Barrio Villa Diana Carolina, etapa III. Proyecto de vivienda de interés social para la población vulnerable del municipio de Ricaurte. Foto tomada por Andrés Felipe Leal.

La Alcaldía Municipal y el Ministerio de Viviendo, Ciudad y Territorio MinVivienda, a través del Fondo Nacional de Vi-vienda FONVIVIENDA firmaron el convenio interadministrativo 039 de 2012, que tenía como fin construir y entregar 115 viviendas completamente gratis al mismo número de familias en condiciones de vulnerabilidad en el municipio. Ver más...

El Municipio de Ricaurte, Cundina-marca, le apostó a las plantaciones de Sábila como estrategia para ga-rantizar a sus campesinos un desa-rrollo sostenible y sustentable.

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Con un presupuesto equivalente a

161 millones de pesos se llevaron a

cabo la totalidad de actividades pro-

gramas en el PIC…

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Entrega de 158 computadores portá-

tiles gratuitos a los estudiantes de

grado sexto de la Institución Educati-

va Departamental Antonio Ricaurte

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Boletín informativo semestral de la Alcaldía de Ricaurte. Edición digital I. Agosto de 2014

COMITÉ EDITORIAL

Gloria Ricardo Doncel

Alcaldesa Municipal

Diego Arellano Beltrán

Secretario Ejecutivo del Despacho

Leonardo Hernández

Profesional adscrito a Planeación

Germán Reyes Patiño

Administrador Público

Andrés Felipe Leal Murillo

Comunicador Social– Periodista

Primera edición digital de Ricaurte Próspero

Es un placer para nosotros, los funcionarios de la administración municipal de

Ricaurte, dar a conocer a nuestra comunidad la primera edición digital del bole-

tín informativo “Ricaurte Próspero” una publicación de carácter oficial que bus-

ca dar a conocer la gestión realizada por la Administración Municipal de Ricaur-

te, Cundinamarca, pero con valor agregado.

Se pensará a través de los diferentes puntos de vista que intervienen en el he-

cho noticioso. El abordaje de la información estará orientado en mostrar el cre-

cimiento económico, social y cultural, el progreso y las oportunidades de mejo-

ra para la población, así como los hechos trascendentales de nuestro Municipio

desde los principios básicos del periodismo: la imparcialidad, la veracidad y la

objetividad, dentro de los diferentes géneros y sub géneros periodísticos.

También cabe resaltar que no podemos ser ajenos a las nuevas tendencias y

estilos de vida que hacen parte de nuestra cotidianidad y la de todos nuestros

usuarios. Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y la virtuali-

dad obligan a generar innovación a los procesos y adaptación a los mismos,

que redundan en la actualización, el mejoramiento y estrechar el vínculo entre

el Estado/ciudadano.

Esperamos fehacientemente que este nuevo producto sea del agrado de todos nuestros lectores.

Este producto es creado por funcionarios públicos, de la Alcaldía de Ricaurte,

Cundinamarca, por ende es propiedad de esta entidad. Se permite La repro-

ducción con fines informativos, siempre y cuando se respete y exalte la pro-

piedad intelectual con base en las normas vigentes de Derecho de Autor.

Por: José Fernelly Charry Prada.

Secretario de Planeación, Proyectos y Urbanística.

A partir del Plan de Desarrollo Munici-pal, la Alcaldesa dejó pautas impor-tantes para atraer la inversión privada a Ricaurte, prueba de ello es que en 2013, la oficina de Planeación, Pro-yectos y Urbanística recaudó más de 2 mil 294 millones de pesos por con-cepto de Licencias de Construcción.

La dotación de servicios públicos en el área rural y el emprendimiento de grandes obras de construcción como el colector del Yulo, la planta de trata-miento en el Río Bogotá, Redes de recolección de aguas negras y aguas lluvias y la continuación de la alame-da de la Carrera 15, desde la diago-nal Séptima hasta la vía Panamerica-na, así como de proyectos ya cons-truidos como la ciclo ruta y el Muelle Turístico a orillas del Magdalena y los nacientes como la construcción del Parque Eco-turístico del Yulo, hacen que las constructoras vean con bue-nos ojos al Municipio.

Prueba de la confianza generada por Ricaurte son los proyectos de vivien-da ya emprendidos, como los de la Constructora CUZESAR, que consis-te en cinco torres de vivienda con más de 800 apartamentos o de la Constructora Bolívar, que en sus cin-co etapas planea desarrollar más de 3 mil apartamentos, convirtiendo de esta manera a Ricaurte en uno de los principales motores de trabajo del centro del País.

Lo más importante para las cons-tructoras establecidas en el Municipio es la corresponsabilidad por parte de los compradores, haciendo de éstos, proyectos exitosos, replicándolo a las demás empresas de construcciones que quieren invertir en estas tierras. Oicos, Ambientti, Constructora Va-

luarte ya han adquirido predios y pretenden continuar con el desarro-llo urbanístico.

Además, proyectos venideros para la cimentación de espacios comer-ciales como hoteles y centros co-merciales e industriales en donde se concentrarán centros de inversión como parques industriales, consoli-darán a Ricaurte como un prestador

de servicios que más allá de la bús-queda del bienestar, puede dar una solución integral a muchas necesida-des, una de ellas la de combinar el trabajo con el descanso.

Lo anterior es el resultado de la ges-tión municipal que ha logrado contri-buir en la potenciación de los grandes

atractivos del Municipio.

OPINIÓN/ CRECIMIENTO URBANÍSTICO EN RICAURTE

Casa 48 de la manzana B, urbanización Villa Diana Carolina III etapa.

VIVIENDA/ 115 casas gratis para los ricaurteños

Población vulnerable en Ricaurte tendrá de casa propia

Por: Andrés Leal

La Alcaldía Municipal y el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio Min-Vivienda, a través del Fondo Nacio-nal de Vivienda FONVIVIENDA fir-maron el convenio interadministrati-vo 039 de 2012, que tenía como fin construir y entregar 115 viviendas completamente gratis al mismo nú-mero de familias en condiciones de vulnerabilidad en el municipio.

Estas casas son un hecho y alimen-tan de esperanzas de los hogares que ya son y que optan por ser be-neficiarias de este proyecto. Según estas familias, el sueño de tener ca-sa propia es casi imposible. Cabe resaltar que ya 72 familias cuentan con casa propia en la etapa III del barrio Villa Diana Carolina y que fue-ron seleccionadas mediante sorteo.

Cien mil viviendas gratis en el país

Este proyecto nace por la iniciativa del Gobierno Nacional, en 2011, cuando el entonces Ministro del Inte-rior, Germán Vargas Lleras, radicó en la secretaría de la Cámara de representantes el proyecto “Vivienda para los pobres más pobres” que para muchos fue una estrategia con la que abría su nueva etapa en el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Te-rritorio.

Manzana B, proyecto de vivienda Villa Diana Carolina III

etapa

Villa Diana Carolina III Etapa

Cuando el Gobierno

Nacional anunció la

construcción de 100

mil viviendas gratui-

tas en el territorio

nacional que daba

prioridad a las fami-

lias desplazadas, de

la Red Unidos y a las

familias de los secto-

res más vulnerables

o que habitan en zo-

nas de alto riesgo no mitigable, em-pezó la gestión de la Alcaldesa Mu-nicipal, Ricardo Doncel, y de su equipo de trabajo con la elaboración de los estudios y la entrega de do-cumentos necesarios para lograr la asignación de viviendas en el Muni-cipio.

El Ministerio otorgó 115 casas, que conformarían la etapa III de la urba-nización Villa Diana Carolina. La edificación de estas viviendas em-pezó poco después de firmarse el convenio de cooperación 001 de 2013, por un valor de 4 mil 338 mi-llones 720 mil pesos, con la Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio.

La entrega de viviendas tuvo dos

momentos, en el primero se hizo

entrega de 72 casas a personas en

condiciones de vulnerabilidad, ins-

critas en la Red Unidos. Para el 09

de julio de 2014 se hizo entrega de

las 42 viviendas restantes. Estas

últimas, estaban dirigidas a la pobla-

ción cuyas condiciones de vida eran

calificadas de alto riesgo y para

aquellas familias que resultaron

afectadas por las recurrentes olas

invernales. La actividad se llevó a

cabo en las instalaciones del salón

comunal de la urbanización Villa Dia-

na Carolina y contó con la participa-

ción de la Alcaldesa Municipal, Glo-

ria Ricardo Doncel; el gestor social,

Jaime Ávila; Concejales; secretarios

de despachos; Personero Municipal,

Alonso Cuenca; delegados de la

Constructora Colsubsidio, encargada

de materializar el proyecto y de las

42 familias que ahora tienen el privi-

legio de contar con casa propia.

REPORTAJE/ Gestión del riesgo atendió los eventos ocasionados por las temporadas de lluvias y de calor.

Atención inmediata a emergencias naturales en Ricaurte

Por: Andrés Leal

Así mismo, a finales del mes de agosto de 2013, como consecuencia de las extremas condiciones climáti-cas, con ocasión a la fuerte ola de calor que atravesaba el país, aproxi-madamente 600 hectáreas de bos-que nativo en el cerro La Dormida, fueron devastadas por un incendió, afectando a cinco veredas: Cumaca, San Francisco y las Varas en Ricaur-te; Malachi y El Hobal en Agua de Dios.

Para el año 2014, nuevamente en el mes de mayo, el municipio se vio afectado por inundaciones motivo de las lluvias presentadas en ese mes que ocasionaron el incremento del caudal del rio Sumapaz, dejando a 40 familias afectadas por la crecien-te. La Administración Municipal, por medio de la recomendación hecha por el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo, declaró la emergencia como calamidad pública.

Inundaciones en temporadas de lluvias

Los tres eventos presentados en 2013 y 2014, contaron con el apoyo de funcionarios de la Administración Municipal, la Corporación Autónoma Regional CAR, la policía y habitantes del sector, quienes trabajaron ardua-mente para ayudar a las personas damnificadas. “El nivel del agua subió a más de un metro en algunos sectores de la zona inundada, obli-gando a sus pobladores a salir con todos sus enseres a un lugar seguro” aseguró el Secretario de Planeación Municipal, Fernelly Charry.

La señora Rosa Cubillos, damnifica-da del sector de San Martín, en la

vereda El Paso, relata: “Nos toca que sacar los enseres, las cosas, echarlas en una canoa… después descargamos ahí en las volquetas de la Alcaldía, porque la Alcaldía nos ha apoyado en eso. En mandar las camionetas, mandar las volque-tas para nosotros poder echar todas las cositas. Nos traen unas carpas y las tienden allá arriba –en un lugar seguro- y nos quedamos ahí uno, dos o hasta tres días (SIC)”.

Incendio forestal consumió 600 hectáreas

A inicios del segundo semestre de

2013, en agosto, los municipios de

Ricaurte y Agua de Dios fueron afec-tados por un incendio de gran mag-

nitud que abarco aproximadamente 600 hectáreas de bosque nativo del

Cerro La Dormida afectando a cinco veredas: Cumaca, San Francisco y

Las Varas del Municipio de Ricaurte;

Malachi y El Hobal del Municipio de Agua de Dios.

La conflagración duró cinco días, en

donde el trabajo mancomunado de

las diferentes entidades guberna-

mentales fue fundamental.

En 2013, el municipio de Ricaurte fue afectado por dos periodos de inundaciones, en mayo y en diciembre. El desbor-

damiento de los ríos Pagüey y Sumapaz dejó un total de 80 familias damnificadas. Además, el aumento en el caudal de

los ríos Magdalena y Bogotá afecto económicamente a 40 familias que garantizan sus ingresos a través de la extrac-

ción de material de río y la pesca.

Funcionarios de la CAR atendiendo la emergencia causada por el incendio forestal en el cerro La Dormida.

La Administración Municipal se hace presente

con equipo técnico y humano para mitigar el

impacto ocasionado por la ola invernal.

Noticia/ La junta municipal de deportes se destacó en el 2013

Un año de logros para Cundeportes Ricaurte

En el municipio de Ricaurte, Cundina-marca, la formación deportiva para la población infantil y joven del munici-pio, como alternativa para hacer un uso adecuado del tiempo libre, es primordial. Actualmente, la Junta Mu-nicipal de Deportes CUNDEPORTES, a cargo de Mauricio Medina Triana, cuenta con una variada oferta de es-cuelas de formación deportiva.

Para Medina Triana, “La gestión

desarrollada por la Junta Municipal

de Deporte, estuvo encaminada en

cubrir las necesidades del deporte, la

recreación y la actividad física de la

población ricaurteña”. Lo anterior se

vio reflejado en la respuesta dada por

los integrantes de las escuelas con

los logros alcanzados en 2013.

La escuela de formación futbolística,

en la categoría Pre-infantil, participó

en el Campeonato Departamental de

Fútbol “Semillas por la Paz”, organi-

zado por la Liga de Fútbol de Cundi-

namarca, clasificando a la fase final

disputada en el municipio de Sibaté.

De la misma manera, el equipo de

fútbol de la categoría infantil clasificó

a la fase final de la Copa Pony Fútbol

realizada en el municipio de Tocanci-

pá.

Festival de patinaje en el municipio de Ricaurte, Cunidnamarca.

Además, se desataca el Segundo Festival de Patinaje realizado en el municipio de Ricaurte. Éste se ca-racterizó por la gran acogida que tuvo en la comunidad y a la masiva participación de los clubes de pati-naje de la región.

Como respuesta a la buena gestión llevada a cabo por la Junta Municipal de Deportes, la Administración Muni-cipal dotó de elementos deportivos a las diferentes escuelas de formación deportiva pertenecientes a la Junta.

Educación de calidad, compromiso de todos

La Política Educativa de la Ad-ministración Municipal para el periodo 2012-2015, que ha contado con el decidido res-paldo del Departamento y del Concejo Municipal, define a la educación como la más impor-tante herramienta de transfor-mación social, de crea-ción de oportunidades para la superación de la inequidad y el desarrollo de capacidades y habili-dades con el propósito de formar ciudadanos com-petentes en cualquier en-torno.

La prioridad de la política es poder brindar el dere-cho a una educación pública de calidad, desde la etapa ini-cial hasta su culminación, que solidifique las bases educati-vas enfocadas en el desarrollo de las capacidades y habilida-des a lo largo de la vida.

Para garantizar el acceso y la

permanencia de todos los ni-

ños, niñas y jóvenes del Muni-

cipio, se implementan accio-

nes y estrategias integrales e

intersectoriales por medio de

proyectos dirigidos al acceso y

a la prestación de un servicio

de alta calidad y el fortaleci-

miento a la educación en am-

bientes dignos de aprendizaje.

Las aulas de clase están dota-das con elementos que gene-ran espacios agradables para que los estudiantes reciban sus clases en las mejores condiciones. Se trabaja ardua-mente en la mejora de estos ambientes educativos. La in-

cursión a las Tecnolo-gías de la Información y las Comu-nicaciones- TIC se ha logrado a través de la gestión rea-lizada con el

Ministerio TIC, reduciendo la brecha y la inequidad social.

Año a año, los estudiantes pueden llegar a sus lugares de estudio y regresar a sus casas, tener útiles escolares de calidad, disminuyendo la deserción escolar por faltas de garantías para el acceso al entorno estudiantil.

Aunque el trabajo en este pe-

riodo ha sido satisfactorio, no

es suficiente, por eso se han

planteados proyectos enfoca-

dos en garantizar el acceso a

la educación, en mantener la

gratuidad y en brindar espa-

cios idóneos.

Por: Amalia Romero Reyes

Secretaria de Educación y Desarrollo Social.

158 portátiles para niños de grado sexto

En 2013 se hizo entrega, co-mo herramienta para fortale-cer los procesos educativos de los estudiantes de la Insti-tución Educativa del Municipio de Ricaurte, 158 equipos por-tátiles, resultado de una ardua labor ante la Gobernación de Cundinamarca. Estos tendrán como objetivo fortalecer los procesos de aprendizaje de los estudiantes de grado sex-to. Al respecto, Yuliana Niño, estudiante, manifestó que “es muy bueno para los estudian-tes, porque muchos de nues-tros papás no tienen plata pa-ra comprar un computador”.

“La meta es tener la cobertura total de esta herramienta, que es indispensable para el mejo-ramiento de la calidad acadé-mica de la Institución” enfatizó la Alcaldesa Municipal, Gloria Ricardo Doncel, tras la entre-ga, en presencia de funciona-rios de la Gobernación de Cundinamarca en la Institu-ción Educativa Departamental Antonio Ricaurte.

“La Educación es el ar-

ma más poderosa que

se puede usar para

cambiar el mundo” Nel-

son Mandela (1918-

2013).

Noticia/ Atención integral al adulto mayor

Adultos mayores, los más cuidados

“El cuidado de un adulto mayor es una de las principales preocupaciones para

la Administración Municipal, es por eso que en el Municipio se tiene una am-

plia oferta de programas que benefician a todos los abuelos mayores de 60

años en condiciones de vulnerabilidad” afirmó Amalia Romero Reyes, secreta-

ria de Educación y Desarrollo Social.

A través de distintos programas, la administración municipal de Ricaurte, Cundinamarca, coordinados por la Secretaría de Educación y Desarrollo Social, se crean estrategias enfoca-das para atender y poder brindar un cuidado integral al adulto mayor.

Programas como Semillas de Amor, Vejez con Dignidad, Juan Luis Londo-ño de la Cuesta, Suplementos alimen-tarios, entre otros, benefician aproxi-madamente 1263 abuelitos mayores de 60 años en condiciones de vulne-rabilidad, según la puntuación arroja-da por el SISBEN III.

Para la administración municipal, ar-

gumenta Romero Reyes, “es muy im-

portante velar por el bienestar de los

menos favorecidos y estamos cons-

cientes de que al alcanzar cierta

edad, es imposible ingresar al contex-

to laboral y por ende los ingresos de-

crecen. Es por eso que a diario traba-

jamos arduamente por garantizar es-

pacios de inclusión para el Adulto ma-

yor”.

Actividades lúdico recreativas tales como danza, teatro, manualidades, alfabetización, música, autocuidado, deporte y valoración médica, alientan todos los miércoles a los cerca de 150 abuelitos beneficiados por el progra-ma “Semillas de Amor” cuyo objetivo es promover acciones para la partici-pación y acompañamiento en el pro-ceso de envejecimiento activo y salu-dable.

Por otro lado, 644 están cobijados por los Suplementos Alimentarios, programa que consiste en la entrega de un mercado de alimentos no pe-recederos mes a mes. Éstos son entregados en cada una de las vere-das que conforma el municipio y buscan cubrir las deficiencias nutri-cionales enfrentadas por la pobla-ción vulnerable.

Beneficiarios, como la señora Efrosi-na Castro, resaltan la labor de la alcaldía, pues dicen sentirse parte de una familia que los acoge y les demuestra su cariño; y también muestran una inmensa gratitud por la Alcaldesa, Gloria Ricardo, que para ellos ha sido un apoyo incondi-cional.

Capacitación en Manualidades a los integrantes de Semillas de Amor.

Bonos pensionales para el adulto mayor

En el año 2013 se aumentó a 300 el número de beneficiarios de Colom-bia Mayor, programa del Gobierno Nacional, en Ricaurte. Éste tiene como finalidad proteger a las perso-nas de la tercera edad que se en-cuentran desamparadas, sin pen-sión, en condición de indigente y/o en extrema pobreza.

En 2012, el municipio contaba con solo 161 acobijados, pero gracias a la gestión de la Alcaldesa Municipal, resaltó Amalia Romero Reyes, a través de la Secretaría de Educa-ción y Desarrollo social se pudo au-mentar el cupo. Colombia mayor consiste en hacer entrega de una ayuda monetaria bimensual de 130 mil pesos, que permiten cubrir las necesidades básicas.

Resultado de la gestión para la consecución de recursos

En marcha optimización de la PTAR en Villa Diana Carolina

En diciembre de 2013, se firmó el contrato de obra correspondiente a la optimización, adecuación y ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales- PTAR de la urbanización Villa Diana Carolina.

Este proyecto está enmarcado den-

tro del Plan de Desarrollo Municipal

“Ricaurte Próspero, con Equidad y

Compromiso Social” de la vigencia

2012- 2015. Nace tras el deficiente

manejo, operación y el deterioro de

la infraestructura de la PTAR, lo que

afectaba directamente a los habitan-

tes de ésta urbanización.

Los inconvenientes estructurales y

técnicos de la Planta existente gene-

raban una afectación ambiental signi-

ficativa. Según el ingeniero Juan Pa-

blo Ávila, secretario de Obras Públi-

cas “en estas condiciones no solo

era propagadora de malos olores,

exceso de vectores, socavación del

terreno e infiltración del suelo, ade-

más podría acarrear problemas gra-

ves de salud en la población.

Una vez identificada la necesidad, el Municipio hizo la gestión necesaria que concluyó con la firma del Conve-nio Interadministrativo 0779 de 2013 con la Corporación Autónoma Regio-nal- CAR con el fin de mejorar las condiciones de saneamiento básico ambiental.

La obra tiene un costo de 308 millo-nes 103 mil 297 pesos, está a cargo del Consorcio PTAR Ricaurte y se espera dar cobertura a la población futura y existente en Villa Diana Ca-rolina, beneficiando a cerca 377 uni-dades de vivienda, cumpliendo así con las metas estimadas para el año 2013 en el subprograma “Plan Maes-tro de Acueducto y Alcantarillado”.

Obras para la optimización de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en Villa Diana Carolina.

Lo presupuestado en recaudo superó todas las metas

Finanzas sólidas y en incremento hacen de Ricaurte próspero

La gestión financiera del municipio de

Ricaurte está bajo la responsabilidad

de la Secretaría de Hacienda y Teso-

rería Municipal, la cual a través de su

estructura organizativa, da cumpli-

miento a las metas y cometidos traza-

dos en los planes de acción conse-

cuentes con el Plan de Desarrollo

Municipal. Cabe resaltar que es está

una de las dependencias más sólidas

del municipio y que gracias a la ges-

tión adelantada por María del Pilar

Barragán, secretaria de Hacienda y

Tesorería, y de su equipo de trabajo,

desde 2012 se han superado las ex-

pectativas de recaudo en materia de

impuestos para el Municipio.

El control Presupuestal se enmarca

dentro de las regulaciones normati-

vas generales del Estatuto Orgánico

de Presupuesto establecido mediante

el Decreto 111 de 1996, así como el

Acuerdo Municipal 016 de 2010

“Estatuto Presupuestal del Municipio

de Ricaurte”.

Para 2013, la Secretaría de Hacienda

y Tesorería determinó un recaudo

equivalente a COP$7.530.312.303,

cifra superada por el ingreso real que

obtuvo el municipio para la vigencia.

Al cierre de la vigencia se recaudaron

cerca de COP$10.248.026.686.

El Impuesto Predial se consolida co-

mo uno de los ingresos más repre-

sentativos del Municipio. Para el

2013, se recaudó la suma de

COP$6.051.241.618,41 superando lo

presupuestado en un 3%.

Por concepto de Industria y Comer-cio, el recaudo tuvo un comporta-miento de incremento frente a lo pre-supuestado inicialmente. Éste corres-ponde a los ingresos por actividad servicios, comercial, industrial y fi-nanciero así como avisos y tableros de las vigencias. El recaudo fue de COP$854.305.088.21, incrementan-do lo presupuestado en un 68%.

Gracias al aumento en proyectos de vivienda que tiene el Municipio, este impuesto superó en un 278% las ex-pectativas para el 2013, al recaudar COP$2.269.790.761, frente a los COP$600.000.000 estimados.

SALUD/ El PIC cumplió el ciento por ciento de las metas para 2013

El Plan de Intervenciones Colectivas vale la pena

Como satisfactoria califica la labor de la Dirección Local de Salud del Municipio de Ricaurte, el doctor Jorge Emilio Osorio, jefe de

esa dependencia. Según él, se cumplieron todos los lineamientos establecidos por la Gobernación de Cundinamarca para el año

2013, entre ellos la ejecución del Plan de Intervenciones Colectivas PIC.

Con un presupuesto equivalente a 161

millones de pesos se llevaron a cabo la

totalidad de actividades programas en el

PIC a través del Plan Operativo Anual

POA, en donde se priorizó el Plan Amplia-

do de Inmunización; nutrición; salud

mental; salud sexual y reproductiva; es-

cuela saludable; salud oral y detección

del riesgo familiar.

Este plan está dirigido a grupos focales

en el municipio de Ricaurte, entre ellos

menores de 0 a 5 años, madres gestan-

tes, puérperas, adultos mayores, gestan-

tes escolarizadas, desplazados, padres de

familia, hogares ICBF, madres comunita-

rias, docentes y estudiantes de la Institu-

ción Educativa.

Campañas en Ricaurte para el cuidado de la Salud Mental

Sin Salud Mental, no hay salud

Los trastornos mentales se han convertido en un problema de salud pública para el País, es por eso que es un asunto prioritario

para el Gobierno Nacional. Una las principales afectaciones es la depresión y son múltiples los factores que la causan.

Equipo de trabajo del Plan de Intervenciones Colectivas PIC.

En 2013, el Congreso de la república

sansionó la Ley 1616, por medio de la

cual se pretende garantizar el ejercicio

pleno del Derecho a la Salud Mental a la

población colombiana, priorizando a los

niños, las niñas y adolescentes, median-

te la promoción de la salud y la preven-

ción del trastorno mental. El municipio

de Ricaurte no es ajeno a esta preocupa-

ción. En 2013 dentro de su plan de ac-

ción, la Dirección Local de Salud progra-

mó y cumplió con todas las actividades

en torno a este tema.

Talleres programados a la población

infantil del municipio matriculados en

las escuelas rurales y urbanas y a los

adolescentes estudiantes de sexto a

once, socializaciones con población

víctima del conflicto armado, hogares

Fami, madres cabeza de familia, ges-

tantes y adultos mayores relacionadas

con el consumo de sustancias sicoacti-

vas, matoneo y suicidio, fueron algunas

de las acciones llevadas a cabo por la

entidad. Además se mantiene activo el

Comité de Sustancias Sicoactivas y la

Red de Protección y Apoyo en Salud

Mental, quienes evalúan y hacen los

reportes necesarios de manera oportu-

na a los órganos competentes.

Entrevista

“Comisaría de Familia busca dirimir los conflictos de manera pacífica” La Comisaría de Familia es una entidad que garantizar a la comunidad el derecho constitucional al acceso efectivo de la administración de justicia y su objetivo es el de proteger a los menores que se hallen en situación irregular en casos de conflicto familiar, mediante un conjunto de acciones de tipo policivo, administrativo, legal y psicosocial, donde la hu-manización es el todo fundamental como parte del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. Esta entidad fue creada mediante el acuerdo 006 del 17 de diciembre de 2007 y actualmente está a cargo de la docto-ra Melida Garzón Ricardo, abogada especialista en derecho de Familia con más de diez años de experiencia en el sec-tor público.

Su labor está encaminada a orien-tar y prevenir todas las situacio-nes de inobservancia, amenaza o vulnerabilidad de derechos de ni-ños, niñas y adolescentes y del grupo o entorno familiar en el que ellos viven ¿A qué temas da trata-miento la Comisaría de Familia?

La Comisaría tiene un amplio campo de acción, pero entre los temas que se tratan está: la garantía, protección, restablecimiento y reparación de de-rechos a los miembros de la familia, atendiendo y orientando a sus miem-bros en el ejercicio y restablecimiento de sus derechos; también la adopción de medidas de emergencia y protec-ción de niños, niñas y adolescentes y personas víctimas de violencia intra-familiar o basada en género. Se defi-nen custodias y cuidado personal, cuota alimentaria, regulación de visi-tas y rescates en dónde es evidente la situación precaria con el fin de no poner en riesgo a los infantes. El desarrollo de programas de pre-vención en materia de violencia intra-familiar, basada en género, maltrato infantil y de delitos sexuales, ocupan lugar en nuestras actividades. Al igual que, la emisión de conceptos ordena-dos por la ley en caso de divorcios, levantamiento de patrimonio de fami-lia, la asistencia y protección del ado-lecente infractor de la ley penal, es decir que como comisaria de familia hace las veces de defensor del ado-lescente infractor…

A diario se ven en las noticias conflictos familiares que en algu-nos casos ocasionan la muerte de alguno de sus miembros y sólo hasta ese momento se hace evi-dente la magnitud del problema ¿En qué momento podemos de-terminar que existen conflictos en nuestras familias? Cuando se están presentando situa-ciones anormales o poco usuales, entonces se empiezan a presentar desavenencia, inconformidades den-tro del núcleo familiar que conllevan a presentarse conflictos que en ins-tan a las partes a llegar a los disgus-tos, insultos y ultrajes verbales o físicos. En ese momento se eviden-cia que ese grupo familiar requiere que se les atienda de manera inme-diata. Entonces eso nos lleva a pregun-tarnos ¿Cuáles son los principa-les factores o las causas que dan inicio a un conflicto? Hay varios tipos de conflictos: de relación y comunicación; ante emo-ciones negativas, falsas o estereoti-pos o a la escasa comunicación en-tre las partes, de información cuan-do no hay un común acuerdo en la toma de decisiones; de intereses cuando se presenta desconfianza, alcoholismo, infidelidad; de valores, cuando se intenta imponer a la fuer-za posturas, por ejemplo, en el mu-nicipio de Ricaurte se presentan casos en los que familias se sepa-ran por fanatismos creados por la religión elegida.

Es común que una persona a lo largo de su vida tenga que enfren-tar problemas de algún tipo, lo que no lo es, es ver a niños a tempra-nas edades atravesando por pro-blemáticas sociales trascendenta-les ¿Qué problemas afrontan los niños y jóvenes del Municipio en este momento? Actualmente, lo más crítico son los embarazos a temprana edad de niñas entre los 12 y 15 años, consumo tem-prano de alcohol, drogadicción, bullying o violencia escolar, deserción escolar y descomposición familiar. Evidentemente, cuando los casos son conocidos por la Comisaría, interveni-mos con procesos de apoyo psicote-rapéutico, actuaciones preventivas, intervenciones del equipo interdisci-plinario y talleres a la comunidad en general.

Abogada Melida Garzón, comisaria de Familia del munici-

pio de Ricaurte, Cundinamarca.

¿Existen niños o jóvenes infrin-giendo la Ley en el municipio? Sí, infortunadamente, lo más frecuen-te es la sustracción de elementos en horas de la noche, estos son los más reportados por la policía de la munici-palidad. También las riñas y el porte de sustancias psicoactivas. Lo último es dispendioso por cuanto la situa-ción converge en el sentido de que, como que hay una dosis personal, si no sobrepasa está cantidad estableci-da, no hay ningún tipo de actuación. Lo que se pase de ahí sí se puede judicializar, siempre y cuando el me-nor sea mayor de catorce años, si su edad no sobre pasa los catorce años se hace la intervención sicosocial. Hay muchos padres que están preocupados por el desarrollo y el futuro de sus hijos, pero para ellos es difícil estar todo el día vigilando al menor ¿Qué característica, ac-ciones o comportamientos puede detectar un padre para determinar que su hijo está delinquiendo o qué es una persona vulnerable pa-ra cometer algún delito? Normalmente, se advierte cuando el chico tiene comportamiento violento o abusivo, hace uso de lenguaje tosco u ofensivo o tiene un historial de vícti-ma de abuso o de rechazo social. También cuando se encuentra patrón de amenazas y acciones violentas cuando tiene coraje, crueldad hacia los animales, inicio de incendios, uso y abuso de alcohol y de drogas, ten-dencia por culpar a los demás por sus problemas personales, demasia-do interés por armas o explosivos, relaciones pobres con los compañe-ros, marginación del grupo, pocas o ninguna amistad cercana, participa-ción en pandillas o frecuentación de bares. Se debe estar alerta a estas caracte-rísticas, pues son signos de alarmas que se deben tener en cuenta para actuar en el momento indicado para evitar que se salgan de las manos.

Muchos de los altercados familia-res se dan por problemas de co-municación que concluye en dis-tanciamientos en la relaciones intrafamiliares ¿Qué debe hacer un padre de familia para mejorar la relación con sus hijos? Es muy sencillo. Se debe aplicar la

disciplina con amor, es decir que,

cuando el chico haga alguna acción

positiva se debe felici-

tar, realizar críticas constructivas,

Tomar en cuenta los sentimientos

de su hijo, sentirse orgulloso de

él, hablar positivamente y

no compararlo, garantizarle sus

derechos y cumplir a cabalidad con

sus obligaciones. Con esto los niños

se ven motivados y sienten ser tra-

tados como personas. Los niños por

más pequeños siempre están aten-

tos a lo que pasa en su entorno,

cuando hay malos tratos, esos se

van acumulando y hacen que en un

futuro se afecten emocionalmente.

Cuando una persona siente que su familia o que alguno de sus conocidos está a travesando si-tuaciones delicadas, conflictivas o violentas dentro de su núcleo familiar ¿Qué debe hacer para interponer una denuncia? ¿Cuál es el procedimiento? Cualquier ciudadano que presencia

algún tipo de violencia intrafamiliar o

desavenencia puede hacer la de-

nuncia. Lo puede hacer de manera

verbal, escrita o telefónica. Las lla-

madas son hechas a través de la

línea 018000918080 del Bienestar

Familiar, en dónde esta entidad la

recibe y la remite a nosotros, dán-

donos tres días de plazo para inves-

tigar qué está pasando con ese gru-

po familiar para comprobar si la de-

nuncia es verídica o falsa.

Por último, Melida garzón invita a que las familias que tienen algunos incon-venientes, los solucionen a través de “la buena comunicación para que puedan manejar las situaciones de cualquier índole sin generar conflic-tos”, y si es necesario, “que hagan uso de la Comisaría de Familia, enti-dad que busca dirimir los conflictos de manera pacífica, por medio de la conciliación. El apoyo es inmediato, oportuno y totalmente gratuito.”

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Información de Interés “La Comisaría de Familia actúa desde la atención jurídica y psicosocial a través de pro-moción, prevención, protección y conciliación, a fin de obtener una convivencia pacífica, para el mejoramiento de las relaciones familiares yen la relación de procesos de resta-blecimiento de derechos con todos los trámites requeridos por la ley.”

Reportaje/ Ricaurte apuesta a la inversión en los cultivos de Sábila

La sábila, una opción económica viable para los campesinos

El Municipio de Ricaurte, Cundinamarca, le apostó a las plantaciones de Sábila como estrategia para garantizar a sus campesinos un desarrollo sostenible y sustentable. Con este proyecto se benefician 80 pequeños agricultores, con un aproximado de 100 hectáreas sembradas para el 2013.

¿Qué es ACUTRASAR? ACUTRASAR es una organización que trabaja de manera cooperada, bajos los principios de respeto, confianza, honesti-dad, comunicación, organización y justicia. Está organización se creó en el año 2013 con un total de 60 cultivadores, como estra-tegia para llevar a cabo el Proyecto de Sábila con el propósito de mejorar la cali-dad de vida de los asociados y de la comu-nidad en general, mediante la implementa-ción de sistemas tecnológicos que propi-cien viabilidad económica, social y cultural para la consecución de desarrollo sosteni-ble y sustentable para el Municipio.

Ingeniero Hernán Montoya, prestando asistencia técnica a

cultivos de sábila del Municipio.

El Municipio de Ricaurte, Cundina-marca, le apostó a las plantaciones de Sábila como estrategia para ga-rantizar a sus campesinos un desa-rrollo sostenible y sustentable. Con este proyecto se benefician 80 pe-queños agricultores, con un aproxi-mado de 100 hectáreas sembradas para el 2013.

La industrialización de la Sábila de cara a los tratados de libre comercio que ha firmado Colombia con otros países como Estados Unidos o Ja-pón, según expertos, es una jugada maestra para la economía colombia-na, principalmente para los pequeños agricultores. Las condiciones de la tierra son grandes aliadas para la producción masiva de esta planta, con el fin de satisfacer la demanda mundial gracias a la cantidad de pro-ductos que se derivan de ésta.

El Sistema de Información de Gestión y Desempeño de Organizaciones en Cadena SIOC señala que “en Colom-bia existe un excelente potencial para producir grandes volúmenes de Aloe vera con el fin de cubrir el déficit en la oferta de acíbar, pasta de aloe, gel fresco, gel liofilizado (productos deri-vados de la sábila) en el mercado nacional e internacional, retribuyén-dose en beneficios laborales, econó-micos, tecnológicos y comerciales para todos los actores que intervie-nen en esta cadena productiva”.

Según el diario La República, en su edición del 02 de mayo de 2012, “estimativos de International Aloe Sciencie Council (IASC) en productos derivados y con aloe, fueron de más de US$110.000 millones anuales (al 2010); el comercio mundial de aloe como materia prima sin procesar fue estimado en unos US$124 millones.

Es por eso que en regiones del país como la costa, el eje cafetero y el centro sur han encontrado en los cultivos de Sábila una de las opcio-nes más rentables para la economía local.

En el municipio de Ricaurte, Cun-dinamarca

Se lleva a cabo el proyecto agrícola de cultivo de Sábila, y con éste, ac-ciones en la búsqueda de mayores y mejores ingresos para la población campesina ricaurteña. A través de la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente a cargo del Ing. Isaías

Ávila Robledo, se hizo entrega de

material vegetal con el objetivo de

crear un semillero de repoblamiento

en las veredas de La Carrera, Ma-

nuel Sur, Manuel Norte, Limoncitos,

Llano del Pozo, San Francisco, Las

Varas, El Paso y La Tetilla como

una de las acciones empleadas

para el cumplimiento de este pro-

yecto. Esta entrega se hizo, de ma-

nera gratuita, a los pequeños pro-

ductores que contaran con las con-

diciones necesarias para la im-

plementación del cultivo y a la

Asociación de Cultivadores y Trans-

formadores de Sábila ACUTRASAR.

Otras de las acciones llevadas a cabo por la entidad son las capacita-ciones, entre ellas el primer semina-rio regional denominado “Producción, Manejo y Comercializa-ción de Sábila: Una opción de pro-greso para la provincia del Alto Mag-dalena” que contó con la participa-ción de miembros de la Gobernación de Cundinamarca, entre otros.

La entidad

“La sábila es un cultivo tradicional en el municipio. Lo que busca la Admi-nistración es brindar apoyo a los agricultores con recursos propios en infraestructura, asistencia técnica directa agropecuaria y la industriali-zación de este producto” afirmo Ávi-la Robledo, concluyendo que “El fin de este proyecto -a largo plazo- es tecnificar la producción para que sea de calidad y que pueda competir en el mercado, teniendo en cuenta que éste es apetecido en diferentes em-presas”.