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7/23/2019 S1TI1Administracionaltonivel
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Introduccin
La administracin dentro de cualquier empresa tiene que ver con
la coordinacin y supervisin de
las actividades que realizan los colaboradores dentro de ella,
de tal manera que los objetivos
planeados se lleven a cabo de forma eficiente.
La cultura organizacional que se desarrolla dentro de una
empresa resulta de vital importancia
dentro de las actividades gerenciales, las habilidades del
gerente debern preservar el
sentimiento de identidad de los colaboradores hacia la empresa,
crean mayor estabilidad del
sistema y lograr una organizacin unida.
Los problemas ms serios dentro de una organizacin surgen
precisamente de las personas que
laboran dentro de ella, la funcin de la alta direccin es ser
responsable de mantener la
motivacin y liderazgo, para lograr en el colaborador un nivel de
motivacin suficiente que lo
mantenga permanentemente en busca de los objetivos de la
organizacin, por sta razn la
funcin de dirigir debe incluir a personas que tengan y puedan
manejar habilidades de liderazgo,
motivacin y comunicacin muy desarrolladas.
Desarrollo
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La administracin de alto nivel logra metas a travs y junto con
otros para alcanzar los objetivos
corporativos, se desarrolla a partir de un anlisis de la misin,
objetivos, estrategias y actividades
clave de la corporacin se dividen entre los miembros del equipo
de administradores de alto nivel,
por lo tanto la diversidad de destrezas es muy importante.
La administracin de alto nivel
1) Proporcionar Liderazgo Ejecutivo y Visin Estratgica
2) Dirige el proceso de planificacin estratgica
Liderazgo Ejecutivo: Direccin de las actividades hacia el logro
de objetivos corporativos.
Establece el tono para toda la corporacin.
Visin Estratgica: Descripcin de lo que la empresa es capaz de
llegar a ser (se comunica en
las declaraciones de misin y visin).
Conclusiones
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Despus de realizar el desarrollo de la tarea 1 sobre la
administracin de alto nivel considero que
el liderazgo y compromiso que debe tener la administracin de
alto nivel es esencial para la
implementacin y desarrollo de un sistema de gestin efectivo y
eficiente.
De sta manera se logran los beneficios que la empresa requiere,
sin embargo sin la adecuada
participacin y compromiso de la alta direccin no se puede lograr
la implantacin de un sistema
de gestin efectivo,
Por lo tanto concluyo que la capacidad del lder en la empresa
las principales decisiones a tomar
y el apoyo incondicional que se debe brindar y la actitud de la
alta direccin son sin duda el inicio
de una definicin en el xito de la organizacin.
Referencias Bibliogrficas
Wheelen L., Thomas, et al. (2007). Administracin estratgica y
poltica de negocios: conceptos y
casos. Mxico: Pearson Prentice Hall.
