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Como competir y no perder “Market Share” frente a las exigencias del mercado actual. Quienes son las empresas, cuánto invierten y donde están los principales proyectos. Nuevos modelos y tendencias de un sector que busca acomodarse a las actuales reglas de juego. LA OTRA CARA DEL NEGOCIO ELECCIONES 2011: ¿Y LOS PLANES ENERGÉTICOS? ¿ENERGIA PLUS PARA NUEVAS REPRESAS? EL FUTURO DE LA GEOTERMIA EN ARGENTINA Proveedores 2011 prensa Año 8 • Número 2 • Abril/Mayo de 2011• Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

REVISTA PRENSA ENERGETICA ABRIL-MAYO 2011

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PROVEEDORES 2011- LA OTRA CARA DEL NEGOCIO

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Como competir y no perder “Market Share” frente a las exigencias del mercado actual.Quienes son las empresas, cuánto invierten y donde están los principales proyectos. Nuevos modelos y tendencias de un sector que busca acomodarse a las actuales reglas de juego.

LA OTRA CARA DEL NEGOCIO

ELECCIONES 2011:¿Y LOS PLANES ENERGÉTICOS?

¿ENERGIA PLUS PARA NUEVAS REPRESAS?

EL FUTURO DE LA GEOTERMIA EN ARGENTINA

Proveedores 2011

TODO EL OFF THE RE-

prensa

Año 8 • Número 2 • Abril/Mayo de 2011• Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

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EDITORIAL

Editor rEsponsablE y dirEcción pEriodística:

Daniel Barneda ([email protected])

GErEncia comErcial:

Gastón Salip ([email protected])

diseño y diagramación:

Do-k producciones 0116-556-8761

Editado en Buenos Aires, República Argentina.

Miralla 626- PB 4, (CP 1440), telefax: 4644- 4311, 15-5463-8782.

Registro de la propiedad intelectual en trámite.

Las notas firmadas no necesariamente reflejan la opinión del editor.

Prohibida su reproducción parcial o total (Ley 11.723) –Copyright PE.

Prensa Energética es una publicación de Synergia

Prensa Energética en Internet / Rta. digital: http://issuu.com/gsalip/docs/prensa_26

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STAFF

AcELERAnDO LA AgEnDAUn informe del Foro Económico Mundial desarrollado en colaboración con Accen-ture fue presentado en el último evento sobre Soluciones Verdes en la COP-16 en Cancún. El informe Energy Efficiency: Accelerating the Agenda enfatiza la necesidad urgente de que la eficiencia energética sea una prioridad en la agenda global.Se espera que la demanda de energía aumente en un 40% para 2050. Se estima que el capital requerido para satisfacer la demanda energética calculada hasta el 2030 ascienda en términos acumulados a US$ 26 trillones. De todas las opciones energéticas, la eficiencia energética puede proporcionar la mayor capacidad de ahorro en la demanda de energía en el mediano plazo. Este potencial se puede medir en ahorros energéticos, ahorros de costos y reducción en las emisiones. La investigación ha identificado que se puede reducir el carbono en un 57% a través de la implementación de medidas de eficiencia energética para el 2030. “Aprovechar el potencial tan poco explotado de la eficiencia energética será fundamental para que podamos satisfacer las crecientes demandas energéticas del Siglo XXI sin provocar una crisis de agua, alimentos y social,” comentó Pawel Konzal, Jefe de la Industria del Petróleo y Gas Foro Económico Mundial. El informe analiza tres grupos de interés –los hacedores de política, las organi-zaciones internacionales y no gubernamentales y el sector privado- e identifica los desafíos claves que se deben superar para acelerar la implementación de la eficiencia energética:

• Acceso a capital: Poder armar proyectos de eficiencia energética con fondos disponibles no es fácil, de manera tal que el acceso al capital es difícil. • Reglamentación: La falta de estructuras regulatorias adecuadas implica que existen menos incentivos para la inversión en eficiencia energética.• Notificación: Medir y notificar sobre la eficiencia energética no es algo uni-forme ni bien entendido lo que lleva a mayor confusión y riesgos percibidos. • Habilidades y Capacidad: La falta de habilidades y cadenas de suministro para permitir la implementación de medidas significa que existen insuficientes oportunidades de inversión en eficiencia energética.• Estándares: No existen estándares internacionales para productos comercializados in-ternacionalmente, reduciendo el tamaño del mercado y los incentives para lograr mejoras.

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sumario

NOTA DE TAPA INFORME PROVEEDORES 2011:Moderado optimismo

cOyuNTurA Hidrolectricidad: ¿Cambio de rumbo?

Por Andrés Repar, consultor en temas energéticos.

ENTrEvisTAFuturo prometedor de la geotermia en Argentina

Entrevista con Adriana Blesa, Lic. En Geología, Titular de la Dirección de Minería del Gobierno de Mendoza.

AcTuAliDADLa problemática regional eje de un rico debate

Por el Ing. Gerardo Rabinovich, Presidente del Tercer Encuentro Latino-americano de Economistas de Energía - Buenos Aires 2011

TribuNA AbiErTA

Los candidatos miran otra película

Por Facundo Cruz, Licenciado en Gobierno y Relaciones Internacionales por la Universidad Argentina de la Empresa (UADE.

imAgEN y EsTrATEgiA

ENErgiAs rENOvAblEs¿Y los proyectos?

EN cifrAs

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30-33

20-23

24-27

28-29

34

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Con las elecciones presidenciales como telón de fondo el

clima de incertidumbre ha ido de menor a mayor y esta

sensación hoy incluye a todos los actores de la industria:

productoras, operadoras, proveedoras, empresas de servi-

cios y consultoras.

Información empresaria: Angel Reyna, Artec, Borneman,

Consultores Gis, Roberto Cordes SA, Ecotomer, Grupo

Eling SA, Radsudamérica, Lineal, Ipnet, Exterran, Impsa,

Sullair, Coamtra.

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Nota de tapa

“Las medidas de fuerza y las alzas salariales (muy por encima de la infla-ción) han ido minando

la rentabilidad del sector que en mu-chos casos opera como variable de ajuste frente a las empresas que los contratan. Sucede que los empleados de estas compañías de servicio toman como referencia sueldos y ajustes que se asignan al personal de planta de las empresas. Como se miran en ese espejo y prestan -en muchos casos- servicios que pueden condicionar la producción, siguen las pretensiones salariales del personal que recibe suel-dos y ajustes dependientes de la renta petrolera de las empresas produc-

toras de petróleo y gas. Semejantes ajustes sólo pueden ser concedidos por las empresas de servicios si los pueden trasladar a sus contratos con las petroleras. Si no pueden hacerlo, o lo hacen en parte, empieza la asfixia. Creo que esto es lo que está suce-diendo. Por lo demás, la industria de servicios está bastante desarrollada, ha incorporado algunos actores naciona-les nuevos y su desarrollo tecnológico está ajustado al estado de las artes en el mundo”, describe Daniel Montamat, ex secretario de Energía de la Nación.

Las principales dificultades de una buena parte de los proveedores de la industria se centran en las crecientes trabas para importar algunos produc-

tos, a pesar de que los mismos no se fabrican localmente. Esto demora sig-nificativamente su entrega y aumenta el costo final, impidiéndonos atender adecuadamente la demanda de algunos artículos especiales requeridos para re-paraciones de urgencia.“Una economía que toma ribetes para favorecer a la importación pero con altas complejida-des aduaneras para que el proceso sea realizable”, deslizan los empresarios.

Asimismo, consideran que el alto nivel de conflictividad político-laboral y su persistencia en el tiempo, en un mar-co de ausencia del Estado como regula-dor y su decisión de resignar el uso del monopolio de la fuerza para frenar si-tuaciones de violencia incluyendo viola-

Moderado optimismo2011 se presenta como un año con altibajos para la industria energética en materia de inversiones

y desarrollo de nuevos negocios. con las elecciones presidenciales como telón de fondo el clima

de incertidumbre ha ido de menor a mayor y esta sensación hoy incluye a todos los actores de la

industria: productoras, operadoras, proveedoras, empresas de servicios y consultoras.

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Moderado optimismociones a los derechos más elementales de propiedad, es el principal problema que hoy enfrenta la industria. “Este ya es un problema estructural. Esta cues-tión es de tal gravedad que hace muy difícil pensar en términos de años el desarrollo de proyectos de incremen-tos de producción”, enfatizan.

No obstante, el fenómeno del Tight y Shale Gas está penetrando fuerte en las empresas, y es la cuota de esperanza en el futuro. Hay mucho por hacer: incorporar conocimiento, evaluar prospectos, ubicar la mejor tecnología, optimizar costos, obtener un marco regulatorio más atractivo y la tranquilidad laboral que permita asumir grandes inversiones a lo lar-go de los próximos años. Argentina es una estrella a nivel mundial en el ranking de recursos, y la posibilidad de “refundar” la industria es concreta. “Las mejores perspectivas para el cor-to plazo es la industria de gas y petró-leo. Se incrementa las expectativas con el reciente descubrimiento del impor-

tante yacimiento no convencional de petróleo en Loma La Lata”, asegura un directivo de una importante Pyme.

Para otros, no todo lo que reluce es oro. Porque aunque digan lo contra-rio esperan un precio mayor al de Gas Plus o Petróleo Plus. ¿Existe el empre-sariado privado dispuesto a invertir a riesgo? En ese sentido, si bien se acre-centará notablemente la demanda de proveedores especializados en las téc-nicas de ese gas no convencional, no lo sería en la medida de la “fiebre del oro” que se pretende instalar en los medios.

En cuanto a la industria de las ener-

gías renovables, recién se encuentran en desarrollo, por lo que las perspec-tivas, en este punto, estarán volcadas a mediano y largo plazo. En el sector de la minería, hay proyectos en marcha en varias provincias como San Juan, Cata-marca y Salta, entre otras.

En electricidad, en tanto, falta el sinceramiento de tarifas, tarea que inevitablemente se comenzará a re-correr a partir del año que viene. Es aventurado decirlo hoy pero hoy esta situación arrastrará necesida-des en todo el subsector, no solo en distribución

Quién es quién - Oil & Gas Proveedores de Ingeniería y Construcción

Especialidad: Tendido de oleoductos y gasoductos - Ingeniería y construcción de Plantas de Tratamiento de gas y revamping de refinerías.Situación: Su objetivo más importante e la obra pública. Se encuentran traba-jando en varios “Loop” de gasoductos y en los Fideicomisos creados para la am-pliación de TGN y TGS. Varias de ellas han ganado licitaciones para obras en otros países de Latinoamérica.

Proveedores de Equipamiento

Especialidad: Tuberías, Aparatos Individuales de Bombeo, Motores diesel, Mo-tores Eléctricos, Bombas alternativas, bombas centrífugas.Situación: La importación a precios de “dumping” de tubería china está afec-tando las ventas de los fabricantes nacionales de casing, tubing & line pipe y lo mismo sucede con los AIB.

Proveedores de Servicios y herramientas

Especialidad: Perforación, WO, Pulling, Cementación, Perfilaje, Punzado, Con-trol Geológico, Alquiler de Herramientas, Control Geológico, Bombeo Kobe, Servi-cio Tesco de Top Drive, Servicio de lodo, etc.Situación: Se trata de Corporaciones Internacionales que en general han llevado el gerenciamiento de las Operaciones de Sudamérica a Brasil y desde allí asisten a la filial Argentina de acuerdo a las variaciones cíclicas de la demanda en nuestro país. Se ha advertido asimismo un incumplimiento progresivo en las formas de pago por parte de las Compañías Operadoras alcanzando en algunos casos los 180 días sobre los 30 días pactados, provocando un importante desajuste en las finanzas de los contratistas de servicios con el consiguiente incremento de su endeudamiento.

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“La industria de las energías renovables, recién se encuentran en desarrollo, por lo que las perspectivas, en este punto, estarán volca-das a mediano y largo plazo. Para ello venimos trabajando impul-sando nuestra línea de productos desarrollados para tal fin. En el sector de la minería, está fuertemente afianzada en varias pro-vincias tales como San Juan, Catamarca, Salta, entre otras, en este caso venimos trabajando para ingresar con nuestra línea de produc-tos Yellow/Line. Presentes en el proyecto Pascua Lama y conven-cidos que lograremos en el corto plazo, consolidarnos en el sector.No obstante, las mejores perspectivas para el corto plazo es la in-dustria de Gas y Petróleo. Se incrementa las expectativas con el re-ciente descubrimiento del importante yacimiento no convencional de Petróleo en Loma La Lata”, aseguran desde la empresa.Y advierten: “El mayor problema con el que nos enfrentamos es la falta de concientización preventiva, y no estamos hablando solamente de la seguridad de las instalaciones sino también de la vida de las personas”.

En línea con su objetivo de avanzar en la prestación de nuevos sistemas y servicios para la medición y control, la empresa ar-gentina Artec Ingeniería desde hace varios años viene realizan-do desarrollos en materia de medición para la automatización en instalaciones petroleras, apuntando básicamente a la provisión de instrumental de calidad que se apoya no sólo en la precisión sino también en una clara definición del producto, aspectos que cobran especial relevancia en los yacimientos locales que practican téc-nicas de recuperación secundaria para optimizar sus niveles de extracción de crudo.En línea con esa especialización y con la visualización precisa de los problemas que afectan a la medición en los procesos de producción, la firma concibió un sistema de medición para muy altos cortes de agua, típicamente mayor a 90% con el objeto de brindar menor incertidum-bre relativa en el caudal de petróleo que el que se puede obtener por los métodos convencionales, aun utilizando los elementos tecnológicos más avanzados que se disponen actualmente en el mercado.

Bombas BORNEMANN está radicada en la Argentina desde 1983 y produce en el país bombas de simple tornillo certificadas ISO 9001, ISO 14001 y normas particulares a varios tipos de industrias como las 3-A y la EHEDG en la industria alimenticia y la API en la industria petrolera. Produce bombas para las más diversas industrias, desde el trata-miento de efluentes, petróleo hasta las industrias cosméticas, far-macéuticas y alimenticias. Además, el hecho de tener producción local, permite aceptar los más diversos desafíos en diseños especia-les y reacción ante pedidos particulares de nuestros clientes. La empresa dispone de bombas que van desde caudales gota a gota hasta más de 2500 m3/h. Fabrica sistemas multifase para optimizar pozos abandonados, zonas marginales o reducir costos de inversiones en baterías. Bombas ultra-sanitarias para biotec-nología y todo tipo de accesorios para esta industria. Está inte-grando proyectos de relevancia nacional en la adecuación de los efluentes municipales e industriales.

A fines del año 2009, Coamtra S.A decidió consolidar su liderazgo en el mercado de mega proyectos.En consecuencia, diseñó su estrategia empresarial fortaleciendo su estructura técnica con nuevas incorporaciones en su parque de equipos para permitir su participación en las grandes emprendi-mientos energéticos y mineros que se desarrollan en el país con-templando, además, los proyectos futuros que en energía no reno-vable comenzaban a surgir, como la energía eólica.Fue así como a comienzos del 2010 adquirió a la empresa Liebherr una grúa de 600/650 ton de capacidad, apta para operar en el montaje de grandes componentes y de molinos eólicos de hasta tres megas de capaci-dad y que permite el Izaje de generadores de 90 ton a 90 metros de altura.A su arribo y luego de la puesta en marcha, el equipo fue contrata-do por la República Oriental del Uruguay y Chile para el montaje de parques eólicos en Maldonado y Punta Arenas respectivamente.La ventaja diferencial de Coamtra es que cuenta con el servicio más completo para movimientos de gran porte.

INFORMACION COMERCIAL

Soluciones tecnológicas para el mercado eléctrico, Oil & Gas

Ingeniería, proyectos y montajes electromecánicosFabricante de bombas

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Formada por un grupo multidisciplinario de profesionales alta-mente calificados y con más de 10 años de experiencia, ofrece todos los servicios para la implementación un proyecto GIS, des-de la Consultoría, Topografía, GIS para Oil & Gas, hasta Soporte técnico y capacitación.Desde su creación hasta la actualidad, ConsultoresGIS ha imple-mentado con éxito múltiples soluciones GIS en empresas Petro-leras, Mineras, de Telecomunicaciones y Catastros, entre otras.Nuestra trayectoria y reputación se fundamenta en la estricta meto-dología de trabajo, en la forma de respetar el compromiso asumido con el cliente, en la honestidad para diagnosticar las verdaderas ne-cesidades y en la política de permanecer siempre en la vanguardia tecnológica utilizando los mejores software del mercado.“Esta forma de pensar y trabajar, hace de ConsultoresGIS una em-presa distinta...”Entre nuestros servicios destacados contamos con nuestra área de “Topografía” y “GIS Mobile”

Como proveedores de metales y aleaciones especiales, el futuro de CORDES SA está íntimamente ligado al desarrollo industrial argentino. Acompañamos a las industrias en el proceso de susti-tución de repuestos mediante la provisión de materiales de alta tecnología de la misma calidad de las piezas originales. La empre-sa continúa incorporando nuevos materiales resistentes a la corro-sión, abrasión y altas temperaturas para satisfacer las demandas más exigentes de sus clientes.Las principales dificultades de este rubro se centran en las cre-cientes dificultades para importar algunos productos, a pesar de que los mismos no se fabrican localmente. Esto demora signifi-cativamente su entrega y aumenta el costo final, impidiéndonos atender adecuadamente la demanda de algunos artículos especia-les requeridos para reparaciones de urgencia.La empresa posee una amplia experiencia en el mercado con más de 70 años de desarrollo, cuenta con una sólida base de proveedores y trabaja con un sistema de gestión de la calidad certificado bajo ISO9001:2008.

ECO TOMER presenta la línea de productos químicos especialmen-te desarrollada para las empresas que están obligadas a mantener en forma constante los mas altos estándares de higiene.La mejor relación costo – beneficio: Esto es posible gracias a la exce-lente calidad de nuestros productos, que aseguran una durabilidad y rendimiento muy superiores a los productos ofrecidos en el mercado. Además, nuestros sistemas de dilución evitan el desperdicio ocasio-nado por mal uso o almacenamiento.Principales ventajas:

No afectan el medio ambiente, Súper concentrados, Sistemas de dilu-ción, Seguridad, Soluciones integradas

Calidad aprobada

Los productos de ECOTOMER cuentan con las aprobaciones de SE-NASA e INTI, según corresponda cada producto, entregándole a los usuarios toda la documentación al respecto.

Entre las obras más importantes en ejecución se cuentan: Central Nuclear ATUCHA II, Central Termoeléctrica 460 MW “BICEN-TENARIO” en Pilar, Córdoba, Parque Empresarial Aeropuerto (Córdoba), Centro Cívico de la ciudad de Córdoba, Cloaca Máxi-ma Sur de la ciudad de Córdoba, Línea y Estaciones Transforma-doras 500 kV. Pico Truncado-Esperanza (Santa Cruz), Carretera Corredor Amazónico Oeste-Norte (Bolivia), Central Termoeléc-trica 500 MW “TERMOZULIA III” (Venezuela).En cuanto a proyectos se tiene pre adjudicada en consorcio con otras 4 importantes empresas la obra Hidroeléctrica Chihuido I en Neu-quén, muy avanzado un proyecto eólico de 20 MW en la provincia de Córdoba, un desarrollo inmobiliario propio de 400 departamen-tos, continuidad de los planes en energía nuclear en el país, y buenas perspectivas de obras en otros países de Latinoamérica.En el rubro generación, Electroingeniería ya lleva participación en la cons-trucción de centrales térmicas en el país que totalizan 2.100 MW, partici-pación en Central Nuclear Atucha II 700 MW, y en el exterior 500 MW.

Proveedores de metales y aleaciones especiales

Grupo empresario integrado por Electroingeniería, Intesar,

Vialco y Deisar

INFORMACION COMERCIAL

Empresa de Sistemas especializada en losSistemas de Información Geográfica (GIS).

Higiene institucional

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Exterran, líder global en la provisión de productos y servicios para la industria del petróleo y gas, acompaña la constante in-novación que esta industria demanda. Los nuevos descubrimien-tos, muchos no convencionales, plantean desafíos tanto para los operadores de los yacimientos como para los proveedores de la industria del Oil & Gas, y Exterran es capaz de dar soluciones in-tegrales a sus clientes a través de sus líneas de productos y servi-cios: compresión de gas, wellhead, equipos producción, plantas de tratamiento de gas, plantas de tratamiento de agua, generación de energía eléctrica, post venta y O&M.Actualmente, el tratamiento del agua de producción se ha trans-formado en un factor relevante en la industria. La madurez de los yacimientos y la explotación de yacimientos no convencionales, ha generado en los últimos años, una creciente utilización de agua para producción de petróleo y gas; transformando el costo del manejo de esta agua, en uno de los mayores costos en las opera-ciones de petróleo y gas.

La situación energética está pasando por crisis en algunos países y Ar-gentina está particularmente “afectada”; ya que ha faltado una inversión sostenida y se encuentra al límite de su capacidad técnica en generación eléctrica y con reservas reducidas en petróleo y gas.Los proyectos que ha presentado el gobierno Argentino son buenos. Está en los planes desarrollar las centrales hidroeléctricas de Cóndor Cliff y La Barrancosa en la provincia de Santa Cruz que aportarán 1.740 MW de potencia instalada, lo cual podrá solucionar gran parte de la demanda atrasada. IMPSA, junto a otras empresas, será una de las proveedoras de las Obras civiles y del 100% del equipamiento hidroelectromecánico.Además, el año pasado se lanzó el programa GENREN con el ob-jetivo de incrementar la producción de energía desde fuentes reno-vables, en el cual IMPSA ganó 155 MW en 4 parques eólicos. Este es un gran paso no sólo para aportar potencia a la red nacional sino también para cumplir con la ley 26.190 que establece que dentro de los siguientes 10 años (a partir de la puesta en vigencia de la ley) el 8% de la matriz energética nacional provenga de fuentes renovables.

“Vemos que las comunicaciones están teniendo un crecimiento nota-ble debido a que es una realidad y el cambio está presente. Ahora los IEDs tienen incorporado un puerto TCP/IP y hay que integrarlos a una red, la cual debe ser entendida por quienes lideran e implementan protecciones, telecontrol y PLCs. En IPNET SYSTEMS, represen-tante exclusivo de Ruggedcom, contamos con un plantel profesional altamente capacitado para acompañar dicho cambio, asesorando y realizando pruebas con los usuarios que luego van a implementar ésta nueva tecnología”, aseguran desde la compañía.“La dificultad que observamos en nuestros clientes- continúan- fue dar el paso de migrar de un sistema mecánico a un sistema IP, pero vimos que fue una cuestión de maduración del mercado que hizo que al día de hoy el mismo evolucionara y observemos más implementa-ciones, pero es importante destacar que hay que especificar correc-tamente la solución adecuada para cada problemática particular, te-niendo en cuenta los requerimientos mínimos de ambiente: emisiones electromagnéticas, vibraciones, temperaturas extremas, polución, etc.

Signado por la actual coyuntura macro y microeconómica, Lineal Soluciones Logísticas ve un mercado con posibilidades de creci-miento genuino pero acompañado siempre de sus complejidades. Una economía que toma ribetes para favorecer a la importación pero con altas complejidades aduaneras para que el proceso sea realiza-ble. Esto hace que a la hora de evaluar proyectos energéticos, el aná-lisis de los mismos sean lo mas exhaustivos posibles, y en referencia a los prestadores de servicios de Aduana y transporte los invita a convertirse en verdaderos consultores que antelen con experiencia e investigación los posibles desafíos que el proyecto acarrea.En un sector donde día a día las trabas, tecnicismos y barreras operativas hacen que mercado se acompleje más y más, y los pro-yectos requieren de mucho estudio previo y análisis de factibili-dades, Lineal Soluciones Logísticas esencialmente se aboca a la búsqueda de soluciones integrales, con profesionales altamente capacitados y con una mentalidad abierta a los nuevos desafíos que la dinámica del sector impone a diario.

Soluciones tecnológicas parael mercado energético

Soluciones logísticasal mundo energético

INFORMACION COMERCIAL

Líder global en la provisión de productos y servicios para la industria Oil & Gas

Generación de soluciones integrales para la producciónde energía a partir de recursos renovables.

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Por Hernan Sagristá (*)

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A l g u n a s s o l u c i o n e s v a n m á s a l l á d e u n a b u e n a i n g e n i e r í a . . .

s y n e r g i a @ f i b e r t e l . c o m . a r

RRPP / PRENSA Y DIFUSIÓNIDENTIDAD CORPORATIVA / INSTITUCIONAL

DISEÑO PUBLICITARIO / EDITORIALCONSULTORÍA EN MARKETING ESTRATEGICO / COMUNICACIÓN

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U-LOG es una empresa del grupo ultramar. Brindamos solucio-nes confiables de transporte internacional y logística integrada puerta a puerta, atendiendo las necesidades individuales de todos nuestros clientes de la industria del Oil & Gas.Nuestra pasión por el trabajo y nuestro compromiso con socios y clientes, nos motiva a mantener máximos niveles de calidad, capacitar a nuestro personal y seguir evolucionando a través de modernas herramientas tecnológicas que crean mejores comuni-caciones, reducen costos operativos y optimizan resultados.Constituimos un servicio único que permite administrar y orga-nizar eficientemente sus necesidades del transporte y logística internacional, adaptándonos con flexibilidad a las características del producto, mercado y empresa.Modulo nacional: Transporte terrestre, Despachos de aduana, Se-guros, Servicios de deposito, Servicios de puerto.Modulo internacional: Flete Marítimo, Flete Aéreo, Flete Terrestre,Modulo exterior- Servicios idénticos a los ofrecidos en el Módulo Doméstico.

“Aunque nuestras herramientas se utilizan mucho en la In-dustria del Gas&Oil, el mayor mercado se encuentra en la Minería. Por lo tanto las perspectivas para la región son muy alentadoras. Nuestra empresa RAD Suramerica está in-virtiendo mucho en el desarrollo comercial y apoyo técnico en todo Latinoamérica. Sobre todo en los Países Mineros: Chile, Brasil, Perú y Colombia. Y esperando, el despegue de Argentina con todo su potencial Minero”, señalan desde la empresa. Las principales dificultadas en el sector son las demoras en los pagos, sobre todo por parte de las grandes Empresas. “Esto último afecta la cadena de pagos, y por lo tanto nos afecta tanto a nosotros como a nuestros Distribuidores”, explican.En cuanto a las ventajas del producto sostienen: “ Nues-tras principales ventajas son la rápida respuesta y el soporte constante, apoyados por la Calidad y Seguridad de nuestras Herramientas de Torque”.

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Soluciones confiables de transporte internacional y logística integrada puerta a puerta, en la industria Oil & Gas.Produce y comercializa las Herramientas de Torque RAD

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Edelflex S.A.Av. Gral. Belgrano 2487 B1611DVDDon Torcuato - Buenos Aires - ArgentinaTel.: +54 11 4727-2000 / Fax: +54 11 4727-2200

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La excelencia en cada detalle.Cada día se hace más necesario pensar en optimizar los recursos utilizados en las plantas para lograr una producción cada vez más eficiente y rentable. Nosotros no somos únicamente un proveedor de equipamiento sino que además brindamos soluciones concretas, modernas e inteligentes. Para cada etapa del proceso en el que se requiera intercambio de calor podemos ofrecerle un equipo diseñado y adaptado para el uso en cuestión. Nuestros intercambiadores de calor son robustos, versátiles y confiables, a la vez que brindan un excelente desempeño y son aptos para su uso con medios agresivos. Todo esto sumado a nuestra amplia experiencia junto a un asesoramiento profesional, le pueden brindar un gran valor agregado a su proceso.

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Por Hernan Sagristá (*)

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Desde hace más de 30 años fabricamos, distribui-mos y alquilamos una amplia variedad de equipos para la industria, la construcción, los servicios en general y proveemos servicios de generación de energía en distintos mercados de Sudamérica. Compresores de aire, grupos electrógenos, torres de iluminación, plataformas para trabajo en altura, manipuladores telescópicos y equipos para movi-miento de tierra.

La compañía está presente en Argentina y Brasil, con sucursales propias en Buenos Aires, Córdoba, Bahía Blanca, Mendoza, Neuquén, Rosario, Co-modoro Rivadavia, Puerto Madryn, Tucumán, Río Gallegos, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Goiás, Pernambuco, Bahia, Espírito Santo, Para-ná, Porto Alegre, Maranhão, Macaé, Parauapebas, Vale do Paraíba, Itaboraí.

Construímos vínculos duraderos con nuestros clientes ayudándolos a concretar exitosamente sus proyectos, desarrollando oportunidades y diseñan-do soluciones a medida.

Somos productores independientes de energía. Adaptamos nuestra tecnología a las exigencias de cada proyecto preservando las condiciones natura-

les del medio ambiente.

Trabajamos impulsados por el propósito de brindar un servicio de excelencia, incorporando en forma constante innovaciones tecnológicas para ofrecer la máxima calidad y disponibilidad de prestaciones.

Contamos con equipamiento propio para genera-ción de energía, utilizando generadores diesel, a gas natural y turbinas duales, de acuerdo a las ne-cesidades de cada proyecto.

A través de nuestra división energía, ofrecemos soluciones integrales de generación y operación de forma aislada o en paralelo con redes existentes. Ofrecemos generadores de energía de 20 a 3000 kVA.

Nuestro know-how y experiencia cubre en forma integral todo el proceso de generación: desde el diseño y ejecución de proyectos llave en mano has-ta la operación y mantenimiento de las plantas de generación con equipamiento propio.

Planteamos soluciones integrales como respuesta a la necesidad de generar energía en diversas si-tuaciones.

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El plan energético en elaboración en la Secretaria de Energía se halla avan-zado y se pueden ver algunas conclu-siones. En el mismo se utilizaron pro-gramas computacionales avanzados como el LEAP y el MESSAGE. El LEAP se tracciona con la determinación de la demanda final en particular el uso final de energía por tipo de usuario y lue-go asigna los flujos energéticos entre fuentes de distinta tecnología. Por otro lado el MESSAGE es un programa que la partir de distintas fuentes de energía junto a los costos ambientales de cada fuente modela toda la cadena de sumi-nistros sobre la base del menor costo del sistema en su conjunto.

Las conclusiones de ambos progra-mas desembocan en cuadros de situa-ción a los que es necesario observar

Hidroelectricidad: ¿Cambio de rumbo?

la pregunta de rigor es: ¿ante el escenario de problemas de abastecimiento de gas, gas-oil y fuel oil no sería razonable establecer una energía plus especial para nuevos aprovechamientos hidráulicos?, se plantea el autor de este artículo.

Corredor – COM – PAT - GBACorredor – COM – PAT - GBA

PROYECTOSPATAGONIA

POTENCIA(MW)

Condor Cliff 1140La Barrancosa 600Río Turbio 240Eólicos 1000 / 2000

TOTAL 2980 / 3980

Corredor PAT – COM – GBA: 9300 MW

Línea de CC: +/- 600 kV; 3000 MW

Acometida de la línea de CC en

Subestación Ezeiza o Abasto.

Chihuidos I M del Plata

Coyuntura

Por Andres Repar, consultor

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21prensa

mejor y analizar las posibilidades de modificación del rumbo.

Así en el mapa adjunto(1) se ob-serva un cuadro de un escenario del 2020 de los flujos más importantes de energía hacia el GBA-Litoral que van desde el Comahue y desde la zona Patagónica austral.

Allí observamos una flecha que in-dica el envío desde el Comahue a Bs. As-Litoral de 5.300MW y otra el en-vío de 4000MW de la región Patago-nia sur (aprovechamiento de Cóndor Cliff, La Barrancosa, y Central a car-bón de Rio Turbio). Es decir 9300MW.

Se indican también nuevas líneas de envío de energía como la que provie-ne del dique los Reyunos que atraviesa la provincia de La Pampa y desembo-ca en el GBA-L, otra línea de refuer-zo desde Choele Choel hacia Mar del Plata y que luego también desemboca en GBA y por ultimo una línea de Co-rriente Continua desde Cóndor Cliff sin escalas a Bs. As...

Las flechas y las líneas indican de alguna manera la tendencia de la ma-crocefalia de GBA-L y de algún modo representan una tendencia de lo que ocurre ahora. No se plantean ni resal-tan usos locales o regionales de escala menor o media.

Algo similar ocurre con las cen-trales nuevas en el NEA (Ver Cuadro para el 2020) donde se planifica enviar 7000MW desde Yaciretá, Garabi., Pa-nambi (y no se indica a Corpus, cuan-do esta central posee excelentes ca-racterísticas). Se observa el refuerzo en forma directa hacia Bs As. de otra línea de Corriente Continua. Tampoco aquí se plantean ni resaltan usos loca-les o regionales.

Sumando 5300 del Comahue, 4000 de Patagonia sur y 7000 del NEA llegamos a 16300MW que se destinarían al GBA-L.

Sumando potencias nuevas hasta el 2020 solo 3250 MW serian de cen-trales hidroeléctricas nuevas.

Por otro lado las inversiones de

energía realizadas para el año 2011 de unos 7742MW De los cuales solo 685 MW son de origen Hidroeléctri-co (Caracoles y Yaciretá a 83m) y hay 745MW de la central Atucha II.

Es decir toda la energía plus plan-teada nueva es de origen térmico que en resumen llega a mas de 6000 MW es decir mas del 78%del total.

La pregunta de rigor es ante el escenario de problemas de abasteci-miento de gas, gas-oil y fuel oil no se-ría razonable establecer una energía plus especial para nuevos aprovecha-mientos hidráulicos?

Se indica en el plan de la Secretaria una especie de relanzamiento del plan de generación Hidroeléctrica, pero allí se registran hasta el 2020 solo los aprovechamientos de:

Los Blancos I y II en Mendoza 443MW. Chihuidos 637 MW Cóndor Cliff (1100MW)y La Barrancosa (600MW).

Es decir 2780MW. A ello habría que sumar el 50% de Garabi+Panambi

Por Andres Repar, consultor

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que sería unos 1200MW mas.En 10 años entonces se prevén

3978MW hídricos. Un valor muy por debajo de lo que podría estructurarse con unas políticas orientadas decidi-damente hacia la energía renovable.

No se indica si hay alguna priori-dad o alguna tarifa plus etc. es decir la entrada de estas centrales puede tener un recorrido tranquilo parsimonioso en un país donde la energía renovable requiere de un impulso fundamental.

En el plan se propone una estruc-tura de fuentes para el 2025 de un ingreso desde el 2010 de 29.013MW en centrales nuevas.

Si se desmenuzan es posible ver energías renovables (2000 MW para eólicas) y unos 6000MW de hi-droeléctricas. Hay unos 2000MW hí-dricos en el periodo del 2020 al 2025 que consideramos que deberían ade-lantarse al periodo 2015/2020.

La Argentina logro que más del 40% de la potencia instalada sea de origen hídrico (Ya en el 2009 cayo la potencia hídrica instalada al 38% del total). Si asumimos un 40% como ra-zonable y lo mantenemos deberíamos en el plazo hasta el 2025 y sobre un total de 29.013MW llegar a instalar cerca de 12.000MW de centrales nue-vas hídricas. En el Plan se propone la mitad de este monto.

Ahora bien o no hay potenciali-

dad y entonces es una restricción o si hay se debería indicar la necesidad de realizar el inventario y laos proyectos. La potencialidad real de centrales hí-dricas debe surgir de una carpeta de proyectos hidroeléctricos relevados. La potencialidad teórica del país de acuerdo a varias publicaciones se halla en los 170.000GWh es decir a un fac-tor de uso anual medio se estima una potencialidad de 40.000MW. bastante superior a esos 12000MW planteados.

A los efectos de mostrar la poten-cialidad sudamericana en generación hidroeléctrica en el Seminario Interna-

cional de Hidroelectricidad sustentable realizado en Río de Janeiro a fines del 2010 el Ing. Altino Ventura Secretario de Planificación energética del Brasil en su exposición lo ha evaluado de 3.306.000GWh. Brasil posee el 49% del potencial total sudamericano y Ar-gentina el 5%. Brasil se propuso cons-truir en los próximos 20 años 90.000 MW de potencia hidroeléctrica, man-teniendo el nivel de energía renovable en más del 75%. Si asumimos que otra cantidad similar de potencia hídrica se construyera en el resto de los paí-ses sudamericanos, podemos concluir que se presenta un panorama donde se necesitaran decenas de empresas constructores grandes y miles de pro-veedores. Brasil apuesta a dominar ese mercado. Creo que la Argentina, con sus empresas y proveedores cuanto menos lo debería acompañar.

En esta perspectiva y en la pro-pia de aportar una cuota importante de energía renovable el país debería promover un Plan Nacional de Ace-leramiento de Centrales hidroeléc-tricas con participación de capitales privados y públicos. Quizás tomando el ejemplo de Brasil con su imponente “PACI y PAC II” o Plan de Aceleración del Crecimiento.

En la Argentina un plan adecuado a la nueva realidad de energía renovable

Corredor NEA – LIT - GBACorredor NEA – LIT - GBA

17

PROYECTOSNEA

POTENCIA(MW)

Yacyretá (cota 83) 3000Aña Cuá 275Garabí 576 (1152)Panambí 524 (1048)Importación 1050 (2100)

TOTAL 5425 / 7575

Alternativa C:

1 Línea en CC +3 líneas de 500 kV

Línea en CC: CH Garabí – Rodríguez

Línea CH Garabí – San Isidro

Línea Paso de la Patria – Resistencia

Línea Atucha II – Rosario Oeste 500 kV

CH GarabíCH Panambí

Coyuntura

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23prensa

debería en los próximos 20/25 años incorporar esos 12000MW propues-tos de origen hídrico. Este objetivo o apuesta esta ligada a la nueva realidad del planeta y la prioridad de generar energía renovable. Mas allá del deba-te de la disponibilidad e gas natural en la región que por supuesto tiene también su aporte, dado que el des-pacho hidro-térmico argentino posee un equilibrio donde lo térmico posee al menos un espacio del 50% del total de la energía eléctrica. Lo térmico de-bería ser complementario a lo priori-tario y lo prioritario es el mayor de-sarrollo posible de hidroelectricidad y también de la generación cólica.

Lo hidroeléctrico es la posibilidad más a mano de obtener energía de ca-rácter renovable.

Ello implica plantar hitos. De no hacerlo de tal modo, con una deter-minación política las diversas centrales hidroeléctricas al final en el mejor de los casos van a ser candidatas de

postergaciones y entonces veremos nuevamente que las térmicas termi-nan siendo mayoría…

En dicho plan de aceleramiento de centrales Hidrol. (PACH) deberían indi-carse el estado de situación de todos los ríos del país y los limítrofes donde hay propuestas como Las Pavas, San Pedro o los de turbinas bulbo en el Rio Negro y otros ríos caudalosos de poca caída.

En todas las centrales hidroeléc-tricas se dan oportunidades y espa-cios para el desarrollo regional. Allí en cada embalse es posible también sembrar torres eólicas aprovechan-do la sinergia de infraestructura eléctrica de transporte y operación pues la energía hidráulica regula las variaciones de la generación eóli-ca son centrales complementarias que encajan como dos piezas de un rompecabezas.

No hay dudas, es urgente estable-cer como ya lo hizo Brasil: Los mi-nisterios de energía y de Medio Am-

biente declararon y establecieron que cualquier Central Hidroeléctricas es un hecho energético de carácter es-tratégico para el país y ello contem-pla centrales del Amazonas o no. Y asumen que la seguridad energética y ambiental se vincula en que el mayor uso serio de energía renovable mitiga el cambio climático y permite una in-tensa distribución interna de ingresos.

Para nuestro panorama, la mano de obra en las centrales hidroeléctricas es intensiva, la tecnología de las centrales es dominada. Hay fabricantes naciona-les de equipamientos electromecáni-cos. Zonas aisladas se convierten en zonas integradas, lagos con cuidados acentuados del medio ambiente y la calidad de la biodiversidad.

Un Plan energético nacional de-bería contemplar un cambio de rum-bo drástico con la construcción ace-lerada y masiva de emprendimientos hidroeléctricos (y eólicos combina-dos, si es posible)

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24prensa

¿Qué es la geotermia? Es el calor acumulado debajo de la

superficie terrestre debido a la existen-cia de fuentes de calor. También puede decirse que la geotermia es una fuente de energía que, adecuadamente admi-nistrada puede considerarse parcial-mente renovable, y que se encuentra ligada a volcanes, géiseres, aguas terma-les y zonas tectónicas geológicamente recientes, es decir, con actividad en los últimos diez o veinte mil años en la corteza terrestre.

¿Qué características tiene un sistema geotermal? ¿Cómo se los busca y encuentra?

Un reservorio es una parte funda-mental del sistema geotermal, ya que sin él, y aun existiendo la fuente de calor, no habría posibilidades de gene-ración de energía eléctrica. Pero a los fines de la potencialidad de generación de energía, los otros componentes del sistema geotermal también juegan un rol fundamental.

Los antecedentes aportados por las investigaciones geológicas, geofísicas y geoquímicas de una gran cantidad de sistemas geotérmicos permiten cons-truir un modelo básico de la estructura de estos sistemas (ver Fig). Aún cuando cada sistema difiera en cierta medida de los otros, su ocurrencia está condicio-nada por los siguientes factores básicos:

- Fuente de Calor: Corresponde generalmente a un cuerpo de magma a unos 600-900°C, emplazado a menos de 10 Km. de profundidad, desde el cual se trasmite el calor a las rocas circundantes.

- Recarga de agua: El agua me-teórica o superficial debe tener la po-sibilidad de infiltrarse en el subsuelo, a través de fracturas o rocas permeables, hasta alcanzar la profundidad necesaria para ser calentada.

- Reservorio: Es el volumen de rocas permeables a una profundidad accesible mediante perforaciones, donde se alma-cena el agua caliente o el vapor, que son los medios para utilizar el calor.

- Cubierta impermeable: Impide el escape de los fluidos hacia el exterior del sistema, usualmente corresponde a

El anuncio de la licitación en mendoza de 14 áreas para proyectos geotérmicos abre un nuevo escenario en este tipo de energías renovables. Adriana blesa, lic. En geología, Titular de la Dirección de minería del gobierno de mendoza habló sobre el futuro de la geotermia en el país.

Entrevista

“EL FUTURO DE LAgEOTERMIA En ARgEnTInA ES PROMETEDOR”

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25prensa

rocas arcillosas o a la precipitación de sales de las mismas fuentes termales. Si se combinan estas condiciones se pro-duce un yacimiento geotérmico.

Para encontrar yacimientos geo-termales o geotérmicos, se comienza

con estudios de reconocimiento que en general abarcan extensas regiones, con el objetivo de evaluar las posibi-lidades geotérmicas a nivel regional, y luego seleccionar áreas más peque-ñas de mayor interés y planificar las etapas siguientes de exploración. En esta primera etapa de RECONO-CIMIENTO se realiza recopilación y evaluación de toda la información existente, esto es, geología regional, mapas geológicos y topográficos, fo-tografías aéreas e imágenes de saté-lite, datos geofísicos, meteorológicos, hidrológicos e información sobre manifestaciones termales. Además se efectúa un reconocimiento de cam-

po, que incluye la toma de muestras, tanto de rocas como de agua, para su posterior análisis.

En caso de detectarse zonas con potencial, se pasa a la etapa de PRE-FACTIBILIDAD, ya sobre áreas de me-nor extensión. En esta etapa se apunta a lograr una evaluación preliminar del re-curso y, eventualmente, ubicar los sitios para la perforación de pozos explora-torios profundos. Los estudios geoló-gicos, hidrogeológicos y geoquímicos ahora se orientan a la determinación de la presencia y origen de la anomalía térmica, las características del reservo-rio y de la formación rocosa superior. De obtenerse resultados positivos, se pasa a la siguiente etapa, denominada de FACTIBILIDAD. En ella se apunta a la delimitación del campo geotérmico, la estimación de las reservas explota-bles, el estudio de los fluidos geotérmi-cos y sus usos posibles. En ésta etapa se realizan los primeros pozos explora-torios, estudios del reservorio, estudios económicos y diseño de planta piloto.

¿Cómo se genera energía a tra-vés de la geotermia? ¿Es un nego-cio rentable?

En primera instancia debemos aclarar que la posibilidad de generar energía eléctrica a partir del recurso geotermal dependerá de las caracte-rísticas de dicho recurso. En base a la temperatura de las aguas, los recursos geotermales se dividen en tres catego-rías, denominadas de Alta, Media y Baja

Entalpía. Sólo las fuentes de MEDIA y ALTA ENTALPÍA se consideran aptas para la generación eléctrica.

La producción de energía a partir de estas fuentes de media y alta ental-pía (90° a > 150°C) se realiza perforan-do el suelo y extrayendo el agua calien-te. Se logra la generar energía eléctrica haciendo pasar el vapor generado a través de una turbina conectada a un generador. Este vapor se enfría luego en un condensador y una vez licuado se debe inyectar de nuevo al acuífero vol-viendo a comenzar el ciclo. Esto posibi-lita la producción de electricidad a bajo costo y de forma permanente durante un periodo prolongado de tiempo, lo que definitivamente lo convierte en un negocio rentable.

¿Cómo surgió la necesidad de licitar estas áreas?

Si nos remitimos al código de minería de la nación, vemos que el estado está habilitado para realizar estudios básicos de prospección. Esta etapa es la que estamos transitando en este momento, y se ha conforma-do un equipo técnico de trabajo que ha comenzado con las tareas de re-copilación de antecedentes. Una vez recolectada, y organizada la informa-ción necesaria, se comenzará con el armado de los pliegos, cuyo objetivo principal será el de invertir montos mayores en estudios exploratorios, tendientes estos a evaluar con mayor exactitud el potencial de generación

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energética de cada una de las áreas.

¿Considera que este anuncio abre un nuevo capítulo en el de-sarrollo de este tipo de energías renovables?

La decisión de avanzar en el es-tudio de estas áreas, con el objetivo de una posterior licitación, sin duda alentará a otras provincias, en parti-cular las cordilleranas, que es donde se encuentran las mejores posibi-lidades para este tipo de recursos, a dar pasos similares en la materia, con lo que esperamos que se abra un nuevo panorama y se avance res-pecto del conocimiento, inventario y utilización de este tipo de recur-sos y sus usos, sean estos directos o indirectos. Sin embargo, debemos recordar que provincias como Neu-quén, San Juan y Jujuy cuentan con antecedentes avanzados en la mate-ria. No debemos olvidar el contexto de los Planes Energéticos Nacional y Provincial, este último impulsado en la Provincia por la Subsecretaría de Hidrocarburos, Minería y Ener-gía, dependiente del Ministerio de Infraestructura. En ambos planes se plantea la necesidad y como conse-cuencia el objetivo primordial, de lo-grar una diversificación de la matriz energética, atendiendo al progresi-vo agotamiento de los denomina-dos combustibles fósiles. El recurso geotermal podría, en este contexto, convertirse en una de las claves para el futuro energético del país.

¿Cuáles son los antecedentes en Argentina?

El Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR) ha realizado estudios de base en gran parte del territorio argentino, y de acuerdo a los resultados obtenidos, se conti-nuó con la etapa siguiente de pre factibilidad en algunas zonas de alta entalpía, en las áreas volcánicas de: Tuzgle (Jujuy), Domuyo, Copahue-Caviahue (Neuquén) y Valle del Cura (San Juan).

Neuquén: A fines de la década del ochenta en el campo geotérmi-

co Copahue-Caviahue se instala una planta geo-termoeléctrica demos-trativa (es una planta-piloto binaria de 0.67 Mwe - boca de pozo). Lue-go de varios años de producción piloto, en los próximos meses, el gobierno provincial estará en con-diciones de llamar a licitación para desarrollar un proyecto de energía geotérmica en Copahue por alre-dedor de 60.000.000 de dólares. La planta proyectada permitiría gene-rar con una potencia de al menos 30 megavatios (MW), con el bene-ficio adicional de que, al ser con-siderada una forma renovable de energía limpia, la provincia podría reclamar los “bonos verdes”.

San Juan: El EPSE (Energía Provin-cial Sociedad del Estado) y la empresa Geotermia Andina S.A. suscribieron un convenio para concretar trabajos de exploración y eventual explota-ción de vapores endógenos, a fin de incorporar esa posibilidad energética. Se proyecta una central que estará ubicada en la zona Despoblados, en el Valle del Cura (Iglesia) a unos 370 kilómetros de la ciudad, y aportará al sistema eléctrico de la provincia de San Juan 5 megavatios en una prime-ra etapa, con una inversión inicial de 7 millones de dólares, 2 para tareas

exploratorias que arrancan ahora y 5 millones para la construcción de la central. Se prevén ampliaciones in-mediatas en una segunda etapa, hasta llegar a aumentar la generación de energía eléctrica a 150 megavatios.

Jujuy: El campo geotérmico Tuz-gle-Tocomar está ubicado en la Puna Central, departamento de Susques. Las investigaciones en la actualidad transitan la etapa final de pre factibili-dad, en la que ha sido estudiada en de-talle un área de aproximadamente 900 km cuadrados. Esta región ha sido ex-tensamente estudiada desde los años 90, y recientemente la empresa G4G ha entablado relaciones con Geoter-mia Andina, quien actualmente posee los derechos mineros en el área, con vistas a un futuro acuerdo económico.

En Tocomar, en la zona de las ma-nifestaciones termales se detectó agua y gas proveniente de un reser-vorio poco profundo constituido por agua en estado líquido a 134°-143°C con un muy bajo contenido de gases disueltos. Se estima la posibilidad de una explotación comercial del re-curso en mediana escala, en tanto estudios preliminares indican que en Tuzgle habría un reservorio de carac-terísticas similares.

¿Cuál es el potencial de ener-

Entrevista

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27prensa

gía geotérmica en Mendoza y en Argentina?

Argentina, y en particular la pro-vincia de Mendoza, posee decenas de fuentes de aguas termales conocidas, con temperaturas variables, que co-rresponderían a “probables fuentes geotermales en profundidad”. Justa-mente, el objetivo del gobierno pro-vincial, a través de la Declaración de estas 14 áreas de reserva, es el de pro-mover todos los estudios tendientes a definir, e inventariar y cuantificar el potencial real de generación energé-tica a partir de este tipo de fuentes, hasta hoy desconocido, con el fin úl-timo de un aprovechamiento racional y sustentable de este tipo de recurso.

Además, es importante recalcar que ya está probado que existen tecnologías eficientes para produ-cir energía eléctrica desde recursos geotermales como lo demuestran los más de 8.000 MW instalados en el mundo. Pero no debemos olvidar, que al igual que lo que ocurre con cual-quier otro recurso mineral, el mayor riesgo está en la exploración del re-curso geotermal.

¿En Argentina dónde están las zonas más aptas para uso en la producción de electricidad?

Si consideramos que esta es una fuente de energía ligada a la presencia de volcanes y zonas tectónicamente ac-tivas o con actividad geológica reciente, en términos generales, la geología nos

indica que las provincias cordilleranas son las más beneficiadas en cuanto a la posibilidad de disponer de fuentes geotermales de media y alta entalpía. Sin embargo, no debemos dejar de mencionar el gran número de apro-vechamientos termales que existen en provincias como Entre Ríos y Buenos Aires, donde los usos directos se están diversificando continuamente a partir de fuentes geotermales mayoritaria-mente de baja entalpía (<90°C).

¿A nivel mundial donde se ge-nera electricidad a partir de la energía geotérmica?

Como podemos ver en este cua-dro-resumen, EEUU es el país con mayor generación eléctrica a partir de la geotermia, seguido de cerca por Filipinas, y en menor medida

México. Otros países que se desta-can en este aspecto son Indonesia, Italia, Japón, Nueva Zelandia, y ya en menor escala, China. Es importante destacar, sin embargo, que los usos directos de la energía geotermal, es decir aquellos que implican la utili-zación de los fluidos calientes en forma directa. Sin previa conversión energética, también están altamente difundidos, y pueden ser entendidos como interesantes medios de cre-cimiento y desarrollo de regiones remotas o aisladas. Entre los usos directos se destacan la calefacción de hogares (Islandia es un ejemplo, ya que casi el 90% de los hogares se calefaccionan de este modo en la ac-tualidad), y los usos industriales, en-tre los que se incluye la calefacción de invernaderos, piscicultura, etc

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Actualidad

Los días 18 y 19 de abril pasados se realizó el Tercer Encuentro La-tinoamericano de Economistas de Energía, 3ELAEE, organizado por

el Instituto Argentino de la Energía “Ge-neral Mosconi”, la Escuela de Economía “Francisco Valsecchi” de la Universidad Católica Argentina y la Internacional As-sociation for Energy Economics (IAEE), organización internacional que nuclea a los profesionales e investigadores académicos en todo el mundo que trabajan en los te-mas asociados a la economía de la energía.

El Encuentro Latinoamericano de Economistas de Energía tiene una corta historia, ya que su primera edición se rea-lizó en el año 2008, en la ciudad de San

Salvador de Bahía, Brasil, donde el tema de la convocatoria estuvo focalizado en: “Po-líticas Energéticas en América Latina: In-tegración o Nacionalismos”. Esta reunión fue organizada por la Asociación Brasilera de Economistas de Energía AB3E, y dio el puntapié inicial a una dinámica que desde entonces ha tenido un fuerte crecimiento.

En marzo de 2009, se realizo el segun-do encuentro en la ciudad de Santiago de Chile bajo el lema: “Seguridad Energética, Integración y Desarrollo en el Cono Sur” reflejando las preocupaciones del país huésped sobre la evolución de los mer-cados regionales, pero marcando además un punto novedoso en este tipo de reu-niones que consistió en la convocatoria

a la presentación de trabajos, que fue un éxito resonante.

Esta modalidad fue retomada en Bue-nos Aires, donde se pudo verificar el con-tinuo crecimiento de esta corriente de pensamiento, entusiasta y vigorosa, ya que se presentaron más de cien trabajos, los cuales fueron presentados durante la rea-lización del Congreso, con aportes acadé-micos y profesionales de muy alto valor. El tema tratado en Buenos Aires fue: “Energía, Cambio Climático y Desarrollo Sostenible: los desafíos para América Latina”.

Una particularidad de la reunión de Buenos Aires consistió en la implemen-tación de premios académicos, uno en-tregado por la Comisión Económica para

La problemática regional eje de un rico debate

su primera edición en 2008 en san salvador de bahía, brasil prometía un evento de grandes dimensiones. Tres años esta premisa se corroboró en buenos Aires donde hubo más de diez sesiones plenarias con 40 expositores de primer nivel de todo el mundo. El éxito ha sido tan importante que se aprobó la candidatura presentada por uruguay para realizar el 4ª ElAEE en montevideo en 2013.

Por el Ing. Gerardo Rabinovich, Presidente del Tercer Encuentro Latinoamericano de Economistas de Energía - Buenos Aires 2011

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29prensa

América Latina y el Caribe (CEPAL) para los dos mejores trabajos presentados por profesionales de América Central y México, que fue ganado por Miriam Grunstein de México con un análisis ti-tulado: “Monopolios de Estado y Polí-ticas de Cambio Climático en México. Bastiones de cambio o barreras estra-tégicas?”, y por Juan Pablo Castañeda que presentó un trabajo sobre: “Cuen-tas de energía como instrumentos para evaluar eficiencias sectoriales en la Región Centroamericana”, y el otro entregado por la Asociación Brasile-ra de Economistas de Energía, AB3E, que fueron ganados por dos jóvenes investigadores de ese país, Joao De-decca: “Contractual Advantages and Shortcomings for the Development of Wind Power in Brazil and Argentina”, y Thales Costa Viega: “From Oil Com-panies to Energy Companies: Is it a Trend? What has Actually Changed?”.

Más allá de estos estupendos apor-tes académicos, fueron aprobados por el

Comité Académico y presentados 120 trabajos, de los cuales el 40% corres-pondió a profesionales e investigadores de nuestro país, procedentes de distin-tas universidades nacionales y privadas, maestrías de energía de la Universidad de Cuyo, de la Maestría de Gestión de la Energía de la Universidad de Lanús, investigadores de la Universidad Nacio-nal del Sur, profesores de la Universidad de Buenos Aires, de la Universidad de San Martín, del Centro de Estudios so-bre la Actividad Regulatoria Energética (CEARE), del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), lo que genera un importante optimismo respecto a la capacidad de nuestros profesionales e investigadores para pensar el problema energético en todos los niveles y dis-cutir en términos de igualdad en foros internacionales aportando soluciones y metodologías al mismo tiempo que se absorben las experiencias que se reali-zan en el mundo en la materia.

El Congreso tuvo más de diez se-

siones plenarias que abarcaron práctica-mente todos los temas que hoy preocu-pan al mundo energético: el futuro de la energía y las nuevas tecnologías, los desafíos del sector petrolero y el del gas natural, la incertidumbre de la industria nuclear luego del accidente del reactor de Fukuyima en Japón, y particularmente temas que son en cierta medida innova-dores y que hoy se encuentran en un lugar privilegiado en la consideración de quienes trabajan y estudian la proble-mática del sector energético como el futuro de los biocombustibles, las ener-gías renovables y la eficiencia energética, las nuevas tecnologías relacionadas con las redes inteligentes, los problemas so-ciales del acceso universal a la energía y los políticas de subsidios a los caren-ciados en la región de América Latina, y las amenazas que pesan sobre nuestra atmósfera producto de las emisiones de gases de efecto invernadero por parte del sector energético y su impacto en el cambio climático global

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Tribuna Abierta

Llegamos al 2011. Pasaron las fiestas, el breve receso y, a los pocos días, Argentina entró en la vorágine particular que gene-

ra una Elección Presidencial. Y lo hizo full-time con los movimientos usuales, lo cotidiano. Caravanas, afiches por to-dos lados, volantes al por mayor y un ejército de candidatos a diversos car-gos públicos y voluntarios como apo-yo logístico en los principales centros turísticos. No hubo descanso.

Pero tampoco hay mucha innova-ción. Si hay algo que cualquier tran-seúnte despistado no logró encontrar en los volantes de (casi) todos los partidos políticos que anhelan ocupar el Poder Ejecutivo a partir del 10 de

diciembre fueron propuestas. Políticas públicas, políticas de Estado o alterna-tivas de gestión. Nada, muy poco.

Algunos datos

Primero, un repaso del estado de situación argentino actual en mate-ria energética. Como bien han hecho notar medios periodísticos (oposi-tores únicamente) Argentina ha en-trado en un ciclo de contracción de la producción energética. Informes realizados por ocho ex secretarios de energía de los distintos gobiernos democráticos electos desde 1983 aseguran que, en el período 2003-2010, la producción de gas cayó un

8% y la de petróleo un 18%.¿Llamativo? Sí, porque en com-

paración con los demás países de América Latina, Argentina es el úni-co caso de contracción productiva. Incluso la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) realizó un estudio donde asegura que, entre 2003 y 2009, la producción de ener-gía primaria (engloba al petróleo y el gas) cayó un 7%.

El mismo grupo de ex secretarios afirmó, en otro informe, que hacen falta, hoy en día, 5.300 megavatios de capacidad instalada, lo que equivale a ocho centrales del tamaño de Atucha. Esto se debe, principalmente, al sos-tenido y constante aumento de la de

Por Facundo Cruz (*)

Los candidatosmiran otra película

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31prensa

manda energética, tanto de zonas residenciales como de las industrias.

En pocas palabras, paralelamente a la caída en la oferta (producción) energética, se mantuvo en aumento la demanda de la población. En econo-mía, esto equivale a un grave problema.

Extremadamente grave. Especial-mente porque, según el off the record de algunos especialistas, si Argentina continúa a este ritmo, en pocos años deberá incrementar dramáticamente la importación de gas y combustibles líqui-dos. Más de lo que actualmente importa.

Agenda política y campaña 2011

¿Panorama oscuro? Un poco. Los datos arriba expuestos dan cuenta de una realidad que los actores políticos pareciera no tienen muy presente hoy en día. Es así que con este sombrío panorama uno esperaría dos cosas. Primero, que el Gobierno de turno in-

tentara revertir la situación, analizando distintas propuestas en carpeta y adop-tando medidas que progresivamente mejoren la situación energética del país. Segundo, y si lo primero no ocurriera, que los distintos partidos políticos y candidatos presidenciales opositores planteen alternativas políticas y de ges-tión que cubran ese vacío.

Los 8 años de kirchnerismo en Ar-gentina han dejado una estela de pro-blemas institucionales, económicos, sociales y políticos sobre los cuales la oposición ha decidido concentrarse, y entre los cuales la “cuestión energéti-ca” no está presente. Los principales puntos sobre los cuales las fuerzas po-líticas opositoras han decidido poner el foco con cierto (y escaso) consenso es en el grave debilitamiento institucional, en la intervención del INDEC, en la política agropecuaria, en la ausencia de soluciones para el constante aumento de precios y, esporádicamente, en la política de seguridad ciudadana.

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Sin espacio para debatirAdemás de la falta de “espacio”,

existe actualmente cierta tendencia en los partidos políticos opositores a actuar por reacción frente a las me-didas gubernamentales (ya sean las que se someten a debate o las que se aplican directamente sin discu-sión) en lugar de tomar la iniciativa. No son los opositores quienes defi-nen la agenda de debate y discusión, o quienes “agregan” temas, sino que es el kirchnerismo el que posee le capacidad y voluntad de dirigir y en-cauzar el debate político. Mientras el oficialismo no considere a la energía como un problema que merece ser resuelto ni la oposición lo traiga a la mesa y se mantenga en su actitud pa-siva y expectante, entonces quedará fuera de discusión.

Aunque oficialismo y oposición se diferencian entre quién fija y quién responde sobre la agenda política, ambos actúan de la misma manera al momento de reconocer un determi-nado problema. Ambos reaccionan a los problemas en vez de anticiparse. Es así que, por ejemplo, la discusión energética se dio únicamente, en el último año, en aquellos momentos en donde comenzó a escasear com-bustible en los principales centros urbanos. Particularmente se dio en la Ciudad de Buenos Aires, y sin prestar demasiada atención a lo que ocurría (y sigue ocurriendo hoy en día) en el Interior del país.

Una posible explicación de este bajo nivel de debate y de la ausencia de alternativas podría encontrarse en la comodidad que tuvo la Argentina durante décadas debido a la capacidad de autoabastecimiento energético con la que contaba. La misma clase

política (oficialistas y opositores) se ha acostumbrado a esa situación y descree tanto de una crisis energética como de la simple necesidad de co-menzar a importar más petróleo y gas de lo que alcanza a producir. Si no hay problemas, entonces no es necesario pensar en soluciones.

Tanto a) el desconocimiento que tiene la dirigencia política sobre polí-tica energética como b) la capacidad de formular alternativas sólidas para resolver el problema, han derivado en unas pocas y esporádicas propuestas de solución, escasas y que no resuel-ven el problema de fondo. Podemos encontrar dos líneas de argumenta-ción, principalmente de parte de aque-llos que le prestaron más atención al tema. Los cuales son pocos.

Por un lado, la UCR, el PRO y la CC-ARI han dirigido el debate (pura-mente mediático) por el lado de los subsidios, planteando la necesidad de cortar progresivamente los fondos monetarios que el Gobierno Nacional destina para mantener bajos los pre-cios de los combustibles. Ello permiti-

ría adecuar su valor más a la “realidad del mercado”. Sin embargo, ninguno de los arriba mencionados se ha con-centrado en una propuesta alternativa que aumente y profundice la explora-ción de hidrocarburos ni que busque mejorar el esquema de distribución y comercialización en el país. Son solu-ciones más coyunturales que de fondo.

Por otro lado, y en una dirección radicalmente opuesta y más profun-da, Proyecto Sur (tal vez la fuerza política que más ha prestado aten-

ción al tema) propone retornar a un modelo de exploración y producción con fuerte participación estatal, con mayor centralización y control gu-bernamental, menor participación de empresas privadas y mayor de los sindicatos. Modelo que busca aseme-jarse a la realidad de la década del ’80, pero que, sin embargo, encuentra poco consenso y apoyo de sus pares, y prácticamente ningún punto de co-nexión con las propuestas de los in-teresados en el tema.

Otras prioridades

A cuatro meses de las elección internas para definir candidaturas y a seis para la Elección General, oficia-listas y opositores (sobre todo estos

últimos) están concentrando práctica-mente el 100% de sus esfuerzos en a) definir sus candidatos para la mayoría de los cargos en juego y b) confluir en un esquema más o menos homogéneo de alianzas. Recién en una segunda ins-tancia, y resueltos los puntos a) y b), se pondrán a trabajar en programas de gobierno y políticas gubernamentales, alternativas o vigentes.

Esto es así debido al grado de con-centración que tienen los partidos po-líticos argentinos en sus líderes y diri-

pRObAblES CAuSAS

1) La agenda política actual no encuentra espacio suficiente para que la situación energética tenga un sólido apoyo de parte de las distintas fuerzas políticas, oposito-ras mayormente.

2) La agenda política se acota a) a una determinada región del país y b) se fija a medida que van surgiendo distintos problemas políticos, sociales, económicos y/o institucionales.

3) Las pocas ideas alternativas en materia energética que han sido propuestas no encuentran consenso ni homogeneidad suficiente entre las fuerzas políticas opositoras.

4) La naturaleza propia de los partidos políticos lleva a que éstos se concentren hoy en día en la definición de candidaturas primero, para luego pensar en progra-mas de gobierno.

Tribuna Abierta

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gentes. Los órganos colectivos internos poco peso tienen en la decisión sobre candidaturas, más que la ratificación de las decisiones que se toman en un grupo reducido de dirigentes. Lo mismo ocu-rre con la construcción de programas de gobierno, tarea que queda reducida a los asesores y equipos técnicos

que cada candidato conforma en-tre sus fieles seguidores, y que suelen ser reflejo de los temas que llenan la agenda política diaria. Que, como vi-mos, está huérfana de energía.

Para colmo de males, los medios masivos de comunicación refuerzan es-tas tendencias, privilegiando las peleas internas por la definición de candida-turas (sobre todo la Presidencial), e hi-potetizando sobre potenciales y poco factibles alianzas electorales. De los programas y propuestas, poco y nada.

¿Podemos concluir?

Si la pregunta es hacia a la nota, sí podemos. Si es hacia el “debate ener-

gético”, no podemos. Básicamente porque es una temática que i) merece ser atendida, como los datos expues-tos así lo demuestran; ii) no se en-cuentra en la agenda de debate actual y los actores políticos demuestran es-casa voluntad por agregarlo; y iii) están concentrados en las elecciones y en evitar que se fracturen en mil pedazos a causa de esa misma concentración en una única cosa (lo cual no es poco).

A grandes rasgos, pareciera ser que estamos ingresando en un clí-max, en un momento crítico. Estamos frente a una situación relativamente estable en el corto plazo, pero que puede traer serios problemas, tanto a la economía del país como al día a día de los simples mortales. Sin embar-go, la clase política, en general, y los responsables de tomar las decisiones, en particular, no dan cuenta de ese clímax. Siguen acostumbrados a la co-modidad energética.

Por eso es una obligación y una tarea pendiente comenzar a debatir

propuestas y soluciones para resolver la cuestión energética, con sus pro-blemas presentes y los potenciales fu-turos. Si bien la misma naturaleza del sistema político argentino lleva hoy en día a que se demore en reconocer esta situación, la solución debe nacer desde su seno. Las estructuras por sí solas, no cambian. Ni mejoran

(*) Facundo Cruz es licenciado en Gobierno y Relaciones Internacionales por la universidad Argentina de la Em-presa (uADE. Actualmente es Director Operativo de la Dirección General de planificación Estratégica de la Jefatura de Gabinete del Gobierno de la Ciudad de buenos Aires y colaborador en Re-vista pOSTData. Escribe regularmente en http://leviatanasueldo.blogspot.com. Contacto: [email protected].

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comienza en octubre el Primercongreso Interactivo de Energía

Conjuntamente con la realización de la exposición Argentina Oil & Gas 2011 el CIE 2011 reunirá en Buenos Aires a importantes re-presentantes de la industria energética mundial y regional.

Bajo el lema “La Energía en América Latina: Desafíos y Solucio-nes”, se celebrará del 11 al 13 de octubre próximos el CIE 2011, el 1er Congreso Interactivo de Energía de América Latina, organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) y el Comité Argentino del Consejo Mundial de la Energía (CACME). El mismo se desarrollará junto con la Exposición Argentina Oil & Gas 2011 (AOG 2011), una de las principales exposiciones de la industria de los hidrocarburos de Latinoamérica, que comenzará el 10 de octubre.

El evento tendrá lugar en Buenos Aires y reunirá a prestigiosos expertos internacionales, que ofrecerán un escenario actualizado del panorama energético, con foco en las tendencias que ya se perfilan para el mediano y largo plazo.

A lo largo de cada uno de los tres días, el Congreso ofrecerá con-ferencias plenarias a cargo de prestigiosos oradores internacionales que expondrán los aspectos de la actualidad energética en el mundo.

Emerson presenta el nuevo cSI 2600

El nuevo CSI 2600 Machinery Health Ex-pert de Emerson ofrece la portabilidad del CSI 2130 Machinery Health Analyzer de dos canales y las capacidades avanzadas predicti-vas y de monitoreo continuo del CSI 6500 Machinery Health Monitor de múltiples ca-nales de instalación permanente. El CSI 2600 monitorea, registra y analiza de manera con-tinua información de la maquinaria durante más de 100 horas en los 24 canales sin el costo y el compromiso significativos de una solución cableada.

“El CSI 2600 ofrece la respuesta a los pedidos de los usuarios de una solución de monitoreo en línea poderosa, pero portá-til”, comentó Brian Humes, vicepresidente y gerente general del ne-gocio Machinery Health Management de Emerson. “Al aprovechar las principales capacidades predictivas de monitoreo en línea y capa-cidades de análisis avanzado de Emerson, los usuarios pueden dirigir su mantenimiento a áreas estratégicas de la planta para operar de manera más efectiva”.

Desde el año 2007 TECNA se propuso integrar sus Sistemas de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, los que se encontra-ban certificados separadamente en sus diversas sedes de Latinoamé-rica, implementándolo también como un único Sistema de Gestión Corporativo.

A fines de marzo del corriente año se alcanzó el objetivo de cer-tificar el Sistema de Gestión Corporativo Integrado de Calidad, Segu-ridad, Salud y Ambiente cumpliendo con los requisitos de las normas ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004 y OHSAS 18001: 2007.

Este nuevo Sistema de Gestión alcanza a todas las sedes de TEC-NA en el mundo, unificando los métodos y procesos, lo que permite optimizar la gestión y manejo de los proyectos con un enfoque global.

Las auditorías de certificación fueron realizadas por un equipo auditor integrado por especialistas en cada una de las normas de la entidad de certificadora TÜV Rheinland, quienes recomendaron la emisión de los certificados corporativos.

TECNA certificó su Sistemade Gestión Corporativo

Imagen & Estrategia

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Morken S.A. a la vanguardiaen Monitoreo de la Corrosión

Morken S.A., empresa líder en brindar soluciones en integridad de ductos para la industria del petróleo, gas y petroquímica, y con más de 30 años de experiencia en el mercado nacional e internacional introdu-ce al mercado un concepto innovador en monitoreo de la corrosión.

Se trata de un sistema de telemetría remoto, que brinda datos del monitoreo de la corrosión en tiempo real vía internet, desde cualquier lugar del mundo. De esta manera, puede acceder a los datos sin importar donde esté ubicado, evitándole costosos viajes a lugares remotos.

Morken S.A. es proveedora de equipamiento, materiales y ser-vicios, vinculados a mejorar el transporte de gas, petróleo y sus de-rivados petroquímicos; al control, mantenimiento y reparación de oleoductos, gasoductos y estaciones de bombeo; a la inspección y rehabilitación de cañerías.

Somos especialistas en la detección temprana de los fenómenos de corrosión, nuestros productos y servicios responden a las últimas tecnologías a nivel mundial y representamos y contamos con el aval de las empresas más prestigiosas del sector

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Una realidad postergadaEn los últimos 8 años la inversión en energías renovables en Argentina ha sido marginal. En el documento

presentado por el iAE se advierte que con la excepción del Parque Arauco de 25 mW y 3 mW en El

Tordillo en comodoro rivadavia, no ha habido otros proyectos. la ley 26 190, aprobada en el año

2007, y reglamentada dos años después estableció que en 2016 un 8 % de la energía eléctrica fuera

generada con renovables. Hoy tal objetivo es una quimera.

Renovables

El Instituto Argentino de la Ener-gía “General Mosconi” presen-tó su análisis de la situación de las energías renovables en

nuestro país y en el mundo y expresó su preocupación por la ausencia de una estrategia en el país que le permi-ta ocupar ese lugar primordial con lo que lo ha bendecido la naturaleza.

“Nuestro país es la quinta potencia mundial en energía eólica, detrás de Rusia, Australia, Canadá y EE. UU, pero sus vientos son de mejor constancia que el resto, lo cual es fundamental para desarrollar esta energía. Solo con nuestros recursos de energía eólica podríamos abastecer casi tres veces el consumo mundial de energía eléc-trica. Podríamos ser una potencia en las próximas décadas si se dan los pasos y las políticas adecuadas, cosa que no esta sucediendo”, expresó Luis Rotaeche, coordi-nador de la Comisión de Energías Renova-bles del IAE.

Por su parte, el Ing. Gerardo Rabinovich señaló que, “con la excepción de los bio-combustibles con los cuales ocupamos uno de los primeros luga-res en el mundo, en los últimos ocho años la inversión en Ener-gías Renovable en nuestro país ha sido marginal, mostrando

un grave desprecio por la temática del medio ambiente y por nuestras reser-vas de energía en general. Los proyec-tos de electricidad realizados son de energías fósiles, incluyendo una central de carbón, que es uno de los elemen-tos que más agrede al medio ambiente y a la salud humana. Mientras En la dé-cada del 2000 Argentina instaló 30 MW de energía eólica, Brasil instaló 1000, México 500, Chile 170, Costa Rica 125, Nicaragua 65 y Uruguay 30, MW”.

Ello es consecuencia de una ca-rencia de acción estratégica que hizo que constantemente se cambiara el

rumbo: 1) La ley 25 019, para energía eléctrica eólica y solar, del año 1998, parcialmente vigente; 2) La ley 26 190, de fomento de energías renovables que recién se aprobó en el año 2007, y tardó casi dos años en ser reglamen-tada. Esta última ley estableció que en el año 2016 un 8 % de la energía eléctrica fuera generada con E.R, sin contar la gran hidroelectridad. 3) En el año 2009, en nuestro país, una empresa privada

SOlO ANuNCIOS pOR AHORAHabiendo transcurrido la mitad del tiempo originalmente previsto, 2007 al 2016, para lograr el objetivo señalado, y pese al anuncio de que se instalaría en el país el parque eólico más grande del mundo, no se ha concretado prácticamente nada. Con la excepción del Parque Arauco de 25 MW y 3 MW en El Tordillo en Comodoro Rivadavia, además de instalaciones en zonas aisladas, gracias a un proyecto preexistente, Permer, financiado por el GEF y el Banco Mundial.Los biocombustibles han tenido un progreso muy importante en esta década, gracias a la política pública, si bien, a diferencia del resto de las energías renovables no requieren de una acción muy sofisticada del Estado. Según el informe, el resto de la biomasa, sigue sin tener mayor desarrollo, si bien tenemos un potencial excepcional: El aprovechamiento y el tratamiento de la producción y de los desechos de la agricultura, la industria y los residuos de las ciudades, donde vive la mayoría de la población.El mundo, en contraste, solo en energía eólica, ha instalado más de 150 000 MW, unos 300 000 millones de dólares, en los últimos ocho años, que equivale a seis veces la capacidad de todo nues-tro sistema eléctrico. La inversión en energías renovables crece en el mundo a una tasa del 50% por año, alcanzando unos 150 000 millones de dólares por año y EE. UU y Europa destinan la mitad de sus inversiones en este tipo de energías.

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cuyo capital es del Estado, ENARSA, sin antecedentes en E. R. y prescin-diendo de las leyes mencionadas, lla-mó a una licitación para promover la inversión privada. Ello tiene riesgos importantes dado que este “pro-grama no (está) basado en una ley nacional sino más bien en decretos presidenciales y resoluciones de la Secretaría de Energia” (Global Wind Energy Council).

“Deberíamos aprender a usar esas energías, lo cual se aprende al usarlas. Sin embargo, no tenemos estrate-gia ni política que nos fije el destino, solo improvisaciones y espasmos. Así no solo hemos perdido la década del 2000, si no que podemos perder tam-bién la nueva década, 2010 – 2020”, reza el informe.

Por ello en el IAE estudian y pro-ponen una estrategia que contenga una visión global y coherente de la acción pública que permita realizar grandes in-versiones en el sector y que fije nuestro

destino y el camino para lograrlo. “Para ello realizamos im-portantes esfuerzos para

conocer lo que han realizado los paí-ses más exitosos en el tema: hemos estudiado en profundidad la legislación alemana y española. Hemos visitado Francia, Bélgica y España, organismos internacionales y próximamente visi-taremos EE. UU. , donde el estado de

Texas ha sido muy exitosos en el de-sarrollo de las energías renovables y tiene, además, algunas similitudes con nuestro caso. Pensamos organizar reu-niones de intercambio de propuestas y de experiencias, entre otros, con Chile y con Brasil”, adelantó Rotaeche

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gNc: “sE HAN iNvErTiDO más DE u$s 3.000 millONEs” Durante el lanzamiento del Congreso Internacional de GNC y Combustibles Gaseosos y la V ExpoGNC 2011, que se realizó hoy en el auditorio de Adimra (Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina), los mayores referentes del sector coincidieron en que la Argentina debe aportar desde su industria del gas vehicular opciones de energías alternativas que respondan al incremento interna-cional de los precios del petróleo. El evento fue presentado por Fausto Maranca, presidente de la CAGNC; Horacio Magraht, presidente de la Cámara Argentina de Productores de Equipos Completos de Gas y Afines, la empresa organizadora NGV Communications Group y empresarios del sector del GNC. Asimismo apoyaron la iniciativa con su presencia Juan Carlos Lascurain, presidente de Adimra, y Benjamín Navarro, asesor de la Dirección Nacional de Industria. “El GNC factura unos 600 millones de pesos anuales y da trabajo a 30.000 personas directas, y muchos más, indirectamente”, recalcó Fausto Maranca, presidente de la CAGNC. “Además, en un país que debe importar combustibles, el GNC es estratégico a la hora de achicar la brecha de importación.” “Se han invertido unos 3000 millones de dólares, que beneficiaron a más de dos millones de personas que adhirieron al uso del GNC. Somos líderes a nivel mundial. Contamos con una red de 1885 estaciones de carga en todo el país y 1,6 millones de vehículos circulan a gas por las rutas y avenidas de nuestro país, cifras récord en el mundo”, explicó Horacio Magraht, presidente de CAPEC.

EvONiK iNviErTE u$s 30 millONEs EN PlANTA PArA ElAbOrAr biODiEsElLa presidente, Cristina Kirchner, junto a la ministra de industria, Débora Giorgi, recibió en Olivos a directivos de la filial argentina de la firma alemana Evonik Degussa, quienes anunciaron el emprendimiento en Santa Fe. Se trata de una fábrica de metilato de sodio, un catalizador para elaborar el carburante.La nueva planta, que estará ubicada en la ciudad de Puerto General San Martín, en el departamento santafesino de San Lorenzo, sobre el río Paraná, comenzará a construirse en julio y estará en marcha durante el tercer trimestre del próximo año. Incorporará 30 empleados y, sólo en el primer año, sustituirá importaciones por u$s40 millones.Luego de las plantas de Alemania y los Estados Unidos, esta será la tercer planta que produzca este químico alcan-zando las 60 mil toneladas anuales.La empresa alemana definió la inversión por la competitividad que le da la cercanía a las principales plantas de biodie-sel en la Argentina, dado que el puerto de San Martín es el máximo exportador del país. Sus directivos resaltaron la decisión del gobierno nacional de la ampliación del 5 al 7% del corte obligatorio del gasoil con biodiesel, efectivizada en junio del año pasado.

liNDE iNviErTE u$s 15 millONEs PArA PlANTA PrODucTOrA DE gAsEs EN PilArCon una inversión de U$S 15 millones la compañía de gases industriales y medicinales Linde inaugura una nueva planta produc-tora de gases del aire en el Parque Industrial de Pilar, reforzando su crecimiento y presencia en el país. Buenos Aires, 28 de Abril de 2011. Linde, compañía líder en la producción y comercialización de gases para la industria y la salud, celebró en el Parque Industrial de Pilar la inauguración de una nueva planta productora de gases del aire.Sobre la importante inauguración, afirmó Gastón Lewin: “La nueva planta, que implicó una inversión de U$S 15 millones, producirá más de 100 toneladas por día de oxígeno, nitrógeno y argón, incrementando en un 40% la capacidad de producción de gases del aire. Nuestro objetivo es acompañar el crecimiento de la demanda de los clientes y abastecer el exigente mercado interno. Para el Grupo Linde, la Argentina es un país estratégico y con mucho potencial”.En Argentina, Linde tiene destacada presencia en el sector Industrial y Medicinal. Los gases industriales son indispensables en una gran variedad de procesos y cadenas productivas de las industrias química, energética, alimenticia, metalúrgica, automotriz y electrónica, entre otras ayudando al medio ambiente, calidad, seguridad y productividad de estas industrias. Los gases medicinales, que Linde Gas provee a Hospitales y Sanatorios, son además utilizados en segmentos tales como ambulancias, unidades de terapia intensiva y en la atención domiciliaria de pacientes. Linde, con una trayectoria de 90 años y un fuerte compromiso en el país, cuenta con 21 sucursales y agencias oficiales distribuidas en el territorio argentino, con una facturación cercana a los U$S 75 millones anuales.

En Cifras

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