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Directorio de Instituciones Directorio de Instituciones de Microfinanzasde Microfinanzas

Datos BásicosDatos Básicosde Redes Nacionalesde Redes Nacionales

InformaciónInformaciónConsolidada RegionalConsolidada Regional

Información de Cartera yInformación de Cartera yClientes de las InstitucionesClientes de las Institucionespor Paíspor País

ArtículosArtículos• Microfinanzas: Creciendo con• Microfinanzas: Creciendo con inclusión inclusión• Tendencia de los Principales Riesgos• Tendencia de los Principales Riesgos de las Microfinanzas de las Microfinanzas

Junio 2012No.17

RevistaRevista de la RedCentroamericana y del Caribe de

Microfinanzas REDCAMIFREDCAMIF

Iván GutiérrezEditor

Yoselin GaloEditora Adjunta

JACOBA RODRÍGUEZ CHIRÚPresidenteREDPAMIF - Panamá

JORGE ERNESTO PEÑAVice-PresidenteASOMI - El Salvador

MERCEDES DE CANALDASecretariaREDOMIF - República Dominicana

ZOBEIDA MOYA LACAYOTesoreraREDCOM - Costa Rica

JUAN JOSÉ LAGOS DirectorREDMICROH - Honduras

FERNANDO GUZMÁNDirectorASOMIF - Nicaragua

FABIÁN PIRADirectorREDIMIF - Guatemala

Junta Directiva de REDCAMIF

GINA DE SÁENZDirectora SuplenteREDPAMIF - Panamá

JOSÉ LUIS GONZÁLEZDirector SuplenteASOMI - El Salvador

ROSA RITA ALVAREZDirectora SuplenteREDOMIF - República Dominicana

CARLOS ROJAS HIDALGODirector SuplenteREDCOM - Costa Rica

SANTA DE EUCEDADirectora SuplenteREDMICROH - Honduras

RENÉ ROMERO Director SuplenteASOMIF - Nicaragua

CATARINA MENDOZADirectora SuplenteREDIMIF - Guatemala

Directores Suplentes

Editor y Colaboradores

Editora de Arte:Innova Soluciones Gráficas

Esta edición de la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe ha sido publicada gracias a la colaboración de ADA de Luxemburgo y de HIVOS de Holanda.

REDES NACIONALES

Red de Microfinancierasde Honduras

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Presentación de REDCAMIF .................................................................................................................. 3

Artículos ................................................................................................................................................ 4

a) Microfinanzas Creciendo con Inclusión .................................................................................... 4

b) Tendencia de los principales riesgos de las Microfinanzas ........................................................ 6

Perfil REDCAMIF ................................................................................................................................... 8

Datos consolidados de REDCAMIF ........................................................................................................ 9

1. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) ............................................... 13

a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 14

b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 16

2. Asociación de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI) ................................... 24



3. Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) ................................................................ 34


b) Estructura de Cartera y Clientes ....................................................................................... 38

4. Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF) ....................................... 47



5. Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) .................................... 59



6. Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF) ............................................................................ 70



7. Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)........................................................................... 79



CONTENIDO

Nota del EditorLos datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica y el Caribe, con el objeto de ir creando una industria microfinanciera más abierta y transparente ante el público en general, en especial los clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional.

Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de instituciones microfinancieras, las cuales, por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de los datos requeridos; sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa crítica de instituciones microfinancieras presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamérica y el Caribe y su aporte al desarrollo económico y social de la región.

PRESENTACIÓN

En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe en su Edición Número 17, la cual contiene información institucional y de alcance de las 123 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas de Centroamérica y República Dominicana.

A Junio del 2012, las Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 7 Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe suman en total una cartera colocada de 1,414 millones de dólares con un millón noventa y cuatro mil clientes atendidos mediante una red de 901 oficinas diseminadas en todos los municipios y cantones de la región y con una fuerza laboral de 9,329 funcionarios y funcionarias, de los cuales 3,404 son asesores de crédito.

Las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) de la región siendo así, que el 35.8% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con un 47.6% de la clientela atendida; luego le sigue el sector vivienda representando el 16.3% de la cartera y el 9.1% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector servicio con 16% de la cartera y 16.7% en clientes. Las actividades agropecuaria y forestal, pequeña industria, consumo y otros suman el 31.9% en cartera y 26.7% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos los préstamos menores a un año representan al 70.8% de la clientela y el 33.4% de la cartera. Referente a las metodologías utilizadas, la de crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 63.2% de los clientes y el 90% de la cartera.

Durante el primer semestre del 2012, la industria microfinanciera en la región ha logrado mantener un crecimiento y mejora continua en su cartera y demás indicadores financieros, superando factores políticos, institucionales de cada país así como factores extraeconómicos (inseguridad, cambio climático, desastres naturales). A pesar de la mejoría mostrada en el sector, todavía hay mucho trabajo por hacer para que las microfinanzas logren su potencial brindando los servicios financieros adecuados con los cuales las personas no bancarizadas y de escasos recursos puedan mejorar sus medios de subsistencia y que las IMFs sean beneficiadas mostrando rentabilidad y sostenibilidad. REDCAMIF continúa su estrategia de representatividad e impacto social de las microfinanzas a través de sus programas de Gestión de Desempeño Social, Género, Gestión del Conocimiento, Transparencia, Microseguros, Micropensiones, Educación Financiera, Protección al Cliente y otros.

Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y el Caribe y posicionarlas a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: ADA de Luxemburgo, HIVOS de Holanda, Fundación Citi, BID/FOMIN, Banco Centroamericano de Integración Económica, SEEP Network, Microfinance Opportunities, The Mix, CRS, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, Promifin-Cosude, CAF y Oikocredit.

Jacoba Rodríguez ChirúPresidente Junta Directiva

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Microfinanzas:Creciendo conInclusión

Una de las reflexiones más importante que dejó la VI Conferencia Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas llevada a cabo en Ciudad Panamá,

Panamá en el mes de Septiembre, impulsada por la Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (REDCAMIF), fue la necesidad de multiplicar los esfuerzos para expandir los servicios financieros a la mayoría de la población.

Actualmente las Microfinanzas se encuentran en un proceso de transformación y de redefinición de estrategias, el sector está atravesando un proceso histórico de transición de la oferta casi exclusiva de microcrédito a un concepto integral con una mayor oferta de productos como seguros, pensiones, ahorro, transferencia, entre otros. El fin último de este proceso es la expansión de los servicios financieros la cual empuja a la inclusión financiera de la mayoría de la población, particularmente los micros y pequeños empresarios y empresarias de la región Centroamericana y del Caribe.

Se puede definir inclusión financiera como la ausencia de obstáculos, financieros o no, que impiden o limitan el acceso y uso de diversos servicios financieros. La inclusión financiera adquiere cada vez más relevancia debido a la relación entre las finanzas con el desarrollo económico a nivel nacional y el bienestar individual.

Un servicio financiero es inclusivo cuando los productos financieros son asequibles, es decir, de bajo costo, fácil acceso (en términos físicos y geográficos), y no excluyente en términos de género, raza o condición social; adaptado a las necesidades específicas de los clientes (en términos de plazos, tasas, garantías, información clara del costo final de los productos), bajos costos de transacción, con sistemas de garantía relativamente fáciles; el crédito histórico, y el acceso sin necesidad de conexiones sociales y/o políticas.

La inclusión financiera tiene dos dimensiones: acceso y uso. Ambas dimensiones deben ser universales, continuas, adecuadas y a precios razonables. Un acceso que surge de la conjugación de la oferta y la demanda y un servicio permanente que lo ofrezcan intermediarios robustos que respondan a las verdaderas necesidades de la clientela.

En cuanto al uso, los datos del índice de inclusión financiera desarrollado por el Banco Mundial muestra una clara desconexión de los servicios financieros formales con la mayoría de la población, el cuadro siguiente nos muestra los bajos niveles de uso por parte de la población de los servicios financieros ofertados por instituciones financieras formales.

Tabla 1. Centroamérica y El Caribe. Datos de Inclusión Financiera. Año 2011

País

Fuente: Elaboración propia en base al índice de inclusión financiera global. http://datatopics.worldbank.org/financialinclusion/home/. Ultima consulta: 10 de octubre del 2012

% de la población conacceso a préstamo de

una instituciónfinanciera 2011

(+15 años)

% de la población con ahorro en una

institución financiera en el 2011 (+15 años)

% de la población utilizando cuenta

bancaria para transferencia de

remesas

% de usuarios de tarjetas de

crédito (+15 años)

GuatemalaEl SalvadorHondurasNicaraguaCosta RicaPanamáRepública DominicanaPromedio Centroamérica y República DominicanaLatinoamérica y El CaribeEstados Unidos de América

14%4%7%8%

10%10%14%10%8%

20%

10%13%9%7%

20%12%16%12%10%50%

4%3%4%2%9%5%9%5%4%

12%

7%5%5%2%

12%11%12%8%

18%62%

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de una manera consistente con los compromisos y metas del sector y del país.

Asimismo, la tecnología en mercados de crecimiento para las Microfinanzas, no es una utopía, sino una realidad. Las redes sociales son un ejemplo claro, mas no el único, hoy en día existen muchas otras redes que se pueden aprovechar para hacer negocios; sin embargo se necesita una estrategia bien establecida y administrada para utilizar la tecnología a favor de la industria.

Es por ello que las microfinanzas deben innovarse, sin olvidar que la esencia de esta innovación siempre debe ser la riqueza que hay en la relación directa, personalizada y mutuamente valiosa entre las instituciones y los clientes, lo cual hace que los clientes honren sus deudas y que a la vez las instituciones conozcan la realidad económica y social, fundamental en el diseño de productos y servicios financieros. Por otra parte, se deben facilitar alianzas público-privadas que generen una oferta rentable y sostenible, se debe incentivar la oferta para extender su cobertura (canales de distribución de bajo costo), desarrollar productos adecuados y adoptar nuevas tecnologías para facilitar el acceso a servicios financieros.

Las microfinanzas deben ir acompañadas de una revalorización de promesas; es decir, pasar de pequeños préstamos a algo más allá, que permita aliviar la pobreza. Asimismo, una recomposición de los actores, donde la rentabilidad y lo social se complementen. Finalmente, una reactivación de la innovación, por medio de la cual se generen nuevas maneras de llevar las microfinanzas a los clientes más alejados. La inclusión es indispensable para lograr un mayor desarrollo económico y social de los países y es una herramienta muy útil en la lucha contra la pobreza y una mejor distribución de las riquezas.

Tomado de los principales debates realizados en la VI Conferencia Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas.

Los efectos de esta exclusión Financiera se refleja en la inhabilidad para involucrarse en transacciones financieras, incapacidad para enfrentar eventos

inesperados, incapacidad para planear a largo plazo y el pago de altos costos en el acceso a productos y servicios financieros.

A pesar de los obstáculos, el sector de las microfinanzas en Centroamérica y el Caribe tiene un rol estratégico para impulsar la inclusión financiera en la región. En sus inicios, las microfinanzas eran percibidas como herramienta para la erradicación de la pobreza. Sin embargo, la especialización del sector ha conllevado a replantear su rol y reenfocar su función como actores económicos y sociales, impulsando la generación de empleos, el empoderamiento y la autonomía en las decisiones financieras, transformando las relaciones a nivel de la familia, en la incubación de negocios y mejorando el acceso a mercados donde los clientes operan.

El gran reto para las Instituciones de Microfinanzas no es solo mayor participación de mercado sino una mayor participación en los negocios y la vida familiar de sus clientes, trasladarse de una estrategia de mono-producto a una estrategia de multi-productos, lo que trae grandes beneficios para clientes e instituciones, de esto se trata la inclusión financiera.

Para lograr una verdadera inclusión financiera, la estrategia de una IMF debe estar enfocada en tres dimensiones: colocaciones, captaciones y otros productos y servicios financieros (economías de ámbito).

Igualmente, se ha enfatizado en los aspectos cuantitativos dejando de un lado los cualitativos; no obstante, también es importante determinar qué productos y servicios se pueden ofrecer, a qué segmento de mercado atender, dónde ofrecer los productos y cómo hacerlo tomando en cuenta la calidad de los servicios, los precios, la eficiencia, el manejo del riesgo, la rentabilidad y sostenibilidad de los servicios financieros.

Dentro de la inclusión financiera es igualmente importante la medición financiera, la cual se debe crear con fines de ofrecer un paquete comprensivo de apoyo a los actores de la industria para la expansión de la inclusión financiera


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Tendencia de losPrincipales Riesgos en lasMicrofinanzas

El mensaje principal del Banana Skin 2012 es que los riesgos inmediatos que aparecieron con la crisis económica global combinado con la controversia

y cuestionamiento sobre la misión institucional de las microfinanzas han disminuido. Sin embargo, aún están presentes los cuestionamientos alrededor del futuro de las microfinanzas.

El hallazgo clave del reporte es la presencia del sobreendeudamiento entre los clientes, percibido actualmente como el de mayor presión en la industria. Esto puede explicarse por el potencial que tiene para afectar desde una perspectiva financiera y reputacional, perjudicando a la industria incluso en países donde el problema no existe.

Además, el sobreendeudaminto es ampliamente obser-vable como un síntoma de las profundas dificultades del sector: Un exceso en la capacidad de prestar creado por la agresiva expansión y la entrada de nuevos competidores, la falta de profesionalismo dentro de las IMFs, el énfasis en el crecimiento y la ganancia a expensas de la pruden-cia. Lo anterior igualmente enlazado con el riesgo crediti-cio, en la posición número 4, el cual está ligado a la fuerte exposición de las IMFs con los préstamos comerciales en tiempos de incertidumbre económica y la impopularidad generalizada del sector financiero.

Lo anterior, explica la presencia de los siguientes riesgos como son: El Gobierno Corporativo (riesgo No.2) percibido como inadecuado y fallido en proveer un fuerte liderazgo dentro de las IMFs para mantener en un camino de crecimiento saludable. La Calidad Gerencial (riesgo No.3), es también percibido como ausente en mucho mercados, especialmente en aquellos donde las IMFs adoptaron una posición agresiva en la provisión de créditos teniendo como objetivo único el crecimiento per se. Esto ligado a la calidad en la Gestión del Riesgo (riesgo No.6) el cual es bajo o nulo en algunos mercados.

La Gestión de los Clientes (riesgo No. 7) se relaciona igualmente con los riesgos mencionados anteriormente y refleja la preocupación sobre el desvío del foco de atención a las necesidades financieras y habilidades de los clientes, contribuyendo al problema del sobreendeudamiento.

El riesgo de la injerencia política (No. 5) se mantiene alto debido a la continua percepción entre los políticos de las malas prácticas por parte de las IMFs al momento de la recuperación de los préstamos, abusos hacia los clientes

y altos cobros por los préstamos otorgados. Además, aun cuando el riesgo de regulación ha declinado del puesto No. 6 al puesto No. 9, la percepción hacia la regulación continúa siendo inapropiada.

Ocho de los primeros doce riesgos pertenecen al llamado grupo de los “Riesgos Institucionales”, tales como el fortalecimiento de liderazgo, la calidad de los registros contables y la efectividad en el control interno, los cuales están bajo el control de las propias IMFs. El resto pertenecen a los riesgos externos como la regulación y la injerencia política, sin embargo incluso estos, en alguna medida, son un reflejo del comportamiento de

Recuadro 1: Principales Riesgos en las Microfinanzas 2012

(Posición del 2011 en paréntesis)

1. Sobreendeudamiento (-)

2. Estructura de Gobierno corporativo (4)

3. Calidad gerencial (7)

4. Riesgo crediticio (1)

5. Injerencia política (5)

6. Calidad en la gestión del riesgo (-)

7. Gestión del cliente (-)

8. Competencia (3)

9. Regulación inadecuada (6)

10. Liquidez (16)

11. Desvío de la misión original (9)

12. Operaciones administrativas (13)

13. Tendencias macroeconómicos (17)

14. Dotación de personal (8)

15. Riesgos externos (-)

16. Gestión de la tecnología (11)

17. Financiamiento escaso (23)

18. Tasas de interés (21)

19. Financiamiento excesivo (22)

20. Tipo de cambio (24)

Fuente: Microfinance Banana Skin 2012

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Tendencia de losPrincipales Riesgos en lasMicrofinanzaslas IMFs en su entorno. Esto significa que muchos de estos riesgos pueden ser manejables mediante un mayor profesionalismo a lo interno de las IMFs. Estos riesgos son por supuesto una generalización. Los encuestados reconocen el profesionalismo de muchas IMFs; sin embargo, a menudo aquellos que presentan problemas son ampliamente publicitados y representan una mala imagen del sector.

Así como algunos riesgos vienen y van, otros son más permanentes. La tabulación de los 10 principales riesgos iniciado en el 2008 muestra cómo la percepción del riesgo cambia en el tiempo, algunos de forma muy dramática.

La primera encuesta del 2008 fue elaborada antes del impacto de la crisis financiera como ahora la conocemos. En aquel momento los riesgos estaban ligados al fortalecimiento institucional de las IMFs: administración, gobernabilidad, habilidad para un desarrollo sostenible y crecimiento del negocio. Es importante notar que el riesgo crediticio apenas aparecía en escena en el puesto

No. 10, reflejando de alguna manera la tradicional visión de la ausencia de carteras contaminadas en el sector. La disponibilidad de fondos ni siquiera aparece dentro de los primeros diez riesgos. Sin embargo, las condiciones cambian dramáticamente en el 2009, inmersos ahora en el momento más difícil de la crisis financiera con mercados inestables y economías colapsando. El riesgo crediticio se disparó a lo más alto de la lista, muy cercano al riesgo de liquidez como los mayores temores de los mercados financieros. Lo referente a la fortaleza institucional aún está presente; sin embargo, ha sido relegado de lo alto del ranking por riesgos más urgentes que representan la vida de muchas IMFs.

En el gráfico 1 se muestra cómo los diez principales riesgos del 2012 han evolucionado a lo largo de los años desde que se inició la encuesta del Banana Skin en el 2008.

Tomado del Microfinance Banana Skin 2012 elaborado por Centre for the Study of Financial Innovation CSFI y patrocinado por Fundación Citi y el CGAP

Fuente: Elaboración propia en base al Microfinance Banana Skin 2012

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2008 2009 2011 2012

Posic

ión

en e

l Ban

ana

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Gráfico 1: Tendencia de los principales riesgos 2008-2012

Sobreendeudamiento

Gobierno corporativo

Calidad gerencial

Riesgo crediticio

Injerencia política

Calidad en la gestión del riesgo

Gestión del cliente

Competencia

Regulación inadecuada

Liquidez

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RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de Centroamérica y el Caribe, así como incidir e impulsar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región Centroamericana y en el Caribe.

REDCAMIF está conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:

MisiónREDCAMIF es una red que busca consolidar la industria de las Microfinanzas en el Istmo Centroamericano y el Caribe, mediante la representación gremial, el fortalecimiento institucional, la búsqueda de la sostenibilidad de las Redes y la generación de alianzas estratégicas, contando con recursos humanos calificados y éticamente comprometidos; con el fin de contribuir, por medio de sus programas, a mejorar la calidad de vida de las familias de bajos ingresos.

VisiónSomos la organización representativa de las Redes Nacionales de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y el Caribe, con liderazgo en la industria de microfinanzas a nivel mundial, que promueve e implementa estándares de alto desempeño financiero y social, basados en principios, valores éticos y enfoque de género para beneficio de las familias de bajos ingresos.

Objetivos Estratégicos1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema REDCAMIF.

Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y la capacidad de incidencia del sistema REDCAMIF, para ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano y del Caribe, mediante el esfuerzo conjunto con las redes nacionales de microfinanzas.

2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Micro-finanzas en el Istmo Centroamericano y del Caribe.Impulsar programas y proyectos formativos e innovadores orientados a contribuir a la competitividad y sostenibilidad de los productos y servicios financieros, así como la profesionalización de los recursos humanos de las instituciones de Microfinanzas en el Istmo Centroamericano y el Caribe.

3. Impacto a ClientesPromover el acceso en condiciones de igualdad de las familias en situación de pobreza o en alguna situación de vulnerabilidad a productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que permitan mejorar su calidad de vida.

Redes País

GUATEMALA 16

10

27

19

18

11

22

123

120

83

265

185

17

18

213

901

132,000

87,906

205,347

225,966

14,933

21,152

406,839

1,094,143

81.59

114.44

253.34

147.33

46.78

113.85

656.72

1,414.06

84%

59%

58%

64%

34%

39%

70%

58%

51%

52%

40%

54%

43%

2%

37%

40%

El SALVADOR

HONDURAS

NICARAGUA

COSTA RICA

PANAMÁ

REPÚBLICA DOMINICANA

Agencias Clientes %Mujeres

% CarteraRural

IMFAFILIADAS

Total

Cartera(Millonesde USD)


Fuente: Estimaciones a Junio 2012

9

REDCAMIF

NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO DE LA CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZASRESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALESAl 30 de Junio 2012

Instituciones REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIFTotal/

Promedio

Información Institucional

Instituciones Microfinancieras Afiliadas

Oficinas Nacionales

Total de Empleados

Oficiales de Crédito

Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito

% de Cartera Mujeres

% de Clientas Mujeres

% de Cartera Rural

% de Clientes Rurales

Oficial de Crédito al total de Empleados

Indicadores de Desempeño Financiero

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

16

90

633

305

305

168,783

66.2%

83.5%

50.9%

50.8%

48.2%

79.2%

128.67

6.6%

54.1%

14.3%

10

83

940

387

227

295,720

49.6%

59.2%

52.4%

51.4%

41.2%

75.4%

133.5

8.5%

45.1%

14.9%

27

265

2,478

964

213

262,809

49.5%

57.6%

40.2%

56.0%

38.9%

75.0%

138.6

6.7%

45.9%

19.4%

19

185

2,099

803

281

183,478

46.3%

64.5%

53.7%

47.0%

38.3%

73.3%

269.3

6.0%

34.6%

27.5%

18

17

232

70

213

668,316

31.9%

33.9%

42.6%

74.5%

30.2%

68.9%

341.00

4.6%

31.9%

6.8%

11

18

269

59

339

1,815,863

33.1%

39.1%

1.5%

15.1%

21.9%

69.8%

365.00

2.7%

23.0%

15.4%

22

168

2,678

816

297

170,322

56.1%

70.0%

36.9%

50.5%

30.5%

70.2%

129.79

8.3%

32.1%

24.3%

123

826

9,329

3,404

268

509,327

56.1%

58.3%

39.7%

49.3%

36.5%

73.1%

215.12

6.2%

38.1%

17.5%

0200,000400,000600,000800,0001000,0001200,0001400,0001600,0001800,0002000,000

0

50

100

150

200

250

300

350

400

REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIF

Clientes por Oficial de Crédito Cartera por Oficial de Crédito

10

RED

CEN

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AM

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o 20

12

RED

CA

MIF

Clientes Cartera(Miles de dólares)

DIS

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REDO

MIF

TOTA

L

14

,128

15

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18,

412

20.9

% 2

8,92

0 15

.0%

47,

290

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RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA (REDIMIF) Afiliadas: 16

Sucursales: 90

MisiónSomos una organización de instituciones especializa-das en microfinanzas, creada para la defensa y repre-sentación gremial, mediante la incidencia en políticas públicas. La Red busca la autosostenibilidad de sus programas y la mejora continua de las afiliadas, facili-tándoles productos y servicios financieros, técnicos y de capacitación a efecto de contribuir al desarrollo del sector de la micro y pequeña empresa del país.

VisiónSer la organización representativa que integra a todas las organizaciones especializadas en microfinanzas, incidiendo en políticas públicas para promover la reducción de la pobreza en Guatemala.

Valores• Unidad

• Transparencia

• Solidaridad

• Responsabilidad

• Lealtad

• Compromiso

Presidente de la Red: Lic. Fabián Pira

Director Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz

Dirección de Oficina: Avenida Reforma, 10-00. Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 “A”. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A.

Teléfonos: (502)- 2361-3647

Fax: (502)-2232-1920

Correo Electrónico: [email protected]

Página web: www.redimif.org

La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de marzo del año 2001. REDIMIF integra a 16 de las Organizaciones de Desarrollo más representativas de Guatemala, que se especializan en Programas de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas atienden a más de 132,000 clientes, ubicados en todo el país, con una cobertura del 65% en el área rural y con atención del 85% a mujeres, a través de 120 oficinas y sucursales en todo el territorio nacional

14

Asociación de Desarrollo Integral Rural (ASDIR)TotonicapánCaserío Xeteinimit, Edificio No.184 Aldea Nimasac, Totonicapán(502)-7766-4737(502)[email protected] Tzoc 8

Ciudad Sede:Dirección:

Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Asociación SHARE de Guatemala (SHARE)SacatepéquezCantón Reforma, Callejón Ismatul, Casa No. 8 San Lucas Sacatepéquez(502)-7828-2626(502)-7828-2627www.shareguatemala.orginfo@[email protected] Arrivillaga18


Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:

Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Asociación Crecimiento Económico con Esperanza Real(Asociación CREER)

Sacatepéquez2a Avenida Norte # 4, Antigua Guatemala(502)-4008-7091(502)[email protected], [email protected] Kelly1

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:

Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Guatemala

Directorio

Asociación para el Desarrollo RAIZ (Asociación RAIZ)

Ciudad Guatemala30 Calle 11-27 Zona 12, Colonia Santa Rosa 2, Guatemala(502)-2470-7600 (502)[email protected] Gomez26



Programa de Microfinanzas Care Guatemala (CARE)

Guatemala22 calle 15-25, zona 13, Guatemala(502)-2331-4575, (502)- 5019-1013, (502)-2360-9762(502)[email protected] José Guillermo de León8

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Asociación Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente (CDRO)

TotonicapánParaje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz, Totonicapán(502)-7766-3175(502)[email protected] Tzoc 14


Asociación Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA)

ChimaltenangoPrimera Avenida 2-36 zona 2, Chimaltenango.(502)-7839-5844(502)[email protected] Pineda6


Agencia de Desarrollo Económico Local de Ixcán(ADEL-IXCAN)

QuichéCalle principal a la parroquia, lote 40, Colonia La Paz, zona 1, Ixcán(502)7755-7761(502) [email protected], [email protected] Cabrera1



15

Fundación Crecimiento y Solidaridad (CRYSOL)Jalapa6a. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza, Jalapa(502)-7922-7887 al 90 (502)[email protected] Estrada 4


Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Desarrollo y Servicio Social (FAFIDESS)

Ciudad Guatemala5a. Avenida 16-68 zona 10, Guatemala(502)-2311-5800(502)[email protected] Walter12


Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa(FAPE)

Ciudad Guatemala11 Avenida 3-16 zona 2, Residenciales Santa Mónica, Mixco, Guatemala(502)-2250-7800(502)[email protected] García 1



Guatemala

Directorio

Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa(FUNDESPE)

Quetzaltenango4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta, Quetzaltenango(502)-7763-6026(502)[email protected] Filiberto Molina 5



Fundación de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX)Ciudad GuatemalaDiagonal "A" 2-49, Colonia Lomas de Portugal, Zona 1 de Mixco, Guatemala(502)-2438-8002 (502)[email protected] Santos1



Asociación de Mujeres en Desarrollo (MUDE)

Ciudad Guatemala1era Calle B 1-16 , Zona 2, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva, Guatemala(502)-6630-0897(502)[email protected] Mendoza3



Puente de Amistad (Puente de Amistad)

SololáCalle Santander 5-38 zona 2 Panajachel, Solola(502)-7762-0222(502)-7762-2386www.friendshipbridge.org- Karen Larson7


Fundación para el Desarrollo de la Microempresa(FUNDACION MICROS)

Ciudad Guatemala20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala(502)-2476-6361(502)[email protected] González1


16

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ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS EL SALVADOR (ASOMI)

Afiliadas: 10Sucursales: 83

MisiónPromover la industria de las microfinanzas mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas.

VisiónSer la gremial líder y representativa de la industria de las Microfinanzas en El Salvador.

Objetivos Estratégicos de ASOMI• Desarrollo Institucional de ASOMI: Potenciali-

zar la gestión gremial, a través de la obtención de nuevos servicios, sistemas y productos; para reforzar la solidez y solvencia financiera de la gremial y de las asociadas.

• Incidencia Gremial: Actuar de manera coordinada, solidaria y permanente ante los desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo de las asociadas.

• Desarrollo Tecnológico: Impulsar la adopción de tecnologías y procesos que fortalezcan a las instituciones asociadas a ASOMI.

• Recursos Humanos (Talento Humano): Ejecutar programas y proyectos que permitan la profesionalización del talento humano de las asociadas.

• Nuevos Productos y Servicios: Impulsar la creación de nuevos productos y servicios para las instituciones asociadas, con el objeto de fortalecer la capacidad de las mismas.

Presidente de la Red: Dr. Jorge Ernesto Peña Villacorta

Director Ejecutivo: Lic. Roxana Durán de Ayala

Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.asomi.org.sv

Telefax: (503)-2298-9987

Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No.2124, Colonia Flor Blanca, San Salvador.

La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas, ASOMI: fue constituida el 11 de Septiembre de 1998 por un grupo de instituciones comprometidas con el desarrollo de los sectores vulnerables de la población. Cuenta con 87,906 clientes activos, de los cuales el 59.2% son mujeres. El monto de la cartera de crédito asciende a 114.44 millones de dólares de los cuales el 52.4% está colocado en el área rural.

25

Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito AMC de R.L. de C.V. (AMC de R.L.)

San Miguel8a. Calle Oriente y 4a. Av. Norte # 203, San Miguel.(503)-2682-1600(503)[email protected] Salmerón17


Sociedad de Ahorro y Crédito Apoyo Integral, S.A.(SAC Apoyo Integral SA)

San SalvadorAlameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca, San Salvador(503)-2250-6000(503) [email protected] Pablo Meza27



Asociación El Bálsamo (Asociación El Bálsamo)San SalvadorResidencial San Luis, Calle principal y avenida 4, Block "1" casa No. 3(503)-2274-7721(503)[email protected] Pereira3



Asociación Salvadoreña de Extensionistas Empresariales del INCAE (ASEI)

San SalvadorDiagonal Dr. Arturo Romero N. 431, Colonia Médica, El Salvador(503)[email protected] Segovia6



Fundación para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FADEMYPE)

San Salvador21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente No. 1205 Colonia Layco, San Salvador(503)-2234-0300(503)[email protected] López2



Asociación de Fomento Integral Comunitaria de El Salvador (FINCA de El Salvador)

San Salvador1ra calle poniente Nº3561 Colonia Escalon, San Salvador(503)-2121-0600(503)[email protected] O´Brien9



Fundación CAMPO (Fundación CAMPO)San Miguel14 Calle Pte. Block 6, casa 20-21, Col. Hirleman, San Miguel(503)-2609-6600(503)[email protected]ído García6



Fundación Salvadoreña para el Desarrollo(FUNSALDE)

San SalvadorAvenida Bernal Número 222, Colonia Miramonte, San Salvador(503)-2260-0594(503)[email protected] Alfaro4



Micronegocios S.A. de C.V. (Micronegocios)

San SalvadorTercera calle poniente # 945. San Salvador(503)-2259-7979-www.micredito.com.sv-José Napoleón Duarte3


Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L. de C.V. (PADECOMSMCREDITO)

MorazánAvenida Presbítero Norberto Cruz, Barrio Soledad Casa Nº 11, San Francisco Gotera, Morazán(503)-2668-8700(503)-2668-8707www.padecomsmcredito.com.svjoseluis.gonzalez@padecomsmcredito.com.svJosé Luis González6



El SalvadorDirectorio

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RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS (REDMICROH)


MisiónContribuir al desarrollo de la microempresa hondure-ña, a través del fortalecimiento, integración y represen-tación de sus organizaciones afiliadas.

VisiónREDMICROH es la organización que lidera el sector de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en su sostenibilidad financiera.

Principios y ValoresLa REDMICROH se regirá en todos y cada uno de sus actos y de sus asociadas sobre la base, principios y valores siguientes:

Principios Valores • Eficiencia • Ética

• Integración • Transparencia

• Sostenibilidad • Integridad

• Representatividad • Confidencialidad

• Asociación • Amistad

• Confianza

Presidente de la Red: Lic. Juan José Lagos

Director Ejecutivo: Lic. Martha María Salgado

Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.redmicroh.org

Telefax: (504) – 2232-2311

Dirección de Oficina: Colonia Las Minitas, Edificio El Faro cuarto piso, Tegucigalpa, Honduras


La Red de Microfinancieras de Honduras REDMICROH,es una organización gremial, sin fines de lucro. La red cuenta con 205,347 clientes de los cuales el 57.6% son mujeres, atendidas a través de 265 agencias. La cartera de crédito activa asciende a más de 253.34 millones de dólares de los cuales el 40.2% está colocada en el sector rural.

35

DirectorioAgencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA)

TegucigalpaColonia El Prado, frente al INHFA Tegucigalpa(504)- 2235-4845(504)- 2235-4846www.adra.org.hn-Luis Trundle1


Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES)Pespire, CholutecaBarrio el Centro, Calle del Comercio, Pespire, Choluteca(504)-2776-1100(504)[email protected] Javier Casco1



Asociacón Hondureña para el Desarrollo de Servicios Técnicos y Financieros (AHSETFIN)

TegucigalpaColonia Tres Caminos, calle principal, Edificio G y M, piso 2, local 1, Tegucigalpa (504)2235-7605(504)[email protected] Acosta2



Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras (ADICH)

Juticalpa,OlanchoCol. Lempira, 1/2 al Este de los Juzgados, Juticalpa, Olancho.(504)-2785-1542(504)[email protected]é Úrsulo Suazo5



Banco Hondureño del Café S.A. (BANHCAFE)



San Pedro Sula, Cortés3era Avenida 9na y 10ma calle Barrio Lempira , San Pedro Sula(504)-2545-0443, 2545-0444(504)[email protected] / [email protected]ár Zavala32

Banco Popular S.A. (BANCO POPULAR)TegucigalpaColonia Castaño Sur, 3 1/2 cuadra al sur del Centro Comercial Los Castaños(504)-2221-5150(504)[email protected] Luis Fernando Gómez22



Cámara de Comercio e Industrias de Choloma(CCICH)

Choloma, CortésBarrio El Chaparro Tercera Calle, 3 - 4 avenida Choloma(504)-2617-0028(504)[email protected] Amaya1



Asociación Familia y Medio Ambiente (FAMA OPDF)Juticalpa, OlanchoBarrio. El Centro una cuadra al Este del Parque Flores. Juticalpa, Olancho(504)-2785-1258(504)[email protected]ísa Acosta15



Honduras

Fondo para el Desarrollo Local de Honduras, OPDF(CREDISOL-OPDF)

La CeibaBarrio El Naranjal, 1/2 cuadra al sur, Clínicas Medicentro, casa 1359, La Ceiba(504)-2440-0577(504)[email protected]úl Alfaro 5


Teléfono:Telefax:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Adel Microcréditos S.A. de C.V. (AMC HONDURAS)CholutecaBº Guadalupe, frente a plaza bella vista, choluteca, Honduras (504)-2782-9895(504)[email protected] Euceda5



36

Directorio

Honduras

Fundación Horizontes de Amistad (FHA)San Pedro Sula, CortésBarrio Barandillas Sexta calle, 2 - 3 avenida, N.E.Sps.Cortes(504)-2557-1823 / 2557-3116(504)-2552-7761www.fundacionhorizontes.comgerencia@fundacionhorizontes.com Jorge Sang Pang4



Financiera FINCA Honduras (FFH)TegucigalpaColonia Tepeyac, Avenida Las Minitas, Edificio Discovery,Tegucigalpa M.D.C.(504)-2235-8191(504)[email protected] More16



Financiera Solidaria (FINSOL)San Pedro Sula, CortésSan Pedro Sula, Barrio el Centro, 1 y 2 calle, 5 avenida, edifico Finsol.(504)-2253-7101(504)[email protected], [email protected] Madrid19



Fundación Hondureña para el Apoyo de la Microem-presa (FUNDAHMICRO)

TegucigalpaCol. Ruben Darío, Ave. Las Minitas, calle Principal, casa # 715, frente Edificio El Faro(504)-2239-0158(504)[email protected] Romero8



Fundación Adelante (Fundacion Adelante)Ciudad Sede:Dirección:


Fundación Hondureña de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FUNHDE)Ciudad Sede:Dirección:


TegucigalpaCol. Humuya, Calle Alpha, Casa 2520, frente Escuela Rosa Agazi, Tegucigalpa(504)-2239-4282, 2239-4242, 2239-4217(504)[email protected] González1

Fundación para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural (FUNDEVI)

TegucigalpaEdificio FUNDEVI, Residencial Tres Caminos, Calle atrás de Televicentro, contiguo Gimnasio Maria Auxiliadora(504)-2290-5200(504)[email protected], [email protected] Reyes19



Fundación para el Desarrollo de Honduras(FUNED Vision Fund OPDF)Ciudad Sede:Dirección:


Fundacion Microfinanciera Hermandad de Honduras(HDH)

San Marcos, OcotepequeSan Marcos de Ocotepeque, Barrio la Herradura, salida al Sur de Lempira(504)-2663-4218(504)[email protected] Argeñal 16



Fundación José María Covelo (FJMC)Ciudad Sede:Dirección:

Teléfono:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:

La CeibaColonia Vacaro, Blvd. 15 de Septiembre, La Ceiba, Atlantida(504)-2443-3238(504)-2443-1198www.fundacionadelante.orgsanderson@fundacionadelante.orgSophia Anderson5

TegucigalpaEdificio Torre Alianza/Lomas de Guijarro Sur, Blvd. San Juan Bosco, frente a Citibank nivel 10, Tegucigalpa(504)[email protected] José Lagos

TegucigalpaCol. Montecarlo, esquina opuesta a ginmasio Gold´s Gym, calle atrás de Pizza Hut del final del Blvd. Morazan(504)-2221-1178(504)[email protected] Eugenia Fernandez15

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Directorio

Honduras

Instituto para el Desarrollo Humano (IDH)TegucigalpaFinal Boulevar Los Próceres, Desvío a la Colonia San Miguel, Contiguo a Agencia Barret, Colonia Izaguirre(504)-2221-1396(504)[email protected], [email protected] Banegas9



Instituto Hondureño de Estudios y Desarrollo Integral de la Comunidad (INHDEI)

TegucigalpaEdificio San Cayetano, segundo piso, Cubículo 201, Barrio el Centro, Ave. Cervantes, Tegucigalpa M.D.C.(504)-2237-3154(504)[email protected] Aspra5



Organización de Desarrollo Empresarial Femenino (ODEF Financiera)

San Pedro Sula, CortésColonia Alameda, 13 y 14 Avenida, Calle 4 N.E. Edificio 1314, San Pedro Sula(504)-2564-0700(504)-2564-0701 ext 112www.odeffinancierasa.org.hnodeffinancierasa@odeffinancierasa.org.hn, [email protected] de Euceda32




Proyecto e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras (PILARH)

Santa Rosa de Copán, CopánBarrio Mercedes, 1era avenida entre 2 y 3 calle N.E, esquina opuesta a Plaza Nuevos Horizontes, Santa Rosa de Copan, Honduras C.A.(504)-2662-2749 (504)[email protected]é René Banegas9



Microfinanciera PRISMA Honduras S.A.(PRISMA Honduras)

TegucigalpaColonia Loma Linda Sur, calle Paseo Loma Linda Casa No. 2704, Tegucigalpa (504) 2239-4714(504) 2235- [email protected], lvaleriano@ prismahonduras.hn2.comLourdes Valeriano4




World Relief de Honduras (WRH)TegucigalpaEdificio El Faro, 2o. Nivel, Avenida Las Minitas # 734, Col. Las Minitas, Apartado Postal 3303.(504)-2232-6010(504)-2232-4578www.ccpyme.com/[email protected], [email protected] Ruiz13



Wanigu S.A. de C.V. (WANIGU)

La CeibaBarrio El Iman, Entre Ave. El Naranjal y 14 de Julio, 9 calle, La Ceiba, Atlantida(504)-2440-2445(504)[email protected] Paco3


Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal: WANIGU

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Sucursales: 185

MisiónContribuir substantivamente a la institucionalización de la industria de las microfinanzas de Nicaragua y a la de sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de los empresarios y empresarias de la micro, pequeña y mediana empresa urbana y rural.

VisiónSomos una Asociación de Instituciones Microfinancieras integrada por actores diversos, cohesionada, sólida, dinámica, transparente, eficiente, en constante crecimiento, promotora de la tecnología de punta de la industria microfinanciera, que ofrece variedad de productos microfinancieros por todo el país, es líder en el sector microfinanciero y micro y pequeño empresarial, y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad (social y de género) y al desarrollo sostenible de Nicaragua.

Valores• Eficiencia Financiera• Profesionalización• Cooperación • Igualdad• Lealtad• Participación Democrática• Equidad de Género• Legalidad, Ética y Transparencia• Protección del Medio Ambiente• Confidencialidad

Presidente de la Red: Lic. Fernando Guzmán

Director Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz


Página web: www.asomif.org

Telefax: (505) - 2278-8613

Dirección de Oficina: Semáforos Villa Fontana, 1 c. al este, 30 metros al norte, casa 16, Managua, Nicaragua

La Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas, ASOMIF, fue constituida el 27 de Noviembre de 1998. Actualmente cuenta con 19 Instituciones afiliadas, una cartera de crédito de 147.3 millones de dólares distribuida en 225,966 clientes activos, de los cuales el 64.4% son mujeres.

48

Fundación León 2000 (Fundación León 2000)LeónDel parque Rubén Dario 25 vrs al norte, León(505)-2311-6680 / (505)-2311-2746-www.fundacionleon2000.orgmarcosh@fundacionleon2000.orgMarcos Hernández5


Asociación del Desarrollo de Rivas (ASODERI)

RivasContiguo al BANPRO, Rivas(505)[email protected][email protected]ás Valdés3

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:


Centro de Promoción del Desarrollo Local(CEPRODEL)

ManaguaÓptica Nicaragüense 1/2c. al norte y 2c. al oeste, mano izquierda, Managua(505)-2222-5841 / (505)-2222-5846(505)[email protected] García13


Teléfono:


Fundación 4i-2000 (Fundación 4i-2000)ManaguaAltamira, de los Semáforos del Hospital Central, 1c al lago, frente a Restaurante Tip-Top, Managua(505)-2270-7519(505)[email protected], [email protected] Artola6


Teléfono:Telefax:Correo Electrónico:


Asociación para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua(AFODENIC)

JuigalpaBDF Altamira 1c Norte, 1 1/2 Este, Casa No 50, Managua(505)-2270-7998 / (505)-2277-3543(505)[email protected] Montoya7



Financiera Finca Nicaragua (FINCA)ManaguaResidencial Bolonia, de la Rotonda El Güegüense 300 mts al lago, contiguo al Hospital SUMEDICO, Managua(505)-2254-5120(505)[email protected] Shulhan 12



Financia Capital (Financia Capital)Ciudad Sede:Dirección:


ManaguaDe la Lotería Nacional, 150 varas al oeste, 1c al sur, Managua(505)-2276-8920-www.financiacapital.bizeobando@financiaenlinea.comEnrique Obando4

Asociación de Consultores para el Desarrollo de la Pequeña, Mediana y Microempresa (ACODEP)

ManaguaDe donde fue la Embajada Americana, 1c arriba, 1 1/2 cuadra al lago, Managua(505)-2255-6690(505)[email protected] Elena Espinoza22



Asociación Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ADIM)

ManaguaColonia Independencia, del Gallo más Gallo, 2 c al sur, 1 c arriba, 1/2 c al sur, casa No.68, Managua(505)-2260-3383(505)[email protected] Padilla3



Fondo de Desarrollo Local (FDL)Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

ManaguaCampus Universitario UCA ( Nitlapan), Managua(505)-2277-4245(505)[email protected] Flores36

NicaraguaDirectorio

49

Fundación para el Desarrollo de la Mujer(FUNDEMUJER)

EstelíFerreteria Briones 3 Cuadras al este, Estelí(505)[email protected] Olivas3


Fundación para el Desarrollo de Nueva Segovia(FUNDENUSE)

OcotalCentro de Salud, 1c al este. Ocotal, Nueva Segovia(505)-2732-2329(505)[email protected] Alemán12



Chispa MiCrédito (MiCrédito)ManaguaRubenia, frente a BDF, Managua(505)-2289-5255(505)[email protected]ónica Herrera7


Asociación para el Desarrollo de la Costa Atlántica(Pana Pana)

RAANCarretera a Lamlaya, Bilwi, Puerto Cabezas, Región Autónoma del Atlántico Norte(505)[email protected] Law2



Fondo Nicaragüense para el Desarrollo Comunitario(PRESTANIC)

ManaguaDel cementerio Central 1c al lago, Managua(505)-2268-7569(505)[email protected] Gutiérrez12


Fundación para el Desarrollo Socio Económico Rural(FUNDESER)

ManaguaBolonia, del Canal 2, 2 1/2 c al oeste, Managua(505)-2268-1152(505)[email protected]é Romero19


Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Directorio

Fondo del Instituto Nicaraguense de Desarrollo (FINDE)ManaguaLos Robles, del Hotel Colón, 1 c al sur, 75 varas al oeste, Edificio INDE, Managua(505)-2278-9049 / (505)-2277-0690-www.inde.org.ni/[email protected] Vanegas1



Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI)

ManaguaColonial Los Robles, Del Hotel Colon, 1c. Arriba, casa No 50(505)-2277-1299(505)[email protected] Guzmán8



Nicaragua

Programa para la Mujer (PROMUJER)LeónParque San Juan, Estatua de la Madre, 1 c al oeste, León(505)-2311-3971(505)[email protected] Ruíz10


Teléfono:


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Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM)

Afiliadas: 18Sucursales: 17Misión

Liderar y desarrollar el sector de las Microfinanzas en Costa Rica, a través de la integración, el fortalecimien-to y la representación de sus organizaciones asociadas.

VisiónSer en el 2014 la red más importante de consulta, información y fortalecimiento del sector de las microfinanzas en Costa Rica.

Objetivos Estratégicos1. Representatividad

2. Integración

3. Sostenibilidad

4. Capacitación y Ejecutividad

Presidente de la Red: Lic. Zobeida Moya

Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas


Página web: www.redcom.or.cr

Telefax: (506) - 2253-8478

Dirección de Oficina: 75 mts este de la iglesia católica del Barrio Betania, Montes de Oca.

La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa REDCOM.Agrupa a 18 Organizaciones de Desarrollo (ONG) orientadas al financiamiento de la micro y pequeña empresa. Atiende a 14,933 clientes de los cuales el 33.9% son mujeres y la cartera de crédito asciende a 46.7 millones de dólares de los cuales el 42.6% está colocada en el área rural.

60

Crédito para la Microempresa y el Desarrollo Social(CREDIMUJER)

San JoséGuadalupe, Barrio Miraflores, diagonal al Hipermás, 50 metros al sur, segunda casa sobre la pista hacia la rotonda la Bandera(506)-2234-9070(506)[email protected] Quesada1



Fundación Integral de Desarrollo Rural del Pacífico Central (FIDERPAC)

San JoséSantigo, Puriscal 75 metros al sur del asilo de ancianos. Barrio Corazón de Jesús(506)-2416-4233 (506)-2416-6949 [email protected] González1



San JoséCalle 3, Avenida 5 y 7, 150 metros al norte del Automercado(506)-2256-4901(506)[email protected] Danilo Montero5



Asociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo (ACORDE)



San JoséFrente al parqueo Facultad de Educación, Universidad de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca.(506)-2253-0835(506)[email protected] Howells2

Asociación de Ayuda al Pequeño Trabajador y Empresario (ADAPTE)

San JoséAvenida 12, calle 5, casa No. 363, San José(506)-2256-9779(506)[email protected] Leandro1


Asociación de Desarrollo Transformador y Apoyo a la Micro Empresa (ADESTRA)

San JoséDel Centro Comercial Plaza Mayor, 225 metros sur, frente al parque del ICE, Rohrmoser(506)-2290-4334(506)[email protected] Pablo Montoya6



Asociación ADRI (ADRI)

San JoséSanta Cruz de León Cortes zona los Santos, 500 metros al este de la Escuela(506)-2544-1680(506)-2544-1680, ext [email protected] Gamboa2



Cooperativa de Productos Agrícolas y de Servicios Múltiples de la Zona de los Santos R.L. (APACOOP)

Punta ArenasGolfito, Barrio Parroquial, casa 4528(506)-2777-0098(506)[email protected] Blanco1


Asociación de Productores Industriales y Artesanales de Golfito. (APIAGOL)

San Ramón100 Oeste del Colegio Julio Acosta García, San Ramón, Alajuela(506)-2445-7660(506)[email protected] Fernández1



Asociación Pro Fomento de Proyectos Productivos de la Sub Región de San Ramón (ASOPROSANRAMON)

LimónDel Salón Comunal, 75 metros al sur, La Argentina, Pocora, Guácimo, Limón(506)-2760-1425(506)[email protected] Luis Fernando Salas1



Asociacion Progresista de Productores de la Argen-tina (ASPPROA)

Costa RicaDirectorio

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Fundación Integral Campesina (FINCA)San José200 mts este y 25 mts norte del Parqueo del Hotel San José Palacio(506)-2520-2076(506)[email protected] Jiménez1



Fondo de Microproyectos Costarricenses Sociedad Civil (FOMIC S.C.)

San JoséEdificio Ilco, de la iglesia San Cayetano, 600 mts al sur.(506)-2227-9082 / (506)-2226-1557(506)[email protected] Morera1



Fundación para el Desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR)

San JoséCostado oeste del parque, contiguo a Farmacia Miravalles(506)-2771-6131 / (506)-2772-1507(506)[email protected] Azofeifa2



Costa Rica

Directorio

Fundación para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE)San JoséSan José, Curridabat, de Plaza del Sol 150 Este, Edificio Galerías del Este, Local 11(506)-2234-8534 / (506)-2234-0371 / 2281-2760(506)[email protected]@racsa.co.crRoberto Jiménez1




Fundación para la Economía Familiar (FUNDECO)San JoséBarrio Francisco Peralta, de KFC 100 metros este, 75 metros sur y 50 metros oeste, San José(506)-2281-3150(506)-2253-6270www.adepespespire.org-Hernán Solano1



Fundación Unión y Desarrollo de Comunidades Campesinas (FUNDECOCA)

Alajuela125 metros este centro comercial Plaza San Carlos, Ciudad Quesada, San Carlos(506)-2460-6035(506)[email protected] Rojas1



Fundación Fundecooperación (FUNDECOOPERACION)

San JoséBarrio Escalante, 550 mts este de la Iglesia de Santa Teresita. Casa de ladrillos a mano derecha.(506)-2225-4507(506)-2225-5900www.fundecooperacion.orginfo@fundecooperacion.orgMauricio Castro1



Fundación Mujer (Fundación Mujer)Ciudad Sede:Dirección:

Teléfono:Telefax:Correo Electrónico:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

San José200 N y 100 Este. Escuela Betania, Montes de Oca, San José(506)-2253-1661(506)[email protected] Moya2

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INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2012


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Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF)


MisiónDesarrollar el sector de las microfinanzas, fortalecien-do las instituciones asociadas mediante el intercambio de experiencias, conocimientos, tecnologías innovado-ras e incidiendo en las políticas públicas, para mejorar la calidad de vida de sus usuarios.

VisiónSer la red representativa de las microfinanzas en Panamá, fundamentada en los principios de transparencia, eficiencia, innovación y equidad.

Presidente de la Red: Lic. Jacoba Rodríguez

Director Ejecutivo: Ing. Delfín Aparicio


Telefax: ((507) - 265 - 6530 / 265 - 4172

Dirección de Oficina: Ciudad de Panamá, Boulevard El Dorado, Calle Miguel Brostela, Edificio P.H Don Manuel, Piso # 19, Local A, República de Panamá.

Página web: www.redpamif.org

La Red Panameña de Microfinanzas REDPAMIF, fue constituida formalmente el día 20 de Mayo del 2005. Actualmente está conformada por 11 instituciones, las cuales tienen una cartera colocada de 107.13 millones de dólares de los cuales el 1.5% está colocada en el sector rural. El total de clientes atendidos es de 19,998 de los cuales 39.1% son mujeres.

71

Directorio

Panamá

Ciudad de PanamáVía España y Calle Elvita Méndez, Torre Delta, Planta Baja, Panama(507)-340-0000(507)-340-0019www.bandelta.com [email protected]; [email protected] de Saenz8






Ciudad de PanamáEdif. Office Park, Oficinas 1 y 2, Vía España y Fernández de Córdoba(507)-229-1122 (507)-229-3238www.gytcontinental.com.painfo@gytcontinental.com.paFabio Martinez5

BANCO DELTA, S.A. (BMF) - (BDSA) BANCO G&T CONTINENTAL PANAMA (BMF)(BANCO G&T CONTINENTAL)

Soná - VeraguasCarretera Nacional(507) [email protected] Camaño 1


Santiago - VeraguasCalle Novena Final(507) 958 7063(507) 958 [email protected] Batista1


Centro de Gestión Local para el Desarrollo Sostenible (CEGEL) Centro de Estudio, Promoción y Asistencia Social (CEPAS)

Ciudad de PanamáVia España Edificio Kitaen, Local No.1 (507) 227-2048(507) [email protected] Silva4


Santiago - VeraguasCarretera Nacional Final(507) [email protected] de Arrocha1


CENTRO FINANCIERO EMPRESARIAL (CFE) COOPERATIVA JUAN PABLO I, R.L. (COOP JUAN PABLO I, R.L.)

72

Directorio

Santiago - VeraguasAvenida principal, Placita San Juan de Dios, Santiago Veraguas(507) [email protected], Carmen Susana de Martínez1



COOPERATIVA JUAN XXIII, R.L. (JUAN XXIII, R.L.)Ciudad de PanamáVia España y Calle Elvira Mendez, PH Delta, piso 10 oficina # 2(507) 214-6221 /214 [email protected] Oscar Navarro1



FINANCIA CREDIT (FINANCIA CREDIT)

MI BANCO (MI BANCO BMF)Ciudad de PanamáSan Miguelito, Via principal de Paraiso y Calle E(507) [email protected] Luna3


Soluciones Microfinancieras S.A. (MICROSERFIN)Ciudad de PanamáAvenida principal Los Angeles No. L-21(507) 261-5022- [email protected] Sánchez Fabregas7


Asociación para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA)

Santiago - VeraguasCalle Novena Final, Frente al Ministerio de la Vivienda(507)-998-7619(507)[email protected] Rodríguez Chirú10



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Red Dominicana de Microfinanzas(REDOMIF)


MisiónSer la voz representativa y unificada del sector de las microfinanzas en la República Dominicana a fin de contribuir al desarrollo de la población meta de las organizaciones afiliadas a través del fortalecimiento e integración institucional.

VisiónPara el 2015 REDOMIF será reconocida como la voz representativa del sector de las microfinanzas en la República Dominicana distinguiéndose por sus principios de transparencia, eficiencia, innovación e inclusión social.

Presidente de la Red: Dra. Mercedes de Canalda

Director Ejecutivo: Lic. Valerie Valette Llaverías


Telefax: (809) – 549 - 5316

Dirección de Oficina: Av. Ortega y Gasset # 48, Centro Capacitación ADOPEM (frente al Centro Olímpico), Santo Domingo.

La Asociación sin fines de lucro Red Dominicana de Microfinanzas REDOMIF, fue constituida en Asamblea General el 19 de Noviembre del 2008. Actualmente está conformada por 22 instituciones que atienden a 242,286 clientes, de los cuales el 70% son mujeres. Asimismo tienen colocada una cartera de 138.98 millones de dólares de los cuales el 36.9% está colocado en el sector rural.

80

Santo DomingoCalle Heriberto Pieter No.12, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Sto. Domingo(809)-563-3939 (809)[email protected] de Canalda44



Banco de Ahorro y Crédito ADOPEM (Banco ADOPEM)

Santo DomingoCalle Aristides Fiallo Cabral 256, zona universitaria, Distrito Nacional.(809)-686-2229(809)[email protected] / [email protected] Rafael Gerardo99



Directorio

MocaCalle Presidente Vasquez No. 28 (Altos), Moca, Provincia Espaillat.(809)-578-2811(809)[email protected] Barcacel1



Santo DomingoAv. 27 de Febrero, No. 218, el Vergel, Santo Domingo(809)-688-6631 Ext. [email protected] Melos Chalas46



Santo DomingoCalle Juan de Morfa # 67, Villa Consuelo, Sto. Domingo(809)-688-5101(809)[email protected] Orozco12




Santo DomingoOtega y Gasset No.48, frente al Centro Olimpico Juan Pablo Duarte, Santo Domingo, D.N.(809)-563-0926(809)[email protected] Canalda de Beras9

Santo DomingoPedro Henríquez Ureñan No. 78, La Esperilla, Distrito Nacional(809)-683-0203(809)[email protected] Rondón45



Banco de Ahorro y Crédito ADEMI (Banco ADEMI)

Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP)

Asociación para Inversión y Empleo, Inc (ASPIRE)

Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC)

República Dominicana

Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (ALAVER)

Asociación para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE)

Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (Adopem ONG)

La VegaC/Presidente Ant. Guzmán Fernández, esq. Juan Rodríguez, La Vega(809)-573-2655(809)[email protected] / [email protected]é Francisco Deschamps16



81

Centro Dominicano de Desarrollo (CDD)Ciudad Sede:Dirección:


Fundación CODESPA (CODESPA)Santo DomingoC/Mahatma Gandhi, 206, Apto 301, Gazcue, Santo Domingo, D.N.(809)-688-0004 (809)-688-0004 [email protected] José Ignacio González1



Cooperativa de Servicios ADEPE (COOP-ADEPE)MocaCalle Presidente Vásquez esq. Colón. Moca, Provincia Espaillat (809)-578-6060(809)[email protected] Díaz Rodríguez2



Fondo Ecuménico de Préstamos de la República Dominicana (ECLOF)

Santo DomingoCalle Alberto Peguero # 103 Miraflores, Distrito Nacional(809)-333-5273(809)[email protected] Jiménez7




Directorio

Asociación Esperanza Internacional (FUNDACIÓN ESPERANZA)

Santo DomingoC/Gral. Frank Felix Miranda #1, Ens. Naco, Santo Domingo(809)-450-0333(809)[email protected] Sena10



Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD)Santo DomingoCalle Las Mercedes #4, Casa de las Gárgolas, Zona Colonial, Santo Domingo(809)-338-8101(809)[email protected] / [email protected] Abate11



Fondo de Inversión para el Desarrollo de la Microempresa (FIME)Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Correo Electrónico:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Santo DomingoLea de Castro 205, Gazcue, Santo Domingo(809)-221-0402(809)[email protected] Flores8

Fondo para el Desarrollo de Santiago (FONDESA)Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:

Santo DomingoCalle Restauración No. 127, Santiago de los Caballeros(809)-226-3333(809)[email protected] Jorge27

Santo DomingoAve. Isabel Aguiar, Esquina Las Palmas, Centro Comercial Isabel Aguiar, Edificio B-2; local B-3, 3er nivel, sector de Herrera, Municipio Santo Domingo Oeste, Sto Domingo,(809)-561-9544(809)[email protected] / [email protected] Esperanza Lora4

82

Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE)Santo DomingoCalle Juan Tomás Mejía y Cotes No. 2, Esq. Paseo Las Palmas, Arroyo Hondo, Santo Domingo(809)-563-8111(809)[email protected] Rita Alvarez7



Instituto Dominicano para el Desarrollo Integral (IDDI)Santo DomingoCalle Luis F. Thomen # 654.(809)-534-1077(809)[email protected]@iddi.orgDavid Luther4

Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:Correo Electrónico:


Directorio

Banco de Ahorro y Crédito Pyme BHD (Pyme BHD)

Santo DomingoAv. Isabel Aguiar, Esq. C/D, Zona Industrial, Herrera.(809)-534-2929(809)[email protected] Guzmán10


Corporación de Crédito Nordestana de Préstamos (NORDESTANA)

San Francisco de MacorísC/Castillo esq. Colón, San Francisco de Macorís (809)-588-2116(809)[email protected] Rodríguez23



Asociación Tu-Mujer (TUMUJER)Santo DomingoCalle Huáscar Tejeda No. 56 (altos), Santo Domingo(809)-535-3233(809)[email protected] Cristina Sánchez1


Fundación Sur Futuro (SURFUTURO)Santo Domingo27 de febrero esquina Abraham Lincoln, Unicentro Plaza, tercer nivel. Santo Domingo, Rep. Dominicana(809)-472-0611(809)[email protected] / [email protected] Mejía2



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INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio del 2012


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