Revista Transformación Noviembre 2012

Directorio de la revista

Presidente Nacional

Ing. Sergio Enrique Cervantes Rodiles

Ing. Víctor Manuel López BolañosSecretario Nacional

Lic. José Ángel Zaizar PradoVicepresidente Nacional de Delegaciones

Lic. José Luis de la Fuente SalcidoVicepresidente Nacional de Sectores y Ramas Industriales

C.P. Alfredo Arenas GuerraVicepresidente Nacional de Comités, Comisiones y Representaciones

Lic. Leticia Rodríguez MoctezumaVicepresidente Nacional de Financiamiento y Programas de Apoyo

Lic. Héctor Álvarez de la Cadena SillasVicepresidente Nacional de Comercio Exterior y Asuntos Internacionales

Lic. Raúl Rodríguez MárquezVicepresidente Nacional de Enlace Legislativo

Lic. Mario Armando García GratianneVicepresidente Nacional de Maquiladoras y Franjas Fronterizas

Lic. Carlos Sepúlveda IbarraVicepresidente Nacional de Desarrollo de Ciencia y Tecnología

Lic. Alfonso Sandoval OlveraTesorero Nacional

Lic. Otto Cristian Martínez Medecigo FuriattiSubtesorero Nacional

Ing. Salvador de Jesús Saavedra CeballosProsecretario Nacional

Ing. Fidel de la Paz Guillen ArjonaVicepresidente Región Sureste

Sr. Jesús Herrera FrancoVicepresidente Región Sur

Ing. Alfredo Sahagún SánchezVicepresidente Región Centro Bajío

Lic. María Inocencia Moedano OrtaVicepresidente Región Centro

C.P. Mario Ezequiel Zepeda JacoboVicepresidente Región Noroeste

Ing. Alberto Federico Terrazas SeyffertVicepresidente Región Norte

C.P. Roberto Capistran GonzálezVicepresidente Región Noreste

Ing. Raúl Armando Bujanda WongVicepresidente Región Pacifico Norte

Lic. Mariana Arnot Miller Azcárraga Presidencia de la Comisión de Organización y Presupuesto

Lic. José Luis Canal Álvarez Présidente del Comité Directivo de Relaciones Públicas

Lic. Lino Landeros SantosDirector General

revista transformación

Consejo EditorialIng. Sergio Enrique Cervantes Rodiles, José Luis Canal Álvarez, Ángel Fidel Morales

Salazar, Gilberto Ortiz Muñiz, Roberto Ostos Villaseñor, Gonzalo Méndez y Jesús Castillo.

Vicepresidente de Comunicación e imagen Institucional Lic. Ángel Fidel Morales Salazar

Director EditorialRoberto Ostos Villaseñor

[email protected]

Coordinador Editorial y de DiseñoArmando Navarrete Martínez

Diseño EditorialAna Lucía García MendozaEdna Contreras Rodriguez

Ventas

CANACINTRA

Dirección General 2º Piso Tel. 5482 – 3000 ext. 2104 / 5676 – [email protected]

Comentarios y [email protected]

Av. San Antonio No. 256 piso 2, Ampliación Nápoles, 03849 Del. Benito Juárez México, D.F. (0155)54823000 Ext. 2104 y 1101,

(0155)56761875 Cel. 044 55 13333831 [email protected]

[email protected] Revista impresa: www.revistatransformacion.com.mx

Revista digital: www.revistatransformacion.com/

Ing. Sergio Enrique Cervantes Rodiles Presidente Nacional

Ing. Víctor Manuel López Bolaños

Secretario Nacional

Lic. José Ángel Zaizar Prado Vicepresidente Nacional de Delegaciones

Lic. José Luis de la Fuente Salcido

Vicepresidente Nacional de Sectores y Ramas Industriales

C.P. Alfredo Arenas Guerra Vicepresidente Nacional de Comités, Comisiones y

Representaciones

Lic. Leticia Rodríguez Moctezuma

Vicepresidente Nacional de Financiamiento y Programas de Apoyo

Lic. Héctor Álvarez de la Cadena Sillas Vicepresidente Nacional de Comercio Exterior y Asuntos

Internacionales

Lic. Raúl Rodríguez Márquez

Vicepresidente Nacional de Enlace Legislativo

Lic. Mario Armando García Gratianne

Vicepresidente Nacional de Maquiladoras y Franjas Fronterizas

Lic. Carlos Sepúlveda Ibarra

Vicepresidente Nacional de Desarrollo de Ciencia y Tecnología

Lic. Alfonso Sandoval Olvera

Tesorero Nacional

Lic. Otto Cristian Martínez Medecigo Furiatti Subtesorero Nacional

Ing. Salvador de Jesús Saavedra Ceballos

Prosecretario Nacional

Ing. Fidel de la Paz Guillen Arjona Vicepresidente Región Sureste

Sr. Jesús Herrera Franco Vicepresidente Región Sur

Ing. Alfredo Sahagún Sánchez

Vicepresidente Región Centro Bajío

Lic. María Inocencia Moedano Orta

Vicepresidente Región Centro

C.P. Mario Ezequiel Zepeda Jacobo

Vicepresidente Región Noroeste

Ing. Alberto Federico Terrazas Seyffert Vicepresidente Región Norte

C.P. Roberto Capistran González

Vicepresidente Región Noreste

Ing. Raúl Armando Bujanda Wong Vicepresidente Región Pacifico Norte

Lic. Mariana Arnot Miller Azcárraga

Presidencia de la Comisión de Organización y Presupuesto

Lic. José Luis Canal Álvarez Présidente del Comité Directivo de Relaciones Públicas

Lic. Lino Landeros Santos

Director General

MESA DIRECTIVA AMPLIADA

Ing. Azael Noe Cisneros Lara Vicepresidente Región Valle de México

Sr. Nicolás Castañeda Tejada

Vicepresidente Región Bajío Norte

Lic. Francisco Sotelo Gil

Vicepresidente Región Centro Sur Pacifico

Sr. J. Jesús Ramírez Rosas

Vicepresidente Región Centro Occidente

Ing. Sotero Soto Mejorado Vicepresidente Región Norte Centro

Ing. Armando José Covarrubias Flores

Vicepresidente Región Pacifico

Lic. Carlos Alberto Anchondo Verdugo Vicepresidente Región Pacífico Centro

Lic. Carlos Jesús Gómez Flores

Vicepresidente Nacional de Ecología

Sr. Federico Alanis Peña

Secretario Nacional Técnico

C.P. José Luis Soriano Cruz Coordinador de las Oficinas en la Zona Conurbada

Sr. Humberto Jaramillo Rodriguez

Asesor y Coordinador General de Asesores

Lic. Oscar Rossbach Vaca Coordinador de Asesores por Sectores y Ramas Industriales

Ing. Mario Ernesto Escamilla Novelo

Coordinador de Asesores por Delegaciones

Sr. Jaime Guerrero López Lena Asesor de la Presidencia en asuntos de Franjas Fronterizas

Dr. Hugo Italo Morales Saldaña

Presidente de la Comisión Jurídico Laboral

e Internacional del Trabajo

Ing. Andrés Estrada Bernal Asesor de la Presidencia Nacional

Lic. Luis Alfonso Manuel Rodríguez Campos

Coordinador de Seguridad Pública Nacional

Profa. Rosa María Navarro Álvarez Vice-coordinadora Nacional de Seguridad Pública

Ing. Gilberto Ortiz Muñiz

Presidente de la Comisión de Energéticos

Ing. Jesús Alfredo Babun Villareal

Vicepresidente de la Comisión de Energéticos Norte

Lic. Juan Enrique Ortega León

Vicepresidente de la Comisión de Energéticos Sur

Ing. Juan Manuel Chaparro Romero

Presidente de la Comisión de Fomento Industrial

Ing. Arius Zúñiga Lara Presidente de la Comisión de Enlace con Politécnico y UNAM

Ing. Javier Camargo Salinas Coordinador de Compras de Gobierno

Lic. Ángel Fidel Morales Salazar

Vicepresidente Comunicación e Imagen Institucional

Lic. Oscar Eduardo Peralta Cazares

Vicepresidente Registro de Grandes Empresas

Lic. Roberto José Chávez López Vicepresidente Comité de Vinculación de Educación

Lic. José Jaime Silva Chávez

Vicepresidente Comisión de Enlace con CMIC

Ing. Ingrid Carmen Rovelo Wegener Vicepresidente Comisión del Desarrollo

Tecnología de la Información

Sr. Eduardo Antonio Sánchez Núñez

Vicepresidente Comisión de Enlace con CANACERO

Ing. José Carlos Calzada Ortega Vicepresidente Comisión de Enlace Legislativo

Ing. Rafael Medina de Lara

Asesor de Presidencia en Financiamiento

Dr. Ricardo Ortiz Freyre

Coordinador de Plan Estratégico de Canacintra

Sr. Eleazar Ortíz Bailón

Asesor de Presidencia

C.P. Héctor Morales Rojas

Vicepresidente de Enlace con el Distrito Federal

Ing. Mario Ernesto Escamilla Novelo Vicepresidente de Ecología y Medio Ambiente Zona Norte

Ing. Gustavo Guraieb Ranth

Vicepresidente Regional de CONACYT

Lic. Manuel Gonzáles Gutiérrez Vicepresidente Nacional de la Comisión de Pemex Gas

y Petroquímica Básica y COFEPRIS

Ing. Gerardo Rejón y Ruíz de Velasco Vicepresidente Nacional de Relaciones Institucionales

MUJERES EMPRESARIAS

Lic. Marisol Lugo Ayora Vicepresidente Nacional para el desarrollo de Emprendedores

Sra. Teresita del Niño Jesús Ruiz Mendoza

Vicepresidente Nacional para el desarrollo de Emprendedores

Sra. Adela Santos Ángeles Vicepresidente Nacional para el desarrollo de Emprendedores

Profa. Esperanza de las Mercedes del Carmen Ortega Azar

Vicepresidente Nacional para el desarrollo de Emprendedores

Sra. Rosalva Carreón Ibarra

Vicepresidente Nacional para el Desarrollo de Emprendedores

mesa directiva nacional

Mesa Directiva Nacional

Congreso galvanoplastia

06 INFORME DE OCTUBRE

24 México Emprende Monclova

38 RAMA 79

11 CME MEXICALI

20

14 SISTEMA DE RENDICIÓN DE CUENTAS

05 Mensaje del presidente

15 FORO PYME TABASCO

17 REUNIÓN ECONOMÍA

26 ENCUENTRO NACIONAL DE BOTANAS

28 POLÍTICAS PARA UN MERCADO INTERNO

30 POLÍTICA INDUSTRIAL

33 LA TECNOLOGÍA Y LAS PYMES

36 MERCADO INTERNO APATZINGÁN

41 PREMIO BOLAÑOS

42 MARCAS

44 REUNIÓN BLOQUE VERACRUZ

45 MARKETING POR INTERNET

46 ARTE

La participación activa de los empresarios en todo el país en los quehaceres

de nuestra organización, tiene como fin el mejorar la com-petitividad de los sectores y regiones de México.

Necesitamos mejorarla, para insertarnos de mejor manera en los mercados internacio-nales, así como para reactivar nuestro propio mercado.

A 30 años de liberalización y apertura comercial, los in-dustriales de transformación, creemos necesario el volver la mirada hacia nuestro mercado interno, fortalecerlo y adap-tarlo a las nuevas realidades económicas y competitivas que prevalecen en México y en el mundo.

Para lograr un incremento sustantivo de nuestra capacidad industrial, es indispen-sable recuperar y restructurar nuestras cadenas productivas con la finalidad espe-cífica de hacer crecer su capacidad efectiva de generación de valor agregado, a través de mayor contenido nacional, reducir el déficit estructural de nuestros intercambios comerciales con el exterior, aumentar de manera sostenida el empleo industrial y propiciar una modernización generalizada de la planta productiva.

Alcanzar estas metas en el corto plazo es posible. Pero lo es a condición de que los industriales mexicanos actuemos en consecuencia y de que la política pública asegure un ambiente de certidumbre para la inversión y la realización de proyectos de riesgo a largo plazo.

Debemos trabajar alrededor de tres gran-des ejes, que agrupan los problemas de los empresarios, de nuestra organización y de nuestro país.

El primero es alcanzar niveles internacio-nales de competitividad en las pequeñas y medianas empresas, con empresarios

preparados para el cambio tecnológico y una industria nacional basada en el cono-cimiento.

El segundo que Canacintra participe en la definición de las políticas que afectan a los industriales, posicionando a las MIPyMES como el eje del crecimiento económico, con instrumentos de política económica que fortalezcan la competitividad.

Y el tercero, es al interior de nuestra Organización. Partiendo del fortalecimiento de la comunicación entre sectores, ramas y delegaciones, promoviendo su participación efectiva en las decisiones que les afectan, a fin de consolidarnos como representante eficaz y fortalecer nuestra capacidad como brazo operativo de la política industrial en México.

Por ello, México debe adoptar una política industrial de largo plazo, que promueva un cambio en las unidades productivas, desa-rrolle ventajas competitivas sustentables, incremente la productividad y competitivi-dad en toda la cadena de valor e impulse y mantenga tasas de crecimiento económico sustentable más elevadas.

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Mensaje del Presidente

www.revistatransformacion.com | noviembre 2012 | 05

Amigos del consejo directivo nacio-nal: un imperativo para asegurar la generación de empleos producti-

vos, social y económicamente necesarios, fomentar las inversiones y la competitivi-dad de nuestros productos, es el delinear una política industrial regional y sectorial descentralizada, que aliente las iniciativas participativas y consensos en los estados de la República, a fin aprovechar la infraes-tructura y ventajas competitivas de cada entidad.

Esta política deberá redefinir el papel que le corresponde al Estado, al sector privado, así como los límites del mercado que permitan evitar sus fallas para fomentar a la empresa nacional, particularmente a la pequeña y mediana.

Se deben aprovechar las estrategias de impulso al desarrollo que realizan algunos organismos internacionales, para asegurar que nuestra vinculación a los mercados ex-ternos no trasforme su condición nacional.

Todo esfuerzo regional y sectorial debe enfocarse en la perspectiva del desarrollo sustentable.

La economía global no es estática, por tanto, para que el país se integre adecua-damente es necesario corregir la sobre-protección gubernamental, la rigidez del mercado laboral, la corrupción y la regu-lación bancaria.

También es necesario un pacto fiscal para disminuir la evasión y la elusión fiscal, gene-rar alternativas de financiamiento, invertir en el desarrollo científico y tecnológico y potenciar el mercado interno.

Por ello, se requiere una acción política de carácter territorial que aún no ha sido resuelta. Asimismo, un marco legal que fortalezca la participación organizada de la ciudadanía, a nivel local y regional.

PODER EJECUTIVO

Sostuvimos una reunión de trabajo con el Lic. Miguel Marón Manzur, Subsecretario para la Pequeña y Mediana Empresa de la Secretaría de Economía, para tratar todo lo relacionado al SIEM.

Invitados por la Secretaría de Economía, asistimos a la Presentación del Sistema de

Rendición de Cuentas de Contrataciones Públicas del sector economía.

Ahí hablamos de la importancia de con-tar con un sistema como este, el cual está encaminado a rendir cuentas de las con-trataciones públicas del sector economía.

Con ello, la rendición de cuentas de las actividades realizadas por esta entidad pú-blica estará revestidas de una gran dosis de certidumbre y veracidad.

Sobre todo, los interesados en la infor-mación proporcionada tendrán plena con-fianza de que los recursos fueron aplicados adecuadamente.

Afirmamos que, la rendición de cuentas constituye uno de los pilares fundamentales para crear las condiciones propicias para cerrar el paso a la impunidad.

COMISIONES NACIONALES

Estuvimos presentes en las reuniones de Consejo Directivo de Nacional Financiera (Nafin) y del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), como en otras oca-siones, dimos a conocer nuestra postura para impulsar a la industria de transforma-ción, en particular a las MIPyMES. Además, insistimos en que se debe apoyar más a la planta productiva nacional.

GOBIERNOS ESTATALES

Invitados por el Gobierno del Estado de Chihuahua, asistimos al Primer Congreso Mundial de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.

El cual estuvo encaminado a unificar esfuerzos en la búsqueda de soluciones a los retos del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social que se nos presentan hoy y hacia el futuro.

Esta brecha competitiva no se reconoce en la legislación laboral mexicana. Hoy nos planteamos la necesidad de cambios porque los acontecimientos económicos y productivos del mundo global exigen mayor

flexibilidad y un mejor entendimiento entre los factores de la producción.

En este sentido, los industriales del país percibimos que los cambios en la produc-ción se observan en lo laboral: la rigidez de horarios, que puede ser útil para procesos productivos continuos, es obsoleta cuando se trata de empresas que trabajan para un proyecto específico y, aún más, cuando se trata del sector de los servicios.

Que ello nos obliga a reconocer que las circunstancias del mercado laboral y pro-ductivo han rebasado a la legislación que le enmarca.

Así los dirigentes de más de 50 mil in-dustrias agrupadas en 80 Delegaciones, 12 Sectores y 95 Ramas Productivas que con-formamos CANACINTRA, afirmamos que en la actualidad se cuenta con una legislación que era útil en la mitad del siglo pasado.

Que la participación de todos los sectores de la sociedad, con mentalidad abierta, constructiva y propositiva es fundamental para avanzar en las líneas estratégicas de los cambios laborales.

Por último expusimos, que a los industria-les de transformación del país, nos preocupa la incapacidad estructural para generar los empleos que el país necesita; que los factores de la producción necesitamos un planteamiento que esté adecuado a este tiempo.

Invitados por el Gobierno de Yucatán, estuvimos presentes en la Toma de Pro-testa del C. Rolando Zapata Bello, como Gobernador de la entidad.

ORGANISMOS EMPRESARIALES

Nuestra Institución estuvo representada en todas las Reuniones del Consejo Coor-dinador Empresarial (CCE)

Asistimos a la Comisión Ejecutiva del CCE, en la Residencia Oficial de los Pinos, a una reunión de trabajo con el Sr. Presidente de la República, Lic. Felipe Calderón Hinojosa,

Informe de actividades del mes de

octubre

| noviembre 2012 | revistatransformación06

Infome de Actividades

para tratar asuntos referentes al sector empresarial.

Asimismo, en otras de las reuniones del CCE, tratamos asuntos como la situación que guarda la Reforma Laboral y las acciones que hay que emprender para impulsarla.

Invitados por la Cámara Nacional de la Industria del Hierro y el Acero, asistimos al Segundo Congreso Mexicano de la Industria Siderúrgica.

Ahí expusimos que “Los cambios ema-nados del avance tecnológico y la globali-zación han modificado sustancialmente la generación de riqueza en las naciones y la innovación se ha convertido en el eje de la estrategia de las empresas”.

Y que sólo las empresas que adopten nuevas tecnologías de la información y comunicaciones seguirán siendo com-petitivas y sobrevivirán. Que ahora, las nuevas tecnologías se deben integrar más profundamente en el proceso de negocio de las empresas. Que necesitamos que las tecnologías se integren, modifiquen y complementen la estrategia global de la empresa: que haya un cambio de mentalidad empresarial.

Hoy, México requiere una estrategia bajo el siguiente enfoque:

• Crecimiento balanceado con ambos mo-tores: el exportador y el mercado interno.

• Desarrollo tecnológico.• Apoyo financiero a las microempresa

que permita dinamizar su crecimiento.• Impulso al desarrollo regional y sectores

económicos estratégicos (energía, alimenta-ción, hierro y acero, bienes de capital, etc.)

OTRAS REUNIONES

Estuvimos presentes en la inauguración del XLII Congreso Nacional y XXXVIII Con-greso Internacional de la Federación Mexi-cana de Protesistas Dentales.

Acontecimiento trascendente que per-mitió dar a conocer las posibilidades que ofrece la industria de Protesistas Dentales.

Ahí, comentamos que a través de realizar eventos de esta naturaleza, se pudo cons-tatar que nos une el convencimiento de que es necesario promover los productos y servicios que elaboran los ramas industria-les, que tienen que seguir modernizándose para competir en los mercados, que es indispensable mejorar nuestros procesos y nuestros productos para permanecer en ellos, que cada vez exigen mayor calidad

y competitividad de nuestros productos.Se hizo énfasis en las características de

este sector productivo, donde los avances son cada vez más sofisticados y van de acuerdo a los progresos en la materia, a nivel mundial.

Asistimos representados al IV Coloquio Jurídico Internacional del Agua, donde se analizo el derecho humano al acceso ase-quible al agua para consumo personal y doméstico que indica nuestra constitución y los tratados internacionales firmados por México.

OTRAS INSTITUCIONES

Asistimos representados a la Convención Nacional del Instituto Mexicano de Inge-nieros Químicos.

Para comentar sobre la situación de la Ingeniería Química y su futuro, ahí se co-mentó sobre el contexto que guarda este importante Sector Industrial, así como hacia donde se dirige. Y los retos que se habrán de enfrentar en un futuro cercano.

Por invitación de la sociedad Química de México, asistimos al 30º CONGRESO LATINOAMERICANO DE QUÍMICA, el 47º CONGRESO MEXICANO DE QUÍMICA y el 31º CONGRESO NACIONAL DE EDUCA-CIÓN QUÍMICA.

Donde comentamos que los cambios emanados del avance tecnológico y la glo-balización han modificado sustancialmente

la generación de riqueza en las naciones y la innovación se ha convertido en el eje de la estrategia de las empresas.

Y que sólo las empresas que adopten nue-vas tecnologías de la información y comu-nicaciones seguirán siendo competitivas y sobrevivirán. Que ahora, las nuevas tecnolo-gías se deben integrar más profundamente en el proceso de negocio de las empresas. Que necesitamos que las tecnologías se integren, modifiquen y complementen la estrategia global de la empresa: cambio de mentalidad empresarial.

También dijimos que debemos tener presente, que uno de los principales desa-fíos que habremos de encarar en el futuro próximo, es asegurar un abasto energético confiable y seguro.

Y que el sector químico debe ser en buena medida, el que le de viabilidad y el creci-miento económico al país y por tanto, un mayor desarrollo y más empleos.

Es importante comentar que en este magno evento se le hizo entrega del Premio Nacional de Química “Andrés Manuel del Río” a un destacado empresario de la Mesa Directiva de CANACINTRA, me refiero a nuestro buen amigo Víctor Manuel López Bolaños, Secretario Nacional. En hora buena Víctor, muchas felicidades.

Asistimos representados a la inauguración del Congreso Internacional de la Academia Mexicana de Ciencia de Sistemas (AMCS).


Informe de Actividades

Acontecimiento que tuvo como fin ana-lizar los sistemas educativos, científicos, empresariales, energéticos, hidráulicos, de salud y de transporte, así como de su entorno.

SECTORES Y RAMAS

Participamos con gusto en las reuniones de Sectores y Ramas a las que fuimos invita-dos, al igual que recibimos a los industriales afiliados, para escuchar todo lo relacionado a su problemática y propuestas de solución.

Asistimos a la reunión mensual del Sector Químico, ahí comentamos sobre la situación que guarda la industria de la manufactura y sus resultados en los últimos seis años.

También fuimos invitados por la Vicepre-sidencia Nacional de Sectores a su reunión mensual, donde se le dio seguimiento a la Propuesta Industrial de: Reforma Laboral y Política Industrial.

El Sector de Alimentos, Bebidas y Tabaco realizó un estudio sobre la “Alimentación de los Mexicanos”, los cambios culturales sociales y económicos, como causantes esenciales de la obesidad y el sobrepeso en la sociedad mexicana.

El estudio describe la transformación del país de los últimos 70 años y el consecuente cambio de la dieta de los mexicanos. Este importante documento que se presentará oficialmente a mediados de este mes, tuvo un proceso de elaboración de más de dos años y está conformado con un minucioso análisis antropológico, económico y esta-dístico, que muestra las dietas de nuestra sociedad.

DELEGACIONES

Quiero agradecer a todas las Delegaciones que visitamos en este periodo, decirles que agradezco en todo lo que vale el recibi-miento y amistad que nos dieron cuando los visitamos, además deseo felicitarlos por el éxito que tuvieron en la organización de cada uno de los eventos que llevaron a cabo.

Por invitación de nuestra Delegación de CANACINTRA Yucatán, asistimos a la inauguración del Foro PyME, 2ª. Muestra Industrial Canacintra Yucatán 2012.

En nuestra participación comentamos que para incrementar nuestra presencia en otros espacios del comercio y la inversión, se requiere una labor de promoción acerca de las ventajas que ofrecen las regiones, las empresas, los productos y los propios

industriales mexicanos a los consumidores y a los inversionistas de otras naciones.

Que con los debidos apoyos para su mo-dernización productiva, las PyMES pueden conformar importantes grupos de soporte y apoyo a la gran empresa, a través de es-quemas de integración vertical y horizontal. Así como posibilidades de fomentar parte de un proceso de integración en cadenas productivas.

Asistimos a la Reunión del Bloque Vera-cruz, convocados por CANACINTRA Poza Rica.

Ahí comentamos que, a fin de encausar el crecimiento y desarrollo de las empresas, debemos atender las necesidades de mo-dernización del sector productivo.

Que para lograrlo es importante, utilizar estrategias dinámicas que reactiven, sobre-todo, el mercado interno, que den confianza y certidumbre, que nos permitan asegurar el empleo, fortalecer a las empresas, a la industria y al país en su conjunto, pero que este no será fácil sin el trabajo de todos.

En está misma visita, participamos en el inicio de la C ampaña “Reciclaje de Basura Electrónica”.

Está campaña sin duda, fue una muestra de que los industriales de transformación nos preocupamos por el medio ambiente y por el entorno que nos rodea.

Ya que reciclar es llevar a cabo un proceso donde materiales de desperdicio son reco-lectados y transformados en nuevos mate-

riales que pueden ser utilizados o vendidos como nuevos productos o materias primas.

Que reciclar es un proceso simple que nos puede ayudar a resolver muchos de los problemas creados por la forma de vida moderna.

Pero si bien la urgencia es grande para evi-tar una contaminación cada vez más grave, también es cierto que la basura electrónica bien manejada puede reciclarse y volver a ser útil. Allí está el desafío.

Asistimos a Canacintra Nuevo Laredo a una reunión con empresarios de la localidad, para conocer la problemática que enfrentan y al mismo tiempo compartir con ellos los trabajos que estos desarrollando, como el impulso de la Reforma Laboral, entre otros.

En la Inauguración de la Expo Cade-nas Productivas 2012, en Piedras Negras Coahuila.

Ahí expusimos que para que la economía mexicana crezca en forma sostenida, genere empleos suficientes y mejore la calidad de vida de las familias, es preciso que la planta productiva avance con solidez y consistencia.

Que para lograrlo es necesario:Contar con una visión de largo plazo,

asumir un compromiso real con el desarrollo de las empresas, impulsar decididamente su modernización con instrumentos de tipo fiscal, financiero y tecnológico, propiciar la integración de cadenas productivas con las empresas grandes, las exportadoras y las

Secretario de Desarrollo Social, Lic. Heriberto Félix Guerra acompañado del Ing. Sergio E. Cervantes Rodiles, presidente de CANACINTRA



maquiladoras, para agregar valor nacional a los productos.

Profundizar la simplificación adminis-trativa, impulsar la expansión del mercado interno, de él dependen las empresas de menor tamaño, combatir con fuerza la competencia desleal, el contrabando y la in-seguridad, que atentan contra el patrimonio productivo y el esfuerzo de los empresarios mexicanos y crear un entorno competitivo que complemente y no obstruya el avance de la competitividad.

Durante la inauguración del Centro Méxi-co Emprende en CANACINTRA Matamoros.

Expusimos que la puesta en marcha de este proyecto cumple con el objetivo de impulsar a las industrias mexicanas, a través de un espacio que brinda una amplia gama de servicios en un sólo lugar.

Que el Centro que se inauguro demues-tra que existiendo disposición y voluntad política siempre es posible realizar acciones en beneficio de las empresas mexicanas.

En Canacintra seguiremos promoviendo la creación de centros como este, con el firme compromiso de sumar esfuerzos en esta gran tarea.

Por ello no sólo empeñaremos nuestra voluntad y compromiso, sino también el espacio físico y las facilidades para que la presencia de estos centros sea en rea-lidad provechosa para el fortalecimiento empresarial.

En la inauguración del Primer Foro PyME, Canacintra 2012 en la ciudad de Oaxaca.

Comentamos que el organizar y realizar este tipo de foros donde se promueven los productos mexicanos, contribuye de manera significativa a impulsar el desarrollo industrial, a través de estrategias dirigidas a elevar la promoción de los bienes y servi-cios que elaboran las pequeñas y medianas empresas.

Ya que sus alcances trascienden los límites estatales y constituyen la mejor manera de conocer las variadas posibilidades que ofrecen los sectores productivos de Oaxaca.

Como todos sabemos, las PYMES tienen un enorme potencial que debe ser apro-vechado. De ahí que su importancia para el desarrollo económico del país y para distribución del producto sea fundamental.

Que por ello se tiene que establecer una estrategia que promueva un cambio de fondo en las unidades productivas, para que alcancen un crecimiento sostenido.

Quiero comentarles que en está reunión se hizo la entrega de un reconocimiento INMEMORIAM a uno de los más prestigiados empresarios, que se distinguió por su amplia participación en el desarrollo económico del Estado de Oaxaca. Me refiero a Don Gerardo Gutiérrez Ruiz, quien fue uno de los prime-ros Presidentes de CANACINTRA Oaxaca y que además lo fue por tres ocasiones.

Don Gerardo, tuvo una amplia trayectoria en esta bella región de nuestro querido México y constituyo un ejemplo de indus-trial exitoso por contar con una verdadera vocación empresarial, para impulsar el de-sarrollo nacional.

Asimismo, también se inauguro el Centro Pymexporta, el cual es de gran importancia en el contexto regional y nacional, en nues-tros sectores productivos y en su creciente dinamismo exportador.

Estuvimos en la inauguración de la 12va. Expo industrial y el 7mo. Foro PyME Ta-basco 2012.

Manifestamos que es necesario que la modernización industrial cuente con las condiciones indispensables para hacer crecer a las empresas, que no es posible pensar en mejores procesos si no se tienen los elementos esenciales para impulsar la actividad productiva.

Por suerte estos problemas no han daña-do la capacidad de trabajo ni la integración de los industriales de la región.

Comentamos que en CANACINTRA buscamos siempre ir al frente, mejorar la capacidad de interlocución, así como eficientar nuestra estructura de servicios. Que en nuestra organización buscamos siempre posicionarnos a la vanguardia de los organismos empresariales.

También dijimos qué en nuestra insti-tución, la colaboración y el trabajo con todos los sectores productivos resulta una premisa que cumplimos cabalmente, porque sumando esfuerzo multiplicamos resultados.

Que la actitud de los industriales del Mé-xico actual, está orientada a la participación constructiva y de esa participación obten-dremos mayor fortaleza.

Y que contamos con la capacidad, los conocimientos y una idea clara de lo que queremos para la industria y para el país.

Durante la inauguración del Foro PYME CANACINTRA Tehuacán 2012.

Expusimos que este Foro es un espacio propicio para impulsar la integración de empresas pequeñas y medianas naciona-les, a la cadena de suministro de grandes empresas y del gobierno.

También que es una oportunidad para acercar a las empresas a la cultura de la integración y desarrollo de negocios.

Además de ser un mecanismo para apoyar a la actividad productiva, ya que permite conocer la amplia gama industrial que ofre-cen los diferentes sectores que participan.

Que es una muestra palpable de la for-taleza industrial de México, pero sobre todo, de lo que pueden lograr los sectores productivos a través del uso de estrategias dirigidas a elevar la promoción de produc-tos, que permitan el desarrollo empresarial y fomenten un entorno competitivo, que promueva la cooperación entre empresas y al mismo tiempo las vincule a la innovación y el desarrollo.

En la Inauguración del II Foro PYME CA-NACINTRA 2012 "Negocios Verdes y So-cialmente Responsables”, en CANACINTRA Los Mochis.

El cual tuvo como objetivo difundir, me-jorar e innovar los productos y servicios de las empresas del estado, así como promover los negocios verdes y Socialmente Respon-sables como áreas de oportunidad para la generación de nuevas fuentes de empleo.

Comentamos que hoy en día hablar de la responsabilidad social de las empresas, es un asunto que nos permite dar una dimensión

Secretario de Desarrollo Social, Lic. Heriberto Félix Guerra.



real a su significado y a la importancia que representa para la sociedad.

Que las empresas deben aprender a pro-yectar su crecimiento, a través de planear su producción a niveles reales de consumo, sin caer en el exceso, cuidando siempre las formas de cómo hacerlo limpiamente.

Que los negocios deben de buscar el equilibrio entre lo ecológico y lo económico, buscando siempre ser más competitivas.

Durante la Inauguración del Centro México Emprende en las instalaciones de Canacintra Mexicali.

Hablamos sobre la puesta en marcha de este proyecto, que cumple con el objetivo de impulsar a las empresas mexicanas, a través de un espacio que brinda una amplia gama de servicios en un mismo lugar.

Expusimos que autoridades y sector pri-vado estamos obligados a diseñar y llevar a cabo, políticas de fomento y estrategias competitivas para la promoción empresarial y darles la estructura necesaria para que puedan trascender.

Que tenemos la certeza de que esta ac-ción será una valiosa y accesible herramienta para atender a las empresas en materia de acceso al financiamiento, para impulsar el desarrollo y adaptación de tecnología, de mejorar los sistemas de administración, producción y comercialización y para ins-trumentar y operar los programas.

Debemos tener en cuenta que los esfuer-zos compartidos siempre dan los mejores resultados.

Impulsemos las medidas que aquí se han tomado. Hagamos el compromiso de pro-moverlas, transformarlas y conservarlas.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Durante el periodo de referencia se generaron 151 notas informativas de la prensa escrita, radio y televisión, lo cual nos coloca como un Organismo industrial con una buena percepción de imagen ante la opinión pública.

Asimismo, a través del Centro de Estudios Económicos se elaboro la Sinopsis Econó-mica, documento que semana a semana da a conocer a todos nuestros afiliados los posicionamientos temáticos en cada uno de los períodos comprendidos en el mes y que es dada a conocer por los diferentes medios de comunicación, los días lunes de cada semana.

Es digno de destacarse, que el pasado

lunes 22 de octubre el periódico de circu-lación nacional, El Sol de México, le otorgó a CANACINTRA en su portada, la nota de ocho columnas, la cual destaco con el título: Sistema tributario, ineficaz: Canacintra.

La nota esta firmada por el reportero Alejandro Durán, quien se encarga de dar seguimiento a la información generada por la dirección de prensa de CANACINTRA y fue él quien retomo la Sinopsis Económica generada semanalmente por el Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA.

Palabras de Bienvenida al Secretario de Desarrollo Social, Lic. Heriberto Félix

Guerra

Cuando se habla de que la población ha dicho de distintas maneras que existe la necesidad urgente de resolver graves pro-blemas sociales especialmente la pobre-za, el desempleo y la marginación social, también se habla del trabajo de un hombre incansable y de gran vocación de servicio me refiero al Lic. Heriberto Félix Guerra, Secretario de Desarrollo Social.

Señor Secretario sea usted bienvenido a su casa, porque sabemos que lleva a CA-NACINTRA tatuado en la piel.

Amigos industriales, los retos y oportuni-dades que tiene nuestro país para alcanzar el desarrollo, tienen que involucrarnos a todos los agentes económicos para trabajar y llevar a cabo acciones que nos permitan plantear soluciones que nos lleven a con-sensos, a fin de alcanzar el crecimiento sostenido.

Estamos convencidos de que la democra-cia, un buen gobierno y una administración transparentes y responsables en todos los sectores de la sociedad, son bases indispen-sables para la consecución del desarrollo sostenible centrado en los aspectos sociales y en el ser humano.

Compartimos con usted Sr. Secretario el convencimiento de que el desarrollo y la justicia social son indispensables para la consecución y el mantenimiento de la paz. Este nos involucra a todos.

Consideramos, que el crecimiento eco-nómico debe ser un medio para mejorar las condiciones de vida de la población.

El desafío más grande de México que te-nemos, sin duda, es el combate a la pobreza.

Por ello, debemos lograr un crecimiento económico sostenido y de largo alcance, que garantice el bienestar para todos los mexicanos.

El objetivo central de elevar los niveles de bienestar de la población no se logrará sin avances significativos en la consolidación de una economía dinámica y competitiva, capaz de enfrentar los retos de un mundo globalizado.

Esta visión integral del desarrollo va más allá de la interacción entre las políticas sociales, económicas, ambientales y el or-denamiento democrático.

En otras palabras, un desarrollo integrado no puede sacrificar a las personas en aras del crecimiento económico.

Por el contrario, el progreso debe tra-ducirse en una satisfacción cada vez más amplia de sus necesidades.

Y también, debe tener como metas cons-truir un clima social y humano de mayor seguridad y confianza mutua; difundir el bienestar hacia quienes tienen menos ac-ceso a los beneficios de la modernidad.

Tenemos que promover un cambio en las estrategias económicas, a fin de crecer y desarrollarnos.

Si no somos capaces de reducir estas bre-chas, son pocas las posibilidades de participar con éxito en un mundo global.

En Canacintra tenemos una actitud abierta y un claro compromiso social en su respues-ta al proceso de globalización.

Todos tenemos algo que aportar para lograr un país próspero y fuerte.

De ahí que en México, el combate a la desigualdad y la pobreza sea un imperativo y, al mismo tiempo, una acción práctica.

El beneficio de la estabilidad y la paz social alcanza a toda la sociedad, mientras que su ausencia o deterioro podría desestabilizar las perspectivas de todos.

En síntesis, los industriales de transfor-mación anhelamos una sociedad igualitaria, incluyente y sin pobreza.

Señor Secretario: no quiero concluir sin antes felicitarlo y reconocerle por el trabajo que ha realizado al frente de la Secretaria de Desarrollo Social.



El sector industrial tiene todo el apo-yo del XX Ayuntamiento, porque es necesario seguir trabajando por un

mejor Municipio, dijo el Presidente Munici-pal Francisco Pérez Tejada Padilla, durante la Inauguración del Centro de Negocios México Emprende Canacintra Mexicali.

Expresó sentirse muy alegre de regresar a la organización que considera como un lugar propio, las instalaciones de Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra), al presenciar la materializa-ción de un proyecto hecho realidad.

Pérez Tejada Padilla reconoció el esfuer-zo del actual líder de Canacintra Mario García Gratianne, quien logró conseguir los recursos necesarios para transformar

Canacintra Mexicali

Centro de Negocios México Emprende

las antiguas instalaciones en un completo Centro México Emprende.

Señaló que una de las claves para man-tener el rumbo de Canacintra es tomar en cuenta las opiniones y visiones de los ex presidentes de la organización, quienes aportan diferentes visiones sobre el trabajo realizado.

Cuando uno se encuentra en la dirigencia de Canacintra, mencionó el edil, lo ver-daderamente importante es velar por los intereses de los industriales de Mexicali, con el propósito de desarrollarlos y beneficiar a la comunidad.

El líder de la comuna mexicalense reveló que en materia de generación de empleos, la industria de la transformación es la que

ha sacado adelante a la ciudad, con indus-trias que han encontrado mercados de exportación.

Abundó que algunos ejemplos de ese tipo de industrias pertenecen al mercado de nostalgia, es decir, son empresas que pueden producir en Mexicali cerca de la frontera, para abastecer a consumidores que solicitan productos que se realizan exclusivamente en México.

Nuevamente renovó el respaldo para todos los integrantes de Canacintra Mexi-cali y agradeció a todas las personas pre-sentes la colaboración en el proyecto que dará excelentes servicios a los empresarios mexicalenses.


Durante la Inauguración del Centro México Emprende en las instalaciones de Canacintra

Mexicali. Lic. José Guadalupe Osuna Millán, Go-

bernador Constitucional del Estado de Baja California, Dr. Alejandro Mungaray Lagarda, Secretario de Desarrollo Económico, Lic. Francisco Pérez Tejada, Presidente Mu-nicipal del XX Ayuntamiento de Mexicali, Lic. Mario García Gratianne, Presidente de Canacintra Mexicali

Señoras y señores, estimados amigos: agradezco la invitación para participar con ustedes en la inauguración del Centro Mé-xico Emprende en esta industriosa ciudad, evento que sin duda es de importancia para los industriales de toda la región.

Reconocemos que hay una lectura reno-vada de la realidad que viven las empresas y una actitud que reconoce en la suma de esfuerzos la mejor alternativa para implan-tar programas que permitan el desarrollo de las empresas.

La puesta en marcha de este proyecto cumple con el objetivo de impulsar a las empresas mexicanas, a través de un espacio que brinda una amplia gama de servicios en un sólo lugar.

El Centro que hoy se inaugura demues-

tra que existiendo disposición y voluntad política siempre es posible realizar acciones en beneficio de las empresas mexicanas.

Autoridades y sector privado estamos obligados a diseñar y llevar a cabo políticas de fomento y estrategias competitivas para la promoción empresarial y darles la estruc-tura necesaria para que puedan trascender.

En Canacintra seguiremos promoviendo la creación de Centros como el que hoy se inaugura, con el firme compromiso de sumar esfuerzos en esta gran tarea.

Por ello, no sólo empeñamos nuestra voluntad y compromiso, si no también el espacio físico y las facilidades para que la presencia de estos Centros sea en reali-dad provechosa para el fortalecimiento empresarial.

Tenemos la certeza de que esta acción será una valiosa y accesible herramienta para atender a las empresas en materia de acceso al financiamiento, para impulsar el desarrollo y adaptación de tecnología, de mejorar los sistemas de administración, producción y comercialización y para ins-trumentar y operar los programas.

Señor Gobernador, estimados amigos: En Canacintra sabemos que el gobierno de Baja California y los industriales están empeñados en llevar a cabo una transfor-mación profunda que ofrezca a la sociedad nuevas opciones para enfrentar los retos de un mundo más complejo y demandante.

También nos percatamos de la cercanía de su gobierno con los industriales y con la sociedad entera, para ofrecer las condi-ciones ventajosas que se requieren para

atender los nuevos retos que demanda la economía global.

Confiamos en la voluntad y en el trabajo conjunto para seguir adelante en la ruta del impulso y la promoción industrial.

Reconocemos la labor que están llevando a cabo y el compromiso para con la planta productiva, a fin de impulsar la competiti-vidad de esta gran entidad.

Aprovecho este momento para agradecer el respaldo que la Subsecretaría para las PYMES ha brindado al sector empresa-rial con la apertura de los Centros México Emprende.

Estamos seguros de que estas alianzas serán de largo plazo y el inicio para empren-der proyectos que impulsen la creación y el fortalecimiento de más empresas.

De esta manera se consolida la experien-cia y el trabajo conjunto de autoridades y empresarios para aumentar la productivi-dad, el nivel tecnológico y la diversificación productiva de las empresas.

Debemos tener en cuenta que los esfuer-zos compartidos siempre dan los mejores resultados.

Impulsemos las medidas que aquí se han tomado. Hagamos el compromiso de pro-moverlas, transformarlas y conservarlas.

En este sentido, los industriales de trans-formación tenemos la voluntad y el com-promiso para hacer de Mexicali, de Baja California y de nuestro querido México, un mejor país.

Muchas gracias.

MÉXICO


México Emprende Mexicali

Lic. Bruno Ferrari García de Alba, Secretario de Economía, Lic. Max Káiser Aranda, Subsecretario de Responsabilidades Administrativas y Contrataciones Públicas de la Función Pública, Lic. Eduardo Seldner Ávila, Oficial Mayor de la Secretaría de Economía.

Señoras y señores, estimados amigos:

Los industriales de transformación, a través de mi conducto agradecemos la de-ferencia que nos hacen al invitarnos a participar en este importante evento, para dar a conocer el Sistema de Rendición de Cuentas de Contrataciones Públicas

del Sector Economía.Uno de los compromisos adquiridos durante estos tres últimos años al frente de la

Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), con los industriales de México ha sido el impulsar y asegurar la participación de las Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMES) dentro de los sistemas de Compras de Gobierno, por ello, de manera insistente hemos planteado en diversos foros, la necesidad de contar con una política de gobierno que apoye y fomente la participación de las MIPyMES, y con ello facilitar además,

PRESENTACIÓN DEL

SISTEMA DE RENDICIÓN DE CUENTAS

DE CONTRATACIONES PÚBLICAS DEL SECTOR ECONOMÍA

la capacitación y adaptación tecnológica de este sector empresarial.

Hemos sido enfáticos al decir que las Compras de Gobierno son un detonador de la actividad productiva en nuestro país y que contribuyen de manera relevante al crecimiento de un número importante de empresas, principalmente MIPyMES.

El comprarle a la industria nacional for-talece al país, situación que permite la ge-neración de empleos y esto repercute en una mayor recaudación fiscal, generación de cuotas obrero-patronales, INFONAVIT, SAR, entre otros.

Es importante destacar que de cada peso que se gasta al comprarle a una industria mexicana, de éste, el 40 por ciento se le devuelven al gobierno.

Después de la insistencia de contar con un mercado interno fuerte y dinámico, se logró sentar las bases para que a partir del 2009 el Presidente de la República, Lic.

Felipe Calderón, pusiera en marcha un am-bicioso Programa de Compras del Gobierno Federal encaminado a:

Favorecer e impulsar el desarrollo y creci-miento de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Fortalecer el mercado interno, conservar el empleo y crear nuevos fuentes de trabajo.

Consolidar una cadena de proveedores conformada por MIPyMES para promover mejores precios y sustituir importaciones.

Transparentar, agilizar y facilitar los pro-cesos relativos a las adquisiciones de obras, bienes y servicios que realizan entidades y dependencias de la Administración Pública Federal (APF).

De ahí la importancia de contar con un sistema como el que hoy se presenta, el cual está encaminado a rendir cuentas de las contrataciones públicas del sector economía.

Con ello, la rendición de cuentas de las actividades realizadas por la Secretaría de Economía estará revestida de una gran dosis de certidumbre y veracidad.

Sobre todo, los interesados en la infor-mación proporcionada tendrán plena con-fianza de que los recursos fueron aplicados adecuadamente.

Por lo que, la rendición de cuentas consti-tuye uno de los pilares fundamentales para crear las condiciones propicias para cerrar el paso a la impunidad, ya que:

La transparencia es una característica que abre la información de las entidades públicas al escrutinio público, mediante sistemas de clasificación y difusión que reducen los costos de acceso a la información.

Estamos seguros que el sistema que hoy se presenta permitirá el acceso a la informa-ción en lenguaje claro y preciso, relativo a las adquisiciones y la información relacionada.

Así como el acceso a la información de licitaciones y contrataciones confiables, creíbles y transparentes, con estricto apego a la ley.

Estimados amigos: debemos subrayar que la adquisición programada de los bienes y servicios requeridos por el gobierno, es hoy un instrumento fundamental para fo-mentar la demanda, la integración nacional y el desarrollo de la tecnología mexicana.

Debemos estar conscientes de que la economía mexicana se beneficiará con la implementación de este SISTEMA DE REN-DICIÓN DE CUENTAS DE CONTRATACIO-NES PÚBLICAS DEL SECTOR ECONOMÍA.

Muchas gracias.


Sistema de Rendición de Cuentas

Quím. Andrés Rafael Granier Melo, Gobernador Constitucional del Estado de Tabasco, Lic. Ar-turo Núñez Jiménez, Gobernador electo del

Estado de Tabasco, Lic. Miguel Maron Manzur, Subse-cretario para las PYMES de la Secretaria de Economía, Ing. Alberto Lacarra Villaescusa, Secretario de Desarrollo Económico, Mtra. Deyanira Camacho Javier, Secretaria de Educación, Arq. Cuauhtémoc Muñoz Caldera, Presidente Municipal del Municipio del Centro, Lic. Rodolfo Campos Montejo, Magistrado Presidente del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Tabasco, Ing. José Antonio Burelo Hernández, Expresidente y Tesorero de CANACINTRA, Dip. Lic. Marcela de Jesús González García, Presidente de la Junta de Coordinación Política del H. Congreso del Estado, Lic. Luis Carlos Dupeyron Cortés, Delegado de E conomía, Lic. José Guadalupe Leal Corona, Presiente de CANACINTRA Tabasco.

Amigos industriales, señoras y señores: agradezco la invitación para participar con ustedes en la inauguración de estos importantes eventos, para el empresario de Tabasco, la 12va. Expo industrial y el 7mo. Foro PyME Tabasco 2012.

Hoy es indispensable impulsar un cambio de fondo al interior de la planta industrial que permita atender las necesidades de modernización del aparato productivo, donde ganen presencia la productividad y la competi-tividad.

En esta tarea no podemos omitir la importancia de un contexto adecuado y de una política gubernamental promotora de la industria.

Ya que es necesario que la modernización industrial cuente con las condiciones indispensables para hacer crecer a las empresas, no es posible pensar en mejores procesos si no se tienen los elementos esenciales para impulsar la actividad productiva.

Por suerte, estos problemas no han dañado la capacidad de trabajo ni la integración de los industriales de la región.

Es motivo de gran satisfacción observar que en este evento se percibe una clara convicción por el trabajo conjunto, que es la razón misma que impulsa a Canacintra para apoyar los trabajos que aquí se realizan.

El empeño de Canacintra Tabasco para lograr un evento de esta magnitud, que con toda seguridad será exitoso, es digno de comentarse.

En Canacintra apoyamos los esfuerzos dirigidos para mejorar la condición competitiva de la planta produc-

tiva, ya que ello implica mayor crecimiento y desarrollo de las empresas.

Asimismo, deseamos que las opciones de crecimiento se difundan y alcancen a todos los sectores y regiones del territorio nacional.

Nuestro compromiso como organismo de representación industrial, se orienta a ofrecer apoyo a los industriales que se interesan por mejorar su posición en los mercados nacional e internacional.

En Canacintra buscamos siempre ir al frente, mejorar la capacidad de interlocución, así como eficientar nuestra estructura de servicios. En CANACINTRA buscamos siempre posicionarnos a la vanguardia de los organismos empresariales.

Por otra parte, en nuestra institución la colaboración y el trabajo con todos los sectores productivos resulta una premisa que cumplimos cabalmente, porque sumando esfuerzo multiplicamos resultados.

durante la inauguración de la

12va. Expo industrial y el 7mo. Foro PyME Tabasco

Felicito a todos ustedes por la organización, el es-fuerzo y realización de este gran evento.


Foro PyME Tabasco

La actitud de los industriales del México actual, está orientada a la participación constructiva y de esa participación obtendremos mayor fortaleza.

Contamos con la capacidad, los conocimientos y una idea clara de lo que queremos para la industria y para el país.

Debemos aportar nuestra visión práctica para dar sustento a la tarea de transformar a México, pero en este ejercicio es indispen-sable la contribución activa de todos.

Sin duda, la 12va. Expo industrial y el 7mo. Foro PyME Tabasco 2012, servirán para confirmar la vocación industrial de Tabasco.

Felicito a todos ustedes por la organización, el esfuerzo y reali-zación de este gran evento.

Esta capacidad de trabajo es una base sólida para mejorar la situación productiva y así, abrir nuevas fronteras al crecimiento económico.

En Canacintra ésta es la manera en la que entendemos la parti-cipación del industrial.

A través de esfuerzos y trabajos de esta magnitud podremos construir esa industria y ese México más fuerte que todos queremos.

¡Felicidades!Muchas gracias.


Foro PyME Tabasco

Mesa Directiva Nacional, amigos Consejeros, derivado de la invita-ción que hicimos al Presidente de

la República, Lic. Felipe Calderón Hinojosa, para que nuestro Consejo Directivo del mes de octubre se llevara a cabo en la Residen-cia Oficial de Los Pinos, se encuentra con nosotros el Señor Secretario de Economía, Licenciado Bruno Ferrari García de Alba, en representación del Señor Presidente.

Señor Secretario: para los industriales de transformación es un honor contar con su presencia. Sea usted bienvenido a Canacin-tra, la casa de los industriales.

Nos hemos reunido hoy con usted no para solicitarle o para pedir apoyos para la industria.

Por el contrario es para reconocer el apoyo que la Secretaría de Economía ha brindado

Licenciado Bruno Ferrari durante el Consejo Directivo Nacional

Reunión de trabajo con el Secretario de Economía

al sector empresarial, en particular el que se ha brindado a nuestra Cámara.

A través de programas como el denomi-nado empresas tractoras y gacelas, que ha impulsado el desarrollo de proveedores, sa-biendo que es una gran oportunidad para las PyMES para proveer a las grandes empresas y al mismo tiempo permita su crecimiento.

También por los programas dirigidos a las empresas de menor tamaño como el Fondo Pyme y el de equipamiento industrial, que gracias a ellos un número importante de empresas siguen en operación.

Asimismo, por el apoyo que se dio para la apertura de los Centros y Módulos México Emprende, para consolidar proyectos de apoyo a la pequeña y mediana empresa que contribuyan a incrementar la competitividad del sector empresarial.

Hay que destacar que con la creación de los Centros México Emprende, se han aten-dido los problemas que afectan la creación,

desarrollo y competitividad de las pequeñas y medianas empresas, al contar con las herramientas que necesita el empresario


Reunión de Trabajo

para desarrollar su negocio.Hoy en CANACINTRA contamos con 29

Centros México Emprende y 37 módulos, y ello es algo que nos llena de satisfacción y orgullo, esto es gracias al apoyo que nos ha brindado la Secretaría de Economía, a su digno cargo.

Al mismo tiempo reconocer que el pro-grama de garantías ha permitido que siga fluyendo el crédito y ha sido de gran uti-lidad para el desarrollo de las empresas mexicanas.

Otro de los programas que sin duda ha sido benéfico para el sector empresarial, es el de la apertura rápida de empresas, el cual ha permitido que más emprendedores abran sus negocios de forma más ágil.

Otro programa se ha convertido en un detonador de la actividad productiva en México y contribuirá al crecimiento de un número importante de empresas, en parti-cular PyMES, son las Compras de Gobierno.

Señor Secretario, los industriales de Ca-nacintra siempre hemos apostado por el progreso de México, por convicción y por esencia lo seguiremos haciendo. E insisti-remos en la necesidad de contar con una visión industrial de largo plazo, que permita el desarrollo de los sectores y las regiones, para mejorar a la industria, para hacerla más

sólida y más competitiva.Porque debemos aprovechar todo el tra-

bajo que se ha llevado a cabo durante este sexenio, para contar con un nuevo horizonte para México.

Señor Secretario, sea usted el conducto para reconocer y agradecer al Lic. Felipe Cal-derón Hinojosa, Presidente de México, por todo el trabajo que realizó para fortalecer y multiplicar los apoyos a las PyMES, para que

se consoliden como motor de la economía, y que puedan así generar los empleos que tanto necesitamos los mexicanos.

Lic. Ferrari, muchas gracias por el trabajo realizado en favor de las PyMES y de México. CANACINTRA siempre se lo reconocerá.


Reunión de Trabajo

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sector, también representa un mecanismo para promover a la planta productiva.

El objetivo de este congreso radica en proporcionar a los empresarios de la gal-vanoplastia de los conocimientos y herra-mientas necesarias, a fin de que puedan enfrentar de manera exitosa, los retos y tareas que impone la dinámica económica.

En está ocasión el tema central girara en torno a la innovación.

En la medida en que la tecnología de-termina la productividad potencial del conjunto de los factores y, por lo tanto la competitividad de las empresas, el ritmo de innovación constituye el vehículo mediante el cual el bienestar de un país se aproxima o se aparta de las áreas más desarrolladas del planeta, que pueden considerarse en la frontera tecnológica mundial.

Como bien sabemos, los nuevos cono-cimientos científicos y técnicos, que con-tinuamente se están adquiriendo en todo

el mundo, son producto en gran parte de la investigación sistemática y organizada.

Ésta se realiza tanto en instituciones y centros de investigación oficiales y privados, como en las empresas mismas, particular-mente cuando éstas son de un tamaño tal que les permite soportar los costos en ella.

Está situación adquiere mayor relevancia si tenemos presentes algunos aspectos que inciden sobre la situación de la industria de galvanoplastia.

Debemos considerar que aun existen ramas productivas en donde todavía preva-lecen los procesos y se obtienen productos que poco a poco han sido desplazados por nuevas alternativas productivas, apoyadas en avances tecnológicos a los que no fácil-mente se puede tener acceso.

A este entorno se agrega un contexto económico internacional incierto, que en su dinámica actual ha planteado nuevos retos e interrogantes sobre la economía del país.

Por ejemplo se observa una baja en el crecimiento del mercado interno, que es el destino principal del trabajo de los in-dustriales de la galvanoplastia.

XXV Congreso Internacional de la Industria de

GalvanoplastiaLic. Eric Fernández Ballesteros, Presi-

dente Municipal de José Azueta Gue-rrero, Ing. Raúl Álvarez Hernández,

Presidente del Comité Organizador y Presi-dente de la Rama Industrial 72, Industriales de la Galvanoplastia, de Canacintra;Amigos industriales de la galvanoplastia, señoras y señores:

Amigos todos: es un honor para mi par-ticipar con ustedes en la inauguración de este importante evento empresarial. El XXV Congreso Internacional de la Industria de la Galvanoplastia, sin duda, el evento más importante de este sector.

El éxito que durante veinte cinco años ha tenido este Congreso para los empresarios que se dedican a la realización de los diver-sos procesos que agrupa la galvanoplastia es notable.

Este acontecimiento es significativo, ya que es la mejor manera de dar a conocer las posibilidades industriales que ofrece este


Congreso de Galvanoplastia



Una situación de esta naturaleza hace poco probable que se puedan modernizar los procesos productivos, condición indis-pensable para convertirlos en procesos amigables con el medio ambiente.

Un escenario como este preocupa, porque mientras los industriales de la galvanoplastia reconocen la necesidad de modernizar sus negocios y adecuarlos a las nuevas exigen-cias ambientales y de calidad, la situación de la demanda y las condiciones del finan-ciamiento, aun no se dan en la forma en que se requieren.

No es posible pensar en mejores procesos y en la modernización industrial si para lograrlos no se cuenta con las condiciones indispensables.

Afortunadamente, ni la problemática internacional ni los obstáculos han dete-riorado la capacidad de trabajo, tampoco la firme convicción en la capacitación e integración de los industriales de la gal-vanoplastia.

Es motivo de satisfacción observar en su programa de trabajo, la presencia de expositores de gran calidad, que habrán de abordar los temas técnicos para mejo-rar las habilidades de los industriales y sus trabajadores.

En este Congreso se percibe una clara convicción por el trabajo conjunto, que es la razón misma que impulsa a Canacintra para apoyar los trabajos que aquí se realizan.

El empeño de la rama 72 de nuestra or-ganización para lograr un evento de esta magnitud, que con toda seguridad será exitoso, es en verdad digno de comentarse.

Estimados amigos: nuestro compromiso como organismo de representación in-dustrial, se orienta a ofrecer apoyo a los industriales que se interesan por mejorar su posición en los mercados nacional e internacional.

Al igual que los industriales de este sector, en Canacintra buscamos siempre ir adelan-te, mejorar la capacidad de interlocución, así como a eficientar nuestra estructura de servicios. Buscamos siempre posicio-narnos a la vanguardia de los organismos empresariales.

En nuestra organización, la colaboración y el trabajo con todos los sectores productivos resulta una premisa que debemos cumplir, porque sumando esfuerzo multiplicamos resultados.

De ahí que debamos aportar nuestra visión práctica para dar sustento a la ta-rea de transformar a México, pero en este

ejercicio es indispensable la contribución activa de todos. Nadie puede marginarse del trabajo en conjunto.

Sin duda esta XXV edición del Congreso Internacional de la Industria de la Galvano-plastia, servirá para reafirmar la vocación industrial de este sector, ya que representa un esfuerzo de grandes dimensiones.

Felicito a todos ustedes por la organiza-ción y realización de este Magno Congreso, en especial al Ing. Raúl Álvarez Hernández, Presidente de la Rama Industrial 72 de Canacintra. Esta capacidad de trabajo es una base sólida para mejorar la situación productiva y así abrir nuevas fronteras al crecimiento económico.

En Canacintra así trabajamos y así en-tendemos la participación del industrial.

A través de esfuerzos y trabajos de esta magnitud podremos construir esa indus-tria y ese México más fuerte que todos queremos.

Sin más preámbulo, hoy 2 de noviem-bre de 2012, declaro inaugurado el XXV Congreso Internacional de la Industria de Galvanoplastia, deseándoles el mayor de los éxitos.¡Muchas Felicidades!Muchas gracias.

Acompañando al amigo Víctor Manuel López Bolaños, Eleazar Ortiz Bailón y Roberto Ostos



Señoras y señores, amigos todos, TODO LO QUE HAN HECHO PARA ORGA-

NIZAR ESTE ACTO MERECE QUE DIGA UNAS ALGUNAS PALABRAS PARA

EXPRESAR MI GRATITUD.

Créanme es muy difícil poder transmitir los sentimientos que se aglutinan en mi

ánimo en este momento.

Antes que nada, quiero decirles con una dosis de modestia, que el honor que hoy

es concedido a mi persona es el premio al trabajo de mucha gente y no sólo mío,

que a pesar de los muchos errores que uno ha cometido, presenta como único

mérito el haber tratado durante toda mi vida, el trabajar con menor o mayor éxito,

por contar con una empresa más preparada y cada vez mejor.

Comentarles que ello lo he podido llevar a cabo gracias a los valores que me in-

culcaron mis padres como: la templanza, la prudencia, la honradez, la justicia y la

fortaleza para implementarlos dentro de la empresa.

Valores muy importantes sin duda, porque han sido las fuerzas impulsoras de

cómo realizar nuestro trabajo.

Esta actitud ha hecho que estos sean congruentes con los de nuestros clientes,

trabajadores y con nosotros mismos.

Asimismo constituyen el cimiento de la empresa ya que generan beneficios para

todas las personas que la integran y para la comunidad donde nos desarrollamos.

Hoy me siento satisfecho y realizado, indudablemente lleno de inquietudes y

preocupaciones como cualquiera, pero fuera de todo tipo de ambiciones que no

pasen por cerrar mi trayectoria empresarial de una forma honesta y congruente

con mis principios.

Mi reconocimiento a todos ustedes por el cariño que me han demostrado y por

seguir considerándome entre sus amigos.

Finalmente quiero dar las gracias a las personas que hicieron posible este evento,

gracias por este reconocimiento. Gracias por distinguirme con el honor de poder

recibir tan importante apreciación.

Yo los llevo a todos aquí, en mi corazón, aún lleno de vivencias de tiempos ya

pasados, pero también deseoso de seguir latiendo por trabajar por mi empresa, por

mi ciudad, por mi estado y por mi país, pero sobre todo por mi familia.

Una vez más mi gratitud emocionada y un abrazo muy caluroso para todos.

Muchas gracias.

Palabras de agradecimiento del Ingeniero Sergio Cervantes Rodiles,

Presidente Nacional de Canacintra.

El recurso de la Secretaría de Economía destinado a los Centros México Emprende

de Canacintra, sumado a la aportación de la Delegación de Monclova, ha dado

como resultado una instalación amplia, funcional y con una visión futurista, para

servicio de los empresarios afiliados.

La participación mancomunada y La experiencia adquirida por el Centro de

Desarrollo Empresarial de Canacintra Sede, ha permitido lograr sin menoscabo de

calidad y si con gran visión a largo plazo, una instalación cómoda y funcional.

Un gran ejemplo de cuando los empresarios se responsabilizan de sus acciones y

saben aprovechar los programas de da el Gobierno Federal.


México Emprende Monclova

25www.revistatransformacion.com | noviembre 2012 |

México Emprende Monclova

Ing. Andrés del Bosque, Presidente de la Rama Industrial 106, Fabricantes de Botanas. Amigos empresarios de la Rama

Industrial 106, Fabricantes de Botanas de CANACINTRA

Amigos Industriales; Señoras y señores, en el marco del XIII Encuentro Nacional de Botanas 2012, es muy grato para mí, poder participar con ustedes en la inauguración de este importante evento empresarial.

Acontecimiento, que por décimo tercera ocasión se lleva acabo con notable éxito, que congrega a los más importantes indus-triales del ramo de alimentos y botanas. Al tiempo que constituye la mejor manera de conocer las posibilidades industriales que ofrece este sector; y además representa un mecanismo para impulsar la actividad productiva.

La importancia de realizar eventos como el que hoy nos convoca, radica en impulsar acciones encaminadas a fortalecer al sector empresarial, a través de herramientas que facilitan la promoción de los productos y servicios, tanto en los mercados nacional e internacional.

Estimados amigos; hoy en día se observa un constante deterioro en el crecimiento del mercado interno, que es el destino principal del sector de alimentos, y en particular de los fabricantes de Botanas, debido, al entorno económico internacional incierto y un marco nacional complejo.

La mejora del entorno económico debe ser una preocupación fundamental, para que la economía nacional se integre de ma-nera ventajosa a los flujos de comercio, de inversión y a las innovaciones tecnológicas, para que los sectores productivos tengan capacidad para responder con oportunidad y eficiencia a los cambios que se dan en la economía mundial.

Este es el gran desafío de los empresarios mexicanos. Se requiere del esfuerzo con-

Encuentro Nacional de BotanasXIII


Encuentro Nacional de Botanas

junto para crear un país más competitivo, con empresas modernas y eficientes, que brinden más y mejores oportunidades a todos.

Debemos considerar el momento actual como una oportunidad para impulsa a las empresas, a través de ampliar la oferta de nuestros productos en el mercado interno, con estrategias encaminadas a satisfacer la demanda de los consumidores nacionales.

Tomando en cuenta que el bajo creci-miento no inhibe las compras de los con-sumidores, sólo las modera, el entorno abre oportunidades para que las empresas comercialicen con éxito sus productos si detectan las necesidades del mercado y adaptan no sólo su oferta sino sus precios.

El mercado sigue consumiendo, pero re-quiere gastar menos, por eso los negocios necesitan ser creativos. Las alternativas contemplan desde ajustar los contenidos y los empaques, hasta presentar nuevas líneas de productos.

De ahí que las empresas se deban ajus-tar a la realidad económica con productos accesibles.

Entre mejores estrategias de venta diseñe una industria, ésta se verá más beneficiada

porque incrementará el potencial de su mercado.

Hacer negocios en estos tiempos de in-certidumbre no es imposible para ninguna empresa, sólo depende de la capacidad que se tenga para ofrecer productos o servicios que reconozcan el entorno actual que viven los consumidores.

Nuestra tarea como empresarios consiste en impulsar el crecimiento económico a partir de la inversión productiva.

Existen asignaturas pendientes que no se han atendido con la rapidez necesaria, y forman parte de los asuntos que hoy nos interesan en Canacintra.

Las reformas estructurales, la desregu-lación y simplificación, la reactivación de créditos y la creación de empleo, se en-cuentran entre los de mayor relevancia.

Requerimos de mayor entendimiento de la situación por la que atraviesan las em-presas, para que las acciones del gobierno respondan a los asuntos prioritarios.

También, necesitamos que se establezcan los acuerdos y los consensos que nos permi-tan contar con las Políticas Públicas que den certidumbre y continuidad a nuestro país.

Estimados amigos: en este encuentro se

percibe una clara convicción por el trabajo conjunto, que es la razón misma que impulsa a Canacintra para apoyar los trabajos que aquí se realizan.

Quiero hacer un reconocimiento al Ing. Andrés del Bosque, Presidente de la Rama 106 de nuestra organización, por el trabajo realizado al frente de esta rama industrial.

Para Canacintra es importante apoyar los esfuerzos dirigidos para mejorar la condición competitiva de los industriales dedicados a la fabricación de Botanas.

Debemos aportar nuestra visión práctica para dar sustento a la tarea de transformar a México, pero en este ejercicio es indis-pensable la contribución activa de todos. Nadie puede marginarse ni inclinarse por el trabajo aislado.

Estoy seguro que este Décimo Tercer En-cuentro Nacional de Fabricantes de Botanas cumplirá plenamente con los objetivos que se han planteado.

Felicito a todos ustedes por la organiza-ción y realización de este Encuentro. Para ustedes nuestro mayor reconocimiento por su esfuerzo y por la vocación de trabajo en favor de la industria y de México.

Muchas gracias


Encuentro Nacional de Botanas

Es para mí un honor participar con ustedes en la Décima Edición de la Cumbre de Negocios, evento

de gran importancia que congrega a los principales empresarios del país.

Los acontecimientos económicos que se están presentando a nivel internacional están generado un ambiente de incerti-dumbre, lo cual nos obliga a replantear las estrategias de desarrollo que veníamos uti-lizando, a capacitarnos y a esforzarnos más.

La reflexión sobre quienes somos, sobre lo que deseamos y podemos ser como país hoy se manifiesta con urgencia.

Es importante que en estos momentos se tomen acciones para asegurar el empleo, fortalecer a las empresas, a la industria y a México.

Ya que el crecimiento económico no constituye un fin en sí mismo, sino un medio para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población, consideramos que tiene que establecer una estrategia que promueva un cambio en las unidades productivas, con dirección a la competitividad.

En particular, planteamos como relevante el diseño de un conjunto de medidas que

“ Políticas para un Mercado Interno más Sólido”

Durante la Décima Edición México Cumbre de Negocios

permitan, fortalecer el mercado interno y promuevan el crecimiento sostenido, para ello plantamos:

Diseñar e instrumentar esquemas diferen-ciados y políticas crediticias preferenciales para el fomento de las micro, pequeñas y

medianas industrias, similares o mejores a las que reciben nuestros competidores extranjeros lo cual permitirá alcanzar la reconversión productiva y tecnológica.

Impulsar fuertemente los esquemas de proveeduría, subcontratación de las licita-


ciones y compras públicas, con estímulos a las empresas que hagan mayor uso de productos nacionales, privilegiando los sectores y las regiones con mayores rezagos económicos y sociales.

Seguir trabajando en la infraestructura nacional, ya que ello le dará mayor dinamismo a la economía y permitirá impulsar el empleo.

Consolidar la competitividad estimulando: •Productividad,•Empleo de calidad,•Inversión,•Comercio exterior,•Protección al medio ambiente,•Combate a la impunidad,•Estado de Derecho y•Eficiencia en las instituciones públicas •Impulsar la innovación tecnológica.Debemos invertir más en investigación y desarrollo y, mantener

una innovación constante en la producción.Instrumentar un esquema que comprometa mediante incentivos

a las grandes empresas que participan en los proyectos nacionales a apoyar a sus proveedores de menor tamaño, para que de esa forma los beneficios sean para un mayor número de empresas.

Profundizar la simplificación administrativa;Éste continúa siendo uno de los problemas que más afectan la

sana marcha de la economía y reduce el margen de competitividad de las empresas mexicanas.

Combatir enérgicamente la competencia desleal y el contrabando, aspectos que afectan nocivamente a la industria.

La piratería y el contrabando son un problema de Estado, es conveniente realizar campañas que fomenten una cultura de la legalidad; es necesaria la participación de todos para combatir estos fenómenos que lesionan nuestra economía y atentan contra nuestro patrimonio cultural.

Impiden la creación de más y mejores empleos;Atentan en contra de la competitividad de la economía nacional;Exponen a la población a problemas de salud;Actividades todas ellas, que constituyen pesados lastres para el

crecimiento económico, de la competitividad y del empleo.Se debe de acelerar el proceso de desarrollo industrial a través de

una estrategia de integración de cadenas productivas que vincule a todos los sectores económicos.

Para ello deben de conformarse programas específicos; consejos mixtos para cadenas productivas, establecer metas específicas de

valor agregado que permitan generar empleo, tecnología y por ende que propicie el desarrollo del aparato productivo nacional.

Compras a gobierno: Incorporar a las PyMES como proveedoras y prestadoras de servicios del gobierno, con medidas preferenciales que fortalezcan su consolidación y desarrollo.

Se debe tener presente que la adquisición programada de los bienes y servicios requeridos por el sector público es un instrumento fundamental para fomentar la demanda, la integración industrial y el desarrollo de la tecnología nacional.

Es necesario ajustar, revisar y analizar la normatividad de las compras a gobierno, a fin de que no exista ningún impedimento legal o administrativo, para ser proveedor del sector público.

Integrar un equipo intersecretarial que coadyuve a eliminar las controversias que se presentan en las licitaciones, a fin de favorecer el desarrollo del mercado interno, dado que las entidades públicas deben ser un elemento de fomento productivo.

Establecer como prioridad que las compras del gobierno las provea la industria nacional, en particular la micro, pequeña y mediana empresa.

Debemos estar consientes de que el mejor blindaje para la segu-ridad nacional de México es el fortalecimiento del mercado interno.

Solo mediante una estrategia industrial que contemple estas particularidades, lograremos reactivarlo y con ello alcanzar un crecimiento económico sostenido y durable que garantice un cambio profundo hacia la competitividad.

Es tiempo de revirar y plantear una estrategia consistente con las necesidades de un entorno competitivo, pero también con la atención de las necesidades económicas, productivas y sociales de México.

Es momento de desarrollar el mercado más importante desde la óptica de la inserción a los mercados globales, ya que sin un mercado interno fuerte poco puede ganarse en el mundo com-petitivo, donde las distorsiones del mercado mundial de bienes, servicio y capitales vulneran la fortaleza y la capacidad de maniobra de los gobiernos.


Mercado Interno

Dr. José Luis de la Cruz, Director del Centro de Investigación en Economía y Negocios del Tec-

nológico de Monterrey, Campus Estado de México.

Amigos de los medios de comunicación, señoras y señores: agradezco la invitación al Tecnológico de Monterrey, Campus Es-tado de México, para participar en este importante Seminario y exponer la postura de CANACINTRA en torno a la Política Industrial.

En primera instancia les comentare sobre la situación actual que guarda la planta industrial mexicana.

El Sector Industrial es un factor decisivo para el desarrollo económico de México debido a la capacidad que tiene para generar empleo, atraer inversión para elevar el nivel tecnológico y los niveles de innovación de la economía y mejorar los niveles de vida de la sociedad.

Por otra parte el sector industrial repre-senta 30 por ciento del PIB. Dentro de este sector la industria manufacturera aporta el 58 por ciento del total, la industria de la construcción el 21, la minería el 15 y electricidad, agua y suministro de gas el 5 por ciento.

La industria manufacturera ha sido y seguirá siendo un sector fundamental, es-tratégico y líder en la promoción del desa-rrollo económico. En los últimos seis años el crecimiento de la industria ha sido menor a otros sectores, por ello la restructuración del aparato productivo nacional se presenta como un desafío impostergable.

Por ejemplo de 2007 hasta 2012, la ac-tividad industrial, integrada por la minería;

POLÍTICA INDUSTRIALelectricidad, gas y agua; construcción, e industrias manufactureras, registró un in-cremento de sólo 1.3% y la industria ma-nufacturera de 1.7%; resultados menores, sin duda, debido a los efectos de no haber aprobado las reformas que el país necesita, el bajo crecimiento de EUA y a la incerti-dumbre de la UE.

Al interior de la industria manufacturera, en el mismo período, de los 21 subsectores que la integran, en 13 se elevó la producción. Hay que destacar que de estos, sólo los que conforman el sector automotriz (equipo de transporte y fabricación de maquinaria y equipo), tuvieron crecimientos superiores al 5 por ciento, los demás apenas y crecieron entre el 0.1 y el 2.2 por ciento.

En los 8 restantes, el decrecimiento se dio desde menos 0.2 por ciento, en la fabrica-ción de productos de cuero, hasta el menos 2.6 por ciento en los insumos textiles.

Por otra parte, de acuerdo con el reporte de competitividad global, que refleja el nivel de competitividad en los países, México ocupa el lugar 53 entre 144 naciones, eva-luadas por el Foro Económico Mundial en 2012 y es la economía No. 14 del mundo. Si bien se muestra un avance, es necesario mejorarla.

México juega un papel importante en el comercio internacional, en 2010 se ubicó como el 10º país exportador e importador a nivel mundial, con el 2.5% y el 2.6% del total de las exportaciones e importaciones mun-diales, respectivamente. En 2011, México exportó más del 60% de las exportaciones manufactureras de América Latina (casi mil millones de dólares al día).

En nuestro país, las exportaciones de la industria manufacturera representan el 80 por ciento del total nacional. Las exporta-

ciones han mostrado tendencia positiva, pero se debilitan.

El sector industrial emplea a 5 millones 791 mil 093 trabajadores, que presentan el 36 por ciento de las trabajadores asegu-rados en el IMSS.

Y la manufactura da trabajo a 4 millones 175 mil 300 personas, que representa el 26 por ciento.

El sector industrial es decisivo para el desarrollo económico de México debido a la capacidad que tiene para atraer inver-sión, generar empleo mejor remunerado, elevar los niveles de innovación y desarrollo tecnológico y mejorar los niveles de vida de la sociedad.

A partir del 2010 México ha logrado un mayor nivel de competitividad debido al comportamiento del tipo de cambio real, mayores costos globales de transporte, menor diferencial en el costo unitario de la mano de obra con Asia y baja inflación.

Sin embargo, el sector industrial de Méxi-co observa una importante desarticulación interna de las cadenas productivas y un alto contenido de importación en la inversión y la exportación, particularmente debido a la elevada importación de bienes intermedios y de capital para la producción.

La poca integración de la cadena nacional reduce su contribución al crecimiento del PIB y del empleo.

México debe adoptar una política in-dustrial de largo plazo, que promueva un cambio en las unidades productivas, desa-rrolle ventajas competitivas sustentables, incremente la productividad y competitivi-dad en toda la cadena de valor e impulse y mantenga tasas de crecimiento económico sustentable más elevadas.


PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)(%)

Sector 2012 2006-2012

% %

PIB Total 3.90 1.97Industrial 3.70 1.30Industria Manufactura 4.30 1.70

Equipo transporte 9.80 7.40Fabricación maquinaria y equipo 6.90 5.40

Otras industrias 3.10 2.20Bebidas y tabaco 2.70 2.10Impresión e industrias co-nexas 1.90 2.10

Plástico y hule 3.14 2.00Fabricación productos me-tálicos 3.60 1.90

Industria del papel 1.60 1.80Industria alimentaria 2.30 1.50Madera 3.75 1.15Metálicas básicas 4.40 0.50Minerales no metálicos 3.80 0.10Generación energía eléctri-ca 2.60 0.10

Fabricación productos de cuero -0.01 -0.20

Química 0.80 -0.60Fabricación de muebles -8.00 -2.00Fabricación de prendas de vestir 0.04 -2.10

Fabricación productos pe-tróleo -1.50 -2.10

Confección productos tex-tiles 0.07 -2.50

Fab. equipo de cómputo y com. -7.00 -2.50

Insumos textiles 0.05 -2.60Fuente: Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de INEGI

ACCIONES PROPUESTAS POR CANA-CINTRA

FORTALECIMIENTO DEL MERCADO INTERNO

Construir una plataforma competitiva de infraestructura logística y parques indus-triales bien equipados y comunicados, con suministro suficiente, confiable y competiti-vo de agua, combustibles, energía eléctrica y telecomunicaciones, que permita reducir los costos de instalación y operación de la industria de transformación.

Mantener la economía abierta, pero revi-sar la actual política arancelaria para corregir distorsiones e inequidades injustificadas.

Impulsar una organización industrial que fomente la competencia empresarial, el desarrollo de mercados eficientes, reduzca distorsiones y combata eficazmente mono-polios públicos y privados.

Adoptar una estrategia que facilite el tránsito de la manufactura simple y tradicio-nal a la manufactura de mayor productividad e intensiva en conocimiento.

Seleccionar pocos sectores clave, mez-clando sectores con ventajas actuales y algunos con ventajas potenciales y canalizar inversión y apoyos gubernamentales vía programas específicos para industrias clave.

Atender los huecos en las cadenas pro-ductivas, estableciendo programas e impul-sando proyectos de integración horizontal y vertical de cadenas productivas y de ser-vicios nacionales y de desarrollo de provee-dores, particularmente MIPyMES, con las empresas grandes, las exportadoras y las maquiladoras, para sustituir eficientemente importaciones y agregar valor nacional a los productos industriales que se exportan.

Establecer estímulos fiscales para fomen-tar la inversión, la innovación, el desarrollo tecnológico e instalaciones, procesos, pro-ductos y empaques sustentables y amiga-bles con el medio ambiente.

Promover el financiamiento, garantías y factoraje competitivos de la banca comercia, la banca de desarrollo para la inversión y capital de trabajo.

Elevar la competitividad de las empresas vía suministro de información, capacitación y asistencia técnica en mejores prácticas y casos de éxito en desarrollo empresa-rial, planeación estratégica, innovación, desarrollo tecnológico, abastecimiento, operaciones de producción, productividad,


Política Industrial

El sector industrial emplea a 5 millones 791 mil 093 trabajadores, que presentan el 36 por ciento de las trabajadores asegurados en el IMSS.

Y la manufactura da trabajo a 4 millones 175 mil 300 personas, que representa el 26 por ciento.

calidad, logística, sustentabilidad am-biental, recursos humanos, mercadotecnia, distribución y administración.

DESARROLLO REGIONALImpulsar la integración productiva a tra-

vés de conglomerados regionales y sectoria-les que contribuyan al desarrollo regional y sectorial aprovechando la dotación de recursos locales, las vocaciones productivas de cada región y vinculando eficientemente al sector industrial con las universidades, tecnológicos y centros de investigación, innovación, desarrollo tecnológico y ca-pacitación técnica e industrial en las aulas y en la planta.

Consolidar mecanismos regionales ágiles y multidisciplinarios para la coordinación, gestión, ejecución y seguimiento de pro-gramas y proyectos que consoliden el de-sarrollo regional.

MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EM-PRESAS (MIPYMES)

Impulsar decididamente la competitividad de las MIPYMES del sector industrial con instrumentos fiscales, financieros, tecno-lógicos, promocionales e institucionales similares a los que aplican nuestros princi-pales socios comerciales.

Duplicar el monto del Fondo PYME y establecer mecanismos apropiados de coordinación con NAFIN para multiplicar el financiamiento y las garantías y expandir la asistencia técnica a las MIPYMES.

Ampliar y mejorar el Programa México Emprende para brindar continuidad en los programas gubernamentales de apoyo a las MIPYMES.

COMPRAS GUBERNAMENTALESElevar la inversión y el gasto del Gobierno

Federal, las empresas y organismos públicos (PEMEX, CFE, CONAGUA, IMSS, ISSSTE, etc.) mediante la adquisición programada de los bienes y servicios requeridos para reforzar la competitividad, fomentar la demanda, la integración industrial y el de-sarrollo de la tecnología nacional.

Revisar la normatividad de las compras del sector público, para facilitar que las empresas nacionales se conviertan en pro-veedoras del sector público.

Separar las adquisiciones públicas en todos sus componentes, para que cada uno de ellos sea llevado a concurso.

Dar preferencia a las empresas nacionales en las licitaciones internacionales.

Mantener activas las Comisiones Consultivas Mixtas de Abastecimiento del Sector Gubernamental e integrar equipos intersecretariales que coadyuven a eliminar las con-troversias que se presentan en las licitaciones.

DESREGULACIÓN ADMINISTRATIVAProfundizar la simplificación administrativa, eliminar obstáculos en materia de trámites,

regulaciones y normas que restan competitividad a la economía nacional y reducen su potencial de crecimiento.

Establecer un ente coordinador y fortalecer la coordinación y eficiencia entre los tres niveles de gobierno, así como entre dependencias.

TRÁMITES Y REGULACIONES

Eliminar trámites innecesarios y revisar el flujo de información de trámites que se identifiquen como conflictivos u onerosos, a propuesta de los sectores interesados.

Establecer reglas claras y permanentes para la apertura y operación de empresas.

Eliminar la renovación periódica de regis-tros y la supervisión de la regulación, a fin de disminuir trabas a la operación, elevar la certidumbre jurídica y evitar la corrupción de autoridades.

Reducir el número de trámites a uno para iniciar una empresa, para permisos, etc. y garantizar la pronta respuesta de la autoridad.

Publicar todos los trámites (federales, estatales y municipales) y administrarlos a través de ventanillas únicas.

Para abrir una empresa se deben conocer todos los requisitos y presentarse en una ventanilla única de gestión, que verificará y responderá en un lapso breve prestablecido.

Incorporar un mayor número de trámites a sistemas automatizados vía internet.

Oficializar la presentación de documentos vía internet y obtención de acuse de recibo electrónico.

NORMASRevisar y adecuar la Ley de Metrología y

Normalización para incorporar las mejores practicas de nuestros principales socios co-merciales por sectores o ramas industriales y emitir normas en un tiempo más breve y perentorio.

Aceptar el uso de normas internacionales que sean convenientes para el país, a pe-

tición de los sectores y ramas industriales involucradas.

Armonizar y homologar las normas mexi-canas con las internacionales.

Propiciar el reconocimiento mutuo de normas con nuestros principales socios co-merciales para evitar certificaciones dobles.

Asignar el presupuesto apropiado para la verificación del cumplimiento de las normas.

Promover la participación del sector pri-vado en la certificación del cumplimiento de las normas.

Verificar y asegurar el cumplimiento de las normas mexicanas a los productos im-portados.

México debe continuar con las reformas que le permitan incrementar su competitivi-dad y mantener un crecimiento económico sustentable.

La definición de una política industrial, con una visión de Estado, permitirá revertir el proceso desindustrializador que está avanzando y, a la vez, dará viabilidad a la industria en el largo plazo.


Política Industrial

Las organizaciones empresariales me-dianas y pequeñas que intentan de-sarrollarse competitivamente en un

mercado de consumidores cada vez más informados y con posibilidades de elección, deben prestar atención a las tecnologías de la información como herramientas aceleradoras del desarrollo competitivo más que como simples instrumentos de mecanización de procesos administrativos y productivos.

Desarrollarse competitivamente se puede comprender de múltiples maneras, en estas líneas lo entenderemos como la obtención de un lugar de presencia de mercado, es

decir, estar presente y ser dueño de una porción del mercado a la industria a la cual se pertenece, no de cualquier porción, sino de una porción relevante para dueños, socios y trabajadores de la organización.

La pregunta que cabe entonces es ¿cómo debe una empresa abordar el asunto de la tecnología de la información para que sea un impulsor acelerador del desarrollo competitivo?

Los intentos para comprender la tecno-logía que se realizan mediante la compra de paquetes de soluciones de negocio, sin duda nos alejan más que acercarnos a la obtención de una respuesta satisfactoria

que se condiga con las particularidades de la realidad empresarial en la que se formula la pregunta en análisis. Consideramos que los paquetes de soluciones de software resuelven la generalidad y no la particula-ridad, alejándose de la diferenciación que es una de las claves del éxito del desarrollo competitivo. Las soluciones empaquetadas guían a la empresa hacia la uniformidad, hacia la ejecución de supuestas mejores prácticas que la vuelven rígida e inmovilizan en la mayoría de las veces.

Reconocemos la importancia de ordenar las organizaciones en torno a construccio-nes de eficiencia, pero eso no es lo mismo

El uso de la tecnología: un diferenciador en el mundo

competitivo de las PyMES

Por Jaime Numhauser A., Socio Consultor Yauser


La Tecnología y las PyMES

Las diversas maneras de hacer el nego-cio generan la riqueza en la variedad de opciones y posibilidades que se presentan en el mercado para el consumidor, aun en un mismo sector industrial. La construc-ción de sistemas de información propios proporciona al empresario la posibilidad de crear y materializar a través de la tecnolo-gía, su forma exitosa y particular de hacer negocios y presentarse ante el mundo.

La pregunta que surge entonces es, ¿qué elementos intervienen y cómo se conju-gan para construir ese lenguaje propio de la empresa que le permite ser exitosa y continuar en la carrera hacia el desarrollo competitivo?

Sin pretensiones de exhaustividad el pri-mer elemento que aparece como necesario es despertar el temple de ánimo en em-presarios y ejecutivos para emprender un camino de desarrollo informático propio. El temple de ánimo se traduce en tomar conciencia “para sí” y “en sí” que buenos sistemas de información mediados por la tecnología deben reflejar y reproducir lo más fielmente posible la forma en que se desarrollan los procesos y prácticas en el negocio, reproducir lo que ha hecho exitoso al negocio y representar la flexi-bilidad necesaria para permitir, e incluso impulsar los cambios que vendrán. Un segundo elemento es asesorarse ade-cuadamente por las personas adecuadas.

Lo que se debe tener presente en este aspecto es que los sistemas tecnológi-cos para el negocio son un resultado de conjugar disciplinas de negocio con las propias de la ingeniería de la informática. No se asesore por vendedores ni por téc-nicos especialistas en instalar programas. Un tercer elemento es la necesidad de construir la solución tecnológica con un enfoque metodológico claro, robusto y pragmático. La metodología debe estar anclada a dos pilares básicos y que son indisolubles: LOS PROCESOS que dan la arquitectura a la organización (la anatomía de la empresa) y LA ESTRUCTURA DE LOS DATOS que constituirá la fisiología de la organización. Un cuarto elemento lo constituye la necesidad de buscar al interior de la organización la legitimación necesaria entre colaboradores, socios y empleados, a fin de unificar una visión fundamentada en el convencimiento que las soluciones tecnológicas que reflejan la manera de hacer las cosas y las reglas de negocio que distinguen a la empresa, serán las que ayudarán mejor a acelerar el desarrollo competitivo.

Hay algunos aspectos del negocio que son generales, comunes a las organizacio-nes, por cuanto responden a exigencias externas que deben ser atendidas. Entre aquellas se encuentran los tratamientos fiscales, obligaciones informativas exter-

nas, requerimientos de los organismos del trabajo, entre otras. Las partes de software que resuelven estas cuestiones pueden ser adquiridas

en la forma de paquete o de solucio-nes “out of the box”. Estas materias no constituyen diferenciadores sino obliga-ciones, generalmente legales que deben ser cumplidas y respetadas.

Como conclusión, los sistemas infor-máticos que van más allá del simple logro de eficiencia, es decir, que colaboran para facilitar y muchas veces impulsar el desa-rrollo competitivo, son modelados de tal forma que contienen en su estructura de datos las reglas y las relaciones de negocio que marcan la diferencia con la simple operación transaccional de los datos. Esta acción de modelado traspasa las fronteras de las simples supuestas mejores prácti-cas de negocio que son, por lo general, estructuradoras del orden y persecutoras de la eficiencia. Los argumentos de venta de los vendedores de soluciones ERP efec-tivamente son acertados cuando señalan que la organización debe adaptarse a los procesos embebidos en el ERP. Son acerta-dos en el plano de la eficiencia, no podrán serlo en el desarrollo competitivo y en la diferenciación, frente a estos argumentos, el vendedor de ERP señalará que no es necesario complicarse, que la industria lo hace así, que hay que simplificar la ac-

que entender estas construcciones de manera equívoca y proporcionarles méritos o asignarles propiedades de apoyo al desarrollo competitivo, que en la práctica están ausentes.

Es necesario responder nuestra pregunta desde otra perspectiva. La perspectiva que exploraremos aquí, será la “del construir” una solución tecnológica que refleje adecuadamente la diferenciación o las capacidades superiores de la organización que decide emprender el camino del desarrollo competitivo.

Los emprendimientos organizacionales crean oportunidades y opciones a los consumidores, que de ser reconocidas por los consumidores, entonces estaremos seguramente en presencia de un caso exitoso de negocio.

Por lo tanto la tecnología debemos transformarla en el lenguaje (datos e información) que materialice la creación de aquellos mundos que al ser percibidos por los consumidores, permita el logro de un desarrollo competitivo de acuerdo los términos aquí comprendidos. Para que la tecnología de la información alcance ese nivel de integración al negocio, debe modelarse particular-mente para el negocio.

Modelar la tecnología de la información hace veinte años era una osadía y un atrevimiento de marca mayor, hoy en cambio, las herramientas de desarrollo de sistemas, los motores de bases de datos relacionales, las comunicaciones, los equipos de cómpu-tos, las tecnologías de redes, los diversos dispositivos de almacenamiento principal y secundarios, hace que el desafío esté en las capacidades de trasladar las potencias del negocio (las que lo hacen diferente y competitivo) a las estructuras de los datos, y no en los medios o dificultades materiales para realizar dicha tarea.

La proliferación de miles y miles de soluciones informáticas de diversa índole, para distintos sectores industriales y problemas de negocio, nos develan que no es una coincidencia o excepción la permanente necesidad de resolver la particularidad.



ción. Insistimos en este aspecto, que nos parece de vital importancia: las reglas de negocio que lo han hecho exitoso no se encuentran embebidas más que en una solución que usted diseñe para potenciar y desarrollar su negocio.

Esto nos lleva a formularnos otra pre-gunta de carácter central: ¿Cómo diseñar una solución propia, si mi negocio no es el diseño informático ni la informática en general? El emprender una senda de diseño propia ya no está restringida tanto por asuntos de costos, más que por la necesidad de asesoramiento de calidad superior y existencia de un temple de ánimo que este forjado no en las prisas sino en las metas. Las herramientas actuales y las metodologías permiten emprender un modelado corporativo de datos y proce-sos que arquitecturen una organización centrada no solo en la eficiencia sino en el desarrollo competitivo.

Un modelado corporativo significa unir los procesos del negocio (aquellas maneras de trabajar que han hecho o harán exitosa a la empresa) con la arquitectura de los datos que deben contener las reglas de negocio particulares y diferenciadoras para el negocio.

Una última pregunta que nos formu-lamos en estas líneas es ¿cuáles son las actividades que se realizan en un modelado corporativo?

Las actividades del modelado de pro-cesos, como componente de un modela-do corporativo, consisten en identificar los PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN, aquellos que hacen la esencia del negocio, aquellos que lo distinguen. A los proce-sos esenciales les llamaremos procesos específicos del negocio, y a los procesos que apoyan, les denominaremos procesos corporativos. Los procesos específicos deben ser diseñados considerando las decisiones que se toman dentro de la ejecución de los mismos, los controles, participantes, roles y entidades organiza-cionales que intervienen. Este diseño debe ser realizado con independencia de los medios informáticos que se utilizarán para proveerle al proceso, la información que necesitará para funcionar. Hay diversas

herramientas disponibles para modelar y diseñar procesos, muchas de ellas se pueden bajar gratuitamente desde la web siendo muy fáciles y amigables de utilizar, incluso por usuarios no especialistas. Uno de los estándares disponible es el denomi-nado BPMN (Business Process Modeling Notation). Estas herramientas permiten el modelado de procesos complejos y poseen facilidades para establecer las integraciones de los flujos de tareas con los sistemas

computacionales, además de facilidades para establecer flujos de trabajos coo-perativos. Experiencias de modelados corporativos realizados en organizaciones de diversos tamaños y diferentes sectores industriales, han demostrado que las em-presas no poseen más de treinta y cinco a cuarenta procesos de negocios, donde la mitad o menos son los específicos. La semántica de un proceso en los términos aquí señalados se vincula a acciones del tipo comprar, vender, contabilizar, alma-cenar, etc.

Las actividades del modelado de los datos del negocio, como componente de un modelado corporativo, consisten en la identificación de las CLASES DE DATOS necesarias para que los procesos del ne-gocio sean ejecutados. Una clase de datos es un concepto de información del cual se necesita saber. La semántica de una clase de datos en los términos aquí señalados se vincula a entidades sujetos u objetos del tipo Cliente, Proveedor, Producto, Factura, Cuenta Corriente Bodega, etc. De igual forma que con los procesos, las experiencias vividas en el modelado de los datos a nivel corporativo, en diversos sectores industriales, nos ha demostrado que no proceden más de treinta y cinco a cuarenta clases de datos para el negocio. Como el lector podrá notar, los procesos son usuarios de las denominadas clases de datos (datos transformados en infor-mación). Por ejemplo el proceso vender utilizará la clase Cliente, Producto, entre otras y no utilizará otras clases que no son atingentes al quehacer del proceso.

Lo que a simple vista resulta trivial, oculta un aspecto vital y su develamiento

permite que los sistemas de información se puedan convertir en verdaderos articu-ladores de un desarrollo competitivo y no se queden solo en el plano de la eficiencia, de la rapidez, de la automatización de cálculos y procesos digitales. Ese aspecto vital es que hay reglas de negocio que se construyen y definen a nivel de los datos, esto es que dependiendo de la capacidad innovadora del empresario, de cómo hacer su negocio, necesariamente muchas de esas formas deberán quedar plasmadas en la estructura de los datos (sistemas) que deberán apoyar los procesos de su negocio. En otras palabras, las mejores prácticas que hacen exitoso a un negocio, son propias del negocio que es exitoso, no existe una suerte ética de las mejores prác-ticas que se compren y aseguren éxitos. Hay sólo prácticas generales, que en su mayoría apoyan a procesos de negocio del tipo corporativo mejorando su eficiencia.

Concluimos entonces, que en una eco-nomía fuertemente marcada por mono-polios temporales, donde la innovación y la creatividad empresarial es un eje cen-tral en el éxito de los negocios, debemos centrarnos en contemplar a la tecnología de los sistemas de información no como un commodity de eficiencia sino en un activo componente de las innovaciones particulares que distinguen a los nego-cios exitosos. Debemos concebirla como una herramienta que facilita realmente el desarrollo competitivo y no solo como un simple impulsor de eficiencia.



IMPORTANCIA DEL MERCADO INTERNO

Es para mí un honor participar con ustedes en este evento de gran importancia para la industria de Apatzingán. Agradezco la invitación de nuestro Presidente de Ca-nacintra en este bello municipio.

Estimados amigos:El entorno económico internacional

mantiene altos niveles de incertidumbre, derivados de la situación económica de algunos países de Europa, cuyos efectos aún son impredecibles para la economía de diversos países como México.

Es necesario orientar el crecimiento y desarrollo de la actividad productiva, ya que la situación de la economía debe de impulsar en mayor medida el crecimiento, el empleo y por ende el desarrollo del país, sobre la base del aparato productivo.

El avance de la economía mexicana no ha sido generalizado. Hay sectores de punta que se han beneficiado de los acuerdos comerciales, pero la mayor parte de la in-dustria sigue rezagada y con dificultades para crecer en forma sostenida.

Uno de los grandes logros de la economía mexicana ha sido la consolidación de la macroeconomía, por lo que está ventaja debe estar enfocada a fortalecer el mer-cado interno, la generación de empleos y el fortalecimiento de las empresas de menor tamaño.

Se debe de tomar en cuenta que el mer-cado interno es actualmente un factor im-

Cultura Laboral 2012 en Apatzingán

portante en términos de competitividad, crecimiento, empleo, elección, seguridad y movilidad. Sin embargo, aún no logra consolidarse como plataforma de desarrollo.

El mercado interno mexicano tiene toda-vía un enorme potencial para convertirse en un mercado abierto, integrado, innovador y competitivo que estimule el crecimien-to económico y beneficie directamente a trabajadores, empresarios y consumidores, situando al país en una posición desde la que pueda responder y adaptarse mejor a los desafíos de la globalización.

Consolidar el mercado interno es una con-dición necesaria para dar un sólido impulso al crecimiento económico; para lograrlo, necesitamos de políticas que impulsen efi-cientemente las capacidades productivas.

La industria de transformación necesita una estrategia industrial que lo impulse y que a su vez promueva el crecimiento sostenido y sustentable. Para ello, se hace necesario plantear algunos requisitos como:

Incentivar la operación del aparato pro-ductivo, de manera que las empresas tengan mayor posibilidad de reinvertir y mantener las fuentes de trabajo;

Acelerar la puesta en marcha de las re-formas laboral y hacendaria, en ese orden;

Trabajar a fondo en la simplificación ad-ministrativa;

Crear las condiciones para que las empre-sas tengan un entorno que las impulse y les permita competir en los distintos mercados;

Seguir utilizando la adquisición progra-

mada de los bienes y servicios requeridos por el sector público, como un instrumento fundamental para fomentar la demanda, la integración industrial y el desarrollo de la tecnología nacional;

En este tema, es indispensable: Incorporar a las pequeñas y medianas

empresas (PyMES) como proveedoras y prestadoras de servicios del gobierno, con medidas preferenciales que fortalezcan su consolidación y desarrollo.

Apuntalar el avance regional y sectorial con una estrategia que articule las cadenas productivas y aproveche las vocaciones productivas de las regiones.

Implementar un esquema que compro-meta mediante incentivos a las grandes empresas a apoyar a sus proveedores na-cionales.

La adquisición programada de los bienes y servicios requeridos por el sector público es un instrumento fundamental para fomentar la demanda, la integración industrial y el desarrollo de la tecnología nacional.

Es necesario revisar y analizar la norma-tividad de las compras a gobierno, a fin de que no exista ningún impedimento legal o administrativo para ser proveedor del sector público.

Crear, mantener o en su caso, reactivar las Comisiones Consultivas Mixtas de Abasteci-miento del sector gubernamental, así como integrar un equipo intersecretarial que coadyuve en la eliminación de las contro-versias que se presentan en las licitaciones


Mercado Interno Apatzingán

y con ello favorecer el desarrollo del mercado interno, dado que las entidades públicas deben ser un elemento de fomento productivo.

Que las adquisiciones sean separadas en todos sus componentes, para que cada uno de ellos sea llevado a concurso.

En las licitaciones internacionales se debe dar preferencia a las empresas nacionales, por encima de las empresas internacionales o foráneas.

Instrumentar un programa para que las grandes empresas, a través de alianzas y relaciones de proveeduría apoyen a las PyMES;

Aspectos que impulsaran la creación de más y mejores empleos y elevaran la competitividad de la economía nacional.

Otro factor que sin duda es importante es el desarrollo regional, el cual es indispensable para lograr una mayor cohesión nacional y

empresas y sectores locales, donde se ob-tengan las mejores ventajas competitivas, tomando en cuenta el avance tecnológico y organizativo, que permita a las empresas de cada región integrarse a la dinámica de la economía mundial.

Consolidar mecanismos regionales ágiles y multidisciplinarios para la coordinación, gestión, ejecución y seguimiento de pro-gramas y proyectos que consoliden el de-sarrollo industrial.

Para lograrlo, se requiere:Un modelo de crecimiento equilibrado

basado en la dinamización de los recursos locales, con proyectos de largo plazo y de apoyos financieros, calidad, innovación tecnológica, servicios y asistencia técnica

especializada, que respondan a las nece-sidades económicas de cada una de las regiones del país.

Necesitamos de una política de desarrollo industrial que aproveche nuestros recursos, localización geográfica y los acuerdos co-merciales ya concretados para impulsar la inversión productiva, reforzar la capacidad exportadora, abastecer competitivamente el mercado interno y construir ventajas comparativas a través de la capacitación y el desarrollo tecnológico.

Orientar los programas de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa, to-mando en consideración las características particulares de cada sector y cada región del país.

En la estrategia de desarrollo regional, la descentralización de las políticas públi-cas y de las entidades gubernamentales encargadas de su ejecución debe jugar un papel relevante.

Teniendo a la región como variable cen-

tral de las políticas de fomento económico y social, será factible crear y desarrollar con más éxito las habilidades regionales.

Necesitamos desarrollar un esquema en que el país sea más competitivo y nuestras industrias más productivas y más limpias, para poder colocarnos en un punto de des-pegue que permita el impulso y desarrollo de las mismas.

La clave para salir de un crecimiento bajo está en hacer realidad los cambios de fondo, los cuales se encuentran entre los más importantes pendientes de la agenda nacional.

Se tiene que llegar a acuerdos y consensos para aprobar las reformas en materia laboral, hacendaria, energética y educativa, lo cual traerá consigo más inversión y crecimiento económico; más eficiencia y competitividad; más empleo y bienestar.

Es momento de desarrollar el mercado más importante desde la óptica de la in-serción a los mercados globales, ya que sin un mercado interno fuerte poco puede ganarse en el mundo competitivo, donde las distorsiones del mercado mundial de bienes, servicios y capitales vulneran la fortaleza y la capacidad de maniobra de los gobiernos.

mayor equidad, por lo que debe conceptuarse como uno de los ejes necesarios para la mejor planeación y administración territorial.

El progreso regional, sectorial y la integración de cadenas pro-ductivas se deben ver como un proceso que genera valor agrega-do y al mismo tiempo aprovecha los nichos en los que tenemos ventajas comparativas.

Ante la diversidad de patrones de especialización dentro de los mismos sectores es indispensable permitir que las propias regiones decidan sobre las actividades que requieren de apoyo.

Tienen que ser las propias regiones y mediante su propia bús-queda de consensos, las que decidan sobre qué sectores y acti-vidades apoyar.

El desarrollo regional debe de centrarse en apoyar todas las


Mercado Interno Apatzingán

Lic. José Luis de la Fuente Salci-do, Vicepresidente Nacional de Sectores y Ramas Industriales,

Dr. Ricardo Ortiz Freyre, Presidente del Sector de Industrias Diversas, Sr. Eleazar Ortiz Bailón, Asesor de la Presidencia, Lic. Ernesto Martínez Pantoja, Presidente de la Rama 79, Servicios Electrónicos, Sr. David Ortiz Pérez, Presidente de la Rama 56, Servicios Automotrices y Sr. Hermilo Torres, Vicepresidente de la Rama 79, Servicios Automotrices.

Estimados amigos: agradezco la invitación para participar en este importante evento.

En primera instancia quiero felicitar a mi estimado amigo Eleazar Ortiz, por impul-sar la capacitación empresarial, asimismo también deseo felicitar a todos y cada uno de ustedes, que participaron en este curso de inyección electrónica.

Cuyo objetivo principal estuvo encami-nado a describir el funcionamiento de los sensores y actuadores más importantes en el funcionamiento de un motor de inyección electrónica a gasolina.

Así como a comprender y leer diagramas de sistemas de inyección automotriz.

Estimados amigos, en el entendido de que capacitarse es prepararse para servir mejor. Hoy como nunca, la capacidad competitiva de las empresas depende en gran medida del conocimiento y la productividad de su capital humano.

reconocimientos

Sr. Pablo Estrada Pérez Vocal Rama 79

Nos encontramos en un contexto donde los cambios en los procesos productivos y las formas de organización del trabajo cambian día a día, la capacitación adquiere una importancia fun-damental para la consolidación y el crecimiento de las empresas.

capacitación | rama 79

ENTREGA DE:


Rama 79

En Canacintra nos hemos dado a la tarea de impulsar estos programas, a fin de be-neficiar a todos los empresarios mexicanos.

En un contexto de creciente competen-cia internacional y donde los cambios en los procesos productivos y las formas de organización del trabajo cambian día a día, la capacitación adquiere una importancia fundamental para la consolidación y el cre-cimiento de las empresas.

Al amparo de está nueva dinámica, más

Lic. Ernesto Martínez Pantoja Presidente de la Rama 79 Sergio Cervantes Rodiles Presidente de CANACINTRA

Sr. Bernardo Cabrera Domínguez

Tesorero Rama 79

involucrada con el cambio, es necesario tener una clara conciencia de la impor-tancia que tiene el estar cada vez mejor preparado, para enfrentar los embates de un mundo global.

Y hacer de ello una cultura que permita que el desarrollo individual se traduzca en una mejora social.

Este es un marco de referencia que no se debe perder de vista.

Amigos, con toda seguridad son muchos

Hemilio Torres Soto Vicepresidente

los motivos que les llevaron a participar en este importante curso.

De la capacidad que ustedes tengan para transmitir el conocimiento aprendido de-penderán sus posibilidades de transformar a sus empresas y por ende a la sociedad en donde se desenvuelven.

Sé que su contribución futura será muy importante, sé de su interés por aprender y llevar a la práctica.

Deseo felicitar, en particular a David Ortiz Pérez, por su compromiso al impartir este importante curso y a todos ustedes por concluir su capacitación y exhortarlos a que sigan trabajando y esforzándose, por ser cada día mejores, por el bien propio y por el bien de México.

Muchas gracias.


Rama 79

Señoras y señores; amigos todos: antes de ini-ciar mi presentación, deseo manifestar a uste-des mi agradecimiento por el Premio Nacional

de Química “Andrés Manuel del Río”, que hoy se me entrega.

Todo lo que han hecho para organizar este acto, me-rece y exige que intente expresar con algunas palabras mi gratitud.

Es muy difícil poder transmitir los sentimientos que se aglutinan en mi ánimo en este momento.

Por ello, quiero comenzar éstas palabras con una dosis de modestia en las que se reconozca que el honor hoy concedido a mi persona es el premio al trabajo de mu-cha gente y no sólo del que lo recibe, que a pesar de sus muchos errores presenta como único mérito, el haber tratado durante toda mi vida, el trabajar con menor o mayor éxito, por contar con una empresa más preparada y cada vez mejor.

Entrega del Premio Nacional de Química “Andrés Manuel del Río”

Palabras de agradecimiento y mensaje del Ingeniero Víctor Manuel López Bolaños, Secretario Nacional de Canacintra,

en la entrega del Premio Nacional de Química “Andrés Manuel del Río”.

Comentarles que ello lo he podido llevar a cabo, gracias a los valores que me inculcaron mis padres como: la tem-planza, la prudencia, la honradez, la justicia y la fortaleza para implementarlos dentro de la empresa.

Valores muy importantes, sin duda, porque han sido las fuerzas impulsoras de cómo realizar nuestro trabajo.

Esta actitud ha hecho que estos sean congruentes con los de nuestros clientes, trabajadores y con nosotros.

Asimismo, constituyen el cimiento de la empresa ya que generan beneficios para todas las personas que la integran y para la comunidad donde nos desarrollamos.

Hoy, me siento satisfecho y realizado, indudablemente lleno de inquietudes y preocupaciones, como cualquiera, pero fuera de todo tipo de ambiciones que no pasen por seguir mi trayectoria empresarial de una forma honesta y congruente con mis principios.

Recibo este premio, que no hubiese sido posible sin la persona más importante de mi vida, me refiero a mi esposa Lilia; Lilia gracias por tu amor y por tu apoyo incondicional.

Gracias a todos ustedes por el cariño que me han de-mostrado y por seguir considerándome entre sus amigos.

Una vez más mi gratitud y un abrazo muy caluroso para todos.

Ing. Víctor Manuel López Bolaños, secretario de Canacintra y la Dra. Cecilia Anaya Berrios

presidenta del Congreso Latinoamericano de Sociedades de Química


Premio Nacional de Química

El registro de una marca ante el IMPI genera, para su titular, el máximo de-recho que puede otorgarle la LPI: el

uso exclusivo de la marca, el cual nace con el registro de la marca. Este derecho consti-tuye, cierto modo, un monopolio temporal y restringido que no va en contra de lo establecido por nuestra Constitución ni por la Ley Federal de Competencia Económica.El uso exclusivo es el máximo derecho por-que el titular de la marca registrada es el único que, en nuestro país, lícitamente puede usar la marca en los productos o servicios indicados en el título de registro, y porque también es el único que puede permitir su uso por parte de un tercero, u oponerse a que un tercero obtenga el registro de una marca o aviso comercial que sean idénticos o semejantes en grado de confusión, aplicados a los mismos o similares productos o servicios.

La semejanza en grado de confusión, en palabras simples, quiere decir que existe el riesgo de que los consumidores promedio se confundan, al primer golpe de vista o sonido entre dos marcas, prestando la atención común y ordinaria, tomando en cuenta sobre todo las semejanzas que haya entre dichas marcas; de tal modo que los consu-midores puedan llegar a creer que están adquiriendo un producto o recibiendo un servicio amparado por una marca original, cuando no lo es, debido a la impresión o información que en los consumidores evoca o produce la marca; por ello, es totalmente entendible que dos marcas semejantes en grado de confusión, de diferentes titulares, no pueden coexistir en el mercado.

Por otro lado, para de-terminar si los productos o servicios que pretenden registrarse con una marca son similares en grado de confusión a los que ampa-ra otra registrada, deben tomarse en cuenta al me-nos cuatro referentes: a) si son o no coincidentes los canales de comercialización o distribución de los productos y servicios comparados; b) si se destinan a los mismos fines o tienen aplicaciones o usos coinci-dentes; c) si el producto y servicio tienen una naturaleza, estructura o características idénticas o afines y, d) si el producto o servicio es competidor o complementario.

Por ejemplo, si registró la marca THER-MOPLY para proteger los servicios de insta-lación y reparación de techos, nadie podría usar ni obtener el registro de esa marca para los mismos servicios ni para otros similares, tales como construcción o reparación de edificios, impermeabilización o aislamiento de construcciones, como tampoco se po-dría usar ni obtener el registro de la marca TERNOPLI para los mismos o similares pro-ductos, porque se consideraría semejante en grado de confusión.

Mención aparte merecen las marcas con-sideradas como notoriamente conocidas o famosas, toda vez que gozan de un trato pri-vilegiado, sobre todo si se toma en cuenta que la protección a las mismas es ilimitada durante la vigencia de su registro, dado

que el derecho a su uso ex-clusivo es tan amplio que puede impedirse que un tercero use y obtenga el registro de una marca igual o semejante en grado de confusión en cualquier producto o servicio, pues no importa que éstos no sean iguales o similares. Por ello, puede darse el caso de que el titular de una marca notoriamente conocida o famosa, que sea aplicada a ves-tuario, impida que un competidor registre y use una marca igual o semejante para distinguir relojes.

El uso exclusivo

marcasPor César Aranda Bonilla

[email protected]

[email protected]

www.lawmexico.net


Marcas

Cabe mencionar que el derecho al uso exclusivo también permite impedir que, en México, se use la marca o forme parte de un nombre

comercial, denominación o razón social, de manera idéntica o semejante en grado de confusión, cuando se trate de estableci-

mientos o personas morales cuya actividad sea la producción, importación o comercialización de bienes o la prestación de

servicios iguales o similares a los que se aplica la marca registrada, siempre que la fecha de presentación de

la solicitud de registro o de primer uso declarado en dicha solicitud sea anterior a la del uso del nombre

comercial, denominación o razón social.Es importante explicar que, como los efectos del

registro de una marca se surten en todo el país, el derecho al uso exclusivo de una marca puede hacerse valer en cualquier parte del territorio nacional, no obstante que la marca sólo se use en una Colonia, Ciudad o Estado.

Una vez registrada la marca, debe recordarse que en todo momento hay que utilizar la leyenda Marca Registrada, las siglas M.R. o el símbolo ®, en los productos protegidos, en los envases o embalajes de éstos, en las facturas emitidas o publicidad impresa o electrónica que se realice, incluso en la página web de la empresa, o por algún otro medio manifestar o hacer del conoci-miento público que los productos o servicios se encuentran protegidos por el respectivo registro

marcario (como por ejemplo mediante anuncios en los periódicos o espectaculares). Si esto no se

hace y se llegara a violar el derecho de exclusividad, el titular del registro no podrá iniciar las acciones

civiles y penales correspondientes, ni podrá solicitar la práctica de medidas precautorias.Para no perder el derecho de exclusividad, la marca

deberá ser usada tal y como fue registrada o con modifi-caciones que no alteren su carácter distintivo. Sin embargo,

no siempre es fácil determinar si una modificación altera o no el carácter distintivo de una marca, como podría ser cambiar un

color, agregar o suprimir una letra, línea o signo de puntuación, etc., dado que se entraría al terreno de la subjetividad. Por ello, lo

recomendable es usar la marca de la manera en que fue registrada, y si se le hacen cambios, por mínimos que sean, habrá que solicitar un nuevo

registro.Consideraciones finales.

Los titulares de marcas registradas deben tener muy en cuenta el enorme poten-cial que entraña el derecho a su uso exclusivo, y para no descuidarlo deben seguir las recomendaciones que ahora les he dado, que dicho sea de paso no son las únicas, pues habrá otras que encontrarán en mi siguiente artículo que tratará el tema de la vigencia y renovación del registro.

1. El estudio de la semejanza en grado de confusión de marcas se realiza mediante tres aspectos: a) Fonético, para determinar si las palabras pertenecientes al mismo

idioma se pronuncian en forma similar; b) Gráfico, cuando todos aquellos elementos que son perceptibles a través del sentido de la vista son semejantes entre sí, a tal grado

que conducen a confundir uno por otro, como pueden ser, las figuras, formas tridimensionales, trazos, líneas, colores, diseños y, en general, entre todo aquello que pueda

captarse por el sentido de la vista, y c) Ideológico o conceptual, para saber si representan o evocan una misma cosa, característica o idea, incluso de las peculiaridades del

producto o servicio al que esté asociada la marca.

Productos comprendidos en la clase 37 de la Clasificación de Niza.


Marcas

Estimados amigos industriales: deseo agradecer la invitación para asistir a esta importante reunión de amigos,

en la cual se harán planteamientos para impulsar el crecimiento de las actividades productivas de las Delegaciones del Estado de Veracruz, aquí reunidas.

Que importante es el que en este espacio se encuentren todos ustedes, lo cual me da mucho gusto, ya que ello refleja la unión de los industriales de transformación y sobre todo que las Delegaciones son el corazón de Canacintra.

Estoy seguro que los trabajos de esta Reunión aportarán ideas valiosas para el desarrollo de la industria, de nuestras empresas y de Canacintra en el entorno económico que enfrenta el país.

Por ello, es necesario que redoblemos esfuerzos, a fin de encausar el crecimiento y desarrollo de la planta industrial.

Para lograrlo es importante, utilizar estra-tegias dinámicas que reactiven, sobre todo, el mercado interno, que den confianza y certidumbre, que nos permitan asegurar el empleo, fortalecer a las empresas, a la industria y al país en su conjunto, pero este no será fácil sin el trabajo de todos.

Se debe actuar ya para reiniciar el camino integral del crecimiento y el desarrollo, a través de impulsar mecanismos para la operación sana y de largo plazo de las empresas y, por consecuencia, que permita:

Sanear las finanzas públicas y eficientar el gasto público.

En estos momentos se prepara el presu-puesto de egresos el cual debe de incentivar la inversión, sin embargo aún falta que se trabaje en la Reforma Fiscal que este basada

REUNIÓN DEL BLOQUE VERACRUZ en la ampliación de la base de contribuyen-tes, que incentive la generación de empleo y que sea clara y sencilla de cumplir.

Impulsar la integración de cadenas pro-ductivas sobre una base regional sólida.

Fortalecer el estado de derecho, a fin de corregir situaciones caóticas en donde impera la ilegalidad. Los problemas de bajo, nulo o crecimiento económico negativo y la privación del desarrollo social deben ser abordados como problemas básicos de gobernabilidad, así como que el país sea un destino seguro para la inversión.

Todas estas acciones sin duda ayudaran para que la economía mexicana pueda de-sarrollarse de manera sostenida, genere empleos suficientes y mejore la calidad de vida de las familias.

Debemos reconocer que para lograr el crecimiento, es necesario considerar que las zonas con mayor potencial en el futuro, serán las que tengan una base económica diversificada, capital humano capacitado, relaciones locales con instituciones técnicas y científicas, elevada calidad de vida, trans-portes modernos, además de capacidad para llevar a cabo y realizar estrategias de desarrollo de largo plazo, que permitan consolidar:

Un modelo de crecimiento equilibrado, basado en una mayor dinámica de los recur-sos locales, con proyectos de largo plazo y de apoyos financieros, calidad, innovación tecnológica, servicios y asistencia técnica especializada, que respondan a las nece-sidades económicas de cada una de las regiones del país.

Orientar los programas de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa hacia

objetivos claros de productividad, tomando en consideración las características particu-lares de cada sector y cada región del país.

Las políticas nacionales no pueden cam-biar a las necesidades específicas, por ello, es necesaria una Política Industrial que considere los diferentes tamaños de las empresas, que brinde apoyos financie-ros competitivos a nivel internacional, y oportunidad de mercados integrados con servicios, que respondan a las necesidades socioeconómicas de las regiones.

Al igual que los países más exitosos, México debe desplegar una estrategia industrial con instrumentos sectoriales y regionales que permita a las empresas crecer y desarrollarse como:

En esta tarea, los industriales de CANA-CINTRA, estamos obligados a lograr un con-senso, en el sentido de generar condiciones propicias para responder a las necesidades de crecimiento de las empresas, a través del fortalecimiento de las regiones y de los sectores productivos.

En una situación como la que enfrenta nuestro país, el trabajo que realicemos conjuntamente habrá de ser fundamental.

Reconociendo esa nueva realidad, en CA-NACINTRA buscamos apoyarnos en proce-sos que faciliten y mejoren las condiciones de integración a la dinámica global.

México nos necesita, los invito a que en conjunto diseñemos las estrategias, los programas y, sobre todo, emprendamos las acciones que habrán de significar un nuevo paso hacia el desarrollo.

Los convoco a seguir trabajando en unidad a favor de nuestras industrias, pero sobre todo los convoco a seguir trabajando por la industria, por Veracruz y por México.

Muchas gracias.


Reunión bloque Veracruz

La Rama 55 del Sector de las In-dustrias Diversas, llevo a cabo en una de sus reuniones la exposición de oferta que ofrecen las empresas afiliadas a ésta rama, y nos llamó la atención la que ofreció el afiliado de Great Team por conducto del Lic. Alfredo Pérez García del área de Mar-keting por internet, relativamente nuevos en Canacintra quien con la exposición logró llamar la atención de los asistentes.El tema en forma globalizada se trató del uso de la Web y las redes sociales como herramienta de promoción para los em-

prendedores y las PyMES, es muy necesario, sin importar el tamaño de la empresa, que los responsables estén preparados con es-tas herramientas de actualidad y visión de modernidad. Vamos a buscar que nos aporten una serie de artículos para poder dar una orienta-ción adecuada y en su caso asesoría a las empresas interesadas, por lo pronto pone-mos su link de la presentación, ya que lo consideramos como un tema, por la forma tratada y expuesta, muy interesante para nuestro lectores.

Marketing por internet

Link de la presentación: http://prezi.com/qw3qhgmhc7vk/marketing-por-internet-great-team/ o http://goo.gl/nskqh


Marketing por Internet

Lilián Adriana López Flores recién egresada de la Escuela Nacional de Artes plásticas, aborda diversos te-

mas a través de distintos medios como son la fotografía, el corto animado y el dibujo. En su serie Homo-cyborg presenta al ser humano como un esclavo de la tecno-era, sumergido en un océano formado de códigos binarios.

Lilián nos plantea en Homo-cyborg una visión crítica del siglo XXI, empleando de manera irónica los nuevos medios inclui-dos en el arte: los programas digitales, aquellas plataformas nuevas que llegaron para darle un vuelco violento al arte. De tal manera, en sus trabajos se observan fotomontajes en los que yacen seres ma-

Lilián Adriana López FloresPor Reyna Zapata


Arte


Arte

quinales envueltos con cables y botones, pequeños comandos que les ordenan cómo sobrellevar la vida en una era de aislamiento.

Cada día nos recluimos dentro de un rectángulo plano que contiene toda nues-tra vida, un gadget que nos ha robado las cenizas mágicas que nos obligaban a mirarnos a los ojos cuando sosteníamos una conversación. Ahora, todo se reduce a la computadora y el celular, nuestra interacción está mudando de la boca a las manos, una placa metálica se expande ante nuestros dedos ofreciéndonos teclas con letras impresas. Sin dudas Homo-cyborg representa una sociedad cada vez más impersonal, un espacio virtual en donde no somos más que ceros y unos.

En un giro brusco, Lilián se resguar-da en otro mundo muy diferente al del fotomontaje. Se trata de un paraíso aho-

gado en historias, en donde se le exige al espectador no sólo mirar, sino también escuchar. A muy temprana edad Lilián se orientó hacia la narrativa de los cuentos y emprendió una tarea difícil de lograr: que la música, literatura e imagen se fusionaran en una sola.

Sus cortos animados se enfrentan ante un “enemigo” tradicional, la pintura. Si bien una parece ser tangible, la otra vive dentro de lo etéreo. Es ese rasgo lo que dota de fortaleza al corto animado, ha dejado atrás a las gale-rías y la contemplación, ahora se embarca hacia lo masivo en donde se desprende del autor abofeteándolo y replicándose de manera infinita a través de la computadora. El original queda suspendido en la pantalla, ya no existe, son miles de copias las que emergen del abismal espacio virtual.

No obstante, Lilián utiliza al corto ani-mado para narrarnos las contrariedades

de la vida al enfrentarnos ante paradojas morales, el bien y el mal se imponen ante el espectador exigiéndole ser parte de la historia, olvidarse de él mismo para irrumpir como cualquier personaje que desee.

Finalmente, Lilián toma el camino más tradicional, el dibujo. En ellos si bien no resalta la técnica, se rescata el exquisito contenido. Es notorio que no le interesa copiar el mundo, colocar un soporte y calcar lo que percibe, trata más bien de capturar sensaciones, ya sea con una línea oscura y gruesa o con colores vivos que desprenden al espacio de la forma. Sus dibujos de igual manera poseen un carácter crítico, a veces objetivo, a veces subjetivo, pero siempre con la invitación a la reflexión.


Arte

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Revista Transformación Noviembre 2012