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Salud, com espíritu del público y la eficiencia del privado.
¿Qué tan probable es un nacido en el noreste de Remanso , en los “ límites” del río São Francisco, décimo hijo de un vaquero, para graduarse en medicina por la Universidad Federal de Bahía, se especializan en neumología en la Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ) y convertirse en uno de los estudiantes más brillantes de Sir John Crofton en la Universidad de Edimburgo en Escocia, y del reconocido profesor inmunólogo Jack Pepys , de la Universidad de Londres? Si pensabas: muy bajo, la afirmación es la más plausible y probable! Sin embargo, contra todo pronóstico, el doctor Sócrates, debido a la presión de la familia y la necesidad de cambiar el destino que se le impuso, decidió centrarse en su educación, se arremangó la camisa y por medio de la educación logrado ascender socialmente con dignidad en una desigual e injusta la sociedad.
El chico de Remanso, durante los 45 años de su corta vida y productivo, se destacó con la excelencia en las actividades profesionales, académicas y empresariales, dejando a donde quiera que fuera, a quien conoció, su ejemplo de s entusiasmo por la vida y la dedicación a la atención sanitaria y educación. Él acredita y enseñó que “la educación es la única alternativa para una supervivencia digna, sea cual sea el sistema político y económico imperante “.
Fue en este contexto de fuerte influencia de la familia y el ejemplo de la educación y de la ciudadanía, que, a los 39 años, 20 de los cuales dedicada al cuidado de la salud y la vida de nuestro pueblo, como estudiante y luego como médico, decidí fundar una Organización Social (OS) llamado Instituto Sócrates Guanaes (ISG) - con la misión de promover la salud a través de la educación.
Al principio de mi carrera médica Tuve la fortuna de trabajar para las Obras Sociais Irmã Dulce (OSID) y más tarde con la Fundación José Silveira (FJS), y aprender de los ejemplos gratificantes de convivencia de sus fundadores , en la persona de nuestra hermana Dulce y con la aguda inteligencia de profesor Silveira , ambos determinantes en mi formación humanística . En este mismo tiempo, yo estaba viviendo con la Federal Antonio Brito miembros que en ese momento era el coordinador de Acción Social , como me hice cargo de la coordinación médica de FJS , ambos discípulos del Dr. Norberto Odebrecht - Vice Presidente de CONAD la FJS - que empapado en la organización Filosofía Empresarial de Odebrecht, en ese momento yo di mis primeros pasos en la comprensión de la gestión con la descentralización responsable, compartir los resultados y la meritocracia.
Este rico período de aprendizaje indeleble mi destino , que actúa como un Doctorado Honoris Vitae en Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible.
El 13 de julio de 2000, fundé ISG, una institución sin fines de lucro , motivado para alentar a muchos otros Sócrates, fuera de los márgenes de la sociedad , para desafiar a los probables caminos de la vida y ascender socialmente. Todo esto a través de la educación, ayudando a promover el cuidado de la salud de nuestro pueblo. Yo creo que la salud es el activo más importante de nuestra vida y, aunque la obligación del gobierno, quien debe garantizar este derecho humano irrevocable, no obstante, organicé una sociedad civil, y tomé a mí mismo para hacer frente a esta necesidad público esencial .
Eficiencia en la gestión y la transparencia son fundamentales para una Organización Social buscar recursos de terceros, ya sea en asociación con el sector público y / o privado. Por lo tanto, se requiere implementar bien y probar cada centavo recibido , para cumplir con su noble misión. Bien dicho Jitolú de la madre Hilda a sus hijos: “ ten cuidado con el dinero de otras personas.” En este contexto, son los mentores y los fundadores del Instituto y con un toque de humor austeros e intransigentes proporcionado, le dije: “si yo no estaba para crear una institución de prestigio y competente, que nunca tendría dar el nombre de mi padre, yo habría elegido el nombre del padre de alguien más.”
Por favor, únase a nosotros en la promoción de la atención de salud a través de la educación.
André GuanaesM.D. , M.Sc., Ph.D.Fundador y Presidente
PRESENTACIÓN
Ser una Organización Social de referencia en nuestro país en formar gente para cuidar de la salud de nuestra gente, teniendo a la educación como resorte propulsor, a la enseñanza y a la investigación como herramientas, y a la gestión como medio para promover la salud con la eficacia y eficiencia que nuestra gente merece.
• La Salud es prioridad: un deber del Estado y una obligación de la ciudadanía, universal y de acceso con igualdad y equidad.
• La Educación es fundamental: siendo la enseñanza y la investigación
herramientas esenciales para la eficiencia del proceso.
•La Humanización es el diferencial: del proceso de promover
salud, asistir en la enfermedad y cuidar del paciente.
• La Ética como única censura: es determinante hacer el bien,
no hacer el mal, con autonomía y justicia.
• La Gestión eficiente es responsabilidad social: aprender a hacer salud
con calidad y con el mejor costo posible es una obligación social.
• El Capital Humano es el más grande patrimonio: formar gente
y conseguir “perlas humanas”.
• Desarrollo sustentable: captar y gestionar el “dinero bueno”
para cumplir con nuestra misión.
• Transparencia con el dinero de los otros: auditar y presentar
donde y como fueron aplicados los recursos financieros.
• Socios para sumar “expertise”: multiplicar activos y dividir resultados.
• Meritocracia para premiar el trabajo y los resultados pactados.
Salud a través de la educación.Para esto, el ISG desarrolla y mantiene cinco áreas principales de actuación y centros de resultados (CR):
• Gestión y Consultoria en Salud;
• Programa de Atención Básica a la Salud;
• Enseñanza y Desarrollo Profesional;
• Laboratorio de Entrenamiento y Simulación en Salud.;
• Investigación Clínica Aplicada.
Salud, com espíritu del público y la eficiencia del privado.
MISIÓN VALORES
CONCEPTO
VISIÓN
INSTITUTO SÓCRATES GUANAESINSTITUTO SÓCRATES GUANAES
INSTITUTO SÓCRATES GUANAES 05
GESTIÓN Y CONSULTORIA EN SALUD
GESTIÓN Y CONSULTORIA EN SALUDGESTIÓN Y CONSULTORIA EN SALUD
El ISG cree que la educación es la herramienta fundamental para desarrollar salud de calidad, por eso, todas sus actividades son enfocadas en esa perspectiva, actuando también con Enseñanza e Investigación, Laboratorio de Entrenamiento y Simulación en Salud e Investigación Clínica Aplicada.
A través de la gestión de unidades de salud, lo que comprende desde la atención básica hasta las unidades de alta complejidad, el ISG ofrece atención digna a la población y crea condiciones de disponibilizar espacios para pasantías, para formar gente capacitada y comprometida, con la finalidad de cuidar de la salud de nuestra gente.
El Instituto entiende por Gestión en Salud, la capacidad de gestionar asistencia médica, promover la atención básica de la salud, rehabilitar cuando sea posible y cuidar siempre, con calidad y el mejor costo posible, con énfasis en la ética y la humanización.
Fundado el 13 de julio de 2000, con sede en la ciudad de Salvador - Bahia, el Instituto Sócrates Guanaes - ISG es una organización civil de derecho privado, sin fines de lucro, con la misión de promover salud a través de la educación, calificado como Organización Social y reconocido como de utilidad pública municipal y estadual. Es referencia en la formación médica y multiprofesional en el área de terapia intensiva y pionero en el tratamiento humanizado en ambiente hospitalario.
En el 2012, dando continuidad a su misión de promover salud a través de la educación, el ISG inició su expansión por el territorio nacional, calificándose como Organización Social también en Goiás, Rio de Janeiro, Paraíba y Santa Catarina, acreditándose en esos Estados para actuar en gestión y consultaría en salud. Actualmente cuenta con la sede Institucional que está situada en Salvador - BA, la Sede Operacional que está situada en Rio de Janeiro - RJ y una oficina en Goiânia - GO. El ISG cree que la educación es la herramienta fundamental para desarrollar una salud de calidad para nuestra gente, por eso, todas sus actividades están enfocadas en esa perspectiva, actuando también en Enseñanza e Investigación, Laboratorio de Entrenamiento y Simulación en Salud e Investigación Clínica Aplicada.
Son más de 350 millones de reales en contratos por año, con más de 800 camas administradas, 3400 colaboradores y más de 3.500.000 de procedimientos ya realizados. Esos entre otros número muestran la grandiosidad de la experiencia del ISG en esta área.
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La financiación transparencia : para auditar y mostrar dónde y cómo todos recibieron el dinero se gasta
“”
El ISG participó y ganó un proceso de licitación para ejecutar acciones y servicios de salud en la primera Unidad de Asistencia en Alta Complejidad Cardiovascular de Bahia, en el Hospital Ana Néri - SESAB/IINCOBA.
El Instituto asumió con éxito el contrato de gestión (CG) y agregó beneficios para la población y el gobierno del Estado de Bahia, a través de la implantación y realización de servicios de salud con calidad, eficiencia y humanización.
Dentro del contexto de la red de salud del Sistema Único de Salud (SUS), el ISG cumplió las metas operacionales, financieras y de productividad pactadas, y promovió acciones de enseñanza e investigación en el área de cardiología y cirugía cardiovascular.
Ese servicio fue la piedra angular para implantar el sistema de Red de Atención Cardiovascular del Estado de Bahia.
Instituto do Coração da Bahia (INCOBA) - Salvador, Bahia.Gestión 2006-2007
Foto oficial de la apertura INCOBA - La colección de imágenes
Inaugurado el 18 de febrero de 2000, fue planeado e implementado por el Dr. André Guanaes, en la condición de socio fundador y también mentor del ISG. Idealizado para ofrecer atención de calidad y asistencia humanizada a una parte importante de la ciudad de Salvador, el hospital rápidamente se torno referencia en la atención y la formación de recursos humanos en Medicina Crítica (Emergencia y UCI), funcionando como Hospital de Enseñanza con 110 camas, siendo 30 camas de UCI, 20 camas de Emergencia y 5 salas quirúrgicas.
El hospital presenta una productividad anual de 3 mil procedimientos quirúrgicos, 50 mil atenciones de emergencia, 30 mil consultas ambulatorias y 150 mil procedimientos de diagnósticos.
La misión principal es la de “promover la salud a través de la educación y la investigación” siendo hoy en día uno de los más grandes centros de formación de recursos humanos en Medicina Crítica (Emergencia y UTI) de Brasil, participando de varias actividades educativas y de investigación del sector de salud. Este éxito solo fue posible debido a diversas sociedades con reconocidas instituciones de enseñanza e investigación y de la excelencia y el compromiso de nuestros Consejeros, Cuerpo Docente, Colaboradores y Asociados comprometidos con nuestra misión y nuestra comunidad.
Foto oficial de la inauguración de HC - La colección de imágenes
CONOZCA A CONTINUACIÓN NUESTROS EJEMPLOS DE ÉXITO DE GESTIÓN.
Hospital da Cidade (HC)Salvador, Bahia.Gestión 2002-2008
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El ISG participó de la selección del Edital 004/2010, la cual ganó y asumió el proceso de implantación, operacionalización, gestión y ejecución de las Acciones y Servicios de Salud del Hospital Estadual da Criança, CG 040/2010. En su primer día de funcionamiento, el 26 de agosto de 2010, recibió la visita de la Excelentísima Presidenta de la Nación, Sra. Dilma Rousseff, en condición de candidata.
El Hospital Estadual da Criança (HEC) fue ideado para ser referencia nacional en la atención de las especialidades pediátricas de media y alta complejidad, y en la formación de profesionales capacitados para ofrecer asistencia de calidad y diferenciada para los niños de Bahia, cumpliendo su función de Hospital de Enseñanza.
Actualmente, el HEC cuenta con 317 camas: 37 Unidades de Atención Rápida, 40 camas de UTI Pediátrica, 30 camas de UTI Neonatal y 210 camas de internación, además de 10 salas quirúrgicas y un avanzado Servicio de Apoyo, Diagnóstico y Terapéutico (SADT).
En los primeros dos años de gestión, el HEC ya se tornó referencia por la calidad, eficiencia y humanización de la asistencia, bien como en la formación de recursos humanos. En este contexto, el hospital recibió el reconocimiento de la sociedad organizada, lo que se manifiesta en los relatos y las visitas de ilustras personajes de nuestra política, academias y lideres profesionales de las más representativas entidades oriundas de todo el país.
Hospital Estadual da Criança (HEC) - Feira de Santana, BahiaGestión 2010-2012
Festas Populares - Salvador, BahiaGestión desde 2011.
El Carnaval de Salvador es la fiesta más grande con participación popular del planeta. Creado y mantenido por el pueblo, atrae multitudes con más de 2 millones de participantes baianos y turistas.
La firma del Contrato de Gestión 058/2011, hizo que la Prestación de Servicios de Salud atendiese el crecimiento extraordinario en la demanda durante el carnaval y en todas las fiestas populares de Salvador. Ofreciendo servicios técnicos y especializados de salud, a través de asistencia con aspectos preventivos, asistenciales, curativos y en el ámbito general, buscando asegurar atención de urgencia y emergencia las 24 horas.
A lo largo del año, son 41 fiestas que atraen turistas de todo Brasil y de varias partes del mundo.
En el Carnaval, fueron 13 Puesto de Atención donde estuvieron involucrados más de 500 profesionales. Según informaciones de la Secretaria Municipal de Salud, fueron realizados 6.838 atenciones, desde simples curaciones hasta cirugías de alta complejidad, como las realizadas por los equipos de bucomaxilo.
ENFA Fernanda Sales y el Dr. Celso Sant’Anna - Carnaval 2011
Imágenes acervo
Visita de Su Excelencia el Presidente , la señora Dilma Rousseff
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En el 2012, con 12 años de éxito en la misión de promover la salud a través de la educación, el ISG inició su expansión por el territorio nacional, participando y ganando el Llamado Público 002/2012 del estado de Goiás. Este procedimiento buscaba seleccionar una institución sin fines de lucro, para firmar el Contrato de Gestión, objetivando el Gerenciamiento, Operacionalización y Ejecución de las Acciones y Servicios de Salud del Hospital de Doenças Tropicais Dr. Anuar Auad - HDT, que cuenta con 112 camas y realiza en media 48.000 atenciones por año.
El ISG desarrollo, con un plan de acción de corto y mediano plazo, la aplicación de un nuevo modelo de gerenciamiento, procurando rescatar la excelencia del HDT/HAA. A pesar de todas las dificultades de asumir un hospital con infraestructura precaria, conseguimos a través de una gestión inteligente, cumplir las metas pactadas, además de alcanzar un porcentaje de 83% en el nivel de satisfacción del cliente, de acuerdo con la encuesta del Instituto Serpes y el total cumplimiento de los valores del SUS. El reconocimiento nacional de la excelente gestión del ISG en el HDT llegó en el 2014 con la victoria en el Concurso Nacional Humaniza SUS “Somos parte del SUS que funciona”, concurso nacional en el cual el Ministerio de Salud escogió las 10 mejores prácticas de humanización en la Red SUS para votación popular, y el hospital fue contemplado con la Mención Honrosa por el 1er lugar del concurso.
Como resultado de la excelencia en la Gestión del HDT, el Estado de Goiás adicionó al contrato con el Instituto, en febrero de 2014, la Gestión del Condominio Solidaridade, una casa de apoyo para pacientes con enfermedades infectocontagiosas, para asistir a los pacientes de forma multidisciplinar e integrada, contribuyendo en el aumento de la supervivencia de los pacientes, la disminución de la hospitalización y la inserción o reinserción de los mismos en la sociedad y en el mercado de trabajo.
En el 2014 recibimos públicamente el Certificado de Calidad y Excelencia, entregado por la Organización Nacional de Acreditación (ONA) al Hospital de Doenças Tropicais Dr. Anuar Auad, resultado de los dos años de trabajo del Instituto en la gestión del HDT, primer hospital de enfermedades tropicales del país en recibir este calificación.
Hospital de Doença Tropicais Dr. Anuar Auad (HDT/HAA) Goiânia, GoiásGestión desde 2012
El Hospital Estadual Azevedo Lima (HEAL) está localizado en el municipio de Niterói-RJ. Se trata de un hospital de gran porte, con atención de emergencia, especialidades clínicas y quirúrgicas, Unidad de Terapia Intensiva de adultos, pediátricos y neonatal y obstetricia de bajo y alto riesgo. Se estructura como un hospital de perfil de media y alta complejidad.
Ofrece servicios de emergencia general y para traumatología, neurocirugía, cuidados intensivos para adultos y neonatales, maternidad, pediatría, medicina interna y cirugía general Adicionalmente, provee soporte en especialidades quirúrgicas y especialidades clínicas.
Hospital Estadual Azevedo Lima (HEAL) – Niterói, Rio de JaneiroGestión desde 2014
En el 2013, el ISG después de calificar como Organización Social, en el Estado de Rio de Janeiro, en el área de actuación de Hospital General, participó del llamamiento 004/2013, se consagró ganador del certamen y fue convocado por la Secretaría Estatal de Salud para iniciar el Contrato de Gestión y ejecutar acciones y servicios de salud en el HERC, que cuenta con 104 camas, y posee perfil de media y alta complejidad para demandas de internación y emergencias.
A pesar de haber iniciado la gestión en momentos de crisis de Recursos Humanos, con repercusión en los medios de comunicación nacionales, en los primeros meses de gestión, en asociación con la SES-RJ, ya se evidencian indicios positivos del nuevo modelo implantado. Desde el segundo mes de gestión, el hospital mantiene arriba de 90% el nivel de satisfacción del cliente internado.
Hospital Estadual Roberto Chabo (HERC) – Araruama, Rio de JaneiroGestión desde 2013
Inauguración de nueva clínica con el gobernador Marconi Perillo.
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El ISG coloca a disposición la experiencia en el uso de tecnología digital, para promover la salud y la educación a distancia, lo que proporciona:
• Reducción de traslados de población del interior.• Reducción en la cantidad de consultas.• Reducción de búsqueda de grandes hospitales.• Reducción de internaciones• Transferencia de conocimientos a distancia.• Facilidad en la obtención de una segunda opinión para casos más complicados.• Ampliación y mejoría en la calidad del atendimiento.
Telemedicina y telesalud, consisten en la tecnología que permite practicar la medicina a distancia. Comprende situaciones en las cuales sería mejor (u obligatorio) auxiliar al acto médico del profesional al paciente, sin cualquier traslado físico.
Los proyectos sociales son un ejercicio de ciudadanía, pues envuelven a las personas para ir más allá de su campo de vivencia, y permiten la transposición de barreras y preconceptos en beneficio del otro. Estos son un medio para que haya una mayor concientización del individuo, delante del papel que el desempeña en la sociedad, además de despertar el sentimiento de solidaridad.
El ISG, cumpliendo su misión, tiene como objetivo principal concientizar a las personas sobre la importancia de los ciudadanos con la salud y con la vida. Por eso, prioriza sus acciones en la atención básica a la salud y promueve actividades educativas en las comunidades en las que actúa. La interacción entre el ISG y la comunidad se da a través de acciones educacionales, con la realización de charlas, cursos y simposios, orientados a la prevención y cuidados básicos con la salud.
El Programa Social Nuestra Gente (PSNG) viene a expresar las ideas y acciones del ISG en el ámbito social, por medio de políticas de salud orientadas a la Atención Básica de la Salud, utilizando la educación como herramienta fundamental y foco en:
- Acciones comunitarias de salud y de atención básica.- Acciones de promoción de salud.- Acciones educativas relacionadas a la prevención de enfermedades de gran impacto epidemiológico.- Acciones de formación de recursos humanos.
Esta opción objetiva la enseñanza en la comunidad, principalmente a todos los potenciales socorristas de las técnicas de Soporte Básico de Vida y Desfibrilación Externa Automática.
Telemedicina y Telesalud
Acceso público a la desfibrilación.Curso de Soporte Básico de Vida
y Desfibrilación Externa Automática
ATECÍON BÁSICA À SALUDATENÍON BÁSICA À SALUD
El ISG propone ofrecer programas de atención primaria de la salud en la atención de la salud en la salud familiar modelo de necesidades básicas. El propósito del Instituto sigue el patrón del Programa Salud de la Familia (PSF ), propuesto por el Ministerio de Salud (MINSA ) y se ha mejorado para otras actividades educativas que mejoren el resultado por medio de un eficiente, planificada, creativa, participativa y auto-sostenible. Otro rasgo distintivo de esta propuesta es presentar un modelo replicable.
En este contexto, las acciones y propuestas llevadas a las comunidades y a los municipios son: • Programa de Atención Básica.• Programa de Salud de la Familia.• Programas de salud en segmentos específicos: salud de la mujer, salud de los ancianos, salud de los niños, salud bucal, salud de la visión, obesidad, hipertensión arterial, diabetes, demensiales (Mal de Alzeihmer) y enfermedades cardiovasculares.• Programa de salud comunitaria itinerante.
ENSEÑANZA Y DESARROLLO PROFESIONALENSEÑANZA Y DESARROLLO PROFESIONAL
Para atender misión de promover salud a través de la educación, es preciso formar gente capacitada para cuidar de la salud de nuestra gente, con eficiencia y humanización.
En este contexto, el ISG enfoca sus actividades en dos polos de formación, antes y después de la Graduación, para garantizar el desarrollo de profesionales que trabajen en el sector de la salud:
• Técnico Profesionalizante: el curso es destinado a los estudiantes que concluyeron el segundo grado, con la finalidad de que canalicemos conocimientos necesarios para el ejercicio de un oficio que atienda la demanda de salud.
• Pos graduación – Lato Sensu: orientada a la formación de especialistas en el sector de salud. Agrega prácticas a los conocimientos de Graduación y prepara al profesional para los sectores de mayor necesidad y demanda de salud.
En el 2001, el ISG inició el Programa de Medicina Intensiva en el cual es referencia, adoptando el formato de Residencia Médica, ya consagrado internacionalmente como de excelencia para la formación médica de calidad. El programa también fue extendido para otras especialidades, como ser Residencia Clínica Médica, Cirugía General, Emergencia y Urgencia, Anestesiología, Pediatría y Neonatología.
Esta experiencia exitosa en la formación de especialidades médicas, llevó al Instituto a innovar con los Programas de Residencias Multiprofesionales. En el 2002, el ISG inició, pioneramente en Brasil, el Programa de Residencia de Enfermería Intensiva, en asociación con la Universidad Federal de Bahia (UFBA). Posteriormente, fue el turno de la Residencia en Fisioterapia Hospitalaria Pneumofuncional (2003), Residencia en Nutrición Clínica(2004), Fisioterapia Pediátrica, Nutrición Clínica con Énfasis en Pediatría y Terapia Intensiva (2011) y de Farmacia Clínica (2012).
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Las personas que toman el cuidadode personas“
”
• Desarrollar recursos humanos preparados para la asistencia, enseñanza e investigación aplicada, a través de nueva tecnología de simulación médica.
• Desarrollar innovación tecnológica, por medio del proceso de Enseñanza Basado en Evidencias Científicas.
• Entrenamiento para patologías inusuales en pacientes difíciles.
• Se puede errar.
• No expone al paciente a riesgos o complicaciones.
• Posibilidad de repetición.
• Permite el más eficiente método de aprendizaje.
• Enables the most efficient learning method.
A través de la simulación práctica, y del desarrollo de habilidades de los profesionales de salud, el ISG contribuye con la formación de profesionales, y consecuentemente, con la mejor asistencia al paciente gravemente enfermo.
Objetivos del Laboratorio de Simulación en Medicina y Salud:
Las nuevas necesidades de aprendizaje y de investigación con el advenimiento de la simulación.
LABORATÓRIO DE ENTRENAMIENTO Y SIMULACIÓN EN SALUDLABORATÓRIO DE ENTRENAMIENTO Y SIMULACIÓN EN SALUD
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LABORATÓRIO DE ENTRENAMIENTO Y SIMULACIÓN EN SALUDLABORATÓRIO DE ENTRENAMIENTO Y SIMULACIÓN EN SALUD
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El ISG entiende como necesidad imperativa la investigación, como acción de análisis crítico de la información para generación de conocimiento. En este contexto, tiene compromiso con la innovación tecnológica, por medio del proceso de Enseñanza Basado en Evidencias Científicas.
Un factor relevante y diferencial en este proceso de innovación es la vasta experiencia del cuerpo docente, de los colaboradores, y del consejo científico en el sector, que cuenta con la presencia de 3 Docentes Libres, 1 Pos Doctorado, 25 Doctores, 12 Magísteres y decenas de especialistas con gran experiencia en Medicina Crítica. Esos profesionales están presentes en la gran mayoría de las UCI y Emergencias del Estado, permitiendo el acceso y evaluación de muestras significativas de pacientes, que son necesarios para ensayos clínicos randomizados, que necesitan muestras significativas.
El campo de simulación del ISG dispone de especialistas e investigadores pioneros en este sector en el país, y con el equipo más calificado del estado y del norte-noroeste de Brasil. Además de eso, cuenta con relacionamiento y conectividad con las más renombradas instituciones de investigación aplicada y de simulación, como ser el InCor-HC/USP, Instituto Dante Pazzannese de Cardiología y de la Facultad Anhembi-Morumbi.
• Reanimación Cardiorrespiratoria Cerebral.
• Desfibrilación Externa Automática.
• Atención Pre Hospitalaria.
• Emergencias Clínicas.
• Atención de Trauma.
• Atención de Catástrofes.
• Atención de Accidente Vascular Cerebral.
• Vías aéreas difíciles.
• Emergencias Cardiológicas.
• Ciencias de la Simulación, en cuanto a:
- Investigación de método de enseñanza.
- Investigación de programa de enseñanza.
- Investigación de implementación de educación.
- Investigación sobre el impacto de la enseñanza.
- Investigación sobre el impacto del sistema de regulación.
- Investigación sobre el impacto de la enseñanza en la
movilidad y la sobrevivencia.
El ISG establece innovación de procesos y servicios en las siguientes liñas de investigación:
INVESTIGACIÓNCLÍNICA APLICADA
INVESTIGACIÓN CLÍNICA APLICADA
El ISG, contando con la vasta experiencia de su superintendente técnico-científico, participando de la introducción de diversos cursos teórico-prácticos, como el “hands on”, de reconocimiento internacional y en Brasil, fue ganando conocimiento y experiencia en la formación de profesionales orientados, principalmente, para el área de alta complejidad, como primeros auxilios, urgencia y emergencia, terapia intensiva, humanización y gestión, entre otros.
El ISG ofrece, además de los cursos, otras formas de actualización, como simposios, seminarios, encuentros y congresos, y disponibiliza todos los recursos necesarios para la realización de los mismos. Esos recursos envuelven equipamentos específicos:
•Maniquíes de formación y simuladores.
•Materiales médicos y hospitalarios.
•Recursos audiovisuales.
•Pruebas de pre y pos formación.
•Evaluación continua e individualizada.
•Convenios con centros formadores nacionales
e internacionales.
•Organización de actividades en local determinado.
•Certificado de participación y aprobación.
•Protocolos internacionalmente consagrados y reconocidos.
•Instructores, doctores, magísteres y especialistas.
Para la formación de los profesionales en el área de salud, el ISG posee especialistas con habilidades técnicas para identificar las necesidades del solicitante, y con eso poder desenvolver aptitudes específicas y personalizadas. Hoy existen más de 5000 profesionales formados y entrenados por el ISG en las más diversas áreas de la salud. Además de los cursos preestablecidos, el ISG realiza el diagnóstico “in loco” de las necesidades específicas de cada institución o comunidad, preparando el curso de acuerdo con lo que es preciso y en función del presupuesto.
CURSOS TEÓRICO-PRÁTICOS:
“HANDS ON”
CURSOS TEÓRICO-PRÁTICOS:
“HANDS ON”
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Objetivo del curso:Promover el conocimiento de cómo abordar a la víctima de una Parada Cardiorrespiratoria, a través de maniobras de resucitación (Soporte Básico de Vida) y Desfibrilación Externa Automática.
Objetivo del curso:Ofrecer formación intensiva para profesionales que actuan o tienen aptitud para actuar en el área de enfermería intensiva, abordando temas vistos con mayor frecuencia dentro de las unidades de cuidados intensivos, corroborado por estaciones prácticas, pudiendo asociar así teoría con práctica.
Objetivo:Promover el conocimiento de conceptos relacionados a la humanización en la salud, como así también aspectos estresantes y posibilidades de intervención en el ambiente y con el equipo. Estimular la reflexión sobre los cuidados al paciente crítico y sus familiares, buscando la mejoría en la calidad de la asistencia prestada y en el ambiente de trabajo.
REANIMESoporte Básico de Vida y Desfibrilación externa automática.
FBEIFundamentos Básicos de Enfermería Intensiva
HUMANIZACIÓN
Objetivos del curso:Demonstrar y entrenar habilidades para el atendimiento, en las situaciones más frecuentes en la Medicina Intensiva para adultos, a través de exposiciones teóricas y simulaciones de situaciones prácticas.
Objetivo:Demonstrar y entrenar habilidades para el atendimiento ante las principales emergencias cardiovasculares, destacándose: Parada Cardiorespiratoria, Accidente Vascular Cerebral, Síndrome Coronaria Aguda y Arritmias graves.
Objetivo:Abordar el PHTLS y los aspectos relevantes de la prevención y de la biomecánica del trauma, además de la anatomía, fisiología, fisiopatología de los diversos órganos y sistemas involucrados en las lesiones y beneficiar aquellas que prestan atendimiento pre hospitalario al traumatizado, sean médicos, enfermeros, auxiliares, técnicos de enfermería, bomberos y profesionales del deporte (como profesores de educación física y personas ligadas a los deportes radicales).
Objetivo:Capacitar al alumno en la programación inicial y ajustes ventilatorios en los principales modos básicos de ventilación, en las principales síndromes de insuficiencia respiratoria, enfermedades pulmonares obstructivas, incluyendo el manejo básico de ventilación no invasiva, y nociones de desmame ventilatorio simple. Transmitir los fundamentos básicos de los tópicos más importantes de la ventilación mecánica para quienes no sean especialistas en el asunto, o quieran perfeccionar sus conocimientos.
FCCSFundamental Critical Care Support
ACLSAdvanced Cardiologic Life Support
PHTLSPre Hospital TraumaLife Support
FBVMFundamentos en Ventilación Mecánica
• Activos de terceros en virtud de nuestra gestión: 530 millones de dólares;
• Recursos humanos bajo nuestra gestión: 7.400 empleados;
• Camas bajo nuestra gestión: más de 1.200;
• Más de 185 mil hospitalizaciones;
• Más de 46 mil procedimientos quirúrgicos realizados;
• Más de 4,5 millones de procedimientos de diagnóstico que se realiza;
• Más de 269 mil visitas a la sala de emergencia.
• Actividades para la enseñanza:
- Más de 700 egresados de medicina, enfermería, fisioterapeutas, nutricionistas;
- Pon graduados: 437 expertos de sector de la salud multidisciplinario;
- Más de 3.900 manos en el entrenamiento a cabo.
INSTITUTO SOCRATES GUANAES EN NÚMEROS
www.isgsaude.org
/isgsaude
