos

Presidente Masaryk /

Moliere

Museo de Cera / Ripley

Glorieta Colón

Glorieta La Palma

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Reforma / Insurgentes

Glorieta El Caballito Glorieta

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Plaza de las Tres Culturas

Museo Franz Meyer

BellasArtes

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Paradas

1 >Auditorio Nacional 2 > Museo de Arte Moderno/

Museo Tamayo3 >Condesa4 >Fuente de Cibeles

Plaza Madrid 5 >Centro de cultura

Casa Lamm6 >Monumento a la

Independencia (norte)6a >Museo de cera/ Ripley

(Fin de semana)7 >Reforma glorieta Colón8 >Hemiciclo a Juárez9 >Zócalo10 >Plaza Manuel Tolsá /

Museo Nacional de Arte

11 >Museo Franz Mayer12 >Plaza San Fernando13 >Monumento a la Revolución 14 >Reforma / Insurgentes15 >Monumento a la

Independencia (sur)16 >Reforma-Río de la Plata17 >Museo Nacional de Antropología 18 >Arquímedes / Campos Elíseos 19 >Presidente Masaryk / Moliere20>Fuente de Tláloc21 >Museo Tecnológico de la cfe /

Papalote Museo del Niño / Feria de Chapultepec

GuíA DEL PASAJERO

• Horarios De 9:00 a 21:00 hrs

• Recorrido completo de 3 hrs

• 53 asientos en la parte superior

• Lugares para discapacitados con rampa para silla de ruedas

• Audio en 6 idiomas


RECORRIDOS

Para abordar el Turibús sólo tiene que acudir a alguna de las estaciones de la ruta; éstas pueden ser fácilmente identificadas por contar con un pendón rojo. Subirse a este transporte es como ir de la mano de un guía turístico; durante el trayecto un audio guía cuenta una breve reseña de cada lugar por el que se pasa. Disfrute de leyendas, his-toria, biografías y curiosidades de los sitios y monumentos de la ciudad.

Estos son algunos de los lugares que visita el Turibús a lo largo de la ruta Chapultepec-Centro Histórico:

Auditorio Nacional Es actualmente el recinto más impor-tante para la industria del espectáculo en México, ha sobresalido entre los tres mejores foros del mundo en su género, convirtiéndose en referencia y escala obligada para artistas nacionales e in-ternacionales.

El también llamado “Coloso de Refor-ma” tiene un aforo de 10 mil personas; en su escenario se han presentado figuras como Juan Gabriel, Plácido Domingo, Coldplay, Michael Bublé, Luis Miguel y Filippa Giordano, entre muchos más.

CondesaEl origen de este sitio se remonta a la épo-ca del virreinato, cuando la familia de la Condesa de Miravalle adquirió los terrenos de la hacienda María del Arenal. En el siglo xx ésta fue creciendo al fincarse más cons-trucciones, entre las que destacó un hipó-dromo, mismo que operó hasta la década de 1920.

Al terminar la Revolución Mexicana y ante la demanda de espacios urbanos como consecuencia de la expansión de la ciudad, se decidió fraccionar los terrenos del hipó-dromo. A su vez, fue dotada con amplios bulevares, camellones, glorietas, fuentes y dos grandes parques, el España y el México, cuyo nombre original era General San Mar-tín. En los últimos años esta zona ha visto un fuerte renacimiento, lo que la ha con-vertido en uno de los sitios de moda de la ciudad de México.

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Fuente de Cibeles, Plaza Madrid Inaugurada en 1980, esta copia exacta de la ubicada en la Pla-za de Cibeles en Madrid, España, fue donada por la comuni-dad de residentes españoles en México. El grupo escultórico mide aproximadamente 12.5 metros de largo, 4.7 metros de ancho y 5.5 metros de alto con un peso de 12 toneladas. Se erige como símbolo de hermandad entre ambos países.

Monumento a la Independencia Sobre el Paseo de la Reforma se encuentra el Ángel de la Independencia, uno de los máximos símbolos de la ciudad de México y del país. Este monumento se construyó en homenaje a los héroes de la Independencia. Consta de un zócalo circular sobre el cual se apoya una base en la que descansan las estatuas sedentes que representan la Paz, la Ley, la Justicia y la Guerra.

Contiene además las esculturas de varios líderes de la independencia mexicana como Miguel Hidalgo, Vicente Guerrero e Ignacio Allende, entre otros, así como una escultura de un león guiado por un niño, que representa el dominio de la verdad y la inteligencia sobre la fuerza. Sobre esta base fue erigida una columna de 35 metros de altura que se encuentra coronada por la Victoria Alada, símbolo del triunfo entre los antiguos griegos.

Reforma, glorieta Colón El monumento ubicado en este sitio tiene alrededor de 15 metros de altura y la estatua que lo corona muestra a Cris-tóbal Colón con una mano en alto señalando y con la otra le-vantando un velo que descubre al mundo. Consta de un doble pedestal; en las cuatro esquinas del pedestal inferior apare-cen sentados cuatro frailes: Fray Diego de Deza, Fray Juan Pérez de Marchena, Fray Bartolomé de las Casas y Fray Pedro de Gante. Los cuatro lados del pedestal contienen bajo-relie-ves representando escenas del descubrimiento de América y de la carta geográfica utilizada por Colón.

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RECORRIDOS

Zócalo La Plaza de la Constitución es el corazón de la ciudad de México. Su historia en-cierra un contenido histórico que evoca las culturas prehispánicas y la llegada del mundo español. Con una extensión de aproximadamente 47 mil metros cuadra-dos, el zócalo capitalino es una de las plazas más grandes a nivel mundial.

En el periodo prehispánico este espacio era parte del centro político y reli-gioso del Templo Mayor y el Palacio de Moctezuma. Posteriormente, durante el virreinato se derrumbaron los edificios existentes y se construyeron el Pa-lacio del Virrey, actual Palacio Nacional, y la Catedral. Este espacio fue utiliza-do para colocar áreas verdes, fuentes, monumentos, un mercado y hasta un quiosco, el cual fue eliminado a principios de 1900 para colocar el asta bandera. A pesar de ya no contar con estos atractivos, actualmente es sede de diversos eventos artísticos, cívicos y oficiales.

Museo Nacional de Antropología Es uno de los recintos museográficos más importantes de México y de Amé-rica Latina. El edificio fue construido entre 1963 y 1964 por instrucción del presidente Adolfo López Mateos, quien lo inauguró el 17 de septiembre de 1964. Actualmente, posee 23 salas de exposición permanente, una sala de exposiciones temporales y dos auditorios.

Presidente Masaryk / MoliereMasaryk es la calle más exclusiva para ir de compras en la ciudad de México. Esta reconocida avenida, ubicada en la co-lonia Polanco, alberga boutiques de fir-mas nacionales a internacionales de alto prestigio como Burberry, Gucci, Bvlga-ri, Diesel, dkny, Omega, Hermès, Louis Vuitton, Valentino, Cavalli, Diesel, Car-tier, Ermenegildo Zegna, Moschino, Max Mara, Salvatore Ferragamo, Dolce & Gabbana, Lacoste, Prada, Coach, en-tre otras.

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Acompañada de mariachi y tequila, Guadalajara es sinónimo de fiesta y alegría. La “Perla Tapatía” cobija a quien la visita e invita a extranjeros a que la conozcan y disfruten de todo lo que esta ciudad ofrece.

VIAJES

Andrea MendozaFotografías ArD Comunicación / Omar Abrego y Turismo del estado de jalisco

Guadalajara, con alma de provinciana y sabor a tierra mojada

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El Hospicio Cabañas se reconoce por ser la segunda expresión más importante de la arquitectura neoclásica en México.

Guadalajara, Jalisco, sorprende con sus leyendas y tradiciones así como con su arquitectura y

gastronomía que cautiva a quien acu-de por primera vez. Las capirotadas, las tortas ahogadas y las enchiladas tapatías son sólo algunos de los pla-tillos que le dejarán en el paladar un sabor inolvidable.

Las fuentes, edificios e iglesias for-man parte de un diseño único y em-blemático que destaca por su belleza y estilo. Descubra por qué Guadalajara es un destino obligado para quien busca conocer más sobre la historia de México.

Un ejemplo claro es el Hospicio Ca-bañas, emblema de Guadalajara y Patri-monio de la Humanidad desde 1997.

Historia Huérfanos, desvalidos, ancianos y des-amparados forman parte de la historia de este lugar en donde el Obispo Juan Ruíz de Cabañas y Crespo se encarga-ba de dar asilo a los más necesitados. La historia de este espacio se remonta a 1805, cuando Manuel Tolsá, recono-cido arquitecto y diseñador, inició la construcción por mandato del obispo Cabañas.

El estilo del edificio es neoclásico rematado por una cúpula que semeja una corona. En su interior se encuen-tran 23 patios de distintos tamaños bordeados por largos y frescos pasi-llos, cubiertos y delimitados por arcos y columnas de estilo toscano.


VIAJES

En el centro de la capilla se exhibe la obra más importante de José Clemente Orozco, “El Hombre de Fuego”, la cual representa los cuatro elementos de la naturaleza.

La Casa de la Misericordia, nombre con el que se le conocía a dicha insti-tución en sus inicios, abrió sus puertas en 1810, sin embargo pocos meses

después tuvo que cerrarlas ya que fue utilizada como cuartel militar. Es hasta 1829 que reanuda sus labores humani-tarias y recibe el nombre de Hospicio

Cabañas en honor a su fundador, sin embargo, esta apertura no se realiza de forma definitiva ya que fue tomado en varias ocasiones por el gobierno debido a la Revolución Mexicana. Concluida la lucha revolucionaria, el hospicio conti-nuó con sus labores de asistencia social hasta 1980, cuando los niños fueron

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trasladados a nuevas y más cómodas instalaciones.

En 1937, a instancias del gobierno del estado se invitó a José Clemente Orozco a pintar el interior de la capilla con gran-des murales que ahora forman parte de la obra maestra del muralista jaliscien-se. En el centro de la capilla se exhibe su obra más importante llamada “El Hombre de Fuego”, una figura humana envuelta en llamas, la cual representa los cuatro elementos de la naturaleza. El Hospicio Cabañas se reconoce por ser la segunda expresión más importante de la arquitectura neoclásica en México.

ActualidadA partir de 1980, el Instituto Cultural Cabañas se convirtió en un espacio des-tinado a la difusión artística y a la pre-servación y exposición de obras de José Clemente Orozco. Sus patios, cuartos, pasillos y capillas han sido sede de expo-siciones importantes a nivel nacional e internacional, las cuales son reforzadas por programas paralelos que incluyen actividades educativas y culturales.

El instituto ha albergado la producción de artistas como Diego Rivera, David Alfa-ro Siqueiros, José Luis Cuevas, Francisco Toledo, María Izquierdo, Marcel Duchamp y Yoko Ono, por mencionar algunos. Ade-más cuenta con áreas destinadas a la en-señanza de música, danza y teatro.

De igual forma, la Biblioteca de Ar-tes y Museografía que se encuentra en el mismo edificio en la Sala Sacristía Norte se encarga de apoyar a investiga-dores, docentes, estudiantes y público en general. Su bibliografía aborda te-mas sobre filosofía, teoría e historia del


VIAJES

arte, así como ejemplares sobre con-servación, museología y restauración de obras de arte.

Guadalajara se distingue por sus edifi-caciones de estilo neoclásico y el Teatro Degollado es una prueba más de ello.

Con más de 145 años de historia, este recinto, que debe su nombre al ge-neral Santos Degollado, quien fuera go-bernador del estado, ha sido escenario de grandes artistas nacionales e inter-nacionales. La piedra que dio inicio a la construcción se colocó el 5 de marzo de 1856 y se inauguró en 1866 con la ópera Lucia di Lammermoor y la actuación de Ángela Peralta en el papel principal.

En su bóveda, con capacidad para mil 600 espectadores, se pueden con-templar frescos inspirados en el Canto IV de la Divina Comedia de Dante Alighieri, ejecutados por los pintores jaliscienses Jacobo Gálvez, Gerardo Suárez y Carlos Villaseñor. Dichos murales fueron defi-nidos como “la obra artística más impor-

En la bóveda del Teatro Degollado se pueden contemplar frescos de los pintores jaliscienses Jacobo Gálvez, Gerardo Suárez y Carlos Villaseñor.

tante del siglo xix en Guadalajara” por el investigador Arturo Camacho.

Su pórtico se conforma por 16 co-lumnas corintias, su fachada está re-vestida de cantera con un relieve en mármol con la imagen de Apolo y las nueve Musas, en donde se lee la frase “Que nunca llegue el rumor de la dis-cordia”. Durante 2011 se restauró el telón guillotina de la sala principal que representa una escena griega llamada Festival ateniense, obra que data de al-rededor de 1880.

Este recinto es actualmente sede de la Orquesta Filarmónica de Jalisco, del Ba-llet Folclórico de la Universidad de Gua-dalajara, el Ballet del Ayuntamiento de Guadalajara y escenario de conciertos, óperas y recitales.

Ésta y muchas construcciones más, como la Biblioteca Iberoamericana, la Catedral Metropolitana, el Cabildo Eclesiástico, la Plaza Fundadores y la Rotonda de los Ja-liscienses Ilustres engalanan Guadalajara que, llena de alegría, tradiciones, tequila y folclor, es una de las ciudades consenti-das de los turistas. No deje pasar la opor-tunidad de conocerla, seguramente se ganará un lugar en su corazón.

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Revista Onexpo Nacional Número 224