REVISTA PRENSA ENERGETICA SETIEMBRE / OCTUBRE 2014

TODO EL OFF THE RE-Año 11 • Número 4 • Septiembre-Octubre de 2014 • Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

prensa

VACA MUERTA: INVERSIONES VS

RENTABILIDAD

LEY DE HIDROCARBUROS: LOS PUNTOS DE LA

DISCORDIA

ARGENTINA NECESITA 10.000 INGENIEROS

POR AÑO

ENERGIAS ALTERNATIVAS: ASIGNATURA PENDIENTE

La región deberá satisfacer en los próximos 20 años demandas no me-nores a 5,8 millones barriles/día (MMBD) de petróleo para su consu-mo interno (lo que arroja una demanda incremental de no menos de 2 MMBD), niveles de entre 600 y 700 millones de m3/día (MMm3/día) de gas natural (lo que significa un incremento mínimo de 200 MMm3/día), y entre 1.400 y 1.700 TWh de demanda de energía eléctrica.

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Más de 150 empresas expositoras trabajaron intensamen-te durante los 4 días de exhibición, se presentaron no-vedades tecnológicas que la industria del shale reclama para afrontar los desafíos de producción. Se establecieron acuerdos de cooperación, se concretaron negocios y todo

se vivió bajo un clima de camaradería Autoridades provinciales, munici-pales y de entidades del sector, directivos de empresas, profesionales, técnicos y público general dieron su apoyo para hacer de este encuentro un éxito rotundo.Además, cabe destacar el aporte académico de las Jornadas de Perfo-ración, Terminación, Reparación y Servicio de Pozos, que durante 2 días aportó la mirada de los especialistas, en un debate abierto con un público participativo y entusiasta.La muestra superó las expectativas previstas y la cantidad de expositores duplicó a la expo realizada en 2010 en el mismo predio. Ningún funcionario de peso faltó a la cita.En efecto ante un salón colmado, se contó durante la apertura con la presencia del gobernador de la Provincia del Neuquén, Jor-ge Sapag, así como de los minis-tro de Energía, Guillermo Coco, y de Economía, Omar Gutiérrez; además de Jorge Uhrig, presi-dente de la Comisión de Perfo-ración; y del presidente de la Seccional Comahue del IAPG, Carlos Postai.Para las PyMEs patagónicas también hubo buenas noti-cias. A partir de un flaman-te convenio con la Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) Garantizar, la Cámara Pata-gónica de Servicios Petrole-ros (CAPESPE) se aseguró el respaldo financiero nece-sario para que las firmas que la integran puedan colaborar activamen-te con el desarrollo y la puesta en valor de los hi-drocarburos no conven-cionales a nivel regional y nacional, sumándose de esta manera al boom del shale en Neuquén.

EDITOR RESPONSABLE Y DIRECCIÓN PERIODÍSTICA:

Daniel [email protected]

GERENCIA COMERCIAL:

Gastón Salip ([email protected])

Diseño y Diagramación:

ShutUp! ([email protected])

Editado en Buenos Aires, República Argentina.

Miralla 626- PB 4, (CP 1440), telefax: 4644- 4311, 15-5463-8782.

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Neuquén renueva el optimismo inversor

EDITORIAL

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EFEMERIDES EMPRESARIAL:SHELL, UN SIGLO DE HISTORIA EN ARGENTINA

COYUNTURA:

ACTUALIDAD:LEY DE HIDROCARBUROS: Los puntos de la discordia

TRIBUNA ABIERTA:

RIESGOS DEL TRABAJO, DESVENTAJA COMPETITIVA

\\ Por Marcelo Rodríguez, presidente de RiskGroup Argentina

EVENTOS: RECURSOS HUMANOS:

VACA MUERTA:Jorge Sapag: “El shale es como un tsunami”Galuccio cree que la independencia energética será posibleHabrá concesiones shale gas por 35 años117 empresas ya firmaron contratos de radicación en AñeloEl acuerdo entre YPF y Petronas implicaría inversiones por más de U$S 1.000 millones

NOTA DE TAPA:

8 34DOSSIER PROVEEDORES INFORME ESPECIAL

LATINOAMERICA: RETOS Y OPORTUNIDADES

Inversión extranjera directaEl contexto de los “No convencionales”El futuro nuclearEnergías renovablesLa región también sufre la dependencia

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// Sumario

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EVENTOS: RECURSOS HUMANOS:

VACA MUERTA:Jorge Sapag: “El shale es como un tsunami”Galuccio cree que la independencia energética será posibleHabrá concesiones shale gas por 35 años117 empresas ya firmaron contratos de radicación en AñeloEl acuerdo entre YPF y Petronas implicaría inversiones por más de U$S 1.000 millones

INFORME ESPECIAL

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// Sumario

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ABB PRESENTA EL CABLE SUBTERRÁNEO Y SUBMARINO DE TRANSPORTE DE

ELECTRICIDAD MÁS POTENTE DEL MUNDO

ABB, el grupo líder en tecnologías electrotécnicas y de au-tomatización, acaba de anunciar un importante avance en la tecnología de cables. Ha desarrollado y probado a 525 kilovoltios (kV) un cable extruido de alta tensión en corrien-te continua (HVDC) para hacer más eficientes y económi-cas las instalaciones de generación renovable. Sus 525 kV de tensión suponen un récord mundial para la tecnología de HVDC con cable extruido, doblando la capacidad de transporte de electricidad y aumentando el rango dispo-nible, para favorecer la integración de energías renovables generadas remotamente y las interconexiones.Esta última innovación más que duplicará la capaci-dad de la mayor instalación actual, pasando de 1.000 MW a 2.600 MW. También extenderá el alcance del cable a distancias de 1.500 kilómetros (km), desde la anterior distancia de 1.000 km, a la vez que mantiene las pérdidas de transporte por debajo del 5 por ciento. El nuevo cable tiene una tensión un 64 por ciento supe-rior a los 320 kV del cable de esta tecnología de más tensión actualmente en funcionamiento. El sistema de cable a 525 kV puede utilizarse en aplicaciones sub-marinas o subterráneas, con lo que se convierte en la solución ideal para transportar electricidad a través de áreas densamente pobladas, por zonas costeras medioambientalmente sensibles, o en mar abierto. Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB comentó: “Este importante avance tecnológico hará viables proyectos de energías reno-vables que antes no lo eran, y jugará un papel decisivo en la utilización de cables subterráneos o submarinos de alta ten-sión, para integrar energías renovables a larga distancia”. Al permitir el flujo de más energía a través de mayores distancias y con menores pérdidas, la tecnología de cable de ABB a 525 kV ofrece soluciones para países y compa-ñías eléctricas, que buscan la forma de conseguir que sus sistemas de transporte de electricidad puedan integrar más energía renovable, generada en centrales solares y eólicas remotas. Un simple par de cables HVDC extruidos de 525 kV podrían, por ejemplo, transportar suficiente electricidad procedente de parques eólicos marinos gi-gantes, como para alimentar a dos millones de viviendas. La nueva tecnología permite ahorros en inversiones y en gastos operativos. También promueve el desarrollo de redes en CC, donde ABB ha derribado un importante obstáculo tecnológico con el desarrollo de su interruptor híbrido HVDC. Los cables de este innovador sistema utilizan un nuevo material aislante para CC, el polietileno entrelazado (XLPE) desarrollado por Borealis, un reconocido líder de la indus-tria, así como también terminaciones y empalmes fabri-cados por ABB.

DOW ARGENTINA, RECONOCIDA CON EL PREMIO FORTUNA A LA MEJOR

EMPRESA QUÍMICA

DowArgentina fue premiada como la Mejor Empresa Quí-mica en la 10° Edición de los Premios Fortuna, que dis-tingue a las mejores y mayores empresas del país.Gastón Remy, Presidente de Dow Región Sur América Latina, participó de la entrega de premios en el evento realizado en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, que reunió a los principales empresarios, diplomáticos y diri-gentes políticos de la Argentina. “Es un orgullorecibir este premio en nombre de Dow y de cada uno de sus emplea-dos, quienes con su compromiso y dedicación hacen de la compañía lo que es. Nuestra industria es fascinante, es el motor de la economía ya que prácticamente todo lo que se produce depende de ella, así que liderar esta categoría es un verdadero honor”, expresó Remy.Durante la ceremonia de premiación se entregaron las distin-ciones a las mejores empresas de la Argentina en 17 catego-rías, a partir de un estudio realizado por la consultora Gabriel Rubinstein y Asociados, que evaluó a todas las compañías ternadas para seleccionar a los ganadores de este año.Dow está presente en la Argentina desde hace 57 años. Emplea a 3800 personas en el país -1500 directos y 2300 contratistas, en sus 5 plantas productivas en el país: en Bahía Blanca, Zárate y Colón (Provincia de Buenos Aires); San Lo-renzo y Venado Tuerto (Provincia de Santa Fe), y sus oficinas centrales en la Ciudad de Buenos Aires, y posee tres centros de Investigación & Desarrollo.

ENAP DUPLICARÁ SU PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS DURANTE EL

PRÓXIMO QUINQUENIO

La petrolera estatal chilena, Enap, anunció planes de triplicar su inversión anual a US$800mn y duplicar la producción de hidrocarburos a 32.000bep/d de aquí al 2020. Los objetivos forman parte de una estrategia 2014-2025 fundada en siete pilares, con la que la esta-tal planea atender el 100% de la demanda de petróleo y gas natural de la austral Región de Magallanes.Enap dará prioridad a la exploración y explota-ción no convencional en Magallanes e impulsa-rá el uso de gas natural para generación eléc-trica, señaló la empresa en un comunicado. Como parte de su objetivo de habilitar 940MW de ca-pacidad en la red interconectada chilena para el 2025, Enap trabajará en expandir a 20 millones de metros cú-bicos (Mm3) su capacidad diaria de regasificación en la terminal de gas natural licuado Quintero. Ya se inició un proyecto para elevar la capacidad de 10Mm3 a 15Mm3. La estrategia de Enap también contempla planes para construir la primera central geotérmica de Sudamé-rica, y aumentar la capacidad de refinación de crudo mediante la modernización y expansión de sus refi-nerías en las regiones de Valparaíso (V) y Biobío (VIII).

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Conscientes de que la eficiencia energética es el modo más rápido, económico y limpio para reducir el consumo energético y dis-minuir las emisiones de CO2, expertos de Schneider Electric, dieron algunos consejos para reducir la emisión de gases de efecto invernadero y conservar el planeta.Schneider Electric, especialista global en el manejo de la energía, compartió su ex-periencia para hacer un uso correcto de la energía, desde hogares hasta empresas y, con ello, contribuir a contrarrestar el impac-to ambiental.La empresa ha trabajado desde el 2005 en el “Barómetro Planeta y Sociedad”, que muestra su desempeño en materia de res-ponsabilidad social empresarial y desarro-llo sustentable. En relación con el medio ambiente las emisiones de gases de la compañía, equivalentes a CO2, se reduje-ron anualmente en 30 mil toneladas.Entre tanto, la multinacional francesa con-sidera que aplicar el concepto de eficiencia energética es el modo más rápido, econó-mico y limpio para reducir el consumo ener-gético y disminuir las emisiones de CO2. En este sentido, expertos de Schneider Elec-tric, dieron algunos consejos para reducir la emisión de gases de efecto invernadero y conservar el planeta.1. Apagar la computadora: Un árbol absorbe entre 1.5 a 7 kilos de CO2 al año. Esto sig-nifica que se necesitan hasta 500 árboles para producir las emisiones anuales de una computadora que permanece encendida todo el tiempo.2. Iluminación por horarios: Contar con sis-temas que permitan hacer una programa-ción de horarios para que las luces se pren-dan, apaguen y atenúen estratégicamente, en función de la cantidad de luz natural dis-

ponible, con el objetivo de disminuir el error humano y así lograr generar un ahorro que puede estar entre 5 % y 20%.3. Sensores de ocupación: Esta estrategia

permite detectar la ocupación de los dife-rentes lugares. Al dispositivo “sensor” se le pueden programar dos estados diferentes: ocupado y desocupado.

4. Aprovechar la luz natural: Abrir persianas y utilizar colores claros en paredes es sólo una manera práctica de utilizar los benefi-cios de la luz natural.5. Cambiar los focos y lámparas convencio-nales por ahorradores: El uso de tecnología LED y CFLs (focos compactos fluorescentes) pueden reducir el uso de energía entre 50% y 75%.6. Gestionar el funcionamiento de sistemas de ambientación: La calefacción, ventila-ción, aire acondicionado y persianas deben administrarse de manera independiente para cada zona, validando la ocupación real y el nivel de iluminación natural.7. Usar un sistema de compensación de energía reactiva: Para reducir las pérdidas y así obtener ahorros significativos en la factura.8. Eliminar el consumo energético de “apa-ratos vampiro”: Desconectando los electro-domésticos, equipos y dispositivos que no están en uso. Aunque estén apagados estos equipos pueden gastar en promedio hasta de 1.6 kilovatios diarios y pueden represen-tar entre 5 y 10% del consumo de energía.9. Disminuir el uso de la regadera y calen-tador eléctrico: Puede ahorrar en promedio, entre un 25% y 30% del consumo energéti-co. Trate de estar menos tiempo en el baño y evite los horarios pico.10. Disponer de controladores en los equi-pos HVAC: Calefacción, ventilación y aire acondicionado y de focos, con lo cual se puede reducir el consumo hasta en 50%.Es así, como Schneider Electric ratifica su compromiso con el planeta, al hacer un llamado a cada individuo, empresa y comu-nidad para asumir su responsabilidad, par-ticipar y liderar el camino hacia un futuro sustentable.

Siemens presentó en la feria “Energía Eólica 2014” realizada del 23 al 26 de septiembre en Hamburgo, Alemania, un nuevo modelo de turbinas eólicas de alta eficiencia -SWT 3.3 - 130 de tecnología Direct Drive - para emplazamientos terrestres con vientos moderados. Por otra parte, Siemens obtuvo la certifica-ción tipo del organismo independiente DNV GL para su innovadora turbina eólica D6 para parques eólicos offshoreLa empresa de ingeniería alemana presentó nuevas turbinas de alta eficiencia para vientos moderados y obtuvo una certificación para su nuevo aerogenerador de 6MW. La obtención de esta certificación supone un hito que permite a la compañía refor-zar el proceso de comercialización de turbinas para aerogeneradores de parques

eólicos marinos. El modelo Siemens SWT-6.0-154 puede suministrar energía lim-pia eólica marina a unos 6.000 hogares y está equipado con un moderno genera-dor de accionamiento directo de 6 megavatios (MW), con un rotor de 154 metros. Además, su desarrollo marca un paso significativo en la reducción de cos-tos, ya que la nueva turbina es alrededor de un tercio más ligera que otros sistemas similares. Esta ventaja en el peso mejora la viabilidad económica de todas las fases del proyecto, desde el transporte, fundaciones, instala-ción y hasta la fase de operación. Siemens se consolida así como el provee-dor líder de turbinas eólicas, conexiones de red y servicios on- y offshore. FUENTE: MATRIZ ENERGETICA

NUEVOS DESARROLLOS DE SIEMENS EN ENERGÍA EÓLICA

SCHNEIDER ELECTRIC PRESENTÓ DECÁLOGO PARA CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE

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YPF Y SINOPEC FIRMAN ACUERDO PARA REACTIVAR EL ÁREA LA VENTANA

EN MENDOZA

Ambas compañías buscan dar impulso a nuevos pro-yectos que incluyen la realización de sísmica 3D, la perforación de pozos exploratorios y de desarrollo y la construcción y reacondicionamiento de plantas de trata-miento e inyección por más de 300 millones de dólares.La actividad operativa en La Ventana se viene realizan-do a través de un acuerdo de operación conjunta entre YPF y Sinopec, con un 60% y 40% de participación, res-pectivamente, que vencía en noviembre de 2016.El nuevo contrato extiende esta asociación hasta el fin de la concesión del área, año 2027, y modifica los porcentajes de participación en la sociedad: YPF 70% y Sinopec 30%.La Ventana es un área productiva de 480 Km2, ubicada en el norte de la provincia de Mendoza, que pertenece a YPF en un 100%. Cuenta con 239 pozos en producción y 70 pozos inyectores produce diariamente unos 6 mil ba-rriles de crudo, que es el que utilizan las refinerías de YPF.

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El titular de la empresa hi-drocarburífera rusa Gazprom, Alexéi Miller, aseguró en San Petersburgo a la ministra de Industria, Débora Giorgi, que cerraron un acuerdo para la exploración y producción de gas en la Argentina, con in-versiones superiores a u$s

1.000 millones.En un comunicado, la carte-ra industrial informó que el ejecutivo ruso aseguró: “Va-mos a trabajar con todos los medios posibles”, y anticipó que en noviembre viajarán especialistas a nuestro país. “Estamos dispuestos a par-ticipar en el entrenamien-to de personal, aportando nuestras experiencias”, sostuvo Miller, quien ade-más expresó su interés en la producción de GNC. Por su parte, Giorgi recalcó la importancia del “aporte de transferencia de tecnología que necesita la Argentina en equipos y maquinaria pe-sada” y subrayó que existen “10.000 millones de dólares de déficit energético y de allí surgen las posibilidades que se abren para el sector”. La ministra destacó el trabajo de YPF y la recu-peración de producción, y advirtió: “Queremos socios para financiar proyectos, no solo en Vaca Muerta, sino en otros yacimientos

en lo no convencional”. Se prevé que el acuerdo se sume también la firma Wintershall –propiedad de la alemana Basf- una socia muy antigua de Gazprom, que está dispuesta a ampliar la cooperación. Wintershall tiene el 9% de la produc-

ción de gas en la Argentina. La ministra recordó que Ar-gentina “ya le compra gas licuado a Gazprom a través de Enarsa y queremos lle-gar al mejor acuerdo entre partes” y remarcó que la relación “se profundizó tras la visita del presidente de la Federación Rusa, Vladi-mir Putín, en julio pasado”. Giorgi anunció además a Miller que las petroleras de Latinoamérica se reuni-rán del 21 al 23 de octubre en México para avanzar en fabricación de partes en el continente: “Hay que evitar las recurrentes crisis de endeudamiento”, sostuvo la ministra, y agregó: “Es una forma de sometimiento, tanto como el de no dis-poner de las tecnologías”. Gazprom es una empre-sa controlada por el Es-tado ruso, con presencia en 35 países, entre otros Venezuela y Bolivia, y ven-tas anuales por más de 30.000 millones de dólares. Fuente: Agencia Télam

Total lanzó su nueva campa-ña publicitaria multimedia internacional de manera simultánea en 21 países el 2 de octubre, que apunta a fortalecer la percepción de la marca del Grupo. La campaña hace hincapié en las operacio-nes de Total en la producción, refinación y marketing de petróleo, así como también en su papel como uno de los principales actores en el sec-tor del gas natural (50% de su producción) y como la segun-da empresa más importante en energía solar, a través de su subsidiaria SunPower.La campaña brinda una ilus-tración tangible del signifi-cado que encierra el nuevo lema del Grupo, “Committed

to Better Energy”, que pone énfasis en “mejor”, y no úni-camente en “más”. De esta manera, el Grupo comparte su convicción de que el cami-no hacia un futuro de energía responsable se construye en primer lugar y, primordial-mente, sobre una energía que sea más segura, más limpia, más eficiente, más innova-dora y accesible a la mayor cantidad posible de personas. Para contribuir a asumir este compromiso, se involu-cró a una gran cantidad de empleados del Grupo en la producción de las campañas y la mayoría de las escenas del spot publicitario fueron filmadas en los sitios de tra-bajo de Total.

EL GOBIERNO ARGENTINO Y GAZPROM CERRARON UN ACUERDO DE INVERSIÓN POR MÁS DE U$S 1.000 MILLONES

TOTAL LANZA A NIVEL MUNDIAL UN NUEVO LEMA DE LA MARCA

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NOTA DE TAPA\\

La región deberá poder satisfacer en los próximos 20 años demandas no menores a 5,8 millones barriles/día (MMBD) de petróleo para su consumo interno (lo que arroja una de-manda incremental de no menos de 2 MMBD), niveles de entre 600 y 700 millones de m3/día (MMm3/día) de gas natural (lo que significa un incremento mínimo de 200 MMm3/día), y entre 1.400 y 1.700 TWh de demanda de energía eléctrica.

LATINOAMÉRICA:

RETOS Y OPORTUNIDADES

Los datos surgen del informe sectorial Energía: una visión sobre los retos y oportuni-dades en América Latina y el Caribe, donde se ofrece una visión sobre el contexto

económico y energético mundial, y sus impactos sobre la región.

En el documento se analiza el marco legal, regulatorio e institucional en que se desenvuelven los sectores energéticos, pre-sentando los avances y barreras al proceso de integración energética y la seguridad del suministro. Otro tema de relevancia es el balance entre recursos y reservas con re-lación a la oferta y el consumo de energía.

Entre las instituciones que apoyaron este informe editado en 2013 se destacan:

Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI); Asociación Regional de Empresas de Petróleo (ARPEL); CAF- Banco de Desa-rrollo de América Latina; Comisión Econó-mica para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas (CEPAL); Comisión de Integración Energética Regional (CIER); Organización de Estados Americanos (OEA); Organización Latinoamericana de Energía (OLADE); y el World Energy Cou-ncil – Latin America (WEC-LAC).

Inversión extranjera directa, el impacto de la exploración de recursos no conven-cionales, el futuro de la energía nuclear y de las energías renovables, el escenario de reservas Oil & Gas y los números de ofer-ta y demanda, son algunos de los temas principales que se detallan en el informe:

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

En un contexto de desaceleración del comercio mundial, ALyC es la región del mundo que registró el mayor crecimiento de las exportaciones en 2011 y 2012. Ha logrado este resultado en parte porque es la zona que menos depende de la Unión Europea como mercado de destino.

Los flujos de inversión extranjera di-recta (IED) alcanzaron en 2011 cerca de 154.000 millones de dólares, un 28% más que en 2010. Fue el segundo año conse-cutivo de crecimiento, tras la caída propi-ciada por la crisis financiera internacional en 2009. Asimismo, América Latina fue la región del mundo donde más creció

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la IED. Su participación en las entradas mundiales de IED alcanzó el 10%.

A lo largo de 20 años de expansión de los flujos de IED, las empresas transnacionales han consolidado una amplia presencia en ALyC. A la vez, la repatriación de utilidades hacia las casas matrices ha crecido de forma significativa. De hecho, ha subido de un pro-medio cercano a 20.000 millones de dólares entre 1998 y 2003, hasta unos 90.000 millones de dólares en promedio para el período 2007-2010. Como consecuencia de este fenómeno, la rentabilidad obtenida por las empresas ex-tranjeras en la región constituye una variable determinante para analizar tanto las entradas como las rentas de IED en la balanza de pagos de las economías de la región.

EL CONTEXTO DE LOS “NO CONVENCIONALES”

EEUU era un importante importador de GNL, pero hoy –gracias al desarrollo de los hidrocarburos no convenciona-

les– no solo ha reducido las importacio-nes sino que puede consolidar un perfil exportador. Esta situación, en caso de mantenerse en el largo plazo con precios comparativamente muy bajos, tendría un fuerte impacto en el contexto regional y mundial. De esta forma, los hidrocar-buros no convencionales constituyen un gran reto para la región. El desarrollo de su importante potencial en varios países demandará la adopción de un régimen regulatorio que propicie la exploración, desarrollo y producción de dichos recur-sos, que requieren a su vez de tecnologías, estructuras empresariales y de personal diferentes a las de la producción de los hidrocarburos convencionales.

EL FUTURO NUCLEARLa región latinoamericana deberá enfren-

tar también el debate sobre el futuro de la energía nuclear. Si se produjeran cambios en la matriz de abastecimiento mundial de energía, la Agencia Internacional de Ener-

gía (AIE) prevé un incremento del precio de la energía, incluido el de la electricidad, lo que va a pesar sobre los esfuerzos para luchar contra el cambio climático.

Hoy la energía nuclear representa el 7% del consumo mundial de energía prima-ria y el 15% de la producción mundial de electricidad. Este peso es más importante en los países industrializados (19% de la producción eléctrica en EEUU, 28% en la Unión Europea, 30% en Japón y el 75% en Francia). Las centrales en construcción se encuentran principalmente en China (28 centrales), Rusia (11) y Corea (5). En Amé-rica Latina se inauguró en septiembre de 2011 la central de Atucha II en Argentina, y en Brasil se está construyendo Angra 3, que se suman a las seis existentes en la región.

ENERGÍAS RENOVABLESEn comparación con el valor medio

mundial, ALyC tiene en la actualidad una participación de la energía renovable en

Con una amplia experiencia en estos 25 años, como primera empresa productora de Polipropileno en Argentina y de Poliolefinas Especiales en Latinoamérica, hemos alcanzado altos niveles de calidad en nuestros productos haciendo foco en la evolución y el desarrollo, en el servicio a nuestros clientes, en el fuerte compromiso con el cuidado del medio ambiente, en la salud y el bienestar de nuestra gente.

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NOTA DE TAPA\\

la matriz energética (25%) relativamente más alta que otras zonas del mundo (Eu-ropa, América del Norte, Asia) debido principalmente a la elevada participación de la hidroelectricidad y de biocombusti-bles en varios países de América del Sur. De la misma manera, la región posee un importante potencial de recursos reno-vables (hidroelectricidad, energía solar, energía eólica, biomasa, entre otros) que posibilitaría incrementar de manera sig-nificativa este indicador. A pesar de dicha consideración, en la matriz energética dominan el petróleo y sus derivados (con 41%), y el gas natural (con 28%).

RESERVAS DE PETRÓLEO Y GAS

La región posee actualmente una posi-ción estratégica en lo referente a las reservas de petróleo. Esto se debe, principalmente, a que en los últimos 10 años la empresa esta-tal venezolana Petróleos de Venezuela (PD-

VSA) realizó una importante certificación de las reservas, gran parte de ellas localiza-das en la Faja del Orinoco. Ello motivó que las reservas de petróleo de la región alcan-zaran en el año 2011 a 335.700 millones de barriles (109 bbl), con un crecimiento en el período 2000-2011 de 172,8%.

En el caso del gas natural, la proporción del total de las reservas comprobadas de la región no solo disminuyó sobre el total mundial (6,5% en 1986 a 4,0% en 2011), sino que en varios países se ha producido una caída de reservas en términos absolu-tos. En 2011 las reservas llegaron a 7,97 Tm3 (1012m3) lo que significó una caída de 3,4% entre 2000 y 2011.

OFERTA Y DEMANDALa demanda de energía final en la re-

gión a 2011 alcanzó 4.353 millones de bep. El crecimiento muestra un mayor dinamismo en el decenio 2000-2010 (34,23%) con relación a la década 1990-2000 (31,36%), tendencia que se vio in-

terrumpida en 2009 debido al ya men-cionado impacto de la crisis económica mundial. Históricamente los sectores de mayor consumo de energía final en ALyC han sido el transporte (35%) y la industria (33%). El consumo residencial se aproxima al 16% y el resto de los sec-tores conforman el 16% restante.

En cuanto a las fuentes utilizadas, casi las dos terceras partes corresponde a hidrocarburos (del cual 51% corres-pondió a petróleo y derivados, y 14% al gas natural), seguidos por la electricidad (16%). Se observa también un gran cam-bio en la participación de combustibles sólidos, donde la leña y carbón vegetal disminuyeron su participación de 11% en 2000 a 9% en 2011.

La región deberá poder satisfacer en los próximos 20 años demandas no menores a 5,8 millones barriles/día (MMBD) de petróleo para su consumo interno (lo que arroja una demanda in-cremental de no menos de 2 MMBD), niveles de entre 600 y 700 millones de m3/día (MMm3/día) de gas natural (lo que significa un incremento mínimo de 200 MMm3/día), y entre 1.400 y 1.700 TWh de demanda de energía eléctrica. Si se pretende alcanzar estas magnitudes, que superan las tasas de crecimiento his-tóricas de demanda y oferta energética, y mantener la posición exportadora neta de energía, se requerirá de grandes inver-siones en el sector.

La desadaptación cualitativa y cuan-titativa de las refinerías condujo a una mayor necesidad de importación de de-rivados como el diésel y las gasolinas, creando excedentes exportables de fuel oil de menor valorización en el merca-do. Otro desafío para los países de la re-gión desde el punto de vista ambiental, es revertir la tendencia al crecimiento de la capacidad instalada de generación térmica, explicada principalmente por la penetración del gas natural, que en-tre 2000 y 2011 tuvo un incremento del 66,4%, mayor que el de las fuentes re-novables (29,1%). De los 694 GW ins-talables en 2011, solo están en produc-ción casi el 23% y su mayor utilización dependerá sin duda del proceso que siga su licenciamiento socio-ambiental.

De acuerdo con el vicerrector de la sede andina de la Universidad de Río Negro, Roberto Kozulj, “la matriz de genera-ción eléctrica de la Argentina es menos dependiente de combustibles fósiles que la de países como México y es similar a la de Chile, pero mucho más que la de países con grandes potencias instaladas en hidroelectricidad, como son los casos de Brasil, Paraguay y Uruguay”.Ni Chile, ni Perú, ni Colombia poseen centrales nucleares. Según informan en la CNEA, Brasil tiene un complejo llamado Central Nuclear Almirante Álvaro Alberto (CNAAA), en Angra dos Reis, Río de Ja-

neiro, formado por tres centrales del tipo PWR, dos en funcionamiento y una ter-cera a punto de comenzar su criticidad. Angra I tiene una potencia de 626 MW (conectada a la red desde 1982); Angra II posee 1275 MW y fue conectada en 2000. Cuando esté terminada Angra III aportará 1245 MW. El aporte nucleoeléc-trico en Brasil es de casi 3100 MW de potencia lo que significa el 4 por ciento de su matriz energética. En la Argentina, siempre según la CNEA, las tres centrales funcionando al 100 por ciento aportan casi 1760 Mw, cerca del 10 por ciento de la matriz energética actual.

La región también sufre la “dependencia”

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Estos son los aspectos más conflictivos que dividieron opiniones entre Nación y algunos gobernadores para redactar la versión final del proyecto de ley de Hidrocarburos. Diferencias y semejanzas

INGRESOS PROVINCIALES: El artículo 21 establece que los “Pro-yectos de Inversión para la Explotación de Hidrocarburos” que sean aprobados en el futuro por la Comisión de Plani-ficación y Coordinación Estratégica del Plan Nacional de Inversiones Hidrocar-buríferas deberán abonar los siguientes aportes a las provincias productoras: a) Un 2,5% del monto de inversión inicial del proyecto, dirigido a Res-ponsabilidad Social Empresaria (RSE), a ser aportado por las empresas. b) Un monto a ser determinado por la Comisión en función de la magnitud y alcance del proyecto de inversión para financiar obras de infraestructura en las provincias productoras, a ser apor-tado por el Estado Nacional. En este aspecto, los gobernadores exigieron la inclusión de estos aportes para garan-tizar ingresos adicionales para los esta-dos provinciales en función de la renta que generen los nuevos yacimientos hidrocarburíferos.

LICITACIONES PROVINCIALES: El artículo 29 instituye que las Auto-ridades de Aplicación de las provin-cias y la Secretaría de Energía de la Nación confeccionarán dentro de los 180 días a contar desde el inicio de vigencia de la ley, un pliego modelo que podrá ser revisado y actualizado periódicamente según la oportunidad y conveniencia de los concursos. El

pliego modelo iba a ser elaboradora por la Comisión de Planificación de Inversiones Hidrocarburíferas, que responde a Kicillof. Los gobernadores lograron desplazar a ese organismo e incluir a la Secretaría de Energía.

IMPUESTOS PROVINCIALES: Se incorporó un Anexo 1, que funcio-na como un pacto fiscal entre la Na-ción y las provincias, a través del cual los distritos petroleros se comprome-ten a que la alícuota del Impuesto a los Ingresos Brutos para la actividad de extracción de hidrocarburos no podrá superar el 3%. Además, se es-tablece que las provincias y municipa-lidades no podrán gravar a sus titula-res con nuevos tributos ni aumentar los existentes. Y que las gobernacio-nes no incrementarán las alícuotas efectivas del impuesto de sellos que se encuentren en vigencia a la fecha, comprometiéndose a no gravar los contratos financieros que se realicen al estructurar los proyectos de inver-sión. Al respecto, los gobernadores se negaron porque lo consideraban an-ticonstitucional. A cambio, propusie-ron rubricar un pacto fiscal.

BONO DE PRÓRROGA: Se incorporó el artículo 58 bis, que contempla que la Autoridad de Apli-cación podrá establecer para las pró-rrogas de concesiones de explotación,

el pago de un bono de prórroga cuyo monto máximo será igual a la resul-tante de multiplicar las reservas com-probadas remanentes al final de pe-ríodo de vigencia de la concesión por el 2% del precio promedio de cuenca aplicable a los respectivos hidrocar-buros durante los dos años anteriores al momento del otorgamiento de la prórroga. Qué cambió: el documento anterior contemplaba el pago de un bono de prórroga por el 1,5% del pre-cio promedio. Por pedido fundamen-talmente de Sapag, la alícuota creció al 2% y además se incorporó el pago de un bono de ingreso cuando un con-cesionario convencional solicite una explotación no convencional.

PRÓRROGA DE CONCESIONES: El texto final fija que los titulares de las concesiones de explotación que estén produciendo hidrocarburos en las áreas en cuestión y presenten un plan de inversiones consistente con el desarrollo de la concesión, podrán solicitar prórrogas por un plazo de 10 años de duración cada una de ellas. En este sentido, los gobernadores pi-dieron una modificación de forma tal que las empresas “puedan solicitar” una prórroga. La decisión de otorgarla dependerá de la autoridad de aplica-ción provincial.

FUENTE: EL INVERSOR

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Ley de HidrocarburosLos puntos

de la discordia

ACTUALIDAD

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El gobernador de Neuquén, Jorge Sapag, calificó como un “verdadero tsunami” a la explotación de los recur-sos hidrocarburíferos no convencionales en la for-

mación Vaca Muerta. Lo dijo en el marco del ciclo “Democracia y Desarrollo”, or-ganizado por el Grupo Clarín en Buenos Aires, del que además participaron políti-cos y empresarios.

El eje central del debate giró en torno a Vaca Muerta: el desafío de convertir el re-curso en desarrollo. “Me quedaría con la última palabra de Vikram Rao (director ejecutivo del consorcio Research Triangle Energy Consortium) cuando dijo que el shale es como un tsunami. También aquí se mencionó el tema de las burbujas; y para mí como gobernador de la provincia de Neuquén puedo decir y dar fe que es un tsunami en todos los sentidos de la pa-labra”, sostuvo Sapag.

El funcionario explicó que en 2014 la provincia terminará 600 pozos no con-vencionales; 400 de shale y 200 de tight gas; y recordó que “lo que se hizo bien es desarrollar por lo pronto, el primer clus-ter no convencional del mundo fuera de

los Estado Unidos, se hace en Loma Cam-pana, que tiene una superficie de 300 ki-lómetros cuadrados, con una inversión total de 16.600 millones de dólares, 12 mil puestos de trabajo y un horizonte de 70 mil barriles equivalentes de pe-tróleo. Creo que ese desarrollo que se hizo primero como exploratorio duran-te cuatro años, el año pasado se hizo el piloto y parte de este año con 120 po-zos, con una inversión de 1.200 millo-nes de dólares y este año con 1.800 mi-llones de dólares. En total suman 3.000 millones de dólares”.

Sobre las diferencias con Nación res-pecto de la nueva ley de hidrocarburos, Sapag dijo que “hay acuerdo en que ne-cesitamos leyes que le den estabilidad al sector. Normas como la sancionada en mi provincia a la luz del convenio YPF- Chevron con un gran debate y donde además creo que una de las ventajas fue obtener la licencia social al desarrollo no convencional con todo el tema de la fractura hidráulica, con todos los temas ambientales, con todos los otros temas que traen aparejados”.

Sapag agregó que la discusión no debe ser “si YPF sí y las empresas públicas y

provinciales no; O si le decimos sí a la li-citación o no; acarreo sí o acarreo no. Me parece que hay que tener una mirada un poco más amplia porque es como cuan-do queremos hacer una casa; si queremos construirla tenemos que tener el proyec-to, los arquitectos, los estudios estructura-les, trabajar con ingenieros. Porque si em-pezamos con los trabajos de jardinería, de decoración o qué estilo va a tener la casa, estamos olvidando lo principal, las columnas, estudios del suelo, cómo hacer las vigas. Estaríamos olvidando el anda-miaje general”.

Y señaló: “Estamos de acuerdo en los objetivos: atraer inversiones, producir más, invertir más, ahora las divisas, lo-grar el autoabastecimiento y la soberanía energética. Esto es así porque entre el 87,5 y el 90 por ciento de nuestra matriz energética es el gas y petróleo. Así que necesitamos lograr esa soberanía, no po-demos seguir gastando 14 mil millones de dólares por año y creciendo y menos con el gas en barcos que es una erogación de 6 mil 7 mil millones de dólares que podríamos perfectamente con pozos, en otros no convencionales que tenemos en nuestra provincias, para reemplazar el

VACA MUERTA \\

En 2014 la provincia terminará 600 pozos no con-vencionales; 400 de shale y 200 de tight gas. “Hay que comunicar mejor y no generar tantas expecta-tivas porque esto hay que desarrollarlo con mucha inversión”, sostuvo el gobernador neuquino.

“EL SHALE ES COMO UN TSUNAMI”

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gas de los barcos. Y la idea es que el gas sea de Argentina. Esto vale entre 14 y 18 dólares el barco cuando el promedio de la cuenta neuquina es de 2,50 dólares o de cualquier cuenca de nuestras provincias”.

Asimismo el gobernador sostuvo que “si la discusión es si ingresos brutos es el 3 o el 3 y medio, mirado desde la óptica del precio del petróleo que es el del 80% del valor internacional o del gas que es el 25% en Bolivia, creo que estamos dis-cutiendo la jardinería. Pero tenemos que discutir aspectos centrales para poder po-nernos de acuerdo”.

El mandatario neuquino también con-sideró necesario establecer límites claros sobre el estado de desarrollo de Vaca Muerta: “Hay que comunicar mejor y no generar tantas expectativas porque esto hay que desarrollarlo con mucha inver-sión”, sostuvo.

En similar sentido se refirió al desa-

rrollo de infraestructura: “No podemos ir adelante con la inversión y con la

infraestructura atrás. Nosotros aho-ra estamos haciendo una licitación de 500 millones de pesos para hacer una ruta-autopista entre Centenario cami-no a Añelo por Loma de la Lata. Es una inversión muy importante con fondos nacionales de 2000 mil millones de pe-

sos que se hizo el convenio con Nación. Pero además, estamos haciendo hospi-

tales, escuelas y centros de salud; una inversión muy importante con estos 1000 millones de pesos”.

Fuente: Nota extraída de Neuquén In-forma. Exposición del gobernador Sapag en Ciclo Democracia y Desarrollo. Bue-nos Aires, 12 de agosto de 2014.

No podemos ir adelante con la inversión y con la infraestruc-tura atrás. ahora estamos haciendo una licitación de 500 mi-llones de pesos para hacer una ruta-autopista entre Centena-rio camino a Añelo por Loma de la Lata. Es una inversión muy importante con fondos nacionales de 2000 mil millones de pesos que se hizo el convenio con Nación. Pero además, es-tamos haciendo hospitales, escuelas y centros de salud; una inversión muy importante con estos 1000 millones de pesos.

“ “

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VACA MUERTA \\

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Según detalla el escrito firma-do por el CEO de YPF, Mi-guel Galuccio, la oferta del campo emplazado sobre Vaca Muerta -la formación de la cuenca Neuquina que es sin-

dicada en la industria como un megayaci-miento no convencional- ascendió hasta los 31.000 barriles equivalentes de pe-tróleo diarios (BOED), si se contemplan además la oferta de gas y condensados.

La cifra representa un aumento supe-rior al 20% con relación a los volúmenes extraídos por YPF hasta julio, que ronda-ban los 25.000 BOED.

A partir de este aumento, Loma Cam-pana se convirtió en el segundo mayor yacimiento de crudo del país, sólo supe-rado por Cerro Dragón, el campo que ex-plota PAE en el Golfo San Jorge.

“Les agradezco a todos los que hacen posible estos registros y quiero reconocer la dedicación de cada uno de ustedes, que

desde su lugar de trabajo, vienen transfor-mando esta empresa”, resaltó Galuccio.

En la nota interna distribuida hoy, el directivo destaca también el avance de la producción de tight gas proveniente de formaciones de arenas compactas -menos permeables y porosas que los campos tra-dicionales- del área Rincón del Mangru-llo-Loma La Lata, que YPF controla junto con Petrolera Pampa, el brazo hidrocar-burífero del grupo liderado por el empre-sario Marcelo Mindlin.

YPF extrae desde ese bloque 1 millón de metros cúbicos diarios (MMm3/d) de tight gas, una de las alternativas a futuro que ofrece la cuenca Neuquina para in-corporar nuevas reservas del fluido, resu-mió El Inversor.

La petrolera viene registrando buenos resultados ya que también apuntaló la pro-ducción de gas en el país que creció 0,7 por ciento en julio, impulsada por un aumento de casi un 10% de la petrolera de gestión

estatal, que compensó así la caída de la pro-ducción de las compañías privadas.

En materia de petróleo, según datos de la Secretaría de Energía a julio pasado, la producción de YPF registraba un cre-cimiento de 8,5 para los primeros siete meses del año.

En Loma Campana ya hay 245 pozos en las formaciones Vaca Muerta y Quintuco, y cuenta con 22 equipos de perforación en actividad.

Galuccio envió una nota interna para felicitar a su equipo y celebrar lo que considera “otro hito” de la compañía. También destacó el incremento de la pro-ducción de tight gas del área Rincón del Mangrullo, que YPF explota en sociedad con Petrolera Pampa. En ese bloque su-peraron el millón de metros cúbicos por día de producción. Además mostró su “orgullo de ser ypefiano” y aseguró que con estos resultados “la independencia energética será posible”.

Vaca Muerta: Loma Campana se posiciona como el segundo mayor yacimiento en produc-ción del país. En esta área ya hay 245 pozos en las formaciones Vaca Muerta y Quintuco, y cuenta con 22 equipos de perforación en actividad.

TRAS LOS RESULTADOS EN LOMA CAMPANA, GALLUCIO CREE QUE LA INDEPENDENCIA ENERGÉTICA SERÁ POSIBLE

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VACA MUERTA \\

HABRÁ CONCESIONES

SHALE GAS POR 35 AÑOS

El proyecto de modificación de la ley de hidrocarburos que ingresó al Senado in-cluye un plan promocional para el desarrollo de Vaca Muerta que contempla

una rebaja de hasta 3 puntos porcentua-les en las regalías. La medida, solicitada por los gobernadores petroleros, durará como máximo 10 años después del pilo-to, pero podrá accederse a ese beneficio sólo dentro de los próximos 3.

Este uno de los cambios que incluye la nueva normativa, que busca determinar las reglas del juego para el nuevo nego-cio del shale, cuyas particularidades no estaban contempladas en la ley actual. Aspira a promover rápidamente inver-siones como las que YPF y Chevron rea-lizan en Loma Campana.

Ahora, los concesionarios podrán lan-zar un proyecto no convencional sobre una porción de sus bloques y obtener 35 años de permiso.

La novedad es que las empresas po-drán renovar sus contratos por 10 años más todas las veces que quieran, siem-pre y cuando cumplan los requisitos es-tipulados. Pero la norma pone un corsé a los gobernadores en esas prórrogas: ya no podrán llevar las regalías a más del 15% en la primera extensión y al 18% como máximo. También podrán cobrar un bono -un pago inicial- pero éste no podrá superar el 2% del valor promedio de las reservas remanentes.

Lo que quedará para un futuro deba-te serán los futuros pliegos de licitación, que deberán definirlos las provincias junto con la comisión de hidrocarburos que preside el ministro de Economía, Axel Kicillof, en los próximos 180 días.

Si bien la nueva ley no necesita aval de la Legislatura, sí lo requiere el acuerdo

fiscal que baja a 3% la alícuota de Ingre-sos Brutos e impide la creación de im-puestos municipales. Será otro tema de

debate en el corto plazo.

Fuente: Diario Río Negro

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VACA MUERTA \\

PUNTOS PRINCIPALES• NUEVAS CONCESIONES: se achican los pla-zos de exploración. Se crean las concesiones shale por 35 años.• PRÓRROGAS INDEFINIDAS: si cumplen con los compromisos, las empresas podrán exten-der sus contratos las veces que quieran.• BONO INICIAL: las provincias podrán cobrar un monto único en cada prórroga o concesión shale que será del 2% de las reservas conven-cionales remanentes.

• CARRY Y RESERVA: se prohíbe ceder sin li-citación las áreas a firmas provinciales. Los contratos de acarreo no se prohíben, pero se limitan a la exploración y piloto.• SIN LÍMITES A LAS CONCESIONES: la vieja ley prohibía a una empresa tener más de cin-co. La nueva no pone topes.• REGALÍAS REGULADAS: serán del 12% en to-dos los casos. Aumentarán a 15% en la primera prórroga, con un máximo de 18%.

BUSCAN DARLE MAYOR PREVISIBILIDAD AL NEGOCIO

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VACA MUERTA \\ 117 EMPRESAS YA FIRMARON

CONTRATOS DE RADICACIÓN EN AÑELO

Unas 117 empresas ya firmaron contratos de radicación en el nuevo parque industrial mu-nicipal de Añelo para la explotación de Vaca

Muerta, aunque las tierras fueron entre-gadas sin servicios y serán las mismas compañías la que tengan que llevarlos. El intendente Darío Díaz dijo que la nueva zona industrial del municipio comprende más de 250 hectáreas, donde se radicarán empresas de servicios petroleros, operado-ras nacionales y compañías multinacionales. “Esos son los contratos que tene-mos firmados y pensamos llegar a unas 130 empresas en total”, expresó. El parque está ubicado en la zona norte de la ciudad, por la Ruta 8, donde las empre-sas operan con energía eléctrica a través de paneles solares y equipos electrógenos. Si bien están abiertos los caminos, aún no hay servicios de redes como agua y electricidad.

La ubicación del parque municipal es estratégica, ya que está a 20 kilómetros de los centros de operaciones más im-portantes en la formación Vaca Muer-ta, como es el área de Loma Campa-na, de producción no convencional. Empresas como YPF, Baker Hughes, Ha-lliburton y OIL figuran como las más grandes que están en proceso de radica-ción. Después, hay reservas de compa-ñías pequeñas, de construcción de vivien-

das, alquiler de tráileres y metalúrgicas. Los empresarios pagarán $18 el metro cuadrado de tierra con fines industriales, según lo establece la ordenanza 130 san-cionada a finales de 2012 en esta localidad. “No tenemos servicios pero tenemos el tra-bajo de varias empresas. Pegado a las tierras municipales también se desarrollará un par-que industrial de la provincia”, indicó Díaz. Como el Municipio no tiene hoy el dine-ro para sostener los servicios básicos en la nueva zona industrial, es que entrega la tierra a precios bajos en el mercado. Una hectárea fiscal puede valer alrededor de 180 mil pesos, un precio más que accesible para los números que manejan las petroleras. Si bien existen otros parques industriales en la zona, como el de Neuquén y Centena-rio, las empresas buscan estar más cerca de la región más importante de operaciones, Añelo, y por eso eligen radicarse allí.

Fuente: La Mañana de Neuquén

VACA MUERTA \\

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VACA MUERTA \\

EL ACUERDO ENTRE YPF Y PETRONAS PODRÍAIMPLICAR INVERSIONES POR U$S 1.000 MILLONES HASTA 2020

El acuerdo de YPF y la pe-trolera Petronas prevé el desarrollo de hidrocarbu-ros no convencionales en Vaca Muerta, en la cuen-ca neuquina. La etapa de

prueba piloto comenzará a principios de 2015 y podría implicar un desembolso superior a los 1.000 millones de dólares

en los primeros cinco años.El acuerdo fue firmado por los presiden-

tes y CEO de YPF, Miguel Galuccio, y de Petronas, Tan Sri Dato’Shamsul Azhar Ab-bas, en Kuala Lumpur, la capital de Malasia. La presidenta de la Nación, Cristina Fernán-dez de Kirchner, previo a la firma del acuer-do se comunicó telefónicamente con el primer ministro de Malasia, Najib Tun Ra-

zak, y ambos intercambiaron información sobre los alcances de este nuevo proyecto. En horas del mediodía, Galuccio a través de una videoconferencia desde la capital malaya, precisó que la etapa piloto “co-menzará a principios del año próximo” y a lo largo de los tres primeros años se des-embolsarán esos 550 millones de dólares. Finalizada la etapa piloto, las empre-

En su primera etapa de tres fa-ses anuales, el proyecto prevé desarrollar un piloto de sha-le oil en el bloque La Amarga Chica, en Neuquén, con una inversión conjunta de hasta 550 millones de dólares, de los cuales Petronas aportará 475 millones de dólares.

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sas prevén, en función de los resul-tados esperados, la continuidad del proyecto en modo factoría, lo que con-llevaría una inversión superior a los 1.000 millones de dólares en cinco años. En su primera etapa de tres fases anuales, el proyecto prevé desarrollar un piloto de shale oil en el bloque La Amarga Chica, en Neuquén, con una inversión conjunta de hasta 550 millones de dólares, de los cuales Petronas aportará 475 millones de dólares. El bloque tiene una superficie de 187 kilómetros cuadrados aproximada-mente y durante la etapa piloto se per-forarán más de 30 pozos, incluyendo tanto verticales como horizontales. Galuccio, tras la firma del acuerdo, dijo que “estamos poniendo en producción un re-curso que puede cambiar el futuro energéti-co de nuestro país”, y señaló que “la activi-dad no convencional requiere de una gran inversión de capital y del desarrollo de re-cursos humanos y de tecnología y esta aso-ciación es un respaldo para esta actividad”. Por su parte, el presidente de Petronas

expresó su satisfacción de que la empre-sa entre “en el shale oil a través de esta asociación con YPF en La Amarga Chica. Vemos a Neuquén como una zona muy prolífica, con gran potencial de creci-miento que beneficiará a la Argentina”. Consultado durante la videoconferen-cia sobre la participación de Neuquén en este acuerdo, Galuccio explicó que la condición para esta firma es “tener la titularidad del 100% del área, por lo que la negociación con la provincia para comprar el 10% que posee Gas y Petró-leo (G&P) -la empresa petrolera provin-cial que tiene ese porcentaje sobre este tipo de proyectos- está muy adelantada”. Explicó que “era condición que YPF sea la operadora y tenga el 100% de la titularidad (del bloque) para así transferir el 50% a Petronas”. Indicó que la compra de GyP “es una negociación con un precio justo”, so-bre el que evitó brindar precisiones “por razones de confidencialidad”. Gallucio subrayó que la negociación

está “bastante avanzada” y aclaró que el monto correspondiente “lo pagará YPF”. En otro tramo de la videoconferencia, el directivo dijo que para avanzar en este contrato “no creo que sea necesa-rio esperar por la reforma de la Ley de Hidrocarburos”, aunque admitió que “sería bueno, porque ayudaría a pa-sar el Decreto 929 a un estadio de ley”. No obstante, insistió en que “este de-creto ‘per se’ nos da todas las condicio-nes que necesitamos para alcanzar este acuerdo: los 35 años que obtuvimos con Chevron, el ingreso Bruto de 3% que también se consiguió, las regalías fijas de 12%”, entre otras cuestiones. Teniendo en cuenta el potencial de Petro-nas en off shore, se lo consultó sobre la posi-bilidad de que existan proyectos para avan-zar de manera conjunta en esa actividad.

Fuente: Telam

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COYUNTURA\\

SIN DESARROLLO DE HIDROCARBUROS NO CONVENCIONALES,

LAS IMPORTACIONES EN 2016 LLEGARÍAN A LOS U$S 24 MIL MILLONES

En 2013 el gobierno de la pro-vincia de Neuquén dio a conocer un documento vinculado con la producción hidrocarburífera en la provincia. Verdades y priorida-des sobre el gas y petróleo en una de las provincias más ricas en petróleo y gas.

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La energía que necesita el país. ¿Cuánto importamos?

Argentina necesita energía para crecer y desarrollarse. En el país, esa energía proviene en un 85 por cien-to del petróleo y el gas. Hoy el país no se autoabastece. En el año 2012 Argentina importó energía por un va-lor de 9.266 millones de dólares. En 2013 se importaron 12.466 millones de dólares. En un escenario que no contemple el aporte del desarrollo de hidrocarburos no convencionales las importaciones en el año 2016 llega-rán a los 24 mil millones de dólares.

La producción neuquina.Neuquén es pionera en la produc-

ción de hidrocarburos. En 1918, en Pla-za Huincul, se perforó el primer pozo.

La producción de petróleo en 2012 fue de 6,6 millones de metros cúbicos (m3), representó una caída del 9,85% con respecto a 2011. Es el 25% de la

producción nacional de petróleo.La producción de gas en 2012 fue

de 17.725 millones de metros cúbi-cos, representó una caída del 9% con respecto al 2011. Es el 47% de la pro-ducción nacional de gas.

En energía hidroeléctrica la ge-neración fue de 10 millones MWh (Mega vatios hora) en el año 2012, que representó una baja del 1% res-pecto al año 2011. Es el 25% de la ge-neración nacional.

La provincia cuenta con 30 mil km2 para el desarrollo de yacimientos no convencionales, que es la tercera parte del territorio provincial. YPF tiene la concesión por 12 mil km2 y esa cifra nos ubica entre los primeros países del mundo. Las formaciones Vaca Muerta y Los Molles son reservorios muy ricos en cuanto a su mineralogía, con una distribución extensa y continuada.

Disponen de recursos suficientes como para transformar el escenario

de Neuquén en particular y de la Ar-gentina en general.

La importancia de las regalías obte-nidas por el gas y el petróleo en los in-gresos provinciales viene cayendo des-de hace muchos años. Pasó de un 45% de los recursos totales en 2007 a un magro 22,5% que se espera para 2013.

Una proyección de las tendencias actuales a 2016 muestra que las rega-lías podrían reducirse a un 16% de los recursos totales.

Energías renovables.Los neuquinos estan convencidos

que es prioritario fortalecer el uso de energías alternativas provenientes del viento, agua, sol, vapor de agua e hidró-geno. Pero este proceso de reemplazo de las fuentes tradicionales de energía le puede llevar al país más de 30 años.

Es importante destacar que en el último año el único país del mundo que redujo la emisión de Co2 (dióxi-

30prensa

30

COYUNTURA\\

do de carbono) fue Estados Unidos.Un informe del Departamento de

Energía de Estados Unidos destacó que esa reducción se debió al uso del gas no convencional que reemplazó al carbón que es altamente contaminante.

Medio ambiente y uso del agua.El abastecimiento de agua no está

comprometido. En Neuquén se en-cuentra la cuenca hídrica más impor-tante del país. Para los yacimientos no convencionales se utilizará solo el 1 por ciento del caudal de los ríos. Otras actividades como el riego, la industria y el consumo humano uti-lizan aproximadamente el 5 por cien-to. El 94 por ciento restante va al mar. Las napas de agua no corren riesgos con la estimulación hidráulica. En la Argentina, los acuíferos de agua dul-ce se encuentran a un máximo de 300

metros de profundidad, separados por no menos de 2 kilómetros de roca de los hidrocarburos no conven-cionales (shale) que se encuentran mucho más profundos. No hay ries-gos ambientales.

El Ejecutivo provincial decretó la prohibición durante las etapas de perforación y terminación de pozos, de utilización de agua sub-terránea con aptitud para abasteci-miento de poblaciones e irrigación. Sólo podrán usarse aguas subterrá-neas de alto tenor salino, no aptas para consumo humano. El agua que se recupere luego del retorno de estas estimulaciones se utilizará en superficie, acondicionado, tra-tado nuevamente para lograr que sea compatible para el uso de nue-vas fracturas. Donde se desarrollan yacimientos no convencionales no

hay asentamientos urbanos.En Loma Campana, los acuíferos

no son potables porque naturalmen-te tienen salitres y otros componen-tes lo que hace el agua no sea apta para consumo humano ni animal.

La fractura hidráulica, mal lla-mada fracking, no produce ningún riesgo. Francia y Bulgaria son los dos países que prohibieron la actividad, pero ninguno tiene reservorios. Gran Bretaña, que había declarado una moratoria, decidió levantarla. En la Provincia ya hay cerca de 300 pozos no convencionales y no se registraron incidentes ambientales.Comunidades mapuche.

En la Provincia hay 48 comunida-des mapuche. En el Departamento Pehuenches, donde se encuentran la mayoría de los yacimientos no con-vencionales, no hay asentada ningu-

31prensa

na comunidad mapuche.Se escrituraron aproximadamente

270 mil hectáreas a 22 comunidades mapuche, y aproximadamente otras 130 mil hectáreas solicitadas por 14 comuni-dades están en proceso de escrituración.

Convenio Neuquén – YPF.Se producirán ingresos del orden

de los 11 mil millones de dólares en regalías y otrs tributos para la provin-cia, y una cifra similar en concepto de Impuesto a las Ganancias para el Te-soro Nacional. Esta verdadera facto-ría generará unos doce mil puestos de trabajo con el consecuente crecimien-to económico en la región y logrará incrementar la producción de petró-leo en un 70 por ciento. Así se cum-plirá el principal objetivo de la Ley de Soberanía Hidrocarburifera, lograr el autoabastecimiento de la República.

Convenio YPF– Chevron.En ese convenio hay cláusulas de

derecho público y de privado. YPF informó a la Provincia todas las cláu-sulas de impacto público, relaciona-das con la inversión, pozos, perfora-ciones, la renta para la provincia y la Nación. Las cláusulas de derecho privado tienen que ver con aspectos estrictamente financieros. Neuquén es accionista en expectativa de YPF, nos corresponde el 10,20% como provincia cuando se finalice la ex-propiación de YPF.

Simulación de las importaciones con la concreción del convenio.

El país importa 100 barcos meta-neros por año. A 50 millones de dó-lares por barco son 5 mil millones de dólares, más el gas que compra a Bo-livia y más los combustibles, son más de 12 mil millones de dólares, es 1,5 millones de dólares por hora, son 36 millones de dólares por día. El país no tiene esas divisas disponibles para pagar la energía y mucho menos en la proyección del tiempo no tiene las di-visas para seguir creciendo en las im-portaciones, importar trabajo extran-jero, máxime cuando la naturaleza ha sido prodiga con la cuenca neuquina.

El desarrollo no convencional va a agregar dentro de tres años alrededor de 3 mil millones de pe-sos al presupuesto provincial y por ende a los presupuestos municipa-les. Solamente con un cluster, el de YPF con Chevron.

Esta inversión de YPF de la mano del convenio que firmó con Chevron es un convenio que le va a permitir la provincia de Neuquén duplicar su producción de petróleo y aumentar la producción de gas en los próximos 3, 4 años. Es una in-versión de 1.200 millones de dóla-res en los próximos 15 meses.

Si el piloto resulta favorable -que está visible porque ya hay 80 pozos perforados más esos 116 que se van a perforar- se invertirían en los próxi-mos cinco años los 9 mil millones de dólares en 900 pozos, y en 15 años se totalizaría una inversión de 16.600 millones de dólares en 1.650 pozos.

Desafío histórico para Neuquén.El acuerdo que la Provincia fir-

mó con la empresa estatal YPF, ade-más de la transformación del sector energético de la República demanda, significará para Neuquén incremen-tar sus ingresos fiscales; no habrá que achicarlos ni ajustarlos. De lo contrario, quedarán comprometidos los servicios públicos esenciales, que además están garantizados constitu-cionalmente. Neuquén es la única provincia que invierte 22 mil pesos por alumno por año, una cifra que equivale a uno de cada tres pesos del presupuesto anual y que gestiona el mejor plan de salud de la República, que logró este año un histórico des-censo en la mortalidad infantil y la mayor expectativa de vida para sus habitantes. Neuquén es una de las pocas jurisdicciones que administra una caja de jubilaciones propia y posee un 90% del capital del banco provincial, una propiedad que com-parte con los trabajadores, que son dueños del 10% restante. Además, todos los municipios funcionan con normalidad y son asistidos con apor-tes extraordinarios regulares más allá de los montos coparticipables que se distribuyen mensualmente. También será necesario debatir que se hará con los recursos obtenidos. Un ejemplo a seguir es el de Noruega.

FUENTE: GOBIERNO DE LA PROVINCIA DEL NEUQUEN

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En varias de las recientes presentaciones públi-cas diversos funcionarios de la Unión de Ase-guradoras de Riesgos del Trabajo (UART), expresaron su preocupación por el estado del ramo, informando que la siniestralidad rozó el 90 % a junio 2014 cuando ni siquiera en el

ramo de Automotores los siniestros absorben el 90% de las primas. Los juicios son cada vez más caros y crecen las acciones por mayores porcentajes de discapacidad. Las ase-guradoras deben constituir mayores reservas, lo que afecta su rentabilidad e impacta en el patrimonio neto. Si no se logra contener la judicialidad, el sistema está en riesgo. La situación no es exclusividad de una sola ART sino del ne-gocio en su totalidad.

La UART informó que más de 7.700 millones de pesos se pagan en prestaciones dinerarias administrativas y otros 6.100 millones se van en el ámbito judicial. Esto es consecuencia de la reforma del 2012 (ley 26.773) que genera un incremento del 240 % en las sumas adiciónales y pisos prestacionales.

Las ART’s hoy tienen 200 mil juicios y mediaciones en trámite. Este año estiman 7.600 casos por mes. Se espera cerrar 2014 con 84.000 nuevos juicios. Más que el año pa-sado. Desde la reforma, se logró el objetivo de reducir las demandas civiles contra los empleadores, pero aquellas vía fuero Laboral crecieron, con reclamos que piden mayores porcentajes de incapacidad de los que las ART determinan.

Los juzgados nacionales aseguran que el Decreto 1694/09 y la sanción de la ley 26.773 mejoraron sustan-cialmente el sistema, pero se manifestaron en contra de la inconstitucionalidad de la opción excluyente (en la que el trabajador debe optar entre la vía administrativa del siste-ma de riesgos del trabajo o la vía civil). Por su parte, los titulares de la UART han sostenido que la litigiosidad fue cambiando a lo largo del tiempo en paralelo con los cam-bios que se produjeron en el sistema. Desde su perspec-tiva, hoy la mayoría de los trabajadores con algún tipo de lesión laboral opta por resolver su problema por la vía administrativa. El problema es que, una vez obtenida la indemnización, se generan cuestionamientos en torno a la aplicación del baremo o de otras cuestiones, lo que posibilita que siga habiendo juicios.

Al 30 de junio la cantidad de cápitas cubiertas creció levemente, pero gran parte del incremento de la produc-ción que muestran las estadísticas se debe básicamente por aumentos en los salarios. Este bajo crecimiento de la producción se suma a los problemas anteriores y la consecuencia obvia es que el resultado técnico de las ase-guradoras fue negativo en casi 10%. Agravando lo ante-rior cabe señalar que la presión también llega hasta los indicadores de capital para operar, donde hay dos ART que están en dificultades, una por más de 200% en rojo. Entre los operadores del sector hay consenso en que las

RIESGOS DEL TRABAJO

EN EL ARTÍCULO ANTERIOR HEMOS DESCRIPTO LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS ACCIDENTES LABORALES EN EL RUBRO PETROLERO. AHORA NOS DETENDREMOS EN LA CRISIS QUE ATRAVIESAN LOS ASEGURADORES DE ESOS ACCIDENTES LABORALES, LAS ART’S.

DESVENTAJA COMPETITIVA

* Por Marcelo Rodríguez, presidente de RiskGroup Argentina

TRIBUNA ABIERTA\\

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DESVENTAJA COMPETITIVAART están sobreviviendo merced a los extraordinarios rendimientos financieros que compensan el que-branto técnico.

El pago de la prima del seguro de Riesgos de Trabajo, al igual que las cargas sociales, se hace sobre un tope de 28 mil pesos, mientras que el pago de los siniestros va sobre la base ampliada (los conceptos remu-nerativos y no remunerativos). Esto quiere decir que si un trabajador co-bra 50 mil pesos por mes la ART reci-be prima por una alícuota sólo sobre $28.000 pero pagan indemnizaciones calculadas sobre $50.000.

Adicionalmente, las ART pagan los reintegros por ILT -jornales caí-dos- sobre la remuneración total del empleado, margen por el que no están cobrando prima. A esto hay que agregar que el decreto 49 incorporó nuevas enfermedades laborales al listado vigente: lum-

balgias, várices y hernias. Con esto claramente la prima es insuficien-te. La cámara de ART’s estaría in-sistiendo, para remediarlo, cobrar prima sobre el sueldo bruto com-pleto de cada empleado. Este cam-bio estaba previsto para ser regla-mentado a poco de materializarse

la reforma, pero eso nunca pasó. Las ART’s consideran que hoy, así como está, la tarifa es claramente insuficiente porque no permite cu-brir los costos. Debemos tomar en cuenta que el impacto de ampliar

la base salarial hubiera significado un 12% ó 15% adicional de prima.

En síntesis, el escenario de la judi-cialidad tiende a seguir empeorando. Hay serios problemas de capital mí-nimo entre las ART’s. La adecuación de tarifas continúa siendo una nece-sidad imperiosa, pero también son

conscientes de que deben fijar costos que el empresariado pueda afrontar. Es necesaria una negociación firme con la historia siniestral en la mano y un asesoramiento para el pronto cambio si fuera necesario.

Las ART’s hoy tienen 200 mil juicios y mediaciones en trámi-te. Este año estiman 7.600 casos por mes. Se espera cerrar 2014 con 84.000 nuevos juicios. Más que el año pasado. Desde la reforma, se logró el objetivo de reducir las demandas civi-les contra los empleadores, pero aquellas vía fuero Laboral crecieron, con reclamos que piden mayores porcentajes de in-capacidad de los que las ART determinan.

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La Argentina está entre los 10 países con mayor potencial para el desa-rrollo de energías reno-vables, según indicó una mayoría de ejecutivos

del sector en una encuesta realizada por KPMG Argentina. Según señaló la mayoría de los consultados, con el desarrollo de este tipo de recursos se logrará un ahorro económico y se realizará un aporte significativo a la

disponibilidad energética nacional Según se desprende del sondeo, el 52 En tanto, un 56 % opinó que la ener-gía solar aumentará su participación relativa entre las fuentes de energía renovables de Argentina en los próxi-mos años. El 57 % señaló que la re-gión más apropiada para estos proyec-tos es el Noroeste Argentino. Cuyo fue mencionado por los consultados con un importante 43 %.

La Argentina está entre los 10 paí-

ses con mayor potencial para el desa-rrollo de energías renovables, según indicó una mayoría de ejecutivos del sector en una encuesta realizada por KPMG Argentina. Según señaló la mayoría de los consultados, con el desarrollo de este tipo de recursos se logrará un ahorro económico y se realizará un aporte significativo a la disponibilidad energética nacional. Según se desprende del sondeo, el 52 % cree que las energías renovables harán

Según una encuesta realizada por la consultora KPMG, los ejecutivos consultados indi-caron que el sector con mayor potencial de desarrollo en el largo plazo es el de la energía eólica (41 %), seguido por los biocombustibles y la hidráulica (ambas con 18%).

ARGENTINA, ENTRE LOS 10 PAÍSES CON MAYOR POTENCIAL

PARA EL DESARROLLO DE ENERGÍAS RENOVABLES

INFORME ESPECIAL\\

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un aporte significativo para la disponi-bilidad energética del país. Si a estos úl-timos se les suma a quienes creen que ese aporte será relativo (33 %), el 85 % considera que las renovables contribui-rán a mejorar la oferta de energía.

“La fijación de políticas de Estado en esta materia es una herramienta fundamental que debería ser consi-derada y que resultará en beneficio del país y la región. La mayor influen-cia de las renovables en la matriz energética argentina es un tema que debería abordarse en el corto plazo”, aseguró Néstor García, socio a cargo de Energía y Recursos Naturales de KPMG Argentina.

Al mismo tiempo el 89 % consi-dera que es necesaria una reforma de la ley 26.190 (sobre energías renova-bles). Mientras que el 67 % conside-ró poco probable que en 2016 se al-cance el 8 % de energía eléctrica con energías renovables, tal como prevé esa norma, el 26 % pronosticó que para ese año se llegará a un porcenta-je que oscile entre en el 4 % y el 6 %.

Sectores con mayor potencialLos consultados indicaron que el

sector con mayor potencial de de-sarrollo en el largo plazo es el de la energía eólica (41 %), seguido por los biocombustibles y la hidráulica (ambas con 18%).

Con respecto al desarrollo de energía eólica, un 89% de los consul-tados consideró que sería convenien-te incentivar la instalación de nuevos desarrollos fuera de la Patagonia, en lugares como la provincia de Buenos Aires y la región del Comahue.

“Uno de los beneficios de las energías renovables es la generación descentralizada. En el caso de la ener-gía eólica, si bien los mejores recursos se encuentran ubicados en la Patago-nia, existen recursos razonablemente buenos en otras zonas como las indi-cadas en la encuesta, que a su vez se encuentran más cerca de los centros de consumo, lo que reduciría el costo del transporte”, expresó Omar Díaz, director de Energía y Recursos Natu-rales de KPMG Argentina.

En cuanto a los biocombustibles,

un 59 % manifestó que su precio au-mentará en el futuro, mientras que un 33 % expresó que se mantendrá constante. En ese contexto, un 52 % de los consultados consideró que

la producción de bioetanol se incre-mentará en los próximos años, en tanto el 67 % dijo que el corte de bioetanol se mantendrá constante en el mediano plazo.

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RECURSOS HUMANOS \\

“POR AÑO DEBERÍAN GRADUARSE 10.000 INGENIEROS EN ARGENTINA”

INGENIERIA 2014

INGENIERIA 2014 buscará fortalecer la imagen y el rol de los ingenieros como factor de desarrollo económico. Bajo el lema “Construyendo un futuro regional sostenible” el even-to se llevará a cabo en paralelo a una exposición comercial del 4 al 6 de noviembre en el Centro Costa Salguero. El Programa del Congreso presenta cuatro grandes áreas te-máticas, una de las cuales está dedicada específicamente a la formación y a la práctica profesional de los ingenieros.

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I NGENIERIA 2014, realizó en el Centro Argentino de Ingenieros (CAI) un encuentro entre Decanos de Fa-cultades de Ingeniería y medios especializados, para conocer de primera mano el diagnóstico sobre la si-tuación actual en relación a la formación y práctica profesional en el país.

Estuvieron presentes los ingenieros Omar del Gener, Decano de la UTN Regional Avellaneda y Secretario Per-manente del CONFEDI y Horacio Salgado Decano de la FIUBA, ambos Vicepresidentes del Congreso. Roberto Agosta Decano de la UCA, Víctor Herrero, Decano de la Universidad Austral y José Luis Roces, Rector del ITBA, to-dos miembros del Comité Académico del Congreso, junto al Ing. Héctor Ostrovsky, Director Ejecutivo y Miguel Ángel Sosa, Decano de la UTN regional Delta y Director Acadé-mico del Congreso.

Durante este encuentro el Ing. Héctor Ostrovsky plan-teó como objetivo explícito de INGENIERIA 2014 forta-lecer la imagen y el rol de los ingenieros como factor de desarrollo económico. Como objetivo implícito, se trata de posicionar a la ingeniería nacional en la región y fomentar las vocaciones tempranas. En este sentido, resaltó el fuerte respaldo recibido del Ministerio de Educación de la Nación con quien se estableció un convenio por el cual se becarán a 500 estudiantes avanzados de ingeniería – es decir con más de 26 materias aprobadas - para asistir al Congreso y a la Jornada de Jóvenes Líderes en ingeniería, que tendrá lugar como actividad previa el día Lunes 3 de noviembre en el Auditorio de la UCA, sede Puerto Madero. También agre-gó que el Congreso contará con la participación de diversos organismos regionales como la Asociación Iberoamericana de Instituciones de Enseñanza de la Ingeniería – ASIBEI - en la cual nuestro país – a través del Presidente del Consejo Federal de Decanos de Ingeniería - CONFEDI – ejerce la Presidencia, que llevará a cabo en Montevideo su reunión anual, a continuación del Congreso.

El Ing. Miguel Sosa expuso estadísticas que demuestran la falta de ingenieros en nuestro país. Si bien la cantidad de ingresantes a las carreras de ingeniería ha crecido un 7% con respecto a 2003, el sistema productivo demanda muchos más ingenieros de los que se gradúan por año. De hecho, la Argentina cuenta en la actualidad con 1 ingeniero cada 5000 habitantes, mientras que países como Francia y Alema-nia tienen 1 ingeniero cada 2000 habitantes. Sin embargo hay que destacar que se ha mejorado la tasa de retención y el número de graduados muestra un incremento del 30%. De 5000 graduados en 2003, si se suman las carreras afines como agrimensura o geología entre otras, se lograron 8000 graduados en 2013. La meta es llegar pronto a 2 graduados cada 4000 habitantes o 10 mil graduados por año, lo cual sería un gran logro y en esto están trabajando fuertemente nuestras Universidades. También se refirió a la necesidad de entusiasmar a las futuras generaciones en el estudio de la carrera, y comentó los avances del Plan Estratégico de la Formación de Ingenieros de la Secretaría de Políticas Uni-

RECURSOS HUMANOS \\

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Entre los objetivos principales se destacan: Desarrollar un perfil profesio-nal de los futuros ingenieros, en base a la demanda y la con-vergencia tecnológica futura.Obtener conclusiones sobre las competencias y las metodolo-gías a utilizar en la formación de los ingenieros de la regiónMostrar los avances y restric-ciones a la movilidad profe-sional, frente a procesos si-milares en otras regiones.Debatir mecanismos innova-dores de articulación y com-plementación entre el siste-ma educativo y productivo/de servicios.En cuanto a los ejes temáti-cos, las charlas están orienta-das a conocer: Perfil profesional de los futu-ros ingenieros, características de la demanda futura: com-petencias necesarias a desa-rrollar durante la formación con la finalidad de graduar profesionales capacitados para desempeñarse con éxi-to en la industria, servicios de ingeniería, investigación y de-sarrollo, creación de nuevas empresas, entre otros.Convergencia tecnológica futura: necesidad de com-petencias de formación para el trabajo interdisciplinario, multidisciplinario y trans-dis-ciplinario y su impacto en la formación de ingenieros.Nuevas metodologías de la

enseñanza de la ingeniería: enseñanza virtual de la inge-niería, formación continua y variantes educativas a distan-cia como herramienta para la integración regional. Aspectos académicos de in-tegración y de relación profe-sional: hacia la búsqueda del incremento de la movilidad y el intercambio académico intrarregional, en particular de estudiantes, como herra-mienta para favorecer la inte-gración y la formación multi-cultural. Convergencia de los sectores públicos y privados para su impulso. La acredita-ción de carreras de ingeniería como requisito para el reco-nocimiento automático de títulos. Acuerdos vigentes y perspectivas futuras. Integración profesional: acuerdos de movilidad profe-sional existentes, fortalezas y debilidades. Condiciones para un adecuado resguardo de la actividad profesional. Asime-trías existentes y estrategias para su superación. Análisis de la integración profesional en bloques comerciales. Desarrollo profesional de los ingenieros en las corporacio-nes: El desafío de la motiva-ción, desarrollo y retención de los profesionales dentro de la Empresa. La diversidad y la Inclusión como temas transversales a las políticas de retención de las Empresas.

Objetivos y ejes temáticos

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versitarias del Ministerio de Educación. En este sentido, el Ing. Jorge Del Gener destacó que se está

tratando de que los estudiantes no empiecen a trabajar antes del cuarto año de carrera y el aporte del Programa de Estímulo a la Graduación del Ministerio de Educación es significativo ya que para aquellos estudiantes que están trabajando pero que les falta de 1 a 4 materias para recibirse, se les otorga un Premio de $25.000 si logran graduarse. Estaba destinado a 2000 estudiantes pero se presentaron 3.653 de los cuales 3.058 serán beneficiarios del premio (595 quedaron fuera porque no pudieron de-mostrar que estaban trabajando).

En esta línea, el Ing. Horacio Salgado co-mentó que desde la FIUBA egresan

entre 500 y 600 ingenieros por año, pero gracias a este Pre-mio estímulo, se esperan 350 egresados más con lo que se

llegará en marzo a los 850 egresados por año. Hay vacantes en general en todas las especialidades pero se agudiza de acuerdo a las distintas cadenas de valor, por ejemplo en la industria del petróleo, nuclear, comunicaciones, ferroviaria, transporte entre otras. En informática por ejemplo, el défi-cit según lo releva CADIEEL es de 5000 ingenieros por año pero por otro lado es un sector que revitalizó el emprendo-rismo. También se refirió a la estrecha vinculación que man-tiene la universidad con el sector productivo, sobre todo con las Pymes para formar especialistas en las áreas donde éstas lo demandan, ya que alrededor de las grandes empre-sas hay un número importante de proveedores de mano de obra, muchas veces Pymes que proveen de los recursos hu-manos necesarios.

El Ing. Víctor Herrero subrayó el esfuerzo de los decanos de las facultades de ingeniería que están trabajando codo a codo con el CONFEDI para modernizar los planes de es-tudio y lograr una mayor calidad educativa. Para apoyar la inserción del alumnado en la vida universitaria - que llega con problemas de nivel sobre todo en ciencias exactas - se está llevando adelante un plan de tutorías.

El Ing. José Luis Roces estuvo de acuerdo en que el pro-

blema esencial sigue siendo el sistema educativo argentino donde hay falencias que siguen todavía sin resolverse, la mayor de los cuales es la falta de fomento de las vocaciones tecnológicas que no sólo no se despiertan a nivel secundario sino que en muchos casos son desalentadas por los orien-tadores vocacionales. Sin embargo hay un compromiso de las instituciones profesionales y sectores empresariales de poner este tema en la agenda social. También señaló que el aumento del 3% de la inscripción y del 30% en la gradua-ción demuestra que se ha mejorado hacia adentro pero falta todavía instalar en la sociedad la necesidad de fomentar las vocaciones en las nuevas generaciones para lograr una ma-yor oferta de profesionales en atención a las demandas de la cadena productiva actual.

RECURSOS HUMANOS \\

Argentina cuenta en la actualidad con 1 ingeniero cada 5000 habitantes, mientras que países como Francia y Alemania tie-nen 1 ingeniero cada 2000 habitantes. Sin embargo hay que destacar que se ha mejorado la tasa de retención y el número de graduados muestra un incremento del 30%. De 5000 gradua-dos en 2003, si se suman las carreras afines como agrimensura o geología entre otras, se lograron 8000 graduados en 2013.

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El 10 de septiembre de 1914 llegó el buque petrolero más grande del mundo a la Argentina con una carga de fuel oil

y asfalto mexicanos enviados por la Royal Dutch Shell a su primer representante en el país, la Anglo Mexican Petroleum

Products Co., con sede en Buenos Aires. Historia de una de las empresas petroleras más emblemáticas del país.

EFEMERIDES EMPRESARIAL \\

La compañía celebró su primer centenario de vida con un cocktail en el Hotel Four Seasons de Buenos Aires, que contó con la presencia de más de 200 invitados entre clientes, empleados, ex empleados, distri-buidores, prensa y empresas suecas. Ade-

más de la presencia de la honorable Embajadora de Suecia en Argentina, Gufran Al-Nadaf y otros ejecuti-vos del Grupo gerencial de Alfa Laval en Latinoamérica. Alfa Laval Argentina S.A. se fundó formalmente el 4 de Abril de 1914. Hoy se encuentra celebrando su centenario, y continúa apostando al desarrollo de la industria, la in-novación, la tecnología y reafirma su presencia en el país. Shell Argentina conmemoró el 10 de septiembre de 2014 un siglo de trabajo e inversión en el país y honra la tra-yectoria que la consolidó como una de las empresas más importantes de la República Argentina.

Cuenta hoy con una red de 623 estaciones de servicio de su bandera que comercializa los mejores combustibles para motores disponibles en el mercado local y una amplia gama de lubricantes, combustibles industriales y otros de-rivados del petróleo en sus distintos canales de venta.

Entre sus más recientes e importantes inversiones se des-taca que, en 2012, Shell sumó la exploración de yacimien-tos no convencionales de petróleo crudo y gas en la Cuenca Neuquina. Esto contempla la adquisición de derechos de exploración y operación en los bloques de Águila Mora, Sie-rras Blancas y Cruz de Lorena, así como participaciones no operadas en los bloques La Escalonada y Rincón la Ceniza.

Asimismo, la empresa reforzó su compromiso con el desa-rrollo del país, perfeccionando sus programas sociales. Con el objeto de promover la cultura y el arte en las nuevas genera-ciones, desde 1991, Shell Argentina organiza junto a Festivales Musicales de Buenos Aires los Concursos Bienales Juveniles.

Desde el año 2003, la compañía lleva adelante el pro-grama Creando Vínculos, que apoya proyectos participati-

vos y organizaciones sociales de la localidad de Avellaneda. Además, se destaca el programa Desafío Joven, organiza-do con la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), que busca fomentar en los jóvenes el espíritu emprendedor y guiarlos en el proceso de transformar una idea en un Plan de Negocios.

Siguiendo con la exitosa gestión ambiental desarrolla-da en los años precedentes, la Refinería Buenos Aires fue la primera en Argentina en implementar inversiones de última generación para el control tanto de sus efluentes líquidos como de sus emisiones gaseosas. Entre estas in-versiones, se destacan la Planta Integral de Tratamiento de Efluentes Líquidos, que incluye el tratamiento de las aguas pluviales, y la Unidad de Recuperación de Vapores (VRU).

“En estos 100 años de operación continua en el país, Shell abrió sus puertas a los argentinos a lo largo y ancho de todo el país, y contribuyó a construir su futuro basando su actividad en firmes valores y principios de negocios, ofre-ciendo productos de la más alta calidad y excelencia”, indicó el Ing. Juan José Aranguren, presidente de Shell Argentina.

“Desde hace un siglo somos parte de nuestra Argentina y, respecto del futuro, lo vamos a emprender con una mar-ca de muy alto nivel de aceptación en el mercado nacional y con el mejor de los recursos, nuestra gente”, recalcó.

UN SIGLO DE HISTORIA1914: llegó el buque petrolero más grande del mundo a la Argentina con una carga de fuel oil y asfalto mexicanos en-viados por la Royal Dutch Shell a su primer representante en el país, la Anglo Mexican Petroleum Products Co., con sede en Buenos Aires. 1917: Shell comenzó a explorar su primera concesión en la cuenca del Golfo San Jorge, Comodoro Rivadavia.1920: empezó la comercialización de diesel oil en tambores de 800 litros y envíos al interior.1921: comenzó la importación de nafta y kerosene, y a su

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SHELL ARGENTINA CUMPLE 100 AÑOS

EN EL PAÍS

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EFEMERIDES EMPRESARIAL \\

vez se inició la exploración del Yacimiento Diadema, a 27 kilómetros de Comodoro Rivadavia.1922: Shell lanza su primera marca de nafta, “Energina”; inaugura los primeros surtidores “Little Junior”; y vende en todo el país el kerosene “Aurora” a domicilio.1923: se inauguró el depósito de Casa Amarilla en el barrio de La Boca, que recibía vagones tanque desde Dock Sud.1924: ante el descubrimiento de petróleo en el yacimiento, Diadema Argentina (Shell en ese entonces) contrató como agente marítimo a Estrella Marítima S.A. de Navegación.1929: se construyó la Planta Sola de lubricantes en Barracas y se inauguró la primera estación de servicio, en la esquina de Libertador y Corrientes, Olivos. 1931: se inauguró la refinería de Dock Sud, procesando una carga de mil toneladas diarias de crudo. 1938-1943: la empresa estrenó el servicio de abastecimiento de com-bustible de aviación y comenzó a ampliar la planta de Dock Sud.1946: Shell abrió su estación de abastecimiento en la ter-minal de Morón, principal aeropuerto de Buenos Aires; e inauguró otra en la Dársena F del puerto de Buenos Aires, especialmente adaptada a los hidroaviones.1947: Shell produjo el primer combustible especial para motores a turbina, con el que abasteció la primera escua-drilla de jets de la Fuerza Aérea Argentina. El mismo año comenzaron las ventas de gas licuado para Gas del Estado.1962: Shell dejó de importar diferentes crudos para com-bustibles y lubricantes, la demanda local se comenzó a abastecer con productos nacionales y se comenzaba a ex-portar combustible al Paraguay. 1969: se estrenó el primer minimercado en estaciones de servicio.1973: se vendió el yacimiento Diadema, que produjo en total 21

millones de metros cúbicos de petróleo con 676 pozos activos.1975-1977: todas las bocas de expendio de combustible fue-ron nacionalizados y pasaron a depender de YPF. Shell se concentró en la refinación.1984: Shell lanzó los primeros envases plásticos para lu-bricantes y en 1986 estrenó la primera estación de servicio de Gas Natural Comprimido privada. Al año siguiente se produjo una revolución en el mercado de lubricantes, con el lanzamiento de Shell Helix.1994-2004: la refinería Dock Sud inauguró unidades de tratamiento de efluentes líquidos, de reducción de dióxido de azufre y aguas agrias para atender los criterios auto im-puestos de protección ambiental. 1996: se certificó la norma ISO 14.001 en Planta Sola y se inauguró la nueva línea de envasado automática de lubri-cantes de 1, 4 y 20 litros.1997: Shell ingresa en el mercado de Gas Licuado de Petróleo.1999: se lanza al mercado el combustible premium Shell V-Power, para vehículos a nafta.2008: se lanza al mercado el combustibles premium Shell V-Power diésel.2011: Shell Gas automatiza todas sus plantas industriales, per-mitiéndole incrementar en un 30% su capacidad operativa.2012: Shell emprende un proyecto para la exploración y explotación de yacimientos no convencionales de petróleo crudo y gas en la Cuenca Neuquina. Se presenta en el mer-cado las nuevas formulaciones de combustibles premium para motores Shell V-Power Nitro+ (nafta & diésel).

2014: Shell Helix presenta su nueva tecnología Pure-Plus para aceites sintéticos, con bases lubricantes obteni-das a partir de gas que aseguran la máxima pureza.

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Como facilitadora del desarrollo sustentable de negocios para la industria Petroquímica y Química de América Latina, APLA realizó la 16º Reunión de Logística. Reúne a ejecutivos y profesionales de la industria con los proveedores del sector logístico.

La reunión contó con la participación de 132 inscriptos, que representaron a 72 empresas de 8 países, lo que permitió tener una diversidad de ámbitos en la cadena de logística de la región. Se desarrollaron reuniones, conferencias y actividades de networking que respondieron a las necesidades detectadas en reuniones anteriores. Esto se lleva a cabo mediante la creación de un comité conformado por miem-bros de empresas socias, que propone los temas de interés logísticos de la industria. El lunes 11 de Agosto, el economista argentino Tomás Bulat expuso una perspectiva general del contexto económico actual y futuro de América Latina en la que divisó las futuras oportuni-dades del Mercosur, a pesar de las compleji-dades y desaceleración económica actuales. Luego, Bernardo Fallas de PLATTS (USA) presentó un panorama de la Industria Petroquímica y Quími-ca en América Latina a partir del renacimiento de la Industria Química estadounidense. Además, Octa-

vio Doerr de CEPAL (Chile) realizó un análisis de los puertos de la región, en el que advirtió la necesidad de crear nexos entre los buques y los ferrocarriles para mejorar integralmente la cadena de logística. Por la tarde, se presentaron casos de éxito en el diseño e implementación de mejoras en la cadena logística. Por un lado Juan Néstor Gil introdujo el problema de YPF (Argentina) y Gabriel Hornstein explicó cuáles fueron las soluciones que brindó INELEC FMS (Argentina). Por otro lado, Francisco Rios de PETROQUIM (Chile) presentó a Enrique Vitale, de HASAR (Argentina), quien trató el tema de la Tecnología aplicada a prácticas logísticas. Para finalizar la jornada del día, Christopher Grillo de IHS (USA), Diego Palmeiro de HAMBURG SUD

(Argentina) y Carlos Quintero de VOPAK (Brasil) de-scribieron las tendencias de transporte marítimo y terminales, analizando la crisis en la infraestructu-ra portuaria y la inclusión de buques más grandes que mejoran los flujos y reducen los costos. Los oradores destacaron la necesidad de inversión en el área para estar a la altura de otras regiones del mundo, haciendo énfasis en el requisito de trabajar sobre los modelos de gestión que integren a todos los puertos y a la logística interna de los mismos. El martes 12, la reunión comenzó con la conferen-cia de Jorge Peña de YPF (Argentina), quien analizó el impacto en la logística de la cadena de suminis-tro en la formación de Vaca Muerta. Caracterizó a Vaca Muerta como un reservorio probado de clase mundial que puede ser desarrollado masivamente a partir de la incorporación de tecnología, la es-tandarización y el acompañamiento necesario de la infraestructura en la cadena de abastecimiento. Luego, el ingeniero Jorge Kohon (Argentina) analizó el estado actual y alcance de proyectos en mate-ria de transporte ferroviario en América Latina. Según él, Latinoamérica es una combinación de pocos sistemas ferroviarios grandes y muchos medianos y pequeños. Brasil y México constituyen más del 80% del tráfico ferroviario de la región.

El Centro Argentino de Ingenieros (CAI), por medio de su Departamento Técnico y la Comisión de Becas y Premios, anuncia que se encuentra abierta la inscripción hasta el 6 de septiembre, para la presentación de trabajos para postulan-tes a la 15º edición del Premio a la Pre Ingeniería.

Como en las ediciones anteriores, se recibirán trabajos de investigación y desarrollo en el ámbi-to técnico producidos por alumnos de los últimos años de las universidades del país respaldados por cátedras o grupos de investigación. Ejemplos de trabajos que se admiten son: proyectos finales

de carrera (tesinas), proyectos de cátedra, tra-bajos de investigación o desarrollo experimental y proyectos tecnológicos destinados a empresas industriales o de servicios.

El Premio a la Pre Ingeniería tiene como ob-jetivo estimular a estudiantes interesados en la problemática de la ingeniería y la tecnología, a través del desarrollo de la innovación. El con-curso se encuentra auspiciado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

Los trabajos premiados serán presentados por sus autores en un coloquio especial que se llevará

a cabo en la sede del CAI (Cerrito 1250 - CABA). El concurso prevé un diploma de Honor, una recom-pensa para los dos trabajos más destacados (1º y 2º Premio), entrega de Distinciones Académicas de acuerdo al mérito de las presentaciones y la inscripción sin cargo durante 1 año al Centro Ar-gentino de Ingenieros para los autores.

Se puede acceder a las bases y condiciones en www.cai.org.ar/index.php/actividades/pre-mios/pre-ingenieria

Para solicitar más información o hacer consultas se puede contactar a [email protected].

LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA Y QUÍMICA LATINOAMERICANA BAJO LA LUPA

CENTRO ARGENTINO DE INGENIEROS ANUNCIA LA 15° EDICIÓN DE SU PREMIO PRE-INGENIERÍA

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Inglés para Ingenieros

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El Simposio, que contó con la presencia de 36 empresas -pertenecientes a 13 países- planea su segunda edición para 2016 con las problemáticas actuales, entre las que se encuentran la gestión de proyectos comple-jos y la gestión de nuevas generaciones. ARPEL - Asociación Regional de Empresas del Sector Petróleo, Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe- congregó a más de 120 especialistas, en el primer simposio de gestión de capital humano especializado en petróleo y gas, que contó con la presencia de representantes de Argentina, Brasil, Chile, Uruguay, Bolivia, México, España, Perú, Ja-maica, Colombia, Ecuador, Surinam y Paraguay. Entre distintos temas relevantes se recor-rieron tanto la visión estratégica del área como la gestión involucrada en distintos as-pectos del conocimiento y del talento para la industria. Se dialogó acerca del rol relevante del área en comunicación con los distintos pú-blicos, entre ellos las agrupaciones sindicales. Sobre la gestión de conocimiento se expusieron tanto ejemplos – en las comunidades de práctica- como experiencias de Universidades corporativas, las de Petrobras, Repsol, Ecopetrol y la inicial de Petroperú. Al respecto, María Jesús Blasco, Direc-tora del Centro Superior de Formación de Repsol (España) destacó: “Las universidades corporati-vas tienen visión de largo plazo. No se trata de un catálogo de cursos sino de la estrategia de la com-pañía en diversos aspectos del capital humano. En las Universidades corporativas se tiene además la posibilidad real de trabajo, lo que siempre per-mite mejorar el conjunto de competencias prácti-cas necesarias para la ejecución de las tareas”. Durante la segunda jornada, se dedicó una mesa plenaria a la importancia del diálogo con sindi-catos, con la participación de un representante de la Federación ANCAP y representantes de relaciones sindicales de distintas empresas. “Trabajar el diálogo con un sindicato

fuerte y representativo permite con-struir”, según Hubert Arbildi, Gerente de Servicios Compartidos, ANCAP (Uruguay). Finalmente las reflexiones sumaron el rol de liderazgo y sus características para el futuro. Jaime Roa Marchant, Jefe del Departamento de Desarrollo Organizacional de Enap Refin-erías SA (Chile) comentó: “Los líderes que necesitamos deben ser humanos, equivocarse y dialogar. No alcanza con el conocimiento técnico.” El Simposio, que contó con participantes de 36 empresas -pertenecientes a 13 países-

tuvo como auspiciantes a Repsol y Petroperú. Planea su segunda edición para 2016 con las problemáticas halladas entre las que se encuentran la gestión de proyectos comple-jos y la gestión de nuevas generaciones. El Comité de Talento Humano y Gestión de Cono-cimiento de ARPEL promueve este encuentro que reúne a gerentes, profesionales y personal vinculado al área de talento humano y gestión del conocimiento de empresas que concen-tran en este espacio al 90% de las actividades en upstream y downstream en Latinoamérica.

PRIMER SIMPOSIO DE GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO EN OIL & GAS

“CON EL CONOCIMIENTO TÉCNICO NO ALCANZA”

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El Congreso Internacional de Distribución Eléctrica, CIDEL Argentina 2014,organizado por ADEERA y CACIER, que tendrá lugar del 22 al 24 de septiembre en Buenos Aires, , fue declarado de Interés Nacional por Presiden-cia de la Nación.

La disposición se llevó a cabo bajo la Resolu-ción 1086/2014, que fue publicada en el Boletín Oficial el 11 de septiembre del corriente con la firma del Secretario General de Presidencia de la Nación, Oscar Parrilli.

Entre los argumentos, el texto legal destaca que el “congreso internacional es el evento latinoamericano sobre distribución eléctrica más importante cuyo objetivo consistirá en la presentación, difusión y debate de los nuevos conocimientos, tecnologías y competencias

entre los integrantes del sector, distribuidoras, fabricantes, prestadores de servicio, el sector público y la universidad”.

Esta quinta edición se realizará bajo el lema “Tendencias en la distribución eléctrica para un futuro sustentable”. A través de 6 Sesio-nes Técnicas los especialistas expondrán sus soluciones a los desafíos que presenta el sec-tor en materia regulatoria, de gestión, nuevas tecnologías, medio ambiental y su relación con la comunidad.

Al finalizar, se presentarán las principales con-clusiones por Sesión y el prestigioso Comité Técnico premiará los mejores trabajos de cada una de ellas.

En forma simultánea, tendrá lugar una Mesa Redonda sobre Almacenamiento de Energía, que será coordinada por la Sra. Secretaria de Planeamiento, Políticas e Innovación Productiva de la Nación, Dra. Ruth Ladenheim y el Dr. Guill-ermo Amann, Asesor Principal del Presidente de ORMAZABAL,empresa española especializada en el sector eléctrico.

Otra de las interesantes actividades que completan la agenda del evento es un curso Pre-Congreso sobre Planificación y Diseño de Sistemas de Subtransmisión y Distribución.

Para más información visitar al sitio web www.cidel2014.com.

CIDEL ARGENTINA 2014, DECLARADO DE INTERÉS NACIONAL

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“Viento & Energía - Expo Argentina 2014”, es la feria internacional dedicada al sector de la energía eólica destinada a desarrollar el mercado de la electricidad generada por el viento. El encuentro se llevará a cabo en el Estadio Único de la ciudad de La Plata, los días 13 y 14 de noviembre de 2014.

Durante ambos días se llevarán a cabo conferencias temáticas y del negocio a cargo de destacados conferencistas del mundo industrial, empresarial, institucional y aca-démico y a su vez, se contará con un espacio de exposición para la realización de contac-tos, presentación de productos, servicios, de empresas vinculadas al sector, entre otros. Argentina cuenta con un 70 % de su territorio apto para el desarrollo de proyectos eólicos, por esa razón “Viento & Energía - Expo Argenti-na 2014” será una oportunidad importante para todos los profesionales del sector interesados en el mercado nacional y de la región, que of-

rece las mejores condiciones geoclimáticas y técnicas, para convertirse en uno de los líderes

mundiales en el sector de la energía eólica.Uno de los objetivos primordiales de esta fe-

ria es dar a conocer todo el potencial eólico del país, brindando así oportunidades de negocios para posibles inversores, tanto públicos como privados, y preparar a nuestra sociedad para el futuro del mercado eólico, tomando conciencia de la importancia que tiene este, nuestro re-curso, el viento, para reemplazar gradualmente a los hidrocarburos en nuestro mix de energías

primarias para la generación de energía eléc-trica, a precios competitivos, tanto más cuanto

menos subsidios reciban aquellos.En este sentido, el Dr. Erico Spinadel, pres-

idente de la AAEE expresó que por Ley 26.190 hemos tomado el compromiso de llevar la incidencia de la generación por fuentes renovables al 8% de la demanda de energía eléctrica. Poco hemos avanzado para alcan-zar dicha meta y es tiempo que lo hagamos e inclusive la superemos, para contribuir a que este Mundo, sea sustentable” afirmó.

“VIENTO & ENERGÍA 2014”UNA FERIA PARA CONOCER EL POTENCIAL EÓLICO DEL PAÍS

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REVISTA PRENSA ENERGETICA SETIEMBRE / OCTUBRE 2014