AUDITORIA INFORMATICA Estándar y Proyectos

Ing. Miguel Valle Pelaez, Mg(c)

FUNDAMENTOS

Metodología de procesos

Proveedor

Insumos

Recursos

Recursos

Producto

Concepto de estándar

Diseño de Procesos

«Caso compra por teléfonos frutas por internet»

Concepto de estándar

Diseño de Procesos

«Caso puertas eléctricas a la hora entrar a la univ. »

Aplicación

Concepto de estándar

Diseño de Procesos

«Caso LAN desapareció agencia viajes »

«Caso banca por internet»

Aplicación

Practica

Concepto de estándar

Diseño de Procesos

Aplicación

Practica

Mejores Practicas

«Caso Wong. Estandarización productos de mismo tamaño »

Pioneros en código de barra

Benchmarking

CICLO DEMING

Concepto de estándar

Diseño de Procesos

Aplicación

Practica

Mejores Practicas

Estándar

¿Qué es un estándar?

Es un documento establecido por un proceso basado en un consenso que proporciona guía reglas y características para el tópico que cubre. La biblioteca de estándares de PMI esta agrupada en 5 categorías.

1. Proyectos

2. Programas

3. Gente

4. Organización

5. Profesiones

MODELO OPM3=CMM

OPM3 «Proyecto Organizacional Modelo madurez administración»

KFC «papas

Soldados»

MODELO OPM3=CMM

Ejemplo de Proyectos

Modificación Genética Construcción Túneles

Tecnología

Proyectos y Planificación Estratégica

Introducción a los Proyectos Introducción a los Proyectos

Visión

Misión

Objetivos Estratégicos

Procesos actuales Iniciativa de Cambio

Mejora Continua Portafolios

Programas

Proyectos

Producir Valor Generar Valor

Equipo técnico

del proyecto

Gerente de

Proyecto

Equipo de

Dirección del

Proyecto

Proyecto

Patrocina-dores

(sponsor)

Gerente de

Portafolio

Gerente de

Programa

PMO

Gerente Funciona

-les

Organización ejecutora

Otros interesa-

dos

Equipo técnico

del proyecto

Gerente de

Proyecto Equipo

de Direcció

n del Proyecto

Proyecto

Patrocina-dores

(sponsor)

Clientes

Vendedo-res Usuarios

Consumi-dores

Socios de negocios

Organiza-ciones

regulado-ras

Organiza-ciones sociales

Público involucra

-do

Proveedo-res

Familiares

Interesados (Stakeholders)

Resolviendo los riesgos

Problema principal

Problemas secundarios