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RRHH como Partner Estratégico
ALEJANDRO SZILÁGYI
RRHH como Partner Estratégico ¿Cómo venderse internamente?
Caracas, 14 de julio 2011
© A Sz [email protected] - 286 60 92 - J-00316424-0
Explorador
Helicóptero
Satélite
Ope
rativ
o Es
trat
égic
o
Táctico
• percepción de inmediatez • alto nivel de detalles • acción operativa
• ya ve el bosque • no distingue el tipo de árbol • empieza a sacar conclusiones estratégicas
• visión integral sistémica • análisis estratégico • puede hasta prever el futuro inmediato
3 Niveles de la realidad
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4 Niveles en la empresa Alejandro Szilágyi
Carpintero Experto
Gerencia Supervisión
Dueño Socio
• hace
• hace hacer
Dirección Alta Gerencia
• rumbo, ritmo, alineación
• rentabilidad
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Posicionamiento 2SP Alejandro Szilágyi
Yo Él
Ser
Querer
© A Sz [email protected] - 286 60 92 - J-00316424-0
Posicionamiento 2SP Alejandro Szilágyi
Yo Él
Ser
Querer
• ¿Quién soy yo? ¿cuál es mi rol?
• ¿Quién es él? ¿cuál es su rol?
• ¿Qué quiero yo?
• ¿Qué quiere él?
© A Sz [email protected] - 286 60 92 - J-00316424-0
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• ¿Qué quiere él? • ¿Qué quiero yo?
• ¿Quién es él? ¿cuál es su rol?
• ¿Quién soy yo? ¿cuál es mi rol?
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© A Sz [email protected] - 286 60 92 - J-00316424-0
Hay que recoger a la gente donde está
(no donde yo creo que debería estar)
Recuerda 1
© A Sz [email protected] - 286 60 92 - J-00316424-0
Para obtener lo que yo quiero tengo que darle a él
lo que él quiere
Nota: dentro del límite de tus valores y principios.
Recuerda 2
• Socio fundador de 2SP Consulting Team • 21 años en consultoría • 18 países
• Nace en Caracas • Crece en España • 5 años en un colegio húngaro • Carrera universitaria en Alemania • Especializaciones en EEUU
• Trabaja desde los 13 años • Gerente General con 27 años
• Profesor invitado de varias universidades en Venezuela y España
• Clientes de 1er orden mundial (Edenred, Telefónica, Colgate, BMW, Bayer, Nestlé, Coca-Cola, “la Caixa”, Grupo Volkswagen, Polar)
• Apoya a varias fundaciones
• 2 libros
ALEJANDRO SZILÁGYI
ALEJANDRO SZILÁGYI Consultor Internacional Senior 2SP especializado en - Juntas Directivas y Equipos de Dirección, - Business Mentoring & Coaching - Alinenación Estratégica, Razón de Ser, Cultura Corporativa - Creatividad & Innovavión
Conferencista internacional en Empresas, congresos, foros y universidades en Europa y América Latina
Director y Socio de 2SP Consulting Team, desde el 90
Ha realizado trabajos de consultoría y/o de capacitación en 18 países de América Latina, África y Europa, entre ellos, Alemania, España, Suiza y Túnez.
Libros “Liderazgo”, Concepto Proceso Maestría Personal (con Marcel Antonorsi) "Dixionario” prólogo: Laureano Márquez, epílogo: Claudio Nazoa, carátula: Pedro León Zapata “Creatividad” en preparación
Profesor invitado de varias universidades, entre ellas IESA, Instituto Estudios Superiores de Administración, Venezuela, desde el 2006 UIB, Univ. de Las Islas Baleares, varios Másters, España, desde el '97 ESADE, Escuela Sup. de Adm. y Direcc. Empr., Barcelona, España, 2000
Presidente del Comité de Gestión Humana de la Cámara Venezolano-Alemana, desde el 2000-07 Miembro de la Junta Directiva de la Cámara Venezolano-Alemana, Cavenal, 2000-03 Fundador y Coach del Grupo Folklórico Flor de Trigo, desde el '81 Gerente General de la Cámara Venezolano-Alemana en Caracas, 83 - 89 Director y Tesorero de Fedeuropa (Feder. de Cámaras Europeas en Caracas) 85-89
Lic. en Ciencias Económicas Empresariales, Universidad de Nuremberg, Alemania Mastery University con el coach Anthony Robbins, EEUU Business Mastery & Mentoring con Keith Cunningham, EEUU
• Juntas Directivas • Reflexión y Alineación Estratégica
• Liderazgo • Coaching
• Change Management • Cultura Organizacional
• Estudios de Clima • Razón de Ser
• Gerencia del Éxito • El Humor como Valor Empresarial
• Business Mentoring • Family-Business Mentoring
U.S. Mailing Address: 2SP Consulting Team, CCS-198-00, P.O.Box 522237, Miami, FL 33152-2237 USA
2SPConsultingTeam.com • [email protected] • Tel. + Fax: (58-212) 286 60 92 • Mobile: (58) 416 636 13 23
En 2SP Consulting Team nos especializamos en consultoría y capacitación altamente efectivas.
Los tiempos cambian, y así las exigencias. ¿Están Ud. y su equipo humano preparados para ello? • • •
• Habilidades Gerenciales y Supervisorias • Gestión Estratégica de RRHH • Train the Trainer • ITIL (mejores prácticas) • Negociación • Ventas de Alto Vuelo • Formación de Consultores Internos • Customer Focus • Gerencia Intercultural • Creatividad y Gestión de la Innovación • Calidad: Gestión - Procesos - Economía • Focus-Groups Gerenciales y Estratégicos
• Estrategias en Finanzas Personales e Institucionales • Estudios de Mercado • Evaluación de Proyectos
