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Planeacin estratgica,
Tctica y Operativa.Captulo 2.
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Introduccin
La planeacin estratgica es la ms generalde las tres.
Ayuda a las organizaciones a tener claros
sus objetivos, a fin de poder definir unprograma que los pueda
alcanzar.
sta incluye. La visin.
Y los objetivos.
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IntroduccinVisin: Es la situacin ideal a alcanzar:Ejemplo: Que
la cultura de la legalidad sea una realidad
entre alumnos y maestros de la escuela Particular No. 1 enun
lapso no mayor a 5 aos.
Los objetivos son ms especficos que la visin y tratan
algn aspecto particular de la misma.Ejemplo: (Para lograr la
visin)1.Crear espacios de reflexin en la cual especialistas
impartan charlas sobre la cultura de la legalidad.2.Promover la
sana relacin entre alumnos y maestros,
mediante actividades acadmicas y sociales.
3.Realizar campaas de difusin de una cultura de lalegalidad en
la comunidad.
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Caractersticas de laPlaneacin Estratgica
Es original y es dirigida por los altos mandos.
Es un referente general para toda la institucin.
Genera mayor incertidumbre que los otros dos
tipos de planeacin. Cubre amplios periodos (aos, lustros,
dcadas).
No es detallada.
Su parmetro es la efectividad.
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Planeacin Tctica
Se le conoce tambin como planeacin media.
Su propsito primordial es clarificar las ideaspresentadas por la
planeacin estratgica.
Este nivel de planeacin toma decisiones, cuida elseguimiento y
control parcial.
El tiempo es una diferencia clara entre estas dosplaneaciones;
la planeacin tctica es de medianoplazo.
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Caractersticas de laPlaneacin tctica
Est guidad por la Planeacin Estratgica.
La lleva a cabo los ejecutivos o personal medio.
Se refiere a un rea especfica de la escuela. Es
un aspecto para lograr la planeacin estratgica. Emplea
informacin externa e interna.
Coordina recursos.
Sus parmetros son: efectividad y eficiencia.
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Planeacin Operativa
En el caso de la educacin, es larealizada por los
directores.
Depende de la planeacin tctica. Es
una micro planeacin. Incluye esquemas de tareas y
operaciones bien racionalizados.
Se preocupa del por qu, el cmo, a finde maximizar los
recursos.
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Caractersticas de laPlaneacin Operativa
Depende de la planeacin estratgica y de latctica.
Es conducida por los jefes de menor rango.
Sigue procedimientos y reglas muyespecficas.
Abarca periodos de tiempo cortos.
Su parmetro principal es la eficiencia.
