Saltillo sigue a muy buen paso

1 TERCER INFORME DE TRABAJO MUNICIPAL

1 TERCER INFORME DE TRABAJO MUNICIPAL

EjE REctoR 1Seguridad Pblica y PatrimonialSeguridad PblicaProteccin CivilBomberos

EjE REctoR 2Empleo, Turismo y CampoEmpleoTurismoCampo

EjE REctoR 3Desarrollo Humano y SocialDesarrollo SocialDIFInstituto Municipal de las MujeresCulturaJuventudBiblioparque Saltillo SurSalud Pblica

EjE REctoR 4Desarrollo Urbano EstratgicoObras PblicasCentro HistricoImagen UrbanaDesarrollo Urbano

pg.8102430

32344048

5456728894104114118

128130136140142

ndicepg.146148158

162164

174176177178181182182184185186188189189191192

EjE REctoR 5 Servicios Pblicos EficientesServicios PrimariosServicios Concesionados

EjE REctoR 6 Medio Ambiente SustentableEcologa

EjE REctoR 7 Administracin Municipal Moderna, Eficaz y TransparenteRecursos HumanosAdministracin y PlaneacinFinanzas SanasCatastroSistemas InformticosAdministracin TransparenteSistema de Seguimiento a Peticiones CiudadanasModernizacin AdministrativaBienes PatrimonialesContraloras InternasCartillas y CertificadosLegislacin Municipal ModernaPensionesArchivo Municipal

2 3 TERCER INFORME DE TRABAJO MUNICIPALTERCER INFORME DE TRABAJO MUNICIPAL

R. Ayuntamiento de Saltillo:

SNDICOS

pRESIDENTE MUNICIpAL

REgIDORES

Lic. Luz Elena Guadalupe Morales Nuez.

Ing. Alfio Vega de la Pea

Lic. Jorge Alberto Torres Garca

Dr. Jess Dvila Rodrguez

Profra. Mara Guadalupe Ramos Alvarado

Arq. Mara de JessLpez Rivera

Lic. Deyanira Samperio Flores

Lic. Ramn Armando Verduzco Arguelles

C.P. Jos Antonio Gutirrez Rodrguez

C.P. Narcizo Espinosa Ayala

Profra. Martha Lorena Bermea Medina

C. Mara de los ngeles Estrada Mata

C. Virginia Elena Marrufo Lpez

Aurora del BosqueBerlanga.Lic. Yeric Abramo Masso.

Sndico

primer Regidor

Quinto Regidor

Noveno Regidor

Segundo Regidor

Sexto Regidor

Dcimo Regidor

Tercer Regidor

Sptimo Regidor

Dcimo primer Regidor

Cuarto Regidor

Octavo Regidor

Dcimo Segundo Regidor

Sndico de primera Minora

2012premio Nacional al

Buen gobiernoAgenda desde lo Local

premio Nacional al Buen gobierno por tercer ao consecutivo

Saltillo: Muy Alta Calidad Crediticia

AA-(mex) Fitch Ratings

Escoba de plata recibida en Madrid,

Espaa

Segundo Lugar en Competitividad Social

Tercer Lugar Nacional en el ranking de

competitividad de las ciudades mexicanas

Sexto lugar en el ndice de Competitividad Urbana 2012

Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO)

Una de las cinco ciudades con mejores prcticas

municipales en materia de prevencin del delito

en MxicoCentro Nacional de Prevencin del Delito y Participacin Ciudadana

y USAID

Saltillo: ciudad ms habitable del pas

por sus servicios

primer lugar nacional en el ndice de Desempeo de los Alcaldes

primer lugar en el indice de competividad

urbana 2012 en los municipios de 500 mil

a un milln de habitantes

(SEGOB) (SEGOB)

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

Centro de Investigacin y Docencia Econmicas

(CIDE)

Gabinete de Comunicacin Estratgica

(GCE)

Gabinete de Comunicacin Estratgica (GCE)

Instituto Mexicano parala Competitividad (IMCO)


Cumpliendo con lo que marca la ley, una vez ms presento a los hono-rables miembros del Republicano Ayuntamiento, as como a todos los ciudadanos del municipio, el Tercer Informe de Actividades de la admi-nistracin pblica municipal, en conformidad con el artculo 104, inciso B, fraccin IV, del Cdigo Municipal del Estado de Coahuila de Zaragoza.

El Plan Municipal de Desarrollo, elaborado al inicio de esta administracin, indica que cuatro rasgos caracterizaran a este gobierno municipal: gober-nar con responsabilidad, honestidad y transparencia, mantener el contacto permanente con la ciudadana para conocer sus inquietudes, convocar a la participacin de todos los sectores organizados de la sociedad, y establecer una coordinacin efectiva con el Ejecutivo del Estado.

Estas caractersticas bsicas que hemos aplicado, creo, rigurosamente eran indispensables, subrayaba el Plan, para que se materializara la visin de Saltillo como un municipio ordenado en su desarrollo urbano, limpio, competitivo y seguro, que ofreciera oportunidades de desarrollo, un adecuado nivel de vida y empleos dignos para todos.

Estos objetivos son precisamente los que hemos perseguido con tenacidad, en este tercer ao, en un contexto global ms dif cil, pero con la misma voluntad poltica y empuje de siempre, es decir logrando que nuestra querida, hermosa y gran ciudad de Saltillo siga modernizndose y progresando. Al igual que en los primeros aos, en 2012 este gobierno ha librado cada da una batalla en contra de los rezagos, y las victorias logradas se reflejan en el bienestar de las familias saltillenses.

Una poltica se juzga por sus resultados; ahora bien, hoy, Saltillo es una ciudad de primer nivel, es decir, una ciudad limpia, ordenada, competitiva tanto eco-nmica como socialmente, con finanzas sanas y correctamente administrada.

No son autoelogios, sino reconocimientos emitidos por instituciones y agencias nacionales e internacionales, tales como el Centro de Investigacin y Docencia Econmicas (CIDE), que ubic a Saltillo en el tercer lugar en competitividad, detrs de la Ciudad de Mxico y Hermosillo, pero arriba de ciudades como Monterrey y Guadalajara; o bien el Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal, quien, en el marco del 9. Foro Inter-nacional Desde lo Local, nos otorg una presea, que, por cierto, recibimos

Yeric Abramo MassoPresidente Municipal de Saltillo


por tercera vez consecutiva. As mismo, el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo nos sita en el segundo lugar - slo despus de Chihuahua, y arriba de Monterrey y la Ciudad de Mxico en cuanto a competitividad social, cuando en 2008 estbamos en el lugar 23. Y sin olvidar la Escoba de PLATA, que mereci esta ciudad en Madrid, por ser una de las urbes ms limpias de Iberoamrica.

Garantizar la seguridad, bien fundamental para cada individuo, es un objeti-vo mayor para cualquier sociedad. As, a pesar de una coyuntura dif cil, nos hemos esforzado en establecer un equilibrio entre precaucin, prevencin y represin. Para la lucha directa contra la violencia, se crearon grupos tcti-cos Grupo de Reaccin Operativa del Municipio de Saltillo (GROMS) y los COBRA, y por otra parte, continuamos con la profesionalizacin y depura-cin de la polica. Pero la prevencin es donde por conviccin de padre de familia y de ciudadano pacfico hemos actuado con imaginacin y ahnco, porque la generacin de violencia es multifactorial y su prevencin debe ser situacional, social y comunitaria. Es bien sabido, por ejemplo, que cuando co-mienza la violencia intrafamiliar, el mbito de formacin de los muchachos ya no es la escuela ni la familia, sino la calle. Creamos el Observatorio Urbano, la UNEPAVIF, la Coordinacin de Alco-holes, cerramos los casinos, los puntos clandestinos de venta de alcohol y los centros de apuestas; adecuamos la ley de alcoholes a la nueva normatividad estatal, lanzamos una campaa de valores y, personalmente, impart una serie de plticas en universidades para concientizar a los jvenes acerca de las gra-ves consecuencias del abuso del alcohol,- fenmeno creciente y preocupante cuando se sabe que uno de cada cuatro ingresos a las salas de urgencias en los hospitales, de jvenes de 15 a 25 aos, es por esa causa. Adicionalmente, se logr una mayor participacin ciudadana en las campaas preventivas de seguridad, porque esta lucha debe ser un esfuerzo de todos, ya que una ciudad es la resultante de las acciones de toda la comunidad, no exclusivamente de su gobierno.

El crimen organizado, con su violencia irracional, sus atrocidades, su tenta-cin del dinero fcil, gangrena el tejido social: la familia, los valores, las tra-diciones, las costumbres de ah la necesidad de fortalecer esta textura con armona social y de ofertar a los jvenes alternativas de vida que les alejen de las adicciones y de la violencia. Por ello, continuamos con programas tan exi-tosos como la Ruta Recreativa, la muy original Calle Cobra Vida, la Ciclova, los Gimnasios Urbanos, la Recuperacin de Espacios Pblicos, amn del de-sarrollo econmico y de la generacin de empleos; y este ao, la Presea Saltillo 2012: MI ORGULLO.

Yeric Abramo MassoPresidente Municipal

En sintona con los principios ticos de la Carta de la Tierra, esta administra-cin comulga con el objetivo de una sociedad global sustentable y fundada en el respeto hacia la naturaleza, los derechos universales, la justicia econmica y una cultura de paz; lo que implica cambios fundamentales en nuestros va-lores, instituciones y formas de vida. Debemos darnos cuenta de que, una vez satisfechas las necesidades bsicas, el desarrollo humano se refiere principal-mente a ser ms, no a tener ms.

Cada da se trabaja por Saltillo: as es cmo hemos iniciado las obras del pro-yecto de produccin de Biogs, el cual, adems de reducir la emanacin de gases con efecto de invernadero, permitir al municipio ahorrar de 5 a 8 millo-nes de pesos anualmente, gracias a la energa elctrica producida por la que-ma del gas metano. Est tambin la comercializacin del agua tratada y por supuesto el novedoso Sistema de Transporte Saltibs, que confirma el status de Saltillo como urbe de primer nivel. En fin, el poder ostentar finanzas sanas gracias a un gasto corriente responsable, planes de austeridad y transparencia, amerit la honrosa calificacin de Fitch Ratings que, este ao, subi de Alta a Muy Alta Calidad Crediticia.

En el transcurso de este ao, en su compromiso de lucha integral por la seguri-dad pblica, este gobierno tuvo que tomar decisiones que, de alguna manera, incidieron en los hbitos de vida nocturna de parte de la ciudadana, en parti-cular de los jvenes; lo que provoc algunas crticas.

Es pues, necesario aclarar ciertas cosas: no estamos en contra del libre mer-cado ni buscamos transformarnos en un Pap-Gobierno hpermoralizador que prohbe vivir sin embargo, que se entienda que la razn de ser de un gobierno es el gobernar, es decir tomar responsabilidades, hacer elecciones y ser coherente. Significa guiarse por el inters general y no por intereses parti-culares.

Pero, por otra parte, que se entienda tambin que todo lo que aumenta la li-bertad de los ciudadanos, aumenta tambin su responsabilidad. En la con-ciencia, el derecho se transforma y deviene deber.

Cul es el mejor gobierno? Definitivamente, el que nos ensea a gobernarnos a nosotros mismos


seguridadPblica

y Patrimonial


Hoy la inseguridad se ha agudizado en el pas. Vivimos tiempos dif ciles.La comunidad exige seguridad pblica, jurdica y patrimonial. Aspira a vivir dentro de un estado de derecho, en el que haya pleno respeto a las normas establecidas para la convivencia armnica, con instituciones ntegras, capaces de cumplir con las fun-ciones que les asignan las leyes y reglamentos. Desea recuperar la confianza en los cuerpos de seguridad y exige que stos tengan una verdadera vocacin de servicio, as como capacidad profesional para cumplir con su deber.

Es preciso que el ciudadano sepa que no est solo ante la delincuencia, que las institu-ciones estn de su lado.

Desde el primer da de la administracin municipal, nos abocamos a mejorar el sis-tema de seguridad pblica, para enfrentar y superar los retos que representan estas demandas de la comunidad.

seguridad Pblica1

pROFESIONALIZACIN DE LA pOLICALa sociedad necesita contar con una polica capaz y honesta. El combate a la de-lincuencia debe darse de manera firme, profesional y especializada, velando en todo momento por el respeto a los derechos humanos.

Con la finalidad de contar con una polica ms confiable, realizamos exmenes de control de confianza a todo el personal, durante la administracin se han dado de baja a 450 elementos por no acreditar las evaluaciones correspondientes.

Hemos avanzado en el combate a la corrupcin mediante la depuracin y pro-fesionalizacin de nuestros cuerpos policacos; hoy tenemos menos elementos, pero ms comprometidos y cercanos a la sociedad.

Cada semana realizamos reuniones con la Secretara de Seguridad Pblica del Estado, a fin de dar seguimiento a los procesos de coordinacin y colaboracin entre las instituciones y comunicar oportunamente altas y bajas de personal al Centro de Comunicaciones, Control, Cmputo y Comando (C-4).

Continuamos la capacitacin y actualizacin de los elementos de la corporacin en conocimientos bsicos y habilidades de la funcin policial, acatando en todo momento los lineamientos que marca el Sistema Nacional de Seguridad Pblica.

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El 15 de junio, abrimos el curso de formacin inicial, con un total de 45 cadetes; el plan de estu-dios fue validado y aprobado por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica. El da 20 de agosto inici la segunda generacin, con un total de 40 cadetes.

El da 5 de noviembre dio inicio la tercera generacin de la academia con un total de 35 cadetes.

Impartimos el curso Formador de Formadores a 25 instructores de la academia. Concluimos la capacitacin de 421 elementos operativos en el curso Informe Policial Homologa-do. Ms de 250 elementos han recibido preparacin para el nuevo sistema de justicia penal, Juicios Orales.

Hemos destinado mayores recursos para la capacitacin y profesionalizacin de los policas; a la par, les otorgamos becas en distintas instituciones y universidades de la localidad como: Universidad del Valle de Mxico, Universidad Autnoma del Noreste, Instituto Tecnolgico de Saltillo, Instituto de Enfermera de Saltillo, Escuela de Radiologa, CETIS 48, Preparatoria Abierta, IDEA y Escuela de Ingls To Go, para que puedan completar su preparacin acad-mica.

En diciembre en el marco de un convenio con el Municipio de Cd. Acua, iniciamos la ca-pacitacin y evaluacin de un centenar de policas de esa ciudad coahuilense el objetivo es apoyar ese municipio hermano para que cumpla sus metas del SUBSEMUN 2012, gracias al hecho que la academia de saltillo tiene un equipo de instructores evaluadores acreditados por el propio Sistema Nacional de Seguridad Pblica

ACTUALIZACIN POLICIAL

2010 2011 2012

125 elementos 538 elementos 459 elementos

ACONDICIONAMIENTO FSICOEl acondicionamiento f sico, es funda-mental para consolidar una polica de alto nivel. Contina vigente el programa de acondicionamiento f sico y defensa personal en el que participan todos los integrantes de la Direccin de Polica y Trnsito. Dicho programa nos garantiza que los elementos realicen sus labores en ptimas condiciones f sicas.

COBERTURA TOTAL DE VIgILANCIAFortalecimos los operativos de patrullaje, seguridad y vigilancia en todos los sec-tores de la ciudad; logrando que, de enero a la fecha, la incidencia de robo dismi-nuyera comparado con el mismo periodo del ao anterior, segn muestran los resultados estadsticos.

La seguridad de los ciudadanos en colonias y zonas conflictivas de la ciudad, re-presenta un reto que enfrentamos diariamente. Mediante rondines y patrullajes buscamos la tranquilidad de las familias; que disminuyan las rias, la alteracin del orden, la ingesta de bebidas embriagantes y el consumo de drogas. Los grupos especiales y elementos operativos realizan 498 rondines mensuales.

En el sector comercial, hemos intensificado la presencia de elementos de la Poli-ca Preventiva Municipal. A la fecha, registramos mensualmente un promedio de 12,000 actividades de supervisin y visitas a los estableci-mientos.


SUpERVISINLa supervisin es esencial cuando se trata de llevar a cabo de la mejor manera los objetivos planteados. En el caso de la seguridad pblica, se torna doblemente necesario. Instrumentamos desde el 1 de enero del 2010, un sistema de Supervisin General, que opera las veinticuatro horas del da, los trescientos sesenta y cinco das del ao y que hoy hemos fortalecido; dando como resultado que las acciones de los elementos de la corporacin se realicen apegadas a los principios de disciplina, honestidad, responsabilidad y compromiso.

COORDINACIN DE pREVENCIN DEL DELITOEn la consecucin de seguridad para todos, todos importamos. El esfuerzo realizado por los gobiernos resulta insuficiente cuando no va acompaado de la participacin social. De ah la necesidad de generar acciones conjuntas para conseguir una disminucin en los ndices delincuenciales.

El dilogo directo con la poblacin nos ha permitido conocer de mejor manera, la propuesta de la sociedad y sus requerimientos para mejorar su entorno. Lo hemos logrado con los 361 comits de seguri-dad pblica en la ciudad.

Los jvenes son un segmento en el cual hemos puesto especial atencin. Es preciso que se encuentren bien informados, que conozcan de primera mano la situacin imperante en la localidad. Como complemento de su formacin acadmica, impartimos 296 plticas sobre los temas de la Funcin del polica, Prevencin de Adicciones, Autocuidado, Difusin del Reglamento de Bando de Polica y Gobierno, Edu-cacin Vial, Bullying y Violencia Intrafamiliar, llegando a ms de 35 mil alumnos y mil 162 maestros de 180 planteles educativos. Construimos hoy para el maana.

Disminuir las adicciones produce una mejora social. La violencia decrece, lo mismo que los delitos. La re-lacin con OSCs es cada vez ms estrecha, merced a su contribucin en la prevencin y control de adiccio-nes. Estos grupos llevan sus experiencias y enseanzas a las celdas municipales durante los fines de semana y tambin a los familiares de los detenidos.

Los menores, por su parte, son canalizados a los Centros de Integracin Juvenil, con el propsito de que reciban una terapia adecuada.

La Direccin de Polica Preventiva y Trnsito y Vialidad, a travs de las Subdirecciones de Polica Preventiva y Trnsito y Vialidad, va el nmero de emergencia 066 y la llamada al CIAP, atiende un promedio de 10 mil llamadas al mes.

Diez lneas telefnicas son las que permiten atender a la ciudadana. Ms de 9 mil atenciones sebrindaron en promedio al mes.

LLAMADAS AL 066 Y AL CIAP.

APOYOS DIVERSOS

RONDINES

SUPERVISIN Y VISITAS A LOS ESTABLECIMIENTOS

10,080

9,990

498

11,729

ACTIVIDAD pROMEDIO MENSUAL

Inversin 1.7 millones de pesos

UNIDAD ESpECIALIZADA DE LA pOLICA EN LA ATENCIN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAREste ao entr en funcionamiento la UNEPAVIF( Unidad Especializada de la Po-lica en la Atencin de la Violencia Familiar), unidad operativa que forma parte de la coordinacin de prevencin del delito y depende de la Direccin de la Polica Preventiva Municipal.

La UNEPAVIF busca garantizar la sana armona, la convivencia familiar y llevar atencin a las victimas de los conflictos conyugales, aspecto que la Organizacin de las Naciones Unidas seala como prioritarios.

Las instalaciones de UNEPAVIF se encuentran ubicadas en Perifrico Luis Eche-verra y calle Manuel Prez Trevio y este mes se inaugur la ampliacin de sus instalaciones para contar actualmente con un rea para atencin psicolgica y otra ms para asesora legal, adems de espacios para sala de juntas, rea para oficiales, recibidor y una ludoteca con material didctico para nios, con lo que se dar una mejor atencin a las familias saltillenses.


CIFRASSERVICIO4,010

874

3,60016

16 Mujeres y 15 Nios

11 Menoresy 22 Adultos

1,100 personas

172 traslados

40 personas137

Acompaamientos

165 Laboresde Mediacin

Incidencias reportadas por el 066 relacionadas con peticiones familiares

En su mayora para lograr la recuperacin de menores que fueron objeto de sustraccin por parte de alguno de los padres

Orientaciones jurdicas y psicolgicas

Menores resguardados en Casa Cuna

Trasladadas a centros de rehabilitacin para adicciones

A la oficina receptora de denuncias del ministerio pblico

Resguardados en refugios especializados para atender la violencia

Canalizados para su atencin al centro de salud mental (CESAME) por depresin e intento de suicidio

Plticas informativas y de sensibilizacin en el tema de la violencia

A diversas dependencias gubernamentales, domicilios particulares, CESAME, etc

Detenciones

Unidades de Trnsito Municipal

Unidades Polica Preventiva

Unidades administrativas

59

159

23

Total de unidades

COORDINACIN DE MANTENIMIENTO Y CONTROL VEHICULARActualmente, contamos con 241 unidades dentro del parque vehicular, siendo 159 operativas, 59 para trnsito y vialidad y 23 administrativas.

LOS SERVICIOS pROpORCIONADOS pOR LA UNEpAVIF SON:Brindar auxilio y proteccin a las vctimas de violencia al momento en que se presenta la agresin, realizando la detencin o consignacin ante el Ministerio Pblico y Juez Calificador de cualquier miembro de la familia, por la comisin de faltas administrativas o de cualquier otro delito cometido.

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Dignificacin del Trabajo PolicialHemos revisado los tabuladores para garantizar un salario digno a los elementos de la corporacin policial, convirtiendo Saltillo en uno de los municipios del pas con polica mejor pagada. En los primeros tres aos de trabajo, hemos alcanzado para los elementos de la polica municipal, un incremento cercano al 100 % en sus percepciones. As mismo, mediante el programa de mejoras de las condiciones laborales, creamos fondos para apoyo a la vivienda, para la educacin de los hijos de elementos cados, funerarios, atencin mdica y apoyo econmico a las viu-das, mediante recursos del SUBSEMUN.

Reconocemos la tarea que diariamente realizan nuestros elementos policiales. Desde el inicio de la administracin, hemos entregado premios y estmulos a quienes se han destacado con sus actos y desempeo en el servicio a la comuni-dad; un homenaje a funcionarios pblicos que, con su esfuerzo, muestran que un futuro ms grande para los saltillenses, es posible.

Gestionamos el ingreso al fondo de pensiones de los elementos que en el cumpli-miento de su deber, sufrieron alguna discapacidad que los dej impedidos para el servicio activo. De igual manera, mejoramos el servicio mdico para los miem-bros de la corporacin.


Licencia Colectiva Nmero 200El 50% de los elementos operativos se encuentran inscritos en la Licencia Oficial Colectiva nmero 200, que ampara la portacin de las armas de fuego de la corporacin. Se han efectuado trmites para agregar 100 elementos ms, con lo que en breve se contar con el 75% del personal inscrito en dicha licencia.

Modernizacin TecnolgicaDiseamos e implementamos un sistema instalado en red que enlaza la Direccin de Polica, la Contra-lora Municipal, los consultorios mdicos y la Direccin de Servicios Administrativos de la Presidencia Municipal, con el fin de aprovechar la tecnologa, reduciendo tiempo, papelera, espacio y seguridad en el manejo de la informacin; todo para un mejor control del personal.

SUBSIDIO pARA LA SEgURIDAD pBLICAMUNICIpAL (SUBSEMUN 2012) El 29 de febrero de 2012, firmamos el Convenio Especfico de Adhesin para el otorgamiento del subsidio para la seguridad pblica de los municipios con el Gobierno Federal, por la cantidad de $ 53053,151.58 (Cincuenta y tres millones cincuenta y tres mil ciento cincuenta y tres pesos 58/100 M.N.), distribuidos de la siguiente manera:

Prevencin del delito y participacin ciudadana

Profesionalizacin

Equipamiento

Infraestructura

TOTAL:

10610,630.32

13945,000.0021697,521.266800,000.00

$53053,151.58

RUbRO APORTACIN DELgObIERNO FEDERAL



Mejora de las condiciones laborales

TOTAL:

7927,972.75

7927,972.72

60,000.00

$15915,945.47

RUbRO APORTACIN DELgObIERNO MUNICIPAL

La Federacin, a travs del Gobierno del Estado, ministra los recursos para cada una de las partidas, con-forme al cronograma de trabajo.

El Municipio, por su parte, aport la cantidad de $15915,945.47 (Quince millones novecientos quince mil novecientos cuarenta y cinco 47/100 M.N.) para el programa de mejora de las condiciones laborales del Cuerpo de Seguridad Pblica Municipal y para el programa de prevencin del delito y participacin ciudadana, distribuidos de la siguiente manera.

COORDINACIN DE pROYECTOS ESpECIALESEn este rubro, hemos tomado diversas acciones a fin de eficientar la seguridad pblica, empleando tecnologas que facilitan el proceso de supervisin de las ac-tividades operativas que la Polica Municipal realiza. Estn instalados dispositivos GPS en las unidades mviles de la corporacin, con la finalidad de supervisar y verificar en forma continua la ubicacin exacta de dichos vehculos.

El objetivo es monitorear con mayor eficacia y rapidez las rutas de vigilancia y se-guridad asignadas a los oficiales de polica, detectando inmediatamente cualquier accin de abandono o salida de dicha ruta, as como otras opciones de control como son velocidad a la que circulan, kilmetros recorridos y mapa fotogrfico.

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gRUpOS TCTICOS g.R.O.M.S. Y COBRA En el mes de abril del ao anterior, formamos un grupo especializado, denominado GROMS, Gru-po de Reaccin Operativa del Municipio de Saltillo, concebido como una unidad de reaccin tctica, partiendo de un nuevo modelo policial. Este ao creamos el grupo denominado COBRA. Los ele-mentos de ambas agrupaciones se encuentran acreditados mediante exmenes de control de con-fianza, de conocimientos, habilidades y destrezas en la funcin policial. De procedencia militar, capa-citados en el curso de Asimilados, procedimiento considerado en el Programa Rector de Profesionali-zacin del S.E.S.N.S.P.

Los primeros tienen como prioridad la reaccin para salvaguardar la integridad del ciudadano; en tanto el grupo COBRA basa su actuar en la pre-vencin del delito particularmente vigilando el cumplimiento de la normativa vigente en materia de alcohol y espectculos.

20 21


TRNSITO Y VIALIDADCon personal de esta Subdireccin, hemos incrementado operativos viales (carrusel, radar) en arterias importantes, tales como en los bule-vares Venustiano Carranza, Isidro Lpez Zertuche, Luis Donaldo Co-losio, Humberto Hinojosa, Pedro Figueroa, Enrique Reyna y Jos Musa de Len, para dar mayor fluidez al trnsito de la ciudad. As mismo se pusieron en marcha el Operativo Anti Alcohol (reducir accidentes por la ingesta de bebidas embriagantes), y el Operativo Motocicletas (casco protector).

Implementamos el Operativo Seguridad Escolar, apoyando en trnsito y vialidad a 50 escuelas de educacin bsica, media y superior.

Se implementan operativos de revisin de vehculos de carga en las di-ferentes entradas de las carreteras que conectan con esta ciudad (carre-teras 57, 54 y 40), con la finalidad de que no ingresen a sta si no cuentan con el permiso correspondiente y saturen las arterias de la misma.

A fin de dar cumplimiento a los convenios de seguridad, implementa-mos operativos de revisin de vehculos, para avisar a los automovilistas que deben retirar el polarizado de sus coches y para invitar a quienes no estn al corriente con los pagos de las placas de circulacin, a que reali-cen los trmites correspondientes para la regularizacin de los mismos.

De manera permanente, hemos implementado el operativo denomina-do Bronce, en toda el rea urbana, con el fin de reubicar y/o retirar de la va pblica, vehculos abandonados para evitar focos de infeccin y mejorar la imagen de la ciudad.

La Coordinacin de Semforos y Seales realiz acciones de pintado y mantenimiento de pasos peatonales (pasos de cebra), reas rojas y reas para discapacitados, superior a 5 mil metros lineales de pintura; adicionalmente, se han instalado 1 mil 457 sealamientos de trnsito. A travs del Departamento de Ingeniera y Estudio Vial, ha expedido en lo que va del presente ao, 1 mil 757 croquis de flujo, para el trnsito de unidades de transporte pesado.

De igual manera se realiz la instalacin de semforos en el cruce del Bulevar Eulalio Gutirrez y la Avenida Doctor Jos Narro Robles.

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COORDINACIN DE ALCOHOLESLa Direccin de Alcoholes, se integr en el presente ao a la Direc-cin de la Polica Preventiva y Trnsito Municipal, como una Coordi-nacin. Realiza inspecciones diarias a los diferentes establecimientos que expenden o venden bebidas embriagantes, adems, revisa las li-cencias y sus refrendos, procediendo de acuerdo a la ley contra aque-llos que se encuentran al margen de la misma. En el presente ao se han clausurado 211 establecimientos y se procedi a citar a 371 propietarios o comisionistas de licencias por alguna irregularidad en la documentacin.

Hemos avanzado para fortalecer la seguridad de las familias saltillen-ses y de los visitantes a nuestra ciudad. Sabemos que el camino an es largo, pero no bajaremos la guardia. Lo sealamos al inicio de la administracin: lo ms grande de Saltillo es su gente y haremos lo que sea necesario por preservar su integridad y bienestar.

pLATAFORMA MXICOEs la instalacin de la Direccin de Polica en la que se recibe informa-cin de toda la incidencia, tanto de la comisin de faltas administrati-vas, como de delitos del orden federal y comn del que la corporacin tiene conocimiento; informacin que se sube al Sistema Nacional de Seguridad Pblica (SNSP). Actualmente se encuentra constituida de acuerdo a los lineamientos del SNSP, capturndose un promedio de 2,500 informes policiales homologados, con lo que se cumple con los compromisos en materia de informacin. En breve sern inaugura-das las nuevas instalaciones con el equipamiento tecnolgico nece-sario para una eficiente labor, que permita generar instrumentos de inteligencia policial para prevenir la comisin de faltas administrati-vas y delitos.

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Proteccin ciVil2Si bien naci hace ms de medio siglo de la Proteccin a las vctimas de los conflictos armados internacionales, para complementar a la Cruz Roja, hoy la proteccin civil se enfoca en proporcionar proteccin y asistencia para to-dos ante cualquier tipo de desastre o accidente, amn de la salvaguarda de los bienes y del medio ambiente.

La funcin bsica de cualquier unidad de proteccin civil es: salvaguardar la vida de las personas, sus bienes y el entorno. Por ello contamos con programas esta-blecidos, para atender las diferentes situaciones que se pueden presentar en el municipio, ya sea por fenmenos climatolgicos o relacionados con la dinmica de la ciudad, periodos vacacionales, o los auto-tanques que transportan materia-les como gasolina y Gas L.P, entre otros. Como parte de estas acciones, se realizan

visitas de verificacin a inmuebles que reciben una concentracin masiva de per-sonas, industrias, escuelas y edificios pblicos.

INSpECCIONES DURANTE EL 2012

Autotanque GasCartonera o ReciclajeCasinoDepartamentalesEscuela o GuarderaFarmaciaGaseraGasolinera

OficinasOxxoRestaurante-BarSalnSeven ElevenSuper CityComercios DiversosTOTAL

40664

89153275

72

11892

351934415

6311800

Realizamos 375 simulacros, mediante los cuales se busca reducir los tiempos de respuesta durante la evacuacin.

Durante este perodo, llevamos a cabo 240 revisiones de proyectos de construccin en nuestro municipio, brindando a cada uno de ellos asesora, para facilitar los trmites correspondientes a proteccin civil para el inicio de operaciones de nuevos negocios.

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Hemos intensificado las horas de capacitacin en habilidades laborales, con el fin de emitir la Constancia DC-3 de la Secretara del Trabajo y Previsin Social. Como parte del programa de capacitacin, este ao la Unidad Municipal de Pro-teccin Civil particip en los siguientes cursos:

Manejo del paciente Contaminado por Clorhidrato de potasio y cidos Corrosivos

Curso de extraccin vehicular. Impartido por Cruz Verde de Monterrey

Diplomado en Seguridad Ciudadana

Diplomado de Migracin y gobernanza

COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL

OPERATIVO AbRIgO:Se implementa durante el periodo de invierno para apoyar a la poblacin vulne-rable ante las inclemencias del tiempo. Para este ao instalamos ocho refugios:

OPERATIVO PINO:Se implementa durante la tempora-da de verano para la prevencin de incendios forestales; este ao se pre-sentaron 3 incendios de este tipo: en la Sierra Zapalinam, Carbonera en el Ejido La Herradura y en el Can de San Lorenzo.

Casa San Diego

Hospital Universitario

Cruz Roja

Grupo Hermita AA

Grupo AA Serenidad

Gimnasio Municipal

Auditorio del DIF

Centro de Salud Mental

Continuamos la coordinacin con el Centro de Salud Mental, a fin de brindar una mejor atencin a personas con capacidades diferentes o trastornos mentales.

OPERATIVO ALCANCE:Programa cuyo objetivo principal es la inspeccin de las condiciones de seguridad de los auto-tanques transportadores de Gas LP, que transitan por el municipio.

OPERATIVO SEMANA SANTA:Diseado para brindar seguridad antes, durante y despus del periodo vacacional de Semana Santa a los turistas y paseantes locales que acuden a centros recrea-tivos pblicos y privados de la entidad; se lleva a cabo en coordinacin con la Direccin de Seguridad Pblica Municipal y el H. Cuerpo de Bomberos.

OPERATIVO DILUVIOAo con ao, se efectan recorridos preventivos en los mrgenes de los arroyos, con el fin de constatar el nmero de viviendas que se encuentran en peligro. Di-cho trabajo se efecta en coordinacin con la Secretara de la Defensa Nacional, Proteccin Civil Estatal, Ecologa Municipal y la Comisin Nacional del Agua, siendo sta la dependencia encargada de convocar a los recorridos.

Continuamos con la deteccin de los puntos lgidos que deben ser monitorea-dos, ante una eventual precipitacin de grandes magnitudes en el municipio de Saltillo. Han sido emitidas un total de 898 notificaciones a igual nmero de familias, siendo un total de 4,925 personas las detectadas en Zona de Riesgo.

Adems de lo anterior, se han emitido un total de 55 notificaciones por diversas causas como: construccin en malas condiciones, riesgo de derrumbe, lugar in-seguro, entre otras.

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Implementamos un operativo, para notificar a propietarios de anuncios especta-culares que presentan un riesgo para la ciudadana.

OTROS SERVICIOSLa Unidad Municipal de Proteccin Civil se encarga de autorizar y supervisar la quema de artefactos pirotcnicos que se llevan a cabo en la ciudad.

quemas autorizadas de artefactos pirotcnicos

Inspecciones Notificaciones de Riesgo919 93

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As mismo, se supervisaron un total de 176 eventos masivos, en los cuales se verifica el cumplimiento de las medidas de seguridad para el pblico asistente.

Se realizaron visitas a los diferentes casinos de la localidad en conjunto con G.R.O.M.S., Desarrollo Urbano y Espectculos, colocando sellos de clausura en 3 de ellos, siendo stos, el Casino Big Bola, el Casino Sun City y el Casino Golden City, emitiendo resolucin de clausura definitiva. De igual manera, acudimos a diversos centros de apuestas, mini-casinos, y loteras con Seguridad Pblica Mu-nicipal.

Ya no existen casinos en funcionamiento en Saltillo 450 mini-casinos decomisados y destruidos

Contingencias ClimatolgicasEn el mes de noviembre, en las carreteras que unen las ciudades de Saltillo y Monterrey, debido a una densa neblina, sucedieron dos accidentes donde se vie-ron involucrados ms de 60 vehculos, ocasionando el cierre de trfico por ms de 13 horas; lo que propici que cientos de viajeros, entre ellos nios y adultos mayores, quedaran varados en la intemperie. Apoyamos con 8 elementos, 6 veh-culos, incluidas 2 motocicletas, para hacer llegar bebidas y alimentos energticos, aun cuando los hechos ocurrieran fuera del municipio.

5 mil 800 servicios proporcionados

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bomberos3

El 29 de diciembre de 1981, entr en funcionamiento la primera estacin de bomberos de Saltillo, con 27 voluntarios, bomberos y paramdicos.A 30 aos de distancia, el H. Cuerpo de Bomberos de la ciudad dispone de cinco estaciones de servicio, con la reciente inauguracin de la estacin de Derrama-dero Coahuila y una plantilla laboral de 102 elementos base, as como 30 volun-tarios.

Los fenmenos naturales y las acciones causadas por el hombre que afectan o ponen en riesgo a la poblacin, son parte de la atencin del Departamento de Bomberos, toda vez que atiende de manera rpida y oportuna las llamadas de emergencia de reportes de siniestros o accidentes que realiza la ciudadana, para reducir los daos a personas y bienes materiales.

Tenemos instituidos un conjunto de programas de capacitacin encaminados a prevenir a la poblacin de contingencias y siniestros.

Gracias al apoyo del Estado, de empresas y de la sociedad en general, contamos con un parque vehicular de 41 unidades, incluidos 16 carros bomba, 7 ambu-lancias, 9 camionetas, 2 cisternas (pipas), 6 automviles administrativos y 1 vagn para transporte de personal.

Asistieron 14 elementos a la Universidad de Texas para capacitacin en reas de Operacin contra Incendios y Atencin Pre-Hospitalaria. As mismo 6 elemen-tos locales participaron como instructores en la misma universidad.

servicios prestados a la comunidad8 mil 753

Tipo de servicios

Incendios(estructuras,

vehculos, matorrales)

Servicios de ambulancia

Simulacro de incendio

Plticas y recomendacin de escuela

Labores de prevencin

Operativos de rescate

Fuga de Gas L.P. y Gas natural

Operativos especiales

Control de abejas

Inundaciones

Falsas alarmas

Total

955

5,266

276

77

391

140

647

303

351

36

311

El cuerpo de Bomberos de Saltillo, se sum a la emergencia por los incendios forestales del Bosque del Huachichil, en el municipio de Arteaga.

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emPleoturismoy camPo


Hay una realidad incuestionable: poder disfrutar de una vida digna, larga y saludable, implica necesariamente tener un empleo regular. Por ello, esta administracin busca lograr un crecimiento econmico sostenido, fomen-tando el empleo, en particular para aquellos que viven en una situacin desfa-vorable, con el fin de que tengan un ingreso econmico constante y suficiente. Logramos este objetivo mediante diversas estrategias: desde la vinculacin con empresas para abrir mayores oportunidades a los que se encuentran en busca de empleo, hasta capacitacin en diversos oficios para que cuenten con mayores oportunidades de encontrar un trabajo mejor pagado, o bien el autoempleo. De igual forma, hemos simplificado los trmites para la creacin de microempresas.

emPleo1

pROgRAMA DE FOMENTO AL EMpLEOnico de su tipo en el pas, otorga seguridad social (IMSS) al beneficiario y su familia durante un ao. Adems, los beneficiarios reciben una beca de $500.00 semanales durante 6 meses; ellos, por su parte, corresponden ayudando en acti-vidades de embellecimiento urbano y de beneficio comunitario, lo que ha permi-tido que familias que no contaban con un ingreso seguro, puedan satisfacer sus necesidades bsicas. Con lo anterior, logramos amortiguar el impacto de la crisis actual.

Los beneficiarios desarrollan actividades para dar mantenimiento a todos los sectores del municipio: bulevares, parques y jardines de las diversas colonias de Saltillo. Adems, participan en diversos cursos de capacitacin impartidos por el ICATEC como son: belleza, primeros auxilios, electrnica, computacin y elec-tricidad. En colaboracin con el IEEA, se incorporan en grupos a aquellos que requieren alfabetizacin, finalizar la primaria y/o secundaria, para que logren una rpida insercin en la fuerza laboral.

En el transcurso de este ao, mil personas se beneficiaron con este programa, con una erogacin cercana a 15 millones de pesos entre gratificaciones, seguro social individual (mod.44) y equipamiento de las cuadrillas.

Logramos la colocacin de ms de 700 personas en empresas locales: Lowes, Soriana, Bodega Aurrer, HEB, OXXO, Seven Eleven, Daimler Chrysler, Lear Corporation y CVG, entre otras. Es importante sealar que 450 personas formaban parte del programa de empleo temporal y hoy cuentan con la estabili-dad que brinda un empleo formal, y 250 buscadores de empleo fueron vincula-dos a travs del programa Municipal de Fomento al Empleo.

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SISTEMA DE ApERTURA RpIDA DE EMpRESASLa ventanilla nica del Sistema de Apertura Rpida de Empresas (SARE), facilita los trmites y con ello incentiva la instalacin de nuevos negocios de bajo, o nulo riesgo, en 48 horas. Por medio del SARE en lnea, empresarios de cualquier par-te del pas pueden realizar sus trmites a distancia, con lo cual slo tendrn que acudir a la ventanilla para recoger su constancia de uso de suelo y su licencia de funcionamiento. Asimismo, busca facilitar la regularizacin de los negocios que no se encuentran debidamente registrados.

En la ventanilla del SARE, hemos atendido ms de 100 solicitudes, de las cuales 58 fueron para Licencias de Funcionamiento y 54 para Usos de Suelo.

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pROMOCIN ECONMICAAl igual que con las empresas de bajo riesgo, implementamos mecanismos que simplifiquen los requerimientos municipales a las empresas, adems de darles a conocer los incentivos fiscales que otorga el municipio por el nmero de empleos generados para que sean un atractivo ms en el establecimiento de sus negocios.

Registramos la apertura de 36 empresas, de las cuales 4 son del sec-tor industrial y 32 del sector comercial, con una inversin de 123 millones de dlares, generando 3 mil 223 empleos, incluidos stos en los 12 mil 750 generados en Saltillo, segn datos del IMSS.

Programa After CareEn el 2012, sostuvimos plticas con ms de 90 empresarios con la finalidad de conocer sus necesidades.

Organizamos mesas de trabajo para vincular a los empresarios con los deman-dantes de empleo.


Caravana del EmprendedorParticipamos en la planeacin y organizacin de la Caravana del Emprende-dor, con el propsito de fomentar la cultura empresarial en nuestro pas, a travs de un grupo de unidades mviles que se trasladan a diferentes ciudades para la realizacin de actividades como: conferencias magistrales y paneles, actividades recreativas, simuladores de negocios, asesoras y reas de exposicin. Tuvimos la oportunidad de participar con la conferencia Saltillo Emprendedor, donde resal-tamos las caractersticas y el espritu innovador de los saltillenses.

Programa Agenda Desde lo LocalEl da 27 de septiembre del 2012, en la ciudad de San Luis Potos, S.L.P, dentro del marco del 9 Foro Internacional desde lo Local, reci-bimos el Premio Nacional al Buen Gobierno, en el que se hace constar que el municipio de Saltillo cumple con las 39 pruebas que miden el desarrollo municipal, entre las que destacan las acciones realizadas en materia de seguridad, desarrollo social y obras pblicas

pREMIO NACIONAL AL BUEN gOBIERNOReconocimiento especial por haberlo conseguido por tres aos consecutivos

Dcimo Tercer Encuentro de Cadenas ProductivasParticipamos en la planeacin, organizacin y realizacin del Dcimo Tercer Encuentro de Cadenas Productivas, con el propsito de fomentar acciones enca-minadas a la sustentabilidad, as como generar encuentros de negocios entre las grandes y pequeas empresas.

Expo Partes 2012

Formamos un equipo de colaboracin con el Gobierno del Estado, el Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Saltillo y la empre-sa General Motors en la realizacin de Expo Partes 2012, donde se exhibieron piezas de GM y se realizaron conferencias magistrales para presentar un panora-ma general de la industria automotriz, sus retos y oportunidades.

FOMENTO DE pROgRAMAS Y ApOYOS pARA EL DESARROLLO DE LA MICRO Y pEQUEA EMpRESAApoyamos a pequeos y medianos empresarios con capacitacin y acceso a cr-ditos para incentivar la inversin y el desarrollo social en la comunidad. En este programa se han otorgado 13 crditos a emprendedores con una inversin de ms de 200 mil pesos, generando as 26 nuevos empleos.

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turismo

archiVoMunicipal

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P or su riqueza y variedad arquitectnica, el estilo sui gneris de las viejas casas de su centro histrico, sus acogedoras reas verdes, sus originales museos y por el trato amable de su gente, Saltillo hoy se consolida como uno de los principales destinos tursticos del noreste del pas.

Hemos desarrollado programas para aumentar la calidad de los servicios tursti-cos, la seguridad y la satisfaccin de los visitantes; de igual manera hemos imple-mentado proyectos para potenciar el aprovechamiento de los recursos naturales y culturales con los que cuenta nuestra ciudad.

DESARROLLO TURSTICOCon la finalidad de impulsar el Turismo cultural, realizamos el Primer Foro de Emprendedores del Arte, la Cultura y el Turismo, donde contamos con la par-ticipacin de expositores nacionales e internacionales y ms de 400 parti-cipantes, quienes establecieron nuevas estrategias para fortalecer la industria turstica.

De igual manera, apoyamos a empresas tursticas culturales para que pudieran asistir a convenciones y ferias en ciudades como Puebla, San Luis Potos, Guada-lajara y Mxico DF, donde lograron importantes acuerdos para mejores tarifas en hoteles y transporte.

orgullo de ser saltillense

La Calle Cobra VidaEn el mes de septiembre, festejamos un ao de esta iniciativa; un ao que per-miti recuperar el centro histrico de la ciudad para la convivencia de miles de familias, fortaleciendo as el tejido social.

Un ao donde cada domingo resuenan los ecos de una calle que recobra su de-recho a ser escuchada, donde el arte y la cultura permiten el encuentro de las generaciones. Miles de saltillenses que haban perdido la costumbre de acudir al centro de la ciudad, cada domingo lo hacen con gusto.

Varios pabellones se convierten en baluartes de la cultura, en donde se pueden disfrutar de libros, lectura de poesa, cuentos, obras teatrales, payasos, msica y artesanas.


la calle

cobraVida

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Pabelln de los Museos en la Ruta RecreativaCreamos un espacio para que las familias que asisten a la ruta recreativa conside-ren dentro de sus actividades de fin de semana, asistir a los museos de la ciudad.

Rutas Tursticas: visitar Saltillo a travs de recorridos temticos permite conocer los colores, sabores, costumbres y lugares recreativos de la ciudad. El vi-sitante podr escoger entre la Ruta de los Murales, la del Pan de Pulque, la de los Parques, la de los Museos, la de las Leyendas y la Ruta de los Siete Templos.

Operativo de Verano: en conjunto con el Instituto Nacional de Migra-cin, brindamos servicios tursticos a los visitantes. Se apoy con 3 mil folletos y guas Paisano. Adems, guas capacitados fueron ubicados en distintos puntos de la ciudad.

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Festival de la Calaca (Calaca Fest): se lleva a cabo en el mes de octubre, con la finalidad de ofrecer al turista una serie de actividades que re-cuerdan el da de los muertos. Ms de 40 mil personas atestiguan que nuestras tradiciones siguen vivas.

Ecoturismo y Turismo de Aventura: Por su ubicacin privilegia-da, su clima benigno y la gran riqueza natural de sus alrededores, Saltillo ofrece imponentes paisajes, zonas boscosas, semidesierto y montaas, siendo el lugar ideal para los amantes del turismo alternativo.

Preprense para hacer rappel, escalar, esquiar, andar en bicicleta o caminar por las hermosas sierras de la regin. Muy cerca de la capital encontrarn Rincn Colorado, el sitio paleontolgico ms importante en el pas que exhibe enigm-ticas huellas del pasado.

Por lo anterior, decidimos crear la Coordinacin de Ecoturismo y Turismo de Aventura, la cual ha participado en la organizacin de diferentes eventos, entre los que destacan: el 5to Campeonato Regional de Enduro zona Norte 2012, donde compitieron ms de 150 pilotos de todo el pas, y el 21K Saltillo, la carrera ms grande del ao, donde se codean ms de cuatro mil atletas de diferentes partes del pas y del mundo.

Promocin de Saltillo en el DF: hoteleros, empresarios y represen-tantes de las instituciones tursticas de todo el pas se dieron cita en la Ciudad de Mxico, donde promovimos los principales atractivos de la ciudad.

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Noches de MuseoEl programa Noches de Museo el cual se realiza cada 15 das y pre-senta pasarelas, talentos locales, venta artesanal, bailables regionales, exposiciones fotogrficas y recorridos por los museos y recintos in-crement en un 40% el nmero de asistentes.


ApOYO A ACTIVIDADES DEL SECTOR TURSTICOA principios de 2012, firmamos un convenio con las principales c-maras de comercio (CANACO, CANIRAC y CANACINTRA) y las principales universidades de la ciudad (Universidad Autnoma del Noreste, Universidad del Valle de Mxico, Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Saltillo), para fomen-tar la participacin de ms guas voluntarios y mejor preparados. Han colaborado 80 jvenes durante nuestros operativos Semana Santa y Verano.

Capacitamos a 120 personas para atender al turista, todos ellos pres-tadores de servicios: meseros (Capacitacin Mesero Responsable), voluntarios del grupo Paisano, bomberos, policas, ngeles Verdes y taxistas.

Brindamos apoyo en ms de 100 eventos del sector, entre los que destaca el Congreso Mdico Nacional en el que partici-paron ms de 500 mdicos.

Turismo de NegociosCon una vocacin industrial que nos co-loca como uno de los clusters automotri-ces ms importantes de Latinoamrica, el Turismo de Negocios cobra cada vez mayor relevancia en la economa local, al proporcionar diversos beneficios como el aumento de la estacionalidad de la de-manda turstica y del gasto promedio por persona.

firma de conVenio

con aeromar

Centro de Atencin al Turista (CAT)Para poder posicionar a Saltillo como un destino turstico preferente, no basta con los atrac-tivos excepcionales de nuestra ciudad; se torna necesario crear una instancia especializada atendida por personal calificado y preparado, que haga de la atencin al turista una vocacin.

Un turista sin informacin local es un visitante condenado a deambular sin rumbo por la ciudad, perdiendo la oportunidad de conocer verdaderamente a nuestra capital.

As es que creamos el Centro de Atencin al Turista (CAT), atendido por personal debidamente capacitado por la Direccin de Turismo Municipal y en donde el visitante podr consultar toda la informacin referente a las actividades que se realizan en la capital coahuilense, desde espectculos, recorridos histricos, restaurantes, hoteles, museos y luga-res de inters.

Esta oficina ofrece venta de boletos para recorridos guiados por la ciudad, entradas para museos, adems de artculos con la marca turstica de Saltillo.

Estamos ciertos que este centro contribuir a la satisfaccin de nuestros visitantes, lo que determinar que no solo retornen, sino que se conviertan en propagandistas de la belleza de nuestra ciudad.


camPo3

E l Desarrollo Rural es un proceso orientado a mejorar los niveles de vida y bienestar de la poblacin rural, la capacidad productiva de las organi-zaciones campesinas y el crecimiento econmico sostenible; tiene por finalidad el progreso permanente de la comunidad rural, lo que a su vez implica el incre-mento del nivel econmico, la mejora en las condiciones de vida, de trabajo y la conservacin del medio ambiente.

pROgRAMA DE EXTENSIONISMO RURALLa asesora tcnica a productores, capacitacin, elaboracin de proyectos, difu-sin y gestin de apoyos ante dependencias de los tres rdenes de gobierno, es la actividad complementaria a realizar cuando se quiere activar la economa de una regin agropecuaria. En el afn de impulsar la economa del rea rural, se conti-nu con el Programa de Extensionismo del Municipio de Saltillo.

Este programa, nico en el estado de Coahuila, cuenta con personal profesional acreditado para dar capacitacin tcnica continua a productores del Municipio y realizar la formulacin y gestin de proyectos municipales, estatales y federales, los cuales han otorgado apoyos por ms de 50 millones de pesos, para beneficio de los productores rurales del Municipio. De igual manera, presta ase-sora tcnica permanente para la produccin agropecuaria a 84 ejidos, 15 anexos y una congregacin, quienes conforman el rea rural del municipio.

Con una inversin anual superior a un milln y medio de pesos, se ha beneficiado de manera directa a ms de 3 mil 200 productores.

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pROgRAMA DE BARBECHOLa primera labor agrcola que se realiza para establecer un cultivo, es el barbecho, el cual permite una mejor captacin de agua, control de plagas y la incorporacin de residuos orgnicos al suelo agrcola, lo que incrementa los niveles de produc-tividad.

El Programa de Barbecho permiti realizar esta prctica a tiempo, apoyando la economa de los productores de escasos recursos; adems se generaron empleos temporales para los tractoristas, lo cual permiti activar la mano de obra en el campo y apoyar a los propietarios de los tractores para liquidar saldos pendientes de su maquinaria.

La inversin del programa fue de 5 millones de pesos, aportando dos partes el Municipio y una el productor. La superficie trabajada supera las 9 mil hec-treas, en beneficio de ms de 3 mil productores de escasos recursos. Se utilizaron 114 tractores y se foment el empleo temporal por 5 meses para los tractoristas.

pROgRAMA DE ApOYO A LA INVERSINEN EQUIpAMIENTO E INFRAESTRUCTURAEl contar con el equipo e infraestructura necesarios, hace que la produccin agro-pecuaria sea ms efectiva, reduciendo adems los costos de operacin y realizan-do en tiempo y forma las actividades agropecuarias. Con el objetivo de fortalecer el rea rural del municipio, llevamos a cabo este programa, por medio del cual se apoy a 44 proyectos que beneficiaron a igual nmero de personas de 33 ejidos del Municipio.

La inversin realizada por el municipio, estado y federacin, sumada a la aportacin del productor, fue cercana a los 7 millones de pesos.

Apoyamos la adquisicin de tractores, implementos agrcolas, bodegas forra-jeras, molinos forrajeros, remolques ganaderos, bsculas ganaderas, corrales de manejo, remolques cama baja, entre otros.


pROgRAMA DE ADQUISICIN DE SEMILLA DE SORgO FORRAJEROUn cultivo alternativo que permite generar forraje para el ganado e ingresos para los productores, es el sorgo forrajero; cultivo que se adapta a las condicio-nes agrcolas de la regin y se ha venido sembrando en una superficie de alrede-dor de 3 mil hectreas en el Municipio. Utilizar semilla certificada que garantice la pureza, mejora la produccin e incrementa el potencial productivo de las variedades utilizadas.

Con este programa, los productores agrcolas se benefician con la adquisicin de semilla certificada, al 50% de su costo. La inversin total fue superior a un milln de pesos, aportando 300 mil el Municipio, casi 260 mil el Estado y 560 mil los productores; lo que permiti la compra de ms de 43 toneladas de semilla para la siembra de 2 mil 153 hectreas.

pROgRAMA DE ATENCIN INMEDIATADE AgUA pOTABLE, RIEgO Y pLANTAS DESALINIZADORASLa dificultad de obtener agua apta para el consumo humano, la lejana de las fuentes de sta y en muchos casos su dureza, propician el uso de agua estanca-da, con riesgo para la salud. Esta grave situacin ha motivado que el municipio brinde su apoyo para asegurar el suministro de agua de calidad para consumo humano, uso domstico y el riego.

El proyecto busca asegurar la disponibilidad de agua adecuada, mediante el equipamiento y mantenimiento de sistemas de agua potable y riego.

Brindamos apoyo para la adquisicin, reparacin e instalacin de equipos de bombeo, plantas desalinizadoras y transformadores, en beneficio de 2 mil 300 personas, a quienes les ha cambiado la vida de manera sustantiva. La inversin total del programa fue superior a 300 mil pesos, apor-tando 50 % el Municipio y 50 % los habitantes del rea rural.

gESTIN DE ApOYOS MDICOS, ASESORA LEgAL Y ApOYOS VARIOSBien es sabido que la vida de nuestros hermanos del campo es dura; las con-diciones climatolgicas han agravado su de por s precaria situacin. Para transformar de manera radical las condiciones imperantes, hemos de realizar esfuerzos de largo plazo, pero en lo inmediato, no podemos ni debemos sosla-yar nuestra responsabilidad.

Apoyamos, con inversin 100% municipal, a 160 produc-tores de 5 comunidades rurales; gestionamos 170 apoyos para personas o familias, consistentes en medicinas, sillas de ruedas, bastones, andaderas, prtesis, condonacin de pago de hospitalizaciones, pago y reduccin de gastos funerarios, estu-dios clnicos, cirugas de cncer cerebral, cirugas maxilofaciales y asesora legal.

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desarrollohumano y social


Una de las prioridades de las polticas pblicas del municipio es favorecer el crecimiento econmico, entendido ste como elemento que conso-lide la equidad, la igualdad y el bienestar de la comunidad; visin que coincide con el enfoque de la Organizacin de las Naciones Unidas que considera como la verdadera riqueza de las naciones a su gente, y busca la creacin de entornos donde las personas amplen al mximo su potencial para disfrutar vidas produc-tivas y creativas

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, en su informe 2012 sobre el ndice de Competitividad Social, que busca mostrar parte del potencial que una sociedad tiene para generar bienestar a travs del trabajo, ubica a nuestro mu-

1 desarrollo social

nicipio en una posicin de privilegio respecto de los municipios del pas, situn-donos en el segundo lugar, al comprobar altos ndices en los rubros de educacin, salud y nivel de ingreso.

La tarea no ha sido fcil, representa la suma de esfuerzos de sociedad y gobierno. Implica lograr consensos sobre las acciones a desarrollar, a partir de la eficacia en las obras y la eficiencia en el manejo de los recursos. Es planeacin adecuada, tendiente a preservar y mejorar lo alcanzado. As hemos ido caminando en estos primeros tres aos de gobierno.

Sabemos que detener la marcha un solo da en el desarrollo humano y social de los saltillenses, equivale a postergar la llegada del bienestar.

Para ello, intensificamos las acciones encaminadas a dar mayor certeza y segu-ridad social, partiendo del mejoramiento continuo de los saltillenses y de su en-torno.

Buscamos ampliar la cobertura, calidad de servicios y equipamiento en las colo-nias populares, mejorar la convivencia familiar y ciudadana, dar certeza jurdica al patrimonio de las familias, crear espacios para la recreacin, el esparcimiento y la activacin f sica.


VIVIENDA Y COBERTURA DE SERVICIOS

Agua Potable Uno de los bienes ms preciados es el agua. Contar con ella, en cantidad y calidad suficiente, significa para las familias acceso a innumerables beneficios. No hemos escatimado esfuerzos para garantizar que los saltillenses, particularmente en si-tuacin de desventaja, puedan abrir la llave en su vivienda y ver fluir tan preciado lquido. Cada vez son menos quienes tienen que caminar largos tramos para ac-ceder a este bien.

Introduccin de lnea de agua potable

8,074 mde lnea

de alcantarillado

1,462beneficiarios6,122 m de tubera

3,392 beneficiarios

Inversin cercana a los 6 millones

de pesos

Inversin cercana a los 12 millones

de pesos

La Esperanza

Federico Berrueto Ramn Popular

Bellavista

San Isidro

Gaspar Valdez

Puerto de la Virgen

Puerta del Oriente

Lomas de Zapalinam

COLONIAS Y EJIDOS BENEFICIADOS

Vista Hermosa

Balcones

Ejido Jos Ma. Morelos

Ejido La Encantada

Ejido Las Hormigas

Ejido Estacin Santa Elena

Ejido San Juan del Retiro

Alcantarillado SanitarioCuando los servicios de alcantarillado no existen o no funcionan adecuadamen-te, se intensifican los problemas vinculados al deterioro ambiental y a la salud e higiene de los miembros de la colectividad, trastocando su calidad de vida. En Saltillo, lo ms importante es la gente.

15 de abrilMario OrtizPuerto de la VirgenBellavistaSan FranciscoValle VerdePuerta del OrienteEl SalvadorNogalarNueva ImagenValle de las AvesTanquecitoBalconesValle Escondido SurAmpliacin Mara de LenParaso NorteGaspar ValdezPostal Cerritos

COLONIAS BENEFICIADAS

58 59


banquetasLa colocacin, mejoramiento y rehabilitacin de banquetas, han venido a mostrar la imagen que debe conservar Saltillo: la de una ciudad de prime-ra, como la nuestra.

Hoy, es posible apreciar mejor la belleza de nues-tra tierra, pero ante todo, logramos que cada tran-sente pueda recorrer con seguridad, de manera cmoda y adecuada la ciudad.

22 mil 727 m2de banquetas

Construccin de banquetas

8 mil 367beneficiarios

Inversin ms de 5 millones de pesos

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BalconesEl SalvadorJosefa Ortiz de DomnguezOmegaPuerto de FloresPuerto de la VirgenSan Jos de los DamnificadosSierras del SurValle de las PalmasAmpl. HerraduraAmpl. Vista Hermosa

COLONIAS BENEFICIADAS CON BANQUETAS

El EjidoFundadores IVHerraduraHerradura IIIIgnacio ZaragozaLa MoritaLomas de San FranciscoLomas de ZapalinamMirasierraMorelos VNogales INogales II

Nueva ImagenNuevo ProgresoPrivadas La TorreRubn JaramilloSan JosSan VicenteSanta ElenaUniversidad PuebloLoma Bonita 2Vicente Guerrero La Esmeralda Valle de las Aves

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ANTES DESPUS

TramosEste programa, surgido hace ya varias administraciones municipales, se ha sostenido. Y esto, en gran medida obedece a que ms all de los perodos gubernamentales, en Saltillo sabemos que nada debe anteponerse a que sus habitantes se vean im-pactados, de manera directa, con la accin de sus representantes populares. Hemos pavimentado ms de 56 mil metros cuadrados, beneficiando a 10 mil personas y 2 mil 500 viviendas con una inversin de 20 millones 693 mil 11 pesos. Ms all de lo que los nmeros muestran de manera fra, en las comunidades beneficiadas se traduce en trnsito seguro, en condiciones de salubridad favorables para sus habitantes y en un mejor maana.

BalconesChamizalEl SalvadorFrancisco VillaFundadores de la LibertadGaspar ValdezGuayulera (Providencia)Herradura IIIIgnacio AllendeJosefa Ortiz de DomnguezLa CiudadelaLa MoritaLa PalmillaLandnLas MargaritasLoma Bonita IILomas de Santa Cruz


Miguel HidalgoMorelosNogalarNueva ImagenNuevo ProgresoPostal CerritosPueblo InsurgentePuerto de FloresPuerto de la VirgenRincn de GuadalupeAmpliacin San JosSan LuisValle de las AvesValle Escondido SurVicente GuerreroAmpliacin Vicente GuerreroSan Jos

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195Postes

4,972 beneficiarios

Inversin 8.5 millones

de pesos

Miguel HidalgoVicente GuerreroAmpliacin Evaristo Prez ArreolaSan IsidroVistahermosaLos PinosNuevo ProgresoSan Jos de los CerritosLa PalmillaValle de las PalmasLomas de Santa CruzEjido las ColoniasLoma Blanca


FundadoresNueva ImagenPostal CerritosGaspar ValdezAnhuacLomas de ZapalinamLas MargaritasBalconesAmpl. Bellavista Fuentes del PedregalEvaristo Perez Anhuac

ElectrificacinLa Comisin Federal de Electricidad muestra que la cobertura en electrificacin en nuestra ciudad se sita en el orden del noventa y nueve por ciento; cifra muy favorable si se compara con el resto de los municipios de Mxico.

No obstante, mantenemos la guardia en alto. Cada da son ms los asentamientos humanos y traen consigo la responsabilidad del municipio de que cuenten con los mnimos necesarios para vivir con decencia y seguridad.

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CallejonesLos callejones de servicio que antao se construye-ron, como parte de la arquitectura predominante en la poca, con el paso del tiempo se volvieron espa-cios que se utilizaban para cometer delitos y que a la par, eran focos de infeccin por el agua que se estan-caba y por la flora y la fauna nociva que ah surgan.

Este ao, retiramos escombro acumulado en los ca-llejones de las colonias Morelos y Vicente Guerrero. Con una inversin cercana al milln de pesos, vacia-mos ms de 3 mil metros cuadrados de concreto, devolviendo su espacio a 827 vecinos de las zonas beneficiadas.

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piso Firme Para muchos mexicanos, ver jugar a los nios en la tierra es motivo de una satisfaccin ntima, fruto de recuerdos acu-mulados, que nos conmueve al evocar nuestra infancia, pero nos entristece cuando es producto de la pobreza.

Nos propusimos continuar con la obra de quienes nos pre-cedieron en la administracin municipal, encaminada a desterrar de las viviendas de Saltillo los pisos de tierra. Lo hemos hecho con determinacin y en busca de los benefi-cios que ello trae consigo.

A pesar de que nuestra ciudad disfruta de una calidad de vida muy por encima de la media nacional, subsisten reza-gos; lo sabemos y no los podemos tolerar. En el rea urbana se han colado ms de 860 metros cbi-cos de piso firme, que benefician a 2,227 perso-nas y 556 viviendas, superior a un millon 100 mil pesos. An no hemos concluido, pero cada da son ms quienes ven la vida con optimismo.

Plazas y CanchasEl espacio pblico es el lugar donde se afianza la cohesin social y se fortalece el tejido comunitario.

En la medida en que el ciudadano ocupe el lugar que en la comunidad le corresponde, la comisin de conductas que atentan contra el bienestar social, se torna ms compleja.

La construccin de estos espacios, su mejoramiento y la re-generacin de reas degradadas ha sido una constante en el actuar del gobierno municipal.

Hoy, nuestros nios y familias pueden salir con mayor tran-quilidad a las plazas y canchas que en condiciones ptimas se han establecido. El recurso econmico ejercido, lo enten-demos como una inversin extraordinaria desarrollada en beneficio de 4,200 saltillenses.

Plazas y Canchas

4,200beneficiarios

Inversin cercanaa los 2 millones

de pesos

68 69 TERCER INFORME DE TRABAJO MUNICIPALTERCER INFORME DE TRABAJO MUNICIPAL68

Puentes peatonalesPara la mayora de los saltillenses, el desplazarse con rapidez y seguridad es, hoy en da, una rutina diaria, muestra de los grandes avances que en materia de infra-estructura tenemos. Sin embargo, an existen comunidades que estn separadas unas de otras, por las condiciones geogrficas propias del terreno que ponen en riesgo a los habitantes de las mismas. La construccin y rehabilitacin de puen-tes peatonales, ha incidido en la disminucin de los ndices delictivos y en acercar los lugares de estudio, esparcimiento y trabajo a nuestra gente.

13 puentes

9,296 beneficiarios

Inversin ms de 7 millones de

pesos

Diana Laura - Julieta Prezlamo IFrancisco VillaMorelosEl SalvadorVista Hermosa


Ignacio Zaragoza PopularSan Jos - Ignacio Zaragoza InfonavitLa MoritaNueva Vida

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5 escuelas

1,070beneficiarios

Inversin superior a un

milln 300 mil pesos

Jardn de Nios Gabilondo SolerPrimaria Nueva CreacinJardn de nios Evangelina ValdezPrimaria Rubn Humberto Moreira FloresPrim. Benito Jurez

Fraccionamiento UrdiolaColinas del SurLas TeresitasAmpliacin Mirasierra

La Aurora

ESCUELA UbICACIN

Infraestructura EducativaLos maestros que diariamente acuden a compartir sus conocimientos, a orientar a nuestros nios y jvenes, representan para el municipio un gran orgullo. De igual manera los estudiantes, que todos los das acuden a las aulas a buscar en el saber el camino para un mejor futuro, sin importar las condiciones climatolgi-cas, significan un enorme compromiso. Por ello, subsanamos los requerimientos de infraestructura educativa de carcter prioritario (sanitarios, impermeabiliza-cin, pintura, entre otros) de las escuelas pblicas que se encuentran en las dife-rentes colonias y ejidos del municipio, con la finalidad de que nada frene el motor del desarrollo comunitario: la educacin.

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El anhelo de un Saltillo ms humano encuentra su razn de ser en un com-promiso tico: avanzar hacia una sociedad ms justa y equitativa.En la igualdad de oportunidades, se encuentran las bases del desarrollo comuni-tario; a travs del DIF Saltillo, diseamos polticas pblicas transversales e inte-gradoras para reducir la inequidad social. Hemos logrado modificar y mejorar las circunstancias de carcter social que impiden a las familias lograr su desarrollo integral.

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ATENCIN A gRUpOS VULNERABLESEducad a los nios y nunca tendrs que castigar a los adultos

becasCada ser humano que cuente con la posibilidad de prepararse acadmicamente, tendr mayores oportunidades para abrir el abanico que la vida ofrece.

Caso contrario, cuando la desercin escolar se presenta, los problemas sociales se agudizan. En relacin con el ao anterior, mantenemos el padrn de becas al 100%, logrando que los educandos, nios y jvenes, no interrumpan su prepara-cin acadmica por falta de recursos econmicos.

Adems, ofrecemos becas orientadas a desarrollar habilidades adquiridas a lo lar-go de la vida, destinadas a madres adolescentes, adultos mayores en abandono y personas con discapacidad, con el fin de que puedan enfrentar los retos que a diario se les presenten.

La inversin correspondiente es cercana a 18 millones de pesos, pero el beneficio social es infinitamente superior.

Libre y para mi sagrado, es el derecho de pensar la educa-cin es fundamental para la felicidad social; es el principio en el que descansan la liber-tad y el engrandecimiento de los pueblos.

Benito Jurez

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Pitgoras


ApOYO ALIMENTARIOLa solidaridad es un principio que nos distingue como saltillenses. As hemos avanzado como sociedad: juntos, sorteando adversidades.

Hay hermanos nuestros que no cuentan con lo necesario para satisfacer sus ne-cesidades alimenticias No podemos dejarlos solos! Hemos fortalecido los me-canismos que garantizan un apoyo suficiente para que tengan la tranquilidad y alegra que brinda un plato en la mesa.

Ms de 9.5 millones de pesos

invertidos

83 mil 232 despensas entregadas

66.81% en el rea urbana y el 33.19% en el rea rural

La nutricin emocional es el alimento del alma y del corazn

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Valora lo que tienes, supera lo que te duele y lucha por lo que quieres

Bob Marley

MUJER Y FAMILIAImplementamos una serie de cursos de capacitacin a las madres de familia, cuyo objeto es que puedan iniciar un negocio propio que les genere recursos para el sustento de la familia.

Este ao, se han ofrecido diversos cursos, entre los que se encuentran: corte y confeccin, belleza, bisutera, tejido, entre otros; fueron beneficiadas ms de 200 familias, algunas de stas conformadas por madres adolescentes.

Dentro del Programa de Riesgos Psicosociales en Embarazos de Adolescentes, ms de 1,500 jvenes pertenecientes a diferentes planteles de la localidad, asistie-ron a 32 talleres de prevencin de adicciones, sexualidad responsable, mtodos anticonceptivos y fortalecimiento de autoestima.

Se llev a cabo con gran xito la Feria de la Mujer, donde participaron ms de 20 instituciones, estatales y municipales, as como proveedores de productos de belleza y mercera, quienes obsequiaron sus productos y proporcionaron sus ser-vicios. Se cont tambin con estudios de Mastograf as y Papanicolaou, benefi-ciando a ms de 700 mujeres que asistieron al evento.

En un esfuerzo por concientizar a la mujer saltillense, en octubre, la Lic. Lolita Ayala imparti una conferencia relacionada con el cncer de mama, Tcate para que no te toque, en la cual explic sus causas y consecuencias a ms de 300 muje-res, motivndolas a realizar, sin vergenza, la autoexploracin.

En el da de la mujer visitamos el CERESO femenil, llevando a las internas diver-sos servicios como psiclogos, corte de cabello, cursos de belleza y manualidades.


MUJER Y FAMILIA (ATENCIN MDICA)No podemos negar el importante papel que la mujer desem-pea en la familia. Nuestro compromiso es generar las con-diciones para su desarrollo ptimo. Hemos suministrado en el DIF ms de 3 mil 300 atenciones mdicas, odon-tolgicas y de medicina preventiva. La Unidad Mdica de la Mujer brind adicionalmente servicios de Papanicolaou, enfermera y ecograf as.

ESTANCIAS INFANTILESEl DIF Saltillo opera 6 estancias infantiles que atienden a cerca de 400 meno-res, entre los dos y seis aos de edad, habindoles suministrado, este ao, ms de 23 mil raciones alimenticias, adems de brindarles atencin mdica, dental, deportiva y cultural.

Hay tres cosas que los nios pueden ensear a los adultos: a estar siem-pre contentos sin motivo aparente, a estar siempre ocupado en algo y a exigir con todas sus fuerzas algo.

Paulo Coelho

TERApIAS pSICOLgICASLa estabilidad emocional de un individuo o la falta de sta, se traduce a menudo en la armona o fragmentacin de un grupo social; en este ao, dimos terapias a 6 mil 500 per-sonas, que impactan de manera directa a ms de 2 mil familias. As mismo, 744 asesoras psicolgicas se brindaron a 2 mil 948 personas.

Adems, hemos impartido plticas preventivas a casi 3 mil nios pertenecientes a diferentes escuelas secundarias de la localidad. Hoy, contamos con familias ms fuertes.

ASESORAS LEgALESEn el pas, el acceso a la justicia est determinado en muchos casos, por el conocimiento, el nivel econmico o sociocultural. Grandes segmentos sociales, en particular los menos favorecidos econmi-camente, no tienen la posibilidad de enfrentar un problema legal y salir avante. Preocupados por el bienestar de la familia, otorgamos asesoras jurdicas a quienes, por una u otra razn, tuvieron algn problema legal e impedimentos para enfrentarlo.

La familia, segn la Declaracin Universal de los Derechos Hu-manos, es el elemento natural y fundamental de la sociedad. Con el firme propsito de proteger sus intereses, continuamos con el programa Matrimonios comunitarios para dar oportunidad a parejas de regularizar su estado civil, brindando al cnyuge y a sus descendientes mayor certeza jurdica y social.

Hoy eres lo que ayer decidiste, maana sers lo que hoy decidas, elige bien. Annimo

Si empiezas a trabajar en tus metas, tus metas trabajarn para ti. Si empiezas a trabajar en tu plan, tu plan trabajar para ti. Cualquier cosa buena que construyamos terminar construyndonos a nosotros.

Jim Rohn

De la sana educacin de la juventud, depende la felicidad de las naciones.

Don Bosco

MENORES Y JVENESLos nios y los jvenes, como se seala en el Plan Nacional de Desarrollo 2007 2012, sufren a causa de la pobreza, la falta de hogar, los malos tratos, el abandono, las enfermeda-des que se pueden prevenir, la desigualdad en el acceso a la educacin y la existencia de sistemas de justicia que no reco-nocen sus necesidades especiales.

Nunca es demasiado temprano para iniciar la educacin c-vica. Para conocer las inquietudes y sueos, pero en particu-lar la visin que de Saltillo tienen los menores, en el mes de abril realizamos el Cabildo Infantil, con la participacin de 900 alumnos de diferentes escuelas del rea urbana y rural, resultando seleccionado como Alcalde: Dante Eraldo Cova-rrubias Rodrguez.

El objetivo de la convocatoria del Cabildo Infantil se cumpli a plenitud: promover y difundir los derechos de los nios y las nias de Saltillo, mediante su participacin en las tareas de su comunidad, fomentando en ellos el nimo de servicio y la prctica de valores.

El crecimiento y desarrollo saludable de los menores y jve-nes, salvaguardando sus derechos y protegiendo su integri-dad, deben ser una prioridad para todo gobierno.

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Hemos realizado campaas de prevencin e higiene personal, impartiendo pl-ticas en diferentes escuelas y sectores de la localidad, beneficiando a ms de 3 mil nios. Este ao pusimos especial nfasis en el combate a la pediculosis bus-cando erradicar la presencia de piojos y liendres en los infantes en edad escolar, visitando alrededor de 40 centros escolares.

El programa El Mochiln ejemplifica el compromiso de todos los sectores so-ciales para ser partcipes en la proteccin de los derechos de la infancia; su fina-lidad no era slo la recoleccin de mochilas en buen estado en los colegios de la localidad, para donarlas en ejidos a los nios de escasos recursos, sino adems fomentar valores como la solidaridad y la fraternidad entre los menores, benefi-ciando de manera directa a ms de 10 ejidos.

Los nios son particularmente vulnerables; requieren que se les proteja de mane-ra apropiada acorde a su edad, gnero y desarrollo. Reintegrar a sus hogares a los menores que trabajan en la calle y lograr que asistan a la escuela, es el objetivo que nos trazamos al implementar el programa Rescate en el Crucero.

Cerca de 300 menores beneficiadosOfrecimos adems, a los padres que no cuentan con trabajo, inscribirse al progra-ma de empleo temporal y recibir apoyo alimentario por parte de esta institucin.En el programa Menores Empacadores, se apoya a ms de 300 nios y jve-nes con atencin mdica, legal, psicolgica y corte de cabello, buscando siempre su proteccin y cuidado.

ATENCIN A pERSONAS CON DISCApACIDADLas acciones del DIF en esta materia se sustentan en fomentar, estimular y de-sarrollar sus habilidades, para que puedan participar en actividades formativas y productivas en su medio, lo que contribuye a disminuir la discriminacin y el rechazo que muchas veces tienen que enfrentar. Este ao, hemos implementado ms de 40 cursos y plticas impactando de manera directa en la vida de mil 500 personas. Adems, se les apoy con la entrega de ms de 300 aparatos or-topdicos entre los cuales destacan: sillas de ruedas, aparatos auditivos y prte-sis para brazos, piernas y caderas.

En el transcurso de este ao se han canalizado 325 personas a diferentes ins-tituciones, organizaciones y fundaciones, para que reciban una atencin integral de acuerdo a sus necesidades.

En la Unidad Bsica de Rehabilitacin (UBR), del 2010 a la fecha, se han brindado cerca de 87 mil sesiones de mecanoterapia, hidroterapia, electroterapia, terapia f sica, gimnasia y estimulacin temprana, a personas discapacitadas con algn problema funcional.

No existe una manera ms hermosa de dar gracias a Dios por tu vista, que brin-dando una mano de ayuda a aquellos que por carecer de ella viven en la oscuridad.

Hellen Keller


ADULTOS MAYORESEn Saltillo, consideramos a las personas de la tercera edad - o edad dorada - un valor para la colectividad. Para que la sociedad crezca con madurez, es imprescin-dible un contacto armonioso con ellos, siempre en condiciones de dignidad y de respeto, porque su vida es parte de la vida misma de nuestra ciudad.

Actualmente, contamos con 49 grupos, atendiendo a ms de 1,500 adultos mayores. Todos cuentan con instructores que les ensean diversas actividades como manualidades, tejido, actividades recreativas y culturales, que les permiten verse y sentirse productivos, mejorar su economa familiar y elevar su autoesti-ma.

Es importante resaltar que del padrn total de apoyos alimentarios, ms del 30% va destinado a este sector.

Este ao se organizaron visitas a diversos asilos entre los cuales estn, asilo El Ropero del Pobre y el Buen Samaritano, beneficiando a ms de 130 adultos mayores, con apoyo de asistencia mdica, dental, psicolgica, corte de cabello, sesiones de mini-spa, entre otros.

De acuerdo al ltimo Censo de Poblacin y Vivienda 2010, la esperanza de vida ha aumentado, la calidad de vida hoy es mayor; sin embargo, con el paso del tiem-

Envejecer es como escalar una gran mon-taa: mientras se sube las fuerzas dis-minuyen, pero la mirada es ms libre, la vista es ms amplia y serena.

INGMAR BERGMAN

po nuestros cuerpos y mentes cambian y los problemas de salud se acentan de manera natural. Un estilo de vida sano contribuye a mi-tigar las alteraciones del proceso degenerativo que causa el envejeci-miento y disfrutar mejor as de los ltimos aos de la vida.

Organizamos los XV Juegos Municipales de Adultos Mayores y la Coronacin de la Reina del Adulto Mayor, resultando ganadora la Sra. Mara Concepcin Ferrio, candidata de la Institucin Alianza Coahuilense. La participacin en estos eventos, superior a 2 mil 800 personas, deja bien claro que la edad se lleva en el corazn. Dicho evento se caracteriz por hacer alusin a la dcada de los aos 50 y 60.

As mismo en el gimnasio de la UBR, se apoyaron a ms de 150 adultos mayores con clases de aerobics, zumba y guitarra.

Se visitaron ms de 20 colonias donde se encuentran ubicados algu-nos de nuestros grupos de Adultos Mayores, con la finalidad de con-vivir y brindarles el apoyo.

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BRIgADASLa asistencia social es una responsabilidad del Estado. En Saltillo, la interpretamos adems como una cuestin de justicia social, razn y ser de nuestro actuar.

Hemos implementado brigadas asistenciales en diversas colonias y ejidos, a fin de proveer de elementos compensatorios a los grupos vulnerables, ayuda que inclu-ye una variada gama de servicios como atencin mdica general, asesora jurdica y psicolgica, plticas educativas y de prevencin de salud, corte de cabello, en-trega de despensas, talleres de manualidades y elaboracin de productos de soya. A lo largo del ao, hemos beneficiado a cerca de 4 mil personas.

Eventos y Actividades:El Da de Reyes visitamos ejidos y comunidades rurales llevando roscas de re-yes, chocolate caliente y cobijas. La sonrisa de los nios reflejaba alegra al obser-var a Melchor, Gaspar y Baltazar, caracterizados por el personal del DIF, que les repartan juguetes. De igual manera llevamos felicidad a nios que se encontra-ban internados en el Hospital del Nio, IMSS y el Hospital General.

No es la magnitud de nuestras acciones, sino la cantidad de amor que ponemos en ellas lo que importa

Madre Teresa

BANDA DE MSICA INFANTILLa Banda de Msica Infantil Saltillo Eres T naci como un proyecto que bus-caba ayudar a los jvenes para que, a travs de la msica, crecieran culturalmente y se mantuvieran alejados de problemas sociales como las drogas y la violencia. Estos jvenes son un ejemplo de la nueva infancia y juventud de Saltillo: dedicada, disciplinada y estudiosa.

Hoy, tenemos un grupo de 91 menores y jvenes que eligieron la msica como una forma de proyectarse a s mismos y que lo han dejado claro en las 20 re-presentaciones que han realizado. Un grupo que nos recuerda, con sus melodas, que Saltillo cuenta con un venturoso maana, materializado hoy en sus nios y jvenes.

El nio que toca un instrumento musical, jams tocar un arma.

Annimo

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Su msica, gracia y carisma los hanconvertido en embajadores de Saltillo.

Queda de manifiesto que cuando se entre-lazan voluntades y corazones, como en este caso la sociedad civil y el Gobierno Municipal lo hicieron, los sueos ms lejanos pueden al-canzarse.

La frmula es clara: nios ms msica es igual a menos problemas sociales y mayores opor-tunidades de bienestar. Una vez ms aposta-mos a ello: el DIF Saltillo, inici este ao una Orquesta Sinfnica Infantil y Juvenil, confor-mada por 80 menores que acuden a sus prc-ticas musicales tres veces por semana, tres horas diarias.

Buddy Deyer, alcalde de Orlando Florida, extendi una invi-tacin a la Banda Infantil y Juvenil Saltillo Eres T, para que exportar su talento a esa ciudad.

Gracias a la administracin municipal y a las donaciones de la sociedad civil, se apoy con el trmite de pasaportes, visas, transporte, hospe-daje, alimentacin y algunos paseos a 45 nios de la banda infantil y juvenil y 10 padres de familia, quienes viajaron a la ciudad de Orlando Florida para las presentaciones de la Banda Saltillo Eres T. Los nios y jvenes msicos fueron recibidos por el alcalde anfitrin, teniendo presentaciones tambin en el Consulado de Mxico, destacando la atencin del Cnsul Alberto Fierro garza.

La participacin de la banda fue todo un xito en el espectculo del diseador Armando Mafud, Mxico Vive.

En el auditorio de la Wekiva High School, resonaron las tubas, los tam-bores y los platillos, los aplausos reconocieron su talento.

UN SUEO HECHO REALIDAD

Atencin en trmites diversos a 47 mil 367 personas Casi 2 mil apoyos en especie 235 apoyos econmicos

ATENCIONES Y APOYOS bRINDADOS

VALORESLos valores morales comienzan primordialmente en el seno familiar; nos ayudan a insertarnos eficaz y armnicamente en la vida social. De este modo, la familia contribuye a formar personas valiosas para el bien de la sociedad, pero cuando se nace en un ncleo familiar incompleto, desin-tegrado o disfuncional, se generan valores negativos, distorsionados que, a la larga, desencadenarn violencia, delincuencia y crmenes. Los valores morales son los que determinan nuestra conducta y con base en ellos, decidimos cmo actuar y afrontar las diferentes situaciones en la vida.

La familia es la base de todo ser humano y es donde aprendemos a valo-rar a los dems. Debemos aprender y ensear que la familia es un ncleo de apoyo, unin, comprensin, cario, orientacin, respeto, solidaridad y fo

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Saltillo sigue a muy buen paso